Integracja do specjalizacji - Integrative Spezialisierung - PCC SE
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Wrzesień/September/2019 Biuletyn informacyjny GK PCC Rokita i spółek powiązanych Integracja do specjalizacji Integrative Integration Spezialisierung to specialisation Mit kompletter Full English deutscher Textfassung version inside
Kontakt z redakcją Redakcja: Skład i druk: Maciej Trubisz Agencja Reklamowa Hiram PCC CHEM NEWS tel. 71 794 2448, e-mail: biuletyn@pcc.eu www.hiram.pl ul. Sienkiewicza 4, 56-120 Brzeg Dolny Wydawcą jest PCC Rokita SA, ul. Henryka Sienkiewicza 4, 56-120 Brzeg Dolny, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej we Wrocławiu, IX Wydział Gospodarczy KRS, pod numerem KRS: 0000105885, NIP: 9170000015, REGON: 930613932, BDO 000052553, kapitał zakładowy 19 853 300,00 PLN, wpłacony w całości.
Spis treści/Table of Contents/Inhaltsverzeichnis Wrzesień/September/2019 8 10 Sukcesy/Successes/Erfolge 6 Diamenty Forbesa dla PCC Forbes Diamonds for PCC „Diamanten von Forbes“ für PCC 8 Wspólnie tworzymy polską gospodarkę We collectively form the Polish economy Gemeinsam formen wir die polnische Wirtschaft 10 Wpływamy na gospodarczy rozwój regionu We have impact on the economic development of the region Wir haben Einfluss auf die 12 Wirtschaftsentwicklung unserer Region Z życia spółek/From life of companies/ Aus den Konzerngesellschaften 12 Zwycięzcy Projektu Roku 2018 Winners of the Project of the Year 2018 Die Sieger des „Projekts des Jahres 2018“ 14 Integracja do specjalizacji Integration to specialisation Integrative Spezialisierung
Spis treści/Table of Contents/Inhaltsverzeichnis Wrzesień/ September/2019 18 Poznaliśmy zwycięzców programu „OPTIMA. Mój pomysł na…” We know the winners of the "OPTIMA. My idea for…” programme 18 Die Gewinner des Programms „OPTIMA. Meine Idee für...“ stehen fest 21 O ładzie i porządku na RTP-3 On order and harmony in RTP-3 Über "Ordnung und Sauberkeit" bei RTP-3 22 Wytrwałość w dążeniu do celu Perseverance in striving for a goal 22 Beharrlichkeit und Zielstrebigkeit 24 PCC Autochem ponownie inwestuje w myjnię PCC Autochem once again invests in their wash PCC Autochem investiert erneut in die Waschanlage 28 maga inn oficjalnie wystartowało w Ławicy maga inn has officially been launched in Ławica Offizieller Start für maga inn in Ławica 32 maga inn – tam, gdzie hotel nie może maga inn – when the going gets tough maga inn – dort, wo ein Hotel nicht möglich ist 40 36 Pojedziesz z nami do Kraju Kwitnącej Wiśni? Will you come with us to the Country of the blossoming cherry? Fahren Sie mit ins Land der Kirschblüte? Wydarzenia/Events/Ereignisse 40 Wakacje rozpoczęliśmy od Dnia Chemika 2019 We started this summer holiday season with Chemist's Day 2019 Start in die Ferien mit dem Tag des Chemiearbeiters 2019 44 Za nami Dzień Inwestora PCC SE Investors’ Day at PCC SE Investorentag der PCC SE 48 Bal Jubilata 2019 za nami! Jubilee Ball 2019 already behind us! Wir haben den Veteranenball 2019 gefeiert! 44
Spis treści/Table of Contents/Inhaltsverzeichnis Sprawy Personalne/Personal Matters/Personelles 50 Stypendyści 2019 roku Scholarship holders of 2019 Die Stipendiaten des Jahres 2019 53 Program stypendialny – czas na krótkie podsumowanie tegorocznej edycji! Scholarship Programme – it’s time for a short summary of this year's edition! 53 Das Stipendienprogramm – Zeit für ein kurzes Fazit des diesjährigen Durchgangs! 55 Od stypendium po specjalistę From scholarship holder to specialist Von der Stipendiatin zur Spezialistin Dla dociekliwych/For curious ones/Für Wissbegierige 58 Jak powstają kolory i dlaczego je widzimy? How are colours created and why do we see them? Wie entstehen Farben und wieso sehen wir sie? Po godzinach/After work/Nach Feierabend 64 Moja chwila – moje zdjęcie. Rozstrzygnięcie konkursu My moment – my photo. Results of the photo contest Mein Moment – mein Bild. Entscheidung im Fotowettbewerb 64 66 Konie – moja pasja i życie Horses – my passion and life Pferde – meine Leidenschaft und mein Leben 70 Łączy nas chemia There’s Chemistry Between Us Die Chemie hat uns zusammengebracht 75 Poznaj mój kraj – Indie 66 My country – India Lernen Sie mein Land kennen: Indien 84 Bezpieczeństwo pogodowe a zmiany klimatu Weather safety and climate change Wetterkapriolen und Klimawandel 90 Chemia połączyła nas do sportowej rywalizacji Chemistry United Die Chemie bringt uns beim Sport zusammen 93 Nasi pracownicy stawiają na dobrą formę! Our employees want to be fit! Unsere Mitarbeiter wollen gut in Form sein! 94 Pokaż ruch natury na zdjęciu! Show nature’s movement in your photos! Bannen Sie die Bewegung der Natur auf ein Foto! 94
Sukcesy/Successes/Erfolge PCC Chem News Diamenty PL Forbesa dla PCC Spółki PCC Rokita oraz PCC Exol kolejny raz zostały laureatami prestiżowego wyróżnienia Diamenty Forbesa. K ażdego roku w rankingu klasyfikowanych jest 1500– 2000 firm. Firmy te mają istotne znaczenie dla swoich regionów, a w wielu przypadkach – również dla rozwoju polskiej gospodarki. Firmy klasyfikowane są w trzech kategoriach – o przychodach rocznych powyżej 250 milionów złotych, o przychodach pomiędzy 50–250 milionów złotych oraz o przychodach 5–50 milionów złotych. Klasyfikacja sporządzona jest w oparciu o twarde dane – metodą szwajcarską, w której to analitycy Bisnode biorą pod uwagę zarówno wartość majątku firmy, jak i zyski z ostatnich lat. Diamenty Forbesa to z całą pewnością jedno z najważniejszych wyróżnień. Nasze spółki PCC Rokita oraz PCC Exol, znajdując się w tym rankingu, stają się jeszcze bardziej wiarygodnymi partnerami biznesowymi. Maciej Trubisz Redakcja 6
Wrzesień/September/2019 Sukcesy/Successes/Erfolge Forbes Diamonds ENG for PCC PCC Rokita and PCC Exol have once again won the prestigious Forbes Diamonds award. E very year, there are from 1,500 to 2,000 compa- nies featured in the ranking. These companies are of great importance to their regions, and in many cases –to the development of the Polish economy. The companies are classified into three categories – compa- nies with annual revenues of over PLN 250 million, ones with revenues of PLN 50-250 million, and the third category – companies with revenues of PLN 5-50 million. The ranking is based on hard data – prepared using the Swiss method, where Bisnode analysts take into account the value of company’s as- sets as well as its profits from recent years. Forbes Diamonds are certainly one of today’s most important awards, and thus, by being included in the ranking, PCC Roki- ta and PCC Exol have certainly become even more credible business partners. „Diamanten DE von Forbes“ für PCC PCC Rokita und PCC Exol haben erneut den prestigeträchtigen Preis „Diamanten von Forbes“ erhalten. J edes Jahr werden in das Ranking 1.500-2.000 Unter- nehmen aufgenommen. Diese Unternehmen sind wichtig für ihre Regionen und in vielen Fällen auch für die Entwicklung der polnischen Wirtschaft. Die Unternehmen werden in drei Kategorien eingestuft: Un- ternehmen mit einem Jahresumsatz von mehr als 250 Mio. PLN, mit einem Umsatz von 50-250 Mio. PLN und der drit- ten Kategorie Unternehmen mit einem Umsatz von 5-50 Mio. PLN. Das Ranking wird auf der Grundlage harter Fakten er- stellt – mit einer Methode aus der Schweiz, bei der die Ana- lysten von Bisnode sowohl den Wert der Aktiva als auch die Gewinne der letzten Jahre einfließen lassen. Die „Diamanten von Forbes“ gehören zweifellos zu den wich- tigsten Auszeichnungen. Die Aufnahme von PCC Rokita und PCC Exol in das Ranking ist ein weiterer Beweis für die Qua- lität unserer Konzerngesellschaften als Geschäftspartner. 7
Sukcesy/Successes/Erfolge PCC Chem News PCC Rokita znalazła się PL wśród laureatów nagrody XXI edycji rankingu „Lista 500” – listy czołowych polskich przedsiębiorstw. „Rzeczpospolita” wyróżniła Wspólnie najszybciej rozwijające się przedsiębiorstwa tworzymy polską w Polsce. Na liście znajduje się 500 firm, ale tylko 10 otrzymało wyróżnienia. gospodarkę PCC Rokita otrzymała wyróżnienie w kategorii INWESTYCJE. U roczyste wręczenie na- gród miało miejsce pod- czas organizowanego przez „Rzeczpospolitą” kongresu „XXX lat pol- skiej przedsiębiorczości” w siedzi- bie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Patronat honorowy nad wydarzeniem objęły Ministerstwo In- westycji i Rozwoju oraz Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii. Izabella Zalewska Doradca Zarządu ds. Komunikacji Społecznej PCC Rokita 8
Wrzesień/September/2019 Sukcesy/Successes/Erfolge We collectively form ENG the Polish economy PCC Rokita is one of the winners of the 21st edition of the "Lista 500" ranking – a list of leading Polish companies. T he "Rzeczpospolita" daily newspaper recognised the fastest growing com- panies in Poland. The list includes 500 companies, but only ten of them received awards. PCC Rokita won one in the INVESTMENTS category. The award ceremony took place during the "30 Years of Polish Entrepre- neurship" Congress organised by "Rzeczpospolita" at the Warsaw Stock Exchange. The event was held under the honorary patronage of the Ministry of Investment and Development and the Ministry of Entrepreneurship and Technology. Gemeinsam PCC Rokita gehört zu DE den Preisträgern der 21. Ausgabe der „Liste der formen wir 500” – des Rankings der führenden polnischen die polnische Unternehmen. Wirtschaft D ie Zeitung „Rzeczpospoli- ta“ hat die am schnellsten wachsenden Unternehmen Polens ausgezeichnet. Die Liste umfasst 500 Unter- nehmen, aber nur zehn von ihnen wur- den ausgezeichnet. PCC Rokita erhielt eine Auszeichnung in der Kategorie INVESTITIONEN. Die feierliche Preisverleihung fand während des von der „Rzeczpospolita“ organisierten Kongresses „30 Jahre Polnisches Unternehmertum“ am Sitz der Börse Warschau statt. Die Veran- staltung stand unter der der Schirm- herrschaft des Ministeriums für Inves- titionen und Entwicklung sowie des Ministeriums für Unternehmertum und Technologie. 9
Sukcesy/Successes/Erfolge PCC Chem News Wpływamy PL na gospodarczy rozwój regionu J edynki Gazety Wybor- którą zorganizowano we Wrocławskim czej” trafiły do najlepszych Parku Technologicznym. Uczestnicy firm na Dolnym Śląsku. Re- konferencji dyskutowali, jak dolnoślą- PCC Rokita dakcja wyłoniła 30 firm, które w ostatnim 30-leciu w istotny skie firmy zaczynały swoją działalność, w jakim miejscu są teraz i czemu za- znalazła się w gronie sposób wpłynęły na rozwój naszego re- wdzięczają sukces. laureatów nagród gionu oraz stanowią przykład sukcesu gospodarczego. „Gazety Wyborczej”, Izabella Zalewska otrzymując tytuł Uroczyste wręczenie nagród miało miej- Doradca Z arządu sce podczas konferencji „30-lecie prze- ds. komunikacji społecznej „Firma 30-lecia”. mian gospodarczych Dolnego Śląska”, PCC Rokita 10
Wrzesień/September/2019 Sukcesy/Successes/Erfolge We have impact ENG on the economic development of the region PCC Rokita has earned a place among the winners of Gazeta Wyborcza news service’s awards, receiving the title of a 30th Anniversary Company. T he Jedynki Gazety Wyborczej awards went to the best companies of Lower Silesia. The editors selected 30 companies that have significantly influ- enced the development of our region over the past 30 years and are examples of economic success. The award ceremony took place during the "30th Anniversary of Economic Changes in Lower Silesia" conference held in the Wrocław Technology Park. Conference participants discussed how the Lower Silesian companies started their operations, where they are now and to what they owe their success. Wir haben DE Einfluss auf die Wirtschaftsentwick- lung unserer Region D PCC Rokita ist von der er Preis „Titelheld der Gazeta Wyborcza“ ging an die besten Unternehmen Niederschlesi- Zeitung Gazeta Wyborcza ens. Die Redaktion wählte 30 Firmen aus, die in als eines der besten den letzten drei Jahrzehnten die Entwicklung un- Unternehmen der letzten serer Region maßgeblich beeinflusst haben und ein Beispiel für wirtschaftlichen Erfolg sind. 30 Jahre ausgezeichnet worden. Die feierliche Preisverleihung fand im Rahmen der Konfe- renz „30 Jahre wirtschaftliche Transformation Niederschlesi- ens“ im Technologiepark Wrocław statt. Die Vorträge auf der Konferenz gingen darauf ein, wie Firmen aus Niederschlesien ihr Geschäft aufgebaut haben, wo sie heute stehen und welche Faktoren entscheidend für ihren Erfolg sind. 11
Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften PCC Chem News Zwycięzcy PL Projektu Roku 2018 Kolejna edycja skierowanego do naszych pracowników konkursu Projekt Roku za nami. Konkurs ma na celu nagrodzenie najbardziej innowacyjnych projektów badawczych i rozwojowych w Grupie PCC, które przynoszą nam wymierne korzyści. G łówna nagroda trafiła do rąk zespołu z Kompleksu Polioli za projekt „Opraco- wanie technologii produk- cji Rokopolu LDB 18000D diolu o ekstremalnie wysokiej masie czą- steczkowej powstałego z użyciem katali- zatora DMC”. Drugie miejsce wywalczył zespół PCC Exol za projekt „Grupa produktowa – anionowe surfaktanty przeciwzatarcio- we”. Na trzecim stopniu podium znalazł się zespół z Kompleksu Chemii Fosforu za projekt pod tytułem „RODYS LP – nowe aplikacje, wiele możliwości pro- duktów na bazie NSF”. W przyszłym roku gala jubileuszowa. Już dzisiaj życzymy wszystkim zespołom powodzenia i pomyślności na jubileuszo- wej, X edycji konkursu! Maciej Trubisz Redakcja 12
Wrzesień/September/2019 Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften Winners of the Project ENG of the Year 2018 Yet another edition of the "Project of the Year" contest addressed to our employees is already behind us. The I miejsce/1st place/1. Platz contest aims to award the most innovative research and Henryk Wojdyła development projects in the PCC Group that bring us Tomasz Halamus Michał Kacperski measurable benefits. T Ewa Andrzejewska Mirosław Płocieniak he main prize went to the team from the Polyols Complex for their "De- Jarosław Strzelczyk velopment of Production Technology for Rokopol LDB 18000D Diol with Extremely High Molecular Weight Resulting from the Use of DMC Michał Wawrowicz Catalyst." Justyna Oparska Anna Gawor Second place was won by the PCC Exol team for the project "Product Group – Katarzyna Banach Anionic Anti-Seizing Surfactants." And the third step of the podium was taken Maria Czerniewicz by the team from the Phosphorus Chemistry Complex for the project entitled "RODYS LP – New Applications, the Many Possibilities of NSF-Based Products." Next year, a jubilee gala. We would like to go ahead and already wish all the teams the best of luck at the 10th – jubilee – edition of the contest! II miejsce/2st place/2. Platz Renata Frąckowiak Die Sieger DE Monika Szymczyk Ziemowit Pokładek Aleksandra Wirkowska des „Projekts des Jahres 2018“ Patrycja Kopka Piotr Magryś Anna Drożdż Eine weitere Runde unseres Mitarbeiterwettbewerbs „Projekt Denise Cooper des Jahres“ liegt hinter uns. Ziel des Wettbewerbs ist es, die innovativsten Forschungs- und Entwicklungsprojekte bei der PCC-Gruppe auszuzeichnen, die uns messbare Vorteile bringen. D er Hauptpreis ging an das Team des Produktionsbereichs Polyole für das Projekt „Entwicklung der Produktionstechnologie für Rokopol LDB 18000D – ein unter Verwendung eines DMC-Katalysators gewon- nenes Diol mit extrem hohem Molekulargewicht“. III miejsce/3st place/3. Platz Kamil Cieślak Den zweiten Preis errang das Team von PCC Exol für das Projekt „Die Pro- Łukasz Górecki duktgruppe Anionische Tenside als Verschleißminderer“. Der dritte Platz ging an Marta Cal das Team des Produktionsbereichs Phosphorchemie für das Projekt „RODYS LP – neue Anwendungen und viele Möglichkeiten für Produkte auf der Basis von NSF“. Michał Zając Adrianna Demianiuk Im kommenden Jahr steht die Jubiläumsgala an. Schon heute möchten wir allen Grzegorz Żarczyński Teams viel Glück und Erfolg beim runden 10-jährigen Jubiläum des Wettbewerbs wünschen! 13
Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften PCC Chem News Integracja PL do specjalizacji 14
Wrzesień/September/2019 Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften S Za nami kolejny zjazd prawdzona w roku ubie- Rube’a Goldberga. Jest to konstrukcja, głym formuła sesji postero- w której cykl skomplikowanych czynno- pracowników działów wej i tym razem okazała się ści działających w oparciu o efekt do- badawczo-rozwojowych sukcesem. Na 40 plakatach mina oraz inne sposoby przenoszenia Grupy Kapitałowej PCC. pracownicy działów badaw- energii układu prowadzi do osiągnięcia czo-rozwojowych zaprezentowali wyniki zdefiniowanego celu. Kilkuosobowe Celami tegorocznego swoich prac. W ramach sesji posterowej zespoły tworzyły poszczególne moduły spotkania były: istniała również możliwość dyskusji maszyny połączone ze sobą w sposób prezentacja wyników i wymiany doświadczeń. liniowy. badań w różnych – Zjazdy działów badawczo-rozwojo- – W tej części postawiliśmy przede obszarach aplikacyjnych, wych to jedyna w roku okazja, kiedy wszystkim na integrację, współpracę zbierają się wszyscy pracownicy PCC i dążenie do osiągnięcia założonego re- wymiana doświadczeń związani z tym obszarem. Daje nam to zultatu. Z jednej strony zauważyliśmy oraz integracja szansę na nawiązanie współpracy mię- pozytywną rywalizację między zespoła- pracowników z Polski dzydziałowej, przedstawienie swoich mi, a z drugiej – cała praca nakierowana osiągnięć czy poznanie osobiście ludzi, była na realizację wspólnego celu. Taki i z Niemiec. z którymi na co dzień rozmawiamy jedy- sposób działania chcielibyśmy prze- nie przez telefon. W przypadku działal- nieść na grunt naszej organizacji, gdzie ności twórczej opartej na wiedzy szcze- pracownicy działów badawczo-rozwojo- gólnie istotna jest rozmowa, możliwość wych, podchodząc kreatywnie do pro- przedyskutowania swoich wątpliwości blemu, rozwiązują skomplikowane za- i podzielenia się doświadczeniami w tak dania, a wszystko to ukierunkowane jest szerokim gronie – powiedział po zakoń- na jeden wspólny rezultat o strategicz- czeniu spotkania dr Igor Korczagin, nym znaczeniu dla Grupy PCC – dodał Dyrektor ds. Badań i Rozwoju. dr Igor Korczagin. W drugiej części spotkania uczestnicy mieli do rozwiązania typowo inżynier- Maciej Trubisz skie zadanie w postaci budowy maszyny Redakcja 15
Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften PCC Chem News Integration to specialisation ENG T Yet another congress of he poster session formula in- task – construct the Rube Goldberg ma- troduced last year turned out chine. It is a structure in which a cycle employees of PCC Capital to be a success also this time. of complex actions based on the domino Group’s research and R&D employees presented effect and other ways of transferring en- development departments the results of their work on 40 ergy leads to the achievement of a de- posters. As part of the poster session, fined goal. Small teams were responsible is already behind us. participants had a chance to discuss var- for the creation of individual machine The goals of this year's ious matters and exchange experiences. modules connected together in a linear “The congress of research and develop- manner. meeting were: presentation ment departments is the only opportu- of research results in nity in the year for all PCC employees “In this part, we focused primarily on various application areas, involved in this kind of work to meet. integration, cooperation and striving to It gives us a chance to establish inter- achieve the assumed result. On the one exchange of experience departmental cooperation, present our hand, we observed positive competition and integration of achievements and meet in person the between the teams, and on the other, all employees from Poland people we talk to on the phone every work was targeted at achieving a com- day. In the case of creative tasks based mon goal. We would like to transfer this and Germany. on knowledge, of particular importance way of operation to our organisation, are discussions, the possibility to talk where R&D employees approach a given about your doubts or share experiences problem creatively and thus solve com- with such a large group of people,” said plicated tasks, all of which is focused on Dr Igor Korczagin, Research and Devel- achieving one common result of stra- opment Director, after the meeting. tegic importance for the PCC Group,” Director Igor Korczagin added. In the second part of the event, partici- pants had to solve a typical engineering 16
Wrzesień/September/2019 Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften Integrative Spezialisierung DE Die Mitarbeiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilungen der PCC-Gruppe haben sich auch in diesem Jahr wieder zu einer gemeinsamen Konferenz getroffen. Ziele des diesjährigen Treffens waren: die Präsentation der Forschungsergebnisse in verschiedenen Anwendungsbereichen, Erfahrungsaustausch und das gegenseitige Kennenlernen von Mitarbeitern aus Polen und Deutschland. D as Konzept der Posterses- Aktivitäten ist es besonders wichtig, „In diesem Teil stand der integrative sion, das sich schon im Gespräche zu führen, eigene Zweifel Aspekt im Vordergrund, die Zusam- letzten Jahr bewährt hatte, zu diskutieren oder Erfahrungen in ei- menarbeit und das Bemühen, das erwies sich auch auch dies- nem so breiten Kreis auszutauschen“, vorgegebene Ziel zu erreichen. Dabei mal als Erfolg. Auf 40 Pos- sagte Dr. Igor Korczagin, Direktor für konnten wir einerseits einen positiven tern präsentierten die Mitarbeiter der Forschung und Entwicklung, nach dem Wettbewerbsgeist zwischen den Teams F+E-Abteilungen die Ergebnisse ihrer Treffen. feststellen, andererseits aber war die Arbeit. Bei der Postersession bestand gesamte Arbeit darauf ausgerichtet, das auch die Möglichkeit, Erfahrungen zu Im zweiten Teil der Konferenz erhiel- gemeinsame Ziel zu erreichen. Diese diskutieren und auszutauschen. ten die Teilnehmer die Aufgabe, eine Art zu arbeiten möchten wir an die Ba- typische Ingenieursaufgabe zu lösen, sis unseres Unternehmens übertragen, „Die Konferenzen der Forschungs- und nämlich eine Rube-Goldberg-Maschine wo die Mitarbeiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilungen sind die ein- zu bauen. Das ist eine Konstruktion, Entwicklungsabteilungen mit kreati- zige Gelegenheit im Jahr, bei der alle bei der eine Abfolge komplizierter ven Problemlösungsansätzen komplexe PCC-Mitarbeiter aus diesem Bereich Vorgänge basierend auf dem Domino- Aufgaben lösen und alles auf ein ge- zusammenkommen. Das gibt uns die effekt und anderen Möglichkeiten der meinsames Ziel mit strategischer Be- Möglichkeit, abteilungsübergreifende Energieübertragung im System dazu deutung für die PCC-Gruppe gerichtet Kooperationen aufzubauen, unsere führt, dass ein zuvor definiertes Ziel ist“, so Igor Korczagin weiter. Leistungen zu präsentieren oder Kolle- erreicht wird. Die mehrköpfigen Teams gen persönlich zu treffen, mit denen wir entwickelten die einzelnen Module der normalerweise nur telefonisch Kontakt Maschine, die dann linear miteinander haben. Bei kreativen, wissensbasierten verbunden wurden. 17
Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften PCC Chem News Poznaliśmy PL zwycięzców programu „OPTIMA. Mój pomysł na…” W celu poprawy środowiska pracy poprzez wzrost bezpieczeństwa, lepszą organizację miejsca pracy, eliminację marnotrawstwa oraz wprowadzenie rozwiązań pozwalających na wykonywanie codziennych obowiązków w sposób bardziej efektywny w 2014 roku wdrożono do organizacji program OPTIMA. Od tego czasu znacznie poprawiła się ergonomia pracy, co ma znaczący wpływ na bezpieczeństwo naszych pracowników. W ramach programu funk- cjonują dwa podprogra- my – OPTIMA „Ład i porządek” oraz OPTI- MA „Mój pomysł na…”. Program OPTIMA „Mój pomysł na…” to inicjatywy pracownicze, które można zgłaszać w takich obszarach, jak: bezpie- czeństwo, ochrona środowiska, ergono- mia, jakość, wydajność, marnotrawstwo, komunikacja, efektywność energetyczna oraz optymalizacja procedur, co pozwa- la na aktywne kształtowanie naszego środowiska pracy. Raz do roku spośród wszystkich zreali- zowanych w programie pomysłów wy- bierane są te, które przynoszą organiza- cji największe korzyści. Pomysły te nie podlegają ocenie punktowej, są indywi- dualnie nagradzane przez Zarząd PCC Rokita. Zwycięzcom gratulujemy, a wszystkich pracowników naszej Grupy Kapitałowej zachęcamy do aktywnego uczestnicze- nia w programie OPTIMA „Mój pomysł na…”. Maciej Trubisz Redakcja 18
Wrzesień/September/2019 Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften W tym roku Zarząd PCC Rokita postanowił nagrodzić pomysły czterech pracowników: This year, the Management Board of PCC Rokita decided to reward the ideas of four employees: In diesem Jahr beschloss der Vor- stand von PCC Rokita, die Ideen von vier Mitarbeitern auszuzeichnen: 1. Piotr Piorunowski (PCC MCAA) „Zastosowanie przesiewacza katalizatora palladowego do rozdzielenia poszczególnych frakcji” We know the winners of the ENG “Application of Palladium Catalyst Screen to Separate Individual Fractions” "OPTIMA. My idea for…” „Einsatz eines Palladiumkatalysator- Siebs zur Trennung der einzelnen programme Fraktionen“ 2. Jacek Salamon In order to improve the work environment through i Bartosz Białkowski increased safety, better organisation of the workplace, (PCC Rokita) elimination of waste and introduction of solutions allowing „Optymalizacja układu pracy you to perform everyday duties in a more effective sieci elektroenergetycznej” manner, the OPTIMA programme was implemented in “Optimisation of the Power our organisation in 2014. Throughout this time, work Grid Operation System” ergonomics in many areas of the organisation has improved greatly, which has a significant impact on the „Optimierung der Funktionsweise des Stromnetzes“ safety of our employees. 3. Piotr Mielko U (PCC Rokita) nder this programme, we have two sub-programmes: "Order and Harmony" and “My idea for...," „Zastosowanie aeratora turbinowego do napowietrzania ścieków na stacji The “OPTIMA. My Idea for..." programme consists in employee uśredniania na Wydziale Produkcji initiatives that can be reported in areas such as: safety, environ- Fosforopochodnych (FTT-1)”. mental protection, ergonomics, quality, efficiency, waste elimination, com- munication, energy efficiency and optimisation of procedures, which allows “The Use of a Turbine Aerator for us to actively shape our work environment. Sewage Aeration at the Averaging Station at the Phosphorous Derivatives Once a year, we select – from among all the ideas implemented under the Production Department (FTT-1).” programme – those that are most beneficial to the organisation. These ideas are not subject to scoring but are an individual award granted by the Man- „Einsatz eines Turbinenbelüfters agement Board of PCC Rokita. zur Belüftung des Abwassers an der Homogenisierungsstation des Congratulations to the winners. We encourage all employees of our Capital Produktionsbereichs Phosphorderivate Group to actively participate in the "OPTIMA. My idea for..." programme. (FTT-1)“. 19
Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften PCC Chem News Die Gewinner des Programms „OPTIMA. DE Meine Idee für...“ stehen fest Zur Verbesserung unseres Arbeitsumfelds durch mehr Sicherheit, bessere Organisation des Arbeitsplatzes, die Beseitigung von Verschwendung und die Einführung von Lösungen für eine effizientere Arbeitsweise wurde 2014 in unserem Unternehmen das Programm OPTIMA eingeführt. Seither hat sich die Ergonomie an vielen Arbeitsplätzen deutlich verbessert, was sich sehr positiv auf die Sicherheit unserer Mitarbeiter auswirkt. D as Programm besteht aus zwei Teilen: „OPTIMA. Sauberkeit und Odnung“ und „OPTIMA. Meine Idee für...“. Bei „OPTIMA. Meine Idee für...“ können Mitarbeiter Initiativen in den Bereichen Sicherheit, Umweltschutz, Ergonomie, Qualität, Effizienz, Ver- schwendung, Kommunikation, Ener- gieeffizienz und Prozessoptimierung anmelden, um ihre Arbeitsplätze aktiv mitzugestalten. Einmal im Jahr werden aus allen im Rahmen des Programms realisierten Ideen diejenigen ausgewählt, die den größten Nutzen für das Unternehmen bringen. Dabei gibt es keine Bewer- tung der Ideen nach Punkten, sondern eine individuelle Auszeichnung durch den Vorstand von PCC Rokita. Herzlichen Glückwunsch an die Gewinner! Alle Mitarbeiter unserer Unternehmensgruppe können sich auch in Zukunft gern aktiv an dem Programm „OPTIMA. Meine Idee für...“ beteiligen. 20
Wrzesień/September/2019 Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften O ładzie i porządku na RTP-3 PL W październikowym wy- Kierownictwo Kompleksu Polioli oraz mnie bardzo miłe wyróżnienie, ale chciałbym daniu biuletynu PCC Dyrektor Biura Bezpieczeństwa i Pre- podkreślić, że wiele z proponowanych działań- Chem News z 2018 wencji zauważyli znaczną poprawę nie udałoby się zrealizować gdyby nie aktywny przytoczyliśmy przykła- w funkcjonowaniu tego wydziału. Posta- udział moich kolegów i koleżanek z pracy- im dy wzorcowych zacho- nowili wyróżnić Pana Piotra Różańskie- również należą się podziękowania za aktywne wań pracowników na wydziale RTP-3 go za nieustanną pracę nad realizacją działania w ramach programu OPTIMA. w ramach programu OPTIMA. Narzę- programu i podziękować za dążenie do dzie „ład i porządek” doskonale się tu osiągania zakładanych przez program Serdecznie gratulujemy aktywnej posta- sprawdziło, a uporządkowanie nie naj- OPTIMA celów. W trakcie spotkania wy i zaangażowania w realizacji progra- młodszego już wydziału- nie było wcale z Dyrektorem Kompleksu- Sergiuszem mu OPTIMA. zadaniem prostym. Małymi krokami Stefanowskim, Dyrektorem Produkcji- Maciej Trubisz wprowadzono usprawnienia, które za- Andrzejem Dąbrowskim oraz Dyrek- Redakcja uważalne są do dzisiaj, a które zdecydo- torem Bezpieczeństwa i Prewencji- Pio- wanie ułatwiają wykonywanie codzien- trem Grobelnym, Pan Piotr Różański nej pracy. powiedział: dziękuję za docenienie. To dla On order age in order still proved not an easy for the appreciation. It is an honour for me, ENG task. Step by step, certain improvements but I would like to emphasise that many of the have been introduced – improvements proposed activities would not have been pos- and harmony that are still noticeable today and which definitely make everyday work easier. sible had it not been for the active participa- tion of my colleagues – they too deserve thanks in RTP-3 The management of the Polyols Com- plex and the Head of the Safety and Pre- for their part in the actions taken under the OPTIMA programme,” said Mr Różański in a meeting with the Head of the Com- I n the October 2018 issue of the vention Office have noticed a significant plex – Sergiusz Stefanowski, Production PCC Chem News newsletter we improvement in the functioning of this Director – Andrzej Dąbrowski and the gave examples of model employee department. They decided to award Mr Head of the Safety and Prevention Of- behaviour in the RTP-3 depart- Piotr Różański with a distinction for his fice – Piotr Grobelny. ment within the framework of the continuous work on the implementation OPTIMA programme. While the 'order of the programme and thank him for Congratulations on the active attitude and harmony’ tool worked out perfectly striving to achieve the objectives set by and commitment in the implementation there, putting a department of a certain the OPTIMA programme. “Thank you of the OPTIMA programme. Über "Ordnung und Sauberkeit" bei RTP-3 DE I n der PCC Chem News-Ausgabe Die Leitung des Produktionsbereichs Piotr Grobelny, sagte Piotr Różański: vom Oktober 2018 berichteten wir Polyole und der Direktor des Büros für "Vielen Dank für die Anerkennung. Ich freue über Beispiele für vorbildliches Mi- Sicherheit und Prävention konnten eine mich sehr über diese Auszeichnung, aber ich tarbeiterverhalten in der Abteilung deutliche Verbesserung im Betrieb dies- möchte betonen, dass viele der vorgeschlagenen RTP-3 im Rahmen des OPTIMA- er Abteilung feststellen. Sie beschlossen Maßnahmen ohne die aktive Beteiligung Programms. Das Tool „Ordnung und daher, Herrn Piotr Różański für seine meiner Kolleginnen und Kollegen nicht umsetz- Sauberkeit“ hat sich hier hervorragend unermüdliche Arbeit auszuzeichnen bar gewesen wären. Auch ihnen gebührt daher bewährt, und die Umgestaltung der und ihm für seinen Einsatz zur Er- Dank für ihre aktive Mitarbeit am OPTIMA- nicht mehr ganz neuen Anlage war reichung der Ziele des OPTIMA-Pro- Programm." keine leichte Aufgabe. In kleinen Schrit- gramms zu danken. Bei dem Termin ten wurden Verbesserungen umgesetzt, mit dem Direktor des Produktionsbere- Herzlichen Glückwunsch und vielen die bis heute spürbar sind und die tägli- ichs, Sergiusz Stefanowski, Produktion- Dank für Ihren aktiven Einsatz und das che Arbeit deutlich erleichtern. sleiter Andrzej Dąbrowski und dem Engagement bei der Umsetzung des Direktor für Sicherheit und Prävention, OPTIMA-Programms! 21
Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften PCC Chem News Wytrwałość PL w dążeniu do celu M ałgorzata Kuta to niewąt- czonymi technologami i specjalistami. oczyszczania niektórych produktów. pliwie jedna z tych osób, To zgrany zespół ludzi, którzy mogą na To tylko kilka z bieżących zadań, na o których trudno powie- sobie wzajemnie polegać, uzupełniamy których mi bardzo zależy. Są to bardzo dzieć coś złego. Zawsze się. Pozostaje w zespole również Jerzy czasochłonne projekty, które wymagają uśmiechnięta i pogodna. Wacek, wieloletni dyrektor i główny ogromnego zaangażowania i pracy. Miłośnicza spędzania czasu wolnego na technolog w kompleksie Polioli. świeżym powietrzu – miłośniczka spły- W każdej pracy ważne są zadania, ich re- wów kajaków, na którym to tak napraw- A właśnie. Można śmiało alizacja, wyniki. Ale trzeba pamiętać, że dę z Gosią miałem okazję się zapoznać. powiedzieć, że osoba Jerzego w tym wszystkim zawsze są ludzie. Dla- Doskonale odnajduje się w gąszczu ruro- Wacka to historia Waszego tego chciałabym, aby wyznacznikiem ciągów na wydziale Kompleksu Polioli, wydziału. Czego nauczyłaś się mojej pracy była lepsza i bezpieczniejsza ale też niezwykle sprawnie przemieszcza od Pana Jerzego, od którego praca innych, co też nawiązuje do roz- się w gąszczu zarośniętych szlaków ka- przejmujesz obowiązki? poczętej w PCC kampanii „Bezpieczna jakowych i w przeprawach przez rzeki. praca – MÓJ wybór”. To jest dla mnie Jerzy Wacek to wspaniały człowiek i fan- ważne, to też definiuje mój kierunek Gosiu, serdecznie gratulujemy tastyczny szef. Od zawsze był moim, działań. awansu – objęcia stanowiska i pewnie nie tylko moim, mentorem. głównego technologa. Z jednej To nieoceniona skarbnica wiedzy i do- strony wielki sukces, z drugiej świadczenia. W sytuacjach trudnych Czego życzyć Ci z zawodowego strony ogromna odpowiedzialność. i stresowych zawsze zachowuje pewność, punktu widzenia? spokój i opanowanie. I w takich sytu- Tak, odpowiedzialność jest ogromna, acjach staram się postępować jak on. Chyba nie będę nazbyt oryginalna, jeśli dlatego też i decyzja o przyjęciu propo- To bardzo pomaga, zważywszy na to, że powiem, byś życzył mi powodzenia i wy- zycji objęcia tego stanowiska nie była jednak pod tym względem jesteśmy zu- trwałości. łatwa. Bardzo wymagająca instalacja pełnie różni ;) w Rokicie, pięć reaktorów, baza magazy- nowa tlenku etylenu, wdrażanie nowych Jakie wyzwania przed Tobą? Rozmawiał technologii i nowych produktów. Na- Maciej Trubisz prawdę dużo się dzieje. Myślę jednak, „Wyzwanie” to jedno z moich ulubio- Redakcja że przez tych 13 lat pracy technologa nych słów. W tej chwili uruchamiamy dużo się nauczyłam i jest to dobra baza instalację pilotażową, projektujemy in- do dalszego działania. Mam też to szczę- stalację do produkcji polioli technologią ście, że pracuję ze świetnymi i doświad- DMC, chcemy też modyfikować sposób 22
Wrzesień/September/2019 Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften Perseverance in striving for a goal ENG M ałgorzata Kuta is undoubt- years of working as a technologist, that What challenges are you expecting edly one of those people it is a good base for further action. I am soon? about whom it is hard to also lucky to be working with great and “Challenge” is one of my favourite words say anything bad. Always experienced people, starting from man- :) At the moment we are launching a pi- smiling and cheerful. agement, technologists, specialists and lot installation, designing a plant for A lover of spending free time outdoors – masters, to process operators. It is a well- the production of polyols using DMC a fan of kayaking trips, on one of which coordinated team of people who can rely technology, and we also want to modify I actually had the pleasure to meet her for on one another, who complement each the method of purifying some products. the first time. She knows her way around other. Also, Jerzy Wacek, a long-time di- These are just a few of the current tasks the thicket of pipelines in the Polyols rector and Chief Technologist at the Poly- that I care about very much. These are Complex, but she is equally efficient at ols Complex is still part of our team. all very time-consuming projects that getting across a thicket of overgrown kay- require tremendous commitment and ak trails or a river. Exactly. It is fair to say that Mr Jerzy plenty of work. Tasks – their implementa- Wacek is an important part of your de- tion, results, etc. – are important in every Congratulations on your promotion and partment’s history. What have you learnt job, including this one. But you have to becoming Chief Technologist. On the from the man you’re taking over from? remember that there are always people one hand, a great success, on the other Jerzy Wacek is a wonderful man and behind every task. That is why I would be – great responsibility. a fantastic boss. He has always been my happy if better and safer work of others, Yes, the responsibility is huge, which – and probably not only my – mentor. He were the determinant of my work. That’s made the decision to accept the position is an invaluable source of knowledge and what’s important to me, that’s what de- not an easy one. The most demanding experience. In difficult and stressful situ- cides my course of action. installation in Rokita, five reactors, ethyl- ations, he always maintains confidence, ene oxide storage base, implementation calmness and composure. I always try to What should I wish you in terms of pro- of new technologies and new products. act as he would in such situations. It helps fessional life? There is a lot going on. I think, how- a lot, considering that our personalities Not a very original answer, but wish me ever, I’ve learnt so much during my 13 are completely different in this respect ;) luck and perseverance. Beharrlichkeit und Zielstrebigkeit DE M ałgorzata Kuta ist zwei- gelernt habe und über gute Grundlagen Welche Herausforderungen stehen vor fellos einer dieser Men- für die weitere Arbeit verfüge. Aber ich dir? schen, über die man habe auch das Glück, mit hervorragen- Herausforderung ist eines meiner Lieb- schwer etwas Schlechtes den und erfahrenen Menschen zusam- lingswörter :) Derzeit nehmen wir die sagen kann. Immer hat menzuarbeiten, von der Chefetage über Pilotanlage in Betrieb, projektieren eine sie ein Lächeln im Gesicht, immer ist die Technologen und Spezialisten bis Anlage zur Herstellung von Polyolen sie heiter und gelassen. Sie liebt es, ihre hin zu den Meistern und Anlagenbedie- mit der DMC-Technologie und wollen Freizeit in der Natur zu verbringen, nern. Das ist ein eingespieltes Team, in die Reinigungsmethode für einige Pro- am liebsten auf Kajaktouren – und erst dem wir uns aufeinander verlassen kön- dukte modifizieren. Das sind einige ak- hier hatte ich die Gelegenheit, Gosia so nen und uns gegenseitig ergänzen. Auch tuelle Aufgaben, die mir sehr am Her- richtig kennenzulernen. Sie findet sich bleibt Jerzy Wacek, der langjährige Di- zen liegen. Es sind sehr zeitaufwändige im Dickicht der Rohrleitungen des Pro- rektor und Cheftechnologe des Produk- Projekte, die sehr viel Engagement und duktionsbereichs Polyole hervorragend tionsbereichs Polyole, weiter im Team. Arbeit erfordern. Wie bei jeder Arbeit zurecht, kommt aber auch im Dickicht sind auch hier die Aufgaben, ihre Um- verkrauteter Paddelrouten und Flüsse Stimmt. Man kann ohne Übertreibung setzung, Ergebnisse etc. wichtig. Aber prima voran. sagen, dass Jerzy Wacek und die Ge- man darf nicht vergessen, dass es da- schichte eurer Abteilung ein und das- bei immer auch um Menschen geht. Gosia, herzlichen Glückwunsch zur Be- selbe sind. Was hast du von Jerzy ge- Deshalb möchte ich mir zur Maxime förderung zur Cheftechnologin. Einer- lernt, dessen Stelle du übernimmst? machen, die Arbeit anderer besser und seits ein großer Erfolg, anderseits aber Jerzy Wacek ist ein toller Mensch und sicherer zu machen. Das ist mir wichtig, auch eine riesige Verantwortung! ein fantastischer Chef. Er war schon im- und das definiert auch die Ausrichtung Ja, die Verantwortung ist riesig, und mer mein Mentor, und sicher nicht nur meiner Arbeit. deshalb habe ich mir die Entscheidung meiner. Sein Wissen und seine Erfah- über den Vorschlag, diese Stelle anzu- rung sind eine Schatzkammer und nicht Was darf ich dir aus beruflicher Sicht nehmen, nicht leicht gemacht. Es ist die mit Gold aufzuwiegen. In schwierigen wünschen? anspruchsvollste Anlage bei ganz Ro- und stressigen Situationen bleibt er stets Ich bin wahrscheinlich nicht besonders kita mit fünf Reaktoren, dem Ethylen- sicher, ruhig und beherrscht. In solchen originell, wenn ich sage, dass du mir oxid-Speicher und immer neuen Techo- Situationen bemühe ich mich so zu han- Erfolg und Beharrlichkeit wünschen logien und Produkten. Da ist tatsächlich deln wie er. Das hilft sehr, wenn man be- darfst. einiges los. Ich glaube aber, dass ich in denkt, dass wir in dieser Hinsicht doch meinen 13 Jahren als Technologin viel komplett unterschiedlich ticken ;) 23
Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften PCC Chem News 24
Wrzesień/September/2019 Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften PCC Autochem ponownie PL inwestuje w myjnię W związku z rozwijającym się rynkiem transportu drogowego (w tym transportu chemikaliów) i rosnącym zapotrzebowaniem na usługi z nim związane w czerwcu tego roku rozpoczęto kolejne przedsięwzięcie w myjni autocystern Spółki PCC Autochem, polegające na przeprowadzeniu remontu budowlanego w jednej z części myjni (hala w tak zwanej starej myjni) oraz na doposażeniu instalacji myjącej. P rzypomnijmy, że w maju elektrycznej) oraz zmniejszenie ilości dwóch tank-kontenerów lub dwóch 2016 roku Spółka PCC Au- ścieków wytwarzanych w czasie my- autocystern (do pięciu komór). tochem zakończyła realiza- cia jednej cysterny czy jednego tank- cję inwestycji rozbudowy -kontenera. Nadrzędnym celem modernizacji myjni istniejącej od 2006 roku jest poprawa wydajności i przepustowo- myjni autocystern. W wyniku rozbu- Eksploatowana obecnie myjnia posiada: ści oraz maksymalne skrócenie czasu dowy powstała tak zwana nowa myjnia – dwa pełnowymiarowe stanowiska oczekiwania na usługę mycia autocyster- jako jeden z najnowocześniejszych tego przeznaczone do mycia autocystern ny lub tank-kontenera. typu obiektów w Polsce pod względem i tank-kontenerów (w sumie siedem zaawansowania technologicznego oraz głowic myjących); Po zakończeniu niniejszego przedsię- ochrony środowiska. – stanowiska przeznaczone do parowe- wzięcia myjnia autocystern Spółki PCC go lub elektrycznego podgrzewania Autochem posiadać będzie trzy pełno- • Myjnia PCC Autochem jako jedyna produktów w autocysternach i tank- wymiarowe stanowiska przeznaczone na Dolnym Śląsku posiada uprawnie- -kon-tenerach; do mycia autocystern i tank-kontenerów nia do wydawania zunifikowanego – stanowisko do mycia opakowań typu (dwa stanowiska wyposażone po pięć świa-dectwa czystości w postaci euro- DPPL (paletopojemników). głowic myjących, jedno stanowisko wy- pejskiego dokumentu mycia (ECD). posażone w trzy głowice myjące). Zwięk- • Myjnia PCC Autochem wykorzystuje Prowadzona modernizacja przebiegać szenie wydajności i przepustowości najwyższej klasy urządzenia myjące. będzie dwuetapowo i polegać będzie na: w myjni pozwoli na przyjęcie i obsługę Dostawcą urządzeń jest firma Kär- większej ilości cystern i tank-kontene- cher – lider w dziedzinie technologii Etap 1 (remont): rów, co bezpośrednio przełoży się na czyszczenia, który oferuje zarówno • przeprowadzeniu remontu elemen- skrócenie czasu oczekiwania na usługę wydajne, jak i energooszczędne roz- tów budowlanych hali „starej” myjni. mycia, podniesienie poziomu zadowole- wiązania o wysokim standardzie. nia klientów oraz zwiększenie możliwo- • Oprócz nowoczesnej infrastruktury Etap 2 (doposażenie): ści usługi mycia nietypowych cystern. i instalacji myjącej myjnię cystern • doposażeniu stanowiska mycia au- wyposażono z najwyższą dbałością tocystern i tank-kontenerów w hali Planowe zakończenie niniejszego przed- o bezpieczeństwo pracowników i in- „starej” myjni o jedną nową głowicę sięwzięcia: pierwszy kwartał 2020 roku. nych osób przebywających na jej tere- myjącą typowo do mycia tank-konte- nie. nerów (głowica o zwiększonym prze- Joanna Jeziorna • Myjnia PCC Autochem dba o mini- pływie wody), co umożliwi umycie Kierownik Działu malizację negatywnego wpływu na jednego tank-kontenera lub jednej Finansowo-Administracyjnego środowisko. Zastosowanie najwyższej autocysterny (do trzech komór); Łukasz Moroziuk klasy urządzeń myjących umożliwia • doposażeniu stanowiska mycia au- Kierownik Myjni zmniejszenie wpływu na środowisko tocystern i tank-kontenerów w hali (redukcja emisji ciepła, mniejsze zu- „nowej” myjni o pięć nowych gło- życie wody, pary wodnej i energii wic myjących, co umożliwi umycie 25
Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften PCC Chem News PCC I ENG t should be noted that in May 2016 - a stand for washing DPPL packaging PCC Autochem completed an ex- (the so-called pallet containers). pansion of the tank lorry wash ex- Autochem isting since 2006. As a result of the expansion, a so-called ‘new’ wash came to exist as one of the most mod- The modernisation will be carried out in two stages and will consist of: Stage 1 (renovation): once again ern – in terms of technological advance- • renovation of the building elements ment and environmental protection – fa- of the ‘old’ wash hall cilities of this type in Poland. Stage 2 (retrofitting): invests • retrofitting a tank lorry and tank- • The PCC Autochem tank lorry wash container washing station in the ‘old’ is the only wash in Lower Silesia wash hall with a new washing head in their wash that has the permit to issue a unified specifically for tank-container clean- cleanliness certificate in the form of ing (with increased water flow), which the European Cleaning Document will allow washing one tank-container (ECD). or tank lorry (up to 3 chambers) • The PCC Autochem wash uses top- • equipping the tank lorry and contain- class washing devices. The equip- er cleaning station in the ‘new’ wash In response to constant ment is supplied by Kärcher – a lead- hall with five new washing heads, growth of the road ing company in the field of cleaning which will allow cleaning two tank technology, which offers both effi- containers or two tank lorries (up to transportation market cient and energy-saving solutions of 5 chambers). (including chemicals a high standard. transportation) and the • In addition to modern infrastructure The primary goal of the modernisation and washing installations, the tank is to improve performance and through- increasing demand for lorry wash has also been equipped put and reduce the wait time for tank services related to it, a new with the utmost care for the safety of lorry or tank container cleaning services project was launched last its employees and other people pre- as much as possible. sent in the wash in mind. June in the tank lorry wash • The PCC Autochem wash makes After the completion of this project, of PCC Autochem, aimed sure to minimise the negative impact PCC Autochem’s tank lorry wash will of its operations on the environment. have three full-size stations for cleaning at carrying out construction The use of top-class washing devices tank lorries and containers (two stations renovation in one part of helps us to reduce the environmental with five washing heads and one stand the wash (the hall in the impact (reduction of heat emission, with three washing heads). lower water, steam and power con- so-called ‘old’ wash) and sumption) and decrease the amount Improvement of the efficiency and ca- retrofitting the washing of sewage generated while washing pacity of the wash will allow us to take system. one tank lorry/container. in and service more tank lorries and containers, which will directly translate Currently, the wash in use has: into a shorter wait for the washing ser- - two full-size stands for cleaning tank vice and thus into increased level of Cus- lorries and tank containers (a total of tomer satisfaction, greater number of seven washing heads), washing services performed and better - stations intended for steam or elec- possibilities for cleaning unusual tanks. tric heating of products in tank lor- ries and tank-containers, Planned completion of the project: 1st quarter of 2020. 26
Wrzesień/September/2019 Z życia spółek/From life of companies/Aus den Konzerngesellschaften PCC Autochem investiert erneut DE in die Waschanlage Angesichts des Wachstums am Straßengüterverkehrsmarkt (darunter beim Transport von Chemikalien) und der damit verbundenen wachsenden Nachfrage nach Dienstleistungen wurde im Juni dieses Jahres ein weiteres Investitionsvorhaben in der Tankwagen-Waschanlage von PCC Autochem gestartet. Dabei erfolgt eine bauliche Instandsetzung eines Teils der Waschanlage (der sog. „alten Waschhalle“), und die Waschanlage wird mit weiterer Technik ausgestattet. Z ur Erinnerung: Erst im Mai und die Abwassermengen pro Tank- Das übergeordnete Ziel bei der Mo- 2016 hatte PCC Autochem wagen- bzw. Tankcontainerwäsche dernisierung der Waschanlage besteht ein Investitionsprojekt abge- reduziert werden. darin, ihre Effizienz und Kapazität zu schlossen, bei dem die seit verbessern und die Wartezeit für die 2006 bestehende Tankwagen- Die derzeit in Betrieb befindliche Reinigung von Tankwagen bzw. Tank- Waschanlage erweitert wurde. Im Zuge Waschanlage bietet: containern auf ein Minimum zu verkür- der Erweiterung entstand die sog. „neue - zwei vollwertige Waschplätze zur Rei- zen. Waschhalle“ als eine hinsichtlich der nigung von Tankwagen und Tank- technischen Ausstattung und des Um- containern (insgesamt sieben Wasch- Nach Abschluss des aktuellen Projekts weltschutzes modernsten Anlagen die- köpfe) wird die Tankwagen-Waschanlage von ser Art in Polen. - Vorheizanlagen zur Erwärmung der PCC Autochem über drei vollwerti- Produkte in Tankwagen und Tank- ge Waschplätze für die Reinigung von • Die Waschanlage von PCC Auto- containern mittels Dampf oder elek- Tankwagen und Tankcontainern verfü- chem ist die einzige in Niederschle- trischer Energie, gen (zwei Stationen mit je 5 Waschköp- sien, die berechtigt ist, ein einheitli- - einen Waschstand zur Reinigung von fen und eine Station mit drei Waschköp- ches Reinigungszertifikat in Form DPPL-Verpackungen (sog. Paletten- fen). des Europäischen Reinigungsdoku- behältern) ments (ECD)auszustellen. Die Erhöhung der Effizienz und der • In der Waschanlage von PCC Auto- Die Modernisierung erfolgt in zwei Pha- Kapazität der Waschanlage wird die An- chem ist Waschtechnik der Spitzen- sen, die Folgendes beinhalten: nahme und Abwicklung einer größeren klasse im Einsatz. Anlagenlieferant ist Phase 1 (Instandsetzung): Zahl von Waschaufträgen für Tankwa- Kärcher, ein führender Anbieter von • bauliche Instandsetzung von Teilen gen und Tankcontainer ermöglichen. Reinigungstechnik, der sowohl effizi- der „alten“ Waschanlage Das sorgt für kürzere Wartezeiten und ente als auch Energie sparende Syste- Phase 2 (Ausstattung mit neuer zufriedenere Kunden und gibt uns die me mit hohem Standard anbietet. Technik): Möglichkeit, neue Waschdienstleistun- • Neben moderner Waschtechnik • Ausstattung des Tankwagen- und gen anzubieten, darunter auch für Tank- wurde bei der Ausstattung der Tankcontainer-Waschstands in der wagen mit Sonderbauarten. Tankwagen-Waschanlage auch sehr „alten“ Waschhalle mit einem neuen gewissenhaft auf die Sicherheit der Waschkopf speziell für die Reinigung Mitarbeiter und anderer Personen von Tankcontainern (Waschkopf mit geachtet, die sich in der Waschanlage erhöhtem Wasserdurchfluss), mit aufhalten. dem die Reinigung eines Tankcontai- • Ein wichtiges Anliegen der Wasch- ners oder eines Tankwagens (mit bis anlage von PCC Autochem ist die zu drei Kammern) möglich ist Minimierung der negativen Auswir- • Ausstattung des Tankwagen- und kungen auf die Umwelt. Durch den Tankcontainer-Waschstands der Einsatz hochwertigster Waschtechnik „neuen“ Waschhalle mit fünf neuen können die Auswirkungen auf die Waschköpfen, wodurch die Reini- Umwelt (durch geringere Wärmee- gung von zwei Tankcontainern oder missionen und einen geringeren Was- zwei Tankwagen (mit bis zu fünf ser-, Dampf- und Stromverbrauch) Kammern) möglich wird 27
Sie können auch lesen