Invesco Global Consumer Trends Fund Chancenreicher Freizeitwandel
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Invesco Global Consumer Trends Fund Chancenreicher Freizeitwandel Der Fonds hieß vor dem 6. Dezember 2018 Invesco Global Leisure Fund. Die Anlagestrategie und –ziele bleiben unverändert. Januar 2020 Dieses Marketingdokument richtet sich ausschließlich an professionelle Anleger in Deutschland, Österreich und qualifizierte Investoren in der Schweiz und nicht an Privatkunden. Eine Weitergabe an Dritte ist untersagt.
Bessere Work-Life-Balance und gestiegene Lebenserwartung bringen uns mehr Freizeit Entwicklung der Arbeitszeit (in Stunden pro Woche) Entwicklung der Lebenserwartung in Deutschland von 1950 bis 2060 (in Jahren, für Frauen) 88,8 80 87,7 85,5 82,7 66 79,0 48 73,4 45 43 42 40 38,5 68,5 19. Jh. 1885 1919 1959 1970 1972 1975 1985 1950 1970 1990 2010 2030p 2050p 2060p p=prognostiziert Quelle (links): APA, Profil 28/04 Quelle (rechts): Statista (13. Bevölkerungsvorausberechnung des Statistischen Bundesamtes), August 2019. Nur zur Illustration. 3
Das tägliche Leben in Beruf und Freizeit verändert sich Beispiele: Rund Mehr als Absatz von rund Bis 2022 wird der Der Umsatz im 645 Millionen 32 Millionen 68,6 Millionen Umsatz für das Connected Cars eSports- internationale Augmented Reality Internet der Dinge Markt wird auf Zuschauer Kreuzfahrt- Brillen in 20233 1 Billionen US- rund 27 weltweit bis Passagiere in Dollar betragen⁴ Milliarden Euro 20221 20202 geschätzt5 Künftige Trends vorhersehen und frühzeitig von sich verändernden Freizeit- und Konsumtrends profitieren! Prognose, Quelle 1: Newzoo. Februar 2019. Prognose, Quelle 2: Cruise Lines International Association (CLIA). Dezember 2019. Prognose, Quelle 3: Statista. März 2019. Prognose, Quelle 4: IDC. Januar 2019. Prognose, Quelle 5. Statista. März 2019. 4
Der Aktienmarkt hat sich verändert Die Gewinner der Veränderungen gestalten den Wandel Die wertvollsten US-Unternehmen Ende 2005* Die wertvollsten US-Unternehmen 2019* 1. General Electric Co 1. Apple Inc 2. Exxon Mobil Corp 2. Microsoft Corp 3. Citigroup Inc. 3. Amazon.com Inc. 4. Microsoft Corp 4. Facebook Inc. Class A 5. Procter & Gamble Corp 5. Berkshire Hathaway Inc. Class B 6. Bank of America Corp 6. Alphabet Inc A 7. Johnson & Johnson 7. Alphabet Inc C 8. AIG Inc. 8. JP Morgan Chase & Co. 9. Pfizer Inc. 9. Johnson & Johnson 10. Altria Group Inc. 10. Visa Inc A *Die 10 wertvollsten Unternehmen in den USA dargestellt durch die Top 10 des S&P 500. Quelle: Standard and Poor´s bzw. slickcharts.com, Stand links: 31. Dezember 2005, Stand rechts: 17. Januar 2020. Die Nennung von Einzeltiteln dient ausschließlich der Veranschaulichung und stellt keine Empfehlung zum Kauf, Halten oder Verkauf dar. Wir können nicht garantieren, dass Invesco zukünftig diese Einzeltitel innerhalb seiner Fonds halten wird. 5
Der Freizeit- & Konsumwandel nimmt verschiedene Formen an A Online-Handel B Online-Werbung Langfristige & C Videospiele zyklische Konsumentwicklungen D Musik-Streaming E eHealth F Tourismus Quelle: Invesco. Nur zur Illustration. 6
A Shoppen findet zunehmend online statt Online-Einzelhandel weltweit Umsatzprognose des Online-Einzelhandels in den USA 7.000 950 970 6.000 850 859 5.000 +14% p.a. Umsatz in Mrd. US-Dollar 750 759 4.000 650 669 3.000 550 587 2.000 515 450 1.000 450 0 350 2017 2018 2019p 2020p 2021p 2022p 2023p 2017 2018 2019p 2020p 2021p 2022p 2023p Umsatz in Milliarden US Dollar Quelle links: eMarketer, Stand der Daten: Juni 2019, Quelle rechts: e-Marketer. Stand der Daten: Juni 2019. p=prognostiziert. Prognosen basieren auf aktuellen Marktbedingungen und können sich jederzeit ändern. 7
A Woher kann das weitere Wachstum kommen? Beispiele: Neue Produktgruppen Neue Technologien ▪ Lebensmittel ▪ Checkout- ▪ Auto und Bezahlprozesse ▪ Möbel & ▪ Voice-Commerce Haushalt ▪ Online- Beratung Neue Märkte Neuer (=verbesserter) Service ▪ Regionen ▪ Individuelle Produktansprache ▪ Neue Zielgruppen ▪ Verkürzte Versandzeiten ▪ Geänderte Zielgruppen ▪ Erhöhte Transparenz Nur zur Illustration. Die in diesem Material dargestellten Prognosen und Marktaussichten sind subjektive Einschätzungen und Annahmen des Fondsmanagements oder deren Vertreter. Diese können sich jederzeit und ohne vorherige Ankündigung ändern. Es kann keine Zusicherung gegeben werden, dass die Prognosen wie vorhergesagt eintreten werden. 8
A Erfolgreiches Beispiel: Online-Händler Alibaba im chinesischen Markt Jährliche Umsatzerlöse der Alibaba Group 2010-2019 (in Mrd. US-Dollar) Alibaba 60 Marktführer: Größtes Einzelhandelsunternehmen der Welt 55 50 Umfassender Anbieter: U. a. Online- und Offline-Handel, Online- 40 Bezahlsysteme, Cloud Computing, digitale Medien, Entertainment 37 30 Innovationsträger: Zählt zu den Gestaltern der Zukunft des Einzelhandels 20 23 15 10 11 1 2 8 3 5 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019p 2018 wieder neuer Rekord beim Singles Day 38,4 Mrd. USD Umsatz1 Quelle: Statista, Stand: Mai 2019. Umsatz in Geschäftsjahren. *576 Millionen aktive Accounts bei Alibaba im Jahr 2018. p=prognostiziert. Prognosen basieren auf aktuellen Marktbedingungen und können sich jederzeit ändern. Quelle 1: zdnetde, Stand: 12. November 2019. Die Nennung von Einzeltiteln dient ausschließlich der Veranschaulichung und stellt keine Empfehlung zum Kauf, Halten oder Verkauf dar. Wir können nicht garantieren, dass Invesco zukünftig diese Einzeltitel innerhalb seiner Fonds halten wird. Die Wertentwicklung der Vergangenheit ist keine Garantie für künftige Entwicklungen. 9
B Die Entwicklung der mobilen Internetnutzung bietet erhebliches Potenzial PCs mit Breitbandanschluss in Haushalten vs. Smartphones/Person weltweit in % 80% 60% 40% 20% 0% 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018E 2019E 2020E 2021E % an weltweiten Haushalten mit Breitbandanschluss Smartphone Durchdringung Quelle: ITU, BofA-Schätzungen, Invesco-Schätzungen. Stand der Daten: 31. Dezember 2018 (seitdem keine neueren Daten verfügbar). Schätzungen und Prognosen basieren auf aktuellen Marktbedingungen und können sich jederzeit und ohne vorherige Ankündigung ändern. 10
B Das Internet verändert den Medienkonsum Tägliche Nutzungsdauer ausgewählter Medien in den USA (in Minuten) 200 Internet 180 TV 160 140 120 100 80 Radio 60 40 Print 20 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019E 2020E 2021E Internetkonsum überholt TV Quelle: eMarketer. Nur zur Illustration. Stand der Daten: Juni 2019. *Prognose. Die in diesem Material dargestellten Prognosen und Marktaussichten sind subjektive Einschätzungen und Annahmen des Fondsmanagements oder deren Vertreter. Diese können sich jederzeit und ohne vorherige Ankündigung ändern. 11
B Werbetreibende geben immer mehr Geld für Onlinewerbung aus Werbung in den USA: Anteile verschiedener Medien in den Jahren 1996-2020 70% 60% 61,0% 50% Anteil in % 40% 30% 26,0% 20% 10% 8,0% 5,0% 0% 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020E 2022E TV (traditionell) Print (traditionell) Internet & Digital Sonstige (traditionell) Quelle: Unternehmensberichte, Schätzungen und Analysen von Moffett Nathanson. Stand: 06.06.2019. Nur zur Illustration. Prognosen basieren auf aktuellen Marktgegebenheiten und können sich jederzeit ändern. 12
B Beispiel für Onlinewerbung – Google* Adwords Beispiel: Google Werbeanzeige Google Adwords Gezielte Ansprache: Nur Suchende bestimmter Stichwörter werden aktiv beworben Reichweiten Individualisierung: Werbung kann ggf. für bestimmte Regionen und/oder für ausgewählte Geräte freigeschaltet werden Für jedes Budget: Werbetreibende bestimmen im Vorfeld die Höhe des täglichen/monatlichen Werbebudgets Google Werbeumsätze (weltweit, in Mrd. USD) Geringer Aufwand: Keine Suchmaschinen-Optimierung notwendig 140 120 135 Service: Kostenlose Support-Hotline 116 sowie individuelle Verbesserungs- 100 vorschläge 80 95 79 Google verdient i.d.R. mit jedem 60 67 60 Klick auf Werbeanzeigen 40 51 44 20 37 6 28 0 2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Quelle (Beispiel): Google. Nur zur Illustration. Abrufdatum: August 2019. Quelle (Werbeumsätze): Statista, Stand: Februar 2020 (seitdem keine neuen Daten verfügbar). Quelle rechts: Invesco. *Die in diesem Material dargestellten Prognosen und Marktaussichten sind subjektive Einschätzungen und Annahmen des Fondsmanagements oder deren Vertreter. Diese können sich jederzeit und ohne vorherige Ankündigung ändern. Es kann keine Zusicherung gegeben werden, dass die Prognosen wie vorhergesagt eintreten werden. 13
C Neue Sportarten entstehen Beispiel: eSports „Der Begriff eSport (…) bezeichnet das wettbewerbsmäßige Spielen von Computer- oder Videospielen“ Quelle: Prof. Dr. Jörg Müller-Lietzkow, Institut für Medienwissenschaften, Universität Paderborn. Nur zur Illustration. 14
C Wachsende Bedeutung von eSports Nachrichten Kyle Giersdorf ist der erste Weltmeister des Online-Spiels Fortnite und erhielt ein Preisgeld in Höhe von 3 Millionen US-Dollar. 1 Quelle: Süddeutsche Zeitung. Stand: 22. Januar 2020. 2 Quelle: Forbes. Stand: 06. November 2019. 3 Quelle: gamepro.de. Stand: 22. Juli 2019. 4 Quelle: Süddeutsche Zeitung: 15. Januar 2020. 5 Quelle: esportbund.de: 20. Dezember 2019. 6 Quelle: dasinvestment.com. Stand: 15. August 2019. 15
C Weiterhin starkes Umsatzwachstum erwartet Zuschauerzahlen von eSports Weltweiter Umsatz im eSports Markt Einmaliger Zuschauer pro Jahr in Mio in Millionen US-Dollar 1790 700 1750 645 1500 600 1250 1096 1000 865 500 454 750 655 493 395 500 400 335 250 300 0 2017 2018 2019 2022p 2016 2017 2018 2019p 2022p Quelle: Activision, Newzoo. Stand der Daten: 12. Februar 2019 (seitdem keine neuen Daten verfügbar). P=prognostiziert. Die in diesem Material dargestellten Prognosen und Marktaussichten sind subjektive Einschätzungen und Annahmen des Fondsmanagements oder deren Vertreter. Diese können sich jederzeit und ohne vorherige Ankündigung ändern. Es kann keine Zusicherung gegeben werden, dass die Prognosen wie vorhergesagt eintreten werden. 16
D Die Musikindustrie wächst wieder – dank Streaming! Weltweiter Umsatz der Musikindustrie 1999-2018 (in Millennials bevorzugen es, Musik zu abonnieren Mrd. USD) Streaming-Umsätze und Y/Y-Wachstum 2012-2018 25,0 10000 9000 +33% 20,0 8000 15,0 7000 +43% In Millionen US-Dollar 6000 +62% 10,0 5000 4000 +53% 5,0 +27% 3000 +50% +56% 0,0 2000 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 1000 Physisch Digital (ohne Streaming) Streaming 0 Performance-Rechte Synchronisierung 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Quelle: ERA, IFPI. Nur zur Illustration. Stand der Daten: 01.04.2019. 17
E Neues Geschäftsfeld: “eHealth” Weltweiter Umsatz im “eHealth” Markt* 14,26 15,00 +28% p.a. 12,60 10,87 Umsatz in Mrd. US-Dollar 10,00 8,84 6,88 5,24 5,00 3,22 0,00 2014 2015 2016 2017 2018p 2019p 2020p p=prognostiziert Quelle: Statista, Digital Market Outlook, Mai 2018. *Beinhaltet die Marktsegmente „Diabetes“, „Bluthochdruck“ und „Herzinsuffizienz“. Diese Statistik bildet den Umsatz des weltweiten eHealth Markt in den Jahren 2014 bis 2017 sowie eine Prognose bis 2020 ab. Die in diesem Material dargestellten Prognosen und Marktaussichten sind subjektive Einschätzungen und Annahmen des Fondsmanagements oder deren Vertreter. Diese können sich jederzeit und ohne vorherige Ankündigung ändern. Es kann keine Zusicherung gegeben werden, dass die Prognosen wie vorhergesagt eintreten werden. 18
F Aus Reisen werden Erlebnisse Dynamisches Wachstum bei Kreuzfahrten Passagierzahlen weltweit Passagierzahlen in China (Anzahl in Millionen) (Anzahl in Millionen) 35 6 30 32 5 30,0 28,2 25 26,7 +15% p.a. 4 25,2 4 20 22,3 23,1 20,5 20,9 21,3 19,1 3 15 17,8 2 2 10 5 1 0 0 2016 2021p p=prognostiziert „Der Kreuzfahrt-Boom hält an“ China als größter Mitteldeutsche Zeitung vom 17.01.2020 Wachstumsmarkt Quelle Grafik links: Cruise Lines International Association (CLIA): „2020 Cruise Industries Outlook“, Dezember 2019. Passagierzahlen bei Ozean-Kreuzfahrten der CLIA-Mitglieder (ca. 95% des Marktes). Quelle Mitteldeutsche Zeitung, vom 17.01.2020. Prognosen basieren auf aktuellen Marktbedingungen und können sich jederzeit und ohne vorherige Ankündigung ändern. Die Nennung von Einzeltiteln dient ausschließlich der Veranschaulichung und stellt keine Empfehlung zum Kauf, Halten oder Verkauf dar. Wir können nicht garantieren, dass Invesco zukünftig diese Einzeltitel innerhalb seiner Fonds halten wird. 19
Invesco Global Consumer Trends Fund Der Fonds hieß vor dem 6. Dezember 2018 Invesco Global Leisure Fund. Die Anlagestrategie und –ziele bleiben unverändert.
“High-Conviction” Portfolio unter Berücksichtigung von Diversifikationseffekten Portfolio Konstruktion 1 Einzeltitelselektion 2 Diversifikation 3 Verkaufsdisziplin Portfolio Bewertung “High-Conviction” Limitiertes Einzeltitelrisiko Fokussiertes Alpha*: -2,58 Management Kapital auf High- Conviction Titel Beta*: 1,30 Kontrolliertes Risiko Marktrisiko ▪ 60-75 Einzeltitel ▪ Ist ein anderes ▪ Top 10 Positionen: Unternehmen 30-40% attraktiver im Portfolio Kontext? ▪ Aktives Management von Sektor- Gewichtungen ▪ Identifizierung und Messung von Risikoquellen Bottom-Up Selektion von Unternehmen mit großem Wachstumspotenzial und moderater Bewertung Quelle: Invesco. Stand der Daten: 31. Januar 2020. *Zeitraum 3 Jahre: 01.02.2017 bis 31.01.2020. 21
Die Positionen des Invesco Global Consumer Trends Fund spiegeln den Freizeitwandel wider Branche Gewichtung Top 10 Positionen Gewichtung (% des (% des Nettofondsvermögens) Nettofondsvermögens) Unterhaltung 26,6 Amazon 9,9 Einzelhandel: Internet & Alibaba 6,6 21,2 Direktmarketing Hotels, Restaurants & Freizeit Lowe‘s 6,2 13,0 Nintendo 3,8 Interaktive Medien und 10,3 Dienste CD Projekt 3,8 Einzelhandel: Spezial 7,6 (Facheinzelhandel) Norwegian Crise Line 3,3 Gebrauchsgüter 5,4 Activision Blizzard 3,1 Textilien, Bekleidung & 4,4 Luxusgüter Facebook 2,7 Autoteile 3,1 Electronic Arts 2,7 Sonstige 8,6 2,6 Netflix Kasse -0,3 Anteil der Top 10 Positionen 44,7 am Portfolio in % Quelle: Invesco, Stand: 31. Dezember 2019. Rundungsbedingte Abweichungen von 100% in den Summen möglich. Portfoliogewichtungen können sich jederzeit und ohne Vorankündigung ändern. Die Nennung von Einzeltiteln dient ausschließlich der Veranschaulichung und stellt keine Empfehlung zum Kauf, Halten oder Verkauf dar. Wir können nicht garantieren, dass Invesco zukünftig diese Einzeltitel innerhalb seiner Fonds halten wird. 22
2018 – ein schwieriges Jahr, aber wir haben an unseren Investment-Themen festgehalten Wertentwicklung 2018 Performance 2018: 120 a) Marktrotation von Wachstumstiteln zu defensiveren Unternehmen 110 b) China-Sorgen (Auswirkungen auf Alibaba & Momo) c) Unternehmens- spezifische 100 Entwicklungen bei Videospielherstellern -5,5% Wir sind weiterhin von 90 -11,1% unseren Investment- Themen überzeugt – -12,6% keine grundlegenden Änderungen im Portfolio 80 12/17 12/18 Portfolio-Ausrichtung Invesco Global Consumer Trnds A USD Acc MSCI World/Consumer Disc NR USD für langsames Wachstum über die GIFS Sector Eq Con Goods & Services nächsten 12-18 Monate Quelle: Morningstar, Stand: 31. Dezember 2018. A-Anteile, thes., in USD. Berechnet nach BVI-Methode, ohne Berücksichtigung des Ausgabeaufschlags, wenn nicht anders angegeben. Weitere Kosten wie z. B. Depotführungsgebühren und Transaktionskosten können den Ertrag zusätzlich mindern. Der Ausgabeaufschlag kann bis zu 5,26% des Nettoanlagebetrags ausmachen. Die Nennung von Einzeltiteln dient ausschließlich der Veranschaulichung und stellt keine Empfehlung zum Kauf, Halten oder Verkauf dar. Wir können nicht garantieren, dass Invesco zukünftig diese Einzeltitel innerhalb seiner Fonds halten wird. Frühere Wertentwicklungen, Simulationen oder Prognosen sind kein verlässlicher Indikator für die künftige Wertentwicklung. 23
2019 – erfolgreicher Rebound Attraktive Wertentwicklung im Vergleich zu relevanten Marktindizes Wertentwicklung über 5 Jahre Überrendite zum MSCI World 14,4% 175 66,4% 150 60,9% 52,0% Überrendite zur konsumorientierten 125 Benchmark 100 5,5% 75 09/14 09/15 09/16 09/17 09/18 09/19 Invesco Global Consumer Trends Fund A USD Acc MSCI World/Consumer Disc NR USD MSCI World NR USD Quelle: Morningstar, Stand: 31. Dezember 2019. A-Anteile, thes., in USD. Berechnet nach BVI-Methode, ohne Berücksichtigung des Ausgabeaufschlags, wenn nicht anders angegeben. Weitere Kosten wie z. B. Depotführungsgebühren und Transaktionskosten können den Ertrag zusätzlich mindern. Der Ausgabeaufschlag kann bis zu 5,26% des Nettoanlagebetrags ausmachen. Frühere Wertentwicklungen, Simulationen oder Prognosen sind kein verlässlicher Indikator für die künftige Wertentwicklung. 24
Mit unserer Aktienauswahl haben wir auch den Wettbewerb geschlagen Wertentwicklung über 5 Jahre 1. Dezil- 200 platzierung innerhalb der Morning- 180 star Peergroup* über 66,89% 5 Jahre 160 140 Überrendite zum Peergroup* 120 60,33% Durchschnitt von 100 5,5% 80 60 12/14 06/15 12/15 06/16 12/16 06/17 12/17 06/18 12/18 06/19 12/19 1. Quartil 2. Quartil 3. Quartil 4. Quartil Invesco Global Consumer Trends Fund A USD Acc Quelle: Morningstar, Stand: 31. Dezember 2019. A-Anteile, thes., in USD. Die indexierte Wertentwicklung entspricht der Wertentwicklung einer Investition von 100 in der Währung der Anteilsklasse. Berechnet nach BVI-Methode, ohne Berücksichtigung des Ausgabeaufschlags, wenn nicht anders angegeben. Weitere Kosten wie z. B. Depotführungsgebühren und Transaktionskosten können den Ertrag zusätzlich mindern. Der Ausgabeaufschlag kann bis zu 5,26% des Nettoanlagebetrags ausmachen. Frühere Wertentwicklungen, Simulationen oder Prognosen sind kein verlässlicher Indikator für die künftige Wertentwicklung. Hinweise auf Rankings, Ratings oder Auszeichnungen bieten keine Garantie für künftige Wertentwicklungen. *Peergroup (5–95%): GIFS Sector Equity Consumer Goods & Services 25
Mit unserem aktiven Management haben wir langfristig eine überzeugende Wertentwicklung erzielt 40% 34,3 35% 30% 25,5 25% 20% 15% 9,1 10% 5% 1,8 0% -5% -3,3 -10% -15% -11,1 12/14 - 12/15 - 12/16- 12/17 - 12/18 - 12/15 12/16 12/17 12/18 12/19 Invesco Global Consumer Trends Fund abzgl. Ausgabeaufschlag Invesco Global Consumer Trends Fund ohne Berücksichtigung des Ausgabeaufschlags Jährliche Wertentwicklung in % 2019 2018 2017 2016 2015 2014 Invesco Global Consumer Trends Fund, A-Anteile, thesaurierend 25,51 -11,12 34,28 9,09 1,83 7,63 Quelle: Morningstar, Stand: 31. Dezember 2019. A-Anteile, thes., in USD. Berechnet nach BVI-Methode, ohne Berücksichtigung des Ausgabeaufschlags, wenn nicht anders angegeben. Weitere Kosten wie z. B. Depotführungsgebühren und Transaktionskosten können den Ertrag zusätzlich mindern. Der Ausgabeaufschlag kann bis zu 5,26 % des Nettoanlagebetrags ausmachen. Zum Zeitpunkt des Erwerbs fällt ein Ausgabeaufschlag von 5,26% vom Nettoanlagebetrag an, welcher sich negativ auf die Wertentwicklung auswirkt. Das entspricht 5,00% des Bruttoanlagebetrages. Frühere Wertentwicklungen, Simulationen oder Prognosen sind kein verlässlicher Indikator für die künftige Wertentwicklung. 26
Fondsprofil Portfolio Manager ISIN: LU0052864419 USD thesaurierend WKN: 974035 Ido Cohen ISIN: LU1504056026 A-Anteils- EUR ▪ Lead Portfolio Manager klassen jährlich ausschüttend WKN: A2ATW6 ▪ 20 Jahre Investmenterfahrung ▪ Bei Invesco seit 2010 ISIN: LU1590492135 EUR-hgd. ▪ Ausbildung: University of thesaurierend Pennsylvania (B.S.) WKN: A2DP03 Rechtlicher Status Luxemburg SICAV mit UCITS Status Laufende Kosten Juan Hartsfield, CFA 1,87% (A-Anteile) 1 Verwaltungsgebühr ▪ Co-Portfolio Manager 1,50% p.a. ▪ In der Branche seit 2000 Ausgabeaufschlag 5,00% des Bruttoanlagebetrags ▪ Bei Invesco seit 2004 ▪ Ausbildung: University of MSCI World Consumer Discretionary Texas (B.S.), University of Referenzindex Index-ND Michigan (M.B.A.) Morningstar RatingTM ★★★★★ Quelle: Invesco, Stand: 31. Januar 2020. Bitte beachten Sie auch die zusätzlichen Hinweise auf der letzten Seite dieser Präsentation. 1 Die an dieser Stelle ausgewiesenen laufenden Kosten beruhen auf den Stand 31. August 2019. Dieser Wert kann von Jahr zu Jahr schwanken. Er beinhaltet keine Portfoliotransaktionskosten, mit der Ausnahme etwaiger Ausgabeaufschläge oder Rücknahmeabschläge, die der Fonds beim Kauf oder Verkauf von Anteilen eines anderen Fonds zahlen muss. 27
Invesco Global Consumer Trends Fund Chancen und Risiken Chancen Risiken Der Wert von Anteilen und die Erträge hieraus Ertragschancen des Freizeitwandels ausschöpfen: können sowohl steigen als auch fallen (dies kann Der Fonds bietet die Chance auf Erträge durch teilweise auf Wechselkursänderungen Investition in Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell zurückzuführen sein), und es ist möglich, dass darauf ausrichten, von den langfristigen Investoren bei der Rückgabe ihrer Anteile weniger Entwicklungen des Freizeit- und Konsumverhaltens als den ursprünglich angelegten Betrag zu profitieren. zurückerhalten. Flexibel an Veränderungen anpassen: Da dieser Fonds in einem bestimmten Sektor anlegt, Der flexible Ansatz des Fonds ermöglicht Anlegern, sollten Sie darauf vorbereitet sein, stärkere frühzeitig von sich verändernden Freizeit- und Schwankungen des Fondswerts hinzunehmen, als Konsumtrends zu profitieren – die Fondsmanager dies bei einem Fonds mit einem breiter gefassten beobachten Entwicklungen und Trends genau und Anlagemandat der Fall ist. können rechtzeitig investieren. Hierbei handelt es sich um wesentliche Risiken des Fonds. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte den fonds- sowie anteilsklassenspezifischen Attraktive Beimischung: Der Fonds kann Anlegern wesentlichen Anlegerinformationen. Die als Beimischung in einem ausgewogenen Portfolio vollständigen Risiken enthält der Verkaufsprospekt. zusätzlich attraktive Erträge liefern. Anleger, die mit diesen Risiken oder ihren Folgen nicht vertraut sind, sollten sich von ihrem Finanzberater beraten lassen. Es kann nicht garantiert werden, dass die oben genannten Ziele erreicht werden. 28
Wichtige Information Dieses Marketingdokument richtet sich ausschließlich an professionelle Anleger in Deutschland, Österreich und qualifizierte Anleger in der Schweiz und nicht an Privatkunden. Eine Weitergabe an Dritte ist untersagt. Stand der Daten: 31. Dezember 2019, sofern nicht anders angegeben. Dieses Marketingdokument stellt keine Empfehlung dar, in eine bestimmte Anlageklasse, Finanzinstrument oder Strategie, zu investieren. Das Dokument unterliegt nicht den regulatorischen Anforderungen, welche die Unvoreingenommenheit von Anlageempfehlungen/Anlagestrategieempfehlungen sowie das Verbot des Handels vor der Veröffentlichung der Anlageempfehlung/Anlagestrategieempfehlung vorschreiben. Diese Information dient ausschließlich der Veranschaulichung und ist keine Empfehlung zum Kauf, Halten oder Verkauf von Finanzinstrumenten. Die Wertentwicklung der Vergangenheit ist keine Garantie für künftige Entwicklungen. Hinweise auf Rankings, Ratings oder Auszeichnungen bieten keine Garantie für künftige Wertentwicklungen. Die in diesem Material dargestellten Prognosen und Marktaussichten sind subjektive Einschätzungen und Annahmen des Fondsmanagements oder deren Vertreter. Diese können sich jederzeit und ohne vorherige Ankündigung ändern. Es kann keine Zusicherung gegeben werden, dass die Prognosen wie vorhergesagt eintreten werden. Bitte beachten Sie, dass die Anteilklassen u.a. hinsichtlich Gebühren und Mindestanlagebetrag unterschiedlich ausgestaltet sein können. Weitere Informationen zu dem jeweiligen Fonds entnehmen Sie bitte den fonds- und anteilklassenspezifischen wesentlichen Anlegerinformationen („KIID“), dem aktuellen Verkaufsprospekt, Satzung sowie den aktuellen Jahres- und Halbjahresberichten . Eine Anlageentscheidung muss auf den jeweils gültigen Verkaufsunterlagen basieren. Diese sind bei den Herausgebern dieser Information kostenlos als Druckstücke und in deutscher Sprache erhältlich. Zudem erhalten Sie diese unter www.de.invesco.com, www.invesco.at, www.invesco.ch. Herausgeber dieses Dokuments in Deutschland ist Invesco Asset Management Deutschland GmbH, An der Welle 5, 60322 Frankfurt am Main, Deutschland. Herausgeber dieses Dokuments in Österreich ist Invesco Asset Management Österreich – Zweigniederlassung der Invesco Asset Management Deutschland GmbH, 1010 Wien, Österreich, Rotenturmstrasse 16-18, in der Schweiz Invesco Asset Management (Schweiz) AG, Talacker 34, CH-8001 Zürich, die als Vertreter für die in der Schweiz vertriebenen Fonds amtet. Zahlstelle für die in der Schweiz vertriebenen Fonds ist BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES, Paris, succursale de Zurich, Selnaustrasse 16, CH- 8002 Zürich. Die wesentlichen Anlegerinformationen ("KIID)" und der Verkaufsprospekt sind in deutscher und englischer Sprache erhältlich auf www.fuindinfo.com. Das Herkunftsland des Fonds ist Luxemburg. © 2020 Morningstar. Alle Rechte vorbehalten. Die hierin enthaltenen Informationen: (1) sind für Morningstar und/oder ihre Inhalte- Anbieter urheberrechtlich geschützt (2) dürfen nicht vervielfältigt oder verbreitet werden und (3) deren Richtigkeit, Vollständigkeit oder Aktualität wird nicht garantiert. Weder Morningstar noch deren Inhalte-Anbieter sind für etwaige Schäden oder Verluste verantwortlich, die aus der Verwendung dieser Informationen entstehen. EMEA1298/2020 29
Sie können auch lesen