IRIEDAILY SOCIAL REPORT 2021

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IRIEDAILY SOCIAL REPORT 2021
IRIEDAILY
SOCIAL
REPORT
2021
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                                                           INHALT
                                                             1   Vorwort

                                                             2   Covid-19 Statement

                                                             3   Erfolge 2021

                                                             8   Ziele

                                                            12   1. Einkaufskriterien

                                                            17   2. Kontrollsystem

                                                            24   3. Beschwerde-Management

                                                            26   4. Training & Hilfe

                                                            28   5. Transparenz & Kommunikation

                                                            29   6. Stakeholder Engagement

                                                            30   7. CSR

Beginn der Mitgliedschaft: Januar 2016
Berichtszeitraum (Geschäftsjahr): Januar - Dezember 2021
IRIEDAILY SOCIAL REPORT 2021
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                                                                                                                                                                                                                                                                1 / 33

                                                                                                                                            WHAT A YEAR
                                                                                                                                                VORWORT
                                                                                                                                                Das vergangene Jahr war erneut stark geprägt von der COVID-19 Pandemie und
                                                                                                                                                hat uns sowie die gesamte Textilindustrie vor große Herausforderungen gestellt. Vor
                                                                                                                                                allem wurde die in sozialen und wirtschaftlichen Strukturen eingebettete Ungleichheit
                                                                                                                                                noch deutlicher als zuvor.

                                                                                                                                                Die Krise hat uns einmal mehr gezeigt, wie immens wichtig die langfristigen und
                                                                                                                                                vertrauensvollen Geschäftsbeziehungen zu unseren Lieferanten sind und welch
                                                                                                                                                große Bedeutung die starke Partnerschaft mit der Fair Wear Foundation (FWF)
                                                                                                                                                für uns hat. In den vergangenen beiden Pandemiejahren haben wir besonders
                                                                                                                                                darauf geachtet, mit allen Lieferanten gemeinsame Lösungen zu finden, um die
                                                                                                                                                Geschäftsbeziehungen aufrechtzuerhalten, faire Arbeitsbedingungen sicherzu-
                                                                                                                                                stellen und vor allen die Gesundheit aller Arbeiter*innen in unserer Lieferkette zu
                                                                                                                                                garantieren.

                                                                                                                                                Wir sind sehr froh darüber, dass wir gemeinsam im Zeichen von Solidarität und
                                                                                                                                                Flexibilität einen Weg durch die Krise gefunden haben.

                                                                                                                                                Uns ist mehr als bewusst, dass vor allem wir als Unternehmen dafür verantwortlich
                                                                                                                                                sind, dass in unserer Lieferkette faire Arbeitsbedingungen umgesetzt werden. Jeder
                                                                                                                                                Mitarbeitende in unserer Lieferkette soll unabhängig von Herkunft, Geschlecht oder
                                                                                                                                                sexueller Orientierung mit Respekt und Würde behandelt werden und einen fairen
                                                                                                                                                Lohn erhalten. Schritt für Schritt arbeiten wir daran, diese Ziele umzusetzen, um durch
                                                                                                                                                unser Schaffen einen Teil zu einer nachhaltig und bewusst agierenden Gesellschaft
                                                                                                                                                beizutragen.

                                                                                                                                                Im Folgenden berichten wir euch transparent über unsere Ziele und Erfolge aus
                                                                                                                                                dem Jahr 2021. Wir entwickeln uns als Unternehmen stetig weiter und geben euch
                                                                                                                                                mit unserem Social Report einen detaillierten Einblick in unsere Arbeit.

                                                                                                                                                Stay human, Stay different
                                                                                                                                                Daniel Luger, Walter Molt

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY SOCIAL REPORT 2021
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OUR WAY
                                                                                                                                                                                                                                                                2 / 33

THROUGH THE
CRISIS
   COVID-19 STATEMENT
   Die weltweite Covid-19 Pandemie hält nach wie vor die gesamte Welt in
   Atem. In den vergangen zwei Jahren standen Zusammenhalt, Solidarität und
   lösungsorientiertes Handeln für uns an oberster Stelle. Wir sind sehr dankbar dafür,
   unsere langjährigen Partner*innen und eine starke Fair Wear Foundation (FWF)
   an unserer Seite zu wissen. Durch die Anpassung interner Abläufe und sofort
   eingeleiteter Unterstützungsmaßnahmen, haben wir gemeinsam einen Weg durch
   diese Krise gefunden. Um unseren Partner*innen stabile Ordern und pünktliche
   Lieferungen zu garantieren, waren unsere vertrauensvollen Beziehungen zu unseren
   Lieferanten genauso wichtig, wie eine auf nachhaltiges Handeln ausgelegte,
   funktionierende Lieferkette.
   Dennoch mussten auch wir aufgrund von Covid geplante Projekte verschieben,
   da der Fokus zunächst auf der Sicherheit aller unserer Mitarbeiter*innen lag.
   Uns war es dabei wichtig, alle Individuen in unserer Lieferkette bestmöglich zu
   schützen und zu unterstützen. So standen wir im ständigen Austausch mit unseren
   Fabriken und haben von Beginn an darauf geachtet, dass unsere Lieferanten
   ein ausgereiftes Hygienekonzept haben, ihre Ordern früher erhalten und Löhne
   ordentlich ausgezahlt werden. Besonders in diesen herausfordernden Zeiten war
   es uns wichtig verständnisvoll miteinander umzugehen. So wurden von Anfang an
   faire, kostendeckende Preise mit den Fabriken vereinbart und längere Lieferfenster
   akzeptiert.
   Dank unserer Mitgliedschaft in der FWF hatten wir die Möglichkeit uns permanent
   über die aktuelle Situation und Menschenrechtslage in unseren Produktionsländern
   zu informieren und weiterzubilden. Die Unterstützung der FWF Länderteams
   ermöglichte es uns außerdem auch in Zeiten von Reisebeschränkungen unseren
   essenziellen Sorgfaltspflichten nachzukommen.
   Verantwortungsvolles Handeln und die Achtung der Menschenrechte entlang
   unserer Lieferkette hat für uns immer höchste Priorität!
   Die Pandemie hat uns gezeigt, dass sich die globalen Herausforderungen der
   Textil- und Bekleidungsindustrie nur gemeinsam meistern lassen. Deshalb ist es
   wichtig, dass sich in Zukunft alle Unternehmen ihrer Verantwortung bewusst werden
   und für faire Arbeitsbedingungen, Gleichberechtigung sowie einen nachhaltigen
   Wandel der Branche stark machen!

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY SOCIAL REPORT 2021
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                                                                                                                                                                                                                                                                3 / 33

WE PROUDLY PRESENT...
OUR ACHIEVEMENTS 2021

   LEADER STATUS
   Einmal im Jahr prüft die Fair Wear Foundation (FWF) unser
   Engagement und die geleistete Arbeit anhand von 45 spezifischen
   Indikatoren. Diese Prüfung nennt sich Brand Performance Check
                                                                                                                                                                     ZUM 4. MAL

                                                                                                                                                                                                                             IN FOLGE!
   und befasst sich mit unseren Fortschritten, sowie Anstrengungen
   des letzten Geschäftsjahres. Im Fokus steht dabei die Umsetzung
   sozialer Standards entlang unserer Lieferkette.

   In Folge des Brand Performance Checks wurden wir im vierten
   Jahr in Folge mit dem „Leader“-Status der FWF belohnt.                                                                              is a member of
   95 % unserer Produktionsstätten sind nach Definition der FWF „under
   monitoring“, also von uns überprüft worden.

   Sehr erfreut sind wir auch, dass wir unseren Benchmarking-Score
   auf 81 Punkte erhöhen konnten. Das bedeutet, dass wir im jähr-
   lichen Brand Performance Check 81 % der zu erreichenden Punkte
   erzielt haben.

   Falls ihr erfahren wollt, was wir alles leisten um den „Leader-
   Status“ zu erhalten, oder ihr euch unsere FWF-Bewertung im Detail
   anschauen möchtet, dann schaut doch mal hier vorbei:

   IRIEDAILY Brand Performance Check 2021

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY SOCIAL REPORT 2021
IRIEDAILY Social Report 2021
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LOWERING OUR
ENVIRONMENTAL
IMPACT
 UMSTELLUNG AUF NACHHALTIGE MATERIALIEN
 Die Verbesserung der sozialen Standards in unseren Fabriken liegt uns sehr am Herzen.
 Jedoch nützt dies nichts, wenn wir dabei unsere Umwelt außer Acht lassen. Bereits seit
 einigen Jahren achten wir darauf bei einem Großteil unserer Produkte auf tierische
 Bestandteile zu verzichten und diese Produkte als vegan zu kennzeichnen.
 Deshalb sind wir seit 2020 auch „Peta-approved“ vegan. Ebenfalls ist die Umstellung
 auf recycelte bzw. biologisch angebaute Materialien im vollen Gange. Die Verwendung
 konventioneller Materialien stellt ab 2021 mittlerweile eher eine Ausnahme dar.
 Diese Umstellung brachte im vergangenen Jahr jedoch auch einige Schwierigkeiten
 mit sich, da die globale Nachfrage nach Bio-Baumwolle stetig steigt. Hinzu kommen
 Lieferengpässe und die Selbstverpflichtung, keine Zwangsarbeit in unserer Lieferkette zu
 erlauben. Um dies zu gewährleisten, schließen wir den Einkauf von Organic Cotton aus
 China kategorisch aus.
 Diese Faktoren hatten großen Einfluss auf unsere Lieferanten: Geänderte Beschaffungs-
 zeiten, sowie gestiegene Energiepreise hatten Kalkulationsanpassungen unserer Preise
 zur Folge.
 Dank der bereits in den vergangenen Jahren von uns geleisteten Arbeit, waren wir
 2021 in der Lage 71 % der Spring/Summer und 77 % der Fall/Winter Kollektion auf nach-
 haltige oder recycelte Materialien umzustellen. 2022 werden wir diesen Anteil auf
 voraussichtlich 86 % erhöhen. Um diesen Wert auch zukünftig weiter zu steigern, setzten
 wir verstärkt Materialen aus nachhaltigem Anbau, wie Viskose, Lyocell/Tencel (von
 Lenzing) oder Bio-Hanf ein.
 Ein weiterer Vorteil unserer Umstellung ist, dass durch die Verwendung von recycelten
 und nachhaltigen Stoffen enorme Wasser- und CO2-Einsparungen in der Herstellung
 erzielt werden. So spart der Anbau von Organic Cotton, also Bio-Baumwolle im Vergleich
 zu konventioneller Baumwolle etwa 91 % an Wasser und hat einen um 62 % geringeren
 Energieverbrauch.1

 Wir können euch ebenfalls freudig mitteilen, dass alle Artikel der 2021er Kollektionen mit
 Polybags aus recyceltem Polyester verpackt sind.

   1 Textile-Exchange_Quick-Guide-To-Organic-Cotton_2017.pdf (textileexchange.org)

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
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FAIR PAYMENTS -
THE MINIMUM IS NOT ENOUGH

 FORTSCHRITTE AUF DEM WEG ZU EXISTENZSICHERNDEN LÖHNEN
 Existenzsichernde Löhne sind ein MUSS, wenn                            Um dies zu ändern hat die Fair Wear                                 der Lohnabrechnungen und Anwesenheits-
 wir die Bekleidungsindustrie nachhaltig ver-                           Foundation ein Tool entwickelt, welches                             listen möglich, für jeden Produktionszyklus
 ändern wollen. Die Zahlung von fairen Löhnen                           dem Lieferanten ermöglichen soll, durch die                         genau zu ermitteln, wie hoch der Reallohn der
 ist eines unserer Hauptthemen, welches wir                             Eingabe aller zu kalkulierenden Werte, einen                        einzelnen Arbeiter*innen ist.
 auch in Zukunft mit höchster Priorität verfolgen                       Stückpreis pro Artikel zu kalkulieren, der die                      Im Anschluss ermitteln wir die Differenz
 werden.                                                                Kosten für existenzsichernde Löhne bereits                          von diesem Wert zu unserer Living-Wage
                                                                        beinhaltet. Diese sogenannte „fairprice app“                        Benchmark, die in Absprache mit den Arbeiter-
 Wir können euch versichern, dass alle Arbeiter-                        wurde Ende 2021 offiziell vorgestellt und ist                       *innen definiert wurde. Wir haben uns dazu
 *innen die Iriedaily Artikel herstellen, den                           für alle Interessenten kostenlos nutzbar. Unser                     entschieden, unsere Definition eines existenz-
 gesetzlichen Mindestlohn auf Basis der                                 Hauptlieferant war in den Test der Betaversion                      sichernden Lohnes auf Grundlage der
 geltenden Gesetze im jeweiligen Produktions-                           involviert und eine weitere Testphase mit                           international anerkannten Asia Floor Wage
 land verdienen.                                                        einer anderen Brand ist momentan im                                 festzulegen. Es gibt verschiedene Living-Wage
                                                                        Gange. Insofern sich die Nutzung für unseren                        Benchmarks für unterschiedliche Regionen in
 Dank unserer langjährigen und vertrauens-                              Lieferanten und uns als zielführend erweist,                        China, die sich unter anderem an Faktoren wie
 vollen Partnerschaft mit dem Lieferanten                               planen wir die Anwendung bei weiteren                               Lebenshaltungskosten und einem Food Basket
 LuckyTop, sind wir momentan in der Lage für                            unserer Lieferanten.                                                orientieren. Mit unserem Wert von 4547 RMB
 50 % unserer Produktion, die in China gefertigt                                                                                            (ca. 660 € - Stand 03/22) liegen wir um einiges
 wird, einen existenzsichernden Lohn zu zahlen!                         Wir realisieren die faire Bezahlung unserer                         höher als der vergleichbare Standard der
 Da die Unternehmensstrukturen unserer Zu-                              Arbeiter*innen durch eine Sonderzahlung am                          „Global Living Wage Coalition“ - von 3875 RMB
 lieferer jedoch unterschiedlich sind, gibt es                          Ende jeder Produktionsphase.                                        (ca. 562 € - Stand 03/22) für diese Region.
 keine gängige Praxis die überall angewendet                            Durch die transparente Zusammenarbeit mit
 werden kann.                                                           unserem Lieferanten LuckyTop, ist es anhand

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CHECK THIS OUT
    AUSBAU UNSERER TRANSPARENZ &
    RESPONSIBILITY WEBSITE
    Transparenz ist ein sehr wichtiges Thema für uns!
    Nicht nur mit unseren Lieferanten sind wir offen
    und ehrlich. Auch unsere Kund*innen sollen die
    Möglichkeit haben, zu wissen, wie wir arbeiten.

    Deshalb haben wir Ende 2021 Videos aus
    unseren portugiesischen Fabriken veröffentlicht,
    um Einblicke in die Fertigungsstätten unserer
    Lieferkette zu ermöglichen. In unserem Onlineshop
    veröffentlichen wir, direkt neben jedem Artikel,
    in welchen Fabriken er produziert wird. Zusätzlich
    planen wir weitere Informationen und Fotos der
    Fabriken einzublenden.

    Seit 2018 wird der Menüpunkt „Responsibility“
    auf unserer Website stetig mit vielen neuen
    Informationen versehen.
    Für alle zugänglich, findet sich hier Wissens-
    wertes über unsere Historie, unsere unterneh-
    merische Verantwortung , die Fair Wear Foundation,
    aber auch über die Produktion und textile Kette
    unserer Produkte.

    Ebenfalls gibt es auf unserer Website die Möglich-
    keit, alle unsere Sozial Berichte sowie Brand
    Performance Check Reports der vergangenen
    Jahre einzusehen und herunterzuladen.
    Verlinkungen zu unseren Blogbeiträgen von CSR-
    (Corporate Social Responsibility) und Spenden-
    aktionen finden sich hier genauso wie Informa-
    tionen zu den in unseren Produkten eingesetzten
    nachhaltigen und recycelten Materialien

    https://www.iriedaily.de/responsibility

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                                                                                                                                               UP TO DATE
                                                                                                                                                        CSR SCHULUNGEN
                                                                                                                                                        Uns ist wichtig, dass all unsere Mitarbeiter*innen und Vertreter*innen mit dem
                                                                                                                                                        Thema Nachhaltigkeit und unserer CSR-Strategie vertraut sind. Deshalb hielt
                                                                                                                                                        unser CSR-Manager einen Live-Video-Vortrag für alle Angestellten im Büro, den
                                                                                                                                                        Stores sowie im Außendienst. Dabei hat er über Corporate Social Responsibility
                                                                                                                                                        und sein Tätigkeitsgebiet aufgeklärt. Ziel war es, ein größeres Verständnis für die
                                                                                                                                                        Themen Fair Wear Foundation, Multistakeholder Initiativen, den FWF Arbeitskodex,
                                                                                                                                                        existenzsichernde Löhne, den Brand Performance Check und den daraus
                                                                                                                                                        resultierenden Leader-Status zu schaffen.
                                                                                                                                                        Denn nur wenn wirklich alle das gleiche Ziel vor Augen haben, können wir gemein-
                                                                                                                                                        sam dieses neue Kapitel in der Unternehmensgeschichte erfolgreich meistern.

                                                                                                                                                        Um den neuen Herausforderungen gewachsen zu sein, hat sich unser CSR Team
                                                                                                                                                        auch extern weitergebildet. Denn auch in Zeiten der Krise, in der Reisebeschrän-
                                                                                                                                                        kungen Fabrikbesuche erschweren, ist es wichtig, dass Menschenrechte und die
                                                                                                                                                        Sicherheit unserer Arbeiter*innen gewährleistet bleiben.
                                                                                                                                                        Deshalb war es uns wichtig, jeder Weiterbildung beizusitzen und unser Wissen,
                                                                                                                                                        wie wir uns in dieser Pandemie nachhaltig zu verhalten haben, zu erweitern. Inhalt
                                                                                                                                                        dieser Workshops der Fair Wear Foundation und OECD (Organisation for Economic
                                                                                                                                                        Co-operation and Development) war unter anderem, wie wir weiterhin unserer
                                                                                                                                                        Sorgfaltspflicht nachkommen.

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY SOCIAL REPORT 2021
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                                  8 / 33

GOALS - A LOOK
INTO THE FUTURE

TRAININGS IN PORTUGAL
Portugal gilt bei der FWF als „low-risk-country“, weil
es als Teil der EU europäische Arbeitnehmerrechte
umsetzt. Somit ist das Risiko der Nichteinhaltung
des „Code of Labour Practices“ (CoLP) geringer.
Die Fair Wear Foundation ist in den meisten „low-
risks countries“ nicht tätig, sodass wir in den
Produktionsstätten dort keine offiziellen Trainings
über die FWF buchen können.

Deshalb haben wir es uns zur Aufgabe gemacht,
diesen Zustand zu ändern und Möglichkeiten
der Fortbildung für unsere Arbeiter*innen zu
finden. Zusammen mit unserer Agentur in Portugal
haben wir Informationen über mögliche Trainings-
Dienstleister zusammengetragen. Jedoch mussten
wir schnell feststellen, dass es keinen Partner gibt,
der unsere Anforderungen erfüllt. 2019 fingen
wir an, selbst eine Trainerin auszubilden und ein
eigenes Trainingskonzept speziell für Portugal zu
entwickeln. Aufgrund der Ereignisse in den ver-
gangenen Jahren, hatte die Umsetzung jedoch
nicht die höchste Priorität. Um dies zu ändern
haben wir 2021 den Grundstein für kommende
Trainings gelegt, sodass wir 2022 mit den
Schulungen beginnen können.

  Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                                9 / 33

                                              BRINGING SOME
                                               LIGHT INTO THE                                                                                                                                      TIEFERES MONITORING
                                                                                                                                                                                                   UNSERER LIEFERKETTE

                                                   DARKNESS
                                                                                                                                                                                                   Für die kommenden Jahre haben wir es uns zur
                                                                                                                                                                                                   Aufgabe gemacht, jede einzelne Station in unserer
                                                                                                                                                                                                   Lieferkette zu erfassen. Ziel ist es, genau zu wissen,
                                                                                                                                                                                                   welche unterschiedlichen Lieferanten - von der
                                                                                                                                                                                                   Rohstoffgewinnung bis zur Stoffbeschaffung - Teil
                                                                                                                                                                                                   unserer textilen Kette sind. In den letzten beiden
                                                                                                                                                                                                   Jahren haben wir bereits damit begonnen, alle
                                                                                                                                                                                                   textilbezogenen Informationen, die wir jede
                                                                                                                                                                                                   Saison von unseren Produzenten erhalten, zu
                                                                                                                                                                                                   sammeln und auszuwerten. Anhand dieser Stoff-
                                                                                                                                                                                                   Zertifikate war es möglich, unsere recycelten und
                                                                                                                                                                                                   nachhaltigen Stoffe zu monitoren. All diese Tex-
                                                                                                                                                                                                   tilien werden von einer unabhängigen Prüfstelle
                                                                                                                                                                                                   (Control Union) zertifiziert, die uns bestätigt, dass
                                                                                                                                                                                                   zum Beispiel ein gewisser Anteil recycelter Garne
                                                                                                                                                                                                   enthalten ist, oder dass die Baumwolle aus
                                                                                                                                                                                                   ökologischem Anbau stammt.

                                                                                                                                                                                                   Mittels der Bescheinigungen dieser Kontroll-
                                                                                                                                                                                                   behörden können wir bestimmen, wer die letzten
                                                                                                                                                                                                   Verarbeiter der Stoffe waren und die textile Kette
                                                                                                                                                                                                   zurückverfolgen.
                                                                                                                                                                                                   In den meisten Fällen haben unsere Produzenten
                                                                                                                                                                                                   jedoch eigene Partner, bei denen sie unsere
                                                                                                                                                                                                   speziellen Stoffwünsche spinnen oder weben
                                                                                                                                                                                                   lassen. In diesem Fall können wir bei den
                                                                                                                                                                                                   Spinnereien unserer Lieferanten ansetzten, um
                                                                                                                                                                                                   den Ursprung der Rohware zu ermitteln.
                                                                                                                                                                                                   2021 war es uns möglich einige Zulieferer unserer
                                                                                                                                                                                                   Produzenten in Portugal zu besuchen. Für das
                                                                                                                                                                                                   aktuelle und kommende Jahr, hoffen wir, dass die
                                                                                                                                                                                                   Reise- und Besuchsbeschränkungen sich lockern
                                                                                                                                                                                                   und wir weitere Stationen unserer Lieferkette
                                                                                                                                                                                                   besichtigen können. Alle Informationen und
                                                                                                                                                                                                   Erkenntnisse sammeln wir gebündelt in einer
                                                                                                                                                                                                   Fabrikübersicht und pflegen diese in unserer
                                                                                                                                                                                                   Datenbank ein.

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                            10 / 33

                                                                                                                                                                        LET‘S GET
                                                                                                                                                                        CERTIFIED
                                                                                                                                                                              ERHALT EINES
                                                                                                                                                                              ÖKOLOGISCHEN SIEGELS

                                                                                                                                                                              Momentan streben wir eine ökologische
                                                                                                                                                                              Zertifizierung unserer Produkte an. Denn
                                                                                                                                                                              obwohl wir euch versichern können, dass all
                                                                                                                                                                              unsere neuen nachhaltigen sowie recycelten
                                                                                                                                                                              Materialien nachweislich und unabhängig,
                                                                                                                                                                              zum Beispiel durch den Zertifizierer Control
                                                                                                                                                                              Union, geprüft sind, bedarf es für ein
                                                                                                                                                                              ökologisches Siegel einer tiefergehenden
                                                                                                                                                                              Prüfung unseres Unternehmens und unserer
                                                                                                                                                                              Produzenten. Für das kommende Jahr planen
                                                                                                                                                                              wir einzelne Artikelgruppen zertifizieren zu
                                                                                                                                                                              lassen. In Zukunft wollen wir dann unser
                                                                                                                                                                              Siegel geprüftes Produktportfolio stetig
                                                                                                                                                                              erweitern.
                                                                                                                                                                              Erste Erfolge konnten wir bereits mit einigen
                                                                                                                                                                              unserer Lieferanten in Portugal und China
                                                                                                                                                                              erzielen. Unsere wichtigsten und größten
                                                                                                                                                                              Produktionsstätten sind bereits GOTS zertifiziert.
                                                                                                                                                                              Für 2022 planen wir einen Zertifizierungs-
                                                                                                                                                                              prozess unserer Iriedaily Brand.

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                              11 / 33

                             FOR A BETTER FUTURE
VORANTREIBEN UNSERER
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
Die drei Säulen der Nachhaltigkeit, Ökologie,
Ökonomie und Soziales sind die Grundpfeiler
unseres Handels. Durch unsere Fair Wear
Mitgliedschaft und den dortigen Leader-Status,
erfüllen wir viele Aspekte der sozialen und
ökonomischen Säulen. Wir setzten uns für faire
und gerechte Zustände, nachhaltiges Wirtschaften
sowie Transparenz entlang unserer Lieferkette
ein. Dank der Umstellung auf nachhaltige und
recycelte Materialien, sowie der Ausweitung
unserer Nachhaltigkeitsambitionen, erfüllen wir
auch die dritte dieser Säulen, die der Ökologie.

Dennoch wollen wir uns auf unseren Erfolgen
nicht ausruhen! Wir tragen eine Verantwortung
und wollen mit gutem Beispiel für andere
Brands vorangehen! Deshalb werden wir euch
in Zukunft weiterhin transparent über unsere
Produktionsstätten, die Zustände vor Ort und
unsere Arbeit aufklären. Wir sind überzeugt, dass
wir alle mit verantwortungsbewusstem Handeln
einen Unterschied machen können.
Diese Überzeugung werden wir im kommenden
Jahr mit Hilfe einer selbstverpflichtenden Richtlinie
fest in unserer Firmenphilosophie verankern.
Darin wollen wir auch detaillierte Risikoanalysen
festhalten in denen wir unser Handeln, unsere
Lieferanten, und unseren Impact evaluieren, um
bewusst Risiken zu minimieren und weiterhin faire,
nachhaltige Arbeitsbedingungen zu garantieren.

  Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                            12 / 33

                                                                                                                                            Für unsere Produzenten bedeutet das,                          Im letzten Jahr kam dieser Workflow jedoch
                                                                                                                                            dass sie viel Zeit und Arbeit investieren                     etwas durcheinander. Die Blockade im
                                                                                                                                            müssen, wenn sie ihren Betrieb für unsere                     Suez-Kanal und die steigenden Benzin-
                                                                                                                                            Produktion bezüglich der Umsetzung fairer                     und Rohstoffpreise, vor allem für Bio
                                                                                                                                            Arbeitsbedingungen und ökologischen                           Baumwolle (Organic Cotton), trieben
                                                                                                                                            Kriterien zertifizieren lassen wollen.                        die Kosten für unsere Lieferanten in die
                                                                                                                                            Verständlicherweise sind unsere Partner                       Höhe. Normalerweise sind unsere Preise
                                                                                                                                            dazu nur bereit, wenn sie sich auch                           fix, sobald wir uns mit einem Produzenten
                                                                                                                                            langfristig auf uns verlassen können.                         geeinigt haben. Somit haben unsere
                                                                                                                                            Deshalb ist für uns, neben der Zusicherung                    Lieferanten, unabhängig von Stückzahlen,
                                                                                                                                            von Aufträgen, eine pünktliche Bezahlung                      eine Preisgarantie und können sich
                                                                                                                                            unserer Lieferanten selbstverständlich.                       sicher sein, dass wir nachträglich keine
                                                                                                                                                                                                          Preisverhandlungen vornehmen, die einer
                                                                                                                                            Die Fertigung unserer Designs ist je nach                     Kostenreduzierungen führen. Dieses Jahr
                                                                                                                                            Produktgruppe auf zwei Länder aufgeteilt.                     mussten unsere Produzenten jedoch ihre
                                                                                                                                                                                                          Preise nachträglich erhöhen, da sie auf-
                                                                                                                                            Jacken, Hosen, Hemden, Shorts, Acces-                         grund der veränderten Gegebenheiten
                                                                                                                                            soires und Strickwaren werden bei drei                        ihre Kosten nicht decken konnten. Uns
                                                                                                                                            Produzenten in China entwickelt.                              war es wichtig, als verlässlicher Partner,
                                                                                                                                            Artikel wie T-Shirts, Tops, Kleider, Sweat-                   so weit wie möglich alle gestiegenen
                                                                                                                                            shirts und Hoodies lassen wir in Portugal                     Preise unserer Produzenten zu akzeptieren,
                                                                                                                                            bei 5 Lieferanten herstellen. Portugal                        auch wenn dies eine erhebliche Reduktion

1. EINKAUFS-
                                                                                                                                            wird von der FWF als „low-risk country“                       unserer Marge bedeutete.
                                                                                                                                            eingestuft, da es dort klare gesetzliche
                                                                                                                                            Vorgaben bezüglich Arbeiterrechten und                        Um auch in Zukunft faire Preise und
                                                                                                                                            funktionierenden Gewerkschaften gibt.                         existenzsichernde Löhne in unseren
                                                                                                                                            Dank der mittlerweile über 20-jährigen                        Fabriken zu gewährleisten, arbeiten wir

KRITERIEN
                                                                                                                                            Zusammenarbeit mit der Textilagentur                          mit unseren Partnern Schritt für Schritt an
                                                                                                                                            M.C.L., die vor Ort unsere Interessen vertritt,               einem Open-Costing-System, also einer
                                                                                                                                            sind alle Produzenten genaustens über                         transparenten Kostenkalkulation. Aufgrund
                                                                                                                                            die FWF Vorgaben informiert.                                  des Geschäftsgeheimnisses vieler Liefe-
                                                                                                                                                                                                          ranten ist solch eine Offenlegung ihres
                                                                                                                                            Diese langfristige Zusammenarbeit führt                       Preisaufbaus jedoch schwierig. Deshalb
                                                                                                                                            auch zu einem stabilen Preisniveau.                           vergleichen wir seit Jahren die Löhne
 1.1. EINKAUFSKRITERIEN UND                                                                                                                 Die Produzent*innen kennen unsere                             unserer    Arbeiter*innen,   um    daraus
                                                                                                                                            Qualitätsansprüche, unser Auftragsvolu-                       Schlüsse zu ziehen. Wir arbeiten kontinu-
 PREISSTRATEGIE                                                                                                                             men und die zu erwartende Größen-                             ierlich daran, hier mehr Transparenz mit
                                                                                                                                            aufteilung. Dies hilft ihnen, ebenso wie                      unseren direkten Geschäftspartnern und
 Seit nun mehr über 20 Jahren verfolgen wir beim Einkauf unserer Produkte dieselbe                                                          uns, bei der Preiskalkulation. Aufgrund                       Zwischenhändlern zu schaffen.
 Strategie:                                                                                                                                 der ungefähren Vergleichszahlen der Vor-
 Kontinuierliche Qualität und stabile Lieferzeiten erreichen wir nur, wenn wir eine                                                         jahre, können wir ziemlich genau ab-
 partnerschaftliche Beziehung zu unseren Lieferanten pflegen.                                                                               schätzen, wie teuer ein Produkt vermutlich
 Deshalb ist gegenseitiges Vertrauen und Planungssicherheit seither der Schlüssel zum                                                       sein wird.
 Erfolg, wenn es darum geht, faire und qualitativ hochwertige Produkte herzustellen.

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                            13 / 33

                                                                                                                                                                                                      1.2.STRUKTUR DER
                                                                                                                                                                                                      EINKAUFSABTEILUNG
                                                                                                                                                                                                      Unser „Head of Design“ hat die Verantwortung
                                                                                                                                                                                                      für die Planung sowie Größe unserer Kollek-
                                                                                                                                                                                                      tion. In der Entwicklungsphase der Kollektion
                                                                                                                                                                                                      entscheidet er grob, welche Styles von
                                                                                                                                                                                                      welchen Lieferanten produziert werden sollen.
                                                                                                                                                                                                      Zusammen mit unserem CEO, der für die
                                                                                                                                                                                                      Warenbeschaffung verantwortlich ist, stimmt
                                                                                                                                                                                                      er seinen Entwicklungsvorschlag ab.
                                                                                                                                                                                                      In die finale Planung der Kollektionsent-
                                                                                                                                                                                                      wicklung wird ebenfalls unser CSR-Manager
                                                                                                                                                                                                      miteinbezogen. Zusammen wird beraten,
                                                                                                                                                                                                      in welchen Fabriken unsere verschiedenen
                                                                                                                                                                                                      Styles entwickelt und später gefertigt werden
                                                                                                                                                                                                      sollen. Dabei berücksichtigen wir neben
                                                                                                                                                                                                      unserem internen Fabrik-Rating auch die
                                                                                                                                                                                                      Fortschritte bei der Umsetzung fairer Arbeits-
                                                                                                                                                                                                      bedingungen.

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                             14 / 33

 1.3.                                                                 1.4.
 PRODUKTIONSZYKLUS                                                    LIEFERANTENBEZIEHUNGEN
 IRIEDAILY veröffentlicht zwei Kollektionen                           Gerade in Zeiten einer weltweiten                               eine Preisstabilität bei ihrer Produktion zu                      Die Basis einer erfolgreichen partner-
 pro Jahr, Spring/Summer (45 %) und Fall/                             Pandemie, ist es wichtiger denn je, sich auf                    ermöglichen.                                                      schaftlichen Geschäftsbeziehung, die über
 Winter (55 %).                                                       seine Partner*innen verlassen zu können.                                                                                          einen längeren Zeitraum Bestand hat, ist
                                                                      Wir sind sehr dankbar dafür, dass wir mit                       Wir verstehen uns als Partner unserer                             Vertrauen!
 Viele Lieferanten haben die Problematik,                             unseren wichtigsten Geschäftspartnern                           Lieferanten und fühlen uns auch für sie
 dass die in der Modebranche üblichen                                 schon länger als 10 Jahre und mit fast allen                    und ihre Arbeiter*innen mitverantwortlich.                        Erst in diesen längeren Beziehungen
 Rhythmen bei den meisten Modemarken                                  weiteren Lieferanten länger als fünf Jahre                      Deshalb ist es wichtig, dass sie sich auf uns                     ist es möglich, einen engen Kontakt zu
 gleich sind. Dies bedeutet, dass sie einen                           zusammenarbeiten. Diese vertrauensvollen                        als Geschäftspartner verlassen können.                            unseren Lieferanten aufzubauen. Bei
 Großteil ihrer Produktion in einem relativ                           Geschäftsbeziehungen sind die Eckpfeiler                                                                                          der Entwicklung einer Kollektion oder
 kurzen Zeitfenster erledigen müssen.                                 unseres Erfolges und ermöglichten es uns                        Gerade in der Modebrache ist es                                   beim Verhandeln über Lieferzeiträume
 Uns ist dieser Konflikt durchaus bewusst,                            konstruktiv neue Herausforderungen zu                           sehr leicht möglich, für ein oder zwei                            sowie Kapazitäten, ist es wichtig, auf die
 jedoch müssen wir uns ebenfalls an die                               meistern.                                                       Saisons bessere Preise durch schnellen                            individuelle Situation des Lieferanten
 Vorgaben des Marktes halten.                                         Wir sahen die Notwendigkeit unseren                             Produzentenwechsel zu bekommen. Wir                               einzugehen und etwaige Probleme zu
 Mit Hilfe von intensiven Gesprächen mit                              Produzenten die Sicherheit zu geben,                            lehnen diese Praktik seit jeher ab, da sie                        verstehen, und diese erfolgreich und fair
 den Managements unserer wichtigsten                                  trotz der schwierigen Situation, stabile                        neben einer wechselnden Qualität auch                             zu lösen.
 Lieferanten suchen wir hierbei nach                                  Ordern zu schreiben und sie, falls nötig,                       zu einem misstrauischen Verhältnis führt.
 individuellen Lösungen.                                              finanziell zu unterstützen. So haben
 Eine    Maßnahme, die           aus   diesen                         wir zum Beispiel aufgrund der stetig
 Gesprächen resultierte, ist die vorgezogene                          steigenden Rohstoffpreise, frühzeitig Stoffe
 Abgabe unserer Vorordern um zwei                                     für unsere Lieferanten gekauft, um ihnen
 Wochen.
 Gerade bei kleineren Produzenten hat
 sich gezeigt, dass sie Schwierigkeiten
 haben, größere Aufträge gesammelt auf
 einen bis drei Termine zu liefern. Dort sind
 wir dazu übergegangen, wöchentliche
 Lieferungen zu akzeptieren. Dies hilft den
 Lieferanten bei der Finanzierung und
 streckt die Produktionsphase für sie.

                                                                                                                                                                                                                                                            ER
                                                                                                                                                                                                                                                    CUSTOM
                                                                                                                                             NT                                                                             SHOP
                                                                                                                                       SHIPME
                                                                                                       CTION                                                                                           Y
                                                                                                 PRODU                                                                                          DELIVER
                                                                                                        AL
                                                                                                 PORTUG                                                              DISTRIB.

                                                                         ER
                                                              PREORD                                                                            NT
                                            G                                                                                          SHIPME
                                   SAMPLIN                                                             DUCTIO
                                                                                                              N
                                                                                                  PRO
          DESIGN                                                                                  CHINA

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management    /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                             15 / 33
Portugal
Seit Gründung der Marke Iriedaily                           als 2 % unseres Produktionsvolumens aus-
produzieren wir in Portugal. Die ersten zehn                machen, kürzen konnten. Da unsere
Jahre sind unsere kompletten Kollektionen                   Einflussnahme und das Verständnis dieser
ausschließlich dort hergestellt worden,                     Fabriken für die Notwendigkeit von
mittlerweile liegt etwa 45 % unseres                        Verbesserungsmaßnahmen begrenzt ist, ist
Produktionsvolumens dort.                                   dies ein wichtiger Schritt hin zu einer noch
                                                            nachhaltigeren Lieferkette.
Aufgrund der Finanzkrise litt Portugal                      Wir freuen uns sehr darüber, dass unser
mehrere Jahre unter einer Stagnation des                    Produzent Felmac diesen Prozessschritt
Lohnniveaus. Erfreulicherweise hat in den                   nun selbst durchführt.
letzten Jahren jedoch eine kontinuierliche                  Aufgrund der Größe und der limitierten
Steigerung des Mindestlohns stattgefun-                     Produktionsmöglichkeiten unseres zweiten
den. Auch wenn dies logischerweise zu                       Lieferanten MAP Texports, ist es zunehmend
einer entsprechenden Steigerung unserer                     schwieriger für diesen Produzenten Sub-
Artikelpreise führt, begrüßen wir diese                     unternehmer, sowie Zulieferer zu finden, die                                                                                                                 CHINA
                                                                                                                                            PORTUGAL
Entwicklung.                                                solch geringe Stückzahlen akzeptieren.
                                                            Daraus resultierte, dass die Geschäfts-                                                                                                                 55%
Im vergangenen Jahr gab es in Portugal                      führung dieser Fabrik einen neuen Partner                                       45%                                                                     PRODUKTIONS-
                                                                                                                                                                                                                    VOLUMEN
zwei Neuerungen in unserer Liefer-                          finden musste, der für MAP den Nähprozess                                       PRODUKTIONS-
                                                                                                                                            VOLUMEN
kette. Die Subunternehmer von zwei                          übernimmt. Die dünne Auftragslage dieses
unserer Lieferanten, die für den Näh-                       Produzenten hat zur Folge, dass unsere
prozess zuständig waren, sind dabei                         Ware bei seinen Geschäftspartnern nicht
ausgeschieden. Dies hatte auch zur                          priorisiert bearbeitet wird und sich so die
Folge, dass wir unseren sogenannten                         Auslieferung meistens verspätet.
„tail-end“, also Lieferanten die weniger

China
China ist zurzeit unser umsatzstärkstes                     haben wir erfahren, dass sie Schwierig-
Produktionsland. Im vergangenen Jahr                        keiten haben, Nachwuchs an motivierten
wurde 55% unserer Ware von dort bezogen.                    Arbeitskräften zu finden. Aufgrund der
Das Land hat sich in den letzten zehn                       jahrelang betriebenen „Ein-Kind-Politik“
Jahren unglaublich schnell entwickelt,                      Chinas, herrscht nun ein Mangel an
jedoch auch stark verändert.                                jungen Arbeiter*innen. Bei unseren Fabrik-
Im Zuge dieses Wandels ist in den letzten                   besuchen ist dies auch immer wieder
Jahren besonders in den Ballungszentren                     aufgefallen, da wir meist ältere Arbeiter-
der Lebensstandard gestiegen. Dies hat zu                   *innen angetroffen haben. Wir haben
einer Steigerung der Lebenshaltungskosten                   erfahren, dass es für junge Menschen
geführt. Es wurden zwar auch die Gehälter                   immer unattraktiver ist, in der Textilindustrie
erhöht, aber es herrscht immer noch eine                    zu arbeiten. Umso wichtiger ist es Anreize
Diskrepanz zwischen dem gesetzlichen                        zu schaffen, wie zum Beispiel die Zahlung
Mindestlohn und einem existenzsichernden                    existenzsichernder Löhne.
Einkommen. Obwohl unsere Produzenten
oftmals mehr als den Mindestlohn zahlen, ist                Unsere Lieferkette in China ist stabil. Im
die dortige Verbesserung des Lohnniveaus                    vergangenen Jahr gab es dort eine
eine unserer wichtigsten Aufgaben.                          Fabrikverlegung an einen neuen Standort,
                                                            die auf die Expansion unseres Accessoire
Bei Gesprächen mit unseren Lieferanten                      Herstellers zurückzuführen ist.

 Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
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                                                                                                                                                                                                                                                            16 / 33

 1.5. INTEGRATION VON SOZIALSTANDARDS
 UND EINKAUFSKRITERIEN
 Durch regelmäßige Schulungen unserer                                 kategorisch jede Zusammenarbeit mit                             mit unserem Lieferanten kommuniziert. In                         serungen zu implementieren, sehen wir
 Lieferanten, intensiver     Beratung    mit                          Lieferanten aus, die nicht bereit sind,                         Folge dessen investieren wir viel Zeit um                        in ihm einen verlässlichen langfristigen
 Partner*innen, internen Trainings sowie Fair                         einen gemeinsamen und kontinuierlichen                          Korrekturmaßnahmen in einem zeitlich                             Partner.
 Wear Audits unserer Fabriken sind wir in                             Verbesserungsprozess voran zu treiben.                          streng geregelten Rahmen umzusetzen.                             Um einen firmenübergreifenden Überblick
 der Lage die Arbeitsbedingungen in                                   Da wir auf langjährige Partner*innen setzen,                    Bei gefundenen Verstößen gegen die                               über unsere Lieferanten zu ermöglichen,
 unseren Produktionsstätten zu monitoren                              kommt es selten vor, dass neue Fabriken                         Arbeits- und Gesundheitssicherheit fordern                       pflegen wir ein internes Factory Rating
 und stetig zu verbessern.                                            in unserer Lieferkette aufgenommen                              wir jedoch sofortiges Handeln von unserem                        Tool, welches alle positiven/negativen
 Dank des permanenten Kontaktes mit                                   werden. Tritt dieser Fall dennoch ein,                          Partner.                                                         Erkenntnisse, Audits, Fortschritte, aber
 unseren Agenturen und den regelmäßigen                               vergewissern wir uns im Vorfeld, dass der                       Um tiefergehende, strukturelle Verände-                          auch softe Faktoren wie Kommunikations-
 Fabrikprüfungen, können Defizite bei der                             Lieferant über unsere Fair Wear Standards                       rungen     auf    Managementebene       zu                       & Transparenzbereitschaft erfasst und
 Einhaltung des Fair Wear Arbeitskodex                                informiert ist und keinerlei Verstöße gegen                     realisieren, werden eindeutige und an                            bewertet. Dieses Rating teilen wir einmal
 früh erkannt werden. Menschenwürdige                                 die Menschenrechte vorliegen.                                   Bedingungen geknüpfte Aktionspläne                               jährlich mit unseren Produzenten und
 Arbeitsbedingungen haben bei uns                                     Nach jedem Fabrikaudit, bzw. Training                           definiert. Nur wenn ein Lieferant sich                           geben ihnen so die Möglichkeit, sich in
 oberste Priorität. Deshalb schließen wir                             werden die erhaltenen Erkenntnisse offen                        einsichtig zeigt und garantiert Verbes-                          Folge dessen zu verbessern.

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
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                                                                                                                                                                                                                                                            17 / 33

2. EINHEITLICHES
KONTROLL- UND
ABHILFESYSTEM
    Als FWF-Brand und ökologisch-bewusst handelndes
    Unternehmen haben wir eine Sorgfalts- und
    Kontrollpflicht. Um dieser Pflicht in Übereinstim-
    mung mit den geltenden FWF-Anforderungen,
    gerecht zu werden, auditieren wir unsere
    Produktionsstandorte in regelmäßigen Abständen.
    Diese Audits werden von einem auf lokaler
    Ebene agierenden, unabhängigen FWF-Audit
    Team durchgeführt und zeigen uns im Ist-Zustand
    die jeweiligen Stärken sowie Schwächen eines
    Lieferanten auf.

    Der daraus resultierende Audit Bericht enthält
    Verbesserungsvorschläge und wird sofort nach
    Erhalt mit unseren Produzenten geteilt.
    Der nächste Schritt ist die Priorisierung der nach
    Dringlichkeit einzuleitenden Abhilfemaßnahmen.
    Hierbei beziehen wir Länderstudien mit ein, um
    gefundene Risiken der Arbeiter*innen exakt
    einschätzen zu können.
    Die dann eingeleiteten Korrekturmaßnahmen
    sollen gefundene Mängel in Kooperation mit der
    Fabrik verbessern.
    Bei Fabrikbesuchen und im ständigen Austausch
    mit unseren zuständigen Agent*innen vor Ort,
    vergewissern wir uns über erzielte Fortschritte und
    Erfolge.

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
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   2.1 PRODUKTIONSSTÄTTEN
   PORTUGAL
   In Portugal haben wir vor über 25 Jahren mit der Produktion unserer Textilien be-
   gonnen und haben somit eine lange und enge Verbindung mit unseren wichtigsten
   Herstellern.

   Unsere Lieferantenstruktur besteht dort meistens aus kleinen, sehr familiären
   Betrieben, die seit über 20-30 Jahren existieren und auf kleinere Aufträge spezialisiert
                                                                                                                                                          MAP Texports, Lda.                LIJÓ BARCELOS
   sind. Bei den Arbeiter*innen handelt es sich größtenteils um Menschen aus der
   näheren Umgebung. In allen Betrieben werden die portugiesischen Gesetze zur                                                                    EuroSás Confecções, Lda.                  GÓIOS BARCELOS
                                                                                                                                         Conceição Pereira & Carvalho, Lda.
   Arbeitssicherheit eingehalten und die Auszahlung des Mindestlohns ist garantiert.                                                                                                  PÓVOA
                                                                                                                                          Felmac, Malhas e Confeções, Lda.            DO VARZIM
   Wie in Portugal üblich, erhalten Arbeitnehmende 14 Gehälter im Jahr.                                                                                                                               BAIRRO
                                                                                                                                              Gomes & Fernandes Barbosa,                      TROFA
                                                                                                                                                           C.I.T., Lda, Trofa
   Seit über 25 Jahren arbeiten wir mit einer Textilagentur zusammen, die vor Ort unsere                                                             Socisilvas-Confecções                  MAIA
                                                                                                                                              Importação, Exportação, Lda.
   Interessen vertritt.
                                                                                                                                                                                            PORTO
   Da unsere Anforderungen im Rahmen unserer FWF Mitgliedschaft immer
   arbeitsintensiver geworden sind, haben wir nun eine Mitarbeiterin bei der
   Agentur, die sich verstärkt um das Monitoring aller FWF Prozesse kümmert.
   Besonders in den beiden letzten Jahren war Sie eine große Hilfe für uns, da ein
   Besuch in unseren Fabriken aufgrund der Pandemie erst im Oktober 2021 wieder
   möglich war. Die meisten unserer Produzenten arbeiten in kleinen Werkstätten
   und um das Risiko einer Ansteckung zu minimieren, hatten nur Arbeiter*innen und
   unsere Agentin Zutritt.
   Selbstverständlich haben wir uns regelmäßig über die Zustände und Heraus-
   forderungen unserer Partner informiert und wo es möglich war Hilfe geleistet.

   Während der verschiedenen Pandemiewellen, kam es in unseren Fabriken
   gelegentlich zu Isolationen von einzelnen Mitarbeiter*innen. Die entstandenen
   Lieferverzögerungen wurden offen kommuniziert, sodass wir frühzeitig unsere Planung
   anpassen konnten.

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management    /   4. Training & Hilfe    /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                                             19 / 33

2.1 PRODUKTIONSSTÄTTEN
PORTUGAL

 SOCISILVAS CONFECÇÕES-                                                 EUROSÁS CONFECÇÕES, LDA.                                            MAP TEXPORTS, LDA.                                                   FELMAC,
 IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO,                                                                                                                                                                                        MALHAS E CONFEÇÕES LDA.
 LDA

                                                                                                                                                                                             LIJÓ
                                                                                                                        GÓIOS                                                                BARCELOS
                                                                                                                        BARCELOS                                                                                                                          PÓVOA
                                                                                                                                                                                                                                                          DO VARZIM
                                              MAIA
                                              PORTO                                                                     PORTO                                                                PORTO                                                          PORTO

 Rua D. Antonio Castro Meireles 313, 4425-637 Maia                      Rua Penedo Redondo 93, 4755249 Góios Barcelos -                     Rua Industrial Do Corujo 10A, 4750-538 Lijo Barcelos                 Rua das Cardosas, 614, Zona Industrial de Amorim,
                                                                        Braga Region                                                                                                                             4495-125 Póvoa do Varzim

 Produktgruppe: Wirkware - Bio-Baumwolle                                Produktgruppe: Wirkware - Bio-Baumwolle                             Produktgruppe: Wirkware - Bio-Baumwolle                              Produktgruppe: Wirkware - Bio-Baumwolle
 Prozess:            Cut Make Trim - CMT                                Prozess:          Cut Make Trim - CMT                               Prozess:              Cut Make Trim - CMT                            Prozess:           Cut Make Trim - CMT

 FWF überwacht: ja - Land mit geringem Risiko für                       FWF überwacht: ja - Land mit geringem Risiko für                    FWF überwacht: ja - Land mit geringem Risiko für                     FWF überwacht: ja - Land mit geringem Risiko für
  Menschen- & Arbeitsrechtsverletzungen                                  Menschen- & Arbeitsrechtsverletzungen                                Menschen- & Arbeitsrechtsverletzungen                               Menschen- & Arbeitsrechtsverletzungen
 Lieferant seit:     2008                                               Lieferant seit:   2011                                              Lieferant seit:       2013                                           Lieferant seit:    2017
 Letzter Besuch:     2021                                               Letzter Besuch:   2021                                              Letzter Besuch:       2021                                           Letzter Besuch:    2021
 Anzahl der Mitarbeiter*innen: 9                                        Anzahl der Mitarbeiter*innen: 24                                    Anzahl der Mitarbeiter*innen: 6                                      Anzahl der Mitarbeiter*innen: 42
 Geschlechteraufteilung: (F) 8 - (M) 1                                  Geschlechteraufteilung: (F) 20 - (M) 4                              Geschlechteraufteilung: (F) 5 - (M) 1                                Geschlechteraufteilung: (F) 36 - (M) 6
 Iriedaily‘s Anteil am Produktionsvolumen: 100 %                        Iriedaily‘s Anteil am Produktionsvolumen: 50 %                      Iriedaily‘s Anteil am Produktionsvolumen: 60 %                       Iriedaily‘s Anteil am Produktionsvolumen: 15 %
 Zulieferer:                                                            Zulieferer:                                                         Zulieferer:                                                          Zulieferer:
  - Desejo Original, Confecao Unipessoal, Lda /                          - Lopama Confecções, Lda / Nähprozess                                - Linhas & Remates Lda / Nähprozess                                 - Lurdes Barros Confecçoes Unipessoal , Lda /
   Nähprozess                                                            - Novoli / Druckprozess                                              - Cor Suspensa - Estampagem Lda / Druckprozess                       Nähprozess
  - Estamparia Jorsan Lda / Druckprozess                                 - Estamparia Rodrigues & Abreu, Lda /                                - Bordados Joaquim Oliveira & Oliveira Lda /                        - Tigerbor / Stickprozess (Neu - Da vorgänger
  - Novoli / Druckprozess                                                 Druckprozess                                                         Stickprozess                                                        Fabrik Alterbedingt die Arbeit eingestellt hat.
  - Bordados Joaquim Oliveira & Oliveira Lda /                           - Cor Suspensa - Estampagem Lda / Druckprozess                                                                                            Tigerbor ist GOTS Zertifiziert)
   Stickprozess                                                          - Pereira & Filhos - Borbados, Lda / Stickprozess

 Seit 25 Jahren liefert dieser Produzent T-Shirts und                   Seit 2000 arbeiten wir mit diesem Lieferanten                       Wie auch bei unseren anderen Partnern schätzen                       Der Kontakt zu diesem Lieferanten ist durch eine
 Sweatshirts an uns. Es handelt sich um ein kleines,                    zusammen - nach einem Zusammenschluss mit                           wir die herzliche und familiäre Stimmung zwischen                    Angestellte eines insolventen Produzenten, zustande
 sehr gut organisiertes Unternehmen, welches auf                        einem weiteren Anbieter fungiert er jedoch seit                     den Arbeiter*innen und Inhabern hier besonders.                      gekommen. Sie hat uns berichtet, dass ein Teil, der
 einfache T-Shirts bzw. Sweatshirt-Produkte spezialisiert               2011 unter einer neuen Firmierung. Die Fabrik ist ein               Aufgrund von abnehmenden Orderzahlen, fällt                          von der Insolvenz betroffenen Kundenbetreuer:innen,
 ist.                                                                   kleiner, familiengeführter Betrieb. 2021 haben wir                  es der Fabrik zunehmend schwer, angemessene                          Schnittexpert:innen     und     Näher:innen,      ein
 2021 haben wir den Fabrikbesitzer interviewed und                      die Fabrikbesitzer interviewed und die Fabrik gefilmt.              Produktionsslots zu erhalten, was zu einem enormen                   neues Unternehmen gegründet haben. Diese
 die Fabrik gefilmt. Das Video ist auf unserer Website                  Das Video ist auf unserer Website und auf YouTube                   Verzug unserer Lieferungen führt. 2021 haben wir die                 Eigeninitiativen finden wir unterstützenswert, da
 und auf YouTube zu finden.                                             zu finden.                                                          Fabrikbesitzerin interviewed und die Fabrik gefilmt.                 Iriedaily ebenfalls aus dem „Do-it-Yourself“-Spirit
                                                                                                                                            Das Video ist auf unserer Website und auf YouTube                    entstanden ist. 2021 haben wir die Fabrikbesitzerin
                                                                                                                                            zu finden.                                                           interviewed und die Fabrik gefilmt. Das Video ist auf
                                                                                                                                                                                                                 unserer Website und auf YouTube zu finden.

Vorwort     /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /    1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem      /    3. Beschwerde-Management      /    4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation    /   6. Stakeholder Engagement        /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                                    20 / 33

2.1 PRODUKTIONSSTÄTTEN
PORTUGAL

 GOMES & FERNANDES BARBOSA,                                             CONCEIÇÃO PEREIRA &
 C.I.T., LDA, TROFA                                                     CARVALHO, LDA

                                                                                                                                BAIRRO
                                               TROFA

                                              PORTO                                                                     PORTO

 Lantemil- S.Tiago de Bougado, Apartado 235, 4786-                      Rua da Boavista, nº 145, 4765-036 Bairro
 909 Trofa

 Produktgruppe: Socken                                                  Produktgruppe: Wirkware - Bio-Baumwolle
 Prozess:            Cut Make Trim - CMT                                Prozess:          Cut Make Trim - CMT

 FWF überwacht: ja - Land mit geringem Risiko für                       FWF überwacht: ja - Land mit geringem Risiko für
  Menschen- & Arbeitsrechtsverletzungen                                  Menschen- & Arbeitsrechtsverletzungen
 Lieferant seit:     2017                                               Lieferant seit:   2018
 Letzter Besuch:     2019 - Corona bedingt                              Letzter Besuch:   2021
 Anzahl der Mitarbeiter*innen: 51                                       Anzahl der Mitarbeiter*innen: 50
 Geschlechteraufteilung: (F) 26 - (M) 25                                Geschlechteraufteilung: (F) 44 - (M) 6
 Iriedaily‘s Anteil am Produktionsvolumen: 0,65 %                       Iriedaily‘s Anteil am Produktionsvolumen: 11 %
 Zulieferer:                                                            Zulieferer:
  - keine                                                                - Rodrigues & Jorge Oliveira Lda / Druckprozess
                                                                         - Motivos & Relevo Unipessoal Lda / Stickprozess
                                                                          (New - as cooperation with previous partner was
                                                                          terminated due to lack of transparency)

 Seit 2017 ist Gomes & Fernandes Barbosa, der                           CPC ist ein relativ neuer Produzent für uns. 2018
 auf die Herstellung von Socken spezialisiert ist Teil                  haben wir angefangen, erste Produkte mit diesem
 unserer Lieferkette. Mit ca. 50 Angestellten ist die                   Lieferanten zu entwickeln. Der Produzent hat sich dazu
 Fabrik im Vergleich zu unseren anderen Zulieferern                     entschieden, den Nähprozess, der in Portugal
 in Portugal relativ groß, wenn man bedenkt, dass die                   hauptsächlich an einen Subunternehmer weiter-
 Produktion von Socken einen fast vollautomatisierten                   gegeben wird, selbst in der Fabrik durchzuführen.
 Herstellungsprozess hat.                                               Dies kann in Einzelfall zu Lieferverzögerungen je
                                                                        nach Auftragslage führen. 2021 haben wir die
                                                                        Fabrikbesitzerin interviewed und die Fabrik gefilmt.
                                                                        Das Video ist auf unserer Website und auf YouTube
                                                                        zu finden.

Vorwort     /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /    1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem      /     3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                                 21 / 33

   2.2. PRODUKTIONSSTÄTTEN
   CHINA
   Vor mehr als 10 Jahren haben wir einen                         Einfluss auf den Work-Flow mit unseren
   Teil unserer Produktion nach China                             chinesischen Partner*innen.
   verlagert: Ein großer Schritt, der für uns                     Angesichts der Einreisebeschränkungen
   Wachstum bedeutete und zugleich sehr                           war es uns nicht möglich, Fabrikbesuche
   viel Verantwortung mit sich brachte.                           zu     organisieren.   Dies     hatte    zur
                                                                  Folge, dass jegliche Informationen
   Obwohl China in politischen Angele-                            von      unseren     Partner*innen      und
   genheiten noch immer ein schwieriges                           Agent*innen in Erfahrung gebracht
   Land ist, beobachten wir rasante                               werden mussten. Natürlich erschweren
   Veränderungen und Wachstum – auch                              Reisebeschränkungen         die    Kontrolle
   was soziale Themen, Umweltbelange                              unserer fairen und menschenwürdigen
   und die dazugehörigen Regulierungen                            Anforderungen an die Fabriken. Deshalb
   angeht. Mit unseren Zulieferen pflegen                         war es uns wichtig, unabhängige
   wir langfristige und vertrauensvolle                           Auditor*innen und Trainer*innen in die
   Geschäftsbeziehungen.                                          Produktionsstätten zu schicken, um über
   Wir sind uns bewusst, dass wir unseren                         die Zustände vor Ort Bescheid zu wissen.
   Teil dazu beitragen müssen, wenn                               Die Herausforderungen konnten wir
   wir etwas in der Bekleidungsindustrie                          zusammen mit unseren Lieferanten
   verändern wollen. Deshalb arbeiten                             bisher gut meistern. Wir sind froh darüber,                                                                                                 HUAI AN CITY                  Jiangsu Asian Sourcing
                                                                                                                                                                                                                                               Headwear Mfg. Co., Ltd
   wir konstant an der Verbesserung der                           dass unsere Partner*innen wieder stabile
   Arbeitsbedingungen vor Ort.                                    Ordern haben und sich die zu hohe
                                                                  Auslastung der Produktionskapazität,
   Der Ausbruch der Corona Pandemie                               nach Lockdowns in Nachbarländern,                                                                                                                                                  Jiangsu LuckyTop
                                                                                                                                                                                                                           JIANGYIN                      Garment Co., Ltd
   hatte die letzten beiden Jahre großen                          wieder eingepegelt hat.
                                                                                                                                                                                                                                                     Jiangyin Chengfeng
                                                                                                                                                                                                                                                         Garment Factory

                                                                                                                                                                               YUANZHOU TOWN                              Fuliying Garment Factory

                                                                                                                                                                                     SHENGZHEN
                                                                                                                                                                                                      HONGKONG
                                                                                                                                                                                                                          Jing Qi Shi Jia

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele    /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement       /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                                      22 / 33

2.2. PRODUKTIONSSTÄTTEN
CHINA

 JIANGSU LUCKYTOP GARMENT                                               JIANGYIN CHENGFENG                                              JING QI SHI JIA                                                      JIANGSU ASIAN SOURCING
 CO.,LTD                                                                GARMENT FACTORY                                                                                                                      HEADWEAR MFG.CO.,LTD

                                                                                                                                                                                                                                                  HUAI AN CITY
                                                                                                                                                                                         SHENGZHEN
                                            JIANGYIN                                                               JIANGYIN
                                                                                                                                                                                               HONGKONG

 No 98 Beiguo Xingyuan Road Gushan Twon                                 181-2, Ludong Avenue, Huashi Town Jiangyin Area                 Blgd C,Pinglong West Road, Pinghu Town, Longgang                     No.2 Guangzhou South RD, 223005 Huai An City,
 Jiangyin - 214414 - Jiangyin Area                                                                                                      D, 518111, Shengzhen - Guangdong Area                                Jiangsu Area

 Produktgruppe: Webware, Wirkware, Fleece -                             Produktgruppe: Webware, Wirkware, Fleece -                      Produktgruppe: Bags, Wallets, Accessories - Kork                     Produktgruppe: Caps, Mützen - recycelte Garne &
 		                  recycelte Garne & Bio-Baumwolle                    		                recycelte Garne & Bio-Baumwolle               Prozess:              Cut Make Trim - CMT                            		                 Bio-Baumwolle
 Prozess:            Cut Make Trim - CMT                                                                                                                                                                     Prozess:           Cut Make Trim - CMT
                                                                        Prozess:          Cut Make Trim - CMT                           FWF überwacht: letzter Audit 2020
 FWF überwacht: letzter Audit 2021                                                                                                      		 letztes Training 2019                                             FWF überwacht: Verification audit 2019
 		 letztes Training 2020                                               FWF überwacht: letzter Audit 2020                               Lieferant seit:       2016                                           		 Verification audit 2020
 Lieferant seit:     2008                                               		 letztes Training 2021                                        Letzter Besuch:       2019 - Corona bedingt                          Lieferant seit:    2009
 Letzter Besuch:     2019 - Corona bedingt                              Lieferant seit:   2018                                          Anzahl der Mitarbeiter*innen: 10                                     Letzter Besuch:    2019 - Corona bedingt
 Anzahl der Mitarbeiter*innen: 52                                       Letzter Besuch:   2019 - Corona bedingt                         Geschlechteraufteilung: (F) 8 - (M) 2                                Anzahl der Mitarbeiter*innen: 1102
 Geschlechteraufteilung: (F) 22 - (M) 30                                Anzahl der Mitarbeiter*innen: 64                                Iriedaily‘s Anteil am Produktionsvolumen: 14 %                       Geschlechteraufteilung: (F) 983 - (M) 119
 Iriedaily‘s Anteil am Produktionsvolumen: 32 %                         Geschlechteraufteilung: (F) 56 - (M) 8                          Zulieferer:                                                          Iriedaily‘s Anteil am Produktionsvolumen:
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                                  23 / 33

2.2. PRODUKTIONSSTÄTTEN                                                                                                                            2.2. EXTERNE FERTIGUNG
CHINA                                                                                                                                              Wir haben keine externen Fertigungsstätten.

 FULIYING GARMENT FACTORY

                                             YUANZHOU TOWN

                                                     HONGKONG

 WuFeng Road No.1, 3rd Floor, YuanZhou town, Bolou,
 516123 HuiZhou City - GuangDong Area

 Produktgruppe: Strickware - recycelte Garne &
 		                  Bio-Baumwolle
 Prozess:            Cut Make Trim - CMT

 FWF überwacht: letzter Audit 2020
 		                  letztes Training 2019
 Lieferant seit:     2011
 Letzter Besuch:     2019 - Corona bedingt
 Anzahl der Mitarbeiter*innen: 35
 Geschlechteraufteilung: (F) 23 - (M) 12
 Iriedaily‘s Anteil am Produktionsvolumen: 5 %
 Zulieferer:
  - Xingda Knitting Company / Strickprozess
  - Yacai Print Factory / Druckprozess
  - LiFangDa Embroidering / Stickprozess

 Wir arbeiten mit diesem Lieferanten bereits seit 2011 zusammen. Zuvor
 hieß die Fabrik YongTai bzw. Yingya. Aufgrund des Order-Rückgangs
 während der Pandemie hatte unser Lieferant Schwierigkeiten. Um
 weiterhin geschäftsfähig zu bleiben, wurde die Fabrik mit einem lokalen
 Partner fusioniert und zu FuLiYing Garment Factory umfirmiert. Alle
 Mitarbeiter*innen sowie die Management Ebene konnte somit weiter
 beschäftigt werden. Unser Lieferant ist ebenfalls Anteilseigner. Nach
 Absprache mit der FWF konnten wir einer Produktion dort zustimmen.
 Um unserer Sorgfaltspflicht nachzukommen, wurde die Fabrik noch im
 selben Jahr zweimal auditiert.
 Die Fabrik hat zeitweise eine zu hohe Fabrikauslastung. Diese Umstände
 versuchten wir durch regelmäßigen Informationsaustausch und der
 Anpassung unseres Workflows zu verbessern. Da wir jedoch nur 5 %
 des Produktionsvolumens ausmachen, hatten wir nur bedingt Einfluss
 auf den Lieferanten.

Vorwort     /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021     /     Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                            24 / 33

3. BESCHWERDE-
MANAGEMENT
Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021   /   Ziele   /   1. Einkaufskriterien   /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
IRIEDAILY Social Report 2021
                                                                                                                                                                                                                                                                        25 / 33
Prozess zur Beschwerdenachverfolgung und
Konfliktlösung der FWF
                                                                                                                                                     Beschwerde aufgrund von schlechter oder                       keine signifikanten Lohnschwankungen
                               Beschwerdeeingang
                                                                                                                                                     zu eng getakteter Produktionsplanung                          auf. In einem Statement der Fabrik hieß
                                                                                                                                                     direkt betrifft, oder sie in die Verantwortung                es außerdem, dass um Liefertermine
                                                                                                                                                     des Fabrik-Managements fällt. In jedem                        einzuhalten, einzelne Strickprozesse auf-
                                   Plausibilitätsprüfung
                                                                                                                                                     Fall gehen wir das Problem zusammen                           grund einer hohen Produktionsauslas-
                                                                                                                                                     mit dem Fabrik-Management an, um                              tung ausgelagert wurden. Demnach
                                                                                                                                                     herauszufinden was zu der Beschwerde                          stand die Vermutung im Raum, dass es
                                        FWF Mitglied wird informiert                                                                                 geführt hat. In Absprache mit der FWF                         sich hierbei um ein Missverständnis
                                                                                                                                                     wird dann über Korrekturmaßnahmen                             handelt. Nach einer weiteren Befragung
                                                                                                                                                     entschieden und deren Umsetzung von                           konnte     die/der    Beschwerdeführer*in
                                            Beschuldigten (Fabrik) informieren
                                            Standpunktabfrage
                                                                                                                                                     uns überwacht. Schritte, die zur Lösung                       keine Beweise für ihre/seine These liefern.
                                                                                                                                                     der Beschwerde unternommen wurden,                            Die Beschwerde wurde somit von FWF
                                                                                                                                                     werden von der FWF überprüft und                              als bearbeitet bewertet und geschlossen.
                                                 Untersuchung des Sachverhalts                                                                       transparent kommuniziert.
                                                                                                                                                                                                                   Zu einer weiteren Beschwerde kam es dann
                                                                                                                                                     2021 erreichten uns zwei Beschwerden,                         im August 2021. Ein/e Beschwerdesteller*in
                                                      Suchen nach Lösungsansätzen                                                                    die unabhängig voneinander einem                              beklagte, dass sich die normale Arbeit-
                                                                                                                                                     Lieferanten zugeordnet werden konnten.                        szeit, durch einen früheren Start und eine
                                                                                                                                                     Hierbei handelt es sich um unseren                            kürzere Pause, um 60 Minuten verlängert
                                                               Korrekturplan mit Beschwerdeführer
                                                               erarbeiten                                                                            Mützenhersteller, den wir uns mit anderen                     hätte.
                                                                                                                                                     FWF Mitgliedern teilen. Bis Anfang 2021                       Daraufhin forderten wir ein Statement,
                                                                                                                                                     hatte Iriedaily den Lead für diese Fabrik                     sowie die Anwesenheitslisten von der
                                                                   Vermittlung / Lösungsfindung                                                      und war somit für jegliche Kommunikation                      Fabrik an. Laut Fabrikmanagement
                                                                                                                                                     und die Bearbeitung von Anliegen, im                          wurden keinerlei Arbeitszeiten angepasst,
                                                                                                                                                     Namen aller FWF Brands verantwortlich.                        dies bestätigten auch die persönlich
                                                                         Umsetzung des Korrekturplans
                                                                                                                                                     Diesen Lead haben wir jedoch nach                             unterzeichneten Arbeitszeitenübersichten
                                                                                                                                                     zwei Jahren weitergeben, sodass die                           verschiedener Monate.
                                                                               Evaluation                                                            Bearbeitung der Beschwerden größten                           Arbeiter*innen können sich ebenfalls
                                                                               Verifizierung der Arbeit durch FWF
                                                                               Veröffentlichung der Ergebnisse                                       Teils von einem anderen FWF Mitglied                          freiwillig entscheiden, ob und wann sie
                                                                                                                                                     übernommen wurde.                                             Überstunden leisten wollen, da sie sich
                                                                                                                                                                                                                   dafür jeden Tag selbst in eine Liste
 Die Fair Wear Foundation bietet ein                                     dessen Aushang jede Fabrik verpflichtet ist.                                Inhalt der ersten Beschwerde war, dass die                    eintragen müssen.
 Beschwerdesystem an, zu dem eine                                        Wenn im Rahmen des „Workplace Edu-                                          Fabrik, bzw. ein Supervisor, aus Sicht der                    Nach einer weiteren Untersuchung des
 nationale Beschwerde-Hotline für all unsere                             cation Program“ (WEP) Weiterbildungen                                       beschwerdestellenden Person, unerlaubter                      Anliegens mittels dem FWF Länderteam,
 Produktionsländer gehört. Arbeiter*innen                                durchführt werden, wird nachdrücklich auf                                   Weise, Mützen mit nach Hause genommen                         konnte keine Schlussfolgerung daraus
 können anonym bei dieser Hotline anrufen                                diese Hotline verwiesen. Die Arbeiter*innen                                 haben soll. Diese wurden dann privat von                      gezogen werden, ob die Beschwerde
 und ihre Anliegen mit lokalen Vertreter-                                werden dazu angehalten, bei Bedarf                                          Familienangehörigen des Vorgesetzten                          begründet sei oder nicht. Da mehr als 10
 *innen in ihrer jeweiligen Muttersprache                                davon Gebrauch zu machen.                                                   bestickt und zur Qualitätskontrolle zurück                    Kontaktversuche mit der/m Beschwerde-
 ansprechen, wenn beispielsweise interne                                 Sobald eine Beschwerde bei der Hotline                                      in die Fabrik gebracht worden sein. Die/                      führer*in unbeantwortet blieben, wurde
 Beschwerdemechanismen auf Fabrik-                                       gemeldet wird, leitet die FWF diese an das                                  der Beschwerdestellende sollte dann                           dieser Fall Ende September geschlossen.
 ebene nicht funktionieren. Die Nummer                                   jeweilige FWF-Mitglied weiter.                                              die Qualität prüfen, ohne dafür entlohnt
 dieser Hotline ist auf dem Informationsblatt                            Die FWF Member-Brand ist dann verpflichtet,                                 worden zu sein. Dies habe sich laut dem/
 für Arbeiter*innen (Worker Information                                  sich mit der Fabrik in Verbindung zu setzen                                 der Beschwerdeführer*in negativ auf den
 Sheet) abgedruckt, welches die Arbeiter-                                und den Sachverhalt zu klären.                                              Monatslohn ausgewirkt.
 *innen über ihre Rechte informiert und zu                               Besonders wichtig ist hierbei, ob uns die                                   Die Prüfung der Lohnnachweise wies

Vorwort   /   Covid-19 Statement   /   Erfolge 2021        /     Ziele     /    1. Einkaufskriterien     /   2. Kontrollsystem   /   3. Beschwerde-Management   /   4. Training & Hilfe   /   5. Transparenz & Kommunikation   /   6. Stakeholder Engagement   /   7. CSR
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