SOZIALBERICHT 2019 CHANCEN DURCH VIELFALT UND AKTIVE TEILHABE - LEBEN LERNEN LEISTEN
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CHANCEN DURCH VIELFALT
UND AKTIVE TEILHABE.
LEBEN LERNEN LEISTEN
• •
Die FSD Lwerk Berlin Brandenburg gemeinnützige GmbH
Die FSD Lwerk Berlin Brandenburg gemeinnützige GmbH ist seit dem 01.04.1986 eine von der Bundesagentur für Arbeit
anerkannte Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM) in Berlin mit dem Ziel, behinderten Menschen eine Teilhabe am
Arbeitsleben zu ermöglichen und denjenigen behinderten Menschen, die wegen Art und Schwere der Behinderung nicht,
noch nicht oder noch nicht wieder auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt beschäftigt werden können, eine angemessene
berufliche Bildung und Beschäftigung anzubieten.
Ein weiteres Ziel ist die Erhaltung, Erhöhung oder Wiedergewinnung der Leistungsfähigkeit oder Erwerbsfähigkeit sowie
die Weiterentwicklung der Persönlichkeit der behinderten Menschen und geeigneter Personen für den Übergang in eine
Ausbildung, eine Umschulung oder auf den allgemeinen Arbeitsmarkt zu fördern.
Anmerkung:
Das Lwerk hat sich zur Aufgabe gemacht, die Gleichstellung aller Menschen voranzutreiben. Deshalb verwenden wir – wenn
möglich bzw. sinnvoll – die Schreibweise mit Gender-Sternchen wie z. B. in Mitarbeiter*innen.
2
GRUSSWORT
Das Grußwort der Geschäftsleitung zum Sozialbericht 2019
Auf den folgenden Seiten stellen wir Ihnen den „Sozial- Neben dem Werkstattbereich ist das Lwerk auch Träger von
bericht 2019“ der FSD Lwerk Berlin Brandenburg gGmbH Wohnbereichen und eines Integrationsfachdienstes
vor. Er soll allen interessierten Leser*innen, insbesondere (IFD Süd in Kooperation mit Lebenswelten e. V.). Darüber
Menschen mit Beeinträchtigungen, Geschäftspartnern, hinaus ist das Lwerk Gesellschafter von Aller Hand Services
Leistungsträgern, Kooperationspartnern und sozialen Ein- gemeinnützige GmbH, eines anerkannten „Inklusionsunter-
richtungen einen Überblick über Strukturen und die Arbeit nehmen für Menschen mit Behinderungen“. Haupt-
des Lwerks vermitteln. Die wesentlichen Entwicklungen gesellschafter des Lwerks ist die gemeinnützige Stiftung zur
und Bestandteile im Unternehmen werden aufgezeigt, Er- Förderung Sozialer Dienste (FSD-Stiftung). Das Lwerk ist
gebnisse beschrieben und präsentiert. korporatives Mitglied der Arbeiterwohlfahrt (AWO) Berlin.
Seit mittlerweile fast 35 Jahren steht Qualität als wesentli-
Der Sozialbericht ist Bestandteil unserer öffentlichen Kom- ches Element von Leistung sowohl bei der Produktions- als
munikation und soll dazu beitragen, den Begriff „Transpa- auch in der Rehabilitationsarbeit im Vordergrund. Entspre-
renz“ fassbar zu machen. chend ist das Lwerk seit vielen Jahren nach der
DIN EN ISO 9001 ff. und AZAV zertifiziert.
Wir sind ein soziales Handwerks- und Dienstleistungsunter-
nehmen und Träger einer anerkannten Werkstatt für Men- Ihr
schen mit Behinderung. Wir bieten verschiedenste Bil- Matthias Böhler
dungs-, Arbeits- und Beschäftigungsmöglichkeiten an über Geschäftsleitung
30 Standorten mit 26 Dienstleistungs- und Handwerks-
bereichen an.
2019 waren über 1000 Mitarbeiter*innen in den unter-
schiedlichen Bereichen bei uns beschäftigt. Für Privat- und
Geschäftskunden sowie für öffentliche Einrichtungen sind
wir leistungsstarker Partner.
Nah sein. Dabei sein. Chancen nutzen.
3
INHALTSVERZEICHNIS
Einleitung: Die FSD Lwerk Berlin Brandenburg gemeinnützige GmbH������������������������������������������������������������ 2
Gruß- und Vorwort der Geschäftsführung���������������������������������������������������������������������������������������������������� 3
Die Maßnahmen nach Regionen������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 5
Standortkarte ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 6
Zertifizierung nach der Qualitätsnorm DIN EN ISO 9001.................................................................................7
2. Highlights 2019 / Produkte und Dienstleistungen
2.1 Höhepunkte im Lwerk-Jahr 2019................................................................................................................ 8
2.2 Sportliche Höhepunkte 2019 ..................................................................................................................... 9
2.3 Arbeitsergebnisse der Werkstattproduktion �������������������������������������������������������������������������������� 10
2.4 Ladenrestaurant „Lwerks ... cultur“, „Lwerk ...schöne Dinge“-Produkte, Lwerk-Läden ������������������ 11
2.5 Fotos aus den Bereichen ������������������������������������������������������������������������������������������������������ 12 - 13
2.6 Der „Lwerk-Kurier“��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 14
3. Mitarbeiter*innenstruktur, Statistiken und grafische Darstellungen
3.1 Mitarbeiter*innenstruktur nach Art der Behinderung ������������������������������������������������������������������� 15
3.2 Altersgruppen ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 16
3.3 Belegung ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 17
3.4 Mitarbeiter*innenstruktur: Status vor der Aufnahme ������������������������������������������������������������������� 18
3.5 Mitarbeiter*innenstruktur: Aufschlüsselung nach Kostenträgern �������������������������������������������������� 18
4. Kommit und Orientierungspraktikum .............................................................................................................19 - 20
5. Bildung
5.1 Berufliche Bildung und Beschäftigung im Lwerk��������������������������������������������������������������������������� 21
5.2 Eingangsverfahren ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 21
5.3 Berufsbildungsbereich ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 21
5.4 Das Bildungsangebot des Lwerks ������������������������������������������������������������������������������������������ 21 - 22
5.5 Bereiche in der beruflichen Bildung ��������������������������������������������������������������������������������������������� 23
5.6 Belegungen nach Tätigkeitsfeldern ��������������������������������������������������������������������������������������������� 24
5.7 Regionale Verteilung der Maßnahmen ���������������������������������������������������������������������������������������� 25
5.8 Weiterbildung ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26
5.9 Weiterführende Perspektiven aus der Werkstatt heraus ��������������������������������������������������������������� 26
5.9.1 Sprungbrett ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26
5.9.2 Externe Praktika������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26
5.9.3 Vermittlungsgruppe�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26
5.9.4 Ausgelagerte Arbeitsplätze und Außenarbeitsgruppen ���������������������������������������������������������������� 26
5.9.5 Berufsausbildung ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26
5.9.6 Integrationsbetrieb ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26
6. Mitbestimmung: Werkstattrat und Frauenbeauftragte .............................................................................27
6.1 Bericht des Werkstattrates............................................................................................................27
7. Der Beschäftigungs- und Förderbereich (BFB)����������������������������������������������������������������������������������� 28 - 29
8. Begleitende Angebote
8.1 Band ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 30
8.2 Theatergruppe „Die Realisten“ ��������������������������������������������������������������������������������������������������� 31
8.3 Betriebssportgemeinschaft (BSG) LWERKSPORT e. V. ................................................................... 32
8.4 Betriebsausflüge ......................................................................................................................... 33
8.5 Kulturtechniken (Lesen, Schreiben, etc.) �������������������������������������������������������������������������������������� 34
8.6 Sprachkurse .������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 34
8.7 Angehörigenarbeit............................................................................................................��������������������� 34
9. Personal................................................................................................................................................. 35
9.1 Weiterbildung ........................................................................................................................................... 35
10. Jahresrückschau des Fördervereins der Lankwitzer Werkstätten e. V. ................................................36 - 37
11. Rückblick, Ausblick und Perspektiven für 2020.......................................................................................38
Impressum, Kontakt...............................................................................................................................39
4
EINLEITUNG
REHABILITATIONSMASSNAHMEN REHABILITATIONSMASSNAHMEN
IN BERLIN-STEGLITZ-ZEHLENDORF, IN BERLIN-LICHTENBERG
TEMPELHOF-SCHÖNEBERG UND (HOHENSCHÖNHAUSEN)
NEUKÖLLN
› Eingangs- und Orientierungsgruppe › Bürodienstleistung und Auftragsdatenverarbeitung
› Fahrradladen und Fahrradwerkstatt › Eingangs- und Orientierungsgruppe
› Garten- und Landschaftspflege › Elektronik-Recycling
› Küche / Reinigung / Hauswirtschaft › Elektrowerkstatt
› Lwerks ... cultur › Fahrradladen und Fahrradwerkstatt
› Schmuckgalerie Lwerk...schöne Dinge › Garten- und Landschaftspflege
› Schmuckwerkstatt › Gebäudereinigung
› Schlosserei › Hausmeisterei
› Verwaltung / Bürodienstleistung › Hauswirtschaft
› Beschäftigungs- und Förderbereich (BFB) › Leichtarbeitsgruppe
› Maler
› Montage
› Tischlerei
› Transportbereich
› Verwaltung
› Wäscherei
› Beschäftigungs- und Förderbereich (BFB)
REHABILITATIONSMASSNAHMEN IN REHABILITATIONSMASSNAHMEN IN
BERLIN-CHARLOTTENBURG- BRANDENBURG
WILMERSDORF
› Digitalisierung von Audio- und Videomedien › Baumschule
› Fahrradladen und Fahrradwerkstatt › Gärtnerei Lanky: Zierpflanzen und Floristik, Garten-
› Garten- und Landschaftsbau und Landschaftsbau
› Hausmeisterei › gärtnerische Anlagenpflege auf der Reitsportanlage
› Hauswirtschaft › Tierpflege und Serviceleistungen im
› Kreativbereich (Kerzen- und Seifenmanufaktur, Pensionspferdebereich
Schneiderei, Kunst & Kreativität)
› Kunstatelier
› Gastronomie
› Maler
› Mediengestaltung und Druckerei
› Montage
› Tischlerei
› Transportbereich
› Verwaltung
› Beschäftigungs- und Förderbereich (BFB)
5
STANDORTE
ÜBERSICHTSKARTE DER LWERK-STANDORTE
23 22
26
24 27
25
5
6
1
2
3 4 7
9
30
10
8
11 28
19 20 15
21
13 12
14
17
18 16
29
1 Standort Wilmersdorf 7 Kunstwerk blisse 14 Schmuckschmiede 20 KOMMIT / 26 Standort
Wilhelmsaue 36 Blissestraße 14 Jägerstraße 1 Orientierungs- Marzahner Straße
10713 Berlin 10713 Berlin 12209 Berlin praktikum Marzahner Straße 36
Kamenzer Damm 1 13053 Berlin
2 Standort Storkwinkel Lwerks…cultur 15 Standort 12249 Berlin
Storkwinkel 7 8 Erkstraße 1 Wilhelm-v.-Siemens-Str. 27 Standort Gärtnerstraße
10711 Berlin 12043 Berlin Wilhelm-von-Siemens- 21 Aller Hand Services Gärtnerstraße 57
Straße 32 gGmbH 13055 Berlin
3 Standort Integrationsfachdienst 12277 Berlin Wilhelm-von-Siemens-
Hohenzollerndamm 9 Süd Straße 32 28 Standort
Hohenzollerndamm 131 Wexstraße 2 16 Baumschule/ 12277 Berlin Mariendorfer Damm
14199 Berlin 10825 Berlin Tierpflege Mariendorfer Damm 123
Birkholzer Straße 22 Standort 12109 Berlin
4 Standort 10 Lwerk ... schöne Dinge 14979 Großbeeren/ Hohenschönhausen
Finkenkrugschule Schmuckgalerie Ortsteil Heinersdorf Bürknersfelder Str. 5–7 29 Pferdehof Neubeeren
Mannheimer Straße 21/22 Goltzstraße 19 13053 Berlin Neubeerener Straße 4
10713 Berlin 10781 Berlin 17 Standort 14979 Großbeeren
Brandenburg 23 Standort
5 Standort Spandau 11 Geschäftsstelle Potsdamer Straße 55 Hagenower Ring 30 Ergotherapiepraxis
GaLaBau Lankwitz 14513 Teltow Hagenower Ring 63–65 Blücherstraße 26 b
Wansdorfer Platz 16 Kamenzer Damm 1 13059 Berlin 10961 Berlin
13587 Berlin 12249 Berlin 18 Gärtnerei Lanky
Weinbergsweg 4 24 Standort Gärtnerstraße
6 Standort 12 Standort 14513 Teltow Gärtnerstraße 14
Arno-Fuchs-Grundschule Kita Wedellstraße 13055 Berlin
Richard-Wagner-Straße 30 Wedellstraße 59 19 Therapeutische
10585 Berlin 12249 Berlin Wohngemeinschaften 25 Standort
Kaiser-Wilhelm-Straße 81 Plauener Straße
13 Standort Brauerstraße 12249 Berlin Plauener Str. 163–165
Brauerstraße 17–18 13056 Berlin
12209 Berlin
6
ZERTIFIZIERUNG
Die FSD Lwerk Berlin
Brandenburg gGmbH ist
eine nach der international
anerkannten Qualitätsnorm
DIN EN ISO 9001 zertifi-
zierte Einrichtung. Jedes
Jahr prüft eine unabhängige
Kommission den Qualitäts-
standard aufs Neue.
Daraus ergibt sich für un-
sere Kunden eine große
Zuverlässigkeit unserer Ar-
beiten und entsprechende
Nachvollziehbarkeit der
einzelnen Arbeitsabläufe.
7
HIGHLIGHTS 2019
2.1 Einige Höhepunkte im Lwerk-Jahr 2019
01 und 02
Die Weihnachtsfeier
des Lwerks 2019 im
Hotel Estrel (Auftritt ei-
nes Elvis-Imitators und
die große Tombola)
01 02
03 Besuch der drei Hertha-
BSC-Fußballprofis Alex-
ander Esswein, Per
Skjelbred und Niklas
Stark (von rechts nach
links) im Fahrradbereich
des Standortes Wil-
helmsaue anlässlich des
„Schichtwechsels“
04 Feierliche Übergabe der
Zertifikate für den
erfolgreichen Abschluss
des Berufsbildungsbe-
reiches 03 04
05 Im Pferdehof Neubee-
ren werden mehrere
Außenarbeitsplätze ge-
schaffen
05
8
HIGHLIGHTS 2019
2.2 Sportliche Höhepunkte 2019
01 Die Lwerk-BSG auf
dem Beachvolleyball-
turnier am 30.03.2019
02 Das alljährliche
Lwerk-Fußball-Turnier
am 29.06.2019
03 Am 12.04.2019 fand
wieder ein Lwerk-
Tischtennisturnier im
Standort Gärtner-
straße statt.
01 02 04 Der traditionelle
Nikolauslauf
am 30.11.2019
05 Der Firmenlauf am
22.05.2019
03 04
05
9
PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN
2.3 Arbeitsergebnisse der Werkstattproduktion
01 Notiz- und
Zeichenbuch In unseren Arbeitsbereichen werden viele verschiedene Pro- Unsere Design-Produkte werden an unseren drei Standorten
„SKETCHBOOK“
dukte gefertigt und Dienstleistungen erbracht. Lwerk...Schmuckgalerie schöne Dinge, Lwerks...cultur und
02 Leuchte „Hultsfred“ Lwerk Kunstwerk blisse zum Verkauf angeboten.
Eigene Produkte sind Schmuck, Kerzen und Seifen, handge-
03 gezogene Kerzen schöpftes Papier, Blumen, Grünpflanzen und Stauden,
aus der Kerzenmanu-
Weinregale, Hocker, Handy- und Tablethalter, Frühstücks-
faktur
brettchen, Keramik etc.
01 02
03
Unsere Designprodukte finden Sie auch unter: www.lwerk-schoenedinge.de
10PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN
2.4 Lwerks … cultur und Lwerk … schöne Dinge
Küche und Philosophie
Wir bieten einen täglich wechselnden, frisch gekochten Wir bauen unsere Kräuter und Gemüse in verschiedenen
Mittagstisch, backen unser Brot auf Basis eines gefütterten Berliner Standorten saisonal an und verarbeiten diese in
Sauerteigs und produzieren Kuchen in Handarbeit. Alle unseren Speisen – und das schmeckt man! Angefangen
Speisen, ob im Á-la-carte-Geschäft oder für gebuchte Ver- von der herzlichen Gästebetreuung, die schon mal aus ei-
anstaltungen, werden ohne künstliche Zusätze produ- nem überzeugenden Probierlöffel der Küche bestehen
ziert. Dazu werden Grundzutaten handwerklich verarbeitet. kann, bis hin zu dem direkten Kontakt unserer
Die Einbeziehung beeinträchtigter Mitar- Mitarbeiter*innen am Tisch der Gäste. Das spiegelt sich
beiter*innen ist die Grundlage unseres Schaffens! auch in der Kundenzufriedenheit. Diesen Erfolg, diesen
Wertschätzender Umgang miteinander ist uns sehr wichtig. Spaß an der täglichen Arbeit und dem sinnschaffenden Tun
kann man mitunter in den Augen des Teams ablesen, ein
Stolz auf das eigene Handeln! Ganz gerne machen wir
das noch ganz lange… jeden Tag ein bisschen besser.
Sie finden uns hier: Unsere Öffnungszeiten:
Erkstraße 1 Montag bis Freitag
12043 Berlin 9 – 17 Uhr
Telefon: 030.68 99 10 25
E-Mail: mertins@lwnet.de
Lwerk …schöne Dinge
Lwerk … schöne Dinge ist die Produkt- und Designprodukt- Unsere Design-Produkte können Sie vor Ort im
linie der FSD Lwerk Berlin Brandenburg gGmbH. Genial Lwerks … cultur und in unseren anderen Standorten
einfach, formschön und nützlich sind die Design-Produkte, Kunstwerk blisse (Blissestraße 14, 10713 Berlin) und
von denen jedes Teil in sozial verantwortungsvoller Hand- Lwerk Schmuckgalerie (Goltzstraße 19, 10781 Berlin
arbeit von den Menschen im Lwerk hergestellt wird. Wir erwerben.
verwenden ausschließlich heimische Hölzer wie Ahorn und Unsere Produkte finden Sie online unter
Esche sowie ökologisch und gesundheitlich unbedenkliche www.lwerk-schoenedinge.de
Öle für unsere Produkte. oder im Shop unter www.etsy.com
11PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN
2.5 Fotos aus den Bereichen
Als modernes Dienstleis-
tungsunternehmen neh-
men wir Aufträge von
Privat- und Geschäfts-
kunden an, z. B. in den
Bereichen:
01 Garten- und
Landschaftsbau
02 Digitalisierung
03 Montage und Kabel
konfektionierung
01
02 03
12PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN
... und in den Bereichen:
04 Tischlerei
05 Elektro-Recycling
06 Gärtnerei Lanky,
Angebote im Laden
07 Wäscheservice,
Hauswirtschaft sowie
Catering
08 Schmuckwerkstatt
04
05 06
07 08
13LWERK-KURIER
2.6 Der „Lwerk-Kurier“
Ausgabe 02/2019 | Schutzgebühr 0,20 Euro
NEU:
Der FSD-Blog ist online.
Weitere Infos zur Teilnahme
am Blog auf Seite 7
Die Hospitation der Geschäfts-
führung beim Lwerks...cultur und
Lwerk…schöne Dinge
Ich habe mich sehr darüber gefreut, dass Viele Produkte, die im Restaurant verkauft Für diese Eindrücke an beiden Standorten
ich wieder die Möglichkeit hatte, in zwei werden, wurden mir gezeigt und auch die recht herzlichen Dank an alle Mitarbei-
Standorten des Lwerks zu hospitieren. Nähmaschinen für die kommende Produk- ter*innen und Arbeitnehmer*innen. Die
tion konnte ich bestaunen. Möglichkeit, in ihre Arbeitswelt einzutau-
So war ich im März im Schmuckatelier im chen, und die neuen Erfahrungen haben
Lwerk…schöne Dinge und war sehr an- Klasse war, dass ich bei der Herstellung mich begeistert.
getan von der guten Atmosphäre des neu der Bandnudeln an diesem Tag mithelfen
In eigener Sache Der Chef packt mit an Hertha und Lwerk gestalteten Ladens in der Goltzstraße. durfte. In Teamarbeit haben wir eine große Matthias Böhler
Menge herstellen können. Geschäftsführer
Neues Layout, neuen Hilfen - und: Geschäftsführer Matthias Lwerk-Mitarbeiter helfen beim Nach einer gemeinsamen Morgenrunde
Werden Sie Prüfer für Einfache Böhler zu Besuch im Schmuck- Tag der Vielfalt im wurde mir gezeigt, wie die Auslage täglich
Sprache! bereich und im Lwerks...cultur Olympia-Stadion neu dekoriert wird.
S.4 S. 12 S. 40
Im Anschluss erklärten mir zwei Mitar-
beiterinnen, wie eine Weitenänderungs-
maschine von Niessing zur Ringweitung
funktioniert (siehe Foto). Darüber hinaus
habe ich erfahren, wie mit dem sogenann-
ten „Pariser Oxid“ Schmuck im Handum-
drehen patiniert – also mit einer künstli-
chen Patina überzogen – und geschwärzt
werden kann.
Schöne Erfahrungen habe ich auch im La-
den-Lokal „Lwerks ...cultur“ gemacht, wo
mir bei der Morgenrunde der Tagesablauf
und die unterschiedlichen Tätigkeiten er-
läutert wurden. Der idyllisch-ruhige Hof im Lwerks...cultur
12
Der Lwerk-Kurier ist im Jahr 2019 zweimal mit einer Auflage Alle Mitarbeiter*innen können sich mit eigenen Artikeln am
von je über 500 Exemplaren erschienen. Er wird vom Gelingen des Lwerk-Kuriers beteiligen, besonders gern wird
Medienbereich in der Werkstatt Wilmersdorf erstellt und in über Praktika in anderen Bereichen oder über die Erlebnisse
der dortigen Druckerei gedruckt. beim Betriebsausflug berichtet.
Der Lwerk-Kurier hat sich als internes Kommunikationsmit- Sehr beliebt sind auch die Rätsel und Preisausschreiben mit
tel über Jahre etabliert. So erfahren die Mitarbeiter*innen Gewinnen wie z. B. Frühstücks- oder Einkaufsgutscheinen.
immer „Neues aus der Chefetage“ und können sich über
neue oder andere Bereiche informieren. Jede Ausgabe ver- Schon seit dem Jahr 2018 bemüht sich die Redaktion des
eint eine Vielzahl von Themen. Von Neuigkeiten aus den Lwerk-Kuriers, durch die Verwendung der Schreibweise mit
Bereichen über Buch- und Filmtipps bis hin zu aktuellen Gender-Sternchen, das Bewusstsein für die Gleichheit aller
Gesetzesänderungen, Computer- oder Fahrradtipps. Menschen zu stärken.
14MITARBEITER*INNENSTRUKTUR
3.1 Mitarbeiter*innenstruktur nach Art der Behinderung
F
E G A
A vorrangig lernbehindert 10,6% (86)
B vorrangig geistig behindert 36,6% (298)
C vorrangig körperlich behindert 5,8% (47) Belegung 2019 im
D vorrangig seelisch behindert 37,4% (305) Werkstattbereich
D B nach Art der Behinde-
E vorrangig sinnesbehindert (blind) 0,5% (4)
rung
F vorrangig sinnesbehindert (gehörlos) 0,2% (2)
G mehrfachbehindert 9,0% (73)
100,0% 815
C
Aus der ursprünglichen Tradition heraus, vorrangig Men-
schen mit psychischen Erkrankungen zu beschäftigen, hat
sich unsere Werkstatt in den letzten Jahren zunehmend
verändert und sich Menschen mit den verschiedensten
Behinderungsarten geöffnet.
Im Jahr 2019 hatten im Werkstattbereich noch knapp
40 Prozent aller Mitarbeiter*innen eine seelische
Erkrankung.
Im Beschäftigungs- und Förderbereich wurden fast
ausschließlich Menschen mit einer geistigen oder Mehr-
fachbehinderung betreut. Hierbei blieben die jeweiligen
Anteile im Vergleich zum Vorjahr nahezu unverändert.
D E
C
A vorrangig geistig behindert 61,7% 119
B mehrfachbehindert 34,2% 66
C vorrangig körperlich behindert 1,0% 2
D seelisch behindert 2,6% 5
Belegung 2019 im
E vorrangig sinnesbehindert (blind) 0,5% 1 B Beschäftigungs- und
100,0% 193 Förderbereich (BFB)
A nach Art der Behinderung
Im Beschäftigungs- und Förderbereich nicht vertretene
Arten der Berhinderung:
– vorrangig lernbehindert
– vorrangig sinnesbehindert (gehörlos)
15MITARBEITER*INNENSTRUKTUR
30,7%
3.2 Altersgrupppen
Belegung 2019 im
Werkstattbereich 22,2%
nach Alter
20,4%
18,7%
3,7% 4,4%
0,0%
30 181 250 166 152 36 0
bis 19 Jahre von 20 bis 29 von 30 bis 39 von 40 bis 49 von 50 bis 59 von 60 bis 65 älter als 65
Jahre Jahre Jahre Jahre Jahre Jahre
Die meisten Mitarbeiter*innen im Werkstattbereich sind Im Förderbereich stellt sich die Altersverteilung anders dar.
zwischen 20 und 49 Jahre alt. Analog zur allgemeinen de- Die meisten Fördergruppenteilnehmer werden direkt nach der
mografischen Entwicklung ist es zu einem Anstieg der Schule oder nach einiger Wartezeit im jungen Erwachsenen-
Mitarbeiter*innenzahlen in der Altersspanne von 50 – 65 alter zwischen 20 und 39 Jahren aufgenommen. Die Zahl der
Jahren gekommen. Die Zahl der Frauen im Werkstattbereich Frauen betrug hier 81 (42 %), die der Männer 112 (58 %).
betrug 281 (34,5 %), die der Männer 534 (65,5 %).
34,7% 34,2%
Belegung 2019 im
Beschäftigungs- und
Förderbereich (BFB)
nach Alter
19,2%
5,7%
3,6%
0,5% 2,1%
11 67 66 37 7 1 4
bis 19 Jahre von 20 bis 29 von 30 bis 39 von 40 bis 49 von 50 bis 59 von 60 bis 65 älter als 65
Jahre Jahre Jahre Jahre Jahre Jahre
16MITARBEITER*INNENSTRUKTUR
3.3 Belegung
Zum Stichtag am 31.12.2019 waren 815 Mitarbeiter*innen Da uns eine Begegnung auf Augenhöhe wichtig ist, werden
im Werkstattbereich beschäftigt und 193 Menschen wur- Menschen, die bei uns im Arbeitsbereich beschäftigt sind,
den im Beschäftigungs- und Förderbereich (BFB) unter dem Mitarbeiter*innen genannt.
verlängerten Dach der Werkstatt betreut. Im Vergleich zum
Vorjahr ist damit die Gesamtmitarbeiter*innenzahl zum Aufnahmen und Beendigungen
Stichtag mit 1008 Mitarbeiter*innen leicht angestiegen.
Es wurden im Werkstattbereich 96 neue Mitarbeiter*innen
Die 1008 Mitarbeiter*innen verteilen sich wie folgt auf die und im Förderbereich 13 neue Teilnehmer*innen aufgenom-
verschiedenen Maßnahmeformen: men. Im Jahr 2019 war der häufigste Grund für eine Been-
815 Mitarbeiter*innen im Werkstattbereich (davon 720 im digung eine länger andauernde Erkrankung.
Arbeitsbereich, 95 im Berufsbildungsbereich und Ein- Vier Mitarbeiter*innen gelang der Übergang auf einen
gangsverfahren) Arbeitsplatz auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt.
193 Teilnehmer*innen des Förderbereichs und der Überlei-
tungsgruppen, inklusive 8 Personen im Angebot zur
Beschäftigung, Förderung und Betreuung in der Tages-
struktur (ABFBT).
998 1001 1008 Entwicklung der Gesamt-
961 belegung im Werkstatt-
908 927
892 bereich und in den För-
837 858 dergruppen seit dem Jahr
835 836
789 2002
746
716
663
587
502
432
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
17MITARBEITER*INNENSTRUKTUR
3.4 Mitarbeiter*innenstruktur: Status vor der Aufnahme
45
Anzahl der Zugänge nach
Status vor der Aufnahme
in 2019
18
13
10
6 7
5
2 1 2
0 0 0 0 0 0 0 0
ich en e r
re ge
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s n kt
e
au em
au so je all
g
ro
nsp
io
at
e gr
Int
Förderbereich (13) Arbeitsbereich/Berufsbildungsbereich
Förderbereich (13)
Arbeitsbereich/Berufsbildungsbereich (96)
(96)
3.5 Mitarbeiter*innenstruktur: Aufschlüsselung nach Kostenträgern
Die Berufsbildungsmaßnahmen, die Teilnahmen am Ar- Im Jahr 2019 wurde der Dialog mit den Kostenträgern in-
beitsbereich der Werkstatt sowie die Betreuung im Be- tensiviert. Durch Besuche in unseren Einrichtungen konnten
schäftigungs- und Förderbereich werden finanziert von den sich alle Interessent*innen ein Bild von der Qualität und der
Sozialleistungsträgern. Im Berufsbildungsbereich (BFB) sind Vielfalt unserer Arbeit machen.
das vor allem die Agentur für Arbeit und die Deutschen
Rentenversicherungen (Bund, Berlin, Knappschaften). Die Im Laufe des Jahres nutzten mehrere Kostenträger die Mög-
Arbeitsbereiche und der BFB werden in der Regel von den lichkeit, sich durch einen Besuch im Lwerk von der geleiste-
Bezirksämtern, Abt. Eingliederungshilfe, finanziert. ten Arbeit und den Methoden der Rehabilitation zu über-
zeugen. Ebenso wurde vermehrt das Angebot des Lwerks
Im Jahr 2019 (Stichtag 31.12.) wurden 79 Maßnahmen von genutzt, sich mittels einer Präsentation die Neuigkeiten und
der Agentur für Arbeit, 886 Maßnahmen von den unter- Veränderungen darstellen zu lassen.
schiedlichen Bezirksämtern, 17 von den Deutschen Renten-
versicherungen und 26 Maßnahmen von sonstigen Kosten-
trägern finanziert.
18KOMMIT
4. KOMMIT
Für wen ist KOMMIT geeignet?
› Für alle, die aus gesundheitlichen Gründen nicht Um das KOMMIT als weitere Beschäftigungsmöglichkeit der
bzw. noch nicht die Leistungsanforderungen einer FSD Lwerk Berlin Brandenburg gGmbH, finanziert über das
Werkstatt für Menschen mit Beeinträchtigung oder persönliche Budget, kennen zu lernen, bieten wir ein KOM-
eine berufliche Rehabilitation erfüllen können oder MIT-Praktikum an. Das Praktikum ist auf 3 Monate befris-
die gesetzliche Altersrente erreicht haben. tet.
› Für Teilnehmer*innen, die an eine Tagesstruktur Um dann weiterhin der Beschäftigung im KOMMIT nachge-
mit maximal zehn Wochenstunden herangeführt hen zu können, ist innerhalb des dreimonatigen
werden möchten. KOMMIT-Praktikums die Beantragung eines persönlichen
Budgets beim zuständigen Kostenträger (z. B. gesetzliche
› Für Teilnehmer*innen, die für sich festgestellt Rentenversicherung, Sozialhilfeträger) zu veranlassen.
haben, dass diese Beschäftigungsmöglichkeit der-
zeit, längerfristig oder dauerhaft genau das KOMpetenz Fähigkeiten und Fertigkeiten
Richtige ist. erlangen und erweitern ...
MITarbeit ... durch Mitarbeit in unserem
Projekt
Was macht man bei KOMMIT?
Bei KOMMIT als verlängertem Dach der Werkstatt gibt
es ein Angebot mit drei Schwerpunkten:
› Kreativbereich
Malerei, Textil, Holz und mehr
› Computer
PC-Grundkenntnisse erlernen
› Garten
Gartengestaltung, Gartenpflege, Hauswirtschaft
Kontakt
KOMMIT
Interessierte können einer Beschäftigung für maximal
Ansprechpartnerin: Frau S. Schuh
10 Stunden in der Woche nachgehen.
Kamenzer Damm 1
Diese sind flexibel einteilbar in einer derzeitigen Kern-
12249 Berlin
zeit von 9 – 16 Uhr.
Tel.: 030.30 60 01 70
Fax: 030.76 69 06 77
Aufwandsentschädigung: 1,60 Euro pro Stunde
E-Mail: kommit@lwnet.de
19ORIENTIERUNGSPRAKTIKUM
Orientierungspraktikum
Die Teilnehmer*innen können im geschützten Rahmen ein zielorientiertes, zeitlich begrenztes und niederschwelliges
Praktikum beginnen. Dadurch haben sie die Gelegenheit, ihre Arbeitsfähigkeit zu erproben und ihre beruflichen Perspek-
tiven zu entwickeln.
Rahmenbedingungen des Orientierungspraktikums:
Maximale Wochenarbeitszeit: 10 Stunden
Aufwandsentschädigung: 1,60 Euro pro Arbeitsstunde
Laufzeit des Praktikums:maximal 3 Monate
Arbeitszeiten: Sind in Absprache mit der Arbeitsgruppenleitung individuell zu vereinbaren.
Arbeitsbereiche: Alle Werkstattbereiche, die das Lwerk anbietet und das KOMMIT. Siehe Arbeits
kompass und auf der Website des Lwerks.
Ziele des Orientierungspraktikums:
Für die Zeit nach dem Orientierungspraktikum bieten wir den Teilnehmenden die Mitarbeit in weiterführende Arbeitsmaß-
nahmen an:
Angebot 1: Reha-Maßnahmen
› Einstieg durch Berufsbildungsmaßnahmen
› in Arbeitsplatz bei Rückkehr in den Arbeitsbereich
› Maßnahmen im Förderbereich
Angebot 2: › Beschäftigung im KOMMIT (Kompetenzmitarbeit) – (Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft)
Berater*innen für berufliche und soziale Teilhabe für unsere Standorte in:
Charlottenburg-Wilmersdorf und Neukölln
Herr Stephan Pötzschke-Albrecht
Telefon: 030.31 98 02 03
Mobil: 0162.102 18 36
E-Mail: poetzschke@lwnet.de
Tempelhof-Schöneberg, Steglitz-Zehlendorf, Spandau und Brandenburg
Frau Claudia Sammt
Mobil: 0152.38 04 87 01
E-Mail: sammt@lwnet.de
Lichtenberg, Hohenschönhausen
Herr Oliver Quick
Telefon: 030.322 95 20 16
Mobil: 0152.38 04 87 03
E-Mail: o.quick@lwnet.de
20BILDUNG
5.1 Berufliche Bildung und Beschäftigung im Lwerk
Um die Leistungsfähigkeit und die Belastbarkeit der behinderten Menschen wiederherzustellen, weiterzuentwickeln und
zu stärken und so dem Einzelnen für die Zukunft eine angemessene Beschäftigung und die Teilhabe am Arbeitsleben zu
ermöglichen, hat die berufliche Bildung einen hohen Stellenwert. Sie ist dabei nicht nur auf den Berufsbildungsbereich
beschränkt, sondern findet sich durch die verschiedenen Maßnahmen wie Bildungszentren, Lese- und Rechtschreibkurse
usw. im gesamten Werkstattbereich wieder.
Unsere Informationsveranstaltungen finden jeden Donnerstag um 15.00 Uhr im Standort Wilmersdorf (Wilhelmsaue 36,
10713 Berlin) und im Standort Gärtnerstraße 14, 13055 Berlin, statt.
Für den Standort Geschäftsstelle Lankwitz (Kamenzer Damm 1, 12249 Berlin) können – auf Anfrage auch barrierefreie –
Beratungsgespräche vereinbart werden (Tel. 030.766 90 60).
5.2 Eingangsverfahren 5.4 Das Bildungsangebot des Lwerks
Das Eingangsverfahren wird in der Regel dem Berufsbil- Seit der Veröffentlichung des HEGA-Fachkonzeptes der
dungsbereich vorangestellt. Es dauert meist drei Monate Bundesagentur für Arbeit für die Durchführung des Ein-
und dient der Prüfung, ob die Werkstatt die geeignete Ein- gangsverfahrens und des Berufsbildungsbereiches in Werk-
richtung zur Förderung des behinderten Menschen ist. An- stätten für Menschen mit Behinderungen im Juni 2010 hat
hand eines Eingliederungs- oder Förderplans haben wir für sich im Lwerk viel getan. Wir haben unsere Bildungsange-
jeden Menschen eine optimale und individuelleMöglichkeit bote auf mittlerweile 26 Berufsziele erweitert.
geschaffen, seine Fähigkeiten in einem der vielen Bereiche Unsere Bildungsangebote basieren auf 3 Säulen:
weiterzuentwickeln.
› der fachlichen Bildung in den Bereichen (integriert in
Im Jahr 2019 wurden 54 Mitarbeiter*innen ins Eingangs- der modularen Bildung)
verfahren aufgenommen und 50 Mitarbeiter*innen konnten › der lebenspraktischen Bildung am Bildungstag
es erfolgreich beenden. Im Vergleich zum Vorjahr haben › der Förderung durch begleitende Bildungsmaßnahmen
13 Rehabilitanden/innen weniger das Eingangsverfahren (Kulturtechniken: Lesen und Schreiben, Rechnen,
begonnen. Sprachkurse)
Zur Ergänzung unseres Angebotes gehört auch eine Ein- Im Bereich der fachlichen Bildung wurden für jeden Bereich
gangs- und Orientierungsgruppe. Hier wird für bis zu sechs „Qualifizierungsrahmenpläne“ erstellt, die die Tätigkeiten
Menschen die Möglichkeit geschaffen, verschiedene Be- jedes einzelnen Berufsbildes unserer Werkstatt als Curricu-
rufsbilder kompakt kennenzulernen, um individuelle Pers- lum (Lehrprogramm) abbilden. Diese Pläne orientieren sich
pektiven zu schaffen. überwiegend an den Ausbildungsrahmenplänen der Fach-
praktikerausbildungen.
5.3 Berufsbildungsbereich
Die im HEGA-Fachkonzept geforderte fachtheoretische Un-
Im Lwerk ist der Berufsbildungsbereich an die verschiedenen terweisung oder auch modulare Bildung, die in den Berei-
Arbeitsbereiche angelehnt, d. h. die Rehabilitanden arbeiten chen eingeführt wurde, ist daran angelehnt. Jeder Bereich
in räumlicher Nähe zu den Mitarbeiter*innen des Arbeitsbe- bietet im regelmäßigen Turnus Bildungseinheiten für alle
reiches. Dadurch können die meist noch jungen Mitarbeiter*innen im Berufsbildungs- und Arbeitsbereich
Mitarbeiter*innen des Berufsbildungsbereiches von den Erfah- an.
rungen der Mitarbeiter*innen des Arbeitsbereiches profitieren
und beide Seiten haben die Chance, von einander zu lernen.
21BILDUNG
Im Rahmen der lebenspraktischen Bildung für die Bildungskompass −
Mitarbeiter*innen im Berufsbildungsbereich am Bildungs- Vielfalt der Möglichkeiten
tag werden Themenkomplexe bearbeitet, die die lebens-
praktischen Kompetenzen und das Allgemeinwissen unse- Der Bildungskompass mit 26 Berufszielen ist als Broschüre
rer Rehabilitanden verbessern und deren Selbständigkeit erhältlich bei
und Selbstsicherheit erhöhen. Dabei werden die Motiva-
tion, der individuelle Wissensstand und die Wünsche größ-
tenteils berücksichtigt und soweit wie möglich einbezogen. › Stephan Kersten, Öffentlichkeitsarbeit
Wexstraße 2
Daneben steht allen Mitarbeiter*innen die Teilnahme an 10825 Berlin
den Englisch-Sprachkursen und den Kursen zur Förderung Telefon: 030.84 85 05 14
der Kulturtechniken offen. Diese finden in allen Regionen E-Mail: kersten@lwnet.de
statt. › Bastian Piesk, Öffentlichkeitsarbeit,
Medien, Druckerei und Digitalisierung
Im Zuge der Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben nach Wilhelmsaue 36
dem HEGA-Fachkonzept haben wir die psychologische Ein- 10713 Berlin
gangsdiagnostik in unseren Werkstattalltag implementiert. Telefon: 030.31 98 02 06
Die Verfahren nach hamet 2 und hamet e werden zur Er- E-Mail: piesk@lwnet.de
mittlung beruflicher Basis- und Handlungskompetenzen für
neue Mitarbeiter*innen im Eingangsverfahren durchge-
führt. Der hamet e ist ein handlungsorientiertes Testverfah-
ren zur Erfassung und Förderung elementarer handwerklich
motorischer Kompetenzen von Menschen mit erhöhtem
Förderbedarf – beispielsweise in Werkstätten für Menschen
mit Behinderungen.
Anhand des Eingliederungs- oder Förderplans werden die
mit der/dem Rehabilitandin/en und dem Kostenträger ver-
einbarten Ziele definiert. › DER BILDUNGSKOMPASS
AUF KURS ZUR PASSENDEN TÄTIGKEIT
Diese Ziele können sein:
› (Re-) Integration in den allgemeinen Arbeitsmarkt
› Vorbereitung zur (Erst-) Ausbildung oder Umschulung
› Eingliederung in den Arbeitsbereich der Werkstatt
› sowie Stärkung der Persönlichkeit und des Sozialver-
haltens.
LEBEN LERNEN LEISTEN
• •
22BILDUNG
5.5 In folgenden Bereichen war 2019 der Berufsbildungsbereich möglich:
Fahrradladen und Elektronik-Recycling Garten- und Land- Schneiderei
Fahhradwerkstatt schaftsbau
Digitalisierung Bauschlosserei Kerzen- und Seifenher- Tischlerei
stellung
Verwaltung Schmuckwerkstatt Hausmeisterei Baumschule
Malerei Mediengestaltung und Wäscheservice Montage
Druckerei
Fahrdienst Hauswirtschaft Kreativität und Kunst Tierpflege
23BILDUNG
5.6 Belegungen nach Tätigkeitsfeldern
(Berufsbildungs- und Arbeitsbereich kombiniert)
Anzahl der Maßnahmen Kerzen-Kerzen-
und Seifenherstellung
und Seifenherstellung 11
in den jeweiligen
Bereichen
(Stand 12.2019) Fahrdienst
Fahrdienst 14
Druckerei, Mediengestaltung
Druckerei, Mediengestaltung und Digitalisierung 27
und Digitalisierung
Schlosserei
Schlosserei 27
Hausmeisterbereich / Elektro
Hausmeisterbereich / Elektro 30
Malerei
Malerei 31
Tischlerei
Tischlerei 33
Eingangsbereich / Überleitungs-,
Eingangsbereich / Überleitungs- Handwerks-,… 43
Leichtarbeitsgruppe / Handwerk und Garten
Recycling
Recycling 45
Schmuck- / Kunstwerkstatt
Schmuck- / Kunstwerkstatt inklusive Schmuckgalerie 46
inklusive Schmuckgalerie
Montage
Montage 47
Fahrradladen, -werkstatt
Fahrradladen, -werkstatt 49
Verwaltung,
Verwaltung, Bürodienstleistung
Bürodienstleistung 107
Garten-
Garten- & Landschaftsbau
& Landschaftsbau 133
Hauswirtschaft (Küche, Wäsche,
uswirtschaft (Küche, Wäsche, Dienstleistung) undund
Dienstleistung) Schneiderei
Schneiderei 172
zum Vergleich: Beschäftigungs- und
zum Vergleich: Beschäftigungs- und Förderbereich
Förderbereich 193
Nach der erfolgreichen Absolvierung des Berufsbildungsbe- Die Beschäftigung ist in den oben genannten Bereichen
reiches besteht die Möglichkeit, in den Arbeitsbereich der möglich. Wie schon erwähnt, erfreuen sich aber nach wie
Werkstatt übernommen zu werden, wenn ein Übergang auf vor die klassischen Handwerks- und Dienstleistungsberei-
den ersten Arbeitsmarkt oder in Richtung Ausbildung/Um- che fast gleichbleibender Beliebtheit.
schulung derzeit (noch) nicht möglich ist.
24BILDUNG
5.7 Regionale Verteilung der Maßnahmen
Regionale Verteilung der
Regionale Verteilung der Maßnahmen 1008 Maßnahmen
(Stand 12.2019)
Region West (275)
190
Region Ost (420)
141
Region Südwest (313)
90 90 95
85
78
59 60
45 49
26
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Die Abbildung zeigt die regionale Verteilung sämtlicher Mitarbeiter*innenzahl, gefolgt von der Region Südwest mit
Maßnahmen (inkl. Beschäftigungs- und Förderbereich). Die vier Standorten und der Region West mit drei Standorten.
Region Ost hat mit fünf Standorten die höchste
25BILDUNG
5.8 Weiterbildung 5.9.4 Ausgelagerte Arbeitsplätze und
Außenarbeitsgruppen
Neben den Bildungsmöglichkeiten in den Bildungszentren Nach der Absolvierung eines externen Praktikums kann ein
konnten die Mitarbeiter*innen des Berufsbildungs- und Ar- ausgelagerter Arbeitsplatz bei der / dem Arbeitgeber*in an-
beitsbereiches auch an externen fachspezifischen Weiter- gestrebt werden. Arbeitgeber*in und Mitarbeiter*in wer-
bildungen (z. B. Fahrradtechnik, Ersthelferschulungen, PC- den weiterhin durch Sprungbrett begleitet und unterstützt.
Kurse u. Ä.) sowie an Exkursionen oder Fachmessen
Im Jahr 2019 wechselten 12 Mitarbeiter*innen auf ausge-
teilnehmen.
lagerte Arbeitsplätze. Außerdem gab es im Jahr 2019 zwei
5.9 Weiterführende Perspektiven aus ausgelagerte Berufsbildungsplätze, eine besondere Form
der Werkstatt heraus der beruflichen Bildung mit Sprungbrett im Lwerk – dabei
wird die modulare Bildung vom Arbeitgeber durchgeführt ,
5.9.1 Sprungbrett während der allgemeinbildende Teil im Rahmen des Bil-
Sprungbrett ist ein Angebot im Lwerk, das alle interessier- dungstages im Lwerk stattfindet.
ten Mitarbeiter*innen im Eingangsverfahren, Berufsbil- Einige Arbeitsbereiche des Lwerks bieten zudem Außenar-
dungsbereich und Arbeitsbereich bei dem Übergang auf beitsgruppen an. Oft stellt der direkte Kundenkontakt eine
den allgemeinen Arbeitsmarkt unterstützt und begleitet. besondere Anforderung für die Mitarbeiter*innen dar, die
in diesem Rahmen als Vorbereitung auf den allgemeinen
5.9.2 Externe Praktika Arbeitsmarkt gefördert werden kann.
Interessierte Mitarbeiter*innen haben die Möglichkeit, ihr
Leistungsvermögen und ihre Belastbarkeit unter den Bedin- 5.9.5 Berufsausbildung
gungen des allgemeinen Arbeitsmarktes zu erproben. Seit 2008 ist es möglich, in dem Standort Wilhelm-von-
Sprungbrett unterstützt und begleitet die Mitarbeiter*innen Siemens-Straße eine Ausbildung zur / zum Gärtner / in im
bei der Suche und Durchführung eines Praktikums. Garten- und Landschaftsbau zu machen. Ebenso wird eine
Im Jahr 2019 wurden 30 solcher externen Praktika durch- Qualifizierungsmaßnahme zur / zum Fachwerker / in im Gar-
geführt. tenbau mit der Fachrichtung Garten- und Landschaftsbau
angeboten.
5.9.3 Vermittlungsgruppe Im Jahr 2019 gab es im Lwerk vier Auszubildende im Gar-
Die Vermittlungsgruppe ist neben den Bildungszentren eine ten- und Landschaftsbau. Davon waren drei in der Vollaus-
zusätzliche berufsbegleitende Maßnahme, um die bildung und einer in der Fachwerkerausbildung.
Mitarbeiter*innen für einen möglichen Übergang auf den
allgemeinen Arbeitsmarkt vorzubereiten. Die Das übergreifende Ziel ist die Berufsausbildung für Men-
Teilnehmer*innen treffen sich wöchentlich für 2 Stunden. schen mit Behinderung(en) nach § 44 und § 48 des Berufs-
Die Themenschwerpunkte sind in Module unterteilt. Dabei bildungsgesetzes.
geht es um die Erstellung von aktuellen Bewerbungsunter-
lagen, um die Selbstwahrnehmung im Zusammenhang mit
den eigenen Kompetenzen, Stärken und Schwächen. Es 5.9.6 Integrationsbetrieb
werden auch spezifische Situationen aus dem Berufsalltag Der Integrationsbetrieb Aller Hand Services gGmbH bietet
geübt. Die Trainingseinheiten bestehen z. B. aus Telefon- neben zeitlich befristeten Praktika vorrangig für
training, Rollenspielen, sowie Einzelaufgaben in der Praxis. Mitarbeiter*innen aus dem Arbeitsbereich des Lwerks auch
Im Jahr 2019 gab es zwei Durchgänge mit jeweils den Übergang in sozialversicherungspflichtige Arbeitsver-
12 Teilnehmer*innen. hältnisse im Garten- und Landschaftsbau, im Gebäude-ser-
vice sowie im Bereich der Haus- und Gebäudereinigung an.
26MITBESTIMMUNG
6. Werkstattrat und Frauenbeauftragte
Die Arbeit des Werkstattrates basiert auf der aktuellen gesetzlichen Grundlage
(Werkstättenmitwirkungsverordnung i. V. m. § 144 Abs. 2 SGB IX).
6.1 Bericht des Werkstattrates
Die gewählten Mitglieder des Werkstattrates und die
Frauenbeauftragten erhielten ihre Diensthandys, und es
folgte die Neuverteilung der zu betreuenden Objekte durch
die Gewählten.
Askel Marco Michael
Bautz Bukschat Fricke
Die gewählten Frauenbeauftragten tagten gesondert, unab-
hängig vom gewählten Werkstattrat.
Durch das verabschiedete Bundesteilhabegesetz kommen
sehr viel Arbeit, Mitspracherechte und -pflichten auf die be-
treffenden Gremien zu.
Marcus Ingrid Christian
Lehmann Marcus Raasch
Kontakt:
Vorsitzender des Werkstattrates
Marco Bukschat
Wexstraße 2
10825 Berlin
Tel.: 01520.906 94 67 Burghard Stephan Kersten
E-Mail: werkstattrat@lwnet.de Gründel (Vertrauensperson)
6.2 Die Frauenbeauftragten
Kontakt:
Frauenbeauftragte
Beatrix Nehls
Wexstraße 2
10825 Berlin
Tel.: 0173.714 14 39
E-Mail: frauenbeauftragte@lwnet.de Daniela Hillmann Beatrix Nehls
27FÖRDERBEREICH
7. Der Beschäftigungs- und Förderbereich (BFB)
Alles unter einem Dach. Der BFB ist Teil der Werkstatt. Der Durchlässigkeit
BFB umfasst Förder- und Überleitungsgruppen. Im BFB er- Ein Übergang vom BFB zum Arbeitsbereich ist durchlässig
halten Menschen Anregungen, die ihnen Teilhabe am ge- gestaltet. Die Bereiche stehen in Kontakt und in Koopera-
sellschaftlichen Leben ermöglichen. Die Mitarbeiter*innen tion zueinander. Praktika und Hospitationen finden regel-
finden in Gruppen Unterstützung und Struktur. Wir gestal- mäßig statt.
ten Räume und Handlungen so, dass sie ihre eigene Selbst-
tätigkeit und Selbständigkeit ausbilden können. Unsere Angebotsstruktur
Angebote und unser Handeln vermitteln wir über arbeits- Der Kern unserer Angebotsstruktur beinhaltet
welt- und lebensweltbestimmte Tätigkeiten sowie kulturelle › arbeitsweltorientierte Tätigkeiten,
Bildung. Der BFB unterstützt die Entwicklung der Persön- › alltagsorientierte Tätigkeiten,
› kulturelle Bildung.
lichkeit, die Entwicklung und Erhaltung des Leistungswun-
sches und der Leistungsfähigkeit.
Arbeitsweltorientierte Tätigkeiten
Kompetenzentwicklung Arbeit als integraler Bestandteil einer erwachsenen Lebens-
Unter Beachtung der individuellen Möglichkeiten werden führung ist eine Grundlage für gesellschaftliche Wertschät-
› die lebenspraktischen zung und Anerkennung. Arbeitsweltbezogene Angebote
› sozialen und emotionalen vermitteln Handlungskompetenzen und Erfahrungen von
› psychomotorischen Sinnhaftigkeit und Selbstwirksamkeit. Im BFB wird deshalb
› kognitiven und sensitiven Kompetenzen der/des Einzel- mit unterschiedlichsten Materialien und Techniken gearbei-
nen systematisch gefördert. tet, die Anlehnung an die Tätigkeiten der Handwerks- und
Dienstleistungsangebote unserer Werkstatt finden.
Unsere ganzheitliche Herangehensweise schließt die not-
wendige pflegerische Versorgung ein. Alltagsorientierte Tätigkeiten
Alltag bestimmt sich durch wiederkehrende Tätigkeiten, die
Erwachsene Lebenswelt erleben unseren Grundbedürfnissen Rechnung tragen. Alltagsorien-
Im BFB werden Angebote zur Verfügung gestellt, die Men- tierte Aktivitäten finden auf der körperlichen, sozio-emoti-
schen mit schweren und mehrfachen Behinderungen Mög- onalen und geistigen Ebene statt. Schwerpunkte unserer
lichkeiten bieten, sich mit den Lebensthemen der Erwach- Angebote betreffen die Kommunikation, Motorik, Kogni-
senenwelt auseinanderzusetzen. Um Selbstwirksamkeit zu tion und Wahrnehmung sowie Lebenspraxis einschließlich
erfahren, werden durch Arbeitswelt- und alltagsorientierte der Assistenz zur grundpflegerischen Versorgung.
Tätigkeiten sowie kulturelle Bildung die Angebote so ge-
staltet, dass Handlungskompetenzen ausgebildet, erweitert Kulturelle Bildung
und/oder erhalten werden können. Kultur als grundlegender Bestandteil der Gesellschaft prägt
unser Leben. Kulturelle Bildung beinhaltet aktive Hand-
Teilhaben an Arbeit lungs- und Entwicklungsmöglichkeiten durch die Aufnahme,
Bei besonderer Gewichtung auf die Arbeitsweltorientierung, Verarbeitung und Gestaltung von kreativen Prozessen. An-
trägt die Tätigkeit im BFB dem 2-Milieu-Prinzip als grundle- gebote umfassen unter anderem künstlerische und musi-
gender Teil von Normalität Rechnung. Die Arbeitsweltorien- sche Aktivitäten sowie Vermittlung von Kulturtechniken.
tierung eröffnet den Übergang zur Teilhabe an Arbeit. Be-
schäftigungs- und Förderbereiche „unterstützen die
übergeordnete Zielsetzung der Teilhabe am Arbeitsleben.
28FÖRDERBEREICH
In den Förder- und Überleitungsgruppen werden vielseitige Voraussetzungen für die Aufnahme im
Arbeits- und Beschäftigungsangebote gemacht: Beschäftigungs- und Förderbereich:
› Kostenzusage des zuständigen Bezirksamtes
› Arbeiten mit Papier: reißen, kleben, schöpfen, bema- muss vorliegen
len, schneiden, gestalten, falten › ein 14-tägiges Praktikum zum gegenseitigen
› Arbeiten mit Holz: anzeichnen, schleifen, sägen, zu- Kennenlernen
sammensetzen, lasieren › der „Ablehnungsbescheid“ der Agentur für
› Arbeiten mit Ton: ausrollen, ausstechen, verarbeiten, Arbeit muss vorliegen
schleifen, gestalten, glasieren › Gruppenfähigkeit wird vorausgesetzt
› Arbeiten mit Textilien: filzen, weben, nähen, schnei-
den, gestalten
› Hauswirtschaftliche Tätigkeiten: Wäsche Wir praktizieren die „Durchlässigkeit“ zwischen den Förder-
sortieren, waschen, aufhängen, abnehmen, zusam- und Überleitungsgruppen und dem Berufsbildungs- bzw.
menlegen, bügeln Arbeitsbereich. Die Teilnehmer*innen haben die Möglich-
› Arbeiten im Garten: fegen, harken, Unkraut jäten, Blu- keit interne Praktika durchzuführen. Somit kann auf den
men gießen, Pflanzen säen, … erreichten Entwicklungsstand eingegangen werden. Auch
› Arbeiten der Demontage: schrauben, sortieren, zerklei- bei der Gefahr einer Überlastung kann mit der Durchlässig-
nern keit zeitnah reagiert werden.
› Arbeiten aus der Verwaltung: schreddern, kopieren,
Aufkleber kleben, sortieren, Wörter tippen
Und vieles mehr.
Ziel der Leistungen:
› Eingliederung in die Arbeitswelt systematisch
fördern und entwickeln
› Gewährleistung des sogenannten
Zwei-Milieu-Prinzips, auch für Rentner*innen
› Familienentlastung
29BEGLEITENDE ANGEBOTE
8. Begleitende Angebote
Begleitende Angebote innerhalb der Werkstatt dienen der stätte Brauerstraße ein festes „Zuhause“ gefunden, in dem
Vervollständigung und der Abrundung des Maßnahmean- die Mitglieder regelmäßig proben. An den Probetagen sind
gebotes zur Förderung der Persönlichkeitsentwicklung und die Mitglieder von ihrer Arbeit befreit und können so an
Freizeitgestaltung. In den letzten Jahren hat sich vermehrt weiteren Musikstücken arbeiten und diese einstudieren.
gezeigt, dass zusätzliche Angebote notwendig sind, um Unterstützt wird die Band von einem Facherzieher für Musik
den Mitarbeiter*innen eine angemessene Förderung auch und Rhythmik mit einer musiktherapeutischen Zusatzaus-
außerhalb der Arbeit zukommen zu lassen, die ihren Be- bildung.
dürfnissen entspricht und die Teilhabe am gesellschaftli-
chen Leben bietet. Wie auch in den vergangenen Jahren hatte die Band zahl-
reiche Auftritte, z. B. bei Sommerfesten (intern und extern)
8.1 Band sowie bei der Mitarbeiter*innen-Weihnachtsfeier des
Lwerks im Hotel Estrel. Die Band kann für dienstliche und
Ein begleitendes Angebot für die Mitarbeiter*innen der private Veranstaltungen gebucht werden.
Werkstatt ist die Mitwirkungsmöglichkeit in der Band „The
Way“.
Die fünfköpfige Werkstattband besteht seit 2001 und setzt
sich aus Mitarbeiter*innen der Werkstatt zusammen.
Seit Beginn 2004 hat die Band in den Räumen der Betriebs-
Die Werkstattband
„The Way“
Sebastian Wykydal Jan Severin Dana Gutu
(Schlagzeug) (Keyboard) (E-Bass und Gesang)
Uwe Tobis Tobias Pelka
(Gesang und Gitarre) (Schlagzeug)
30Sie können auch lesen
