IT-Freiberufler 2021 Studie
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Mit einem blauen Auge aus der Krise Hans Königes, Ressortleiter Jobs & Karriere Fangen wir mit einer guten Nachricht Zumindest für IT-Freelancer sind das an: Wenn Sie diese Studie in der Hand gute Nachrichten, sie bleiben begehrt halten, sitzen Sie vielleicht schon in – vorausgesetzt, sie bringen die richti- einem Straßencafé oder Biergarten. Die gen Qualifikationen mit. Für Freiberuf- Stimmung bessert sich – mit der stei- ler, die sich auf Zukunftsthemen wie genden Zahl der Geimpften – von Tag KI und Cloud verstehen oder mit deren zu Tag. Das ist für Angestellte genauso Hilfe Unternehmen ihre Legacy-Anwen- wie für Freiberufler eine gute Nachricht dungen retten können, gibt es gutes – und natürlich für diejenigen, die sie Geld zu verdienen. Und die Honorare vermitteln. steigen weiter. Es war in Pandemiezeiten nicht einfach, Die Studie zeigt aber auch, dass Corona die Zusammenarbeit auf Distanz zu or- in diesem Markt Spuren hinterlassen ganisieren, Lieferketten zu stabilisieren hat. Die fakturierbare Auslastung der und die IT-Sicherheit in der veränderten Freelancer ist im vergangenen Jahr auf Unternehmenswelt zu gewährleisten. durchschnittlich 165 Tage zurückgegan- Viel Geld wurde dafür in die Digitalisie- gen, davor waren 190 Tage die Regel. rung gesteckt. Organisationstrukturen Die Spielregeln im Markt ändern sich stehen seither auf dem Prüfstand – zudem zunehmend: Für Einsatzunter- auch für die Zeit nach Corona. Es geht nehmen ist es einfacher geworden, um Speed und Flexibilität. über Online-Portale oder LinkedIn und Xing IT-Experten direkt anzusprechen. Viele wünschen sich eine atmende Organisation: Menschen sollen flexibel Dennoch bleiben die Aussichten für alle einsetzbar sein und ihre Talente im Beteiligten positiv: Auftraggeber schät- Sinne des Unternehmens voll entfal- zen das Know-how und die Flexibilität ten können. Die vorliegende Studie der Freiberufler. Sie können und wollen bestätigt diesen Trend: Ein Großteil nicht auf ihren Einsatz verzichten. Für der Befragten geht davon aus, dass die vielen Freelancer heißt das, dass sich die Bedeutung freiberuflicher Arbeit die Auslastung wieder verbessern wird. noch einmal zunehmen wird. Drei Der Spaß kehrt zurück, jetzt kommt es von vier Unternehmen setzen auf nur noch darauf an, die richtigen Skills externe IT-Fachkräfte. zu erwerben und sich gut zu verkaufen. IT-Freiberufler 2021 | Editorial | 3
Relevanz externer Experten 78 Prozent der Unternehmen haben in den letzten 12 Monaten externe IT-Fachkräfte eingesetzt. 78 % 1. Platz Größere Flexibilität (z.B. bessere Abbil- Vorteile von 52,2 % dung von Peaks) Externen 33,2 % 36,1 % 2. Platz 3. Platz Bestes technisches Bestes technisches Know-how zu Know-how zu Zukunftsthemen Legacy-Themen Beschaffungskanäle Angebotssituation Sechs von zehn Unternehmen haben grundsätzlich Probleme, geeignete externe IT-Fachkräfte zu gewinnen. 38 % Beschaffung Externer ohne 62 % Vermittler Beschaffung Externer mit Vermittler
Das zentrale Ergebnis Externe IT-Fachleute – Relevanz auf hohem Niveau Gute Nachrichten für die Wertschöpfungsketten rund um IT- Freelancer und Selbstständige: Ihre Bedeutung für Unternehmen steigt weiter an, wenngleich nur noch langsam. Und auch der Anteil der Organisationen, die ganz auf externe Experten verzichten, schrumpft allmählich. Nur als Kompetenzträger geht die Relevanz der Freien leicht zurück. In mehr als drei von vier Unternehmen wur- tig sind, um das IT-Know-how sicherzustellen. den zuletzt externe IT-Fachkräfte eingesetzt. Jedoch ist die Relevanz gegenüber 2019 um Verglichen mit der Umfrage aus dem Jahr sieben Prozentpunkte zurückgegangen. Nicht 2019 beläuft sich der Zugewinn auf rund fünf verändert hat sich hingegen die Zahl derjeni- Prozentpunkte. Befragt man lediglich IT- gen, die externen Kompetenzen keine oder Manager nach externer Unterstützung, fällt eine sehr geringe Bedeutung beimessen. die Zustimmung sogar noch höher aus (85 Prozent). Betrachtet man den kurzfristigen Trend über zwei Jahre, nimmt die (sehr große) Bedeu- Im leichten Kontrast dazu steht die Bedeu- tung der Externen weiter zu. Allerdings weitet tung Externer für den Zugriff der Unterneh- sich auch der Anteil der Unternehmen aus, men auf IT-Kompetenzen. Zwar sagen immer die Freien in den kommenden Jahren eine noch knapp 62 Prozent der Befragten, dass sinkende Relevanz attestieren – wenn auch IT-Freelancer und Selbstständige (sehr) wich- von einem sehr niedrigen Niveau aus. Wurden in Ihrem Unternehmen in den letzten 12 Monaten externe Die zunehmende Digitalisierung IT-Fachkräfte eingesetzt? führt zu noch stärkerer Angaben in Prozent. Basis: n = 406 Vernetzung mit externen Experten Umfrage-Teilnehmer aus einem Einsatzunternehmen JA 77,8 % NEIN 22,2 %
Die Studienergebnisse im Einzelnen Die Sicht der Einsatzunternehmen © Fotolia / # 26746704 (auch S. 4) Weitere Zahlen, Analysen und Erkenntnisse aus der Befragung der Einsatzunternehmen IT-Freiberufler 2021
Die Sicht der Einsatzunternehmen Darauf legen Unternehmen bei der Auswahl Wert Qualität ist das wichtigste Kriterium für die Beauftragung von freien IT-Experten – seit Jahren. Danach folgen die gemeinsamen Erfahrungen sowie die Referenzen. Durch die Pandemie gab es aber auch einen großen Verlierer. Die räumliche Nähe der Kandidaten ist kein Wie wichtig sind Ihnen die nachfolgenden Kriterien Kriterium mehr für die Auftragsvergabe. Als bei der Auswahl und Beauftragung von externen IT-Fachkräften? Coronafolge fiel der Punkt zwei Positionen Mittelwertangaben. Abfrage auf einer Skala von 1 (sehr wichtig) bis 6 (überhaupt tiefer und ganz ans Ende der Liste. Vor allem nicht wichtig). Basis: n = 316 den IT-Managern war der Ort, an dem Freie arbeiten, ziemlich egal. 4 3 4 3 5 2 5 2 Weitaus wichtiger ist die Qualität der vorgeleg- 6 2,08 1 6 2,26 1 ten Profile – nicht nur IT-Managern, sondern auch den übrigen Befragten. Wer die Studie Qualität der vorgestellten Erfahrungswerte aus in den vergangenen Jahren verfolgt hat, weiß: IT-Fachkräfte-Profile gemeinsamen Projekten Das ist keine Neuigkeit. Und auch bei den an- deren Kriterien hat es lediglich kleine Verschie- 4 3 4 3 bungen in den Prioritäten gegeben. 5 2 5 2 6 2,3 1 6 2,31 1 Vor allem IT-Manager freuen sich über bestä- tigte Projektreferenzen von Kandidaten. Ihnen (Bestätigte) Beurteilungen Stundensätze / Tagessätze der Leistung der externen der vorgeschlagenen kommt es weniger auf gemeinsame Projekte IT-Fachkraft aus vergangenen IT-Fachkraft an, verglichen mit den Angaben der anderen Projekten (Referenzen) Befragten. 4 3 4 3 Bei kleineren Unternehmen fällt auf, dass 5 2 5 2 ihnen die Anzahl der Personaldienstleister 6 2,41 1 6 2,47 1 am Wettbewerbsprozess weniger wichtig ist als größeren Organisationen. Sie gewich- Vergleichbarkeit der Ansprache eines persönlichen ten zudem die Poolgröße, den Stundensatz IT-Fachkräfte-Profile Netzwerkes (Referenzen) sowie die Qualität der Profile nicht so hoch. 4 3 4 3 5 2 Das absolut am höchsten bewertete Kriterium 5 2 war die Qualität der vorgelegten Profile in 6 2,5 1 2,56 6 1 Großunternehmen, das am niedrigsten bewer- tete war die räumliche Nähe der Kandidaten Zeitaufwand für die Anzahl der vorgestellten Rekrutierung einer externen IT-Fachkräfte-Profile (vor Ort / remote) aus Sicht der befragten IT-Fachkraft IT-Manager. 4 3 4 3 4 3 5 2 5 2 5 2 6 2,57 1 6 2,59 1 6 2,81 1 Anzahl der IT-Fachkräfte eines Anzahl der teilnehmenden Räumliche Nähe der Kandidaten Dienstleisters (Poolgröße) Dienstleister an der Ausschrei- (vor Ort / remote) bung (Wettbewerb) IT-Freiberufler 2021 | Die Studienergebnisse im Einzelnen | 19
Die Studienergebnisse im Einzelnen Die Sicht der IT-Freiberufler © Fotolia / # 26746704 (auch S. 4) Weitere Zahlen, Analysen und Erkenntnisse aus der Befragung der externen IT-Fachkräfte IT-Freiberufler 2021
Die Sicht der IT-Freiberufler Die Gretchenfrage: Frei oder nicht frei? Wenn Sie heute noch einmal vor der Wahl stünden, würden Sie sich erneut für die Selbstständigkeit Im Corona-Jahr 2020 ist die Projektaus- oder für eine Festanstellung entscheiden? Angaben in Prozent. Basis: n = 121 lastung externer IT-Fachkräfte im Schnitt gesunken (siehe Key Finding 5). Dennoch hat sich der Anteil der Freelancer, die Eher für Festanstellung zurück in die Festanstellung wollen, ge- genüber 2019 reduziert. Und auch nur Eher für 4,4 Selbstständigkeit knapp jeder Fünfte zweifelte an seinem 27,2 Arbeitsmodell. Gesamt- Eindeutig für ergebnis Selbstständigkeit 68,4 Vor die Wahl gestellt, würden fast 96 Pro- zent der Freelancer erneut freiberuflich oder selbstständig tätig werden. Der Wert liegt sogar noch vier Prozentpunkte höher als bei der Umfrage aus dem Jahr 2019. Zugespitzt: Festanstellung oder Selbstständigkeit? Überdurchschnittlich überzeugt von ihrem 4,4 Festanstellung Arbeitsmodell sind IT-Experten mit einem Jahresumsatz über 120.000 Euro – hier Selbstständigkeit will keiner mehr (0,0 %) in ein Unternehmen 95,6 zurück. Hat die – durch Corona bedingte – neue Situation Insgesamt spielt es kaum eine Rolle, wie lan- Sie an Ihrer Entscheidung für die Selbstständig- ge IT-Experten als Freie tätig und wie alt sie keit zweifeln lassen? Angaben in Prozent. Basis: n = 121 sind – die Unterschiede in den Antworten fal- len nur marginal aus. Ja, sehr nachhaltig Knapp 20 Prozent haben allerdings als Folge von Corona an ihrer Entscheidung für die 2,5 Selbstständigkeit gezweifelt. Dies trifft sogar 16,8 Ja, ansatz- Nein, weise schon auf 37,5 Prozent der Befragten zu, die weni- überhaupt nicht Gesamt- ger als fünf Jahre als freie IT-Experten arbei- 54,6 ergebnis ten, beziehungsweise auf knapp 27 Prozent 26,1 Nein, eher derjenigen, deren Jahreseinnahmen unter nicht 120.000 Euro liegen. Zugespitzt: Ja oder nein? Ja 19,3 Nein 80,7 IT-Freiberufler 2021 | Die Studienergebnisse im Einzelnen | 25
Weitere Studienergebnisse © stock.adobe.com / Sergiy Serdyuk (auch S. 5) Zahlen und Analysen, die aus Sicht des IDG-Marktforschungs- teams ebenfalls wichtig sind IT-Freiberufler 2021
Corona: Veränderungen I Die Auswirkungen von Corona auf die Kanäle verwendet“. Hinzu kommt die generel- Nachfrageseite und ihre Organisationen le Forderung nach „mehr Flexibilität“. sind auf den ersten Blick nicht gravie- rend. Allerdings zeigt sich, dass Verän- Bei der Relevanz externer IT-Experten hat jede derungen passiert sind und der Markt fünfte Organisation von Veränderungen durch nicht zum Old Normal zurückgekehrt ist. Corona berichtet, überdurchschnittlich häufig das Topmanagement. Dabei gibt es keine klare Richtung pro oder contra Freelancer. Knapp zehn Prozent der Unternehmen führen Einige freie Antworten neben Home-Office, Veränderungen bei den Beschaffungskanälen Kurzarbeit und Teams: „IT hat generell eine zur Rekrutierung von externen IT-Fachkräften andere und größere Bedeutung bekommen“, auf Corona zurück. Die große Mehrheit hinge- „wir haben zum ersten Mal externe IT in An- gen verkündet Kontinuität. spruch genommen“, (Freelancer sind) „weniger greifbar & schlechterer Service“, „wir haben Einige freie Antworten zu den Veränderun- zum ersten Mal ITler extern beauftragt“, „es gen: den „Blick auf Online-Experten und sind mehr IT-Aufgaben nötig, da alles digital Weiterbildung“ und „direkte Ansprache über gemacht wird, folglich sind externe IT-Fach- XING oder LinkedIn“, „Onlinekanäle werden kräfte stark von Bedeutung“, „weniger Bedarf bevorzugt“, ebenso „Videoschaltungen der an IT-Fachkräften zur Zeit von Corona“, „ver- Bewerber“, „Fokus weg vom eigenen Mitar- mehrt online gesucht“, „mehr Flexibilität“ und beiter“ und „es werden noch vielfältigere „deutlich weniger Freelancer beschäftigt“. Hat sich durch Corona etwas an der Bedeutung der Hat sich durch Corona etwas an der Bedeutung von genannten Beschaffungskanäle zur Rekrutierung externen IT-Fachkräften für Ihr Unternehmen verän- von externen IT-Fachkräften verändert? dert? Und wenn ja, was? Angaben in Prozent. Basis: n = 316 Angaben in Prozent. Basis: n = 316 75,0 84,2 Nein, da hat sich durch Nein, da hat sich durch Corona eigentlich nichts Corona eigentlich nichts verändert. 9,5 verändert. 21,5 Ja, es gibt Ja, es gibt Veränderungen Veränderungen durch Corona durch Corona 3,5 6,3 Weiß Weiß nicht nicht IT-Freiberufler 2021 | Weitere Studienergebnisse | 31
Rechtliche Aspekte © Fotolia / # 36010170 (auch S. 5) Gesetzliche Regelungen im Kontext mit dem Studienthema – verständlich erklärt IT-Freiberufler 2021
„Durch den coronabedingten Remote- Einsatz der externen IT-Fachkräfte stellt sich das Problem der Scheinselbstständig- keit nicht mehr in gleichem Maße!“ – Richtig? © stock.adobe.com / helmutvogler Von Christian Kuss und Katharina Müller (Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Köln) Seit Beginn der Coronapandemie ist die Zahl für einen anderen in persönlicher Abhängigkeit der im Home-Office tätigen Arbeitnehmer ex- tätig ist. Der Begriff des freien Mitarbeiters ist plosionsartig angestiegen. Das stellt auch die hingegen gesetzlich nicht definiert. Dies gilt IT-Organisation von Unternehmen vor große ebenso für die synonym verwendeten Begriffe Herausforderungen. Zugleich steigt der Bedarf Freelancer, Berater, Interim Manager etc. an IT-Fachkräften, die in Deutschland rar sind. 69 Prozent der Unternehmen berichteten schon Ob jemand als Arbeitnehmer oder freier Mitar- 2019 von Schwierigkeiten bei der Stellenbeset- beiter tätig ist, wird anhand einer Reihe von zung. Die Lösung liegt für viele Unternehmen Merkmalen im Wege einer Gesamtbetrachtung darin, externe IT-Experten zu beschäftigten. entschieden. Jedes einzelne Merkmal ist nur Nicht nur in der Personalabteilung der Unter- ein Indiz. Ein Indiz allein, führt nicht zwangs- nehmen ruft diese Lösung aber die Sorge einer läufig dazu, dass jemand als Arbeitnehmer sogenannten Scheinselbstständigkeit hervor. eingeordnet wird, noch schließt es das von Vielfach besteht zurzeit der Glaube, dieses Risi- vornherein aus. ko sei durch die zwangsläufige Remote-Tätig- keit der freien Mitarbeiter während der Corona- pandemie reduziert, da diese dann nicht mehr Maßgebliche Kriterien für ein im Unternehmen vor Ort sind. Ein Irrglaube? Arbeitsverhältnis sind die örtliche, zeitliche und fachliche Eingliederung Von Scheinselbstständigkeit spricht man, wenn der IT-Experten in den Betrieb. eine natürliche Person zwar nach dem Wort- laut des Vertrags als freier Mitarbeiter selbst- ständige Dienst- oder Werksleistungen für ein fremdes Unternehmen erbringt, tatsächlich Maßgebliche Kriterien, die für ein Arbeitsver- aber eingesetzt wird wie ein nichtselbstständi- hältnis sprechen, sind die örtliche, zeitliche ger Arbeitnehmer. und fachliche Weisungsgebundenheit der IT- Experten. Weiteres Indiz für die Arbeitnehmer- Echter freier Mitarbeiter oder eigenschaft ist die Eingliederung eines Mit- doch Arbeitnehmer? arbeiters in den Betrieb. Damit ist die Einbin- dung in eine fremdbestimmte Arbeitsor- Arbeitnehmer ist, wer aufgrund eines privat- ganisation und Benutzung der betrieblichen rechtlichen Vertrages über entgeltliche Dienste Einrichtungen des Arbeitgebers gemeint. 34 | Rechtliche Aspekte | IT-Freiberufler 2021
Blick in die Zukunft © stock.adobe.com / envfx (auch S. 5) Die inhaltliche Einordnung der Studienergebnisse – eine Marktperspektive IT-Freiberufler 2021
Die Saison der Wellenreiter Freie IT-Experten sind auch nach der Krise gefragt, das ist die gute Nachricht. Doch seit Corona ist die einst glänzende Oberfläche in Bewegung. Ein falscher Fokus und eine schlechte Balance können den erfahrensten Surfer vom Brett holen. Von Alexander Jake Freimark Kaum war die dritte Pandemiewelle auf dem der Freelancer nach fakturierbaren Tagen Rückzug, grüßte prompt das Murmeltier: „Viele ging gegenüber 2019 deutlich zurück, die Unternehmen suchen händeringend nach Organisationsstrukturen der meisten Unter- IT-Profis. Branchenübergreifend sind 86.000 nehmen wurden in Mitleidenschaft gezogen, Stellen vakant, und wenn der Nachwuchs und Freelancer rechnen überdies mit sinken- nicht fehlen würde, könnte die Job-Bilanz den Tagessätzen. Zudem geben knapp 40 weitaus positiver ausfallen“, schrieb der Bit- Prozent der Firmen ab, dass sie keine Proble- kom-Verband im Mai 2021 zu einer Studie me haben, geeignete Fachkräfte zu finden – über IT-Berufe in deutschen Bundesländern. und 52 Prozent haben nur „vereinzelt“ Proble- me. Derweil berichten Freelancer, dass sich War es das mit Corona? Mitnichten. Die die Coronasituation tendenziell negativ auf Auswirkungen der Pandemie auf den Markt Ihre Auftragslage ausgewirkt hat. der freien IT-Experten scheinen zwar tatsäch- lich nicht gravierend zu sein. Erstens steigt Dieses heterogene Bild legt den Schluss nahe, die Relevanz der Freelancer für Unternehmen dass der Anpassungsdruck auch in den kom- auch künftig weiter, zweitens gab es auf menden Quartalen hoch bleiben wird, selbst der Nachfrageseite sowie in den Organisatio- wenn der erste Schreck verarbeitet wurde und nen keine tiefgreifenden Folgen für das Ar- Normalität winkt. Das New Normal ist jedoch beitsmodell. Und drittens wird Flexibilität noch nicht erreicht, und jeder Marktteilnehmer vermehrt nachgefragt, was ebenfalls für muss seine individuelle Zukunftsfähigkeit defi- externe Kräfte spricht. nieren. Schließlich ist die Welt nicht schwarz- weiß – während die einen von der Krise wirt- Allerdings zeigt sich, dass die Pandemie schaftlich profitieren konnten, stehen die auch negative Folgen hat: Die Auslastung anderen mit dem Rücken an der Wand. IT-Freiberufler 2021 | Blick in die Zukunft | 37
CIO-Agenda 2021 Daten zur allgemeinen Einschätzung der Marktlage © stock.adobe.com / pressmaster (auch S. 5) Exklusive Einblicke: Wie IT-Entscheider das Business in Gegenwart und Zukunft gestalten IT-Freiberufler 2021
CIO-Agenda 2021 Mit Siebenmeilenstiefeln auf dem Weg der digitalen Transformation Entwicklung neuer digitaler Fast 73 Prozent der befragten CIOs sehen sich und ihre Unternehmen bereits auf der zweiten Geschäftsmodelle Hälfte des Weges, knapp die Hälfte der Befragten (49 Prozent) sogar auf dem letzten 76 Prozent der Unternehmen verfügen über Viertel. Das ist teils deutlich mehr als im Vorjahr (+8 bzw. +18 Prozentpunkte). grundlegende Prozesse und Strukturen dafür – elf Prozentpunkte mehr als im Vorjahr. In den Darstellung in einer Wegstrecke von 1 bis 10 Unternehmen mit mehr als 10 Millionen Euro 0% jährlichem IT-Budget liegt der Wert heute sogar 1 2,6 bei fast 92 Prozent (+13). 2 2,6 Nein, in nicht 25 % Ja, in ausge- 3 9,2 ausreichendem prägtem Maße Maße / derzeitige 4 5,5 Prozesse und 5 7,4 +8,4 50 % Strukturen sind zum sehr hinderlich 24,1 38,5 6 6,3 Vorjahr 72,8 7 17,3 +17,5 +10,8 75 % zum zum Vorjahr 8 23,5 Vorjahr 49,2 37,4 75,9 9 13,6 10 12,1 100 % Ja, in ausreichendem Maße Starkes „Brot- und Buttergeschäft“ Cloud nicht mehr Nummer eins Die substanziellsten Investments der kommenden drei Jahre wollen die CIOs Knapp 57 Prozent der Unternehmen wollen in den Bereichen Sicherheit, Prozesse, Infrastruktur und Anwendungen tätigen. mittelfristig zunächst in Infrastrukturthemen Vor allem die Infrastrukturthemen erfahren neue Aufmerksamkeit investieren (+15 Prozentpunkte im Vorjahres- (+9 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr). vergleich). Damit verlieren die Cloud-Investments trotz Steigerung zum Vorjahr (+4) ihren Spitzenplatz deutlich. +8,8 zum +14,6 Vorjahr IT-Infrastruktur / Architektur / zum Colocation Vorjahr Sicherheit Prozesse Infrastruktur Anwendungen 57,2 52,2 45,5 42,0 39,8 Cloud-Technologie / Cloud Ser- vices / Cloud Management +3,7 zum 47,5 Vorjahr Smart Workplace / Arbeitsplatz der Zukunft 32,6 Corona beschleunigt Innovator, kein „Bewahrer“ Pioniere und Fast Follower 82 Prozent der Unternehmen schätzen den Die meisten CIOs / IT-Leiter sehen sich langfristig Fast drei Viertel der CIOs sieht sich mittel- bis langfristigen Einfluss der Pandemie als Schaffer und Betreiber neuer digitaler als Vorreiter (22 Prozent) oder auf den digitalen Wandel in den Unternehmen Plattformen und Betriebsmodelle sowie Fast Follower (52 Prozent) als beschleunigend ein. als Wegbereiter von mehr Agilität und für Digitalisierungsinitiativen. Geschwindigkeit in ihren Unternehmen. 38,5 Fokus des CIO / IT-Leiters in 5 Jahren: Aufbau und Betrieb neuer digitaler Unserem Unternehmen Unser fällt es eher leicht, vom 25,3 Plattformen & Betriebsmodelle Unternehmen ist Wettbewerb gestartete 57,2 ein Vorreiter der Digitalisierungsinitiativen d igitalen Trans 18,3 Suche nach neuen Wegen zur Steigerung formation. zu übernehmen bzw. sich diesen anzupassen. von Agilität und Geschwindigkeit 57,0 Unterstützung von Initiativen zur G eschäftsentwicklung 46,3 Aufrechterhaltung der Infrastruktur 22,2 51,6 Stark Beschleunigend Eher beschleunigend beschleunigend 31,9 40 | CIO-Agenda 2021 | IT-Freiberufler 2021
Studienpartner stellen sich vor © stock.adobe.com / Sergey Nivens (auch S. 5) Ferchau GmbH, Etengo (Deutschland) AG, Hays AG, Modis GmbH, DBITS e. V. IT-Freiberufler 2021 IT-Freiberufler 2021 | CIO-Agenda 2021 | 43
FERCHAU – Connecting People and Technologies for the Next Level WIR BRINGEN KLUGE KÖPFE ZUSAMMEN FERCHAU verbindet Menschen und Technologien. Dazu bringen wir Kunden, Mitarbeiter, Bewerber und Freelancer zusammen. Wir unterstützen Hidden Champions und Global Player mit Top-Experten in flexiblen Kooperationsmodellen – vom Softwareentwickler und Cloud- Engineer über den SAP-Berater bis hin zum Projektmanager. Laut der renommierten Lünendonk-Liste 2020 ist FERCHAU Immer an der Speerspitze der Technologie einer der Top-Contract-Dienstleister in Deutschland. Auch FERCHAU versteht sich als unabhängige Plattform, auf der viele andere Rankings zeichnen FERCHAU als einen der wir die richtigen Experten mit den anspruchsvollen Aufgaben Top-Arbeitgeber Deutschlands aus. Kein Wunder: Als inhaber- von Unternehmen zusammenbringen – schnell, digital und geführtes Familienunternehmen sind wir gleichzeitig Europas persönlich. Dazu sind wir in über 100 Niederlassungen, in führende Plattform für erstklassige Technologie-Dienstleistun- Projektgruppen oder bei namhaften Kunden direkt vor Ort gen. Wir bringen Auftraggeber und IT-Freelancer zusammen tätig. Gemeinsam erreichen wir technologisch die nächste – und zwar auf Augenhöhe. Für Unternehmen sind wir der Stufe und sichern so die Zukunftsfähigkeit unserer Kunden. ideale Partner, wenn es darum geht, schnell, unkompliziert und rechtskonform die richtigen Köpfe für IT- und Enginee- Von der Kooperation zur Partnerschaft ring-Projekte zu finden. Freelancer entlasten wir von Akquise Durch flexible Kooperationsmodelle und zukunftsfähige Lösun- und Administration und bieten ihnen anspruchsvolle und gen in den Bereichen IT und Engineering sind wir der richtige spannende Einsatzmöglichkeiten bei den Top-Unternehmen Partner auf dem Weg in die Zukunft. Je nach Kundenanforde- der jeweiligen Branche. rung stehen wir Unternehmen mit individuellen Projektgrup- 44 | Partner | IT-Freiberufler 2021
Unsere Studienreihe Studie Studie IT-Freiberufler Cloud 2021 Security 2021 „Wir haben den Anspruch, ein verlässlicher Partner für unsere Kunden zu sein. Wir sind der Meinung: Studie Nur in einer stabilen Partnerschaft Studie Studie RESEARCH SERVICES können Cyber-Security-Konzepte RESEARCH SERVICES RESEARCH SERVICES nachhaltig erfolgreich sein.“ Arne Wöhler IT Service Management Head of Business Consulting and Development Enterprise Storage Cyber Security bei Arvato Systems IT-Modernisierung 2021 2021 Arvato Systems: Cyber Care ist mehr als SOC IT-Security ist eine Frage des Vertrauens unsere Managed Security Services 2021 IT-Sicherheit braucht Top- Technologie. Ebenso wichtig ist aber die enge und vertrau- ensvolle Zusammenarbeit von Kunden und Dienst- leistern. Genau darauf setzt Platin-Partner Gold-Partner Silber-Partner Arvato Systems. Platin-Partner Das Arvato Systems Cyber Care Angebot In Kooperation mit Gold-Partner Bronze-Partner Gold-Partner Silber-Partner Dank der Nutzung des digitalen Masterminds eXplain wird die CyberCare@arvato-systems.de Wie Sie zur passenden Strategie finden und diese erfolgreich umsetzen. Altsystemanalyse automatisiert, Sie kommen in der Hälfte der arvato-systems.de/security Warum profitieren Zeit zum Ziel und verhindern Verluste durch manuelle Fehler. Passgenaue und flexible Software-Anwendungen sind für den Erfolg in jeder Branche heute unerlässlich. Sie von einer Unsere durchdachte Modernisierungsmethodik bringt Technik und Fachlichkeit unter einen Hut. Dies führt zu schlanken Doch über die Jahre schleichen sich in jedes noch so modernen System technische Schulden ein. Diese lähmen das Business und hängen über kurz oder lang als Damoklesschwert über dem Unternehmen. Gepaart mit Verrentung und IT-Modernisierung Lösungen und stabilen Systemen. mit PKS? Wir bringen Fachbereich und IT an einen Tisch und sorgen für insgesamt dem Verlust von Key-Knowhow-Trägern stehen die IT- und Business-Verantwortlichen vor dem Problem, eine zielführende Zusammenarbeit, decken kommunikative das Rad immer wieder neu erfinden zu müssen. Missverständnisse auf und schaffen damit die Grundlage für eine hohe Motivation aller am Change-Prozess Beteiligten. Parallel dazu nötigt der permanente technologische Fortschritt zur regelmäßigen Prüfung für die perfekte Balance zwischen Standards und Eigenentwicklung. Es gilt also nicht nur im Ist-System handlungsfähig zu bleiben, sondern auch die Zielumgebung kontinuierlich zu Profitieren Sie von unserem bewährten Vorgehensmodell: gestalten. Wie wird aus dem Pflichtprogramm der technischen Erneuerung ein fundamentaler Beitrag zur Entscheidungsfindung des Bestandssystems der Ergebnisse in und Festschreibung und Start der aus technischer, struk- Form von Shortlist, fortlaufenden Innovationsfähigkeit des gesamten Unternehmens? tureller und qualitativer Sicht (Software- Quick-Wins und Handlungsoptionen Erneuerung Assessment) Wir verhelfen zu Transparenz und Durchblick in Legacy-Systemen: Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und technisch, qualitativ und strukturell. profitieren Sie von einer Zusammenarbeit: PKS ist als erfahrener Partner seit über 30 Jahren in der IT-Modernisierung aktiv und hat hunderte von Mittelständlern Schaffung finanzieller Freiräume durch Kostenoptimierung im Bestandssystem und Großkonzernen bei der Lösung von Legacy-Problemen beraten, unterstützt und zum nachhaltigen Erfolg geführt. Zugriff auf umfangreiche Erfahrung in der Erneuerung komplexer Anwendungssysteme bei namhaften Referenzkunden wie z.B. 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