Jahres- und Wirkungsbericht - Kindernothilfe. Gemeinsam wirken.
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17 Jahres- und Wirkungsbericht Kindernothilfe. Gemeinsam wirken.
Auf einen Blick
Rund 1,9 Mio.
geförderte Kinder und Jugendliche 1,9 Mio.
697 Projekte in 33 Ländern 697
Fast 400 Partnerorganisationen 400
33.320 Selbsthilfegruppen
in 24 Ländern 33.320
€ 68,1 Mio. Erträge 68,1 Mio.
82,7 %
Projektarbeit
17,3 %
Verwaltung, Spenderservice, Werbung
59,3 Mio. Aufwendungen 59,3 Mio.
164 Mitarbeitende in der Geschäftsstelle 164
Rund 1.000 ehrenamtliche Mitarbeitende 1.000
Auszeichnungen
Top-Arbeitgeber beim bundesweiten „Tag der
Praktikanten“; Auszeichnung mit einem „Star“
2 Jahresbericht 2017
Inhalt
Organisation Arbeit im Ausland
02 / Auf einen Blick 16 / Die Förderung im Überblick
04 / Die Kindernothilfe 18 / Hilfe konkret
05 / Bericht des Verwaltungsrats 22 / Projektbeispiel Afrika
06 / Bericht des Vorstands 24 / Projektbeispiel Asien
12 / Organigramm und Organe 26 / Projektbeispiel Lateinamerika
36 / Training & Consulting 28 / Time to Talk
59 / Die Kindernothilfe-Stiftung
Transparenz und Kontrolle
60 / Die Kindernothilfe in Europa
62 / Ausblick auf 2018
15 / Selbstverpflichtungen
64 / Impressum
21 / Geldfluss und Rechenschaft
29 /
Wirkungsbeobachtung in
Lateinamerika
32 /
Wirkungsorientierung in
der Projektarbeit
Engagement
34 /
Monitoring und Evaluierung
in Burundi
14 /
43 /
Advocacy-Arbeit Im Fokus: Werbung und
Kommunikation
38 /
46 /
Kampagnen
Risikomanagement
40 / Ehrenamt
41 / Die Kindernothilfe bedankt sich Finanzbericht
42 / Stiften und Testamentsspenden 48 / Finanzbericht Kindernothilfe e.V.
58 /
Jahresabschluss
Kindernothilfe-Stiftung
Jahresbericht 2017 3
Organisation
Die Kindernothilfe
Die Kindernothilfe ist eine der größten christlichen Kinder- ohne Armut, Elend und Gewalt. Dazu zählt die Sicherung ihrer
hilfsorganisationen in Europa. Sie wurde 1959 in Duisburg Grundbedürfnisse und Rechte ebenso wie die Möglich-
gegründet und ist dem Diakonischen Werk der Evangelischen keit, dass sie ihre Entwicklung eigenständig mit ihren Familien
Kirche im Rheinland angeschlossen. Seit fast 60 Jahren und Gemeinschaften vorantreiben können.
setzt sie sich für benachteiligte Kinder und deren Rechte
in Entwicklungsländern ein. 2017 stärkte, schützte und Unsere Förderer
beteiligte die Kindernothilfe fast 1,9 Millionen Mädchen Vereine, Gruppen, Unternehmen, Schulen, Stiftungen, Kirchen-
und Jungen mit 697 Projekten in 33 Ländern Afrikas, Asiens, gemeinden und Einzelspender unterstützen unsere Arbeit
Europas und Lateinamerikas. finanziell und mit großem ehrenamtlichem Engagement.
Prominente nutzen ihre Bekanntheit, um unsere Arbeit in die
Unsere Arbeit Öffentlichkeit zu bringen, sie unterstützen uns durch Spenden,
Alle Projekte führen wir mit einheimischen Partnerorganisationen Auftritte bei Veranstaltungen und in den Medien. Die Kinder-
durch. Menschen- und Kinderrechte sowie christliche Nächsten- nothilfe-Stiftung sowie Kindernothilfe-Organisationen in
liebe sind die Grundlagen unserer Arbeit, Hilfe zur Selbsthilfe, Österreich, der Schweiz und Luxemburg steigern unsere
Partizipation und Nachhaltigkeit die leitenden Prinzipien. Gleich- Bekanntheit im deutschsprachigen Raum, erreichen weitere
zeitig positionieren wir uns als Kinderrechtsorganisation im Zielgruppen und fördern unsere Projektarbeit.
gesellschaftlichen und politischen Umfeld und in nationalen und
internationalen Netzwerken – beispielsweise sind wir Mitglied Seriosität und Transparenz
im Bündnis Entwicklung Hilft. Wir informieren und sensibilisieren Für den seriösen Umgang mit Spendengeldern erhalten
die Öffentlichkeit für Themen der Entwicklungszusammenarbeit wir seit 1992 jährlich das Spenden-Siegel des Deutschen
und nehmen über unsere Lobbyarbeit auch die Politik mit in die Zentralinstituts für soziale Fragen (DZI). Im Rahmen des
Pflicht, Kinderrechte weltweit Wirklichkeit werden zu lassen. Transparenzpreises und durch die Prüfung diverser
unabhängiger Gutachter und Medienhäuser wurde die
Unser Ziel Kindernothilfe mehrmals für eine qualitativ hochwertige
Unser Ziel ist erreicht, wenn Kinder und ihre Familien ein Leben und transparente Berichterstattung ausgezeichnet.
in Würde und mit guten Zukunftsperspektiven führen können –
4 Jahresbericht 2017
Organisation / Bericht desVerwaltungsrats
Für die Rechte der Kinder
Foto: Jürgen Schübelin
Entscheidungen, Entwicklungen und personelle
Veränderungen im Jahr 2017 In unserer Klausursitzung am 30.Juni/1.Juli haben wir Kirchen-
rätin Anja Vollendorf als Vertreterin der Evangelischen Kirche im
Der Verwaltungsrat hatte im Berichtsjahr 16 Mitglieder, 12 davon Rheinland bis zur Mitgliederversammlung 2020 in den Verwal-
wurden von der Mitgliederversammlung gewählt und 4 Mitglieder tungsrat berufen. Sie ist die Nachfolgerin von Landeskirchenrätin
vom Verwaltungsrat berufen. Er tagte in vier Sitzungen, darunter Christine Busch, die aus Altersgründen ausgeschieden ist.
eine zweitägige Klausur und eine Sondersitzung zur Wahl des Ebenfalls ausgeschieden ist Matthias Wittrock, der auch seine
Vorstandes. Insgesamt fanden 15 Ausschusssitzungen statt, davon Mitarbeit im Inlandsausschuss beendet hat. Aus der Ausschuss-
jeweils 3 des Auslands-, Inlands- und Finanzausschusses, 2 des arbeit ausgeschieden ist Christian Frost.
Wahlausschusses und 4 des Nominierungsausschusses.
Aus dem Stiftungsrat sind Ewald Peter Lachmann, Friederike von
Wir haben uns intensiv mit der Situation der Kinder und ihren Kirchbach, Dr. Karlheinz Bentele und Dr. Wolf Preuss ausge-
Familien in Somalia und Nepal auseinandergesetzt. Die Kinder- schieden. Jürgen Weerth wurde in der konstituierenden Sitzung
nothilfe unterstützt dort seit 2011 bzw. 2015 humanitäre Hilfs- am 27. April 2018 zum Vorsitzenden gewählt. Für die Amtszeit
maßnahmen und Projekte. In Nepal führten unsere Partner eine des Stiftungsrats vom 1. Januar 2018 bis zum 31. Dezember 2021
Kinderrechtsanalyse durch und entwickelten mit uns eine Länder- hat der Verwaltungsrat Ulrike Badura, Ruprecht Eser, Kerstin
strategie, die Bildungs- und Arbeitschancen eröffnet. Wir haben ent- Griese, Christina Rau, Christel Riemann-Hanewinckel und
schieden, beide Länder in die langfristige Förderung aufzunehmen. Friedrich Stumpf berufen.
Als Partnerland neu hinzugekommen ist Myanmar. In den Vor-
jahren waren wir nur über thailändische Partner in diesem Land Dr. Jürgen Hower, unsere Ombudsperson gegen Korruption,
tätig, jetzt haben wir dort mit lokalen Partnern den Aufbau von erhielt im Berichtsjahr keine Meldungen. Wir danken ihm für
Selbsthilfegruppen begonnen. sein ehrenamtliches Engagement.
2017 startete die neue Kindernothilfe-Arbeitseinheit „Training & Am 11. April 2018 haben wir den Jahresabschluss 2017 beraten
Consulting“, was auf erfreulich rege Nachfrage gestoßen ist. und geprüft und werden ihn der Mitgliederversammlung zur
Die Kindernothilfe bietet mit ihrer Fachkompetenz und mit der Annahme empfehlen. Unser Dank gilt allen Mitarbeitenden im
Erfahrung ihrer selbst entwickelten Kindesschutzsysteme in Haus. Gemeinsam ist es uns gelungen, ein sehr gutes Ergebnis
den Projekten nun auch in Deutschland Schulungen an für zu erzielen. Wir alle sind aufeinander angewiesen, um uns mit
Organisationen und Unternehmen. unseren Erfahrungen, Ideen und gegenseitigem Vertrauen für
die Rechte der Kinder einzusetzen. Stand: April 2018
Am 20. Mai 2017 haben wir in einer Sondersitzung Carsten Montag
zum neuen Vorstand Programmbereich gewählt; er hat am 1. Januar Christel Riemann-Hanewinckel,
2018 seine Arbeit begonnen. Seinen Vorgänger Christoph Dehn Vorsitzende des Verwaltungsrats
haben wir am 9. November 2017 in den Ruhestand verabschiedet. Kontakt: vorstand@kindernothilfe.de
Jahresbericht 2017 5
Wir forderten sichere Städte für Kinder – beim
„World Urban Forum“ in Malaysia ...
Video-Bloggerin Mirella war mit Kollegin Kelly in Rio in einem Projekt gegen Gewalt. … und mit jungen Leuten bei der internationalen
In ihren YouTube-Filmen rufen sie zu Spenden auf. Foto: Christian Herrmanny Jugendkonferenz in Duisburg. Fotos: privat
Bilder eines Jahres
Filmemacher Felix berichtete mit Lisa und
Marspet aus dem Youth Media Club im Libanon.
Foto: Lorenz Töpperwien
Die WAZ-Spendenkooperation für Kinder in
Äthiopien brachte 180.000 Euro ein. Auf der Weltkinderarbeitskonferenz in Argentinien stellten wir mit zwei weiteren Organisationen
Foto: Jakob Studnar die Ergebnisse der Studie „It's Time to Talk!“ vor. Foto: Angelika Böhling
6 Jahresbericht 2017
Organisation / Bericht des Vorstands
Gemeinsame Verantwortung
für eine lebenswerte Welt
Einen Überblick über die wichtigsten Entwicklungen „Time to Talk!”
unserer Arbeit im In- und Ausland geben die drei Ein stärkeres Mitspracherecht in politischen Entschei-
Kindernothilfe-Vorstände. dungen forderten Kinder aus 36 Ländern in der von der
Kindernothilfe mitinitiierten Kampagne „It’s Time to Talk!“.
Finanzielle Entwicklung Für die Kampagne, die sich mit der Sicht der Kinder auf
Wir sind sehr dankbar für die großartige finanzielle Unter- Einhaltung ihrer Rechte und Kinderarbeit beschäftigt,
stützung auch im Jahr 2017. Das in dieser Höhe nicht zu wurden 1.822 Mädchen und Jungen zwischen 5 und 18
erwartende positive Ergebnis stärkt die finanzielle Leis- Jahren in Afrika, Asien, Lateinamerika, dem Mittleren
tungsfähigkeit der Kindernothilfe, die für die Wirksamkeit Osten und Europa zu den Bedingungen befragt, unter
unserer Arbeit dringend benötigt wird. Die Erträge sind denen sie arbeiten. Das Ergebnis stellten wir im Novem-
insbesondere aufgrund mehrerer Erbschaften mit mehr ber 2017 im argentinischen Buenos Aires anlässlich der
als 68 Millionen Euro besonders hoch ausgefallen. Gleich- 4. Weltkinderarbeitskonferenz der UN-Arbeitsorganisa-
zeitig haben sich das Spendenaufkommen und die Zuwen- tion ILO vor.
dungen von staatlichen Gebern erhöht. Nach mehreren
Jahren, in denen wir aufgrund knapper Ressourcen nicht Himmel und Hölle
alle geplanten Maßnahmen im vollen Umfang durchführen Sichere Spiel- und Lernorte für Kinder in Städten zu
konnten, waren insbesondere unsere langfristigen Program- schaffen, Gefährdungssituationen zu identifizieren und zu
me im Jahr 2017 voll ausfinanziert. Gleichzeitig haben wir beseitigen, Kindesschutz in der nationalen Gesetzgebung
nun die Möglichkeit, mit dem Jahresergebnis in innovative zu verankern und auf städtischer Ebene durchzusetzen
Ansätze im Programmbereich und in Projekte zur Zukunfts- – all das waren die politischen Forderungen, die wir im
fähigkeit der Kindernothilfe zu investieren. Rahmen der Kampagne „Himmel und Hölle – das Leben
in der Stadt ist kein Kinderspiel“ entwickelt haben. Diese
Folgende Faktoren haben das Jahresergebnis 2017 Forderungen konnten wir in die neue Urbanisierungs-
maßgeblich beeinflusst: strategie des Bundesministeriums für wirtschaftliche
Die Spenden weisen ein Wachstum von 3,9 Millionen Zusammenarbeit und Entwickung (BMZ) einbringen und
Euro bzw. knapp 8 Prozent aus. auf dem 9. World Urban Forum in Malaysia Anfang 2018
Das Zuwendungsvolumen seitens staatlicher Geber vorstellen. Zahlreiche Aktionsangebote in Gemeinden
konnte um mehr als 770 Tausend Euro bzw. 16 Prozent und Schulen, ein Jugendfotowettbewerb auf Instagram,
gesteigert werden. Regionalgottesdienste in ganz Deutschland mit dem
Die Erträge aus Nachlässen erhöhten sich um 2,9 Milli- Fokus auf der Kampagne und eine „Internationale
onen Euro auf rund 4,9 Millionen Euro. Jugendkonferenz zu lebenswerten Städten“ boten
Die Erhöhungsaktion der Beiträge für Kinderpaten- Ehrenamtlichen und Multiplikatoren die Möglichkeit,
schaften wird von unseren Spendern gut angenommen sich aktiv zu beteiligen und einzubringen.
und hat dazu geführt, dass das Spendenaufkommen
in diesem Bereich um rund 540 Tausend Euro gegen- Advocacy-Konzept
über dem Vorjahr gestiegen ist. Die Verbesserung der wirtschaftlichen, sozialen und poli-
Ein Sondereffekt auf der Ertragsseite liegt in der Erstat- tischen Rahmenbedingungen durch Advocacy-Arbeit ge-
tung des Sanierungsgelds in Höhe von 686 Tausend hört zu unseren grundsätzlichen Anliegen im Inlandsbe-
Euro durch die kirchliche Zusatzversorgungskasse, die reich. Das bestehende Advocacy-Konzept wurde in einer
allerdings voraussichtlich im nächsten Jahr in Form bereichsübergreifenden Arbeitsgruppe überarbeitet, um
eines Stärkungsbeitrags wieder zurückgezahlt wird. die Anliegen der Advocacy-Arbeit zur Förderung der Kinder-
rechte im In- und Ausland besser zu koordinieren und
Wir freuen uns sehr, dass das Deutsche Zentralinstitut für miteinander zu verzahnen.
soziale Fragen (DZI) der Kindernothilfe auch im Jahr 2017
das DZI Spenden-Siegel verliehen hat, das die Angemes- Online-Marketing
senheit von Werbe- und Verwaltungsausgaben, die Wirk- Das Online-Marketing nimmt im Zeitalter der Digitalisie-
samkeit der Arbeit und die Transparenz der Berichter- rung einen immer wichtigeren Platz auch für die Kinder-
stattung bestätigt. nothilfe ein. Hier wurde 2017 erstmals das Instrument
Jahresbericht 2017 7
Mit der 360°-Kamera filmten wir in Sambia Kinderarbeiter. Via VR-Brille Für Menschen in den Dürregebieten Somalilands finanzierten wir steht der Betrachter mittendrin in ihrem Alltag. Foto: Christian Herrmanny Wassertransporte und Nahrungsmittel. Foto: Angelika Böhling Unter der Schirmherrschaft von Christina Rau verliehen wir zum 19. Mal den Medienpreis „Kinderrechte in der Einen Welt“ in Berlin. Ausgezeichnet wurden Journalisten, die sich in herausragender Weise mit Kinderrechten und Kinderrechtsverletzungen beschäftigen. Foto: Sebastian Runge/Bildschön Letztes Konzert der Wise Guys auf unse- Soforthilfe für die Rohingya-Flüchtlinge in Wincent Weiss engagierte sich bei unserer rer Kirchentagsbühne. Foto: Ralf Krämer Bangladesch. Foto: Christian Herrmanny Action!Kidz-Kampagne. Foto: Ralf Krämer 8 Jahresbericht 2017
des Influencer-Marketings getestet. „YouTuber“, deren basierten Programmarbeit diesen Entwicklungen entge-
Beiträge im Internet hohe Reichweite haben, besuchten genwirken können. In Lateinamerika zum Beispiel konnten
Projekte des Youth Media Club's im Libanon sowie in wir das Leben von über 100.000 Kindern in acht Ländern
Honduras und Brasilien. Neben zahlreichen Kleinstspen- verbessern. Wir haben Partner zu den Themen Kindes-
den wurden die entsprechenden Beiträge aus Kinder- schutz und Kinderpartizipation geschult, um die Betei-
nothilfe-Projekten insgesamt über 500.000 Mal ange- ligung von Kindern an der Projekt- und Gemeindearbeit
klickt und gesehen. Dieser niederschwellige, moderne zu fördern. In Bolivien wurden die Herausforderungen,
Zugang zu unserer Arbeit sensibilisiert eine junge Zielgrup- Möglichkeiten und Erkenntnisse einer kinderrechtsba-
pe von unter 25-Jährigen für das Thema Kinderrechte. sierten Gemeinwesenarbeit zusammen mit Partnern
Um neuen Unterstützergruppen auf beinah spielerischem aus Ecuador untersucht und so ein spannender Prozess
Weg einen tiefen Einblick in die Welt unserer Projektarbeit des gegenseitigen Voneinander-Lernens angestoßen. In
zu ermöglichen, wurde die 360-Grad-Microsite Kindernot- Honduras widmeten sich die Partner der kinderrechts-
hilfe „Mittendrin“ entwickelt. Sie erlaubt es Interessierten basierten Wirkungsorientierung, um die Projektarbeit
und Spendern, mit einem 360-Grad-Blick einzutauchen nachhaltiger und wirkungsvoller zu gestalten.
in das Leben arbeitender Kinder in Choma/Sambia. Das
für mobile Endgeräte optimierte Angebot spricht durch Humanitäre Hilfe
das innovative Format neue Spendergruppen an. In vielen Partnerländern kam es zum Teil erneut zu großen
Flucht- und Migrationsbewegungen. So entstand in
Die Projekt- und Programmarbeit im Ausland Bangladesch ein riesiges Lager für Geflüchtete durch
In vielen Ländern sind die weltweiten Veränderungen bis die aus Myanmar vertriebenen Rohingya. Eine schnelle
hin zur Neuordnung globaler Zusammenhänge deutlich Rückkehr der Geflüchteten nach Myanmar ist unwahr-
spürbar. Die zunehmende Gewalt in vielen Partnerländern scheinlich, weshalb die Kindernothilfe gemeinsam mit
der Kindernothilfe fordert uns heraus, bestehende Kon- ihren Partnern Möglichkeiten für ein längerfristiges,
zeptionen zu überdenken; durch eine sich verschärfende rechtsbasiertes Engagement prüft, um den dort
Sicherheitslage wird die Arbeit unserer Partner, aber in lebenden Kindern und Jugendlichen ein Aufwachsen in
Teilen auch der Kindernothilfe selbst erschwert. einer sicheren und gesunden Umgebung zu ermöglichen.
Im Nahen Osten flohen weiterhin Millionen von Menschen
Sustainable Development Goals (SDGs) aus Syrien in die Nachbarländer oder bis nach Europa.
Gerade in Zeiten der voranschreitenden Globalisierung Viele Länder haben Binnengeflüchtete aufgenommen,
wird die „Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung“ darunter zum Beispiel Pakistan, Afghanistan und Indien.
immer wichtiger. Auch wenn sie kein eigenes Ziel zu Die sich bereits im Vorjahr abzeichnende Dürrekatastrophe
Kinderrechten ausweist, enthält sie eine Vielzahl von infolge des Wetterphänomens El Niño hat 2017 am Horn
direkten und indirekten Bezügen zu Kindern und ihren von Afrika weiter zu einer enormen Verschlechterung
Rechten. Die Agenda entstand in einem partizipativen der Lebensbedingungen geführt. Basierend auf der
Prozess, in den auch die Zivilgesellschaft eingebunden aktuell überarbeiteten Konzeption zur Ausrichtung von
war, und nimmt alle Länder in die Pflicht. Damit werden Aktivitäten im Bereich der humanitären Hilfe hat die
auch die industrialisierten Länder zu „Entwicklungslän- Kindernothilfe in Somaliland und Äthiopien weitere
dern“ und sind herausgefordert, einen anderen Entwick- Notmaßnahmen ergriffen. Wir haben unsere Partner bei
lungspfad einzuschlagen. In der Agenda wird die Zivilge- der Wasser- und Essensversorgung, aber auch der
sellschaft als wichtiger Entwicklungsfaktor erkannt. Sicherstellung von Spezialnahrung für besonders
Gleichzeitig stellen wir fest, dass der zivilgesellschaftliche betroffene Menschen (Kinder, schwangere/stillende
Handlungsraum weiter eingeschränkt wird. In einigen Frauen, ältere Menschen) und WASH-Trainings (WASH =
Ländern werden unsere Partner oder auch wir als water, sanitation, hygiene) unterstützt.
Kindernothilfe sogar an der Ausübung unseres Engage-
ments für Kinder- und Menschenrechte gehindert Umstrukturierung des Indien-Programms
(Shrinking Space). Auch deswegen haben wir unsere In Indien, dem wichtigsten Partnerland der Kindernothilfe,
Bemühungen, unsere Partner durch gezielte Weiterent- haben wir parallel zum Aufbau des Koordinierungsbü-
wicklung ihrer Kompetenzen und den Aufbau nachhalti- ros in Delhi die Umstrukturierung des Partnerfeldes
ger zivilgesellschaftlicher Strukturen zu stärken, und die Neuausrichtung des auf Kinderrechten
konsequent fortgeführt. basierenden Programms auf die indischen Armuts-
staaten im Norden des Landes erfolgreich fortgeführt.
Kinderrechtsbasierte Programmarbeit Finanziell haben wir die Größe des Programms redu-
In vielen Ländern haben wir im zurückliegenden Jahr gute ziert, um die Förderung und damit die Arbeit zum
Erfahrungen gemacht, wie wir mit unserer kinderrechts- Beispiel in Nepal auszuweiten.
Jahresbericht 2017 9
Viele Ehrenamtliche setzen sich seit Jahren für die Kinder und ihre Familien ein – wie der Freun- Zum 4. Mal gibt es einen „Star“ für unser deskreis Iserlohn. Foto: Jana Koetter Praktikantenprogramm. Foto: Kindernothilfe Wiebke Weinandt und Jörg Lichtenberg von der neuen Die Globale Bildungskampagne gab die Studie „Bildung darf nicht warten“ heraus; Arbeitseinheit „Training & Consulting“. Foto: Ludwig Grunewald wir haben daran mitgearbeitet. Foto: Globale Bildungskampagne Seit 2017 fördern wir Selbsthilfegruppen in Protestaktion von mehr als 20 Organisationen zum 6. Jahrestag des Syrienkrieges. Myanmar. Foto: Kindernothilfe-Partner Foto: Mike Auerbach 10 Jahresbericht 2017
Selbsthilfegruppen-Ansatz stellen. Im Februar 2017 legte die Kindernothilfe-Stiftung
Als eine der wirksamsten Möglichkeiten zur Armutsbe- ihren eigenen Investmentfonds auf.
kämpfung, zur Durchsetzung grundlegender Kinderrechte Die Kindernothilfe Österreich hat gegen Ende des Jahres
und zur Befähigung von Familien und Gemeinschaften, ihr 2017 in Kooperation mit der Hausbank eine fremdfinan-
Schicksal selbst in die Hand zu nehmen, wurde im zurück- zierte Maßnahme zur erfolgreichen Gewinnung von Neu-
liegenden Jahr die Arbeit der Selbsthilfegruppen ausge- spendern gestartet. Mit der Einführung von „Gemeinsam
baut. Allein in Afrika unterstützten und förderten wir 2017 Pate werden“ wurde auch das Angebot für Interessierte
mit der Selbsthilfegruppen-Arbeit rund 30.000 Gruppen zur gemeinsamen Übernahme einer Kinderpatenschaft
in zehn Ländern. An diesem Programm partizipierten mit steuerlicher Absetzbarkeit erweitert.
mehr als eine halbe Million Frauen und etwa 1,6 Mio. 2017 hat die Kindernothilfe Schweiz die 2016 erstmals
Kinder. In Myanmar sind wir 2017 mit Projekten der gestartete Standkampagne weitergeführt und eine
Selbsthilfegruppenarbeit gestartet, nachdem wir in den Social-Media-Kampagne durchgeführt, um die Bekannt-
Jahren zuvor ausschließlich über thailändische Partner heit der Kindernothilfe in der Schweiz zu steigern.
dort aktiv waren. Aufgrund des großen Stellenwerts und Das Jahr 2017 der Kindernothilfe Luxemburg war geprägt
des Potenzials werden wir die Selbsthilfegruppen-Arbeit von einem Wechsel in der Geschäftsführung und der
personell und strukturell ausbauen. Bildungs- und Öffentlichkeitsarbeit in der luxemburgi-
schen Gesellschaft. Daneben wurden ein neues humani-
Training & Consulting täres Hilfsprojekt für syrische Flüchtlinge im Libanon
Die Kindernothilfe hat langjährige Erfahrung mit der Kon- begonnen sowie eine neue Software für die Spenden-
zeption und Durchführung von Fortbildungen zum Thema buchhaltung eingeführt.
Kindesschutz für ihre Partnerorganisationen. Daran
anknüpfend hat die neue Arbeitseinheit Training & Con- Unser Auftrag
sulting im Juni 2017 ihre Arbeit auch in Deutschland aufge- Das Jahr des 500. Reformationsjubiläums stellte die Rheini-
nommen. Damit stellt die Kindernothilfe ihr Know-how sche Kirche – in deren Bereich unsere Geschäftsstelle
in Kindesschutzschulungen und in der Beratung zur Ent- liegt – unter das Motto „vergnügt, erlöst, befreit“. Wie
wicklung von Kindesschutz-Policies auch hier Organisa- passend auch für uns als Kindernothilfe, um Positions-
tionen, Einrichtungen und Unternehmen zur Verfügung. bestimmung und Richtungsanzeige unseres Wirkens zu
Mit Training & Consulting reagiert die Kindernothilfe auf beschreiben!
die Tatsache, dass Gewalt gegen Kinder allgegenwärtig Denn vom Ende des Mottos her gedacht setzen wir uns
ist und auch bei uns in Deutschland tagtäglich vor- genau dafür ein: dass benachteiligte Kinder und ihre Fa-
kommt. Im Sinne der SDGs verbinden wir damit gleicher- milien „befreit“ leben können. In einer gerechten Welt, die
maßen Engagement im In- wie im Ausland. ihnen ein menschenwürdiges Leben ermöglicht. In der sie
Kinder zu schützen hat schon immer höchste Priorität für die Freiheit erleben, ihre Rechte wahrzunehmen: ihre
die Kindernothilfe. Die Einhaltung des Kindesschutzes war Rechte auf Bildung, auf Gesundheit, Wohlergehen und
und ist ein fester Bestandteil der Verträge mit allen Partner- Frieden.
organisationen. Seit 2013 legt unsere Kindesschutz-Policy Viele Unterstützer in Deutschland und unseren Partner-
zusätzlich klare Verhaltensregeln, Auflagen und Abläufe ländern lassen sich mit uns in Bewegung setzen, zum
zum Thema Kindesschutz fest. Darüber hinaus führen wir Einsatz für diese Kinder und ihre Familien. Verbunden in
seit 2012 mit allen Partnerorganisationen ein weltweites der gemeinsamen Verantwortung für eine lebenswerte
Schulungsprogramm zum Thema Kindesschutz durch. Welt engagieren sie sich. Damit Kinder und Jugendliche
Bislang wurden mehr als 650 Organisationen geschult, eine Perspektive bekommen, umfassend geschützt,
und mehr als 80 Prozent unserer Partner verfügen nun liebevoll begleitet und nachhaltig gestärkt werden. Dass
über ein eigenes Kindesschutzsystem. Wir nehmen auch sie tatsächlich „vergnügt, erlöst, befreit“ leben.
jeden Fall und Vorwurf des Kindesmissbrauchs sehr ernst
und haben genaue Verfahren, die in diesen Situationen Stand: April 2018
greifen. Wie genau wir mit diesen Fällen umgehen,
können Sie auf unserer Webseite nachlesen: Katrin Weidemann,
www.kindernothilfe.de/kindesschutz Vorstandsvorsitzende (CEO)
Christoph Dehn (bis 31.12.2017),
Kindernothilfe-Organisationen Carsten Montag (ab 01.01.2018),
Die Kindernothilfe-Stiftung und die 29 von ihr verwalteten Vorstand Programmbereich (CPO)
Treuhandstiftungen sind weiterhin auf Wachstumskurs. Jürgen Borchardt,
2017 konnten wir insgesamt mehr als 590 Tausend Euro Vorstand Finanzen und Verwaltung (CFO),
für die Förderung von Projekten des Vereins zur Verfügung Kontakt: vorstand@kindernothilfe.de
Jahresbericht 2017 11Organisation / Organigramm und Gremien
Mitgliederversammlung
(223 Mitglieder)
Verwaltungsrat
Präses Christel Riemann-Hanewinckel
Ausschüsse
Ausland, Inland, Finanzen und Verwaltung, Grundsatz, Personal, Eilausschuss
Vorstand Programmbereich (CPO) Vorstandsvorsitzende (CEO) Vorstand Finanzen und Verwaltung (CFO)
stellvertr. Vorstandsvorsitzender Katrin Weidemann stellvertr. Vorstandsvorsitzender
Christoph Dehn (bis 31.12.2017), Carsten Montag (ab 01.01.2018) Jürgen Borchardt
Referat Afrika Training & Consulting Referat Stabsstelle: Referat Controlling
Dr. Karl Pfahler Jörg Lichtenberg Spenderservice Pressestelle und Finanzen
Katrin Schmidt Angelika Böhling Guido Oßwald
Referat Asien Referat Referat
Jörg Denker Kommunikation Organisation und
und Marketing Datenmanagement
Oliver Krems Andreas Fischer
Referat Lateinamerika Referat Bildung und Referat
und Karibik Öffentlichkeitsarbeit Personalwesen und
Jürgen Schübelin
Susanne O’Byrne Betriebsdienste
Petra Niederau
Referat
Institutionelle Geber,
Qualitätsentwicklung
und Humanitäre Hilfe
Veronika Schwanz
Zum 31.12.2017 beschäftigte die Kindernothilfe 164 Mitarbeitende bei rund 140 Ist-Stellen. Diese verteilen sich wie folgt auf die
Aufgabenbereiche (gemäß DZI-Systematik): Projektbegleitung: 42 Stellen, Bildungs-, Informations- und Advocacy-Arbeit:
19 Stellen, Werbung, Spenderservice und Stiftung: 33 Stellen sowie Verwaltung (inkl. Vorstand und Auszubildende): 46 Stellen.
Die Mitgliederversammlung Der Vorstand
Die Mitgliederversammlung findet jährlich statt. Sie wählt den Der Vorstand besteht aus zwei, höchstens drei Mitgliedern, die
Verwaltungsrat (VR), nimmt Berichte von VR und Vorstand in der Regel hauptamtlich tätig sind. Er vertritt den Verein
entgegen, bestellt den Jahresabschlussprüfer, nimmt den gerichtlich und außergerichtlich und ist für die Führung der
Jahresabschluss ab und entlastet VR und Vorstand. Zum Vereinsgeschäfte verantwortlich. Dazu gehört auch die Erstellung
31.12.2017 hatte der Verein 223 Mitglieder. der operativen und strategischen Planung sowie des Jahresab-
schlusses. Die Rechnungslegung erfolgt wie die einer Kapitalge-
Der Verwaltungsrat sellschaft entsprechender Größe (vgl. § 267 HGB) und umfasst
Der Verwaltungsrat besteht aus mindestens zehn und höchs- auch die Erstellung eines Lageberichts, kindernothilfe.de/
tens 20 ehrenamtlichen Mitgliedern, deren Amtszeit jeweils vier lagebericht2017 (vgl. § 289 HGB). Der Vorstand tagt in der Regel
Jahre beträgt (Wiederwahl möglich). Er bestellt und beruft den wöchentlich. Die Ergebnisse werden in Protokollen festgehalten;
Vorstand, beaufsichtigt und kontrolliert seine Tätigkeiten. Die der Vorstand überwacht die Umsetzung seiner Beschlüsse.
vom VR eingesetzten Ausschüsse haben die Aufgabe, Ent-
scheidungen des VR vorzubereiten und den Vorstand in seiner Die Aufgaben und die Zusammenarbeit der Organe sowie ihre
Arbeit zu beraten. Mit Ausnahme des Eilausschusses haben sie jeweiligen Rechte und Pflichten werden im Diakonischen
keine Entscheidungsbefugnis. Corporate Governance Kodex der Kindernothilfe geregelt
(siehe Seite 15, kindernothilfe.de/selbstverpflichtungen).
12 Jahresbericht 2017Die in der März-Sitzung 2017 anwesenden Mitglieder des Verwaltungsrats und der Vorstand Foto: Ralf Krämer
Der Verwaltungsrat Christiane Schulte Referentin für Evaluation, Evangelisches
Christel Riemann-Hanewinckel Pfarrerin und Werk für Diakonie und Entwicklung e. V., Berlin
Parlamentarische Staatssekretärin a. D., Präses und Dr. Bärbel Schwitzgebel Stellvertretende Leiterin Hochschul-
Vorsitzende des Verwaltungsrats, Halle/Saale und Landesbibliothek RheinMain, Wiesbaden
Dr. Irmela Müller-Stöver Ärztin für Allgemeinmedizin, Anja Vollendorf Pfarrerin und Kirchenrätin der Evangelischen
Tropenmedizin und Infektiologie, Solingen, 1. stellvertretende Kirche im Rheinland, Düsseldorf (berufenes Mitglied)
Vorsitzende Jürgen Weerth Deutscher Botschafter a. D., Kaarst
Michael Schramm Mitglied der Geschäftsleitung Region West
der Commerzbank AG, Köln; 2. stellvertretender Vorsitzender Der Vorstand
Dr. Hans-Tjabert Conring Oberkirchenrat der Evangelischen Katrin Weidemann Vorstandsvorsitzende (CEO)
Kirche von Westfalen, Bielefeld Carsten Montag Vorstand Programmbereich (CPO)
Prof. Dr. Tobias Debiel Direktor des Instituts für Entwicklung Jürgen Borchardt Vorstand Finanzen und Verwaltung (CFO)
und Frieden (INEF), Duisburg
Prof. Dr. Irene Dittrich Professorin an der Hochschule Stand: April 2018
Düsseldorf, Berlin
Dr. Kurt A. Holz Journalist i. R., Monheim Die Rechtsform
Dietrich Köhler-Miggel Pfarrer, Duisburg Die Kindernothilfe ist ein eingetragener Verein und gemäß Frei-
Horst Krapohl Consultant i. R., Berlin stellungsbescheid des Finanzamtes Duisburg-Süd vom 13.10.2017
Anika May Referentin für den Zivilen Friedensdienst (AGEH), für das Jahr 2016 nach § 5 Absatz 1 Nr. 9 KStG von der Körper-
Köln schaftsteuer befreit, weil sie ausschließlich und unmittelbar
Jörg Moltrecht Vorstandsmitglied der Bank für Kirche und steuerbegünstigten, mildtätigen Zwecken im Sinne §§ 51 ff. AO
Diakonie eG – KD-Bank, Dortmund dient (Steuer-Nr. 109/5841/0188).
Kai Rose Geschäftsführender Gesellschafter des Klambt-
Verlags, Speyer
Foto: Lars Heidrich
Jahresbericht 2017 13Engagement / Advocacy-Arbeit
Advocacy-Arbeit und Kampagnen
Die Kindernothilfe engagiert sich in nationalen und internationalen Kampagnen und Bündnissen. Damit nimmt sie
Einfluss auf die wirtschaftlichen, sozialen und politischen Rahmenbedingungen zur Verbesserung der Situation von
Kindern und Jugendlichen in Entwicklungsländern.
Aktionsbündnis
Deutsches Bündnis
gegen Aids
gegen Kindersoldaten Zusammenschluss 11 deutscher Hilfs-
Bündnis aus mehr als 300
Bündnis aus 12 Kinderrechts-, werke, die in Not- und Katastrophen-
Organisationen; setzt sich dafür ein, fällen zusammenarbeiten.
Friedens- und Entwicklungsorga-
dass Deutschland einen angemes- www.ent wicklunghilft.de
nisationen; setzt sich u. a. für die Einhaltung
senen Beitrag für die Bewältigung der
des Zusatzprotokolls zur UN-Kinder-
globalen HIV-Epidemie leistet.
rechtskonvention zu Kindersoldaten ein.
www. aids-kampagne.de
www.kindersoldaten.info
Weltweites Netzwerk aus Kirchen und kirchlichen
Arbeitsgemeinschaft zum Organisationen; setzt sich durch Lobbyarbeit u.a.
Schutz der Kinder vor für von HIV und Aids betroffene Menschen ein.
Trägt zur Förderung und zum Schutz der sexueller Ausbeutung; www.e-alliance.ch
Menschenrechte durch Deutschland im bundesweiter Zusammen-
In- und Ausland bei. schluss von 29 Instituti-
www.institut-fuer-menschenrechte.de onen und Gruppen.
www.ecpat.de Bundesweites Netz-
werk zur Förderung
des bürgerschaftlichen
Engagements mit
Mitgliedern aus
European Network Zivilgesellschaft, Wirtschaft und Staat
.
on Debt and www.b-b- e.de
Development
Netzwerk aus 50 deutschen NGOs; setzt
Netzwerk von 47 NGOs aus 20 europ
äischen sich für einen verbesserten, umfassenden
Staaten; arbeitet an Themen aus den
Menschenrechtsschutz weltweit ein. Bündnis aus mehr als
Bereichen Schulden, Entwicklungsfin
an- www.forum-menschenrechte.de 20 Hilfsorganisationen;
zierung und Armutsreduzierung.
setzt sich für ver-
www.eurodad.org
besserte Lebensbedin-
gungen in Afrika ein.
www.gemeinsam-fuer-afrika.de
Netzwerk von
Organisationen,
die für eine
Globale Bildungskampagne Verbesserung Bündnis aus mehr
des Kindesschutzes zusammenarbeiten. als 100 Umwelt- und
(deutsche Sektion) www.keepingchildrensafe.org.uk Entwicklungsorga-
Bündnis aus NGOs und Gewerkschaften;
nisationen, Gewerkschaften und Kirchen; setzt
setzt sich dafür ein, dass das Recht der
sich für eine nachhaltige Klimapolitik ein.
Kinder auf Bildung umgesetzt wird.
www.die-klima-allianz.de
www.bildungskampagne.org
National Coalition
Deutschland
Entwicklungspoli-
Bündnis aus rund 110 Orga-
tische Klimaplatt-
nisationen/Verbänden; Internationale Koalition mit
form der Kirchen,
macht sich für die Bekannt-
Entwicklungsdienste rund 100 Mitgliedern; setzt
machung und Einhaltung der
und Missionswerke. sich für die Ratifizierung und Umsetzung des
Kinderrechtskonvention in Deutschland stark.
www.kirchen-fuer-klimagerechtigkeit.de Individualbeschwerdeverfahrens zur UN-Ki
nder-
www.netzwerk-kinderrechte.de
rechtskonvention ein. http://ratifyop3crc.org
TransFair
Förder t benachteiligte Produzenten-
familien in Afrika, Asien und Latein-
Dachverband aus rund 120
amerika; handelt nicht selbst mit
Weltweites Bündnis in rund 50 Staaten: entwicklungspolitischen
Waren, sondern vergibt das Fairtrade-Siegel für fair und humanitären NGOs in Deutschland; setzt
Allein in Deutschland setzen sich mehr
gehandelte Produkte auf der Grundlage von sich für die Verwirklichung der Menschenrec
als 600 Organisationen für eine faire hte
Lizenzverträgen. www.fairtrade-deutschland.de Lösung der Verschuldungskrise ein. und die Bewahrung der natürlichen Lebens-
www.erlassjahr.de grundlagen ein. www.venro.org
14 Jahresbericht 2017Transparenz und Kontrolle / Selbstverpflichtungen
Selbstverpflichtungen
Gute Arbeit braucht verbindliche Grundlagen, einen verlässlichen Rahmen und genaue Kontrollen. Deshalb hat die Kindernothilfe
Richtlinien aufgestellt und sich auf andere, bereits bestehende Kodizes verpflichtet. Das Ziel: die Arbeit noch transparenter,
überprüfbarer und effektiver zu machen. Alle Texte finden Sie unter www.kindernothilfe.de/selbstverpflichtungen
Vereinssatzung VENRO-Kodex „Entwicklungsbezogene
Wer: Kindernothilfe-Gremien Öffentlichkeitsarbeit“
Wann: seit 1961, Fassung von 2016 Wer: Kindernothilfe und VENRO-Mitglieder
Was: Ausrichtung der Arbeit im In- und Ausland; Wann: 1998 unterzeichnet
Zusammensetzung und Aufgaben der Vereinsorgane
Was: professionelle und ethische Standards in ihrer
Kommunikation mit Presse und Spendern; transparente,
effiziente und verantwortungsbewusste Mittelverwendung;
Diakonischer Corporate Governance Kodex Verbot, Spenderadressen zu vermieten, zu verkaufen oder zu
Wer: Kindernothilfe tauschen; die Kindernothilfe stellt Not leidende Menschen weder
Wann: seit 2007 in Texten noch auf Fotos entwürdigend dar, bietet Patenkinder
Was: Transparenz, Offenheit in der Kommunikation; klare nicht katalogähnlich an und nötigt Menschen nicht mit extremen
Kompetenzabgrenzungen zwischen Aufsichtsgremien Formulierungen zum Spenden
und dem Vorstand; qualifizierte Arbeit auf allen Ebenen;
Festlegung der Aufgaben der Vereinsorgane, der Referate
und des Vorstands; Kontrolle der Arbeit; Ziel: effizientes,
verbindlich geregeltes Zusammenspiel auf allen Ebenen
der Kindernothilfe VENRO-Verhaltenskodex „Transparenz,
Organisationsführung und Kontrolle“
Kindesschutz-Policy Wer: Kindernothilfe und VENRO-Mitglieder
Wann: seit 2008
Wer: Kindernothilfe
Wann: seit 2013 Was: einheitliche Standards, stärkere Kontrolle und nach-
Was: Organisationsweites System, um Kinder in der weltwei- weisbare Professionalität; größtmögliche Transparenz;
ten Arbeit der Kindernothilfe vor jeglicher Art von Gewalt zu Setzen allgemeingültiger Standards für Hilfsorganisationen;
schützen, mit Präventivmaßnahmen wie Verhaltensregeln Stärkung unabhängiger Kontrollinstanzen wie das
für verschiedene Personengruppen, Kommunikations- und Deutsche Zentralinstitut für soziale Fragen (DZI)
Personalstandards, einem Fallmanagementsystem sowie
Standards zur Schulung von Partnerorganisationen
Transparente Zivilgesellschaft VENRO-Kodex „Schutz von Kindern vor
Missbrauch und Ausbeutung in der Entwicklungs-
Wer: Kindernothilfe und VENRO-Mitglieder, Transparency
Deutschland e. V., Bundesverband deutscher Stiftungen,
zusammenarbeit und Humanitären Hilfe“
DZI, Deutscher Fundraising Verband, Deutscher Kulturrat, Wer: Kindernothilfe und VENRO-Mitglieder
Deutscher Naturschutzring, Deutscher Spendenrat, Wann: seit 2009
Maecenata Institut für Philanthropie und Zivilgesellschaft Was – verpflichtet alle Mitglieder unter anderem: Kinder vor
Wann: seit 2010 sexuellem, emotionalem oder physischem Missbrauch,
Was: 10 grundlegende Informationen, die jede zivilgesell- Ausbeutung sowie Vernachlässigung zu schützen; ein Umfeld zu
schaftliche Organisation auf ihrer Website veröffentlichen
schaffen, in dem die Einhaltung der Kinder- und Menschen-
sollte, darunter die Satzung, die Namen der wesentlichen
rechte gewährleistet wird; Kinder bei sie betreffenden Maßnah-
Entscheidungsträger sowie Angaben über Mittelherkunft,
Mittelverwendung und Personalstruktur men zu beteiligen; die eigene Organisationen/die eigenen
Partner für das Thema zu sensibilisieren; im Rahmen der
eigenen Presse-, Bildungs- und Öffentlichkeitsarbeit sicherzu-
Leitfaden der Kindernothilfe zur Prävention und stellen, dass die Kindeswürde gewahrt bleibt
Bekämpfung von Korruption (Antikorruptionskodex)
Wer: Kindernothilfe
Wann: seit 2008, aktualisiert 2016
Charter4Change
Was: Verhaltens- und Integritäts-Kodex; verpflichtet alle
Mitarbeiter, integer, verantwortungsbewusst, gesetzeskon- Wer: 31 internationale Organisationen, unterstützt von
form sowie nach hohen ethischen und moralischen Werten 199 Organisationen aus dem globalen Süden
zu handeln; Korruption vorbeugen und bekämpfen; Wann: 2016
Kindernothilfe-Mitarbeiter in Deutschland und im Ausland Was: Die Rolle der sogenannten „Süd-NRO“ – Nichtregierungsor-
müssen jegliche Korruptionshandlung, bei der sie Zeuge ganisationen, die ihren Hauptsitz in einem Land des globalen Südens
oder Opfer sind, anzeigen; Bestellung einer Ombudsperson (außerhalb eines OECD-Landes) haben – soll gestärkt werden.
Jahresbericht 2017 15Arbeit im Ausland / Überblick
Die Förderung im Überblick
(siehe auch Seite 57)
Kontinente 2017 2016
Projekte Kinder/Jugendliche Aufwand Projekte Kinder/Jugendliche Aufwand
Summe Afrika 165 1.565.200 16.076 T. € 192 1.606.500 16.136 T. €
Summe Asien 378 220.500 14.384 T. € 386 262.800 15.399 T. €
Summe Europa 4 3.000 270 T. € 7 1.200 357 T. €
Summe Lateinamerika 149 83.300 11.792 T. € 155 100.100 13.671 T. €
Weltweit allgemein * 1 245 T. € 1 378 T. €
Summe 697 1.872.000 42.767 T. € 741 1.970.600 45.941 T. €
* Kontinentübergreifende Kosten für das Projekt „Time to Talk!“
Jahr Kinder/Jugendliche
1959 5
1969 4.970
1979 69.460
1989 113.210
1999 120.640 Haiti
Sonstiges weltweit
2009 588.700
Guatemala 245.473 Euro
Honduras
0,6 %
2017 1.872.000
Lateinamerika Ecuador
8
Peru
Brasilien
Länder
Sonstiges
Armutsbekämpfung Bolivien
22.120 Euro
875.253 Euro
0,1 %
2,1 %
Bildung Chile
Qualitätsentwicklung
3.129.719 Euro 1.054.456 Euro
7,3 % 2,5 %
Ernährungssicherung
Psychosoziale Arbeit
403.717 Euro
827.383 Euro
0,9 %
1,9 %
Gesundheit
Humanitäre Hilfe
897.575 Euro Politische und
730.003 Euro
2,1 % rechtliche Stärkung
1,7 %
Gewaltprävention 1.809.196 Euro
2.042.810 Euro 4,2 %
4,8 %
16 Jahresbericht 2017Ernährungssicherung
Gewaltprävention
248.795 Euro Politische und
168.975 Euro
0,6 % Gesundheit rechtliche Stärkung
Bildung 0,4 %
996.134 Euro Humanitäre Hilfe 1.238.235 Euro
5.149.100 Euro
2,3 % 2.027.129 Euro 2,9 %
12,1 %
4,7 % Psychosoziale Arbeit
Armutsbekämpfung 746.195 Euro
2.437.605 Euro 1,7 %
5,7 %
14
Qualitätsentwicklung
Länder 1.397.533 Euro
3,3 %
Sonstiges
Asien/Europa
244.003 Euro
0,6 %
Russland
Deutschland
Kosovo
Afghanistan
Libanon
Nepal
Pakistan
Indien
Bangladesch
Myanmar
Thailand Philippinen
Sri Lanka
Äthiopien
Somalia
Uganda
Ruanda
Kenia
Afrika Indonesien
Burundi Sonstiges
52.799 Euro
Sambia
Malawi 11 Länder
0,1 %
Qualitätsentwicklung
2.062.651 Euro
Simbabwe
4,8 %
Psychosoziale Arbeit
Swasiland
1.267.307 Euro
Südafrika 3,0 %
Politische und
rechtliche Stärkung
Ernährungssicherung 3.753.127 Euro
Gewaltprävention
1.762.842 Euro 8,8 %
Armutsbekämpfung 95.251 Euro
4,1 %
1.019.778 Euro 0,2 %
Humanitäre Hilfe
2,4 % Bildung
Gesundheit 1.935.447 Euro
2.619.766 Euro
1.506.863 Euro 4,5 %
6,1 %
3,5 %
Die Kartendarstellung trifft keine Aussage über die jeweils umstrittenen Territorialansprüche. Jahresbericht 2017 17Arbeit im Ausland / Die Förderung im Überblick
Afrika Kinder/ Aufwand
Projekte Jugendliche in Euro Projektinhalte Zielgruppen
Äthiopien 51 642.200 4.546.216 Ernährung, Gesundheit, Grundbildung, Kleingewerbe, arbeitende, ausgebeutete, kranke, mange-
Projekte seit 1973 Kleinkredite, ländliche/städtische Gemeinwesenentwick- lernährte, unterernährte, traumatisierte,
lung, Selbsthilfegruppen, Lebenskompetenzen, vernachlässigte und verschleppte Kinder,
Menschenrechtsbildung, psychosoziale Rehabilitierung, Straßenkinder, Waisen, kindgeführte Haus-
Hilfe für von HIV und Aids betroffene Menschen, Land-/ halte, Kinder mit Behinderungen, sonstige
Vieh-/Forstwirtschaft, Katastrophenvorsorge, Schul-/ gefährdete Kinder, Gewalt-/Missbrauchsopfer,
Berufsbildung, Rehabilitierung von Behinderungen, sozial ausgegrenzte Menschen, Elternteile/
Soforthilfe, Stärkung von Selbstbewusstsein/Persön- Betreuer, Mütter, Schwangere, jugendliche
lichkeit, Umweltschutz, Wasser, geschlechterspezifische Straftäter, Entscheidungsträger
Projektarbeit, Dürrehilfe, Qualifizierung von Partnern
Burundi 4 86.300 679.878 Ernährung, ländliche Gemeinwesenentwicklung, vernachlässigte, mangelernährte und sons-
seit 2007 Selbsthilfegruppen, Lebenskompetenzen, Lobby-/Ad- tige gefährdete Kinder, sozial ausgegrenzte
vocacy-Arbeit, Menschenrechtsbildung, Stärkung von Menschen, Mütter/Betreuer, Multiplikatoren,
Selbstbewusstsein/Persönlichkeit Entscheidungsträger
Kenia 16 130.700 1.828.374 psychosoziale Rehabilitierung, berufliche Qualifizie- gefährdete Kinder, vernachlässigte Kinder,
seit 1974 rung, Grundbildung, Lebenskompetenzen, Stärkung Kinder mit Behinderungen, Waisen, Straßenkin-
von Selbstbewusstsein/Persönlichkeit, frühkindliche der, Opfer von Missbrauch, Opfer von Gewalt,
Bildung, reproduktive Gesundheit, Rechtsbeihilfe, Lobby-/ traumatisierte Kinder, kindgeführte Haushal-
Advocacy-Arbeit, Ernährung, ländliche Gemeinwesen- te, Entscheidungsträger, Mütter, Betreuer,
entwicklung, Rehabilitierung von Behinderungen/ Multiplikatoren, Väter, ausgebeutete Kinder,
community based rehabilitation, Gesundheit, städtische sozial ausgegrenzte Menschen, Schwangere,
Gemeinwesenentwicklung, Kleingewerbeförderung, Mangelernährte
zivilgesellschaftliche Entwicklung
Malawi 10 80.800 786.403 ländliche Gemeinwesenentwicklung, Hilfe für von gefährdete Kinder, Kinder mit Behinderungen,
seit 1998 HIV und Aids betroffene Menschen, Gesundheit, Waisen, Kranke, Straßenkinder, Schwangere,
Grundbildung, zivilgesellschaftliche Entwicklung, vernachlässigte Kinder
Rehabilitierung von Behinderungen/community based
rehabilitation, Ernährung, psychosoziale Rehabilitie-
rung, frühkindliche Bildung, Kleingewerbeförderung
Ruanda 11 140.000 1.280.382 zivilgesellschaftliche Entwicklung, ländliche/städtische Mütter, gefährdete Kinder, vernachlässigte
seit 1994 Gemeinwesenentwicklung, Gewaltprävention, repro- Kinder, sozial ausgegrenzte Menschen, Ent-
duktive Gesundheit, Ernährung, Kleingewerbeförde- scheidungsträger, Opfer von Gewalt, Opfer von
rung, geschlechterspezifische Projektarbeit, Hilfe für Missbrauch, Schwangere, Multiplikatoren
von HIV und Aids betroffene Menschen
Sambia 14 97.700 1.323.414 zivilgesellschaftliche Entwicklung, Grundbildung, Lebens- gefährdete Kinder, Opfer von Gewalt, vernach-
seit 1998 kompetenzen, psychosoziale Rehabilitierung, ländliche lässigte Kinder, Waisen, Kranke, kindgeführte
Gemeinwesenentwicklung, Soforthilfe, Katastrophen- Haushalte, Fürsorgende/Betreuende, Mütter,
vorsorge, Rehabilitierung von Behinderungen/community sozial ausgegrenzte Menschen, Ausgebeutete,
based rehabilitation, Menschenrechtsbildung, Ernährung, Menschen im Konflikt mit dem Gesetz, arbeiten-
Hilfe für von HIV und Aids betroffene Menschen, Gewalt- de Kinder, mangelernährte Kinder, Väter, Kinder
prävention, Lobby-/Advocacy-Arbeit, Rechtsbeihilfe, mit Behinderungen, Opfer von Missbrauch,
Kapazitätsentwicklung von Partnern, geschlechterspe- Entscheidungsträger, Multiplikatoren, Stra-
zifische Projektarbeit, berufliche Qualifizierung, Land-/ ßenkinder, Schwangere
Vieh-/Forstwirtschaft, Hygiene, Baumaßnahmen
Simbabwe 10 57.200 970.864 zivilgesellschaftliche Entwicklung, Hilfe für von HIV und gefährdete Kinder, Waisen, kranke, vernach-
seit 2010 Aids betroffene Menschen, Kleingewerbeförderung, lässigte Kinder, Menschen im Konflikt mit
Lebenskompetenzen, Rechtsbeihilfe, Lobby-/Advocacy- dem Gesetz, Opfer von Gewalt, Opfer von
Arbeit, Stärkung von Selbstbewusstsein/Persönlichkeit, Missbrauch, traumatisierte Kinder, Kinder
Menschenrechtsbildung, Hygiene, Grundbildung, psycho- mit Behinderungen, Mütter, Multiplikatoren,
soziale Rehabilitierung, Ernährung, Rehabilitierung von Entscheidungsträger, Elternteile/Betreuer,
Behinderungen/community based rehabilitation, Kapazi- kindgeführte Haushalte, sozial ausgegrenzte
tätsentwicklung von Partnern, berufliche Qualifizie- Menschen, ethnische Minderheiten, Väter
rung, Umweltschutz
Somalia 10 25.900 1.780.029 Kapazitätsentwicklung von Partnern, Gesundheit, Katas- Mütter, gefährdete Kinder, Flüchtlinge, Väter,
seit 2011 trophenvorsorge, psychosoziale Rehabilitierung, Rechts- Multiplikatoren
beihilfe, Lobby-/Advocacy-Arbeit, Grundbildung, Wasser-
versorgung, Land-/Vieh-/Forstwirtschaft, Umweltschutz,
Kleingewerbeförderung, ländliche Gemeinwesenentwick-
lung, reproduktive Gesundheit, Hygiene, Ernährung,
Soforthilfe, zivilgesellschaftliche Entwicklung
Südafrika 17 14.200 1.158.988 Lebenskompetenzen, psychosoziale Rehabilitierung, traumatisierte, vernachlässigte Kinder, sonstige
seit 1979 Stärkung von Selbstbewusstsein/Persönlichkeit, Gesund- gefährdete Kinder, Gewalt-/Missbrauchsopfer,
heit, Ernährung, Hilfe für von HIV und Aids betroffene Straßenkinder, Waisen, sozial ausgegrenzte
Menschen, Kleingewerbeförderung, Lobby-/Advocacy-Ar- Elternteile, Kinder mit Behinderungen
beit, Menschenrechtsbildung, Rehabilitierung von
Behinderungen, Grundbildung
Swasiland 4 25.300 301.630 ländliche Gemeinwesenentwicklung, Selbsthilfegruppen, vernachlässigte, mangelernährte, kranke Kinder,
seit 1985 integrative Schulbildung, Berufsbildung, Ernährung, Kinder mit Behinderungen, Waisen, sonstige ge-
Land-/Viehwirtschaft fährdete Kinder, sozial ausgegrenzte Elternteile
Uganda 18 264.900 1.244.029 Ernährung, Grundbildung, Hilfe für von HIV und Aids be- vernachlässigte Kinder, Waisen, sonstige
seit 1981 troffene Menschen, ländliche Gemeinwesenentwicklung, gefährdete Kinder, sozial ausgegrenzte Men-
Lebenskompetenzen, Lobby-/Advocacy-Arbeit, Selbsthil- schen, Elternteile/Betreuer, Straßenkinder,
175.625 fegruppen, psychosoziale Rehabilitierung, Qualifizierung Multiplikatoren, Entscheidungsträger
Afrikaweit*
von Partnern, Lebenskompetenzen, Menschenrechts-
Summe Afrika 165 1.565.200 16.075.832 bildung, Stärkung von Selbstbewusstsein/Persönlichkeit
18 Jahresbericht 2017Asien Kinder/ Aufwand
Projekte Jugendliche in Euro Projektinhalte Zielgruppen
Afghanistan 5 61.200 372.559 Selbsthilfegruppen, Inklusion, Friedenserziehung, Kinder mit Behinderungen, sonstige gefähr-
Projekte seit 2002 Lebenskompetenzen, Lobby-/Advocacy-Arbeit dete Kinder, sozial ausgegrenzte Menschen,
Entscheidungsträger
Bangladesch 10 8.500 981.035 Katastrophenvorsorge, Lebenskompetenzen, Straßenkinder, Waisen, ausgegrenzte
seit 1971
Grundbildung, Selbsthilfegruppen, Gesundheit, Menschen, Schwangere
psychosoziale Rehabilitierung
Indien 280 80.300 6.276.104 Grundbildung, Ernährung, Gemeinwesenentwicklung, arbeitende, mangelernährte, traumatisierte
seit 1959
Gesundheit, Inklusion von Kindern mit Behinderungen, Kinder, Kinder mit Behinderungen, Straßen-
Lobby-/Advocacy-Arbeit, Schulbildung, Selbsthilfe- kinder, Waisen, sonstige gefährdete Kinder,
gruppen, Anpassung an den Klimawandel, Wasser kastenbasierte Diskriminierung (besonders
Dalit- und Adivasiförderung), ethnische Min-
derheiten
Indonesien 6 2.800 319.797 Rehabilitierung von Behinderungen/Community Straßenkinder, Entscheidungsträger, Menschen
seit 1978 based Rehabilitation, Grundbildung, Lobby- und im Konflikt mit dem Gesetz, arbeitende Kinder,
Advocacy-Arbeit, Lebenskompetenzen, Berufsbildung Fürsorgende/Betreuende, Opfer von Gewalt,
vernachlässigte Kinder, ausgebeutete Kinder
Libanon 7 2.800 1.545.113 Rehabilitierung von Behinderungen, Rehabilitierung minderjährige Flüchtlinge, Eltern
von Straßenkindern
seit 2013
Myanmar 1 100 42.857 Gemeinwesenentwicklung, Bekämpfung von Flucht- arme Frauen und Kinder, Gemeinden
seit 2017 und Migrationsursachen
Nepal 1 1.500 177.846 Selbsthilfegruppen arme Frauen und Kinder, Gemeinden
seit 2015
Pakistan 23 16.700 2.065.844 Selbsthilfegruppen, Umweltschutz (Klimawandel), Straßenkinder, arbeitende, augebeutete Kinder,
seit 1977 Lobby-/Advocacy-Arbeit, Katatrophenvorsorge, Kinder mit Behinderungen, sozial ausgegrenzte
Grundbildung, Lebenskompetenzen, Menschenrechts- Menschen, Entscheidungsträger
bildung, Rehabilitierung von Behinderungen, Schul-/
Berufsausbildung
Philippinen 24 28.700 1.555.603 Selbsthilfegruppen, Gemeinwesenentwicklung, Schutz arme Frauen und Kinder, Gemeinden, miss-
seit 1977 vor Missbrauch und sexueller Ausbeutung, Lobby-/ brauchte und ausgebeutete Kinder
Advocacy-Arbeit für Kinderrechte
Sri Lanka 11 7.900 678.026 Rehabilitierung von Behinderungen, Friedenserzie- Kinder mit Behinderungen, sozial augegrenzte
seit 1975 hung, Lobby-/Advocacy-Arbeit, Gemeinwesenentwick- Menschen, ethnische Minderheiten
lung, Gewaltprävention
Thailand 9 10.000 298.978 Selbsthilfegruppen, Gemeinwesenentwicklung, Schutz Frauen und Kinder mit Migrationshintergrund,
seit 1983 vor Missbrauch und sexueller Ausbeutung, Lobby-/ Straßenkinder, missbrauchte und ausgebeutete
Advocacy-Arbeit für Kinderrechte Kinder
Asienweit* 1 70.063
Summe 378 220.500 14.383.825
*Lobby- und Advocacy-Arbeit in Südasien
Europa Kinder/ Aufwand
Projekte Jugendliche in Euro Projektinhalte Zielgruppen
Deutschland 1 2.100 101.833* Kindesschutz-Schulungen und -Beratungsleistungen, Betreuer von gefährdeten Kindern, Multiplika-
seit 2017 Kapazitätsentwicklung von Organisationen toren, Entscheidungsträger
Kosovo 2 800 249.879 berufliche Qualifizierung ethnische Minderheiten, Jugendliche
seit 1998
Gesundheit, Hilfe für von HIV und Aids betroffene kranke und vernachlässigte Kinder, Kinder mit
Russische 1 100 20.000
Menschen, Lebenskompetenzen, psychosoziale Behinderungen, Straßenkinder, sonstige ge-
Föderation Rehabilitierung, Rehabilitierung von Behinderungen, fährdete Kinder, Elternteile/Betreuer
seit 1998
Stärkung der Persönlichkeit
Summe 4 3.000 269.879
*Hierbei handelt es sich um das Programm Training & Consulting, dessen Aufwand nicht im Posten Projektförderung enthalten ist, sondern im Posten
Bildungs- und Informationsarbeit der Geschäftsstelle (u. a. finanziert mit Mitteln des Bündnisses Entwicklung Hilft). Deshalb wird der Aufwand hier nicht mitberechnet.
* S.18 Länderübergreifende Koordination der Selbsthilfegruppen
Jahresbericht 2017 19Sie können auch lesen
