Karriere machen, wie es Ihnen gefällt - Das interaktive Workbook für Studierende, Absolventen und Professionals
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Karriere machen, wie es Ihnen gefällt Das interaktive Workbook für Studierende, Absolventen und Professionals Mit allen Informationen, die Sie für Ihren Einstieg bei Accenture brauchen. Und mit weiterführenden Details hinter Bildern und Links.
Kein Tag ist wie der andere
Sie schätzen Herausforderungen. Wollen in je- Business-Transformationen führen. So tragen wir
dem Projekt aufs Neue zeigen, dass Sie fachliches mit dazu bei, eine Infrastruktur zu schaffen, die
Know-how, Weitblick und Menschenkenntnis unseren Kunden ein erfolgreiches, zeitgemässes
für die angestrebten Ziele sinnvoll kombinieren Geschäftsleben ermöglicht. Und unseren
können. Und Sie bringen unsere internationalen Mitarbeitern sichere Karriereoptionen eröffnet.
Top-Kunden auf ihrem Weg zu High Performance
stets mehr als nur einen Schritt voran. Hintergrundwissen bewegt
Auf den nächsten Seiten lesen Sie mehr über
Willkommen bei Accenture. Als einer der weltweit unsere Art zu arbeiten, was unsere Teams antreibt
führenden Managementberatungs-, Technologie- und welche Möglichkeiten der fachlichen und
und Outsourcing-Dienstleister beraten und persönlichen Entwicklung sich Ihnen bei uns
betreuen wir mit rund 260.000 Mitarbeitern* bieten. Egal, ob Sie noch studieren, Ihr Studium
internationale Top-Kunden in 120 Ländern. Dazu gerade beendet haben oder im Laufe mehrerer
gehören 94 Unternehmen der FORTUNE Global Jahre bewiesen haben, was in Ihnen steckt.
100, drei Viertel der FORTUNE Global 500 sowie
staatliche Behörden und Einrichtungen. Erfolgreicher sein mit Methode
Im hinteren Teil des Workbooks dreht sich alles
Veränderungen bringen weiter um Methoden und Modelle des Zeitmanage-
In Deutschland, Österreich und in der Schweiz ments, der Zielklärung mit sich und anderen
arbeiten rund 5.500 Spezialisten in fast allen sowie der Kommunikation. Praktische Werkzeuge,
Branchen und Industriezweigen an Lösungen, die Ihnen auf Ihrem Karriereweg sehr nützlich
die unsere Kunden erfolgreich durch komplexe sein können. Wir unterstützen Sie dabei!
Einfach digital Wir sind auch auf folgenden Social-Media-
Auf unseren Karriereseiten finden Sie detaillierte Plattformen dialogbereit:
Informationen, um sich ein umfassendes Bild von facebook.com/accenturekarriere
uns zu machen, und natürlich die Möglichkeit, twitter.com/erlebeaccenture
sich auf Ihre Wunschposition zu bewerben: xing.com/companies/accenture
accenture.at/karriere
accenture.ch/karriere
accenture.de/karriere
* Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verwenden wir Begriffe
wie Mitarbeiter, Partner oder Kunde in der maskulinen Form,
beziehen aber ausdrücklich beide Geschlechter mit ein.
Wissen wollen, was dahintersteckt
Mit Neugier auf komplexe Ein Team, ein Ziel, ein Weg Alles aus einer Hand
Hintergründe und bestehende Die enge Zusammenarbeit Wir denken und handeln immer
Zusammenhänge fängt für uns unserer interdisziplinären Teams End-to-End. Von A bis Z. Weil
jedes Projekt an. Der Drang, den mit Kunden, Partnern und wir von der Analyse bis zur Oft sind es die alltäglichen Dinge,
Dingen zunächst einmal auf den Dienstleistern in aller Welt Implementierung, vom Konzept die Veränderungen anstossen.
Grund zu gehen, ist eine unserer läuft reibungslos, weil für uns bis zum Betrieb von Systemen
wichtigsten Eigenschaften. das persönliche Miteinander alles aus einer Hand liefern.
so wichtig ist. Gerade weil wir Das führt zu Lösungen mit
Nur so können wir unser ein grosses internationales 100 Prozent Ergebnissicherheit
fachliches Know-how, unseren Unternehmen sind, zählt für uns für unsere Kunden.
Innovationsgeist und unsere der Einzelne mit seiner Leistung
menschliche Kompetenz fürs Team. In einer Atmosphäre Für Sie heisst das: täglich
verantwortungsbewusst für der Kooperation und der Trans- neue Fragen stellen. Antworten
unsere Kunden einsetzen. Und parenz arbeiten wir gemeinsam finden. Flexibel bleiben. Und
Lösungen entwickeln, die an Lösungen, die uns unserem dabei fachlich wie persönlich
langfristig wirken. Ziel näher bringen: jeden wachsen.
unserer Kunden auf seine Art
erfolgreicher zu machen.
Foto: Fiebke / photocase.com
Managementberatung:
Von aussen neue Perspektiven entdecken
Unser Verständnis von Manage- Spezialist für viele Branchen Aufgabe für Accenture bestand
mentberatung basiert auf der Unsere Berater arbeiten mit in der Entwicklung eines
Idee, Kunden bei der strate- brancheninternem Fachwissen internetgestützten Trainings-
gischen Wertschöpfung zu in unterschiedlichen Geschäfts- programms für rund 100.000
unterstützen. Und dabei Ver- und Industriezweigen. Dabei ist Mitarbeiter in über 80 Ländern.
änderungsprozesse zu initiieren, der Blick für unternehmerische,
zu gestalten und zu begleiten. technische und funktionale Dazu haben zwölf Experten
Unser breit gefächertes Service- Zusammenhänge auf jedem aus der Managementberatung
Angebot umfasst zum Beispiel Niveau wichtig, um praxisnahe im Laufe von vier Jahren ein
die Bereiche Analytics, Business Lösungen zu entwickeln, die spezielles Trainingsprogramm
Process Management, Customer nachweisbar funktionieren. konzipiert, das fachliche
Relationship Management, Wenn Sie bereits fundierte Themengebiete wie beispiels-
Sustainability oder Change Berufserfahrung mitbringen, weise Compliance, Accounting,
Management. Weitere Infor- kommen Sie auf Ihrer individu- Controlling, Reporting oder
mationen zu unseren Services ellen Basis ganz gezielt weiter. Treasury sinnvoll miteinander
finden Sie auf unserer Website. in Verbindung setzt.
Fallstudie: Top-Training für
Wenn Sie als Management- 100.000 Mitarbeiter Zudem hat das Team innovative
berater bei uns starten, werden Im Bereich Elektronik und Lernmethoden online nutzbar Beratung ist nicht nur
Sie auf jedem Karrierelevel fest- Elektrotechnik ist unser Kunde gemacht. Und damit den Kunden Männersache. Accenture
Foto: Schneekind / photocase.com
stellen: Bei uns ist Teamarbeit als Ideenschmiede bekannt, die auf seinem Weg zum High- bietet ein Umfeld, das
immer wieder der entschei- mit technischen Innovationen Performance-Unternehmen ein Familie & Karriere ermöglicht.
dende Schlüssel zum Erfolg. und erstklassiger Qualität großes Stück vorangebracht.
weltweit begeistert. Die
Technologie:
Datenströme in neue Lösungen dirigieren
Die Spezialisten verknüpfen tiefes
technisches Know-how mit innovativem,
strategischem Weitblick.
Unsere breit aufgestellten Tech- Die meisten Projekte beginnen Fallstudie: Sicherer Zugriff auf
nologiedienstleistungen helfen mit einer Bewertung von Kundendaten
Unternehmen, strategische Ziele Technologie und Infrastruktur. Der Schweizer Krankenver-
in effektive IT-Maßnahmen und Auf Basis dieser Bestands- sicherer Helsana benötigte
-Lösungen zu übersetzen. Dazu aufnahme unterstützen Sie eine Analyse-Plattform für
entwickeln unsere Technologie- Unternehmen bei komplexen die operative und strategische
spezialisten zukunftsweisende, Vorhaben in den Bereichen Steuerung des Unternehmens.
individuell zugeschnittene, Anwendungsentwicklung, Der Auftrag ging an die Spe-
innovative Lösungen – von der Informationsmanagement, zialisten von Accenture, weil
IT-Strategie über die Opti- SAP und IT-Architekturen. So neben fundiertem Technologie-
mierung der Infrastruktur bis lassen sich Produktivität und Know-how vor allem Erfahrung
hin zur Verbesserung ein- Leistungsfähigkeit deutlich mit Systemintegration und Be-
zelner Anwendungen. Lokal, messbar steigern. nutzerschulung gefordert war.
national und international.
Übrigens: Als Fachinformatiker Unsere IT-Architekten, Technical
Technologieberatung und ohne Universitätsabschluss Lead Teams und die Anwen-
Softwareentwicklung sind können Sie bei uns ebenfalls dungsentwickler gestalteten
eng miteinander verknüpft. Karriere machen und mit der Systemkomponenten für ein
Unsere IT-Berater verbinden neuesten Technologie innova- universelles Datawarehouse, das
technische und funktionale tive Lösungen entwickeln. dem Versicherungskonzern den
Fertigkeiten, um die Analyse, Echtzeit-Zugriff auf Informa-
Umsetzung und Steuerung tionen von rund 1,9 Millionen
eines Projektes erfolgreich Versicherten bietet.
mitzugestalten.
Outsourcing:
Die Spezialisten machen lassen
Für unsere Kunden managen Synergieeffekte nutzen beauftragte Accenture mit dem
wir komplexe Geschäftsprozesse Als Outsourcing-Experte bei Einkauf aller nichtproduktiven
und -funktionen in unserem Accenture arbeiten Sie Hand in Güter und Dienstleistungen.
Geschäftsbereich Outsourcing. Hand mit unseren Beratern und Also von Waren aus insgesamt
Wir übernehmen zum Beispiel Technologiespezialisten, um 16 Materialkategorien, zu
die Verantwortung für Finanzen, geschäftsrelevante Prozesse zu denen IT-Hardware, Bürobedarf
Buchhaltung, IT, Anwendungs- analysieren, neue Abläufe zu und Geschäftsausstattung
entwicklung und -instandhal- entwickeln und zu implemen- genauso zählen wie Werkzeuge Wir realisieren standardisierte,
tung, Help-Desk-Services oder tieren. Und dann im Tagesge- und Sicherheitsausrüstung. transparente Prozesse für unsere
Human Resources. schäft dafür zu sorgen, dass Die Wahl fiel auf Accenture, da Kunden. Das Ergebnis: höhere
diese Prozesse auch an allen partnerschaftliches Miteinander Qualität, niedrigere Kosten.
Ausserdem sorgen wir dafür, Schnittstellen reibungslos gefordert war, in dem koopera-
dass diese Schlüsselfunktionen funktionieren. tives Denken auf strategischen
bei unseren Kunden kontinuier- Scharfsinn trifft. Unser Team
lich verbessert werden. So Fallstudie: Beste Versorgung entwickelte zudem eine
sichern wir dem Unternehmen für HOCHTIEF elektronische Einkaufsplattform
Wettbewerbs- und Perfor- Das weltweit erfolgreiche und Help-Desk-Funktionen für
mancevorteile. Baudienstleistungsunternehmen den Kunden.
Foto: una.knipsolina / photocase.com
Gelerntes endlich praktisch nutzen
Einblick während des Praktikums Einstieg mit Jump-Start
Im Rahmen eines Praktikums von bis zu sechs Sie haben Ihr Studium erfolgreich absolviert und
Monaten können Sie ausprobieren, was Arbeiten sind fasziniert von Informationstechnologie und
bei Accenture für Sie heisst. Und ob es das Möglichkeiten, an die heute noch niemand denkt.
Richtige für Sie ist. Dann ist ein Job in unserem Geschäftsbereich
Technologie genau richtig für Sie.
Für uns ist klar, dass Sie vom ersten Tag an
produktiv mitarbeiten. Also im Rahmen Ihrer Für Ihren Einstieg bietet Jump-Start die idealen
Möglichkeiten schnell selbst Verantwortung im Bedingungen: In diesem zweimonatigen
Projekt übernehmen. Trainingsprogramm lernen Sie, wie unsere Teams
IT-Projekte managen und realisieren. Und legen
Klar ist auch, dass wir Ihnen Kollegen und damit den Grundstein für Ihre Karriere als
Mentoren an die Seite stellen, die Ihnen den Spezialist für Java, SAP oder im Bereich Testing/
Einstieg erleichtern. Und selbstverständlich Qualitätsmanagement. Sie schnuppern auch
honorieren wir Ihren Einsatz angemessen. gleich in die internationale Arbeitswelt hinein: Je
nach Schwerpunktthema führt Sie das Programm
Sie brauchen nicht viel mehr als eine grosse bis nach Indien.
Portion Neugier, Selbstvertrauen und ein
Das Jump-Start-Programm in Indien erfolgreich abgeschlossenes zweites Schon mit einem erfolgreichen Abschluss als
bietet beste Voraussetzungen für Fachsemester. Und los geht’s. Fachinformatiker können Sie bei uns einsteigen.
eine Karriere als IT-Spezialist.
Foto: rolleyes / photocase.com
Informieren Sie sich auf unseren Karriereseiten
im Internet!
Training ist unser Programm Das richtige Training bringt voran In allen Geschäftsbereichen sind Karrierepfade definiert, die unsere Mitarbeiter auf kommende Herausforderungen fachlich und persönlich vorbereiten. Profitieren Sie von Schulungen, allein oder mit Kollegen, im Büro oder im Schulungszentrum, lokal oder global. In unserem Schulungsportal „myLearning” stehen 20.000 Online-Kurse, virtuelle Trainings und Qualifikationsmaßnahmen bereit. Im Schnitt absolvieren Sie über 300 Stunden Training in den ersten Jahren bei Accenture. Dazu kommen praktische Erfahrungen aus Ihren Projekten. Ausserdem profitieren Sie von der Erfahrung Ihrer Kollegen, die zu den Besten ihres Faches zählen. Was wollen Sie mehr?
Voller Einsatz zahlt sich aus
Helfen, wo Hilfe gefragt ist Die starken Extras nutzen
Als global agierendes Unter- Wir fordern viel von unseren
nehmen stehen wir zu unserer Mitarbeitern. Dafür bieten wir
Verantwortung. Für den Erfolg auch viel – gerade, wenn sich
unserer Kunden in konkreten Lebenssituationen oder Bedürf-
Projekten. Und für den Erfolg nisse verändern. Auch hier
einer Gesellschaft im Rahmen haben wir innovative Lösungen
des Accenture Development entwickelt: Als Mitarbeiter
Partnership (ADP), unseres profitieren Sie von zahlreichen
globalen Programms zur Leistungen rund um Altersvor-
Förderung von gesellschaft- sorge, Gesundheit und Work-
lichem Engagement. Denn Geld Life-Balance.
allein hilft oft nicht weiter.
Kinderbetreuung, Seminare
Im vergangenen Jahr leisteten zur Finanzplanung, flexible
Accenture-Mitarbeiter 87.000 Arbeitszeit und Teilzeitmodelle
Stunden ehrenamtliche Arbeit sind nur ein paar der Extras,
für gemeinnützige Organisa- die wir serienmässig anbie-
tionen. Genau das macht den ten. Damit Sie bei uns Ihre
Unterschied aus. berufliche Laufbahn über Jahre
Foto: krockenmitte / photocase.com
hinweg so gestalten können,
wie Sie möchten.
Bewerbung leicht gemacht
Die passenden Eckdaten Angaben bitte im Online- Sie persönlich kennenlernen Alles eine Frage der Technik
Mit einem abgeschlossenen Bewerbungsformular in die und laden Sie zu uns nach Kommunikation ist eines der wichtigsten
Studium folgender Fachbereiche entsprechenden Abschnitte ein. Deutschland, Österreich oder Instrumente für unsere Arbeit. Sie regelt das
sind Sie für den Einstieg bei Laden Sie dann Ihren Lebenslauf in die Schweiz ein. Miteinander im Team, zwischen einzelnen
uns bestens vorbereitet: und Ihre Zeugnisse als PDF- Für Absolventen beinhaltet Abteilungen und Geschäftsbereichen und vor
Bachelor, Master oder Diplom Dokument hoch. Sie erhalten der Auswahltag Gespräche, allem mit unseren Kunden. Und sie fordert
in (Wirtschafts-)Informatik, garantiert innerhalb von 48 Interviews, Präsentationen und Persönlichkeit, denn es geht nicht darum, nur
Wirtschaftswissenschaften, Stunden von uns eine Bestäti- die Bearbeitung eines Case. nett zu sein. Gerade die kritischen Fragen
(Wirtschafts-)Ingenieurwesen, gung, dass wir Ihre Bewerbung erfordern Mut und Rückgrat.
Naturwissenschaften (Mathe- bekommen haben. Bewerber mit einigen Jahren
matik, Physik oder Chemie). Berufserfahrung werden nach Je besser man sich selbst kennt, je häufiger
Auch als Fachinformatiker oder Schritt 2: Eingang der Bewerbung in der man sich selbst schon mit kritischen Fragen
Lehrabgänger haben Sie bei uns Qualifikationsbezogenes Regel zu mehreren persönlichen auseinandergesetzt hat, desto besser lassen
gute Chancen. Vorstellungsgespräch. Gesprächen eingeladen. sich herausfordernde Situationen in der
Mit geeigneten Fähigkeiten Kommunikation bewältigen. Nicht nur im
Bewerbung in drei Schritten und passenden Qualifikationen Bewerben Sie sich bei uns! beruflichen Umfeld oder während des
Der Bewerbungsprozess führt sind Sie schnell eine Runde Ob noch mitten im Studium, Studiums, das zählt auch im Privatleben.
grundsätzlich über drei Schritte. weiter: Wir laden Sie zum frisch von der Hochschule
Diese werden individuell an die telefonischen Vorstellungs- oder bereits mit Erfahrung im Auf den folgenden Seiten stellen wir drei
Berufserfahrung des einzelnen gespräch ein. Gepäck: Wenn Sie kommuni- Methoden und Modelle rund um Selbst-
Bewerbers angepasst. kativ, begeisterungsfähig und einschätzung, Zeitmanagement und Kommuni-
Schritt 3: Auswahltag. flexibel sind, würden wir Sie kation vor, die wir für alltagstauglich halten.
Schritt 1: Online-Bewerbung. Im Telefonat haben Sie uns gerne kennenlernen.
Tragen Sie Ihre persönlichen überzeugt. Jetzt möchten wirDas Stimmungsbarometer von Uffe Elbaek Mein persönliches Profil
Mehr über sich selbst erfahren Das ergibt vier unterschiedliche Blickwinkel auf Meine Frage lautet:
Das Modell von Uffe Elbaek erlaubt einen direkten die eigene Person:
und schnellen Überblick über Grundtendenzen > So sehe ich mich selbst Fremdbild erbeten von:
und Veranlagungen im eigenen Verhalten. > So möchte ich gerne sein
> So sieht mich eine andere Person Mein Farbcode
GLOBAL
Dazu sind auf den Skalen jeweils zwei konträre > So möchte eine andere Person, dass ich bin Selbstbild heute O
Verhaltenspositionen formuliert – beispielsweise Dahin will ich O 10
FORM TEAM
INDIVIDUELL und TEAM. Die Aufgabe besteht Idealerweise zeichnet man diese vier Blickwinkel 10
darin, die Skalenwerte (jeweils von 1 bis 10) zu in ein Diagramm, jedes mit einer anderen Farbe. Fremdbild heute O
10
verteilen. Dabei muss die Summe auf einer Achse Das macht die Auswertung leichter. Selbst- Da sehe ich dich O 5
5
jeweils 10 ergeben. Wer also bei INDIVIDUELL verständlich lässt sich das Diagramm um weitere
5
eine 8 ankreuzt, muss bei TEAM die 2 wählen. Begriffspaare erweitern.
10 5
KÖRPER GEIST
Information von vier Seiten Betrachtungsfeld definieren
5 10
Dieses Modell lässt neben dem eigenen Blick Bevor die Arbeit mit der Einschätzung beginnen
auf den heutigen Stand der Dinge vergleichend kann, sollte man einen konkreten Bereich des 5
weitere Positionen zu. Denn für die weitere (Arbeits-)Lebens eingrenzen, um Ergebnisse zu 5
5
persönliche Entwicklung kann es sinnvoll sein, produzieren, die auswertbar sind. 10
auch eine gewünschte Veränderungsposition
10 INHALT
einzutragen. Und sich zum Abgleich zusätzlich Am besten fragt man sich z. B.: Wie verhalte ich INDIVIDUELL
Feedback von aussen einzuholen. mich in der Teamsituation in meinem Job? 10
LOKAL
GLOBAL
10
FORM TEAM
10
10
5
5 Wie könnte sich das auf meine Karriere auswirken?
5
10 5
KÖRPER GEIST
5 10
5
5
5
10
10 INHALT
INDIVIDUELL
10
Beispiel eines Stimmungs-
LOKAL
barometers mit einem
eingezeichneten BlickwinkelWie komme ich dahin, wo ich mich selbst gern sehen möchte? Welche konkreten Massnahmen will ich umsetzen?
1|
2|
Wie erkläre ich mir mögliche Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdbild?
3|
4|
5|Gute Lösungswege mit dem AI-Modell
Auf die Stärken schauen Wer neu in ein Unternehmen kommt, kann sehr KONSTRUKTIV
Appreciative Inquiry (AI) lässt sich übersetzen mit schnell feststellen, welche Kultur den Ton angibt.
wertschätzender Untersuchung. Dieser Ansatz Das wichtigste Werkzeug dazu: Zuhören. Bei
zur Unternehmensentwicklung wurde von David formellen und informellen Gesprächen zwischen
„Nein, weil ...“ „Ja, und ...“
Cooperrider und Suresh Srivastva in den 80er Mitarbeitern oder in den Diskussionen mit den
Jahren an der Case Western Reserve University Führungskräften.
in Texas entwickelt. Ausgehend von der Idee,
dass es in der Vergangenheit von jedem Team, Kommunikationstypen erkennen
jeder Gruppe oder Organisation etwas Positives Wenn sich die Kultur im Unternehmen auf NEGATIV POSITIV
gegeben haben muss, stellt das AI-Modell die die Schwächen konzentriert, argumentieren
Stärken in den Mittelpunkt der Betrachtung, Bedenkenträger häufig so: „Die Idee ist ja
nicht die Probleme. eigentlich ganz gut, aber ...“
„Nein!“ „Ja, aber ...“
Die Fragen lauten also nicht: Was läuft hier Oft gerät die Diskussion auch auf einen
schief? Wo hakt es? Wer hat Schuld daran? Nebenschauplatz, wenn jemand versucht, zu
Gefragt wird eher: Was läuft gut? Wieso? Was erklären, warum etwas nicht funktioniert: „Das
können wir tun, damit es noch besser läuft? geht nicht, weil ...” Damit ist man dann
DESTRUKTIV
Wie lassen sich Funktionsprinzipien auf andere endgültig auf das Problem konzentriert.
Bereiche übertragen?
Wem auch das letzte bisschen positiver
Damit ist die Aufmerksamkeit auf Funktionie- Überzeugung fehlt, der lehnt Vorschläge und
Welche Diskussionstypen finde ich in meinem Team?
rendes gelenkt, die guten Erfahrungen aus der Argumente mit einem „Nein!” ab. Ohne einen
Vergangenheit produzieren ein angenehmes Weg zur weiteren Entwicklung aufzuzeigen.
Gefühl bei allen Beteiligten. Aufbauend auf
dieser Situation können anstehende Themen Wer die Stärken in einer Situation erkennt, wird
lösungsorientiert bearbeitet werden. am ehesten mit „Ja, und dann ...“ argumentieren.
Und damit positiven Zündstoff liefern für weitere
Aspekte, für neue Ideen und Lösungswege.Mit Eisenhower die Zeit für das Richtige nutzen
Was steht aktuell auf Ihrer To-do-Liste? Entscheidungsfähig bleiben Konsequent bewerten
Alle Dinge, die unwichtig und nicht eilig sind, Klingt ganz einfach. Ist es auch, wenn man
Tragen Sie hier bitte Ihre anstehenden Aufgaben ein, geordnet nach Priorität können irgendwann später erledigt werden. konsequent bewertet und agiert. Bei jeder kleinen
Aufgabe. Dieses Prinzip führt dazu, dass man
Unwichtige Aufgaben, die jedoch eilig sind, lassen entscheidungsfähig bleibt, selbst wenn es mal
sich vielfach delegieren. Und sind damit weg von hoch hergeht.
der eigenen Liste.
Dieses einfache, aber wirkungsvolle Instrument
Wichtige Aufgaben, die nicht eilig sind, werden ist nach dem US-amerikanischen Präsidenten
ins Zeitmanagement aufgenommen und sofort und Vier-Sterne-General Dwight D. Eisenhower
terminiert. Damit sie nicht eilig werden. benannt. Er soll im 2. Weltkrieg diese Matrix
entwickelt haben, damit seine Soldaten besser
Und die Aufgaben, die wirklich wichtig und eilig entscheiden konnten, was wie von wem wann
sind, werden sofort erledigt. ausgeführt werden sollte.
wichtig, aber nicht eilig eilig und wichtig
Zeitmanagement ist kein Geheimnis die anstehenden Aufgaben neu zu priorisieren. ENTSCHEIDEN, WANN
Und zwar nach folgenden Kriterien: SIE ES MACHEN, UND ES SOFORT MACHEN
Normalerweise lässt sich der Mensch beim
DANN TUN
Erledigen von Aufgaben von eigenen Vorlieben wichtig - unwichtig
WICHTIG
leiten. Von Zufällen oder von Druck. Selten jedoch eilig - nicht eilig
von einer reflektierten Notwendigkeit, die sich aus nicht wichtig, nicht eilig eilig, aber nicht wichtig
der Wichtigkeit der Aufgaben ergibt. Machen Sie das doch bitte gleich mal mit Ihren
Aufgaben, die Sie oben notiert haben. Markieren
VON JEMAND ANDEREM
Für einen effizienten Umgang mit der zur Sie sie mit W / UW für wichtig / unwichtig und SPÄTER MACHEN
MACHEN LASSEN
Verfügung stehenden Zeit ist es notwendig, mit E / NE für eilig / nicht eilig.
EILIGJetzt den Einstieg planen
Foto: secretgarden / photocase.com
Bleiben Sie neugierig!Stand November 2012 Copyright © 2012 Accenture All rights reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture.
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