Kreation | 29 - Erfolgreich im Gewerbepark - WFG Krefeld
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das wirtschaftsmagazin für krefeld www.wfg-krefeld.de
kreation | 29
Erfolgreich
im Gewerbepark
Neue Serie Gewerbeparks – Folge 1:
das HGZ Handels- und Gewerbezentrum Fichtenhain
Gastbeitrag: Architektur und Baukunst in Krefeld
Überraschend international: IAC, Ormazabal, B+K Group
Im Porträt: Krefelds Integrationsbeauftragte
Pilotprojekt: Der Zukunft voraus durch Qualifizierung
al
>> Ausgabe 29 | März 2013
Inhalt
Erfolgreich im Gewerbepark
05 Krefeld aktuell – Personeller Wechsel bei der WFG (05), Neuaufstellung des Flächennutzungsplans (06),
Ergebnisse des Gewerbeflächengutachtens (07)
08 Stadtmarketing – Monitoring des Innenstadtkonzeptes (08), Führungen „Krefeld erleben“ (09),
ISG: Lebendige Innenstadt Krefeld (10), Neue Quartiersarchitektin bietet kostenlose Eigentümer-
beratung (12)
14 Architektur & Baukultur – Gastbeitrag von Bernd Heuer und Martin Linne: Architektur als
Identifikationsfaktor (14)
20 Standort – Neue Serie: Erfolgreich im Gewerbe- und Businesspark – Folge 1: Handels- und Gewerbe-
zentrum (24), Dräger: Internationale Sicherheitstechnik (26), ViA-Online: Online Geschäfte machen (28),
Global Metall: Werkzeugstahl auch online (30), Rüdiger K. Weng sorgt mit Kunst an der Börse für Furore
(32)
34 Wir in Krefeld – B+K Group Ausbau des Logistik-Geschäfts (34), IAC Europazentrale in Krefeld (36),
Ormazabal Schaltschränke für erneuerbare Energie (38), Krefelds Integrationsbeauftragte ist mit dem
Herzen dabei (42)
44 Aus der Region – Forschung an der FH Niederrhein: Auf der Suche nach dem Wie (44), Jetzt ausbilden
für die Fachkräfte von morgen (46), Frische Ideen vom Niederrhein (47), Gemeinsames Projekt „weiter
bilden“ (48)
50 Schluss jetzt! – Kabarettist Jochen Butz macht sich Gedanken über „Die seidene Schlafmütze“
4 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.de
Ihre Ansprechpartner bei der Wirtschaftsförderung
>> Wirtschaftsförderung aktuell
Aktuell
Neuaufstellung des Flächennutzungsplans Krefeld
Für Erweiterungen und Standortsicherungen
Im Flächennutzungsplan wird die aus der beabsichtigten
städtebaulichen Entwicklung abgeleitete Art der Boden-
bzw. Flächennutzung für einen Prognose- und Planungshori-
zont von 15 bis 20 Jahren dargestellt. Der in Krefeld derzeit
noch gültige Flächennutzungsplan stammt in seinen Grund-
zügen aus dem Jahre 1974. Nach einer Vielzahl von Anpas-
sungen liegt nun der Entwurf für die Neuaufstellung vor.
Der Flächennutzungsplan stellt als vorbereitender Bauleit-
plan auch die Weichen für eine aktive gewerbliche Ansied-
lungspolitik und bietet Chancen für die künftige Gestaltung
attraktiver Unternehmensstandorte. Die Wirtschaftsförde-
rung Krefeld begrüßt den jetzt vorliegenden Entwurf des
neuen Flächennutzungsplans, der eine nachhaltige wirt-
schaftliche Entwicklung der Stadt ermöglicht. Insbesondere
die Darstellung neuer Gewerbeflächen im Norden der Stadt
an der A 57 und die beabsichtigte Entwicklung des inter-
kommunalen Gewerbegebiets entlang der A 44 im Süden
gehen auf zahlreiche Initiativen der Wirtschaftsförderung
Krefeld in den vergangenen Jahren zurück. Das Flächenan-
gebot für die Standortsicherung und notwendige Erweite- In dieser Form offengelegt bis zum 01.03.2013
rungen strukturbestimmender Unternehmen in Uerdingen,
Inrath und im Rheinhafen begrüßt die Wirtschaftsförde-
rung außerordentlich.
Als Argument für die Ausweisung bedarfs- und nachfra-
gegerechter Gewerbe- und Industrieareale hat die Wirt-
schaftsförderung gemeinsam mit der IHK Mittlerer Nieder-
rhein im September 2012 ein Gewerbeflächengutachten Das Wirtschaftsmagazin
beauftragt, dessen Ergebnisse jetzt vorliegen (siehe rechte
Seite). Das Gutachen weist unter anderem nach, dass in Kre- für Krefeld.
feld gerade zur nachholenden Entwicklung in der Logistik- Unternehmen aus Krefeld erhalten die „kreation”
branche dringend zusätzliche Flächen in Autobahnnähe kostenlos zugeschickt! Einfach in unseren Verteiler
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Mit der Genehmigung des Flächennutzungsplans durch Mehr Infos unter Telefon 02151 / 82074-10
die Bezirksregierung Düsseldorf rechnen Stadtverwaltung
und Wirtschaftsförderung Ende dieses Jahres.
6 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.de
Krefeld-News
>> Stadtmarketing Krefeld
Stadtmarketing
Innenstadtmonitoring zur Attraktivitätssteigerung der City
Gesamte Innenstadt als Einkaufszentrum
Im Zuge der Diskussion um ein Einkaufszentrum in der Kre- vität der City zu erhöhen, um Kunden und damit Umsätze an
felder Innenstadt hat der Rat der Stadt Krefeld auf der Basis die Stadt zu binden. Um den Erfolg dieser Bemühungen ables-
des Gutachtens von Junker und Kruse und Empfehlung der bar und messbar zu machen und – darauf aufbauend – stadt-
Steuerungsgruppe bereits im April 2011 die gesamte Innen- entwicklungspolitische Entscheidungen treffen zu können,
stadt als Einkaufszentrum definiert. hat ein Team des „Aktivkreises Zentrenmanagement“ unter
Die Verwaltung wurde damit beauftragt, dezentrale Bauinve- fachkundiger Begleitung der Hochschule Niederrhein das
stitionen in den Handelsstandort Innenstadt zu initiieren Konzept zum Innenstadtmonitoring entwickelt.
und zu fördern. Zur Begleitung dieses Prozesses hat der Rat
ein Innenstadtmonitoring beschlossen. Damit soll der erhoff- Ansprechpartner zum Thema Innenstadtmonitoring bei der
te positive Veränderungsprozess nachvollziehbar und mess- Stadt Krefeld ist Wolfgang Ropertz,
bar werden. Fachbereich Marketing und Stadtentwicklung,
Das Innenstadtmonitoring basiert darauf, strategische Team Regionales, Stadtentwicklung
Ziele zur Entwicklung der Innenstadt durch regelmäßige und Europaangelegenheiten,
Marktforschung zu überprüfen und gegebenenfalls zu korri- Telefon: 02151 / 86-1506
gieren. Die Seidenstadt bemüht sich seit Langem, die Attrakti- E-Mail: wolfgang.ropertz@krefeld.de
8 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.de
Stadtmarketing Krefeld
>> Stadtmarketing Krefeld
Immobilien- und Standortgemeinschaft (ISG)
„Lebendige Innenstadt Krefeld“
für Haus- und Grundeigentümer attraktiv
Nach gut eineinhalb Jahren intensiver Zusammenarbeit qualität potenzieller Mieter mit Kaufkraft, sondern steigert
zwischen Stadtverwaltung, Händlern und Immobilieneigen- auch den Immobilienwert für die Eigentümer. Durch eine
tümern wurde die Immobilien- und Standortgemeinschaft Steigerung der städtebaulichen Attraktivität wird die Aufent-
(ISG) „Lebendige Innenstadt Krefeld e. V.“ im Herbst letzten halts- und Erlebnisqualität erhöht und damit der Wert der
Jahres gegründet. einzelnen Gebäude und Grundstücke der Unternehmen gesi-
Die ISG bringt Händler, Immobilieneigentümer und Privat- chert bzw. angehoben. Mieteinnahmen steigen, Leerstände
personen in einem klar definierten Bereich zusammen. Ihre gehen zurück, Planungs- und Finanzierungssicherheit neh-
Aufgabe ist es, räumlich und zeitlich begrenzte Projekte zur men zu.
Verbesserung der Attraktivität des Wohn- und Geschäftsum- Alles, was den Standort positiv berührt, wirkt sich auch
feldes in der Krefelder Innenstadt umzusetzen. Dadurch sollen zum Vorteil aller Beteiligten aus. Synergien in der ISG können
die Aufenthaltsqualität für Besucher, die wirtschaftliche genutzt werden, um Kostenreduzierung und Standortsiche-
Attraktivität für Handel und Gewerbetreibende sowie die rung zu erreichen. Durch eine kooperative Zusammenarbeit
Wohnqualität verbessert werden. Entscheidend für den Erfolg innerhalb der ISG bietet sich die Möglichkeit, aktiv auf die
einer ISG ist die gezielte Zusammenarbeit der Haus- und künftige Entwicklung der Stadt einzuwirken. Das bedeutet
Grundeigentümer, Gewerbetreibenden und Dienstleister jedoch nicht, dass städtische Aufgaben übernommen werden
sowie der Politik und Verwaltung. Ein angenehmes Wohnum- sollen. Sinn und Ziel der ISG ist eine produktive Zusammenar-
feld beispielsweise ist nicht nur entscheidend für die Lebens- beit aller Beteiligten zur Optimierung der Quartiersqualität.
Der Verein „Lebendige Innenstadt Krefeld e. V.“ entwickelt
gemeinschaftlich Projekte und organisiert Maßnahmen, die
einen allgemeinen nachhaltigen Nutzen für die Innenstadt
haben. Eine Mitgliedschaft im Verein ist möglich. Der Mit-
gliedsbeitrag liegt bei 200 Euro pro Jahr. Generell ist eine Aus-
weitung des Gebietes der ISG in Zukunft denkbar.
Kontakt seitens des Vereins:
Michael Heß
Geschäftsführer Haus & Grund Krefeld und Niederrhein
Ostwall 214, 47798 Krefeld
Telefon: 02151 / 78488-0
E-Mail: info@hausundgrund-krefeld.de
Kontakt seitens der Stadt Krefeld:
Citymanagerin Dr. Christiane Gabbert
Fachbereich Marketing und Stadtentwicklung
47792 Krefeld
Telefon: 02151 / 861504
E-Mail: ch.gabbert@krefeld.de
10 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deErgänzen Sie Ihre Mannschaft – Jetzt!
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kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.de 11>> Stadtumbau West
Quartiersarchitektin Mouna Nasta hat den Sanierungsbedarf und die Wertentwicklung von Immobilien beim Stadtumbau
West im Blick. Im Hintergrund: Stadtumbaukoordinator Eckart Lüdecke (r.), Innenstadt-Managerin Dr. Christiane Gabbert
(beide Stadt Krefeld) und Ladenflächenmanager Holger Leroy (Wirtschaftsförderung Krefeld)
Neue Quartiersarchitektin für Krefelds Innenstadt
Kostenlose Eigentümerberatung
im Rahmen des „Stadtumbau West“
as Gebiet des Förderprogramms „Stadtumbau West“ nen, bedarf es regelmäßiger Modernisierungs- und Renovie-
D umfasst die gesamte Krefelder Innenstadt, die auch
einen hohen Anteil an attraktiver gründerzeitlicher
Wohnbebauung aufweist. Einige Wohngebäude sind aller-
rungsarbeiten. Dem stehen bei den Eigentümern oftmals
geringe finanzielle Spielräume und unzureichende Kenntnis-
se gegenüber. Hier unterstützt im Rahmen des Stadtumbau-
dings sanierungs- und renovierungsbedürftig und weisen projektes der Quartiersarchitekt bei der Entscheidung für
einen hohen Energieverbrauch auf. Der mancherorts hohe erforderliche und sinnvolle Erneuerungsmaßnahmen. Ob
Modernisierungs- und Renovierungsbedarf ist dabei mit ver- nun das Gebäude energetisch saniert, umgebaut, das Dach
antwortlich für wechselnde Wohnbevölkerung und die signi- ausgebaut, ein Balkon angebaut oder nur die Fassade neu
fikante Leerstandsquote an diesem eigentlich attraktiven gestrichen werden soll: Der Quartiersarchitekt vom projekt-
innerstädtischen Standort. Um die Gebäude und Wohnungen begleitenden Büro Post • Welters steht im Stadtumbaubüro
dort aber dauerhaft zu guten Konditionen vermieten zu kön- kostenfrei beratend zur Seite.
12 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deStadtumbau West
>> Architektur und Baukultur
Gastbeitrag von Bernd Heuer und Martin Linne
Architektur und Baukultur
in Krefeld
14 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deArchitektur und Baukultur
>> Architektur und Baukultur
Architektur und Identifikation Der Stadtraum ist die Hülle, päischen Städte in zunehmendem Maße in eine Schrump-
in der Heimat erlebt wird, z. B. der Stadtteil, die Straße etc. fung über, die heute schon vorgedacht werden muss. Das
Fremdheit, die Fremde ist erlebbarer Gegensatz. Trotz aller bedeutet für Politik und Verwaltung, über die nachhaltige
Reize in der nicht alltäglichen Welt fühlt sich der Kölner beim und zukunftsorientierte Nutzung und Gestaltung des Stadt-
Anblick des Domes wieder daheim, der Hamburger, wenn er gebietes nachzudenken. Stadtplaner und Architekten verfü-
Hafenanlagen und Landungsbrücken erkennt und der Krefel- gen über mehr Fläche, aber gleichzeitig ist – wie bereits nicht
der verspürt Heimatgefühle beim Anblick der Dionysiuskir- mehr zu übersehen – weniger Kapital, privates sowie öffentli-
che, beim zwiegespaltenen Blick auf den Theaterplatz oder ches, verfügbar.
besonders dann, wenn er den eigenen Wohnstandort erreicht.
Die Heimat wird zu einem wesentlichen Teil von Gebäuden Bedeutung der Architektur für die Identifikation der Stadt-
und deren Architektur geprägt. gesellschaft in Krefeld An welchen Bauten orientiert sich der
Krefelder? Auf was ist er stolz? Welche Gebäude, welcher
Herausforderung Stadtlandschaft Städtebau von heute muss Städtebau trägt zur Identifikation mit seiner individuellen
Antworten für Lebensqualität von morgen finden. Unver- Heimat bei? In welcher Form ist Stadtarchitektur identitäts-
kennbar befinden wir uns in einer fundamentalen Umbruch- stiftend?
phase der urbanen Gesellschaft. Soziologieprofessor Walter Gestern, heute und morgen entscheiden Grundstücks-
Siebel (seit 1990 Mitglied der Deutschen Akademie für Städte- eigentümer, Investoren, Bauherren und Gebäudenutzer über
bau und Landesplanung) beschreibt die Wachstums- und Ver- das Bewahren und die Neuinterpretation durch Architektur.
änderungsgrundlagen der europäischen Stadt: Sie drücken architektonisch in der Gegenwart aus, was aus
• Städte waren – bisher – immer mit der Hoffnung ihrer Sicht künftig zur Lebensqualität der Kinder und Enkel-
verbunden, ein besseres Leben zu führen. kinder beitragen wird. Der Privathaushalt, das Unternehmen,
• Die Stadt basiert auf einem demokratisch legitimierten, die öffentliche Hand, sie alle entscheiden über Elemente des
handlungsfähigen Subjekt in ihrer Entwicklung, Grundlage gesamtstädtischen Erscheinungsbildes und in deren Zusam-
stellt die seit Anfang des 19. Jahrhunderts gesetzlich menwirken über Baukultur. Hier liegt die Herausforderung –
verankerte kommunale Selbstverwaltung dar. auch für alle Krefelder Bürger.
• Seit dem 19. Jahrhundert war in Europa Stadtentwicklung Stadtbaukunst, wie es im 19. Jahrhundert hieß, hatte in der
immer ein Wachstumsprozess. Bürgerstadt Krefeld eine herausragende Bedeutung. Historiker
Vor diesem Hintergrund werden Städte in unseren Breiten dokumentieren, dass Karl Friedrich Schinkel (1781–1841, der als
jetzt und in Zukunft mit grundlegenden strukturellen Verän- preußischer Oberbaurat fast alle öffentlichen Bauvorhaben
derungen konfrontiert. Im Gegensatz zum Wachstum der des Königreiches auf Ökonomie, Funktionalität und Gestal-
Megastädte geht der Zukunftsprozess der mittelgroßen euro- tung überprüfte) nach einem Besuch der Seidenweberstadt
Fotos: Joachim Wintz
Prof. Egon Eiermann konzipierte für die Verseidag 1951–1953 einen Lager- und Verwaltungsbau. Seit 1981 sind hier die
technischen Bereiche der Krefelder Stadtverwaltung beheimatet. In den nächsten Jahren steht eine aufwändige
Denkmalsanierung bevor.
16 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deArchitektur und Baukultur
>> Architektur und Baukultur
Wird schon seit 1860 als Rathaus genutzt:
Das ehemalige Stadtpalais der Seidenbaron-
familie von der Leyen (Bild oben) entstand
1794 nach Plänen des Architekten
Georg Peter Leydel. Die Alte Post im
Jugendstil (Bild unten): Die Postfiliale im
Sockelgeschoss gab den Namen für das
dreigeschossige Wohnhaus aus dem Jahre
1904 von Architekt Karl Buschhüter.
Baukultur die „… Summe menschlicher Lei-
stungen, natürliche oder gebaute Umwelt
zu verändern. Anders als Baukunst bein-
haltet die Baukultur sämtliche Elemente
der gebauten Umwelt. Baukultur geht über
die architektonische Gestaltung von
Gebäuden weit hinaus und umfasst auch
den Städtebau, die Gestaltung von Ver-
kehrsbauwerken durch Ingenieure, sowie
insbesondere natürlich auch die Kunst am
Bau und die Kunst im öffentlichen Raum.
Baukultur betrifft nicht nur professionelle
Planer, sondern alle Menschen, da sie mit
der gebauten Umwelt konfrontiert sind.
Auch die Verantwortung für die Qualität
der gebauten Umwelt liegt nicht allein bei
den Fachleuten, sondern ist eine gesell-
schaftliche.“
Verantwortung und Entscheidung über Architektur und und Investoren zusammengeführt werden, um gemeinsam
Baukultur Wie werden die Entscheidungen im Städtebau einen Prozess in der Stadt- und Gebäudeentwicklung zu reali-
organisiert? Eine ermutigende Antwort auf diese Frage könn- sieren, ist wohl längst nicht erreicht. Die Entwicklung der
te aus einer Feststellung Karl Friedrich Schinkels abgeleitet letzten Jahrzehnte war primär bestimmt durch individuelle
werden. Er formulierte zu Preußens Zeiten, dass es die Stadt- Renditeanalysen und weniger durch identifikationsstiftende
gesellschaft in Krefeld wohl verstanden hatte, zwischen öko- Nachhaltigkeit.
nomischen, sozialen und architektonischen Kriterien ent- Die Krefelder Stadtplanung setzt wieder stärker auf die
scheiden zu können. Aus heutiger Sicht müsste man noch Bürgerbeteiligung bei öffentlichen Vorhaben. „Eine breite
ökologische Kriterien hinzufügen. Partizipationsmöglichkeit für alle Bürger, Unternehmen und
Auf das demokratische Heute übertragen, klänge Schin- Initiativen einer Stadt, ein offener Ideen- und Planungspro-
kels Einschätzung wohl eher weniger lobend. Denn die zess bieten besondere städtebauliche Chancen. Es muss hei-
gewünschte breite und konsensuale Zusammenarbeit, bei der ßen: ,Kein Prozess endet ohne Entscheidung‘. Die Entschei-
alle Bürger, vertreten durch Politik (die wiederum die Verwal- dung treffen dabei aber nicht Einzelne, sondern die demokra-
tung beauftragt), alle Grundstückseigentümer, Bauherren tisch legitimierten parlamentarischen Gremien. Vor diesem
18 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deArchitektur und Baukultur
>> Titel-Thema
An der Kimplerstraße von 278 bis 296
durchnummeriert: die Gebäudeeinheiten
des HGZ Handels- und Gewerbezentrums
Krefeld Fichtenhain
20 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deGewerbeparks in Krefeld
>> Titel-Thema
ein optisch widersprechen wir da ungern, aber in der der Kimplerstraße. Wilhelm Lambertz, damals vor allem Inhaber
R immobilienwirtschaftlichen Nomenklatura wird als
ein Gewerbe- oder neudeutsch Businesspark eigentlich
ein Areal bezeichnet, auf dem ein Eigentümer bedarfsgerecht
eines alteingesessenen Unternehmens für Blitzschutz und
Erdungstechnik, hatte hier 1984, noch in der Zeit, als die Auto-
bahn 44 nicht über Forstwald hinauskam, auf halber Strecke
Büro- und Hallenflächenkombinationen in Gebäudemodulen zwischen Fischeln und dem Edelstahlwerk von Thyssen den
zur Vermietung bereitstellt. Ein Gewerbepark kann theore- ersten Gebäudeteil hochgezogen. Bis 1994 folgten weitere Teil-
tisch zwar ein ganzes Gewerbegebiet umfassen – in aller abschnitte.
Regel macht aber so ein Gewerbepark in einem Gewerbege- Seitdem stehen 12.000 Quadratmeter Büro- und Service-
biet einen Gebäudekomplex unter mehreren aus. Im Europark fläche zur Verfügung. Die Mieterliste zeigt derzeit 14 Unter-
Fichtenhain bieten beispielsweise die Gebäude A 6, A 9 und nehmen aus unterschiedlichsten Branchen. Einzelne sind
A 13 entsprechende Mietkombinationen. Weiter westlich geht schon hier seit 1990 – und seitdem kontinuierlich gewachsen.
so etwas auch großflächig: im SEGRO Logistics Park Krefeld-Süd Den Raum für diese Expansion konnte das HGZ immer wieder
stehen kurzfristig Mietflächen zwischen 2.500 Quadratmetern bieten – sicher ein wesentliches Erfolgsrezept für beide Sei-
und 23.000 Quadratmetern zur Verfügung. Weitere Hallen-/ ten. Im Folgenden stellen wir einige dieser Unternehmen
Büro-Module können nach Bedarf errichtet werden. etwas näher vor – und zeigen, dass auch international und
Kleinere Einheiten wiederum offeriert SEGRO, Europas global erfolgreiche Unternehmen in Gewerbeparks gute
führender Eigentümer und Entwickler von gewerblich und Standortvoraussetzungen finden.
industriell genutzten Immobilien, in Krefeld-Oppum an der Die aktuelle Marktsituation ist durchaus interessant für
Bischofstraße. Hier begann 1989 für die Slough Estates Group Betreiber von Gewerbeparks. Dass kein Überhang an klein bis
der Einstieg ins Gewerbepark-Geschäft. Später folgten Standorte mittelgroßen Büro- und Hallenkombinationen herrscht, hat
in Neuss, Willich und Mönchengladbach. Heute betreut SEGRO die Notlage bei der Suche nach Ausweichquartieren im Zuge
1.400 internationale Kunden in vielen Branchen und Regionen. des Brandschadens am Gewerbepark Englische Kaserne deut-
Das Errichten und Betreiben von Gewerbeparks ist aber lich vor Augen geführt. Zudem setzen viele Unternehmen
nicht nur interessant für Immobilienkonzerne. Auch Einzel- zunehmend auf Mietstandorte, um flexibel auf Marktverän-
eigentümer oder branchenintern „Family Offices“ genannte derungen auf den globalen Märkten reagieren zu können.
Betreiber haben sich dieses Vermietungsfeld erschlossen. Ein Gerade hier lohnt sich ein Investment – eindrucksvoll beleg-
Beispiel dafür ist in Krefelds Süden, diesmal im Gewerbege- ten das die Ergebnisse der Gewerbeflächenerhebung im ver-
biet Fichtenhain, das HGZ Handels- und Gewerbezentrum an gangenen Jahr.
22 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deGewerbeparks in Krefeld
>> Titel-Thema Gewerbepark – Folge 1: HGZ Krefeld
In dieser Ausgabe beginnen wir mit einer Serie über Gewerbeparks in Krefeld und schauen zum Auftakt auf das
HGZ Handels- und Gewerbezentrum im Krefelder Süden.
HGZ Handels- und Gewerbezentrum
Der familiäre Businesspark
nterschiedlicher könnte der Branchenmix hier im dem ehemaligen Rübenacker von 16.000 Quadratmetern
U Büro- und Servicepark im Gewerbegebiet Fichtenhain
an der Kimplerstraße kaum sein. Er reicht von einer
großen Versicherung über Spezial-Stahlhandel, börsennotier-
Grundfläche errichtete er von 1987 bis 1994 am Rande des
damals entstehenden Gewerbegebietes zwischen den Stadt-
teilen Fischeln und Stahldorf die ersten Gebäude des HGZ
ten Kunsthandel, eine Leasing-Bank, Medizin-, Sicherheits- Handels- und Gewerbezentrums. Heute werden die Gebäude-
und Solartechnik, Sprachschule und Werbeagentur bis hin zur flächen etwa zu etwa 80 Prozent als Büroräume genutzt – die
Software-Entwicklung. 14 Unternehmen finden hier auf den Gesamtauslastung liegt aktuell bei 95 Prozent.
12.000 Quadratmetern Büro- und Servicefläche exzellente Lambertz, auch Inhaber eines alteingesessenen Unterneh-
Bedingungen vor. Das beginnt bei der verkehrsgünstigen mens für Blitzschutz und Erdungstechnik, ist ein viel gereister
Lage nahe der A 44 mit Anbindung zum Flughafen Düssel- Selfmade-Mann, der fließend vier Sprachen spricht. Er weiß,
dorf. Und setzt sich fort mit ansprechender Büroarchitektur dass Geschäfte über Emotionen laufen und dass Kunden
inmitten einer durchgrünten Anlage. Ausreichend Parkplätze einen exklusiven Service zu schätzen wissen. „Unsere Rund-
finden Angestellte und Besucher vor der Tür und in einer Tief- um-Betreuung fängt mit dem Vermieten an und reicht weit
garage. Die modern gestalteten Innenräume sind freundlich über die übliche Verwaltung hinaus “, sagt er. Das heißt auch:
und hell. Vor allem aber sind sie flexibel nutzbar: als Büro-, Förderung von Geschäftsbeziehungen und Vernetzung der
Konferenz-, Ausstellungs-, Labor-, Service- oder Lagerräume. ansässigen Partner untereinander. Wenn erwünscht, hilft der
Hinter diesem Konzept steht auch ein Name. Der Unter- Vermieter auch bei der Suche nach Putzkräften oder nach
nehmer Wilhelm Lambertz ist das Wagnis eingegangen, nach Wohnungen für Mitarbeiter. Dabei unterstützt ihn ein kleines
amerikanischem Vorbild einen Gewerbepark, einen Gemein- schlagkräftiges Team, zu dem auch seine beiden Töchter Julia
schaftsstandort mit modular vermietbaren Büro- und Hallen- Lambertz und Christina Trupke gehören. „Wir tun alles dafür,
einheiten zu errichten.Er ging das an zu einer Zeit, als dies in damit unsere Mieter erfolgreich sind.“ nennt Christina Trup-
dieser Form in Deutschland noch nicht weit verbreitet war. ke das Firmenmotto. Ihr Vater ist stolz darauf, dass dem HGZ
Dafür gründete er 1984 die LHV-Gewerbebau GmbH & Co. Auf viele seiner Mieter schon lange Jahre treu sind. Er freut sich
24 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deGewerbeparks in Krefeld
>> Titel-Thema
Verantwortlich für das nationale
und internationale Sicherheits-
geschäft: Jörg Koppel (links) und
Bernhard Mohr
Dräger Safety
Dräger ist ein international führendes
Unternehmen der Medizin- und
Sicherheitstechnik mit Sitz in Lübeck.
Dräger unterhält im Handels- und
Gewerbezentrum HGZ in Fichtenhain
seit 1993 einen ständig expandieren-
den Standort für Sicherheitstechnik.
Die Kunden kommen aus der Indus-
trie sowie von Feuerwehren und tech-
nischen Diensten. Von Krefeld aus
erfolgen etwa 30 Prozent des Ver-
triebs in Deutschland und das inter-
nationale Shutdown & Rental
Management. Etwa 140 Mitarbeiter
sind dort beschäftigt. 2012 wurde Drä-
ger vom Verband Technischer Handel
e. V. (VTH) als Lieferant des Jahres für
Foto: LHV
Sicherheitstechnik ausgezeichnet.
Kimplerstraße 284
47807 Krefeld
Telefon: 02151 / 3735-0
www.draeger.com
26 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deGewerbeparks in Krefeld
>> Titel-Thema
ViA-Online GmbH Afterbuy
Online Geschäfte
machen
Für diesen nicht mehr wegzudenkenden Vertriebsweg stel-
len drei Krefelder Jungunternehmer Geschäftskunden im
deutschsprachigen Raum eine Software-Plattform zur Verfü-
gung. Bereits 1998 hatten Alfons Denzler und Markus Wal-
ber ihr Unternehmen in Krefeld mit viel Pioniergeist
gegründet, zunächst noch mit Dienstleistungen wie Inter-
net-Homepage für Selbstständige und kleinere Firmen.
Bald erkannten sie jedoch den Trend zum „E-Commerce“. Sie
entwickelten das Online-System Afterbuy für den elektroni-
schen Versandhandel mit Waren, das die komplette strategi-
sche Verkaufsplanung und -abwicklung automatisiert, und
boten es im eBay-Forum an. Von nun an nahm auch diese
Erfolgsstory im HGZ Gewerbezentrum ihren Lauf. Hier ist die
ViA-Online GmbH Afterbuy seit 2003 ansässig, seit 2007 Führen gemeinsam die
gehört das Unternehmen zum weltweit größten Internet- Geschäfte: (v. l.) Alfons Denzler,
Auktionshaus eBay. Rund 60.000 Geschäftskunden handeln Markus Walber, Valentin Schütt
heute mithilfe der Datenbank aus Krefeld.
Im Gespräch mit Alfons Denzler und Valentin Schütt, auch
einem Mann der ersten Stunde und heute ebenfalls
Geschäftsführer, blicken diese zurück auf die dynamische Silicon Valley erfolgt per Telefonkonferenz.“ Sofortige Reakti-
Unternehmensentwicklung. Die Übernahme des aufstreben- on ist angesagt, wenn sich auf Suchmaschinen wie Google die
den Spezialisten ViA-Online durch eBay wirbelte seinerzeit rechtlichen Bedingungen für Online-Händler ändern. Dafür
jedenfalls in der Fachwelt mächtig Staub auf. Erlauben Syste- muss der Markt rund um die Uhr beobachtet werden. Aus die-
me wie Afterbuy doch ein tägliches Handelsvolumen von sen Gründen hat sich das Personal bei ViA-Online seit 2007
mehreren Millionen Euro. Und Nachahmer gibt es inzwischen auf rund 50 Mitarbeiter verdoppelt. „Von Vorteil sind dabei
viele. Valentin Schütt schätzt die Zahl der Wettbewerber auf die flexiblen Räumlichkeiten im HGZ“, loben Denzler und
etwa 140 allein in Deutschland. Allerdings habe man sich an Schütt, die sich im Büro- und Servicepark sehr wohlfühlen.
eBay nicht mit Haut und Haaren verkauft, sondern trage die
geschäftliche Verantwortung selbst. „Unser Vertrag ist offen. Der Einzelhandel muss sich
Wir sind eine Steuerzentrale für den Online-Handel mit Multi- dem wachsenden Online-Geschäft anpassen
Channel-Funktion und arbeiten auch mit anderen Handels-
häusern zusammen. Unser tägliches Handelsvolumen über Die Geschäftsführer erleben einen anhaltenden Boom im
die Plattform Afterbuy liegt aktuell im zweistelligen Millio- Online-Handel. Etliche der dort profilierten Händler planen
nenbereich.“ sogar schon, stationäre Geschäfte zu eröffnen. Zumindest für
Zu schaffen macht den Online-Spezialisten, dass sich das solche Produkte, die sich offline gut verkaufen. Ein Beispiel
Rad der Software-Entwicklung immer schneller dreht. Alfons seien Freizeitartikel wie Grills und Zubehör. Das aber bedeu-
Denzler: „Die Innovationskraft ist hoch. Die Anforderungen tet eine immer heftigere Konkurrenz für den Einzelhandel.
an die Kapazität steigen ständig. Die Abstimmung mit der „Der Einzelhandel wird in Zukunft noch mehr leiden müs-
Produktentwicklung von eBay in San José im kalifornischen sen“, prophezeit Denzler. Dieser sollte sich mehr auf bera-
28 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deGewerbeparks in Krefeld
>> Titel-Thema
GLOBAL METALL GmbH –
Steel and non ferrous products
Die GmbH ist ein international tätiges Unternehmen für
den Handel mit Werkstoffen. Es wurde 2004 gegründet
und hat Standorte in Frankreich, Luxemburg, China, Süd-
korea und Dubai. Firmensitz ist Krefeld, seit 2007 im Han-
dels- und Gewerbezentrum HGZ in Fichtenhain. Dort
betreibt die Gesellschaft auch ein Lager für bearbeitete
Werkzeugstähle.
Kimplerstraße 294, 47807 Krefeld,
Telefon 02151 / 784090, www.global-metall.com
ONLINE-SHOP Rund 3.500 Artikel mit bearbeiteten Werk-
zeugstählen können Händler im Web-Shop des Unterneh-
mens abrufen: www.stahl-shop.com
30 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deGewerbeparks in Krefeld
>> Titel-Thema
Weng Fine Art
Furore an der Börse
Seit gut einem Jahr werden Aktien des Krefelder Kunsthan- nicht nur eine der größten Privatsammlungen der bedeuten-
delsunternehmens Weng Fine Art an der Börse gehandelt. den Krefelder Künstler Adolf Luther und Herbert Zangs, son-
Damit ist es derzeit das einzige börsennotierte Unterneh- dern auch eine der größten Sammlungen von Autografen
men am Standort. Der Erfolg auf dem Parkett versetzt die und historischen Finanzdokumenten in Europa. Schon als
Fachwelt in Staunen. Der Kurs der Aktie explodierte förmlich Schüler schwänzte er den Unterricht, um an der Düsseldorfer
und legte 2012 um über 300 Prozent zu – mehr als jedes ande- Börse Aktien zu handeln. Als Student versteigerte er histori-
re deutsche Wertpapier. sche Wertpapiere und verdiente sich schon früh Anerken-
Kunst wird üblicherweise über Galerien und Auktionshäuser nung als Auktionator.
gehandelt, ein Großhandelssystem für den Vertrieb an
gewerbliche Kunden gab es bisher nicht. In diese Nische stieß Kunst und Handel gehören zusammen
der Krefelder Rüdiger K. Weng, der sich auch als Kunstsamm-
ler in der Szene schon einen Namen gemacht hat. Jetzt ist er Im Büro- und Gewerbepark in Fichtenhain ist der ehemalige
Vorstand und Hauptaktionär einer Aktiengesellschaft mit Sitz Schüler des Moltke-Gymnasiums mit seinem Kunsthandel
in einem Gewerbepark am Rande des nicht unbedingt gerade bereits seit 2000 ansässig. Bis kurz vor dem Börsengang habe
repräsentativ daherkommenden Gewerbegebietes Fichten- er eher im Untergrund gearbeitet – ohne Internet-Präsenz
hain. Dass hier wertvolle Kunst gehandelt wird, passt eigent- und Visitenkarte. „Wir hatten immer mehr Aufträge, als wir
lich gar nicht ins Bild. Eher schon, dass ihm die deutsche schaffen konnten“, gesteht er. „Wir“ – das sind inzwischen elf
Kunsthauptstadt Düsseldorf rote Teppiche für einen Standort- Mitarbeiter. Neue dringend gesucht, speziell Betriebswirte
wechsel auslegt. Doch Rüdiger K. Weng ist überzeugter Krefel- mit Affinität zur Kunst. Und sogar ein zweiter Vorstand. Aber
der. Und fühlt sich im HGZ pudelwohl. Wenn er nicht auf Vorsicht: Der Chef ist ein Workaholic mit Bett im Büro und
Reisen ist. Denn die Kunstwelt ist international. Oft ist er in vier Stunden Schlafbedarf. „Urlaub ist ein Störfaktor“, sagt er.
den „Kunstmetropolen“ unterwegs. Zum Flughafen Düssel- Aber auch: „Kunst ist halt ein sexy Produkt.“ Vergleichbar mit
dorf ist es ja nicht weit. Und er mag die nahe gelegene Auto- dem Fußballgeschäft und seiner heimlichen Liebe Borussia
bahn. Oft zieht es ihn zum zweiten Wohnsitz nach Paris. Das Dortmund.
Leben dort inspiriert, auch wenn die französische Metropole
als europäische Kunstzentrale inzwischen von London abge- „Kunst ist halt ein sexy Produkt“
löst worden ist.
Der Kunstmarkt sei generell bequem und dazu oft auch Weng liebt flache Hierarchien. Er braucht kein eigenes Büro
amateurhaft organisiert, sagt Rüdiger K. Weng. Da er aus der und keinen eigenen Schreibtisch, sondern nutzt den, der gera-
Finanzwelt kommt, hat er seine Liebe zur Kunst und die in de frei ist. Die Arbeitsweise sei etwas anarchisch und unkon-
jahrelangem Umgang damit erworbene Fachkenntnis zu ventionell, aber gut durchorganisiert. Vieles gab es bisher
einem börsennotierten Geschäft entwickelt. Gelernt hat er bei noch gar nicht. Zum Beispiel habe man sich die Datenbank
der Dresdener Bank in Krefeld. Später arbeitete er selbststän- selbst „stricken“ und Spediteure für den Kunsttransport anler-
dig im Wertpapierhandel und -management und sogar im nen müssen. All das sei überaus spannend, sagt der Shooting-
Auktionsgeschäft. Aufgrund dieser eher seltenen Kombinati- Star an der Börse. Für das Kunstgeschäft gelte: „Voll auf Risiko
on an Fachkenntnissen und Erfahrungen fürchtet er so setzen.“ Schließlich sei Kunst ein emotionales Produkt. Aber
schnell auch keinen Wettbewerb. Das kunstorientierte Gen Weng ist zu sehr Banker, um das Risiko nicht abzusichern. Das
habe er von den Eltern geerbt. In seinem Besitz befinden sich geschieht über eine umfassende Marktanalyse, angefangen
32 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deGewerbeparks in Krefeld
>> Wir in Krefeld
Günstige Lage im Krefelder Rheinhafen bietet beste Voraussetzungen
B+K Group: Logistik – Mittelstand,
international, flexibel
Das Krefelder Logistik-Unternehmen investiert kontinuier- Ein Teil der Waren befindet sich stets auf der Straße und erüb-
lich in sein Geschäft. Die Folge: Der Umsatz ist um zwölf Pro- rigt so noch größere Lager. Die Voraussetzung: ein ausgeklü-
zent gestiegen. In Wiesbaden hat die Spedition Bönders, ein geltes Logistikmanagement mithilfe moderner Computerpro-
Unternehmen der B+K Group, kürzlich eine Niederlassung gramme.
eröffnet. Forciert wird aber auch das internationale Geschäft Bönders begleitet auch seine Krefelder Kunden bei deren
in Fernost. Lothar Krenge, geschäftsführender Gesellschafter Expansion. „Mit viel Engagement haben wir logistisch die
der Gruppe, und Stephan Bergius, mit Krenge geschäftsfüh- Schulz-Gruppe bei ihrer außergewöhnlich erfolgreichen Ent-
render Gesellschafter der Bönders-Schwester BKB Globe wicklung auf den Weltmärkten unterstützt“, nennt Krenge
internationale Spedition, haben auf der Messe „transport ein Beispiel. Das prosperierende Stahl-Unternehmen zählt zu
logistic china“ in Schanghai viele Kontakte geknüpft und den „Hidden Champions“. „So durften wir bei der Expansion
gleich einen Auftrag mitgebracht. Die günstige Lage am des Unternehmens nach Brasilien und in die USA den Trans-
Standort im Krefelder Rheinhafen bietet beste Vorausset- port von Maschinen durchführen. Unter anderem haben wir
zungen für die Abwicklung. dafür spezielle Auflieger angeschafft. Das gilt ebenso für die
Seit fast 25 Jahren beliefert Bönders die BMW-Händler in NRW Brauerei Königshof, für die wir als Hausspediteur in Auflieger
über Nacht mit Ersatzteilen und Zubehör. In Oppum unterhält für Getränkepaletten und den sicheren Transport der Eigen-
Bönders auf dem Gelände des BMW-Vertriebszentrums an der marken investiert haben.
Bischofstraße eine Außenstelle mit Büro und 27 Mitarbeitern,
um von dort aus Verladung und Transport im Namen des Der Umsatz erreicht 30 Millionen Euro
Partners durchzuführen. Lothar Krenge berichtet: „Die ver-
trauensvolle Zusammenarbeit mit dem Automobilkonzern Krenge ist davon überzeugt, dass ein kleines mittelständi-
hat dazu geführt, dass wir das Auftragsvolumen kontinuier- sches Unternehmen mit seinen 130 Mitarbeitern solchen He-
lich steigern konnten, zum Beispiel durch eine Außenstelle rausforderungen nur gewachsen ist, wenn es flexibel auf die
im BMW-Distributionszentrum Frankfurt am Main im Süd- Kundenwünsche reagiert. Dazu gehört die Bereitschaft, sei-
westen Deutschlands und dank unseres Logistikpartners nen Top-Kunden über Ländergrenzen hinaus zu folgen. Der
Parts Express in die benachbarten Benelux-Staaten Belgien, Erfolg lässt sich auch am Umsatz ablesen. Der steigt schon
Niederlande und Luxemburg.“ seit Jahren und trotz Wirtschaftskrisen, im letzten Jahr um
zwölf Prozent auf rund 30 Millionen Euro. Dazu hat auch das
Ein neues Lager in Wiesbaden internationale Geschäft beigetragen.
und 28 Lkws für den Transport Nicht nur das nationale Geschäft wächst, sondern auch
das Überseegeschäft, speziell der Import aus China. Dazu tra-
Bedingt durch die stetig wachsende Zahl der Fahrzeugmodel- gen vor allem Discounter bei, die ihre Sonderartikel von dort
le und der damit verbundenen Zunahme an Ersatzteilen und beziehen. Zu China unterhält die BKB Globe daher bereits
Zubehör genügte das Frankfurter BMW-Distributionszentrum gute Kontakte über Speditionspartner, die an allen wichtigen
nicht mehr den Anforderungen. Einmal mehr hat Bönders Handelszentren Standorte haben. Der Rheinhafen Krefeld
darauf mit einem neuen Konzept geantwortet. Krenge: „Wir bietet für die Importe über Rotterdam und Antwerpen beste
haben im November 2011 in Wiesbaden ein eigenes Lager mit Voraussetzungen. Bergius: „Die Chinesen drängen auf die
Büro eröffnet, in dem 18 Mitarbeiter jede Nacht damit europäischen Märkte und haben Nachholbedarf im Direkt-
beschäftigt sind, 15 Lkws aus dem BMW-Zentrallager Dingol- vertrieb. Sie finden in uns einen unabhängigen Spediteur, der
fing zu entladen und die Ersatzteile auf 28 Transportfahrzeu- über Netzwerke verfügt und reelle marktgerechte Preise bie-
ge zu verteilen. Diese müssen bis zum Arbeitsbeginn morgens tet.“ Krenge ergänzt: „Wir haben als Mittelständler oft die
bei den Händlern in Hessen sein.“ Geliefert wird just in time. besseren, weil individuellen Lösungen.“
34 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deLogistik
>> Wir in Krefeld
Global Player IAC
Konsequent weltumspannend produzieren –
aber bitte nur Innenraum!
Die weltweite Ausrichtung trägt International Automotive dem Mittelstand enteilt. So ein Geschäftserfolg steht eigent-
Components schon im Firmennamen. Nach Marktanteilen lich im Rampenlicht. Nie zuvor wurde ein Unternehmen die-
ist die IAC Group der drittgrößte Zulieferer für Komponen- ser Größe in so kurzer Zeit erfolgreich zusammengekauft.
ten der Innenausstattung von Fahrzeugen. Wie man einen Doch irgendwie geschah das doch im Verborgenen. Dass in
schlagkräftigten Konzern nicht etwa durch kontinuierliches Krefeld die Europa-Zentrale zu Hause ist, in der der Gesamt-
Wachstum jahrzehntelang entwickelt, sondern in wenigen konzern 2005 sogar gegründet wurde, ist in Krefeld und der
Jahren geradezu aus dem Boden stampft, haben die US- Region eher weniger bekannt. Das liegt sicherlich auch am
Finanzinvestoren WL Ross und Franklin Mutual Advisers Standort. Das Gewerbegebiet Krützpoort liegt im Krefelder
vorgemacht. Westen in Sichtweite des Ortsrandes von St. Tönis. Hier trafen
Im Oktober 2005 übernahmen sie zunächst das Europage- wir kürzlich Guido Widdershoven, den Chief Commercial
schäft von Collins & Aikman, um weit über 30 Spezialanbieter Officer Europe.
folgen zu lassen, die strategisch ins Branchen-Portfolio pas- In Europa erwirtschafteten 2012 etwa 7.000 Mitarbeiter
sen. Dazu gehörte erstmals der Kauf eines japanischen Innen- an 27 Fertigungsstandorten und zehn Design-, Technik- und
ausstatters, aber auch der des deutschen Mittelständlers Vertriebszentren rund zwei Milliarden US-Dollar Jahresum-
Stankiewicz. satz. Zum Vergleich: Mit 600 Millionen aus dem Bestand der
Die nach 2005 folgende explosionsartige Ausdehnung der aufgekauften Firmen hat man 2005 angefangen. Gesteuert
Geschäftsaktivität würde dem Unternehmen auf der Stelle wird das technisch anspruchsvolle Geschäft von Krefeld aus
die Respektsbezeichnung „Hidden Champion“ einbringen. mit 104 Mitarbeitern. Im letzten Jahr wurden in der Zentrale
Allerdings ist IAC mit 90 Standorten in 20 Ländern, 24.000 19 neue Mitarbeiter eingestellt, speziell Ingenieure und
Mitarbeitern weltweit und einem Jahresumsatz von 4,7 Milli- Betriebswirtschaftler. Der akademische Nachwuchs wird
arden US-Dollar (für 2012 erwartet) in nur acht Jahren längst unter anderem an den Hochschulen Niederrhein und Fontys
in Venlo generiert.
Flexible Mitarbeiter fürs internationale Geschäft
Das Gebäude am Krützpoort ist ein Mietobjekt der Wirt-
schaftsförderung Krefeld. Rein optisch macht das Gebäude
nicht viel her, es ist eher ein Zweckbau. IAC ist heute der einzi-
ge Mieter. Das war in den Anfangstagen anders. Schritt für
Schritt kam immer mehr Fläche hinzu. „Jetzt stoßen wir hier
aber allmählich an unsere Kapazitätsgrenzen“, stellt Guido
Widdershoven fest. Noch sind er und seine Mitarbeitenden
mit der zentralen Lage des Standorts in Flughafennähe sehr
zufrieden. Der ein oder andere wird an dieser Stelle zögern,
aber Guido Widdershoven pendelt allmorgendlich aus Bel-
gien zum Arbeitsplatz, viele der Mitarbeiter haben ebenfalls
längere Anfahrtswege. Das relativiert den Begriff Flughafen-
nähe. Von den Mitarbeitern wird übrigens auch sonst Flexibi-
lität erwartet. Viele sind oft unterwegs, die Büros werden ent-
Chief Commercial Officer Guido Widdershoven greift beim sprechend variabel genutzt. „Nicht jeder braucht einen eige-
vorderen Innenleben des Rover Evoque ins Lenkrad. nen Schreibtisch, man nutzt den, der gerade frei ist. Oder man
arbeitet vom Home Office.“ Die Firmenkultur ist in einem
36 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deKrefeld international
>> Wir in Krefeld
Dort werden auch technisch Akzente gesetzt – mit der Ein-
führung eines neuen Verfahrens (FastKast) zur Herstel-
lung von Premium-Innenraumoberflächen von hoher Qua-
lität und Ästhetik. Einen Eindruck von moderner Innen-
ausstattung bekommt man aber schon im Foyer der Zen-
trale am Krützpoort am Beispiel des Range Rover Evoque.
In Europa habe sich IAC eine starke Position erarbeitet,
die es auszubauen gilt, sagt Widdershoven zur strategi-
schen Ausrichtung. Expansionspotenzial bestehe in Russ-
land. Ansonsten folge das Unternehmen den Wachstums-
märkten in Asien. Wolfhard Petzold
Schaltanlagen von Ormazabal
Olé: elektrische Energie –
global verteilt
ie Unternehmensgruppe Velatia ist in Spanien eine
International
D richtige Hausnummer. Zu der familiengeführten
Gruppe mit einem Umsatz von etwa 600 Millionen
Euro gehört Ormazabal. Mit über 1500 Mitarbeitern ist
Automotive Components Ormazabal spezialisiert auf Lösungen für die Mittelspan-
nung. Ungewöhnlich für einen Mittelständler ist die globa-
IAC-GRUPPE Der Konzern mit Hauptsitz in Luxemburg hat le, fünf Kontinente umfassende Geschäftsausrichtung.
24.000 Mitarbeiter. Er beliefert die großen nordamerikani- Ormazabal ist damit drittgrößter Hersteller von Schaltan-
schen, asiatischen und europäischen Automobilhersteller lagen, Weltmarktführer bei Kompakt-Transformator-Sta-
mit Tür- und Innenraumverkleidungen, Instrumententa- tionen und bewährt als Zulieferer für Offshore-Energiege-
feln, Konsolen, Bodenbelägen und Akustiksystemen. Auf winnung. Krefeld ist seit 2004 Sitz der deutschen Ferti-
der Kundenliste stehen Firmen wie General Motors, Ford, gungs- und Vertriebsgesellschaften. Die Gebäude von
Chrysler, Volvo und VW. Ormazabal Deutschland liegen etwas versteckt südlich der
EUROPA Krefeld ist seit 2005 Sitz der europäischen Firmen- Schluff-Trasse direkt im Rücken des Betriebsgeländes der
zentrale. An den europäischen Standorten gibt es 7.500 SWK an der St. Töniser-Straße. Die Zufahrt gelingt aber nur
Beschäftigte, davon 1.740 in Deutschland und davon 104 in vom Weeserweg oder der Marktstraße. Der Standort mit
Krefeld. der Adresse „Am Neuerhof“ ist mit 265 Mitarbeitern auch
Krützpoort 16, 47804 Krefeld, www.iacgroup.com Headquarter der Region Europa und Afrika.
Geschäftsführer Thomas Hartkämper ermöglicht uns
einen Blick hinter die Kulissen und erläutert die internatio-
nale Ausrichtung. „Global arbeitet ein Unternehmen,
wenn es in den Ländern, auf deren Märkten es aktiv ist,
auch produziert“, definiert Hartkämper die internationale
Strategie. Weshalb die Schaltanlagen für den deutschen
Markt unter anderem auch im eigenen Produktionswerk
gegenüber dem Verwaltungsgebäude gefertigt werden.
Mehr als 400.000 mittlerweile installierte Schalteinheiten
sorgen dafür, dass elektrische Energie optimal verteilt
Im Interview: (v. l.) Guido Widdershoven, Simone Konkol wird. Bekannte Einsatzorte sind unter anderem der Berli-
(Human Ressources Manager), Elisabetta Güttler ner Hauptbahnhof, die Fußballarenen in Dresden, Köln
und Leverkusen und Dutzende regionale Solar- und Wind-
38 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deKrefeld international
>> Wir in Krefeld
internationalen Ausrichtung – je nachdem, welche Landesge-
sellschaft gerade Vorreiter für eine bestimmte Anlagentech-
nik sei. Diese Synergien will Ormazabal noch stärker nutzen.
So werde derzeit die deutsche Produktfamilie der Schaltanla-
gen in China eingeführt und gemäß der Firmenphilosophie
auch dort produziert. Dies geschehe nicht aus ökonomischen,
sondern aus ökologischen Gründen.
Dabei müssen kulturelle Unterschiede berücksichtigt
werden. So sei in Deutschland außer der Spitzentechnik auch
das äußere Erscheinungsbild einer Anlage ein Verkaufsargu-
ment, während spanische Kunden mehr Wert auf die Funktio-
nalität gelegt werde.
Auf Dauer schwebt Thomas Hartkämper für den deut-
schen Standort eine selbstlernende Organisation vor. Im
Organigramm sollten die Mitarbeiter obenan stehen, die für
die Kunden arbeiten. Ständige Verbesserungsprozesse sollten
zur Norm werden. Im Fokus stehen Qualität und Service. Und
der Draht zum Kunden. Der Geschäftsleiter: „Ein Kunde ver-
gisst nie, wenn ihm in der Not geholfen wurde. Das Ziel, eine
ständig Mehrwert erzeugende Organisation zu werden, treibt
uns immer wieder an.“ Der in Deutschland erwirtschaftete
Jahresumsatz von Ormazabal liegt bei ca. 70 Millionen Euro
und trägt damit zu einem großen Teil des Erfolgs der Sparte
elektrisches Business von velatia bei. Wie ansonsten die
Steuerung der Region Europa und Afrika läuft, verdeutlicht
der Geschäftsleiter an Beispielen. „Der Sales Support erfolgt
von Krefeld aus. Unseren neuen Showroom nutzen wir nicht
nur für Kunden, sondern auch zum technischen Training für
Mitarbeiter.“ In England habe das Unternehmen gerade einen
vorherigen Partnerbetrieb erworben. In Polen sei das Geschäft
mithilfe eines Vertriebspartners aufgebaut und dann ein
Werk hinzugekauft worden. In Südafrika habe man eigene Der neue Showroom mit baskischem Sessel-Design
Vertriebs- und Servicegesellschaften gegründet.
Selbstverständlich ist bei einer solchen Internationalität
Englisch die Unternehmenssprache. Mit Mitarbeitern der
Konzernzentrale in Bilbao und an anderen internationalen
Standorten läuft die direkte Kommunikation meist per Video-
Konferenz. Belegschaftsseitig hat die europäische Finanzkrise
aber auch schon spanische Arbeitskräfte nach Krefeld
geführt. Denn der Bedarf an Ingenieuren ist bei der starken
entwicklungstechnischen Ausrichtung hoch. Insgesamt wur-
de die Mitarbeiterzahl 2012 weiter aufgestockt. Akademi-
schen Nachwuchs findet das Unternehmen unter anderem
bei der Hochschule Niederrhein. Im gewerblichen Bereich
konnten Leiharbeitskräfte fest angestellt werden, die bislang
nur im kaufmännischen Bereich angebotene Ausbildung
wird ab jetzt auch auf die technischen Berufe ausgedehnt.
Wolfhard Petzold
40 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deFirmenporträt
>> Wir in Krefeld
Krefelds Integrationsbeauftragte Meltem Söylemez
Mit dem Herzen dabei
ie hat Temperament. Und sie weiß, was sie will. Und das viel Diplomatie, was sowieso ihre große Stärke ist: „Anfangs
S geht sie beherzt und mit Herz an. Als Meltem Söylemez
am 1. März 2011 Krefelds Integrationsbeauftragte wurde,
brachte sie die Erfahrung von über zwei Jahren in dieser Posi-
war es nicht immer einfach, doch jetzt sind wir auf dem Weg
dahin, wohin wir wollen.“ Wichtig ist ihr dabei ihre „offene
Tür“. So hatte sie in ihrer Anfangsphase ein Projekt mit Gast-
tion in Castrop-Rauxel mit. Krefeld kannte sie privat schon arbeitern der ersten Stunde gemacht. „Die sind jetzt 60 bis 75
gut, beruflich war es Neuland für sie, hier galt es als erste Inte- Jahre alt und kommen manchmal einfach auf einen Kaffee
grationsbeauftragte der Seidenstadt Grundlagenarbeit zu vorbei.“
leisten. Heute kann man ihr bescheinigen: Sie hat schon viel Zurzeit beobachtet sie eine starke Zuwanderung von
erreicht. Menschen aus Griechenland, aber auch aus dem restlichen
Da ist zum Beispiel das Internetportal des Integrationsbü- südeuropäischen Raum, die oft hervorragend ausgebildet
ros: www.krefeld-verbindet-menschen.de. Hier gibt es, aufge- sind und gute Abschlüsse haben. Das trifft auch für den Irak
baut unter Zuhilfenahme von Landesmitteln, nicht nur Infor- zu, „und das sind oft Angehörige der Bildungselite!“ Diese
mationen zu Themen wie Einbürgerung oder Zuwanderungs- Abschlüsse aber in Deutschland anerkennen zu lassen,
gesetz. In den „Interkulturellen Kalender“ schauen auch bedeutet für die Betroffenen viel Bürokratie. Aus diesem
Arbeitgeber immer mehr hinein, nicht zuletzt wegen der Fei- Grunde würde Söylemez gerne in Krefeld in Zusammenarbeit
ertage anderer Kulturen. Ihr Chef, Oberbürgermeister Gregor mit der Wirtschaftsförderungs-Gesellschaft und der VHS eine
Kathstede, dessen Dezernat sie zugeordnet ist, kennt die Ter- Anerkennungsstelle aufbauen. (Ähnliches gibt es bisher erst
mine sowieso, denn zu vielen wird er eingeladen. So oft er in Arnsberg, Detmold, Düsseldorf, Köln und Münster.) Die
kann, geht er auch hin. Anerkennungen selber sprechen letztendlich Bezirks- oder
Und das ist gut so. „Die Stadtverwaltung muss in Sachen Landesregierungen aus. Allerdings sind sie oft mit Auflagen
interkulturelle Kompetenz vorbildlich sein“, so formuliert verbunden, das bedeutet, Nachschulungen zu vermitteln.
Meltem Söylemez ihren Anspruch. Was nicht heißt, dass sie Dass dies für 360 Berufe der Fall ist, schreckt unsere Integrati-
den Integrationsgedanken nicht auch nach außen, aus der onsbeauftragte nicht ab.
Verwaltung hinausträgt. „Ich bin viel unterwegs.“ Sie wird oft Großgeschrieben wird bei Migranten das Thema Selbst-
zu Vorträgen eingeladen, und das nicht nur von Migrantenor- ständigkeit. Meltem Söylemez fällt auf: „Gerade junge Türkin-
ganisationen. Auch Arbeitgeber holen sie gerne ins Haus, und nen haben oft diesen Wunsch, und sie verwirklichen ihn
sie nutzt die Gelegenheit, „Impulse interkultureller Art in die auch.“ Hinzu kommt, dass Frauen oft die besseren Abschlüsse
Unternehmen zu geben“. haben als Männer. Grundsätzlich ist es ihr wichtig, die Men-
Doch ihre Arbeit fängt natürlich „zu Hause“ an. Auf der schen zu fördern und nicht Parallelangebote aufzubauen.
Grundlage des vor ihrer Zeit erarbeiteten Integrationskon- „Sind wir fit für die Vielfalt?“ hieß es im Januar auf einer
zeptes und nach einer Bedarfsanalyse sowie Zielbestimmung Krefelder Tagung. Meltem Söylemez beantwortet die Frage
geht sie ihre Themen an. Das sind als Erstes Bildung, Über- gewohnt diplomatisch: „Man muss heute interkulturelle
gang Schule – Beruf und Partizipation von Migrantenselbst- Kompetenz besitzen, ob mit oder ohne Migrationshinter-
organisationen. grund. Man muss mit Vorurteilen reflektiv umgehen und
Informationsflyer in Türkisch, Englisch, Griechisch, Rus- befindet sich in einem ständigen Lernprozess.“ Kultur, Politik,
sisch – das ist am meisten gefragt. „Es gibt hier viele Angebo- Sport, das sind weitere wichtige Faktoren in diesem Prozess.
te, von VHS bis Caritas, doch es wird zu wenig angenommen. Wobei sie auch ganz nüchtern sieht: „Nicht jeder Mensch mit
Die Menschen wünschen sich die Angebote niederschwelli- Migrationshintergrund bringt auch interkulturelle Kompe-
ger – oder sie sind einfach nicht bekannt.“ Hier gibt es also tenz mit.“ Denn: „Dafür muss man eine Grundhaltung haben,
noch viel zu tun, mit ihrer Akzeptanz in der Verwaltung ist sie und die beginnt mitten im Herzen!“
mittlerweile zufrieden. Meltem Söylemez formuliert es mit Frank Hänschen
42 kreation | Nr. 29 | www.wfg-krefeld.deSie können auch lesen
