Kurzbericht 2019 - Raiffeisenbank Borken
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Liebe Mitglieder, liebe Kunden, sehr geehrte Damen und Herren, gern hätten wir Sie auch in diesem Jahr persönlich zu unserer Generalversammlung begrüßt. Es sollte für unser Haus ein besonderes Jahr werden, denn die Raiffeisenbank Borken Nordhessen eG feiert in diesem Jahr ihren 125. Geburtstag. Doch der Beginn 2020 wurde überschattet von der Corona-Pandemie, die unser Land und somit uns alle fest im Griff hat. Die immer noch unkalkulierbaren Auswirkungen auf die Weltwirtschaft und insbesondere für Deutschland führen, nach derzeitigem Stand, zum wahrscheinlich größten Wirtschaftseinbruch der Nachkriegsgeschichte. Die Corona-Krise stellt viele Menschen, Familien und Unternehmen auch weltweit vor exis- tenzielle Herausforderungen. Aber genau in solchen Krisenzeiten zeigt sich die Stärke unseres genossenschaftlichen Geschäftsmodells, das auf anderen Werten basiert, als der reinen Gewinnmaximierung: Partnerschaftlichkeit, Transparenz, Solidarität, Vertrauen, Fairness und Verantwortung. Insbesondere das Thema Verantwortung nehmen wir in der aktuellen Lage sehr ernst, es ist uns besonders wichtig, unsere Mitglieder und Kunden, Privat- oder Firmenkun- den, individuell, umfassend und persönlich zu beraten und Ihre Anliegen zu unter- stützen. Wir haben in diesen besonderen Zeiten intern umstrukturiert und vieles umorganisiert, um weiterhin für Sie, unsere Mitglieder und Kunden, in der Region und darüber hinaus, ein verlässlicher Partner in allen Finanzangelegenheiten zu sein. Unsere erste virtuelle Generalversammlung ist nur ein kleines Beispiel dafür, wie das Coronavirus unser Leben in kürzester Zeit komplett verändert hat. Bleiben Sie gesund und schauen Sie zuversichtlich in unsere gemeinsame Zukunft! Ihr Raiffeisenbank Borken Nordhessen eG Bahnhofstraße 65 · 34582 Borken Telefon (0 56 82) 80 30 Telefax (0 56 82) 80 34 60 Christof Wehrum und Michael Kühl E-Mail info@rbborken.de 2
H IG H LIG HTS 2019 Auf dem Ostermarkt 2019 in Zimmersrode konnten die Schals der Plüschhäschen individuell be- Bunte Weihnachtspäckchen von Mitarbeitern für die Tafelkinder und stickt werden, die Schutzgebühr eine Geldspende der Bank für die Arbeit der Tafel Homberg-Borken. in Höhe von 5 EUR pro Stück (gesamt 715 EUR) wurde im An- schluss an den Förderverein der Grundschule in Zimmersrode ge- spendet. Zusammen mit der VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG spen- dete die Raiffeisenbank Borken Nordhessen eG der Tischtennisabtei- lung des SV Dorheim einen neuen Satz Trikots. Gleich drei Kunden gewannen je einen amazon-Gutschein im Wert von je 2.000 EUR bei der Sonderverlosung des VR- Gewinnsparvereins Hessen-Thüringen e.V. im November 2019 und ein Kunde aus Großenenglis konnte sich im De- zember 2019, bei der Jahressonderverlosung, über einen Geldbetrag in Höhe von 15.000 EUR freuen. Das erste Unterneh- merforum 2019 zum Thema „Akquisition von Fördermitteln“ mit Professor Dr. Oliver W. Buse (Buse GmbH) und Oliver Gudat (DZ BANK AG) im Restaurant „das Nägel“ in Fritzlar war ein voller Erfolg. 3
H IG H LIG HTS 2019 Über 70 „Schulkinder“ der Kinder- gärten „Die Wühlmäuse“ und „Die Weltentdecker“ aus Bad Zwesten sowie aus Singlis, Nassenerfurth Alle Kinder der 12 Kindertages- und der Krausgasse in Borken be- stätten aus Borken, den Bor- suchten im Mai 2019 die jeweili- kener Ortsteilen, Bad Zwesten, ge Bankstelle in Borken oder Bad Jesberg und Neuental-Zimmers- Zwesten. rode konnten sich über je ein Sicherheits-Set freuen. In Zusam- menarbeit mit der Deutschen Verkehrswacht Schwalm-Eder spendete die Raiffeisenbank Borken Nordhessen eG über 700 Sicherheits-Sets im Wert von 7.100 EUR. VORSCHLAG FÜR DIE ERGEBNISVERWENDUNG Aufgrund der COVID-19-Pandemie verfolgen die nationalen und europäi- schen Bankaufsichtsbehörden und Zentralbanken die Situation und deren Auswirkung auf die wirtschaftlichen Entwicklungen der Kreditinstitute in Europa sehr eng und sind bereits im März 2020 mit unmissverständlichen Vorstellungen auf die Banken zugekommen. Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) empfiehlt – im Einklang mit der Europäischen Zentralbank – angesichts der Covid-19-Pan- demie und der daraus entstehenden schwerwiegenden wirtschaftlichen Folgen, dass die Banken bis Januar 2021 keine Dividende an ihre Mitglieder ausschütten. Vorstand und Aufsichtsrat wollen der Empfehlung der Bankenaufsicht fol- gen und schlagen daher vor, den Jahresüberschuss von EUR 208.600,96 - unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages von EUR 724,91 (Bilanzgewinn von EUR 209.325,87) - wie folgt zu verwenden: Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen EUR a) Gesetzliche Rücklage 50.000,00 b) Andere Ergebnisrücklagen 158.000,00 Vortrag auf neue Rechnung 1.325,87 209.325,87 4
MODERNISIERUNG IN BORKEN Borken Im März 2019 wurde in der Hauptstelle in Borken der gesamte Service- und Wartebereich entkernt. Angepasst an den wachsenden Beratungsbedarf wurde ein eigenes Büro für den Service sowie ein Besprechungszimmer neu geschaffen. Die neue Möblierung, die erneuerten Bodenbeläge und das neue Beleuchtungskonzept mit Lichtleisten in LED-Technik lassen die Räume mo- dern und einladend wirken, die Wandbilder in den Büros wurden individuell von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vor Ort ausgewählt. Neue Flä- chenvorhänge sorgen für ein helles Raumklima. In der SB-Zone stehen den Mitgliedern und Kunden ein Geldausgabeautomat, ein Ein-/Auszahlungsau- tomat, ein Überweisungsterminal mit Kontoauszugsdrucker sowie ein Kon- toauszugsdrucker zur Verfügung. Wir danken unseren Kunden für die Akzep- tanz und das positive Feedback sowie den Handwerkern aus der Region für die geleistete, sehr gute Arbeit.
WESENTLICHE ZAHLEN DER BANKBILANZ 2019 2019 Vorjahr Geschäftsjahr in TEUR in TEUR Aktiva Barreserve 5.258 3.489 Forderungen an Kreditinstitute 17.128 25.885 Forderungen an Kunden 129.547 135.345 Wertpapiere 47.475 40.896 Beteiligungen / verbundene Unternehmen 8.463 8.561 Sachanlagen / immaterielle Anlagewerte 10.254 15.720 Sonstige Vermögensgegenstände / Rechnungsabgrenzung 1.181 1.478 Passiva Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 25.493 23.965 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 167.060 178.758 Sonstige Verbindlichkeiten / RAP 707 483 Rückstellungen 547 935 Nachrangverbindlichkeiten 3.337 4.153 Fonds für allgemeine Bankrisiken 9.800 9.900 Eigenkapital 12.362 13.180 Bilanzsumme 219.306 231.374 Betreutes Kundenvolumen Kreditvolumen 185.408 189.890 Einlagenvolumen 274.089 294.534 Summe 459.497 484.424 6
ERFOLGSRECHNUNG Vorjahr Geschäftsjahr in TEUR in TEUR Zinsergebnis 4.197 3.893 Provisionsergebnis 2.040 2.026 Zins- u. Provisionsergebnis 6.237 5.919 Personalaufwand –2.895 – 3.131 Andere Verwaltungsaufwendungen –1.816 – 2.034 Abschreibungen auf Sachanlagen –388 – 607 Verwaltungsaufwand insgesamt –5.099 – 5.772 Saldo sonstige betriebliche Erträge / Aufwendungen 545 609 Betriebsergebnis vor Bewertung 1.683 756 Saldo der Risikovorsorge im Wertpapier- und Kreditgeschäft –1.647 344 Betriebsergebnis nach Bewertung 36 1.100 Saldo der außerordentlichen Erträge / Aufwendungen 2.149 – 607 Zuführung Vorsorgereserve gem. § 340 f bzw. § 340 g HGB –1.800 –100 Steueraufwand –160 –184 Jahresüberschuss 225 209 WESENTLICHE KENNZIFFERN Aufwand-Ertrag-Relation 75,7 88,4 Gesamtkapitalquote 17,1 17,8 7
MODERNISIERUNG IN BAD ZWESTEN Bad Zwesten Im Juli 2020 wurde der Service- und Wartebereich in der Bankstelle in Bad Zwesten komplett renoviert. Die neue Möblierung, die erneuerten Wän- de und Böden sowie das neue Beleuchtungskonzept lassen auch hier die Räume modern und einladend wirken. Die neuen Flächenvorhänge sorgen hier ebenfalls für ein helles Raumklima. Auch in Bad Zwesten wurden die Wandbilder in den Büros und im Wartebereich individuell von den Mitarbei- terinnen und Mitarbeitern vor Ort ausgewählt. In der SB-Zone stehen den Mitgliedern und Kunden ein Geldausgabeautomat, ein Ein-/Auszahlungsau- tomat, ein Überweisungsterminal mit Kontoauszugsdrucker sowie ein Kon- toauszugsdrucker zur Verfügung. 8
WESENTLICHE ZAHLEN DER KONZERNBILANZ 2019 Vorjahr Geschäftsjahr in TEUR in TEUR Aktiva Forderungen an Kunden 130.137 135.861 Wertpapiere 47.475 40.896 Warenbestand 1.750 1.864 Beteiligungen / verbundene Unternehmen 4.462 4.660 Sachanlagen 10.338 15.798 Sonstige Aktiva 23.375 30.901 Passiva Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 166.990 178.758 Verpflichtungen aus Warengeschäften und aufgenommenen Warenkrediten 350 372 Sonstige Passiva 26.848 25.490 Eigenmittel 23.349 25.360 Bilanzsumme 217.537 229.980 ERFOLGSRECHNUNG KONZERN Vorjahr Geschäftsjahr in TEUR in TEUR Zinsergebnis 4.289 3.993 Provisionsergebnis 2.030 2.015 Zins- u. Provisionsergebnis 6.319 6.008 Rohergebnis aus Warenverkehr 1.446 1.468 Verwaltungsaufwendungen – 6.387 – 7.174 Saldo sonstige betriebliche Erträge/Aufwendungen 344 179 Betriebsergebnis vor Bewertung 1.722 481 Saldo der Risikovorsorge im Wertpapier- und Kreditgeschäft – 1.680 382 Betriebsergebnis nach Bewertung 43 863 Zuführung Vorsorgereserve gem. § 340 f bzw. § 340 g HGB – 1.800 – 100 Steueraufwand – 168 – 277 Konzernjahresfehlbetrag/-überschuss – 1.925 486 Hinweis: Der vollständige, in der gesetzlich vorgeschriebenen Form aufgestellte Jahres- und Konzernabschluss zum 31.12.2019 liegt zur Einsichtnahme unserer Mitglieder und Kunden in unseren Geschäftsräumen, Bahnhofstraße 65, 34582 Borken (Hessen) aus. Der Jahresabschluss und Lagebericht für das Geschäftsjahr 2019 wurden vom Genossenschaftsver- band - Verband der Regionen e. V. geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk am 17.11.2020 (für die Bank) und am 27.11.2020 (für den Konzern) versehen. Einen Hinweis gemäß § 322 Abs. 3 Satz 2 HGB enthält der Bestä- tigungsvermerk nicht. Die Offenlegung wird nach der Generalversammlung im elektronischen Bundesanzeiger erfolgen. 9
Gesamtwirtschaftliche Entwicklung 2019 Gesamtwirtschaftliche Entwicklung 2019 Deutlich geringeres Wirtschaftswachstum Nach vielen Jahren des Aufschwungs verminderten sich 2019 die konjunkturellen Auftriebskräfte in Deutschland merklich. Die Auslastung der Produktionsfaktoren ging erheblich zurück. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt stieg im Vorjahresvergleich lediglich um 0,6 Prozent, nachdem es 2018 noch um 1,5 Prozent zugenommen hatte. Auch die auf dem Verbraucherpreisindex basierende Inflationsrate sank, allerdings nur leicht von 1,8 Prozent in 2018 auf 1,4 Prozent in 2019. Konjunktur zeigt sich gespalten kenversicherung und die Ausweitung der soge- nannten Mütterrente. Der Zuwachs der staatlichen Die Gründe für das Schwinden der konjunktu- Konsumausgaben lag 2019 deutlich über dem rellen Auftriebskräfte sind vor allem im globalen Wachstum des Privatkonsums, befördert unter Umfeld zu sehen. Die schwächere Weltwirtschaft, anderem durch den weiteren Stellenaufbau im die eskalierenden Handelskonflikte, die geopoli- öffentlichen Dienst. tischen Spannungen im Nahen Osten und die Unsicherheiten rund um den EU-Austritt Groß- Moderat steigende Investitionen britanniens belasteten die Geschäfte der außen- handelsorientierten Wirtschaftsbereiche spürbar. Auch die Bruttoanlageinvestitionen blieben auf- Im verarbeitenden Gewerbe kamen neben den wärtsgerichtet. Der Boom in der Bauwirtschaft internationalen Belastungsfaktoren auch inlän- hielt an. Bei den Wohnungsbauinvestitionen dische Probleme zum Tragen, insbesondere die konnte das hohe Wachstum vom Vorjahr noch- strukturellen Veränderungen in der Automobil- mals gesteigert werden, trotz der Knappheit an industrie mit neuen emissionsarmen Antrieben. Arbeitskräften, Bauland und Baumaterialen. Aber Die überwiegend inlandsorientierten Wirtschafts- auch im Nichtwohnungsbau zog das Expansions- bereiche präsentierten sich aber nach wie vor in tempo an, gestützt unter anderem durch Bahn- einer guten Verfassung. Investitionsprojekte und den Breitbandausbau. Der Anstieg der Ausrüstungsinvestitionen fiel Konsum weiterhin lebhaft hingegen erheblich schwächer aus als im Vorjahr, trotz der noch immer ausgesprochen günstigen Bei den Konsumausgaben setzte sich das solide Finanzierungsbedingungen. Die Bereitschaft in Wachstum der Vorjahre ungebremst fort. Die Ausrüstungen zu investieren wurde durch die privaten Konsumausgaben expandierten stärker enormen weltwirtschaftlichen Unsicherheiten und als 2018. Anregende Impulse erhielt der private die rückläufige Kapazitätsauslastung im verarbei- Verbrauch abermals vom andauernden Beschäf- tenden Gewerbe spürbar beeinträchtigt. tigungsaufbau sowie von den vielfach kräfti- gen Verdienststeigerungen. Stimulierend wirkten Dämpfender Außenhandel zudem einige finanzpolitische Maßnahmen der Bundesregierung, wie die Wiedereinführung der Die genannten außenwirtschaftlichen Belastungs- paritätischen Finanzierung der gesetzlichen Kran- faktoren, und hier im Besonderen die von den 10
USA ausgehenden handelspolitischen Konflikte, der Staat seine Sozialleistungen deutlich und haben das globale Investitionsklima erheblich kaufte mehr Vorleistungen, beispielsweise im eingetrübt und den Welthandel zurückgehen Rahmen des Digitalpaktes für Schulen. Der lassen. Deutschland war hiervon im besonderen Schuldenstand der öffentlichen Hand dürfte in Maße betroffen, da die hiesige Industrie auf die Relation zum Bruttoinlandsprodukt erstmals seit Produktion von Investitionsgütern spezialisiert ist. 2002 leicht unter den Maastricht-Referenzwert Die Exporte der deutschen Wirtschaft nahmen von 60 Prozent gefallen sein. daher nur leicht zu. Das Wachstum der Importe hat sich trotz der anhaltend hohen Binnennach- Beschäftigungsaufbau flaut ab frage ebenfalls deutlich abgeschwächt, fiel aber gleichwohl stärker aus als das Exportwachstum. Am Arbeitsmarkt verlor das Beschäftigungs- Vor diesem Hintergrund verminderte der Außen- wachstum an Schwung. Die Zahl der Menschen, handel als Ganzes das gesamtwirtschaftliche die im Inland erwerbstätig sind, stieg im Wachstum etwas. Jahresdurchschnitt 2019 um rund 400.000 auf etwa 45,3 Millionen, nachdem sie 2018 noch Niedrigerer Haushaltsüberschuss um fast 610.000 zugelegt hatte. Der Zuwachs beruhte abermals alleine auf einer Ausweitung Der gesamtstaatliche Finanzierungsüberschuss ist der sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung. etwas zurückgegangen. Er sank nach einem Die Zahl der Selbstständigen sowie der aus- Rekordwert von 62,4 Milliarden Euro im Vorjahr in schließlich geringfügig entlohnten Beschäftigten 2019 auf 49,8 Milliarden Euro, was 1,4 Prozent ging weiter zurück. Bei der Arbeitslosigkeit des Bruttoinlandsprodukts entsprach. Für den setzte sich der Abwärtstrend abgeflacht fort. Rückgang des Haushaltsüberschusses war nicht Die Arbeitslosenzahl sank um rund 73.000 auf zuletzt die konjunkturelle Abkühlung verant- knapp 2,3 Millionen Menschen. Bei der Arbeits- wortlich, die das Wachstum der Steuereinnahmen losenquote war ein Rückgang um 0,2 Prozent- dämpfte. Zudem führte die Finanzpolitik zu punkte auf 5,0 Prozent zu verzeichnen. einem höheren Ausgabenzuwachs. So steigerte 11
Nachhaltigkeit Zitat aus der Nachhaltigkeitszertifi- zierung: „Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sind Teil des aktiven Managements. Dieses vorbildlich und aktiv be- triebene Managementsystem richtet Als Genossen- in idealer Weise nach den ESG-Anfor- schaftsbank derungen, mit hoher Eigenkontrolle basiert unser durch optimierte Umsetzung und ga- Geschäfts- rantiert den vor Ort festgestellten vor- modell auf bildlichen Grad an ökologischer und der genossenschaftlichen sozialökonomischer Kompetenz sowie Idee „Was einer alleine nicht schafft, der hervorragenden Produkt- und Leis- das schaffen viele“ – ein Modell, in tungsqualität. Die hohe sozialökonomi- dem Ethik und Ökonomie untrenn- sche Kompetenz wird zudem gestärkt bar miteinander verbunden sind, weil durch ein eingeführtes und etabliertes, der Mensch an erster Stelle steht und fortlaufend angepasstes Management- nicht der Gewinn. Deshalb wird unser system zur Steuerung von Arbeitsbe- Erfolg auch maßgeblich durch die Aus- dingungen und den absolut fairen Um- richtung an den genossenschaftlichen gang mit Kunden. Gleichbehandlung sowie unseren bankeigenen Werten auf Augenhöhe, unabhängige Kunden- geprägt. Neben den Werten „leiden- bedarfsanalysen und ein sehr gutes Ge- schaftlich und leistungsstark“ haben meinwohl-Verhalten dokumentieren wir den Wert „nachhaltig“ bereits fest eine gelebte Nachhaltigkeitsverant- im Unternehmensleitbild verankert. wortung!“ Nachhaltigkeit ist mehr als „nur“ Ökolo- Nachhaltigkeit wird für uns auch wei- gie! Nachhaltigkeit beginnt damit, dass terhin eine hohe Priorität haben - für wir ein Leben lang mit unseren Kunden unser Wirken als Genossenschaftsbank, zusammenbleiben wollen. Es geht uns für Ihre Zukunft, für um Generationen. Wir unterstützen die Ihrer Kinder t für Nachhalti s titu gk n ei Vereine und Einrichtungen, damit fängt und Enkel, sI GESIC tu schon Nachhaltigkeit an. für die Um- e sch NACHH HERTE nd welt und Deut ALTIGK Öko Deshalb freuen wir uns, dass wir das für unsere EIT nomie Nachhaltigkeits-Zertifikat und -Siegel Region. für das Jahr 2020 vom Deutschen In- stitut für Nachhaltigkeit & Ökonomie PRÜFSIE verliehen bekommen haben. GEL 202 Investiti on in die 0 Zukunft
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