Machbarkeitsstudie für ein herman de vries Museum in Haßfurt - Stadt Haßfurt Haßfurt 7.12.2016 - Stadt Haßfurt
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Stadt Haßfurt Machbarkeitsstudie für ein herman de vries Museum in Haßfurt Stadt Haßfurt Haßfurt 7.12.2016 © haasconsult OG
Agenda • Aufgabenstellung und Ziel der Studie • TEIL 1: Stärken/Schwächen-Analyse • Marktumfeld – BesucherInnen Potential • Museums- Gebäude • Sammlung • TEIL 2: Ein Museum herman de vries • Inhalt – Ausstellungen – Programm – Vermittlung • Vermarktung • Raum und Funktionsprogramm • Trägerschaft • Organisation und Betrieb • Kosten • Empfehlungen © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 2
Ziele
• Grundlegende Analyse der Voraussetzungen für ein herman de vries
Museum
• Darauf aufbauende Einschätzung der Machbarkeit
→ Einschätzung der Chancen und Risiken für Haßfurt
→ Entscheidungshilfe für die Stadtverantwortlichen
© haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016. Folie 3
Ausgangssituation © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 4
Aufgabenstellung Eckpunkte des Projektes sind: • Der Maler herman de vries ist bereit, einen Teil seiner Werke der Stadt Haßfurt zu überlassen. • Weiter werden Werke als Leihgaben zur Verfügung gestellt. • Ein denkmalgeschütztes Gebäude, im Besitz der Stadt, soll renoviert und als Museum eingerichtet werden. • Eine Analyse des Zustands des Gebäudes mit Renovierungsbedarf sowie eine bauliche Bewertung der Eignung als Museum liegt vor. © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 5
Einschätzung der Voraussetzungen © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 6
Marktumfeld und BesucherInnenpotential © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 7
Stärken + Gute Verkehrsanbindung, größere Städte im Nahbereich + Schöner historischer Ortskern – Ensemble Schutz + Schöne Landschaft, Freizeittourismus, Anlege- Stelle der Main Schifffahrten + Schulzentrum Schwächen - Innenstadt wenig belebt - Mangel an gehobener Gastronomie und Hotellerie - Anteil der TouristInnen an Gästeankünften nur 5%, Gesamtzahl abfallend - Wenig Angebote für KulturtouristInnen - Lokale Bevölkerung muss erst für zeitgenössische Kunst gewonnen werden. © haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 8
Vergleich Gäste Ankünfte Haßfurt - Hassberge
140.000 Gästeankünfte
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
© haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 9BesucherInnenpotential - Zielgruppen
• KulturtouristInnen müssen erst durch aktives Marketing und
verbesserte Infrastruktur gewonnen werden.
• Lokale Bevölkerung muss durch wechselnde
Kulturprogramme/angebote erreicht werden.
• Schulen brauchen Spezialprogramme.
→ Besuchsprognose zwischen 5.000 - 7.000 Besuche pro
Jahr
© haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016. Folie 10Chancen + Steigerung der Tourismuszahlen und der Aufenthaltsdauer in der Stadt + Vermehrte Kulturangebote bringen KulturtouristInnen + Auswirkungen auf Hotellerie und Gewerbe in der Innenstadt, Steigerung der Qualität Risiko - Ohne ein professionelles und gut ausgearbeitetes Marketing-Konzept wird das Projekt scheitern. - Es braucht Zusatzangebote, sodass sich die lokale Bevölkerung mit dem Museum identifiziert. Das Museum darf kein gestrandetes Ufo sein. © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016J Folie 11
Einschätzung von 10 Stake Holdern © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 12
Ergebnisse der Interviews: „Schade, wenn diese Idee Sang- und Klanglos untergeht“ • Haßfurt braucht einen touristischen Anziehungspunkt. • Ein herman de vries Museum zu errichten, wäre eine einmalige Chance. • Es braucht dringend eine Belebung der Innenstadt – ein Kulturbau träge hierzu bei. • Haßfurt hat im Vergleich zu Nachbarstädten keine Fußgängerzone. • Es wird schwer sein, lokales Publikum zu gewinnen. • Es wird stark auf die Führung des Museums ankommen. • Es braucht wechselnde Programme. • Das Kulturforum Haßfurt braucht eine Aufgabe – es würde sich in das Projekt einbringen. • Das größte Problem ist die Finanzierung des Betriebs. • Ein Architekturwettbewerb muss dem Umbau vorausgehen. • herman de vries hat sein treuestes Publikum gefunden. © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 13
Erste Einschätzung des Gebäudes © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 14
Stärken + Gute Lage in der Innenstadt + Attraktives Gebäude mit großem Potential für kulturelle Nutzung + Großzügige Räumlichkeiten für Ausstellungen sind vorhanden. + Der Innenhof bietet Möglichkeit eines Zubaus. Schwächen - Lage an einem verkehrsintensiven Eck - Hoher Renovierungsbedarf © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 TT.MM.JJJJ Folie 15
Chancen + Moderner Zubau, um gute Besucherservice- und Ausstellungsflächen mit hoher Aufenthaltsqualität zu schaffen. + Architekturwettbewerb, der Aufmerksamkeit erregt. + Kunstwerk von herman de vries vor dem Museum im öffentlichen Raum Risiko − Verkehr in der Innenstadt − Planung zu großer Ausstellungsflächen im Vergleich zu Besucherserviceflächen und Back Up Bereichen, wie Depot und Lagerflächen © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016J Folie 16
Erste Einschätzung der Sammlung © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 17
Stärken + Schenkung hat einen beachtlichen Wert: laut Künstler € 1.071.709,-- + Werke haben seit seiner Teilnahme an der Biennale 2015 in Venedig eine deutliche Wertsteigerung erfahren. + Großes Interesse auf dem Galeriemarkt und unter Sammlern + Werke haben Bezug zum Landkreis Haßberge + Sammlung ermöglicht gute Präsentation seiner künstlerischen Entwicklung. + Umfang der Schenkung erlaubt Austausch der Bilder der Dauerausstellung. Schwächen -+ Sein . Werk ist auf dem Auktionsmarkt noch unterrepräsentiert © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 TT.MM.JJJJ Folie 18
Chancen + Künstler will auch Beispiele seines besonders geschätzten und hochpreisigen Frühwerks als Leihgaben zur Verfügung stellen. + Bedeutende Fotos und Filme sind vorhanden, die gut die Zeit, in der die Kunst entstanden ist und das Umfeld des Künstlers dokumentieren. Risiko − Unsicher, ob auf Dauer Frühwerke präsentiert werden können. − Großer Unterschied bei Verkäufen zwischen dem Galerie- und Auktionsmarkt © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016J Folie 19
Conclusio
Es handelt sich um eine wertvolle Sammlung eines international
bedeutenden Künstlers des 20.Jhdt.
→ Sie sollte in einem Museum dauerhaft präsentiert werden.
→ Die Werke haben einen starken Bezug zu dem
Steigerwald und damit dem Landkreis Haßberge.
© haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 20Ein Museum herman de vries in Haßfurt © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 21
Inhalt und Programm © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 22
Inhalt 4 Standbeine: • Dauerausstellung • Sonderausstellungen • Sonderprogramme und Erwachsenen- Vermittlung • Kinder-Kunst-Zentrum © haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 23
Dauerausstellung • Präsentation der Sammlung herman de vries • Vermittlung des historischen und kunsthistorischen Hintergrunds mittels Foto- und Filmmaterial • Austausch von Objekten – Präsentation von Leihgaben • Hängung in enger Absprache mit herman de vries • Gestaltung einer Wand durch herman de vries – Schriftzug? • Ein vom Künstler besprochener Audioguide • Lese- und Studierraum: Bibliothek und Kataloge für weiterführende Information © haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 24
Sonderausstellungen • Eine große und eine kleine Sonderausstellung pro Jahr, um BesucherInnen zum Mehrfachbesuch zu motivieren • Große Ausstellung präsentiert das Werk herman de vries gemeinsam mit ZERO Künstlern. • Kleine Ausstellung zeigt spezielle Perioden im Werk de vries in historischem Kontext. © haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 25
Sonderprogramm • Dialogführungen, Vorträge und Diskussionsrunden • Filmprogramm • Ausflüge in den Steigerwald auf den Spuren von herman de vries oder zu Naturdenkmälern • Workshops zu Nachhaltigkeit, zu Heilpflanzen, essbaren Kräutern © haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 26
Kinder–Kunst–Zentrum © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 27
Kinder-Kunst-Zentrum • Workshops für kreatives Gestalten unter der Anleitung von Kunstpädagogen und bildenden Künstlern ausgehend von der Kunst herman de vries • Zielpublikum sind Schulen sowie Kinder aus der Stadt und Region ab 3 Jahren. • Sinnes- Schulung • Ausflüge in den Steigerwald – Erlebnis der Natur als Atelier → Kinderkunstzentrum trägt zur Sinnstiftung des Museum für die lokale Bevölkerung bei →Kindliche Frühförderung, Ziel in der Bayerischen Bildungspolitik →Sorgt für stabile Besuchszahlen →Kindergestaltungen im Außenbereich – z.B. Geschäftsauslagen © haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 28
Marketing © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 29
Marketing • Haßfurt ist bisher kein bekanntes Tourismusziel für Kulturinteressierte. • Es braucht ein professionelles Marketing, das die Einrichtung des Museums begleitet, gepaart mit einer Verbesserung der gastronomischen Infrastruktur. • Marketing Kooperationen mit Museen zeitgenössischer Kunst müssen eingegangen werden. • Es braucht ein Befürworter Komitee aus bekannten Persönlichkeiten. →Die Einrichtung des Museums ohne begleitende Marketing Maßnahmen wird nicht zum Erfolg führen. →Wir empfehlen externes Know How für eine Marketingstrategie und einen Maßnahmen- Plan einzuholen. © haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 30
Trägerschaft und Betriebskonzept © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 31
Trägerschaft • Stiftung bürgerlichen Rechts mit gemeinnützigem Zweck • Das Stiftungsvermögen ist Sachvermögen und besteht aus dem Gebäude, und der Sammlung. • Stiftungszweck: Betreibung eines Museum herman de vries mit Schwerpunkt der Vermittlung seines Werks und dessen Bezug zur Landschaft und Natur des Steigerwalds an ein möglichst breites Publikum sowie die Förderung von Kreativität von Kindern und Jugendlichen. • Stiftungsvorstand: circa 4 bis 6 Vorstände, darunter Vertreter der Stadt und des Künstlers, sowie ein Rechtsberater und ein/e Museumsmann/frau • Einrichtung eines Freundeskreises © haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 32
Betrieb und Personal Zielt auf möglichst geringe Betriebskosten durch schlanken Personalstand, Übersiedelung des Tourismusbüros in das Museum und Übernahme von Aufgaben durch die Stadtverwaltung. • Schlanker Personalstand unter professioneller Führung eines/r KunsthistorikerIn mit Schwerpunkt Gegenwartskunst, gut vernetzt in der nationalen Kunst- und Museumslandschaft (100% Stelle) • Marketing- ExpertIn (50% Stelle) • Leitung der Vermittlung und des Kinder-Kunst-Zentrums (75% Stelle) • Pool an VermittlerInnen und WorkshopleiterInnen (freie MitarbeiterInnen) • Wichtige Aufgaben werden von der Stadt übernommen – wie Kassa, Tourismusbüro, Buchhaltung, Controlling und Personal. © haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 33
Organigramm des künftigen Museums © haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 34
Kosten © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 35
Investitionskosten
• Renovierung des Hauptgebäudes und Adaption für Museumszwecke
sowie Neubau im Hof – Kosten ermittelt vom Büro Giessegi:
€ 2.900.000,-
• Einrichtung der 4 Museumsbereiche:
− Ausstellungen,
− Besucherserviceflächen inklusive Tourismusbüro und
Workshops,
− Depot
− Verwaltung
€ 800 pro m² ergibt Gesamtkosten der Einrichtung von
circa € 920.000 bis 950.000
© haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 36Betriebskosten
Personal Personalaufwand/Jahr
Direktion 100% 65.000
Marketing 50% 29.000
Leitung Vermittlung/Kinder Kunst Zentrum 75% 43.000
von der Stadt übernommene
Tätigkeiten
(Kassa, Haustechnik, Buchhaltung,
Personalverrechnung) 40.000
Freie Mitarbeiterinnen Vermittlung 30.000
Gesamt 207.000 50%
Kostenarten Programmkosten/Jahr
Große Ausstellung 40.000 10%
Ausstellung aus Sammlungsbestand 15.000 4%
Sonderveranstaltungen 15.000 4%
Sammlungspflege 25.000 6%
Marketing 30.000 7%
Gebäudekosten 50.000 12%
Shop 8.000 2%
Material 10.000 2%
Verwaltung 15.000 4%
Gesamt 208.000 50%
415.000
© haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 37Betriebseinnahmen
Regel-
1 Jahr 2. Jahr betriebsjahr
Anzahl BesucherInnen 7.000 5.250 6.000
durchschn. Eintrittspreis 3,00 3,50 3,50
Einnahmen Shop 1,00 1,00 1,00
Summe Einnahmen/BesucherIn 4,00 4,50 4,50
BesucherInnen Einnahmen 28.000 23.625 27.000
Vermietungen 6.000 5.000 6.000
Sponsoring, Freundeskreis 15.000 10.000 12.000
Summe Eigeneinnahmen 49.000 38.625 45.000
Zuschüsse aus Stiftungen 25.000 25.000 25.000
Summe Einnahmen 74.000 63.625 70.000
Ausgaben (Annahme
Personalkostensteigerung 1,5%) 415.000 418.105 422.307
erforderliche Subvention der Stadt 341.000 354.480 352.307
© haasconsult OG Titel der Präsentation TT.MM.JJJJ Folie 38Empfehlung © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016J Folie 39
Empfehlung: • Wir empfehlen die Einrichtung eines herman de vries Museums nur unter folgenden Bedingungen: • Es braucht eine professionelle Leitung und professionelles Marketing. • Es müssen qualitativ hochwertige Sonderausstellungen und Programme angeboten werden. • Die Stadt muss begleitende Maßnahmen wie Verbesserungen der touristischen Infrastruktur und im City Marketing durchführen. • Es braucht Identifikationsmöglichkeiten für die lokale Bevölkerung (Kinder-Kunst-Zentrum). • Die Finanzierung des Betriebs muss dauerhaft sichergestellt sein. © haasconsult OG Machbarkeitsstudie Haßfurt Teil1 18.10.2016 Folie 40
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