Matterhorn Gotthard Bahn Geschäftsbericht 2017
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Das Wichtigste auf einen Blick Ertrag weiter gesteigert Flottenstrategie 2030 2017 übertraf die Matterhorn Gotthard 2017 verabschiedete der Verwaltungsrat die Verkehrs AG mit CHF 115.7 Mio. den Ertrag Flottenstrategie 2030. Sie zeigt den Erneue des Vorjahrs um 4.0%. Im Regionalverkehr rungsbedarf des Rollmaterials bis im Jahr wurde ein Ertrag von CHF 51.5 Mio. (+7.9%) 2030 und das optimale Fahrzeugkonzept erwirtschaftet. Beim Glacier Express erhöhte auf. Im Vordergrund steht eine Einheitsflotte sich der Ertrag auf CHF 10.6 Mio. (+5.0%). von 3-teiligen Triebzügen. Hinzu kommt das Die Autotransporte erzielten einen Ertrag von Refit von 9 HGe 4/4-Lokomotiven für den CHF 6.0 Mio. (–0.7%) und der Güterverkehr Glacier Express, den Güterverkehr und den einen Ertrag von CHF 1.8 Mio. (–1.1%). Autoverlad. Gründung Glacier Express AG STEP 2025 Am 23. August 2017 erfolgte die Gründung Im Rahmen des Ausbauschritts STEP 2025 der neuen Glacier Express AG. Damit wird (strategisches Entwicklungsprogramm Bahn- die Organisation und Verantwortung für infrastruktur) wurden 2017 der Neubau der den Glacier Express in einer eigenständigen Kreuzungsstellen Sefinot und Schwidernen Gesellschaft zusammengelegt. Diese hat ab im Mattertal sowie die Verlängerung der dem Fahrplanwechsel im Dezember 2017 die Kreuzungsstelle Lax im Goms abgeschlossen. operative Führung der Kommunikation sowie Insgesamt wurden 2017 CHF 76.4 Mio. in die des Produktmanagements für den Glacier Infrastruktur investiert. Express übernommen. Kennzahlen MG Bahngruppe 2017 2016 Finanzkennzahlen (in TCHF) Erträge 179 437 168 888 davon Abgeltungen 70 676 63 684 Betriebsaufwand 136 531 132 505 EBITDA 42 906 36 384 EBITDA in % des Gesamtertrages 23.9% 21.5% Abschreibungen 37 895 34 733 EBIT 5 011 1 651 EBIT in % des Gesamtertrages 2.8% 1.0% Jahresergebnis 996 139 Jahresergebnis in % des Gesamtertrages 0.6% 0.1% Kostendeckungsgrad MG Bahngruppe 61.3% 61.8% Mitarbeitende Eigene Mitarbeitende 631 633 Temporäre Mitarbeitende 26 29 Leistungszahlen (in Tausend) Reisende 7 015 6 759 Personenkilometer 130 288 124 614 Frequenzen Autoverlad 228 228
Ertragsentwicklung exkl. Abgeltungen Abgeltungsentwicklung der MG sentwicklung exkl. Bahngruppe Ertragsentwicklung Abgeltungen der MG exkl. Abgeltungen Bahngruppe der MG Bahngruppe derAbgeltungsentwicklung MG Bahngruppe Abgeltungsentwicklung der MG Bahngruppe der MG Bahngruppe F Mio. CHFMio. CHF Mio. Mio. CHF CHF CHF Mio. 70.7 70.7 108.8 108.8 105.2 105.2 102.6 102.6 63.7 63.7 95.0 95.0 sentwicklung exkl. Abgeltungen der MG Bahngruppe Abgeltungsentwicklung der MG Bahngruppe 62.6 62.6 87.7 87.7 HF Mio. CHF 61.0 61.0 Ertragsentwicklung exkl. Abgeltungen der MG Bahngruppe Abgeltungsentwicklung der MG Bahngruppe 70.7 108.8 Mio. CHF Mio. CHF 105.2 57.5 57.5 102.6 63.7 95.0 62.6 87.7 70.7 61.0 108.8 2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 105.2 2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 102.6 63.7 95.0 62.6 87.7 61.0 57.5 Ertrag Ertrag der operativen Geschäftsfelder der operativen Geschäftsfelder MG Bahngruppe MG Bahngruppe 57.5 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 0.2 0.2 EBITDAEBITDA –6.7% –6.7% 2013 2014 2015 2016 2017 Mio. CHF 2013 Mio. CHF 2014 2015 2016 2017 Ertrag der operativen Geschäftsfelder ErtragMG MG Bahngruppe EBITDA 42.9 42.9 10.6 Bahngruppe 10.6 (exkl.+5.0% Abgeltungen) in Mio. CHF / Mio. CHF +5.0%der Ertrag operativen Geschäftsfelder Abweichung in % gegenüber Vorjahr MG Bahngruppe 36.6 36.6 36.4 36.4 0.2 EBITDA 35.6 35.6 –6.7% 6.0 6.0 Mio. CHF 0.2 EBITDA –0.7% –0.7% –6.7% Mio. CHF 28.2 28.2 42.942.9 % 10.6 51.5 51.5 +5.0% 10.6 +7.9% +7.9% +5.0% 36.6 36.4 35.6 36.6 36.4 35.6 6.0 –0.7% 6.0 –0.7% 28.2 28.2 1.8 –1.1% 51.5 51.5 +7.9% +7.9% 2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 Regionalverkehr Regionalverkehr Güterverkehr Autotransport Güterverkehr Autotransport Glacier Express Glacier Express Immobilien Immobilien 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 Regionalverkehr Güterverkehr Autotransport Regionalverkehr Güterverkehr Autotransport Glacier Express Immobilien Glacier Express Immobilien
Jahresergebnis Kostendeckungsgrad Jahresergebniss Mio. CHF Jahresergebniss Kostendeckungsgrad Kostendeckungsgrad 65% 65% Jahresergebniss Jahresergebniss Kostendeckungsgrad Kostendeckungsgrad 62.6% 62.6% 61.8% 1.4 61.8% 1.4 61.5% 61.5% 61.3% 61.3% 60% 60% 65% 65% 60.5% 60.5% 1.0 1.0 0.6 0.6 62.6% 62.6% 0.1 0.1 61.8% 61.8% 1.4 –0.3 1.4 61.5% 61.5% 61.3% 61.3% 55% 55% 60% 60% 60.5% 60.5% –0.3 2013 2014 2015 2013 2014 2015 2016 2016 2017 2017 1.0 1.0 2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 0.6 0.6 0.1 0.1 55% 55% –0.3 –0.3 Fraquenzen nachBahnhöfen Fraquenzen nach Bahnhöfen 2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016 2016 2017 2017 221 221 1228 GlacierExpress Glacier Express 1228 2017 2017 BahnhofAndermatt Bahnhof Andermatt Frequenzen187 187 Frequenzen 1248 nach 1248 Bahnhöfen2016 2016 Tsd. Frequenzen 2240 2240 Fraquenzen Fraquenzennach Tsd. Frequenzen nachBahnhöfen Bahnhöfen RV Brig–Zermatt–Brig V Brig–Zermatt–Brig 1505 1505 2158 2158 BahnhofBrig Bahnhof Brig 1458 1458 RVTäsch– Täsch– 1747 1747 RV Zermatt–Täsch Zermatt–Täsch 1570 1570 2016 2016 BahnhofVisp Bahnhof Visp 221 221 1228 1228 Glacier GlacierExpress Express 1967 1967 2017 2017 RVVisp–Disentis Visp–Disentis/ / 2332 Bahnhof BahnhofAndermatt Andermatt RV 187 187 2332 Göschenen–Visp 1248 1248 2016 2016 Göschenen–Visp 2328 2328 2240 3416 3416 2240 Bahnhof BahnhofZermatt Zermatt RV RVBrig–Zermatt–Brig Brig–Zermatt–Brig475 RVAutolinien Autolinien 475 1505 1505 3189 3189 RV 2158 2158 Bahnhof BahnhofBrig Brig 517 517 1458 1458 RV RVTäsch– Täsch– 1747 20171747 228 2017 Zermatt–Täsch228 Zermatt–Täsch Autoverlad Autoverlad 1570 1570 2016 2016 2016 228 2016 Bahnhof BahnhofVisp Visp 228 1967 1967 RV RVVisp–Disentis Visp–Disentis/ / 2332 2332 Göschenen–Visp Göschenen–Visp 2328 2328 3416 3416 Bahnhof BahnhofZermatt Zermatt 475 475 3189 3189 RV RVAutolinien Autolinien 517 517 2017 2017 228 228 Autoverlad Autoverlad 2016 2016 228 228
Matterhorn Gotthard Bahn Geschäftsbericht 2017 Inhalt Bericht des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung 2–3 Regionalverkehr4–5 Erlebnisreisen6–7 Autoverlad und Güterverkehr 8–9 Infrastruktur10–11
Matterhorn Gotthard Bahn Geschäftsbericht 2017 Bericht des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung 2 Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre Nach schwierigen Jahren hat sich der alpine Tourismus 100 Jahre Schöllenenbahn im Jahr 2017 merklich erholt. Das Wallis hat von diesem Einen Höhepunkt im Berichtsjahr stellte das Jubiläum Aufschwung besonders profitiert. Am besten erholten «100 Jahre Schöllenenbahn» dar, das am 12. Juli 2017 sich die Fernmärkte, während sich die Inlandsnachfra- in Andermatt gebührend gefeiert wurde. Nach Eröff- ge verhalten positiv entwickelt hat. In Anbetracht die- nung der Feierlichkeiten fuhren die geladenen Gäste ses Hintergrunds hat die Matterhorn Gotthard Bahn mit einem Extrazug von Andermatt nach Göschenen. im Geschäftsjahr 2017 ein sehr gutes Ergebnis erzielt. Dort wurde das Freilichtspiel «Göschenen am Meer» 2017 konnte die Matterhorn Gotthard Verkehrs AG besucht. das Vorjahresergebnis deutlich übertreffen. Der Ertrag steigerte sich um 4.0 Prozent auf CHF 115.7 Mio. (inkl. Gründung Glacier Express AG Abgeltung). Im Regionalverkehr erzielte das Unterneh- Seit dem Dezember 2017 wird der Glacier Express als men einen Ertrag von CHF 51.5 Mio., was im Vergleich eigenständige Aktiengesellschaft geführt. Die Grün- zum Vorjahr einer markanten Zunahme von 7.9 Pro- dung der neuen Gesellschaft mit Sitz in Andermatt zent entspricht. Der Ertrag im Güterverkehr blieb mit wurde am 23. August 2017 im Beisein von Vertretern CHF 1.8 Mio. bei einem Rückgang um 1.1 Prozent aus der Politik, der Verwaltung, der Tourismuswirt- leicht unter dem Vorjahresergebnis. Bei den Auto- schaft, der Medienwelt und weiteren Gästen gefeiert. transporten wurden CHF 6.0 Mio. erwirtschaftet, was Gastgeber waren die Rhätische Bahn und die Matter- im Vergleich zum Vorjahr einer Abnahme von 0.7 Pro- horn Gotthard Bahn, die an der neuen AG je zur Hälfte zent entspricht. Der anteilmässige Ertrag aus dem Gla- beteiligt sind. cier Express erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 5.0 Prozent auf CHF 10.6 Mio. Flottenstrategie 2030 Die positive Entwicklung der Erträge ist in erster Linie Im November verabschiedete der Verwaltungsrat die auf die wieder angestiegene touristische Nachfrage Flottenstrategie 2030. Sie zeigt den Erneuerungsbe- zurückzuführen. So zählte die Matterhorn Gotthard darf des Rollmaterials bis im Jahr 2030 und das opti- Bahn im Regionalverkehr wie auch beim Glacier Ex- male Fahrzeugkonzept auf. Im Vordergrund steht die press 2017 mehr Reisende als 2016. Insgesamt be- Beschaffung einer Einheitsflotte von dreiteiligen Trieb- förderte sie eine Rekordzahl von 7.0 Mio. Reisende zügen für den Regionalverkehr. Hinzu kommt die Mo- (inkl. Autobuslinien). Zugenommen haben die Passa- dernisierung von neun HGe 4/4 II-Lokomotiven für den gierzahlen auf allen Linien. Zwischen Brig und Zer- Glacier Express, den Güterverkehr und den Autover- matt stieg die Zahl der Reisenden um 3.8 Prozent auf lad. In einer ersten Etappe bis 2023 werden 12 Trieb- 2.2 Mio. an, zwischen Täsch und Zermatt um 11.3 Pro- züge angeschafft und neun HGe 4/4 II-Lokomotiven zent auf 1.7 Mio. und auf der Linie Visp-Disentis um modernisiert. In einer zweiten Etappe bis 2030 werden 0.2 Prozent auf 2.3 Mio. Auch der Glacier Express weitere 15 Triebzüge angeschafft und das bestehende verzeichnete erfreuliche Zahlen: Die Die Passagierzahl Rollmaterial angepasst. Insgesamt handelt es sich um stieg im Vergleich zum Vorjahr um 18.2 Prozent auf Investitionen von rund CHF 330 Mio. 221 000 Personen an.
Matterhorn Gotthard Bahn Geschäftsbericht 2017 Ausbauschritte STEP 2025 und STEP 2030/35 Der Ausbauschritt STEP 2025 (Strategisches Entwick- von Innovationsvorhaben wird durch agiles Arbeiten und den Aufbau von digitalen Kompetenzen der Mit- 3 lungsprogramm Eisenbahninfrastruktur) umfasst bei arbeitenden gefördert. 2017 wurden die Grundsätze der Matterhorn Gotthard Bahn vier Projekte, die zum der Zusammenarbeit entsprechend neu ausgerichtet. Ausbau der Kapazitäten und des Angebots beitragen. Im Rahmen der Kampagne «Fit für die Zukunft @ MG- Die im Juli 2017 fertiggestellte Kreuzungsstelle Sefi- Bahn» wurde auf allen Führungsebenen die gemein- not trägt zur nachhaltigen Stabilisierung des Betriebs same Denkhaltung «Hinterfragen! Verändern! Ver- auf der hochfrequentierten Strecke zwischen Visp bessern!» gefördert. Der Wandel der Kompetenzen und Zermatt bei. Im Herbst 2017 wurden die neue und die weitere Stärkung der Sicherheitskultur bilden Kreuzungsstelle Schwidernen im Mattertal und die auch im Jahr 2018 Schwerpunkte der Organisations- verlängerte Kreuzungsstelle Lax im Goms in Betrieb entwicklung. Um die Angebote noch besser auf die genommen. Das vierte Projekt, der doppelspurige Bedürfnisse der Passagiere anpassen zu können, gilt Ausbau des Herdtunnels vor Zermatt, wurde vorerst es zudem Trends im Freizeitverhalten frühzeitig zu er- sistiert. Dieses Projekt wird gegenwärtig mit den mög- kennen und mitzugestalten. lichen Projekten im Rahmen des Ausbauschritts STEP Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung danken 2030/35 abgestimmt. Dieser sieht eine Verdichtung der öffentlichen Hand sowie allen Partnern, die es der zum 15-Minutentakt zwischen Täsch und Zermatt vor, Matterhorn Gotthard Bahn ermöglicht haben auch im wozu eine Tunnelvariante geprüft wird. vergangenen Jahr ein erfreuliches Ergebnis zu erzielen für die Unterstützung. Ein besonderer Dank geht an Touristische Angebote und Initiativen die Mitarbeitenden, die wesentlich zum Erfolg beige- Für zusätzliche Umsatzimpulse sorgten touristische Ini- tragen haben. Die positiven Impulse aus den Märkten tiativen wie die Kooperation mit der Grächen Goldcard und die zahlreichen bevorstehenden Projekte stellen oder der Gästekarte Sedrun Disentis. Als Pilotbetrieb einen grossen Ansporn dar, den erfolgreichen Pfad der wurde 2017 erstmals die Strecke Oberwald – Fiesch in letzten Jahre zielstrebig weiterzugehen. die Gästekarte Obergoms inkludiert. Auch die Erleb- nis- und Gourmetfahrten erfreuten sich einer hohen Beliebtheit; dies bestätigen die Auslastungen von bis zu 98 Prozent. Die Bahnfahrt zwischen Andermatt und Disentis wurde zu einem attraktiven Après-Ski- Erlebnis. Mit dem Umbau von zwei Panoramawagen Jean-Pierre Schmid zu Bar-Wagen bietet die Matterhorn Gotthard Bahn Verwaltungsratspräsident zusammen mit der Ski-Arena Andermatt-Sedrun die längste Après-Ski-Bahnfahrt der Schweiz an. Fit für die Zukunft Fernando Lehner Die Digitalisierung, neue Marktanforderungen und Vorsitzender der Geschäftsleitung der demografische Wandel erfordern schnellere und flexiblere Lösungen. Die Entwicklung und Umsetzung
Matterhorn Gotthard Bahn Geschäftsbericht 2017 Regionalverkehr Der Regionalverkehr hat ein sehr erfolgreiches Jahr hinter sich. Der Ertrag erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr um 7.9 Prozent auf CHF 51.5 Mio. Gestiegen sind die Erträge auf allen Linien: Brig – Zermatt, Shuttle Täsch – Zermatt und Visp – Disentis. Zu diesem Erfolg beigetragen hat die steigende Anzahl Reisende.
Matterhorn Gotthard Bahn Geschäftsbericht 2017 Ertragssteigerung auf allen Linien werden zwischen Andermatt und Disentis als Bar- Der Gesamtertrag des Regionalverkehrs erhöhte sich Wagen eingesetzt und verlängern das Erlebnisange- 2017 im Vergleich zum Vorjahr von CHF 47.7 Mio. bot der Ski Arena Andermatt-Sedrun. auf CHF 51.5 Mio. Auf der Linie Brig – Zermatt nahm der Ertrag um 6.6 Prozent zu. Die Linie Visp – Disentis Online-Verkauf auf Vormarsch 5 verzeichnete einen Zuwachs von 7.5 Prozent und der Seit 2017 können auch die Tickets für das Matterhorn Ertrag des Shuttle Täsch – Zermatt stieg um 12.5 Pro- Terminal Täsch direkt über den online Shop gekauft zent. Auch die Entwicklung der Personenkilometer werden. Ausserdem wurden 2017 für den Shuttle zeigt sich positiv. Den grössten Zuwachs verzeichnete Täsch – Zermatt wie auch für die Gornergrat Bahn der Shuttle Täsch – Zermatt mit 11.3 Prozent. Zum Er- neue Ticket-Automaten beschafft. In Täsch stehen vier folg des Regionalverkehrs trug die positive Frequenz- und in Zermatt zwei neue Automaten zur Verfügung. entwicklung massgeblich bei. Insgesamt wurden 2017 Neu ist zudem, dass online gekaufte Billette und Ski- 3.4 Prozent mehr Reisende als im Vorjahr gezählt. Den pässe am Automaten in einen gültigen Fahrausweis grössten Zuwachs erfuhr der Shuttle Täsch – Zermatt umgetauscht werden können. mit 11.3 Prozent, gefolgt von der Linie Brig – Zer- Eine Umstellung für Fahrgäste und Zugbegleiter be- matt mit 3.8 Prozent und der Linie Visp – Disentis mit deutet die auf 2019 zwischen Andermatt und Disentis 0.2 Prozent. Mit einer überdurchschnittlichen Stei- geplante Einführung der Selbstkontrolle. Mit Ausnah- gerung der Erträge aus Pauschalfahrausweisen, um me von einzelnen stark frequentierten Zügen und 9.1 Prozent gegenüber dem Vorjahr, hat sich deren Fahrten von mobilitätseingeschränkten Reisenden Anteil am Gesamtertrag weiter erhöht. wird der Regionalverkehr ohne Zugbegleitung erfol- gen. Die Matterhorn Gotthard Bahn trägt damit dem Modernisierung im Rollmaterialbestand geänderten, durch die Digitalisierung beeinflussten Die Umbauarbeiten am Interieur von 16 Sportwagen Kundenverhalten Rechnung. und 13 Steuerwagen konnten im Berichtsjahr plan- mässig abgeschlossen werden. Seit dem Sommerfahr- Ausblick plan 2017 wird die Strecke Visp – Andermatt mit fixen Die hohe Qualität und Zuverlässigkeit des bestehen- Steuerwagenmodulen bedient, so dass die Regio den Angebots werden zusammen mit den laufenden nalzüge mit Deh-Pendel in Visp und Andermatt nicht Optimierungen der Mobilitätsleistungen und den di- mehr umfahren werden müssen. Dadurch verringert versen Marketingaktivitäten dafür sorgen, dass die sich der Rangieraufwand und verbessert sich die Fahr- Frequenzen im Regionalverkehr weiter zunehmen. planstabilität. Auch die weltweit wachsende Nachfrage nach touris- Ein grösserer Auftrag, der noch Ende 2016 erteilt wur- tischen Erlebnisreisen dürfte das Geschäftsfeld Mobi- de, betrifft die Lieferung von drei Rangierlokomotiven lität positiv beeinflussen. sowie vier dieselelektrischen Zahnrad- & Adhäsions- Lokomotiven für den Einsatz bei Infrastrukturarbeiten. Das Volumen des an Stadler Rail erteilten Auftrags beläuft sich inklusive Reservematerial auf über CHF 23 Mio. Anderen Zwecken diente der Umbau von zwei Pano- ramawagen der Matterhorn Gotthard Bahn zum mo- bilen Après-Ski-Treffpunkt. Die umgebauten Wagen
Matterhorn Gotthard Bahn Geschäftsbericht 2017 Erlebnisreisen 2017 blickt der Glacier Express auf ein erfolgreiches Jahr mit einem anteilmässigen Ertrag von CHF 10.6 Mio. zurück. Die Passagierzahlen verzeichneten eine Zunahme von 18.2 Prozent im Vorjahresvergleich.
Matterhorn Gotthard Bahn Geschäftsbericht 2017 Positive Entwicklung der Fernmärkte Glacier Express in einer eigenständigen Gesellschaft Das Wiederaufleben des Tourismus in der Schweiz zusammengelegt. Diese hat ab dem Fahrplanwechsel kurbelte auch die Zahlen beim Glacier Express an. im Dezember 2017 die operative Führung der Kommu- Der Ertrag der Matterhorn Gotthard Bahn aus dem Glacier Express erhöhte sich im Vergleich zum Vor- nikation sowie des Produktmanagements übernom- men. Auch für die Buchführung und das Reporting 7 jahr um 5.0 Prozent auf CHF 10.6 Mio. Mit über ist die Glacier Express AG direkt zuständig. Leistun- 220 000 Reisenden verzeichnete der Glacier Express gen für den Betrieb der Glacier Express Züge und die ein erfreuliches Frequenzwachstum von 18.2 %. Das Marktbearbeitung werden bei den beiden Mutter Plus ist zu einem wesentlichen Teil auf die im Som- häusern eingekauft. mer eingeführten Teilstreckenangebote Brig – Zermatt, Ziel ist es, den Glacier Express einheitlich am Markt Brig – Andermatt, Chur – Andermatt und Chur – St. Mo- zu positionieren und auf digitale Herausforderungen ritz zurückzuführen. Auch die Themenwochen, die im auszurichten. Mit der Einführung neuer Kurzstrecken- Mai/Juni Bündner Spezialitäten und im September/ angebote zwischen Chur und Brig 2017 und dem Ent- Oktober Walliser Köstlichkeiten gewidmet waren, be- scheid der Erneuerung der Panoramawagen bis 2020 lebten die Nachfrage. wurden bereits erste Massnahmen umgesetzt, die Dieser Fortschritt wiederspiegelt die erhöhten An- Tagesausflüge mit dem Glacier Express noch attrak- strengungen in der Marktbearbeitung verschiedener tiver macht. Fernmärkte. Der Auf- und Ausbau des Repräsentan- tennetzes in Asien und Nordamerika zahlt sich mit Ausblick einer wachsenden internationalen Nachfrage aus. Der Glacier Express wird in Zukunft noch verstärkt auf Die Märkte Südostasien, Grossbritannien, Indien, USA, die Erlebnisinszenierung ausgerichtet. So ist ab De- Taiwan und China haben sich 2017 positiv entwickelt. zember 2018 eine zusätzliche Excellence-Klasse mit Auffällig ist die starke Nachfrage aus den USA. Dort je einem Wagen pro Richtung auf der Gesamtstrecke wird der Glacier Express immer häufiger ergänzend St. Moritz – Zermatt vorgesehen. In der Marktbearbei- zu Flusskreuzfahrten ab Basel als Pre-/Post-Programm tung wird eine weitere Verschiebung zu digitalen In- angeboten. Die neuen Kurzstrecken werden verstärkt formations- und Buchungskanälen angestrebt. aus den asiatischen Märkten gebucht. Der Markt Japan hat sich nach Rückgängen in den letzten zwei Jahren wieder erholt. Positiv entwickelt haben sich die Frequenzen ebenso aus Südkorea. Auch die Nachfrage aus Europa nahm wieder zu. Sogar in Grossbritannien, das unter der Schwäche des britischen Pfunds und einer allgemeinen Unsicherheit leidet, zogen die Buchungszahlen an. Neue Glacier Express AG Zur Neupositionierung des touristischen Topproduk- tes haben die Matterhorn Gotthard Bahn und die Rhätische Bahn im August 2017 die neue Glacier E xpress AG mit Sitz in Andermatt gegründet. Damit wird die Organisation und Verantwortung für den
Matterhorn Gotthard Bahn Geschäftsbericht 2017 Autoverlad und Güterverkehr Der Autotransport verzeichnet einen leichten Umsatzrückgang von 0.7 Prozent auf CHF 6.0 Mio., was hauptsächlich auf den schneearmen Winter zurückzuführen ist. Beim Güterverkehr blieb der Ertrag im Vergleich zum Vorjahr unverändert bei CHF 1.8 Mio.
Matterhorn Gotthard Bahn Geschäftsbericht 2017 Autotransporte bleiben trotz schneearmem Bahn im Goms wurden 2016 abgeschlossen, wodurch Winter stabil sich die Eigentransporte auf dem Streckenabschnitt Der Ertrag bei den Autotransporten Furka und Oberalp Visp – Disentis 2017 leicht reduzierten. Dagegen stieg veränderte sich kaum im Vergleich zum Vorjahr. Der Gesamtertrag verringerte sich 2017 nur leicht um das Transportvolumen für den Unterhalt der Bahn infrastruktur im Mattertal an. 9 0.7 Prozent und erreichte CHF 6.0 Mio. Die Anzahl Auf dem Netz der Matterhorn Gotthard Bahn und der der transportierten Fahrzeuge liegt beim Autover- Gornergrat Bahn bestehen acht Umschlagplätze für Öl lad Furka mit rund 226‘000 auf dem Vorjahreswert. und Kerosin. Mit den Partnern wurden im Berichtsjahr Die Frequenzen beim Autoverlad Oberalp verringer- Vereinbarungen zu Nutzung, Bau, Unterhalt und Rück- ten sich um 7.5 Prozent auf rund 2000 Fahrzeuge. bau dieser Umschlagplätze abgeschlossen. Als Hauptgrund für diesen leichten Rückgang ist der schneearme Winter anzuführen. Im Vergleich zu 2016 Ausblick führte der geringe Schneefall in der Wintersaison Im Dezember 2016 wurde die Bestellung von vier 2016/17 zu einer frühzeitigen Öffnung der Alpenpässe neuen Zweiwegfahrzeugen für die Rettung im Furka- im Jahr 2017. Dies zeigte sich bei den Autotransporten tunnel ausgelöst. Die Gesamtprojektkosten belaufen Oberalp besonders in den Monaten März und April, sich auf CHF 5.5 Mio. 2018 wird ein neues Konzept für welche im Vergleich zum Vorjahr Einbussen von rund den Rettungsdienst im Furkatunnel erarbeitet. 25 Prozent verzeichneten. Beim Autoverlad Furka wa- Zusammen mit der Rhätischen Bahn und der BLS prüft ren die Sommermonate Mai bis August rückläufig. Da- die Matterhorn Gotthard Bahn die Machbarkeit eines gegen stiegen die Frequenzen in den Wintermonaten gemeinsamen automatisierten Zutritts- und Kontroll- und im Herbst deutlich an. Trotz erschwerter meteoro- systems für die Autotransporte. logischer Bedingungen im Frühling und im Dezember konnten der Ertrag und die Frequenzen über das ge- samte Jahr 2017 stabil gehalten werden. Die erfolgte Aufhebung des Halbstundentakts an Montagen im Sommer verlief problemlos. Leichter Anstieg des Transportvolumens im Güterverkehr Das Transportvolumen im Güterverkehr der Matter- horn Gotthard Bahn, der sich auf die Strecke zwischen Visp und Zermatt konzentriert, erhöhte sich 2017 um 1.9 Prozent auf 43 000 Tonnen. Im Vorjahresvergleich blieb der Ertrag unverändert bei CHF 1.8 Mio. Auf der Strecke wurden auch dieses Jahr hauptsächlich Nah- rungsmittel, Baumaterialien und Heizöl transportiert. Die flüssigen Brennstoffe machten dabei rund einen Viertel des gesamten Transportvolumens aus – wie bereits im Jahr 2016. Der Siedlungsabfall von Zermatt blieb das einzige Transportgut, das talabwärts geführt wurde. Die Grossbaustellen der Matterhorn Gotthard
Matterhorn Gotthard Bahn Geschäftsbericht 2017 Infrastruktur Die Matterhorn Gotthard Bahn investierte im Jahr 2017 CHF 76.4 Mio. in ihre Infrastruktur, wovon CHF 70.0 Mio. auf Fremdleistungen und CHF 6.4 Mio. auf Eigenleistungen entfielen. Die Projekte des Ausbau- schritts STEP 2025 (strategisches Entwicklungsprogramm Bahninfrastruktur) konnten stark vorangetrieben werden. Die Kreuzungsstelle Sefinot war schweizweit das erste von insgesamt 65 Projekten, das fertiggestellt wurde.
Matterhorn Gotthard Bahn Geschäftsbericht 2017 STEP Ausbauschritte 2025 sowie 2030/35 Auch für den neuen öV-Hub in Fiesch ist die Bau- Im Rahmen des Ausbauschritts STEP 2025 (strate- eingabe erfolgt. Mit dem öV-Hub Fiesch werden der gisches Entwicklungsprogramm Bahninfrastruktur) Bahnhof der Matterhorn Gotthard Bahn, die Talstation konnten 2017 diverse Projekte abgeschlossen und das Angebot auf dem Abschnitt Zermatt – Fiesch aus- der Fiesch – Eggishorn-Bahn sowie das Busterminal an einem neuen Standort vereint. Ziel des öV-Hubs ist es, 11 gebaut werden. Der Neubau der Kreuzungsstellen das Umsteigen zwischen den verschiedenen Verkehrs- Sefinot und Schwidernen sowie die Verlängerung der trägern möglichst kurz und komfortabel zu gestalten. Kreuzungsstelle Lax wurden termingerecht vollendet. Die Kosten für den Neubau des Bahnhofs Fiesch belau- Die Kreuzungsstelle Sefinot war schweizweit das erste fen sich auf rund CHF 16 Mio. Für das Gesamtprojekt von insgesamt 65 Projekten, welches im Rahmen des wird mit Kosten von rund CHF 54 Mio. gerechnet. Der Ausbauschritts 2025 realisiert wurde. öV-Hub wird 2019 in Angriff genommen und voraus- 2017 wurde zudem die Planung des Ausbauschritts sichtlich 2020 fertiggestellt. 2030/35 vorangetrieben. Dieser sieht die Einführung Um den barrierefreien Zugang aller Stationen bis 2023 des Viertelstundentaktes Täsch – Zermatt bei gleich- zu gewährleisten, wird 2018 das Erneuerungspro- zeitigem, exaktem Halbstundentakt im Mattertal vor. gramm mit der behindertengerechten Anpassung der Für diesen Angebotsausbau wird eine neue Tunnel- Stationen Kalpetran, Dieni, Mompé, Segnas, Bugnei lösung zwischen Täsch und Zermatt evaluiert. In Ab- und Sedrun fortgesetzt. stimmung mit dem Projekt des neuen doppelspurigen Herdtunnels vor Zermatt wird hierzu gegenwärtig die Kunstbauten und Fahrbahnerneuerungen mögliche Linienführung in Zusammenarbeit mit dem Auch 2017 investierte die Matterhorn Gotthard Bahn Bundesamt für Verkehr geklärt. viel in den Unterhalt und die Erneuerung der Bahn- infrastruktur. So wurden unter anderen das unter Erneuerung Bahnhöfe Denkmalschutz stehende Nussbaumviadukt bei Betten Grosse Investitionen wurden auch 2017 in die vom sowie die Galerie Oberalpsee saniert. Fahrbahner Bund bis 2023 vorgegebene behindertengerechte An- neuerungen erfolgten auf Streckenabschnitten zwi- passung der Bahnhöfe getätigt. Im Dezember wurde schen Realp – Hospental, Ulrichen – Obergesteln sowie der Bahnhof Nätschen, mit zwei Aussenperrons und Herbriggen – Randa. einer Personenunterführung, am neuen Standort in Betrieb genommen. Ausblick Die Projekte für die Erneuerung der Bahnhöfe Ander- Nach dem beschwerdebedingten Unterbruch der Ar- matt, Brig und Fiesch wurden weiter vorangetrieben. In beiten an der Sanierung des Furkatunnels werden die- Andermatt wurde das erste Teilprojekt zur Erneuerung se mit dem Beginn der Gewölbesanierung im Frühling der Bahnanlagen in Angriff genommen. Dieses um- 2018 wieder aufgenommen. fasst den Anschluss der bestehenden Perronanlage an Grosse Investitionen stehen in den nächsten Jahren die neue Personenunterführung sowie die Anbindung mit der Erneuerung der Sicherungsanlagen bevor. Die zur neuen Bahnhofhalle, zum Busbahnhof und zur bestehenden Stellwerke werden schrittweise durch Talstation der Luftseilbahn. Die Inbetriebnahme ist für elektronische Stellwerke vom Typ SIMIS IS ersetzt. Mit Mitte 2018 geplant. Auf der Nordseite des Bahnhofs der 4. Etappe (von 2017 bis 2019) werden die Stell- wurden mit dem Baubeginn des Wohn- und Geschäfts- werke von Tschamut – Disentis und mit der 5. Etappe hauses durch die Andermatt Central AG die Weichen (von 2018 bis 2023) diejenigen von Ackersand – Zer- für die Überbauung des Areals mit Immobilien gestellt. matt ersetzt.
Bildlegende zu Seite 2, Verwaltungsrat Einzelbild: Jean-Pierre Schmid Gruppenbild (v.l.n.r.): Balthasar Meier, Hans-Rudolf Mooser, Viola Amherd, Markus Geyer, Jean-Pierre Schmid, Isidor Baumann, Fernando Lehner Bildlegende zu Seite 3, Geschäftsleitung Einzelbild: Fernando Lehner Gruppenbild (v.l.n.r.): Egon Gsponer, Marco Tacchella, Christoph Kronig, Peter Luginbühl, Fernando Lehner, Alice Kalbermatter, Ivan Pfammatter
Die Matterhorn Gotthard Bahn auf einen Blick Betriebsaufnahme BVZ Zermatt-Bahn 1891 Betriebsaufnahme Furka Oberalp Bahn 1914 Gründung Matterhorn Gotthard Bahn 2003 Streckennetz Zermatt – Disentis/Göschenen Linienbuskonzessionen St. Niklaus – Grächen/Fiesch – Ernen – Binn Streckenlänge 144 km Maximale Steigung 181 Promille Höchster Punkt Oberalppass (2033 m) Tiefster Punkt Visp (625 m) Stationen und Haltestellen 44 Brücken118 Längste Brücke Rhonebrücke Ostausfahrt Brig (176 m) Höchste Brücke Grengiolsviadukt (48 m) Tunnels und Lawinengalerien 67 Längster Tunnel Furkatunnel (15.4 km) Rollmaterialflotte 338 Schienenfahrzeuge Vollzeitbeschäftigte Personen (MGB und GGB) 631 Anzahl Fahrgäste 2017 (ohne Autoverlad) 7.0 Millionen
428837 03.18 Matterhorn Gotthard Bahn Bahnhofplatz 7, CH-3900 Brig. Telefon +41 (0)848 642 442, Fax +41 (0)27 927 77 79, www.mgbahn.ch, info@mgbahn.ch
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