Studie Enterprise Storage 2021 - Gold-Partner Bronze-Partner
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Studie
RESEARCH SERVICES
Enterprise Storage
2021
Gold-Partner Bronze-Partner
Editorial 3
Auch Storage
kann sexy sein
Matthias Teichmann
Director
IDG Research Services
Hand aufs Herz: Wenn Sie von Ihrer Ge- Bereich innerhalb der IT ist, an den im Kon-
schäftsführung oder Ihrem Vorstand ein text von Innovationen und vor allem Investi-
IT-Budget anvertraut bekommen, verbunden tionen gedacht wird, findet das aber vor allem
mit dem Wunsch oder Auftrag, etwas beson- gleichzeitig paradox.
ders Innovatives zu initiieren, an was denken
Sie da zuerst? An Digitalisierungsprojekte? Andererseits räumen mehr als 80 Prozent
An eine Automatisierungsplattform oder zu- der Unternehmen dem Thema Storage nach
mindest an einzelne RPA-Workflows? An ein eigener Aussage einen (eher bis sehr) ho-
paar innovative Projekte im Bereich Künst- hen Stellenwert ein. Heißt also, dass ihnen
liche Intelligenz oder Machine Learning? An durchaus bewusst ist, was Storage für sie be-
Data Analytics mit schicken Live-Dashboards deutet – nämlich vor allem die Garantie, dass
für den ganzen Vorstand? das zunehmend daten- und cloudgetriebene
Daily Business auf einem stabilen techni-
Ja klar, man möchte das Vertrauen nicht schen Fundament stehen muss. Was halt
enttäuschen und wirklich etwas richtig In- fehlt, ist die „Sexyness“ des Themas – deshalb
novatives bieten. Irgendetwas, mit dem man spricht man ungern darüber, wenn es um
seinen direkten Mitbewerbern und seiner Zeit Innovationen geht, sondern fokussiert sich
voraus ist! dann lieber auf die oben genannten „werbe-
wirksameren“ Aushängeschilder.
Trotzdem: Warum wird beim Stichwort Inno-
vation und Investition nicht viel mehr an das Eine Frage bleibt: Warum soll nicht auch das
Thema Storage gedacht? Storage ist essen- Thema Storage sexy und innovativ sein kön-
ziell! Wohin mit den ganzen Echtzeitdaten, nen? Gerade die Coronapandemie hat deut-
die beispielsweise bei den neuen IoT-An- lich vor Augen geführt, dass Unternehmen
wendungen auflaufen? Wie Big Data analy- vor den Prestige-Projekten ihre IT-Hausauf-
sieren, wenn der Speicherplatz fehlt? Etwas gaben erledigen sollten. Getreu dem Motto:
überspitzt formuliert: An Speicher wird erst Vor der Kür die Pflicht. Neues Denken ist
gedacht, wenn er knapp wird. gefordert. Dazu gehört sicherlich auch eine
innovative Storage-Strategie ...
Ein Ergebnis der vorliegenden Studie zeigt:
Die Mehrheit der befragten Unternehmen Ich wünsche Ihnen eine spannende Lektüre.
teilt die Auffassung, dass Storage der letzte
Inhalt
Editorial
3
Management Summary
Die Key Findings im Überblick .........................................................................6
Die Key Findings im Einzelnen
1. Kein Unternehmen mehr ohne Digitalisierungsstrategie ...........................9
2. Zahlreiche Themen bestimmen die IT-Agenda der Unternehmen........10
3. Noch dominieren die klassischen Konzepte .................................................. 11
4. Speichern erfolgt zunehmend cloudbasiert ............................................... 12
5. On-Premises verliert an Bedeutung ..............................................................14
6. Datenwachstum ist ungebrochen ................................................................16
7. Speicherstrategie ist Chefsache.....................................................................18
8. Budgets für Storage-Themen ziehen an ......................................................19
9. Storage aus der Cloud – viele Argumente sprechen dafür.......................20
10. Edge Computing auf dem Vormarsch.............................................................. 22
6
Studiendesign
Studiensteckbrief...................49
Stichprobenstatistik...............50 Die Studienreihe
Studienkonzept/Redaktion ........ 52
48 Unsere Autoren/Sales-Team ...... 53
Übersicht Studienreihe ............... 54
51
CIO-Agenda 2021
© shutterstock.com / gualtiero boffi
39
Weitere Studienergebnisse
1. Multicloud Storage ist hoffähig ...................................................................24
2. Security ist bei der Providerwahl Trumpf ...................................................25
3. Flexibilität gewünscht ....................................................................................26
4. Storage Management auf einheitlicher Plattform wird präferiert ........ 27
5. Storage ist kein Wunschkonzert, aber… .....................................................28
6. Echtzeit-Datenverarbeitung wird zunehmend zum Thema .................30
7. Bei sensiblen Daten gilt Safety First! ...........................................................32
8. Warum Safety First? ........................................................................................33
9. Wo wird heute und morgen gespeichert? ................................................34
10. Priorisieren beim Speichern = ständiger Zugriff auf Kerndaten ...........35
23
Unser Blick in die
Studienpartner Zukunft
stellt sich vor Intelligenter
Mix der Vielfalt
Huawei ........................................46
36
Kontakt /
Impressum
45 55
Datenspeicherung
wird strategisch
Mehr Augenmerk auf Data
Management und Data
Governance führt zu größerer
Relevanz der Storage-Strategie.
Storage has gone Cloud
Speichern in der Wolke wird für immer
mehr Anwender zum Daily Business.
Big Data = Big Storage
Immer mehr Daten erfordern
bei immer mehr Unternehmen
immer mehr Speicherbedarf.
Cloud – Sie wissen
schon …
Auch bei Storage aus der Cloud
geht es primär um Effizienz,
Flexibilität und Geschwindigkeit.
More Storage –
More Money
Über ein Drittel der
Unternehmen erwartet ein
Plus bei Investments
in Storage.
© shutterstock.com / gualtiero boffi
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Die Key Findings im Einzelnen Enterprise Storage 2021
Management Summary 9
1. Kein Unternehmen mehr ohne
Digitalisierungsstrategie
Alle Unternehmen haben inzwischen eine mehr oder weniger ausgearbeitete Strategie
für ihre digitale Zukunft.
Egal ob großer Konzern oder kleineres Unternehmen: Der Trend zur Digitali-
sierung hält in Deutschland unvermindert an. Rund 59 Prozent der Studien-
teilnehmer geben an, dass ihr Unternehmen eine umfassende Digitalisie-
rungsstrategie oder sogar eine dedizierte Roadmap für die Transformation
hat. Knapp 33 Prozent und damit ein Drittel der Befragten verweisen auf eine
zumindest grobe Digitalisierungsstrategie, während bei sieben Prozent der
Firmen lediglich auf Basis „vieler Einzelstrategien“ in diesem Bereich gearbei-
tet wird.
Nur verschwindend geringe 1,5 Prozent der Befragten geben an, dass ihr
Unternehmen über keinerlei IT- oder Digitalisierungsstrategie verfügt.
Geschäftsmodelle, Organisationsformen und damit auch IT-Prozesse be-
finden sich also inmitten eines tiefgreifenden Wandels und müssen Strategien
liefern, um in einer datengetriebenen Geschäftswelt zukunftsfähig zu bleiben.
Wie strategisch werden in Ihrem Unternehmen die IT- und Technologiethemen angegangen?
Gibt es unternehmensweit abgestimmte Strategien oder eine dedizierte Roadmap für den
Digitalisierungsprozess?
Angaben in Prozent. Basis n = 339
Es gibt …
42++321772C
42
… keine IT-
oder Digitalisierungsstrategien / keine
1,5
strategische Herangehensweise
… viele Einzelstrategien.
7,1
… eine dedizierte 17,0
Roadmap für den 41,8 … eine umfassende
Digitalisierungsprozess. Digitalisierungsstrategie.
… eine grobe Digitalisierungs- 32,5
strategie.Weitere Studienergebnisse Enterprise Storage 2021
24 Weitere Studienergebnisse
1. Multicloud Storage ist hoffähig
Die Zusammenarbeit mit mehr als einem Cloud Storage Provider ist bei den meisten
Anwendern gelebte Praxis.
Nur noch 23 Prozent der Befragten binden sich beim Thema Cloud Storage ex-
klusiv an einen Dienstleister. Fast 32 Prozent und damit rund ein Drittel der Un-
ternehmen arbeiten inzwischen mit bis zu drei Providern zusammen, knapp 27
Prozent führen mit bis zu fünf Cloud-Storage-Anbietern Geschäftsbeziehungen.
Weitere sieben Prozent geben sogar an, mit bis zu zehn Dienstleistern ihr Stora-
ge in der Cloud zu managen.
Diese Ergebnisse repräsentieren anschaulich den allgemeinen Trend zu hyb-
riden beziehungsweise Multicloud-Anwendungsszenarien. Über die Hälfte (55
Prozent) der Studienteilnehmer verlagern Kernanwendungen und damit essen-
zielle Workloads in einem starken oder sogar sehr starken Maße in die Cloud.
Weitere knapp 25 Prozent machen hier zumindest Erfahrungen auf einem nen-
nenswerten Niveau. Nur 13 Prozent der Befragten können sich dies derzeit kaum
oder überhaupt nicht vorstellen.
Einmal mehr zeigt sich – wie bei vielen aktuellen Cloud-Umfragen – auch
hier: Beim Ansinnen, Workloads in die Cloud zu verlagern, gibt es keine nen-
nenswerten Unterschiede zwischen kleinen und großen Unternehmen.
Mit wie vielen Cloud-Storage-Providern Wie ist insgesamt die Cloud-Strategie Ihres Unter-
arbeitet Ihr Unternehmen zusammen? nehmens: Werden Primäranwendungen, Applika-
Angaben in Prozent. Basis: n = 339 tionen (und damit die Workloads) verstärkt in die
11++4325948C
11
Cloud verlagert?
Angaben in Prozent. Basis: n = 339
Mit einem Provider 23,0
8,0
11,2
Mit bis zu drei Providern 31,6 4,1
8,6
Mit bis zu fünf Providern 26,8
43,4
Mit bis zu zehn Providern 7,1
24,8
Mit 10 oder mehr Providern 1,2
Weiß nicht 10,3
Ja, in sehr starkem Maße Nein, kaum Verlagerung von
Applikationen in die Cloud
Ja, in stärkerem Maße
Nein, es wird keine Applika-
Ja, in niedrigem Maße
tion in die Cloud verlagert
Weiß nichtBlick in die Zukunft Enterprise Storage 2021
Blick in die Zukunft 37 Intelligenter Mix der Vielfalt Das vermeintlich staubtrockene Thema Enterprise Storage kommt aus den Racks der traditi- onellen Data Center und Server-Farmen zum Vorschein und bekommt plötzlich strategische Relevanz. Wer hätte das gedacht? Näher betrachtet ist dies jedoch keine Überraschung. Und von plötzlich kann erst recht keine Rede sein. Die Entwicklung war seit längerem absehbar und kommt nicht von ungefähr. Denn die Treiber dieser Veränderung sind dieselben, die im Kontext der allgemeinen Digitalisierung auch zu beobachten sind: die zunehmende Nut- zung der Cloud als IT-Bezugsmodell sowie die Notwendigkeit in den Unternehmen, sich stärker denn je auf datenbasierte Geschäftsmodelle zu fokussieren. Die Cloud als zentraler Strategie- und Plattform-Ansatz, um effizienter, agiler und flexibler auf Marktanforderungen reagieren zu können – kein ernst zu nehmender IT-Business-Entscheider muss hier noch missioniert werden. Und aus „Big Data“ oder „Cold Data“ müssen nun endlich „Hot Data“ werden, um vorhandene Datenschätze zu heben und daraus substanzielle Geschäftsmodel- le zu generieren. Von Gerhard Holzwart Dies erfordert in Zukunft ein – vereinfacht ausgedrückt – weitaus intelligen- teres Speichern. Dazu gehört, dass sich die IT-Infrastruktur-Verantwortlichen beim Thema Storage von ihrem, wie es in Fachkreisen heißt, „Präventionspa- radox“ lösen – getreu dem Motto, man handelt erst, wenn etwas nicht mehr funktioniert. Die vorliegende Studie zeigt, dass hier schon einiges in Bewe- gung gekommen ist. Aber noch immer fehlt es in vielen Unternehmen am nötigen Sinneswandel, der für eine Neubewertung der Daten-Assets sowie Storage-Strategien sorgt und den Speicherplatz aus seiner Rolle des bloßen Kostenfaktors befreit. Gleichzeitig schaffen die allerorten implementierten Digitalisierungs- und Datenstrategien neue Realitäten. Immer mehr Apps, immer mehr Anwendungen, denen Machine-Learning-Algorithmen zugrun- de liegen, immer mehr APIs infolge einer containerisierten Applikationsland- schaft sowie Analytics-Funktionen als Kern einzelner Geschäftsprozesse er- fordern eine völlig neue Art des Datenzugriffs – direkt, lokal, flexibel und häufig in Echtzeit. Ein „modernes Storage“ muss sich insofern mehr denn je an den Parametern Skalierbarkeit, Performance und Verfügbarkeit sowie Datenschutz und Daten- sicherheit orientieren. Dies kann nur gelingen, wenn Storage zum integralen Bestandteil einer (Hybrid-)Cloud-Strategie der Unternehmen wird. Das Votum der Anwender pro Cloud spricht hier ja auch Bände. Ebenfalls eine wichtige Erkenntnis: Die DSGVO ist nicht in Vergessenheit geraten! Die in der EU gel- tenden Bestimmungen für Datenverarbeitung und Datenschutz bilden nach wie vor das rechtliche Korsett jeglicher Data-Center-, Cloud- und Speicher- strategie.
CIO-Agenda 2021
Daten zur allgemeinen Einschätzung
der Marktlage
© stock.adobe.com / pressmaster
Exklusive Einblicke:
Wie IT-Entscheider das Business in
Gegenwart und Zukunft gestalten
Enterprise Storage 2021CIO-Agenda 2021
Mit Siebenmeilenstiefeln auf dem Weg der digitalen Transformation Entwicklung neuer digitaler
Fast 73 Prozent der befragten CIOs sehen sich und ihre Unternehmen bereits auf der zweiten Geschäftsmodelle
Hälfte des Weges, knapp die Hälfte der Befragten (49 Prozent) sogar auf dem letzten 76 Prozent der Unternehmen verfügen über
Viertel. Das ist teils deutlich mehr als im Vorjahr (+8 bzw. +18 Prozentpunkte). grundlegende Prozesse und Strukturen dafür –
elf Prozentpunkte mehr als im Vorjahr. In den
Darstellung in einer Wegstrecke von 1 bis 10 Unternehmen mit mehr als 10 Millionen Euro
0% jährlichem IT-Budget liegt der Wert heute sogar
1 2,6 bei fast 92 Prozent (+13).
2 2,6 Nein, in nicht
25 % Ja, in ausge
3 9,2 ausreichendem prägtem Maße
Maße / derzeitige
4 5,5 Prozesse und
5 7,4 +8,4 50 % Strukturen sind
zum sehr hinderlich 24,1 38,5
6 6,3 Vorjahr
72,8
7 17,3 +17,5 +10,8
75 % zum
zum Vorjahr
8 23,5 Vorjahr
49,2 37,4 75,9
9 13,6
10 12,1 100 %
Ja, in ausreichendem Maße
Starkes „Brot- und Buttergeschäft“ Cloud nicht mehr Nummer eins
Die substanziellsten Investments der kommenden drei Jahre wollen die CIOs Knapp 57 Prozent der Unternehmen wollen
in den Bereichen Sicherheit, Prozesse, Infrastruktur und Anwendungen tätigen. mittelfristig zunächst in Infrastrukturthemen
Vor allem die Infrastrukturthemen erfahren neue Auferksamkeit investieren (+15 Prozentpunkte im Vorjahres-
(+9 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr). vergleich). Damit verlieren die Cloud-Investments
trotz Steigerung zum Vorjahr (+4) ihren
Spitzenplatz deutlich.
+8,8
zum +14,6
Vorjahr IT-Infrastruktur / Architektur / zum
Colocation Vorjahr
Sicherheit Prozesse Infrastruktur Anwendungen 57,2
52,2 45,5 42,0 39,8 Cloud-Technologie / Cloud-Ser
vices / Cloud-Management
+3,7
zum
47,5 Vorjahr
Smart Workplace /
Arbeitsplatz der Zukunft
32,6
Corona beschleunigt Innovator, kein „Bewahrer“ Pioniere und Fast Follower
82 Prozent der Unternehmen schätzen den Die meisten CIOs / IT-Leiter sehen sich langfristig Fast drei Viertel der CIOs sieht sich
mittel- bis langfristigen Einfluss der Pandemie als Schaffer und Betreiber neuer digitaler als Vorreiter (22 Prozent) oder
auf den digitalen Wandel in den Unternehmen Plattformen und Betriebsmodelle sowie Fast Follower (52 Prozent)
als beschleunigend ein. als Wegbereiter von mehr Agilität und für Digitalisierungsinitiativen.
Geschwindigkeit in ihren Unternehmen.
38,5
Fokus des CIOs / IT-Leiters in 5 Jahren:
Aufbau und Betrieb neuer digitaler Unserem Unternehmen
Unser fällt es eher leicht, vom
25,3 Plattformen & Betriebsmodelle Unternehmen ist Wettbewerb gestartete
57,2 ein Vorreiter der Digitalisierungsinitiativen
digitalen Trans
18,3 Suche nach neuen Wegen zur Steigerung formation.
zu übernehmen bzw. sich
diesen anzupassen.
von Agilität und Geschwindigkeit
57,0
Unterstützung von Initiativen zur
Geschäftsentwicklung
46,3
Aufrechterhaltung der
Infrastruktur
22,2 51,6
Stark Beschleunigend Eher
beschleunigend beschleunigend 31,9
40 | CIO-Agenda 2021 | Enterprise Storage 2021Unser Studienpartner stellt sich vor Enterprise Storage 2021
46 Partner
Hochentwickelter Storage von Huawei
Schnell und solide:
Speicherlösungen für jeden Bedarf
Aufgrund wachsender Datenmengen benötigen Unternehmen immer
mehr Speicherleistung, um schneller entscheiden und agieren zu können.
Die Lösung: flexibler Storage des führenden Anbieters Huawei.
Knapp 60 Zettabyte an Daten wurden 2020 laut rage über zuverlässigen Massenspeicher bis hin
IDC weltweit erzeugt, kopiert oder verarbeitet. zu hyperkonvergenten Cloud-Lösungen.
Um diese Zahl einordnen zu können: Ein Zetta-
byte entspricht 1024 Exabytes. Eine unvorstell- All-Flash: Turbo für Unternehmensdaten
bar große Datenmenge, die mit der zunehmen- Energieeffizient und intelligent: Mit diesen Eigen-
den Digitalisierung im privaten und geschäft- schaften punktet die All-Flash-Storage-Familie
lichen Umfeld kontinuierlich weiterwächst. Zu OceanStor Dorado von Huawei. Die Modelle eig-
den Treibern zählen flächendeckendes Internet nen sich für den Einsatz in Behörden und Unter-
und Millionen mobiler Apps, aber auch Techno- nehmen sämtlicher Größen sowie Branchen. Be-
logien wie künstliche Intelligenz oder das Inter- reits heute nutzen acht von 20 der weltweit
net of Things (IoT). größten Banken den Flash-Speicher von Huawei,
um ihre Daten zügig zu verarbeiten. Wie schnell
Um die Datenflut zu beherrschen, neue datenge- genau? OceanStor ermöglicht Reaktionszeiten
triebene Geschäftsmodelle voranzubringen oder mit bis zu 21 Millionen IOPS (Input/Output Ope-
gesetzlichen Vorgaben zu entsprechen, müssen rations Per Second) und einer ultraniedrigen La-
Unternehmen relevante Daten effizient und si- tenz unter 0,5 ms.
cher vorhalten. Moderne Storage-Lösungen von
Huawei unterstützen sie hierbei. Die Lösungen Mit einer Architektur, die auf NVMe und dedizier-
bilden unterschiedlichste Anforderungen ab, las- ten Controller-Modulen aufbaut, nutzt OceanStor
sen sich flexibel nutzen und weisen leistungsstar- Dorado das volle Potenzial von Flash-Speichern.
ke Parameter auf – vom schnellen All-Flash-Sto- Die Lösung punktet mit nutzerfreundlicher An-
wendung sowie mit auf KI-basierenden Prozesso-
ren, die intelligente Betriebs- und Wartungsfunk-
„Mit schnellem All-Flash-Storage, tionen über den gesamten Lebenszyklus ermög-
Massenspeicher und Cloud-Lösungen lichen. „Das vermeidet Serviceunterbrechungen
bilden wir alle Anforderungen an moderne und senkt die Betriebskosten“, sagt Sascha Oehl,
Director PreSales bei Huawei. Und zwar deutlich:
Speicherumgebungen ab.“
Das Schweizer ESG Lab ermittelte für die Ocean-
Stor Dorado 5000 V6 kombiniert mit einer Orac-
le-Datenbank in einem Zeitraum von fünf Jahren
rund 78 Prozent niedrigere Betriebskosten.
Massendaten stets im Griff
Geht es in Unternehmen darum, riesige Daten-
Sascha Oehl mengen in verteilten Speicherumgebungen zu
Director PreSales
HuaweiUnsere Studienreihe
Studie
Cloud
Security
2021
„Wir haben den Anspruch, ein
verlässlicher Partner für unsere
Kunden zu sein. Wir sind der Meinung:
Studie Studie Studie
Nur in einer stabilen Partnerschaft
Studie
RESEARCH SERVICES
RESEARCH SERVICES
RESEARCH SERVICES
RESEARCH SERVICES
können Cyber-Security-Konzepte
nachhaltig erfolgreich sein.“
Arne Wöhler
Enterprise Storage IT Service Management Internet of things
Head of Business Consulting and Development
IT-Modernisierung
Cyber Security bei Arvato Systems
2021 Arvato Systems: Cyber Care ist mehr als SOC
IT-Security ist eine Frage des Vertrauens unsere Managed Security Services
2021 2021 2021
IT-Sicherheit braucht Top-
Technologie. Ebenso wichtig
ist aber die enge und vertrau-
ensvolle Zusammenarbeit
von Kunden und Dienst- Platin-Partner Gold-Partner Silber-Partner
leistern. Genau darauf setzt silber-Studienpartner
Arvato Systems. Platin-Partner
Das Arvato Systems Cyber Care Angebot
Gold-Partner Bronze-Partner Gold-Partner
Silber-Partner
Dank der Nutzung des digitalen Masterminds eXplain wird die
Altsystemanalyse automatisiert, Sie kommen in der Hälfte der
Wie Sie zur passenden Strategie finden und diese erfolgreich umsetzen. Warum profitieren Zeit zum Ziel und verhindern Verluste durch manuelle Fehler.
CyberCare@arvato-systems.de Passgenaue und flexible Software-Anwendungen sind für den Erfolg in jeder Branche heute unerlässlich. Sie von einer Unsere durchdachte Modernisierungsmethodik bringt Technik
und Fachlichkeit unter einen Hut. Dies führt zu schlanken
arvato-systems.de/security Doch über die Jahre schleichen sich in jedes noch so modernen System technische Schulden ein. Diese lähmen das
Business und hängen über kurz oder lang als Damoklesschwert über dem Unternehmen. Gepaart mit Verrentung und
IT-Modernisierung Lösungen und stabilen Systemen.
mit PKS?
Wir bringen Fachbereich und IT an einen Tisch und sorgen für
insgesamt dem Verlust von Key-Knowhow-Trägern stehen die IT- und Business-Verantwortlichen vor dem Problem,
eine zielführende Zusammenarbeit, decken kommunikative
das Rad immer wieder neu erfinden zu müssen.
Missverständnisse auf und schaffen damit die Grundlage für
eine hohe Motivation aller am Change-Prozess Beteiligten.
Parallel dazu nötigt der permanente technologische Fortschritt zur regelmäßigen Prüfung für die perfekte Balance
zwischen Standards und Eigenentwicklung.
Es gilt also nicht nur im Ist-System handlungsfähig zu bleiben, sondern auch die Zielumgebung kontinuierlich zu
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Wie wird aus dem Pflichtprogramm der technischen
Erneuerung ein fundamentaler Beitrag zur
Entscheidungsfindung
des Bestandssystems der Ergebnisse in und Festschreibung und Start der
aus technischer, struk- Form von Shortlist, fortlaufenden
Innovationsfähigkeit des gesamten Unternehmens? tureller und qualitativer
Sicht (Software-
Quick-Wins und
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die schlagkräftige PKS-Mannschaft unterstützt bei der Umsetzung - von der Produktion, in die Produktion Auszeichnungen und Innovation Awards
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2021 2021 Cyber Security 2020 Arbeiten im 21. Jahrhundert 2020
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