Modernes Banking: individuell, effi zient und nachhaltig - Volksbank Bönen
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geno kom 2021
JAHRESBERICHT
Modernes Banking:
individuell, effizient und nachhaltig
Jahresbericht 2020
Inhalt
Organisation unserer Bank 2
Vorwort des Vorstandes 3
Vertreter der Mitglieder 4
125 Jahre Volksbank Bönen eG 5
Wirtschaftspolitik 2020
Im Rückblick 6-7
Forum am Gleis: Bauen in Zeiten von Corona 8-9
Bericht des Vorstandes 10-13
Unsere Nachhaltigkeitsbilanz
Aus der Region – für die Region 14
Bericht des Aufsichtsrates 15
Jahresabschluss 2020 16-19
Soziales Engagement 2020
Tue Gutes und rede darüber 20-21
Kontaktlose Bezahlverfahren verstärkt im Fokus 22
Investition in die persönliche Präsenz am Markplatz in Altenbögge 23
Verstorbene Mitglieder 2020 24
1
Organisation
Organisation unserer Bank
Das sollte man über uns wissen
Vorstand Verbandszugehörigkeit
Bundesverband der
Jürgen Müller Deutschen Volksbanken
Vorstandsvorsitzender und Raiffeisenbanken e.V., Berlin
Diplom-Kaufmann
Genossenschaftsverband – Verband
Oliver Drave der Regionen e.V., Frankfurt am Main
Vorstandsmitglied
Zentralbank
DZ BANK AG
Aufsichtsrat Deutsche Zentral-
Genossenschaftsbank,
Joachim Lüblinghoff, Vorsitzender Frankfurt am Main
Richter
Heinz-Herbert Bennemann, stellvertr. Vorsitzender
Vermessungsingenieur
Klaus Maaß
Statiker
Mehr Informationen zu unseren Organen und
Christian Möllmann Gremien sowie unserem Engagement finden Sie
Diplom-Agraringenieur unter: www.volksbank-boenen.de
Oder einfach den Barcode einscannen.
Hauptstelle
Bahnhofstraße 125 Filiale SB-Filiale Geldautomat
59199 Bönen Marktplatz 16 Bahnhofstraße 208 Bahnhofstraße 90-92
Telefon: 0 23 83 / 66-0 59199 Bönen 59199 Bönen 59199 Bönen
Telefax: 0 23 83 / 66-23 Telefon: 0 23 83 / 66-58 Telefon: 0 23 83 / 66-0 Telefon: 0 23 83 / 66-0
2
Vorwort
Vorwort des Vorstandes
wenn wir gemeinsam auf das letzte Geschäftsjahr keiten. Bitte verstehen Sie die neu gestaltete Fili-
zurückschauen, blicken wir auf ein Jahr zurück, ale als klares Bekenntnis zu unserer Präsenz vor
welches noch lange Zeit unweigerlich in einem Ort!
Atemzug mit der fortlaufenden Corona Pande-
mie zu nennen sein wird. Bei allen Entscheidungen war es uns besonders
wichtig, den eingeschlagenen Weg auch unter
Neben den bisher nur schwer zu greifenden Nachhaltigkeitsaspekten fortsetzen zu können.
gesellschaftlichen Auswirkungen hat die anhal- Sie können dies u.a. an der Papierauswahl dieses
tende Pandemie bekanntlich auch Einflüsse auf Geschäftsberichtes oder der Installation neuester
das Wirtschafts- und Bankensystem. Erinnern Gebäudetechnik bei unseren Bauprojekten (z.B.
dürfen wir an dieser Stelle exemplarisch an den Geothermie, Luft-Wärmetauscher) erkennen.
Börsencrash im März des letzten Jahres. Das wei-
terhin herausfordernde wirtschaftliche Umfeld Es macht uns besonders stolz, dass sich unsere
mit historisch niedrigen Zinsen und stetig zuneh- Volksbank Bönen eG – auch unter den heraus-
mender Regulatorik runden das Gesamtbild ab. fordernden Rahmenbedingungen – im letzten
Geschäftsjahr positiv entwickelt hat. Hierfür
Wir halten es allerdings vor diesem Hintergrund möchten wir uns bedanken. Auf der einen Seite
für besonders wichtig, auch jetzt zukunftswei- bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
sende Entscheidungen zu treffen und umzuset- für ihr außerordentliches Engagement, auf der
zen, um auch für die Zeit nach der Pandemie wei- anderen Seite bei Ihnen persönlich für die gute
terhin gut aufgestellt zu sein. Zusammenarbeit, die gemeinsam umgesetzten
Projekte und für Ihr Vertrauen.
Hierzu blicken wir mit Ihnen gerne auf das inzwi-
schen nahezu fertiggestellte Forum am Gleis Lassen Sie uns miteinander die anstehenden Her-
sowie die Neuausrichtung unserer Filiale am ausforderungen angehen und optimistisch nach
Markt durch den Umzug in die neuen Räumlich- vorne schauen!
3
Vertreter
Vertreter der Mitglieder
Dr. Michael Baumgart Dr. Frederik Hümmeke Stefan Oyen
Günter Behlau Clemens Kemmer Thomas Palm
Matthias Bennemann Hans-Otto Kemmer Prof. Dr. Friedrich-Wilhelm
Werner Bergfeld Jürgen Kissing Rademacher
Jochen Berkhoff Hans Korspeter Tilman Rademacher
Nils Böckmann Hans-Joachim Koschik Dr. Jens Reiber seit 07.02.2020
Beate Brockmann Dirk Kuklinski Dirk Reinhardt
Jochen Brüggemann Jürgen Labs Sabine Rudolf
Rolf Brüggemann Joachim Lammich Robin Salewski seit 21.02.2020
Dirk Carbow Udo Lang Sebastian Schlieper
Thomas Cieszynski Friedhelm Langer bis 20.02.2020 Kolja Schulze-Allen
Valentin Derksen Michael Lentze Harald Schulze-Edinghausen
Friedrich Disselhoff Oliver Liebing Manfred Schütte
Helge Dißelhoff Katja Lohmann Irmgard Schwarznecker
Herta Dittforth Rudolf Louven Alexander Siepmann
Martin Drexler Felix Lublow Manuel Sinner
Dietmar Düsing Rainer Lublow Bernhard Spors
Robert Eisler Martin Lüblinghoff Dirk Steinkamp
Jakob Enns Ingo Maaß seit 23.03.2021 Christian Stöger
Serena Fährmann Ina Mandischer-Jerke Tino Stracke
Dieter Figge Thomas Martin Klaus Timmering
Peter Förster Kirsten Metzrath Michael Vieler
Maike Gahr Elke Middendorf Georg von Glahn
Georg Garske Edelgard Möller
Annegret Gerdsen Hansjörg Niermann
Uta Gillmann
Michael Grams
Volker Gräfingschulte
Günter Grieper Zusammenstellung nach Altersklassen
Peter Haukamp
Thomas Heckmann 30 - 39 Jahre
> = 70 Jahre
16
Angelika Hergesell 17
Pascal Hilbk
Otfried Hintz
Wolfgang Hippler bis 22.03.2021
Ludolf Hoffmann
40 - 49 Jahre
Rainer Hoffmann 60 - 69 Jahre
16 11
Hartwig Hoffmeier
Rainer Hoffmeier
Niklas Holtkötter 50 - 59 Jahre
25
Wolfgang Höntsch
bis 06.02.2020
4
125 Jahre Volksbank Bönen eG
125 Jahre Volksbank Bönen eG
Jubiläum am 01. März 2021
Wir begrüßen Sie ganz herzlich zu unserem
125-jährigen Jubiläum. Bei dem Rückblick auf die
Gesamthistorie der Bank kommt sicherlich dem
vergangenen Jahr 2020 mit der Corona-Pan-
demie eine besondere Bedeutung zu, denn es
machte auch bis zuletzt die Jubiläumsvorberei- Wer diese Menschen waren, wie sich die Bank
tungen sehr speziell. als ursprünglicher Spar- und Darlehenskassenver-
ein zu dem entwickelt hat, was sie heute ist, das
Gerne hätten wir in unserem Festjahr mit Ihnen möchten wir Ihnen in unserer separaten Jubilä-
in versammelter Runde auf die vergangenen 125 umschronik als Beilage zu diesem Geschäftsbe-
Jahre zurückgeblickt und in der ein oder anderen richt gerne näherbringen.
Erinnerung geschwelgt. Die anhaltende Coro-
na-Situation ließ aber persönliche Begegnungen Wir haben für Sie einige bedeutende Meilen-
und damit verbunden einen persönlichen Aus- steine aufbereitet.
tausch nicht zu.
Freuen Sie sich auf viele Erinnerungen und eine
Wir setzen jedoch unseren ganzen Optimismus Zeitreise durch die Geschichte Ihrer und unserer
auf das Jahr 2022, in dem wir dann unsere Jubilä- Volksbank Bönen eG. Auch auf unserer Home-
umsfeier im Sommer mit Ihnen gemeinsam nach- page finden Sie weitere spannende Details zur
holen und genießen möchten. Firmengeschichte. Ein Besuch lohnt sich.
In der langen Zeit hat die Bank seit ihrem Ursprung
am 01.03.1896 neben vielen Lichtmomenten
auch Kriege und Wirtschaftskrisen durchlebt.
Den Geschicken der zahlreichen Wegbegleitern
ist es zu verdanken, dass die Volksbank Bönen eG
auch diese herausfordernden Zeiten überstanden
hat und 125 Jahre nach ihrer Gründung weiter-
hin erfolgreich ist.
5
Aus der Wirtschaft
Wirtschaftspolitik 2020
Wirtschaftspolitik 2020
im Rückblick
1. Januar – Als Maßnahme gegen Steuerbetrug für Unternehmen, beispielsweise über eine Aus-
tritt hierzulande eine Vorschrift in Kraft, nach der weitung von Förderkreditprogrammen und eine
bei jedem Kauf in Geschäften oder Gastronomie- Stundung von Steuerzahlungen.
betrieben ein Beleg auszugeben ist.
16. März – Bundesweit kommt es wegen der
17. Februar – Gemäß Bundesbankangaben Coronapandemie zu immer schwerwiegenderen
schwächten sich in Deutschland im Jahr 2019 die Einschränkungen des öffentlichen Lebens (Lock-
Preissteigerungen bei Wohnimmobilien merklich down). Die meisten Schulen und Kinder tages-
ab, insbesondere in den Städten. Hier legten die stätten stellen ihren Regelbetrieb ein, ebenso
Preise durchschnittlich um sechs Prozent zu, nach- wie Kultur- und Freizeiteinrichtungen. Zudem dür-
dem sie im Mittel der vorangegangenen drei Jahre fen die Grenzübergänge zu fünf Nachbarstaaten
um knapp neun Prozent gestiegen waren. nur noch mit besonderem Grund überschritten
werden.
12. März – In Reaktion auf die rasante Ver-
breitung des Coronavirus und die damit stark 9. April – Nach längeren Verhandlungen einigen
eingetrübten Konjunkturperspektiven nimmt die sich die Finanzminister der Europäischen Union
Europäische Zentralbank (EZB) umfangreiche geld- (EU) auf ein gemeinsames Corona-Hilfspaket im
politische Lockerungen vor. Sie verkündet, die Umfang von über 500 Milliarden Euro, das vor-
langfristigen Kredite an Banken auszuweiten sowie sorgliche Kreditlinien des Eurorettungsschirms
das Anleihekaufprogramm um 120 Milliarden Euro ESM für Staaten, eine Erhöhung des Förderkredit-
bis Ende 2020 aufzustocken. Später beschließt die volumens der Europäischen Investitionsbank für
EZB zudem ein neues umfangreiches Pandemie- Unternehmen und Kredite der EU zur Finanzierung
Anleihekaufprogramm. der nationalen Kurzarbeiterprogramme umfasst.
13. März – Die Bundeswirtschafts- und Finanz- 27. April – In allen Bundesländern wird eine Pflicht
minister Peter Altmaier und Olaf Scholz legen ihr zum Tragen von Mund-Nasen-Schutzmasken im
Maßnahmenpaket zur Stützung der Wirtschaft vor öffentlichen Nahverkehr und im Einzelhandel
(Corona-Schutzschild für Deutschland). Neben der wirksam.
bereits zuvor in die Wege geleiteten Erweiterung
der Kurzarbeit umfasst das Paket Liquiditätshilfen 4. Mai – Die virusbedingten Beschränkungen des
öffentlichen Lebens werden deutschlandweit et-
was gelockert. Unter strengen Auflagen dürfen
Friseursalons wieder öffnen. Für viele Schüler
läuft der Unterricht in den Klassen wieder an.
6. Mai – Bundeskanzlerin Angela Merkel einigt
sich mit den Bundesländer-Ministerpräsidenten auf
weitere Lockerungen der Beschränkungen, über
deren Ausgestaltung verstärkt auf Länderebene
entschieden werden soll.
6
Wirtschaftspolitik 2020
3. Juni – Der Koalitionsausschuss der Bundes-
regierung vereinbart neue Hilfsmaßnahmen mit
einem Gesamtvolumen von stattlichen 130 Milliar-
den Euro. Das Konjunkturprogramm, dem später
auch Bundestag und Bundesrat zustimmen wer-
den, umfasst unter anderem eine Senkung der
Mehrwertsteuersätze im zweiten Halbjahr 2020,
Unterstützungen für Kommunen sowie ein um-
fangreiches Investitionspaket für Vorhaben im
Klimaschutz und zur Digitalisierung.
1. Juli – Wegen der 2019 noch guten Lohndaten
werden die gesetzlichen Renten in Deutschland Krise besonders betroffene Unternehmen sollen
erneut merklich angehoben. Sie steigen im Westen staatliche Nothilfen im Umfang von bis zu 75 Pro-
um knapp 3,5 und im Osten um 4,2 Prozent. zent des Umsatzes vom Vorjahresmonat erhalten.
21. Juli – Nach tagelangen Verhandlungen verstän- 7. November – Vier Tage nach der Wahl steht
digen sich die EU-Staats- und -Regierungschefs auf fest, dass Joe Biden auf Donald Trump im Amt
Details der Haushaltsplanung für die Jahre 2021 bis des US-Präsidenten nachfolgen wird. Die Wahl
2027 und auf einen neu zu schaffenden Wieder- Bidens nährt die Hoffnung auf eine Stärkung der
aufbaufonds in Höhe von 750 Milliarden Euro. internationalen Zusammenarbeit, beispielsweise in
Klima- und Handelsfragen.
25. August – Der Koalitionsausschuss beschließt
weitere Krisenmaßnahmen. Unter anderem wer- 25. November – Der Teil-Lockdown in Deutsch-
den der mögliche Bezug von Kurzarbeitergeld bis land wird zunächst bis zum 20. Dezember ver-
Ende 2021 und die Aussetzung der Insolvenz- längert.
antragspflicht für überschuldete Unternehmen bis
Ende 2020 verlängert. 13. Dezember – Bund und Länder sehen sich
angesichts der anhaltend schwierigen Pandemie-
23. September – Die Bundesregierung bringt lage gezwungen, die geltenden Schutzmaßnahmen
eine Reform des Erneuerbare-Energien-Gesetzes deutlich zu verschärfen. Einzelhandelsgeschäfte,
auf den Weg, die auf einen beschleunigten Aus- Schulen und Kitas werden grundsätzlich vom
bau von Windrädern und Solaranlagen abzielt. Bis 16. Dezember bis zunächst zum 10. Januar ge-
2030 sollen 65 Prozent des bundesweiten Strom- schlossen.
verbrauchs aus erneuerbaren Energien kommen.
24. Dezember – Vertreter der EU und des Ver-
28. Oktober – Angela Merkel und die Länder- einigten Königreichs einigen sich auf einen
Ministerpräsidenten beschließen wegen neuer Handelsvertrag, der den nach dem Auslaufen
Rekordwerte bei den Coronainfektionen zusätz- der Übergangsregelungen zum Jahresende dro-
liche Krisenmaßnahmen (Teil-Lockdown). Von der henden harten Brexit verhindert.
7
Das Forum am Gleis
Bauen in Zeiten von Corona: Das Forum am
Gleis entwickelt sich weiter
Fertigstellung im Jubiläumsjahr 2021 Zwischenzeitlich lagen die Bauarbeiten neun
Vor gut zwei Jahren wurde das Bauprojekt vor- Wochen im Zeitplan zurück, doch den Rückstand
gestellt, im letzten Jahr starteten die Bauarbeiten haben die Unternehmen bis zur Fertigstellung
und im aktuellen 125. Jubiläumsjahr der Volks- größtenteils wieder aufgeholt. Dafür legten die
bank Bönen eG erfolgte bereits die Fertigstellung. überwiegend lokalen Handwerker samstags
Nach insgesamt 21 Monaten Bauzeit ist der schon einmal Extraschichten ein.
Anbau eines Wohn- und Geschäftshauses so gut
wie abgeschlossen. Das Forum am Gleis ersetzt Vier Wohnungen mit Balkon sind schließlich im
den ehemaligen Gasthof Pohlmann. Dachgeschoss in Größen zwischen 54 und 95
Quadratmetern entstanden, sie präsentieren
sich als großzügige Penthouse-Wohnungen.
Zwei davon liegen im hinteren Gebäudeteil. Um
dorthin zu kommen, müssen die Bewohner über
eine Brücke den Innenhof zwischen Neu- und
Bestandsbau, in dem sich die Volksbank befindet,
überqueren. So aber bekommen die Räume wei-
terhin viel Licht.
Zwischenzeitlich waren die Betriebe mit den
Arbeiten coronabedingt im Verzug, doch an der
geplanten Schlüsselübergabe in der ersten Jah-
reshälfte 2021 wurde die gesamte Zeit über fest-
gehalten.
Insgesamt konnten die Bauarbeiten ohne grö-
ßere Schwierigkeiten fortgeführt werden. Doch
wie in fast allen Branchen hat die Corona-Pande-
mie auch Auswirkungen auf den Neubau gehabt.
Im Frühjahr 2020, bei der ersten Corona-Welle,
musste die Baufirma auf Materialien warten. Sie Wohnungen an die Lage angepasst
waren nicht lieferbar. Die Wohnungen waren auch in der Bauphase
schon sehr begehrt. Sie wurden mit Schallschutz-
Auch später fehlten spezielle Bauteile für einige fenstern der höchsten Klasse ausgestattet und
Fenster, weil die Lkw-Fahrer coronabedingt nicht können so belüftet werden, dass die Fenster nicht
fahren durften. Und vor Ort mussten die Firmen unbedingt geöffnet werden müssen. Immerhin
zwischenzeitlich auf einige Mitarbeiter verzichten. liegen sie direkt an der Bahnstrecke und dem
Dort, wo es möglich war, arbeiteten die Mitarbei- Bahnübergang. Die zahlreichen Fenster sorgen
ter der betroffenen Betriebe isoliert. Zudem gab für eine helle Wohnatmosphäre und für einen
es Waschbecken und Desinfektionsmittel für die exklusiven Ausblick über Bönen.
Mitarbeiter.
8
Das Forum am Gleis
Augenarztpraxis und Polizei
Im ersten Obergeschoss ist zudem die Augen-
arztpraxis von Dr. Schockenhoff entstanden. In
großzügigen Behandlungsräumen werden die
Patienten rund um das Thema Sehen untersucht.
Abgerundet wird die Gebäudenutzung durch
die Polizei direkt am Eingang im Erdgeschoss
des Gebäudes. Somit geht ein lang ersehnter
Wunsch, die Polizei zentraler in Bönen zu positio-
nieren, nun in Erfüllung.
Markante Viertelkreisfront sorgt für Licht
In der zweiten Etage befindet sich die markante
Viertelkreisfront zur Bahnhofstraße. Von dort
besteht eine Verbindung in den Veranstaltungs-
und Schulungsraum der Bank. Gestaltet wor-
den ist die Fläche als Foyer mit Garderobe und
WC-Räumen. Ab sofort können Besucher auch
durch das lichtdurchflutete Treppenhaus des
Neubaus dorthin gelangen. Dadurch ist der Schu-
lungsraum nicht nur intern nutzbar, sondern zum
Beispiel auch für Kunden- oder externe Veranstal-
tungen.
Keine fossilen Brennstoffe zum Heizen
und Solar auf dem Dach
Die Haustechnik ist nach modernsten Standards
ausgerichtet worden. Das Haus wird mithilfe von
Luftwärmepumpen beheizt – ohne fossile Brenn-
stoffe. Alle Räume verfügen über eine Fußboden-
heizung und auf dem Dach wird eine Fotovol-
taik-Anlage zur Stromerzeugung angeschlossen.
Hauptnutzung als Pflegezentrum
Den Hauptteil der Gewerbefläche nutzt das Von außen schmiegt sich der neue Komplex har-
Pflegezentrum Cakir zukünftig im Erd- sowie in monisch an das vorhandene Gebäude an. Die
einem Teil des ersten Obergeschosses. Insgesamt dafür bestellten Natursteine sind rechtzeitig für
sind 15 Zimmer für die Betreuung der Patienten die Fassadengestaltung angekommen.
vorgesehen.
9Bericht des Vorstandes
Bericht des Vorstandes
Die Gesamtwirtschaftslage haben wir zuvor nach Unsere Volksbank Bönen eG hat sich auch im Jahr
bewährtem Muster, zwar im Zeitraffer, aber aus- 2020 positiv entwickelt. Vor dem Hintergrund der
reichend beschrieben. Unsere Region hat, wie das allgemeinen Rahmenbedingungen sind wir mit
gesamte Ruhrgebiet, seine besonderen Probleme, dem Erreichten und der damit verbundenen Festi-
die in den regelmäßigen Berichten der Kammern gung unserer Marktposition zufrieden.
und in der Arbeitsmarktstatistik ihren Niederschlag
finden. Die Situation in der Finanzwirtschaft ist hier Die Vertreterversammlung am 27. Juni 2020 war
wie andernorts von einer sich weiter verschärfen- der offizielle Schlusspunkt für das Geschäftsjahr
den Wettbewerbssituation, nicht zuletzt aufgrund 2019. Damals schied turnusmäßig Klaus Maaß aus
aufsichtsrechtlicher und verbraucherorientierter dem Aufsichtsrat aus. Eine Wiederwahl von Herrn
Regelungen, und der weiter zunehmend niedrigen Maaß war zulässig. Er wurde daraufhin von der Ver-
Verzinsung von Krediten und Einlagen gekenn- sammlung einstimmig in den Aufsichtsrat gewählt
zeichnet. und nahm die Wahl an.
Die Auswirkungen der Corona-Virus-Krise auf die Aus der Tatsache, dass unsere Volksbank vor 125
Gesamtwirtschaft im Allgemeinen und im Speziel- Jahren von hiesigen Bürgern gegründet wurde
len auf die Entwicklung der Volksbank Bönen eG und heute unverändert Bürgern der Gemeinde
liegen derzeit noch im Rahmen von Prognosen. Es gehört, leitet sich eine besondere Orts- und Per-
steht allerdings zu befürchten, dass zeitversetzte sonenbezogenheit ab. Sie ist in dieser Form in der
negative Auswirkungen auch unsere Bank nicht Finanzwirtschaft lediglich im Genossenschafts-
verschonen werden. Die bisher gültigen Regelun- sektor anzutreffen. Auf geradezu ideale Weise
gen hinsichtlich Insolvenz, Corona-Hilfen, Sonder- verbindet sie sich mit dem im Genossenschaftsge-
kredite, Moratorien bei Zins und Tilgung sowie setz verankerten Förderungsauftrag, an dem sich
Meldeanrechnungserleichterungen werden in 2021 unsere Geschäftspolitik ausrichtet. Leider kann das
oder spätestens in 2022 auslaufen. Erst danach Jubiläum in diesem Jahr nicht gebührend gefeiert
ist mit sichtbaren Auswirkungen auf das Ergebnis werden. Die Corona-Pandemie hat uns allen einen
unserer Bank zu rechnen. dicken Strich durch die Rechnung gemacht. Doch
aufgeschoben ist nicht aufgehoben. Lassen Sie uns
Bilanzsumme in Mio. EUR
238 erst alle gemeinsam und hoffentlich gesund durch
218
202 die Pandemie kommen und dann im nächsten Jahr
188 198
die Feierlichkeiten nachholen. Möge Ihnen der Bei-
leger zu diesem Geschäftsbericht etwas Vorfreude
vermitteln.
Wir orientieren uns an den Bedürfnissen unserer
Mitglieder und Kunden und haben daher keine
2016 2017 2018 2019 2020
überregionalen oder gar globalen Ziele vor Augen.
10Bericht des Vorstandes
Im Sinne guter Nachbarschaft übernehmen wir Ver- Gesamtkredite in Mio. EUR
antwortung und zeigen dies auch in unserem Alltag
und unserer Arbeit.
Mitglieder 145
140
Die seit Jahren erfreuliche Mitgliederbewegung hat 139
134
sich auch in 2020 fortgesetzt. Wir konnten 133
127
neue Mitglieder begrüßen. Die Zahl der gezeich-
neten Geschäftsanteile hat sich jedoch insge-
2016 2017 2018 2019 2020
samt leicht auf 16.661 und die Mitgliederzahl auf
6.682 vermindert, da sich die Bank weiterhin von
Mitgliedern trennt, die nicht bereit sind unseren Zuwächse resultieren überwiegend aus der Investi-
Geschäftsbetrieb zu nutzen. tionstätigkeit im privaten Wohnungsbau und der
Gewährung gewerblicher Kredite, die z.T. corona-
Bilanzsumme bedingt vergeben wurden.
Das hohe Vertrauen unserer Kunden führte zu stark
vermehrten Einlagen, die leider nicht alle als Kredit Um unseren Kunden für einen möglichst langen
verauslagt werden konnten. Unsere Bilanzsumme Zeitraum zinsgünstige Finanzierungsmöglichkei-
stieg um 9,3 % (20,3 Mio. €) auf 238,5 Mio. €. ten zu sichern, stellen wir für Kredite mit langfris-
tiger Zinsbindung Vermittlungsmöglichkeiten an
Liquide Mittel die Spezialinstitute in unserem genossenschaftli-
Am Stichtag standen unserer Bank eine Barreserve chen FinanzVerbund zur Verfügung. Die langfris-
in Höhe von 16,4 Mio. € sowie weitere liquide Mit- ten Finanzierungsangebote wurden von unseren
tel in einer Größenordnung von 25,6 Mio. € zur Kunden im abgelaufenen Geschäftsjahr deutlich
Verfügung. Die Zahlungsbereitschaft der Bank war stärker realisiert, als in den Jahren zuvor. Kredite
jederzeit gegeben, die von der Bundesanstalt für zu vermitteln hat bei uns ebenso Tradition wie die
Finanzdienstleistungsaufsicht festgesetzte Liquidi- Unterstützung unserer in Frage kommenden Kun-
tätsverordnung wurde eingehalten. Ebenso wurde den bei der Beschaffung von Fördermitteln aus
die von der Europäischen Zentralbank vorgeschrie- öffentlichen Kreditprogrammen. Fester Bestand-
bene Mindestreserve beachtet. teil unserer Geschäftspolitik ist es, Existenzgründer
und Unternehmen, die ihre Existenz sichern wol-
Kreditgeschäft len, kompetent zu begleiten.
Die Kreditnachfrage im Geschäftsjahr 2020 erhöhte
sich im Vergleich zum Vorjahr nur leicht. Unsere Beteiligungen
Forderungen gegenüber Kunden nahmen um 4,8 Unsere Beteiligungen stehen unverändert zum Vor-
Mio. € bzw. 3,4% auf knapp 144,7 Mio. € zu. Die jahr mit 7,5 Mio. € zu Buche.
11Bericht des Vorstandes
Bericht des Vorstandes
Haus- und Grundbesitz Einlagen von Kunden
Mit einem Volumen von 9,8 Mio. € bilden die Sach- Angesichts der staatlich getriebenen Niedrigzin-
anlagen den wesentlichen Teil unseres Anlagever- sen hat sich das Anlageverhalten der Kundschaft
mögens. Diese Summe verteilt sich auf Grundstücke zu Gunsten der Spareinlagen mit dreimonatiger
und Gebäude mit 9,5 Mio. € und auf Betriebs- und Kündigungsfrist und täglich fälligen Geldern
Geschäftsausstattung mit 0,3 Mio. €. Die Erhö- nochmals weiter verstetigt. Der Kunde möchte
hung bei den Grundstücken und Gebäuden mit 2,7 möglichst schnell über sein Vermögen verfügen
Mio. € resultiert aus der Baumaßnahme „Forum können. Konkret erhöhten sich die Spareinla-
am Gleis“ sowie dem Zukauf und der Renovierung gen um 3,4% bzw. 2,7 Mio. € auf 82,9 Mio. €.
der Filiale am Marktplatz in Altenbögge . Die Anlagen in Gelder mit täglicher Fälligkeit
vermehrten sich stark um 12,0 Mio. € auf 75,3
Zugängen in Höhe von 2,9 Mio. € standen Abgänge Mio. € wohingegen die Verbindlichkeiten mit ver-
in einer Größenordnung von 7 T€ gegenüber. Die einbarter Laufzeit, entgegen zum Vorjahr, um 1,3
Abschreibungen wurden mit 295 T€ im Rahmen Mio. € auf 19,8 Mio. € zurückgingen. Insgesamt
der steuerlichen Möglichkeiten vorgenommen. erhöhten sich die Einlagen von Kunden um 8,1%
bzw. 13,4 Mio. € auf 178,1 Mio. €.
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Unsere Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinsti- Dienstleistungsgeschäft
tuten haben sich um rund 4,7 Mio. € bzw. 26,8% Das Dienstleistungsgeschäft übertraf erstaunli-
erhöht. Es handelt sich dabei um Refinanzie- cherweise trotz Corona per Saldo die Zahlen des
rungsmittel aus öffentlichen Kreditprogrammen Vorjahres. Insgesamt erhöhte sich der Provisions-
für unsere Kunden, die z.T. auf die Bundeshilfen überschuss um 3,6% bzw. 56 T€.
bzgl. der Corona-Pandemie zurückzuführen sind.
Garantieverbund
Unverändert ist unsere Volksbank Bönen eG der
Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der
Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken
Gesamteinlagen in Mio. EUR
178 e.V. (Garantiefonds und Garantieverbund) ange-
schlossen.
165
Fonds für allgemeine Bankrisiken
150 Die Bilanzposition „Fonds für allgemeine Ban-
147
krisiken“ gem. § 340g HGB wurde um 500 T€
140
aufgestockt und dotiert zum Jahresende mit 9,75
Mio. €.
2016 2017 2018 2019 2020
12Bericht des Vorstandes
Bilanzielles Eigenkapital in Mio. EUR
Eigenkapital
Im Geschäftsjahr 2020 hat sich das bilanzielle
22,9
Eigenkapital unserer Bank auf 22,9 Mio. € erhöht. 21,6 22,0 22,2 22,5
Es setzt sich aus dem gezeichneten Kapital in
Höhe von 2,3 Mio. €, den Ergebnisrücklagen in
Höhe von 20,3 Mio. € sowie dem Bilanzgewinn
2016 2017 2018 2019 2020
in Höhe von 0,3 Mio. € zusammen.
Jahresergebnis und Vorschlag weiter fortsetzen. Zusätzlich müssen wir uns auf
für die Ergebnisverwendung den Umgang mit den Folgen der „Corona-Krise“
Mit der Ertragslage unserer Bank sind wir nach einstellen, die ebenso wie die Niedrigzinspolitik
wie vor zufrieden. Die Zins- und Provisionsspanne der EZB negative Auswirkungen auf die Ertrags-
ist gegenüber dem Vorjahr per Saldo leicht gestie- lage unserer Volksbank haben wird. Als positive
gen. Prozentual betrachtet sind beide Spannen, Effekte sehen wir die weitere Stärkung der Mie-
bezogen auf die jeweilig korrespondierenden terträge durch die Fertigstellung des Gebäudes
Parameter – Kundenforderungen und Kunden- „Forum am Gleis“ sowie die partnerschaftliche
verbindlichkeiten – um knapp 10 % gesunken. und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unse-
Die Verwaltungsaufwendungen haben sich ren Kunden.
modernisierungsbedingt insgesamt leicht erhöht.
Das positive Abschneiden im letzten Jahr verdan-
Nachdem schon im letzten Jahr die Bankenauf- ken wir vor allem dem engagierten Einsatz unse-
sicht stark regulierend in die Dividendenpolitik rer 42 Angestellten und drei Auszubildenden.
eingegriffen hat, gibt sie den Banken in diesem
Jahr einen leichten Spielraum. Vor diesem Hinter- Dafür ein Dankeschön.
grund schlagen wir in Übereinstimmung mit dem Wir danken nicht minder unseren Geschäftspart-
Aufsichtsrat folgende Ergebnisverwendung vor: nern für das entgegengebrachte Vertrauen.
Nach Vorabzuführungen zu den Rücklagen i.H.v. Im Übrigen betrachten wir die partnerschaftliche
200 T€ sollen 67 T€ als dreiprozentige Dividende Beziehung zwischen uns und unseren Kunden als
an die Teilhaber ausgeschüttet werden. Der Rest Grundlage unseres erfolgreichen Arbeitens.
i.H.v. 275 T€ soll den Rücklagen zugeführt wer- Schließlich danken wir den Mitgliedern des Auf-
den. sichtsrates, die sich stets engagiert für unsere
Bank, ihre Mitglieder und Kunden eingesetzt
Schlussbemerkung haben.
Im Geschäftsjahr 2020 konnten wir an die gute
Entwicklung der Vorjahre anknüpfen. Leider Bönen, im Mai 2021
haben Corona und die Niedrigzinspolitik das
Marktgeschehen in 2020 weiter negativ beein- Der Vorstand
flusst. Dies wird sich voraussichtlich auch in 2021 Jürgen Müller Oliver Drave
13Unsere Nachhaltigkeitsbilanz
Nachhaltigkeitsbilanz
Unsere Nachhaltigkeitsbilanz
für die Menschen in unserer Region
Mehr als
17.000
Kunden vertrauen uns.
85 6.682
gewählte Vertreter bestimmen Mitglieder stehen hinter uns.
durch ihre Mitarbeit
4
in der Vertreterversammlung
die Geschäftspolitik.
42
Mitarbeiter sowie 3 Auszubildende
beschäftigen wir in der Region.
Aufsichtsratsmitglieder
beraten und beaufsichtigen
die Geschäftsführung.
2
41.238 €
Filialen
und
spendeten wir
zur Förderung und Unterstützung
sozialer Projekte in der Region.
5
0€
Dividende schütteten wir unseren
Mitgliedern 2020 aus und folgten damit Geldautomaten
unfreiwillig der dringenden Empfehlung stehen im
von Europäischer Zentralbank und Geschäftsgebiet
Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin). zur Verfügung.
14
358.800 €
Gewerbesteuer zahlten wir 2020 für die Region.Bericht des Aufsichtsrates
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Jahr 2020 seine nach Gesetz Mit der diesjährigen Vertreterversammlung
und Satzung vorgeschriebenen Aufgaben, die scheiden satzungsgemäß die Herren
Geschäftsführung des Vorstandes zu überwachen,
unter Beachtung der bestehenden Geschäftsord- Joachim Lüblinghoff
nung wahrgenommen. und
Heinz-Herbert Bennemann
In vertrauensvoller und erfolgreicher Zusammen-
arbeit mit dem Vorstand wurden in mehreren aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl der
gemeinsamen Sitzungen alle wichtigen Fragen Herren Lüblinghoff und Bennemann ist zulässig
beraten und die notwendigen Beschlüsse her- und wird vorgeschlagen.
beigeführt. Der Vorstand hat den Aufsichtsrat
regelmäßig über die Geschäftsentwicklung und Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand sowie
die Ertragslage der Bank sowie über bedeutsame den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für
Geschäftsvorfälle unterrichtet. Die erbetenen Aus- die im abgelaufenen Geschäftsjahr geleistete
künfte wurden stets umfassend erteilt. erfolgreiche Arbeit und für ihr Engagement
im Dienste unserer Bank, ihrer Mitglieder und
Der Genossenschaftsverband – Verband der Regio- Kunden.
nen e.V., Frankfurt, hat die gesetzliche Prüfung des
Jahresabschlusses sowie des Lageberichtes 2020 Der Aufsichtsrat spricht auf diesem Weg auch
unter Einbeziehung der Buchführung vorgenom- allen gewählten Vertreterinnen und Vertretern
men und den uneingeschränkten Bestätigungsver- der Anteilseigner für ihre ehrenamtliche Tätig-
merk erteilt. keit im Interesse des Institutes seinen Dank
aus.
Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand vorgeleg-
ten Jahresabschluss 2020 sowie den Lagebericht
geprüft und erklärt sich in allen Teilen einverstan- Bönen, im Mai 2021
den. Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterver-
sammlung, den Vorschlag zur Verwendung des
Jahresüberschusses anzunehmen. Der Aufsichtsrat
Joachim Lüblinghoff
(Vorsitzender)
15Jahresabschluss 2020 (Verkürzte, nicht der gesetzlichen Form entsprechende Wiedergabe)
Aktivseite Jahresbilanz zum
Geschäftsjahr Vorjahr
EURO EURO EURO EURO TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 4.305.717,56 2.622
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 12.056.858,60 9.213
darunter: bei der Deutschen
Bundesbank 12.056.858,60 (9.213)
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 16.362.576,16 0)
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0)
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
darunter: refinanzierbar 0,00 (0)
b) Wechsel 0,00 0,00 0)
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 25.633.740,38 24.738
b) andere Forderungen 0,00 25.633.740,38 0)
4. Forderungen an Kunden 144.695.035,84 139.913)
darunter: durch
Grundpfandrechte gesichert 74.590.342,16 (71.754)
Kommunalkredite 2.363.579,45 (38)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche
Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0)
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0)
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 2.484.674,82 1.422)
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 1.537.046,05 (474)
bb) von anderen Emittenten 30.716.568,96 33.201.243,78 25.574)
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 13.224.271,88 (12.583)
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 33.201.243,78 0)
Nennbetrag 0,00 (0)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 0,00 0)
6a. Handelsbestand 0,00 0)
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 5.998.272,82 5.998)
darunter: an Kreditinstituten 535,22 (1)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 1.508.050,00 7.506.322,82 1.508)
darunter:
bei Kreditgenossenschaften 1.505.000,00 (1.505)
bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0)
darunter: an Kreditinstituten 0,00 (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
9. Treuhandvermögen 1.191.300,52 (4)
darunter: Treuhandkredite 1.191.300,52 (4)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0)
11. Immaterielle Anlagewerte )
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
und Werte 0,00 0)
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und
Werten 0,00 0)
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0)
d) geleistete Anzahlungen 0,00 0,00 0)
12. Sachanlagen 9.753.448,17 7.169)
13. Sonstige Vermögensgegenstände 105.055,10 70)
14. Rechnungsabgrenzungsposten 1.915,95 2)
Summe der Aktiva 238.450.638,72 218.233)
1631. Dezember 2020 Passivseite
Geschäftsjahr Vorjahr
EURO EURO EURO EURO TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 0,00 0)
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 22.306.986,45 22.306.986,45 17.586)
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinb. Kündigungsfrist
von drei Monaten 78.009.502,82 78.709)
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 4.883.987,07 82.893.489,89 1.474)
b) andere Verbindlichkeiten)
ba) täglich fällig 75.348.026,23 63.318)
bb) mit vereinb. Laufzeit oder Kündigungsfrist 19.845.164,38 95.193.190,61 178.086.680,50 21.177)
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0)
) b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0,00 0)
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 (0)
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf 0,00 (0)
3a. Handelsbestand 0,00 0)
4. Treuhandverbindlichkeiten 1.191.300,52 4)
darunter: Treuhandkredite 1.191.300,52 (4)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 200.652,53 306)
6. Rechnungsabgrenzungsposten 344.161,14 352)
6a. Passive latente Steuern 0,00 0)
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen) 3.072.456,00 2.783)
b) Steuerrückstellungen 72.255,36 169)
c) andere Rückstellungen 573.065,37 3.717.776,73 641)
8. --- 0,00 0)
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0)
10. Genussrechtskapital 0,00 0)
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 9.750.000,00 9.250)
darunter: Sonderposten nach
§340e Abs. 4 HGB 0,00 (0)
12. Eigenkapital )
a) Gezeichnetes Kapital 2.259.707,49 2.301)
b) Kapitalrücklage 0,00 0)
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 5.341.233,93 5.250
cb) andere Ergebnisrücklagen 14.910.000,00 20.251.233,93 14.550)
d) Bilanzgewinn 342.139,43 22.853.080,85 365)
Summe der Passiva 238.450.638,72 218.233)
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter-
gegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0)
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 708.795,92 2.450)
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten 0,00 708.795,92 0
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften 0,00 0)
b) Plazierungs- u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0)
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 8.083.506,13 8.083.506,13 5.018)
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen
Termingeschäften 0,00 (0)
17Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01.2020 bis 31.12.2020
Geschäftsjahr Vorjahr
EURO EURO EURO EURO TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 5.061.392,11 5.315)
b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen 609.546,22 5.670.938,33 458)
2. Zinsaufwendungen 478.577,64 5.192.360,69 681)
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 0,00 0)
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 3.095,25 183)
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 3.095,25 0)
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-
oder Teilgewinnabführungsverträgen) 0,00 0)
5. Provisionserträge 1.805.824,09 1.779)
6. Provisionsaufwendungen 194.540,46 1.611.283,63 224)
7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands 0,00 0)
8. Sonstige betriebliche Erträge 244.587,26 192)
9. --- 0,00 0)
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 2.326.293,83 2.287)
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 772.904,01 3.099.197,84 838)
darunter: für Altersversorgung 373.128,26 (434)
b) andere Verwaltungsaufwendungen 1.447.607,36 4.546.805,20 1.415
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 295.466,37 239)
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 95.106,82 92)
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 459.545,60 257)
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 ‑459.545,60 0)
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 12)
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren 12.113,00 12.113,00 0)
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0)
18. --- 0,00 0)
19. Überschuss der normalen Geschäftstätigkeit 1.666.515,84 1.882)
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0)
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0)
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (0)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 724.181,03 774)
darunter: latente Steuern 0,00 (0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 13.766,77 737.947,80 -7)
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 500.000,00 750)
25. Jahresüberschuss 428.568,04 365)
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 113.571,39 0)
542.139,43 365)
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0)
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0)
542.139,43 365)
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 50.000,00 0)
b) in andere Ergebnisrücklagen 150.000,00 200.000,00 0)
29. Bilanzgewinn 342.139,43 365)
18Mitgliederbewegung
Mitgliederbewegung
Zahl der Mitglieder Anzahl der Geschäftsanteile Haftsummen EURO
Anfang 2020 6.743 16.873 8.773.960,00
Zugang 2020 133 243 126.360,00
Abgang 2020 194 455 236.600,00
Ende 2020 6.682 16.661 8.663.720,00
Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder haben sich EURO
im Geschäftsjahr vermindert um 36.853,08
Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr vermindert um 110.240,00
Höhe des Geschäftsanteils 160,00
Höhe der Haftsumme 520,00
Bönen, 29. Januar 2021
Volksbank Bönen eG
Der Vorstand
Müller Drave
Der vollständige Jahresabschluss und der Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020 wurden vom Genos-
senschaftsverband – Verband der Regionen e.V., Frankfurt, geprüft und mit dem uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk versehen. Die Offenlegung erfolgt im elektronischen Bundesanzeiger.
19Soziales Engagement 2020
Soziales Engagement 2020
Ingeborg Reiners-Woch veröffentlicht ein Buch
über Flüchtlinge in Bönen
„Angekommen in Bönen“ heißt ein Buch, das
Ingeborg Reiners-Woch vom Verein Zuflucht.
Bönen veröffentlicht hat. Darin stellt sie die
Geschichten von Flüchtlingen vor, die nach einer
oft abenteuerlichen Flucht eine neue Heimat in
der Gemeinde gefunden haben.
Das Buch, für das die Bank einen Teil der Produk-
tionskosten übernahm, zeigt einen Querschnitt
durch unterschiedlichste Herkunftsländer und
Kulturen, Lebensgeschichten und Schicksale.
Das Schulpony Elske unterstützt die RG Bönen-Hacheney
Allen gemeinsam ist jedoch: Sie sind dankbar, e. V. bei der Ausbildung junger Reiterinnen und Reiter. Rolf
hier leben und eine bessere Zukunft ansteuern zu Aust und Kimberly Duda (r.) präsentierten die Stute den
beiden Bankvorständen Oliver Drave sowie Jürgen Müller.
können.
Das Projekt startete im Juni 2019. Im Januar Schulpony Elske unterstützt die Reitausbildung
2020 konnte Ingeborg Reiners-Woch die fertigen bei der RG Bönen-Hacheney e.V.
Texte an Peter Pothmann übergeben, der sich um Über die Unterstützung durch ein neues Reit-
Gestaltung und Druck des Buches gekümmert pony bei der Ausbildung junger Reiterinnen und
hat. Reiter konnte sich die RG Bönen-Hacheney e. V.
freuen. Die neunjährige Stute Elske steht bereits
seit dem Jahr 2019 für den Reitunterricht zur
Verfügung. Im August 2020 wurde das Pony, das
ursprünglich aus den Niederlanden stammt, offi-
ziell vorgestellt. Die Volksbank Bönen eG förderte
die Anschaffung des Vierbeiners mit 5.000 €.
Sport- und Pressewart Rolf Aust sieht die Stärke
des Ponys insbesondere in der Dressur: „Elske hat
sehr gutes Dressurblut, aber sie kann auch für
den Springunterricht eingesetzt werden“, verriet
Ingeborg Reiners-Woch präsentierte das Buch im Sommer das passionierte Vereinsmitglied.
2020 der Öffentlichkeit. Von der Qualität des Vierbeiners konnten sich
die beiden Vorstände der Volksbank Bönen eG,
Jürgen Müller und Oliver Drave, persönlich über-
zeugen: Nachwuchsreiterin Kimberly Duda zeigte
einige Dressurfiguren auf dem Reitplatz. Die
Frage, ob sie selbst einmal eine Runde auf dem
Pferderücken absolvieren möchten, lehnten die
20Soziales Engagement 2020
beiden Vorstände dann aber mit einem Schmun-
zeln im Gesicht ab.
Unter normalen Bedingungen ohne Corona küm-
mern sich fünf Reiterinnen um die Stute und reiten
sie abwechselnd im Training. Einmal wöchentlich
kommt zudem eine Behindertengruppe auf das
Gelände der Reitgemeinschaft, um den Kontakt
zu den Tieren als Therapiemaßnahme zu nutzen.
Die beiden Bankvorstände sind sich in jedem Fall
sicher, dass das Geld für das Reitpony gut inves-
tiert ist. „Das Schulpony wird eine gute Unter-
stützung für die Reitausbildung sein. Wir hof-
fen, dass viele junge Reiterinnen und Reiter eine
solide Ausbildung absolvieren können und dass In der Gemeindebücherei an der Lessingstraße tauschten
das Pony immer brav bleibt,“ gaben die beiden sich (v.l.n.r.) die beiden Bankvorstände Oliver Drave und
Jürgen Müller, Fachbereichsleiter Rainer Duske sowie der
Bankvertreter abschließende Worte mit auf den stellvertretende Bürgermeister Torsten Goetz über die Nut-
Weg. zung der onleihe24 in Corona-Zeiten aus.
Volksbank sichert mit ihrer Spende die Fortfüh-
rung der Onleihe 24 für weitere drei Jahre
Wie lassen sich die Tage in dieser außergewöhn- oder aber der Persönlichkeitsentwicklung lässt
lichen Situation sinnvoll nutzen und was kann sich ganz bequem vom Sofa aus lernen.
man nun tun, um sich zu beschäftigen? Glücklich über die Verlängerung des Angebots
Eine Antwort gibt das Angebot der Onleihe24: zeigten sich jetzt Büchereileiter Rainer Duske
Mit dem Leseangebot der Gemeindebücherei sowie der stellvertretende Bürgermeister Torsten
Bönen lässt sich auch in dieser besonderen Zeit Goetz. Zusammen mit den beiden Vorstandsmit-
ein wenig Abwechslung schaffen. Auch in den gliedern Jürgen Müller und Oliver Drave von der
kommenden drei Jahren unterstützt die Volks- Volksbank Bönen eG tauschten sich die beiden
bank Bönen eG die unterschiedlichen Lern- und Gemeindevertreter über das mittlerweile etab-
Leseangebote in digitaler Form. So bietet sich lierte Angebot und die Entwicklung aus. Gerade
den Nutzern ein riesiges Angebot aus Büchern, in der jetzigen Situation sind die Menschen auf
Zeitschriften und vielen weiteren elektronischen der Suche nach Beschäftigung oder Ablenkung.
Medien, die zum Lesen einladen. Egal ob Sie vom Da kommt eine Lesepause zur Entspannung sehr
Smartphone, vom Tablet oder vom PC aus auf das gelegen, sind sich alle Beteiligten einig.
Online-Angebot zugreifen möchten – zu Hause Die Volksbank Bönen eG unterstützt die Onleihe
bietet die Onleihe generationenübergreifend seit dem Jahr 2012. Die Bank stellt für die kom-
ein breitgefächertes Angebot. Auch wer aktuell menden drei Jahre insgesamt 10.500 € zur Ver-
einen Online-Kurs belegen möchte, hat die Gele- fügung.
genheit hierzu: zu Themen wie Office, Fotobear-
beitung, dem Programmieren, dem Präsentieren
21Kontaktlose Bezahlverfahren
Kontaktlose Bezahlverfahren
verstärkt im Fokus
Das Corona-Jahr 2020 hat eine starke Verände- tet ist. Mit girocard und Kreditkarte ist kontakt-
rung in dem Bezahlverhalten der Kunden mit sich loses Bezahlen an der Kasse bis zu 50 Euro ohne
gebracht. Um die Infektionsgefahr so gering wie PIN-Eingabe möglich. Das geht also schnell und
möglich zu halten, zahlen inzwischen auch vor bequem. Im Durchschnitt bezahlen die Bönener
Ort immer mehr Menschen kontaktlos. Die Zahl 36 Euro bei einer kontaktlosen Zahlung.
der kontaktlosen Zahlungen in der Volksbank 50€
kontaktlos
Bönen eG ist mittlerweile im Monatsdurchschnitt ohne PIN
bezahlen
mit 32.200 Zahlungen mehr als doppelt so hoch
wie die kontaktbehafteten mit 14.000 Zahlun- Das kontaktlose Zahlen ist mittlerweile auch mit
gen. dem Smartphone möglich – egal ob Android-
oder Apple-basiert. Handyzahlungen sind bis zu 50€
kontaktlos
N
Als Corona im Frühjahr 2020 kam, rückte kon- einem Betrag von 50 Euro auch ohne PIN möglich. ohne PIN
bezahlen
taktloses Zahlen in den Fokus, um Infektionen
zu vermeiden. Dass die Akzeptanz von girocard
und mobilen Bezahlverfahren zugenommen hat,
bestätigen die Nutzungszahlen zum Ende des Damit nicht Fremde auf das Handy als Zahlungs-
Corona-Jahres 2020. quelle zugreifen können, erfolgt die Autorisie-
Dass in der Corona-Pandemie beim Einkauf weni- rung anhand biometrischer Merkmale wie zum
N
ger Bargeld über die Theke ging als üblich, zeigen Beispiel dem Fingerabdruck oder einer separaten
deutlich die Bargeldabhebungen an den Geldau- App, die seit dem 01.01.2021 für Online-Ein-
tomaten der Bank in der Gemeinde. käufe verpflichtend ist.
50€
kontaktlos
ohne PIN
bezahlen
50€
kontaktlos
Sie gingen um 24 Prozent zurück. Das entspricht Nicht nur beim Zahlen im Laden nutzen immer
ohne PIN
bezahlen
51.666 weniger Transaktionen am Terminal als mehr Bönener Karte und Handy. Auch Rechnun-
im Vorjahr. Die Bar-Auszahlungstransaktionen am gen werden immer seltener per Überweisungs-
Bankschalter gingen sogar um 30 Prozent zurück. formular direkt am Bankschalter beglichen. Über
N
Hier zählte die Bank 7.735 Transaktionen weni- das Online-Banking lassen sich bequem und kon-
ger gegenüber dem Vorjahr. taktfrei von zu Hause aus alle Transaktionen und
N
Daueraufträge erledigen.
50€
kontaktlos
Alternativ zum Bargeld nutzen viele Kunden
ohne PIN
bezahlen
inzwischen Karte und Handy, um 50€ihre täglichen Dies ist auch über die bankeigene App möglich,
kontaktlos
Einkäufe zu bezahlen. Beim Einsatz
ohne PIN der kleinen die bereits ein Drittel der Online- Banking-Kun-
bezahlen
Plastikkarte wird sie entweder in das Lesegerät den nutzt, rund acht Prozent mehr als noch im
geschoben oder kontaktlos an das Lesegerät Vorjahr. Insgesamt sind im Jahr 2020 über 30
gehalten und die Daten werden übermittelt, Prozent mehr Zugriffe auf die VR- BankingAPP
wenn die Karte mit dem nötigen Chip ausgestat- erfolgt.
N
22Investition in die persönliche Präsenz
Investition in die persönliche Präsenz
am Marktplatz in Altenbögge
Innerhalb kurzer Zeit, seit der Übernahme der Für die Kunden der neuen Geschäftsstelle erge-
ehemaligen Sparkassengeschäftsstelle im Okto- ben sich deutliche Vorteile: die Neugestaltung der
ber 2019, ist in dem Bankgebäude neues Leben insgesamt drei Beratungsräume wirkt deutlich
eingekehrt. einladender und bietet eine positive Gespräch-
satmosphäre. Im Eingangsbereich ist eine groß-
In heller und freundlicher Atmosphäre werden die zügige SB-Zone entstanden, die die ehemals
Kunden seit August 2020 in der neuen Geschäfts- beengte Raumsituation auflöst. Neben einem
stelle der Volksbank Bönen eG am Marktplatz 16 neuen Geldautomaten mit Einzahlfunktion, ste-
in Altenbögge in Empfang genommen. Dafür hen zwei SB-Terminals mit Überweisungsscanner
sorgen die bekannten Ansprechpartner aus der und integrierten Kontoauszugsdruckern zur Ver-
ehemaligen Filiale am Markt nur wenige Meter fügung.
vom neuen Standort entfernt.
Eine weitere Chance bietet sich den Kunden in
der Anmietung eines Tresorschließfaches am
neuen Standort. Ein speziell hierfür angelegter
Bereich bietet die verbindliche Sicherheit zur Auf-
bewahrung wichtiger Dokumente oder anderer
Wertgegenstände.
Die Zentrale des Gebäudes stellt der neue Ser-
vicebereich dar, in dem auch zukünftig die alltäg-
lichen Kundenwünsche schnell und zuverlässig
abgewickelt werden können.
(v.l.n.r.) Die bekannten Gesichter Tobias Praetorius, Anna Selbstverständlich ist die Filiale barrierefrei zu
Schlund sowie Ramona Nienaber freuen sich auf Ihren
gänglich. Unmittelbar neben dem Gebäude be
Besuch.
finden sich Parkmöglichkeiten.
Die neu gestalteten Räume sind für die Kunden- Gemäß des Leitspruches „Aus der Region – für die
bedürfnisse und Wünsche nach einer individuel- Region“ wurde die Filiale mit sehr starkem loka-
len, lösungsorientierten und diskreten Beratung lem Bezug gestaltet.
ausgelegt. Denn wie die beiden Bankvorstände
Jürgen Müller und Oliver Drave betonen, „liegt
uns die persönliche Beratung auch in Zeiten von
Corona und der voranschreitenden Digitalisie-
rung ganz besonders am Herzen.“
Mit der Investition an dem Standort Marktplatz
bekennt sich die Volksbank Bönen eG zu der Auf-
rechterhaltung des persönlichen Vor-Ort-Services
auch unterhalb der Bahnlinie in Bönen. „Als zen-
traler Anlaufpunkt in Bönen war und ist uns die
Fortführung an dieser Stelle besonders wichtig“,
wie die beiden Vorstände erklären.
23Verstorbene Mitglieder
Verstorbene Mitglieder 2020
Werner Adamczewski Manfred Helmke Jörg Rypczynski
Wolfgang Altmann Adil Kahraman Heinrich Schäckermann
Ingo Felix Otto Bauer Alexandra Klauzer Günter Schildmann
Doris Bauer Adolf Krack Friedrich Schilling sen.
Norbert Bing Murat Krasniqi Renate Schluckebier
Erich Böckenkröger Alice Krebs Erich Schnickmann
Ursula Bohnensack Adriane Kretschmar Erika Schreiber
Walter Borrack Hildegard Kroes Renate Schütz
Werner Theodor Brinkrolf Fränzi Kruchten Karin Seeberger
Michael Thomas Büttner Maria Blanca Kruse Marceli Jozef Skalbaniok
Winfried Ciesiolka Dietrich-Karl Kruse Blasius Stöger
Saban Colakbas Friedhelm Langer Willi-Horst Max Stövesand
Friedrich-Karl Disselhoff Johanna Lindner Astrid Theymann
Mustafa Dogan Ulrich Lingk Günter Thönis
Maria Erika Dörnemann Karl Friedrich Lohmann Friedhelm Viertmann
Elfriede Ebert Elfriede Lorenz Carsten Völkel
Andreas Eggers Claudia Lupp Udo Voss
Maria Ehrlich Alfred Meier Elfriede Wagner
Heinrich Elsermann Wilhelm Heinrich Middeldorff Elvira Wenzel-Vügteveen
Erika Füser-Baran Anna Miersch Hubert Wieczorek
Erika Gerdes Monika Mülders Horst Herbert Wilkemeyer
Klaus-Dieter Gesing Werner Neuschröer Friedrich Willbrand
Eleonore Goldbrunner Sitki Özdemir Emma Winkelkötter
Herbert Grieger Susanne Planer Franz Heinrich Zumdick
Rolf Grimske Helmut Poth
Werner Grunenberg Karin Quellenberg
Gerda Heiderich Helga Recht
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