VR-BANK BAD SALZUNGEN SCHMALKALDEN EG - GESCHÄFTSBERICHT
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VR-BANK BAD SALZUNGEN SCHMALKALDEN EG GESCHÄFTSBERICHT
GESCHÄFTSLEITUNG UND VERWALTUNG
GESCHÄFTSBERICHT 2017
Vorstand Stefan Siebert (Vorsitzender)
Jan Wettstein
Prokuristen Danny Luther
Frank Schönewolf
Hans-Werner Nicklaus
Ronny Schellenberg
Ulrich Fröhlich-Abrecht
Aufsichtsrat Christian Endter (Vorsitzender)
Dieter Althaus (stellv. Vorsitzender)
Frank Heerdt (stellv. Vorsitzender)
Bettina Dietze
Erik Jacob
Hans-Georg Naumann
Hans-Ulrich Nager
Martin Kree
Ralf Schaub
Rico Neuhöfer
Thilo Starker
Thomas Christ
Thomas Lummer
Ulrike Steinmetz
§36 GenG (4)
„Bei einer Genossenschaft, die kapitalmarktorientiert im Sinne des § 264d des Handelsge-
setzbuchs oder die CRR-Kreditinstitut im Sinne des § 1 Absatz 3d Satz 1 des Kreditwesen-
gesetzes ist, müssen die Mitglieder des Aufsichtsrats in ihrer Gesamtheit mit dem Sektor, in
dem die Genossenschaft tätig ist, vertraut sein; mindestens ein Mitglied muss über Sach-
verstand auf den Gebieten Rechnungslegung oder Abschlussprüfung verfügen.“
Beirat Der Beirat wird in Zukunft aus jüngeren Mitgliedern unserer Bank
entsprechend unserer Marktregionen zusammengesetzt:
Bad Salzungen
Schmalkalden
Erfurt
Fritzlar
Coburg / Bamberg
Überregional
Eine Prüfung der gesetzlichen Voraussetzungen erfolgt im Geschäftsjahr 2018.
Eine geltende Beiratsordnung ist auf den Seiten 18 / 19 veröffentlicht.
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VORWORT
GESCHÄFTSBERICHT 2017
VORWORT
Sehr geehrte Mitglieder,
Kunden und Geschäftsfreunde,
Ihre VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden Es ist unser größtes Anliegen, die Nähe und
eG hat das Jahr 2017 trotz zunehmender Re- Erreichbarkeit zu unseren Mitgliedern und
gulatorik und der weiter anhaltenden Niedrig- Kunden zu erhalten. Wir werden Ihnen ein
zinspolitik gut gemeistert. Wir stehen zu un- Online-Angebot, gemäß Ihren Anforderun-
serem Leitgedanken und präsentieren uns für gen, bereitstellen.
unsere Kunden auch weiterhin als verlässli-
cher Partner im mittelständischen Privat- und Zum Bilanzstichtag 2017 beschäftigte Ihre
Firmenkundengeschäft. Die Genossenschaft- VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG
liche Bankengruppe ist nach wie vor ein sta- 210 Mitarbeiter im bekannten Filialnetz so-
biler Anker in der deutschen Bankenland- wie in unseren Kompetenzzentren in Bad
schaft und stellt eine Schicksalsgemeinschaft Salzungen, Schmalkalden, Erfurt und Fritz-
mit der Sparkassengruppe dar. Kundennähe, lar. Mit hoher Fachkompetenz, Know-how
das Vertrauen unserer Mitglieder, gegenseiti- und einer vertrauensvollen Zusammenarbeit
ge Wertschätzung und der Erhalt Ihrer Bank untereinander ist der Erfolg und damit eine
sind die obersten Ziele. stabile Ertragslage der Bank möglich. Diese
Voraussetzungen schaffen wir durch regel-
Der Aufsichtsrat und der Vorstand Ihrer VR- mäßige interne und externe Schulungen un-
Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG blicken serer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aber
auf ein gutes Geschäftsjahr zurück. Der wei- auch durch die Übernahme unserer Aus-
tere Anstieg der Bilanzsumme auf 821 Mio. zubildenden. Wir planen die Errichtung ei-
Euro sowie das verbesserte Betriebsergebnis nes Schulungszentrums in Schmalkalden in
erlauben uns diesen positiven Rückblick. Die der ehemaligen Gaststätte Wilhelmsburg.
klassischen Bankgeschäfte, ergänzt um
Wachstumsfelder mit Investitionen in Immo- Seit August 2017 absolvieren fünf weitere
bilien und Anlagen zur Erzeugung Erneuer- Auszubildende eine duale Ausbildung in un-
barer Energie, tragen zur Stabilisierung der serer VR-Bank. Mit diesem Ausbildungs-
Erträge und zum regionalen Erhalt unserer system in dem Beruf Bankkauffrau/Bank-
Bankfilialen bei. kaufmann schaffen wir eine Möglichkeit,
auch zukünftig unseren wachsenden Bedarf
Ihre VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden an Mitarbeitern im Haus abzusichern.
eG ist in der Lage, alle Kreditwünsche gemäß
unseren Vergaberichtlinien zu erfüllen. Bei Wir danken all denen, die zu der sehr guten
den Kundeneinlagen können wir auch über Entwicklung unserer VR-Bank beigetragen
einen deutlichen Anstieg berichten. Die an und mit denen wir vertrauensvoll zusammen-
den Geldmärkten zu beobachtenden Minus- gearbeitet haben. Dies sind unsere Mitglie-
zinsen werden wir auch 2018 nicht an Sie der, unsere Kunden und Geschäftsfreunde.
weitergeben. Stattdessen lassen wir unsere
Mitglieder auch in diesem Jahr an dem Erfolg Maßgeblich zum Erfolg haben unsere Mitar-
der Bank teilhaben. Wir planen den letztjäh- beiterinnen und Mitarbeiter beigetragen.
rigen Generalversammlungsbeschluss zur Di- Für Ihren vorbildlichen und persönlichen
vidende umzusetzen. Bei einer Dividende in Einsatz danken wir Ihnen ausdrücklich.
Höhe von 4,0 %, das entspricht 1,55 Mio.
Euro, werden wir 3,29 Mio. Euro in die Er-
gebnisrücklagen einstellen und kommen so Ihre VR-Bank
dem Generalversammlungsbeschluss nach. Bad Salzungen Schmalkalden eG
In unserer Strategie bis 2025 haben wir die
Verbesserung unseres Zweigstellennetzes, un-
ter Berücksichtigung weiterhin hoher Kunden-
frequenz, verankert. Daran halten wir fest.
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STRATEGIE IHRER VR-BANK
GESCHÄFTSBERICHT 2017
„AGENDA 2025“
Unsere weiterentwickelte Strategie – die Angebotene Serviceleistungen, wie z. B. der
„AGENDA 2025“ – leitet sich aus dem § 2 Bargeldaustausch oder auch die Bera-
der Satzung, dem durch die Mitglieder be- tungsleistungen in unseren Zweigstellen,
schlossenen Zweck und Gegenstand unse- möchten wir auch weiterhin für Sie ge-
rer Bank, ab. Dementsprechend haben wir währleisten.
den Satzungszweck mit Leistungen für un-
sere Mitglieder und Kunden zu erfüllen. Das „Digitale Bankgeschäft“ wird sich
zunehmend durch die Gestaltung und Nut-
Diese AGENDA 2025 beinhaltet eine mode- zung von verschiedenen Plattformen ent-
rate Wachstumsstrategie, jedoch mit dem wickeln.
vorrangigen Ziel, unsere Bank durch eine
Verbesserung der Eigenmittel für die Zu- Neben Telefonie und App-Nutzung sowie
kunft auszurichten und die Eigenständig- EDV-basierenden Prozessen bleibt der Kun-
keit für Sie, liebe Mitglieder, und auch im de immer mit einem menschlichen An-
Sinne unserer treuen Kundschaft, in unserer sprechpartner – seinem Kundenberater –
Region zu erhalten. persönlich verbunden.
Unsere strategische Auslegung des „Traditio- Unsere Chance besteht in der Antizipation
nellen Bankgeschäftes“ richtet sich aus- der virtuellen Geschäftswelt.
schließlich nach der Kundenfrequenz an
unseren Standorten und der spezifischen Um dieser großen Aufgabe gewachsen zu
Produktnachfrage unserer Mitglieder und sein, werden wir ein eigenes Vorstandsres-
Kunden. sort „Digitaler Vertrieb“ bilden und die per-
sonelle Unterlegung zeitnah umsetzen.
Eine hohe Kundenfrequenz und auch Ihr
persönlicher Besuch sichert den langfristi- Aus der „Duplizität der Geschäfte“ kön-
gen Erhalt der Geschäftsstellen. nen wir ausreichende Erträge generieren, um
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STRATEGIE IHRER VR-BANK
GESCHÄFTSBERICHT 2017
die Struktur der Bank zu erhalten und Ihnen Thesaurierung in die Rücklagen zu nehmen,
unsere Bankdienstleistungen voll umfänglich umgesetzt.
anzubieten.
Diese Thesaurierung, bzw. Stärkung der Ei-
Die Geschäftsfelder „Vermietungswirtschaft“ genmittel, ist notwendig, um die Bank zu-
und „Warengeschäft/Erneuerbare Energie“ künftig eigenständig zu halten.
leisten einen weiterhin stabilisierenden Bei-
trag zu einer ausreichenden Thesaurierungs- Die Zukunftsplanung der VR-Bank Bad Sal-
fähigkeit der Bank bei gleichzeitig guter Di- zungen Schmalkalden eG hat für uns
vidende an unsere Mitglieder. oberste Priorität.
Zur Verbesserung unserer Eigenmittelaus- Es ist nicht nur wichtig, die Pläne für mor-
stattung haben wir, gemäß letztjährigem gen, sondern auch die für übermorgen
Generalversammlungsbeschluss, mehr als und damit die langfristige Strategie des
das Doppelte der Dividendenzahlungen als Unternehmens im Blick zu haben.
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UNSERE BANK
GESCHÄFTSBERICHT 2017
Agrartag
Hochdotierte Referenten aus Deutschland, eine
abwechslungsreiche Themenauswahl und Fach-
wissen aus 1. Hand haben unseren Agrartag
2017 zu einem vollen Erfolg werden lassen.
Von A wie Akzeptanz von Pflanzenschutzmitteln
bis Z wie Zukunftsfähigkeit der Landwirtschaft in
Europa 2050 – die Palette der Fachvorträge be-
08. März 2017 antwortete jede Frage unserer Agrarkunden.
Fachexkurs Brüske
Unser Fachexkurs „Chancen, Spaß und Strate-
gien – Niedrigzinsumfeld, (k)ein Grund zum
Lachen“ – ein gelungener Abend im Kulturhaus
Kraftwerk Breitungen.
Mit Informationen zur Marktsituation und den
aktuellen Kapitalanlagemöglichkeiten, führte
Entertainer Christoph Brüske unsere fast 400
Kunden durch einen kurzweiligen Abend. 23. März 2017
The Voice of Gregorian
Die Stadt Schmalkalden beging das 500-jäh-
rige Reformationsjubiläum 2017 und wir
schenkten der Stadt ein ganz besonderes,
dem Anlass entsprechendes, Konzert.
Feuer, Nebel, der Schmalkalder Altmarkt in
ungewöhnlichen Farben, Männer in langen
Kutten, sphärischer Soundmix, Gänsehautat-
mosphäre – ein atemberaubendes Klanger-
lebnis. Mit einer eindrucksvollen Licht- und
Bühnenshow wurde das Konzert zu einer
stimmungsvollen Abendveranstaltung – ein
27. Mai 2017 unvergessliches Erlebnis.
Der Thüringer Radsonntag
Nun schon zum 6. Mal fand der Thüringer
Radsonntag – eine Veranstaltung für jedes Al-
ter – in unserem Geschäftsgebiet statt. „Trotz
des immensen Aufwandes bei der Planung
und Umsetzung sehen wir diese Veranstal-
tung als Teil unseres Familienengagements für
unser Geschäftsgebiet“, so Jan Wettstein,
Vorstand. 28. Mai 2017
Spielzeit im Strandbad Breitungen – eine
VR-Tradition
Zum 3. Mal verschenkte unser Haus die „Spiel-
zeit“ an Kinder, Eltern und Großeltern.
Unser Versprechen: „Das Einzige, was Sie mit-
bringen müssen, ist Zeit.“Um alles Weitere haben
wir uns gekümmert. Es wurde ein bunter Nach-
mittag mit Malstraße, Kinder-Disco, Schminken,
Beachsoccer, Trockenangeln, Hüpfburg, Feuer-
07. Juni 2017 wehr und Krankenwagen zum Anfassen.
Flughafenfest
Der Flughafen Erfurt ruft und wir kommen „ge-
flogen“ – na ja, fast. Eine gute Möglichkeit, un-
ser Haus in Erfurt zu präsentieren, haben wir
bei sommerlichen Temperaturen genutzt. Unse-
re Mitarbeiter kümmerten sich um alle Fragen
rund um unsere Bank und bespaßten mit viel
10. –11. Juni 2017
Freude auch noch die Kleinsten.
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UNSERE BANK
GESCHÄFTSBERICHT 2017
Kundenreise Südengland
Eine tolle Reise zu weltbekannten Orten, faszi-
nierender Natur und englischer Idylle.
Von WINDSOR über das geschichtsträchtige
BATH, in das reizvolle Cornwall mit seinen male-
rischen Dörfern, dem phantastischen Blick von
LAND’ S END, einem eindrucksvollen Stopp im
weltberühmten STONEHENGE, hin zur Weltstadt
London. Unvergessliche Tage, die unseren Kun-
14. – 21. Juni 2017 den Land, Kultur und Menschen nahebrachte.
Das Hoffest
Das neue „Mutter-Kind-Domizil“ für Mutterkü-
he und ihren Nachwuchs wurde eingeweiht.
Ein schöner Grund für die Agrargenossenschaft
in Schmalkalden ein großes Fest zu feiern und
für uns, sie dabei tatkräftig zu unterstützen. Für
die Kinder gab es ein vielfältiges Angebot, wäh-
rend sich die Großen auf einer Landtechnik-
schau schlau machen konnten. Mit Musik und
Tanz endete das gelungene Fest. 01. Juli 2017
Auch dieses Jahr war der VfL Bochum
wieder zu Gast in unserer Region.
Mit viel Begeisterung erlernten insgesamt über
150 Mädchen und Jungen im Alter von 5 bis
15 Jahren die neuen Tricks und Kniffe der VfL-
Fußballschule unter der Leitung von Jürgen
Holletzek. Das Trainergespann vor Ort waren
bekannte ehemalige Fußballer, wie Darius
Wosz oder Steffen Karl. Unterstützt wurden sie
vom FSV 06 Mittelschmalkalden e. V. und vom
17. – 21. Juli & 24. – 28. Juli 2017 SV Gumpoldia Gumpelstadt e. V.
2. Viba-Sommerfest
... und wir waren mit dabei!
Es war ein buntes Wochenende für Groß und
Klein. Erlebnisreiche Aktivitäten standen den
Familien auf dem Gelände der VIBA-Nougat-
welt zur Verfügung. Wir waren mit unserer ge-
samten Ausstattung vor Ort: Mit dem Doppel-
decker „Eventus“, dem Erkennungszeichen un-
serer Bank und dem Bühnentruck, mit Malstra- 30. Juli 2017
ße, Bobbycarparcours und Hüpfburg.
Kundenreise Namibia
Weit weg, in einem fremden Land, fühlten
sich unsere Mitglieder und Kunden durch das
Erbe der ehemaligen deutschen Kolonie so-
fort heimisch. Tierreiche Safari, heiße Wüste,
beeindruckende Landschaftsformationen,
raue Küste, bunte Völkervielfalt, die ziegelro-
ten Dünen der Sossusvlei-Wüste und den
Etosha-Nationalpark, das Eldorado für Afrikas
20. Okt. – 01. Nov. 2017 Tierwelt – all dies durften sie erleben.
Spendenübergabe Oberhof
Im Rahmen des Rennrodel-Juniorenweltcups
übergab unser Haus mehreren Vereinen der
Region eine Spende. Die Spendenempfänger
freuten sich besonders über den gefüllten
„Vereinsstiefel“, der zum wiederholten Male
dem Kinder- und Jugendsport zu Gute kommt.
Dieses Engagement unterstreicht unsere Zuver-
lässigkeit in der Region. Jan Wettstein übergab 07. Dezember 2017
die symbolischen Schecks an die Vereine.
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AUSZEICHNUNGEN
GESCHÄFTSBERICHT 2017
VR-BANKEN MITTEN IM POOL DER TOP-MARKEN
Die Übergabe des Qualitätssie- platzieren.“ (Genossenschaftsverband e. V.,
gels „Marke des Jahres – Exzel- Marketingprogramm, Juni 2017)
lent“ am 20.12.2016 durch das Bei der Suche nach den beliebtesten
Handelsblatt löste in unserem Marken Deutschlands befragte das Han-
Haus Begeisterung aus. delsblatt im Zeitraum vom 01.09.2015 bis
Die Preisverleihung bestätigt un- 31.08.2016 mehr als 800.000 Menschen.
seren eingeschlagenen Weg: Untersuchte Bewertungsdimensionen:
Kundennähe, Stabilität und • Allgemeiner Eindruck
Qualität. • Qualität
Wir befinden uns mit dieser • Preis-Leistungs-Verhältnis
Auszeichnung mitten in be- • Kundenzufriedenheit
kannten Marken (Brands) wie dm, IKEA, • Weiterempfehlungsbereitschaft
Adidas oder Samsung. • Arbeitgeberimage
„Im Bankensektor wurden insgesamt 21 Mar- Diese Auszeichnung ist für unser Haus An-
ken berücksichtigt, dabei schnitten die Volks- sporn, weiter an unserem bewährten, zu-
banken Raiffeisenbanken hervorragend ab: kunftssicheren Geschäftsmodell festzuhal-
Sie gingen aus den Befragungen mit vorzüg- ten und die kommenden Aufgaben mit
lichen BrandIndex-Werten hervor und konn- Nachhaltigkeit und Weitblick gemeinsam
ten sich im Ranking als beste Filialbank mit Ihnen weiterzuentwickeln.
DIE GENOSSENSCHAFTLICHE IDEE IST ZUM IMMATERIELLEN UNESCO
KULTURERBE ERKLÄRT WORDEN
Das internationa- genossenschaftlichen Idee weltweit entge-
le Komitee der genbringt“, so Uwe Fröhlich, Präsident des
UNESCO für die Bundesverbandes der Deutschen Volksban-
Erhaltung des im- ken und Raiffeisenbanken e.V. (BVR).
materiellen Kulturerbes der Menschheit hat „Wir empfinden die Auszeichnung als Ver-
auf seiner Sitzung im äthiopischen Addis trauensbeweis für unser genossenschaftli-
Abeba im Dezember 2016 die Aufnahme der ches Geschäftsmodell, welches durch Selbst-
Genossenschaftsidee in seine „Repräsentati- verantwortung und Transparenz, Kundennä-
ve Liste“ bekanntgegeben. he, Sicherheit, Regionalität und Stabilität ge-
„Diese hohe Auszeichnung zeigt die Aner- prägt ist“, sagt Jan Wettstein, Vorstand der
kennung und das Vertrauen, das man der VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG.
BIALLO PRÄMIERT DIE GÜNSTIGSTEN FILIAL-GIROKONTEN
The winner is: • Rund 250 hatten nur 3,5 Sterne
5.0/5 Filial-Girok
konto
Getestet: Jahreskosten
Ihre VR-Bank und weniger
n - 1400 Banken
VR-Bank Bad Salzungen
Schmalkalden eG
VR-Premium
• Der Rest tummelt sich im Mittelfeld
06/2017
Die Bestnote von fünf Sternen erhielten 17
In einer bundesweiten Studie hat biallo.de die Banken. In Thüringen ist es nur unser Haus.
Filialkonten von mehr als 1.400 Banken und Anhand dieser Kriterien wurde bewertet:
Sparkassen verglichen. Hier die Ergebnisse: Preis der monatlichen Kontoführung, Gebühr
• Knapp 20 Geldhäuser erreichten die für Überweisungen am Terminal oder Schal-
höchste Bewertung von fünf Sternen – ter, Jahrespreis der VR-BankCard, Jahresge-
und wir sind dabei! bühr der Mastercard Standard oder Visa Card
• Rund 200 erreichten Spitzenwerte Standard, Höhe der Dispozinsen und gebüh-
zwischen 4,5 und 4,9 Sternen renfreie Bargeldversorgung in Deutschland.
Das Verbraucherportal für private Finanzen biallo.de gehört zu Verbraucherinformation zu den Themen Geldanlage, Baufinan-
den führenden deutschen Portalen für unabhängige Finanz- und zierung, Kredite, Konten & Karten, Versicherungen, Rente ...
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VORSORGE
GESCHÄFTSBERICHT 2017
… UND PLÖTZLICH IST ALLES ANDERS
Haben Sie Vorsorge für Pflege, Krankheit ist, man kann eine Vollmacht jederzeit ver-
und Tod getroffen? ändern und an neue gesetzliche oder per-
sönliche Gegebenheiten anpassen.
Gerade in der heutigen Zeit ist es von gro-
ßer Bedeutung, hierfür ausreichend vorge- Daher ist diese Vorsorgemaßnahme nicht
sorgt zu haben. nur jungen Paaren, sondern auch Ehepaa-
ren mit Kindern und älteren Menschen drin-
Aufenthaltsbestimmung, Absicherung des gend zu empfehlen.
Pflegefallrisikos, Betreuungs- und Patienten-
verfügung, Versorgungsvollmacht, Praxis- Wir informieren Sie gern. Wenden Sie sich
tipps zur optimalen lebzeitigen Vermögens- bitte an Ihren persönlichen Berater.
nachfolge – wir informieren Sie, damit die
Pflege und die Vermögensnachfolge keine Zu unserem Infoabend am 18.10.2018 be-
zusätzlichen Sorgen für Sie werden. kommen Sie die notwendigen Tipps und
Handlungsempfehlungen rund um dieses
Viele Menschen verdrängen den Gedanken, Thema von einem Fachdozenten.
wenn es darum geht:
Was ist, wenn mir etwas zustößt!? Bei Interesse melden Sie sich bitte bis zum
Nur wenige möchten sich damit beschäftigen. 10. September 2018 per E-Mail:
sandra.vogt@vrb-meinebank.de oder per
Ein Unfall oder eine Telefon 03695 678-0 an.
schwere Krankheit kön-
nen schnell dazu füh-
ren, dass man die ge-
schäftlichen Angele-
genheiten selbst nicht
mehr erledigen kann.
Sorgt man für solche
Situationen nicht vor,
steht man ohne jegli-
chen Schutz da,
denn selbst der Ehe-
partner hat oftmals
in einer solchen Si-
tuation kein Recht,
die Geschäfte zu
tätigen. Ganz ein-
fach deshalb, weil
die nötige Voll-
macht fehlt.
Die Vergabe ei-
ner Vollmacht ist
aber auch immer
eine Vertrauens-
sache, die gut
überlegt sein
muss. Egal wie
die Lebenslage
stz, Freies Wort
21. Oktober 2017
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ENERGIE
GESCHÄFTSBERICHT 2017
DIE ERFOLGSGESCHICHTE HÄLT AN
Die VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG duktion), haben unsere 11 ENERCON-Rie-
ist auch in 2017 einer der größten Grün- sen in diesem Jahr über 27 Mio. Kilowatt-
stromerzeuger in Thüringen. stunden Strom erzeugt.
Mit unseren fast 40 Ökostrom-Kraftwerken Durch das Partnerkonzept der ENERCON
haben wir im abgelaufenen Jahr mehr als GmbH, dem deutschen Marktführer für
34 Mio. Kilowattstunden Strom erzeugt. Windenergieanlagen, verfügen wir ganzjäh-
rig über eine optimale technische Betreuung
Werden die Photovoltaik-Anlagen der mit unserer Anlagen, egal ob in Erfurt, Gilten im
uns verbundenen Unternehmen und Ener- zentralen Niedersachsen oder in Altentrep-
giegenossenschaften hinzugezogen, sum- tow in der Nähe von Neubrandenburg.
mieren sich die erzeugten Kilowattstunden
Strom auf über 35 Mio., was den Jahresbe- Trotz Starkregens im Juli und August sowie
darf von etwa 10.200 Haushalten entspricht. einem „gefühlt trüben Herbst“ war das ab-
gelaufene Jahr ein „gutes Sonnenjahr“, so
Insbesondere unsere 11 Windenergieanla- dass unsere Photovoltaikanlagen mit mehr
gen haben wieder tolle Arbeit für uns ver- als 8 Mio. Kilowattstunden eine höhere
richtet. Nachdem sich 2016 als das Strommenge als im vergangenen Berichts-
„schwächste Windjahr der Geschichte“ jahr erzeugt haben.
herausstellte (seit der Nutzung von Wind-
energieanlagen zur intensiven Strompro- Wir sind zufrieden.
DER KOHLEAUSSTIEG IST BESCHLOSSEN – IN 2030 SOLLEN 65 %
DES STROMVERBRAUCHS AUS ERNEUERBAREN ENERGIEN ERZEUGT
WERDEN UND WIR SIND DABEI!
Die allgemeine politische Lage ist nach wie Dabei wird die Umwandlung von überschüs-
vor positiv für die Erneuerbaren Energien. sigem Grünstrom in Wärme- oder Kälteener-
Nach dem neuen Koalitionsvertrag soll die gie bzw. durch die Power-to-Gas-Technolo-
Stromerzeugung aus regenerativen Energien gie in den Vordergrund rücken.
weiter deutlich ausgebaut wer- Die Ertragslage aus den bankeigenen Anla-
den. Bis zum Jahr 2030 soll de- gen ist weiterhin ausgesprochen gut. Durch
ren Anteil von derzeit 33 % auf die anhaltenden Niedrigzinsen ist ein wach-
65 % verdoppelt werden. Dabei sender Markt für bestehende PV-Anlagen,
werden insbesondere die Photo- insbesondere durch eine starke Nachfrage
voltaik und die Windenergie eine von institutionellen Käufern (Fonds, Invest-
wichtige Rolle spielen. Es soll mentgesellschaften u. ä.), entstanden.
eine Sonderausschreibung Es kristallisiert sich heraus, dass PV-Anlagen
für Süddeutsch- nach 20 Jahren, trotz des Ablaufs der ga-
land geben, so rantierten Einspeisevergütung, noch einen
dass hier erhebli- erhöhten Restwert aufweisen werden. Das
che Wachstums- Betreiberrisiko durch alternde Anlagen
chancen beste- sinkt somit erheblich. Konkrete Angebote,
hen. Chancen weit über dem Buchwert, wurden der Bank
wird es au- angetragen.
ßerdem in Besondere Bedeutung haben dabei Anlagen
allen For- in Gewerbegebieten oder auf Werkhallen,
men der bei denen langfristig der Eigenstromver-
Stromspeicherung brauch durch die Direktabnahme der Nutzer
und der sogenann- sichergestellt ist. Im Berichtsjahr wurde die
ten Sektorkoppe- bisher leistungsstärkste PV-Anlage mit ei-
lung geben. nem erheblichen Buchgewinn veräußert.
10ENERGIEBILANZ
GESCHÄFTSBERICHT 2017
ENERGIEBILANZ GEMÄSS § 2 ABS. 2 UNSERER SATZUNG
Gemäß § 2 Abs. 2 unserer Satzung hat die bankeigene Energieerzeugungsanlagen bzw.
Bank eine jährliche Energiebilanz aufzustel- Beteiligungen an solchen Unternehmungen
len. Grundlage dieser Energiebilanz ist die im Vergleich zu den CO2-Emissionen unserer
CO2-neutrale Energieproduktion durch Mitgliederwirtschaften.
Vermiedene CO2-Emission durch unsere Energieerzeugungsanlagen
vom 01.01.2017 bis 31.12.2017:
Gesamt: 35.695.299 kWh
Diese Menge entspricht einer Versorgung von ca. 10.200 Haushalten.
Davon:
Windenergieanteil: 27.410.512 kWh
Berechnungsbasis Wind: 1 MWh entspricht 1,0 to CO2
Photovoltaikanteil: 8.284.788 kWh
Berechnungsbasis Photovoltaik: 1 MWh entspricht 0,65 to CO2
Gemäß dieser Berechnungsbasis wurden durch unser Institut im Berichtsjahr 2017 rund
32.796 t CO2 vermieden.
Auf Grundlage der Publikation: „Klimaschutz in Zahlen – Fakten, Trends und Impulse deut-
scher Klimapolitik“ des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicher-
heit vom April 2017 beträgt die jährliche Treibhausemission pro Kopf einer Thüringerin bzw.
eines Thüringers rund 6,1 t CO2, die sich gemäß der genannten Publikation durch den CO2-
Rechner des Umweltbundesamtes wie folgt in die verschiedenen Lebensbereiche aufteilt:
• Mobilität: 20 %
• Ernährung: 16 %
• Heizung: 16 %
• Strom: 8%
• Sonstiger Konsum: 40 %
Dementsprechend ergibt sich durch unser Institut eine CO2-Neutralisation für rechnerisch
5.375 Thüringer Mitglieder. Das entspricht einer Neutralisationsquote von ca. 56 % des Mit-
gliederbestandes in Höhe von 9.538 per 31.12.2017.
Die Erfassung der Verbräuche unserer Mitgliederwirtschaften liegt in einem noch nicht aus-
reichenden Umfang vor.
Wir sind bestrebt, die Ermittlung der Mitgliederemissionen weiter voranzutreiben.
Unser Beitrag zum Klimaschutz!
Wir kümmern uns – und wir machen!
11HELFEN + SPAREN + GEWINNEN
GESCHÄFTSBERICHT 2017
URKUNDE
die Gewinnsparer der
VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG
waren im Jahr 2017 sehr erfolgreich.
HELFEN
Insgesamt wurden mit
42.300,00 Euro
viele gemeinnützige Einrichtungen in Ihrer Region unterstützt.
SPAREN
Die Gewinnsparer haben einen Betrag von
675.224,00 Euro
angespart.
GEWINNEN
Es wurden Preise im Gesamtwert von
113.279,00 Euro
gewonnen.
Darunter:
1x Piaggio WI-Bike (E-Bike)
1x Audi Q2
Zu diesem Ergebnis gratuliert ganz herzlich
der Gewinnsparverein Hessen-Thüringen e. V.
Schauenburg, Dezember 2017
12SCHULUNGSZENTRUM
GESCHÄFTSBERICHT 2017
GASTSTÄTTE „ZUR WILHELMSBURG“ SCHMALKALDEN
WIRD SCHULUNGSZENTRUM DER VR-BANK
Die ehemalige Gaststätte „Zur Wilhelms- mehr im April 2018 mit dem Neubau des
burg“ wurde im Jahre 1826 als sogenann- Gebäudes und der Sanierung des Saals
tes „Theaterhaus“ auf dem Schlossberg 1 begonnen. Es beherbergt nach Fertigstel-
erbaut und gehört zu einem der städtebau- lung im Oktober 2019, insgesamt 4 Woh-
lich und historisch bedeutendsten Gebäude- nungen, eine öffentliche Gaststätte, zwei
ensembles Schmalkaldens. Konferenzräume und einen sanierten Saal
mit einer Kapazität für max. 190 Personen.
Im Jahr 2016 hat die VR-Bank Bad Salzun-
gen Schmalkalden eG die Gebäude mit der Die VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden
ehemaligen Gaststätte „Wilhelmsburg“ eG unterstützt damit die Interessen der
und dem historischen Saalanbau erworben. Stadt Schmalkalden, das historische Ensem-
ble rund um das Schloss Wilhelmsburg als
Ziel des Vorhabens ist es, ein modernes ein Juwel unter den Renaissance-Schlössern
Zentrum mit erweiterter kultureller und in Thüringen zu erhalten und kommt zu-
sozialer Nutzung zur Verfügung zu stellen. gleich dem Wunsch nach einem nutzbaren
Diese Einrichtung dient vorrangig zu eige- Veranstaltungssaal und Schulungszentrum
nen Schulungszwecken und kann auch von in dieser Größenordnung für die Region
anderen Unternehmen und der Stadt nach. Die Investitionen für die Bau- und
Schmalkalden genutzt werden. Die techni- Sanierungsmaßnahmen werden durch das
sche Ausstattung soll alle Möglichkeiten ei- Bund-Länder-Programm und die Stadt
nes modernen und zeitgemäßen Schu- Schmalkalden unterstützt, wenn auch der
lungszentrums bieten. überwiegende Teil durch die VR-Bank Bad
Salzungen Schmalkalden eG getragen wird.
Im Herbst 2017 wurde das einsturzgefähr- Zur feierlichen Einweihung werden der Vor-
dete Gaststättengebäude abgerissen und stand und Aufsichtsrat rechtzeitig einladen.
aufgrund des starken Schimmelpilzbefalls Gleichwohl wünschen wir den Planern
eine Holzsanierung durchgeführt. sowie den Bauleuten weiterhin einen rei-
bungslosen Ablauf.
Gemeinsam mit der Stadt Schmalkalden
und der Thüringischen Landesanstalt für
Denkmalpflege und Archäologie wird nun-
13BERICHT DES VORSTANDES
GESCHÄFTSBERICHT 2017
2017: WIEDER ERFOLGREICH IN DER REGION
rungen legten um 31 Mrd. auf 558 Mrd.
Euro zu.
Die Mitgliederzahlen der Volks- und Raiffei-
senbanken steigen weiter an. Ende 2017
lag der Mitgliederbestand bei 18,5 Mio.
Personen und Unternehmen. Dies ent-
spricht einem Zuwachs von knapp 80.000
Mitgliedern gegenüber dem 31.12.2016.
Diese Zahlen unterstreichen das Vertrauen
der Mitglieder in das stabile und solide Ge-
schäftsmodell des genossenschaftlichen
Sektors.
Die Bilanzsumme unserer Bank erhöhte sich
Stefan Siebert gegenüber dem Vorjahr deutlich um 12,8 %
auf 821 Mio. Euro. Ursächlich hierfür sind
vorwiegend die gewachsenen Kundeneinla-
Der Wachstumskurs der vergangenen Peri- gen um rund 52,8 Mio. Euro sowie der An-
oden setzte sich in der deutschen Wirtschaft stieg des bilanziellen Eigenkapitals durch die
auch im Jahr 2017 fort. Nach ersten amtli- Nachfrage nach Geschäftsguthaben. Das
chen Angaben legte das preisbereinigte gezeichnete Kapital stieg im Berichtsjahr er-
Bruttoinlandsprodukt gegenüber dem Vor- heblich um 10,7 Mio. Euro gegenüber dem
jahr um 2,2 % zu, nachdem es in 2016 um Vorjahr. Zudem wurden weitere langfristige
1,9 % expandiert war. Refinanzierungsmittel bei der Zentralbank in
Höhe von 25 Mio. Euro aufgenommen.
Wie bereits in den Vorjahren, wurde die ge- Diese Mittel dienen der Refinanzierung un-
samtwirtschaftliche Entwicklung in 2017 seres Sachanlagevermögens und in Teilen
durch die günstige Arbeitsmarktlage unter- dem Wachstum im Kundenkreditgeschäft.
stützt. Die Arbeitslosenzahl sank von knapp
2,7 Mio. Menschen in 2016 auf etwa 2,5 Die Kundenforderungen erhöhten sich im
Mio. Arbeitssuchende. Die Arbeitslosenquo- Berichtsjahr um 11,3 % auf 431,9 Mio.
te nahm im Vorjahresvergleich um 0,4 Pro- Euro. Zurückzuführen ist dieses deutliche
zentpunkte auf 5,7 % ab und befand sich Wachstum auf Kundenempfehlungen, die
damit auf dem niedrigsten Stand seit der wir als Resultat unserer serviceorientierten
deutschen Wiedervereinigung. Kundenbetreuung werten dürfen. Beson-
ders positiv wurden seitens unserer Kunden
Angesichts der guten konjunkturellen Lage kurze Bearbeitungszeiten sowie die verläss-
in Deutschland konnten die 915 Genossen- liche Einhaltung von Vereinbarungen als
schaftsbanken im zurückliegenden Ge- Qualitätsmerkmal herausgestellt. Mehr er-
schäftsjahr weiter kräftig zulegen. Die be- fahren Sie auf Seite 8 dieses Geschäftsbe-
sonders starke Kundenorientierung und eine richtes aus dem Beitrag zur bundesweiten
konservative Geschäftspolitik des genossen- Studie zu Filial-Girokonten.
schaftlichen Verbundes trugen dazu bei, das
Vertrauen der Kunden in ihr Geschäftsmo- Die VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden
dell nachhaltig zu stärken und diese mit ih- eG zählt zum Ende des Berichtsjahres 9.538
ren Leistungen zu überzeugen. Mitglieder. Unser Mitgliederbestand hat sich
gegenüber dem Vorjahr um erfreuliche
Dies schlug sich in den wachsenden Kun- 673 Mitgliedschaften erhöht. Mit dieser
denvolumina per Ende 2017 nieder. So stie- Entwicklung sind wir mehr als zufrieden.
gen die bilanziellen Kundeneinlagen der Kre-
ditgenossenschaften um rund 25 Mrd. Euro Unser Zinsüberschuss lag deutlich über
auf 662 Mrd. Euro. Auch die Kundenforde- dem Niveau des Vorjahres. Ursächlich hier-
14BERICHT DES VORSTANDES
GESCHÄFTSBERICHT 2017
für ist im Wesentlichen die Ausweitung
der Kundenkredite, insbesondere der ge-
werblichen Darlehen, die aufgrund der
gesunkenen Verzinsung und vor allem
durch die positiven Konjunktur- und Ge-
schäftserwartungen unserer Kunden be-
flügelt wurden. Die Zinserträge im Kun-
dengeschäft stiegen um ca. 0,95 Mio.
Euro oder 6,6 % gegenüber dem Vorjahr.
Der Zinsertrag aus dem Wertpapiereigen-
geschäft verminderte sich gegenüber dem
Vorjahr um 0,24 Mio. Euro. Demgegen-
über waren die Zinsaufwendungen um
0,07 Mio. Euro rückläufig, was neben den
gewachsenen Kundenforderungen zu
dem geplanten und deutlich verbesserten Jan Wettstein
Zinsüberschuss beigetragen hat.
Der Provisionsüberschuss stieg gegenüber jedoch auch Kostensteigerungen im Verwal-
dem Vorjahr ebenso deutlich um 0,95 Mio. tungsaufwand. Dieser Zuwachs betrug ins-
Euro oder 20,2 %. Im Bereich des Vermitt- gesamt 2,32 Mio. Euro.
lungsgeschäftes trugen insbesondere die Er-
träge aus der Kredit- und Versicherungsver- Das negative Bewertungsergebnis in Höhe
mittlung zu einem guten Provisionsertrag von 1,48 Mio. Euro entfällt mit 0,83 Mio.
bei. Demgegenüber stehen insgesamt um Euro auf die vorsichtige Bewertung des Kun-
0,24 Mio. Euro gewachsene Provisionsauf- denkreditgeschäftes. Hier entfallen 0,50 Mio.
wendungen. Ursächlich hierfür waren über- Euro auf Zuführungen in die Vorsorgereser-
wiegend erhöhte Aufwendungen für Darle- ven nach § 340f HGB und 0,33 Mio. Euro auf
hensvermittlungen im Zuge des gewachse- den Gesamtbeitrag des Kundenkreditge-
nen Kundenkreditgeschäftes. schäftes. Im Bereich der Wertpapiere ergab
sich ein negatives Bewertungsergebnis in Hö-
Neben dem Kunden- und Eigengeschäft he von 0,65 Mio. Euro. In den Fonds für all-
trugen die Erträge aus unseren Energieer- gemeine Bankrisiken nach § 340g HGB wur-
zeugungsanlagen und den vermieteten den 2,00 Mio. Euro eingestellt.
bankeigenen Immobilien zu dem stabilen
Ergebnis bei. Der Rohertrag aus dem Wa- Durch den vorgenommenen Ausbau unse-
rengeschäft (Erneuerbare Energien) belief rer satzungsgemäßen Geschäfte und dem
sich im Berichtsjahr auf 7,03 Mio. Euro. Der angestrebten künftigen Provisionsüber-
Bruttoertrag aus dem Immobiliengeschäft schuss im Bereich des Vermittlungsgeschäfts
betrug im Berichtsjahr 9,29 Mio. Euro ge- erwarten wir in den Folgejahren eine weiter-
genüber 8,18 Mio. Euro in 2016. Der deut- hin stabile Ertragslage, bei einer deutlich
liche Mehrertrag resultiert aus den in 2017 verminderten Abhängigkeit von den Ent-
verkauften Grundstücken und Gebäuden wicklungen an den internationalen Geld-
sowie durch die Vereinnahmung der voll- und Kapitalmärkten.
ständigen Jahresmieten der im Jahresverlauf
2016 erworbenen Objekte. Ihnen allen, insbesondere unseren Mitglie-
dern, Kunden, Geschäftsfreunden und Ver-
Im Zusammenhang mit unserem Wachs- bundunternehmen danken wir für die Zu-
tum, dem Ausbau ergänzender Geschäfts- sammenarbeit und Unterstützung. Ein be-
felder und den erhöhten aufsichtsrechtli- sonderer Dank geht dabei selbstverständlich
chen Anforderungen im Bereich des Ver- an unsere engagierten Mitarbeiterinnen
braucherschutzes sowie der Erfüllung auf- und Mitarbeiter für ihre Leistungen im
sichtsrechtlicher Erfordernisse, ergaben sich vergangenen Geschäftsjahr.
15UNSERE GESCHÄFTSSTELLEN
GESCHÄFTSBERICHT 2017
FREQUENZERFASSUNG IN UNSEREN
GESCHÄFTSSTELLEN – UNSERE MITGLIEDER
UND KUNDEN STIMMEN MIT DEN FÜßEN AB
Bereits 2008 hat unser Haus die Brisanz des vice- und Beratungszeiten sowie die Konstanz
deutschlandweiten Filialsterbens erkannt der gewohnten Mitarbeiter an den Filial-
und sich seitdem mit dem Thema „zukunfts- standorten.
sicheres Geschäftsmodell“ beschäftigt.
Wir planen den notwendigen Einsatz der
Ergebnis: In jedem Strategiepapier und je- Service- und Kundenberater entsprechend
der Agenda wurde die Aufrechterhaltung Ihrer Nutzungsfrequenz.
der regionalen Präsenz manifestiert.
Unsere Filialen werden zukünftig auch Ihre
Im Gegensatz zu anderen Marktteilnehmern, Anlaufstelle sein, um Ihre Wünsche – ge-
welche die Schließung von Filialen als „Wun- mäß der Satzungsänderung („… die Er-
dermittel“ gegen steigenden Kostendruck/ bringung sonstiger Dienstleistungen, die
Erlösschmälerung sehen, haben wir unser Fili- geeignet sind, die Mitglieder bei der Be-
alnetz in der Fläche erhalten, renoviert und so- wältigung ihres Alltages zu unterstüt-
gar an verschiedenen Standorten ausgebaut. zen“) – an uns herantragen zu können.
Die Grundlage der Filialsicherung bleibt Ihr Ein dazu notwendiger Rahmenkatalog
Besuch. wird noch verabschiedet.
Selbstverständlich stellen wir unsere strate- Die zukünftige Marktentwicklung ist schwer
gischen Überlegungen immer wieder auf einzuschätzen.
den Prüfstand. Bleibt der Kunde bei seinem Verhalten oder
tendiert er in Zukunft sehr viel mehr zum
Aus diesem Grund messen wir, statistisch Online-Banking?
valide, seit 2016 die Häufigkeit Ihrer Filial-
nutzung bzw. Ihre Besuche in den Ge- Wir passen uns Ihren Kundenwünschen an
schäftsstellen. Solch eine Datenaufnahme und sind für alle Tendenzen gerüstet.
und -auswertung bewahrt uns vor mögli-
chen Fehlentscheidungen. Diese qualifizierte Frequenzerfassung wer-
den wir auch in den kommenden Jahren –
Der Grund für die qualifizierte Auswertung als Grundlage weiterer Entscheidungen –
der Filialbesuche ist die Optimierung der Ser- fortführen und darüber berichten.
Veränderungen in % im Berichtszeitraum gegenüber 2016 *
Judengasse +11,03
Dornorf +10,32
Brotterode +7,73
Bad Salzungen +7,17
Trusetal +6,84
Neuer Teich -2,49
Breitungen -3,86
Bad Liebenstein -4,15
Gesamtbank -4,19
Steinbach -4,62
Vacha -5,62
Steinbach-Hallenberg -11,36
Kaltennordheim -14,15
Tiefenort -15,23 (Anm. d. Red.)
Schweina -16,34 Eine Rohdatenverdichtung mit
Kleinschmalkalden -19,29 den aufzunehmenden Daten
von 2018 ermöglicht uns statis-
Barchfeld -19,20 tisch hochsignifikante Aussagen.
Gumpelstadt -21,69
Floh -24,49 * statistisch valide
16DIGITALE BANKENWELT
GESCHÄFTSBERICHT 2017
DIE JUNGEN MITARBEITER/-INNEN MÖCHTEN
UNSEREN MITGLIEDERN UND KUNDEN
DIE DIGITALE BANKENWELT AUF GANZ EINFACHE UND
NACHVOLLZIEHBARE WEISE ERKLÄREN
App, smartphone, QR-Code, girocard, Pay- und erklären, wie man diese installiert
Pal – für Sie alles „böhmische Dörfer“? und anwendet.
Die Kunden lernen, mit girocard (kon-
Wir bieten unseren Mitgliedern und Kunden taktlos), mit Kreditkarte im Internet, mit
zwei Themenpakete an, je nachdem, ob sie PayPal und paydirekt zu bezahlen.
mit Laptop oder Tablet/Smartphone ihre Hierzu bitten wir Sie, Ihr Tablet/
Bankgeschäfte erledigen möchten: Smartphone mitzubringen, werden aber
auch eigene Geräte für Übungszwecke
1. Das Online-Banking zur Verfügung stellen.
Wir informieren über die Möglichkeiten,
Bankgeschäfte einfach und bequem über Begonnen wird im 4. Quartal 2018.
das Internet zu erledigen. Dabei wird die
Sicherheit ein wichtiger Aspekt sein. Parallel dazu werden kleine informative Fil-
Was kann man online alles machen? me zu diesen Themen auf unserem Banken-
Von Anmeldung, PIN einrichten/ändern, portal platziert.
Auftrag über die Erteilung eines Freistel-
lungsauftrages bis hin zum Abschluss ei- Die Veranstaltungen sind für unsere Kunden
nes Bausparvertrages usw. selbstverständlich kostenfrei.
Das Bezahlen mit girocard (kontaktlos),
mit Kreditkarte im Internet, mit PayPal Bei Interesse melden Sie sich bitte über un-
und paydirekt wird ebenfalls erklärt. Zur sere Service-Hotline 03695 678-620 an.
Übung und Festigung des erlernten Wis- Sie bekommen zeitnah in der von Ihnen ge-
sens werden wir uns gemeinsam Fallbei- wünschten Filiale ab Herbst eine Beratung.
spiele anschauen. Die Schulungen werden von unseren jungen
Es wäre schön, wenn Sie Ihren persönli- Mitarbeitern/Auszubildenden als Projekt
chen Laptop mitbringen würden. Wir durchgeführt.
halten aber auch eigene Rechner bereit.
Unsere Telefone haben heute auch keine
2. Die Apps Wählscheibe mehr – auf geht’s …
Wir informieren Sie über VR-Banking
App, VR-SecureGo und VR-SecureCard
17GESCHÄFTSORDNUNG DES BEIRATS
GESCHÄFTSBERICHT 2017
BEIRAT
Die in den Beirat gewählten Mitglieder der
Genossenschaft sind zu einer Qualifizie-
rungsmaßnahme an der Akademie Deutscher
Genossenschaften e. V. (ADG) anzumelden.
Die Ausbildung durch die ADG wird mit ei-
ner Prüfung und der Verleihung eines Zerti-
fikates abgeschlossen.
Dieses Zertifikat ist Grundlage für die auf-
sichtsrechtliche Anerkennung durch die
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsauf-
sicht (BaFin), um als mögliches Mitglied des
Aufsichtsrates der VR-Bank zu fungieren.
GESCHÄFTSORDNUNG DES BEIRATS
DER VR-BANK BAD SALZUNGEN SCHMALKALDEN EG
Der Vorstand hat sich gemäß Beschluss vom (4) Mitglieder des Beirates bedürfen:
26.04.2018 mit Zustimmung des Auf- – einer einwandfreien Bonität
sichtsrats gemäß Beschluss vom 26.04.2018 – einer Hauptbankverbindung zu unse-
entschlossen, zur Unterstützung der Tätig- rer Genossenschaft
keiten des Vorstands einen beratenden Bei- – eines hervorragenden Leumundes
rat einzurichten, der sich nach Zustimmung
des Vorstands diese Geschäftsordnung ge- §2
geben hat. Zusammenarbeit mit dem Vorstand
§1 (1) Der Beirat hat sich bei der Ausführung
Funktion, Aufgaben, Befugnisse seiner Aufgaben um vertrauensvolle Zu-
sammenarbeit mit dem Vorstand zu be-
(1) Der Beirat ist kein satzungsmäßiges Or- mühen. Er wird angefragte Unter-
gan der Genossenschaft. stützungsleistungen gemeinsam mit
dem Vorstand beraten.
(2) Der Beirat hat die Aufgabe, auf Anfrage
des Vorstands zur Erfüllung des Förder- (2) Der Beirat oder einzelne Beiratsmitglieder
zwecks der Genossenschaft, Unterstüt- haben den Vorstand über alle Angele-
zungsleistungen im Rahmen der gemäß genheiten zu unterrichten, die für die Ge-
§ 2 der Satzung näher beschriebenen schäftsleitung der Genossenschaft von
Unternehmensgegenstände zu erbrin- wesentlicher Bedeutung sein können. Die
gen. Diese betreffen Angelegenheiten Beiratsmitglieder haben gleichzeitig den
der Mitglieder, die Entwicklung von Beiratssprecher zu benachrichtigen.
Konzepten für Leistungen oder zur Ge-
schäftspolitik der Genossenschaft und (3) Der Vorstand nimmt an den Sitzungen
zur Förderung des Informationsaustau- des Beirats teil.
sches zwischen Mitgliedern und Genos-
senschaft sowie zur Vermittlung der In- §3
teressen der Genossenschaft. Zusammensetzung
(3) Der Beirat soll sich zu diesem Zweck (1) Beiratsmitglieder werden durch die Ge-
über die Angelegenheiten der Genos- neralversammlung berufen.
senschaft informieren. Ein Recht auf Be-
richterstattung gegenüber dem Vor- (2) Eine Höchst- oder Mindestgrenze von
stand besteht indes nicht. Mitgliedern besteht.
18GESCHÄFTSORDNUNG DES BEIRATS
GESCHÄFTSBERICHT 2017
§4 Sie haben über alle vertraulichen Anga-
Sprecher des Beirats ben und Geheimnisse der Genossen-
schaft sowie der Mitglieder und Kun-
(1) Der Beirat wählt aus seiner Mitte einen den, die ihnen durch die Tätigkeit im
Sprecher sowie dessen Stellvertreter. Beirat bekanntgeworden sind, auch
nach ihrem Ausscheiden Stillschweigen
(2) Der Sprecher des Beirats hat insbesondere zu bewahren und in ihrem Besitz be-
folgende Aufgaben: findliche Unterlagen und sonstige
Gegenstände aus der Zeit ihrer Tätigkeit
a) Kommunikation im Rahmen der Aus- unverzüglich und vollständig an die
bildung an der ADG Genossenschaft herauszugeben.
b) Unterrichtung des Vorstands über Er- (2) Beiratsmitglieder, die ihre Pflichten ver-
gebnisse der Beiratsarbeit letzen, sind im Rahmen der entspre-
chend anzuwendenden §§ 34 und 41
c) Der Beiratssprecher kann an Auf- GenG zum Ersatz des daraus entstehen-
sichtsratssitzungen teilnehmen den Schadens als Gesamtschuldner ver-
pflichtet.
(2) Die Aufgaben und Rechte des Vorsitzen-
den gehen für die Dauer seiner Verhin- §6
derung auf seinen Stellvertreter über. Anerkennung der Geschäftsordnung
§5 Jedes Beiratsmitglied hat diese Geschäfts-
Sorgfaltspflicht und Haftung ordnung durch Unterzeichnung der Emp-
fangsbescheinigung anzuerkennen. Die un-
(1) Die Beiratsmitglieder haben die gleiche terzeichneten Empfangsbescheinigungen
Sorgfalt wie ein ordentliches und gewis- sowie ein Exemplar der beschlossenen Ge-
senhaftes Aufsichtsratsmitglied einer schäftsordnung sind bei der Genossenschaft
Genossenschaft anzuwenden. aufzubewahren.
19BERICHT DES AUFSICHTSRATES
GESCHÄFTSBERICHT 2017
CHRISTIAN ENDTER
Aufsichtsratsvorsitzender
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm • Strategische Ausrichtung der Bank und
nach Gesetz, Satzung und Geschäftsord- das Erschließen neuer Geschäftsfelder im
nung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm Umfeld der weiter anhaltenden Niedrig-
seine Überwachungsfunktion wahr und traf zinsphase.
die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden
Beschlüsse, dies beinhaltet auch die Befas- Neben den regelmäßig stattfindenden Voll-
sung mit der Prüfung nach § 53 GenG. sitzungen fanden gesonderte Ausschusssit-
zungen statt. Der Prüfungsausschuss tagte
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und im Berichtsjahr vier Mal. Wesentliche The-
die Ausschüsse des Aufsichtsrates in regelmäßig men bildeten die Abarbeitung des Prüfungs-
stattfindenden Sitzungen über die Geschäfts- plans durch die interne Revision sowie die
entwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Er- Überwachung der Vorstandstätigkeit.
tragslage sowie über besondere Ereignisse.
Der Personal- und der Vergütungskontroll-
Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsit- ausschuss sowie der Kreditausschuss traten
zende in einem engen Informations- und Ge- im Berichtsjahr im Rahmen der Vollsitzun-
dankenaustausch mit dem Vorstand. gen zusammen. Wesentliche Themen in den
Ausschüssen waren die Belange der Ge-
Im Geschäftsjahr hat der Aufsichtsrat insge- schäftsleitung bzw. die Erörterung und Be-
samt neun (turnusgemäße) Vollsitzungen ab- schlussfassung bedeutender Einzelengage-
gehalten. Schwerpunkt der (regelmäßigen) ments.
Beratungen bildeten:
Der Beteiligungsausschuss und der Agrar-
• Berichterstattung zu aktuellen Entwick- ausschuss traten im Berichtsjahr einmal
lungen, bzw. zweimal zusammen. Wesentliche The-
• Beschlussfassung genehmigungspflichti- men waren die Beteiligungsstruktur und ih-
ger Kredite, re Entwicklung bzw. der Erwerb von land-
• Besprechung der Quartalsrisikoberichte, wirtschaftlichen Flächen.
• Informationen zu bedeutenden Einzel- Der vorliegende Jahresabschluss 2017 mit
engagements, Lagebericht wurde vom PDG Genossen-
• Informationen zu Tochterunternehmungen schaftlicher Prüfungsverband e.V. geprüft.
und Beteiligungen, Über das Prüfungsergebnis wird in der Ge-
• Berichterstattung und Beschlussfassungen neralversammlung berichtet.
zu den Geschäftsfeldern „Vermietungs- Den Jahresabschluss, den Lagebericht und
wirtschaft“ und „Erneuerbare Energien“, den Vorschlag für die Verwendung des Jah-
• Entwicklung der Risikosituation der Bank resüberschusses hat der Aufsichtsrat ge-
sowie prüft und in Ordnung befunden.
20BERICHT DES AUFSICHTSRATES
GESCHÄFTSBERICHT 2017
Der Vorschlag für die Verwendung des Jah- Christ, Herr Jacob und Herr Nager aus dem
resüberschusses – unter Einbeziehung des Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl der aus-
Gewinnvortrages – entspricht den Vorschrif- scheidenden Mitglieder des Aufsichtsrates
ten der Satzung. ist zulässig.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Generalver- Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und
sammlung, den vom Vorstand vorgelegten den Mitarbeitern Dank für die geleistete Ar-
Jahresabschluss zum 31.12.2017 festzustel- beit aus.
len und die vorgeschlagene Verwendung
des Jahresüberschusses zu beschließen.
Der Aufsichtsrat
Durch Ablauf der Wahlzeit scheidet in die- Vorsitzender
sem Jahr Frau Dietze, Frau Steinmetz, Herr Bad Salzungen, im April 2018
VORSCHLAG FÜR DIE ERGEBNISVERWENDUNG
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit eines Gewinnvortrages von EUR 4.381,87 (Bi-
dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss lanzgewinn von EUR 4.971.402,39) – wie
von EUR 4.967.020,52 – unter Einbeziehung folgt zu verwenden:
EUR
Ausschüttung einer Dividende von 3,00 % 1.163.448,65
Bonuszahlung 1,00 % 387.816,22
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
a) Gesetzliche Rücklage 1.360.000,00
b) Andere Ergebnisrücklagen 1.930.000,00
Gewinnvortrag 130.137,52
4.971.402,39
Ausschüttung Dividende insgesamt 1.551.264,87
Zuweisung Rücklagen insgesamt 3.290.000,00
Relation Rücklagenzuweisung / Dividendenausschüttung 212 %
Zusätzliche Dotierung der Eigenmittel auf Grund verschärfter Regulatorik
Zuführung Fonds für allgemeine Bankrisiken § 340 g HGB 2.000.000,00
Zuführung Vorsorgereserven § 340 f HGB 500.000,00
21BILANZ
GESCHÄFTSBERICHT 2017
BILANZ
ZUM 31. DEZEMBER 2017 *
AKTIVA
in TEUR in TEUR Delta absolut
2017 2016 in TEUR
Barreserve 17.278 13.298 3.980
Forderungen an Kreditinstitute 82.953 41.866 41.087
Forderungen an Kunden 431.929 388.016 43.913
Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere 79.995 93.501 -13.506
Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften 9.103 5.957 3.146
Anteile an verbundenen Unternehmen 7.179 4.000 3.179
Immaterielle Anlagewerte 37 6 31
Sachanlagen 164.442 164.150 292
Sonstige Vermögensgegenstände 24.041 13.284 10.757
Rechnungsabgrenzungsposten 249 229 20
Aktive latente Steuern 3.581 3.282 299
Summe der Aktiva 820.786 727.589 93.197
22BILANZ
GESCHÄFTSBERICHT 2017
BILANZ
ZUM 31. DEZEMBER 2017 *
PASSIVA
in TEUR in TEUR Delta absolut
2017 2016 in TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten 191.430 171.314 20.116
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 535.073 482.256 52.817
• Spareinlagen 200.832 196.554 4.278
• Sichteinlagen 235.645 212.823 22.822
• Termineinlagen 98.596 72.879 25.717
Sonstige Verbindlichkeiten 3.232 2.368 864
Rechnungsabgrenzungsposten 1.064 356 708
Rückstellungen 3.796 1.560 2.236
Nachrangige Verbindlichkeiten 8.537 8.537 0
Fonds für allgemeine Bankrisiken 7.000 5.000 2.000
Eigenkapital 70.654 56.198 14.456
• Gezeichnetes Kapital 46.083 35.335 10.748
• Rücklagen 19.600 19.170 430
• Bilanzgewinn 4.971 1.693 3.278
Summe der Passiva 820.786 727.589 93.197
23BILANZ
GESCHÄFTSBERICHT 2017
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2017*
in TEUR in TEUR Delta absolut
2017 2016 in TEUR
Zinserträge 16.769 16.631 138
Zinsaufwendungen 4.015 4.083 -68
Erträge aus Beteiligungen, Geschäftsguthaben
sowie Anteile an verbundenen Unternehmen 629 119 510
Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinn-
abführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 31 0 31
Provisionserträge 6.754 5.559 1.195
Provisionsaufwendungen 1.086 845 241
Rohergebnis aus Warenverkehr und Nebenbetrieben 7.029 3.672 3.357
Sonstige betriebliche Erträge 12.194 8.431 3.763
Personalaufwand 9.301 7.843 1.458
andere Verwaltungsaufwendungen 7.155 6.292 863
Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 5.992 5.581 411
Sonstige betriebliche Aufwendungen 4.435 3.833 602
Ergebnis aus Bewertung Kredit- und Wertpapiergeschäft -1.484 -1.908 424
Aufwendungen aus Verlustübernahme 0 0 0
Außerordentliches Ergebnis 0 0 0
Steueraufwand 2.971 1.336 1.635
Einstellung in den Fonds für allgemeine Bankrisiken 2.000 1.000 1.000
Jahresüberschuss 4.967 1.691 3.276
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 4 2 2
Bilanzgewinn 4.971 1.693 3.278
* Kurzfassung Jahresabschluss 2017. Jahresab- ten Bestätigungsvermerk versehen. Die Unterlagen
schluss und Lagebericht für das Geschäftsjahr 2017 zur Offenlegung werden beim elektronischen Bun-
wurden vom PDG Genossenschaftlicher Prüfungs- desanzeiger eingereicht.
verband e.V. geprüft und mit dem uneingeschränk-
24IMPRESSUM
DES GESCHÄFTSBERICHTES 2017
Pestalozzistraße 15 · 36433 Bad Salzungen
Telefon 03695 678-0 · Telefax 03695 678-109
www.vrb-meinebank.de · service@vrb-meinebank.de
facebook.com/vrbmeinebank
Vorstand Stefan Siebert (Vorsitzender)
Jan Wettstein
Layout Bauer & Malsch GmbH
Kasseler Straße 52a
98574 Schmalkalden
www.druck-werbung.de
Fotos Sascha Bühner
Wolfgang Benkert
VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG
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