NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021 - BESSER. ANDERS. FARBE. LEBEN - Schulz Farben
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SCHULZ FARBEN- UND LACKFABRIK
NACHHALTIGKEITSBERICHT
2021
BESSER. ANDERS. FARBE. LEBEN.
INHALT
SEITE
Warum CSR? 6
Vom „Ein-Mann-Betrieb“ zum Mittelständler! 10
Die Räder drehen sich weiter 12
Investition in die Zukunft 14
Die dritte Generation steht bereit 16
ÖKOLOGISCH SINNVOLL 18
Zerreißlappen 23
Die Mofa 24
Weißblech 25
Das MVZ 26
ÖKONOMISCH WERTVOLL 28
Schulz INTERNATIONAL 30
Das PIM 32
SOZIAL & PFLICHTBEWUSST 34
Ausbildung bei Schulz 36
2 3
VORWORT
BESSER.
Wer wir sind, was wir tun und mit welchen Werten
wir unsere Ziele verfolgen, beschreibt unser
Schulz-Claim “Besser. Anders. Farbe. Leben”. Der
Leitgedanke unseres Unternehmens spiegelt sich in
unserem täglichen Miteinander und im Umgang mit
ANDERS.
unseren Geschäftspartnern wider.
Nachhaltiges Unternehmertum bedeutet für uns
sich den eigenen Auswirkungen unseres Handelns
bewusst zu sein und dafür Verantwortung zu tragen.
Verantwortung für unsere Mitarbeiter*innen,
denen wir sichere und gesunde Arbeitsplätze mit
FARBE.
Perspektiven bieten.
Verantwortung für unser Ökosystem, dessen
Ressourcen wir schonen, damit auch die nächsten
Generationen eine lebenswerte Erde vorfinden.
Und nicht zuletzt natürlich Verantwortung für unsere
Kunden und Lieferanten, mit denen wir stabile
LEBEN.
Partnerschaften auf der Basis von Respekt, Vertrauen
und Verlässlichkeit pflegen.
Unabhängigkeit und Nachhaltigkeit, untergliedert
in Ökologie, Ökonomie und Soziales, bilden
die Basis für unsere mittel und langfristige
Nachhaltigkeitsstrategie, die wir aktuell ausbauen
und klar auf die prozessübergreifenden Jahresziele
herunterbrechen werden. Innerhalb dieser Säulen
legen Handlungsfelder die wesentlichen Themen
und die dazugehörigen Maßnahmen unseres
Nachhaltigkeitsengagements fest.
„Wir sind eine aktive Unternehmerfamilie
Für die Umsetzung von Maßnahmen werden Arbeits- mit über 55-jähriger Tradition, die
und Projektgruppen definiert, die die operative
langfristig und vorausschauend
Umsetzung der Themenbereiche betreuen und
nachhalten. wirtschaftet und verantwortungsbewusst
handelt. Die Achtung vor jedem
Die konsequente Umsetzung dieser Ziele macht uns
zukunftssicher und ebnet der nächsten Generation Einzelnen ist der zentrale Wert im
den Erfolgsweg. Umgang miteinander. Gemeinsam tragen
wir Sorge dafür, dass der wirtschaftliche
Verschaffen Sie sich einen Einblick in unsere CSR-
Aktivitäten und lernen Sie Schulz als nachhaltiges Erfolg unseres Unternehmens nachhaltig
Unternehmen kennen. gesichert wird.”
MICHAEL SCHULZ
GESCHÄFTSLEITUNG
4 5
WARUM CSR?
Wer Nachhaltigkeit effizient umsetzen will, muss UNSER CSR-INDEX
zielgerichtet agieren. Deshalb haben wir uns bei
Schulz entschieden, eine Nachhaltigkeitsstrategie Mit tatkräftiger Unterstützung aller zuständigen
zu entwickeln, die auf dem CSR-Ansatz („Corporate Abteilungen haben wir den Schulz-CSR-Index
Social Responsibility“) basiert und uns dabei implementiert. Die enthaltenen Indikatoren wurden
unterstützt, Nachhaltigkeit ganzheitlich und in Anlehnung an die „Global Reporting Initiative“
wirtschaftlich umzusetzen. Das Herzstück dieser (GRI) zusammengestellt, sowie um branchen- und
Strategie: Unsere Mitarbeiter*innen! unternehmensspezifische Indikatoren ergänzt.
Dieser Index ermöglicht uns die Messung,
TATKRÄFTIGE UNTERSTÜTZUNG AUS ALLEN Zielsetzung und Erfolgskontrolle aller CSR-
ABTEILUNGEN relevanten Unternehmensaktivitäten und Projekte.
Zudem dient er als Steuerungsinstrument und
2019 haben wir ein Team ins Leben gerufen, das Entscheidungsgrundlage für unser strategisches
alle Themen rund um „Nachhaltigkeit“ strukturiert, Management.
professionell begleitet und aufbereitet. Dieses
CSR-Team setzt sich aus Führungskräften und
Mitarbeiter*innen verschiedener Fachabteilungen
zusammen, die mit ihrem jeweiligen Fachwissen
und ihren eigenen Perspektiven die verschiedenen
Unternehmensbereiche im Team vertreten. Durch
diese abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
werden die relevanten Themen für Veränderungen
sichtbar und gemeinschaftlich bearbeitet. Doch
auch außerhalb des CSR-Teams wird bei Schulz
tatkräftig am nachhaltigen Wandel gearbeitet.
So hat jede und jeder unserer Mitarbeitenden
jederzeit die Möglichkeit, Ideen und Impulse beim
CSR-Team einzubringen. So entsteht ein fundiertes
Konzept, das von allen mitgetragen wird und wirklich
funktioniert.
CSR-ALLTAG
Doch was genau macht eigentlich unser CSR-Team?
Die Hauptaufgabe des Teams ist es, Workshops und
Analysen durchzuführen und in Zusammenarbeit
mit den betreffenden Abteilungen konkrete
Maßnahmen zu ermitteln, um mehr Nachhaltigkeit im
Unternehmen umzusetzen. Zudem veröffentlicht das
Team auf den unternehmenseigenen Kanälen neueste
Informationen zu Umweltschutz oder veränderten
gesetzlichen Anforderungen und bietet Workshops
zu aktuellen Themen wie Menschenrechte oder
Lieferketten an. Zudem fungiert jedes Teammitglied
als eine Art „Nachhaltigkeitsbotschafter“, der CSR
ins Bewusstsein ruft und hilft, Nachhaltigkeit im
Unternehmen zu verankern.
6 7
DAS CSR-TEAM
EIN TEAM FÜR‘S TEAM!
Christian
(Schulungen / CSR-Projektleitung)
Durch die Mitarbeit im CSR-Team kann ich durch mein tägliches
Handeln einen Beitrag leisten. Ich bin aufgefordert, mich
täglich zu hinterfragen und mein Handeln für das Unternehmen
kritisch auf den Prüfstand zu stellen. Ich begrüße es sehr, dass
Schulz sich hier mit einer ganzheitlichen und einer langfristigen
Ausrichtung dem Thema annimmt. Besonders im Hinblick
auf gesetzliche Bestimmungen (Lieferkettengesetz, CO²-
Tobias Bilanz, Klimaschutzgesetz, usw.) stellen sich für Schulz neue
(Personal) Herausforderungen.
Eine gute CSR-Strategie hilft, Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter zu finden und zu binden. Das ist gerade für
uns als Personalabteilung ungemein wichtig, da zur Zeit
ein echter Fachkräftemangel herrscht. Torsten
Ich bin überzeugt, wer nach innen und außen (Supply Chain / CSR-Pate)
wertschätzend mit Mensch, Umwelt und Ressourcen
Ich finde es wichtig, gesellschaftliche und ökologische
umgeht, der wird das Vertrauen von potentiellen
Verantwortung im und für das Unternehmen zu
Fachkräften gewinnen.
übernehmen und dies über die derzeitig für uns
geltenden gesetzlichen Vorschriften hinaus.
Neben der inneren Einstellung bin ich davon
Luisa
überzeugt, dass wir mit diesem vorbildlichen Verhalten
(BA Studentin)
einen Wettbewerbsvorsprung generieren werden.
Unternehmen, welche es
schaffen den „CSR-Puls”
der Zeit zu erkennen und Vladimir
umzusetzen, werden (Lagerlogistik)
den entscheidenden
Wettbewerbsvorteil von Eine konsequente Umstellung des Bewusstseins
morgen haben. für unsere Umwelt und Mitmenschen ist wichtiger
denn je. Jeder kann seinen Beitrag dazu leisten,
Jens ob im privaten oder im beruflichen Umfeld.
(Produktion) Für das Unternehmen Schulz ist es eine tolle
Ich habe für viele Jahre im Bereich der Chance ein Zeichen zu setzen und für die Zukunft
erneuerbaren Energien gearbeitet und hier aller beizutragen.
hatte man Aktivitäten zur unternehmerischen
Gesellschaftsverantwortung wie
selbstverständlich immer im Blick. Nicht nur die
Gesellschaft, auch das komplette Schulz-Team Patrick
profitiert langfristig von einem Unternehmen (Grafik & Design)
welches nachhaltiger handelt.
Jeder kann seinen Beitrag leisten. Im Großen
wie im Kleinen. Um nachhaltig handeln zu
können, muss ich auch nachhaltig denken. Dinge
verändern zu können, welche die Zukunft positiv
Andreas
beeinflussen, ist eine große Motivation.
(Marketing / CSR-Projektleitung)
Auch wenn man dafür vielleicht ein paar
Nachhaltiges Handeln und Verantwortungsbewusstsein Extrarunden drehen muss.
für die Umwelt und Umgebung ist nicht nur Sache Am Ende lohnt es sich und alle profitieren davon.
jedes Einzelnen. Gerade wir als produzierendes
Industrieunternehmen in der Chemiebranche haben zum
einen hierbei natürlich große Verantwortung und zum
anderen aber auch die Hebel um Dinge entsprechend Tham
zu verändern und vorantreiben zu können. Das motiviert (Buchhaltung)
mich und ich freue mich diese Themen im Team Wir spüren bereits heute sehr stark die
anzugehen. Folgen des Klimawandels und jeder Einzelne
sollte seinen Beitrag zu einem verbesserten
Umweltschutz beisteuern. Mit CSR im
Unternehmen steht hier ein Werkzeug
zur Verfügung, welches einen Anteil zur
Verkleinerung/Reduzierung des CO² - bzw.
Michael ökologischen Fußabdruckes beiträgt.
(Labor) Patric
(Back Office)
Wir müssen schon heute an morgen denken.
Aktuell sind noch nicht alle Endkunden bereit Wir alle sitzen hier im gleichen Boot, was unsere Zukunft betrifft.
für Nachhaltigkeit mehr zu zahlen, aber Es gibt nur eine Erde und die Zeit drängt. Gerade für unsere
das wird sich ändern. Es kommt die Zeit, da nachfolgenden Generationen (Kinder und Kindeskinder) tragen wir
werden Kunden es fordern und ich verspreche die Verantwortung wie deren Zukunft aussehen wird. Jeder Einzelne
mir durch die konsequente CSR-Ausrichtung hat dementsprechend einen großen entscheidenden Einfluss auf die
für unser Unternehmen Wettbewerbsvorteile. schwindende Verfügbarkeit natürlicher Ressourcen und kann hier
Es bringt uns Zukunftssicherheit. durch sein Konsumverhalten bzw. sein Handeln entgegenwirken. Ich
möchte hier ebenfalls meinen Beitrag dazu leisten.
8 9
DIETER SCHULZ
VOM „EIN-MANN-BETRIEB“
STARKES WACHSTUM IN DEN LETZTEN JAHREN nachhaltigen Unternehmensausrichtung ein
wichtiger und konsequenter Schritt“ unterstreicht
Der aktuelle Standort wurde im Jahr 1998 erbaut. Geschäftsführer Andreas Spies.
ZUM MITTELSTÄNDLER! Seitdem hat sich das Ausstoßvolumen mehr als
vervierfacht und macht daher eine signifikante Die Werksrestrukturierung berücksichtigt neben
Kapazitätsausweitung notwendig. Neben der durchdachten Entsorgungs- und Wasserkreislauf-
außerordentlichen Erweiterung der Gebäudeflächen Konzepten auch Maßnahmen zur Arbeitsplatz-
Produktionsanwesen in Bad Kreuznach, startete werden auch die Produktions- und Supply-Chain- und Betriebssicherheit. „Mit den Umbau- und
Schulz Ende der 70er-Jahre dann seine eigene Prozesse optimiert. Automatisierungen und Erweiterungsmaßnahmen erhöhen wir den
Farbenproduktion. „Der Erfolg ließ nicht lange optimierte Transport- und Lagerprozesse werden Schutz der Mitarbeitenden, gehen in einen
auf sich warten; gemeinsam mit meinen neuen dazu dienen, die steigenden Kundenanforderungen geregelten 2-Schicht Betrieb und können
Baumarkt-Großkunden kreierte ich ein Eigenmarken- optimal zu erfüllen. Der Ausbau gewährleistet, zugleich jederzeit reibungslose Arbeitsprozesse
Sortiment, das alle Produkte vom Keller bis zum Dach dass passgenau und schnell auf das jeweilige sicherstellen. Wir werden durch die Kapazität- und
beinhaltete“, so Schulz. Auch in den darauffolgenden Auftragsvolumen reagiert werden kann. Produktionsausweitung unsere Leistungsfähigkeit
Jahren konnte Dieter Schulz sich erfolgreich am erheblich steigern“, erläutert Spies.
Markt behaupten und sein Unternehmen stetig NACHHALTIG UND ZUKUNFTSSICHER
weiterentwickeln und vergrößern. AUFGESTELLT NACHWUCHSKRÄFTE STEHEN BEREIT
Anfang der 90er-Jahre bezog er ein neues Vorgelagert zu den Neu- und Umbauten wurden Das Projekt trägt den Namen „JanHanna“.
Werk in Langenlonsheim und regelte die bereits 2020 entsprechende Vorbereitungen Die Namensgebung macht das langfristige,
Dieter Schulz und Ehefrau Herta Schulz Unternehmensnachfolge mit seinem Sohn Michael. getroffen, um auch während der Ausbauphase zukunftsorientierte Denken des familiengeführten
die Kunden auf höchstem Niveau zu bedienen: Mittelständlers deutlich. Der Projektname ist
Als Dieter Schulz am 1. April 1966 seine Heute zählt die Schulz Farben- und Lackfabrik GmbH Im benachbarten hochmodernen Marketing- und inspiriert von den Vornamen der beiden Kinder
Geschäftstätigkeit unter dem Namen „Pinsel Schulz“ zu den wichtigsten deutschen Farbenproduzenten Vertriebszentrum an der Altnah 32 wurden die von Michael Schulz. Beide absolvieren aktuell
aufnahm, stand für ihn zunächst die Belieferung des für Handelsunternehmen und die Weichen für die vertrieblich orientierten Abteilungen räumlich ein Studium und werden in einigen Jahren
Fachhandels mit Malerzubehör im Vordergrund. nächste Generation werden auch schon gestellt: mit zusammengefasst, um optimale Abstimmungs- und Verantwortung im Unternehmen übernehmen.
Mit dem Aufkommen des neuen Baumarkt- einem Investitionsvolumen von über 26 Millionen Kommunikationswege zu garantieren. „Ich freue mich sehr, dass sich meine Kinder
Geschäftsmodells Ende der 60er-Jahre erkannte Euro wird in den Neubau einer neuen Logistikhalle, in für diesen Weg entschieden haben. Wir stellen
Dieter Schulz jedoch schnell, dass dies der Beginn die Umstrukturierung der Produktionsprozesse sowie Durch die Auslagerung der Fertigwarenlogistik so die positiven Weichen für die Zukunft des
einer neuen Ära für ihn bedeutet. „Ich habe mich in den Maschinen- und Anlagenpark investiert. Diese eines Großkunden in eine Halle am anderen Ende Unternehmens und sichern als einer der wichtigsten
damals auf mein Bauchgefühl verlassen und das war zukunftsträchtige Investition dient zum einen dazu, der Straße wurden notwendige Freiflächen für Arbeitgeber der Region nachhaltig den Standort
gut so“, berichtet Dieter Schulz. den zukünftigen Kundenanforderungen zu 100% Produktion und Abfüllung geschaffen. Zudem wurde und die Arbeitsplätze. So stellt man sich doch den
gerecht zu werden und zum anderen zur Standort- die Produktion von lösemittelhaltigen Produkten Mittelstand in Deutschland vor!“, zeigt sich Michael
Mit dem Zukauf von gebrauchten Rührwerken und und Arbeitsplatzsicherung in der Region Rhein-Nahe. an Zulieferer ausgelagert, da zukünftig nur noch Schulz sehr zufrieden und glücklich.
Abfüllmaschinen sowie dem Umzug in ein größeres wasserbasierende Produkte in Langenlonsheim
hergestellt werden. „Dies ist auch im Zuge unserer
10 11
SCHULZ - HISTORIE
2021: „JanHanna“
DIE RÄDER DREHEN Schulz tätigt die größte Investition
der Firmengeschichte. Mit einem
Investitionsvolumen von über 26 Millionen
SICH WEITER
Euro wird in den Neubau einer neuen
Logistikhalle, in die Umstrukturierung
der Produktionsprozesse sowie in den
Maschinen- und Anlagenpark investiert.
1966: Grundsteinlegung
Dieter Schulz gründet die
Firma Pinsel Schulz.
2020: Bezug unseres neuen Marketing- und
1986: Blauer Engel Vetriebszentrums (MVZ)
Dieter Schulz erkannte, dass die zunehmende Das Gebäude setzt sowohl ökologisch, als
Sensibilisierung für Umweltfragen mehr war als auch im Hinblick auf die Anforderungen der
ein kurzlebiger Trend. Bereits 1986 erhält das modernen Arbeitswelt, Maßstäbe.
erste Schulz-Produkt den Blauen Engel. Das
Unternehmen wird mit dem PS 8 Acryllack einer
der ersten Hersteller für wasserverdünnbaren
Lack im deutschen Do-it-yourself-Bereich.
2019: 20 Jahre China
Zwei Jahrzehnte Partnerschaft mit
1982: Strategischer Partner
unseren Vertriebspartnern aus Asien.
Etablierung als Eigenmarkenlieferant
großer Baumärkte!
1990: Die 2. Generation
Michael Schulz tritt der 2012: Bau der MOFA
Unternehmensleitung bei. Die (modulare Farbenfabrik)
Nachfolgeregelung schafft
Zukunftssicherheit. Die MoFa machte Schulz bereit für die
Zukunft. Sie verdoppelte kosteneffizient
die Kapazitäten und brachte durch ihre
Schnelligkeit, variablen Chargengrößen und
beliebigen Produktwechseln die Flexibilität
in die Produktion zurück. Standardisierte
1998: Der nächste Schritt Rohstoffmodule können zu einer Vielfalt von
Endprodukten gemischt werden.
Umzug nach Langenlonsheim,
unseren heutigen Standort.
12 13
SCHULZ - ZUKUNFT
INVESTITION IN
DIE ZUKUNFT
Wir vermeiden unnötige
Transporte und damit CO²- Mit geregelten Fahr- und
Emissionen durch die neu Laufwegen schaffen wir Platz
geschaffenen Logistikpunkte. und senken das Unfallrisiko auf
unserem Betriebsgelände.
• 175.000 qqm
umbauter Raum
• Intralogistik
• Regalsysteme für 23.000
Palettenstellplätze
Durch die Auslagerung
lösemittelhaltiger Artikel erhöhen
wir die Arbeitssicherheit unserer
Mitarbeiter*innen vor Ort.
Schulz sichert langfristig CSR-ASPEKTE DER MODERNISIERUNG
Arbeitsplätze am Standort
Langenlonsheim. UNSERER PRODUKTION
Durch neue Pump- und Transferverbindungen sparen wir Energie und
Material und schonen damit die Umwelt.
Die Logistikhalle wird durch den Generalübernehmer in systematisierter Dank dem neuen Silopark erreichen wir eine nahezu staubfreie Produktion
Bauweise errichtet: Wesentliche Bauteile werden in eigenen Werken und schützen damit die Gesundheit unserer Mitarbeitenden.
industriell vorproduziert und just-in-sequence auf die Baustelle geliefert. Minimierung von Produktionsmüll durch ein klares Konzept im Bereich
Dadurch können Ressourcenverbrauch und Emissionen im Gegensatz Abwasser und Entsorgung.
zur konventionellen Bauweise deutlich reduziert werden. Das bei uns
eingesetzte System für Logistikhallen ist von der Deutschen Gesellschaft für
Nachhaltigkeit (DGNB) mit Gold mehrfach zertifiziert.
14 15
SCHULZ - 3. GENERATION
Michael Schulz: „Es ist noch
genug Zeit. Dass es aber so
kommen wird, macht mich
sehr glücklich. So sichern wir
langfristig Arbeitsplätze in der
Region.“
Jan Schulz: „Es gibt noch
keinen konkreten Termin.
Mein Studium dauert noch
DIE DRITTE GENERATION STEHT BEREIT eineinhalb Jahre. Ich würde
Hanna Schulz: „Ich habe mein gern in einem externen
Das Großprojekt Neubau und Umstrukturierung Kaiserslautern und Hanna absolviert ihr Studium Studium erst begonnen. Mal Betrieb erste Berufserfahrung
trägt den Namen „JanHanna“. Mittelstandsmanagement in Koblenz. Beide etwas anderes sehen, wäre sammeln und dann hier
möchten nach ihrem Studium noch Berufserfahrung die richtige Entscheidung. einsteigen.“
Das kommt nicht von ungefähr. Jan (22) und in anderen Betrieben sammeln, um dann gut Das geht ja auch schon mit
Die Zukunft fest im Blick (v.l.):
Hanna (20), die Kinder des geschäftsführenden gerüstet in die Fußstapfen ihres Vaters und einem Praktikum während des Andreas Spies, Herta Schulz,
Gesellschafters Michael Schulz, sind die Großvaters zu treten. Als grober Zeitplan ist der Studiums.“ Dieter Schulz, Hanna Schulz,
Jan Schulz und Michael Schulz
dritte Generation, die über kurz oder lang die Unternehmenseintritt der beiden in den nächsten
Fäden im Familienbetrieb in der Hand halten fünf Jahren angedacht.
16
werden. Jan studiert Mittelstandsökonomie in 17
ÖKOLOGIE
ÖKOLOGISCH
SINNVOLL
UNSERE VERANTWORTUNG
Wir bekennen uns zu nachhaltigem Unternehmertum und
übernehmen Verantwortung für künftige Generationen.
Deswegen haben wir es uns zur Aufgabe gemacht,
unsere Gewinne grundsätzlich umweltverträglich zu
erwirtschaften. Das bedeutet für uns, nicht nur zu reden,
sondern auch zu handeln: Wir schonen das Klima und die
Ressourcen unserer Erde durch:
• Effiziente Produktionsmethoden
• Modernstes Abwasser-/Abfallmanagement
und Recycling
• Steigerung des Anteils umweltfreundlicher Produkte
• Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs
und der Emissionen
• Regelmäßige Schulungen zum nachhaltigen Umgang
mit unseren Produkten
• Projekte für mehr Biodiversität
18 19ÖKOLOGIE
generiert wurden. Das sind zusammen über 136.000 So trocknen wir zum Beispiel unseren Klärschlamm, UMWELTFREUNDLICHE FARBEN
Liter Farbe, die nicht entsorgt werden mussten. damit ihn die Baustoffindustrie nutzen kann. Unser
Klärschlamm wird so zur Produktion von neuen Wasserlacke stellen einen festen Bestandteil unseres
Aber wir haben nicht nur in neue Maschinen Ziegelsteinen verwendet und damit bestens recycelt. Sortiments dar. Als Wasserlacke werden Lacke
und Anlagen investiert, sondern auch eine bezeichnet, die im Vergleich zu klassischen Lacken
umfassende Digitalisierung unserer Produktion Zudem wurde im letzten Jahr eine hocheffiziente einen deutlich geringeren Anteil an organischen
angestoßen. In Zukunft sind wir bei Schulz in der Papp- und Papierpresse, sowie eine neue Lösemitteln und dafür einen höheren Wasseranteil
Lage, den Energiebedarf und Verbrauch einzelner Folienpresse installiert. Folien und Pappe werden bei besitzen. So gelangen weniger schädliche Lösemittel
Produktionsstufen exakt zu messen. Dies ermöglicht uns also nicht einfach entsorgt, sondern systematisch in die Umwelt.
es uns, den laufenden Betrieb stetig zu verbessern in den Wertstoffkreislauf zurückgeführt.
und Material noch effizienter einzusetzen. Einige unserer Wasserlacke tragen aufgrund eines
besonders niedrigen Anteils organischer Lösemittel
All diese Erneuerungen im Bereich unserer das Umweltzeichen Blauer Engel. Ziel ist es, den
Produktion tragen dazu bei, wertvolles Wasser zu Anteil unserer Farben mit dem Blauen Engel bis
sparen, weniger Energie zu verbrauchen und die 2024 um 25% zu steigern. Schon heute tragen mehr
Ressourcen unserer Erde effektiv zu schonen. als 50% unserer Produkte das blaue Umweltsiegel.
MODERNSTES ABWASSER-/
ABFALLFALLMANAGEMENT UND RECYCLING
EFFIZIENTE PRODUKTIONSMETHODEN 2020 hat Schulz 28.788 m³ Wasser bezogen, wovon
insgesamt 8.242 m³ als Abwasser entsorgt wurden.
Einen Meilenstein in Sachen Umweltschutz stellt die Das sind etwa drei Prozentpunkte mehr Abwasser als
jüngst durchgeführte Umstellung unserer Produktion 2019. Mit Blick auf die Produktionsleistung konnte
auf geschlossene Produktionssysteme dar. Im der Wasserbedarf insgesamt gegenüber dem
Vergleich zu offenen Systemen wird deutlich weniger Vorjahr allerdings um 1,5 Prozentpunkte gesenkt
Wasser zur Reinigung der Anlagen benötigt und das werden. Dies ist auf die Modernisierung unserer
eingesetzte Material kann besser genutzt werden. Produktion zurückzuführen. Aber wir wollen noch
mehr erreichen: Unser Ziel ist es, ab 2023 unser Neben unseren Wasserlacken haben wir zwei
Zudem wurde 2014 eine neue Molchanlage Abwasser zu sortieren und wiederverwendbares ökologische Produkte aus dem natürlichen Baustoff
gekauft und in Betrieb genommen. Wasser selbst in den Produktionskreislauf Lehm im Sortiment: Lehmfarbe und Lehmrollputz.
Molchanlagen verbessern die Restentleerung zurückzuführen und das übrige Wasser über die Diese werden bis zu 95 % aus nachwachsenden bzw.
von Versorgungsleitungen und helfen, eigene Kläranlage zu entsorgen. erneuerbaren Rohstoffen hergestellt, sind biologisch
Kreuzkontaminationen im Produktionsprozess zu abbaubar und wirken sich positiv auf das Raumklima
vermeiden. So entsteht weniger „Übergangsfarbe“ Im Bereich Anwendungstechnik kommt schon heute aus. Und natürlich sind auch diese beiden Produkte
und somit auch weniger Material, das entsorgt ein ökologischer Waschtisch für das Malerwerkzeug lösemittelfrei.
werden muss. zum Einsatz, der dabei hilft, Wasser zu sparen.
Gemeinsam CO² sparen – nach dieser Devise
Des Weiteren wurde in Neben der stetigen Optimierung unseres kooperieren wir auch mit Lieferanten. Wir
eine neue automatische Wasserverbrauchs und Abwassermanagements Das gleiche gilt für unsere leeren Rohstoffbehälter: beziehen Rohstoffe, die nach dem zertifizierten
Kesselreinigungsanlage verfolgen wir eine klare Recycling-Strategie. Dank einer Fasspresse können wir unsere leeren Biomassenbilanz-Verfahren mit erneuerbaren
sowie in neue Pump- und Fässer platzsparend zu den Wertstoffhöfen bringen, Rohstoffen hergestellt wurden. Dabei wird der
Transferverbindungen Aufgrund seiner überragenden wodurch unsere Transporter seltener fahren Anteil an Bindemitteln auf Basis von erneuerbaren
investiert, was ebenfalls Recyclingeigenschaften setzen wir beispielsweise müssen. Das führte zu einer Verringerung unserer Rohstoffen in den Dispersionsfarben sukzessive
eine effizientere Nutzung bewusst Weißblech als Verpackungsmaterial Abtransporte um 65%. erhöht, was fossile Ressourcen schont und
der eingesetzten ein. Damit trägt Schulz dazu bei, weniger Plastik Treibhausgasemissionen senkt. Im Biomassenbilanz-
Rohstoffe ermöglicht in Umlauf zu bringen und wiederverwertbare Neben unseren Pressen setzen wir aber auch Verfahren setzt unser Lieferant Biomasse anstelle
und Reinigungswasser Verpackungen zu fördern. auf clevere Rückgabesysteme. Etwa bei unseren fossiler Ressourcen schon am Anfang der
vermeidet. Gittertanks (IBCs). Diese werden bei Schulz nicht Wertschöpfungskette als Rohstoff für Bindemittel
Neben Weißblech setzt Schulz aber auch auf entsorgt, sondern gesammelt, zurückgegeben und ein. Diese Biomasse wird dann rechnerisch den
Eine neue innovative Recycling-Projekte. rekonditioniert wieder dem Produktionskreislauf definierten Produkten von Schulz zugeordnet. Dieses
Verfahrensanweisung im Bereich der Reinigung zugeführt. Verfahren hat den großen Vorteil, erneuerbare
ergänzt diese technischen Innovationen. Der Rohstoffe im bestehenden Produktionsverbund zu
Prozess zum Umgang mit der nicht verkaufsfähigen Unsere übrigen Abfälle organisieren wir mithilfe des nutzen. Die Produkteigenschaften bleiben dabei
„Übergangsfarbe“, welche bei Produktions- und AUCH DIE KLEINEN DINGE ZÄHLEN Sammel- und Recyclingsystems „Valorlux“. vollständig erhalten.
Chargenwechseln anfällt, wurde im April 2020
überarbeitet. So konnten bis Januar 2021 bereits Weil für uns Nachhaltigkeit Teil unserer Ein besonders gelungenes Projekt im Bereich der
64.480 Liter Farbe in den Prozess zurückgeführt Unternehmenskultur ist, versuchen wir auch Abfallvermeidung verbirgt sich hinter dem Namen
werden, während weitere 71.750 Liter gar nicht erst durch kleine Veränderungen im Alltag im „MEWA“. Diese besonderen Reinigungslappen
Büro etwas zu bewegen: Wir versuchen so erhöhen die Sauberkeit unserer Anlagen und
wenig wie möglich zu drucken, sammeln verhindert stolze 40 Tonnen Abfall pro Jahr.
leere Tonerkartuschen und geben diese an
den Hersteller zurück und haben uns gegen
20 Plastikrührstäbchen entschieden. 21ÖKOLOGIE ÖKOLOGIE - ERSPARNIS
Für das Produktkonzept “Soft REGELMÄSSIGE SCHULUNGEN ZUM
Nature“ wurden wir 2018 NACHHALTIGEN UMGANG MIT UNSEREN
mit dem Red-Dot-Award PRODUKTEN
ausgezeichnet.
Wir wollen, dass unsere Farben umwelt- und
Die Konzeptionierung sachgerecht verwendet werden. Daher führen
eines umweltfreundlichen wir jedes Jahr etliche Kundenschulungen und
Farbbehältnisses, dem „Soft Workshops durch, die zeigen, wie man effizient und
Nature - Brainypack“, inklusive sauber mit unseren Produkten arbeitet.
konservierungsmittelfreiem
Inhalt, legt den Fokus auf ein Zudem führen wir regelmäßig Anwendungs- und
gesundes Raumklima und Produkttests durch. Auch in Kooperation mit unseren
nachhaltigen Rohstoffeinsatz. Kunden.
MASSNAHMEN ZUR SENKUNG DES PROJEKTE FÜR MEHR BIODIVERSITÄT
ENERGIEVERBRAUCHS UND DER EMISSIONEN
Wir beteiligen uns am Schutz der Biodiversität
EINGESPART!
Als produzierendes Gewerbe benötigt Schulz eine durch Schaffung von Lebensraum für Bienen
Menge Energie. Darum bemühen wir uns, durch auf dem Betriebsgelände. Durch eine Bienen-
technische Innovationen und clevere Projekte, Patenschaft haben 3 Bienenvölker ein zu Hause in
unseren Energieverbrauch zu senken. Und diese Langenlonsheim gefunden.
Bemühungen tragen Früchte: Im Vergleich zu 2019
konnten wir unseren Strombedarf um etwa 5,3
Prozentpunkte senken.
KLEINE LAPPEN!
Doch auch hier versuchen wir, noch besser zu
werden. Deswegen planen wir den Bau einer neuen
Photovoltaikanlage. Das Ziel: 25% des gesamten
Strombedarfs von Schulz soll in Zukunft durch diese
Photovoltaikanlage völlig emissionslos erbracht GROSSE WIRKUNG!
werden.
In der Produktion wurden für die Reinigung Arbeitssicherheit: Da die Zerreißlappen
Natürlich versuchen wir auch abseits unserer Zerreißlappen verwendet, also jegliche Arten von unterschiedliche Formen, Längen und Materialien
Produktion Strom zu sparen. Wir setzen in unserem alten Kleidungsstücken, Handtüchern etc. Nach einer hatten, bestand Unfallgefahr durch Verhaken
Betrieb verstärkt energiesparendes Equipment, Benutzung wurde der Lappen entsorgt und konnte und Hängenbleiben an Arbeitsgeräten oder
wie LEDs oder Solarpanele ein und haben mit dem nicht mehr verwendet werden. Dieses Verfahren sich drehenden Maschinenteilen. Die neuen
„MVZ“ – unserem Marketing- und Vertriebszentrum wurde durch die MEWA-Austauschlappen ersetzt. Austauschlappen sind kleiner, quadratisch und
- jüngst ein neues Bürogebäude umgesetzt, das im Dies bedeutet, dass wir Reinigungstücher angeliefert bestehen aus einem robusten, also nicht elastischen
Bereich Energieeffizienz Maßstäbe setzt. bekommen, welche nach Benutzung abgeholt und Stoff. Ein Verfangen ist somit fast ausgeschlossen!
extra gereinigt werden. Diese Austauschlappen
Um unsere Emissionen weiter zu senken, werden wir können mehrfach verwendet werden, da sie sehr Betriebshygiene: Die Zerreißlappen waren aus
bis 2022 unseren Außenlagerstandort konsolidiert robust sind. mikrobiologischer Sicht nicht erfreulich. Die Lappen
haben. Dadurch verkürzen wir signifikant die konnten im schlimmsten Fall mit Bakterien und
Transportwege. DIE VORTEILE: Schimmelpilzen kontaminiert sein, was das Risiko
einer Verkeimung unserer Produkte erhöhte. Die
Kostenersparnis: Austauschlappen werden bei 92°C kundenbezogen,
Alter Gesamtpreis Zerreißlappen pro Jahr: d.h. separat, gewaschen. Nach mikrobiologischer
33.810,40€ (Beschaffung, Entsorgung) Untersuchung durch unsere Fachabteilung nach der
Waschung, konnten alle Testtücher gute Ergebnisse
Neuer Gesamtpreis MEWA-Austauschlappen pro vorweisen.
Jahr: 29.567,60€ (inkl. Logistik)
Ökologisch: Der Bedarf der Zerreißlappen
lag monatlich bei ca. 2400 Kilo, welche nach
einer Benutzung direkt entsorgt wurden. SCHON GEWUSST?
Die Grundausstattung durch die MEWA-
Austauschlappen liegt bei ca. 21.000 Stück mit Der Verbraucherzentrale Nordrhein-
einem geschätzten Verlust von 5000 Stück jährlich. Westfalen zufolge gibt jeder Bundesbürger
Ebenfalls ist die Herstellung 100% Made in pro Jahr 16 Kleidungsstücke in
Germany und die Reinigung erfolgt unter strengen die Straßensammlung oder in den
Umweltauflagen. Altkleidercontainer - das entspricht einem
Kleiderberg von rund 1,1 Millionen Tonnen
22 Textilien pro Jahr. 23ÖKOLOGIE - DIE MOFA ÖKOLOGIE - RECYCLING
VOLLAUTOMATISIERT WIEDERVERWENDET!
IN DIE ZUKUNFT
TECHNOLOGIEFÜHRERSCHAFT IN DER
BAUTENFARBENPRODUKTION
kooperiert und so mancher kreativer Kopf
befragt. Und dieser Plan ging auf. Schon Ende WAS IST
EIGENTLICH
2012 wurde die erste modulare Farbenfabrik der
Bei Schulz werden die Produkte mit der weltweit Bautenfarbenbranche in Betrieb genommen.
modernsten Produktionsanlage für Bautenfarben,
der „Modularen Farbenfabrik (MoFa)“ hergestellt.
Sie ist eine effiziente und vollautomatisierte Anlage,
VORTEILE FÜR MENSCH UND UMWELT
WEISSBLECH?
die eine große Menge an Basismaterial produzieren Durch Inbetriebnahme der MoFa wurde auch für
kann. Dieses Basismaterial ist Ausgangsstoff unsere Mitarbeiter*innen in der Produktion einiges
für alle Produkte von Schulz. Je nach Rezeptur leichter. Die schwere Muskelarbeit beim Transport
veredeln entsprechende Zusatzmaterialien die der Rohstoffsäcke entfiel und die Staubbelastung Bei Weißblech handelt es sich
jeweiligen Endprodukte. Die „MoFa“ ist das in der Produktion nahm signifikant ab. Allgemein um ein dünnes, kaltgewalztes
Herzstück unseres Maschinenparks. Sie ermöglicht wurde durch die tiefgreifenden Automatisierungen Stahlblech, bei dem Blechdicken
flexibles, kostengünstiges und umweltschonendes die Arbeitssicherheit und der Gesundheitsschutz von 0,1 bis 0,5 Millimetern
Produzieren. der Mitarbeiter*Innen drastisch verbessert. Die gängig sind. Wurde es erst
Verarbeitung von pulverförmigen Rohstoffen einmal erzeugt, bleibt es
EINE KURZE GESCHICHTE DER MOFA erfolgt im geschlossenen System, Staubbildung im ohne Verfallsdatum und ohne
Arbeitsbereich ist somit ausgeschlossen. Qualitätsverluste dauerhaft
Um auch im Wachstum nachhaltig zu bleiben, erhalten. Das bedeutet, dass
mussten wir Anfang 2011 unsere Produktion Neben diesen sozialen Verbesserungen bedeutet sich Weißblechverpackungen
radikal erneuern. Da eine herkömmliche Siloanlage die MoFa auch ökologisch einen bedeutsamen beliebig oft recyceln und
ökonomisch nicht zu verantworten war, haben Schritt nach vorne: Im Vergleich zu herkömmlichen anschließend zu neuen
wir ein ehrgeiziges und ambitioniertes Ziel Dissolveranlagen wird 20% weniger Wasser zum Produkten verarbeiten lassen.
gesetzt: Die Entwicklung einer passgenauen und Reinigen der Anlage benötigt und Material deutlich Somit kann unsere Lackdose von
vollautomatisierten Anlage. Hierzu wurden Anleihen effizienter eingesetzt. Die Anzahl der zu fertigenden heute bereits der Kronkorken
aus der Automobil- und Lebensmittelindustrie Chargen hat sich um den Faktor 5 reduziert, und von morgen sein.
herangezogen, jahrzehntealte Paradigmen auf damit auch die Anzahl der Zwischenreinigungen.
den Kopf gestellt, mit wissenschaftlichen Instituten
RECYCLING IM DETAIL EIN BLICK AUF UNSERE LOGISTIK
Bis zu 93% - diese Zahl spricht für sich. Die Weißblechverpackungen können dank hoher
Entsorgung, Aufbereitung und das Einschmelzen Stapeldruckfestigkeit zu jeder Jahreszeit und
des benutzten Weißblechs ist so effektiv, dass es bei jeder Temperatur sicher gelagert und
unter den Verpackungsmaterialien die höchste transportiert werden. Das spart Platz und reduziert
Recyclingquote erzielt. Zum Vergleich: Bei Kunststoff Transportfahrten, wodurch wiederum aktiv CO²
liegt diese Quote bei ca. 60%. Damit übererfüllt eingespart wird. Durch die hohe Bruchfestigkeit
Weißblech schon heute die Recyclingvorgaben und Durchstoßsicherheit können zudem Transporte
Deutschlands und der EU. Mit Blick auf die unkompliziert ohne Umverpackung ablaufen,
Energiebilanz von Weißblech lässt sich festhalten, was wiederum Abfall vermeidet. Zudem erhöht
dass zwar bei der Erzeugung von Weißblech Weißblech die Lebensdauer unserer Produkte:
verhältnismäßig viel Energie zum Einsatz kommt, Umwelteinflüsse wie Feuchtigkeit, Sauerstoff
durch das Recycling des Materials aber gegenüber oder Licht, welche die Qualität der Füllgüter
der Neuproduktion von Verpackungen bis zu beeinträchtigen könnten, werden zuverlässig
95% der Energie eingespart werden kann. Da wir abgehalten. So vermeiden wir durch den Einsatz
von den enormen Recyclingmöglichkeiten des von Weißblech, dass unsere Produkte beschädigt
Materials überzeugt sind, möchten wir den Anteil werden und entsorgt werden müssen.
der Weiblechverpackungen im Gesamtsortiment
kontinuierlich steigern. Die Firma Schulz fördert
somit durch die Integrierung von Weißblech aktiv
die nachhaltige Kreislaufwirtschaft.
24 25ÖKOLOGIE - DAS MVZ
NACHHALTIG UND
ENERGIEEFFIZIENT
EIN GEBÄUDE FÜR DIE ZUKUNFT Eine sensorgestützte Belüftung mit Sauerstoffmessung,
eine intelligente Lichtsteuerung und ein
Am 31. Januar 2020 war es soweit: Unser neues automatisches Heizungssystem garantieren
Marketing- und Vertriebszentrum – kurz „MVZ“ einen klima- und gesundheitsfreundlichen
– wurde eingeweiht. Ca. 340 m² Schulungs- und Gebäudebetrieb. Das heißt konkret: Sind die Fenster
Musterfläche, 11 Büros, 1 großer Seminarraum und auf, schaltet sich die Heizung ab, fehlt Sauerstoff
eine einladende Kaffeeküche bieten seitdem etwa im Raum, ertönt ein Warnsignal, das anzeigt, dass
30 Mitarbeiter*innen einen neuen Arbeitsplatz. frische Luft förderlich sein könnte.
Dabei setzt der Neubau sowohl ökologisch, als auch Insgesamt erfordert dieser Bau gegenüber einem
im Hinblick auf die Anforderungen der modernen vergleichbaren Gebäude einen pro Jahr 60%
Arbeitswelt, Maßstäbe. geringeren Strombedarf und einen um 90%
geringeren Heizenergiebedarf.
EFFIZIENTER GEHT ES KAUM
Zudem profitieren auch die Mitarbeiter*innen: Die
Das MVZ ist ein energieeffizientes Gebäude, das hohe Luftqualität, die optimale Beleuchtung und das
Nachhaltigkeit architektonisch ernst nimmt und hohe thermische Wohlbefinden ermöglichen ein
praktisch umsetzt. produktives und gesundes Arbeitsklima.
NEW WORK BEI SCHULZ
Das moderene Büro ist viel mehr als nur ein
Arbeitsplatz. Es ist ein Treffpunkt, ein Ort des
sozialen Austauschs.
Das MVZ bietet kurze Wege,
Orte für kreatives Arbeiten und
informelle Meetings genauso wie für
konzentriertes Arbeiten. Team- und
Projektarbeit sind genauso möglich
wie ungestörte Einzelarbeiten. Die
Architektur des MVZ fördert einen
aktiven Wissensaustausch und
optimiertes Schnittstellenmanagement.
Mit dem MVZ bieten wir unseren
Mitarbeitenden und Kund*innen eine
flexible Umgebung, die Innovationen und
Kompetenzen bestmöglich fördert.
26 27ÖKONOMIE
ÖKONOMISCH
WERTVOLL
DIE ZUKUNFT IM BLICK
Wir stehen für unsere Überzeugungen ein und wollen
nicht nur über Nachhaltigkeit reden, sondern handeln.
Deshalb investiert Schulz in den Ausbau und die
Intensität seiner Nachhaltigkeitsbemühungen.
In den letzten zwei Jahren hat Schulz über 150.000 €
in die Aus- und Weiterbildung seiner Mitarbeitenden
investiert.
2020 wurden umfassende Investitionen im Bereich
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz vorgenommen.
So wurden im Zuge der Corona-Pandemie zahlreiche
Investitionen getätigt: Masken und Schutzausrüstung,
Luftreinigungskonzept in Pausenräumen, kostenfreie
Schnelltests, Corona-Prämien.
Zudem wurde durch die umfangreichen Investitionen
im Bereich der Produktion die Arbeitssicherheit und der
Gesundheitsschutz der Mitarbeitenden drastisch erhöht.
Neben diesen Investitionen haben wir unsere Teilnahme
an Angeboten des Branchenverbands Chemie³
signifikant erhöht und planen, unsere Verbandsarbeit
weiter auszubauen.
Um die hohe Qualität unsere Produkte zu sichern und
die Anforderungen unserer Kund*innen kontinuierlich
im Blick zu behalten, nimmt Schulz erfolgreich an
umfangreichen Auditierungen teil, die u.a. von
unabhängigen Prüfungsinstituten wie dem TÜV
durchgeführt werden.
28 29SCHULZ - EXPORT
FARBEN, DIE SCHULZ
HERSTELLT, SIND IN
1.236 MÄRKTEN
IN 14 EUROPÄISCHEN
LÄNDERN ERHÄLTLICH.
SCHULZ IN
CHINA
Vertrieb der Schulz-Eigenmarke
in rund 80 Decoration Centers
und durch über 20 Händlern in
China seit 1999.
30 31ÖKONOMIE - DAS PIM
PRODUKT-
INFORMATIONS-
MANAGEMENT!
Eine transparente, verantwortungsvolle und In einer späteren Projektphase wird zudem
verbraucherfreundliche Produktdeklaration für angestrebt, auch weitere Printmedien, die
unsere Kund*innen liegt uns besonders am Herzen. Webseite / Webshop und weitere kundenrelevante
Produktdaten in das System zu integrieren.
Zudem müssen natürlich auch immer strengere
regulatorische Vorgaben umgesetzt und eingehalten Eine ERP-Schnittstelle wird im
werden. Aufgrund der immer weiter fortschreitenden Produktinformationssystem sicherstellen, dass
Digitalisierung kommt es diesbezüglich zunehmend Informationen regelmäßig synchronisiert werden.
zu neuen technischen Herausforderungen So wird trotz der Zahl von mehreren tausend
im Bereich Datenpflege und Datenstrukturen. Einzeldaten eine lückenlose und transparente
Bereits im letzten Jahr hatte sich Schulz daher Produktinformation – und deklaration sichergestellt.
für die Einführung eines sogenannten PIM- Darüber hinaus sorgt das System für effiziente und
Systems (PIM = Produktinformationsmanagement) datengestützte Workflows, was uns im Sinne des
entschieden, das zukünftig alle relevanten Daten der Qualitätsmanagements maßgeblich verbessern wird.
Produktkommunikation /-information standardisiert
und zentral verwaltet.
Als Arbeitserleichterung wird es so zukünftig auch
möglich sein, Daten für technische Merkblätter und
Etiketten über eine Schnittstelle einzuspeisen.
32 33SOZIALES
UNSERE BELEGSCHAFT es, verantwortungsvolle Positionen mit unseren
eigenen Nachwuchskräften zu besetzen, denn
Schulz steht für Internationalität und Weltoffenheit. eine stetige Weiterentwicklung - vor allem mit
Für unsere Mitarbeiter*innen aus 19 Nationen bieten „Nachwuchs aus den eigenen Reihen“ - ist uns sehr
wir unterschiedliche Aus- und Weiterbildungen an; wichtig. Permanente Weiterentwicklung fördern
diese umfassen neben klassischen jobbezogenen wir mit der Möglichkeit der Inanspruchnahme
Skills z.B. Deutsch-Kurse. Durch unsere betriebliche von Bildungsurlaub, sowie individuellen Aus- und
Altersvorsorge, Zusatzurlaub sowie eine Corporate Weiterbildungsangeboten. Unsere innovativen
Benefits-Plattform mit Mitarbeiterrabatten danken Projekte und Kampagnen im Personalmanagement
wir unseren Mitarbeiter*innen für ihre Treue und wurden in den letzten Jahren u.a. mit dem „HR
ihr Engagement. Wir belohnen pragmatische, Excellence Awards“ ausgezeichnet.
lösungsorientierte und kreative Ideen unserer
Mitarbeitenden mit attraktiven Prämien - organisiert PRODUKTVERANTWORTUNG
durch unser internes Vorschlagssystem zur
Förderung von Ideen am Arbeitsplatz: „Ideenfuchs“. Ausführliche Produktdeklaration und strikte
Einhaltung der regulatorischen Vorgaben sorgen bei
ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEITSSCHUTZ unseren Produkten für Transparenz und Sicherheit
bei Verbraucher*innen. Mit Schulungen und
Durch ein transparentes und proaktives „Corona“- Workshops (auch digital) für unsere Kund*innen
Management und entsprechend frühzeitige sorgen wir für eine sichere und kompetente
Maßnahmen konnten wir die unternehmensinternen Anwendung unserer Produkte. Hierdurch wird
Fallzahlen auf einem sehr niedrigen Niveau Material effizient eingesetzt, das Abfallaufkommen
halten und so maximalen Gesundheitsschutz für reduziert und die Umwelt geschont. Wir forcieren die
unsere Mitarbeiter*innen und einen sicheren Herstellung konservierungsmittelfreier Wandfarbe
Arbeitsablauf gewährleisten. Wir konnten und erhöhen stetig den Anteil emissionsarmer
zudem allen Mitarbeiter*innen frühzeitig und Wasserlacke an unserer Gesamtproduktionsmenge.
zeitgleich ein Impfangebot unterbreiten, welches Damit stellen wir die Zukunftsfähigkeit unseres
gut angenommen wurde. Eine regelmäßige Sortiments langfristig sicher.
Gefahrenidentifizierung und Risikobewertung
verbunden mit Investitionen in intensive SOZIALES ENGAGEMENT
Arbeitsschutzmaßnahmen für unsere Belegschaft in
Produktion, Lager, Logistik und Verwaltung sollen In unserem
Arbeitsunfälle und Gesundheitsschäden bestmöglich gesellschaftlichen
vermeiden. Konkrete Maßnahmen sind hier u.a. Engagement
eine umfassende Umstellung auf geschlossene setzen wir vor allem
Produktionssysteme und die damit einhergehende auf Projekte, bei
Senkung der Staubbelastung und des Unfallrisikos, denen wir unsere
die Einführung eines Vakuum-Schlauchhebers Fachkompetenz
zur Rückenentlastung, die Platzierung von einbringen können.
Aerosol-Luftreinigern in Gesellschaftsräumen, die Regelmäßige Farb-
Bereitstellung von Arbeitsbrillen mit Sehstärke und Lackspenden an
SOZIAL &
u.v.m. Wir führen regelmäßige Schulungen Schulen, Kindergärten,
zur Arbeitssicherheit (Brandschutz, Ersthelfer, Hospize und weitere
Ladesicherheit, Gefahrgut etc.) durch. Dabei setzen soziale Einrichtungen
PFLICHTBEWUSST wir in weiten Teilen eine vom TÜV-zertifizierte
EHS-Software als digitales Unterweisungssystem
setzen wir gerne
um. Unser Team hat auch schon selbst tatkräftig
ein. Damit erhöhen wir die Zugänglichkeit der bei Renovierungen geholfen. Als langjähriger
Soziale Verantwortung für unsere Mitmenschen Informationen und optimieren Nachvollziehbarkeit Partner mehrerer lokaler Sportvereine und
und nachfolgende Generationen zu übernehmen, und Transparenz für alle Beteiligten! Sportler*innen leisten wir einen Beitrag zur Sport-
heißt für uns: „Vorleben“! Wir sehen uns als und Gesundheitsförderung im Spitzensport wie im
authentischer Arbeitgeber, mit Herz und Tradition, AUS- UND WEITERBILDUNG Nachwuchsbereich.
der seine Mitarbeitenden und den Nachwuchs in
den Mittelpunkt stellt. Gesunde und motivierte Regionales Engagement durch Ausbildungsplätze
Mitarbeiter*innen, die ihr Arbeitsgebiet „leben“, sind und Nachwuchsförderung sind für uns besonders
unser höchstes Gut und bilden die Erfolgsgaranten wichtig. Die intensiven Bemühungen im
unseres Unternehmens. Daher fördern wir unsere Zusammenhang mit unseren Nachwuchskräften
Mitarbeitenden, bilden Nachwuchskräfte aus den wurden mit dem Zertifikat “Ausgezeichnete
eigenen Reihen aus und bieten jedem einzelnen Nachwuchsförderung” seitens der Agentur
unserer Mitarbeitenden eine sichere und moderne für Arbeit gewürdigt. Als Ausbildungsbetrieb
Arbeitsumgebung und Produktionsstätte. So sichern bilden wir jährlich in bis zu neun Berufsfeldern
wir langfristig die Zukunft und Perspektive unseres durchschnittlich 26 junge Menschen aus und bieten
Unternehmens. ebenfalls duale Studiengänge an. Unser Ziel ist
34 35SOZIALES - AUSBILDUNG
AUSBILDUNG
SCHULZ HAT VON DER IHK KOBLENZ DIE AUSZEICHNUNG
„BESTE AZUBIS 2020“ ERHALTEN.
Dies bedeutet, dass unsere Azubis im letzten Jahr ihre jeweiligen
Abschlussprüfungen vor der Industrie- und Handelskammer mit
BEI SCHULZ hervorragenden Leistungen abgeschlossen haben! Diese guten
Ergebnisse wären natürlich ohne ihre Unterstützung nicht möglich
gewesen, weshalb wir auch Ihnen für ihr Engagement danken.
Wir sind sehr stolz auf unsere Azubis und gratulieren zu dieser
HALLO FRAU HELBIG, SIE SIND JETZT SCHON immer ganz so einfach war. Besonders im ersten tollen Auszeichnung.
SEIT DEM 01.08.2019 IM UNTERNEHMEN. WIESO Lockdown, als die Auftragslage rasant in die Höhe
HABEN SIE SICH FÜR EINE AUSBILDUNG BEI geschossen ist, konnten wir Azubis live miterleben,
SCHULZ ENTSCHIEDEN? was das Unternehmen in kurzer Zeit verändern
und auf die Beine stellen kann, um möglichst alle
Nach meinem Abitur habe ich eine Ausbildung Kapazitäten zu nutzen und unseren Kunden die WELCHE TIPPS HABEN SIE FÜR ALLE AUF LETZTE FRAGE? HABEN SIE SCHON PLÄNE FÜR
gesucht, bei der ich möglichst viel Einblick in Lieferungen rechtzeitig zu gewähren. LAGER, DIE SICH FÜR EINE AUSBILDUNG HIER NACH DER AUSBILDUNG?
verschiedenste Abteilungen bekommen kann, um INTERESSIEREN?
dann die perfekte Richtung für mich selbst zu finden. WIE FINDEN SIE DAS KONZEPT, DAS DIE FIRMA Ich würde mir natürlich wünschen, nach der
Schulz bietet mir genau das und oben drauf ist man GEGEN CORONA ENTWICKELT HAT? WIE SICHER Sei offen und freundlich, scheu dich nicht deine Ausbildung weiterhin ein Teil der Firma bleiben
hier sehr offen, junge und engagierte Leute bei FÜHLEN SIE SICH IM UNTERNEHMEN? Meinung zu äußern. Nimm die Herausforderungen, zu können. Ich würde mich sehr freuen, eine Stelle
Weiterbildungen zu unterstützen. Die Farbenbranche die dir gestellt werden an und versuche dich mit angeboten zu bekommen, die mir gefällt und bei
fand ich ebenfalls sehr spannend, da sie mir im Alltag In meinen Augen ist das Konzept der Firma jeder davon weiterzuentwickeln. Bei Schwierigkeiten der ich meine Fähigkeiten und das Erlernte optimal
immer begegnet. Die Firma Schulz war somit genau sehr vorbildlich, da könnten sich bestimmt findet man immer ein offenes Ohr, das einem hilft einbringen kann. Für eine Weiterbildung oder sogar
das Richtige für mich. viele Unternehmen noch eine Scheibe davon diese zu lösen. ein Teilzeitstudium bin ich auf jeden Fall auch noch
abschneiden. Bei Neuerungen und Änderungen motiviert und hoffe da den richtigen Weg für mich zu
WIE WAREN DIE ERSTEN MONATE BEI SCHULZ? hat unser Pandemie-Team direkt reagiert und die LETZTES JAHR HAT SCHULZ VON DER IHK finden.
WAS HAT IHNEN BISHER AM BESTEN GEFALLEN? Belegschaft informiert. KOBLENZ DIE AUSZEICHNUNG „BESTE AZUBIS
2020“ ERHALTEN, DIESES JAHR WURDEN VIELEN DANK FÜR DAS NETTE GESPRÄCH UND
Die ersten „Kennen-Lern-Tage“ waren sehr schön SIE GEHEN IN BAD KREUZNACH ZUR GERADE DIE PRÜFUNGEN ABSOLVIERT. WEITERHIN ALLES GUTE UND VIEL ERFOLG
gestaltet. Die Ausbilderin hat sich fürsorglich viel Zeit BERUFSSCHULE. INWIEFERN HAT CORONA DEN AUCH SIE MÖCHTEN DIESES JAHR NOCH IN UNSEREM UNTERNEHMEN! WIR FREUEN
genommen, uns gut auf den Ablauf der Ausbildung BERUFSSCHULALLTAG VERÄNDERT? IHRE PRÜFUNG ABLEGEN. GIBT ES IN IHREN UNS AUCH WEITERHIN AUF EINE GUTE
vorzubereiten, man hat sich direkt wohl gefühlt. Auch AUGEN EINE ERKLÄRUNG DAFÜR, DASS ZUSAMMENARBEIT!
wir Azubis untereinander konnten uns kennenlernen, Der Berufsschulalltag war anfangs einer der größten DIE HIER AUSGEBILDETEN AZUBIS IN
bevor es in den Abteilungen losging. Die ersten Herausforderungen in der Corona-Zeit. Es war viel DER REGEL ÜBERDURCHSCHNITTLICHE
Wochen im Einsatz in einer Abteilung waren natürlich Unsicherheit dabei, wie der Alltag abläuft, als die PRÜFUNGSERGEBNISSE ERREICHEN? Marie Helbig ist eine von 23
Azubis bei Schulz. Sie lernt den
sehr spannend und aufregend, ganz anders als in der Schulen zu gemacht wurden, es gab viele offene Beruf der Industriekauffrau. Unsere
Auszubildenden sind vom ersten Tag
Schule. Die jeweiligen Mitarbeiter haben sich jedoch Fragen: Muss ich in der Zeit in den Betrieb oder Wahrscheinlich hatte die Ausbilderin einfach an voll integriert.
gut darum gekümmert, uns Azubis einen Einblick werde ich von Zuhause unterrichtet, wie bekomme immer ein gutes Händchen dafür, die richtigen So durchläuft Marie während
in der Abteilung zu verschaffen und uns direkt vor ich Noten und und und. Mit der Zeit hat sich das Leute einzustellen. Zudem bekommt man auch die ihrer Ausbildung alle relevanten
Abteilungen, um so optimal die
kleine Herausforderungen gestellt. Bei Fragen oder zum Glück etwas eingependelt. Die meisten Lehrer Möglichkeit sich Zeit zum gemeinsamen Lernen mit betrieblichen Abläufe und Prozesse
Unsicherheiten gab es immer ein offenes Ohr, man haben sich sehr bemüht, uns den bestmöglichen anderen Azubis zu nehmen, viele Mitarbeiter helfen kennen zu lernen. Nach ihrer
Ausbildung möchte sie gerne bei uns
hat jederzeit das Gefühl ernst genommen zu werden. Unterricht zu bieten. Der normale Austausch mit den auch gerne bei Fragen über schulische Themen. weiterarbeiten.
Lehrern und Schulkameraden fehlt natürlich und das In der Regel werden 95% der Azubis im
WAS WÜRDEN SIE IN DREI STICHWÖRTERN kann meiner Meinung nach auch nicht durch Online- WENN SIE SO ZURÜCKDENKEN, WIE HABEN Hause Schulz übernommen.
SAGEN, ZEICHNET DIE FIRMA SCHULZ ALS Unterricht ersetzt werden. SIE SICH IM RAHMEN DER AUSBILDUNG
ARBEITGEBER AUS? PERSÖNLICH WEITERENTWICKELT?
WAS MACHT DIE AUSBILDUNG BEI SCHULZ FÜR
Familiär, innovativ, modern! SIE BESONDERS? Ich bin auf jeden Fall in erster Linie selbstbewusster
und taffer geworden. Auch mein Ehrgeiz, neue Dinge
SIE WAREN JA BEREITS VOR CORONA IN Vor allem besonders macht die Ausbildung für mich zu entdecken und zu lernen, oder neue Lösungswege
DER FIRMA, WAS HAT SICH SEIT BEGINN DER der herzliche Umgang mit den Mitarbeitern und der zu finden, hat sich definitiv nochmal gesteigert.
PANDEMIE IM ALLTAG VOR ALLEM VERÄNDERT? Geschäftsführung untereinander, so etwas sieht man SCHON GEWUSST?
selten. Auch finde ich, dass die Ausbildung gut an
Die größte Veränderung lag natürlich in den heutige Denkweisen angepasst ist. Man wird in viele 42 ehemalige Auszubildende
Kommunikationswegen und der Zusammenarbeit interessante Projekte mit eingebunden und verharrt arbeiten 2021 bei uns.
mit den Kollegen. Das meiste konnte nur noch digital nicht nur bei den typischen, altmodischen „Azubi-
vermittelt werden, was für Azubis vielleicht nicht Aufgaben“. 90% Übernahmequote.
99% schließen ihre Ausbildung erfolgreich ab.
36 9 Ausbildungsberufe bieten wir an. 37HERAUSGEBER VERÖFFENTLICHUNG
Schulz Farben- und Lackfabrik GmbH Stand 08.2021
An der Altnah 10
D-55450 Langenlonsheim Viele weitere CSR-Themen unter:
www.schulz-farben.de
KONZEPTION & GESTALTUNG
Andreas Kern
Patrick Krick Wir bedanken uns außerdem
bei unserem CSR-Team und allen
FOTOGRAFIE zuarbeitenden Fachabteilungen, die mit
viel Einsatz und Engagement wertvollen
Tristan Weydt Input geliefert haben.
TEXT
Fachabteilungen
kirschgrau
DRUCK
Team-Druck GmbH
Naheweinstraße 199
D-55450 Langenlonsheim
Gedruckt auf dem Recyclingpapier „Circle
Offset White“, bestehend aus 100%
Altpapier.
38An der Altnah 10, D-55450 Langenlonsheim Telefon +49 (0) 67 04 / 93 88-0, Telefax +49 (0) 67 04 / 93 88-50 E-Mail: info@schulz-farben.de, Website: www.schulz-farben.de Geschäftsführer: Michael Schulz und Andreas Spies Beirat: Dieter Schulz (Vorsitzender) und Herta Schulz
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