Neue Handelsformate im Fokus - #05|2019 - BINDER INTERIOR
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
#05|2019
Periodikum für Handel und Ladenbau
Neue Handelsformate im Fokus
Schiesser, Berlin
Osiander, Reutlingen Food Station, Zürich TopPharm-Apotheke, Buchs
BINDER INTERIOR | #05|2019
23 #05|2019 | BINDER INTERIOR
Herzlich willkommen
in der BINDER shopARENA #05/2019
Vorwort
4 Inhalt
Sehr geehrte Damen und Herren
Mit unserem Periodikum «shopARENA» haben wir nun im
wahrsten Sinne des Wortes das richtige Format – und hoffent-
lich auch Ihr Interesse – gefunden. Das Thema «Format» ist
4 –5 Detailhandelsperspektiven – Starke Impulse durch neue Formate
auch der Schwerpunkt dieser Ausgabe. Wir haben uns umgese-
hen, welche neuen Handelsformate in bewegten und digitalen
Zeiten wie diesen Erfolg versprechen. Und wir sind in verschie-
denen Branchen fündig geworden. Besonders erfreulich für
6–9 Buchhandlung Osiander – Der Platzhirsch des Südens
uns, dass bei den sehenswerten Beispielen jeweils auch BINDER
INTERIOR eine wichtige Rolle gespielt hat. Überzeugen Sie sich
bitte selbst! 10–11 Food Station Zürich – Insel der Frische
Mit ein klein wenig Stolz kann ich auch über die positive Ent-
12–13
wicklung unseres Unternehmens berichten. Vor allem deshalb,
weil wir als Partner zahlreicher Unternehmen tätig sein durf-
Im Gespräch – Dr. David Bosshart, GDI
ten, die mutig und erfolgreich in ihre Zukunft investiert haben.
Neben der positiven Auftrags- und Umsatzentwicklung gibt es
12
14–15
einige bemerkenswerte Meilensteine zu berichten. Dazu ge-
hört unter anderem die Teilnahme als Kompetenz-Partner am
Tschümperlin Luzern – Fortschritt aus Tradition
pharmaSuisse-Wettbewerb «Apotheke der Zukunft». Aber auch
die Übernahme des Vertriebs der Pharmathek-Lagerroboter für
16–17
die Schweiz und Österreich stärkt unsere Position als Apothe-
kenbauer. Erste Akzente setzt unsere 2018 neu gegründete Fir-
ma in Deutschland. Am stärksten gefordert hat uns der Umzug TopPharm-Apotheke Buchs – Next Generation
an den neuen, grösseren Standort im Gewerbepark Brühl in Zo-
18–19
fingen, wo nun ein kleines, feines Ladenbau-Kompetenzzent-
rum entstanden ist (siehe Bericht Seiten 20/21).
Flughafen Zürich – Höhenflüge im Airport Shopping
Wir sind zuversichtlich, dass wir mit diesen und weiteren Akti-
20–21
vitäten die Anforderungen unserer Kunden weiterhin mit erst-
klassigen Leistungen erfüllen können. In diesem Sinne wünsche
ich Ihnen eine interessante Lektüre der «shopARENA» #05/2019. Zofingen – Das neue Ladenbau-Kompetenzzentrum
14
22–23
Ihr
Christian Binder
Handel und Ladenbau – Trends & Events
24 Ku’damm Berlin – Schiesser Marken-Parade
Impressum
Die «shopARENA» ist ein von BINDER INTERIOR herausgegebenes Periodikum für Handel und
Ladenbau. Verantwortlich: Christian Binder. Konzept und Text der Ausgabe #05/2019: Reinhard
Peneder. Redaktion: Regula Wirth, Reinhard Peneder. Bilder/Illustrationen: Andreas Sütterlin
(Seiten 1, 2/3, 6–8, 16–19), Regula Wirth (3, 12, 21), Tschümperlin (14/15), Pharmathek (5), Bö-
senberg Fotografie (1, 24), Bogen Design (8/9), Zeljko Gataric (1, 10/11), Hanna Krampen (3, 4),
GDI (3, 13), Bernd Reutemann (22), Callwey (22), Beeler (22), Messe Düsseldorf (23), atelier dis 18 20
(5, 20/21), Archiv. Gestaltung: atelier dis, Zofingen.
BINDER INTERIOR |
Detailhandels-Perspektiven
#05|2019
45 Der Buchhandel zählt zu den am stärksten vom Onlinehandel
betroffenen Branchen. Die angekündigte Fusion zwischen
#05|2019 | BINDER INTERIOR
Starke Impulse durch neue Formate Deutschlands grösster Buchhandelskette Thalia und der Mayer-
schen Buchhandlung, der Nummer vier am Markt, ist «ein Zei-
chen des Aufbruchs gegen die Marktmacht der globalen On-
line-Player». Wie Wachstum gegen den Trend dennoch
Mit einem Umsatzplus von etwa 0,4% hat sich der Schweizer anteil, von Branche zu Branche unterschiedlich, auf einem ge-
funktionieren soll, zeigt der süddeutsche Platzhirsch, die Osian-
Detailhandel im Jahr 2018 ganz passabel entwickelt. Der an- wissen Niveau einpendeln.
dersche Buchhandlung. Das derzeit etwa 50 Läden umfassende
haltend positiven Entwicklung im Lebensmittelhandel steht
Filialnetzwerk soll deutlich erweitert werden. Dabei setzt das
mit 9% ein gewaltiges Minus im Fashion-Bereich gegenüber. Dynamik durch innovative Ideen und spannende Formate Unternehmen unter anderem auf die Vermarktung von Über-
Die Onlineanteile wachsen weiterhin und haben im Vorjahr Ein Grossteil der Konsumenten erwartet längst eine Präsenz produktionen (siehe Seiten 6–9).
rund 10% in Deutschland und 7,6% in der Schweiz erreicht. Zu- des Angebotes auf mehreren Kanälen und informiert sich
nehmend belebt wird der Wettbewerb mit neuen, interessan- entsprechend. Viele stationäre Händler haben auf diese digi-
ten Formaten. Einige Beispiele gibt es ja in dieser Ausgabe der tale Konsumkultur reagiert, indem sie zum Mehrkanal-Player Ein wesentliches Problem für den stationären Handel ist die
«shopARENA». werden und ihr Angebot auch ins Netz stellen. Auch Thomas sinkende Passantenfrequenz in den Einkaufsstrassen und Ein-
Hochreutener merkte bei der letzten GfK-Handelstagung an, kaufszentren. Es nützt das cleverste Konzept nichts, wenn es
Der im Durchschnitt noch relativ niedrige Onlineanteil täuscht, dass sich vor allem diejenigen Marktteilnehmer behaupten mangels potenzieller Kunden gar nicht wahrgenommen wer-
wird er doch durch den ziemlich onlineresistenten Lebensmit- werden, die Online und Offline effizient miteinander ver- den kann. Hier sind neben den Händlern selbst sehr stark die
telhandel nach unten gedrückt. Ein Blick auf einzelne Branchen knüpfen. Das ist für viele, aber nicht für alle Detailhändler Betreiber von Einkaufszentren bzw. in den City-Lagen die Kom-
und die Prognosen zeigen das wahre Ausmass der digitalen Re- eine interessante Option. Grosse Chancen wird es aber auch munen in Form von City-Marketing-Aktivitäten gefordert. Das
volution (siehe Tabelle aus Deutschland). Bereits jetzt werden für innovative Sortiments-Strategien und spannende neue gute alte Erlebnis-Marketing ist wieder gefragt, um mit Ser-
bei Elektronik und Mode ein Viertel der Umsätze am Ladentisch Formate geben. Das Thema hat viele Facetten – eine kleine vice- und Verkaufsflächen attraktive «Dritte Orte» mit hoher Mit dem Apotheken-Roboter
vorbei gemacht. In den nächsten Jahren sollte sich der Online- Auswahl: Anziehungskraft zu schaffen. Immer deutlicher wird, dass dabei wurde eine neue Generation
gastronomische Konzepte und subtile Themen-Inszenierungen von Apotheken eingeläutet.
eine wesentliche Rolle spielen. Die neue «Food Station» am Zür-
cher Hauptbahnhof ist ein gutes Beispiel dafür (Seiten 10/11).
Onlineanteil ausgewählter Branchen am Gesamtumsatz
Die Schweizer Apotheken haben die Zeichen der Zeit erkannt Branche 2017 *) Prognose
Die Retail-Area beim Mega-Projekt «The Circle at Zurich Airport» wird 2020 mit besonders innovativen und präsentieren sich verstärkt als kompletter Gesundheits- 2025 +)
Ladenformaten an den Start gegen, wie zum Beispiel von Omega, DUFRY und Jelmoli. Dienstleister. Die durch Apotheken-Roboter ersparte Zeit Consumer Electronics/Elektro 28,7% 35%
kommt den Kunden in Form einer intensiveren Beratung zugute Fashion und Accessoires 25,6% 38%
(siehe Beispiel Seiten 16/17).
Freizeit und Hobby 24,3% 36%
(davon Bücher) 26,2% 40%
Die Zukunft der Warenhäuser bleibt auch nach der Elefanten-
Büro und Schreibwaren 21,5% 26%
hochzeit zwischen Karstadt und Kaufhof eine spannende Ge-
schichte. Womöglich, wie «Profashionals»-Herausgeber Jürgen Uhren und Schmuck 16,4% 22%
Müller schreibt, sieht sie anders aus, als wir uns das vorstellen: Gesundheit und Wellness 12,3% 20%
«Weniger Kulisse für Erlebniskauf als Hub zu Distributionszwe- Wohnen und Einrichten 11,9% 18%
cken. Förderbänder und Kommissionieranlagen statt Kreuzwin- Heimwerken und Garten 5,2% 9%
kelständern und Fascination Points. Vom Warenhaus zum
Fast Moving Consumer Goods 2,0% 7%
Warehouse sozusagen.» Wie auch immer – das Ringen um die (Lebensmittel, Getränke, Tabak, Nearfood u. ä.)
«richtigen» Formate wird uns in den nächsten Jahren intensiv
beschäftigen. *) Quelle: HDE für Deutschland, +) Prognose von BINDER INTERIOR
Zukunftsperspektiven und Charakteristiken stationärer Handelsformate
Handelsformat Marktanteils- Sortiment Preisniveau Standort Aussagen Ladengestaltung Einrichtungs-
entwicklung ++/+/o/– ++/+/o/– der Waren- kosten
bis 2025 Breite/Tiefe präsentation
Kauf- und Warenhäuser – ++/++ ++ City breites, tiefes individuell, mittel bis hoch
Sortiment hoher SIS-Anteil
SB-Warenhäuser, – +/+ + Stadtrand SB-orientiert einfach, flexibel mittel
Verbrauchermärkte
Fachgeschäfte –– +/++ ++ City, SC zielgruppen- und individuell, hoch
themenorientiert designig
Fach-Filialisten o +/+ o Generalist SB-orientiert einfach, flexibel mittel
Flagship Stores + +/++ ++ City, SC markenorientiert wertig hoch
Pop-up Stores + –/– o Generalist erlebnisorientiert flexibel, designig mittel
Supermärkte + +/+ 0 autoorientiert SB-orientiert einfach, flexibel mittel
Discounter o +/o – autoorientiert SB-orientiert sehr einfach niedrig
Marktanteilsentwicklung: – – stark abnehmend, – abnehmend, o gleichbleibend, + zunehmend.
Preisniveau: ++ sehr hoch, + hoch, o durchschnittlich, – niedrig.
Abkürzungen: SIS = Shop in Shop, SB = Selbstbedienung, SC = Shopping Center
BINDER INTERIOR |
Osiander auf Expansionskurs
#05|2019
67 #05|2019 | BINDER INTERIOR
Der Platzhirsch des Südens
Während der ohnehin schon extrem hohe Onlineanteil im
Buchhandel weiter steigt, setzt die süddeutsche Buchhandels-
kette Osiander auf einen erstaunlichen Expansions-Kurs. Das
Filialnetz wird systematisch ausgebaut, Flächen an bestehen-
den Standorten werden optimiert und alteingesessene Buch-
handlungen übernommen. Zu den Erfolgsfaktoren zählt neben
der kompromisslosen Kundenorientierung auch die Bereit-
schaft, in die Attraktivität der Auftritte zu investieren. Das
zeigt auch unser Beispiel aus Reutlingen.
Osiander (Gründung 1596) ist die zweitälteste Buchhandlung
Deutschlands und nach der Fusion zwischen Thalia und der
Mayerschen die drittgrösste. Der Hauptsitz befindet sich in Tü-
bingen. Seit 1920 ist sie im Besitz der Familie Jordan/Riethmül-
ler. Das derzeit etwa 50 Standorte umfassende Filialnetz soll
Step by step weiter ausgebaut werden. Der Fokus liegt dabei
nach wie vor auf dem süddeutschen Raum. Innerhalb der Fami-
lie ist Christian Riethmüller, der Anfang 2019 zum Vorsitzenden
der Geschäftsführung berufen wurde, unter anderem für die
Expansion verantwortlich. Christian Riethmüller ist es auch, der
mit seiner mehrjährigen Erfahrung als Bereichsleiter bei Aldi
innovative Marketingansätze in das Unternehmen eingebracht
hat. So setzt die Osiandersche stark auf die Vermarktung von
Überproduktionen. Diese Sonderangebote sind in allen Filialen
ein Frequenzbringer. Der Schwerpunkt der Geschäftsflächen
liegt – je nach Einzugsgebiet – in einer Grössenordnung von
180 bis 500 Quadratmetern. Auch die Aufnahme von Zusatz-
sortimenten wie Papeterie oder Spielwaren wird standortspezi-
fisch individuell entschieden.
Die Buchhandlung Osiander
Ein neuer SAP-Hybris-Webshop soll zusätzlich dabei helfen, den
besticht u. a. durch einla-
Umsatzanteil im E-Commerce zu steigern. Er liegt derzeit bei
dende Übersicht und hohe
rund zehn Prozent und ist deshalb ausbaufähig. Allerdings: Die
Orientierungsleistung.
«durchschnittliche», 40 Jahre alte, gut situierte Osiander-Kun-
din geht lieber in den Laden, um sich inspirieren zu lassen. So
zumindest war es im «handelsjournal» zu lesen.
Der neue Auftritt in Reutlingen
Die Filiale in Reutlingen, die 2001 zur grössten Buchhandlung
in Baden-Württemberg ausgebaut wurde, erstrahlt seit dem
Die Zuggarnitur ist eine Quer gestellte Regale in Form eines «Tempeltors», Das Buchangebot wird mit einem ansprechenden Mix aus Stapel-
24. November 2018 nach einer umfassenden Neugestaltung in
kleine Attraktion im Bereich plakativ ins Corporate-Design-Rot getaucht, sind präsentation auf den Buchtischen sowie Cover- und Rückenpräsen-
frischem Glanz. Auf vier Etagen finden sich Bücher aus allen
der Kinderbuchabteilung. ein echter Blickfang. tation in den Regalen zelebriert.
Sach- und Fachgebieten, Literatur und Unterhaltung, Krimis,
Biografien, Hörbücher, Regional- und Reiseliteratur, Kinder- und
Jugendbücher sowie eine exquisite Auswahl an Literatur zu
Kunst. Eine Abteilung mit Schreibwaren und Papeterie-Artikeln,
eine feine Auswahl an Spielwaren und Geschenkartikeln, Zeit-
schriften und Postkarten runden das umfangreiche Angebot ab.
¤ Fortsetzung auf Seite 8
Fact Box
Projekt: Buchhandlung Osiander
Standort: Reutlingen, Wilhelmstrasse
Konzept: Osiander, BINDER INTERIOR
Planung: Bogen Design / BINDER INTERIOR
Ladenbau: BINDER INTERIOR
Verkaufsfläche: 2000 m²
BINDER INTERIOR | #05|2019
Fortsetzung von Seite 6
89
Das Konzept für den Auftritt in Reutlingen wurde in Form eines
Eine Attraktion für sich ist die «Galerie im Gewölbe», unterge-
bracht in zwei früher leer stehenden Gewölbekellern der Buch-
handlung. Seit 2009 finden dort regelmässig Ausstellungen mit
#05|2019 | BINDER INTERIOR
Workshops von BINDER INTERIOR mit der Familie Riethmüller Künstlern aus der Region statt. Die Galerie ist mittlerweile zum
und leitenden Angestellten erarbeitet. Die langjährige Erfah- Anziehungspunkt für all jene geworden, die sich im Raum Tü-
rung von Christian Binder bei der Einrichtung von Buch- bingen/Reutlingen für Kunst interessieren. Sie schliesst sich un-
handlungen war dabei sehr hilfreich. Das Ergebnis wurde von mittelbar an die Verkaufsräume im unteren Zwischengeschoss
Bogen Design in stimmungsvolle Ladenarchitektur und moder- an und versprüht mit ihren roten Metall- und Heizungsrohren,
ne Warenpräsentation gegossen und schliesslich von BINDER dem porösen Mauerwerk und dem Schotterboden einen ganz
INTERIOR realisiert. eigenen, morbiden Charme. Und schliesslich ist diese Galerie,
Zweifellos ein wesentlicher die während der Ladenöffnungszeiten zugänglich ist, auch ein
Beitrag zur Kundenbindung ist Die vier Etagen sowie die relativ schmalen und leicht verwinkel- ganz wesentlicher Beitrag zur Kundenbindung.
die «Galerie im Gewölbe». ten Grundrisse stellen naturgemäss eine gewisse Herausforde-
rung bei der Planung dar. Diese Gegebenheiten wurden aber
geschickt für eine gut überschaubare Gliederung der Abteilun-
gen und Sortimente genutzt. Mit punktuell quer gestellten Re-
galen, plakativ im CD-Rot eingefärbt und wie Tempeltore wir-
kend, wurden visuelle Akzente (Fascination Points) gesetzt. Die
Buchpräsentation überzeugt durch einen Mix aus Cover- und
Rückenpräsentation in den Regalen bzw. eine Stapelpräsenta-
tion auf den Mittelraumtischen. Verwöhnt werden die Kunden
mit einer Ruhezone, ausgestattet mit bequemen Sesseln, und natur kochen
im Café Libresso mit Kaffee-Spezialitäten und leckeren Kuchen.
Das trägt natürlich zu einer längeren Verweildauer und damit
zu höheren Umsätzen bei. psychologie
Ruhezone
Esoterik
Die mit bequemen Sitzmöbeln
ausgestatteten Ruhezonen laden
zum Verweilen ein. theologie
KASSe 1
INFO
MAGAZINE
GESCHICHTE
Neuerscheinungen TASCHENBÜCHER
MAGAZINE
Taschenbücher
KRIMI HÖRBücher
INFO Taschenbücher
postkarten
KASSE 2 BelleTristik
BelleTristik
COMICS HISTORISCHES
geographie
DVD /CD
Der Grundriss des Erdgeschosses zeigt beispielhaft die geschickte Gliederung der Abteilungen und
Sortimente. Mit 2000 m² Verkaufsfläche ist die Filiale in Reutlingen eine der grösseren Osiander-
Buchhandlungen.
landkarten
BINDER INTERIOR |
Food Station, Zürich HB
#05|2019
10 11 #05|2019 | BINDER INTERIOR
Insel der Frische
Mit der Ende September 2018 am Zürcher Hauptbahnhof eröff-
neten «Food Station» ist ein bemerkenswertes neues Handels-
und Gastronomie-Format entstanden. Ein Migros-Supermarkt,
ein Alnatura-Bio-Supermarkt sowie vier beliebte Gastro-For-
mate – Hitzberger, Kaimug-Box, Migros-Take-away und «Piz-
za» – haben sich auf einer Fläche in zentraler und dennoch re-
lativ ruhiger Lage zusammengefunden. BINDER INTERIOR war
an der Einrichtung des sehenswerten Migros-Supermarktes
wesentlich beteiligt.
Platziert ist die «Food Station» in der Passage Sihlquai am
Hauptbahnhof, direkt beim Treppenaufgang zur Sihlpost und
zur Europaallee. 60 Sitzplätze laden die Gäste der Take-aways Vier namhafte Gastro-Formate Der Migros-Supermarkt überzeugt
zum Verweilen ein – vom Frühstück bis zum Abendessen wird und 60 Sitzplätze bilden den nicht zuletzt durch Übersicht,
für verschiedene Geschmäcker einiges geboten. Die Palette To-go-Bereich der innovativen grosszügige Gehwege und seine
reicht von Fast Food vom Sternekoch über authentisch thailän- Food Station. «florale» Inszenierung.
disches Essen, Buntes aus dem Wok-Topf bis hin zu knusprigen
Pizzen.
Die Frische-Insel ist das Filetstücks des Auftritts des Migros-
Konzipiert hat diese «365-Tage-Kombination» aus bequem Ein- Supermarkts in der Passage Sihlquai am Züricher Hauptbahnhof.
kaufen und unkompliziertem Genuss die Kommunikations-
agentur Aroma. Besonders wohltuend ist die naturverbundene
Gestaltung mit floralen Motiven, viel Grün und Holz. «Was die
Food Station für mich so spannend macht, ist der To-go-Bereich
in moderner und ruhiger Atmosphäre» sagt der Projektleiter
Gastronomie, Niklaus Kaiser, in einem Interview.
Der 500 m² grosse Migros-Supermarkt präsentiert sich als eine
Insel der Frische. Er bietet ein vielfältiges Angebot an Lebens-
mitteln sowie Hygiene- und Haushaltsprodukte des täglichen
Bedarfs. Filetstück der Filiale ist die grosse Frischeauslage mit
Backwaren, Gemüse und Früchten. «Unser Standort hebt sich
dank dem Einsatz von viel Holz und blumigen Elementen von
anderen Migros-Supermärkten ab», stellt Supermarktleiter An-
tonio Nabicas Ferreira in einem Gespräch stolz fest. Tatsächlich
besticht der Markt durch viel Übersicht, gute Orientierung, kla-
re Weg führung mit ausreichend breiten Gängen, erstklassige
Warenpräsentation und einer gelungenen Licht-Inszenierung.
Neben den Regalen, Mittelraumtischen und Theken sind auch
die Kühlmöbel mit Echtholzfurnier verkleidet. Zusammen mit
der floralen Deko betont das die Naturverbundenheit. Ein be-
sonders nettes Präsentationsdetail ist die Verwendung von Wa-
genrädern bei der zentralen Frische-Insel. BINDER INTERIOR hat
für dieses Projekt verschiedene Sondermöbel geliefert.
Fact Box
Projekt: Migros-Supermarkt
Standort: Passage Sihlquai, Zürich HB
Konzept/Planung: Aroma, Genossenschaft Migros ZH
Ladenbau: BINDER INTERIOR und andere
Verkaufsfläche: 500 m²
BINDER INTERIOR |
Im Gespräch: Dr. David Bosshart, GDI
#05|2019
12 13 «Wenn ich eine Luxusuhr
kaufe, will ich eine Top-
#05|2019 | BINDER INTERIOR
Jeder ist selbst ein Händler Verkäuferin als Gesprächs-
partner, die auch meine
emotionalen Bedürfnisse
Ein Gespräch mit Dr. David Bosshart ist immer wieder ein Erleb- bedienen kann.»
nis. Nicht umsonst ist der seit kurzem 60-jährige Trendforscher
und CEO des renommierten Gottlieb Duttweiler Instituts in
Rüschlikon/Zürich weltweit einer der gefragtesten Propheten nur das Geschäft beherrscht, sondern auch meine emotio-
zur Zukunft des Handels. Bosshart liebt Überraschungen und er nalen Bedürfnisse bedienen kann.
rechnet damit, dass wir solche am entorteten Spielfeld des
Konsums, auf dem jeder selbst zum Händler geworden ist, «Weniger Händler» bedeutet wohl auch weniger Läden. Ein
noch sehr zahlreich erleben werden. Das wird auch beim Inter- Schrumpfen der Passantenfrequenzen und Verkaufsflächen
view mit ihm deutlich. hat ja bereits eingesetzt. Damit verbunden sind Herausforde-
rungen für Kommunen und Shopping-Center-Betreiber. Wie
wird sich im Zeitalter der digitalen Konsumkultur der Bran-
In der Schweiz liegen die Onlineanteile im Handel noch chen- bzw. Mietermix in unseren Innenstädten und Einkaufs-
deutlich niedriger als in Ländern wie Deutschland oder zentren darstellen?
Frankreich. Warum ist das so und wird das auch so bleiben? Das Thema Stadt-Land wird uns vermehrt beschäftigen. Die
Wir haben im Unterschied zu den genannten Ländern eine Händler müssen ihre Kostenstrukturen überdenken und so-
sehr hohe Versorgungsdichte auf engstem Raum. Wir sind viel Flexibilität bewahren wie nur möglich. In kleinflächigen
verwöhnt, fast alles ist bei uns über kurze Fahrdistanzen Convenience-Läden brauchen wir in Zukunft vielleicht gar
oder gar in Gehdistanz zu erreichen. Neue Bedürfnisse müs- keine Menschen mehr, weil die ganze Einkaufsabwicklung
sen zuerst mit viel Marketingaufwand geweckt werden. Zu- und die Transaktionen digitalisiert funktionieren. In China
dem ist die Schweiz klein, so dass sich viele innovative «Jeder Konsument ist ist das bereits umgesetzt. Dafür kann ich auch an entlege-
Dienstleistungen gar nicht rechnen. Da sich der Konsum heute selbst zum Händler nen Orten noch einen Laden betreiben, weil ich genau
aber in vielen Bereichen dematerialisiert und – noch wichti- geworden.» weiss, was wann eingekauft werden wird. Shopping Center
ger – auch entortet, also überall erhältlich sein wird, werden werden vermehrt soziale Bedürfnisse befriedigen – in der
wir auch in der Schweiz noch viele Überraschungen erleben. derzeitigen Phase mit mehr Gastronomieangebot.
Der Lebensmittelhandel zeigt sich noch weitgehend reich, zuckerhaltig und ungesund assoziiert. Das geht na- Welche Rolle spielt der «Faktor Mensch»
onlineresistent. Kann der stationäre Non-Food-Handel türlich nicht mehr. Aber der Mindset bleibt der gleiche, ob noch im Detailhandel?
daraus lernen? ich ein veganes Sandwich esse, fermentierte Sojabohnen Die genau gleiche wie früher. Wir können dank Technologie
Ich halte diese Interpretation für falsch. Nichts ist so dyna- knabbere oder ein Kokos-Joghurt löffle: es muss unterwegs immer mehr, aber sollten langsam auch lernen, was wir
misch wie der LEH. Die Formate konvergieren, Gastronomie bequem essbar sein. wollen. Entgrenztes Können braucht ein bestimmtes Wol-
wird wichtiger, Pop-up-Phänomene legen zu, Ultrafrische len.
rückt ins Zentrum, Convenience dominiert den Mindset der
Die 69. Internationale Handelstagung kündigen Sie unter
Konsument/-innen. Lieferdienste werden wichtiger. Auch Welche aktuellen Konzepte im Handel
anderem mit der Aussage «Mehr Handel, weniger Händler»
hier gibt es eine zunehmende Entortung: viel wichtiger als halten Sie für vorbildlich und zukunftsfähig?
an. Daraus ist abzuleiten, dass Sie eine weitere Konzentration
der Laden werden einerseits Social Eating und Social Drin- Wenn man traditionell vom stationären Handel her denkt,
erwarten. Auf der einen Seite die mächtigen Konzerne, die auf
king, also dass ich mit Menschen zusammen vergnüglich dann etwa der neue Nike Store an der 5th Avenue in New
allen Kanälen präsent sind. Auf der anderen Seite ein paar
Zeit verbringe und dazu esse und trinke, oder dass ich mich York. Ansonsten Street-Food-Stände, wie wir sie etwa in Ja-
clever agierende Nischen-Player. Und die Mitte bricht
unterwegs schnell und ultrabequem verpflegen kann. pan oder Thailand finden. Kleines Investment, kaum Büro-
endgültig weg. Wie sehen Sie das?
kratie, viel Lebensfreude.
Trends zu Bio und weg von Fast Food bringen die klassischen Wir brauchen tatsächlich nur noch die Funktion des Han-
Lebensmittelmarken ins Wanken. Wie beurteilen Sie diese dels, vielmehr als eine Menge von Handelsanbietern, die Sie sind ja ein Retail-Globetrotter. Welche Destinationen
Entwicklung und was bedeutet sie für den Lebensmittel- sich durch immer weniger unterscheiden. Intelligente Lo- würden Sie einem Trendscout aus dem Handel empfehlen?
handel? gistik und gutes Datenmanagement sind die Voraussetzung
Die künftigen Retail-Reisen sind immer mehr Reisen ins In-
Fast Food ist weiterhin global das mit Abstand am schnells- für den Erfolg von morgen. Interessante Nischen spielen
nere. In der Mirror World wird alles Erreisbare auch digital
ten wachsende Foodsegement. Die Menschen wollen zwar eine Rolle, auch weil dank besserer künstlicher Intelligenz
verfügbar sein. Das heisst, wo immer wir sind, haben wir die
nicht mehr Fast Food im alten Sinne, sondern Good Food auch viel kleinere Segmente identifiziert und bedient wer-
Möglichkeit, uns selbst zu entdecken. Dafür müssen wir im-
Fast. Aber das reflektiert nur den Zeitgeist. Ich will gutes Es- den können. Micro-Influenzer genügen, um solche Segmen-
mer weniger mit dem Auto oder mit dem Flugzeug reisen
sen schneller. Das traditionelle Fast Food wird mit kalorien- te zu beeinflussen. Sie sehen das etwa im Beauty-Bereich,
und unnötig CO2 verursachen.
wo nicht mehr nur die grossen Anbieter wie L’Oréal oder
Estée Lauder im Zentrum stehen, sondern viele kleine, aber
hippe Nischenanbieter, die den Zeitgeist treffen und ein
bisschen Differenzierung anbieten. Dafür eigenen sich star-
ke Plattformen und Marktplätze besonders gut.
Bosshart LIVE Bosshart komplett
Welche Rolle werden künftig Beratungs- und Service-Leistun-
handelsARENA gen im Detailhandel spielen? Vollständiges Interview
Dr. David Bosshart am 18. November 2019 in Zofingen Je qualifizierter Produkte und Dienstleistungen, desto wich- Bei diesem Interview mit Dr. David Bosshart handelt es
GDI-CEO Dr. David Bosshart wird am Abend des 18. No- tiger werden gute Verkäufer. Immer mehr Dienstleistungs- sich um eine gekürzte Fassung. Die vollständige Fassung
vember 2019 im Rahmen der 6. Binder handelsARENA in support kommt von intelligenten Maschinen und kogniti- können Sie unter ww w.binder-interior.ch/pressemedia/
Zofingen vortragen. ven Dienstleistungen. Aber wenn ich eine Luxusuhr kaufe, presse-informationen nachlesen.
will ich eine Top-Verkäuferin als Gesprächspartner, die nicht
BINDER INTERIOR | #05|2019
14 15 Eine interessant gestaltete
Steinrückwand betont die
Ursprünglichkeit des
#05|2019 | BINDER INTERIOR
Sortiments.
Tschümperlin bietet geballte Schuh-
Kompetenz für die ganze Familie.
In der Kinderschuh-Abteilung werden
farbige Akzente gesetzt.
Tschümperlin Luzern
Fortschritt aus Tradition Auf der dritten Regalebene wird gut sichtbar Bequeme Sitzmöbel laden
das jeweilige Sortiment visualisiert. zum Probieren ein.
Das traditionsreiche Familienunternehmen Tschümperlin mit deln eingehängten Tablaren, und zwar offen paarweise neben-
Hauptsitz in Schwyz hat sich mit 20 Geschäften als aktiver und einander und in allen verfügbaren Grössen. Bildsujets in der
attraktiver Schuhfilialist in der Innerschweiz etabliert. Die An- dritten Ebene signalisieren weithin sichtbar die jeweilige Abtei-
fang 2018 neu gestaltete Filiale in Luzern setzt an dem gut fre- lung bzw. das Sortiment. Die relativ hohen Mittelraumgondeln
quentierten Standort in der Hertensteinstrasse auch auf die tragen gut zur Gliederung der Abteilungen bei. Bequeme Sitz-
Kauflaune von Touristen. Deshalb wird das Thema «Swissness» möbel laden jeweils zum Probieren ein, bei Bedarf kompetent
im Angebot und im Auftritt gekonnt thematisiert und visuali- unterstützt von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des
siert. Hauses. Ein besonderer Blickfang ist eine Steinwand, mit der
auf die Natürlichkeit und Ursprünglichkeit des Sortiments
(«Swissness») genauso hingewiesen wird wie mit entsprechend
Tschümperlin bietet ein ausgewogenes und breites Angebot
arrangierten Schaufenstern.
an Markenschuhen zu vernünftigen Preisen für die ganze Fami-
lie. Wander- und Sportschuhe, in den grösseren Filialen auch
Sportbekleidung, ergänzen das Angebot. Grosser Wert wird auf
freundliche Bedienung und kompetenten Service rund um
das Thema Schuhe gelegt. Stets ist man bei Tschümperlin am
Fact Box
Puls der Zeit. Das zeigt zum Beispiel die Einrichtung eines Projekt: Schuhhaus Tschümperlin
Click&Collect-Services im Rahmen der eigenen Website. Standort: Luzern, Hertensteinstrasse
Realisierung: Februar 2018
Seit Jahren begleitet BINDER INTERIOR die Aktivitäten des In- Planung: Tschümperlin / BINDER INTERIOR
nerschweizer Schuhhändlers, auch die 678 m² grosse Filiale in Ladenbau: BINDER INTERIOR
Luzern wurde vom Zofinger Ladenbauer eingerichtet. Präsen- Verkaufsfläche: 678 m² / 2 Etagen
tiert werden die Schuhe auf schräg in die Wandregale und Gon-
BINDER INTERIOR |
TopPharm-Apotheke Buchs
#05|2019
16 17 Viele kleine Details tragen
zum gelungenen Auftritt
#05|2019 | BINDER INTERIOR
Next Generation der neuen Apotheke bei.
Die TopPharm-Apotheke und Drogerie in Buchs (AG) ist ein wei- Gesetzgeber den Apothekern eine tragende Rolle in der Betreu- die Fussgestelle der mit Bildschirmen ausgestatteten Bera-
teres eindrucksvolles Beispiel einer neuen Apotheken-Genera- ung und Beratung kranker Menschen eingeräumt. Damit ha- tungstische, vermitteln eine zeitlose Modernität. Die ganze
tion, bei der die ganzheitliche Gesundheitsberatung im Mittel- ben Apotheken die Möglichkeit, sich als Kompetenzzentren für Szenerie wird von einer markant gestylten Spot-Parade in stim-
punkt der Aktivitäten steht. Apotheker, Pharma-Assistentinnen Gesundheitsdienstleistungen, Fitness und Schönheit zu prä- miges Licht getaucht. Ein besonders attraktiver, animierter
und Drogist/-innen verstehen sich als Gesundheits-Coaches, sentieren. Rundgang durch diese Apotheke ist unter www.apotheke.ch/
die sich auch dank einem Apotheken-Roboter ausreichend Zeit buchs/rundgang zu finden.
für einfühlsame und kompetente Gespräche mit Kunden und
Patienten nehmen können. Ausgestattet wurde diese neue
Apotheke von BINDER INTERIOR auf Basis einer Planung von
Die TopPharm-Apotheke ist vom bisherigen Standort in Buchs
in das neue Gesundheitszentrum mit Hausarztpraxis übersie- Fact Box
Bogen Design. delt und hat hier auf 160 m² eine solche Apotheke der neuen
Generation etabliert. Die Planung ermöglicht zeitgemässe Ar- Projekt: TopPharm-Apotheke und Drogerie
beitsabläufe, integriert komfortable Beratungsbereiche, posi- Standort: Buchs (AG), Mitteldorfstrasse
Der Gesundheitsmarkt ist ein nach wie vor lukrativer und des- tioniert den Apotheken-Roboter als zuverlässigen und zeitspa- Realisierung: Herbst 2018
halb besonders heiss umkämpfter Markt. Die Schweizer Apo- renden «Medikamenten-Beschaffer» und bietet eine attraktive Planung: Bogen Design
theker befinden sich im Sandwich zwischen Selbstdispensa- Präsentation des Freiverkaufs-Sortiments. Natürliche Materia- Ladenbau: BINDER INTERIOR
tion, in- und ausländischen Internetanbietern und Wettbewer- lien und warme Farbtöne schaffen zudem eine sehr entspann- Verkaufsfläche: 160 m²
bern aus dem klassischen Detailhandel. Andererseits hat der te, ruhige Atmosphäre. Viele reizvolle Design-Details, wie etwa
Die TopPharm-Apotheke präsentiert sich als einladender
Boulevard mit vielen funktionellen und gestalterischen
Details.
Eine Parade an Spots
taucht die Apotheke in
stimmiges Licht.
Sogar die Decke bietet
reizvolle Blickfänge.
Gut ausgestattete Bera-
tungsnischen betonen den
Dienstleistungsanspruch.
BINDER INTERIOR |
Flughafen Zürich
#05|2019
18 19 #05|2019 | BINDER INTERIOR
Höhenflüge im Airport Shopping
Präsentationsmöbel im
Das Travel Retail Business ist ein enorm sensibles, aber höchst
Airport Shopping heisst auch:
profitables Geschäft. Sensibel deswegen, weil es gegenüber
Qualität en gros und en détail.
politischen, wirtschaftlichen und Umwelt-Einflüssen relativ
anfällig ist. Profitabel deswegen, weil die Geldbörsen und Kre-
ditkarten der meist wenig preisbewussten Reisenden sehr lo-
cker sitzen. Der Flughafen Zürich hat 2018 gerade ein Rekord-
jahr mit über 30 Millionen Passagieren hinter sich, für 2040
träumt man bereits von 50 Millionen. Und auch die wollen ver-
wöhnt werden.
War «Duty Free» früher für Flughäfen eher ein Add-on-Ge-
schäft, so ist es heute längst zu einer Haupteinnahmequelle Kosmetik – ein Highlight in
geworden. Manch ein Shopping Center wäre über einen derart jedem Duty-Free-Sortiment.
illustren Aufmarsch an globalen Brands glücklich. Mit immer
ausgefeilteren Konzepten wird um die Gunst der Stunde – mehr
ist es für den Reisenden ja nicht – geworben. Empfangen wird
der Passagier gleich nach der Sicherheits- oder Passkontrolle in Die Warenpräsentation
einer sogenannten Walk Through Area, einer Art Zwangsfüh- in den Shopping-Areas
rung durch den klassischen Duty-Free-Bereich. Danach folgen der Airports ist sehr plakativ
attraktive Gassen der Verführung in Form exquisiter Marken- und die Markendarstellung
Shops. Letzte Lücken werden durch Gate Shops im unmittelba- wird stark forciert.
ren Abflugbereich bzw. Arrival Shops im Ankunftsbereich ge-
schlossen. Gate Shops machen vor allem deshalb Sinn, weil an
diesem Punkt der Passagier sein verbleibendes Zeitbudget ge-
nau abschätzen kann. Diese Zeit wird gerne für letzte Einkäufe
genutzt.
Das Basler Unternehmen Dufry ist Weltmarktführer in diesem
Business und in über 60 Ländern präsent, sehr prominent auch
am Flughafen Zürich. Der steigenden Frequenz folgend, wurden
Ende 2018, ergänzend zum bereits bestehenden Ladennetz,
drei neue Gate Shops etabliert. Geliefert und montiert wurden
sie – während des laufenden Betriebs – von BINDER INTERIOR.
Das Zofinger Unternehmen hat grosse Erfahrung mit der Ein-
richtung solcher Flächen und den speziellen Anforderungen
(höchste Qualität, kurze Lieferzeiten, plakatives, markenbeton-
tes Visual Merchandising).
Fact Box
Projekt: 3 Gate Shops
Standort: Flughafen Zürich, Dock E und A80
Realisierung: November 2018
Konzept/Planung: DUFRY Planungsabteilung /
ABERT Architekten
Ladenbau: BINDER INTERIOR Die Gate Shops sind
Verkaufsfläche: 138 m²/138 m²/50 m² der «letzte Aufruf»
zum Shopping am Flughafen.BINDER INTERIOR | #05|2019
Kompetent, kreativ, schnell, präzise und flexibel
20 21 #05|2019
Eine funktionierende
Logistik spielt in einem
modernen Ladenbaubetrieb
| BINDER INTERIOR
Das Ladenbau-Kompetenzzentrum eine wesentliche Rolle.
von BINDER INTERIOR
Nach einer intensiven Umzugsphase ist Mitte April 2019 das Die BINDER INTERIOR AG ist aus der H. J. Zimmerli AG entstan- sonders hervorzuheben ist die rasante Entwicklung zu einem
neue Kompetenzzentrum von BINDER INTERIOR im Gewerbe- den. Diese war im Aargau ein Begriff für anspruchsvollen Innen- führenden Apothekenbauer. Ein weiterer wichtiger Schritt war
park Brühl in Zofingen in Vollbetrieb gegangen. Damit wurde ausbau und hochwertige Küchen. Christian Binder hat das die Gründung einer eigenen Firma in Deutschland; diese Ex-
ein weiterer wichtiger Schritt in der Expansion des dynami- Unternehmen im Zuge einer Nachfolgeregelung 2012 über- pansion wird nun von Maximilian Binder, dem Sohn des Inha-
schen Laden- und Innenausbau-Unternehmens gesetzt. Das nommen und mit dem Bereich Ladenbau für die Zukunft neu bers, vorangetrieben. Für die Schweiz konnte mit Michael Bund-
grosszügig adaptierte Gebäude umfasst eine modern ausge- aufgestellt. Die grosse Tradition des Unternehmens im Innen- schuh ein Ladenbau-und Beratungsprofi par excellence mit ins
stattete Fertigung mit Lager sowie attraktive Räumlichkeiten ausbau ist dabei erhalten geblieben. Mit dem jahrzehntelan- Boot geholt werden. Auch in allen anderen Disziplinen sind Pro-
Die mit viel Tageslicht
für Büro, Architektur, Projekt-Management sowie für Kunden- gen Ladenbau-Know-how des Nachfolgers konnten neue Pers- fis am Werk, bei Bedarf kann auf ein ausgesuchtes Netzwerk an
durchfluteten Büroräume
Events. pektiven für das Unternehmen geschaffen werden. Christian externen Spezialisten zugegriffen werden.
bieten sehr gute Arbeits-
Binder hat Ladenbau von der Pike auf gelernt. Er war im interna-
bedingungen.
tionalen Shopfitting-Business in verschiedenen Ländern in lei- Der aktuelle Stellenwert von BINDER INTERIOR kommt auch in
Neben den ehrgeizigen Expansionsplänen ist der Umzug in tenden Positionen tätig. Unter anderem hat er bis 2012 über 15 Form hochkarätiger Referenzen zum Ausdruck. Im Apotheken-
das Areal der ehemaligen Druckerei Printcolor auch deshalb Jahre die Geschicke von Umdasch Shop-Concept in der Schweiz bau etwa sind die TopPharm-Apotheken in Erlinsbach und
notwendig geworden, weil der frühere Standort in der Riedtal- geführt. Einige Weggefährten haben ihn bei seinem Weg in die Buchs (AG), die Apotheke zur Bleiche in Zürich oder die Linden-
strasse vom Hochwasser des Jahres 2017 arg in Mitleiden- Selbständigkeit begleitet. Sie alle bilden nun das Fundament apotheke in Suhr zu nennen. Auf der Referenzliste stehen wei-
schaft gezogen worden ist und deshalb keine Perspektiven eines jungen und dennoch erfahrenen Unternehmens. ters führende Adressen wie die Migros, die Wäschemarke
mehr bot. Im nun entstandenen Ladenbau-Kompetenz- und Schiesser, der Schuhfilialist Tschümperlin, Lindt, Läckerli-Huus
Logistikzentrum sind derzeit mehr als 20 Mitarbeiterinnen Meilensteine der Entwicklung sowie Airport Shops in Basel und Zürich. Im klassischen Innen-
und Mitarbeiter beschäftigt, für einen weiteren Ausbau be- Der Umzug an den neuen Standort ist der vorläufig letzte Mei- ausbau ist Binder vor allem im regionalen Bereich tätig.
steht ausreichend Platz. lenstein eines dynamischen Ausbaus in den letzten Jahren. Be-
Permanenter Dialog mit den Kunden Mit dem Umzug wurde
«Unser wichtigstes Ziel sind zufriedene Kunden», sagt Christian der Maschinenpark
Das neue Ladenbau-Kompetenzzentrum bietet viel
Binder. Der permanente Dialog ist ihm deshalb besonders wich- bei BINDER INTERIOR
Raum für kreative Konzepte.
tig. Ergänzend zu topaktuellen Informationen auf der Website, grosszügig erneuert.
einem E-Letter und einer Artikelserie in der führenden Schwei-
zer Handelspublikation «HANDEL HEUTE», gibt Binder deshalb
mit der «shopARENA» ein eigenes Periodikum heraus. Eine
Plattform für den lockeren Gedankenaustausch zwischen Profis
aus Handel und Ladenbau wiederum ist die jährlich stattfin-
dende handelsARENA. Bei dieser Abendveranstaltung referie-
ren und diskutieren prominente Vortragende über brandaktuel-
le Themen aus dem Retail-Business. Nächster Termin ist der
18. November 2019 in Zofingen, bei dem mit Dr. David Bosshart
einer der international führenden Trendforscher referieren
Die modern ausgestattete
wird. In Vorbereitung ist ausserdem ein Spezialseminar unter
eigene Schreinerei ist
dem Titel «Category Management und Visual Merchandising
Garant für hohe Qualität
für Apotheken», das im Ladenbau-Kompetenzzentrum stattfin-
und sichere Termine.
den soll.
Fact Box
Ladenbau-Kompetenzzentrum BINDER INTERIOR AG
Untere Brühlstrasse 9 · CH-4800 Zofingen
Telefon +41 (0)62 787 00 40 · www.binder-interior.ch
A1
Zürich
BINDER INTERIOR befindet
ZOFINGEN
Ausfahrt Nr. 48
Oftringen/
Altstadt sich im Gewerbepark Brühl
Zofingen Äussere Luzernerstrasse
in Zofingen.
SBB Bahnhof
Untere Brühlstrasse
A2
Luzern
A1
Bern/BaselBINDER INTERIOR | #05|2019
22 23 #05|2019 | BINDER INTERIOR
Trends & Events
S
Servicekultur: 5. BINDER handelsARENA
Ein Feuerwerk in Sachen Dienstleistungs- und Servicekultur
E EuroShop 2020
Die nächste EuroShop, die globale Ladenbau-Leitmesse, steht
vor der Tür. Sie geht vom 16. bis 20. Februar 2020 wieder in Düs-
seldorf über die Bühne. Erwartet werden über 100 000 Fachbe-
sucher aus der ganzen Welt. BINDER INTERIOR wird die Trends
zündete der schwäbische Hotelier und Buchautor Bernd Reute- dieser Messe beobachten und darüber berichten.
mann anlässlich der 5. BINDER handelsARENA am 12. Novem-
ber 2018 in Zofingen. Anhand konkreter, mit Witz und Humor
M
vorgetragener Beispiele zeigte Reutemann auf, dass ehrliche
Servicequalität hohe Bindungskraft im Detailhandel schafft.
22 «Machen ist wie Wollen, nur krasser» war einer seiner markigen
Aussagen.
Michael Bundschuh Vertriebs-Geschäftsführer
BINDER INTERIOR hat sich mit Michael Bundschuh als Geschäfts-
führer Vertrieb einen ausgewiesenen Retail- und Shopfitting-
T
Profi mit an Bord geholt. Der 46-jährige Diplombetriebswirt ver-
fügt nach Stationen bei Vitrashop, ALU spa, Umdasch Shopfitting
und Philips Lighting über umfassende Kompetenzen bei der Be-
ratung von Handels-Unternehmen.
TopPharm-Apotheke im STORE BOOK 2019
B
Die von BINDER INTERIOR 2018 eingerichtete TopPharm-Apo-
theke in Erlinsbach hat den Sprung in die Ausgabe 2019 des
«STORE BOOK» geschafft. Dieses vom renommierten Callwey-
Verlag und dem Deutschen Ladenbauverband (dlv) herausgege-
bene Jahrbuch schöner und erfolgreicher neuer Läden ist An- Binder Interior AG: Expansion Deutschland
fang März 2019 erschienen.
Maximilian Binder, Sohn von Unternehmensgründer Christian
A
Binder, treibt die Expansion von BINDER INTERIOR in Deutsch-
land voran. Neben dem Firmensitz in Schliengen laufen die Ak-
tivitäten nun auch über ein eigenes Verkaufsbüro in Rheine/
E
NRW.
Apotheke der Zukunft: Preise vergeben
Bei dem vom Branchenverband pharmaSuisse
lancierten und von BINDER INTERIOR als Kom-
petenzpartner begleiteten Ideenwettbewerb
«Apotheke der Zukunft» wurden am 27. Okto-
ber 2018 in Montreux im Rahmen einer Jubilä- Event-Kalender
umsveranstaltung die Preise vergeben. Mégane
Jagut, Kimberley Witwer und Claudia Batista – 25.–27. 6. 2019 GlobalShop Chicago www.globalshop.org
alle von der Hochschule für Angewandte Kunst
in Vevey – holten die in drei Kategorien vergebe- 5.–6. 9. 2019 69. Internationale Handelstagung Rüschlikon www.gdi.ch
nen Auszeichnungen.
17.–18. 9. 2019 EHI Retail Design Konferenz Köln www.ehi.org
Übrigens hat BINDER INTERIOR seine Position
26. 9. 2019 Tag des Handels Wien www.tagdeshandels.at
als «Apothekenbauer der Zukunft» mit der
Übernahme des Vertriebs der Pharmathek- 7. 11. 2019 Retail Forum: The Future of Retail Zürich www.retailforum.ch
Lagerroboter für die Schweiz und Österreich
weiter ausgebaut. 18. 11. 2019 6. BINDER handelsARENA Zofingen www.ch-binder-ag.ch
16.–20. 2. 2020 EuroShop – The Global Trade Fair Düsseldorf www. euroshop.de
8.–13. 3. 2020 Light + Building Frankfurt am Main www.light-building.comBINDER INTERIOR | #05|2019
Schiesser-Markenparade
Der Ende Oktober 2018 am Kurfürstendamm in Berlin eröffnete
Flagship-Store ist eine beeindruckende Präsentation der Kollek-
tionen Schiesser und Schiesser Revival der deutschen Traditi-
onsmarke. Geplant wurde der 220 m² grosse Laden vom Atelier
522, eingerichtet hat ihn BINDER INTERIOR.
Binder Interior AG
Untere Brühlstrasse 9
CH-4800 Zofingen
+41 62 787 00 40
www.binder-interior.chSie können auch lesen
