Outplacement für Ihren Personalabbau? - Wie schaffen Sie es, dass mehr als 90% der gekündigten Mitarbeiter eine neue Perspektive finden?
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Outplacement für Ihren Personalabbau?
Wie schaffen Sie es,
dass mehr als 90%
der gekündigten
Mitarbeiter eine neue
Perspektive finden?
1
Was Sie gleich hören & sehen werden:
! Ihre Ausgangslage
! Ihre Lösung: asq!
! Ihr Nutzen
! Ihr Partner: asq!
! Ihre Entscheidung
2
Um welches Thema geht es
aktuell in Ihrem Unternehmen?
! Verlagert Ihre Firma Arbeitsplätze?
! Startet Ihre Firma ein Fusions-Projekt?
! Schließt Ihre Firma einen Geschäftsbereich?
3
Auswirkungen 1:
Gekündigte Mitarbeiter
Die psychologische Keller-Treppe:
unruhig & unzufrieden
ängstlich & besorgt
beschämt & gedemütigt
ziellos & orientierungslos
wütend & aggressiv
schockiert & leugnend
enttäuscht & verzweifelt
traurig & deprimiert
4
Auswirkungen 2:
Risiko-Uhr beim Personal-Abbau
Zukunft ist
Kunden gehen rundum belastet
Gerüchte ersetzen
auf Distanz klare Info-Strategie
Gekündigte sprechen
Ansehen des
schlecht über Arbeitgeber
Unternehmens sinkt
Leistungsträger
wandern ab
Schutzklagen
kosten Zeit & Geld
'Überlebende'
Kosten steigen leisten weniger
höher als erwartet
Rekrutieren
Management
wird schwerer
trägt Zusatz-Belastung
Konflikte verschärfen
Sozialplan-Verhandlung
5
Sie suchen eine Lösung!
Lassen sich Ihre Ziele so beschreiben?
! Die betroffenen Mitarbeiter
finden zügig einen neuen Job!
! Sie begrenzen die negativen
Folgen des Personal-Abbaus!
! Ihre Berater unterstützen Sie
bei allen Projekt-Schritten
wirkungsvoll!
6
Sie starten in der Pole-Position!
Die richtige Vorbereitungs-Phase…
… macht den späteren Durchstart einfacher Zeugnisse
formulieren
Perspektive-
Trennungs- Analyse
gespräche
Sozialplan Personalleitung
verhandeln unterstützen
Kommunikation
planen
Nutzen Sie unsere Erfahrung!
Sichern Sie sich dadurch einen Start-Vorteil!
7
Sie geben den Startschuss!
Jetzt erwarten Sie von Ihren Beratern:
uffangen!
tärken!
ualifizieren!
... damit Ihre Sucher zu Findern werden!
Übrigens: wir nennen Ihre Mitarbeiter "Sucher"!
"Kandidaten" klingt für uns zu negativ.
8
Was wir für Ihre individuelle Lösung tun:
auffangen!
St rken kennen
bewerben = verkaufen
individuell betreuen
uffangen!
st rken!
tärken! Perspektive kl ren
Netzwerk aktivieren
pers nlich coachen
ualifizieren!
qualifizieren!
fachlich weiterbilden
sich pr sentieren
Probezeit begleiten
9
Beispiel: psychologisch fit machen
Ein erstklassiges Bewerbungstraining ist selbstverständlich!
Wir bieten zusätzlich:
die Familie einbinden
! auch bewerbungs-ferne Probleme angehen
(Scham, Kinder, Krankheit, PC, Geld, Ehe ...)
pers nlich coachen
! Resignation berwinden, Zuversicht aufbauen
individuell "am Ball bleiben
! unbeirrt an jeden Sucher glauben
10Ihre Sucher steigen aus dem Keller heraus!
Die psychologische Keller-Treppe:
Probezeit bestehen
Arbeitsbeginn vorbereiten
Vertrag unterschreiben
Interview eindrucksvoll
Absagen überstehen
hartnäckig bewerben
Ziel klären
Lage akzeptieren
11
11Welche Phasen durchlaufen Ihre Sucher?
trennen zielen üben suchen landen
Kündigung Biografie Lebenslauf bewerben Gehalt
Abschied Profil Mappe Absagen Vertrag
Familie neuer Job Briefe durchhalten Probezeit
auffangen Strategie lernen vorstellen Erfolg
12Zufriedenheit mit den Leistungen in %
88 90 91
84
82
79
72
schneller
Homepage: Bewerbungs- Sorgen mit
Bewerbungs- Kontakt Unterstützung Einzel-
asq-outplacement.de gespräch Berater
training mit meinem bei LL & Briefen beratung
vorbereiten besprechen
Berater 13Aktuelles Feedback von "Finder n":
! Wilma Sperling:
"Jedes Treffen ein Motivationsschub. Hochprofessionell
in der Zusammenarbeit. Das Plus: Humor und Herz."
! Gyan P. Tamby:
"Neben den immer verfügbaren praktischen Tipps und
Unterstützungsaktivitäten, halfen mir vor allem die
intensiven Gespräche mit dem professionellen Berater."
! Michel Goumet:
"Die persönlichen Gespräche und die ständige
Erreichbarkeit haben mir geholfen, die schwierigen
Phasen zu überwinden."
! Karen Jakob:
"Die Berater waren immer für mich da. Innerhalb kurzer
Zeit hatte ich den neuen Job – schneller als gedacht!"
14Wie lange dauert die Suche?
Durchschnittliche Dauer bis der neue Job beginnt:
7 Monate, hinzu kommen 6 Monate begleitete Probezeit.
bis 3 bis 6 bis 9 bis 12 über 12
Monate Monate Monate Monate Monate
Beratungsdauer bis zum Neueinstieg
15Welche Wege führen zur neuen Perspektive?
16Referenzen: Wen Sie fragen können
Sie können unsere Arbeit in zwei Richtungen durchleuchten:
Auftraggebende Unternehmen:
! Name und Telefon-Nummern
der Ansprechpartner bei den Kunden
(RBS, SDB, GZS, Worldpay, DPD)
Perspektivesuchende Mitarbeiter und Führungskräfte:
! Name und Telefon-Nummer
unserer ehemaliger Sucher
17Nutzen 1: Sie schonen Ihre Kosten!
Das Outplacement bringt kosten-mindernde
Faktoren für Ihren Sozialplan.
! die Aussicht auf eine neue Perspektive
mildert den Kampf um Abfindung
! schneller einen Job zu finden,
verkürzt die Laufzeit des Vertrages
! für das professionelle Outplacement
gibt es Zuschüsse von der Arbeitsagentur
18Nutzen 2: Sie geben Mitarbeitern einen Vorteil!
! Andere Bewerber auf dem Arbeitsmarkt
sind genauso gut wie Ihre Mitarbeiter.
! Eingestellt werden Ihre Mitarbeiter,
weil sie sich im entscheidenden
Moment ein bisschen besser
verkaufen, als andere Bewerber.
Dafür garantieren wir!
19Nutzen 3: Sie haben eine Erfolgs-Garantie!
! Garantie & Sicherheit für Ihre Sucher:
Volle Beratung, bis die Probezeit erfolgreich
beendet ist: bis zu 36 Monaten!
! Garantie & Sicherheit für Ihr Unternehmen:
Sie erhalten 50% des Honorars für
diejenigen "Sucher zurück, die ohne neue
Perspektive bleiben!
Wir vertrauen der Qualität unserer Arbeit.
Tun Sie es auch! Testen Sie uns!
20Nutzen 4: Weitere Vorteile für .....
... Geschäftsleitung und Betriebsrat!
! verbleibende Mitarbeiter
arbeiten weiterhin leistungsstark
und bleiben Ihnen erhalten
! ausscheidende Sucher
sind versöhnt, sie reden gut über
die Firma und Ihr Image nach außen
bleibt ohne Kratzer
! neue Spitzenkräfte
rekrutieren Sie einfach, weil
der Ruf Ihrer Firma attraktiv ist
21Nutzen 5: Weitere Vorteile für .....
... Geschäftsleitung und Betriebsrat!
! Ihr Management
wird bei der Projekt-Abwicklung
erheblich entlastet
! Geschäftsleitung und Betriebsrat
einigen sich ohne Rechtsstreit
! Ihr Projekt
legen Sie in professionelle Hände
und Sie sind entlastet
22Ihre Berater: qualifiziert & erfahren!
Dr. Steven Goldner Claudia Henrichs
Dipl.-Psychologe Dipl.-Pädagogin
geboren 1946 geboren 1960
Outplacement & Outplacement &
Coaching: 19 Jahre Coaching: 14 Jahre
Daniela Rösler Friedemann Tils
Dipl.-Psychologin Dipl.-Psychologe
geboren 1969 geboren 1957
Outplacement & Outplacement &
Coaching: 7 Jahre Coaching: 21 Jahre
Für Projekte ab 120 Mitarbeitern stehen Ihnen
weitere erfahrene Berater/innen zur Verfügung!
23Welchen Hintergrund bietet Ihnen asq?
! Ihre Berater/innen sind betriebswirtschaftlich
erfahren und psychologisch kompetent
! das Betreuen verläuft ehrgeizig und
praxiserprobt
! lokales Netzwerk statt weltweiter Filialen:
individueller Weg für jede/n
24Wie sichern wir die Qualität Ihres Projekts?
Mit wissenschaftlicher Begleitung erkennen wir:
! Welchen Nutzen bringt das Outplacement
jedem einzelnen Sucher?
! Wie sieht der Vergleich mit anderen
Projekten aus?
Mit Fallbesprechungen erreichen wir:
! neue Ideen, mehr Sicherheit beim Beraten,
sowie ein gemeinsames hohes Niveau mit
ständigen Verbesserungen!
25Unser Fazit für Sie:
Sie nehmen sich das "Rundum-Sorglos-Paket":
! Alle Ihre suchenden Mitarbeiter,
also 100%, finden eine neue Perspektive!
! Sie erhalten darauf Garantien:
36 Monate Beratung und eine Rückerstattung!
! Sie minimieren die üblichen, negativen
Folgen beim Personalabbau;
Ihr Management ist entlastet!
Jetzt fällt Ihnen die Entscheidung sicher leicht!
26Ihre Ansprechpartner:
Tel: 069 – 56 80 7000
Fax: 069 – 56 80 7001
Dr. Steven Goldner
Dipl.-Psychologe Email: goldner@asq.de
geboren 1946 Internet: www.asq.de
Outplacement & Coaching: 20 Jahre
asq! GmbH
Alt Bornheim 6
Tatjana Schernthaner 60385 Frankfurt / Main
Assistentin
geboren 1969
Outplacement-Projekte: 13 Jahre
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