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www.KD-Bank.de Ausgabe 3 | 2021 Perspektiven Perspektiven 3 | 2021 1
Inhalt
8 17
12 20
Interaktiv 17 Ausschüttungen gesucht
Anlagemöglichkeiten für Stiftungen trotz Niedrigzins-
4 Zukunft mit Tradition phase und steigender Inflationsrate
Mit einem Kindergarten fing alles an ... Lesen Sie mehr
über unsere Gründungsgeschichte in Münster, in der Interaktiv
Martin Niemöller bis heute eine zentrale Rolle spielt.
20 Appell an die Finanzwirtschaft
8 Martin Niemöller – mehr als ein Namensgeber Interview mit Bischof Prof. Dr. Heinrich Bedford-Strohm
Interview mit Altbischof Prof. Dr. Wolfgang Huber
24 Vielen Dank für Ihr offenes Wort
Investition und Finanzierung Informationen zur Kundenbefragung der Bank
10 Strategien gesucht 28 Ihr direkter Draht zu uns
Nachhaltigkeit in der Diakonie – wir suchen gute Beispiele Neu: DialogCenter – jetzt auch für institutionelle Kunden
11 Mobilität der Zukunft 30 Wir berichten freiwillig – DNK
Start des neuen KFW-Förderprogramms
31 Dies und das
12 Finanzieren Sie Ihre Träume mit uns Veranstaltungen 2022 – Save the Date,
Lernen Sie unser Team für private Baufinanzierungen Kalender-Gewinnspiel, Hallo Ruhestand
kennen.
Digitales Banking
Sparen und Anlegen
33 Abschaltung des SMS-TAN-Verfahrens
14 VermögenPlus Bitte jetzt umstellen!
Vermögensverwaltung: nachhaltig und digital
Jetzt kennenlernen! 34 Ihre Ansprechpartner/-innen
2
Editorial
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
die Weltklimakonferenz in Glasgow ist zu Ende. Teil-
nehmende und Experten ziehen sehr unterschiedliche
Fazite. Ein Erfolg liegt unserer Einschätzung nach darin,
dass nun das Regelwerk, das für die Umsetzung des
Pariser Klimaabkommens notwendig ist, vollständig
verabschiedet wurde. Das ist der Start für die Umset-
zungsphase, in der dann die Staaten zeigen müssen, dass
sie ihre angekündigten Ziele auch tatsächlich erfüllen.
Die Themen Klima, Ökologie und Soziales ziehen sich einmal mehr wie ein roter Faden durch
dieses Heft. Es geht unter anderem um ökologisch-nachhaltige Strategien in Diakonie und
Sozialwirtschaft, um ein neues Förderprogramm der KfW zur Mobilität der Zukunft und um
nachhaltig ausgerichtete Kapitalanlagen. Kein Wunder, denn die ethische Nachhaltigkeit wurde
der Bank für Kirche und Diakonie bereits in die Wiege gelegt. Zu diesem Schluss kommt auch
Altbischof Wolfgang Huber. Diese fast 100-jährige Tradition weiterzuentwickeln und als profes-
sionelle Teilnehmerin mit christlichem Profil am sozialen Markt teilzunehmen, darin hat er uns
bestärkt – lesen Sie mehr ab Seite 8.
Erfahren Sie etwas über die Gründungsgeschichte unserer Bankwurzel im westfälischen Mün-
ster, die auf die Zwanzigerjahre des letzten Jahrhunderts zurückgeht. Eine zentrale Figur ist der
bekannte Widerstandskämpfer im Dritten Reich, Martin Niemöller, dessen 130. Geburtstag wir
im kommenden Jahr feiern und zu dessen facettenreichem Lebenslauf auch die Gründung un-
serer Bank zählt. Bitte lesen Sie mehr dazu ab Seite 4.
Der bis November 2021 als Ratsvorsitzender der EKD amtierende Bischof Heinrich Bedford-
Strohm äußert sich bei uns zu Finanzthemen. Im Interview spricht er über die Hintergründe
und Motivation des Impulspapiers „Auf dem Weg zu einem nachhaltigen und gerechten
Finanzsystem“ der EKD und die Rolle der kirchlichen Bankgenossenschaften – lesen Sie mehr
ab Seite 20.
Herzlichen Dank rufen wir allen Kundinnen und Kunden zu, die sich an unserer Zufrieden-
heitsbefragung beteiligt und uns ihre Meinung gesagt haben. Das ist sehr wertvoll für uns, um
die Weichen für die Zukunft zu stellen. Die sehr erfreulichen Ergebnisse finden Sie ab Seite 24.
Leider ist die Coronapandemie noch nicht überwunden. Die hochschnellenden Infektionszahlen
und Hospitalisierungsraten sind beunruhigend. Unsere Gedanken sind bei den Kundinnen und
Kunden, die in der Pflege, im Krankenhaussektor und in der Seelsorge tätig sind. Gemeinsam mit
Ihnen hoffen wir sehr, dass sich die Situation in den nächsten Monaten bessert und wir im neuen
Jahr in eine Post-Corona-Phase kommen.
Genießen Sie die Adventszeit und kommen Sie gesund ins neue Jahr. Wir freuen uns sehr auf ein
persönliches Wiedersehen.
Ihr
Dr. Ekkehard Thiesler
Perspektiven 3 | 2021 3
Unsere Kunden: Diakoneo
Spezial: Unsere Wurzeln
Zukunft mit Tradition
im Martin-Niemöller-Konferenzhaus in Münster
Die Gründung unserer Bank am damaligen Stammsitz in
Münster geht auf einen berühmten Mann zurück. In den
1920er-Jahren hat er gemeinsam mit weiteren Persön-
lichkeiten die damalige Darlehensgenossenschaft der
Westfälischen Inneren Mission aus der Taufe gehoben. Die
Beweggründe waren damals wie heute sozial geprägt. Für
uns Anlass genug, unser Haus im Münsteraner Kreuzviertel
am nahe gelegenen Martin-Niemöller-Park nach unserem
berühmtesten Gründervater zu benennen und seinen
Spuren zu folgen.
4
Martin Niemöller
Die Ideen und Werte dieses Manns prägen noch
heute die moderne Bank für Kirche und Diakonie.
Martin Niemöller hat die westfälische Wur-
zel der Bank für Kirche und Diakonie mitiniti-
iert und war der erste Vorstandsvorsitzende
unserer Kirchenbank in Münster. Er führte ein
bewegtes Leben: U-Boot-Kommandant im
Ersten Weltkrieg, Pfarrer und Geschäftsführer
des Provinzialverbandes der Inneren Mission
Westfalen, erster Vorsitzender des Pfarrer-
Notbunds und Widerstandskämpfer im Drit-
ten Reich. Später wurde er Kirchenpräsident in
Hessen, Präsident des ökumenischen Weltkir-
chenrats und Friedensaktivist. Als seinen Leit-
spruch benannte er eine Frage: „Was würde
Jesus dazu sagen?“
Perspektiven 3 | 2021 5
Spezial: Unsere Wurzeln
Über UNS
Seit fast 100 Jahren nachhaltig –
mit Tradition und Werten in die Zukunft
Die Bank für Kirche und Diakonie blickt auf eine fast 100-jährige
Geschichte zurück. Bereits 1925 wurde eine erste evangelische Dar-
lehensgenossenschaft in Dresden aus der Taufe gehoben.
Zwei Jahre später folgten weitere in Magdeburg und Münster.
Sie hatten eines im Sinn: soziale Vorhaben in Kirche und Diakonie
finanzierbar zu machen durch eine eigene Bank mit einem eigenen
kirchlich-diakonischen Finanzkreislauf.
Mit einem evangelischen
Kindergarten in Münster Unser Auftrag heute
fing alles an Dieser besonderen Tradition fühlen wir uns bis heute verpflichtet.
Den letztlichen Anstoß für Nie- Getreu dem Motto „Mit Tradition in die Zukunft“ nehmen wir unseren
möller haben fehlende Finanzmittel Beratungsauftrag wahr. Ging es zu Gründungszeiten meist um einen Fi-
für einen Kindergarten gegeben. nanzierungsnotstand, so sehen wir heute einen Beratungsnotstand. Viele
Die vielen Kinder, die zu Zeiten Menschen stehen hilflos einem medialen Informationsüberfluss gegenüber
der Weltwirtschaftskrise allein auf und suchen einen fairen Partner, der Licht ins Dunkel bringt. Wir sehen
den Straßen Münsters unterwegs uns in der Verantwortung, Strategien für die Herausforderungen un-
waren, haben ihn aufgerüttelt serer Zeit auf den Finanz- und Kapitalmärkten zu entwickeln. Christliche
und motiviert, die Schritte zur Werte sind unser Kompass. Wir beraten gleichermaßen professionell wie
Bankgründung und damit zur Be- ehrlich und fair; die Wünsche unserer Kundinnen und Kunden stehen
reitstellung finan-zieller Mittel für dabei im Zentrum. Wir agieren ganzheitlich unter der Berücksichtigung
soziale Vorhaben anzugehen. ethisch-nachhaltiger Faktoren und thematisieren und adressieren diese
in die Wirtschaftswelt.
Feierstunde in Münster
Bilder rechts: Im Oktober 2021 haben wir das „Martin-Niemöller-Konferenzhaus“ in Münster im Rahmen einer
Feierstunde offiziell eröffnet. Altbischof Professor Dr. Wolfgang Huber würdigte Leben und Erbe Niemöllers in
seinen verschiedenen Facetten; mehr dazu lesen Sie bitte auf den kommenden beiden Seiten.
Ein weiterer Höhepunkt war die Übergabe einer Büste Martin Niemöllers (Kopie der Büste von Bildhauer Arthur
Lewin-Funcke, Berlin, 1934) durch seinen jüngsten und gleichnamigen Sohn an die Bank für Kirche und Diakonie
für dieses besondere Konferenzhaus (siehe Bilder oben): „Diese Kopie der Büste stand im Martin-Niemöller-Haus
in Berlin-Dahlem bis zu dessen Renovierung und soll von nun an die Mitarbeitenden und Gäste des Hauses hier
in Münster an ihre Wurzeln erinnern und gleichzeitig inspirieren.“
Bild unten: Die Gäste der offziellen Eröffnung (v.l.n.r.): Dr. Matthias Schreiber, Biograf Martin Niemöllers; Ulf Schlüter,
Theologischer Vizepräsident der Evangelischen Kirche von Westfalen; Dr. Ekkehard Thiesler, Vorstandsvorsitzender
der Bank für Kirche und Diakonie; Addie Niemöller; Martin Niemöller, jüngster Sohn unseres Gründungsvaters
Martin Niemöller; Marlehn Thieme, Aufsichtsratsvorsitzende Bank für Kirche und Diakonie; Altbischof Professor
Dr. Wolfgang Huber; Ilona Pollach, Vorständin, Bank für Kirche und Diakonie.
6
Perspektiven 3 | 2021 7
Spezial: Unsere Wurzeln
INTERVIEW
Martin Niemöller –
mehr als ein Namensgeber
Im Oktober 2021 ist das Martin-Niemöller-Konferenzhaus der Bank für
Kirche und Diakonie in Münster offiziell eröffnet worden. Gastredner
war an diesem Abend Altbischof Prof. Dr. Wolfgang Huber. Im Interview
erläutert er, welche Rolle das Erbe Martin Niemöllers heute
in der Bank für Kirche und Diakonie spielen kann.
Herr Professor Huber, im Oktober waren Sie anläss- persönliche Gefangene Adolf Hitlers in Sachsenhausen
lich der offiziellen Eröffnung im Martin-Niemöller- trat in Erscheinung, sondern der erste hauptamtliche
Konferenzhaus der Bank für Kirche und Diakonie in Geschäftsführer der Inneren Mission für die westfä-
Münster zu Gast. Hat Sie die Einladung überrascht? lische Kirchenprovinz, der im Rahmen dieses Amts
1927 – unter anderem mit Fritz von Bodelschwingh
Prof. Wolfgang Huber: Im ersten Moment ja. Denn erst – die Evangelische Darlehensgenossenschaft Münster
mit der Einladung geriet für mich eine völlig andere gründete.
Epoche in Martin Niemöllers Wirken in den Blick: Nicht
der Begründer des Pfarrernotbunds in Dahlem und der Das Leben von Martin Niemöller war sehr facetten-
reich. Wie blicken Sie auf ihn?
Prof. Wolfgang Huber: Wer etwas mit dieser bedeu-
tenden großen Figur des deutschen Protestantismus
verbindet, mag sich fragen, welche Seiten dieser Bio-
grafie ihm oder ihr selbst als Erstes entgegengetreten
sind. Für mich war es zweifelsohne der Friedenskämp-
fer. Ich hörte von dieser Lebensphase Niemöllers zum
ersten Mal persönlich Ende der 1950er-Jahre; in dieser
Zeit war die evangelische Kirche einer erheblichen Zer-
reißprobe in den Fragen der Wiederbewaffnung und
der Atomrüstung ausgesetzt. Ich war 15 Jahre jung,
und noch nicht oft war mir eine so kritische Haltung
zur neuen Bundesrepublik entgegengetreten. Erst
viel später wurde mir klar, dass in dieser Haltung zur
neuen Demokratie ein nationalprotestantisches Ethos
zum Ausdruck kam, das Niemöllers Lebensweg weit
länger geprägt hat, als manche meinen.
Die heutige Bank für Kirche und Diakonie sieht sich
in der Nachfolge der von Niemöller mitgegründeten
Darlehensgenossenschaft der Westfälischen Inneren
Mission. Was können wir für die Herausforderungen
der aktuellen Zeit von ihm lernen?
8
Prof. Wolfgang Huber: Niemöller wurde einmal ganz ihrerseits erkennbar macht, ist ein wichtiges Element,
kurz und prägnant charakterisiert: fleißig, genau, klug das ich auch in Zukunft für unentbehrlich halte.
und praktisch. Diese Charakterisierung mag eine gute
Leitlinie für den Geist sein, der in diesem Haus bei Ge- Der dritte Punkt ist natürlich die ethische Nachhaltig-
sprächen und Konferenzen herrscht. Ein rundes Jahr- keit. Die KD-Bank hat nach meiner Einschätzung noch
hundert trennt uns von Niemöllers; das ist ein langer immer gegenüber anderen Banken einen Vorsprung
Zeitabschnitt, den ich nicht durch den Hinweis verklei- in der Konzentration auf ethisches Investment. Sie
nern will, dass meine Frau und ich ziemlich genau die hat sich diesem Thema schon zugewandt und ihren
Hälfte dieser Zeit zu den Kunden der Bank gehören. Kunden Angebote gemacht, als in anderen Bereichen
Beide Hälften des Jahrhunderts sind durch dramatische der Finanzwirtschaft noch die Idee vorherrschte, dass
Brüche und Aufbrüche gekennzeichnet. Der Hinweis man mit einer solchen Strategie nicht erfolgreich sein
auf die Weltwirtschaftskrise, den Zweiten Weltkrieg, auf könne. Ich möchte meinen Dank dafür ausdrücken,
die deutsche Teilung und Wiedervereinigung unseres dass diese Frage inzwischen eine so große Rolle spielt,
Lands soll zur Illustration genügen. Nun stellt sich die und ich hoffe, dass sich diese weiter verstärkt, das ge-
Frage, welche Kennzeichen die Zukunft bestimmen sellschaftliche Bewusstsein beeinflusst und nicht nur
werden und wie eine evangelisch geprägte Bank auf als Merkmal ethisch verantworteten Bankings, sondern
diese Entwicklungen reagieren wird und kann. ebenso als Merkmal ethisch verantworteten Wirtschaf-
tens insgesamt verstanden wird.
Können Sie dies konkretisieren?
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Bank sich
Prof. Wolfgang Huber: Ich habe hier exemplarisch bereits mit ihrer Gründungsidee – also vor beinahe
besonders drei Aspekte im Blick. Naturgemäß war die einhundert Jahren – ethisch nachhaltig aufgestellt hat.
Übernahme digitaler Möglichkeiten für eine Fernbank Doch die Begrifflichkeit war damals nicht vertraut. Und
vom ersten Augenblick an eine unbedingte Verpflich- die Dimensionen nachhaltigen Handelns haben sich
tung. Und für die Kunden war es eine praktische Le- seitdem erheblich erweitert.
benshilfe, digitalen Angeboten gar nicht ausweichen zu
können. Dass trotzdem der persönliche Kontakt zu den Vielen Dank, Herr Professor Huber.
Kunden nicht vernachlässigt wird, sondern seine eigene
Gestalt bekommt, ist ein Beispiel dafür, dass die Digita-
lisierung die Qualität menschlicher Beziehungen und Nachhaltig seit 100
personaler Unterstützung nicht zu mindern braucht.
Jahren: Was Niemöller
Der zweite Aspekt ist der Gemeinwohlaspekt. Für Nie- und Raiffeisen heute
möller, so wird berichtet, war ein wichtiger Anstoß für
die Bankgründung ein konkreter Geldmangel bei dem für uns bedeuten
Vorhaben, einen Kindergarten zu bauen. Dafür machte
er Gebrauch von dem Genossenschaftsgedanken Fried- }} Digitalisierung: Mitmenschlicher
rich Wilhelm Raiffeisens. Dieser Gedanke ist keines- Umgang im Prozess der Digita-
wegs überholt, sondern gewinnt in manchen Bereichen lisierung und der damit verbun-
erneut an Aktualität, ja sollte sich verstärkt durchset- denen corporate digital
zen, beispielsweise im Wohnungsbereich. Entscheidend responsibility
ist dabei das Einsetzen von verfügbarem Geld in einer }} Kompass sein im medialen Infor-
Weise, die gemeinnützige Vorhaben finanzierbar macht.
mationsüberfluss
Der wirtschaftliche Vorteil gemeinnütziger Unterneh-
}} Bewusste Orientierung an der
mungen, der darin besteht, dass ihre Erträge nicht von
Shareholdern abgeschöpft, sondern in wirtschaftlich
Gemeinwohlverpflichtung
kompetenter Weise den Aufgaben zugeführt werden }} Ethische Nachhaltigkeit: Weiter-
können, denen die gemeinnützigen Träger dienen wol- entwicklung der fast 100-jährigen
len, muss auch heute in Diakonie und Kirche eingesetzt Tradition und professionelle Teil-
und fruchtbar gemacht werden. Dass die KD-Bank, auch nahme am sozialen Markt mit
durch ihre Stiftung, die Verpflichtung auf diese Idee christlichem Profil
Perspektiven 3 | 2021 9
Investition und Finanzierung: für Institutionen
Nachhaltigkeit in der Diakonie
Strategien gesucht
Von Immobilien über die E-Mobilität in der ambulanten Pflege bis zur
Vermeidung von Lebensmittelabfällen in sozialen Einrichtungen: Die Potenziale
für mehr Klimaschutz und Nachhaltigkeit sind auch in der Gesundheits- und
Sozialwirtschaft groß. Viele schöpfen diese bereits aus; ein strategischer Ansatz
dahinter steht jedoch oft noch aus. Wer ist da schon einen Schritt weiter? Wir
suchen Wegbereiter/-innen in den Einrichtungen und Institutionen aus Diakonie
und Sozialwirtschaft, die über Erfahrungen berichten möchten.
Diakonische Unternehmen ergreifen Initiative Reduzierungen abhängen. In Zukunft wird im
Rund hundert Akteurinnen und Akteure aus dia- Kreditgeschäft der Banken auch die sogenannte
konischen Unternehmen haben im Rahmen einer nicht-finanzielle Berichterstattung, in der es um
Online-Tagung des VdDD und der KD-Bank in Koo- ESG-Kriterien (Environment, Social, Governance)
peration mit der Diakonie Deutschland im Frühjahr geht, stärker in den Blick geraten. So sollen Nach-
2021 über Strategien beraten, um Nachhaltigkeits- und haltigkeitsrisiken für das Kreditgeschäft ermittelt
Klimaschutzziele zügig umzusetzen. In einer Online- und möglicherweise bepreist sowie gleichzeitig die
Abstimmung sprach sich die große Mehrheit der Teil- finanzielle Stabilität des Kunden gestärkt werden.
nehmenden (93 %) dafür aus, dass sich die Diakonie
das Ziel setzt, bis spätestens 2035 klimaneutral zu Vorreiter/-innen gesucht
wirtschaften. 40 % wünschen sich das Jahresziel 2030. Die Konferenz Diakonie und Entwicklung hat im
Oktober Nachhaltigkeitsleitlinien verabschiedet.
Warum interessiert sich die Bank dafür? Eine davon lautet: „Die diakonischen Unterneh-
Als Bank von und für Kirche und Diakonie steht men, Einrichtungen, Dienste und Verbände gehen
die Bewahrung der Schöpfung seit jeher im Mit- diese Handlungsfelder gezielt und systematisch an.
telpunkt unserer Arbeit. Die KD-Bank selber hat Sie verstehen Nachhaltigkeit als festen Bestand-
Aspekte des Nachhaltigkeits- und Umweltmanage- teil ihres unternehmerischen Handelns und ihres
ments seit Jahren als integrale Bestandteile in der Qualitätsmanagement. Dafür greifen sie bevorzugt
Unternehmensstrategie verankert und berichtet auf erprobte, anerkannte Instrumente wie z. B. den
nach dem Standard des Deutschen Nachhaltig- Deutschen Nachhaltigkeitskodex, die Gemeinwohl-
keitskodex (DNK) Lesen Sie mehr dazu auf Seite bilanz, EMAS bzw. EMASplus zurück.“
30. Dieser ist nach unserer Einschätzung auch für
kirchliche und diakonische Einrichtungen geeignet. Haben Sie bereits Ihre Maßnahmen und Pläne in eine
Strategie gegossen? Haben Sie Erfahrungen mit der
Gleichzeitig ist die Finanzwirtschaft inzwischen von nicht-finanziellen Berichterstattung? Welche Stan-
politischer Seite als ein Motor für transformatorische dards nutzen Sie? Ihre Erfahrungen interessieren uns.
Prozesse identifiziert worden. Das Stichwort ist hier
der Aktionsplan für eine „nachhaltige Finanzwirt-
schaft“ der Europäischen Union. Ziel ist es, Kapital- Wir suchen gute Beispiele
ströme in nachhaltige Investments umzuleiten. Sie möchten aus Ihrer Praxis berichten?
Bitte nehmen Sie Kontakt zu Ihrem
Was bedeutet das konkret? Beratungsteam auf oder wenden Sie
Bei vielen Förderkrediten zeichnet sich schon seit sich direkt an unsere Redaktion:
einiger Zeit ab, dass diese von der Erfüllung meist Susanne.Hammans@KD-Bank.de
ökologischer Standards wie beispielsweise CO2- Telefon: 0231 58444 - 241
10Start des neuen KFW-FörderProgramms
Mobilität der Zukunft
Nachhaltige Mobilität ist die Mobilität der Zukunft. Haben Sie den
CO2-Fußabdruck Ihres Fuhrparks schon in den Blick genommen?
Wenn nicht, dann ist jetzt genau der richtige Zeitpunkt dafür. Die
Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) startet zum 1. Dezember 2021
ihr neues Förderprogramm zur Nachhaltigen Mobilität.
Wer wird gefördert? Mehr Informationen
}} Gemeinnützige Organisationen Weitergehende Informationen zu diesem
einschließlich Kirche Programm finden Sie im Internet unter:
}} Kommunale Unternehmen www.kfw.de/267
}} Freiberufler
Kombination mit weiteren Förderungen
Was wird gefördert? möglich
}} Pkw, Krafträder und leichte Nutzfahr- Sie haben die Möglichkeit, dieses Programm
zeuge (z. B. Elektromotorroller, Plug-in- mit anderen Förderungen zu kombinieren.
Hybrid, Elektroauto)
}} Fahrräder, Lastenfahrräder, E-Bikes Für Elektrofahrzeuge beispielsweise können
}} Investitionen in die dafür erforderliche Sie die KfW-Förderung sowie den Umwelt-
Infrastruktur bonus der BAFA in Anspruch nehmen.
}} Investitionen in die nachhaltige Digitali-
sierung von Mobilität Beratung bei uns
Bitte lassen Sie sich beraten. Das gilt natür-
Wie wird gefördert? lich auch für andere Fördermöglichkeiten
}} Bis zu 100 % der Gesamtkosten der KfW Förderbank; wir freuen uns auf Sie.
}} In der Regel bis zu 50 Mio. Euro pro Vor-
haben Die Kontaktdaten unserer Ansprechpartner-
}} Laufzeit bis zu 30 Jahre innen und Ansprechpartner finden Sie auf
}} Zinsbindung 10 oder 20 Jahre der Seite 34.
Perspektiven 3 | 2021 11Investition
Investition und Finanzierung
& Finanzierung – Privatkunden
Unsere Services
Finanzieren Sie Ihre
Träume mit uns
Sie planen den Bau eines Hauses, den Kauf einer Wohnung,
wollen investieren, modernisieren, renovieren oder sich die derzeit
günstigen Zinsen für Ihre Anschlussfinanzierung sichern?
Wussten Sie schon, dass die Bank für Kirche und Diakonie ein Team aus
Baufinanzierungsspezialisten bietet, das für eine passende individuelle
Finanzierung sorgt, egal wo Ihre Wunschimmobilie steht oder entsteht?
Unsere Leistung für Sie Zinsbindung von bis zu 30 Jahren mit konstanter Rate
Das Team um Gruppenleiter Mirco Becher bietet eine aus Zins und Tilgung sind wichtige Bestandteile des
sehr individuelle Betreuung rund um Ihre eigenen vier Angebots. Möglich sind jedoch auch variable Darlehen
Wände. Dabei nutzt die Bank nicht nur eigene Darle- mit 100%iger Sondertilgungsmöglichkeit. Die ideale
hensmittel, sondern greift auch auf die Angebote von Lösung für Darlehensnehmer, die einen hohen Wert
Finanzierungspartnern wie z. B. der KfW Förderbank, auf maximale Flexibilität bei der Darlehensrück-
der DZ Hyp und der Bausparkasse Schwäbisch-Hall zahlung legen. Optional kann eine Zinsobergrenze
zurück. Hierdurch kann die KD-Bank hohe Beratungs- vereinbart werden.
qualität mit einer großen Auswahl an Finanzierungs-
bausteinen und Top-Zinsen verbinden. Gute Beratung von Anfang an
Meist ist es sinnvoll, verschiedene Bausteine zu kom-
Finanzierungsbausteine binieren – die KD-Bank ist unabhängig und berät Sie
Die Basis ist in der Regel ein Annuitätendarlehen, das gern umfassend, um das für Sie passende Finanzie-
Ihnen eine hohe Planungssicherheit bietet. Eine feste rungsangebot zu erstellen.
12+++ AKTUELLES +++
Steigende Inflationsrate: Gefragt:
Günstige Zinsen sichern Günstige öffentliche Fördermittel
Die Bauzinsen sind im Keller. Niemand Neben dem Eigentumserwerb stehen be-
weiß, wie lange die Phase des außer- sonders energetische Modernisierungen
ordentlich günstigen Geldes anhalten und Renovierungen bei Kundinnen und
wird. Einige Experten gehen davon aus, Kunden hoch im Kurs.
die Inflation und höhere Löhne könnten
die Zinsen steigen lassen. Darin liegt ein Wichtig zu wissen: Für viele dieser Inves-
Risiko für Kreditnehmer/-innen, deren titionen stehen günstige Fördermittel
Immobilienfinanzierung demnächst bereit, z. B. zinsvergünstigte Kredite,
ausläuft. attraktive Direktzuschüsse und Tilgungs-
zuschüsse der KfW Förderbank. Die Bank
Mit einem Forward-Darlehen (auch Vor- für Kirche und Diakonie berücksichtigt
rats-Darlehen genannt) können Sie sich bis diese bei der Finanzierung, hilft bei der
zu 60 Monate im Voraus die Konditionen Antragstellung und unterstützt Sie dabei,
für die Anschlussfinanzierung sichern. Ihren persönlichen CO2-Fußabdruck zu
Lassen Sie uns darüber sprechen. reduzieren.
+++ DAS TEAM +++
Leistungen im Überblick
}} feste Ansprechpartner
}} eine hohe Verbindlichkeit
}} kurze und schnelle
Entscheidungswege
}} Einbindung öffentlicher
Fördermittel (KfW) Mirco Becher, Heiko Eckhardt,
Gruppenleiter Baufinanzierung Baufinanzierungsspezialist
}} tagesaktuelle Zinsen
}} Zinsfestschreibung von 3 bis 30 Jahren
}} großzügige Sondertilgungs-
möglichkeiten
}} bis zu 15 Monate keine Berechnung
von Bereitstellungszinsen
}} Finanzierung bis zu 100 %
des Kaufpreises
}} Finanzierung bereits ab 50.000 Euro
Christian Janzen, Stephan Schoierer,
Baufinanzierungsspezialist Baufinanzierungsspezialist
Perspektiven 3 | 2021 13Sparen und Anlegen für Privatanleger/-innen
Vermögensverwaltung: Nachhaltig und Digital
VermögenPlus
Sie legen Wert auf Nachhaltigkeit? Sie stehen digitalen Anlagelösungen offen
gegenüber? Oder Sie sind auf der Suche nach einer ertragreichen Geldanlage
für Ihr Vermögen, sind sich aber bewusst, dass mit Zinsen kein Geld zu ver-
dienen ist? Es gibt viele gute Gründe für VermögenPlus, die
Fondsvermögensverwaltung der Bank für Kirche und Diakonie.
Herr Brenken, Nachhaltigkeit liegt im Trend, so scheint Stefan Brenken: Sie leisten einerseits einen positiven
es. Wie erleben Sie dies in Ihrer Bankpraxis? Beitrag für Umwelt und Gesellschaft. Denn die In-
vestitionen fließen in Firmen, die ressourcenschonend,
Stefan Brenken: Das Thema Nachhaltigkeit ist in unserer sozial und verantwortungsvoll handeln. Andererseits
Bank traditionell ein zentrales Thema. Als Bank für Kir- hat ihr Vermögen die Chance auf eine langfristig bes-
che und Diakonie liegt uns die Be- sere Wertentwicklung. Denn
wahrung der Schöpfung seit jeher berücksichtigt man nachhaltige
am Herzen. Nicht zuletzt durch die Kriterien, verbessert sich die
Klimaproteste der jungen Genera- Qualität der Anlageentschei-
tion im vergangenen Jahr ist das dung. Das liegt zum einen da-
Thema zum Mainstream gewor- ran, dass kursrelevante Risiken
den. Auch durch die Ausbreitung wie Klage-, Regulierungs- oder
des Coronavirus haben nachhal- Reputationsrisiken rechtzeitig
tige Themen nicht an Bedeutung erkannt und frühzeitig Schaden
verloren. Nachhaltigkeit ist und abgewendet werden kann. Zum
bleibt ein Zukunftsthema. Dabei anderen können Anlagechancen
erkennen immer mehr Menschen, noch besser identifiziert werden.
dass sie diesen Anspruch auch bei
ihren Finanzen umsetzen und da- Was bedeutet das für die Ren-
mit für die Zukunft weiterdenken dite?
können.
Stefan Brenken: Mit Vermögen-
Sind damit „grüne“ Investments Plus haben wir eine Geldanlage
gemeint? entwickelt, mit der Ihr Vermögen
Stefan Brenken, Spezialist für nachhaltige
Geldanlagen & Wertpapiere, KD-Bank ertragsorientiert in ein für Sie
Stefan Brenken: Anleger/-innen passendes Portfolio aktiv gema-
legen heute bei ihrer Geldanlage nagter Fonds und Indexfonds
nicht mehr nur Wert auf Umwelt- und Klimaschutz. Auch (wie zum Beispiel sogenannte ETFs) angelegt wird.
soziale Aspekte sind ihnen wichtig, etwa menschen- Dieses wird von unserem Fondspartner Union Invest-
freundliche Arbeitsbedingungen und faire Entlohnung. ment aktiv gesteuert und breit gestreut. Die Portfolios
Keinesfalls investieren würden die meisten Menschen sind dabei konsequent auf Nachhaltigkeit ausgerichtet.
bei Massenvernichtungswaffen, Kinderarbeit und Ver- Union Investment ist schon seit drei Jahrzehnten mit
stößen gegen die Menschenrechte. Das hat eine Studie nachhaltigen Fondslösungen aktiv und gehört zu den
unseres Fondspartners Union Investment bestätigt. Vorreitern in diesem Sektor. Gemessen am verwalteten
Vermögen von 61,0 Milliarden Euro Ende 2020 ist die
Wo liegt für Anlegerinnen und Anleger denn der kon- Fondsgesellschaft führend bei nachhaltig anlegenden
krete Nutzen von Nachhaltigkeit? Investments in Deutschland.
14Gute Gründe für
VermögenPlus
Wie geht Union Investment bei der Auswahl der Wert- }} Ihr/e Berater/-in bei uns in der KD-Bank steht
papiere für die Fonds genau vor? Ihnen jederzeit zur Seite. Denn wir betrachten
es als unseren Auftrag, die passende nachhal-
Stefan Brenken: Neben Umweltaspekten bewerten die tige Anlagestrategie für den Erhalt und das
Expertinnen und Experten soziale Faktoren und die Wachstum Ihres Vermögens zu finden.
Führungsqualitäten von Unternehmen und Staaten, }} Sie profitieren von einer durch unseren
die soge-nannten ESG-Kriterien (in Englisch: E = Envi- Fondspartner Union Investment aktiv gesteu-
ronment, S = Social, G = Governance). Dazu analysieren erten, renditeorientierten Geldanlage – um
sie täglich Informationen aus aller Welt und verknüpfen Werte zu sichern.
sie mit eigenen Research-Ergebnissen. So erstellen sie }} Mit nur einer Anlageentscheidung durch
eine Nachhaltigkeitsbewertung, mit der sie den Grad Sie wird Ihr Vermögen über eine Vielzahl an
der Nachhaltigkeit von Unternehmen messen. Vor der Fonds von Union Investment, aktiven Dritt-
endgültigen Entscheidung prüft Union Investment neben fonds und passiven Indexfonds (zum Beispiel
der Nachhaltigkeit natürlich auch die Ertragskraft der In- ETFs) gestreut. Dies sorgt für ein hohes Maß
vestments. Hat eine Anlage sowohl positive Renditeaus- an Flexibilität und vielfältige Renditechancen.
sichten als auch eine überzeugende Nachhaltigkeitsbe- }} Mit VermögenPlus wird Ihre Geldanlage ge-
wertung, so investieren die Fondsmanager/-innen. nau auf Ihr Risikoprofil abgestimmt.
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VermögenPlus ist nicht nur nachhaltig, sondern auch regelmäßiger Reportings in Ihrem persön-
in anderer Hinsicht innovativ, Stichwort „Digitalisie- lichen Kundenportal sind Sie jederzeit über
rung“. die Entwicklung Ihres Vermögens auf dem
Laufenden.
Stefan Brenken: Eine große Mehrheit der deutschen }} Ihr Kapital bleibt kurzfristig verfügbar. Sie
Bevölkerung ist inzwischen online, und zwar über alle können jederzeit Ein- und Auszahlungen
Generationen hinweg. Diese Entwicklung sehen wir auch vornehmen.
bei unseren Kunden. Die Einschränkungen durch die }} Auch wenn VermögenPlus für eine langfris-
Coronakrise haben zum Beispiel unserer Videoberatung tige Geldanlage gedacht ist, gibt es keinen
einen starken Schub verliehen. Auch insofern ist es jetzt Mindestanlagezeitraum.
Zeit für VermögenPlus, denn damit sind wir auf der Höhe }} Mit VermögenPlus entscheiden Sie sich für
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ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen die für Sie passende gens. Sprechen Sie mit Ihrem Finanzpartner,
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liches Kundenportal online, was Sie direkt einsehen an den Kapitalmärkten versteht.
können. Darüber haben Sie jederzeit online einen guten
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Vielen Dank für das Gespräch, Herr Brenken.
Perspektiven 3 | 2021 15Sparen und Anlegen für Privatanleger/-innen
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vestment genügen. Kontakte finden Sie auf
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Allein maßgebliche Rechtsgrundlage für die Vermögensverwaltung in VermögenPlus ist die Rahmenvereinbarung VermögenPlus
der Bank für Kirche und Diakonie eG – KD-Bank, Schwanenwall 27, 44135 Dortmund, welche Sie jederzeit kostenlos in deutscher
Sprache auf der Website der KD-Bank einsehen können. Dieser können Sie auch dienstleistungsspezifische Informationen entneh-
men. Die Eröffnung von UnionDepots ist erforderlich. Rechtsgrundlage für UnionDepot sind die jeweils aktuellen Allgemeinen
Geschäftsbedingungen, Zusatzvereinbarungen und Sonderbedingungen der Union Investment Service Bank AG, die Sie kostenlos
in deutscher Sprache über den Kundenservice der Union Investment Service Bank AG erhalten. Dieses Marketingmaterial stellt we-
der eine Handlungsempfehlung noch eine Anlageberatung durch die Bank für Kirche und Diakonie eG – KD-Bank dar. Stand aller
Informationen, Darstellungen und Erläuterungen: 23. November 2021, soweit nicht anders angegeben.
16Sparen und Anlegen: Herausforderungen für Stiftungen
Anlagemöglichkeiten für Stiftungen
Ausschüttungen gesucht
Wie hat sich das Anlageverhalten von Stiftungen in den letzten Jahren
verändert? Viele – insbesondere kirchliche Stiftungen – haben über lange
Zeit eine sehr konservative Anlagestrategie verfolgt, oft ausschließlich mit
Bankeinlagen und Rentenpapieren. Dies bringt in der Niedrig- und Nega-
tivzinssituation keine Erträge mehr; die steigende Inflationsrate verschärft
die Situation. Welche Alternativen haben Stiftungen? Ein Interview aus
der Praxis mit Alexander Lahr, Betreuer Kirche & Stiftungen bei der Bank
für Kirche und Diakonie in Dresden.
In den vergangenen Jahren kannte das Zinsniveau Aktieninvestments, und mittlerweile werden kurz-
nur eine Richtung: immer weiter nach unten. Für fristige Schwankungen des Grundstockvermögens
Liquidität fallen mittlerweile sogar häufig Verwahr- auch von den Stiftungsaufsichten zumeist toleriert.
entgelte an. Wie lösen Stiftungen dieses Ertragspro- Wichtig ist jedoch, dass langfristig die Möglichkeit
blem? auf Erholung realistisch ist. Eine solche ist natürlich
eher mit einer breit gestreuten Aktienanlage über
Alexander Lahr: Viele Stiftungen Fonds zu realisieren als mit der
haben im Bereich der Rentenan- Anlage in einzelnen Aktien oder
lagen bereits alle Möglichkeiten Anleihen. Eine breit aufgestellte
zur Ertragssteigerung wie Lauf- Vermögensstruktur mit vielen
zeit- und Bonitätsausweitungen Emittenten ist immer wichtig –
ausgenutzt. Gerade letztere sind insbesondere bei der Anlage des
nur begrenzt möglich, sind Stif- Grundstocksvermögens.
tungen doch i.d.R. dem Vermö-
genserhalt verpflichtet. Mit einer Wie sieht es mit den für Stif-
Bonitätsverschlechterung steigt t ungen wichtigen laufenden
das Ausfallrisiko, weshalb viele Erträgen aus?
Stiftungen hier zu Recht zurück-
haltend sind. Somit bleibt die Alexander Lahr: Auch deshalb
Ausweitung der Investments auf haben sie Aktien und deren Divi-
andere Anlageklassen, insbeson- denden in den Blick genommen.
dere Aktien und Immobilien, die Hier sehen wir bei den großen
in den letzten Jahren eine immer Indizes eine Dividendenrendite
wichtigere Rolle in den Portfolios Alexander Lahr, Betreuer Kirche & von ca. 3 % und mehr – und dies
spielen. Stiftungen, KD-Bank ziemlich konstant in den letzten
Jahren im Gegensatz zu den kon-
Aber dürfen Stiftungen überhaupt in Aktien investie- tinuierlich gesunkenen Zinsen. Aus diesem Grund
ren und widerspricht dies nicht gerade der Verpflich- haben viele Stiftungen ihre Aktieninvestments in den
tung zum Erhalt des Stiftungsvermögens? letzten Jahren ausgebaut. Bitte beachten Sie hierbei
aber, dass zukünftige Renditen abweichen und auch
Alexander Lahr: Das Stiftungsvermögen ist grundsätz- negativ ausfallen können.
lich langfristig zu erhalten, das ist richtig. Allerdings
gibt es in keiner gesetzlichen Vorgabe ein Verbot von Gibt es Vorgaben zu den möglichen Aktienquoten?
Perspektiven 3 | 2021 17Alexander Lahr: Nein, so wenig es ein Verbot der Welche Rolle spielen Immobilienanlagen im Stif-
Aktienanlage gibt, so wenig gibt es generelle Aussa- tungsvermögen?
gen zu Quoten. Es gibt in Deutschland Stiftungen, die
überwiegend in Aktien investieren. Allerdings ist es Alexander Lahr: Manche Stiftungen haben eigene
sinnvoll, hierzu Regelungen in der Anlagerichtlinie Immobilien schon immer im Grundstockvermögen,
zu treffen, soweit nicht bereits eine Richtlinie – z. B. weil das Gebäude ursprünglich oder auch heute
der jeweiligen Landeskirche – etwas dazu festschreibt. noch Bestandteil des Stiftungszwecks ist, z. B. bei den
Die Stiftung tut gut daran, ihre Anlagerichtlinie auch zahlreichen historischen Waisenhaus- oder Pflege-
der Aufsichtsbehörde zur Kenntnis zu geben und sich stiftungen. Andere Stiftungen überlegen derzeit den
abzustimmen. Viele der von mir betreuten Stiftungen Erwerb eigener Immobilien. Wenn diese direkt dem
haben Aktienquoten von maximal 30 % festgelegt, Stiftungszweck dienen oder z. B. Mietkosten für die
einige haben aufgrund der Marktsituation aber auch Geschäftsstelle perspektivisch einsparen können, kann
bereits auf maximal 40 oder gar 50 % erhöht. der direkte Immobilienerwerb eine sinnvolle Investiti-
on sein, die zudem aktuell wegen der niedrigen Zinsen
Welche Anlageformen setzen Stiftungen ein? auch günstig zu finanzieren ist. Wenn es allerdings
nur um die Anlage des Stiftungsvermögens geht, sind
Alexander Lahr: Das kommt grundsätzlich darauf klassische offene Immobilienfonds die eindeutig bes-
an, mit welchem Zeitaufwand und welcher Intensi- sere Wahl, weil diese eine Risikostreuung bieten und
tät sich die Verantwortlichen mit den Geldanlagen Abwicklung und Bewertung einfacher sind. Dazu bieten
beschäftigen können oder möchten. Einzelwerte wir ein umfassendes Angebot, das auch Nachhaltig-
finden sich – auch wegen der beschriebenen Risiken keitskriterien einschließt.
– eher selten in Stiftungsportfolios. Es gibt spezielle
Stiftungsfonds oder eine Mischung aus Aktienfonds Apropos Nachhaltigkeit – welche Rolle spielt diese
und ETFs, das sind passive Fonds auf Marktindizes, bei den Anlagestrategien?
die passen können. Wichtig ist, dass die erarbeiteten
oder ausgewählten Konzepte zur individuellen Anla- Alexander Lahr: Eine immer größere – und das nicht
gestrategie der Stiftung passen. Hier helfen wir, aus nur bei den kirchlichen Stiftungen. Auch viele bürger-
einer großen Palette von Möglichkeiten gemeinsam liche oder öffentliche Stiftungen möchten Nachhaltig-
mit unseren Stiftungskunden eine passgenaue Lösung keitsstrategien umsetzen – teils aus eigener Motivation,
zu finden. Für größere Stiftungen ab einem Anlage- teils auf Druck der Spender/-innen oder wegen externer
volumen von 1 Mio. Euro kommt auch eine externe Anforderungen, z. B. bei der Vergabe von Fördermitteln.
Vermögensverwaltung in Frage. Wir unterstützen Gern unterstützen wir mit unserer langjährigen Exper-
Stiftungen im Ausschreibungsprozess, begleiten in tise bei der Umsetzung und binden im Rahmen der Ver-
der Folge auch die Reportings und regen bei Bedarf mögensverwaltung Partner ein. Viele haben außerdem
sinnvolle Veränderungen an. feststellen können, dass sich die nachhaltigen Strategien
18gerade in den letzten Jahren vielfach als zur Zweckverwirklichung eingesetzt werden. Inwieweit
robuster und ertragreicher erwiesen ha- dies ein Fingerzeig zu nicht ausschüttenden Anlage-
ben als andere Anlageformen. Darüber formen ist, hängt auch hier davon ab, welche Vorgaben
hinaus kann man so nicht nur mit den dazu in einer Anlagerichtlinie stehen und in welchem
eigentlichen Stiftungserträgen, sondern Umfang sich der Stiftungsvorstand der Vermögensanla-
auch mit den Geldanlagen Positives im ge widmen kann oder möchte. Kursgewinne zu realisie-
Sinne des Stiftungszwecks bewirken. ren, bedarf immer auch entsprechenden Engagements.
Besonders gut lässt sich dieser Ansatz
über Fondslösungen wie den KinderZu- Welche Auswirkungen und Möglichkeiten das neue
kunftsFonds oder den FairWorldFonds Stiftungsrecht bestehenden Stiftungen bietet, erar-
umsetzen. Hier muss natürlich im Ein- beiten gerade die Stiftungsaufsichten der Länder und
zelfall im Rahmen der Anlageberatung Kirchen. Der Bundesverband Deutscher Stiftungen
geprüft werden, ob der Fonds in die Ver- begleitet den Prozess mit Checklisten und Anregungen
mögensstruktur passt und konform zur auf seiner Website www.stiftungen.org. Die Umsetzung
Anlagerichtlinie ist. in die Praxis verfolgen sowohl Stifter und Stiftungshan-
delnde als auch wir zur Zeit gespannt.
Was bewegt die Stiftungsverantwort-
lichen derzeit besonders? Welche Unterstützung bieten Sie als Stiftungsberater?
Alexander Lahr: Unsicherheiten an den Alexander Lahr: Gerade der Prozess bei der Erarbei-
Märkten und das niedrige Zinsniveau begleiten uns tung oder Anpassung einer Anlagerichtlinie lebt vom
schon einige Jahre. Neu hinzugekommen ist das Diskurs zum Finden einer gemeinsam verantworteten
Problem der gestiegenen Inflation. Dabei hat sich der Strategie. Hier helfen wir mit fachlichem Input oder als
Verbraucherpreisindex eher verspätet als Indikator ge- Sparringspartner in der Diskussion. Dafür bieten wir
zeigt; viele Stiftungen haben die tatsächliche Inflation vom Beratungsgespräch bis zum konkreten Workshop
in den letzten Jahren bereits deutlich gemerkt. So ist oder auch der Präsentation in Gremien umfangreiche
eine Stiftung, die z. B. die kirchliche Denkmalpflege Unterstützung an. Eine gut überlegte Anlagestrategie
fördert, bereits seit einigen Jahren mit bis zu 10 % erleichtert dann in der Folge für beide Seiten – Stiftung
Preissteigerungen im Bausektor konfrontiert. Der und Bank – eine gute Beratung und maßgeschneiderte
Umfang möglicher Förderungen ist in solchen Fällen Angebote für die Anlage des Stiftungsvermögens. Zudem
wohl rückläufig gewesen, sind die Erträge in dieser Zeit ist sie Referenz für die Argumentation auch gegenüber
doch stagniert oder gar gesunken. Derartige Preisstei- externen Stellen und kann die Rahmenbedingungen
gerungen lassen sich natürlich nicht durch eine Ände- der systematischen Vermögensbewirtschaftung belegen.
rung der Anlagestrategie kompensieren. Deshalb wird
das gezielte Einwerben von Spenden immer wichtiger, Vielen Dank, Herr Lahr.
die direkt in die Projekte fließen können. Mit ihrem
Online-Spendenportal bietet die Bank für Kirche und
Diakonie eine gut nachgefragte Unterstützung auch für
die Stiftungskunden.
Kommen Sie mit uns
Bringt die Stiftungsrechtsreform Neuerungen in Be- ins Gespräch
zug auf die Geldanlage von Stiftungen?
Alexander Lahr: Auch im neuen Gesetz gibt es keine Beratung (Kapitalanlage, Anlage-
Vorgaben, wie das Stiftungsvermögen anzulegen ist. richtlinien, Vermögensstruktur,
Das ist gut und bietet Stiftungsvorständen Freiräume. KD-online-Spende ...)
Allerdings wird durch die nun beschriebene business Kontakte zu den Teams für Kirche &
judgement rule verbindlich, dass Stiftungsverant-
Stiftungen finden Sie auf der Seite 34.
wortliche im Sinne einer guten Kauffrau / eines guten
Kaufmanns agieren sollen. Das heißt, dass in jedem
Fall eine Vermögensbewirtschaftung geboten ist; ein Allgemeine Fragen (Satzung, Or-
Liegenlassen und Abwarten entspricht diesen Kauf- ganisatorisches, Netzwerk ...)
mannseigenschaften wohl eher nicht. Auch zu Um- Christiane Wicht-Stieber
schichtungsgewinnen gibt es eine Aussage im Gesetz: 0231 58444 - 242
Soweit die Satzung nichts anderes vorsieht, dürfen sie Christiane.Wicht-Stieber@KD-Bank.de
Perspektiven 3 | 2021 19Interaktiv
INTERVIEW
Appell an die Finanzwirtschaft
Die Evangelische Kirche in Deutschland (EKD) hat im Sommer 2021 den EKD-
Text 138 „Auf dem Weg zu einem gerechten und nachhaltigen Finanzsystem“
veröffentlicht. Perspektiven spricht mit dem im November 2021 ausgeschie-
denen Vorsitzenden des Rats der EKD und Landesbischof der Evangelisch-
Lutherischen Kirche in Bayern, Prof. Dr. Bedford-Strohm, über die Motivation
der EKD, die Forderungen an die Akteure in der Finanzwirtschaft und die
Rolle der kirchlichen Bankgenossenschaften.
Herr Professor Bedford-Strohm, als An diese Forderung knüpft der vorlie-
Bank für Kirche und Diakonie sind wir gende Textentwurf zur sozial-ökolo-
erfreut, dass sich die EKD direkt an die gischen Transformation der Finanz-
Akteure des Finanzsystems wendet, und wirtschaft an. Er tritt für eine Stärkung
gleichzeitig macht es uns nachdenklich, des Verantwortungszusammenhangs
dass die EKD einen so direkt adressier- von Politik, Finanzw ir tschaft, dem
ten Aufruf für nötig hält. Was ist die Mo- Gemeinwohl, dem Rechtsstaat und der
tivation der EKD und warum haben Sie ökologischen Tragfähigkeit der Erde ein.
das Papier zum jetzigen Zeitpunkt – über Defizite in diesem Verantwortungszu-
10 Jahre nach der Finanzkrise und we- sammenhang zeigen sich in den wach-
nige Monate vor der Bundestagswahl – senden nationalen wie globalen ökono-
veröffentlicht? mischen Ungleichheiten, aber auch in
aktuellen Skandalen wie Cum Ex und
Prof. Heinrich Bedford-Strohm: Für Wirecard. Gleichzeitig gibt es ein wach-
das Leitbild einer nachhaltigen Ent- sendes Bewusstsein und Engagement für
wicklung, für das sich die Evangelische mehr Nachhaltigkeit in der Finanzpolitik,
Kirche in Deutschland seit vielen Jahren aber auch im Bankenbereich für ethische
einsetzt, sind die Entwicklungen im Fi- Geldanlagen, in denen sich besonders
nanzsystem von zentraler Bedeutung. die evangelischen Kirchen als Vorreiter
Die Finanzkrise von 2008 hat offenbart, erwiesen haben.
wie gefährlich die Dynamiken eines
unregulierten internationalen Finanz- Das Finanzsystem ist zurzeit einem Wan-
markts sind. Auf diese Situation hat del unterworfen, der kaum überschätzt
die EKD 2009 mit dem viel beachteten werden kann. Treiber sind die Agenda
EKD-Text „Wie ein Riss in einer hohen 2030 und das Pariser Klimaabkommen
Mauer“ reagiert und gefordert, dass die von 2015. Diese beiden UN-Abkommen
Wege aus der Finanzkrise in einer lang- sind die Grundlage des Green Deal der
fristigen Perspektive die ökologischen EU von 2019, einer Wachstumsstrategie
Herausforderungen und die Bekämpfung der EU, mit der sie sich auf den Weg hin
der Armut einbeziehen und eine „um zu einer klimaneutralen, fairen und
Nachhaltigkeitsfaktoren erweiterte sozi- wohlhabenden Gesellschaft gemacht
ale Marktwirtschaft“ fortan das Leitbild hat. Den Umbau zu einer nachhaltigen
sein müsse. Wirtschaft will die EU auch mithilfe von
20Investoren finanzieren, weshalb viele
der schon beschlossenen oder noch an-
stehenden Maßnahmen institutionelle
und private Geldanleger betreffen – dazu
gehören auch die kirchlichen Investoren.
EKD-Texte 138
Außerdem werden die Akteure auf den
Auf dem Weg zu einem
Finanzmärkten verpflichtet, nachhaltige nachhaltigen und gerechten
Finanzsystem
Aspekte in ihre Risikomanagementsys- Eine evangelische Orientierung für Reform-
teme aufzunehmen. Insgesamt geht es schritte zur sozial-ökologischen Transformation
der Finanzwirtschaft
um die große Herausforderung unserer
Zeit, die Finanzströme umzulenken.
Das Ziel ist dabei eine nachhaltige Ent-
wicklung im Sinne der UN-Nachhaltig-
keitsziele.
Auf dem Weg zu einem
Herr Professor Bedford-Strohm, der nachhaltigen und gerechten
Text enthält Reformschritte zur sozial-
ökologischen Transformation der Fi-
Finanzsystem
nanzwirtschaft. Geht es der EKD um Finanzkrisen und die wachsende ökono-
Veränderungen im System oder um eine mische Ungleichheit weisen sowohl national
generelle Veränderung des Systems? als auch weltweit unmissverständlich auf Ver-
antwortungsdefizite in der Finanzwirtschaft
Prof. Heinrich Bedford-Strohm: Es ge- und ihrer Kontrolle hin. Die aktuellen Heraus-
hört zu den Kennzeichen der Gegenwart, forderungen der globalisierten Welt können
dass dieses Entweder-oder im Hinblick jedoch ohne eine auf ökologische und soziale
auf die Systemfrage inzwischen überholt Nachhaltigkeit ausgerichtete Wirtschaft nicht
ist. Sie sprechen das Stichwort selbst an, bewältigt werden. Mit diesem Impulspa-
um das es heute geht: Transformation. pier möchte die EKD „finanzwirtschaftliche
Also eine Wandlung, die nicht nur ober- Alphabetisierungsarbeit“ leisten und als
flächlich bleibt, sondern die Technologie- „Mahner, Mittler und Motor einer nachhal-
sprünge, neue Wohlfahrtskonzepte und tigen Entwicklung“ zu einer entsprechenden
internationale Kooperation auf einem Transformation des Finanzsystems beitragen.
neuen Level erfordert. Mehr unter: www.ekd.de
Perspektiven 3 | 2021 21Interaktiv
Auf Ebene der G20 wird aktuell über eine globaler Ebene, wie beispielsweise eine
globale Mindeststeuer von 15 % für die EU-Finanzpolizei und eine EU-Aufsichts-
großen, global agierenden Unternehmen instanz zur Bekämpfung von Geldwäsche
gesprochen. Die Bank für Kirche und und zur Stärkung von Transparenz- und
Diakonie zahlt wie viele andere Unter- Berichtspflichten.
nehmen hier in Deutschland einen Steu-
ersatz von fast 30 %. Was müssen wir aus Der Text enthält zehn konkrete Vorschlä-
Sicht der EKD tun, um das Steuersystem ge, wie Verantwortung übernommen und
gerechter zu gestalten? das Finanzsystem gerechter werden kann.
Welche Schritte halten Sie in den kom-
Prof. Heinrich Bedford-Strohm: Im Blick menden Jahren für die entscheidenden?
auf die Verantwortungsrelation zwischen
Finanzsystem und Rechtssystem muss Prof. Heinrich Bedford-Strohm: Für
auf die Defizite in der Bekämpfung von mich sind die Verantwortung von Eigen-
Steuerhinterziehung, Finanzkriminalität tum für das Gemeinwohl, die demokra-
und Geldwäsche hingewiesen werden. tische Kontrolle der Finanzinstitutionen
Die Empfehlungen des Berichts des vom und auch die Finanzierung der „großen
Europäischen Parlament eingesetzten Son- Transformation“ für eine nachhaltigen
derausschusses zur Bekämpfung von Steu- Entwicklung weltweit zentral.
erkriminalität, Steuerhinterziehung und
Steuervermeidung (TAXS 3) vom März 2019 Denn nach wie vor gilt: Wirtschaft und
müssen dringend mit mehr Verbindlichkeit Finanzsystem sollen dem Wohl der All-
und Rechtsdurchsetzungskraft umgesetzt gemeinheit dienen und die Interessen
werden. Dazu gehören eine gründliche Ver- zukünftiger Generationen mit berücksich-
besserung der Zusammenarbeit zwischen tigen. Außerdem wäre es wünschenswert,
den nationalen Behörden im Steuer- und dass es global zu einer stärker demokra-
Finanzbereich, neue Rechtsvorschriften tisch legitimierten Kontrolle der Finanz-
und neue Einrichtungen auf EU- und institutionen kommt.
Frankfurter Bankenviertel: Auch die Finanzwirtschaft muss sich den
Herausforderungen der Transformation stellen und einen Beitrag leisten.
22Die „Große Transformation“, also der großen Zusammenhang stellen und da-
grundlegende Umbau von Wirtschaft und durch einen allgemein verständlichen
Gesellschaft im Rahmen der von den Ver- Zugang ermöglichen.
einten Nationen verabschiedeten Agenda
2030 mit ihren globalen Zielen für nach- Ein Grund für den Erfolg des AKI ist si-
haltige Entwicklung, ist eine fundamen- cherlich auch seine Verankerung in der
tale globale Herausforderung, der sich alle evangelischen Ethik. Eine evangelische
Staaten, Organisationen und Individuen Wirtschaftsethik an den Finanzmärk-
ebenso wie die Finanzwirtschaft insge- ten ist nur als eine zweisprachige Ethik
samt stellen müssen und die verstärkt in denkbar: in der biblischen Sprache und
die regulatorischen Vorgaben auf EU- und biblischen Welt zu Hause; ich ergänze:
zunehmend auch auf nationaler Ebene theologiegeschichtlich bewandert und
eingebaut wurden und werden. fachkundig in der aktuellen Theorie und
Praxis der Finanzwirtschaft.
Herr Professor Bedford-Strohm, die
evangelische Kirche ist nicht nur Mah- Diese Zweisprachigkeit gehört zu den
ner und Mittler, sie ist auch Akteurin Grundcharakteristika Öffentlicher Theo-
an den Finanzmärkten; ihr gehören logie. Der Anwendungsfall einer Wirt-
zwei Banken, die evangelischen Pen- schaftsethik an den Finanzmärkten ist
sions- und Zusatzversorgungskassen ein Paradebeispiel für die Notwendigkeit
investieren Milliarden an den Kapital- und die Leistungsfähigkeit einer solchen
märkten. Was können die Menschen, Theologie: Es geht um die Ref lexion
die im Auftrag von Kirche und Diakonie christlicher Orientierungen in öffentli-
handeln, mitnehmen? chen Kontexten, hier an Finanzmärkten,
und nicht nur im politischen Bereich.
Prof. Heinrich Bedford-Strohm: Na-
türlich haben die evangelische Kirche Das ethisch-nachhaltige Investieren ist
und ihre Diakonie auch im Bereich eine der Kernkompetenzen der Bank für
institutioneller Investitionen eine Vor- Kirche und Diakonie. Welchen Beitrag
bildfunktion. Das kommt auch im über können wir nach Ihrer Einschätzung
zehnjährigen Wirken des Arbeitskreises leisten? Was ist Ihre Erwartung an un-
Kirchlicher Investoren (AKI) zum Aus- sere Bank?
druck. Viele A nleger – private oder
instit utionel le I nvestoren – wol len Prof. Heinrich Bedford-Strohm: Dass sie
wissen, wie sich die evangelischen In- bereit ist, auch im eingangs geschilderten
vestoren das Thema Nachhaltigkeit er- veränderten Umfeld, in dem sich das Fi-
schlossen haben, und wollen sich daran nanzsystem heute befindet – Stichwort
orientieren. Es gibt sogar nicht-kirchliche Transformation –, die Vorreiterrolle im
Anleger – einzelne Universitäten oder Hinblick auf ethisch-nachhaltiges Invest-
Städte beispielsweise –, die sagen: Wir ment beizubehalten und nach Möglich-
setzen den Leitfaden des AKI um. Der AKI keit auszubauen. Heutzutage führen fast
ist hier zum Vorbild für andere geworden. alle Finanzmarktakteure das Stichwort
Zum einen, weil Sie damit den fachlichen Nachhaltigkeit im Mund, Sustainable
Anforderungen von Investitionsprozes- Finance ist im Mainstream angekommen.
sen gerecht werden. Mit anderen Worten: Umso mehr kommt es auf Glaubwürdig-
Der AKI formuliert so, dass es Investoren keit und Transparenz an.
und deren Dienstleister verstehen. Zum
anderen können Sie aber solche durch- Sehr geehrter Herr Professor Bedford-
aus komplizierten Sachverhalte in einen Strohm, vielen Dank für das Gespräch.
Perspektiven 3 | 2021 23Sie können auch lesen
