POLEN EINE INVESTITION IN DIE ZUKUNFT
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WIRTSCHAFTSSTANDORT POLEN EINE INVESTITION IN DIE ZUKUNFT
Szczecin besitzt nicht nur einen Der Białowieża-Urwald beheimatet
der größten Häfen im Ostsee- zahlreiche Wisents und ist als größtes
raum, sondern auch das älteste natürliches Waldgebiet in Europa Teil
Kino der Welt. des UNESCO Weltnaturerbes.
Die Masurische Seenplatte zählt
zu den Favoriten im weltweiten
Wettbewerb für die neuzeitlichen
Der historische Stadtkern Sieben Weltwunder.
von Toruń mit dem Geburts-
haus von Nikolaus Koper-
nikus gehört seit 1997 zum Masurische Seenplatte
UNESCO Weltkulturerbe.
Szczecin
Toruń
Jedes Jahr im Frühjahr Białowieża-Urwald
Kostrzyn nad Odrą
und Herbst findet in
Łódź die „Fashion Warszawa
Week Poland“ statt.
Die „Haltestelle Wood-
Łódź
stock“ ist das größte
Open-Air Rock-Festival
in Europa und findet Die Woiwodschaft Śląskie Polens Hauptstadt Warszawa
jedes Jahr im Sommer in zählt allein 15 Industrie- ist die neuntgrößte Stadt der
Kostrzyn nad Odrą statt. und Technologieparks. Europäischen Union.
Woiwodschaft Śląskie
Die Błędów-Wüste ist Europas Błędów-Wüste
einzige Naturwüste und mit Kraków
einer Fläche von 32 Quadrat-
kilometern Polens größtes
Zakopane
Treibsandgebiet. Die Jagiellonen Univer-
sität in Kraków war die
weltweit erste Univer-
sität mit einer eigenen
Professur für Mathema-
Das Wintersportzentrum tik und Astronomie. Heu-
Zakopane ist über die Landes- te befinden sich in der
grenzen hinweg bekannt. Stadt elf Hochschulen.
2
Sehr geehrte Damen und Herren,
in den letzten zwei Jahrzehnten hat sich Polen zu einem hochmodernen
Land mit einer liberalen und unternehmerfreundlichen Wirtschafts-
politik entwickelt. Gleichzeitig verzeichnet das Land einen steigenden
Wohlstand, der mit einer hohen Nachfrage nach Konsumgütern verbun-
den ist.
Zahlreiche Unternehmen haben sich dank vielfältiger Förderinstru-
mente und behördlicher Unterstützung zwischen Oder-Neiße und Bug,
zwischen Ostsee und Tatra-Gebirge angesiedelt. Dabei hat das Land
einen Strukturwandel erfolgreich bewältigt und setzt heute mit einer
dynamischen Dienstleistungsbranche und moderner Leichtindustrie
Akzente. So ist Polen beispielsweise der größte Produzent von LCD-
Flachbildschirmen in Europa.
Diese Entwicklung wird von der polnischen Regierung und der Euro
päischen Union ebenso unterstützt wie der konsequente Auf- und
Ausbau einer wissensbasierten Wertschöpfung: Allein in den letzten
15 Jahren sind in Polen mit Hilfe von Förderprogrammen rund 40 trans-
nationale Forschungs- und Entwicklungszentren entstanden.
All das macht Polen auch für ausländische Unternehmen zu einem
attraktiven Standort für Direktinvestitionen. Und auch in Zukunft wird
unser Land aktiv daran arbeiten, die wirtschaftlichen Rahmenbedin-
gungen weiter zu verbessern und Unternehmen attraktive Investitions-
chancen zu eröffnen.
Welche Vorteile der Investitionsstandort Polen für Sie persönlich zu
bieten hat, das wollen wir Ihnen anhand dieser Broschüre aufzeigen.
Denn 6.600 Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
haben wir bereits überzeugt – wann kommen Sie also nach Polen?
Dr. Jacek Robak
Gesandter – Botschaftsrat
Leiter der Abteilung für
Handel und Investitionen
Botschaft der Republik Polen
in der Bundesrepublik Deutschland
31. WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
STARKES WIRTSCHAFTSWACHSTUM
Polen verzeichnete zwischen 2003 und 2010 ein durchschnittliches
Wirtschaftswachstum von 4,5 Prozent und war im Krisenjahr 2009
das einzige Land in der Europäischen Union (EU) mit einer positiven
Wachstumsrate.
Bruttoinlandsprodukt (Veränderung in Prozent, real)
„Eine unge
brochene In- 8,0
6,8
landsnachfrage und 6,2
6,0 5,3 5,1
ein vergleichsweise 3,9 3,6
3,6 3,7
3,8
3,6 3,6
gesunder Bankensek- 4,0 2,5
2,2 3,6
2,5 2,6 1,9 1,8
tor trugen dazu bei, dass 2,0 1,1 2,5
2,6
3,0 2,5 2,0
das Land deutlich besser 1,2 0,8
0,0
durch die Finanzkrise kam -0,2 1,3 -1,9
als der Rest der EU. Das zu -2,0 -0,2
-3,9
erwartende stabile Wirt- -4,0
schaftswachstum in den -4,7
kommenden Jahren wird zu- -6,0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
sätzlich zu einem positiven
Image Polens beitragen.“ Polen Deutschland Schweiz Österreich
Nils Kreimeier Basierend auf Daten aus OECD (2010),
Redakteur Politik OECD Factbook 2010: Economic, Environmental and Social Statistics,
Ausland Financial OECD Publishing, http://dx.doi.org/10.1787/factbook-2010-en
Times Deutschland
Auch heute gehört Polen mit einer Steigerungsrate des Bruttoinlands
produkts (BIP) von über vier Prozent zusammen mit Deutschland zu
den Wachstumslokomotiven der EU. Diese positive Entwicklung wird
maßgeblich durch ausländische Direktinvestitionen beeinflusst, die
neues Kapital und Knowhow in das Land bringen. So war Polen mit
rund 9,9 Milliarden Euro in Mittel- und Osteuropa das Land mit den
höchsten Direktinvestitionen. Weltweit belegt das Land nach Ein-
schätzung der United Nations Conference on Trade and Development
(UNCTAD) und des Beratungsunternehmens A.T. Kearney Platz sechs
der beliebtesten Standorte für ausländische Direktinvestitionen.
QR Code für weiter-
führende Informationen
4Nach einer Studie der Deutsch-Polnischen Industrie- und Handelskammer
bewerten fast 90 Prozent der in Polen ansässigen deutschen Unterneh- „Ich behaupte,
men das Land als den attraktivsten Standort Mitteleuropas. Gleichzei- dass die Mehrheit
tig ist Deutschland als direkter Nachbar und größte Volkswirtschaft der deutschen Inves-
Europas der wichtigste Handels- und Investitionspartner des Landes. toren mit dem Stand-
ort zufrieden ist. Das
zeigenauch Umfragen der
Ausländische Direktinvestitionen 2009 Deutsch-Polnischen IHK.
Ich habe in den vergan-
Land Wert in Mio. Anteil genen Jahren immer wie-
der sehr positive Meldun-
Deutschland 2.137 EUR 21,73 Prozent
gen gehabt, ob nun von
Frankreich 1.375 EUR 13,98 Prozent
Bosch in Warszawa oder
Luxemburg 1.250 EUR 12,71 Prozent
von einem Fensterprofil-
Schweden 940 EUR 9,56 Prozent
Fabrikanten in Płock.“
USA 895 EUR 9,10 Prozent
Österreich 586 EUR 5,96 Prozent
Andrzej Rybak
Internationaler
Quelle: Nationalbank Polen
Korrespondent
Capital und Impulse
EINE ATTRAKTIVE WIRTSCHAFTSSTRUKTUR
Seit Beginn seiner Transformation 1989 hat Polen eine eindrucksvolle wirtschaftliche
Entwicklung durchlaufen und belegt heute einen vorderen Rang im Vergleich der National-
ökonomien in der EU. Diese Modernisierung der Wirtschaft wurde durch den EU-Beitritt im
Jahre 2004 und die damit verbundene Übernahme des Acquis Communautaire nochmals
beschleunigt.
Die tiefgreifenden Veränderungen und
umfassenden Fortschritte Polens zeigen sich
nicht zuletzt in der Annäherung der Wirt-
Anteil der Dienstleistungen am BIP 2008
schaftsstruktur des Landes an die der alten
EU-Mitgliedsstaaten. Die Bruttowertschöp-
80 fung erfolgt mit rund 64 Prozent des BIP
69,3 70,7
70
67,6 inzwischen vor allem durch einen dominie-
64,2 renden Dienstleistungssektor, gleichzeitig
59,9
60 schreitet die Privatisierung ehemals staats-
eigener Betriebe kontinuierlich voran: Beina-
50
he 70 Prozent der gesamten Wertschöpfung
40 erfolgt bereits im privaten Sektor.
30
20
10
0
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n ch d ei
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De
Quelle: OECD Factbook 2010
5Polens Unternehmertum entwickelt sich seit dem
Übergang von der Plan- zur Marktwirtschaft mit
großer Dynamik. Kleine und mittlere Unternehmen
(KMU) machen mehr als 90 Prozent aller in Polen
registrierten Unternehmen aus und spielen eine
Schlüsselrolle bei der Umstrukturierung der Wirt-
schaft. Sie stellen den größten Teil der Arbeitsplät-
ze und tragen wesentlich zur Wertschöpfung bei.
Ihre hohe Flexibilität erlaubt es ihnen, sich schnell
an konjunkturelle Schwankungen anzupassen und
strukturellen Veränderungen der qualitativen und
quantitativen Nachfragen kurzfristig zu folgen.
Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes
mit weniger als 20 Mitarbeitern
In Prozent der Gesamtzahl der Unternehmen, 2007
100
91,7 94,2
90 85,2
81,7
80 75,0
70
60
50
40
30
20
10
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Quelle: OECD Factbook 2010
JUNGE UND MOTIVIERTE ARBEITSKRÄFTE
Das Durchschnittsalter der polnischen Bevölkerung
betrug im Jahre 2009 37,8 Jahre und lag damit deut-
lich unter dem EU-Durchschnittsalter von 40,6 Jahren.
Dabei sind 42 Prozent der Polen unter 30 Jahre. Diese
Altersstruktur wirkt sich positiv auf den Arbeitsmarkt
des Landes aus: Junge Arbeitskräfte, die mit hoher
Leistungsbereitschaft die Implementierung von Inno
vationen vorantreiben.
6Durchschnittliche Jahresarbeitszeit „Ich möchte ganz klar den
Fleiß der polnischen Mitar-
Land Arbeitsstunden 2010 beiter und vor allem ihre Loy-
Korea 2.193 alität dem Arbeitgeber gegen-
Chile 2.068 über betonen – die haben mich
Polen 1.939 noch nie im Stich gelassen. Denn
USA 1.778 die Motivation, in der Arbeit Erfolg
Großbritannien 1.647 zu haben, ist bei allen Mitarbeitern
Schweden 1.624 sehr hoch. Dabei spielen neben Ge-
Österreich 1.587 halt und Status vor allem auch ein
Deutschland 1.419 sicherer Arbeitsplatz mit Zukunfts-
perspektiven eine große Rolle.“
Quelle: OECD Factbook 2010
Hans-Jörg Otto
Geschäftsführender Gesellschafter El-Cab
El-Cab mit Sitz in Bolechowo bei Poznań produ-
ziert seit 1996 Kabelbäume für Fahrzeuge,
Anlagen und Modulsysteme sowie elektro-
nische Baugruppen und beschäftigt
aktuell 420 Mitarbeiter.
El-Cab Produktionshalle in Bolechowo bei Poznań
STRATEGISCH GÜNSTIGE GEOGRAFISCHE LAGE
Bereits im Mittelalter führten wichtige Handelsrouten wie
die Bernstein- oder die Seidenstraße durch Polen und
verbanden damit nicht nur Ost- und Westeuropa, sondern
fungierten auch als Bindeglied nach Asien. Diese zentrale
Verbindungsfunktion nimmt Polen auch heute wieder ein,
so dass Unternehmen die Möglichkeit haben, auf nah gele-
gene östliche Märkte zu expandieren, ohne die Nähe zum
Europäischen Binnenmarkt aufzugeben.
7GROSSER UND DYNAMISCHER
BINNENMARKT
Die Größe des polnischen Binnen-
marktes spielt für Investitions- und
Ansiedlungsentscheidungen vieler
Unternehmen eine wichtige Rolle. Die
rund 38 Millionen Polen haben auf-
grund von ökonomischen Aufholpro-
zessen ein hohes Konsumbedürfnis,
das 2009 entscheidend dazu beige-
tragen hat, dass Polen als einziges
EU-Land in der Wirtschaftskrise ein
BIP-Wachstum verzeichnete. So ge-
hört Polen aktuell zu den 25 größten
Märkten der Welt und hat seine Po-
sition in den letzten Jahren aufgrund
von nachhaltigem Wirtschaftswachs-
tum und steigendem Lohnniveau
kontinuierlich verbessert.
MODERNE INFRASTRUKTUR
Mit steigendem Wohlstand investiert Polen beträchtliche
Summen in die Modernisierung seiner Infrastruktur. Ein Bei-
spiel dafür ist die Umsetzung eines der größten und ambi-
tioniertesten Straßenbauprogramme Europas rund um die
Fußball-Europameisterschaft 2012, mit dem das polnische
Verkehrsnetz westeuropäischen Standard erreicht.
Auch der Warenumschlag in den polnischen Häfen konnte in
den letzten Jahren durch nachhaltige Investitionen deutlich
gesteigert werden. Ein starkes Wachstum verzeichnet zu-
dem der polnische
Telekommunikations-
markt, der sich in vie-
Straßenbauprogramm zur
len Bereichen bereits
Fußball-Europameisterschaft 2012
auf dem neuesten
technischen Stand
620 km Autobahn
befindet, aber auch
2.830 km Schnell- und Umgehungsstraßen
weiterhin konsequent
1.163 km Landstraßen
ausgebaut wird.
8WIRTSCHAFTSDATEN AUF EINEN BLICK:
Fläche (Quadratkilometer) 312.679
Einwohner (Millionen) 2010: 38,204
Bevölkerungsdichte 122,2
(Einwohner pro Quadratkilometer)
Bevölkerungswachstum (Prozent) + 0,1
Geschäftssprachen Polnisch, Englisch, Deutsch
Währung Bezeichnung Złoty (Zł); 1 Zł = 100 Groszy
Jahresdurchschnitt 2010: 1 Euro = 3,9947 Zł; 1 US$ = 3,0157 Zł
Bruttoinlandsprodukt nominal 2010: 350 – 358; 2009: 310,6; 2008: 362,0
(Milliarden Euro)
BIP je Einwohner (Euro) 2010: 9.170 – 9.370; 2009: 8.133; 2008: 9.483
BIP-Verwendung (Prozent) 2009: Privater Konsum 60,2; Staatsverbrauch 18,4;
Bruttoanlageninvestitionen 21,2
Wirtschaftswachstum Bruttoinlandsprodukt (Veränderung in Prozent, real)
8,0
7,0 6,8
6,2
6,0 5,3 5,1
5,0
3,9 3,8
4,0 3,6
3,0
2,0 1,8
1,0
0,0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Quelle: OECD Factbook 2010
Wachstum der 2010: Computer/elektronische und optische Instru-
Industrieproduktion mente +47,1; Papier/Zellulose +17,4; Kfz +15,9; elektrische
(Prozent, real) Maschinen und Geräte +15,2; Metallerzeugnisse +13,8;
Chemie +12,0; Holz-/Stroh-/Weidenflechtprodukte +10,5;
Textilindustrie +7,4; Nahrungsmittel +6,7; Bergbau +1,3;
Maschinenbau – 1,4
Durchschnittslohn
(brutto, Zł/Monat) 2010: 3.225; 2009: 3.102; 2008: 2.942
Ausländische Direktinvestitionen
(Bestand: Milliarden Euro) 2009: 128,8; 2008: 115,7; 2007: 119,5
(Zuflüsse: Milliarden Euro) 2010: 7,5; 2009: 9,9; 2008: 10,1; 2007: 17,2
92. ANSIEDLUNGS- UND FÖRDERPROGRAMME
STABILITÄT UND UNTERNEHMERFREUNDLICHKEIT
Die polnische Wirtschaftspolitik wird konsequent an dem Ziel ausgerichtet,
Investoren mit einer stabilen Marktwirtschaft und einer vollständigen euro
päischen Integration Planungssicherheit zu geben. So hat Polen als erstes
europäisches Land 1997 eine Schuldenbremse in der Verfassung verankert,
nach der bei einer Verschuldung von 55 beziehungsweise 60 Prozent des
BIP automatisch Sparmaßnahmen in Kraft treten.
Zudem sind nach der Übernahme des Acquis Communautaire die polnischen
Rechtsvorschriften seit 2004 mit dem EU-Recht harmonisiert und auch alle
künftigen Gesetzesänderungen müssen den geltenden EU-Normen ent-
sprechen. Das erlaubt eine einheitliche und unkomplizierte Zusammenar-
beit mit den anderen EU-Mitgliedsstaaten und bietet Rechtssicherheit für
ausländische Investoren. Weitere Merkmale der unternehmensfreundlichen
polnischen Wirtschaftspolitik sind ein im europäischen Vergleich liberales
Arbeitsrecht sowie vergleichsweise niedrige Kosten und Gebühren beim
Immobilienerwerb.
SONDERWIRTSCHAFTSZONEN
Im Rahmen der liberalen und arbeitgeberfreundlichen Wirtschafts
politik wurden in Polen auch direkte Investitionsanreize in Form
von Sonderwirtschaftszonen geschaffen, die zu einer regen Unter
nehmensansiedlung geführt haben und führen. Solche Sonder-
wirtschaftszonen sind besonders
gekennzeichnete Bereiche, in denen
Geschäftsaktivitäten unter bevor- Aktuell gibt es in Polen 14 Son-
zugten Bedingungen getätigt wer- derwirtschaftszonen (SWZ) mit um-
den dürfen. Sie verbinden erfolg- fangreichen Steuererleichterungen
reich die Interessen von Investoren und weiteren Vorteilen für ansie-
mit den Interessen der jeweiligen delnde Unternehmen. Jede SWZ ist
Region und sollen mindestens bis dabei nochmals in mehrere Unter-
2020 bestehen bleiben. zonen gegliedert.
10Słupsk
Schwerpunkte: Automobile, Möbel
Beispiele: Kapena, Nordglass II, Kronospan
Pomorska
Schwerpunkte: Elektronik, Papier
Beispiele: Sharp, Flextronics, Jabil, Mondi, Forcan, Bridgestone, Cargotec
Legnica
Schwerpunkte: Automobile,
Metallverarbeitung Warmia-Mazury Suwałki
Beispiele: Volkswagen Motor, Schwerpunkte: Möbel, Schwerpunkte: Holzverar-
TBMeca, Sitech, Winkelmann, Automobile beitung, Baumaterialien
Brugman, Wezi-tec Beispiele: Szynaka, Beispiele: Pfleiderer MDF,
LG Electronics, Michelin, Impress Decor, Rockwool,
BRUSS, Swedwood Aquael
Kostrzyn-Słubice
Słupsk
Schwerpunkte: Tarnobrzeg Euro-
Elektronik, Auto- Pomorska
Park Wisłosan
Suwałki
mobile, Papier Warmia-Mazury Schwerpunkt:
Beispiele: BriVictory Elektronik
Display Technology, Łódź Beispiele:
TPV Displays, Funai Schwerpunkte: Haushaltgeräte, Kosmetik, LG Philips LCD,
Electric, Volkswagen Pharmazeutik, Verpackungen Heesung, Toshiba
Poznań Beispiele: BSH Bosch und Siemens Television,
Hausgeräte, Procter & Gamble, Albéa, ATS Stahlschmidt
Mecalit, Coko werk, Win Cup & Maiworm
Kostrzyn-
Słubice
Wałbrzych Starachowice
Invest Park Łódź Schwerpunkte: Keramik, Metallverarbeitung
Schwerpunkte: Beispiele: Cerrad, Kaye Aluminium,
Automobile, RR Donnelley, Air Liquide
Haushaltsgeräte Legnica
Beispiele: Toyota Starachowice
Wałbrzych
Motor, Bridgestone, Kamienna Góra
Electrolux, Whirpool, Tarnobrzeg
IBM, General Electric, Mielec Mielec
Colgate Palmolive, Katowice Schwerpunkte:
Kraków
BASF, McKinsey Luftfahrt,
Knowledge Center Automobile,
Elektromechanik
Kraków Technology Park Beispiele: MTU
Schwerpunkte: IT, Aero Engines,
Kamienna Góra Automobile Hamilton Sund-
Schwerpunkte: Automobile, Metall Beispiele: ComArch, strand, Goodrich,
Beispiele: Dr. Schneider Automotive, Motorola, HCL, RR Donnelley, Kirchhoff,
Weber Hydraulik MAN, Meiller Husqvarna
Katowice
Schwerpunkt: Automobile Weitere Infor-
mationen zu Sonder-
Beispiele: General Motors Manufacturing, wirtschaftszonen
Isuzu Motors
11MTU Aero Engines Polska in Rzeszów
INDUSTRIE- UND TECHNOLOGIEPARKS
Besonders gute Rahmenbedingungen für die Unternehmensansiedlung
bieten die rund 60 Industrie- und Technologieparks, die in den vergan-
genen Jahren in ganz Polen entstandenen sind. In ihnen können Unter-
nehmen mittels einer Clusterbildung in einen Wissens- und Technologie-
transfer mit anderen Unternehmen und Forschungseinrichtungen treten,
um Synergien zu heben. Durch die Konzentration bestimmter Aktivitäten
an einem Ort erzielen die Unternehmen trotz Konkurrenzsituation einen
dauerhaften Wettbewerbsvorteil.
Ein solches Cluster bildet bei-
spielsweise die Region um
Rzeszów im Südosten Polens.
Seit der Gründung der Polni-
schen Flugzeugwerke (WSK-
PZL) im Jahre 1937 haben sich
in einem Radius von 100 Kilo-
metern um die Stadt namhafte
Branchenakteure aus der Luft-
fahrtindustrie niedergelassen –
die MTU Aero Engines Polska ist
einer davon.
Internetseiten
der Industrie- und
Technologieparks
12„Wir haben uns für Rzeszów entschieden, da dieser Standort
unseren Anforderungen an geringere Kosten für Entwicklung und
Produktion am besten entsprochen hat. Hier in der Sonderwirtschafts-
zone im polnischen Aviation Valley haben wir zum einen ausgebildete
und erfahrene Fachkräfte gefunden, zum anderen bietet die Region
Rzeszów eine attraktive Infrastruktur, eine gute überregionale Verkehrs
anbindung und eine ansprechende finanzielle Förderung.
Rasche Genehmigungsprozesse und die verlässliche Auszahlung zuge-
sagter Fördermittel sind für internationale Investoren wichtige Bestand-
teile der Planungssicherheit. Wir sind zu jeder Zeit von regionalen und
überregionalen Behörden unterstützt worden – vom polnischen Wirt-
schaftsminister genauso wie vom Rzeszówer Stadtpräsidenten. “
Dr. Rainer Martens
Vorstand Technik MTU Aero Engines
Die MTU Aero Engines ist der führende deutsche Triebwerkhersteller.
MTU entwickelt, fertigt, vertreibt und betreut zivile und militärische
Luftfahrtantriebe aller Schub- und Leistungsklassen sowie stationäre
Industriegasturbinen. Das Unternehmen beschäftigt rund 7.900 Mit-
arbeiter und hat in Rzeszów ein Center of Excellence für Turbinen-
schaufeln aller zukünftigen zivilen MTU-Triebwerksprogramme
geschaffen. Die gesamte Wertschöpfungskette von der Ent-
wicklung über die aerodynamische Auslegung, die Struk-
turmechanik, die wärmetechnische Optimierung bis
hin zur Fertigung und Reparatur erfolgt in
Rzeszów.
Flugzeug EM-11C Orka des Herstellers Margański & Mysłowski aus Bielsko-Biała
13EUROPÄISCHE UND POLNISCHE FÖRDERGELDER
Als zurzeit größter Empfänger erhält Polen zwischen 2007 und 2013 rund
67 Milliarden Euro aus den EU-Strukturfonds. Von diesen Geldern können
auch Unternehmen bei ihrer Ansiedlung in Polen profitieren und je nach
Projektstandort und Unternehmensgröße einen Finanzzuschuss von 30 bis
GEHEIMTIPP: 70 Prozent ihrer Kosten in Anspruch nehmen.
„Wer heute in
Polen investiert, Neben den EU-Fördermitteln stellen polnische Staatszuschüsse einen
sollte sich auch den weiteren Investitionsanreiz für Unternehmen dar. So bieten verschiedene
Osten des Landes nationale und regionale Operationsprogramme Unterstützung beim Kauf
ansehen. Dort gibt es von Lizenzen, Patenten und Industrietechnologien sowie bei der Schaffung
qualifizierte Arbeits- neuer Arbeitsplätze und der Weiterbildung von Angestellten. Weitere För-
kräfte und interessante derschwerpunkte sind der Einsatz erneuerbarer Energien, die Entwicklung
Förderprogramme, die von Clustern sowie der Aufbau von Forschungs- und Entwicklungszentren.
den Unternehmern große Das polnische Wirtschaftsministerium unterstützt zudem Investitionen in
Gestaltungsspielräume prioritäre Branchen, zu denen die Forschung und Entwicklung unter beson-
bieten.“ derer Berücksichtigung der Biotechnologie, der gesamte Dienstleistungs-
sektor sowie die Automobil-, Elektro- und Luftfahrtindustrie gehören.
Hans-Jörg Otto
Geschäftsführender
Gesellschafter
El-Cab
Design © Ricardo Silva von der Warschauer Akademie der Künste © Ricardo Silva
Zur Förderung von Unternehmensansiedlungen in Ostpolen stellt
die polnische Regierung zusätzliche Finanzmittel im Rahmen eines
operationellen Programms zur Verfügung.
Mehr Infor-
mationen zu den
Förderprogrammen
143. HOHES INNOVATIONSPOTENZIAL
HOHER AKADEMISCHER BILDUNGSSTAND
Etwa die Hälfte der polnischen Jugendlichen zwischen
19 und 24 Jahren, insgesamt rund zwei Millionen junge
Menschen, sind an einer der insgesamt 456 Hochschu-
len des Landes eingeschrieben. Um ihre Ausbildung
kümmern sich 500 Akademische Zentren „Für
mit ca. 100.000 Mitarbeitern und Dozenten. mich ist die
Damit wird nicht nur ein hohes Bildungsniveau Regionum die
sichergestellt, sondern dank einer im europä- Dreistadt Gdynia-
ischen Vergleich hohen Absolventenquote Sopot-Gdańsk auch
auch die Nachwuchssicherung gewährleistet. weiterhin eine klare
Empfehlung für investie-
Ausländische Unternehmen profitieren rende Unternehmen weit
darüber hinaus von einer hohen Fremd- über den maritimen Sektor
sprachenaffinität: 97 Prozent der jungen hinaus, da die örtlichen Hochschulen eine Vielzahl an
Polen sprechen Englisch und 58 Pro- Spezialisten in unterschiedlichen technischen Fakul-
zent Deutsch. täten ausbilden. Und da in die Region im Vergleich mit
Südpolen bisher relativ wenig Industrieinvestitionen
geflossen sind, lassen sich hier auch immer noch viel-
versprechende Talente und Fachleute finden, hervorra-
gende Investitionsbedingungen also für ausländische
Unternehmen.“
Götz Linzenmeier
Geschäftsführender Gesellschafter Aluship Technology
Das 1990 in Hamburg durch Götz Linzenmeier ge-
gründete Unternehmen G.L. Yachting verlagerte
seinen Produktionsstandort 1993 auf das Gelände
einer ehemaligen Werft in Gdańsk. 1997 spezia-
lisierte sich das Unternehmen auf mittelgroße
Yachten aus Aluminium und firmiert seither
als Aluship Technology. Aktuell beschäf-
Aluship Technology: Yachten aus Aluminium
tigt das Unternehmen 170 Mitarbeiter
und fertigt individuelle Schiffhüllen
von bis zu 35 Metern Länge.
Auswahl naturwissenschaftlicher
Studienfächer
Studierende / Absolventen jährlich
Ingenieurtechnische Fachbereiche
ca. 132.000 / 21.000
Informatik
ca. 88.000 / 9.000
Architektur und Bauwesen
ca. 69.000 / 8.000
Physik
ca. 29.000 / 6.500
Mathematik und Statistik
ca. 16.000 / 3.700
Quelle: Polnisches Statistisches Hauptamt, 2009
15„Vom Maschinenbau bis
zur IT: Unternehmer finden in
Polen eine große Anzahl von
hoch qualifizierten Mitarbeitern.
Nach meinen Erfahrungen brin-
gen polnische Absolventen sehr
gute Fachkenntnisse mit, sodass
EXZELLENTE UND INNOVATIVE FACHKRÄFTE
sie nach einer kurzen Einarbei- Auf der Suche nach geeigneten Mitarbeitern können
tung voll in den Produktions- bzw. Investoren in Polen auf einen Pool von gut ausgebildeten
Arbeitsprozess einsteigen kön- und in der ganzen Welt hoch geschätzten Ökonomen,
nen. Nicht zuletzt auf Basis dieses Ingenieuren, Informatikern und Wissenschaftlern zurück-
Mitarbeiterpotenzials können viele greifen. Ein leistungsfähiges Netz von Universitäten bringt
ausländische Unternehmen ihre jedes Jahr eine Vielzahl an qualifizierten Absolventen auf
Ziele in Polen nicht nur erreichen, den Arbeitsmarkt, die von ausländischen Unternehmern
sondern sogar übertreffen.“ als überdurchschnittlich innovative Mitarbeiter geschätzt
werden.
Götz Linzenmeier
Geschäftsführender Produktionsstätten Volkswagen Poznań
Gesellschafter
Aluship Technology
„Wir sind sehr zufrieden mit dem hohen
Maß an Qualifikation und Leistungsfähigkeit,
die Absolventen der polnischen Hochschulen in
unser Unternehmen einbringen. Beeindruckend ist
für mich persönlich aber vor allem die Kreativität und
Innovationsfreudigkeit unserer polnischen Mitarbeiter auf
allen Arbeitsebenen. Insbesondere junge Arbeitskräfte zei-
gen immer wieder Initiative und haben schon eine große Zahl
an prozessoptimierenden Vorschlägen eingebracht, durch deren
Umsetzung wir unsere Produktivität spürbar steigern konnten.
Diese Prozessoptimierungen geben wir auch an andere VW-Pro-
duktionsstandorte weiter.“
Michael Kleiß
Vorstandsvorsitzender Volkswagen Poznań
Volkswagen Poznań ist eine eigenständige Nutzfahrzeugfabrik, in der die Stadtlieferwagen Caddy
und Caddy Maxi für den weltweiten Bedarf hergestellt werden. Hier entsteht auch der Transporter
T5, dessen Versionen als offene Aufbauten ausschließlich in Poznań produziert werden. Das Unter-
nehmen ist 1993 als Joint Venture zwischen der Volkswagen AG und der Poznańer „Tarpan“-Fabrik
entstanden. 1997 wurde Volkswagen Poznań zu 100 Prozent von der Volkswagen AG übernom-
men und ein Jahr später in die Marke Volkswagen Nutzfahrzeuge integriert. Bei Volkswagen
Poznań sind über 6.000 Mitarbeiter beschäftigt. Täglich verlassen 700 Fahrzeuge das Werk.
16VIELFÄLTIGE UND MODERNE
FORSCHUNGSLANDSCHAFT
Im Rahmen von Industrie- und Technologieclustern sowie
durch den Aufbau eigener Forschungs- und Entwicklungs-
zentren können ausländische Unternehmen das Potenzial
der polnischen Forschungslandschaft unter Einbeziehung
zahlreicher Fördermechanismen für sich nutzen. Hilfestel-
lung leisten dabei über 1.100 Forschungsstätten mit mehr
als 100.000 Wissenschaftlern. Dazu gehören auch 157 von
der EU geförderte „Centres of Excellence“ und „Centres of
Competence“.
Zu den aktuellen Erfolgen
der polnischen Forschung
gehören die Entwicklung des
weltweit ersten blauen Lasers
auf Basis von Galliumnitrid-
Kristallen durch das Team um
Professor SylwesterPorowski
an der Universität Warschau,
die Entdeckung von 46 neuen
Planeten durch die Professoren
Andrzej Udalski und Marcin
Kubiak im Rahmen des pol-
nischen Astronomie-Projekts
Optical Gravitational Lensing
Experiment (OGLE) sowie die
Identifizierung einer neuen Art
von Stammzellen durch das
Team von Mariusz Z. Rata-
jczak. Vielversprechend ist
auch die Patentierung einer
bahnbrechenden Herstellungsmethode für Schichten von
Kohlenstoff-Graphen durch das Institut für elektronische
Werkstoff-Technologie (ITME) in Warschau. Damit können
Computerchips Hunderte Male schneller gemacht werden.
Die attraktive Forschungslandschaft Polens wissen auch
weltweit operierende Konzerne wie Google, Microsoft, HP,
IBM, Intel, Oracle oder SAP zu schätzen. Sie haben bereits
über 70 eigene Forschungs- und Entwicklungszentren im
Land aufgebaut. Diese befinden sich meist nahe großer
akademischer Zentren, um frühzeitig Absolventen zur
Nachwuchssicherung zu gewinnen.
Internetauftritt
der Forschungs- und
Entwicklungszentren
17AUFSTREBENDER IT-SEKTOR
Der Wert des polnischen IT-Marktes betrug 2010 rund
9,21 Milliarden US-Dollar und soll Prognosen zufolge
auch zukünftig jährlich um durchschnittlich 12,7 Prozent
wachsen. Damit gehört Polen
wertmäßig zu den 20 größ-
Polnischer IT-Markt 2009 ten IT-Märkten der Welt.
Hardware-Segment 53 Prozent Wachstumstreiber des
Informatik-Dienstleistungen 31 Prozent polnischen IT-Sektors ist der
Produktion von Software 16 Prozent Zufluss ausländischer Inves-
titionen bzw. die Ansiedlung
Quelle: Polnisches Wirtschaftsministerium von großen Produktionsstät-
ten, da neue Unternehmen
Computerausrüstungen
und -programme benötigen. Zusätzlich gefördert wird
das Wachstum des polnischen IT-Marktes durch das
EU-Programm „Innovative Wirtschaft“, das für die IT-
Ausstattung von Verwaltung, Wissenschaft und Firmen
von 2007 bis 2013 fast 2,5 Milliarden Euro zur Verfügung
stellt.
Neben diesen Investitionsanreizen stützen hervorra-
gend ausgebildete Mitarbeiter den IT-Standort Polen, der
jedes Jahr von rund 10.000 IT-Absolventen der poly-
technischen Universitäten und technischen Hochschulen
zusätzlich gestärkt wird. Die Absolventen belegen im
weltweiten Vergleich Spitzenplätze bei internationalen
Programmierwettbewerben wie dem Microsoft Imagine
Cup, der Google Code Jam, dem TopCoder oder der Aka-
demischen Weltmeisterschaft für Gruppenprogrammie-
rung (ACMICPC)bzw. dem Central European Program-
ming Contest (CEPC).
2011 Microsoft Imagine Cup
Game Design – Web Winning Teams
Platz Land Team Name Schule/Universität
First Poland Cellardcor Uniwersytet Im. Adama Mickiewicza
Second Philippines Signum Fidei De La alle University
Third Slovakia Quegee Team Slovak University of Technology
IT Challenge Winning Individuals
Platz Land Finalist Schule/Universität
First France Jean-Sebastien Duchene Supinfo International University
Second Poland Blazej Matuszyk Poznan University of Technology
Third Singapore Yunheng Mong Nanyang Polytechnic
Quelle: Microsoft
18Polen gehört heute zu den TOP 10 der weltweiten Business
Process Outsourcing (BPO) Standorte und ist in diesem
Bereich führend in Europa. Der BPO-Hotspot Kraków be-
legte im Rahmen der Studie
„50 Outsourcing Cities“ welt-
TOP 5 der aufstrebenden BPO-Standorte
weit sogar den vierten Platz.
1. Kraków (Polen)
Der Marktwert des polni-
2. Peking (China)
schen BPO-Sektors erreicht
3. Buenos Aires (Argentinien)
jährlich etwa 2 Milliarden
4. Kairo (Ägypten)
US-Dollar. Anfang 2011 gab
5. Sao Paulo (Brasilien)
es in Polen 282 Dienst-
leistungszentren mit aus- Quelle: Global Services, Destination Compendium 2010
ländischen Investoren,
die ca. 69.000 Mitarbeiter
beschäftigten: 205 BPO-, IT- und Shared Services-Zentren
sowie 77 F&E-Zentren. Für die nächsten Jahre wird eine Ver-
Zensar dopplung des aktuellen Marktwertes der Branche prognos-
Reuters
Acxiom
tiziert. Diese Entwicklung wird durch hoch qualifizierte Fach-
Intel kräfte und vergleichsweise niedrige Lohnkosten begünstigt.
Lufthansa Systems Steuerermäßigungen bei der Gründung eines Dienstleis-
Kainos tungszentrums bieten zusätzliche Investitionsanreize.
Nevion
Fineos
Computerware/ ABN AMRO
Sony Pictures Accenture
Geoban Gdynia Citi Group AVON
IBM Citi Group
Dimar
Gdańsk
Euroconex/NOVA
UniCredit Hewlett-Packard
Stream Global Alcatel Lucent Olsztyn Sitel
JP Morgan Chase Page Computers
Szczecin Tchibo
CTM Teleperformance
Bydgoszcz SAP
Arvato Services Thomson
GlaxoSmithKline TNT Express
Microsoft Transcom
MAN IBM
Poznań Warszawa
Carlsberg
Franklin Templeton
Łódź
HP AHOLD
Volvo ACS
Google Wrocław Bayer
Credit Suisse Electrolux
UPS Capgemini Exult/Hewitt
GE/Genpact Accenture Kroll HCL Tech
BPO- und IT-Zentren, 2011
KPIT Cummins Citi Group Steria IBM
QAD General Electric KPMG
Transition Technologies Lufthansa
Philips Katowice Capgemini
Teleca Communication Factory
SAP Kraków Philip Morris
RR Donelley
Shell
Entwicklung des
polnischen IT-Marktes
IBM
19WETTBEWERBSFÄHIGE KREATIVWIRTSCHAFT
Der Regierungsbericht „Nationaler Strategieplan für die Entwicklung der
Kultur für die Jahre 2004 – 2013“ bezifferte den Anteil der Kultur- und
Kreativwirtschaft am BIP auf 4,5 Prozent. Nach einer Untersuchung der
UNCTAD übersteigt die Wertschöpfung der polnischen Kreativwirtschaft
mittlerweile die der Lebensmittel- und Immobilienwirtschaft.
Die Bedeutung der Kreativwirtschaft in Polen ist unter anderem darauf
zurückzuführen, dass Kreativprodukte und -dienstleistungen laut UNCTAD
zunehmend zu Exportprodukten werden. Dies belegt ein Anstieg von
weltweit 14 Prozent im Jahresdurchschnitt in den letzten sechs Jahren.
Polen ist in diesem dynamisch expandieren-
den Wirtschaftszweig gut aufgestellt und
gehört unter den industrialisierten Ländern TOP-Exporteure von Design
zu den zehn größten Exporteuren der krea- (Industrieländer) 2008
tiven Dienstleistung „Design“. Aber auch der
polnische Binnenmarkt bietet u.a. als einer 1. Italien
der weltweit größten Produktionsstandorte 2. Deutschland
von Möbeln attraktive Chancen für heimi- 3. USA
sche Designer. 4. Frankreich
5. Großbritannien
6. Schweiz
7. Belgien
8. Polen
9. Japan
„Bei der Unter 10. Niederlande
nehmensgründung vor
Quelle: Creative Economy: A Feasible
18 Jahren stand für unsere
Development Option; UNCTAD 2010
Kunden zu Beginn der Zu-
sammenarbeit die Realisierung
von Lohnkostenvorteilen in der
Produktmontage im Vordergrund.
Dank der technischen Problem-
lösungskompetenz und Kreativität
unserer Mitarbeiter haben wir zwi-
schenzeitlich die Wandlung von ei-
ner verlängerten Werkbank zu einem
gleichberechtigten und strategischen
Partner im Produktdesign und in
der Produktentwicklung vollzogen.
Aus meiner Sicht können im internationalen Vergleich insbesondere die
jungen Unternehmen der kreativen Branchen überzeugen und bilden
zusammen mit vielen anderen fertigungsnahen Unternehmen ein
dichtes und äußerst produktives Netzwerk.“
Dr. Anna Vonhausen
Vorstandmitglied und Creative Director SITAG Formy Siedzenia
Seit 1997 produziert SITAG Formy Siedzenia in der Nähe von
Poznań hochwertige Bürostühle für die SITAG AG, einem
führenden Hersteller ergonomischer Büromöbel mit Sitz Perspektiven –
young design from Poland
in der Schweiz. SITAG exportiert in die wichtigsten
europäischen Märkte und nach Übersee.
20WEICHE STANDORTFAKTOREN
Zwischen dem deutschsprachigen Raum und der Republik Polen
gibt es viele gesellschaftliche und kulturelle Parallelen: Man ist
stolz auf die Demokratie und die Überwindung der Teilung Europas;
gleichzeitig sehen sich beide Kulturkreise angesichts Globalisierung,
Umweltproblematik und weltweiter Finanzmarktkrise vor die selben
Herausforderungen gestellt, die oftmals nur noch im transnationa-
len Rahmen bewältigt werden können.
Die kulturellen Übereinstimmungen zwischen Polen und dem
deutschsprachigen Raum kommen nicht von ungefähr, denn zu
jeder Zeit fand durch alle gesellschaftlichen Schichten hindurch ein
reger privater und ökonomischer Austausch statt. Dieser Dialog
wurde in den letzten Jahrzehnten noch deutlich intensiviert.
So verkörpert das heutige Polen eine interessante Mischung aus
Tradition und Weltoffenheit, die neben schönen Landschaften und
geschichtsträchtigen Bauwerken auch ein riesiges
Potenzial an Talenten und positiver Energie bietet
– ein spannendes Land, das sich permanent ändert
und gleichzeitig seinen kulturellen und geschicht
lichen Wurzeln treu bleibt.
Unternehmens-
sitz SITAG Formy
Siedzenia
bei Poznań © Arpad Benedek – iStockphoto®
21Das polnische Traditionsbewusstsein ist stets von einer offenen
Haltung gegenüber allem Neuen geprägt. Dafür steht insbeson
dere die Jugend des Landes, die nicht nur weltoffen, sondern auch
mobil und länderübergreifend vernetzt ist.
© Ziutograf – iStockphoto®
Diese im europäischen Vergleich relativ junge Be-
völkerung zeichnet sich nicht nur durch eine hohe
Leistungsbereitschaft aus, sondern auch durch eine
große Lebensfreude und Neugier auf die neuesten
Trends in den Bereichen Kunst, Mode und Musik.
Kultur wird groß geschrieben – es vergeht kaum ein
„Wenn ich heute zurückblicke, Tag, an dem nicht irgendwo in Polen ein erstklassi-
war der Wechsel nach Polen ges Festival oder Event stattfindet. Dabei werden
einfach die beste Entscheidung auch die klassischen Werke der polnischen Kultur
meines Lebens!“ immer wieder neu entdeckt und interpretiert, so-
dass ihre Bedeutung der zeitgenössischen Kunst in
Hans-Jörg Otto nichts nachsteht.
Geschäftsführender
Gesellschafter El-Cab Wer heute als Ausländer in Polen arbeitet, wird also
spüren, dass sich das Leben hier dank herzlicher
Gastfreundschaft und kultureller Nähe angenehm
und unkompliziert gestaltet. Ideale Voraussetzungen
für Unternehmen, sich dauerhaft in der Republik
Polen niederzulassen.
22© laurent dambies – Fotolia.com
23IMPRESSUM
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in der Bundesrepublik Deutschland
Abteilung für Handel und Investitionen
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info@wirtschaft-polen.de
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Wir bedanken uns bei allen Beteiligten
für Zitate, Bildmaterial und gute Rat-
schläge sowie jede andere Art von
Unterstützung.
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in der Bundesrepublik Deutschland,
Abteilung für Handel und Investitionen.
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