2017 Paul Scherrer Institut PSI - Geschäftsbericht
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Geschäftsbericht
Paul Scherrer Institut PSI
20172 Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017
INHALTSVERZEICHNIS
B ER IC H T D ER R EV IS I O N S ST EL L E 5
JA HR ESB ER IC H T 7
Vorwort des Direktors ................................................................................................................................................ 7
Kurzporträt ................................................................................................................................................................. 9
Geschäftsentwicklung................................................................................................................................................14
Organisation und Governance ...................................................................................................................................17
Risikobericht ..............................................................................................................................................................20
FIN AN ZB ERI C HT 23
Allgemeine Erläuterungen .........................................................................................................................................23
Erfolgsrechnung .........................................................................................................................................................24
Bilanz .........................................................................................................................................................................25
Eigenkapitalnachweis ................................................................................................................................................26
Geldflussrechnung .....................................................................................................................................................28
AN H ANG 30
1. Geschäftstätigkeit .............................................................................................................................................30
2. Steuerung und Berichterstattung ......................................................................................................................30
3. Grundlagen der Rechnungslegung ....................................................................................................................31
4. Grundsätze der Bilanzierung und Bewertung ....................................................................................................33
5. Schätzungsunsicherheiten und Managementbeurteilungen .............................................................................41
6. Trägerfinanzierung ............................................................................................................................................43
7. Schulgelder und andere Benutzungsgebühren ..................................................................................................44
8. Forschungsbeiträge, ‐aufträge und wissenschaftliche Dienstleistungen ............................................................44
9. Schenkungen, Legate und In-kind Leistungen ...................................................................................................45
10. Übrige Erträge ..................................................................................................................................................46
11. Personalaufwand ..............................................................................................................................................47
12. Sachaufwand und operatives Leasing ...............................................................................................................48
13. Abschreibungen ................................................................................................................................................48
14. Transferaufwand ...............................................................................................................................................48
15. Finanzergebnis ..................................................................................................................................................49
16. Flüssige Mittel ..................................................................................................................................................50
17. Forderungen .....................................................................................................................................................50
18. Vorräte .............................................................................................................................................................51
19. Aktive Rechnungsabgrenzungen .......................................................................................................................52
20. Beteiligungen an assoziierten Einheiten und Joint Ventures .............................................................................53
21. Sachanlagen und immaterielle Anlagen ............................................................................................................54
22. Finanzanlagen und Aktivdarlehen .....................................................................................................................55
23. Kofinanzierungen..............................................................................................................................................55
24. Laufende Verbindlichkeiten ..............................................................................................................................56
25. Finanzverbindlichkeiten ....................................................................................................................................56
26. Passive Rechnungsabgrenzungen ......................................................................................................................57
27. Rückstellungen .................................................................................................................................................57
Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017 328. Nettovorsorgeverpflichtungen ..........................................................................................................................58 29. Zweckgebundene Drittmittel ............................................................................................................................63 30. Finanzielles Risikomanagement und Zusatzinformationen zu den Finanzinstrumenten ....................................63 31. Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen .......................................................................................67 32. Finanzielle Zusagen ...........................................................................................................................................68 33. Operatives Leasing............................................................................................................................................68 34. Vergütungen an Schlüsselpersonen des Managements und Transaktionen mit Nahestehenden ......................69 35. Beziehungen zu beherrschten und assoziierten Einheiten .................................................................................70 36. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag ...................................................................................................................71 AB B I L D UNG S - UN D TAB E LL EN V ERZ E IC H NI S 72 4 Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017
Reg. Nr. 1.18037.938.00124.002
BERICHT DER REVISIONSSTELLE
an den Direktor des Paul Scherrer Instituts, Villigen
Bericht zur Prüfung der Jahresrechnung
Prüfungsurteil Im Rahmen unserer Prüfung der Jahresrechnung ist es unsere
Aufgabe, die übrigen Informationen zu lesen und zu beurteilen,
Wir haben die Jahresrechnung des Paul Scherrer Instituts (PSI) –
ob wesentliche Unstimmigkeiten zur Jahresrechnung oder zu
bestehend aus der Erfolgsrechnung 2017, der Bilanz zum 31.
unseren Erkenntnissen aus der Prüfung bestehen oder ob die
Dezember 2017, dem Eigenkapitalnachweis und der Geldfluss-
übrigen Informationen anderweitig wesentlich falsch dargestellt
rechnung für das dann endende Jahr sowie dem Anhang zur
erscheinen. Falls wir auf der Basis unserer Arbeiten zu dem
Jahresrechnung, einschliesslich einer Zusammenfassung be-
Schluss gelangen, dass eine wesentliche falsche Darstellung der
deutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft.
übrigen Informationen vorliegt, haben wir darüber zu berichten.
Nach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung (Seiten In diesem Zusammenhang verweisen wir auf den Abschnitt „Be-
23 bis 71) ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes richt zu sonstigen gesetzlichen und anderen rechtlichen Anfor-
Bild der Vermögens- und Finanzlage des PSI zum 31. Dezember derungen“ am Ende dieses Berichts.
2017 sowie deren Ertragslage und Cashflows für das dann en-
dende Jahr in Übereinstimmung mit den International Public
Sector Accounting Standards (IPSAS) und entspricht den gesetz- Verantwortlichkeiten der Geschäftsleitung des PSI für die Jahres-
lichen Vorschriften und dem Rechnungslegungshandbuch für rechnung
den ETH-Bereich.
Die Geschäftsleitung des PSI ist verantwortlich für die Aufstel-
lung einer Jahresrechnung, die in Übereinstimmung mit den
IPSAS und den gesetzlichen Vorschriften (Verordnung über den
Grundlage für das Prüfungsurteil ETH-Bereich, SR 414.110.3; Verordnung über das Finanz- und
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem Rechnungswesen des ETH-Bereichs, SR 414.123; Rechnungsle-
schweizerischen Gesetz, den International Standards on Audi- gungshandbuch für den ETH-Bereich) ein den tatsächlichen
ting (ISA), den Schweizer Prüfungsstandards (PS) und gemäss Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt, und für die inter-
Artikel 35ater des Bundesgesetzes über die Eidgenössischen nen Kontrollen, die die Geschäftsleitung des PSI als notwendig
Technischen Hochschulen (SR 414.110) durchgeführt. Unsere feststellt, um die Aufstellung einer Jahresrechnung zu ermögli-
Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards chen, die frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeab-
sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für sichtigten – falschen Darstellungen ist.
die Prüfung der Jahresrechnung“ unseres Berichts weitergehend Bei der Aufstellung der Jahresrechnung ist die Geschäftsleitung
beschrieben. Wir sind in Übereinstimmung mit dem Finanzkon- des PSI dafür verantwortlich, die Fähigkeit des PSI zur Fortfüh-
trollgesetz (SR 614.0) unabhängig und haben unsere sonstigen rung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen und Sachverhalte in
beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Zusammenhang mit der Fortführung der Geschäftstätigkeit –
Anforderungen erfüllt. sofern zutreffend – anzugeben.
Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungs-
nachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für
unser Prüfungsurteil zu dienen. Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jah-
resrechnung
Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen,
Übrige Informationen im Geschäftsbericht ob die Jahresrechnung als Ganzes frei von wesentlichen – beab-
sichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist,
Die Geschäftsleitung des PSI ist für die übrigen Informationen
und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhal-
im Geschäftsbericht verantwortlich. Die übrigen Informationen
tet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit,
umfassen alle im Geschäftsbericht dargestellten Informationen,
aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit
mit Ausnahme der Jahresrechnung und unserem dazugehörigen
dem schweizerischen Gesetz, den ISA sowie den PS durchge-
Bericht.
führte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine
Die übrigen Informationen im Geschäftsbericht sind nicht Ge- solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können
genstand unseres Prüfungsurteils zur Jahresrechnung und wir aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden
machen keine Prüfungsaussage zu diesen Informationen. als wesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insge-
Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017 5samt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die Berichts erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignis-
auf der Grundlage dieser Jahresrechnung getroffenen wirt- se oder Gegebenheiten können jedoch die Abkehr des PSI
schaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen. von der Fortführung der Geschäftstätigkeit zur Folge haben.
Als Teil einer Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizeri- beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den
schen Gesetz, den ISA sowie den PS üben wir während der ge- Inhalt der Jahresrechnung einschliesslich der Angaben im
samten Prüfung pflichtgemässes Ermessen aus und bewahren Anhang sowie, ob die Jahresrechnung die zugrunde liegen-
eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus: den Geschäftsfälle und Ereignisse in einer Weise wiedergibt,
dass eine sachgerechte Gesamtdarstellung erreicht wird.
identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher –
beabsichtigter oder unbeabsichtigter – falscher Darstellun- erlangen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise zu
gen in der Jahresrechnung, planen und führen Prü- den Finanzinformationen der Einheiten oder Geschäftstätig-
fungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie keiten innerhalb des PSI, um ein Prüfungsurteil zur Jahres-
erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet rechnung abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anlei-
sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. tung, Überwachung und Durchführung der Prüfung der Jah-
Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende we- resrechnung. Wir tragen die Alleinverantwortung für unser
sentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist Prüfungsurteil.
höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose Hand-
lungen betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, be-
absichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss des ETH-Rats und
oder das Ausserkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten der Geschäftsleitung des PSI aus, unter anderem über den ge-
können. planten Umfang und die geplante zeitliche Einteilung der Prü-
fung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, ein-
gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung rele-
schliesslich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontroll-
vanten internen Kontrollsystem, um Prüfungshandlungen zu
system, die wir während unserer Prüfung erkennen.
planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen
sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirk-
samkeit des internen Kontrollsystems des PSI abzugeben. Bericht zu sonstigen gesetzlichen und anderen rechtlichen
Anforderungen
beurteilen wir die Angemessenheit der angewandten Rech-
nungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der darge- In Übereinstimmung mit dem Finanzkontrollgesetz und dem
stellten geschätzten Werte in der Rechnungslegung und Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss
damit zusammenhängenden Angaben. den Vorgaben des ETH-Rats ausgestaltetes internes Kontrollsys-
tem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert.
schlussfolgern wir über die Angemessenheit der Anwendung
des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Ge- In Übereinstimmung mit Art. 21 Abs. 2 der Verordnung über das
schäftstätigkeit durch die Geschäftsleitung des PSI sowie auf Finanz- und Rechnungs-wesen des ETH-Bereichs bestätigen wir,
der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine dass keine Widersprüche zwischen dem Personalreporting im
wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignis- Geschäftsbericht (Lagebericht) und der Jahresrechnung beste-
sen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel hen und dass keine Widersprüche zwischen den Finanzzahlen im
an der Fähigkeit des Instituts zur Fortführung der Geschäfts- Geschäftsbericht (Lagebericht) und der Jahresrechnung beste-
tätigkeit aufwerfen kann. Falls wir die Schlussfolgerung tref- hen.
fen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir
Ferner bestätigen wir in Übereinstimmung mit Art. 21 Abs. 2 der
verpflichtet, in unserem Bericht auf die dazugehörigen An-
Verordnung über das Finanz- und Rechnungswesen des ETH-
gaben im Anhang der Jahresrechnung aufmerksam zu ma-
Bereichs, dass ein gemäss den Vorgaben des ETH-Rats ausgestal-
chen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser
tetes Risikomanagement adäquat durchgeführt wurde.
Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schluss-
folgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.
Bern, 26. Februar 2018 EIDGENÖSSISCHE FINANZKONTROLLE
Regula Durrer David Ingen Housz
Zugelassene Zugelassener
Revisionsexpertin Revisionsexperte
6 Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017JAHRESBERICHT
Vorwort des Direktors
Wir schaffen Wissen – heute für morgen Atome während eines sehr schnell ablaufenden Prozesses
bewegen. Will man jedoch genauer verstehen, was mit
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser Atomen oder Molekülen geschieht, während sie eine
Damit ein Forschungsinstitut in der Schweiz international neue chemische Verbindung eingehen, wird „weiches“
herausragende Spitzenforschung zum Vorteil der heimi- Röntgenlicht geringerer Energie benötigt, welches an der
schen Wirtschaft betreiben kann, braucht es drei Dinge: ATHOS-Strahllinie erzeugt werden wird.
ehrgeizige wissenschaftliche Projekte, ausgezeichnete
Mitarbeitende und politische Entscheidungsträger, wel-
che die Wichtigkeit von Grundlagen- und angewandter Synchrotron Lichtquelle Schweiz SLS
Forschung für die Entwicklung unserer Gesellschaft er-
kennen und unterstützen. Unter dieser Prämisse hat das Die Synchrotron Lichtquelle Schweiz SLS, die 2001 ihren
Paul Scherrer Institut auch 2017 gehandelt: Betrieb aufgenommen hat, zählt noch immer zu den 10
besten Anlagen weltweit. Sie bietet den PSI-Forschenden
und der nationalen und internationalen Nutzergemein-
SwissFEL schaft hervorragende Bedingungen für die Untersuchung
aktueller Fragestellungen aus Material-, Energie- und
Der Schweizer Freie-Elektronen-Röntgenlaser SwissFEL Umweltforschung, Biologie oder Medizin. Um die SLS
war auch 2017 unser grösstes Projekt. Der SwissFEL ist auch für die Zukunft international wettbewerbsfähig zu
eine nationale Anlage, die sich an den Forschungsinteres- erhalten, plant das PSI in den nächsten Jahren eine um-
sen und -erfahrungen der schweizerischen Hochschulen fassende Nachrüstung der Magnetstrukturen im Elektro-
und Industrie orientiert und deren Bedürfnisse berück- nenspeicherring. Dies wird mit einer umfassenden Digita-
sichtigt. Er wird die bereits in Betrieb stehenden PSI- lisierung einhergehen: Gemessene Parameter werden im
Grossforschungsanlagen – die Synchrotron Lichtquelle Sinne eines „Internet of things“ weitgehend kabellos
Schweiz SLS, die Schweizer Spallations-Neutronenquelle übermittelt und von Maschine zu Maschine weiterverar-
SINQ und die Schweizer Myonenquelle SµS – ergänzen, beitet. Für dieses als „SLS 2.0“ bezeichnete Upgrade-
die jährlich von mehr als 2400 Nutzern aus Forschung und Projekt startete 2017 die Design-Phase. Mit dem Upgrade
Industrie besucht werden. nimmt das PSI auf dem Gebiet der Datenverarbeitung
eine gewaltige Herausforderung an. Es ist sich jedoch
Die neue Anlage wurde in enger Kooperation mit der auch der Chance bewusst, hier Lösungen zu erarbeiten,
Schweizer Industrie realisiert. Dadurch wurden nicht nur die für die einheimische Industrie von grossem Nutzen
die guten Beziehungen zwischen der heimischen For- sein werden.
schung und Industrie weiter verstärkt. Von der Entwick-
lung innovativer Spitzentechnologie profitierte auch die
Wettbewerbsfähigkeit der Schweizer Wirtschaft. Die An- ESI-Plattform
lage ist heute eine von weltweit nur fünf vergleichbaren.
Energieforschung ist eine der Kernkompetenzen des Paul
Das Jahr 2017 war massgeblich geprägt durch den Start Scherrer Instituts. Im Mittelpunkt der Energy- System-
der ersten Pilotexperimente. Parallel dazu startete der Integration-Plattform (ESI-Plattform) steht die sogenannte
Aufbau der zweiten Strahllinie ATHOS, die nicht nur eine Power-to-Gas-Technologie. Dabei wird überschüssiger,
höhere Kapazität an verfügbarer Messzeit, sondern auch erneuerbarer Strom zu einem energiereichen Gas wie
eine grössere Vielfalt an Experimenten ermöglichen wird. Wasserstoff oder Methan (synthetisches Erdgas) umge-
Entscheidend hierfür sind die unterschiedlichen Eigen- wandelt. So wird die elektrische Energie in Form von
schaften des Röntgenlichts an den beiden Strahllinien. chemischer Energie gespeichert. Die gasförmigen Energie-
Das an der ARAMIS-Strahllinie erzeugte sehr energierei- träger können lange gelagert und weit transportiert wer-
che („harte“) Röntgenlicht kurzer Wellenlänge eignet sich den. Bei Bedarf werden sie wieder in Strom oder Wärme
hervorragend dafür, zu verfolgen, wie und wohin sich transformiert.
Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017 7Einzelne Komponenten der Power-to-Gas-Technologie eines weltweit einzigartigen Computertomografie-
sind seit vielen Jahren Gegenstand der Forschung am PSI. Systems will GratXray die Bildgebung in der Brustkrebser-
Bei der ESI-Plattform geht es nun darum, all diese bisher kennung revolutionieren. Das hierfür verwendete Pha-
isoliert erforschten Bausteine erstmals in ihrem komple- senkontrastverfahren - ursprünglich für die tomografische
xen Zusammenspiel zu untersuchen. Dazu gehört auch Bildgebung an der Grossforschungsanlage SLS des PSI
die Integration von Methan, das durch Vergärung aus entwickelt - liefert im Vergleich zur herkömmlichen
Biomasse hergestellt wird. Durch die Möglichkeit, diese Mammografie äusserst scharfe, detail- und kontrastreiche
verschiedenen Betriebsweisen situationsgerecht zu kom- Bilder in bisher unerreichter Qualität und wird zugleich
binieren, unterscheidet sich die ESI-Plattform von her- eine schmerzfreie und 3-dimensionale Brustuntersuchung
kömmlichen Power-to-Gas-Ansätzen. ermöglichen. Dass nicht nur die Wissenschaftler und Fir-
mengründer von der Innovationskraft dieser Technologie
Mit einer der an der ESI-Plattform entwickelten Techno‐ überzeugt sind, wurde mit der Verleihung des Swiss Tech-
logien lässt sich aus Bioabfällen etwa 60 Prozent mehr nology Awards 2017 in der Kategorie „Inventors“ an
Biogas erzeugen als mit herkömmlichen Verfahren. Ein GratXray eindrücklich unter Beweis gestellt. Mit besonde-
1000-Stunden-Test im Vergär- und Klärwerk Werdhölzli rer Freude hat das PSI zur Kenntnis genommen, dass in
in Zürich zeigte klar, dass das Verfahren in der Praxis diesem Jahr sogar noch ein weiteres PSI-Spin-off unter
funktioniert. den Finalisten dieser wichtigsten Auszeichnung für Inno-
vation und Technologietransfer in der Schweiz war. Das in
Die neue Technologie ist somit so weit erforscht, dass das Gründung befindliche Spin-off Araris wird eine am PSI
Wissen vorhanden ist und öffentlich zur Verfügung steht. entwickelte Technologie einsetzen, um Krebsmedikamen-
Der nächste Schritt ist die Industrialisierung durch einen te schneller und zuverlässiger als bisher zu entwickeln
Anlagenhersteller. Die PSI-Forschenden und der Zürcher und zu charakterisieren.
Energieversorger Energie 360° sind mit potentiellen Um-
setzungspartnern im Gespräch.
Meilensteine erreicht
PARK INNOVAARE Das Paul Scherrer Institut hat somit im Jahr 2017 wichtige
Meilensteine in für das Institut wesentlichen Projekten
PARK INNOVAARE, der Aargauer Standort von Switzerland erreicht. Die Themenbandbreite reicht dabei von der
Innovation, der in einer gemeinsamen Initiative von Kan- Grundlagenforschung über die angewandte Forschung bis
ton Aargau und PSI entstand, hat 2017 weiter Gestalt an- hin zum Technologietransfer. Die hervorragenden Ergeb-
genommen: Das PSI war 2017 vor allem unterstützend am nisse geben uns Zuversicht und sind Ansporn für die
Ausbau des Netzwerkstandorts PARK INNOVAARE betei- kommenden Jahre.
ligt.
Seit 2016 haben sich bereits neun Unternehmen im PARK
INNOVAARE angesiedelt. Als jüngster Neuzugang zog
GratXray, ein im Juli 2017 gegründetes Spin-off der ETH Professor Dr. Joël Mesot
Zürich und des PSI, in den PARK INNOVAARE ein. Mittels Direktor Paul Scherrer Institut
8 Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017Kurzporträt
Mission und Mandat Das PSI Bildungszentrum bietet ein breites Aus- und Wei-
terbildungsangebot im Umgang mit ionisierender Strah-
Das PSI ist das grösste Forschungsinstitut für Natur- und lung für Personen aus Medizin, Industrie, Gewerbe und
Ingenieurwissenschaften in der Schweiz. Es betreibt Spit- Behörden an. Ergänzend zu diesen fachspezifischen Aus-
zenforschung in den Bereichen Materie und Material, bildungen organisiert die PSI Akademie zahlreiche Kurse
Mensch und Gesundheit sowie Energie und Umwelt. für Mitarbeitende und hat 2017 das Angebot, insbeson-
Durch Grundlagen- und angewandte Forschung arbeitet dere im Bereich der überfachlichen Kompetenzen
das PSI an nachhaltigen Lösungen für zentrale Fragen aus («Transferable Skills»), Personalführung und Entrepreneu-
Gesellschaft, Wirtschaft und Wissenschaft. rship, ausgebaut.
Das PSI entwickelt, baut und betreibt Grossforschungsan- Einen besonderen Beitrag zur Lehre leisten die mehr als
lagen, die aufgrund ihrer Grösse und Komplexität von 60 Forschenden des PSI, die gleichzeitig als Professo-
einzelnen Hochschulen nicht betrieben werden können. ren/Professorinnen oder Privatdozenten/Privat-dozentinnen
Deshalb macht das PSI diese Anlagen für Hochschulen an Hochschulen tätig sind. Dass beide Seiten von dieser Ko-
und Industrie nutzbar. operation profitieren, ist offensichtlich: Während die Lehre
an den Hochschulen um PSI-spezifische Forschungsgebiete
und Untersuchungsmethoden erweitert wird, nehmen die
Vorstellung und Entwicklung strategi- Professorinnen und Dozenten für Nachwuchsforschende
scher Ziele oder für spätere Anwender der Grossforschungsanlagen eine
Türöffner-Funktion zum PSI wahr.
Lehre
Forschung
Um die Ausbildung der Schweizer Hochschulen zu unter-
stützen, erbringt das PSI vielfältige, vorwiegend praxisbe- Während an der neusten Grossforschungsanlage des PSI,
zogene Lehrleistungen. Zahlreiche Mitarbeitende des PSI dem Freie-Elektronen-Röntgenlaser SwissFEL, die Installa-
sind regelmässig in die Vorlesungen und Praktika an den tion von zwei Experimentierstationen abgeschlossen und
beiden ETH, kantonalen Universitäten, Schweizer Fach- im Herbst 2017 die ersten Pilotexperimente durchgeführt
hochschulen sowie im Ausland eingebunden und leiste- wurden, lief der Nutzerbetrieb an den anderen Grossfor-
ten 2017 gesamthaft ca. 6500 Unterrichtsstunden. Zu- schungsanlagen wie gewohnt auf Hochtouren. Mehr als
sätzlich zu den mehr als 310 Doktorierenden und 170 2500 Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler von in-
Postdoktorierenden, die ihre Forschungsprojekte am PSI und ausländischen Hochschulen, Forschungsinstitutionen
ausführen, wurden über 140 Bachelor- und Masterarbei- und der Industrie kamen 2017 ans PSI, um Experimente
ten durch wissenschaftliche Mitarbeitende des PSI be- an der Synchrotron Lichtquelle Schweiz (SLS), Neutronen-
treut. quelle (SINQ) und Myonenquelle (SµS) durchzuführen.
Neben den Lehrveranstaltungen an Hochschulen organi- In den für den ETH-Bereich für 2017-2020 definierten
siert das PSI regelmässig spezifische, forschungsnahe An- strategischen Fokusbereichen Datenwissenschaften, Per-
gebote, insbesondere für den wissenschaftlichen Nach- sonalized Health and Related Technologies und Advanced
wuchs aus dem In- und Ausland. Im September 2017 Manufacturing wurden 2017 die ersten Calls lanciert. Das
wurde erstmals eine zweiwöchige Sommerschule für PSI hat sich an allen Ausschreibungen erfolgreich betei-
Masterstudierende durchgeführt. Nach Vorlesungen und ligt: In einigen der vom Swiss Data Science Center und im
Workshops zur Vermittlung von Grundlagen im Bereich Bereich Advanced Manufacturing bewilligten Projekte
der Materialuntersuchung mit spektroskopischen Verfah- konnte die Arbeit bereits aufgenommen werden. Um die-
ren konnten die Studierenden selbst Experimente an den se Forschungsschwerpunkte am PSI langfristig zu stärken
Grossforschungsanlagen des PSI (SLS, SINQ, SµS) ausfüh- und die Vernetzung mit den Hochschulen zu intensivie-
ren und somit wertvolle Erfahrungen sammeln, um diese ren, erfolgen vier der aktuell mit verschiedenen Hoch-
Methoden für die Bearbeitung zukünftiger Forschungs- schulen laufenden Berufungsverfahren in den Aktionsfel-
projekte gezielt einzusetzen. dern Datenwissenschaften (Modellierung), Advanced
Manufacturing (Nano-Photonics) und Energieforschung.
Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017 9Im Rahmen einer PSI-intern gestarteten Digitalisierungs- Seit 2015 haben sich bereits neun Unternehmen (Spin-
initiative sollen insbesondere Synergien zwischen Daten- offs und Start-ups) im PARK INNOVAARE angesiedelt. Als
wissenschaften, Advanced Manufacturing und Digitalisie- jüngster Neuzugang konnte die GratXray AG, ein im Juli
rung im Bereich der Grossforschungsanlagen sichtbar 2017 gegründetes Spin-off des PSI und der ETH Zürich,
gemacht und Industriepartner bestmöglich eingebunden begrüsst werden. Mittels eines weltweit einzigartigen
werden. Computertomografie-Systems will GratXray die Bildge-
bung in der Brustkrebserkennung revolutionieren. Das
Das PSI kann in einer Vielzahl von Forschungsgebieten hierfür verwendete Phasenkontrastverfahren liefert äus-
wissenschaftlich bedeutende Erfolge aufweisen. Gemein- serst scharfe, detail- und kontrastreiche Bilder in bisher
sam mit Forschenden der ETH Zürich und der Universität unerreichter Qualität und wird zugleich eine schmerzfreie
Glasgow konnte erstmalig die dreidimensionale Ausrich- und 3-dimensionale Brustuntersuchung ermöglichen. Das
tung der Magnetisierung im Inneren eines Materials zer- Verfahren wurde ursprünglich für die tomografische Bild-
störungsfrei untersucht und visualisiert werden. Die neue gebung an der SLS entwickelt. Dass nicht nur die Firmen-
Methode lässt sich nutzen, um bessere Magnete z. B. für gründer von der Innovationskraft dieser Technologie
Motoren und Datenspeicherung herzustellen. überzeugt sind, wurde mit der Verleihung des Swiss Tech-
nology Awards 2017 in der Kategorie «Inventors» an
Auch in der anwendungsorientierten Energieforschung GratXray eindrücklich unter Beweis gestellt. Neben
wurde ein wichtiger Meilenstein erreicht: Die am PSI GratXray war ausserdem das in Gründung befindliche
entwickelte Power-to-Gas-Technologie der Direkt- Spin-off Araris unter den Finalisten dieses wichtigen Inno-
Methanisierung für die Speicherung von erneuerbaren vationspreises. Araris ist aus dem PSI Founder Fellowship
Energien hat ihren ersten Praxistest erfolgreich bestan- Programm entstanden und wird eine am PSI entwickelte
den. In einem 1000-Stunden-Test im Vergär- und Klärwerk Technologie einsetzen, um Krebsmedikamente schneller
Werdhölzli in Zürich konnte die technische Machbarkeit und zuverlässiger als bisher zu entwickeln und zu charak-
im Massstab einer kommerziellen Biogas-Anlage demons- terisieren.
triert und die Ausbeute an Biogas um 60 % gesteigert
werden. Forschungsinfrastrukturen
Wissens- und Technologietransfer Nur knapp ein Jahr nach der feierlichen Einweihung der
neusten Grossforschungsanlage des PSI, dem Freie-
Die enge Zusammenarbeit und der Austausch mit der Elektronen-Röntgenlaser SwissFEL, konnten im November
Industrie und KMU, die Förderung des Entrepreneurships 2017 die ersten, mit Spannung erwarteten, Pilotexperi-
und die Gründungen von Spin-offs sowie die aktive Betei- mente gestartet werden. Die Strahllinie ARAMIS hat somit
ligung an der weiteren Umsetzung des PARK INNOVAARE offiziell ihren Betrieb aufgenommen. Ab 2018 werden
als Standort von Switzerland Innovation sind wichtige zwei SwissFEL-Experimentierstationen Forschenden aus
Pfeiler eines erfolgreichen und nachhaltigen Wissens- und der Schweiz und der ganzen Welt für den Nutzerbetrieb
Technologietransfers am PSI. zur Verfügung stehen.
Das PSI Founder Fellowship Programm für die Förderung Während die Pilotexperimente an der Strahllinie ARAMIS
des Unternehmergeists unter Nachwuchswissenschaftle- noch vorbereitet wurden, startete parallel dazu bereits
rinnen und -wissenschaftlern wurde 2017 lanciert. Junge der Aufbau der zweiten Strahllinie ATHOS, die nicht nur
Forschende und Ingenieure des PSI erhalten während 18 eine höhere Kapazität an verfügbarer Messzeit, sondern
Monaten sowohl finanzielle Unterstützung, Coaching und auch eine grössere Vielfalt an Experimenten ermöglichen
Beratung, als auch weiteren Zugang zu den Forschungs- wird. Entscheidend hierfür sind die unterschiedlichen
infrastrukturen des PSI. Ziel ist es, das Kommerzialisie- Eigenschaften des Röntgenlichts an den beiden Strahlli-
rungspotenzial einer Geschäftsidee, welche auf For- nien. Das an der Strahllinie ARAMIS erzeugte sehr ener-
schungsresultaten des PSI basiert, aufzuzeigen, einen giereiche («harte») Röntgenlicht kurzer Wellenlänge eig-
ersten Proof of Concept zu erarbeiten, einen Businessplan net sich hervorragend dafür, zu verfolgen, wie und wohin
zu erstellen und somit die ersten Schritte zum Unterneh- sich Atome während eines sehr schnell ablaufenden Pro-
mer zu vollziehen. 2017 konnten die ersten drei der mit zesses bewegen. Will man jedoch genauer verstehen, was
150‘000 CHF dotierten PSI Founder Fellowships vergeben mit Atomen oder Molekülen geschieht, während sie eine
werden. neue chemische Verbindung eingehen, wird «weiches»
Röntgenlicht geringerer Energie benötigt, das an der
10 Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017Strahllinie ATHOS erzeugt werden wird. Die speziellen Tragfähige internationale Netzwerke und Unterstützung
Eigenschaften der Strahllinie ATHOS werden u. a. neuarti- von Forschenden in anderen Teilen der Welt können sich
ge Einblicke in die Funktionsweise von katalytischen Pro- aber auch in anderer Form ausdrücken: Im Mai 2017
zessen sowie von grundlegenden biochemischen Prozes- wurde in Jordanien der erste Teilchenbeschleuniger die-
sen des Lebens ermöglichen. Eine wichtige Rolle spielt ser Region eingeweiht. Ermöglicht wurde der Bau der
weiches Röntgenlicht zudem bei der Erforschung neuer Anlage SESAME (Synchrotron-light for Experimental Sci-
Materialien hinsichtlich ihrer elektrischen und magneti- ence and Applications in the Middle East) dank breiter
schen Eigenschaften für den Einsatz in leistungsfähigeren internationaler Unterstützung, so auch aus der Schweiz.
elektronischen Bauteilen. Während die PSI-Spin-off-Firma Dectris Detektoren zur
Bestimmung der Eigenschaften des Röntgenlichts zur Ver-
Im Laufe des Jahres konnten wesentliche Beschaffungen fügung stellt, hat das PSI eine komplette, ehemals an der
für ATHOS ausgelöst und die technische Infrastruktur wie SLS genutzte Strahllinie für Materialuntersuchungen so-
Kühlung und Stromversorgung installiert werden. Der wie Vakuum- und Beschleunigerkomponenten geliefert.
Aufbau erster Beschleunigerkomponenten im Strahlkanal
wurde ebenfalls gestartet. Die schrittweise Inbetrieb- Anfang 2017 konnten die ersten 30 Postdoktorierenden
nahme von ATHOS ist bis 2019 geplant, der Nutzerbetrieb des «PSI-Fellow-II-3i Programms» die Arbeit an ihrem
soll im Herbst 2020 aufgenommen werden. Forschungsprojekt am PSI aufnehmen. Das durch die Eu-
ropäische Union unterstützte Projekt fördert die interna-
Parallel zu den ersten Installationsarbeiten fand im April tionale Mobilität des wissenschaftlichen Nachwuchses
2017 am PSI ein dreitägiger «Photonics Spring Workshop» und leistet somit einen nachhaltigen Beitrag zur engeren
statt. Mehr als 75 externe Forschende diskutierten mit Vernetzung der internationalen und schweizerischen For-
den Wissenschaftlern und Ingenieurinnen des PSI über schungsgemeinschaft.
die Bedürfnisse der Nutzergemeinschaft an die ATHOS-
Experimentierstationen sowie an das Upgrade der SLS Nationale Zusammenarbeit inklusive Kompetenzzentren
(«SLS 2.0»), für welches 2017 die Design-Phase gestartet ist.
Insgesamt 48 Professuren waren 2017 an der ETH Zürich
Internationale Positionierung und Zusammenarbeit und EPFL, an in- und ausländischen Universitäten sowie
an Fachhochschulen mit Wissenschaftlerinnen und Wis-
Dank seiner Kompetenzen auf dem Gebiet der Entwick- senschaftlern des PSI besetzt. Um die Vernetzung zu den
lung, des Baus und Betriebs von Grossforschungsanlagen Schweizer Hochschulen weiter zu vertiefen und die Ent-
ist das PSI angesehener Partner in zahlreichen internatio- wicklungen neuer Forschungsschwerpunkte des PSI nach-
nalen Projekten, wie der im Bau befindlichen Europäi- haltig zu stärken, wurden 2017 weitere drei Professuren
schen Spallationsquelle ESS in Schweden oder dem Euro- in den Bereichen Nichtlineare Optik (Universität Bern),
päischen Röntgenlaser XFEL in Deutschland, der 2017 Modellierung (ETH Zürich) und Energiesystemanalysen
seinen wissenschaftlichen Betrieb aufgenommen hat. Im (ETH Zürich) ausgeschrieben. Jede dieser Professuren ist
Gegenzug kann das PSI ebenso von technischen Entwick- mit der Leitung eines Forschungslabors am PSI verknüpft
lungen und vom Know-how, das an diesen Anlagen ge- und bildet somit eine solide Basis für institutionsübergrei-
wonnen wird, direkt oder indirekt profitieren. Insbeson- fende Forschungszusammenarbeiten.
dere wenn Anlagen oder deren zugrundeliegende Techno-
logien weltweit nur an sehr wenigen Orten zur Verfügung Nationale Koordinationsaufgaben nimmt das PSI u. a. im
stehen, sind enge Kooperationen und tragfähige Netz- Bereich der Energieforschung wahr. In seiner Funktion als
werke von grosser Bedeutung. So waren Experimente mit Leading House der beiden SCCER Biomasse und Speiche-
Freie-Elektronen-Röntgenlasern bis vor kurzem nur in den rung sowie als Betreiber der ESI-Plattform arbeitet das PSI
USA und Japan möglich. Umso erfreulicher ist es, wenn eng mit Forschungspartnern innerhalb und ausserhalb
Forschende, die am kalifornischen Röntgenlaser LCLS be- des ETH-Bereichs zusammen und intensiviert die Koope-
reits wertvolle Erfahrungen sammeln konnten, ans PSI ration mit Industrieunternehmen. Ebenso ermöglicht die
übersiedeln und diese Erfahrungen nunmehr für den wei- räumliche Nähe und Einbindung in die strategische Wei-
teren Ausbau des SwissFEL einbringen. Dieses Fachwissen terentwicklung des PARK INNOVAARE für das PSI eine
kann gezielt für die Optimierung des SwissFEL und dessen gute regionale und nationale Verankerung seiner anwen-
Instrumentierung eingesetzt werden und hilft dabei, die dungsorientierten Forschungsaktivitäten. Von besonderer
Anforderungen zukünftiger Nutzer bestmöglich umzuset- Bedeutung für das PSI sind hierbei auch möglichst enge
zen. Kooperationen mit Schweizer Fachhochschulen, da das
Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017 11PSI von den langjährigen Erfahrungen und Partnerschaf- sentieren. Einen aktiven Beitrag zur Nachwuchsförderung
ten zwischen diesen Hochschulen und Industrieunter- in den MINT-Fächern leistet das PSI darüber hinaus mit
nehmen profitieren kann. dem Betrieb des Schülerlabors iLab, das jährlich von mehr
als 200 Schulklassen besucht wird.
Ein erfolgreiches Beispiel, wie verschiedene Partner ihre
komplementären Kompetenzen gewinnbringend zur Lö- Bereits seit Mitte der 1980er-Jahre betreibt das PSI das
sung einer wissenschaftlichen Fragestellung einbringen Zentrum für Protonentherapie zur Behandlung von Pati-
können, ist ein neuartiges Katalysatormaterial, das im entinnen und Patienten mit Augenmelanomen und tief
Rahmen eines gemeinsamen Projektes von Empa und PSI liegenden Tumoren und erfüllt somit eine wichtige Funk-
entwickelt wurde. Das in Form von Nanopartikeln synthe- tion im Bereich der Krebstherapie für das Schweizer Ge-
tisierte Material beschleunigt die Aufspaltung von Was- sundheitssystem. Zu den vom PSI wahrgenommenen na-
sermolekülen in Wasserstoff und Sauerstoff. Dieses als tionalen Aufgaben zählen darüber hinaus die jährlich im
Elektrolyse bezeichnete Verfahren stellt eine wesentliche Auftrag des BAG durchgeführten Sammelaktionen für
Voraussetzung für die mögliche Speicherung von Sonnen- radioaktive Abfälle aus den Bereichen Medizin, Industrie
oder Windenergie in Form von energiereichen Gasen dar. und Forschung sowie die Rolle als Ansprechpartner für
Neben der erfolgreichen Herstellung des Materials konnte Bund und Aufsichtsbehörden zu radioaktiven Abfällen
dessen Leistungsfähigkeit in einem Praxistest eindrücklich und sicherheitstechnischen Fragestellungen in Schweizer
unter Beweis gestellt werden. Kernanlagen.
Rolle in der Gesellschaft und nationale Aufgaben Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit und wissen-
schaftlicher Nachwuchs
Über ein vielfältiges Angebot an Veranstaltungen, Besu-
cherführungen und Exponaten im Besucherzentrum psi Der Erfolg des PSI hängt entscheidend von den Fähigkei-
forum pflegt das PSI einen engen Dialog mit der Öffent- ten, der Zufriedenheit, der Teamleistung und zugleich
lichkeit. Es präsentiert den Besucherinnen und Besuchern dem individuellen Beitrag jedes einzelnen Mitarbeitenden
aktuelle wissen-schaftliche Erkenntnisse sowie zukunfts- ab. Wesentliche Schwerpunkte der Personalpolitik bilden
weisende Forschungsthemen und ermöglicht ihnen einen daher die Förderung des wissenschaftlichen Nachwuch-
Einblick in Grossforschungsanlagen, wie es sie schweiz- ses und die Schaffung von Arbeitsbedingungen, die allen
weit nur am PSI gibt. Im Bestreben, aktuelle Forschungs- Mitarbeitenden die Vereinbarkeit von Beruf und privaten
schwerpunkte und die hierfür genutzten Anlagen des PSI Verpflichtungen erleichtern («Ambitious People meet a
den Besucherinnen und Besuchern verständlich und er- Friendly Workplace»). Vorrangiges Ziel der Gleichstel-
lebbar zu präsentieren, wurde im Februar 2017 eine neue lungsaktivitäten des PSI ist die Erhöhung des Frauenan-
Besucherstation zum Thema Energieversorgung eröffnet. teils in allen Hierarchiestufen, insbesondere in Führungs-
Diese kann seither im Rahmen geführter Besichtigungen funktionen und Entscheidungsgremien. Für Frauen mit
erkundet werden. Die mit Playmobil-Figuren bevölkerte dem erklärten Interesse an der Übernahme einer Füh-
Modellstadt «Esiville» soll das Thema der komplexer wer- rungsfunktion wurde ein Mentoring-Programm erarbeitet
denden Energieversorgung und die damit verbundenen und 2017 erstmalig ausgeschrieben. Ergänzend zum PSI-
Herausforderungen und Lösungsansätze anschaulich dar- internen Angebot steht Doktorandinnen und Postdokto-
stellen. In Anlehnung an das Konzept der Energy-System- randinnen die Teilnahme am Mentoring-Pilotprojekt im
Integration-Plattform (ESI) des PSI, die der Austestung Rahmen des «Fix the Leaky Pipeline»-Programmes des
und Integration verschiedener Speicherkonzepte (Power- ETH-Bereichs offen, das die Nachwuchswissenschaftlerin-
to-Gas) für erneuerbare Energien dient, kann an der Be- nen in ihrer weiteren Laufbahnplanung unterstützt.
sucherstation ein Miniatur-Format der ESI-Plattform zu-
sammengebaut und das Zusammenspiel der verschiede- Seit Anfang 2017 ist das PSI Mitglied des «International
nen Technologien veranschaulicht werden. Dual Career Network» (IDCN). Dieses stellt Partnerinnen
und Partnern von Mitarbeitenden der angeschlossenen
Der alljährlich stattfindende Anlass «Lehrberufe à la car- Institutionen Informationen zum lokalen Arbeitsmarkt zur
te», der im Juni etwa 680 Besucherinnen und Besucher Verfügung und unterstützt sie bei der Suche nach einer
ans PSI lockte, bot ebenso wie die Teilnahme an der Aar- Arbeitsstelle. Um dieses Angebot den ausländischen Mit-
gauischen Berufsschau im September eine hervorragende arbeitenden näher zu bringen, fand der «International
Plattform, um die Ausbildungsangebote des PSI in 15 ver- Dual Career Day» mit mehr als 70 Teilnehmenden im Juni
schiedenen Berufen interessierten Jugendlichen zu prä- 2017 am PSI statt.
12 Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017Führungskräfte im wissenschaftlich-technischen Umfeld Um die Chancen des Diversity-Managements stärker als
sind mit immer komplexer werdenden Anforderungen bisher zu nutzen und die bisherigen Aktivitäten des PSI in
konfrontiert. Um diese Personen in ihrer Rolle zu unter- diesem Bereich zu professionalisieren, wurde im Joint
stützen, bietet das PSI in Zusammenarbeit mit der Hoch- Venture mit der Eawag die Stelle einer Diversity-
schule für Technik (FHNW Windisch) eine eigens konzi- Beauftragten ausgeschrieben und im März besetzt. Ge-
pierte Weiterbildung mit anerkanntem Abschluss an: den meinsam mit dem Personalmanagement und dem Komi-
CAS «Leadership in Science». Der Kurs wurde in enger tee für Chancengleichheit wird sie die Weiterentwicklung
Kooperation mit den anderen Forschungsanstalten des und Umsetzung der Chancengleichheit und Diversity-
ETH-Bereichs entwickelt und im September erstmals Strategie des PSI vorantreiben.
durchgeführt.
Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017 13Geschäftsentwicklung
Umfeld Die Energiestrategie 2050 des Bundes könnte dem PSI
auch in Zukunft dabei helfen, die Forschung zu Energie
Das Jahr 2017 war aus allgemeiner wirtschaftlicher Sicht und Umwelt zu stärken und den Ruf des PSI als wichtiger
ein erfolgreiches Jahr, trotz Unsicherheiten im politischen Kompetenzträger zu Fragen der Energieforschung zu fes-
Umfeld, z. B. durch die Brexit-Verhandlungen zwischen tigen.
der EU und Grossbritannien. Das SECO geht von einem
1
BIP-Wachstum von 2.3% im Jahr 2018 und 1.9% im Jahr
2019 für die Schweiz aus, so dass auch hier die Aussichten Personal
positiv sind.
Struktur und Bestand
Auf der lokalen Ebene ist der Stellenabbau von GE ein
Wirtschaftsthema, welches auch das PSI beschäftigt hat, Das PSI hatte am 31.12.2017 einen Personalbestand von
da sich das PSI damit befasst, wie es hier die Region un- 1933.7 Vollzeitstellen (FTE oder auch Full Time Equiva-
terstützen kann. Konkret bleibt der Geschäftsgang durch lents) und einen durchschnittlichen Bestand im Jahre
den Rückgang von Drittmittelgeldern aus dem Energiesek- 2017 von 1928.3 FTE. Dieser verteilte sich auf die Haupt-
tor betroffen, was an der schwierigen wirtschaftlichen funktionsbereiche Wissenschaft, Technik, Administration
Lage dieser Branche liegt. und Lernende, wie in den folgenden Grafiken gezeigt
wird:
Auf der politischen Ebene ist für alle Institutionen des
ETH-Bereichs eine verstärkte Einflussnahme des Bundes
spürbar. Dies hat häufig vor allem finanzielle Planungsun- Personalbestand nach
sicherheiten zur Folge. Diese finanzielle Planungsunsi- Funktionsgruppen in FTE
cherheit birgt auch das Risiko, sich nachteilig auf den For-
145.1 100.0
schungsbetrieb auszuwirken, da sie natürlich auch die 5%
8%
wissenschaftliche Planung und Investitionen beeinflusst.
772.9
Im internationalen Vergleich konnte sich das PSI aufgrund 40%
seiner hohen Leistungsfähigkeit, wie schon im Kurzporträt
beschrieben, sowie der hervorragenden Qualität und Be- 915.7
47%
triebssicherheit seiner Grossforschungsanlagen, auf dem
Markt der Grossforschungsanlagenbetreiber behaupten.
In seiner Eigenschaft als wichtiges Kompetenzzentrum
des Bundes in Fragen der Energieforschung konnte das
PSI von der direkten und indirekten Bereitstellung von Wissenschaft Technik Administration Lernende
Mitteln des Bundes zum Zwecke der Energieforschungs-
Abbildung 1: Personalbestand nach Funktionsgruppen in FTE am
förderung bei seiner Arbeit an nachhaltigen Lösungen für
Stichtag 31.12.2017
zentrale Fragen aus Gesellschaft, Wirtschaft und Wissen-
schaft profitieren.
1
https://www.seco.admin.ch/seco/de/home/
wirtschaftslage---wirtschaftspolitik/Wirtschaftslage/
konjunkturprognosen.html
14 Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017Ø Personalbestand nach Personalbestand nach Nationen
Funktionsgruppen in FTE
232.7
143.5 99.7 12%
7% 5%
724.7
765.5 37%
40%
976.4
919.5 51%
48%
Wissenschaft Technik Administration Lernende EU CH Übrige
Abbildung 2: Durchschnittlicher Personalbestand nach Funkti- Abbildung 3: Personalbestand nach Nationen am Stichtag
onsgruppen
Der überwiegende Teil der Mitarbeitenden arbeitet somit Diese Diversität nach Nationen ist vor allem im wissen-
direkt im Bereich der Forschung und der Grossfor- schaftlichen Sektor ausgeprägt, wie in der nachfolgenden
schungsanlagen (87% stichtagsbezogen und 88% im Grafik dargestellt.
Durchschnitt). Der Personalbestand ist stichtagsbezogen
im Vergleich zum Vorjahr um 5.0 FTE (0.3%) gewachsen,
dabei gab es eine sehr schwache Abnahme im wissen- Personalbestand nach Nationen
schaftlichen Bereich (-3.1 FTE, -0.4%), eine moderate Zu- nur Wissenschaftler
nahme im Bereich Technik (2.9 FTE, 0.3%) und eine stär-
kere im Bereich der Administration (5.1 FTE, 3.7%). Die
Zunahme im Bereich Administration enthält allerdings
202
signifikant viele temporäre Kurzzeitstellen. Die Anzahl 26%
Lernender blieb konstant. Im Vergleich zu 2016 ist das
406.8
stichtagsbezogene Personalwachstum von 26.3 FTE auf 53%
eben 5.0 FTE zurückgegangen. 164.1
21%
Das PSI ist ein nationales Institut mit internationaler Be-
deutung, was sich auch in der Zusammensetzung der
Mitarbeitenden nach Nationen ausdrückt, wie im Folgen-
den zu sehen ist:
EU CH Übrige
Abbildung 4: Personalbestand nach Nationen nur Wissenschaft-
ler am Stichtag
Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017 15Obwohl das PSI sehr grosse Anstrengungen im Bereich Das PSI hat im 2017 in Zusammenarbeit mit der Hoch-
Chancengleichheit und Diversität unternimmt, sind aktu- schule für Technik (FHNW Windisch) diesen einzigartigen
ell Frauen in den technisch-wissenschaftlichen Disziplinen Führungslehrgang in zwei Modulen als Pilot erfolgreich
unterrepräsentiert (siehe Abbildung 5: Anteil der durchgeführt.
Geschlechter in den Funktionsgruppen). Die Anzahl weib-
licher Personen in Führungspositionen beträgt gegenüber Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit und wissen‐
2016 (29) nunmehr 34 Mitarbeitende (Stand 31.12.2017) schaftlicher Nachwuchs
und ist somit erfreulich gewachsen.
Der Erfolg des PSI hängt entscheidend von den Fähigkei-
ten, der Zufriedenheit, der Teamleistung und zugleich
Anteil der Geschlechter an den dem individuellen Beitrag jedes einzelnen Mitarbeitenden
Funktionsgruppen ab. Wesentliche Schwerpunkte der Personalpolitik bilden
daher die Förderung des wissenschaftlichen Nachwuch-
100% ses und die Schaffung von Arbeitsbedingungen, die allen
80% Mitarbeitenden die Vereinbarkeit von Beruf und privaten
60% Verpflichtungen erleichtern („Ambitious People meet a
40% Friendly Workspace“). Vorrangiges Ziel der Gleichstel-
Männer
20% lungsaktivitäten des PSI ist die Erhöhung des Frauenan-
Frauen teils in allen Hierarchiestufen, insbesondere in Führungs-
0%
funktionen und Entscheidungsgremien. Für Frauen mit
dem erklärten Interesse an der Übernahme einer Füh-
rungsfunktion wurde ein Mentoring-Programm erarbeitet
und 2017 erstmalig ausgeschrieben. Ergänzend zum PSI-
internen Angebot steht Doktorandinnen und Postdokto-
Abbildung 5: Anteil der Geschlechter in den Funktionsgruppen
am Stichtag randinnen die Teilnahme am Mentoring-Pilotprojekt im
Rahmen des „Fix the Leaky Pipeline“-Programmes des
ETH-Bereichs offen, welches die Nachwuchswissenschaft-
Schwerpunkte 2018 lerinnen in ihrer weiteren Laufbahnplanung unterstützt.
Projekt TX Seit Anfang 2017 ist das PSI Mitglied des „International
Dual Career Network“ (IDCN). Dieses stellt Partnerinnen
Damit das PSI weiterhin Spitzenforschung auf Weltklas- und Partnern von Mitarbeitenden der angeschlossenen
seniveau betreiben kann, hat die Direktion des PSI Ende Institutionen Informationen zum lokalen Arbeitsmarkt zur
2015 den Entscheid getroffen, bis 2020 mehrere Reorga- Verfügung und unterstützt sie bei der Suche nach einer
nisationen durchzuführen. Es geht darum, Synergien zu Arbeitsstelle. Um dieses Angebot den ausländischen Mit-
nutzen und freie Kapazitäten im Umfang von rund 30 Stel- arbeitenden näher zu bringen, fand der „International
len zu schaffen. Diese wiederum werden für neue Ent- Dual Career Day“ mit mehr als 70 Teilnehmenden im Juni
wicklungen im PSI eingesetzt wie z. B. SwissFEL, ZPT, SLS 2017 am PSI statt.
2.0, PARK INNOVAARE.
Um die Chancen des Diversity-Managements stärker als
Per 01.01.2018 beginnt die operative Umsetzung umfang- bisher zu nutzen und die bisherigen Aktivitäten des PSI in
reicher Organisationsänderungen (grösste Änderung seit diesem Bereich zu professionalisieren, wurde im Joint
Langem). Mehrere hundert Mitarbeitende und viele Dut- Venture mit der Eawag die Stelle einer Diversity-
zend Führungskräfte sind beteiligt. Ausserdem hat es Beauftragten ausgeschrieben und im März durch Natalie
Auswirkungen auf zahlreiche Systeme und Prozesse. Lerch-Pieper besetzt. Gemeinsam mit dem Personalma-
nagement und dem Komitee für Chancengleichheit wird
Neue Führungsausbildung - CAS Leadership Science sie die Weiterentwicklung und Umsetzung der Chancen-
gleichheits- und Diversity-Strategie des PSI vorantreiben.
Die Anforderungen an Führungskräfte im wissenschaft-
lich-technischen Umfeld werden immer komplexer und
anspruchsvoller. In einer Kooperation mit den anderen
Forschungsanstalten des ETH-Bereichs wurde eine eigens
konzipierte Weiterbildung mit einem anerkannten Ab-
schluss entwickelt: Führen im wissenschaftlichen Umfeld.
16 Paul Scherrer Institut PSI :: Geschäftsbericht 2017Sie können auch lesen
