GESCHÄFTSBERICHT FÜR DEN KONZERNABSCHLUSS 2020
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GESCHÄFTSBERICHT FÜR DEN KONZERNABSCHLUSS 2020
KATJES INTERNATIONAL / KONZERN-BERICHT 2020 02
INHALT
I. EINLEITUNG ....................................................................... 03 III. KONZERN-ABSCHLUSS ....................................................... 44 9. Verpflichtungen aus Leasing-Verhältnissen ............................. 86
10. Rechtsstreitigkeiten ............................................................... 86
1. Vorwort der Geschäftsführung ................................................. 04 1. Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung .................................... 45 11. Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Unternehmen
2. Management-Team ............................................................... 06 2. Konzern-Gesamtergebnisrechnung ......................................... 46 und Personen ....................................................................... 87
3. Auf einen Blick ...................................................................... 07 3. Konzern-Bilanz ...................................................................... 47 12. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag ........................................ 88
4. Katjes International ............................................................... 10 4. Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals ................................... 49 13. Angaben zu § 264(3) HGB ..................................................... 88
5. Unsere Tochtergesellschaften und Beteiligungen ..................... 11 5. Konzern-Kapitalflussrechnung ................................................ 50
6. Bübchen: Interview mit Martin Kemper .................................... 22
7. Mensch und Natur im Mittelpunkt ............................................ 25 V. ANLAGEN ............................................................................. 89
IV. KONZERN-ANHANG ............................................................ 51
Angaben zum Anteilsbesitz .......................................................... 90
II. LAGEBERICHT ZUM 31. DEZEMBER 2020 ............................. 26 1. Informationen zum Konzern ................................................... 52 Anlagenspiegel (in EUR Mio.) ....................................................... 91
2. Zusammenfassung wesentlicher Bilanzierungs-
1. Grundlagen des Konzerns ...................................................... 27 und Bewertungsmethoden ..................................................... 53
2. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung und 3. Unternehmenszusammenschlüsse und sonstige VI. BESTÄTIGUNGSVERMERK ..................................................... 93
Branchenumfeld ................................................................... 30 Transaktionen ....................................................................... 62
3. Unternehmensspezifische Ereignisse ...................................... 32 4. Finanzrisikomanagement ....................................................... 64 Impressum ................................................................................. 98
4. Umsatz-, Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage ......................... 33 5. Wesentliche Schätzungen und Annahmen bei der
5. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag ........................................ 38 Bilanzierung und Bewertung .................................................. 68
6. Chancen- und Risikobericht ................................................... 39 6. Erläuterungen zur Bilanz ........................................................ 69
7. Risikomanagement- und Kontrollsystem .................................. 42 7. Erläuterungen zur Gesamtergebnisrechnung ........................... 81
8. Prognosebericht .................................................................... 43 8. Segmentberichterstattung ...................................................... 84
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I. EINLEITUNG
1. Vorwort der Geschäftsführung
2. Management-Team
3. Auf einen Blick
4. Katjes International
5. Unsere Tochtergesellschaften und Beteiligungen
6. Bübchen: Interview mit Martin Kemper
7. Mensch und Natur im Mittelpunkt
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1. VORWORT Sehr geehrte Investoren und Geschäftspartner,
liebe Mitarbeiter,
DER GESCHÄFTS - das Jahr 2020 hat nahezu jedes Unternehmen vor neue, unserer neuesten Tochtergesellschaft erhöhte sich auch
FÜHRUNG
unerwartete Herausforderungen gestellt. Katjes Inter- unsere Bilanzsumme. Unsere Eigenkapitalquote liegt da-
national und unsere Tochterunternehmen haben diese mit bei komfortablen 38,1%.
Herausforderungen mit einem guten Ergebnis für das
Jahr 2020 – wir konnten sowohl unseren Umsatz als auch Zu dem guten Ergebnis beigetragen hat auch die erfolg-
das operative Konzernergebnis steigern – gemeistert. reiche Akquisition von Bübchen – einer ikonischen Marke
Vor diesem Hintergrund möchten wir uns an erster Stelle und Marktführer im Bereich Kids Care – Anfang Mai 2020
bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren durch unsere Tochtergesellschaft Dallmann’s. Bübchen
unermüdlichen Einsatz in diesem herausfordernden Jahr passt aufgrund vertriebsseitiger Synergien sehr gut in die
bedanken. Katjes International Gruppe.
Im Vergleich zum Vorjahr (EUR 209,6 Mio.) konnten wir Ebenso konnten unsere nationalen und internationalen
im abgeschlossenen Geschäftsjahr den Umsatz der Marken ihre starken Marktpositionen halten und teilweise
Katjes International auf EUR 218,1 Mio. steigern. Das ope- sogar ausbauen. Hier einige Highlights:
rative Konzernergebnis (EBITDA) stieg auf EUR 24,7 Mio.
(Vorjahr: EUR 17,1 Mio.). • Piasten stellte neue Variationen seiner beliebten Schoko-
linsen vor und investierte weiter in Vertrieb und Marketing
Unser Eigenkapital ist mit EUR 139,5 Mio. ebenfalls ge- der zum Unternehmen gehörenden Erfolgsmarke Treets –
stiegen (2019: EUR 137,9 Mio.). Durch die Konsolidierung THE PEANUT COMPANY.
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• Sperlari – zweitgrößter Anbieter auf dem italienischen vertragsgemäß im Februar 2021 statt. Das freiwerdende Abschließend danken wir Ihnen, verehrte Investoren und
Zuckerwarenmarkt – hat sich im Markt behauptet und Kapital planen wir für weitere Akquisitionen im Rahmen Geschäftspartner, für Ihr Vertrauen in unsere Arbeit. Wir
erweiterte seine eCommerce-Aktivitäten. unserer langfristigen Strategie einzusetzen. hoffen, dass Sie die Pandemie bisher gut überstanden
haben. Bleiben Sie gesund.
• Und Candy Kittens – 2019 zur Katjes International ge- Mit dem Ziel, unsere bestehenden Marken weiter zu stär-
kommen – blieb mit seinen Gourmet-Fruchtgummis auf ken und sowohl deren Markenauftritt als auch die jewei- Mit freundlichen Grüßen
einem starken Wachstumskurs und baute sein Online- ligen Produktportfolios auf erfolgreiche und nachhaltige
Geschäft überproportional aus. Segmente zu fokussieren, sehen wir uns im Wettbewerb Tobias Bachmüller – Geschäftsführender Gesellschafter
sehr gut aufgestellt. Unsere Profitabilität im Blick wollen Bastian Fassin – Geschäftsführender Gesellschafter
Ebenfalls planmäßig entwickelten sich unsere Finanz- wir weiter wachsen – sowohl über Akquisitionen als auch Stephan Milde – CFO, Geschäftsführer
beteiligungen an der französischen CPK mit ihren iko- organisch.
nischen Süßwarenmarken sowie der österreichischen
Manner AG. Mit Vertrag vom 23. Dezember 2020 haben Für das laufende Geschäftsjahr haben wir uns das Ziel
wir uns von unserer Minderheitsbeteiligung (6,1%) an der gesetzt, Konzernumsatzerlöse zwischen EUR 235 Mio. und
Manner AG getrennt und unsere Anteile an die Privatstif- EUR 250 Mio. zu erwirtschaften sowie eine EBITDA-Marge
tung Manner veräußert. Der Eingang der Zahlung fand zwischen 8% und 9% zu erzielen.
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2. MANAGEMENT-TEAM
BASTIAN FASSIN TOBIAS BACHMÜLLER STEPHAN MILDE
Geschäftsführender Gesellschafter der Geschäftsführender Gesellschafter der Geschäftsführer (CFO) der Katjes International
Katjes International Katjes International
Berufliche Stationen Berufliche Stationen Berufliche Stationen
seit 2004 – Geschäftsführender Gesellschafter seit 1996 – G
eschäftsführender Gesellschafter seit 2012 – CFO der Katjes International
der Katjes International der Katjes International zuvor mehrere Jahre im Investment Banking der
bis 2003 – Marketing und Vertrieb, Kraft Foods bis 1995 – General Manager, Kraft Foods (Milka) Deutschen Bank und der Citigroup in London
bis 2000 – Roland Berger Strategy Consultants bis 1992 – Principal, The Boston Consulting Group
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308
3. AUF EINEN BLICK 269
100
225
218
210 101 210
Umsatzentwicklung EBITDA
(in Mio. EUR) 104 (in Mio. EUR)
100
146
133 131
208 210 218
106
168
70
125 119 60
121 10
110 9
40
61 25
51 17
40 40
8 12
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020
Zum 31.12.2018 in die CPK eingebrachte Gesellschaften
KI Gruppe
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Eigenkapital Eigenkapitalquote
(in Mio. EUR) (in Prozent)
138,6 137,9 139,5
84,6
43,2 40,7 38,1
26,3
2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020
KI Gruppe
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39
Rollierender 5-Jahres-Durchschnitt 37
des berichteten EBITDA
34
28
Katjes International ist insbesondere in Akquisitions-
jahren – beeinflusst durch Größe und Profitabilität sowie
strategische Bedeutung der erworbenen Tochtergesell-
schaften – gewissen Schwankungen im Bereich der auf
der vorherigen Seite dargestellten Kennzahlen unter 17
worfen. Rollierende Durchschnittskennzahlen über einen
Zeitraum von fünf Jahren bieten darum zusätzlich eine
bessere Vergleichbarkeit.
2016 2017 2018 2019 2020
KI Gruppe
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4. K ATJES INTERNATIONAL
2011 aus Vorgängergesellschaften hervorgegangen bil- Starke Marken Auswahl für die Auszeichnung insbesondere auch die
det die Katjes International GmbH & Co. KG (»Katjes Inter Über seine Investitionen in starke Marken engagiert sich positive Entwicklung der Anleihe eine wichtige Rolle.
national«) heute gemeinsam mit ihren zwei unabhängigen Katjes International derzeit in Deutschland, Italien, den
und rechtlich selbstständigen Schwestergesellschaften – Niederlanden, Großbritannien und Frankreich. In ihren Nachhaltig und mit Verantwortung
Katjes Fassin GmbH + Co. KG (»Katjes Deutschland«) und jeweiligen Märkten rechtlich und organisatorisch selbst- Nachhaltig handeln und Verantwortung sowohl für die
Katjesgreenfood GmbH & Co. KG (»Katjesgreenfood«) – ständig werden die Beteiligungen und ihre Produkte in der Gesellschaft und die Mitarbeiter als auch für die Umwelt
die Katjes Gruppe. Regel konsequent auf eine Grundeigenschaft fokussiert, übernehmen – für Katjes International sind das mehr als
nachhaltigkeitsorientiert ausgerichtet und so gestärkt. nur zeitgemäße Schlagworte. Als Teil einer Unternehmens-
In der Katjes International bündelt die Gruppe ihre Be- gruppe, die sich seit über 100 Jahren in Familienbesitz
teiligungen an etablierten und starken lokalen Marken in Der dadurch steigende Markenwert wird regelmäßig befindet, ist nachhaltiges Handeln für alle Mitarbeiter der
Europa. durch gezielte Marketing- und Werbemaßnahmen ge- Katjes Gruppe vielmehr eine täglich gelebte Selbstver-
stützt. Das spiegelt sich auch bei Umsatz und Ertrag wider, ständlichkeit.
Im Mai 2020 hat die Katjes International über ihre Toch- die zusätzlich von weiteren Synergieeffekten profitieren.
tergesellschaft Bübchen Skincare GmbH (»Bübchen Skin-
care«; vormals: Dallmann’s Pharma GmbH) das Bübchen Best Issuer SME Bonds
Geschäft (»Bübchen«) von der Galderma Holding S.A. Für die 2019 aufgelegte Anleihe der Katjes International
(»Galderma«) übernommen und damit den Marktführer wurde das Unternehmen im Januar 2020 vom Anleihe
im Bereich Kids Care in Deutschland erworben. magazin BOND MAGAZINE als »Best Issuer SME Bonds
2019« (Bester Anleiheemittent im Bereich Mittelstands
Dallmann’s und Bübchen haben eine sehr hohe anleihen) ausgezeichnet. Neben der Größe der Anleihe –
Deckungsgleichheit bei ihren Kunden und im Vertrieb, vor die Katjes International Anleihe hatte in der Direktplatzie-
allem in Drogeriemärkten. Die daraus zu erwartenden Syn- rung das mit Abstand höchste Volumen eines mittelstän-
ergien waren einer der Hauptgründe für den Erwerb. dischen Emittenten der letzten Jahre – spielten bei der
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5. UNSERE TOCHTERGESELLSCHAFTEN
UND BETEILIGUNGEN
PIASTEN SPERLARI DALLMANN’S HARLEKIJNTJES CANDY KITTENS CPK
DEUTSCHLAND ITALIEN DEUTSCHLAND NIEDERLANDE GROSS- FRANKREICH
BRITANNIEN
100% INDIREKT
BÜBCHEN
DEUTSCHLAND
100% INDIREKT 100% INDIREKT 100% INDIREKT 100% INDIREKT 50,1% INDIREKT 23% INDIREKT
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5.1 PIASTEN piasten.de
Dragees und Pralinen, Bonbons und Schokoladen zu einer bekannten und beliebten Größe des deutschen PIASTEN GMBH, DEUTSCHLAND
von Piasten haben schon viele Generationen erfreut – Süßwarenmarkts entwickelt. Frischen Wind bekam das Ge- Marke / Treets – THE PEANUT COMPANY, Piasten; größter
allen voran die beliebten Schoko Linsen. Die stark schäft 2014 mit der Übernahme durch Katjes International. Marktposition Hersteller von SchokoLinsen in Deutschland
wachsende Marke rund um die Erdnuss »Treets – THE Mit gezielter Weiterentwicklung der Marke und des Mar- Märkte Deutschland und Exportmärkte (u.a. Italien,
PEANUT COMPANY« ergänzt das Portfolio perfekt. kenauftritts sowie mit neuen Produkten wurde seitdem der Osteuropa)
Weg in die Zukunft geebnet. Sortiment Dragees, Pralinen, Bonbons, Peanut Buttercups,
Es gibt kaum jemanden, der die mit einer erfrischenden Spreads
Pfefferminzhülle in rosa oder weiß überzogenen Piasten Meerjungfrauen zum Vernaschen Firmensitz / Forchheim, Deutschland
Schoko Linsen nicht bereits aus seiner Kindheit kennt. Seit Jüngstes Highlight: die auf der ISM 2020 in Köln erstmals Produktion
ihrer Gründung vor fast 100 Jahren hat sich die Marke präsentierten »Mermaid«-Schoko Linsen. Ohne den sonst Beteiligung 100% indirekt gehalten über die Katjes 24 GmbH
typischen Pfefferminz-Geschmack ergänzen sie das erfolg- und die Katjes 21 GmbH
reiche Produkt des Hauses um eine neue Geschmacksrich- Konsolidierung Vollkonsolidierung
tung. Medial hat der Trend Meerjungfrau hohe Aufmerk-
samkeit erlangt. Dies und den anhaltenden Pastell-Trend
hat Piasten zum Anlass genommen, ein Meerjungfrau-
Produkt einzuführen und gleich zwei Verpackungen mit sowie Schoko-Pralinen zählen, in mehr als 50 Länder.
zwei unterschied
lichen Meerjungfrauen zu kreieren. Wie Für zusätzliche Aufmerksamkeit soll eine Ende 2020
viele Produkte des Hauses werden auch die neuen Schoko bekanntgegebene Kooperation mit dem Circus Roncalli
Linsen zu 100 Prozent aus Fairtrade-Kakao hergestellt. beitragen. Unter dem Namen »Roncalli Genusswelt« bringt
Ihr Überzug in rosa, lila und hellblau erhält seinen typischen Piasten ab Anfang 2021 sogenannte »Circus Pralinen«
Pastellton mit Farbstoffen, die ausschließlich aus der Natur auf den Markt – in zirkustypischen Geschmacksrichtun-
stammen und keine künstlichen Farbstoffe beinhalten. gen Popcorn und gebrannte Mandel. Gemeinsam mit
Roncalli wurde eine nachhaltige Pralinenverpackung ent-
Neue Produkte für neue Märkte wickelt, die komplett im Altpapier entsorgt werden kann.
Bereits heute exportiert Piasten seine Produkte, zu denen Das ist bislang einzigartig im deutschen Lebensmittel
neben den Schoko Linsen auch die Marken »Big Ben« einzelhandel.
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TREETS – THE PEANUT COMPANY treets.eu
Treets – THE PEANUT COMPANY bringt den American Seit Piasten 2018 »Treets – THE PEANUT COMPANY« auf den die größte deutsche Super Bowl Fan Party in der Kölner
Way of Life nach Deutschland und Europa. Ob rusti- Markt gebracht hat, schreibt der beliebte Erdnuss-Snack Lanxess Arena in typisches Treets-orange. Unter dem Motto
kale Cowboy-Atmosphäre, American Football, Gaming seine ganz eigene Erfolgsgeschichte. Und ständig kom- »Once a year football is just peanuts« feierten dort tau
oder Halloween – Treets ist dabei. men neue spannende Kapitel hinzu. sende Football-Fans ausgelassen das Event.
»For Peanut Lovers« Und auch die Gamer feien ihren Lieblingssnack Treets. Auf
Klar mit Blick auf seine amerikanische Herkunft positioniert, den Social Media Kanälen TIK TOK, Facebook und Insta
umfasst die Produktpalette inzwischen neben der typi- gram startete im Mai eine Treets-Challenge mit dem Claim
schen in Milchschokolade – natürlich ebenfalls mit 100% »#playtreets«, um die snacking-affinen Gamer zu Treets-
Fairtrade-Kakao – gehüllten Erdnuss, auch die neuen Ge- Fans zu machen. Und zu Halloween überraschte der Han-
schmacksrichtungen »Caramel Choco & Sea Salt« sowie del seine Kunden mit einer Halloween-Kürbis Verpackung
»Dark Chocolate & Espresso«. Zusätzliche »Peanut Butter und der Devise »Trick or Treets?« (entsprechend dem ame-
Caramel Bites«, »Buttons« und »Butter Cups« begeistern rikanischen Halloween-Motto »Trick or Treat?« für »Süßes
die konstant steigende Zahl der Erdnuss-Fans genauso oder Saures?«).
wie der in zwei Geschmacksrichtungen – »Choco Peanut
Butter« und »Creamy Peanut Butter« – erhältliche Brot- Das zahlt sich aus. Nicht nur in Deutschland, sondern auch
aufstrich. Alles unter dem durchgängigen, natürlich US- in zahlreichen weiteren europäischen Märkten, in denen
englischen Motto präsentiert: »God made man die Produkte von »Treets –
the peanut, but He forgot the chocolate«. THE PEANUT COMPANY« inzwi-
schen in den Regalen findet.
Stark in Marketing und Vertrieb
Dabei spiegelte sich die amerikanische Mar- Um im Treets-typischen Jargon
ken-Ausrichtung auch 2020 in innova
tiven, zu bleiben: »And there’s more
zielgerichteten Marketing-Aktivitäten wider. to come…«
Treets war 2020 auf allen großen Social Media Kanälen
mit innovativen, zielgerichteten Kampagnen unterwegs Neben den trendigen Cowboy-TV-Spots
hüllte Treets zum 54. Football Super Bowl
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5.2 SPERLARI sperlari.it
»Unser größtes Ziel ist es, das Leben der Menschen Seit Sperlari 2017 zur Katjes International Familie gestoßen Pasticceria im wahrsten Sinne des Wortes mit allen Sinne
ein wenig zu versüßen und zu bereichern.« Mit dieser ist, hat das italienische Traditionsunternehmen eine der erlebbar. Sympathisch, lecker und mit typisch italienischer
Mission produziert und vertreibt Sperlari seit 1836 größten Neupositionierungen seiner über 180-jährigen Leichtigkeit.
seine italienische Pasticceria – inzwischen auch weit Geschichte vollzogen. Einer der ältesten Torrone-Hersteller
über die Landesgrenzen hinaus. der Welt ist erfolgreich im Heute angekommen und hat die Die klassische Torrone – bei uns auch weißer Nougat ge-
Basis für das Morgen gelegt. nannt – besteht übrigens aus den natürlichen Zutaten
Mandeln, Honig, Zucker und Eiweiß.
Tradition und Emotion
Mit gezielten Investitionen in Marketing und Marken-Auftritt, Sperlari bietet zusätzlich zum Klassiker inzwischen zahlrei-
aber auch deutlicher Fokussierung auf Kernprodukte und che weitere Versionen mit Schokolade, Nougat, kandierten
Stärkung des traditionsreichen Markennamens, entstand Früchten oder Pistazien an – entweder in der typisch läng-
so innerhalb kürzester Zeit ein neues Selbstbewusstsein, lichen Tafel-Form oder als einzeln verpackte Torroncini im
das sich auch auf der Süßwarenmesse ISM 2020 in Köln Mitnahmebeutel erhältlich.
widerspiegelte. Mit Live-Showcooking der traditionellen
Torrone und Verkostungen wurde die Kunst der italienischen
Der Sperlari-Messestand
auf der ISM 2020
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Starker Online-Start Mit einem Milchanteil von über 80 Prozent behauptet SPERLARI S.R.L., ITALIEN
Das gerade in Italien schwierige Jahr 2020 nutzte Sperlari »Galatine« bereits seit Jahren seine Marktführerschaft bei Marke / Sperlari, DIETOR, Saila, Galatine etc.,
dabei auch, um – unter anderem von seinem 2019 neu Milchbonbons in Italien. Mit der Neueinführung der Ge- Marktposition Nummer 2 Marke in Italien
eröffneten Verwaltungsstandort in Mailand aus – seinen schmacksrichtung »Tavolette al latte & biscotto« mit Keks- Märkte Italien und Exportmärkte (u. a. Spanien, China,
Online-Auftritt komplett zu überarbeiten; einschließlich des geschmack konnte diese Marktposition 2020 verteidigt Deutschland)
Auf- und Ausbaus sämtlicher eCommerce-Aktivitäten. werden. Sortiment Torrone/ Nougat, Schokolade, Bonbons, Gelées,
Lakritz, zuckerfreie Süßwaren, Milchbonbons und
Angefangen von einem eigenständigen Sperlari-Store auf Darüber hinaus schreibt »Galatine« inzwischen in Asien Süßstoffe
der italienischen Seite von Amazon bis hin zu dem im vier- Erfolgsgeschichte. Die besonders in China seit vielen Jah- Firmensitz / Cremona, Italien, sowie drei weitere Produktions-
ten Quartal eröffneten, ersten eigenen Online-Store auf der ren beliebte Marke ist inzwischen auch in weiteren regio Produktion standorte in Italien
Sperlari-Homepage. Allein im November und Dezember nalen Märkten erhältlich, unter anderem Korea, Taiwan Beteiligung 100% indirekt gehalten über die Katjes 24 GmbH
wurde er bereits von mehr als 60.000 Kunden besucht. und Vietnam. und die Katjes Italy GmbH
Konsolidierung Vollkonsolidierung
Weiterentwicklung auch mit »DIETOR« und »Galatine« »Made in Italy«
Zur Sperlari-Familie zählen außerdem die zwei Marken Sperlari produziert seine Süßwaren heute an vier Stand
»DIETOR« und »Galatine«. orten in Italien. Nicht ohne Stolz steht darum sowohl nati-
onal als auch international der Slogan »Made in Italy« im
Unter dem Namen »DIETOR« hat Sperlari 2020 seine erfolg- Mittelpunkt vieler Aktivitäten und kennzeichnete 2020 bei
reichen Süßstoffe – Nummer 1 in Italien – mit zuckerfreien mehr als 8.000 Sonderplatzierungen in Supermärkten über
Bonbons und Fruchtgummis unter einem Markendach 3,5 Millionen verkaufte Verpackungen.
zusammengeführt. Dazu zählen auch die zuckerfreien
»Dietorelle«-Fruchtbonbons, die es bereits seit 1977 als da- Und den kleinen Laden in Cremona, in dem Unternehmens-
mals erstes zuckerfreies Bonbon in Italien gibt. gründer Enea Sperlari 1836 erstmals seine hausgemachte
Torrone verkaufte, gibt es heute immer noch. Nach wie vor
Seit 2020 werden die »Dietorelle« außerdem frei von tieri- kaufen dort die Familien aus der Region ihre Spezialitäten
scher Gelatine – also vegan – hergestellt. von Sperlari.
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5.3 DALLMANN’S dallmanns-salbei.de
Dallmann’s Salbei-Bonbons bleiben in deutschen dem ikonischen Schriftzug entstand so eine Marke, die DALLMANN’S PHARMA CANDY GMBH, DEUTSCHLAND
Apotheken die Nummer 1 bei Salbei Hustenbonbons. über Generationen zum Synonym für natürliche Heilkraft Marke / Dallmann’s Salbei-Bonbons; Nummer 1 in deutschen
Zusätzlich nutzt Dallmann’s seine Vertriebsstärke und für Qualität »Made in Germany« wurde. Marktposition Apotheken (nach Anzahl verkaufter Packungen)
auch für WICK Hustenbonbons sowie – neu seit 2020 – Märkte Deutschland
für die Marke »Bübchen«. Von einem Apotheker gegründet und bis heute in knapp
Sortiment Hals- und Hustenbonbons /
20.000 Apotheken allein in Deutschland präsent. Vertrieb der »WICK Hustenbonbons«
Starke Marken verkörpern klare Werte, sind eindeutig posi-
Firmensitz / Hofheim am Taunus, Deutschland
tioniert und haben eine langfristige Strategie – heißt es. Neuer Geschmack Produktion
Wie sehr dies zutrifft, beweist die Marke Dallmann’s seit Die in 2019 vorgestellten und 2020 breit im Markt ein-
Beteiligung 100% indirekt gehalten über die Candy
1889, seit 1959 mit ihren Hustenbonbons. geführten »Ingwer-Salbei-Bonbons« sorgen dabei nicht Pharma GmbH
nur für Aufmerksamkeit, sondern auch für zusätzlichen
Konsolidierung Vollkonsolidierung
Nach einer bis heute wohl behüteten Geheimrezeptur Umsatz.
gefertigt, sind Dallmann’s Salbei-Bonbons seit vielen
Jahren das meistverkaufte Hustenbonbon in deutschen Begleitet durch umfangreiche
Apotheken. Doch auf diesem Erfolg ausruhen, kommt für Probier-Aktionen haben sich die mit
Dallmann’s nicht in Frage. Vitamin C und Zitrone ergänzten,
erfrischend fruchtigen Ingwer-Salbei-
Überzeugendes Alleinstellungsmerkmal Bonbons innerhalb kürzester Zeit zu
Zu dem Erfolg ganz wesentlich beigetragen hat die Ver- einem festen Bestandteil des Port
wendung von Salbei. Bereits in der Antike und im Mittel- folios entwickelt. Auch bei Dallmann’s
alter setzten Menschen auf seine heilende Wirkung – sind sie nun – im wahrsten Sinne des
insbesondere bei Erkältungsbeschwerden. Wortes – in aller Munde.
Seit den 1950er Jahren gehören Salbei und Dallmann’s
einfach zusammen. In der typisch gelben Verpackung mit
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WICK wick-hustenbonbons.de
Seit Dallmann’s 2015 den Vertrieb der WICK Husten- Neue Optik, geschärftes Markenprofil Zusätzlicher Geschmack und Nutzen
bonbons in deutschen und österreichischen Apo- Wesentlich beigetragen zum neuen Erfolg der bewährten Neuentwicklungen wie »Wick BeActive« mit zusätzlichem
theken sowie ausgewählten Drogeriemärkten über Marke hat dabei die Schärfung des Markenprofils. Unter Koffein sowie die veganen Fruchtgummis »WICK Rachen-
nommen hat, wurde die Marke konsequent auf Beibehaltung traditioneller Kernelemente wie dem seit drache Kirsche« und »WICK Rachendrache Apfel« spre-
»Ohne Zucker« umgestellt und um neue Varianten Jahren bewährten Logo wurden die Verpackungen behut- chen neue Kundengruppen an.
erweitert. sam modernisiert.
Die Geschmacksrichtung »WICK Rachendrache Kirsche«
Wie Dallmann’s zählt auch WICK zu den großen Traditions- Gleichzeitig stellte WICK alle Hustenbonbons dem aktuel- hat es sogar bereits auf Platz 1 der Fruchtgummis in deut-
marken bei Hustenbonbons. Kein Wunder also, dass sie len Trend folgend auf ausschließlich zuckerfreie Varianten schen Apotheken geschafft.
nun im bewährt erfolgreichen Vertrieb von Dallmann’s um – auf den ersten Blick sichtbar durch den plakativen
auch gemeinsame Erfolge feiern. Schriftzug »Ohne Zucker« auf allen Verpackungen.
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BÜBCHEN buebchen.de blauehelden.de
Mit der Übernahme der Traditionsmarke Bübchen öffnet geschichte von Bübchen fortzuschreiben. Dazu zählen BÜBCHEN -WERK EWALD HERMES PHARMAZEUTISCHE
FABRIK GMBH, DEUTSCHLAND
sich Dallmann’s 2020 den Weg zu neuen Kunden auch zusätzliche Marketing-Aktivitäten, die bereits zu Be-
gruppen und nutzt dabei seine Vertriebsstärke. ginn des Jahres 2021 mit einem neuen TV-Spot mit Sarah Marke / Bübchen ist Marktführer im Bereich
Marktposition »Baby und Kids Care« in Deutschland
Connor als Markenbotschafterin ihren Anfang nahmen.
1955 entwickelte der junge Drogist Ewald Hermes für Märkte Deutschland, Europa
seinen Sohn – das »Bübchen« – seine erste Kinderseife. Nachhaltig in die Zukunft Sortiment Pflegeprodukte
1961 war die Nachfrage bereits so groß, dass eine Firma Noch in 2020 hat Bübchen begonnen, auf Verpackun-
Firmensitz/ Soest, Deutschland
mit eigener Produktionsstätte gegründet wurde. Die Marke gen aus Altplastik umzustellen. Im Dezember 2020 kamen Produktion
»Bübchen« entwickelte sich zum Synonym für besonders die ersten Flaschen aus 100 % recyceltem Plastik auf den
Beteiligung 100% indirekt gehalten über die
schonende Körperpflegeprodukte für Säuglinge, Kinder Markt. Allein mit dieser Maßnahme werden im Jahr 2021 Candy Pharma GmbH
und Schwangere und wird zum unangefochtenen Markt- rund 116 Tonnen Plastik eingespart.
Konsolidierung Vollkonsolidierung
führer im Bereich »Kids Care« in Deutschland.
Neue Chancen durch Synergien Das junge Unternehmen hat Spül-, Glas-, Allzweck- und
Anfang Mai 2020 übernimmt dann Dallmann’s das ge- Bad
reiniger-Tabs entwickelt, die in Sprühflaschen aufge-
samte Bübchen-Geschäft von Galderma (ehemals Nestlé löst werden. So soll Plastikmüll vermieden und das tägliche
Skin Health). Damit bündeln nun zwei traditionsreiche Haushaltsreinigen deutlich nachhaltiger werden.
Marken ihre über Jahrzehnte gewachsene Vertriebskraft.
Denn, so fasste es Tobias Bachmüller, geschäftsführen-
der Gesellschafter der Katjes International im Rahmen
der Übernahme zusammen: »In der Kombination mit
Dallmann’s bei weitestgehend gleichem Kundenstamm
erwarten wir, Synergien realisieren zu können.«
Zusätzliche Maßnahmen zur Schärfung von Markenprofil Zusätzlich ergriff Bübchen/Dallmann’s Ende 2020 die
und -auftritt sollen dabei dazu beitragen, die lange Erfolgs- Chance und stieg in das Start-Up »Blaue Helden« ein.
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5.4 HARLEKIJNTJES harlekijntjes.nl
Der niederländische Lakritz-Marktführer Harlekijntjes Die »Nummer 1« gewinnt Marktanteile HARLEKIJNTJES B.V., NIEDERLANDE
arbeitet konsequent daran, die Bekanntheit der Marke Seit vielen Jahren meistverkauftes Lakritz der Nieder- Marke / Harlekijntjes, nach Menge meistverkauftes
noch weiter zu erhöhen und mit neuen Geschmacks- lande sind dabei die »Drops« von Harlekijntjes. Die seit Marktposition Lakritzprodukt in den Niederlanden
richtungen weitere Kunden zu gewinnen. 2005 bestehende Marke, die auf eine bis in die 1930er Märkte Niederlande und Exportmärkte (u. a. Finnland,
Jahre zurückreichende Historie als Süßwaren- und Lakritz- Schweden, Deutschland)
»Drop« – so nennen die Niederländer die beliebteste Hersteller zurückblicken kann, gehört seit 2016 zu 100% zu Sortiment Lakritz und Fruchtgummi
Süßigkeit des Landes. Denn die Niederlande sind ein Katjes International.
Firmensitz / Nijkerk, Niederlande
»Drop«-Land, ein Lakritz-Land. Sowohl bei Kindern als Produktion
auch bei Erwachsenen beliebt hat fast jeder Lakritz im Mit leicht verändertem und inzwischen auf allen Ver-
Beteiligung 100% indirekt gehalten über die Katjes 24 GmbH
Haus. Kaufen kann man es nahezu überall. Natürlich im packungen deutlich präsentem Harlekijntjes-Schriftzug und die Katjes Nederland GmbH
Supermarkt, in Kaufhäusern und Drogerien, aber auch und Harlekin-Logo befindet sich die Marke seitdem auf
Konsolidierung Vollkonsolidierung
auf Wochenmärkten, an Tankstellen, in Kiosken, Imbiss- Erfolgskurs.
buden, Cafés, Kantinen, Kinos und Theatern. Rund 80.000
Verkaufsstellen gibt es in dem Land, das nur etwas größer Lakritz mit Honig-Geschmack »Drop« Online
ist als Nordrhein-Westfalen. Pro Jahr verkaufen sie über 30 Zu einem Überraschungserfolg entwickelt sich dabei die Zusätzlich zur bereits starken Handelspräsenz hat sich
Millionen Kilogramm Lakritz, im Schnitt also rund zwei Kilo- Ende 2019 vorgestellte neue Geschmacksrichtung »Zachte Harlekijntjes nun zum Ziel gesetzt, sein Online-Geschäft
gramm pro Niederländer und Jahr. Honing Drop« (Weiches Honig-Lakritz). 2020 mit zahlreichen auszubauen. Neben der komplett überarbeiteten Home-
verkaufsfördernden Maßnahmen im Handel platziert, stieg page mit eigenem Online-Shop sollen dazu auch verstärk-
allein der Absatz der beliebten 400-Gramm-Tüte im Laufe te Aktivitäten auf Social-Media-Kanälen beitragen. Mit
des Jahres um 40%. Zusätzlich erhielten im Dezember aktualisierter Facebook-Seite sowie neuem Instagram-
15.000 Online-Kunden eine 100-Gramm Tüte als Geschenk, Auftritt sollen so die Markenbekanntheit noch weiter ge-
um die neue Geschmacksrichtung noch bekannter zu steigert und neue, Social-Media affine Zielgruppen ange-
machen. Gemeinsam mit dem Klassiker »Zachte Zoete sprochen werden. Gleichzeitig werden die neuen Kanäle
Drop« (Weiches, süßes Lakritz) konnte Harlekijntjes so die Einführung zusätzlicher Produkte unterstützen, die für
seinen Marktanteil auch 2020 weiter steigern. 2021 bereits geplant sind.
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5.5 CANDY KITTENS candykittens.co.uk
Die Gourmet-Fruchtgummis von Candy Kittens befin- Hier versechsfachte sich der Absatz im Vergleich zum Vor- CANDY KITTENS LTD, GROSSBRITANNIEN
den sich in Großbritannien weiterhin auf Erfolgskurs. jahr und entwickelte sich so zum inzwischen wichtigsten Marke / Candy Kittens Gourmet Sweets, erst 2012
Der Ausbau des Online-Geschäfts sorgte dabei 2020 Umsatzträger des jungen Unternehmens. Marktposition gegründet mit stark wachsenden Marktanteilen
für beachtliche Zuwächse. Märkte Großbritannien
Zum Erfolg getanzt
Sortiment Innovative »Gourmet Sweets«
Fünf Geschmacksrichtungen aus natürlichen Zutaten Mit dazu bei trug die Teilnahme von Jamie Laing an der
und Fruchtsäften hergestellt, rein vegan, frei von tierischer britischen Erfolgs-Show »Strictly Come Dancing« – Pendant Firmensitz / London, Großbritannien
Produktion
Gelatine, Palmöl und Carnauba-Wachs – so lautet das des deutschen »Let’s Dance«. Mehr als 13 Millionen Zu-
Erfolgsrezept von Candy Kittens. 2012 unter der Ägide des schauer verfolgten über Wochen, wie es Publikumsliebling Beteiligung 50,1% indirekt gehalten über die Katjes 24
GmbH und die Katjes France GmbH
britischen TV-Stars Jamie Laing gegründet schreibt der Jamie bis ins Finale schaffte. Medienwirksam kleidete er sich
Dreiklang aus hoher Qualität, außergewöhnlichem Ge- bei den Trainings regelmäßig in mit Candy Kittens gebran- Konsolidierung Vollkonsolidierung
schmack und Prominenz des Gründers eine mehr als be- deten Outfits und wurde so wiederholt auch in auflagen-
achtliche Erfolgsstory. starken Zeitungen und Zeitschriften abgelichtet.
Gourmets bestellen Online Soziales Engagement nehmens stand HEROES außerdem für die
Dabei stand das Jahr 2020 ganz im Zeichen des boomen- Zusätzliche Aufmerksamkeit brachten die Aktionen für die Lieferung von lebensnotwendigen Gütern und
den Online-Handels – mit nahezu unglaublichen Zuwäch- »Helden der Pandemie«. Candy Kittens spendete unter kostenlosen Candys an Krankenhäuser zur Verfügung.
sen für Candy Kittens. Im Vergleich zum Vorjahr steigerte anderem 10 Pence von jedem verkauften Produkt an
sich der Verkauf im eigenen Online-Shop auf Amazon HEROES, eine Wohltätigkeits- Das kam an bei den Mitarbeitern im Gesund-
UK um nahezu 800%. Damit wurden die beliebten Candy organisation des nationalen heitswesen wie bei den Kunden und sorgte
Kittens zum meistverkauften Süßwarenartikel auf Amazon Gesundheitswesens NHS gemeinsam mit speziellen Handelsaktionen,
UK und zählen inzwischen sogar zu den zehn meistverkauf- (National Health Service). die auf HEROES verwiesen, für zusätzliche
ten Lebensmittelprodukten der Online-Handelsplattform. Insgesamt kamen so über Umsätze. Getreu der Devise »We're Candy
80.000 Pfund zusammen. Der Kittens and our sweets are damn irresistible«
Parallel dazu baute Candy Kittens den Vertrieb an Endkun- in London stationierte, elektri- soll diese Erfolgsgeschichte nun weiter fort-
den über die eigene Homepage candykittens.co.uk aus. sche »Candy Van« des Unter- geschrieben werden.
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5.6 CPK carambarco.com
Was passiert, wenn die größten und bekanntesten warenmarke in Frankreich – gemeinsam mit dem belgi- CPK S.A.S., FRANKREICH
französischen Süßwarenmarken aufeinandertreffen? schen Vertriebsspezialisten Continental Sweets Belgium Marke / Durch die Einbringung von Lutti führend im Bereich
Sie gründen Carambar & Co! Die hundertprozentige (CSB) einbrachte, war endgültig ein neues Schwergewicht Marktposition Zuckerware in Frankreich
Tochter der Beteiligungsgesellschaft CPK vereint Her- im französischen Süßwarenmarkt entstanden, an dem Kat- Sortiment Kaubonbons, Bonbons, Schokolade, Fruchtgummi
stellungskompetenz mit ambitionierten Zielen. jes International heute zu 23 % beteiligt ist. und Kaugummi
Firmensitz / Paris, Frankreich
Am Anfang stand ein Produktionsfehler. 1954 stellte eine Natürlich beliebt Produktion
Carambar-Fabrik wegen eines Maschinenversagens läng- Mit rund 1.300 Mitarbeitern an sieben Standorten produ- Beteiligung 23% indirekt gehalten über die Katjes 24 GmbH,
liche Karamellbonbons her. Man entschied, sie trotzdem ziert CPK inzwischen ausschließlich in Frankreich, vertreibt die Katjes France GmbH und die Heel Veel
zu verkaufen. Der längliche Karamell-Riegel war geboren. seine Produkte aber bereits in einer Vielzahl von europäi- Snoepjes B.V.
Mit den auf der Innenseite der Verpackung gedruckten schen Ländern und darüber hinaus. An vier Forschungs- Konsolidierung At-equity-Methode
Witzen wurde er in den nachfolgenden Jahrzehnten zum und Entwicklungsstandorten arbeitet das Team beständig
Kult in Frankreich. daran, die Rezepte zu verbessern und neue Geschmacks-
richtungen zu kreieren.
Ein Süßwaren-Schwergewicht Gesellschaftliche Verantwortung
Auf diesen Kult baute die Beteiligungsgesellschaft CPK Im Mittelpunkt dabei: Eine dem Konsumentenwunsch Der umfangreichen gesellschaftlichen Verantwortung
2017 auf, als sie einige der größten französischen Süß- entsprechende Umstellung der Produkte auf natürliche entspricht es dabei auch, dass Carambar & Co jedes
warenmarken gemeinsam mit der ikonischen britischen Inhaltsstoffe. Schon heute enthalten 84 Prozent aller Bon- Jahr über 60 Tonnen Süßwaren an lokale Organisationen
Orangen-Schokolade Marke Terry’s unter dem Dach der bons garantiert nur natürliche oder gar keine Farbstoffe. spendet. Das wissen die Kunden zu schätzen.
Carambar & Co bündelte. Zudem brachten die beiden Marken Krema und Poulain
neue Bio-Schokoladenbonbons und -pulver mit biologi-
Als Ende 2018 Katjes International seine französische Toch- schen Zutaten auf dem Markt; und Palmöl wurde komplett
tergesellschaft Lutti – damals bereits zweitgrößte Zucker- aus der Produktion verbannt.
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6. INTERVIEW MARTIN KEMPER
ZUR AKQUSITION VON BÜBCHEN
Die Dallmann’s Pharma Candy GmbH gehört seit 2012 Wie sind Sie als Spezialist für Hustenbonbons auf die vorstellungen voll. Daher haben wir nicht lange gezögert,
zu Katjes International. 2015 übernahm sie zusätzlich Idee gekommen, einen Hersteller von Haut- und Pflege- als wir erfahren haben, dass Bübchen zum Verkauf stand.
den Vertrieb von Hustenbonbons der Marke Wick in produkten für Babys zu übernehmen?
deutschen Apotheken und Drogeriemärkten. Seit 2017 Und wie passt Bübchen da in ihr Portfolio?
leitet Martin Kemper die Geschicke des Unterneh- Martin Kemper: Die Strategie unseres Mutterunterneh-
mens, das nun – im Mai 2020 – die Babypflegemarke mens Katjes International war schon immer der Erwerb Martin Kemper: Dallmann’s und Bübchen haben eine
Bübchen übernahm. von starken Marken mit führenden Marktpositionen in sehr hohe Deckungsgleichheit bei ihren Kunden und
ihren Heimatmärkten. Und auch wenn Bübchen nicht im Vertrieb, vor allem in Drogeriemärkten. Außerdem ist
im Süßwarensegment tätig ist, erfüllt es als Nr. 1 Marke Bübchen eine ikonische und einmalige Marke und
im deutschen Baby- und Kinderpflegemarkt diese Ziel- passt damit sehr gut zu den von uns vertretenen Marken
Dallmann’s und WICK.
Betrifft das nur den deutschen Markt?
»Innovationstreiber Martin Kemper: Bübchen ist in Deutschland die führende
Marke in der sanften Reinigung von Babys und Kindern.
im Bereich sanfte Pflege« Auch im Exportgeschäft hat Bübchen in einigen Ländern
Martin Kemper,
seit Jahren eine starke Marktposition. Dies zeigt die Stärke
CEO von Dallmann's Pharma
und Bübchen von deutschen Nr. 1 Marken auch im Export.
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Wundern sich Ihre Partner in Apotheken und Drogerien Martin Kemper: Zu der Strategie gehört es aber auch, Welche Zukunftspläne haben Sie für Bübchen?
nicht, wenn Sie nun plötzlich auch mit Baby-Öl ums Eck sehr starke Consumer Brands zu erwerben. Darüber hin-
kommen? aus haben wir einen geografischen Fokus auf Europa. Martin Kemper: Wir planen bei Bübchen das Tempo
Diese Aspekte treffen hier zu 100% zu. weiter hochzuhalten und Innovationstreiber im Bereich
Martin Kemper: Die Reaktionen haben gezeigt, dass un- sanfte Pflege zu bleiben. Wir haben für 2021 einiges vor.
sere Kunden die Marke bereits sehr gut kennen. Wir haben Katjes International hat sich unter anderem darauf Bübchen wird 60.
bislang nur positive Rückmeldungen erhalten. spezialisiert, Marken gezielt aufzubauen und zu posi-
tionieren. Welche Ziele haben Sie in diesem Zusammen-
Wie eigenständig bleibt Bübchen unter dem Dallmann’s hang für Bübchen?
Dach? Sarah Connor – Star im neuen TV-Werbespot von Bübchen
Martin Kemper: Wir haben sofort nach der Übernahme
Martin Kemper: Wie in einer guten Familie unterstützen damit begonnen, die Strategie von Bübchen für die Zu-
sich Dallmann’s und Bübchen immer dann, wenn es nötig kunft klar zu definieren. Innerhalb kürzester Zeit haben
und sinnvoll ist, zum Beispiel beim Vertrieb. wir mit Bübchen nahhaltige Verpackungen aus 100%
Altplastik (Recyclat) eingeführt, da es uns nicht nur um
Katjes International, zu der Dallmann’s gehört, ist aner- das hier und jetzt, sondern insbesondere auch um die
kannter Spezialist für Transaktionen innerhalb des euro Zukunft unserer Kinder geht. Zusätzlich haben wir noch
päischen Süßwarenmarkts. Stellt da der Erwerb von in 2020 einen neuen TV Werbespot gedreht, der seit
Bübchen nicht einen Bruch dar, oder wird sich Katjes Anfang 2021 auf allen reichweitenstarken Sendern ausge-
International zukünftig auch anderen Märkten öffnen? strahlt wird.
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INFOBOX
BÜBCHEN – BABYPFLEGE MIT TRADITION ÜBER BÜBCHEN NACHHALTIGE PRODUKTE FÜR DIE WELT Kinderpflege, der auf diese umweltfreundliche Art
UNSERER KINDER der Verpackung umgestellt hat. Nach und nach
Die Marke Bübchen zählt zu den großen Tradi- Die Bübchen-Werk Ewald Hermes Pharma- sollen alle weiteren Produkte des Sortiments fol-
tionsmarken in Deutschland. 1961 gegründet hat zeutische Fabrik GmbH mit Sitz in Soest be- Bübchen engagiert sich künftig noch stärker für gen. Auf diese Weise trägt Bübchen bereits heute
sie sich von Beginn an auf die Entwicklung und schäftigt rund 100 Mitarbeiter. Die ikonische die Umwelt: Deshalb sind seit Januar die ersten dazu bei, den Alltag auch für kommende Gene-
Produktion von Hautpflegeprodukten für Babys Marke Bübchen ist Marktführer in der Kategorie Flaschen aus 100% recyceltem Plastik (ausge- rationen nachhaltiger zu gestalten: Für die Welt
und Kinder spezialisiert. Kids Care. nommen Verschluss, Etiketten und Farbstoffe) unserer Kinder.
auf dem Markt. Allein mit dieser Maßnahme spart
Heute bietet Bübchen ein umfassendes Portfolio Dank der Erfahrung und Forschung aus nahezu Bübchen im Jahr 2021 rund 116 Tonnen Plastik Alle Details dazu auf der Bübchen-Homepage:
an Pflege-, Schutz- und Reinigungsprodukten 60 Jahren garantiert Bübchen Sicherheit und ein, das entspricht zum Vergleich einem Volumen www.buebchen.de/mission
für Babys und Kinder der unterschiedlichsten Schutz von Anfang an. von mehr als 2,9 Millionen Badeenten.
Altersgruppen, die aber aufgrund der sanften Sowie auf den neuen Social Media Kanälen
Reinigung und Pflege auch von Erwachsenen Das Bübchen-Sortiment bietet eine Vielfalt Für die Herstellung werden leere Plastikflaschen von Bübchen:
gerne verwendet werden. Durch einen speziell an Pflegeprodukten: Für Babys ab dem ersten aus der Getränkeindustrie zu Granulat verarbeitet
entwickelten Aktiv-Hautschutz schützen sie mit Lebenstag ist die Bübchen Babypflege für die und in die ikonische blaue Bübchen Flaschen- Facebook:
einer Kombination natürlicher Wirkstoffe die besonderen Bedürfnisse der Haut genau das form gebracht. Nach der Verwendung können die https://www.facebook.com/Buebchen.official
sensible Baby-Haut vor schädlichen Umwelt- Richtige. Ideal für Kinder ab drei Jahren sind Bübchen Flaschen wieder dem Recycling-Kreis-
einflüssen. die fröhlichen Bübchen Kids Pflege- und Bade- lauf zugeführt und erneut verarbeitet werden. Instagram:
spaß-Produkte mit dem Bübchen Feuchtigkeits Damit ist Bübchen Vorreiter in der Baby- und https://www.instagram.com/buebchen_official
Insgesamt umfasst das Produktportfolio von komplex.
Bübchen mehr als 50 Einzelprodukte, die von
rund 100 Mitarbeitern im eigenen Werk in Soest BÜBCHEN NACHHALTIGKEITSOFFENSIVE
produziert und global vertrieben werden. Der
Hauptmarkt ist Deutschland. Seit 1983 gehörte Bübchen begleitet Millionen von Familien mit
Bübchen als Teil der Galderma (vormals Nestlé sanfter Hautpflege durch ihren Alltag. Und was
Skin Health) zur Nestlé Deutschland AG. sanft zur Haut ist, sollte auch sanft zur Um-
welt sein: Deshalb setzt das Unternehmen seit
Im Oktober 2019 übernahm ein Private Equity Dezember 2020 mit neuen Flaschen aus 100 %
Konsortium unter Leitung der schwedischen recyceltem Plastik auf Nachhaltigkeit.
Investitionsgruppe EQT das Geschäft von
Galderma. Im Mai 2020 erwarb Dallmann’s Damit ist Bübchen Vorreiter im Baby- und Kinder-
daraus das Bübchen-Geschäft. pflegemarkt.
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7. MENSCH UND NATUR IM MIT TELPUNKT
Nachhaltig handeln und Verantwortung sowohl für die Katjes International regelmäßig in deren Fort- und Weiter- Dies steuert Katjes International im Gruppenverbund unter
Gesellschaft und die Mitarbeiter als auch für die Umwelt bildung und bindet Mitarbeiter mit langjähriger Zugehö- anderem durch einen intelligenten Rohstoffeinkauf.
übernehmen – für Katjes International sind das mehr als rigkeit gezielt an die Unternehmen. Das zahlt sich aus und
nur zeitgemäße Schlagworte. Als Teil einer Unternehmens- trägt fortwährend zum Erfolg der Marken und damit auch Die Liste der weiteren Einzelmaßnahmen ist lang. Sie reicht
gruppe, die sich seit über 100 Jahren in Familienbesitz der Katjes International bei. von speziellen Aufbereitungsanlagen für Abwasser über
befindet, ist nachhaltiges Handeln für alle Mitarbeiter bei die standortübergreifende Nutzung von effizienten Heiz-
Katjes International von Beginn an vielmehr eine täglich Als international tätiges Unternehmen mit Fokus auf die systemen bis hin zum Einsatz energiesparender Beleuch-
gelebte Selbstverständlichkeit gewesen. Märkte Europas spielt außerdem das Thema Vielfalt – tungssysteme in Produktion und Verwaltung.
heute oft unter dem Begriff »Diversity« kommuniziert – eine
Konzentration auf nachhaltig ausgerichtetes wichtige Rolle für Katjes International. Auch die neu erworbene Marke Bübchen sowie die
Wirtschaften Beteiligung an Blaue Helden untermauern diese Strategie.
So konzentriert sich Katjes International bei seinen Beteili- Unterschiedliche Mitarbeiter mit ihren persönlichen Eigen- So verwendet Bübchen für seine Flaschen weitestgehend
gungen auf Marken und Produkte mit einer nachhaltigen schaften, Talenten und Fähigkeiten bilden die Basis für recyceltes Plastik. Sämtliche Produkte bestehen aus
Ausrichtung. Bestehende Strukturen werden regelmäßig den künftigen Erfolg. natürlichen Inhaltsstoffen und enthalten weder Mikro-
überprüft, Neuinvestitionen an ihrer Nachhaltigkeit gemes- plastik noch Silikon, Farb- oder Konservierungsstoffe. Und
sen und entsprechend ausgerichtet. Verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt Blaue Helden hat sich dem Ziel verschrieben, mit seinen
Einen besonders hohen Stellenwert räumt Katjes Interna- Reiniger-Tabs in wiederverwendbaren Flaschen den
Viele Marken verwenden für ihre Produkte bereits nach- tional dabei dem verantwortungsvollen Umgang mit der Plastikmüll zu vermindern.
haltige und natürliche Zutaten, haben ihre Produkte – wie Umwelt und fossilen Energieträgern ein. Unnötiger CO2-
Candy Kittens – auf vegane Rezepturen umgestellt und Ausstoß oder Abfall werden konsequent vermieden. So sieht sich Katjes International auch in Zeiten einer zu-
unterstützen – wie TreetsPiasten – den Fair Trade Handel. nehmenden Thematisierung und kritischen öffentlichen
Darüber hinaus strebt das Unternehmen an, Nachhaltig- Betrachtung dieser Aspekte gut aufgestellt. Das bereits
Investition in die Mitarbeiter keit verstärkt in allen Geschäftsprozessen zu verankern, Erreichte bildet dabei zugleich Basis wie auch Ansporn für
Eine tragende Säule des Erfolgs bilden dabei die Mitarbei- zum Beispiel durch den klimaschonenden Transport der zukünftiges Handeln.
ter mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung. Darum investiert Produkte innerhalb der gesamten Gruppe.
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31. DEZEMBER 2020Sie können auch lesen
