Richtung Zukunft 20 20 - Bank Austria
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Richtung Zukunft Erste Bilanz des klima:aktiv pakt2020 20 20 ziele Buwog Caritas McDonald‘s Rewe group bank austria Vöslauer Wir sind klima:aktiv. 11111
Klimaschutz ist das Gebot der Stunde! Österreichische Unternehmen V iele Unternehmen erkennen aktiven Klimaschutz als Chance und setzen machen sich fit für die Zukunft. bereits heute weitreichende Maß- nahmen zur Verminderung der Treibhaus- gasemissionen. Den klima:aktiv pakt2020 schließen wir mit den engagiertesten Groß- betrieben in Österreich, um gemeinsam dem Ziel der Energieautarkie Österreichs einen großen Schritt näher zu kommen. Wer sich als Paktpartner qualifizieren kann, geht die langfristige Verpflichtung ein, laufend konkrete Maßnahmen zur CO2-Reduktion umzusetzen und so einen bedeutenden Beitrag foto bmlfuw zur Erreichung der österreichischen Energie- und Klimaziele bis 2020 zu leisten. Die Unter- nehmen werden dabei von den ExpertInnen von klima:aktiv unterstützt und erweitern so auch ihr Know-how im Klimaschutz. Die Paktpartner beweisen, dass sich ambi- tionierte Klimaschutzmaßnahmen nicht nur für die Umwelt rechnen, sondern auch für die Wirtschaft: Der Innovationsvorsprung bei Energieeffizienz und erneuerbaren Energien steigert die Wettbewerbsfähigkeit und bringt positive Effekte für den Wirtschaftsstandort Österreich. Neue umweltfreundliche green jobs sorgen darüber hinaus für Aufschwung in der Beschäftigung. Die Unternehmen des klima:aktiv pakt2020 sind richtungsweisende Leuchttürme des betrieblichen Klimaschutzes. Die umgesetzten Maßnahmen und Konzepte sowie die aus dem Prozess gewonnenen Erkenntnisse dienen anderen Unternehmen als Beispiele. Sie demonstrieren, wie erfolgreiche Unternehmen fit für eine nachhaltige Zukunft werden. Niki Berlakovich Umweltminister 2
Netzwerk als Vorbild – der Klimapakt für Großbetriebe martina Schuster Leiterin Abteilung Umweltökonomie und Energie im Lebensministerium foto bmlfuw Konkrete Ziele für die Einsparung von D er klima:aktiv pakt2020 ist eine Initiati- Energie und für den Einsatz Erneuerbarer ve des Lebensministeriums und unter- Energieträger, langfristig orientierte stützt Großbetriebe auf ihrem Weg zu einer nachhaltigen und umweltverträglichen Planung und Umsetzung in allen Bereichen, Wirtschaftsweise. Österreichische Betriebe leis- ten heute durch eine Vielzahl an Maßnahmen transparentes jährliches Monitoring: Namhafte einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz. Die besten Großbetriebe aus verschiedenen Unternehmen zeigen durch Vorbild, Innovation Branchen finden im klima:aktiv pakt2020 eine und Kooperation, wie Österreich seine gemeinsame Plattform, um im gegenseitigen Austausch und mit der Unterstützung führen- Klima- und Energieziele erreichen kann. der ExpertInnen voranzuschreiten. Sie setzen in Fragen des betrieblichen Klimaschutzes neue Maßstäbe. Die Einzigartigkeit des Maßnahmen können auf einfache und kosten- Bündnisses zeichnet sich durch ein integriertes günstige Weise nachgeahmt werden. Darüber Gesamtkonzept und eine langfristige Bindung hinaus beschreiten die Paktpartner mit neuar- bis zum Jahr 2020 aus. Es berücksichtigt alle tigen, sehr innovativen Lösungen unter der Be- für den Klimaschutz relevanten Maßnahmen- gleitung von ExpertInnen Neuland und bereiten bereiche. Dadurch wird sichergestellt, dass den Weg für eine spätere breite Anwendung. tatsächlich messbare Effekte nachgewiesen Nicht nur Großbetriebe, sondern auch KMUs werden und ein nachhaltiger Beitrag zum und Private können von den Erkenntnissen und Klimaschutz geleistet wird. Erfahrungen der Paktpartner profitieren. Aufgrund der limitierten Teilnehmerzahl genie- Österreichische Leitbetriebe ßen die Paktpartner die besondere Exklusivität als Vorbilder einer kleinen Vorreitergruppe, die sich durch Im klima:aktiv pakt2020 schließen sich nam- Fortschrittsgedanken und Zukunftsorientierung hafte österreichische Großbetriebe mit beson- auszeichnet – dafür bürgen die strengen Aufnah- derem Engagement im Klimaschutz zusam- mekriterien zum klima:aktiv pakt2020. Grund- men. Nur die Besten können an dem Bündnis lage für die Teilnahme am Pakt bildet eine frei- teilnehmen. Die Paktpartner kommen aus den willige Zielvereinbarung, mit der sich jeder Part- unterschiedlichsten Wirtschaftsbereichen und ner verpflichtet, die österreichischen Energie- haben Vorbildwirkung für Ihre Branche. Sie und Klimaziele im eigenen Anwendungsbereich demonstrieren, wie heute erfolgreiche Unter- so weit wie möglich zu übertreffen. Als Minimal- nehmen kosteneffizient und effektiv einen ziele auf Basis der Werte von 2005 gelten damit Beitrag zum Klimaschutz leisten. Viele der eine 16%ige Reduktion der Treibhausgasemis- 3
Robert Thaler Unabhängige Prüfung und Leiter Abteilung Verkehr, Mobilität, strenge Kriterien Siedlungswesen und Lärm Die durch die Maßnahmen erzielte Wirkung wird im Lebensministerium jährlich erfasst und transparent dargestellt. Das foto bmlfuw Lebensministerium steht für staatliche Unab- hängigkeit und schafft mit dem von der Öster- reichischen Energieagentur und dem Um- Nachhaltige Mobilitätslösungen weltbundesamt durchgeführten Monitoring sind entscheidend für den höchstmögliche Transparenz und Glaubwürdig- keit. Nur Unternehmen, die den ambitionierten Unternehmenserfolg und die Zielpfad einhalten und die oben genannten Ziele erreichen, können im Pakt verbleiben. Lebensqualität. Umfassendes Die harten Kriterien und die jährliche unabhän- gige Prüfung sind für die Unternehmen beson- Mobilitätsmanagement im ders wichtig, weil sie sich zunehmend mit der klima:aktiv pakt2020 Forderung nach belegbarer Übernahme von gesellschaftlicher Verantwortung konfrontiert ist der Schlüssel dazu! sehen. Kritische KonsumentInnen, Medien, aber auch gesetzliche Vorgaben üben Druck aus, sich Fragen in den Bereichen Soziales, Umwelt, Gesundheit etc. zu stellen und ehrliche Beiträge sionen, eine 20%ige Steigerung der Energieef- zu leisten – Greenwashing ist im klima:aktiv fizienz und die Deckung von 34% des Gesamt- pakt2020 ausgeschlossen. Die Partner erfüllen energiebedarfs sowie von mindestens 10% des strengste Kriterien, halten weitreichende Ver- Energiebedarfs im Mobilitätsbereich durch pflichtungen ein und weisen deren Erfüllung erneuerbare Energieträger. durch das regelmäßige Monitoring nach. Neun Großunternehmen haben bisher die strengen Kriterien zur Teilnahme erfüllt. Die Ganzheitliches Konzept und ersten sechs Unternehmen – BUWOG Gruppe, langfristige Bindung Caritas Salzburg, McDonald‘s Österreich, Partner des klima:aktiv pakt2020 leisten nicht REWE International AG, Bank Austria und nur punktuelle Beiträge, sondern heben ihre Vöslauer Mineralwasser AG – haben im Anstrengungen auf eine höhere Stufe: Sie setzen ersten Jahr die Hürde genommen und sich koordinierte Schritte in Form eines integrierten für eine Teilnahme am klima:aktiv pakt2020 Gesamtkonzeptes und schlagen mit der struk- qualifiziert. Sie haben im Laufe der letzten turellen Änderung ihrer Wirtschaftsweise einen Monate erfolgreich umfassende Konzepte zur klimaverträglichen Weg ein. Der langfristige Erreichung der Ziele bis 2020 erarbeitet. Prozess mit jährlicher Überprüfung der Ergeb- Beim zweiten Aufruf haben drei weitere nam- nisse ermöglicht einen Lernzyklus zur schritt- hafte Unternehmen die Kriterien erfüllt: Canon weisen Adaptierung der Geschäftsprozesse. Austria GmbH, Danone GmbH und Hoval Gesell- Auf Basis des Monitorings werden die Maßnah- schaft m.b.H. wurden 2012 als assoziierte Part- menpläne angepasst, um die Energieeffizienz ner in den klima:aktiv pakt2020 aufgenommen. laufend zu steigern und die optimalen Anwen- Sie sind damit in den Prozess zur Erarbeitung dungsfelder erneuerbarer Energieträger zu der Detailkonzepte eingetreten. finden. Das Feedback von ExpertInnen und die 4
unterstützenden Fachworkshops für Paktpart- ner stellen eine stetige Verbesserung und einen maximalen Beitrag zum Klimaschutz sicher. GröSStes Netzwerk für betrieblichen Klimaschutz Das Lebensministerium schafft für den klima: aktiv pakt2020 eine einzigartige Kon- stellation von Partnerorganisationen und involvierten Akteuren. Die Umsetzung liegt bei der Österreichischen Energieagentur als nationalem Kompetenzzentrum für Energie. Alle maßgeblichen Institutionen des betrieb- lichen Umwelt- und Klimaschutzes arbeiten im klima:aktiv pakt2020 zusammen: von den betrieblichen Energieberatungen der Länder mit ihren Beratungsangeboten für die Betriebe vor Ort, über die Kommunalkredit Public Consulting, die alle betrieblichen Förderun- gen abwickelt, bis zum Umweltbundesamt, der für die nationale Treibhausgasbilanz zu- ständigen Institution, und den für die nationale Treibhausgasbilanz zuständigen Institution und Das Thema Energie ist in die den vielen an der Umsetzung von klima:aktiv beteiligten Organisationen und ExpertInnen. Vorstandsetagen der Großbetriebe Schlussendlich bewirkt der Austausch der Paktpartner einen intensiven Wissenstransfer aufgestiegen. Der klima:aktiv und sorgt für einen zusätzlichen gewichtigen Impuls im Innovationsprozess hin zu einer pakt2020 gibt den Unternehmen klimaverträglichen Wirtschaftsweise. einen klaren Rahmen für eine Ein einzigartiges Bündnis langfristige Energieplanung auf der für den Klimaschutz Was den klima:aktiv pakt2020 einzigartig macht, Basis sehr ambitionierter Ziele. sind die Qualität des Prozesses, das Monitoring, die langfristige Bindung und die Expertise des größten österreichischen Klimaschutznetz- stephan fickl werks. Die umgesetzten Maßnahmen, Konzepte foto cornelia böhm Gesamtleitung klima:aktiv und gewonnenen Erkenntnisse zeigen beispiel- in der Österreichischen haft, wie sich erfolgreiche Unternehmen fit Energieagentur machen für eine nachhaltige Zukunft. 5
Besser als Österreich: ziele mit hoher Ambition M it November 2011 haben die ersten sechs Partner mit Unterstützung der ExpertInnen von klima:aktiv begonnen, Detailkonzepte zur Erreichung ihrer Ziele bis zum Jahr 2020 zu entwerfen. In den letzten Monaten wurden Maßnahmen und Aktivitäten in allen relevanten Handlungsfeldern des betrieblichen Klimaschutzes – Mobilität, Gebäude, Einsatz Erneuerbarer Energieträger, Energiesparen im Geschäfts- und Produktionsprozess sowie NutzerInnenverhalten - entwickelt und bewertet. Resultat sind integrierte Klimaschutz- konzepte, welche die konkreten Zielwerte begründen und Basis für die freiwilligen Verpflichtungen im Pakt sind. Gemeinsam erreichen die Partner des klima:aktiv pakt2020 massive Einsparungen und übertreffen in ihrem Bereich deutlich die österreichischen Klimaschutzverpflichtungen. p Im Gegensatz zu den fossilen Energieträgern haben Erneuerbare Energieträger keinen nega- tiven Effekt auf die CO2-Bilanz. Um die ambitio- p Die Treibhausgase sind hauptverantwortlich nierten Ziele zu erreichen, haben die Partner für den Klimawandel, ihre Reduktion daher Ziel verschiedenste Maßnahmen geplant und teil- jeder Klimaschutzmaßnahme. Um die Ziele zu weise bereits umgesetzt: der Betrieb eigener erreichen, müssen die Paktpartner den Einsatz Anlagen zur Erzeugung erneuerbaren Stroms fossiler Energieträger drastisch senken. Dies (Windturbinen, PV-Anlagen und Wasserkraft- geschieht einerseits durch eine Reduktion des werke), die Nutzung von Erdwärme und Sonnen- Energieverbrauchs, andererseits durch die Sub- kraft für die Aufbringung der Prozesswärme, stitution von fossilen durch erneuerbare Energie- der Bezug von Fernwärme, der Umstieg auf träger. Die CO2-Bilanzen der Partner werden Ökostrom und die Umstellung von Öl- auf Bio- jährlich durch das umweltbundesamt geprüft. masseheizungen gehören zu den wichtigsten Österreich hat sich zu einer Reduktion der Beispielen. Österreich hat sich hier eine Treibhausgasemissionen um 16% verpflichtet. Vorgabe von 34% gestellt. reduktion anteil erneuerbare treibhausgase energien gesamt 71+ H + 29 H 47 + 53 -29,0 % 47,3 % österreich reduktion ó õ österreich anteil erneuerbare treibhausgase energien gesamt 84+16+H +34H 66 -16,0 % 34,0% ó Die Treibhausgasemissionen der Unternehmen werden 2020 um durchschnittlich 29,0 % unter jenen Die Paktpartner decken im Jahr 2020 ihren Energiebedarf im Durchschnitt zu 47,3 % durch õ des Basisjahres 2005 liegen. erneuerbare Energieträger. 6
reduktion treibhausgase +H + 100 -73.500 t CO2 /Jahr . Die Paktpartner Alle angegebenen Werte basieren auf den geprüften Energiekonzepten emittieren gemeinsam der Paktpartner und wurden einheitlich gemäß Berechnungs- zwischen 2005 und konventionen des klima:aktiv pakt2020 durch die Österreichische 2020 jedes Jahr Energieagentur und das Umweltbundesamt ermittelt. um durchschnittlich 73.500 Tonnen weniger Die Wertangaben der folgenden Unternehmensbeschreibungen CO2 als im Basisjahr. entsprechen sämtlich den an dieser Stelle getroffenen Spezifizierung. p Der effektivste und kostengünstigste Weg p Eine besondere Herausforderung im Klima- zur Vermeidung von CO2-Emissionen ist die schutz stellt das laufend steigende Verkehrs- effizientere Nutzung von Energie bzw. Ener- aufkommen dar. Der Umstieg auf nachhaltigere giesparen. Neben der Einführung von Energie- Mobilitätsformen ist deshalb auch zentrales management als erstem und vielleicht wich- Ziel des klima:aktiv pakt2020. Die Verlagerung tigstem Schritt nutzen die Partner eine Vielzahl der Logistik von der Straße auf die Schiene, von Optionen zur Steigerung der Energieeffizi- Umstellung der Fuhrparks auf Elektro- und enz: Effizienzsteigerung im Produktionsprozess, Hybridfahrzeuge, der Einsatz von Dienstfahrrä- Sanierung und Neubau von Geschäftsgebäuden dern, die Verwendung von Altöl für den Betrieb in Niedrigenergie- und Passivhausqualität, der LKW-Flotte und die Nutzung öffentlicher Einsatz energieeffizienter Geräte, Verbrauchs- Verkehrsmittel für Dienstwege sollen den sensibilisierung von MitarbeiterInnen und Verbrauch fossiler Treibstoffe eindämmen. Maßnahmen zur Reduktion des Verkehrs Die Meßlatte Österreichs für den Anteil tragen maßgeblich zur Verringerung des Erneuerbarer im Verkehr liegt bei 10%. Energieverbrauchs bei. anteil erneuerbare steigerung energien verkehr energieeffizienz H 11 + 89 H 21 + 79 11,2 % +20,8 % österreich anteil erneuerbare Ò ! österreich steigerung energien verkehr energieeffizienz +10H 90 +20H 80 10,0% +20,0% Ò Die Paktpartner decken im Jahr 2020 ihren Energiebedarf für Mobilität im Durchschnitt zu 11,2% durch erneuerbare Treibstoffe und Pro erzeugter Leistungseinheit (Produkt, Dienstleistung) benötigen die Paktpartner im Zieljahr 2020 um ! Strom aus erneuerbaren Energiequellen. durchschnittlich 20,8 % weniger Energie. 7
Buwog Caritas McDonald‘s Rewe group bank austria Vöslauer foto ISTOCKPHOTO.COM/StockLib Als einer der größten gewerblichen Bauträger Österreichs hat die BUWOG Gruppe einen bedeutenden Hebel zur Einsparung von Emissionen und Energie. Beim Development von neuen Objekten und als Bauträger setzt sie bewusst auf Innovation und zukunftsweisende Trends. Nachhaltigkeit und D ie BUWOG Gruppe stellt sich der tiefgrei- fenden ökologischen Herausforderung. .. Klimaschutz sind in Durch langfristige Investitionen in grüne Gebäude wird eine entscheidende Entwicklung der BUWOG Gruppe für eine nachhaltige Zukunft geschaffen – ein effektiver eingeschlagener Weg sind die Stan- nicht nur theoretische dards für Niedrigenergie- und Passivhäuser. Hier wird nicht nur an der Weiterentwicklung Konzepte, sondern und Förderung dieser Standards gearbeitet, sondern es sollen auch in Zukunft 100 % der liefern für die Praxis geförderten, neuen Wohnbauprojekte dem klima:aktiv Gebäudestandard und zahlreiche konkrete Zielwerte. auch dem Passivhausstandard entsprechen. Aber nicht nur an der Fassade werden Klima- schutzmaßnahmen umgesetzt. Der reduzierte Heizbedarf wird bereits zunehmend durch umweltfreundliche Fernwärme und Biomasse Gerhard Schuster gedeckt. In den nächsten Jahren ist die Umrüs- Geschäftsführer tung für Bestandsobjekte mit insgesamt 150 BUWOG Gruppe Wohneinheiten auf Biomasseanlagen geplant. 8
portrait Die BUWOG Gruppe wird zusätzlich mindestens Die BUWOG ist Teil der internationalen Immobiliengruppe ein Wohngebäude im Null- oder Plusenergie- IMMOFINANZ. Mehr als 32.000 Miet- und Eigentumswohnungen standard als Demonstrationsgebäude errichten. in Österreich und Deutschland machen sie zu Österreichs führen- Durch Maßnahmen in der Verwaltung, wie die dem Wohnungsunternehmen. Dank des Neubauvolumens von Umstellung auf effizientere IT-Hardware und jährlich 500 bis 700 Wohnungen im Großraum Wien ist sie einer der Bezug von Ökostrom, wird die Erreichung der aktivsten Wohnbauträger des Landes. der Umweltschutzziele unterstützt. Dazu gehört auch der Aufbau eines zertifizierten Energie- MitarbeiterInnen 278 managementsystems oder die Fuhrparkum- Jahresumsatz 175.679,12 Tausend Euro stellung auf energieeffizientere Fahrzeuge. Wohnfläche 2,4 Mio. m2 Im Baubereich sind Musterprojekte hervor- Wohnungen gesamt 32.334 Einheiten (Stand 30. 4. 2012) zuheben, die ökologische Anforderungen sowie soziale Werte harmonisch aufeinander treffen lassen. Eines dieser herausragenden Projekte lich 30 Dachterrassenwohnungen best practice ist die Aßmayergasse. Hier ist die eigene Ener- errichtet. Durch die thermische gieerzeugung durch Solaranlagen am Dach Sanierung können insgesamt rund sowie hauseigene Elektrotankstellen bewusst- 160 t CO2 /Jahr eingespart werden. seinsbildend und prägend für den Alltag. Passivhaus, Neubau ziele bis 2020 Pro Jahr werden ca. 500 Wohnein- Reduktion Treibhausgase -27,9% = 6.000 PKW heiten neu errichtet – durchschnitt- fotos buwog Steigerung Energieeffizienz +22,9% lich in einem Standard, der 15 % Anteil Erneuerbare gesamt 34% besser als die Anforderungen der Anteil Erneuerbare Verkehr 10,2% thermische sanierung Bauordnung. Bei geförderten Die wichtigste Maßnahme zur Wohnbauprojekten, die voraus- reduktion reduktion Erreichung der im klima:aktiv treibhausgase treibhausgase 72+28+H 100 +H + -27,9 % -13.300 t CO2 /Jahr pakt2020 vereinbarten Effizienz- ziele, sind die geplanten, geförder- ó . ten thermischen Sanierungen auf Niedrigenergiestandard. Das an der Rudolf-Zeller-Gasse 54 und Rechten Wasserzeile 18-19 steigerung gelegene Projekt (Foto) umfasst die energieeffizienz +23H 77 Sanierung und Erweiterung von +22,9 % zwei BUWOG-Wohnhausanlagen im ! 23. Wiener Gemeindebezirk. Die sichtlich auch in Zukunft einen Anlagen sind zu Beginn der 1970er Anteil von 50% an der Neubauleis- Jahre fertig gestellt worden und tung der BUWOG darstellen, wird bestehen aus insgesamt rund 175 generell der klima:aktiv Standard anteil erneuer- anteil erneuer- Wohnungen (Altbestand). (Basiskriterien 2011) eingehalten. bare gesamt bare verkehr Ausgehend von der kompletten Zwei von vielen Beispielen für ge- +34H66 90 +10H 34,0 % 10,2 % thermischen Sanierung wurden lungene Projekte sind das Passiv- die Stiegenhäuser mit einem Lift haus Melone in der Dreherstraße, õ Ò ausgestattet, die Loggien mit neuen Balkonen erweitert, und in 1110 Wien, oder der Bauteil C im Heller-Wohnpark, 1100 Wien einem neuen Dachgeschoß zusätz- (Foto). 9
Buwog Caritas McDonald‘s Rewe group bank austria Vöslauer foto caritas Eine wesentliche Herausforderung im Nachhaltigkeitsbereich stellt die Verknüpfung zwischen ökologischen und sozialen Aspekten dar. Dieser Aufgabe stellt sich die Caritas Salzburg schon seit einigen Jahren durch die Umsetzung von Klimaschutzmaßnahmen in vielen ihrer Arbeitsbereiche. Mit dieser Schwerpunktsetzung wird der D iese Maßnahmensetzung soll sicher- stellen, dass ein möglichst schonender Hilfe der Caritas ein zusätzlicher Aspekt Umgang mit den zur Verfügung stehen- den Ressourcen auch in der Alltagsarbeit gelebt hinzugefügt: Hilfe für Menschen durch wird. Mit dem Beitritt zum klima:aktiv pakt2020 wurde die ökologische Nachhaltigkeit als fixer bewußten Umgang mit den natürlichen Bestandteil der Unternehmenskultur etabliert. Elementare Mobilitätsmaßnahmen sind Kern Ressourcen und Schonung der Umwelt. dieses Konzeptes: Der Caritasverband fördert für alle seine MitarbeiterInnen die Jahreskarte für den öffentlichen Verkehr, aber auch der stärkere Einsatz von (Elektro-) Fahrrädern und emissions- armen Erdgas Kleinwägen und Elektroautos in hans kreuzeder der mobilen Betreuung sind ausschlaggebend. Caritasdirektor der Ergänzt werden die Maßnahmen mit beispiel- Erzdiozöse Salzburg haften Projekten im Bereich Bauen und Sanie- 10
portrait ren. Hier wurde im Caritas Dorf in St. Anton ein Die Caritas der Erzdiözese Salzburg ist als Nothilfe- energie- und ressourcenschonender Umgang organisation und soziales Dienstleistungsunternehmen lokal im Bereich Warmwasser und Heizung ange- und international in vielfältigen und lebenswichtigen Projekten strebt. Im Sommer wird das Warmwasser fast tätig. Die Caritas ist da für Menschen in Not im In- und Aus- zur Gänze von der Solaranlage erzeugt und im land, Menschen mit Behinderung, Menschen in Ausbildung zu Winter zusätzlich mit einem extra Hackschnit- Sozialberufen, Menschen mit freiwilligem Engagement und für zelheizwerk beheizt. pflegebedürftige und schwerkranke Menschen. Wichtige Schritte werden bei Caritas Salz- burg auch im Bereich Sanieren gesetzt. Hier Jahresbudget 30 Mio. Euro werden der Energieverbrauch und die CO2- Spenden 4,5 Mio. Euro Emmissio-nen durch thermische Sanierungen, angestellte MitarbeiterInnen 530 Wassereinsparprojekte und die Umstellung auf freiwillige MitarbeiterInnen 4.000 Fernwärme in großen Gebäuden stark gesenkt. Mit diesem Maßnahmenkonzept sollen wich- tige ökologische und soziale Zielbestrebungen nung von 180.000 Liter Heizöl, best practice im Nachhaltigkeitsbereich getroffen und weiter- 570 Tonnen CO2 können dadurch entwickelt – und somit in das Alltagsgeschehen vermieden werden. Zusätzlich eingebunden werden. sorgt eine Solaranlage für Wärme im Dorf St. Anton. ziele bis 2020 Reduktion Treibhausgase -28,0% = 300 PKW Ursprung-Schülerinnen Steigerung Energieeffizienz +20,0% dämmen Flüchtlingshaus foto caritas Anteil Erneuerbare gesamt 50,0% Unter Beteiligung von 44 Schülern Anteil Erneuerbare Verkehr 10% und Schülerinnen der Höheren Mobilität – Unterwegs land- und forstwirtschaftlichen reduktion reduktion zum Menschen treibhausgase treibhausgase 72+28+H 100 +H + -28,0 % -700 t CO2 /Jahr In der Familienhilfe, der pallia- tiven Betreuung schwerkranker ó . Menschen oder der Haushaltshilfe oder Hauskrankenpflege betreuen Caritas Mitarbeiterinnen und Mit- foto isocell/neumayr arbeiter mobil auf dem Gebiet der steigerung Erzdiözese Salzburg Menschen, energieeffizienz +20H 80 die Hilfe benötigen. Um dies res- +20,0 % sourcenschonend zu ermöglichen, ! kommen (Elektro-)Fahrräder und Schule Ursprung wurde der über Erdgas- bzw. Elektroautos zum 200 m2 große Dachboden des Einsatz. Caritas Flüchtlingshauses in Salzburg gedämmt. Die Salzburger anteil erneuer- anteil erneuer- Klimaschonende Wärme Firma Isocell stellte das gesamte bare gesamt bare verkehr Mit Holz aus der Region wird das Material zur Verfügung und unter- +50H50 90 +10H 50,0 % 10,0 % 2011 errichtete Hackschnitzelheiz- stützte die Schülerinnen und werk im Caritas Dorf St. Anton, Schüler technisch bei der Umsetz- õ Ò eine Einrichtung für Menschen mit Behinderung, betrieben. Es ung des anspruchsvollen Projek- tes, das einen enormen Energie- erspart der Umwelt die Verbren- spareffekt erzielte. 11
D urch ihre Klimaschutz- Buwog Caritas McDonald‘s Rewe group bank austria Vöslauer maßnahmen werden die ersten sechs Partner des klima:aktiv pakt2020 in Summe über die gesamte fünfzehnjährige Laufzeit um 1,2 Millionen Tonnen CO2 weniger emittieren als dies bei Beibehaltung der Emissions- niveaus von 2005 der Fall wäre. Am Foto von links nach rechts: Hans Kreuzeder Direktor Caritas Salzburg Anton Kolarik Ressortleiter Identity & Communications UniCredit Bank Austria AG Gerhard Schuster Geschäftsführer BUWOG Gruppe Niki Berlakovich Umweltminister, Pakt-Initiator Herbert Schlossnikl Vorstand Vöslauer Mineralwasser AG Franz Nebel Vorstand REWE International AG Andreas Schwerla Managing Director McDonald‘s Österreich 12
13 foto BMLFUW/Bernhard Kern
I m Entwicklungsprozess der Nachhaltigkeit Buwog Caritas McDonald‘s Rewe group bank austria Vöslauer wird seit Anfang 2011 der Energiebedarf bei McDonald’s Österreich vollständig durch Strom aus heimischer erneuerbarer Energie gedeckt. Dieser Schritt motivierte McDonald‘s zu einem sehr ambitioniertem Ziel in der Res- sourceneinsparung. Bis 2013 soll der Carbon Als österreichisches Unternehmen mit internationalen Wurzeln ist nach- haltiges Denken und Handeln für McDonald‘s Österreich seit Langem gelebte Realität. Das Unternehmen steht zu seiner Verantwortung, die Zukunft für Generationen zu sichern. Als eines der größten Gastronomiebetriebe in Österreich setzt es bewusste Entscheidungen in Richtung Klimaschutz. Footprint auf 60% vom Basisjahr 2010 reduziert weltkonzept McRecycle®, gelingt es, bis zu 95 % werden, was eine Einsparung von 26.600 t CO2- aller in den Restaurants anfallenden Materialien Äquivalenten auf 15.960 t bedeutet. Der Einsatz wiederzuverwerten. Zu den unternehmens- von Strom aus heimischer Wasserkraft macht eigenen Recycling-Aktivitäten zählt auch die es möglich, den CO2-Ausstoß der Restaurants Verwertung des in den Restaurants anfallenden um über 50% zu senken, das entspricht einer Alt-Speiseöls zu Biodiesel, womit die konzern- Einsparung von 20 Mio kg CO2 jährlich. eigene LKW-Flotte angetrieben wird. Weiters Mit der Errichtung eines McDonald‘s Restau- rants nach den klima:aktiv Gebäudestandards Wir handeln stets offen in Stockerau wurde ein neuer Standard für moderne, energieeffiziente Gebäude festgelegt. und transparent, mit dem Seit der Eröffnung 2010 wird diese Entwicklung weiterverfolgt und alle neuen Restaurants nach Ziel, Vorreiter und Maßstab dem klima:aktiv Standard errichtet. Zu den besonderen Merkmalen dieser Restaurants für Nachhaltigkeit in der gehören neben der Nutzung von Erdwärme und Solarthermie auch die optimale Wärmedäm- Gastronomie zu sein. mung sowie die Verwendung ökologischer Bau- stoffe und der Einsatz energieeffizienter Geräte und modernster LED-Beleuchtung. Auch im Bereich der effizienten Ressourcen- verwendung betreibt McDonald’s Österreich andreas schwerla seit 20 Jahren ein eigenes, höchst effizientes Managing Director Recyclingsystem. Mit dem eingeführten Um- McDonald‘s Österreich 14
portrait Seit der ersten Filialeröffnung am Wiener Schwarzenbergplatz 1977 ist McDonald‘s auf Erfolgskurs in Österreich. Momentan ist McDonald‘s Österreich mit seinen 180 Restaurants einer der größten Gastronomiebetriebe national. MitarbeiterInnen 8.500 Jahresumsatz 515 Mio. Euro Restaurants 180 Restaurants mit 153 Mio. Gästen Carbon Footprint 26.600 CO2-e (2010) fotos mcDonald‘s Erneuerbare Energie Teil eines Gesamtkonzeptes, best practice Anfang 2011 wurde der Strombe- neue Restaurants werden nach zug für Gesamtösterreich (ausge- klima:aktiv-Standards errichtet. betreibt McDonald’s Österreich mit Maßnah- nommen sind einige wenige Stand- men wie regelmäßigen Flurreinigungsaktionen orte in Einkaufszentren) auf 100% Energy Management gezielt aktive Bewusstseinsbildung. Strom aus österreichischer Was- Um eine optimale und effiziente serkraft umgestellt. Mittelfristig Steuerung aller Energieabnehmer ziele bis 2020* verfolgt McDonald’s das Ziel, im Restaurant zu erzielen, werden Reduktion Treibhausgase -16,0% = 3.013 PKW über regionale und lokale Versor- die McDonald’s Restaurants in Steigerung Energieeffizienz +20,0% gungen sowie eine Eigenerzeu- Österreich sukzessive mit moder- Anteil Erneuerbare gesamt 34,0% gung einen weiteren Schritt in nem Energy Management ausge- Anteil Erneuerbare Verkehr 10% Richtung Nachhaltigkeit zu gehen. stattet – über 50% der Restaurants *Minimalziele, da das Detailkonzept zu Redaktionsschluss noch in Arbeit war. reduktion reduktion treibhausgase treibhausgase 84+16+H 100 +H + -16,0 % -3.550 t CO2 /Jahr ó . Seit 2010 werden alle neuen frei verfügen bereits darüber. Mit Sep- stehenden Restaurants mit Solar- tember 2012 werden 25 Restau- steigerung anlagen ausgestattet, um die Warm- rants mit der neuesten Generation energieeffizienz +20H 80 wasserversorgung abzudecken. Im ausgestattet: Über 25 Messpunkte +20,0 % April 2012 ging die erste Photovol- im Restaurant liefern exakte Daten ! taikanlage am neu errichteten zu Energieverbräuchen und damit Restaurant am Parkplatz der SCS die Grundlage für Optimierungen. in Betrieb. Die Anlage erzeugt bis Zentrales Energy Management zu 15% des benötigten Stroms. hilft, die Prozesse im Restaurant anteil erneuer- anteil erneuer- Standortabhängig wird bei Neu- zu steuern, Verbräuche zu optimie- bare gesamt bare verkehr bauten Grundwasser- bzw. Tiefen- ren bzw. zu reduzieren und das +34H66 90 +10H 34,0 % 10,0 % bohrung eingesetzt, um so eine Raumklima für die Gäste ange- unabhängige und umweltfreund- nehm zu gestalten. Begleitend õ Ò liche Wärmeversorgung und Kühlung sicherzustellen. Alle werden technische Geräte – spe- ziell in Küchen – Prüfungen unter- dargestellten Maßnahmen sind zogen und regelmäßig getauscht. 15
Buwog Caritas McDonald‘s Rewe group bank austria Vöslauer fotos Rewe international ag Grüne Produkte; Energie, Klima und Umwelt; Mitarbeiter- Innen und Gesellschaftliches Engagement – unter diesen vier Nachhaltigkeitssäulen setzt die REWE International AG konkrete Maßnahmen um, die zum Ziel haben, ökologische, soziale und ökonomische Aspekte im Unternehmen unter einen großen Nachhaltigkeitsbogen zu spannen. D ie REWE International AG tritt gemeinsam lich“ und „Echt Bio“ fördern nachweislich den mit ihren Handelsfirmen BILLA, MERKUR, Klimaschutz, sondern auch eine forcierte nach- PENNY, BIPA und ADEG dafür ein, ökono- haltige Mobilität. Als Mitglied der „Austrian Mo- mische mit ökologischen und sozialen Aspekten harmonisch in Einklang zu bringen. Ein wesent- Wir handeln nachhaltig. liches Ziel ist die Reduzierung der CO2-Emissio- nen um 30% pro m2 Verkaufsfläche im Vergleich Dieser Satz ist schnell gesagt. von 2006 zu 2015. Für die REWE International AG „Energy made by REWE International AG“ – auch bei der Energieversorgung setzt REWE bedeutet dieses Bekenntnis International AG auf „Grün“. Durch filialeigene einen intensiven Prozess und Photovoltaikanlagen am Dach und die Beteili- gung an Windrädern fließen derzeit 2% des die ständige Herausforderung, Energieverbrauchs aus der eigenen Erzeugung Nachhaltigkeit im täglichen in das Stromnetz des Unternehmens. Der öster- reichische Strombedarf der eigenen Filialen und Geschäftsleben umzusetzen. Märkte der Handelsfirmen, Frischdienstlager und der Unternehmenszentrale wird aus- schließlich aus Grünstrom heimischer Wasser- kraft sowie Ökostrom bezogen. frank hensel Nicht nur das Bekenntnis zu biologischen Le- Vorstandsvorsitzender bensmitteln durch die Eigenmarken „Ja! Natür- Rewe International AG 16
portrait bile Power“ leistet die REWE International AG Rewe International AG ist Österreichs Marktführer im einen wesentlichen Beitrag zu einem überge- Lebensmittel- und Drogeriefachhandel und mit über 39.400 ordneten wirksamen Gesamtsystem für Elek- MitarbeiterInnen einer der größten heimischen Arbeitgeber. tromobilität in Österreich. Bei sämtlichen neu Seit 2008 setzt die REWE Group ein umfangreiches Leitbild errichteten Märkten wird deshalb bereits die zum Bekenntnis und zur Förderung von Nachhaltigkeit spätere Einrichtung solcher Lademöglichkeiten im Unternehmen um. vorbereitet. Aktuell verfügen 15 Merkur und 3 Billa Parkplätze über eine E-Tankstelle. Auch Bruttoumsatz gesamt (2011) 12,38 Mrd. Euro zusätzliche Maßnahmen wie die verpflichten- Bruttoumsatz Österreich (2011) 7,47 Mrd. Euro den Spritspartrainings und die automatischen Filialen in Österreich 2.467 Tempobegrenzungen bei LKWs zielen auf eine Gesamtenergieverbrauch 1.001.807 MWh Bewusstseinsbildung. Durch die Umstellung des gesamten Plastik- sackerl-Sortiments auf nachhaltigere Materi- green building Grünstrom versorgt. In Österreich best practice alien wird REWE International AG auch ihren REWE International AG verfolgt in gibt es bereits weit über 450 ener- Kunststoffverbrauch drastisch verringern. Österreich bereits seit 2006 die gieeffiziente Filialen. In Summe Dadurch werden pro Jahr rund 700 Tonnen an nachhaltige und flächendeckende werden in den bereits umgesetz- Kunststoff eingespart. ten Energiesparfilialen über 50 Millionen kWh Energie eingespart, ziele bis 2020 Strom für über 8.000 und Heiz- Reduktion Treibhausgase -16,0% = 18.800 PKW energie für ca. 1.500 österreichi- Steigerung Energieeffizienz +21,6% sche Haushalte. Anteil Erneuerbare gesamt 63,5% Anteil Erneuerbare Verkehr 10,7% E-mobility Am 1. März 2012 startete in Salz- reduktion reduktion burg das erste Carsharing, das treibhausgase treibhausgase 84+16+H 100 +H + -16,0 % -42.100 t CO2 /Jahr rein auf Elektroautos setzt. REWE Ausrollung von Energiesparmaß- International AG gründete dafür ó . nahmen in den Filialen und Märk- mit dem Energieversorger Salz- ten. Die Maßnahmen reichen von Wärmerückgewinnungsanlagen, dem Gebrauch energieeffizienterer steigerung Kälteanlagen bis hin zum Einsatz energieeffizienz +22H 78 von LED-Leuchten und Türen vor +21,6 % Kühlmöbeln auch im Plustempe- ! raturbereich. Die ÖKO BILLA Filiale in der NÖ- Umweltgemeinde Perchtoldsdorf beispielsweise spart nicht nur mehr anteil erneuer- anteil erneuer- als 50% Energie gegenüber her- burg AG das Tochterunternehmen bare gesamt bare verkehr kömmlichen Filialen ein, sondern EMIL e-Mobility Sharing GmbH. +64H36 89 +11H 63,5 % 10,7 % verfügt auch über eine E-Tank- Der Betrieb startete mit fünf Aus- stelle, eine Photovoltaikanlage am leihstationen und zehn Elektroau- õ Ò Dach und wird – wie alle Standorte der REWE International AG in tos. Mittlerweile gibt es 7 Stand- orte, bis 2016 werden es 40 Statio- Österreich – ausschließlich mit nen in der Stadt Salzburg sein. 17
Die Bank Austria bekennt sich dazu, aktiv Maßnahmen gegen den Klimawandel zu er- greifen. Seit Mai 2011 ist sie Österreichs erste Geschäftsbank, die ein Umweltmanagement- system nach ISO 14001 implementiert hat. Buwog Caritas McDonald‘s Rewe group bank austria Vöslauer D ie Bank Austria reduziert ihren ökolo- gischen Fußabdruck, indem sie jährlich ein betriebliches und geschäftliches Umweltprogramm erstellt. Dieses beinhaltet den Ausbau von Energiesparfeatures für IT- Geräte, die Erneuerung von Kältemaschinen in zentralen Bürogebäuden, Energiemonitoring für Filialen, Errichtung von Photovoltaikanlagen, Förderschwerpunkte für erneuerbare Energien, Finanzierungsinitiativen für ökologische Gebäu- de, Entwicklung nachhaltiger Veranlagungs- formen sowie diverse Informations- und Kommunikationsmaßnahmen. Damit Umwelt- und Klimaschutz auch kunden- wirksam und greifbar gemacht werden, entwi- ckelt die Bank Austria Förderschwerpunkte für nachhaltige Energieerzeugung, Finanzie- rungsinitiativen für ökologische Wohn- und Bürogebäude sowie spezielle nachhaltige Wir sehen unsere gesellschaftliche Verantwortung als integralen Bestandteil unseres wirtschaftlichen Erfolges. In diesem Sinne arbeitet die Bank Austria kontinuierlich daran, ökonomisch, ökologisch und sozial nachhaltig zu wirtschaften. willibald cernko Vorstandsvorsitzender der Bank Austria 18
Veranlagungsformen für ihre Kundinnen und Kunden. Neben Investmentfonds wird z.B. das sogenannte Bau(m)sparen angeboten, das klassisches Bausparen mit der Möglichkeit verbindet, sich aktiv für die Erhaltung des Regenwaldes einzusetzen. Beim KlimaKredit portrait erhalten Kunden einen Barzuschuss für ihre Die Bank Austria ist seit 2005 Teil der UniCredit, einer der Bemühungen, wenn sie die Energieeffizienz größten europäischen Bankgruppen. Die Bank Austria ist die ihrer Immobilien verbessern. Drehscheibe der UniCredit für ihr Bankennetzwerk in Zentral- Für den Schwerpunkt nachhaltige Mobilität und Osteuropa, wo die gesamte Gruppe klarer Marktführer ist. wurden energieeffiziente Poolautos und CO2- Grenzen für Dienstwagen eingeführt. Auch in Bilanzsumme 202,9 Mrd. € (30. Juni 2012) Bezug auf Gebäudetechnik setzt die Bank Filialen 290 in Österreich Austria auf nachhaltige Bauformen. Mit Stromverbrauch 76.980.763 kWh (2011) der Errichtung des UniCredit Bank Austria Papierverbrauch 896.742 kg (2011) Campus , der neuen Firmenzentrale, und der Sanierung von Filialen kommen durchwegs ökologische Bauweisen zum Einsatz. sich eine starke Verringerung der best practice CO2-Emissionen. Außerdem wird ziele bis 2020 damit der Anteil erneuerbarer Reduktion Treibhausgase -30,0% = 5.400 PKW Energien in der Energieversorgung Steigerung Energieeffizienz +20,0% der Bank Austria erhöht. Anteil Erneuerbare gesamt 51,0% Anteil Erneuerbare Verkehr 10,0% Fuhrpark mit niedrigen CO 2-Emissionen reduktion reduktion Der CO2-Grenzwert für die Bank treibhausgase treibhausgase 70+30+H 100 +H + Austria-Poolautos – aktuell circa -30,0 % -12.100 t CO2 /Jahr Eigene Photovoltaik- 130 Fahrzeuge – wurde auf maxi- ó . anlagen mal 100 Gramm pro Kilometer Bei Filialen in Innsbruck und Wien- festgelegt. Das aktuelle Standard- Hirschstetten wurden Photovoltaik- modell unterschreitet diese nied- anlagen errichtet. Derzeit in Bau rige Grenze deutlich und liegt bei steigerung befindet sich eine Dachflächen- 89g CO2 /km. Auch bei den Dienst- energieeffizienz +20H 80 anlage auf einem Bürogebäude in +20,0 % Wien-Leopoldstadt. Eine weitere ! Dachanlage ist derzeit in Planung. In Summe werden nach Fertigstel- lung ca. 200 MWh Solarstrom pro Jahr erzeugt. anteil erneuer- anteil erneuer- bare gesamt bare verkehr Strom aus +51H49 90 +10H 51,0 % 10,0 % 100% Wasserkraft Seit 2010 bezieht die Bank Austria õ Ò elektrischen Strom aus 100% wagen des Managements wurden fotos bank austria Wasserkraft. Durch den zertifizier- niedrige Grenzwerte für die CO2- ten Bezug von Wasserstrom ergibt Emissionen verbindlich festgelegt. 19
Buwog Caritas McDonald‘s Rewe group bank austria Vöslauer fotos vöslauer Das Vöslauer Mineralwasser entspringt in 660 Meter Tiefe aus einer über 15.000 Jahre jungen Quelle. Damit sich die Natürlichkeit und die hohe Qualität des Ursprungs auch in den Mineralwasser-Produkten widerspiegelt, schreibt die Vöslauer Mineralwasser AG ressourcen- und klimaschonende Maßnahmen als einen fixen Bestandteil serung des durch Produktion, Verpackung, Transport und Mitarbeiter pro Liter Vöslauer in ihrem Unternehmenskonzept vor. Mineralwasser entstehenden Carbon Footprint gearbeitet. Das Ergebnis: Im Jahr 2006 betrug der Klimaeffekt durch einen Liter Vöslauer noch 171,1 Gramm CO2-Äquivalente, im Jahr V Seit Jahren investieren erantwortungsvoller Umgang mit Res- sourcen und starkes Nachhaltigkeits- engagement stehen bei Vöslauer als Österreichs Marktführer am Mineralwasser- wir in den Bereich Ökologie markt seit Jahren im Mittelpunkt. Um dieses und engagieren uns auf Nachhaltigkeitsengagement fortzusetzen, wird vor allem auf Investitionen im Bereich der ener- regionaler und gesellschaft- gieeffizienten Produktionsanlagen und die Opti- mierung der Verpackungs- und Recycling-Pro- licher Ebene. Das ist für zesse gesetzt. Hier konnte der Getränkeher- uns selbstverständlich. steller seit 2005 rund 20% der CO2-Emissionen einsparen. Auch die für die Produktion benö- tigte Energie wird durch umweltfreundlichen Strom aus Wasserkraft abgedeckt. alfred hudler Schon in der Vergangenheit hat Vöslauer Vorstandsvorsitzender konsequent und ambitioniert an der Verbes- Vöslauer Mineralwasser AG 20
portrait 2011 lag der Wert bei nur noch 106 Gramm. Die Vöslauer Mineralwasser AG füllt seit 1936 natürliches Diese wesentlichen Verbesserungen ergeben Mineralwasser in Flaschen ab und liefert an Spitzentagen bis sich durch den Umstieg auf Strom aus erneu- zu zwei Millionen Liter Mineralwasser aus. Mit einem Anteil erbarer Energie in der Produktion, leichtere von ca. 42% ist die Vöslauer Mineralwasser AG Marktführer Flaschen und stärkeren Einsatz von PET- am Mineralwassermarkt in Österreich. Recyclat ebenso wie durch die Leistungen von Lieferanten z.B. in der Verpackungserzeugung. Abfüllmenge jährlich rund 300 Millionen Liter Getränke Als einer der innovativsten Getränkehersteller MitarbeiterInnen 172 in Österreich investiert Vöslauer in den nächs- Jahresumsatz rund 85 Mio. Euro (exkl. Lohnabfüllung) ten Jahren weiter in neue Technologien und Energiesparmaßnahmen und damit auch in einen Carbon Footprint auf niedrigem Niveau. „Reduce & Recycle“ best practice Neben Produktion und Verpackung werden „Reduce & Recycle“ – die Reduktion seit Jahren eines der ambitionier- auch im Verkehr und Transport klimaschonende und sinnvolle Wiederverwertung testen Projekte der Vöslauer Mi- Maßnahmen getroffen. Hier soll der Schienen- von Verpackungsmaterial – steht neralwasser AG . Bereits erreicht anteil von momentan 24% bis 2015 auf 30% bei der Vöslauer Mineralwasser ist ein durchschnittlicher Recyclat- angehoben werden. Anteil in neuen PET-Flaschen von 50%, gerechnet auf alle Produkte ziele bis 2020 der Vöslauer Mineralwasser AG. Reduktion Treibhausgase -46,4% = 800 PKW Schon im Jahr 2011 ist Vöslauer Steigerung Energieeffizienz +20,3% beim PET-Recyclat-Einsatz ein Anteil Erneuerbare gesamt 53,0% absoluter Meilenstein gelungen: Anteil Erneuerbare Verkehr 16,5% Alle PET-Flaschen des Sortiments Vöslauer Balance bestehen zu reduktion reduktion 100% aus PET-Recyclat, das aus treibhausgase treibhausgase 54+46+H 100 +H + -46,4 % -1.800 t CO2 /Jahr dem in Österreich etablierten PET- AG ganz stark im Fokus. Ein an- Wertstoff-Kreislauf stammt. ó . schauliches Beispiel für eine Mit der Kampagne „Wer Vöslauer Maßnahme mit großer Wirkung: trinkt, recycelt auch. Wir sagen Mit der Einführung des verkürzten Leichtdrehverschlusses auf Vös- steigerung lauer PET-Flaschen ergibt sich energieeffizienz +20H 80 der quantitative Effekt der Einspa- +20,3 % rung von 200 Tonnen PET-Material ! pro Jahr. Das ist zu 100% klima- aktiv für die Kategorie „Erneuer- bare Energieträger“, welche die Themenbereiche „Energieerzeu- anteil erneuer- anteil erneuer- gung, Reduktion des Rohstoffver- bare gesamt bare verkehr brauchs und die Substitution von immer und immer wieder: Danke.“ +53H47 83 +17H 53,0 % 16,5 % fossilen Grundstoffen“ umfasst. hat Vöslauer das gesellschaftlich relevante Thema des Recyclings in õ Ò recyclat im wachstum Die Steigerung des Recyclat-An- der österreichischen Öffentlichkeit inszeniert und somit zur Bewusst- teils in Vöslauer PET-Flaschen ist seinsbildung beigetragen. 21
Ein Blick hinter die kulissen Konkrete Zahlen und Projekte im klima:aktiv hatten. Sie sind jetzt in einigen Bereichen sogar pakt2020 zeigen, wie viel im betrieblichen die Besten innerhalb der Vorreitergruppe. Die Teilnahme am Pakt hat einen Stein ins Rollen Klimaschutz möglich ist. Gemeinsam mit dem gebracht und löst eine positive Dynamik aus, im lebensministerium zuständigen Sektions- die besondere Leistungen möglich macht. chef Günter Liebel blicken wir hinter die Mit dem Bekenntnis der Unternehmensführung wird Kulissen und fragen nach den Hintergründen. die Basis für betrieblichen Klimaschutz geschaffen. Wird der weitere Prozess dann automatisch vom gesamten Unternehmen getragen? Vor knapp einem Jahr starteten die Hinter den professionellen Konzepten und der ersten sechs Partner mit dem neuen engagierten Arbeit steht ein massiver Einsatz Pakt für den Klimaschutz. und Enthusiasmus der verantwortlichen Perso- Als Gründungsmitglieder wagten sie nen in den Unternehmen. Nachhaltigkeits- den mutigen Schritt in einen neuen, themen sind nicht nur geliebt, ein solcher intensiven Prozess, den es in diese Prozess läuft nicht ohne internen Gegenwind foto BMLFUW Form noch nicht gab. Wie kommen die ab. Die Leistung der Energie- und Nachhaltig- Unternehmen damit zurecht? keitsbeauftragten kann deshalb nicht hoch Die Paktpartner haben Visionen und den Mut genug eingeschätzt werden. Sie sind diejenigen, diese umzusetzen. Sie haben sich in einen neu- die den Wandel tragen. Es ist schön zu sehen, en Prozess gewagt. Das war keinesfalls immer wenn diesen positiven Kräften mit Plattformen leicht und hat viel Einsatz erfordert, der auch wie klima:aktiv der Rücken gestärkt wird und Grenzen aufgezeigt hat. Das war harte Pionier- der Erfolg ein Umdenken im ganzen Unterneh- arbeit! Die Paktpartner sind damit Vorreiter im men auslöst. doppelten Sinn: Sie stellen sich nicht nur der Verantwortung des Klimaschutzes, sondern Die ersten Detailkonzepte sind erfolgreich abge- gehen darüber hinaus als erste den Weg eines schlossen. Welches Resümee lässt sich ziehen? integrierten Konzeptes. Was von Anfang an Teil der Idee war, hat sich im Laufe der letzten Monate mehr als bestä- Im Pakt arbeitet eine sehr bunte Mischung an tigt: Der klima:aktiv pakt2020 funktioniert, weil Unternehmen zusammen, die sehr unterschied- wir gemeinsam gestalten! Wir wollen im Team liche Voraussetzungen für Klimaschutz mitbringen. wichtige Ziele erreichen – und es gilt den Weg Wie kann man mit diesen Unterschieden in einer dorthin gemeinsam zu finden. gemeinsamen Plattform umgehen? Als wichtigstes Element des klima:aktiv Die Vorteile einer gemeinsamen Plattform mit pakt2020 würde ich nicht zuvorderst die harten gemeinsamen Zielen sind vor allem durch die Ziele, das professionelle Konzept und den positiven Überraschungen deutlich geworden. strukturierten Prozess sehen. Das wichtigste Paktpartner, deren Konzepte zum Beginn des Element ist die Kommunikation, der Austausch Prozesses noch weniger weit entwickelt waren, der Paktpartner untereinander wie mit den haben die größten Sprünge gemacht. Manche ExpertInnen und Partnern im Prozess. Die Partner hatten schon bei der Bewerbung sehr engagiertesten Großunternehmen gestalten umfassende Konzepte. gemeinsam einen Prozess zu nachhaltigerem Am meisten beeindruckt haben jedoch die Wirtschaften. Wir freuen uns, sie durch den Unternehmen, die noch mehr Arbeit vor sich klima:aktiv pakt2020 unterstützen zu dürfen. 22
klima:aktiv setzt heute Initiativen für die Technologien von morgen klima:aktiv ist die Initiative des Lebensminis- teriums für aktiven Klimaschutz und Teil der Österreichischen Klimastrategie. Das zentrale Ziel von klima:aktiv ist die Markteinführung und rasche Verbreitung klimafreundlicher Technologien und Dienstleistungen. Dadurch verändert klima:aktiv die Wirtschaft und den Alltag: Österreich wird klima:aktiv! Die Österreichische Energieagentur setzt im Auftrag des Lebensministeriums seit dem Start im Jahr 2004 klima:aktiv operativ um und koordiniert die zielgruppenorientierten Programme Bauen & Sanieren, Energiesparen, Erneuerbare Energieträger und Mobilität. klima:aktiv hat die Hebel an den entscheidenden Strategische Gesamtkoordination Stellen angesetzt: mit Beratungs- und Qualifi- klima:aktiv im Lebensministerium, zierungsoffensiven in verschiedenen Branchen, Abt. Umweltökonomie und Energie mit transparenten Standards beim Bauen und Dr.in Martina Schuster, Dr.in Katharina Kowalski, Sanieren, mit Qualitätssicherungsmaßnahmen Elisabeth Bargmann, BA, DI Hannes Bader und mit aktiver Vernetzung relevanter AkteurIn- Stubenbastei 5, 1010 Wien nen aus Wirtschaft und Verwaltung. Koordination klima:aktiv mobil im Lebensministerium, Abt. Verkehr, Mobilität, Siedlungswesen und Lärm DI Robert Thaler, DIin Iris Ehrnleitner, DI Martin Eder Stubenbastei 5, 1010 Wien Partnerkoordination klima:aktiv Österreichische Energieagentur Mag. Alexander Rehbogen, MBA Mariahilfer Straße 136, 1150 Wien Telefon +43 1 586 15 24-132 Email alexander.rehbogen@energyagency.at websites In Zusammenarbeit mit www.klimaaktiv.at www.klimaaktiv.at/partner www.klimaaktivmobil.at www.maps.klimaaktiv.at und den betrieblichen Energieberatungen der Länder. www.veranstaltungen.klimaaktiv.at 23
Impressum Medieninhaber und Herausgeber Bundesministerium für Land- und Forst- wirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft Stubenring 1, 1010 Wien Verfasser Österreichische Energieagentur Mariahilfer Straße 136, 1150 Wien Gestaltung Jürgen Brües|altanoite.com Coverfoto Eric Audras|photoalto.com 20 20 Druck Grasl FairPrint, Bad Vöslau Wien, August 2012 ziele Buwog Caritas McDonald‘s Rewe group bank austria Vöslauer
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