SEMINAR LEAN ENGINEERING & INNOVATION EXCELLENCE
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SEMINAR
LEAN ENGINEERING
& INNOVATION
EXCELLENCE
Der blanke Changeeneering-Wahnsinn
hat ein Ende
Dutzende Stakeholder, zahlreiche Projekte zeitgleich, Termin- und Kosten-
druck und dabei wollen Sie doch eigentlich nur entwickeln. Erhalten Sie
praktische Methoden für mehr Freiräume im Alltagschaos mit unserem
Seminar „Lean Engineering & Innovation Excellence“.
Trainingslevel
Einsteiger und Fortgeschrittene
Sie wollen eine verschwendungsfreie Entwicklung von Produkten realisieren und eine möglichst geringe Time-to-
Market? Lernen Sie mit den richtigen Methoden Ihre Möglichkeiten kennen, Ihre Produktentwicklung zu optimieren
und in eine Lean-Strategie zu integrieren.
Warum ist das
das Richtige für Sie?
Potenziale vom Lean-An- Austausch und Netzwerk-
branchenübergreifende
satz in der Produktentwick- möglichkeiten mit Teilneh-
Best Practice-Anregungen
lung erkennen mern aus anderen Branchen
Inspiration für Erkennen Wirksame Instrumente
dynamische Produkt- der Vorteile von agiler zur Vermeidung von Res-
entwicklungsprozesse Projektsteuerung sourcenverschwendung
Nachhaltiger Erkenntnis-
gewinn durch kurzweilige Folien, Vorlagen
und interaktive LEGO und Tools
Simulationen
Zielgruppe Produzierende Industrie
Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte, Manager,
Ingenieure, Werkleiter und Projektleiter
Branchen
Metall / Glas, Keramik & Kunststoff / Papier- & Zellstoff / Lebensmittelindustrie /
Maschinen- & Anlagenbau / Feinmechanik & Optik / Medizintechnik /
Umwelttechnik Automotive / Luft- & Raumfahrt / Schienenfahrzeuge / Schiffbau/
Elektrotechnik / Halbleiter / elektronische Kleingeräte / Spielwaren / Chemie /
Pharma / Rohstoffe
Unser Seminar
Lean Engineering
& Innovation Thomas Niggemeier
Excellence
Ihr Trainer
Kürzere Produktlebenszeiten, hohe Entwicklungs-
kosten, steigende Kundenanforderungen und immer
komplexere Produkteigenschaften: Das sind nur Sie jonglieren wieder mal 20 Projekte, 50 Stake-
einige der Herausforderungen bei der Planung und holder, den täglichen Wahnsinn und unzufrie-
Entwicklung neuer Produkte. dene Mitarbeiter. Permanent kommen Leute
auf Sie zu und wollen etwas von Ihnen, wobei
In diesem Umfeld suchen Sie nach neuen Impulsen Sie eigentlich schon bis zum Hals in Arbeit
und smarten Lösungsansätzen, nach pragmatischen stecken. Ziemlich anstrengend! Das wissen wir.
Methoden, anwendbaren Tools und Möglichkeiten Der blanke Changeengeneering-Wahnsinn kann
zum Erfahrungsaustausch. Dabei wollen Sie: aber auch gestoppt werden. Es gibt praktische
Methoden, wie Sie sich Freiräume im Alltags-
die Entwicklungszeit Ihrer Produkte senken chaos schaffen und mit wachsenden Heraus-
und definierte Fristen im Entwicklungsprozess forderungen bei der Planung und Entwicklung
einhalten, neuer Produkte umgehen können. Sie denken,
eine gelebte Kaizen-Kultur zur kontinuierlichen wir sprechen von Wundern? Nein, von erlernba-
Verbesserung implementieren, ren Methoden!
die Entwicklungsprozesse mit agilen … grenzt aber nahezu an ein kleines Wunder.
Methoden neu denken,
Ergebnisse mit geringem Investitionsvolumen
erreichen,
ein hohes Qualitätsniveau sicherstellen sowie
komplexe Entwicklungsprojekte aktiv steuern.
Mit Lean Engineering erreichen Sie nicht nur eine den fachlichen Erfahrungsaustausch in der Gruppe,
schnellere Marktreife Ihrer Produkte, sondern organi- aktuelle Best-Practice Beispiele, eingängige Praxis-
sieren und strukturieren die Entwicklungsprozesse auf übungen sowie die individuelle Diskussion persönli-
eine neue Art und Weise. cher Handlungsalternativen gewinnen Sie Erfahrungen,
die Sie in Ihr Unternehmen einbringen können.
Unser Seminar Lean Engineering & Innovation Ex-
cellence richtet sich an Konstruktions- und Entwick- Anhand unseres erlebnisorientierten Action Lear-
lungsingenieure sowie Projektleiter, die Ansätze und ning-Ansatzes mit LEGO© Simulationen vermitteln
Methoden suchen, um Ihren Produktentwicklungs- wir Ihnen handlungs- und praxisorientiert die für Sie
prozess effizienter und innovativer zu gestalten. Durch wichtigsten Methoden des Lean Engineering.
5 Steps –
die Module
MODUL Einführung MODUL Projekte und Entwicklungs-
1 Engineering im Zeitraffer | Lean Grundla-
gen | Mehrwert von Lean fürs Engineering 4 team agil managen
Agiles Projektmanagement | Training |
Organisations- und Kollaborationstools
MODUL Produkte zielführend | Obeya | Kompetenzmodell des Pro-
gestalten
2 Design to Cost | Grundzüge Design
jektingenieurs | Problemlösungs- und
Umsetzungskompetenz | Kanban | PDCA
Thinking | Quality Function Deployment | Schnittstellenmanagement
| Critical to Quality | Mehrwert der Lean
Prinzipien für Engineering Prozesse | MODUL Marktreife wirtschaftlich
Design- und Prozess FMEA
5 erzielen
Pilotierung | Prozessfähigkeit | Anfor-
MODUL Produktentwicklung derungs- und Änderungsmanagement |
3 ganzheitlich denken
Produktentwicklungsprozesse | Lean
Kostensteuerung im Engineering | Stan-
dardisierung | Markteinführung | Time-to-
Start-Up | Value Engineering | Wert- Market als globaler Wettbewerbsfaktor |
stromdesign | Durchlaufzeit zur Markt- Innovators dilemma und Over-Engineering |
reife | Prototyping | Additive Fertigung effizienter Ramp-Up
(3D-Druck) | Cardboard-Engineering |
Low-Cost Automation
Unsere wertvolle Toolbox zum Mitnehmen
(für jeden Teilnehmer zum Seminarabschluss)
Zertifikat Folien Fotodokumentation Templates Handlungsleitfaden ToolsWarum
TrainingsManufaktur?
Durchschnittliche
Bewertung des Seminars
4,5 von 5 Sternen
Stand 07/2020
Edutainment Vertrauen Praxisbezug
Kreativitäts- und Innovationstechniken Mit der Buchung erhalten Sie eine Sie profitieren durch einen intensiven
mit Edutainment direkt in die Praxis Durchführungsgarantie ab einem Austausch von Erfahrungen und
umsetzen – interaktive Fallbeispiele Teilnehmer. Sollten Ihre Erwartungen Best-Practice Beispielen mit dem
für den langfristigen Lernerfolg! nicht erfüllt werden, profitieren Sie von Trainer und den Seminarteilnehmern.
unserer Geld-zurück-Garantie.
Trainerexpertise Dokumentation Kleingruppen
Dank der vielfältigen Praxis- und Sie erhalten umfangreiche und gut Seminargruppen von maximal sieben
Projekterfahrung sowie umfangreicher aufbereitete Unterlagen zur Trainings- Teilnehmern garantieren individuelle
Methodenexpertise unserer Trainer nachbereitung und zur späteren Betreuung. Persönliche Unternehmens-
werden Sie im Seminar Lean Engineering Verwendung innerhalb Ihres situationen können so intensiv
& Innovation Excellence ideal betreut. Unternehmens. erörtert werden.
Neben unseren vielfältigen und spannenden Seminaren bieten wir an:
Inhouse Workshops Methodencoaching ProjekteAction
Learning
Unser Gehirn ist kein passiver Datenspeicher und Das spannende
braucht mehr als eine gehörte oder gelesene Anei-
nanderreihung von Informationen, um effektiv zu ler-
und erfolgreiche
nen. Das hochkomplexe System kann Erkenntnisse, Lernsystem
die durch eigene Erfahrungen entstanden sind, oder
Inhalte, die mit Emotionen verknüpft sind, weitaus
der Zukunft
besser behalten und umsetzen. Deshalb nutzen wir
Action Learning für die Vermittlung von Methoden-
kenntnissen. Für unsere Trainings zum Thema Ope-
Die Teilnehmer erhalten von unseren Experten den rational Excellence nutzen wir unsere
methodischen Input in Verbindung mit Anwendungs- ausgeklügelten LEGO-Technic™-Simu-
beispielen aus der Praxis und anschließend wird das lationen. Die Teilnehmer werden selber
Gelernte durch unsere Simulationen veranschaulicht kreativ, ohne dass eine vorgefertigte
und erlebbar gemacht. Die Teilnehmer sind direkt Lösung seitens des Trainers existiert.
eingebunden und testen spielerisch die Möglichkei- So werden in unseren Trainings bei-
ten und Grenzen der Methode aus. spielsweise ganze Produktionsstraßen
optimiert und dadurch die Dynamik einer
Methode verstanden. In den Trainings
zum Thema Innovation Excellence
kommt LEGO® in Form der Kreativme-
Unsere langjährige Erfahrung hat gezeigt, dass die thode SERIOUS PLAY® zum Einsatz. Hier werden
anwendungsorientierte Herangehensweise für unsere spielerisch Modelle und Konzepte zu strategischen
Kunden einen deutlichen Mehrwert bietet. oder teambasierten Themen erarbeitet und Raum für
Action Learning kommt dem Teambuilding zugute – Diskussion geschaffen. Es muss aber nicht immer
Konflikte und Abwehrreaktionen im Rahmen von Ver- LEGO® sein. Ein weiteres Beispiel für Action Learning
änderungsprozessen werden reduziert. Wir vermitteln ist es in Seminaren, alle Phasen eines Prozesses
komplexe Inhalte anschaulich und ermöglichen Ihnen praktisch zu durchlaufen. Zum Beispiel Interviews mit
dabei Erfolgserlebnisse mit Kollegen. Die Seminarteil- potenziellen Kunden zu führen und letztlich für diese
nehmer schlüpfen in unterschiedliche Rollen, was das Prototypen zu erstellen.
gegenseitige Verständnis fördert und erstaunliche Wir vermitteln Ihnen vermeintlich trockene Fachin-
Ergebnisse bringt. Unsere offenen Seminare werden halte anschaulich. Mit unseren Simulationen bauen
von Teilnehmern aus unterschiedlichsten Branchen wir Prozesse in einfacher und verständlicher Weise
gebucht, was die Basis für angeregte Diskussionen nach und trainieren so die entsprechenden Manage-
ist. Jeder trägt mit seinem individuellen Erfahrungs- mentmethoden. Action Learning bietet die optimale
hintergrund zum Erfolg der Gruppe bei. Verbindung von Theorie und Praxis.Wir brennen dafür,
was wir tun
Faszinierend und zukunftsweisend
Ihre persönliche Weiterbildung und die Entwicklung Ihrer Organi-
sation unterstützen wir durch innovative und speziell entwickelte Qualität & Service
Seminare. Dafür arbeiten wir denkschulenübergreifend und cross-
funktional. Individuell gehen wir auf die Bedürfnisse der Teilneh- Kostenlose telefonische
Erstberatung und Vorabinformationen
mer ein und vertiefen die relevanten Themen durch Methoden und
zum Seminar
Anwendungsbeispiele. Wissen vermitteln wir dabei mit Hilfe
unseres Action-Learning-Ansatzes und stehen Ihnen als Sparrings- Durchführung des Seminars
partner zur Verfügung. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und in kleinen Gruppen mit maximal
sieben Teilnehmern
unserem Wissen, denn wir fördern Ihr einzigartiges Lernerlebnis!
Ansprechender Seminarort inkl.
Getränken, Snacks und Mittagessen
(auf Wunsch mit Hotelreservierung)
Durchführungsgarantie
bereits ab einem Teilnehmer Umfangreiche Seminarunterlagen
und -dokumentation
Geld-zurück-Garantie Individueller Seminarablauf unter
falls das Seminar mal doch nicht Berücksichtigung der Interessen
Ihren Erwartungen entspricht der TeilnehmerFakten zum Seminar Kosten und Sonderkonditionen
Dauer: 3 Tage Paketpreis:
Der Normalpreis für das Gesamtpaket beträgt
Trainingslevel: für Einsteiger und Fortgeschrittene 1.680 € zzgl. MwSt.
Seminargröße: max. 7 Teilnehmer Mengenrabatt:
- 2 Buchungen pro Unternehmen: 5%
Seminarzeiten (geplant): - 3 Buchungen pro Unternehmen: 7%
Tag 1: 09:30 – 18:30 Uhr / Tag 2: 09:00 – 18:00 Uhr - ab 4 Buchungen pro Unternehmen: 10%
Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot
432 für firmeninterne Trainings und Workshops.
A7
4
FLUGHAFEN
A 23 HAMBURG Hotelempfehlungen
Motel One St. Pauli
Anfahrt zu uns: 10 Minuten Fußweg zu den
431 Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62
SEMINARRÄUME
HOLZHAFEN HAMBURG A 24
ELBPHIL- Empire Riverside Hotel
HARMONIE Anfahrt zu uns: 7 Minuten Fußweg zu den
Landungsbrücken, weiter mit der Fährlinie 61 oder 62
A1 5
A7 75 Clipper Lodge
Anfahrt zu uns: fußläufig, direkt gegenüber
A 25
73
Hanse Clipper House
Anfahrt zu uns: 8 Minuten Fußweg zu den
A1
Landungsbrücken, weiter mit Fährlinie 61 oder 62
Bilder: © Adobe Stock
Trainer Trainer l Berater
Thomas Niggemeier Henrik Schmitz
Geschäftsführender Master of Arts (M. A.)
Gesellschafter / Dipl.Kfm.
TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG
Große Elbstraße 47 | 22767 Hamburg | Germany
Tel. +49 (0) 40 23 553 112
Mail kontakt@trainingsmanufaktur.de
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