Seminarkatalog 2019 Entdecken Sie unsere umfangreichen Seminarangebote - Questwärts

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Seminarkatalog 2019
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    Unser Service für
Personaler, Führungskräfte
 Ausbilder, Auszubildende
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VORWORT
Herzlich willkommen!

                              Neue technische Entwicklungen, veränderte gesetzliche
                              Vorgaben, neue Trends in Personal- und Organisationsent-
                              wicklung: Überall sind Sie von Veränderungen umgeben,
                              die Sie auch im beruflichen Alltag beschäftigen. Wir unter-
                              stützen Sie mit unseren Seminaren und Veranstaltungen,
                              damit Sie in diesen Situationen handlungssicher bleiben.
                              Wir greifen relevante Themen auf und bereiten sie in un-
                              seren Seminaren für Sie passgenau auf. So haben wir auch
                              2019 einige Neuheiten für Sie im Programm: Unsere Semi-
                              nare zur Führungsverantwortung wurden um spannende
                              und moderne Themen erweitert. Neu sind außerdem An-
                              gebote, die das Thema „Gesundheit und Arbeit“ in den Fo-
                              kus nehmen und Ihnen eine wertvolle Unterstützung sein
werden. Und weil Globalisierung und Internationalisierung für uns alle starke Themen
sind, bieten wir Ihnen ab sofort viele Seminare auch in englischer Sprache an!

Webinare bilden eine hervorragende Ergänzung zu unseren Präsenzseminaren. In kom-
pakter Form bieten wir Ihnen hier die Möglichkeit, Ihr Fachwissen stets bedarfsgerecht
auf dem neuesten Stand zu halten. Und es gibt einen Grund zur Freude für Sie: In der
Einführungsphase schenken wir Ihnen unsere ersten drei Webinare!

Die angebotenen offenen Seminare können selbstverständlich auch individualisiert In-
house in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden. Gemeinsam legen wir Weiterbil-
dungsziele fest und erstellen individuelle Schulungspläne. So sichern Sie die ganzheitli-
che Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeiter!

Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Seminar-Saison und auf alle gemeinsamen Projek-
te mit Ihnen!

Ihre Ulrike Potratz
Leiterin Seminargeschäft

                                                                                            3
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Inhalt

        INHALT
        Vorwort.............................................................................................................................................................................................................. 3

        Kalender...........................................................................................................................................................................................................6

        Offene Seminare ......................................................................................................................................................................................8

        Personaler.........................................................................................................................................................................................................8
        Korrekte Lohnabrechnung – wie leicht ist das?............................................................................................................................... 9
        Einführung in das Betriebsverfassungsrecht..................................................................................................................................... 9
        Keep cool! Stressmanagementtraining................................................................................................................................................10
        Arbeitsrecht für Personaler – Vertiefung Befristung..................................................................................................................10
        Richtiger Umgang mit Arbeitsunfähigkeit...........................................................................................................................................11
        Webinare..........................................................................................................................................................................................................12
        Der Aufhebungsvertrag – die gütliche Auflösung des Arbeitsverhältnisses ........................................................ 13
        Rechtssichere Abmahnung........................................................................................................................................................................... 13
        Rechtssicher bis zum Schluss – Arbeitsverhältnisse beenden.......................................................................................... 14
        Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei Mitarbeitern mit psychischen Störungen.......... 15
        Low Performer – arbeitsrechtliche Handlungsoptionen und Gesprächsführung ............................................ 15
        Bewerbungsverfahren rechtlich sicher durchführen ...............................................................................................................16
        Führungskräfte.............................................................................................................................................................................................17
        Führungstraining - Entwicklung von Führungskompetenzen............................................................................................18
        Generationengerechte Führung................................................................................................................................................................18
        Keep cool! Stressmanagementtraining................................................................................................................................................19
        Introduction to the german labor law englisch............................................................................................................................. 20
        Generationengerechte Führung - englisch...................................................................................................................................... 20
        Gesunde Führung................................................................................................................................................................................................. 21
        Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei Mitarbeitern mit psychischen Störungen...........22
        Konstruktiv kommunizieren – ein Praktiker-Seminar.................................................................................................................23
        Medientraining – kompetent im Umgang mit Medienvertretern in Krisensituationen ...................................24
        Mitarbeiter führen als Meister, Team- oder Schichtleiter......................................................................................................25
        Arbeitsrecht für Führungskräfte.................................................................................................................................................................25

        Ausbilder......................................................................................................................................................................................................... 26
        Keep cool! Stressmanagementtraining ..............................................................................................................................................27
        Meine Rolle als Ausbilder ..............................................................................................................................................................................27
        Schulproblemen bei Auszubildenden konstruktiv und effektiv begegnen............................................................. 28
        Arbeitsrecht für Ausbilder – rechtssicher in der Ausbildung.............................................................................................. 29
        Mitarbeiter führen als Meister, Team- oder Schichtleiter..................................................................................................... 29

        Auszubildende............................................................................................................................................................................................ 30
        Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht............................................................................... 31
        Webinar Prüfungsvorbereitung zum Thema Betriebliche Mitbestimmung (WiSo)...........................................32
        Lernen von Anfang an! Aber wie?.............................................................................................................................................................33
        Top oder Flop? Gutes Auftreten für Azubis......................................................................................................................................33

4
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Inhalt

Inhouseseminare....................................................................................................................................................................................34
Arbeitsrecht....................................................................................................................................................................................................35
Abmahnen - richtige Vorbereitung und Durchführung...........................................................................................................35
Alles zur verhaltensbedingten Kündigung........................................................................................................................................35
Arbeitsrecht - die Grundlagen (für Personaler oder Führungskräfte).......................................................................... 36
Bewerberauswahlgespräche - souverän und rechtssicher führen............................................................................... 36
Elternzeit - aktuelle arbeitsrechtliche Kernpunkte......................................................................................................................37
Low Performer - schwierige Situationen meistern......................................................................................................................37
Personenauswahl und -einstellung: arbeitsrechtliche Gesichtspunkte..................................................................... 38
Personenbedingte Kündigung - richtig vorbereiten und abwickeln............................................................................. 38
Rechtliches zu Arbeitszeiten........................................................................................................................................................................ 39
Veränderungen im Arbeitsverhältnis rechtssicher umsetzen............................................................................................ 39
Führung............................................................................................................................................................................................................ 40
Beurteilungsgespräche gestalten und motivierend führen................................................................................................ 40
Datenschutz - Workshop GAP-Analyse............................................................................................................................................... 41
Führungsaufgaben im Alltag - ein Seminar für Meister und betriebliche Führungskräfte.......................... 41
Führungstraining - Entwicklung von Führungskompetenzen............................................................................................42
Interkulturelle Kompetenz - kulturelle Unterschiede in der Praxis meistern..........................................................42
Konfliktmanagement für Führungskräfte...........................................................................................................................................43
Mitarbeitergespräche führen - passgenau, wertschätzend, effizient!...........................................................................43
Suchtprävention und Hilfe im Betrieb...................................................................................................................................................44
Zielvereinbarungs- und Leistungsbeurteilungsgespräche nachhaltig führen......................................................44
Ausbilder......................................................................................................................................................................................................... 45
Kompaktseminar für Ausbilder – Arbeitssicherheit, Arbeitsrecht, Beurteilungsgespräche........................45
Konfliktmanagement für Mitarbeiter..................................................................................................................................................... 46
Mitarbeiter führen als Meister, Team- oder Schichtleiter..................................................................................................... 46
Lehren - nachhaltig und effektiv................................................................................................................................................................47
Auszubildende............................................................................................................................................................................................ 48
Azubi-Knigge – gutes Benehmen fördern........................................................................................................................................ 48
Neuland Ausbildung? – Was ein Azubi wissen sollte!............................................................................................................. 49
Prüfungsvorbereitung Pneumatik oder E-Pneumatik.............................................................................................................. 49
Technische Mathematik – des Rätsels Lösung............................................................................................................................. 50
Wirtschafts- und Sozialkunde (WiSo) Prüfungsvorbereitung............................................................................................. 51
Gesundheit......................................................................................................................................................................................................52
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM).......................................................................................................................53
Persönliche Entwicklung...................................................................................................................................................................... 54
Agile Arbeitswelt – Methoden und soziale Kompetenzen, die Sie zum Erfolg führen....................................55

Kommunikationstraining........................................................................................................................................................................ 56
Präsentationstraining – So erreichen Sie Ihr Gegenüber....................................................................................................... 56
Terminplanung und Co. – Umgang mit Zeit, Stress und mit sich selbst.....................................................................57
Überzeugungskraft 1 – Auftreten, Ausstrahlung und professionelle Präsenz.......................................................57
Überzeugungskraft 2 – Rhetorik und Präsentation.................................................................................................................... 58
Englisch............................................................................................................................................................................................................ 59
Präsentationstraining englisch als Fremdsprache...................................................................................................................... 59
Überzeugungskraft 1 – Auftreten Ausstrahlung und professionelle Präsenz englisch.................................60
Überzeugungskraft 2 – Rhetorik und Präsentation englisch...............................................................................................61
Allgemeine Geschäftsbedingungen................................................................................................................................... 62
Geschäftsfeld Services.................................................................................................................................................................... 64
Geschäftsfeld Begleiten................................................................................................................................................................. 65
Impressum..................................................................................................................................................................................................66
Kontakt........................................................................................................................................................................................................... 67

                                                                                                                                                                                                                          5
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Kalender

KALENDER
Januar

Führungstraining - Entwicklung von Führungskompetenzen			                            24.01.2019
Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht			                   auf Anfrage

Februar

Generationengerechte Führung			                                                      12.02.2019
Webinar: Prüfungsvorbereitung zum Thema Betriebliche Mitbestimmung (WiSo)		          19.02.2019
Korrekte Lohnabrechnung – wie leicht ist das?			                                     28.02.2019
Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht			                   auf Anfrage

März

Meine Rolle als Ausbilder			                                                         21.03.2019
Einführung in das Betriebsverfassungsrecht			                                        26.03.2019
Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht			                   auf Anfrage

April

Keep cool! Stressmanagementtraining			                                               04.04.2019
Arbeitsrecht für Personaler – Vertiefung Befristung			                               10.04.2019
Richtiger Umgang mit Arbeitsunfähigkeit			                                           25.04.2019
Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht			                   auf Anfrage

Mai

Webinar: Der Aufhebungsvertrag – die gütliche Auflösung des Arbeitsverhältnisses		   08.05.2019
Schulproblemen bei Auszubildenden konstruktiv und effektiv begegnen			               15.05.2019
Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht			                   auf Anfrage

6
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Kalender

Juni

Arbeitsrecht für Ausbilder – rechtsicher in der Ausbildung			                             06.06.2019
Introduction to the german labor law englisch 						                                      15.06.2019
Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht			                        auf Anfrage

Juli

Webinar: Rechtssichere Abmahnung			                                                       03.07.2019

August

Generationengerechte Führung englisch 			                                                 27.08.2019
Rechtssicher bis zum Schluss – Arbeitsverhältnisse beenden			                             29.08.2019

September

Lernen von Anfang an! Aber wie?			                                                        11.09.2019
Gesunde Führung			                                                                        16.09.2019
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei Mitarbeitern mit psychischen Störungen   26.09.2019

Oktober

Konstruktiv kommunizieren – ein Praktiker-Seminar 			                                     22.10.2019
Low Performer – arbeitsrechtliche Handlungsoptionen und Gesprächsführung			               24.10.2019
Top oder Flop? Gutes Auftreten für Azubis			                                              30.10.2019

November

Bewerbungsverfahren rechtlich sicher durchführen			                                       07.11.2019
Medientraining – kompetent im Umgang mit Medienvertretern in Krisensituationen		          21.11.2019

Dezember

Mitarbeiter führen als Meister, Team- oder Schichtleiter			                               02.12.2019
Arbeitsrecht für Führungskräfte			                                                        04.12.2019

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Seminare für Personaler

               PERSONALER
Weiterbilden

               Diese Seminarreihe orientiert sich an den komplexen Aufgabenfeldern des Personalwesens. Wir haben Angebote zu
               ausgewählten Themenblöcken entwickelt, die praxisorientiertes Know-how vermitteln. Mithilfe dieser Seminare erar-
               beiten Sie sich ein gutes Fundament im Arbeitsrecht und erhalten Fachwissen in den verschiedenen Themenfeldern.

               Alle unsere offenen Seminare bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouseseminare an.

               8
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Seminare für Personaler

  neu!    Korrekte Lohnabrechnung – wie leicht ist das?

Im Alltag eines Lohnbuchhalters treten täglich komplizierte Fragen auf,     28. Februar 2019
die für die richtige Bewertung eine besondere Aufmerksamkeit erfor-         09:00 - 16:30 Uhr
dern. Eine korrekte Antwort hierauf zu finden, ist nicht immer leicht. Ob
es sich um die Feinheiten in den besonderen Personengruppen oder die        Haus der Chemie
richtige Versteuerung unterschiedlicher Arbeitslohnbestandteile handelt     30880 Laatzen
– wichtig ist die fundierte Kenntnis der Grundlagen im Lohnsteuer- und
Sozialversicherungsrecht.                                                   Personaler mit Grundkenntnissen
                                                                            in der Lohnabrechnung

                                                                                                                     Weiterbilden
In diesem Seminar wird Ihnen Grundlegendes vermittelt sowie auf die
Nachweisführung in Vorausschau einer Lohnprüfung hingewiesen. Eine          maximal 12 Teilnehmer
Wissensvermittlung anhand der aktuellen Rechtsprechung versteht sich
von selbst. Themen wie Pkw-Gestellung, steuerfreie Zuschläge, Gut-          525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
scheine, Aufmerksamkeiten, Betriebsveranstaltungen, Fahrkostenzu-
schüsse sind nur einige Beispiele.                                          Anmeldung bis 4 Wochen vor
                                                                            Seminarbeginn unter
Nutzen                                                                      www.questwaerts.de

ÊÊ Sie unterscheiden zwischen den einzelnen Personengruppen sowie           Jolanta Zschorlich
   zwischen Versicherungspflicht und -freiheit                              Fon 0511 98490-25
ÊÊ Sie werden handlungssicher in Bezug auf die Anwendung der Jah-
   resarbeitsentgeltgrenze                                                  Sie können dieses Seminar auch
ÊÊ Sie wissen um die richtige Versteuerung (individuell oder pauschal)      Inhouse buchen
   einzelner Lohnarten
ÊÊ Sie kennen den Unterschied zwischen Steuerpflicht und -freiheit
ÊÊ Sie können durch Optimierung der Lohnbestandteile auf die Perso-
   nalkosten eines Unternehmens Einfluss nehmen
ÊÊ Sie entwickeln ein Gefühl für richtige Nachweisführung in Bezug auf
   Prüfungen
ÊÊ Mehrfachbeschäftigungen werden von Ihnen richtig bewertet

Einführung in das Betriebsverfassungsrecht

Eine konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat verlangt Kennt-         26. März 2019
nisse im Betriebsverfassungsrecht und Verständnis für häufige Zwei-          09:00 - 16:30 Uhr
felsfälle. Dieses Themenfeld ist sehr komplex und stellt daher für viele
Personaler eine große Herausforderung dar. In diesem Seminar erhalten        Haus der Chemie
Sie einen Überblick über die gesetzlichen Grundlagen der Mitwirkungs-        30880 Laatzen
und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats. Mit dem erworbenen Wis-
sen können Sie Ihre Ziele schneller und reibungsloser umsetzen.              Personaler

Nutzen                                                                       maximal 12 Teilnehmer

ÊÊ Sie kennen den Geltungsbereich für das Betriebsverfassungsrecht           525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
ÊÊ Sie erlangen Informationen über die Rechtsstellung der Betriebsrats-
   mitglieder                                                                Anmeldung bis 4 Wochen vor
ÊÊ Sie wissen, welche Beteiligungsarten der Betriebsrat hat                  Seminarbeginn unter
ÊÊ Sie berücksichtigen die Beteiligungsrechte in sozialen, personellen       www.questwaerts.de
   und wirtschaftlichen Angelegenheiten
ÊÊ Sie beziehen den Betriebsrat bei Einstellung, Versetzung und Kündi-       Jolanta Zschorlich
   gung richtig ein                                                          Fon 0511 98490-25
ÊÊ Sie beachten die Formalien in der Zusammenarbeit
                                                                             Sie können dieses Seminar auch
                                                                             Inhouse buchen

                                                                                                                 9
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Seminare für Personaler

                neu!       Keep cool! Stressmanagementtraining

               Stress im Job ist ein weit verbreitetes Phänomen unserer Zeit. Und so      4. April 2019
               wird Stress von der Weltgesundheitsorganisation WHO auch als die           09:00 - 16:30 Uhr
               größte Gesundheitsgefahr des 21. Jahrhunderts bezeichnet! Diese Ent-
               wicklung hat gewaltige Auswirkungen ebenso auf den einzelnen Men-          Haus der Chemie
               schen wie auch auf das gesamte Unternehmen, da die Leistungsfä-            30880 Laatzen
               higkeit der Mitarbeiter der Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist. Im
               Stressmanagementtraining „Keep cool“ wird der Fokus auf die Ausei-         Personaler, Führungskräfte, Meister,
               nandersetzung mit der eigenen Person im Umfeld von Beruf und Pri-          Schichtleiter, Ausbilder
Weiterbilden

               vatleben gelegt. Nach einer begrifflichen Annäherung identifizieren wir
               Stressmuster und erstellen eine individuelle Stressanalyse. Wir beschäf-   maximal 12 Teilnehmer
               tigen uns mit Methoden zum kurzfristigen Distressabbau und praxisna-
               her Stressprävention.                                                      525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person

               Nutzen                                                                     Anmeldung bis 4 Wochen vor
                                                                                          Seminarbeginn unter
               ÊÊ Auseinandersetzung mit sich selbst und der individuellen persönli-      www.questwaerts.de
                  chen Stressanfälligkeit
               ÊÊ Reflektion des eigenen Rollenverhaltens und persönlicher Bewer-         Jolanta Zschorlich
                  tungsmuster                                                             Fon 0511 98490-25
               ÊÊ Analyse des eigenen Stressprofils und persönlicher Muster im Um-
                  gang mit den Anforderungen beruflicher und privater Rollen              Sie können dieses Seminar auch
               ÊÊ Sie entwickeln eine erhöhte Achtsamkeit sich selbst und Ihrem Kör-      Inhouse buchen
                  per sowie den Dingen des täglichen Lebens gegenüber
               ÊÊ Sie lernen praxisnahe Methoden zum Stressabbau und zur Stres-
                  sprävention kennen
               ÊÊ Sie erarbeiten sich eigene (Lösungs-)Wege im Umgang mit „hausge-
                  machtem“ Stress

                    neu!   Arbeitsrecht für Personaler – Vertiefung Befristung

               Das Thema Befristung ist ein Dauerbrenner. Nicht nur die geplanten         10. April 2019
               Änderungen der Großen Koalition bedeuten Veränderungen beim Thema          09:30 - 13:00 Uhr
               Befristung. Für Personaler ist die aktuelle Rechtsprechung relevant, um
               rechtssichere Verträge abzuschließen. Neben diesen Themen beschäfti-       Leonardo Hotel Hamburg City Nord,
               gen uns auch die Sachgründe, die eine Befristung ermöglichen.              22297 Hamburg

               Nutzen                                                                     Personaler

               ÊÊ Sie kennen die Fallstricke, die bei befristeten Verträgen lauern        maximal 12 Teilnehmer
               ÊÊ Sie erhalten einen Überblick über die aktuelle Rechtsprechung
                  zur Befristung                                                          240,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
               ÊÊ Sie sind vertraut mit den Spielräumen, die Arbeitgeber bei
                  befristeten Arbeitsverträgen haben                                      Anmeldung bis 4 Wochen vor
               ÊÊ Sie können rechtssichere Verträge abschließen                           Seminarbeginn unter
                                                                                          www.questwaerts.de

                                                                                          Jolanta Zschorlich
                                                                                          Fon 0511 98490-25

                                                                                          Sie können dieses Seminar auch
                                                                                          Inhouse buchen

               10
Seminare für Personaler

Richtiger Umgang mit Arbeitsunfähigkeit

Leistungsminderungen sowie Kurz- und Langzeiterkrankungen führen           25. April 2019
in der Praxis immer wieder zu Problemen bei der Personaleinsatzpla-        09:00 - 16:30 Uhr
nung und – neben hohen Entgeltfortzahlungskosten – nicht selten auch
zu Störungen des betrieblichen Ablaufs. In diesem Seminar erfahren         Haus der Chemie
Sie, welche Rechte, Pflichten und Gestaltungsmöglichkeiten im Um-          30880 Laatzen
gang mit erkrankten Mitarbeitern wirksam sind. Sie lernen, die Betroffe-
nen mit passenden Methoden sachgerecht zu unterstützen und erhalten        Personaler
Hilfestellung für die Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld. Einen weiteren

                                                                                                                 Weiterbilden
Themenschwerpunkt bildet in diesem Seminar das Betriebliche Einglie-       maximal 12 Teilnehmer
derungsmanagement (BEM): Sie erhalten Hinweise zu den spezifischen
Anforderungen, zur Prozessoptimierung und Rechtssicherheit in Kündi-       525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
gungsfragen.
                                                                           Anmeldung bis 4 Wochen vor
Nutzen                                                                     Seminarbeginn unter
                                                                           www.questwaerts.de
ÊÊ Sie kennen die Definition und Folgen von Arbeitsunfähigkeit
ÊÊ Sie erfahren, welche Handlungsoptionen und Unterstützungsmög-           Jolanta Zschorlich
   lichkeiten es gibt und können passende Methoden auswählen               Fon 0511 98490-25
ÊÊ Sie wissen, wie Sie bei Zweifel an der Arbeitsunfähigkeit vorgehen
   können                                                                  Sie können dieses Seminar auch
ÊÊ Sie lernen das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)              Inhouse buchen
   kennen
ÊÊ Sie erhalten einen Überblick über Voraussetzungen und Vorgehens-
   weisen einer rechtssicheren Kündigung
ÊÊ Sie können den Betriebsrat passend einbinden

                                                                                                            11
Seminare für Personaler

                    neu!   Webinare
Weiterbilden

               Webinare erobern mehr und mehr die Weiterbildungslandschaft – und das mit gutem Grund! Die Liste der Vorteile
               kann sich sehen lassen. Sie sparen Zeit für An- und Abreise und der zeitliche Aufwand liegt im Einzelstundenbereich.
               Die thematisch kompakte Form ermöglicht schnelle, passgenaue Wissensvermittlung. Und das ganz bequem für Sie
               vom Arbeitsplatz aus.

               Seien Sie dabei und besuchen Sie unsere ersten drei Webinare kostenlos!

               12
Seminare für Personaler

 neu!     Der Aufhebungsvertrag – die gütliche Auflösung des Arbeitsverhältnisses

Um das Arbeitsverhältnis einvernehmlich zwischen Arbeitgeber und            8. Mai 2019
Arbeitnehmer zu beenden, haben beide Parteien die Möglichkeit, einen        09:00 - 09:30 Uhr
Aufhebungsvertrag zu schließen. Der Aufhebungsvertrag löst dabei –
wie eine Kündigung – den bestehenden Arbeitsvertrag auf. Zudem klä-         Personaler
ren wir, worauf es für Arbeitgeber beim Abschluss eines Aufhebungs-
vertrages zu beachten gilt. Hierbei werden Form, Inhalt und Pflichten für   kostenlos (einmalig)
den Arbeitgeber vorgestellt. Auch das Thema Anfechtung eines Auf-
hebungsvertrages wird thematisiert. Wir beleuchten den Vorteil eines        Anmeldung bis 4 Wochen vor

                                                                                                              Weiterbilden
solchen Vorgehens gegenüber einer Kündigung in diesem Webinar.              Seminarbeginn unter
                                                                            www.questwaerts.de
Nutzen
                                                                            Jolanta Zschorlich
ÊÊ Sie erfahren Unterschiede gegenüber einer Kündigung und erken-           Fon 0511 98490-25
   nen die sich aus einer Aufhebungsvereinbarung ergebenen Vorteile
   für den Arbeitgeber
ÊÊ Sie erhalten einen Überblick über den klassischen Regelungsinhalt
   eines Aufhebungsvertrages
ÊÊ Sie lernen, in welchen Fällen ein Aufhebungsvertrag ungültig ist

 neu!     Rechtssichere Abmahnung

Wie gestalte ich eine Abmahnung? Wann sollte ich abmahnen? Wie oft          3. Juli 2019
muss ich abmahnen? Welche Fristen gilt es beim Abmahnen zu berück-          10:00 - 10:30 Uhr
sichtigen?
                                                                            Personaler
In diesem Seminar lernen Sie alles Wesentliche für eine rechtssichere
Abmahnung. Unsere Praxisbeispiele helfen Ihnen, das Know-how auf            kostenlos (einmalig)
Ihre Aufgaben zu übertragen.
                                                                            Anmeldung bis 4 Wochen vor
Nutzen                                                                      Seminarbeginn unter
                                                                            www.questwaerts.de
ÊÊ Sie verstehen die Funktion einer Abmahnung und das Rügerecht des
   Arbeitgebers                                                             Jolanta Zschorlich
ÊÊ Sie formulieren eine Abmahnung unter Berücksichtigung aller recht-       Fon 0511 98490-25
   lichen Vorgaben
ÊÊ Sie erfahren, ob und wie Sie den Betriebsrat einbinden sollten
ÊÊ Sie kennen den Zusammenhang zwischen Abmahnung und einer
   eventuellen Kündigung

                                                                                                         13
Seminare für Personaler

               Rechtssicher bis zum Schluss – Arbeitsverhältnisse beenden

               Bei wie vielen Fehltagen kommt eine krankheitsbedingte Kündigung in     29. August 2019
               Betracht? Wann genügt der Verdacht einer Pflichtverletzung für eine     09:00 - 16:30 Uhr
               verhaltensbedingte Kündigung? In diesem Seminar erfahren Sie, wel-
               che Beendigungsformen eines Arbeitsverhältnisses Ihnen zur Verfügung    Leonardo Hotel Hamburg City Nord,
               stehen und welche Auswahlkriterien Sie bei der sorgfältigen Wahl der    22297 Hamburg
               passenden Methode berücksichtigen sollten. Darüber hinaus werden Sie
               für mögliche Fehlerquellen sensibilisiert.                              Personaler
Weiterbilden

               Nutzen                                                                  maximal 12 Teilnehmer

               ÊÊ Sie kennen die Pros und Contras eines Aufhebungsvertrages und        525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
                  vermeiden Fehler in der Abwicklung
               ÊÊ Sie können sicher zwischen den Kündigungsarten unterscheiden         Anmeldung bis 4 Wochen vor
               ÊÊ Sie berücksichtigen die passenden Kündigungsfristen und kennen       Seminarbeginn unter
                  die Konsequenzen bei Nichtbeachtung                                  www.questwaerts.de
               ÊÊ Sie sind im Bilde, für wen der besondere Kündigungsschutz gilt und
                  was hierbei zu beachten ist                                          Jolanta Zschorlich
               ÊÊ Sie hören den Betriebsrat richtig an                                 Fon 0511 98490-25
               ÊÊ Sie formulieren ein Kündigungsschreiben korrekt und wickeln die
                  Kündigung rechtssicher ab                                            Sie können dieses Seminar auch
               ÊÊ Sie vermeiden Formfehler bei der Kündigung                           Inhouse buchen

                14
Seminare für Personaler

 neu!     Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei Mitarbeitern
          mit psychischen Störungen

Besondere Unsicherheiten bestehen bei der Wiedereingliederung von         26. September 2019,
Mitarbeitern mit psychischen Störungen, obwohl diese mittlerweile ei-     09:00 - 16:30 Uhr
nen großen Teil der Arbeitsunfähigkeitszeiten ausmachen. Dabei kön-
nen im BEM-Verfahren wichtige Weichen für das weitere Arbeitsleben        Haus der Chemie
gestellt werden. Doch die tägliche Beratungspraxis zeigt eindrücklich,    30880 Laatzen
dass noch viel Rechtsunsicherheit besteht sowohl in der Durchführung
des BEM als auch bei der Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maß-        Personaler, Führungskräfte,

                                                                                                                  Weiterbilden
nahmen. Wir betrachten das Spektrum der psychischen Störungen und         BR-Mitglieder, Fachkraft für Arbeits-
der gängigen Behandlungsmöglichkeiten und gewinnen Handlungssi-           sicherheit
cherheit in der Planung und Durchführung von BEM-Gesprächen mit an-
schließender Maßnahmenentwicklung. Ein weiteres Augenmerk liegt auf       maximal 12 Teilnehmer
der stufenweisen Wiedereingliederung der unterschiedlichen externen
und internen Akteure im BEM. Durchgehend beschäftigen uns hierbei         525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
Praxisfälle, an denen das jeweilige Vorgehen verdeutlicht wird.
                                                                          Anmeldung bis 4 Wochen vor
Nutzen                                                                    Seminarbeginn unter
                                                                          www.questwaerts.de
ÊÊ Ein Fresh up klärt die Rahmenbedingungen des BEM
ÊÊ Sie kennen die Besonderheiten im BEM bei psychischen Störungen,        Jolanta Zschorlich
   gängige Störungsbilder und Behandlungsmöglichkeiten                    Fon 0511 98490-25
ÊÊ Sie erhalten Handlungssicherheit bei der Vorbereitung und Durch-
   führung der BEM-Gespräche                                              Sie können dieses Seminar auch
ÊÊ Sie kennen Handlungsmöglichkeiten und Lösungsstrategien in der         Inhouse buchen
   BEM-Maßnahmeplanentwicklung
ÊÊ Sie kennen die Leistungen der externen BEM-Beteiligten
ÊÊ Sie können ein Fähigkeits- und Anforderungsprofil erstellen
ÊÊ Sie sind fit in der Planung stufenweiser Eingliederung nach psychi-
   schen Krisen

 neu!     Low Performer – arbeitsrechtliche Handlungsoptionen und Gesprächsführung

Welche Handlungsoptionen haben wir im professionellen Umgang mit          24. Oktober 2019
Low Performern? Diese Thematik bearbeiten wir im Rahmen des Semi-         09:00 - 16:30 Uhr
nars zunächst aus arbeitsrechtlicher Sicht. Anschließend beschäftigen
wir uns mit den teils kniffligen Aspekten gerechter Mitarbeiterbeurtei-   Haus der Chemie
lung und situativ angemessener Gesprächsführung und deren gezielte        30880 Laatzen
Vorbereitung.
                                                                          Personaler
Nutzen
                                                                          maximal 12 Teilnehmer
ÊÊ Sie wissen, welche Arbeitsleistung Ihr Arbeitnehmer laut Arbeitsver-
   trag schuldet                                                          525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
ÊÊ Sie kennen die Definition von Minder- und Schlechtleistung und die
   Handlungsmöglichkeiten                                                 Anmeldung bis 4 Wochen vor
ÊÊ Sie grenzen die personen- und verhaltensbedingten Ursachen kor-        Seminarbeginn unter
   rekt voneinander ab                                                    www.questwaerts.de
ÊÊ Sie bereiten Gespräche, die Sie mit Low Performern führen möchten,
   optimal vor                                                            Jolanta Zschorlich
ÊÊ Sie sind mit den Instrumenten fairer Mitarbeiterbewertung vertraut     Fon 0511 98490-25
   und setzen die Erkenntnisse hieraus für Ihre Gesprächsvorbereitung
   ein                                                                    Sie können dieses Seminar auch
ÊÊ Sie beherrschen verschiedene anlassbezogene Gesprächstechniken         Inhouse buchen

                                                                                                          15
Seminare für Personaler

                 neu!    Bewerbungsverfahren rechtlich sicher durchführen

               Ist die Suche nach einem „Junior Consultant“ oder eine Stellenbeschrei-   7. November 2019
               bung „frischgebacken aus der Ausbildung“ diskriminierend? Alter, Fa-      09:00 - 13:00 Uhr
               milienplanung, bisheriges Gehalt – fragen oder lieber nicht? Welche
               Konsequenzen ziehen wahrheitswidrig beantwortete Fragen nach sich?        Haus der Chemie
               Wie werden Zu- und Absagen rechtlich einwandfrei formuliert? Welche       30880 Laatzen
               Kosten müssen erstattet werden? Müssen die Bewerberdaten sofort
               gelöscht werden? Im Bewerbungsverfahren sind viele arbeitsrechtliche      Personaler
               Aspekte zu berücksichtigen, um spätere gerichtliche Auseinanderset-
Weiterbilden

               zungen zu vermeiden. Unsere Trainerin ist Spezialistin im Arbeitsrecht    maximal 12 Teilnehmer
               und vermittelt Ihnen praxisorientiert und kompakt alle wichtigen Aspek-
               te zu diesem Thema.                                                       290,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person

               Nutzen                                                                    Anmeldung bis 4 Wochen vor
                                                                                         Seminarbeginn unter
               ÊÊ Sie wissen um die arbeitsrechtlichen Anforderungen an Recruiter        www.questwaerts.de
               ÊÊ Sie lernen, Stellenausschreibungen AGG-konform in Form, Aufbau
                  und Inhalten zu erstellen, um Schadenersatzansprüche und Ent-          Jolanta Zschorlich
                  schädigungen zu vermeiden                                              Fon 0511 98490-25
               ÊÊ Sie kennen die Fragerechte des Arbeitsgebers und unterscheiden
                  zwischen zulässigen und unzulässigen Fragen                            Sie können dieses Seminar auch
               ÊÊ Sie wenden mögliche Konsequenzen bei wahrheitswidrigen                 Inhouse buchen
                  Antworten sicher an
               ÊÊ Sie sind sicher im Umgang mit Bewerberdaten
               ÊÊ Sie wissen, worauf Sie hinsichtlich der Erstattung von Bewerber-
                  kosten achten müssen

                  16
Seminare für Führungskräfte

                                                                                                                  Weiterbilden

FÜHRUNGSKRÄFTE
Gute Mitarbeiterführung ist eine der zentralen Aufgaben und Herausforderungen in jedem Unternehmen und trägt
zum Wohlbefinden, zum Erhalt der Gesundheit und damit zur Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter bei. Unsere Seminare
bieten Ihnen neue Impulse für Ihr Führungsverhalten und stärken Ihre Führungsqualität.

Alle unsere offenen Seminare bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouseseminare an.

                                                                                                           17
Seminare für Führungskräfte

               Führungstraining - Entwicklung von Führungskompetenzen

               Führungsverhalten ist immer abhängig von unseren Werten, Stärken            24. Januar 2019
               und Schwächen. Diese Aspekte bestimmen, wie wir unseren Mitarbei-           09:00 - 16:30 Uhr
               tern begegnen, wie wir kommunizieren, wie sie und uns regelmäßig neu
               motivieren. Um zu dem eigenen Führungsstil zu finden, ist es deshalb        Haus der Chemie
               hilfreich, die eigenen Führungsstärken zu kennen, sich der eigenen Wer-     30880 Laatzen
               te bewusst zu sein und den Einfluss zu erkennen, den unser Führungsstil
               auf die Motivation und Leistung unserer Mitarbeiter hat. In diesem Semi-    Führungskräfte
               nar lernen Sie, moderne Führungswerkzeuge situations- und menschen-
Weiterbilden

               orientiert einzusetzen und Sie verbessern Ihre Fähigkeiten zur zielorien-   maximal 12 Teilnehmer
               tierten Steuerung verschiedener Formen von Mitarbeitergesprächen.
                                                                                           525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
               Nutzen
                                                                                           Anmeldung bis 4 Wochen vor
               ÊÊ Sie reflektieren und verbessern Ihren Führungsstil                       Seminarbeginn unter
               ÊÊ Sie nutzen Ihre Stärken und wissen, welche für den Führungsalltag        www.questwaerts.de
                  relevanten Schwächen Sie bewusst kontrollieren wollen
               ÊÊ Sie erwerben und vertiefen rhetorische Werkzeuge der Gesprächs-          Jolanta Zschorlich
                  führung in Hinblick auf eine angemessene Formulierung von Lob,           Fon 0511 98490-25
                  Bitte, Forderung und Kritik
                                                                                           Sie können dieses Seminar auch
                                                                                           Inhouse buchen

                neu!    Generationengerechte Führung

               Der demografische Wandel ist in den Unternehmen längst angekom-             12. Februar 2019
               men. Die Zahl der Mitarbeiter zwischen 25 und 35 Jahren wird bis 2050       09:00 - 16:30 Uhr
               stark abnehmen, gleichzeitig arbeiten die Menschen heute länger als zu-
               vor. Aus dieser Entwicklung resultieren für Führungskräfte anspruchs-       Haus der Chemie
               volle Herausforderungen: qualifizierter Nachwuchs aus der „Generation       30880 Laatzen
               Y“ fehlt, mit Ruheständlern geht wertvolles Fachwissen verloren und in
               Mehr-Generationen-Teams treffen zum Teil sehr unterschiedliche Wer-         Führungskräfte
               te und Erwartungen aufeinander. In diesem Seminar beschäftigen sich
               die Teilnehmer mit diesen Aspekten und erarbeiten gemeinsam, wie die        maximal 12 Teilnehmer
               Führung einzelner Generationen gelingt.
                                                                                           525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
               Nutzen
                                                                                           Anmeldung bis 4 Wochen vor
               ÊÊ Sie lernen die Merkmale und Werte verschiedener Generationen             Seminarbeginn unter
                  und deren Erwartungen an das Führungsverhalten kennen                    www.questwaerts.de
               ÊÊ Sie erfahren wie generationenübergreifend leistungsfähige Teams
                  gebildet werden können                                                   Jolanta Zschorlich
               ÊÊ Sie eignen sich adäquate Führungsmethoden an                             Fon 0511 98490-25

                                                                                           Sie können dieses Seminar auch
                                                                                           Inhouse buchen

               18
Seminare für Führungskräfte

Keep cool! Stressmanagementtraining

Stress im Job ist ein weit verbreitetes Phänomen unserer Zeit. Und so         4. April 2019
wird Stress von der Weltgesundheitsorganisation WHO auch als die              09:00 - 16:30 Uhr
größte Gesundheitsgefahr des 21. Jahrhunderts bezeichnet! Diese Ent-
wicklung hat gewaltige Auswirkungen ebenso auf den einzelnen Men-             Haus der Chemie
schen wie auch auf das gesamte Unternehmen, da die Leistungsfä-               30880 Laatzen
higkeit der Mitarbeiter der Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist. Im
Stressmanagementtraining „Keep cool“ wird der Fokus auf die Ausei-            Führungskräfte, Personaler, Meister,
nandersetzung mit der eigenen Person im Umfeld von Beruf und Pri-             Schichtleiter, Ausbilder

                                                                                                                     Weiterbilden
vatleben gelegt. Nach einer begrifflichen Annäherung identifizieren wir
Stressmuster und erstellen eine individuelle Stressanalyse. Wir beschäf-      maximal 12 Teilnehmer
tigen uns mit Methoden zum kurzfristigen Distressabbau und praxisna-
her Stressprävention.                                                         525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person

Nutzen                                                                        Anmeldung bis 4 Wochen vor
                                                                              Seminarbeginn unter
ÊÊ Auseinandersetzung mit sich selbst und der individuellen persönli-         www.questwaerts.de
   chen Stressanfälligkeit
ÊÊ Reflektion des eigenen Rollenverhaltens und persönlicher Bewer-            Jolanta Zschorlich
   tungsmuster                                                                Fon 0511 98490-25
ÊÊ Analyse des eigenen Stressprofils und persönlicher Muster im
   Umgang mit den Anforderungen beruflicher und privater Rollen               Sie können dieses Seminar auch
ÊÊ Sie entwickeln, eine erhöhte Achtsamkeit sich selbst und Ihrem             Inhouse buchen
   Körper sowie den Dingen des täglichen Lebens gegenüber
ÊÊ Sie lernen praxisnahe Methoden zum Stressabbau und zur
   Stressprävention kennen
ÊÊ Sie erarbeiten sich eigene (Lösungs-)Wege im Umgang mit
   „hausgemachtem“ Stress

                                                                                                               19
Seminare für Führungskräfte

                neu!     Introduction to the german labor law englisch

               Bei ausländischen Führungskräften besteht häufig ein Wissensdefizit          15. Juni 2019
               bzgl. der Regelungen des deutschen Arbeitsrechts und daraus resultie-        09:00 - 16:30 Uhr
               rend eine Unsicherheit, welche Pflichten und Handlungsspielräume in
               bestimmten Führungssituationen bestehen. Dies kann dazu führen, dass         Haus der Chemie
               Pflichten im Führungsverhalten nicht im notwendigen Umfang wahr-             30880 Laatzen
               genommen bzw. aus Unkenntnis fehlerhafte Entscheidungen getroffen
               werden, die es ggf. zu einem späteren Zeitpunkt zurückzunehmen gilt          Führungskräfte
               oder die bei Rechtsstreitigkeiten mit Mitarbeitern vor Gericht als negativ
Weiterbilden

               und zum Nachteil des Unternehmens bewertet werden.                           maximal 12 Teilnehmer

                                                                                            525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
               Nutzen
                                                                                            Anmeldung bis 4 Wochen vor
               ÊÊ Einführung in das Arbeitsrecht: Aufbau, Rechtsquellen des Arbeits-        Seminarbeginn unter
                  rechts, Direktionsrecht, Gleichbehandlungsgrundsatz (AGG)                 www.questwaerts.de
               ÊÊ Das Betriebsverfassungsgesetz: Beteiligungsrechte des BR in wirt-
                  schaftlichen, sozialen und personellen Angelegenheiten                    Jolanta Zschorlich
               ÊÊ Anbahnung und Begründung eines Arbeitsverhältnisses: Fragerecht           Fon 0511 98490-25
                  des Arbeitgebers, Probezeit, Befristungen, Teilzeitarbeitsverhältnisse,
                  Mitwirkung des BR bei Einstellungen                                       Sie können dieses Seminar auch
               ÊÊ Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis: Haupt- und Nebenpflich-        Inhouse buchen
                  ten, Pflichtumfang für Führungskräfte

               Generationengerechte Führung englisch

               Der demografische Wandel ist in den Unternehmen längst angekom-              27. August 2019
               men. Die Zahl der Mitarbeiter zwischen 25 und 35 Jahren wird bis 2050        09:00 - 16:30 Uhr
               stark abnehmen, gleichzeitig arbeiten die Menschen heute länger als
               zuvor. Aus dieser Entwicklung resultieren für Führungskräfte anspruchs-      Haus der Chemie
               volle Herausforderungen: qualifizierter Nachwuchs aus der „Generation        30880 Laatzen
               Y“ fehlt, mit Ruheständlern geht wertvolles Fachwissen verloren und in
               Mehr-Generationen-Teams treffen zum Teil sehr unterschiedliche Werte         Führungskräfte
               und Erfahrungen aufeinander. Die Teilnehmer beschäftigen sich mit die-
               sen Aspekten und erarbeiten gemeinsam, wie die Führung einzelner Ge-         maximal 12 Teilnehmer
               nerationen gelingt wie generationenübergreifend leistungsfähige Teams
               gebildet werden können.                                                      525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person

               Nutzen                                                                       Anmeldung bis 4 Wochen vor
                                                                                            Seminarbeginn unter
               Die Teilnehmer lernen die Merkmale und Werte verschiedener Genera-           www.questwaerts.de
               tionen und deren Erwartungen an das Führungsverhalten kennen und
               eignen sich adäquate Führungsmethoden an.                                    Jolanta Zschorlich
                                                                                            Fon 0511 98490-25

                                                                                            Sie können dieses Seminar auch
                                                                                            Inhouse buchen

               20
Seminare für Führungskräfte

Gesunde Führung

Der Einfluss von Führungskräften auf das Befinden der Mitarbeiter ist       16. September 2019
unbestritten: Vorgesetzte können das Arbeitsklima und krankheitsbe-         09:00 - 16:30 Uhr
dingte Fehlzeiten entscheidend beeinflussen. In diesem Basisseminar
geht es um eine grundsätzliche Sensibilisierung der Führungskräfte          Haus der Chemie
für die Auswirkungen von Führungsverhalten auf das Wohlbefinden             30880 Laatzen
und die Gesundheit ihrer Mitarbeiter. Nach der Veranschaulichung des
Zusammenhangs von Führungsstil, Mitarbeitergesundheit und Organisa-         (angehende) und erfahrene Füh-
tionskultur bearbeiten wir die Frage, wie Führungskräfte ganz konkret       rungskräfte, Meister, Schichtleiter

                                                                                                                       Weiterbilden
die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter stärken und zu einer gesun-
den Kommunikation im Betrieb beitragen können.                              maximal 12 Teilnehmer

Neben fachlichem Input erarbeiten wir uns die wesentlichen Erkennt-         525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
nisse durch Übungen und die Bearbeitung von Praxisfällen. Fundiertes
Feedback unterstützt die gemeinsame und die individuelle Reflexion          Anmeldung bis 4 Wochen vor
der Teilnehmer und ermöglicht eine zielgerichtete Weiterentwicklung         Seminarbeginn unter
des eigenen Führungsstils.                                                  www.questwaerts.de

Nutzen                                                                      Jolanta Zschorlich
                                                                            Fon 0511 98490-25
ÊÊ Sie erkennen die Bedeutung eines gesunden Führungsverhaltens
ÊÊ Sie wissen um die Auswirkung von Führungsstil und Kommunika-             Sie können dieses Seminar auch
   tionsverhalten auf Mitarbeitergesundheit und Mitarbeitermotivation       Inhouse buchen
ÊÊ Sie erhalten praktische Tipps zur Umsetzung eines gesunden und
   wertschätzenden Führungsstils
ÊÊ Sie erlernen praktische Tipps für die Vermittlung von Wertschätzung
   in der Kommunikation

                                                                                                                  21
Seminare für Führungskräfte

                neu!    Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei Mitarbeitern
                        mit psychischen Störungen

               Besondere Unsicherheiten bestehen bei der Wiedereingliederung von        26. September 2019
               Mitarbeitern mit psychischen Störungen, obwohl diese mittlerweile ei-    09:00 - 16:30 Uhr
               nen großen Teil der Arbeitsunfähigkeitszeiten ausmachen. Dabei kön-
               nen im BEM-Verfahren wichtige Weichen für das weitere Arbeitsleben       Haus der Chemie
               gestellt werden. Doch die tägliche Beratungspraxis zeigt eindrücklich,   30880 Laatzen
               dass noch viel Rechtsunsicherheit besteht sowohl in der Durchführung
               des BEM als auch bei der Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maß-       Führungskräfte, Personaler, BR-Mit-
Weiterbilden

               nahmen. Wir betrachten das Spektrum der psychischen Störungen und        glieder, Fachkräfte für Arbeitssicher-
               der gängigen Behandlungsmöglichkeiten und gewinnen Handlungssi-          heit
               cherheit in der Planung und Durchführung von BEM-Gesprächen mit an-
               schließender Maßnahmenentwicklung. Ein weiteres Augenmerk liegt auf      maximal 12 Teilnehmer
               der stufenweisen Wiedereingliederung der unterschiedlichen externen
               und internen Akteure im BEM. Durchgehend beschäftigen uns hierbei        525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
               Praxisfälle, an denen das jeweilige Vorgehen verdeutlicht wird.
                                                                                        Anmeldung bis 4 Wochen vor
               Nutzen                                                                   Seminarbeginn unter
                                                                                        www.questwaerts.de
               ÊÊ Ein Fresh up klärt die Rahmenbedingungen des BEM
               ÊÊ Sie kennen die Besonderheiten im BEM bei psychischen Störungen,       Jolanta Zschorlich
                  gängige Störungsbilder und Behandlungsmöglichkeiten                   Fon 0511 98490-25
               ÊÊ Sie erhalten Handlungssicherheit bei der Vorbereitung und Durch-
                  führung der BEM-Gespräche                                             Sie können dieses Seminar auch
               ÊÊ Sie kennen Handlungsmöglichkeiten und Lösungsstrategien in der        Inhouse buchen
                  BEM-Maßnahmeplanentwicklung
               ÊÊ Sie kennen die Leistungen der externen BEM-Beteiligten
               ÊÊ Sie können ein Fähigkeits- und Anforderungsprofil erstellen
               ÊÊ Sie sind fit in der Planung stufenweiser Eingliederung nach psychi-
                  schen Krisen

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Seminare für Führungskräfte

 neu!     Konstruktiv kommunizieren – ein Praktiker-Seminar

In unserer alltäglichen Kommunikation kommt es ständig zu Missver-           22. Oktober 2019
ständnissen und Konflikten. Sehr häufig können Auseinandersetzungen          09:00 - 16:30 Uhr
mit der richtigen inneren Haltung und mit einigen praktischen Tipps be-
wältigt werden. In diesem Seminar wird konstruktive Kommunikation mit        Haus der Chemie
Methoden des Forumtheaters und der Theaterimprovisation u.a. geübt.          30880 Laatzen
Diese Formate sind sehr praktisch, teilnehmerfreundlich und haben eine
breite Anwendungsmöglichkeit. Zur besseren Selbsteinschätzung wer-           Führungskräfte

                                                                                                                   Weiterbilden
den Videoaufzeichnungen und Video-Feedbacks erstellt. Ein Skript mit
den wichtigsten Empfehlungen, Übungen und der notwendigen Theorie            maximal 12 Teilnehmer
sichert Ihren nachhaltigen Lernprozess. Zum besseren Verständnis von
Persönlichkeitstypen werden die in Ihrem Unternehmen verwendeten             525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person
Diagnostiken genutzt wie bzw. MBTI, REISS Profil, DISG, Insights, Clare
Graves                                                                       Anmeldung bis 4 Wochen vor
                                                                             Seminarbeginn unter
Themen                                                                       www.questwaerts.de

ÊÊ Resonanz herstellen mit dem Gegenüber – die Tipps für eine                Jolanta Zschorlich
   konstruktive Gesprächsbasis                                               Fon 0511 98490-25
ÊÊ die Andersartigkeit des Gegenübers besser begreifen – Toleranz
   und Respekt                                                               Sie können dieses Seminar auch
ÊÊ professionelle Präsenz im Gespräch – souverän auftreten und               Inhouse buchen
   sprechen
ÊÊ konstruktiv kommunizieren – lösungsorientiert denken und
   argumentieren
ÊÊ oft lassen sich Menschen nicht überzeugen – Spielraum gibt
   es trotzdem
ÊÊ die eigene Statusflexibilität erweitern – sich in richtiger Weise
   anpassen
ÊÊ konstruktiv und klar im Konflikt – drei praktische Rezepte
ÊÊ kämpferische Dialektik – falls es anders nicht geht z. B. bei Medien-
   auftritten, Debatten
ÊÊ Killerphrasen wahrnehmen und ansprechen

Nutzen

ÊÊ Sie verbessern Ihr Geschick im Umgang mit Menschen
ÊÊ Sie begreifen die Verschiedenartigkeit Anderer besser
ÊÊ Sie gewinnen Erfahrungen mit einfachen Techniken der Gesprächs-
   führung und erzielen damit bessere Ergebnisse
ÊÊ Sie agieren souveräner in Konflikten und Debatten und weisen
   unfaire Angreifer in ihre Schranken, ohne sie bloßzustellen
ÊÊ Sie sind fit für die moderne Arbeitswelt

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