Seminarkatalog 2019 Entdecken Sie unsere umfangreichen Seminarangebote - Questwärts
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Weiterbilden Ausbilden Services Begleiten Unser Service für Personaler, Führungskräfte Ausbilder, Auszubildende
VORWORT Herzlich willkommen! Neue technische Entwicklungen, veränderte gesetzliche Vorgaben, neue Trends in Personal- und Organisationsent- wicklung: Überall sind Sie von Veränderungen umgeben, die Sie auch im beruflichen Alltag beschäftigen. Wir unter- stützen Sie mit unseren Seminaren und Veranstaltungen, damit Sie in diesen Situationen handlungssicher bleiben. Wir greifen relevante Themen auf und bereiten sie in un- seren Seminaren für Sie passgenau auf. So haben wir auch 2019 einige Neuheiten für Sie im Programm: Unsere Semi- nare zur Führungsverantwortung wurden um spannende und moderne Themen erweitert. Neu sind außerdem An- gebote, die das Thema „Gesundheit und Arbeit“ in den Fo- kus nehmen und Ihnen eine wertvolle Unterstützung sein werden. Und weil Globalisierung und Internationalisierung für uns alle starke Themen sind, bieten wir Ihnen ab sofort viele Seminare auch in englischer Sprache an! Webinare bilden eine hervorragende Ergänzung zu unseren Präsenzseminaren. In kom- pakter Form bieten wir Ihnen hier die Möglichkeit, Ihr Fachwissen stets bedarfsgerecht auf dem neuesten Stand zu halten. Und es gibt einen Grund zur Freude für Sie: In der Einführungsphase schenken wir Ihnen unsere ersten drei Webinare! Die angebotenen offenen Seminare können selbstverständlich auch individualisiert In- house in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden. Gemeinsam legen wir Weiterbil- dungsziele fest und erstellen individuelle Schulungspläne. So sichern Sie die ganzheitli- che Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeiter! Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Seminar-Saison und auf alle gemeinsamen Projek- te mit Ihnen! Ihre Ulrike Potratz Leiterin Seminargeschäft 3
Inhalt INHALT Vorwort.............................................................................................................................................................................................................. 3 Kalender...........................................................................................................................................................................................................6 Offene Seminare ......................................................................................................................................................................................8 Personaler.........................................................................................................................................................................................................8 Korrekte Lohnabrechnung – wie leicht ist das?............................................................................................................................... 9 Einführung in das Betriebsverfassungsrecht..................................................................................................................................... 9 Keep cool! Stressmanagementtraining................................................................................................................................................10 Arbeitsrecht für Personaler – Vertiefung Befristung..................................................................................................................10 Richtiger Umgang mit Arbeitsunfähigkeit...........................................................................................................................................11 Webinare..........................................................................................................................................................................................................12 Der Aufhebungsvertrag – die gütliche Auflösung des Arbeitsverhältnisses ........................................................ 13 Rechtssichere Abmahnung........................................................................................................................................................................... 13 Rechtssicher bis zum Schluss – Arbeitsverhältnisse beenden.......................................................................................... 14 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei Mitarbeitern mit psychischen Störungen.......... 15 Low Performer – arbeitsrechtliche Handlungsoptionen und Gesprächsführung ............................................ 15 Bewerbungsverfahren rechtlich sicher durchführen ...............................................................................................................16 Führungskräfte.............................................................................................................................................................................................17 Führungstraining - Entwicklung von Führungskompetenzen............................................................................................18 Generationengerechte Führung................................................................................................................................................................18 Keep cool! Stressmanagementtraining................................................................................................................................................19 Introduction to the german labor law englisch............................................................................................................................. 20 Generationengerechte Führung - englisch...................................................................................................................................... 20 Gesunde Führung................................................................................................................................................................................................. 21 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei Mitarbeitern mit psychischen Störungen...........22 Konstruktiv kommunizieren – ein Praktiker-Seminar.................................................................................................................23 Medientraining – kompetent im Umgang mit Medienvertretern in Krisensituationen ...................................24 Mitarbeiter führen als Meister, Team- oder Schichtleiter......................................................................................................25 Arbeitsrecht für Führungskräfte.................................................................................................................................................................25 Ausbilder......................................................................................................................................................................................................... 26 Keep cool! Stressmanagementtraining ..............................................................................................................................................27 Meine Rolle als Ausbilder ..............................................................................................................................................................................27 Schulproblemen bei Auszubildenden konstruktiv und effektiv begegnen............................................................. 28 Arbeitsrecht für Ausbilder – rechtssicher in der Ausbildung.............................................................................................. 29 Mitarbeiter führen als Meister, Team- oder Schichtleiter..................................................................................................... 29 Auszubildende............................................................................................................................................................................................ 30 Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht............................................................................... 31 Webinar Prüfungsvorbereitung zum Thema Betriebliche Mitbestimmung (WiSo)...........................................32 Lernen von Anfang an! Aber wie?.............................................................................................................................................................33 Top oder Flop? Gutes Auftreten für Azubis......................................................................................................................................33 4
Inhalt Inhouseseminare....................................................................................................................................................................................34 Arbeitsrecht....................................................................................................................................................................................................35 Abmahnen - richtige Vorbereitung und Durchführung...........................................................................................................35 Alles zur verhaltensbedingten Kündigung........................................................................................................................................35 Arbeitsrecht - die Grundlagen (für Personaler oder Führungskräfte).......................................................................... 36 Bewerberauswahlgespräche - souverän und rechtssicher führen............................................................................... 36 Elternzeit - aktuelle arbeitsrechtliche Kernpunkte......................................................................................................................37 Low Performer - schwierige Situationen meistern......................................................................................................................37 Personenauswahl und -einstellung: arbeitsrechtliche Gesichtspunkte..................................................................... 38 Personenbedingte Kündigung - richtig vorbereiten und abwickeln............................................................................. 38 Rechtliches zu Arbeitszeiten........................................................................................................................................................................ 39 Veränderungen im Arbeitsverhältnis rechtssicher umsetzen............................................................................................ 39 Führung............................................................................................................................................................................................................ 40 Beurteilungsgespräche gestalten und motivierend führen................................................................................................ 40 Datenschutz - Workshop GAP-Analyse............................................................................................................................................... 41 Führungsaufgaben im Alltag - ein Seminar für Meister und betriebliche Führungskräfte.......................... 41 Führungstraining - Entwicklung von Führungskompetenzen............................................................................................42 Interkulturelle Kompetenz - kulturelle Unterschiede in der Praxis meistern..........................................................42 Konfliktmanagement für Führungskräfte...........................................................................................................................................43 Mitarbeitergespräche führen - passgenau, wertschätzend, effizient!...........................................................................43 Suchtprävention und Hilfe im Betrieb...................................................................................................................................................44 Zielvereinbarungs- und Leistungsbeurteilungsgespräche nachhaltig führen......................................................44 Ausbilder......................................................................................................................................................................................................... 45 Kompaktseminar für Ausbilder – Arbeitssicherheit, Arbeitsrecht, Beurteilungsgespräche........................45 Konfliktmanagement für Mitarbeiter..................................................................................................................................................... 46 Mitarbeiter führen als Meister, Team- oder Schichtleiter..................................................................................................... 46 Lehren - nachhaltig und effektiv................................................................................................................................................................47 Auszubildende............................................................................................................................................................................................ 48 Azubi-Knigge – gutes Benehmen fördern........................................................................................................................................ 48 Neuland Ausbildung? – Was ein Azubi wissen sollte!............................................................................................................. 49 Prüfungsvorbereitung Pneumatik oder E-Pneumatik.............................................................................................................. 49 Technische Mathematik – des Rätsels Lösung............................................................................................................................. 50 Wirtschafts- und Sozialkunde (WiSo) Prüfungsvorbereitung............................................................................................. 51 Gesundheit......................................................................................................................................................................................................52 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM).......................................................................................................................53 Persönliche Entwicklung...................................................................................................................................................................... 54 Agile Arbeitswelt – Methoden und soziale Kompetenzen, die Sie zum Erfolg führen....................................55 Kommunikationstraining........................................................................................................................................................................ 56 Präsentationstraining – So erreichen Sie Ihr Gegenüber....................................................................................................... 56 Terminplanung und Co. – Umgang mit Zeit, Stress und mit sich selbst.....................................................................57 Überzeugungskraft 1 – Auftreten, Ausstrahlung und professionelle Präsenz.......................................................57 Überzeugungskraft 2 – Rhetorik und Präsentation.................................................................................................................... 58 Englisch............................................................................................................................................................................................................ 59 Präsentationstraining englisch als Fremdsprache...................................................................................................................... 59 Überzeugungskraft 1 – Auftreten Ausstrahlung und professionelle Präsenz englisch.................................60 Überzeugungskraft 2 – Rhetorik und Präsentation englisch...............................................................................................61 Allgemeine Geschäftsbedingungen................................................................................................................................... 62 Geschäftsfeld Services.................................................................................................................................................................... 64 Geschäftsfeld Begleiten................................................................................................................................................................. 65 Impressum..................................................................................................................................................................................................66 Kontakt........................................................................................................................................................................................................... 67 5
Kalender KALENDER Januar Führungstraining - Entwicklung von Führungskompetenzen 24.01.2019 Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht auf Anfrage Februar Generationengerechte Führung 12.02.2019 Webinar: Prüfungsvorbereitung zum Thema Betriebliche Mitbestimmung (WiSo) 19.02.2019 Korrekte Lohnabrechnung – wie leicht ist das? 28.02.2019 Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht auf Anfrage März Meine Rolle als Ausbilder 21.03.2019 Einführung in das Betriebsverfassungsrecht 26.03.2019 Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht auf Anfrage April Keep cool! Stressmanagementtraining 04.04.2019 Arbeitsrecht für Personaler – Vertiefung Befristung 10.04.2019 Richtiger Umgang mit Arbeitsunfähigkeit 25.04.2019 Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht auf Anfrage Mai Webinar: Der Aufhebungsvertrag – die gütliche Auflösung des Arbeitsverhältnisses 08.05.2019 Schulproblemen bei Auszubildenden konstruktiv und effektiv begegnen 15.05.2019 Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht auf Anfrage 6
Kalender Juni Arbeitsrecht für Ausbilder – rechtsicher in der Ausbildung 06.06.2019 Introduction to the german labor law englisch 15.06.2019 Metalltechnik – ganz einfach! Berufsschulergänzender Unterricht auf Anfrage Juli Webinar: Rechtssichere Abmahnung 03.07.2019 August Generationengerechte Führung englisch 27.08.2019 Rechtssicher bis zum Schluss – Arbeitsverhältnisse beenden 29.08.2019 September Lernen von Anfang an! Aber wie? 11.09.2019 Gesunde Führung 16.09.2019 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei Mitarbeitern mit psychischen Störungen 26.09.2019 Oktober Konstruktiv kommunizieren – ein Praktiker-Seminar 22.10.2019 Low Performer – arbeitsrechtliche Handlungsoptionen und Gesprächsführung 24.10.2019 Top oder Flop? Gutes Auftreten für Azubis 30.10.2019 November Bewerbungsverfahren rechtlich sicher durchführen 07.11.2019 Medientraining – kompetent im Umgang mit Medienvertretern in Krisensituationen 21.11.2019 Dezember Mitarbeiter führen als Meister, Team- oder Schichtleiter 02.12.2019 Arbeitsrecht für Führungskräfte 04.12.2019 7
Seminare für Personaler PERSONALER Weiterbilden Diese Seminarreihe orientiert sich an den komplexen Aufgabenfeldern des Personalwesens. Wir haben Angebote zu ausgewählten Themenblöcken entwickelt, die praxisorientiertes Know-how vermitteln. Mithilfe dieser Seminare erar- beiten Sie sich ein gutes Fundament im Arbeitsrecht und erhalten Fachwissen in den verschiedenen Themenfeldern. Alle unsere offenen Seminare bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouseseminare an. 8
Seminare für Personaler neu! Korrekte Lohnabrechnung – wie leicht ist das? Im Alltag eines Lohnbuchhalters treten täglich komplizierte Fragen auf, 28. Februar 2019 die für die richtige Bewertung eine besondere Aufmerksamkeit erfor- 09:00 - 16:30 Uhr dern. Eine korrekte Antwort hierauf zu finden, ist nicht immer leicht. Ob es sich um die Feinheiten in den besonderen Personengruppen oder die Haus der Chemie richtige Versteuerung unterschiedlicher Arbeitslohnbestandteile handelt 30880 Laatzen – wichtig ist die fundierte Kenntnis der Grundlagen im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht. Personaler mit Grundkenntnissen in der Lohnabrechnung Weiterbilden In diesem Seminar wird Ihnen Grundlegendes vermittelt sowie auf die Nachweisführung in Vorausschau einer Lohnprüfung hingewiesen. Eine maximal 12 Teilnehmer Wissensvermittlung anhand der aktuellen Rechtsprechung versteht sich von selbst. Themen wie Pkw-Gestellung, steuerfreie Zuschläge, Gut- 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person scheine, Aufmerksamkeiten, Betriebsveranstaltungen, Fahrkostenzu- schüsse sind nur einige Beispiele. Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn unter Nutzen www.questwaerts.de ÊÊ Sie unterscheiden zwischen den einzelnen Personengruppen sowie Jolanta Zschorlich zwischen Versicherungspflicht und -freiheit Fon 0511 98490-25 ÊÊ Sie werden handlungssicher in Bezug auf die Anwendung der Jah- resarbeitsentgeltgrenze Sie können dieses Seminar auch ÊÊ Sie wissen um die richtige Versteuerung (individuell oder pauschal) Inhouse buchen einzelner Lohnarten ÊÊ Sie kennen den Unterschied zwischen Steuerpflicht und -freiheit ÊÊ Sie können durch Optimierung der Lohnbestandteile auf die Perso- nalkosten eines Unternehmens Einfluss nehmen ÊÊ Sie entwickeln ein Gefühl für richtige Nachweisführung in Bezug auf Prüfungen ÊÊ Mehrfachbeschäftigungen werden von Ihnen richtig bewertet Einführung in das Betriebsverfassungsrecht Eine konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat verlangt Kennt- 26. März 2019 nisse im Betriebsverfassungsrecht und Verständnis für häufige Zwei- 09:00 - 16:30 Uhr felsfälle. Dieses Themenfeld ist sehr komplex und stellt daher für viele Personaler eine große Herausforderung dar. In diesem Seminar erhalten Haus der Chemie Sie einen Überblick über die gesetzlichen Grundlagen der Mitwirkungs- 30880 Laatzen und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats. Mit dem erworbenen Wis- sen können Sie Ihre Ziele schneller und reibungsloser umsetzen. Personaler Nutzen maximal 12 Teilnehmer ÊÊ Sie kennen den Geltungsbereich für das Betriebsverfassungsrecht 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person ÊÊ Sie erlangen Informationen über die Rechtsstellung der Betriebsrats- mitglieder Anmeldung bis 4 Wochen vor ÊÊ Sie wissen, welche Beteiligungsarten der Betriebsrat hat Seminarbeginn unter ÊÊ Sie berücksichtigen die Beteiligungsrechte in sozialen, personellen www.questwaerts.de und wirtschaftlichen Angelegenheiten ÊÊ Sie beziehen den Betriebsrat bei Einstellung, Versetzung und Kündi- Jolanta Zschorlich gung richtig ein Fon 0511 98490-25 ÊÊ Sie beachten die Formalien in der Zusammenarbeit Sie können dieses Seminar auch Inhouse buchen 9
Seminare für Personaler neu! Keep cool! Stressmanagementtraining Stress im Job ist ein weit verbreitetes Phänomen unserer Zeit. Und so 4. April 2019 wird Stress von der Weltgesundheitsorganisation WHO auch als die 09:00 - 16:30 Uhr größte Gesundheitsgefahr des 21. Jahrhunderts bezeichnet! Diese Ent- wicklung hat gewaltige Auswirkungen ebenso auf den einzelnen Men- Haus der Chemie schen wie auch auf das gesamte Unternehmen, da die Leistungsfä- 30880 Laatzen higkeit der Mitarbeiter der Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist. Im Stressmanagementtraining „Keep cool“ wird der Fokus auf die Ausei- Personaler, Führungskräfte, Meister, nandersetzung mit der eigenen Person im Umfeld von Beruf und Pri- Schichtleiter, Ausbilder Weiterbilden vatleben gelegt. Nach einer begrifflichen Annäherung identifizieren wir Stressmuster und erstellen eine individuelle Stressanalyse. Wir beschäf- maximal 12 Teilnehmer tigen uns mit Methoden zum kurzfristigen Distressabbau und praxisna- her Stressprävention. 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person Nutzen Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn unter ÊÊ Auseinandersetzung mit sich selbst und der individuellen persönli- www.questwaerts.de chen Stressanfälligkeit ÊÊ Reflektion des eigenen Rollenverhaltens und persönlicher Bewer- Jolanta Zschorlich tungsmuster Fon 0511 98490-25 ÊÊ Analyse des eigenen Stressprofils und persönlicher Muster im Um- gang mit den Anforderungen beruflicher und privater Rollen Sie können dieses Seminar auch ÊÊ Sie entwickeln eine erhöhte Achtsamkeit sich selbst und Ihrem Kör- Inhouse buchen per sowie den Dingen des täglichen Lebens gegenüber ÊÊ Sie lernen praxisnahe Methoden zum Stressabbau und zur Stres- sprävention kennen ÊÊ Sie erarbeiten sich eigene (Lösungs-)Wege im Umgang mit „hausge- machtem“ Stress neu! Arbeitsrecht für Personaler – Vertiefung Befristung Das Thema Befristung ist ein Dauerbrenner. Nicht nur die geplanten 10. April 2019 Änderungen der Großen Koalition bedeuten Veränderungen beim Thema 09:30 - 13:00 Uhr Befristung. Für Personaler ist die aktuelle Rechtsprechung relevant, um rechtssichere Verträge abzuschließen. Neben diesen Themen beschäfti- Leonardo Hotel Hamburg City Nord, gen uns auch die Sachgründe, die eine Befristung ermöglichen. 22297 Hamburg Nutzen Personaler ÊÊ Sie kennen die Fallstricke, die bei befristeten Verträgen lauern maximal 12 Teilnehmer ÊÊ Sie erhalten einen Überblick über die aktuelle Rechtsprechung zur Befristung 240,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person ÊÊ Sie sind vertraut mit den Spielräumen, die Arbeitgeber bei befristeten Arbeitsverträgen haben Anmeldung bis 4 Wochen vor ÊÊ Sie können rechtssichere Verträge abschließen Seminarbeginn unter www.questwaerts.de Jolanta Zschorlich Fon 0511 98490-25 Sie können dieses Seminar auch Inhouse buchen 10
Seminare für Personaler Richtiger Umgang mit Arbeitsunfähigkeit Leistungsminderungen sowie Kurz- und Langzeiterkrankungen führen 25. April 2019 in der Praxis immer wieder zu Problemen bei der Personaleinsatzpla- 09:00 - 16:30 Uhr nung und – neben hohen Entgeltfortzahlungskosten – nicht selten auch zu Störungen des betrieblichen Ablaufs. In diesem Seminar erfahren Haus der Chemie Sie, welche Rechte, Pflichten und Gestaltungsmöglichkeiten im Um- 30880 Laatzen gang mit erkrankten Mitarbeitern wirksam sind. Sie lernen, die Betroffe- nen mit passenden Methoden sachgerecht zu unterstützen und erhalten Personaler Hilfestellung für die Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld. Einen weiteren Weiterbilden Themenschwerpunkt bildet in diesem Seminar das Betriebliche Einglie- maximal 12 Teilnehmer derungsmanagement (BEM): Sie erhalten Hinweise zu den spezifischen Anforderungen, zur Prozessoptimierung und Rechtssicherheit in Kündi- 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person gungsfragen. Anmeldung bis 4 Wochen vor Nutzen Seminarbeginn unter www.questwaerts.de ÊÊ Sie kennen die Definition und Folgen von Arbeitsunfähigkeit ÊÊ Sie erfahren, welche Handlungsoptionen und Unterstützungsmög- Jolanta Zschorlich lichkeiten es gibt und können passende Methoden auswählen Fon 0511 98490-25 ÊÊ Sie wissen, wie Sie bei Zweifel an der Arbeitsunfähigkeit vorgehen können Sie können dieses Seminar auch ÊÊ Sie lernen das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) Inhouse buchen kennen ÊÊ Sie erhalten einen Überblick über Voraussetzungen und Vorgehens- weisen einer rechtssicheren Kündigung ÊÊ Sie können den Betriebsrat passend einbinden 11
Seminare für Personaler neu! Webinare Weiterbilden Webinare erobern mehr und mehr die Weiterbildungslandschaft – und das mit gutem Grund! Die Liste der Vorteile kann sich sehen lassen. Sie sparen Zeit für An- und Abreise und der zeitliche Aufwand liegt im Einzelstundenbereich. Die thematisch kompakte Form ermöglicht schnelle, passgenaue Wissensvermittlung. Und das ganz bequem für Sie vom Arbeitsplatz aus. Seien Sie dabei und besuchen Sie unsere ersten drei Webinare kostenlos! 12
Seminare für Personaler neu! Der Aufhebungsvertrag – die gütliche Auflösung des Arbeitsverhältnisses Um das Arbeitsverhältnis einvernehmlich zwischen Arbeitgeber und 8. Mai 2019 Arbeitnehmer zu beenden, haben beide Parteien die Möglichkeit, einen 09:00 - 09:30 Uhr Aufhebungsvertrag zu schließen. Der Aufhebungsvertrag löst dabei – wie eine Kündigung – den bestehenden Arbeitsvertrag auf. Zudem klä- Personaler ren wir, worauf es für Arbeitgeber beim Abschluss eines Aufhebungs- vertrages zu beachten gilt. Hierbei werden Form, Inhalt und Pflichten für kostenlos (einmalig) den Arbeitgeber vorgestellt. Auch das Thema Anfechtung eines Auf- hebungsvertrages wird thematisiert. Wir beleuchten den Vorteil eines Anmeldung bis 4 Wochen vor Weiterbilden solchen Vorgehens gegenüber einer Kündigung in diesem Webinar. Seminarbeginn unter www.questwaerts.de Nutzen Jolanta Zschorlich ÊÊ Sie erfahren Unterschiede gegenüber einer Kündigung und erken- Fon 0511 98490-25 nen die sich aus einer Aufhebungsvereinbarung ergebenen Vorteile für den Arbeitgeber ÊÊ Sie erhalten einen Überblick über den klassischen Regelungsinhalt eines Aufhebungsvertrages ÊÊ Sie lernen, in welchen Fällen ein Aufhebungsvertrag ungültig ist neu! Rechtssichere Abmahnung Wie gestalte ich eine Abmahnung? Wann sollte ich abmahnen? Wie oft 3. Juli 2019 muss ich abmahnen? Welche Fristen gilt es beim Abmahnen zu berück- 10:00 - 10:30 Uhr sichtigen? Personaler In diesem Seminar lernen Sie alles Wesentliche für eine rechtssichere Abmahnung. Unsere Praxisbeispiele helfen Ihnen, das Know-how auf kostenlos (einmalig) Ihre Aufgaben zu übertragen. Anmeldung bis 4 Wochen vor Nutzen Seminarbeginn unter www.questwaerts.de ÊÊ Sie verstehen die Funktion einer Abmahnung und das Rügerecht des Arbeitgebers Jolanta Zschorlich ÊÊ Sie formulieren eine Abmahnung unter Berücksichtigung aller recht- Fon 0511 98490-25 lichen Vorgaben ÊÊ Sie erfahren, ob und wie Sie den Betriebsrat einbinden sollten ÊÊ Sie kennen den Zusammenhang zwischen Abmahnung und einer eventuellen Kündigung 13
Seminare für Personaler Rechtssicher bis zum Schluss – Arbeitsverhältnisse beenden Bei wie vielen Fehltagen kommt eine krankheitsbedingte Kündigung in 29. August 2019 Betracht? Wann genügt der Verdacht einer Pflichtverletzung für eine 09:00 - 16:30 Uhr verhaltensbedingte Kündigung? In diesem Seminar erfahren Sie, wel- che Beendigungsformen eines Arbeitsverhältnisses Ihnen zur Verfügung Leonardo Hotel Hamburg City Nord, stehen und welche Auswahlkriterien Sie bei der sorgfältigen Wahl der 22297 Hamburg passenden Methode berücksichtigen sollten. Darüber hinaus werden Sie für mögliche Fehlerquellen sensibilisiert. Personaler Weiterbilden Nutzen maximal 12 Teilnehmer ÊÊ Sie kennen die Pros und Contras eines Aufhebungsvertrages und 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person vermeiden Fehler in der Abwicklung ÊÊ Sie können sicher zwischen den Kündigungsarten unterscheiden Anmeldung bis 4 Wochen vor ÊÊ Sie berücksichtigen die passenden Kündigungsfristen und kennen Seminarbeginn unter die Konsequenzen bei Nichtbeachtung www.questwaerts.de ÊÊ Sie sind im Bilde, für wen der besondere Kündigungsschutz gilt und was hierbei zu beachten ist Jolanta Zschorlich ÊÊ Sie hören den Betriebsrat richtig an Fon 0511 98490-25 ÊÊ Sie formulieren ein Kündigungsschreiben korrekt und wickeln die Kündigung rechtssicher ab Sie können dieses Seminar auch ÊÊ Sie vermeiden Formfehler bei der Kündigung Inhouse buchen 14
Seminare für Personaler neu! Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei Mitarbeitern mit psychischen Störungen Besondere Unsicherheiten bestehen bei der Wiedereingliederung von 26. September 2019, Mitarbeitern mit psychischen Störungen, obwohl diese mittlerweile ei- 09:00 - 16:30 Uhr nen großen Teil der Arbeitsunfähigkeitszeiten ausmachen. Dabei kön- nen im BEM-Verfahren wichtige Weichen für das weitere Arbeitsleben Haus der Chemie gestellt werden. Doch die tägliche Beratungspraxis zeigt eindrücklich, 30880 Laatzen dass noch viel Rechtsunsicherheit besteht sowohl in der Durchführung des BEM als auch bei der Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maß- Personaler, Führungskräfte, Weiterbilden nahmen. Wir betrachten das Spektrum der psychischen Störungen und BR-Mitglieder, Fachkraft für Arbeits- der gängigen Behandlungsmöglichkeiten und gewinnen Handlungssi- sicherheit cherheit in der Planung und Durchführung von BEM-Gesprächen mit an- schließender Maßnahmenentwicklung. Ein weiteres Augenmerk liegt auf maximal 12 Teilnehmer der stufenweisen Wiedereingliederung der unterschiedlichen externen und internen Akteure im BEM. Durchgehend beschäftigen uns hierbei 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person Praxisfälle, an denen das jeweilige Vorgehen verdeutlicht wird. Anmeldung bis 4 Wochen vor Nutzen Seminarbeginn unter www.questwaerts.de ÊÊ Ein Fresh up klärt die Rahmenbedingungen des BEM ÊÊ Sie kennen die Besonderheiten im BEM bei psychischen Störungen, Jolanta Zschorlich gängige Störungsbilder und Behandlungsmöglichkeiten Fon 0511 98490-25 ÊÊ Sie erhalten Handlungssicherheit bei der Vorbereitung und Durch- führung der BEM-Gespräche Sie können dieses Seminar auch ÊÊ Sie kennen Handlungsmöglichkeiten und Lösungsstrategien in der Inhouse buchen BEM-Maßnahmeplanentwicklung ÊÊ Sie kennen die Leistungen der externen BEM-Beteiligten ÊÊ Sie können ein Fähigkeits- und Anforderungsprofil erstellen ÊÊ Sie sind fit in der Planung stufenweiser Eingliederung nach psychi- schen Krisen neu! Low Performer – arbeitsrechtliche Handlungsoptionen und Gesprächsführung Welche Handlungsoptionen haben wir im professionellen Umgang mit 24. Oktober 2019 Low Performern? Diese Thematik bearbeiten wir im Rahmen des Semi- 09:00 - 16:30 Uhr nars zunächst aus arbeitsrechtlicher Sicht. Anschließend beschäftigen wir uns mit den teils kniffligen Aspekten gerechter Mitarbeiterbeurtei- Haus der Chemie lung und situativ angemessener Gesprächsführung und deren gezielte 30880 Laatzen Vorbereitung. Personaler Nutzen maximal 12 Teilnehmer ÊÊ Sie wissen, welche Arbeitsleistung Ihr Arbeitnehmer laut Arbeitsver- trag schuldet 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person ÊÊ Sie kennen die Definition von Minder- und Schlechtleistung und die Handlungsmöglichkeiten Anmeldung bis 4 Wochen vor ÊÊ Sie grenzen die personen- und verhaltensbedingten Ursachen kor- Seminarbeginn unter rekt voneinander ab www.questwaerts.de ÊÊ Sie bereiten Gespräche, die Sie mit Low Performern führen möchten, optimal vor Jolanta Zschorlich ÊÊ Sie sind mit den Instrumenten fairer Mitarbeiterbewertung vertraut Fon 0511 98490-25 und setzen die Erkenntnisse hieraus für Ihre Gesprächsvorbereitung ein Sie können dieses Seminar auch ÊÊ Sie beherrschen verschiedene anlassbezogene Gesprächstechniken Inhouse buchen 15
Seminare für Personaler neu! Bewerbungsverfahren rechtlich sicher durchführen Ist die Suche nach einem „Junior Consultant“ oder eine Stellenbeschrei- 7. November 2019 bung „frischgebacken aus der Ausbildung“ diskriminierend? Alter, Fa- 09:00 - 13:00 Uhr milienplanung, bisheriges Gehalt – fragen oder lieber nicht? Welche Konsequenzen ziehen wahrheitswidrig beantwortete Fragen nach sich? Haus der Chemie Wie werden Zu- und Absagen rechtlich einwandfrei formuliert? Welche 30880 Laatzen Kosten müssen erstattet werden? Müssen die Bewerberdaten sofort gelöscht werden? Im Bewerbungsverfahren sind viele arbeitsrechtliche Personaler Aspekte zu berücksichtigen, um spätere gerichtliche Auseinanderset- Weiterbilden zungen zu vermeiden. Unsere Trainerin ist Spezialistin im Arbeitsrecht maximal 12 Teilnehmer und vermittelt Ihnen praxisorientiert und kompakt alle wichtigen Aspek- te zu diesem Thema. 290,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person Nutzen Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn unter ÊÊ Sie wissen um die arbeitsrechtlichen Anforderungen an Recruiter www.questwaerts.de ÊÊ Sie lernen, Stellenausschreibungen AGG-konform in Form, Aufbau und Inhalten zu erstellen, um Schadenersatzansprüche und Ent- Jolanta Zschorlich schädigungen zu vermeiden Fon 0511 98490-25 ÊÊ Sie kennen die Fragerechte des Arbeitsgebers und unterscheiden zwischen zulässigen und unzulässigen Fragen Sie können dieses Seminar auch ÊÊ Sie wenden mögliche Konsequenzen bei wahrheitswidrigen Inhouse buchen Antworten sicher an ÊÊ Sie sind sicher im Umgang mit Bewerberdaten ÊÊ Sie wissen, worauf Sie hinsichtlich der Erstattung von Bewerber- kosten achten müssen 16
Seminare für Führungskräfte Weiterbilden FÜHRUNGSKRÄFTE Gute Mitarbeiterführung ist eine der zentralen Aufgaben und Herausforderungen in jedem Unternehmen und trägt zum Wohlbefinden, zum Erhalt der Gesundheit und damit zur Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter bei. Unsere Seminare bieten Ihnen neue Impulse für Ihr Führungsverhalten und stärken Ihre Führungsqualität. Alle unsere offenen Seminare bieten wir Ihnen gerne auch als Inhouseseminare an. 17
Seminare für Führungskräfte Führungstraining - Entwicklung von Führungskompetenzen Führungsverhalten ist immer abhängig von unseren Werten, Stärken 24. Januar 2019 und Schwächen. Diese Aspekte bestimmen, wie wir unseren Mitarbei- 09:00 - 16:30 Uhr tern begegnen, wie wir kommunizieren, wie sie und uns regelmäßig neu motivieren. Um zu dem eigenen Führungsstil zu finden, ist es deshalb Haus der Chemie hilfreich, die eigenen Führungsstärken zu kennen, sich der eigenen Wer- 30880 Laatzen te bewusst zu sein und den Einfluss zu erkennen, den unser Führungsstil auf die Motivation und Leistung unserer Mitarbeiter hat. In diesem Semi- Führungskräfte nar lernen Sie, moderne Führungswerkzeuge situations- und menschen- Weiterbilden orientiert einzusetzen und Sie verbessern Ihre Fähigkeiten zur zielorien- maximal 12 Teilnehmer tierten Steuerung verschiedener Formen von Mitarbeitergesprächen. 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person Nutzen Anmeldung bis 4 Wochen vor ÊÊ Sie reflektieren und verbessern Ihren Führungsstil Seminarbeginn unter ÊÊ Sie nutzen Ihre Stärken und wissen, welche für den Führungsalltag www.questwaerts.de relevanten Schwächen Sie bewusst kontrollieren wollen ÊÊ Sie erwerben und vertiefen rhetorische Werkzeuge der Gesprächs- Jolanta Zschorlich führung in Hinblick auf eine angemessene Formulierung von Lob, Fon 0511 98490-25 Bitte, Forderung und Kritik Sie können dieses Seminar auch Inhouse buchen neu! Generationengerechte Führung Der demografische Wandel ist in den Unternehmen längst angekom- 12. Februar 2019 men. Die Zahl der Mitarbeiter zwischen 25 und 35 Jahren wird bis 2050 09:00 - 16:30 Uhr stark abnehmen, gleichzeitig arbeiten die Menschen heute länger als zu- vor. Aus dieser Entwicklung resultieren für Führungskräfte anspruchs- Haus der Chemie volle Herausforderungen: qualifizierter Nachwuchs aus der „Generation 30880 Laatzen Y“ fehlt, mit Ruheständlern geht wertvolles Fachwissen verloren und in Mehr-Generationen-Teams treffen zum Teil sehr unterschiedliche Wer- Führungskräfte te und Erwartungen aufeinander. In diesem Seminar beschäftigen sich die Teilnehmer mit diesen Aspekten und erarbeiten gemeinsam, wie die maximal 12 Teilnehmer Führung einzelner Generationen gelingt. 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person Nutzen Anmeldung bis 4 Wochen vor ÊÊ Sie lernen die Merkmale und Werte verschiedener Generationen Seminarbeginn unter und deren Erwartungen an das Führungsverhalten kennen www.questwaerts.de ÊÊ Sie erfahren wie generationenübergreifend leistungsfähige Teams gebildet werden können Jolanta Zschorlich ÊÊ Sie eignen sich adäquate Führungsmethoden an Fon 0511 98490-25 Sie können dieses Seminar auch Inhouse buchen 18
Seminare für Führungskräfte Keep cool! Stressmanagementtraining Stress im Job ist ein weit verbreitetes Phänomen unserer Zeit. Und so 4. April 2019 wird Stress von der Weltgesundheitsorganisation WHO auch als die 09:00 - 16:30 Uhr größte Gesundheitsgefahr des 21. Jahrhunderts bezeichnet! Diese Ent- wicklung hat gewaltige Auswirkungen ebenso auf den einzelnen Men- Haus der Chemie schen wie auch auf das gesamte Unternehmen, da die Leistungsfä- 30880 Laatzen higkeit der Mitarbeiter der Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist. Im Stressmanagementtraining „Keep cool“ wird der Fokus auf die Ausei- Führungskräfte, Personaler, Meister, nandersetzung mit der eigenen Person im Umfeld von Beruf und Pri- Schichtleiter, Ausbilder Weiterbilden vatleben gelegt. Nach einer begrifflichen Annäherung identifizieren wir Stressmuster und erstellen eine individuelle Stressanalyse. Wir beschäf- maximal 12 Teilnehmer tigen uns mit Methoden zum kurzfristigen Distressabbau und praxisna- her Stressprävention. 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person Nutzen Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn unter ÊÊ Auseinandersetzung mit sich selbst und der individuellen persönli- www.questwaerts.de chen Stressanfälligkeit ÊÊ Reflektion des eigenen Rollenverhaltens und persönlicher Bewer- Jolanta Zschorlich tungsmuster Fon 0511 98490-25 ÊÊ Analyse des eigenen Stressprofils und persönlicher Muster im Umgang mit den Anforderungen beruflicher und privater Rollen Sie können dieses Seminar auch ÊÊ Sie entwickeln, eine erhöhte Achtsamkeit sich selbst und Ihrem Inhouse buchen Körper sowie den Dingen des täglichen Lebens gegenüber ÊÊ Sie lernen praxisnahe Methoden zum Stressabbau und zur Stressprävention kennen ÊÊ Sie erarbeiten sich eigene (Lösungs-)Wege im Umgang mit „hausgemachtem“ Stress 19
Seminare für Führungskräfte neu! Introduction to the german labor law englisch Bei ausländischen Führungskräften besteht häufig ein Wissensdefizit 15. Juni 2019 bzgl. der Regelungen des deutschen Arbeitsrechts und daraus resultie- 09:00 - 16:30 Uhr rend eine Unsicherheit, welche Pflichten und Handlungsspielräume in bestimmten Führungssituationen bestehen. Dies kann dazu führen, dass Haus der Chemie Pflichten im Führungsverhalten nicht im notwendigen Umfang wahr- 30880 Laatzen genommen bzw. aus Unkenntnis fehlerhafte Entscheidungen getroffen werden, die es ggf. zu einem späteren Zeitpunkt zurückzunehmen gilt Führungskräfte oder die bei Rechtsstreitigkeiten mit Mitarbeitern vor Gericht als negativ Weiterbilden und zum Nachteil des Unternehmens bewertet werden. maximal 12 Teilnehmer 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person Nutzen Anmeldung bis 4 Wochen vor ÊÊ Einführung in das Arbeitsrecht: Aufbau, Rechtsquellen des Arbeits- Seminarbeginn unter rechts, Direktionsrecht, Gleichbehandlungsgrundsatz (AGG) www.questwaerts.de ÊÊ Das Betriebsverfassungsgesetz: Beteiligungsrechte des BR in wirt- schaftlichen, sozialen und personellen Angelegenheiten Jolanta Zschorlich ÊÊ Anbahnung und Begründung eines Arbeitsverhältnisses: Fragerecht Fon 0511 98490-25 des Arbeitgebers, Probezeit, Befristungen, Teilzeitarbeitsverhältnisse, Mitwirkung des BR bei Einstellungen Sie können dieses Seminar auch ÊÊ Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis: Haupt- und Nebenpflich- Inhouse buchen ten, Pflichtumfang für Führungskräfte Generationengerechte Führung englisch Der demografische Wandel ist in den Unternehmen längst angekom- 27. August 2019 men. Die Zahl der Mitarbeiter zwischen 25 und 35 Jahren wird bis 2050 09:00 - 16:30 Uhr stark abnehmen, gleichzeitig arbeiten die Menschen heute länger als zuvor. Aus dieser Entwicklung resultieren für Führungskräfte anspruchs- Haus der Chemie volle Herausforderungen: qualifizierter Nachwuchs aus der „Generation 30880 Laatzen Y“ fehlt, mit Ruheständlern geht wertvolles Fachwissen verloren und in Mehr-Generationen-Teams treffen zum Teil sehr unterschiedliche Werte Führungskräfte und Erfahrungen aufeinander. Die Teilnehmer beschäftigen sich mit die- sen Aspekten und erarbeiten gemeinsam, wie die Führung einzelner Ge- maximal 12 Teilnehmer nerationen gelingt wie generationenübergreifend leistungsfähige Teams gebildet werden können. 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person Nutzen Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn unter Die Teilnehmer lernen die Merkmale und Werte verschiedener Genera- www.questwaerts.de tionen und deren Erwartungen an das Führungsverhalten kennen und eignen sich adäquate Führungsmethoden an. Jolanta Zschorlich Fon 0511 98490-25 Sie können dieses Seminar auch Inhouse buchen 20
Seminare für Führungskräfte Gesunde Führung Der Einfluss von Führungskräften auf das Befinden der Mitarbeiter ist 16. September 2019 unbestritten: Vorgesetzte können das Arbeitsklima und krankheitsbe- 09:00 - 16:30 Uhr dingte Fehlzeiten entscheidend beeinflussen. In diesem Basisseminar geht es um eine grundsätzliche Sensibilisierung der Führungskräfte Haus der Chemie für die Auswirkungen von Führungsverhalten auf das Wohlbefinden 30880 Laatzen und die Gesundheit ihrer Mitarbeiter. Nach der Veranschaulichung des Zusammenhangs von Führungsstil, Mitarbeitergesundheit und Organisa- (angehende) und erfahrene Füh- tionskultur bearbeiten wir die Frage, wie Führungskräfte ganz konkret rungskräfte, Meister, Schichtleiter Weiterbilden die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter stärken und zu einer gesun- den Kommunikation im Betrieb beitragen können. maximal 12 Teilnehmer Neben fachlichem Input erarbeiten wir uns die wesentlichen Erkennt- 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person nisse durch Übungen und die Bearbeitung von Praxisfällen. Fundiertes Feedback unterstützt die gemeinsame und die individuelle Reflexion Anmeldung bis 4 Wochen vor der Teilnehmer und ermöglicht eine zielgerichtete Weiterentwicklung Seminarbeginn unter des eigenen Führungsstils. www.questwaerts.de Nutzen Jolanta Zschorlich Fon 0511 98490-25 ÊÊ Sie erkennen die Bedeutung eines gesunden Führungsverhaltens ÊÊ Sie wissen um die Auswirkung von Führungsstil und Kommunika- Sie können dieses Seminar auch tionsverhalten auf Mitarbeitergesundheit und Mitarbeitermotivation Inhouse buchen ÊÊ Sie erhalten praktische Tipps zur Umsetzung eines gesunden und wertschätzenden Führungsstils ÊÊ Sie erlernen praktische Tipps für die Vermittlung von Wertschätzung in der Kommunikation 21
Seminare für Führungskräfte neu! Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei Mitarbeitern mit psychischen Störungen Besondere Unsicherheiten bestehen bei der Wiedereingliederung von 26. September 2019 Mitarbeitern mit psychischen Störungen, obwohl diese mittlerweile ei- 09:00 - 16:30 Uhr nen großen Teil der Arbeitsunfähigkeitszeiten ausmachen. Dabei kön- nen im BEM-Verfahren wichtige Weichen für das weitere Arbeitsleben Haus der Chemie gestellt werden. Doch die tägliche Beratungspraxis zeigt eindrücklich, 30880 Laatzen dass noch viel Rechtsunsicherheit besteht sowohl in der Durchführung des BEM als auch bei der Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maß- Führungskräfte, Personaler, BR-Mit- Weiterbilden nahmen. Wir betrachten das Spektrum der psychischen Störungen und glieder, Fachkräfte für Arbeitssicher- der gängigen Behandlungsmöglichkeiten und gewinnen Handlungssi- heit cherheit in der Planung und Durchführung von BEM-Gesprächen mit an- schließender Maßnahmenentwicklung. Ein weiteres Augenmerk liegt auf maximal 12 Teilnehmer der stufenweisen Wiedereingliederung der unterschiedlichen externen und internen Akteure im BEM. Durchgehend beschäftigen uns hierbei 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person Praxisfälle, an denen das jeweilige Vorgehen verdeutlicht wird. Anmeldung bis 4 Wochen vor Nutzen Seminarbeginn unter www.questwaerts.de ÊÊ Ein Fresh up klärt die Rahmenbedingungen des BEM ÊÊ Sie kennen die Besonderheiten im BEM bei psychischen Störungen, Jolanta Zschorlich gängige Störungsbilder und Behandlungsmöglichkeiten Fon 0511 98490-25 ÊÊ Sie erhalten Handlungssicherheit bei der Vorbereitung und Durch- führung der BEM-Gespräche Sie können dieses Seminar auch ÊÊ Sie kennen Handlungsmöglichkeiten und Lösungsstrategien in der Inhouse buchen BEM-Maßnahmeplanentwicklung ÊÊ Sie kennen die Leistungen der externen BEM-Beteiligten ÊÊ Sie können ein Fähigkeits- und Anforderungsprofil erstellen ÊÊ Sie sind fit in der Planung stufenweiser Eingliederung nach psychi- schen Krisen 22
Seminare für Führungskräfte neu! Konstruktiv kommunizieren – ein Praktiker-Seminar In unserer alltäglichen Kommunikation kommt es ständig zu Missver- 22. Oktober 2019 ständnissen und Konflikten. Sehr häufig können Auseinandersetzungen 09:00 - 16:30 Uhr mit der richtigen inneren Haltung und mit einigen praktischen Tipps be- wältigt werden. In diesem Seminar wird konstruktive Kommunikation mit Haus der Chemie Methoden des Forumtheaters und der Theaterimprovisation u.a. geübt. 30880 Laatzen Diese Formate sind sehr praktisch, teilnehmerfreundlich und haben eine breite Anwendungsmöglichkeit. Zur besseren Selbsteinschätzung wer- Führungskräfte Weiterbilden den Videoaufzeichnungen und Video-Feedbacks erstellt. Ein Skript mit den wichtigsten Empfehlungen, Übungen und der notwendigen Theorie maximal 12 Teilnehmer sichert Ihren nachhaltigen Lernprozess. Zum besseren Verständnis von Persönlichkeitstypen werden die in Ihrem Unternehmen verwendeten 525,00 Euro zzgl. MwSt. pro Person Diagnostiken genutzt wie bzw. MBTI, REISS Profil, DISG, Insights, Clare Graves Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn unter Themen www.questwaerts.de ÊÊ Resonanz herstellen mit dem Gegenüber – die Tipps für eine Jolanta Zschorlich konstruktive Gesprächsbasis Fon 0511 98490-25 ÊÊ die Andersartigkeit des Gegenübers besser begreifen – Toleranz und Respekt Sie können dieses Seminar auch ÊÊ professionelle Präsenz im Gespräch – souverän auftreten und Inhouse buchen sprechen ÊÊ konstruktiv kommunizieren – lösungsorientiert denken und argumentieren ÊÊ oft lassen sich Menschen nicht überzeugen – Spielraum gibt es trotzdem ÊÊ die eigene Statusflexibilität erweitern – sich in richtiger Weise anpassen ÊÊ konstruktiv und klar im Konflikt – drei praktische Rezepte ÊÊ kämpferische Dialektik – falls es anders nicht geht z. B. bei Medien- auftritten, Debatten ÊÊ Killerphrasen wahrnehmen und ansprechen Nutzen ÊÊ Sie verbessern Ihr Geschick im Umgang mit Menschen ÊÊ Sie begreifen die Verschiedenartigkeit Anderer besser ÊÊ Sie gewinnen Erfahrungen mit einfachen Techniken der Gesprächs- führung und erzielen damit bessere Ergebnisse ÊÊ Sie agieren souveräner in Konflikten und Debatten und weisen unfaire Angreifer in ihre Schranken, ohne sie bloßzustellen ÊÊ Sie sind fit für die moderne Arbeitswelt 23
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