Spuren hinterlassen - Produktmagazin 2021 - Interkulturelle Kompetenzen schärfen: "Gruppenbezogene Menschenfeindlichkeit" - warum sich die Polizei ...
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Produktmagazin 2021
DIE GRUPPE BRAUCHT DICH!
Interkulturelle Kompetenzen schärfen:
»Gruppenbezogene Menschenfeindlichkeit« – warum sich
die Polizei diesem Thema ganz besonders widmet.
Praxisbericht S. 8
Spuren hinterlassen
3 Editorial
4-5 FutureCity
6-7 CultuRallye
8-9 Praxisbericht von R. Huppertsberg
10-11 Smart Marble
12-13 Tower of Power
14 SysTeam
15 RealityCheck
16 Nachhaltigkeit geht vor
17 Zauberstab
18 StackMan
19 Das Band
20-21 Workshops
22-23 EOL - Ausbildung
24 Wortspiel, DominoEffect
25 Meboard, Complexity
26 KommunikARTio
27 Team2
28-29 Tool-O-Mat
30 CollaborationPuzzle
31 PerspActive
32 Balltransport
33 EmotionCards
34 ScenarioCards 1
35 ScenarioCards 2
36 EasySpider, Ecopoly
37 CataPults, HeartSelling
38 Leonardo‘s Bridge
39 Pfadfinder
40-41 Infografik: Die Metalog – Methode
42 Moderationsbälle
43 Fliegender Teppich
44-45 Praxisbericht von S. Köhler
46 Pipeline
47 Seifenkisten
48 TeamNavigator
49 Fremde Welt
50 Flottes Rohr
Symbole 51 Verflixte Schlinge, Unmögliche Stäbe
Video online Seil, Augenbinden
Zu den meisten unserer Tools gibt es Erklärvideos 52 Buch: Die Metalog Methode (dt./engl.),
auf unserer Website. Achten Sie auf dieses Symbol. Stein der Weisen
53 Bücher: Das Wunder bleibt aus,
Workshop Genug geredet, MagicNails
1 In unseren Workshops 1, 2, und/oder 3 erleben Sie 54 Bestellformular
unsere Tools hautnah! Die jeweilige Nummer auf der 55 Lieferung - und Zahlungsweise
Hand steht für den entsprechenden Workshop. Mehr
Details ab S. 20.
Editorial 3
Willkommen
zu unserem brandneuen METALOG® Produktmagazin
Die Gruppe braucht dich
Im Verlauf des gesamten letzten Jahres waren wir beeindruckt, wie viele Vollblut-Trai-
ner:innen, -Lehrer:innen, -Sozialarbeiter:innen und -Psycholog:innen es trotz dieser
ungewöhnlichen Zeit geschafft haben, Gruppen live zu begleiten. Trotz dieses
unliebsamen Teilnehmers namens SARS-CoV-2 fanden Menschen weltweit Mög-
lichkeiten, sicher zusammenzuarbeiten und sich gemeinsam weiterzuentwickeln.
Auch uns bei METALOG ist es seit März 2020 möglich gewesen, einige
Trainerausbildungen durchzuführen. Wir sind schwer beeindruckt und zutiefst
dankbar, dass unter diesen erschwerten Bedingungen die Bestellungen nicht zum
Erliegen gekommen sind. Vielmehr freuen wir uns, dass mit dem Testen inzwischen
zahlreiche Öffnungsszenarien möglich werden.
Lesestoff
Ab Juni 2021 ist unser Klassiker »Die METALOG Methode« in neuer, durchgesehener
und ergänzter Auflage endlich wieder lieferbar. Jetzt einfach im Webshop bestellen!
Abbildung kann abweichen.
Außerdem waren wir in den Monaten des Lockdowns fleißig, denn bereits seit
letztem Herbst arbeiten wir am »METALOG FieldBook – Arbeiten mit Metalog
training tools. Eine Sammlung von Case Studies aus der Praxis«, einer Sammlung
von Anwendungsbeispielen quer durch alle Nutzergruppen. Das Buch soll im
Herbst/Winter 2021 erscheinen. In diesem Produktmagazin präsentieren wir
Ihnen zwei Kostproben daraus:
Ralph Huppertsberg, Lehrtrainer für Konflikt- und Stressbewältigung der Bildungsein-
TOBIAS VOSS richtungen der Thüringer Polizei, beschreibt in seinem Beitrag »Gruppenbezogene
Die METALOG Methode Menschenfeindlichkeit – warum wir uns als Polizei diesem Thema ganz besonders
Hypnosystemisches Arbeiten mit intensiv widmen«, wie die Polizei ihre Beamtinnen und Beamten interkulturell
Erhältlich ab Interaktionsaufgaben.
schult. Der:Die Leser:in erhält auf Seite 8 – 9 einen Einblick, wie CultuRallye® und
Juni 2021 ScenarioCards 2 Stereotypes & Diversity, in seinen Fortbildungen gegen mögliche
Details auf S. 52 rassistische Tendenzen zur Wirkung kommen.
Im zweiten Beitrag, der Ihnen ebenfalls einen Vorgeschmack auf das METALOG
FieldBook geben soll, beschreibt Sabrina Köhler, Lehrerin an der Integrierten Ge-
samtschule Nieder-Olm, wie sie mit Motivationsproblemen in ihrer Klasse arbeitet.
Soziales Engagement In »Gemeinsam zum Ziel – die Klasse als Team« illustriert sie eine Intervention mit
dem Flotten Rohr. Lassen Sie sich auf den Seiten 44 – 45 inspirieren!
Nachhaltigkeit
Natürlich machen wir von METALOG uns Gedanken um unseren ökologischen
Fußabdruck. Da immer mal wieder Kund:innen anrufen und diesbezüglich nach-
fragen, haben wir diesmal ein paar unserer ökologischen Fakten auf Seite 16
zusammengefasst. Lesen Sie dort mehr über ökologische Druckfarben, Ökostrom
Energie und regionale nachhaltige Produktion bei METALOG.
WebApp
Immer noch gearbeitet wird an unserer neuen WebApp
zu den METALOG Online Tools. Das digitale Angebot
ist für alle diejenigen gedacht, welche die Vorteile des
Remote-Arbeitens mit den Vorteilen von METALOG
training tools verbinden wollen. Die WebApp wird
in absehbarer Zeit in die Betaphase gehen. Wer auf
dem Laufenden bleiben möchte, abonniert einfach
unseren Newsletter auf metalog.de.
Ihr Tobias Voss
4 FutureCity (min./opt./max.) 4/12/24
Statt Planung 15 – 45 Minuten
Tisch mit mind. 80 x 80 cm Fläche
♦
Anforderung Trainer
Anforderung Gruppe
Themen und Ziele Lernprojekt
Teamarbeit wäre so schön – wenn die anderen es einem nicht so
TEAMARBEIT: unterschiedliche Blickwinkel und schwer machen würden! Tja, nur leider hat jeder Akteur im Team nun
Arbeitspositionen zur Zielerreichung nutzen, Arbeitsprozess einmal seinen eigenen Blick auf die Sache. Und wenn es dann nicht
optimieren, für ein gemeinsames Ziel arbeiten, mit gelingt, sich ausreichend über die Ansichten der jeweils anderen
Paradigmenwechsel und Veränderung umgehen, mit Zeitdruck Teammitglieder auszutauschen, kommt es unweigerlich zu Missver-
umgehen. KOMMUNIZIEREN: zielorientiert kommunizieren, ständnissen durch fehlende Informationen. Und dadurch wiederum
Vieldeutigkeit von Botschaften erleben, Sender-Empfänger- zu schlechter Koordination und zu Verzögerungen. Konkret heißt
Thematik darstellen, die eigene innere „Landkarte“ erklären. das also: Kommunizieren Sie klar und deutlich Ihren eigenen Blick-
PROJEKTMANAGEMENT: Planen und Durchführen winkel und hören Sie Ihren Kolleginnen und Kollegen gut zu, um
eines Projekts, Rollenverteilung, Meilensteine im Projekt. deren Position vollumfänglich nachvollziehen zu können. Denn
FÜHRUNGSTRAINING: Strategie, Umgang mit Komplexität, nur eine exzellente Absprache kann auch zu einem exzellenten
wirksam und zielorientiert moderieren, motivieren, den Ergebnis führen!
Überblick behalten.
Durchführung
Wie im echten Leben müssen beim Aufbau der FutureCity „Vi-
FutureCity sionäre“ und „Macher“ gut zusammenarbeiten. Jeder Visionär
36 mehrperspektivische Bauteile, Bildkarten,1 detaillierte Anleitung, hat eine Bildkarte mit für den Bau relevanten Informationen, die
Packmaß: 46 x 36,5 x 7 cm, Gewicht: 5,2 kg. Lieferung im Holzkoffer. er allerdings weder den anderen Visionären noch den Machern
Best.-Nr. 1565 EUR 275,00* zeigen darf. Lediglich durch geschicktes Kommunizieren sollen sich
3 *Zzgl. MwSt. die Visionäre untereinander koordinieren und mit den Machern ab-
sprechen – denn nur die Macher dürfen die Bauteile zur Konstruktion
der FutureCity berühren. Nur wenn sich alle im Team wirklich gut
untereinander absprechen, können Schritt für Schritt die Bauwerke
wie geplant entstehen. Doch Vorsicht, denn aus jeder Perspektive
sehen die Bauteile unterschiedlich aus. Bloß, weil für den einen
Visionär das Bauteil blau ist, heißt das noch lange nicht, dass es
für den anderen auch so aussieht. Das Lernprojekt ist für Gruppen-
größen von 4 bis 24 Personen geeignet und je nach gewünschtem
Schwierigkeitsgrad anpassbar.
5
6 CultuRallye (min./opt./max.) 9/12/16; XXL: 9/12/35
Regeln erleichtern das Leben – meistens (ohne Auswertung) 20–25 Minuten
ab 60 m2, in denen 4, bzw. bis zu 7 Tische mit
Abstand Platz finden
Lernprojekt kennen. Nach kurzer Zeit darf nicht mehr gesprochen
Explizite und implizite Regeln sind Ausdruck einer werden. Jetzt wechseln einige Akteure den Tisch und
jeden Kultur. Egal, ob es sich dabei um eine exo- spielen an einem fremden Tisch weiter. Was diese
tische Ethnie oder nur um die des Nachbarlandes jedoch nicht wissen: Die Regeln sind an jedem Tisch
2 handelt – Regeln bestimmen das Zusammenleben. verschieden. Ohne zu sprechen, müssen sie jetzt mit
Der Umgang mit fremden Regeln ist Hauptthema der fremden Situation umgehen und entweder neue
dieses Lernprojekts. Regeln lernen oder die eigenen „importieren“. Auf
jeden Fall ohne Worte! Dieser sanft dosierte Kultur-
Durchführung schock wirkt wie ein Augenöffner. Hier wird erlebbar,
Es beginnt ganz einfach. An jedem Tisch beginnen wie wir uns als Fremde in neuer Umgebung fühlen
die Akteure, mit speziell entwickelten Würfeln mit- und was wir brauchen, um uns orientieren zu können.
einander zu spielen. Dabei lernen sie die Regeln
Anforderung Trainer Anforderung Gruppe
Themen und Ziele
INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION: Umgehen mit fremdem Verhalten,
fremde Kulturen verstehen, explizite und implizite Regeln erkennen und damit
umgehen können. UMGANG MIT NEUEN RAHMENBEDINGUNGEN:
Arbeit mit Personen mit Migrationshintergrund, neue Strategien entwickeln,
sich in einer neuen Situation unter erschwerten Bedingungen orientieren.
TEAMENTWICKLUNG: Entwickeln von gemeinsamen Regeln z. B. beim
Zusammenlegen zweier Klassen oder bei der Bildung eines neuen Teams, zu
Beginn des Schuljahres, um Regeln festzulegen.
CultuRallye Für bis zu 16 Akteure
8 Würfel, 320 Geldchips, 16 Kunststoffbecher, Spielanleitungen für
4 Tische, 1 detaillierte Anleitung. Packmaß: 36 x 26 x 14 cm. Gewicht:
3,5 kg inkl. Koffer. Lieferung im Holzkoffer.
Best.-Nr. 1804 EUR 177,00*
CultuRallye XXL Für max. 35 Akteure
14 Würfel, 700 Geldchips, 35 Kunststoffbecher, Spielanleitungen für
7 Tische, 1 detaillierte Anleitung. Packmaß: 39 x 37 x 13 cm. Gewicht:
5 kg inkl. Koffer. Lieferung im Holzkoffer.
Best.-Nr. 1850 EUR 298,00*
*Zzgl. MwSt.
8 Tools im Einsatz
»Gruppenbezogene Menschenfeindlichkeit«
Warum wir uns als Polizei diesem Thema
ganz besonders intensiv widmen
Von Ralph Huppertsberg
#Polizei #TrainingSozialerKompetenzen Thema: Interkulturalität – erfahrungs- Inszenierung: vorhandenes Wissen nut-
#InterkulturelleKompetenz orientiertes Lernen zen (ScenarioCards)
#PolitischeBildung Unsere jungen Polizeianwärter:innen werden a. Vorbereitung
#Demokratiebildung #InnereHaltung intensiv in Trainings zu sozialen Kompetenzen Die ScenarioCards werden in der Raummitte
#StressUndKonfliktbewältigung geschult. Dieses Training besteht aus zehn auf einem Tisch verteilt. Die Teilnehmenden
#Kommunikation Tagen, die sich über die gesamte Ausbildungs- sitzen im Stuhlkreis.
zeit verteilen. Das oberste Ziel ist hierbei die b. Durchführung
Tools: ScenarioCards 2 (Stereotypes & Herausbildung einer grundrechtsfesten Hand- Die angehenden Polizist:innen werden auf das
Diversity), CultuRallye lungskompetenz. Hierzu ist es unumgänglich, Thema „Interkulturelle Kompetenz“ durch
günstige, aber auch ungünstige Verhaltens- folgende Reflexionsfrage eingestimmt: „Wa-
ÜBERBLICK muster aufzuzeigen und durch erfahrbare Lern- rum, glauben Sie, ist Vielfalt ein Schlüssel,
projekte die richtige Haltung bei den jungen um gruppenbezogener Menschenfeindlichkeit
Der öffentliche Diskurs über mögliche rassisti-Menschen zu fördern. präventiv entgegenzuwirken? Bitte schauen Sie
sche Tendenzen im Handeln unserer Polizeibe- Für das Thema Interkulturelle Kompetenz sich zu dieser Fragestellung die ausliegenden
amt:innen in Thüringen und in Deutschland werden in den Trainings sehr erfolgreich zwei Karten an und wählen Sie eine für sich aus.“
insgesamt enthält nicht selten pauschale Vor- Tools von METALOG für die Soft Skills To- Dabei wird ein systemischer und ressourcen-
urteile, Vorwürfe und Unterstellungen. Nicht leranz, Offenheit und innere Haltung genutzt. orientierter Ansatz verfolgt, der davon ausgeht,
erst seit der Black-Lives-Matter-Bewe- dass die Gruppe selbst über alles not-
gung, die ihren Ursprung in den USA wendige Wissen verfügt. Nach einer
hatte, schaut die Öffentlichkeit sehr kurzen Vorbereitungsphase soll jede:r
genau auf das Tun und Handeln der Teilnehmende die Gedanken und Ein-
Kolleginnen und Kollegen auch hier drücke zu dem eigenen Bild der Gruppe
bei uns. Zu Recht, schließlich treten erläutern. Hierbei hat der:die Trainer:in
wir Polizisten als Garanten für die eine beobachtende Rolle.
öffentliche Sicherheit und Ordnung
ein und unsere wichtigste Aufgabe ist Reflexion
der Schutz des Grundgesetzes und der Die jungen Polizist:innen reflektieren
Menschenrechte. ihre persönlichen Erfahrungen zum
Wir stellen sehr hohe Ansprüche Thema Interkulturalität sehr offen und
an uns selbst und an die eigene innere vielfältig. Durch die unterschiedlichen
Haltung. Insbesondere als Verhaltens- Erfahrungen der Einzelnen wird zudem
trainer, aber auch als Polizist mit zehn ein breiter Gedanken- und Wissensaus-
Jahren Berufserfahrung im Wach- und tausch gefördert. Die Teilnehmer:innen
Wechseldienst weiß ich allerdings nur erhalten so zum Thema Interkultur-
allzu gut, dass hinter jeder Uniform auch alität eine eigene Stimme und eine
immer ein Mensch steckt: Ein Mensch, vielfältige Sicht durch die Beiträge aller.
der den gleichen Sozialisierungsprozes- Tool: ScenarioCards 2 (S. 35)
sen unterliegt, wie jede:r andere auch. Fazit
Da wir als Polizist:innen in unserer Das Tool ScenarioCards 2 (Stereotypes
täglichen Arbeit mit den schlimmsten mensch- Dem im Folgenden beschriebenen Training & Diversity) eignet sich ganz hervorragend
lichen Abgründen und den schlimmsten Aspek- geht die Ausbildungseinheit „Vorurteile aus als Gesprächs-Opener zu Beginn eines neuen
ten der Kriminalität konfrontiert werden, ist psychologischer Sicht“ voraus. Über den Ein- Trainingstages. Die kreative Vielfältigkeit der
es umso wichtiger, dass wir selbst das Richtige satz der ScenarioCards zu Beginn des Folge- Bilder gibt jeder:jedem Teilnehmenden die
tun. Hierzu bedarf es intensiver Trainings und trainings reflektieren wir zunächst noch mal Möglichkeit, eigene Erfahrungen leicht zu
Reflexion des eigenen Handelns, um eine auf die vorangegangene Einheit und knüpfen an reflektieren. Der gewonnene Mehrwert für die
den Werten unserer Demokratie basierende den vorhergehenden Kontext an. Gruppe ist beachtlich.
innere Haltung zu bewahren.
9
Im Verlauf der Ausbildung beschäftigen sich die Teilnehmer:innen in- Ralph Huppertsberg
tensiv mit kognitiven Aspekten wie landesspezifischem Wissen, Wissen Bildungseinrichtungen der
um Migrations- und Integrationsprozesse, kulturspezifischem Wissen Thüringer Polizei, Lehrtrainer für
und weiteren Themen. Dieses Wissen allein ist jedoch nur eine von drei Konflikt- und Stressbewältigung
Säulen, die ein ganzheitliches Verständnis des Themas Interkulturalität
ausmachen. Deshalb legen wir in den Trainings besonders großen Wert
auf die Förderung von affektiven Prozessen: Fähigkeiten wie Wertschät-
zung, Perspektivwechsel, Sensibilität und Empathie werden gezielt durch
erfahrungsorientierte Lernprojekte unterstützt.
Hierzu führe ich zunächst die praktische Übung „Blue Eyes/Brown
Eyes“ nach Jane Elliott und anschließend das Lernprojekt CultuRallye
durch, das im Folgenden beschrieben wird.
Inszenierung interkulturelle Kompetenz (CultuRallye)
a. Vorbereitung
Je nach Gruppengröße werden mehrere „Spieltische“ im Raum verteilt. Reflexion
Erfahrungsgemäß sind vier bis fünf „Spieler:innen“ pro Tisch ideal. CultuRallye hat eine sehr spielerische Komponente, die in kürzester
Anschließend platziert man die Spielregeln verdeckt auf den Tischen. Zeit eine enorme Sogwirkung erzielt. Hierdurch vergessen die Teil-
Die Teilnehmenden bekommen eine vorgegebene Anzahl an Spielchips. nehmenden sehr schnell den eigentlichen Kontext des Trainings und
b. Durchführung zeigen häufig sehr authentisches Verhalten. An den einzelnen Tischen
Nach einer etwa zehnminütigen Testphase, in der die Spieler:innen die zeigen sich sehr schnell alle denkbaren menschlichen Verhaltensweisen:
Regeln erlernen, startet die erste Phase des Spiels. Nach gut fünf Minu- von Verständnis und Unterstützung bis hin zu schamlosem Ausnutzen
ten muss der:die Spieler:in den Tisch wechseln, welche:r die wenigsten und verweigerter Hilfe.
Chips hat. Hintergrund für diese Variante ist der Alltagsbezug: Flücht- Frustration und Glück liegen häufig sehr nah beieinander. Die Teil-
linge sind in ihrem System selten die Gewinner. Oftmals suchen sie in nehmenden erfahren einen spürbaren Perspektivwechsel und verstehen
einer neuen Gesellschaft ihr Glück, weil sie sich als Verlierer:innen ihres häufig binnen weniger Minuten, wie es sich anfühlt, wenn man als
alten Systems sehen. Hilfesuchende:r in ein neues System kommt und man statt Offenheit
Mit dem Wechsel darf an den Tischen nicht mehr kommuniziert und Unterstützung nur Ablehnung erfährt.
werden. Sollte ein:e Spieler:in keine Chips mehr zur Verfügung haben,
bekommt er:sie einmalig eine geringe Anzahl an Chips, ähnlich einer Diese Erkenntnisse arbeite ich mit folgenden Fragen gemeinsam mit
staatlichen Zuwendung. den Teilnehmer:innen deutlich heraus:
• Wie fühlen Sie sich jetzt gerade?
• Hatten Sie bei Ihren Handlungen selbst die Wahl oder hat Ihnen
Übertragung in die echte Welt (ISOMORPHIE) die Situation Ihr Verhalten vorgegeben?
• Wie sehen solche Situationen in Ihrem persönlichen Alltag oder
Elemente im Elemente in der echten Welt auch in Ihrem Alltag als Polizist:innen aus?
Lernprojekt
Fazit
Würfel Bedeutung von Regeln in einer Gesell- Wir setzen dieses auf eigenen Erfahrungen basierte Lernen mit sehr
schaft; Symbol für die Unvorhersehbar- großem Erfolg beim Thema Interkulturelle Kompetenz ein. Der erzielte
keiten des Lebens, Irrtum und Fehler; Perspektivwechsel, die über verschiedene Sinne gewonnenen Erkennt-
aber auch Bedeutung der gemeinsamen nisse und die anschließende Übertragung auf die reale Welt ermöglichen
Sprache den Teilnehmenden einen enormen Erfahrungsschatz, der persönliche
Verhaltensweisen nachhaltig günstig beeinflusst.
Tische unterschiedliche Gesellschaften und Sys-
teme, mit ähnlichen und dennoch unter-
schiedlichen Regeln, Normen und Werten
Chips Wohlstand vs. Armut
Spielregeln Gesetze/Regeln der jeweiligen Gesell-
schaft
Teilnehmer:innen Spiegelbild der Gesellschaft Dieses Anwendungsbeispiel und zahlreiche weitere Praxisberichte
haben wir in unserem neuen »METALOG FieldBook« zusammen-
geführt. Erhältlich voraussichtlich ab Herbst/Winter 2021 im
METALOG-Webshop.
10 SmartMarble
Bringen Sie die Kommunikation ins Rollen!
Anforderung Trainer Anforderung Gruppe
Lernprojekt
Informationsaustausch und Kooperation
an Schnittstellen und in Engpasssituationen
stellen jedes Team vor eine echte Heraus-
forderung. Beim Bau der SmartMarble
erfahren die Teilnehmer unmittelbar, welch
entscheidende Rolle effektive Kommunikation
spielt, wenn es darum geht, unabhängig
voneinander gemeinsame Ziele zu erreichen.
Durchführung
Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe, in 2
separat agierenden Teams mit bereitgestelltem
Material jeweils eine SmartMarble zu bauen.
Am Ende sollen sowohl Konstruktionsweise
als auch Durchlaufzeit der Kugeln bei beiden
Bahnen gleich sein. Die Kommunikation der
Teams untereinander wird mit Botschaftern
organisiert. Dabei dürfen Informationen nur
mündlich weitergegeben werden. Wenn die
technischen Hilfsmittel vorhanden sind, kann
auch per Walkie-Talkie oder E-Mail im Netz-
werk kommuniziert werden.
Für etwa 30 Akteure ist es komfortabel, mit
2 SmartMarble-Sets (4 Bausätze) zu arbeiten.
Themen und Ziele
TEAMENTWICKLUNG: Kommunizieren an Schnitt-
stellen und bei Engpässen, koordinieren, sich abspre-
chen, mediengestützt kommunizieren. INTERKULTU-
RELLE KOMMUNIKATION: Kommunikation zwischen
2 Kulturen und Wertesystemen. FÜHRUNGSTRAI-
NING: Zusammenarbeit zwischen Führungskräften,
die 2 separat agierende Teams führen. PROJEKT-
MANAGEMENT: Wissen weitergeben, kreativ sein,
kommunizieren zwischen Projektphasen.SmartMarble 11
Bringen Sie die Kommunikation ins Rollen!
(min./opt./max.) 6/14/20
2 (ohne Auswertung) 60–90 Minuten
2 optisch getrennte Flächen à 6 x 6 m
SmartMarble
2 Bausätze für jeweils ein SmartMarble, 1 detaillierte An-
leitung. Packmaß: 51 x 67 x 15 cm. Gewicht: 15 kg. Lieferung
in einer handgefertigten Spezialtasche.
Best.-Nr. 1571 EUR 535,00*
*Zzgl. MwSt.12 Tower of Power
Für Teams, die hoch hinauswollen
(min./opt./max.) 6/12/24; XXL: bis zu 34
(ohne Auswertung) 10–45 Minuten
8x8m
♦
Anforderung Trainer
Anforderung Gruppe
Themen und Ziele
TEAMENTWICKLUNG: Effektiv kommunizieren,
kooperieren, aktiv zuhören, Balance herstellen, mit
Wertvorstellungen der Gruppe arbeiten. SELBST-
ORGANISATION: Planvolles Vorgehen, unter Zeit-
druck arbeiten. KOMMUNIKATIONSTRAINING:
Metakommunikation, moderieren, mit unterschiedli-
chen Blickwinkeln umgehen.
Lernprojekt
Ein gutes Team kann eine wichtige Unterstützung für jeden Tower of Power Bis zu 24 Akteure.
Einzelnen beim Erreichen seiner Ziele und der Entwicklung 1 Kran (Buche/Edelstahl) mit 24 robusten Flechtschnüren (2 m x 3 mm,
seiner Persönlichkeit sein. Doch wie sieht so ein Team aus? 8-fach geflochten), 8 Bauelemente aus massivem Buchenholz, 1 detaillierte
Beim Tower of Power kann sich die Gruppe folgende Fragen Anleitung. Packmaß: 39 x 37 x 14 cm. Gewicht: 7,5 kg inkl. Koffer.
stellen: „Wie wollen wir miteinander sprechen?“, „Was ist uns Lieferung im Holzkoffer.
in der Zusammenarbeit wichtig?“. Diese und weitere Fragen Best.-Nr. 1534 EUR 209,00*
wollen gemeinsam beantwortet werden. Die Antworten sind
der Schlüssel zu einem guten Team. Tower of Power XXL Bis zu 34 Akteure.
1 Kran (Buche/Edelstahl) mit 34 robusten Flechtschnüren (2 m x 3 mm,
Durchführung 8-fach geflochten), 8 Bauelemente aus massivem Buchenholz, 1 detaillierte
In einem abgegrenzten Bereich werden 8 Bauteile senkrecht Anleitung. Packmaß: 39 x 37 x 14 cm. Gewicht: 7,5 kg inkl. Koffer.
stehend auf dem Boden verteilt. Jede Person greift 1 Seilende Lieferung im Holzkoffer.
(oder mehr, je nach Zahl der Akteure; bei Bedarf können auch Best.-Nr. 1551 EUR 239,00*
einzelne Seile entfernt werden). Aufgabe ist es, gemeinsam
den an den Seilen befestigten Kran zu steuern und damit die Tower of Power Spezial Bis zu 24 Akteure. Siehe oben Tower
Bauteile aufeinanderzustellen, um so einen Turm zu bauen. of Power. 8 Bauelemente aus massivem Buchenholz mit eingelegtem
Dabei gilt stets die Vorgabe, dass die Bauteile von den Ak- Nussbaum.
teuren mit keinem Körperteil berührt werden dürfen. Dies ist Best.-Nr. 1561 EUR 290,00*
eine wackelige Angelegenheit. Die Konstruktionsweise der
Bauteile erlaubt kein hektisches und unkoordiniertes Vorge- Tower of Power Spezial XXL Bis zu 34 Akteure. Siehe oben
hen. Die Aufgabe ist also nur durch genaue Absprache und Tower of Power. 8 Bauelemente aus massivem Buchenholz mit eingelegtem
organisiertes, gemeinsames Handeln der Gruppe lösbar. Nussbaum.
Best.-Nr. 1562 EUR 325,00*
Variante
Lassen Sie Ihr Team ein möglichst solides „Haus“ mit 3 Stock- *Zzgl. MwSt.
werken bauen. Auf diesem Weg entgehen Sie einem mög-
Tower of Power XXL
lichen Umfallen des Turms in der klassischen Variante. Fehler
beim Bau können so leicht integriert werden.
Tower of Power Spezial
Der Tower of Power Spezial bietet moch mehr
Herausforderung und Flow. Es ist möglich
einige Bauteile nach dem Umfallen mit dem
Metallkran wieder aufzustellen oder auch zu
drehen. So wird der Konstruktionsvorgang
noch vielfältiger und abwechslungsreicher.
Erhältlich in den Größen Standard (bis 24
Akteure) und XXL (bis 34 Akteure).Tower of Power 13
Für Teams, die hoch hinauswollen
NEU!
Tower of Power Mini Der Klassiker als Leichtgewicht – nur 1,5 kg!
Für Teams, die hoch hinauswollen
Besonders geeignet für kleine Teams
mit bis zu 8 Akteuren.
(min./opt./max.) 3/6/8 Im Vergleich:
(ohne Auswertung) 10–45 Minuten
Tower of Power
4x4m
Standard
Tower of Power Mini Bis zu 8 Akteure.
1 Kran (Buche/Edelstahl) mit 8 robusten
Flechtschnüren (1,30 m x 3 mm, 8-fach
geflochten), 6 Bauelemente aus massivem
Buchenholz, 1 detaillierte Anleitung. Packmaß:
15 x 23 x 11 cm. Gewicht: 1,5 kg. Lieferung
in Stofftasche. Mini Tower of Power
Best.-Nr. 1535 EUR 120,00*14 SysTeam (min./opt./max.) 4/9/12
In Balance bleiben (ohne Auswertung) 20–45 Minuten
3x3m
Anforderung Trainer Anforderung Gruppe
Themen und Ziele
TEAMARBEIT: Vertrauen fassen, Durchführung
aktives Zuhören, Informationsfluss Die Teilnehmer werden in Teams von 2–3
1 steuern, Sender-Empfänger-Thematik Personen aufgeteilt. Pro Tisch arbeiten 2–4
darstellen, implizit und explizit Teams. Je eine Person, der die Augen verbun-
kommunizieren, Missverständnisse den werden, ist der „Greifer“, der die Figuren
SysTeam ausräumen. FÜHRUNGSTRAINING: auf dem Brett bewegt. Ihm zur Seite steht ein
1 bewegliche Platte (Birke/Kork), 1 Sockel (Buche/ Verantwortung übernehmen, Sehender, der „Sprecher“, der ihn verbal an-
Edelstahl), 16 Figuren (Buche), 3 Augenbinden, 1 detaillierte Interdependenz in Systemen erkennen, leitet, wie die Figuren bewegt werden sollen;
Anleitung. Packmaß: 72 x 9 x 73 cm. Gewicht: 9 kg inkl. trotz Unsicherheit entscheiden, mit Berührungen sind dabei nicht erlaubt. Ihrer
Tasche. Lieferung in einer handgefertigten Spezialtasche.
Risiken umgehen, Informationen Kreativität als Seminarleiter sind bei Zahl
Best.-Nr. 1501 EUR 375,00* aus zweiter Hand erhalten. und Art der Inszenierungen keine Grenzen
*Zzgl. MwSt. PROJEKTMANAGEMENT: Strategien gesetzt. Hier finden Sie einige bereits vielfach
entwickeln, trotz Informationsmangel erprobte Varianten:
zielorientiert und erfolgreich arbeiten. Abräumen: Die Figuren sind unregelmäßig
KUNDENORIENTIERUNG: Die auf dem Brett verteilt. Aufgabe der Teams ist
Sprache des Kunden sprechen, es, das Feld komplett abzuräumen.
Bedarfsanalyse, auf die „Landkarte“ Bewegen: Die Platte wird durch einen Klebe-
des Kunden gehen. streifen in der Mitte in 2 Felder aufgeteilt. Auf
jedem Feld steht eine Hälfte der Figuren. Ziel
ist es, mit möglichst wenigen Zügen alle Figu-
Lernprojekt ren in das jeweils andere Feld zu bekommen.
Eine bewegliche Platte mit Figuren darauf Draufstellen: Auf die leere Platte wird in
wird auf einem Ständer ins Gleichgewicht der Mitte ein 20 x 20 cm großes Feld mit
gebracht. Das fokussiert die Aufmerksamkeit Klebeband aufgebracht. Jetzt gilt es, alle
der Gruppe sofort und zieht sie in ihren Bann. Figuren Zug um Zug auf die Platte zu stellen,
Eine Metapher mit vielfältigen Interpretations- allerdings darf keine Figur in dem Feld selbst
möglichkeiten tut sich auf: etwas in Balance stehen. Am Ende soll die Platte ganz gerade
bringen, Ausgleich schaffen, Wechselwirkun- auf dem Ständer liegen.
gen erleben, aber auch das Umgehen mit
Risiko und Veränderung.(min./opt./max.) 5/16/16 (max. 32 bei RealityCheck 1+2) RealityCheck 15
(ohne Auswertung) 10–15 Minuten Zoom zwischen den Welten
je nach Gruppengröße, mind. jedoch 40 m2
♦
Anforderung Trainer
Anforderung Gruppe
Themen und Ziele
KOMMUNIKATIONSTRAINING: Sender-Empfänger-Thematik darstellen, Vieldeutigkeit von Botschaften erleben, aktives Zuhören,
jeder kommuniziert aus seinem eigenen Modell der Welt. MODERATION: Informationen bündeln, Metakommunikation. TEAM-
TRAINING: Sprechen einer gemeinsamen „Sprache“, Kooperation, Arbeiten an einem übergeordneten Ziel. KUNDENORIENTIE-
RUNG: Die Sprache des Kunden sprechen, auf die „Landkarte“ des Kunden gehen.
(RE-)AKTIVIERUNG: Seminarbeginn, nach der Mittagspause.
Lernprojekt Durchführung
RealityCheck ist ein smartes Lernprojekt, Jeder Teilnehmer bekommt eine der runden,
ideal für den Einstieg in einen Gruppenpro- großformatigen Bildkarten aus der zusammen-
zess oder als Energizer für zwischendurch. hängenden Bildgeschichte in die Hand, darf
Fasziniert von grafischer Gestaltung, hat diese aber den anderen nicht zeigen. Durch
Tobias Voss in Zusammenarbeit mit Carlito geschicktes Beschreiben der Szenen finden
B. Arellano dieses Lernprojekt im Graphic- die Teilnehmer die richtige Reihenfolge der
Art-Stil entwickelt. Um als Gruppe erfolgreich Bilder. Am Ende werden dann alle Bilder
zu sein, gilt es, die eigene Sicht darzustellen, gemeinsam abgelegt. Jetzt kann die Gruppe
zuzuhören und zu koordinieren. Es entsteht den visuellen Wow-Effekt genießen.
eine faszinierende Geschichte, ein Wechsel
von Ebenen, ein Surfen durch Wirklichkeiten. Der Kreis schließt sich! RealityCheck ist jetzt auch mit bis zu 32 Akteuren
durchführbar. Dafür kombinieren Sie RealityCheck 1 und 2. Das neue RealityCheck 2
bietet eine spannende Fortsetzung von RealityCheck 1. Wenn Sie mit einer Gruppe bereits
mit RealityCheck 1 gearbeitet haben, ist RealityCheck 2 eine neue Herausforderung für
Ihre Gruppe, denn der Schwierigkeitsgrad ist etwas höher.
2 RealityCheck RealityCheck 1
16 großformatige runde Bildkar- Best.-Nr. 1508 EUR 89,00*
ten, 1 detaillierte Anleitung. Packmaß:
31 x 35,5 x 3 cm. Gewicht inkl. RealityCheck 2
Packbox: 1 kg (Doppelpack: 2 kg).
Best.-Nr. 1529 EUR 89,00*
Doppelpack 1 + 2
Best.-Nr. 1542 EUR 165,00*
*Zzgl. MwSt.16 Nachhaltige Produktion
Nachhaltigkeit und soziales
Engagement ist uns wichtig
Umweltfreundliche Öko-
farben und FSC® Zertifizierung
Da wir uns immer weiter verbessern wollen, freuen
wir uns über unseren aktuell erstellten Produkt-
katalog. Dieser wurde schon immer mit umwelt-
freundlichen Ökofarben bedruckt, nun erscheint
Heimische Hölzer und handwerkliche er zusätzlich auf FSC® zertifiziertem Papier.
Verarbeitung
Der nachhaltige Umgang mit Ressourcen ist METALOG nicht
nur bei der Materialbeschaffung wichtig. Die Caritas-Werk-
stätten in Fürstenfeldbruck, Dachau, München und Pocking
verarbeiten heimische Hölzer aus europäischem Anbau. Daraus
werden langlebige formschöne Tools in Handarbeit hergestellt,
liebevoll verleimt und abgeschmirgelt. Unsere Mitarbeiter in den
Werkstätten für Menschen mit Behinderungen fühlen sich in
kleinen eingespielten Gruppen wohl
und werden von den Werkstattleitern
einfühlsam und vorausschauend an-
geleitet. Sie sind sehr stolz, Produkte
mit gesellschaftlicher Relevanz Verpackung
herzustellen.
Auch bei der Verpackung ver-
wenden wir ausschließlich wie-
derverwertbare Rohstoffe aus
Zellstoff.
Energie
Unsere Büros und Lagerhallen werden mit gebend für die Jury waren die überwiegende
Fernwärme beheizt. Wir verwenden aus- Verwendung des nachwachsenden Rohstof-
schließlich Ökostrom, der aus Wasser- fes Holz für unsere Tools, ihre Produktion
kraftwerken und Photovoltaikprojekten in karitativen Einrichtungen und unsere
auf den Dächern von Olching generiert besonders ressourcenschonende Arbeitsweise.
wird. Das und noch einiges mehr hat bereits Die Auszeichnung bestärkt uns, an diesem
dazu geführt, dass die METALOG GmbH & Kurs festzuhalten und unsere kreativen Ideen
Co. KG den Nachhaltigkeitspreis der Stadt weiter auf einem ökologisch balancierten
Olching verliehen bekommen hat. Ausschlag- Fundament in die Welt zu bringen.Zauberstab 17
Wenn die eine Hand nicht weiß, was die andere tut
Themen und Ziele
TEAMARBEIT: Kommunizieren, zielorientiert handeln, interagieren, Vertrauen
gewinnen, moderieren. FÜHRUNGSTRAINING: Führungsrolle annehmen, effektive
Sprache kennenlernen. SELBSTORGANISATION: Konzentrieren, fokussieren, ressour-
♦
Anforderung Trainer
Anforderung Gruppe
cenorientiert arbeiten. (RE-)AKTIVIERUNG: Zum Einstieg und nach der Mittagspause.
(min./opt./max.) 6/12/22
(ohne Auswertung) 5–15 Minuten
8 x 5 m bei voller Stablänge
Lernprojekt drückt jeder Einzelne unbewusst leicht nach
Ein kleines Lernprojekt mit großer Wirkung: oben. Der Stab folgt dieser Bewegung. Nur Zauberstab
Innerhalb kurzer Zeit verhelfen Sie Ihren durch detaillierte Absprache, Konzentration, 1 Zauberstab (6 Aluminiumrohre à 0,65 m Länge,
Teilnehmern zu einem gemeinsamen Lern- Selbstorganisation und Moderation ist das mit Gewinde), 1 detaillierte Anleitung. Packmaß: 71 x
erfolg! Der Umgang mit dem Zauberstab Ziel erreichbar. Da unser Stab aus 6 Teilen 5,5 x 5,5 cm. Gewicht: 0,5 kg inkl. Tasche. Lieferung
in einer praktischen Stofftasche.
fordert von der Gruppe viel Konzentration besteht, lässt sich ein große Gruppe leicht in
und gutes Koordinieren. kleinere Gruppen einteilen und schrittweise Best.-Nr. 1506 EUR 120,00*
wieder zu einer großen „zusammenbauen“. *Zzgl. MwSt.
Durchführung
Die Akteure stehen sich in 2 Reihen gegen-
über. Auf die ausgestreckten Zeigefinger
legen Sie den Zauberstab und drücken ihn
sanft nach unten. Aufgabe ist es, den Stab
auf dem Boden abzulegen. Dabei gilt eine
einzige Regel: Niemand darf den Fingerkon-
takt mit dem Stab verlieren. Doch sobald Sie
loslassen, bewegt sich der Zauberstab nach
oben, statt nach unten! Der Grund: Beim Ver-
such, den Kontakt mit diesem extrem leichten
Stab (durch eine spezielle Aluminiumlegie-
rung nur 200 g bei 4 m Länge) zu halten,18 StackMan
Koordination für Performance Anforderung Trainer Anforderung Gruppe
(min./opt./max.) 5/15/15
(ohne Auswertung) 30–45 Minuten
5x5m
StackMan
15 Holzelemente mit unterschiedlichen Ein- Lernprojekt
sägungen, 1 Konstruktionsplan, 1 detaillierte StackMan ist ein fesselndes Lernprojekt für all diejenigen, die sich mit
Anleitung, 1 Notizblock Klebezettel, Packmaß: der Koordination von Abläufen und der Veränderung von Strukturen
118 x 16 x 17 cm. Gewicht: 6 kg inkl. Tasche.
auseinandersetzen. Ebenso lassen sich Themen wie Zusammenarbeit
Lieferung in einer Transporttasche.
im Team, Führung und die Gestaltung von Veränderungen hervor-
Best.-Nr. 1504 EUR 195,00* ragend damit darstellen.
*Zzgl. MwSt.
Durchführung
Themen und Ziele Ziel der Akteure ist es, aus 15 Elementen 1 StackMan in möglichst
kurzer Zeit zu konstruieren. Beim ersten Aufbauen wird die Gruppe
PROZESSOPTIMIERUNG, VERÄNDERUNGSPROZESSE noch durch eine grafische Darstellung unterstützt. Im Anschluss wird
GESTALTEN: Sammeln und Einbinden von Optimierungs- diese erste Version wieder zerlegt. Danach gilt es, sich so zu koor-
ideen, KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess), schritt- dinieren, dass die Gruppe innerhalb kürzester Zeit die Konstruktion
weises Entwickeln von neuen Abläufen. ZUSAMMENARBEIT wieder herstellt, diesmal allerdings ohne Anleitung. Diese Heraus-
IM TEAM: Absprachen treffen und verändern, für ein forderung ist dann zu meistern, wenn die Gruppe ihre eigene Kom-
gemeinsames Ziel arbeiten, Teamkommunikation. FÜHREN: munikation optimiert und wirksame Absprachen trifft. Mit optimaler
Wirksam und zielorientiert moderieren, motivieren, den Koordination gelingt dann der Aufbau den besten Teams in weniger
Überblick behalten, Steuern von Optimierungsprozessen. als 20 Sekunden!
3
1. Bau mit Anleitung - anschliessend Abbau 3. Optimierung bzgl. Ablauf, Rollen, Timing, Prozess
2. Erster Bauversuch ohne Anleitung unter Zeitdruck 4. Performance♦
Anforderung Trainer
Anforderung Gruppe Das spannende Tuch fürs Teamgefühl
Das Band 19
Lernprojekt Standard: 4-16; XXL: bis zu 24; mini: 2-8
Raum geben, kreativ sein, mit Team-Choreografie spielen. Das (ohne Auswertung) KV 10-45 Minuten; WV 10-25 Minuten
Band macht einen „geschlossenen“ Raum sichtbar, in dem intensive WV/KV große Freifläche ohne Hindernisse; MK 6 x 6 m
Gruppengespräche stattfinden können, eine Verbundenheit entsteht,
die das Reden mit anderen in der Gruppe viel leichter macht.
Themen & Ziele
Bewegung,Teamentwicklung, Rituale,
Veränderungsprozessen
Standard im Packsack (blau)
Best.-Nr. 1540 EUR 217,00*
XXL im Packsack (rot)
Best.-Nr. 1541 EUR 247,00*
mini im Packsack (grün)
Best.-Nr. 1563 EUR 165,00*
*Zzgl. MwSt.
Das Band 1 Lycratuch, 1 detaillierte Anleitung.
Packmaß: 36 x 26 x 14 cm (39 x 36 x 19 cm). Gewicht:
1
2 - 5 kg. Lieferung im praktischen Packsack. Lieferbar in den
Längen: Standard (5 m) und XXL (6 m), mini (3 m)20 METALOG Tool- und Methoden-Workshops
Sehen Sie! Hören Sie! Fühlen Sie!
WORKSHOPS –
Neue Tools und Termine! Unsere
Empfehlung: Buchen
Erleben Sie in Tagesworkshops eine große Vielfalt an Sie Workshops 1 & 2
METALOG training tools und deren Einsatzmöglichkeiten. im Paket*
1 Tool-Workshop 1 „DAS ORIGINAL” Folgende Tools sind je Workshop-
tag geplant, Änderungen sind je
Basics aus der METALOG Methode nach Gruppendynamik möglich:
Flexibler Einsatz: Erfahren Sie, wie sich die Tools für viele unterschiedliche Bereiche D Das Band
einsetzen lassen. D TeamNavigator
Maßschneidern: Erleben Sie, wie die Tools für bestimmte Ziele inszeniert werden D Team2
können und so ihre volle Wirkkraft entfalten. D KommunikARTio
Steuern: Wir zeigen Ihnen, wie Sie während des Lernprojekts den Gruppenprozess D SysTeam
unterstützen können. D Tower of Power
Bedeutung geben: Wir zeigen Ihnen, wie durch Auswerten von Interaktionsaufgaben D Moderationsbälle
Nachhaltigkeit für den Alltag entstehen kann. D Pipeline und andere
2 Tool-Workshop 2 „DER IDEENBOOSTER” D RealityCheck
D Flottes Rohr
Vertiefung der METALOG Methode D Pfadfinder
D CultuRallye
An beiden Workshoptagen wird die Verwendbarkeit der D WortSpiel
METALOG training tools für vielfältige Einsatzbereiche erklärt, zum Beispiel: D EmotionCards
Teamarbeit, Vertrauensbildung, Selbstwirksamkeit, Führungskommunikation, D SmartMarble und andere
Projektmanagement, Kommunikationskompetenz, Feedback, Selbstorganisation,
systemisches Coaching, Arbeitsteilung, Abhängigkeit zwischen Einzelaufgaben im
Team und dem Gesamtziel, spielerisches Aktivieren u. v. m.
3 Tool-Workshop 3 „DIE KREATIVITÄTSFABRIK” D CollaborationPuzzle
D PerspActive
Sie möchten gerne die Metalog training tools, die in jüngerer Zeit veröffentlicht D ScenarioCards
wurden selbst erleben? Ob Sie schon seit längerer Zeit mit METALOG training tools D Stackman,
arbeiten oder unsere Lernkraftverstärker erst gerade eben entdeckt haben ist egal! D FutureCity
Kommen Sie an Bord und erleben Sie folgende Tools und ihre D Fliegender Teppich
D Seifenkisten
Anwendungskontexte: D Stein der Weisen
Wir zeigen wie die Tools für die Themen Teamarbeit, Prozessoptimierung, Umgang mit D und weitere brandneue, zum
Veränderung, Agilität, Projektmanagement, Führung und vieles mehr einsetzbar sind. Zeitpunkt der Drucklegung noch
nicht veröffentlichte METALOG
Weitere Themen: training tools!
D Reflexionsmethoden: Seilskalierung u. a.
D Die Metalog Methode im Überblick21
ZIELGRUPPE TERMIN UND ORT
Trainer, Berater, Moderatoren, Coaches, Pädagogen,
Schulsozialarbeiter, Pfarrer, Neugierige mit Interesse an
2021 Tool Workshops 1 & 2
handlungs- und erfahrungsorientiertem Lernen und dessen 08. - 09. Juli München
Umsetzung mit Gruppen und Einzelpersonen.
26.- 27. August Köln
DARAUF DÜRFEN SIE SICH FREUEN: 15. -16. September Stuttgart
D Sie probieren die METALOG training tools selbst aus und diskutieren 23. -24. September Wien
in der Gruppe die Einsatzmöglichkeiten.
28.- 29. Oktober Frankfurt
D Sie erhalten Anregungen, um handlungsorientiertes Lernen auch in
Ihren Arbeitsbereichen wie z. B. in Workshops, Trainings oder im 2021 Tool Workshop 3
Unterricht einzubauen.
D Ihr „Methoden-Werkzeugkasten“ wächst. Sie besitzen einen grö- 16. Juni Hannover
ßeren Fundus an Lernmetaphern und erweitern Ihre Fähigkeiten,
Lernprojekte gezielt zu inszenieren. 07. Juli München
D Ihre Teilnehmer lernen lustvoll, indem sie selbst aktiv werden. Freuen
25. August Köln
Sie sich also auf viel begeistertes Feedback.
D Ihre Arbeit wird einfacher, denn Sie lernen Methoden kennen, mit 14. September Stuttgart
denen die Teilnehmer das Gelernte selbst aus- und bewerten können.
27. Oktober Frankfurt
D Ihre Arbeit wird nachhaltiger, denn Sie erlernen Methoden für den
Praxis-Transfer in die Alltagswelten der Teilnehmer.
2022 Tool Workshops 1 & 2
ANMELDUNG: dialog@metalog.de 18. -19. Januar München
16.- 17. Februar Frankfurt
Für Rückfragen können Sie uns gerne anrufen:
Tel.: 08142/ 44 11 400 01. -02. März Köln
*Wir empfehlen den Workshoptag 1 zuerst zu besuchen. Viele 05.- 06. April Stuttgart
Kunden finden die Tage 1 und 2 im Paket ideal. Sie können jedoch 03. -04. Mai Berlin
jederzeit einzelne Tage buchen.
14.- 15. Juni Hamburg
Kosten: EUR 125,00 pro Workshoptag, zzgl. MwSt
2022 Tool Workshop 3
18. Februar Frankfurt
03. März Köln
05. Mai Berlin
Bitte beachten Sie, dass sich durch die permanente Weiterentwicklung unserer Produkt- 16. Juni Hamburg
palette Änderungen im Workshop-Programm ergeben können. Auf unserer Website
www.metalog.de/workshops erfahren Sie immer den aktuellen Stand. 15. Juli München22 EOL-Ausbildung
Die Ausbildung zum zertifizierten
Trainer für Erfahrungsorientierte
Lernmethoden (EOL)
Erfahrungsorientierte Lernmethoden (EOL) Während der gesamten Ausbildung haben
Sie viel Platz zum Experimentieren und zum
Modul 1 Modul 2 Modul 3 Verinnerlichen der einzelnen Methoden.
Bringen Sie jederzeit Ihre Fälle aus der
Grundlagen Flexibilität und Den Prozess
METALOG® Methode Haltung gestalten Praxis mit ein und nutzen Sie die Möglichkeit
zur Supervision. Gerade der fallbezogene
Austausch mit Kollegen und dem Trainer
Praxistransfer / Projekte / Supervision
schafft Ihnen den richtigen Mehrwert.
= Zertifizierter Trainer für EOLZielgruppe
Trainer, Coaches, Berater, Pädagogen, Personal- und Or- EOL in den unterschiedlichsten Bereichen ganz gezielt
ganisationsentwickler, Ausbilder, Psychologen, Therapeuten einzusetzen. Auf Basis systemischer und lösungsorientierter
und Interessierte an handlungsorientierten Lernkonzepten Konzepte steht dabei der passgenaue Einsatz im Mittelpunkt.
Ob in Seminaren, Workshops, Veränderungsprozessen,
Die Ausbildung Konferenzen, Coachings, Beratungen oder Unterricht –
Erfahrungsorientiertes Lernen (EOL) integriert viele hochwirk- die Menschen spüren den Unterschied.
same Ansätze auf eine lebendige und erfrischende Art. Mit
der METALOG Methode haben Sie darüber hinaus einen Ausführliche Seminarbeschreibung:
Methoden-Koffer an der Hand, der es Ihnen ermöglicht, www.metalog.de/train-the-trainer
3 Module à 4 Tage EOL-Ausbildung Starttermine: Ort: Seminarhotel Fohlenweide
Alle Termine finden Sie auf 2021 www.seminarhotel-fohlenweide.de
www.metalog.de unter EOL- Ausbildung
6. – 9. Sep. Ihre Investition: Ab 1.350 EUR zzgl. MwSt. je
2021 Modul (ohne Übernachtung und Verpflegung)
+
21. – 24. März Zur verbindlichen Anmeldung berechnen wir Ihnen
2022 eine Anzahlung in Höhe von 300 EUR zzgl. MwSt.
Anmeldung: dialog@metalog.de oder telefonisch
unter 08142/44 11 40024 WortSpiel
Mehr als Dialog Anforderung Trainer Anforderung Gruppe
(min./opt./max.) 8/16/16
(ohne Auswertung) 20–40 Minuten
mind. 30 m2 und 1 Tisch von mind. 80 x 80 cm
2
WortSpiel
16 magnetisierte Kunststoffformen,
1 Holzschachtel mit Magnetplatte, 1 detaillierte Anlei-
tung. Packmaß: 51 x 47 x 5 cm. Gewicht: 5 kg.
Best.-Nr. 1813 EUR 360,00*
*Zzgl. MwSt.
magnetischer Themen und Ziele
Deckel!
KOMMUNIKATIONSTRAINING: Sender-Empfänger-Thematik, aktives Zuhören,
Metakommunikation, Überzeugen u. v. m. TEAMARBEIT: Eine gemeinsame
Sprache entwickeln, Absprachen an Schnittstellen, Feedback-Prozesse, Motivation.
SYSTEMISCHES DENKEN UND HANDELN: Selbstorganisation. KONFLIKTE LÖSEN:
Umgehen mit Missverständnissen. MODERATIONSTRAINING: Zusammenfassen
des Zwischenstands, Überblick verschaffen, Gesprächsdisziplin einhalten.
KUNDENORIENTIERUNG: Die Sprache des Kunden sprechen, Bedarfsanalyse, auf
die „Landkarte“ des Kunden gehen.
DominoEffect
Der Domino-Event
(min./opt./max.) 5/15/35 bei einem Set
(ohne Auswertung) 45–60 Minuten
Seminarraum oder outdoor mit mind. 25 m2;
optimal sind 50–100 m2
DominoEffect Grundset für bis zu 35 Akteure:
750 Teamdominosteine in 5 Farben
(Weiß, Schwarz, Blau, Grün, Rot) in 5 separaten
Anforderung Trainer Anforderung Gruppe
Beuteln, 1 detaillierte Anleitung.
Packmaß: 55 x 28,5 x 32 cm. Gewicht: 10 kg inkl.
Tasche. Lieferung in einer Stofftasche.
Best.-Nr. 1810 EUR 295,00* Themen und Ziele
*Zzgl. MwSt.
ARBEITEN IM TEAM: Gemeinsam kreative Lösungen entwickeln, an Schnittstellen
kommunizieren, Teamrituale verwenden. PROJEKTMANAGEMENT: Synergieeffekte
zwischen Teilteams erlebbar machen, Koordination von Teilteams, Kommunikations-
wege im Projekt. ORGANISATIONSENTWICKLUNG: Arbeiten mit KVP (kontinuier-
licher Verbesserungsprozess), Arbeiten mit begrenzten Ressourcen. FÜHRUNGSTRAI-
NING: Koordination von Teilteams, Management eines größeren Systems.
MeBoard 25
Anforderung Trainer Anforderung Gruppe
Coaching in Bildsprache
CoachingWerkzeug
Das MeBoard wurde von einem internationalen
Coaching-Experten-Team aus Großbritannien, Italien,
Deutschland und der Türkei entwickelt. Es ist ein hoch-
flexibles Arbeitswerkzeug für Coaches und Berater,
aber auch für Lehrer und andere Begleiter im Bereich
der Persönlichkeitsentwicklung.
MeBoard
• bietet einen niederschwelligen Zugang zu „schwer-
gewichtigen“ Themen im Coaching,
• hilft beim Visualisieren und unterstützt beim Ent-
wickeln von Zielen und Visionen,
• hilft beim Übersetzen innerer Fragestellungen in
sichtbare und umsetzbare konkrete Schritte,
• schafft Zugang zu Emotionen,
• schafft Klarheit und unterstützt das Aktivieren persön- MeBoard
licher Ressourcen, Klappbares Visualisierungsbrett mit ausklappbarem
• unterstützt Dissoziationsprozesse, Ständer, 70 magnetische Bilder, 16 beschreibbare
• erzeugt Wow-Effekte, Magnettäfelchen, 2 Haken zur hängenden Be-
festigung, 1 detaillierte Anleitung. Packmaß: 55 x
• ermöglicht einen vertieften Zugang zur Arbeit mit
28 x 9 cm. Gewicht: 3,5 kg inkl. Tasche. Lieferung
Rollen, Werten etc. in einer Tragetasche.
Best.-Nr. 1815 EUR 350,00*
Praktisch *Zzgl. MwSt.
Das MeBoard kann auf dem Tisch oder hängend, z. B.
an einem Flipchart oder an einer Tür, benutzt werden.
Complexity Complexity
Komplexität managen 30 Plastikplättchen 8 x 8 cm aus 8 mm starkem Plexiglas, mit
roten Ziffern bedruckt, 1 Stoppuhr, 15 m Seil, 8 mm stark. 1 Trans-
(min./opt./max.) 10/15/20 portbehälter, Anleitungen zur Durchführung. Packmaß: 36 x 26 x 14
cm. Gewicht 4,5 kg inkl. Koffer. Lieferung im Holzkoffer.
(ohne Auswertung) 45–90 Minuten
Freifläche 10 x 15 m Best.-Nr. 1538 EUR 245,00*
*Zzgl. MwSt.
Anforderung Trainer Anforderung Gruppe
Themen und Ziele
SELBSTORGANISATION: Umgehen mit
Zeitdruck, Lösungsstrategien entwickeln.
TEAMENTWICKLUNG: Wie organisiert
sich ein Team ohne direkten Kontakt mit der
Führungsebene, wie geht es um mit Themen wie
Zeit, Qualitätskontrolle und Rückmeldungen?
FÜHRUNGSTRAINING: Zusammenspiel
zwischen der führenden Gruppe und der
ausführenden Gruppe, Feedback geben,
mit komplexen Sachverhalten umgehen,
verschiedene Führungsstile herausarbeiten.26 KommunikARTio
Die Kunst, zu kommunizieren
Themen und Ziele
w
Anforderung Trainer Anforderung Gruppe
KOMMUNIKATIONSTRAINING: chen. Wie beim Rätsel wird die Gruppe hier
Sender-Empfänger-Thematik darstellen, mit einer Problemstellung konfrontiert, die nur
(min./opt./max.) 6/14/28 Vieldeutigkeit von Botschaften erleben, mit der Kunst der Kommunikation zu lösen ist.
(ohne Auswertung) 20–45 Minuten Wirkung von expliziter vs. impliziter KommunikARTio ist eine echte Schatzkiste für
ausreichend Fläche zum Bilden eines Stuhlkreises Sprache, Geduld. MODERATION: Kommunikations-Entdecker!
Informationen bündeln, „roten Faden“
halten, Aufmerksamkeit erlangen, Durchführung
sich durchsetzen, Kommunikation Die Teilnehmer sitzen mit verbundenen Augen
auf Metaebene, Disziplin und in einem engen Kreis. Der Trainer nimmt 2
Ausdauer. TEAMKOMMUNIKATION: der 30 Karten aus dem Set und verteilt die
1 Aktiv zuhören, Missverständnisse verbleibenden auf die Akteure. Die Aufgabe
auflösen, Informationsfluss steuern, besteht darin, ausschließlich durch verbale
Gesprächsdisziplin herstellen, Rollen Kommunikation gemeinsam Farbe und Form
verteilen. der beiden fehlenden Karten zu ermitteln. Der
Trainer gibt lediglich Informationen bezüglich
Lernprojekt der Farbe; hält ein Akteur eine Karte hoch,
Der Begriff „KommunikARTio“ wird ihm die Farbe genannt. Je nach Grup-
setzt sich zusammen aus pengröße und gewünschter Schwierigkeit ist
Kommunikation, Art (engl. KommunikARTio auch mit weniger Farben
f. Kunst) und Karte. Dieses oder Formen durchführbar.
Lernszenario bündelt eine
Vielzahl von Themenberei-
KommunikARTio
30 robuste Plastikkarten aus Spritzguss, 16 Augenbinden aus angenehmem rotem
Vliesstoff, 1 detaillierte Anleitung. Packmaß (mit Augenbinden): 33 x 15 x 25 cm. Gewicht:
1,5 kg inkl. Transportbehälter. Lieferung in der Holzschatulle.
Best.-Nr. 1505 EUR 255,00*
*Zzgl. MwSt.(min./opt./max.) 5/10/10 Team2 ['ti:mkvadra:t] 27
(ohne Auswertung) 15–30 Minuten Mehr als die Summe der einzelnen Teile
Tisch mit mind. 1 x 1,20 m Fläche
Video online
♦
Anforderung Trainer
Anforderung Gruppe
Themen und Ziele
TEAMENTWICKLUNG: Nonverbal kommunizieren, zielorientiert handeln,
interagieren, eigene Ziele dem Gesamtziel unterordnen, Engpässe erkennen,
Teilen, Verantwortung übernehmen. SELBSTORGANISIERTES LERNEN: 1
Konzentrieren, fokussieren, durchhalten.
Lernprojekt bestimmten Regelvorgaben durchgeführt Team2
Vielleicht kennen und lieben Sie diesen und ist erst erfüllt, wenn alle Akteure vor sich 30 Teile (Plexiglas) für 10 Quadrate, 1 detaillierte Anleitung.
gruppendynamischen Klassiker aus den jeweils ein gleich großes Quadrat auf der Packmaß: 26 x 18 x 12 cm. Gewicht: 1,5 kg inkl. Box. Lieferung
70er-Jahren bereits genauso wie wir. Unse- Tischplatte liegen haben. Dazu ist echter in einer formschönen Schatulle aus Buchen- und Birkenholz mit
Schiebedeckel.
re Begeisterung ging so weit, dass wir ihn Teamgeist nötig: Für einzelne Quadrate
noch einmal weiterentwickelt haben. Die kann es mehrere Lösungsmöglichkeiten Best.-Nr. 1520 EUR 220,00*
5 ursprünglichen Formen haben wir um geben, die gesamte Aufgabe ist aber tat- *Zzgl. MwSt.
5 neue erweitert. Damit können Sie unser sächlich nur durch eine einzige Kombina-
Team2 nicht nur mit doppelt so vielen Teil- tion der Teile lösbar. Darum können einige
nehmern wie bisher durchführen, sondern Schülerinnen und Schüler ihre Quadrate
auch den Schwierigkeitsgrad durch die nur vervollständigen, wenn andere bereit
Wahl einfacherer oder komplizierterer sind, ihre bereits fertiggestellten wieder
Formen beliebig beeinflussen. Mit dieser aufzulösen, um die dringend benötigten
Herausforderung bringen Sie Ihre Gruppe Teile auszutauschen. Die Botschaft an Ihre
ins Schwitzen, denn nur durch effektive Schülerinnen und Schüler ist deutlich:
Kooperation wird die Aufgabe lösbar. Die Hier liegt der Schwerpunkt der
verschiedenfarbigen Teile werden mit Laser- Aufgabe darin, das Ziel des Ein-
technik aus Plexiglas geschnitten und haben zelnen dem Erfolg der Gruppe
dadurch eine sehr präzise Form und sind unterzuordnen.
angenehm in der Handhabung.
Durchführung
Aufgabe ist es, die unterschiedlich geform-
ten Teile zu Quadraten zusammenzufügen.
Der Arbeitsauftrag wird schweigend nach28 Tool-O-Mat
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Flie
Eco
Leo
Fre
Em
Flo
Da
He
Do
Ko
Co
Ca
Co
Cu
Ba
Fu
Ea
Agile Transformation
Team
Change
Führung
Kommunikation
Reflexion
Aktivierung/
Icebreaker
Projektmanagement
Strategische Planung
Kreative Problem-
lösung
Verhandeln
Kundenorientierung/
Verkauf
Coaching
Organisations-
entwicklung
Performance &
Prozessoptimierung
Integration/Diversity
Vertrauen
Tool-Profil
Der Tool-O-Mat und das Tool-Profil sind penprozess auch anders als im Tool-Profil in der Inszenierungsfähigkeit und Kreativi-
Orientierungshilfen bei der Auswahl des angegeben erlebt werden. Darüber hinaus tät des Trainers. Die Arbeit mit einem Tool
passenden METALOG® training tools für zeigt unsere jahrelange Erfahrung mit ist also eher wie das Spiel auf einem Mu-
Gruppe und Thema. Selbstverständlich Interaktionsaufgaben, dass nahezu jedes sikinstrument zu sehen: Je länger ich ein
kann das Tool je nach Gruppenzusammen- Tool für jeden Kontext inszeniert und ver- Instrument spiele, desto flexibler kann ich
setzung, Kontext oder Situation der Grup- wendet werden kann. Die Limitierung liegt damit improvisieren.Sie können auch lesen
