STEFAN DETZEL GESCHÄFTSFÜHRER EL-NET INNOVATION GMBH VORSTAND FACHVERBAND OUTPLACEMENT/BDU - IFUS-INSTITUT
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Stefan Detzel
Geschäftsführer EL-NET Innovation GmbH
Vorstand Fachverband Outplacement/BDU
EL-NET INNOVATION 1
Krise und Personalabbau Personalkosten senken, Rechtsicherheit gewinnen und Akzeptanz fördern durch Transfergesellschaften EL-NET INNOVATION 2
Agenda § Vorstellung Person und Unternehmen § Herausforderungen bei Restrukturierungen § Transfergesellschaft § Diskussion EL-NET INNOVATION 3
Vorstellung Referent Stefan Detzel § Jahrgang 1960, verheiratet, 2 Töchter (29 und 18 Jahre alt) § Studium BWL und Sozialarbeit § 10 Jahre Soziale Arbeit (Jugendamt, Gemeinwesenarbeit, Streetworker) § Seit 25 Jahren Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Arbeitsmarkt- und betrieblichen Beschäftigungspolitik § Erste Transfergesellschaft in 1995 etabliert. § Geschäftsführer der Personal Innovation und Lee Hecht Harrison Deutschland von 2004-2016 (DIS AG/Adecco) § Teil des Managements der DIS AG und Adecco Deutschland § Seit 2017 geschäftsführender Gesellschafter der EL-NET Innovation GmbH § Seit 10 Jahren Vorstand des Fachverbandes Outplacement im BDU EL-NET INNOVATION 4
EL-NET Innovation - leistungsfähig und deutschlandweit aktiv
§ Acht Niederlassungen und mehrere Projektbüros
§ Mehr als 150 Karriere-Berater
§ Bundesweite Arbeitsmarktexpertise
§ Schnelle Handlungsfähigkeit
§ Durchführung von mehr als 15 Projekten
mit über 1.000 Mitarbeitern
§ Über 20 Jahre Projekt-Erfahrung in der
Begleitung von Veränderungsprozessen
EL-NET INNOVATION 5
Herausforderungen bei Restrukturierungen EL-NET INNOVATION 6
Verantwortung übernehmen Führung Organisation Kommunikation Beachtung der Kultur EL-NET INNOVATION 7
Exkurs: Change Management vs. Restrukturierung
Change Management Restrukturierung
Merger, Kulturveränderung, Kostenreduzierung
Themen Team-Entwicklung Personalabbau
kulturell, persönlich, ökonomisch, technisch,
Ratio relational administrativ, juristisch
offen, mit Spielraum, direktiv, fokussiert,
Führung kreativ, aufgeschlossen top-down, hierarchisch
top-down & bottom-up, top-down, eine klare
Kommunikation untersch. Botschaften Botschaft, eindeutig
EL-NET INNOVATION 8
Sicherung der Zielerreichung durch abgestimmte Ausrichtung
Zieldefinition
Steuerung
Strategie Personal Kommunikation
§ Zieldefinition § Beschäftigungssicherung § Mitarbeiter-Kommunikation
§ Risikoanalyse § Personaltransfer § Entscheider-Kommunikation
§ Outsourcing / Insourcing § Kalkulation, Mittelbeschaffung § Externe Kommunikation
§ Technologiekonzept § Mitbestimmung / § Krisenkommunikation
§ Finanzierungsmodelle Verhandlungen
§ Prozessveränderungen § Arbeitsrecht
§ Funktionale Organisation § Personalentwicklung
§ Unternehmenskultur
§ Führung
EL-NET INNOVATION 9
Restrukturierung: Phasen
Strategie-Beratung § Trennungsprozess
Trennung § Trennungsmanagement
§ Trennungsinstrumente
Mitbestimmung
§ interner Stellenmarkt
§ Veränderungsberatung
Gestaltung Veränderungsprozess Versetzung § Qualifizierung
§ Beratung Mobilität
Training für Führungskräfte
Verbleib § Bindungsmanagement
§ Entwicklungsperspektiven
Kommunikation
EL-NET INNOVATION 10Wie Personal abbauen?
„Freiwilligenprogramm“ Transfergesellschaft Kündigung
Aufhebung
evtl. verbunden mit
Sprinterprämien und
Outplacement)
EL-NET INNOVATION 11Transfergesellschaft EL-NET INNOVATION 12
Transfergesellschaft
Transfergesellschaft Arbeitsmarkt
max. 12 Monate
EL-NET INNOVATION 13Transfergesellschaft: Was ist das?
§ Betriebsorganisatorisch eigene Einheit
§ Betroffene Mitarbeiter heben ihren aktuellen AV auf und schließen einen neuen, befristeten
Arbeitsvertrag mit der Transfergesellschaft ab
§ §111 SGB III: Transfer-Kurzarbeitergeld
§ Dauer max. 12 Monate
§ Profiling und Orientierungshilfe
§ Ziel: Vermittlung in eine neue berufliche Perspektive
§ Einzelberatung
§ Bewerbungstraining (ggf.
Existenzgründungsberatung)
§ Qualifizierung / Weiterbildung
§ Praktika, Probearbeitsoptionen
§ Individuelle Stellenvermittlung
EL-NET INNOVATION 14Vorteile für Unternehmen § Übergang von Mitarbeitern zu einem Stichtag in die Transfergesellschaft; alle MA von der Payroll § Rechtssicherheit (Keine Kündigungsschutzklage) § Kalkulationssicherkeit (Kosten transparent) § i.d.R. keine Sozialauswahl (entweder Namensliste oder offener Übertritt) § Schnelleres Verhandlungsergebnis § Modell für ältere Mitarbeiter: 1 Jahr TG/2 Jahre ALG, dann Rente; auch Rentenbrücke möglich § Investoren/M&A-Gesellschaften können vorab Einfluss nehmen auf Personalauswahl: Wer bleibt, wer geht? Gewinnung von Kapitalgebern wird erleichtert. § Kostenneutral bis zur doppelten Kündigungsfrist § Attraktiv für Mitarbeiter: soziale Sicherheit; schneller zum neuen, passenden Job § Attraktives Signal nach Innen in die verbleibende Belegschaft § Vorteile bei der Außendarstellung (keine Kündigung, soziale Verantwortung, gerade aktuell in Corona-Zeiten) EL-NET INNOVATION 15
Vorteile der Transfergesellschaft für Mitarbeiter
§ Direkter Wechsel in neues, befristetes Beschäftigungsverhältnis für i.d.R. 12 Monate
§ Zusätzliche Sicherheit: Verschiebung des Beginns einer möglichen Arbeitslosigkeit,
Verschiebung ALG I und ALG II; i.d.R. keine Auswirkung auf ALG nach Transfergesellschaft
§ Qualifizierung und Weiterbildung
§ Coaching zur beruflichen Neuorientierung während der gesamten Laufzeit Ihrer
Transfergesellschaft
§ Unterstützung bei Vermittlung auf neuen Arbeitsplatz
§ Bewerbung aus Beschäftigungsverhältnis heraus
§ „Sicherer“ Rahmen zur Neuorientierung
§ 100% der „Arbeitszeit“ für berufliche Neuorientierung
EL-NET INNOVATION 16Mögliche Schwerpunkte in einer Transfergesellschaft
schnelle Vermittlung
Qualifizierung und Vermittlung
Vorbereitung/Übergang zum Ruhestand
EL-NET INNOVATION 17Der Weg der Mitarbeiter durch die Transfergesellschaft
vor Übertritt in TG nach Übertritt in TG
Infoveranstaltung
individuell
Beratung
Transfermappe
Existenzgründung
Qualifizierung
Dreiseitiger-Vertrag
Start-
Vermittlung
gespräch mit
Praktikum /
persönlichem
Probearbeiten
Profiling Berater Nachbetreuung
Erhebung Qualibedarfe
Arbeitssuchend-
meldung
Analyse Arbeitsmarkt
erste Stellenbeschaffung
EL-NET INNOVATION 18Beispiel-Ablauf Transfergesellschaft „schnelle Vermittlung“
1. Monat 2. Monat 3. Monat 4. Monat 5. Monat 6. Monat
Kommunikation Ansprache / Information
Startworkshops
Einzelberatung
Workshops & Webinare
Begleitung Bewerbungsprozess Aktive Stellenvermittlung / Stellendatenbank
Weiterbildung/Qualifizierung
EL-NET INNOVATION 19Kosten einer Transfergesellschaft
§ Kosten für zweitägiges Profiling vor Start TG
§ Qualifizierungsbudget
§ Beratungs- und Vermittlungskosten
§ Verwaltungskosten (Lohnabrechnung, Reporting etc.)
§ Remanenzkosten: Aufzahlung zum Kurzarbeitergeld auf i.d.R. 80% des letzten Nettogehaltes
EL-NET INNOVATION 20Beispielhafte Remanenzkostenberechnung
Kosten der Transfergesellschaft
Aufstockung 80%
Urlaubstage 20
Feiertage 9
Bruttogehalt 1.997,00 2.502,00 3.705,00 6.923,00
Steuerklasse 1 1 3 3
Kinder 0 0 0 2
Nettoentgelt 100% 1.415,22 1.673,98 2.641,13 4.505,28
Nettoentgelt 80% 1.132,18 1.339,18 2.112,90 3.604,22
Transferkurzarbeitergeld 849,97 1.018,87 1.582,62 2.891,65
Remanenzkosten
Zuschuss zum Transferkurzarbeitergeld 251,84 285,85 473,23 635,91
Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung 536,07 671,63 994,56 1.858,40
Bruttoentgelt Urlaub und Feiertage 259,97 325,71 482,31 901,23
Berufsgenossenschaft/Schwerbehindertenabgabe 25,00 25,00 25,00 25,00
Remanenzkosten pro Monat 1.072,88 1.308,19 1.975,10 3.420,54
Remanenzkosten 12 Monate 12.874,56 15.698,28 23.701,20 41.046,48
EL-NET INNOVATION 21Kostenneutralität bei Einbringung der Kündigungsfristen
Bruttogehalt 1.997,00 2.502,00 3.705,00 6.923,00
Kündigungsfrist 3 3 6 6
Laufzeit Transfergesellschaft 6 6 12 12
Remanenzkosten pro Monat 1.072,88 1.308,19 1.975,10 3.420,54
Remanenzkosten für doppelte Kündigungsfrist/LZ Transfergesellschaft 6.437,28 7.849,14 23.701,20 41.046,48
Arbeitgeber-Bruttogehalt während Kündigungsfrist 7.488,75 9.382,50 27.787,50 51.922,50
Ersparnis bei Transfergesellschaft mit Laufzeit einer doppelten Kündigungsfrist: 1.051,47 1.533,36 4.086,30 10.876,02
Gesamtersparnis unter Berücksichtiugung von Vermittlungsquoten 1.695,20 2.318,27 6.456,42 14.980,67
EL-NET INNOVATION 22Stuhlbrudergasse 5 67346 Speyer www.elnet.group STEFAN DETZEL Geschäftsführer EL-NET Innovation GmbH Telefon +49 (0) 6232 2981 60 Mobil +49 (0) 171 180 5197 E-Mail stefan.detzel@elnet.group EL-NET INNOVATION 23
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