Monitor Magazin der Siemens-Gesellschaften in der Schweiz - Siemens.ch
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Mit Zahlen und Fakten zum Geschäftsjahr 2018 Monitor Magazin der Siemens-Gesellschaften in der Schweiz Februar 2019 siemens.ch/monitor
In dieser
Ausgabe
04 04 Rückblick 20 Ein
auf das Geschäftsjahr 2018 von 30-köpfiges Team von Siemens Postal,
Siemens Schweiz sowie Zahlen und Fakten. Parcel & Airport Logistics (SPPAL) sorgt hier-
zulande für ganzheitliche und individuell auf
05 Die Siemens AG schliesst mit einem weiteren
starken Jahr ab.
den Kunden zugeschnittene Lösungen.
06 CEO Siegfried Gerlach blickt im Interview auf 21 Die heute in der Schweiz tätigen Siemens-
Gesellschaften sind im ganzen Land präsent und
seine Karriere bei Siemens zurück und verrät,
beschäftigen insgesamt 5740 Mitarbeitende.
welchen Dingen er im Ruhestand mehr Zeit
widmen möchte.
22 2019 feiern wir unser 125-Jahre-Jubiläum
mit verschiedensten Anlässen und Online-Akti-
Siegfried Gerlach schaut auf seine
08 Die Division Building Technologies zeigt
anhand von Projekten, wie das Zusammenspiel
vitäten.
Karriere zurück zwischen Digitalisierung, Gebäude und Energie-
systeme in den Fokus rückt und wie der neue
12 10
Hauptsitz in Zug mit BIM gebaut wurde.
Digital Factory und Process Industries and
Drives ist der erste Ansprechpartner im indus-
triellen Umfeld, wenn Digitalisierungslösungen
gefragt sind. So auch in der neuen Brandmelder-
Produktion in Zug.
12 Siemens Schweiz setzt auf eine gezielte
Nachwuchsförderung und stärkt die Geschlech-
tergleichstellung sowie Chancengleichheit.
Der neue Siemens-Campus in Zug
13 In der Rubrik «Innovation und Forschung»
zeigen wir, mit welchen innovativen Ideen und
19 neuen Konzepten wir die Zukunft von morgen
gestalten.
14 Mit unterschiedlichen Projekten treibt
Siemens die Energiezukunft voran. So setzt
zum Beispiel die BKW-Gruppe auf unser cloud
basiertes Messdatenmanagementsystem für
Stromverbrauchsdaten.
16 Die Siemens Mobility AG bietet Lösungen für
neuartige Verkehrskonzepte. Ein besonderes
Projekt haben wir bei den Appenzeller Bahnen
Weltweit erstes Stellwerk «in the cloud»
getestet: Das weltweit erste Stellwerk «in the
cloud».
18 Siemens Healthineers hat ein umfangreiches
Portfolio im Bereich der Bildgebung und
der Labordiagnostik sowie bei Beratung und
IT-Services. In der Schweiz konnte Siemens
Healthineers gleich zwei Kunden vom neuen
7-Tesla-Magnetresonanz-Tomographen
Magnetom Terra überzeugen.
2 siemens.ch/monitor | Februar 2019
Das Geschäftsjahr 2018
Die Siemens-Gesellschaften in der Schweiz haben das Geschäftsjahr 2018 mit sehr positiven Zahlen
abgeschlossen. Per Ende September erhöhte sich der Umsatz um über 13 % auf 2,43 Milliarden
Franken. Der Auftragseingang lag mit 2,29 Milliarden Franken auf Vorjahreshöhe. Dazu beigetragen
haben einige erfreuliche Aufträge, die wir im Digitalisierungsumfeld verbuchen konnten.
Dieses Thema steht bei vielen unserer Kunden zuoberst auf der Prioritätenliste; trotzdem braucht
es nach wie vor viel Überzeugungsarbeit, damit konkrete Projekte auch tatsächlich umgesetzt
werden. Ich bin jedoch sehr zuversichtlich, dass unser umfassendes Lösungsportfolio massgeblich
dazu beitragen wird, unser Geschäft in diesem Bereich nachhaltig zu beleben.
In den Wachstumsfeldern Elektrifizierung, Automatisierung und Digitalisierung haben wir ein um-
fassendes technologisches Know-how und sehr kompetente Mitarbeitende. Der Personalbestand von
Siemens in der Schweiz erhöhte sich per Ende Geschäftsjahr auf 5740 Mitarbeitende; im Vorjahr
waren es 5639. Zudem beschäftigen wir in allen Landesteilen insgesamt 285 Lernende.
Siemens ist ein sehr erfolgreiches Unternehmen – nicht zuletzt darum, weil wir uns flexibel an
die Wachstumsmärkte anpassen und auf veränderte Rahmenbedingungen einstellen können.
Aus diesem Grund sind wir derzeit daran, uns weltweit strategisch und strukturell neu auszurichten.
So wurde bereits Anfang 2018 Siemens Healthineers an die Börse gebracht. Auch in der Schweiz
ist unsere ehemalige Division heute eine eigenständige Gesellschaft. Des Weiteren haben sich
Siemens und Alstom dazu entschlossen, ihr weltweites Bahngeschäft zusammenzulegen, um in
diesem hart umkämpften Markt weiterhin erfolgreich zu bleiben. Als Vorbereitung auf diesen
Zusammenschluss haben wir auch in der Schweiz unsere Mobility-Division in die selbständige
Gesellschaft «Siemens Mobility AG» überführt.
Das restliche Kerngeschäft von Siemens, zu dem unsere Aktivitäten im Bereich Gebäudetechnik,
Energie und Industrietechnik gehören, wird per 1. April 2019 in drei Operating Companies
zusammengefasst: Smart Infrastructure (mit Zug als weltweites Headquarter), Digital Industries
sowie Gas and Power. Diese drei Geschäftseinheiten werden innerhalb der Siemens AG deutlich
mehr Autonomie geniessen. Damit können wir gewährleisten, dass wir noch agiler auf Veränderun-
gen in den verschiedenen Märkten reagieren können.
Am 18. März 2019 kann ich meinen 65. Geburtstag feiern. Ende des gleichen Monats werde ich in den
Ruhestand treten und die Leitung von Siemens Schweiz an Matthias Rebellius übergeben – ich freue
mich darauf. Aber noch viel mehr freut es mich, dass das Unternehmen, für das ich 40 Jahre
gearbeitet habe, kerngesund ist und richtig aufgestellt, um weiterhin erfolgreich zu sein. Ich danke
unseren Kunden für das in all den Jahren entgegengebrachte Vertrauen und wünsche ihnen
für die Zukunft viel Erfolg. Unseren Mitarbeitenden danke ich ganz herzlich für ihren engagierten
Einsatz zum Wohle unseres Unternehmens.
Siegfried Gerlach
CEO Siemens Schweiz
siemens.ch/monitor | Februar 2019 3
Umsatz deutlich gesteigert
1894 Jahr der ersten
Die Siemens-Gesellschaften in der Schweiz können auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2018 zurückblicken.
Der Umsatz stieg im Vergleich zum Vorjahr markant um rund 13 % auf 2,43 Milliarden Franken. Der Auftrags-
eingang lag mit 2,29 Milliarden Franken auf Vorjahresniveau (2,31 Milliarden Franken). Der Personalbestand
erhöhte sich per Ende Geschäftsjahr (30. September 2018) auf insgesamt 5740 Mitarbeitende (Headcount).
Siemens-Aktivität in
der Schweiz
Im Vorjahr waren es 5639. Siemens ist an über 20 Standorten in der Deutschschweiz, der Romandie und
im Tessin präsent und beschäftigt hierzulande mehr als 280 Lernende. Eine sehr starke Stellung hat
Siemens in der Schweiz vor allem in den Bereichen Energie- und Gebäudetechnik, Industrieautomatisierung
und Antriebstechnik, in der Bahnautomatisierung sowie in der Strassenverkehrs- und Medizintechnik.
Eckwerte der Regionalgesellschaft 2018 2017
Auftragseingang* Mio. CHF 947,0 1177,3
Umsatz* Mio. CHF 1063,0 1070,0
Mitarbeitende Stand 30.9. 2315 ** 3170
* Zahlen inkl. Siemens-Mobility-Aktivitäten bis 30.4.2018
**Anzahl Mitarbeitende ohne Siemens Mobility AG (eigenständig per 1.5.2018)
23
Anzahl Siemens-Standorte
Reinach
Dättwil
Würenlos
Zürich
Wallisellen Altenrhein
Volketswil Gossau
in der Schweiz Steinhausen
Hünenberg Zug
Root Rotkreuz
St. Blaise Bern Ostermundigen
Chur
Granges-Paccot
Renens
Roche
Sion Camorino
Plan-les-Ouates
5740
Siemens-Mitarbeitende
Siemens in der Schweiz Umsatz 2018 (in Mio. CHF)
Regionalgesellschaft Siemens Schweiz
Headquarters Building Technologies
1063
926
Mitarbeitende 30.9.2018
2315
1730
in der Schweiz
Siemens Mobility AG* 195 874
Siemens PLM Software AG 40 81
Siemens Postal, Parcel & Airport Logistics AG 24 27
Siemens Healthcare Schweiz AG** 160 252
Huba Control AG 121 443
Polarion AG 17 n/a
Systransis AG 3 13
Mentor Graphics (Schweiz) AG 3 5
Landeskonsolidierung -123
Total 2429 5740
* ab 1. Mai 2018, davor Bestandteil der Regionalgesellschaft Siemens Schweiz
** inkl. Siemens Healthcare Diagnostics GmbH, welche seit 1. Juni 2018 Bestandteil der Siemens Healthcare Schweiz AG ist
4 siemens.ch/monitor | Februar 2019
Ein weiteres starkes Jahr
Die Siemens AG hat die Jahresprognosen für das Geschäftsjahr einmal mehr erfüllt. Der Auftragseingang
legte um 8 % zu und die Umsatzerlöse stiegen um 2 % (jeweils auf vergleichbarer Basis, ohne Währungs-
umrechnungs- und Portfolioeffekte). Auf nominaler Basis nahm der Auftragseingang um 6 % auf
83,0Umsatz im Geschäftsjahr 2018
91,3 Milliarden Euro zu, die Umsatzerlöse erhöhten sich leicht auf 83,0 Milliarden Euro. Der Gewinn nach
(in Milliarden Euro)
Steuern erhöhte sich leicht auf 6,1 Milliarden Euro. «Wir haben wieder geliefert, was wir versprochen
haben, und unsere zum Halbjahr angehobene Jahresprognose voll erreicht. Das zeigt die Leistungsfähigkeit
unseres globalen Teams, das sich sowohl in Wachstumsmärkten wie auch in schwierigem Umfeld über-
zeugend behauptet und ein weiteres starkes Jahresergebnis erzielt hat», sagte Joe Kaeser, Vorsitzender
des Vorstands der Siemens AG.
Die Mehrzahl der industriellen Geschäfte trug zum Wachstum bei. Bezüglich Ergebnismarge lagen die
meisten in oder sogar über ihrem Zielband. Mit 8,8 Milliarden Euro war das Ergebnis des industriellen
Geschäfts jedoch tiefer als im Vorjahr, weil das sehr stark rückläufige Ergebnis bei Power and Gas nicht
vollständig ausgeglichen werden konnte.
Vision 2020+
Im vierten Quartal des Geschäftsjahrs 2018 haben wir unsere «Vision 2020+» bekannt gegeben.
Aus einer Position der Stärke heraus und mit einer schlankeren und einfacheren Unternehmensstruktur
wollen wir das Wachstum beschleunigen und unsere Profitabilität steigern. Vereint unter der starken
Marke Siemens geben wir unseren Geschäften erheblich mehr unternehmerische Freiheit, den Fokus auf
ihre jeweiligen Märkte zu schärfen. Wir setzen derzeit die neue Organisationsstruktur um. Beginnend
mit dem dritten Quartal des Geschäftsjahrs 2019 werden wir Finanzergebnisse nach der neuen Struktur
darstellen.
Eckwerte Siemens 2018 2017
Auftragseingang in Milliarden Euro 91,296 85,784
Umsatzerlöse in Milliarden Euro 83,044 82,863
Gewinn nach Steuern1 in Milliarden Euro 6,120 6,094 1
fortgeführte und nicht
Mitarbeiter2 in Tausend 379 377 fortgeführte Aktivitäten
Eckwerte Divisionen Auftragseingang Umsatzerlöse Mitarbeiter
in Milliarden Euro in Milliarden Euro in Tausend2
2018 2017 2018 2017 2018 2017
Power and Gas 13,717 13,329 12,441 15,434 44,000 47,300
Energy Management 11,624 13,627 12,266 12,273 54,300 53,700
Building Technologies 7,077 7,080 6,613 6,523 29,300 28,400 2
Zum 30. September.
Mobility 10,959 8,963 8,758 8,104 32,200
4 28,800 Seit Beginn des GJ 2018 werden
Teilzeitkräfte nicht mehr anteilig,
Digital Factory 13,615 11,523 12,932 11,344 54,700 52,400
sondern voll einbezogen;
Process Industries and Drives 9,305 9,032 8,840 8,873 44,900 45,300 Angaben des Vorjahres auf
Siemens Healthineers3 14,506 14,272 13,425 13,671 50,000 48,400 vergleichbarer Basis.
Siemens Gamesa Renewables Energy3 11,875 8,768 9,122 7,922 23,000 25,400 3
eigenständig geführt
siemens.ch/monitor | Februar 2019 5
«Es lag auf der Hand, dass ich ein zweites Mal
wohl nicht mehr gefragt werden würde.»
In wenigen Wochen tritt Siegfried (Sigi) Gerlach, CEO von Siemens Schweiz, nach fast
40 Jahren in den Ruhestand. Im Gespräch mit dem Monitor schaut er auf seine lange Siemens-
Karriere zurück und erzählt, wie er diese erlebt hat.
Charles Breitenfellner konnte. Das sind Aspekte, die ich vermissen haben wir unter anderem auch das Thema
werde. Auf der anderen Seite werde ich es Work-Life-Balance diskutiert, viel Sport getrie-
Herr Gerlach, Ende Januar 2019 treten sicher geniessen, wenn ich nicht mehr ständig ben und sogar noch tanzen gelernt. Der zu-
Sie nach fast 40 Jahren bei Siemens in den Abendtermine habe. Ich habe es so gehalten, ständige Vorstand sagte damals, dass wir sehr
Ruhestand. Wie fühlen Sie sich? dass ich unter der Woche Siemens gehörte, viel für die Firma tun würden, und dass er
Die Gefühle sind sehr ambivalent: Einerseits und die Wochenenden frei blieben für Familie wolle, dass wir das auch morgen noch aktiv
hat mir die Arbeit enorm viel Spass gemacht, und andere privaten Angelegenheiten. Das und gesund weiter tun können. Ich mache
weshalb ich auch ganz bewusst bis 65 gear- habe ich ziemlich konsequent durchgezogen. seither regelmässig über Mittag Sport. Diese
beitet habe. Vor allem hat mich der Job als CEO, Termine sind mir genauso wichtig wie die
den ich die letzten Jahre ausüben durfte, Das Thema Work-Life-Balance war und ist geschäftlichen.
voll ausgefüllt. Nicht nur weil man geschäft- Ihnen also wichtig?
lich etwas bewirken kann, sondern auch weil Ja, sehr. Ich erinnere mich an die Zeit zurück, Bald übergeben Sie das Zepter. Sie werden
ich vieles erleben und spannende Leute ken- als ich die Division Mobility leiten durfte. aber sicher auch im Ruhestand die Geschicke
nenlernen durfte. Ich denke da etwa an Vom damaligen Vorstand wurde ich in ein «Ihrer» Firma intensiv weiterverfolgen?
Roger Federer oder auch Joschka Fischer und Seminar nach Mallorca geschickt. Das Thema Ich werde sicherlich das Ganze aus einer gewis-
verschiedene Bundesräte, die ich persönlich war der Umgang mit der Ressource «Ich». sen Distanz mitverfolgen, aber bestimmt nicht
kennenlernen und mit ihnen diskutieren Zusammen mit anderen Führungskräften vor Ort auftauchen und schon gar nicht gute
6 siemens.ch/monitor | Februar 2019
Ratschläge geben wollen. Das darf man nur lem geschildert. Vertreter der Flugzeugindus wenn die Babyboomer in Rente gehen, haben
schon aus Selbstschutz nicht tun. Man muss trie fragten schliesslich, wieso wir die Dauer- wir morgen ein Problem. Wir laufen etwa
akzeptieren, dass die Welt sich weiterdreht. festigkeit anstreben und nicht die sogenannte Gefahr, einen akuten Fachkräftemangel zu
Man sollte sich selbst nicht zu wichtig nehmen. Betriebsfestigkeit, wie das in der Luftfahrt erleiden, wenn wir nicht schon heute die
normal sei. Ohne auf Details einzugehen, entsprechenden Weichen stellen. Es gilt, das
Wie schon gesagt, arbeiten Sie seit fast garantiert die Betriebsfestigkeit die Funktions- vorhandene Potenzial optimal auszunutzen.
40 Jahren bei Siemens. Warum eigentlich tüchtigkeit über einen bestimmten Zeitraum. Dazu gehören auch die Frauen und ein wirk-
nur bei Siemens? Nach gewissen Abklärungen und der Zusage sames Schulsystem. Ausserdem weiss ich
Das ist reiner Zufall. Siemens ist ein richtig unserer Ingenieure, dass sie diese Betriebs- aus meiner langjährigen Erfahrung, dass unter-
cooles Unternehmen. Es haben sich mir immer festigkeit hinkriegen, war das Problem zu- schiedlich zusammengesetzte Teams effek
wieder interessante Türen aufgemacht, mindest zur Hälfte gelöst. Der Rest war dann tiver und innovativer arbeiten.
wobei – und das ist mir wichtig zu betonen «Abarbeiten». Natürlich gab es noch zig andere
– ich das Glück hatte, immer gute Vorgesetzte Geschichten und Projekte. Die aufzuzählen, Was macht Sigi Gerlach nach seiner
zu haben. Das sagt sehr viel über Siemens aus. würde aber den Rahmen dieses Interviews Pensionierung?
Zudem hilft die breite Aufstellung des Unter- sprengen. Ich werde keine Karriere als Verwaltungsrat
nehmens, sodass man sich einen grossen anstreben, da hätte ich früher aufhören müs-
Rucksack aneignen kann, ohne das Unterneh- Gibt es Dinge, die Sie in Ihrem Berufsleben sen zu arbeiten. Sicher möchte ich die Welt
men verlassen zu müssen. heute anders machen würden? bereisen. Damit ich das besser tun kann, werde
Ja, natürlich. Die aus meiner Sicht grössten ich noch Spanisch lernen. Diese Sprache
Rückblickend, was waren Ihre beruflichen Fehler habe ich immer in Personalfragen «fehlt» mir nämlich nebst Englisch, Französisch
Highlights? gemacht oder wie ich sie gelöst habe. Wenn ich und Italienisch noch. Zudem interessieren
Hinsichtlich der Dimension und Bedeutung heute zurückblicke, war ich aus falscher mich vor allem Länder, in denen Spanisch ge
sicher die Aufgabe, die Probleme nach dem Menschenfreundlichkeit wohl oft zu weich.
Grounding unserer Strassenbahn Combino Obwohl ich beispielsweise wusste, dass eine
zu lösen. Das war recht kurios: Ich war damals Person für diesen Job nicht geeignet war,
in den Skiferien. Da kam der Anruf aus habe ich zu lange gewartet, bis ich durch
Deutschland, dass sie mich gerne für diesen gegriffen habe. Irgendwann habe ich begriffen,
Job hätten. Ich bat um Bedenkzeit. Sie sagten, dass diese falsche Menschenfreundlichkeit
das gehe in Ordnung, allenfalls bis morgen fatal sein kann. Es schadet einem selbst, dem
früh. Aber schon auf dem Lift wurde mir klar, Unternehmen und meist auch dem betroffe-
dass ich nicht ablehnen konnte. Obwohl das nen Mitarbeiter. Heute würde ich in etlichen
Unternehmen mir das aktuell grösste Problem Situationen, die ich zu zögerlich angegangen
vor die Füsse legte, müsste es mit dem Teufel bin, anders und konsequenter reagieren.
zu und her gehen, wenn für dieses Problem
keine Lösung zu finden wäre. Zudem lag es auf Sie sitzen als Siemens-Vertreter in den
der Hand, dass ich ein zweites Mal wohl Vorständen von Swissmem und Economie-
nicht mehr gefragt werden würde. Der Druck suisse. Was brachte Ihnen diese Arbeit?
war in der Folge riesig, denn am Tag des In erster Linie hat es Siemens Gehör verschafft.
Groundings sackte die Siemens-Aktie um sie- Ganz wichtig war dabei die Vernetzung in
ben Prozentpunkte ab. Wirtschaft und Politik: Dank dem erarbeiteten
Status wurde ich tatsächlich auch von Bundes-
Sie haben die Krise schliesslich gelöst – mit räten angefragt, in kleinen Arbeitsgruppen sprochen wird. Daneben werde ich viel Sport
einem etwas ungewöhnlichen Ansatz. mitzuarbeiten. So konnte ich dazu beitragen, treiben und deshalb im Sommer und im Winter
Genau. Wir haben einfach keine Lösung für die dass gewisse Entscheide so und nicht anders oft in den Bergen anzutreffen sein – wandernd,
geforderte Dauerfestigkeit unserer Strassen- gefällt wurden – sicher nicht zum Nachteil bikend oder skifahrend. Ausserdem möchte
bahnen gefunden. Ich habe deshalb verschie- von Siemens. Ich habe auch gemerkt, welches ich wieder etwas Mathematik betreiben, denn
dene Experten aus ganz unterschiedlichen Gewicht ein CEO von Siemens hat. Das hat auch meine Frau ist Mathematikerin. Dieses
Industrien eingeladen und ihnen unser Prob- weniger mit der Person zu tun als mit der Thema haben wir in all den Jahren doch etwas
Bedeutung der Funktion und der Ausstrahlung vernachlässigt.
der Marke Siemens. Natürlich spielt letztlich
auch die Persönlichkeit eine Rolle. Ich habe Herr Gerlach, danke für dieses Gespräch!
mich immer bemüht, klar und deutlich meine Alles Gute im neuen Lebensabschnitt!
begründete Meinung zu sagen – auch wenn
sie zu einem gewissen Zeitpunkt nicht mehr-
heitsfähig war.
Sie haben neben dem operativen Geschäft
auch einige andere Steckenpferde, die Sie
pflegen – etwa das Thema Frauenförderung
oder das Schulsystem.
Irgendwann merkt man als Firmenchef, dass
es bei der Leitung eines Unternehmens um
mehr geht als nur um Umsatz oder Auftrags-
eingang. Die Megatrends wie demografische
Entwicklung oder Urbanisierung gelten auch
in der Schweiz. Wenn wir uns heute keine
Gedanken darüber machen, was passiert,
siemens.ch/monitor | Februar 2019 7
Building Technologies
Mit der Ankündigung der neuen Unternehmensstrategie von Siemens im
Rahmen der Vision 2020+ wird Building Technologies Teil der «Operating
Company» Smart Infrastructure, deren Hauptsitz in der Stadt Zug sein wird.
Building Technologies nimmt in dieser neuen Organisation eine zentrale
Rolle ein, wird doch das Zusammenspiel zwischen Digitalisierung,
Gebäude und Energiesystemen in den Fokus rücken und die Ausrichtung
massgebend prägen.
Marc Maurer der Zukunft bezeichnet wird. Siemens vernetzt Distributed Energy Systems geben Gebäude
hierbei sämtliche Gewerke einer Wohnung nutzern und -betreibern eine ganzheitliche Sicht
auf Energieverbrauch, Emissionen und Kosten
Technologien für die Zukunft auf Basis der KNX-Technologie – dem offenen
(Bild links).
Mit der Zunahme der städtischen Bevölkerung und weltweit verwendeten Standard für
gehen enorme neue Strombelastungen Gebäudesysteme. Dabei werden unterschied- Die KNX-Technologie erobert nach Eigentums-
einher, die das Netz stark unter Druck setzen. liche Anwendungen wie Heizung, Beleuch- wohnungen nun auch den Mietwohnungssektor
wie hier in der Rheintaler Wohnsiedlung «Live»
Nebst Gebäuden, die in der Schweiz für 46 % tung, Jalousien, Belüftung, Multimedia und
in Heerbrugg (Bild oben).
der Gesamtenergie verantwortlich sind, Sicherheitstechnik gewerkübergreifend rea
werden in Zukunft mehr Elektroautos, der Ein- lisiert und können bedienerfreundlich per App Unsere Systeme ermöglichen in den Datacentern
von Sunrise den Schutz kritischer Daten bei
satz von Wärmepumpen in Heizungen und gesteuert werden. Die KNX-Technologie er-
höchster Betriebssicherheit und Verfügbarkeit
andere Entwicklungen die Stromlandschaft obert nach Eigentumswohnungen nun auch (Bild unten).
beeinflussen. Der Stromkreislauf muss des- den Mietwohnungssektor. Die Mieter der
halb als Ganzes betrachtet werden. Die Lösung Rheintaler Wohnsiedlung «Live» in Heerbrugg
heisst Distributed Energy Systems (DES), profitieren von den zahlreichen Vorzügen der Lösungen zur Verbesserung der Sicherheit.
die Gebäudenutzern und -betreibern eine ganz- intelligenten Wohnung: Kommt der Mieter Unsere Systeme ermöglichen den Schutz
heitliche Sicht auf Energieverbrauch, Emis beispielsweise von der Arbeit nach Hause, kritischer Daten bei höchster Betriebssicher-
sionen und Kosten geben. Diese gemeinsame wird die Wohnung auf Wunsch vor dem Ein- heit und Verfügbarkeit. Im Bereich der Zutritts-
Plattform für Energieversorgung, lokale treffen gut durchgelüftet, oder es werden kontrolle migrierte Siemens das bestehende
Speicherung, Verbrauch, Erzeugung und an- während der Ferien alle elektronischen Geräte System auf die Siemens-Lösung SiPass, welche
dere Disziplinen vermittelt in Zukunft einen ausgeschaltet. Sunrise mehr Flexibilität und die Integration
klareren Überblick über alle Energieflüsse ins Gebäudemanagementsystem ermöglicht.
Höchste Sicherheit für Daten
innerhalb eines Gebäudes. DES wird innerhalb Im Bereich Fire Safety erneuerten wir das
Ein weiterer Bereich, in dem vernetzte und
der Operating Company Smart Infrastructure bestehende System CC10/Algorex auf die
ganzheitliche Lösungen gefragt sind, ist das
eine wichtige Rolle spielen. aktuellste Brandschutzlösung Sinteso.
Geschäft mit Datacentern. Zwei interessante
Intelligentes Wohnen Projekte konnten wir für Sunrise realisieren.
Ebenfalls eine zentrale Bedeutung innerhalb Fachleute von Building Technologies installier-
von Building Technologies wird Smart Home ten in den Datacentern des Schweizer Tele-
einnehmen, womit das intelligente Wohnen kommunikationsunternehmens intelligente
8 siemens.ch/monitor | Februar 2019
Bauen in neuen Dimensionen
Building Information Modeling (BIM) treibt die Digitalisierung in der Baubranche voran.
Architekten, Fachplaner und Bauunternehmer erkennen, dass der BIM-Prozess während des
gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes Mehrwert schaffen kann. Der neue Siemens-Campus
in Zug ist deshalb gleich in mehrfacher Hinsicht vorbildhaft. Die Gebäude sind nicht nur
energieeffizient, Siemens Building Technologies wendet auch erstmals in einem Projekt BIM an.
Marc Maurer
Der Siemens-Campus wurde im Sommer 2018
nach rund zwei Jahren Bauzeit fertiggestellt.
Das Bürogebäude hat sieben Etagen und
umfasst eine Geschossfläche von insgesamt
18 400 Quadratmeter. Es ist das Herzstück
eines ambitionierten Konsolidierungsprojektes,
das Siemens am Standort Zug umgesetzt hat.
Auf dem Areal zweier abgerissener Bauten ist
neben dem Hauptquartier auch ein drei
geschossiges Produktionsgebäude entstanden.
Bei dem Bauprojekt legte Siemens grossen
Wert auf Nachhaltigkeit, denn das Unterneh-
men will bis 2030 klimaneutral werden.
Das neue Hauptquartier erhält mit der LEED-
Zertifizierung in Platin das höchste interna
tional anerkannte Nachhaltigkeitslabel.
Digitaler Zwilling
Während der Planung entschied sich Siemens,
die Gebäude nicht nur zum ökologischen,
sondern auch zum technologischen Muster-
beispiel zu machen. «Digitalisierung ist für
Siemens der Schlüssel, um sich auch in Zukunft
erfolgreich behaupten zu können», erklärt
Gesamtprojektleiter Christoph Leitgeb.
«Deshalb wollten wir auch hier neue Techno-
logien einsetzen. Es ist der erste Showcase Virtueller Rundgang
Für die Gebäudesteuerung der neuen Zentrale
von Siemens Real Estate für die gesamtheit- In der herkömmlichen Bauplanung kommt
wurden BT-Produkte für Gebäude- und Raum
liche Planung mit BIM.» Dank BIM existiert es aufgrund mangelnder Übersicht oft zu Pla-
automation, Videoüberwachung, Zutrittskon
das neue Hauptquartier gleich zweimal: Einmal nungskollisionen. BIM hingegen garantiert
trolle, Brandschutz und Sprachalarmierung
real am Standort Zug – und einmal virtuell als höchste Koordination, da der aktuelle Projekt-
eingebaut – mit Raum für zusätzliche Installa-
digitaler Zwilling. Mit BIM wird ein Gebäude stand laufend virtuell angepasst werden kann.
tionen. «So können wir auch künftig noch
virtuell vorgebaut, bevor die Bagger auffahren. Der digitale Zwilling der neuen Zentrale er-
neue Produkte einbauen und diese im laufen-
«Dank BIM ist die Digitalisierung nun auch leichterte auch den Bauherren das Leben.
den Betrieb testen», sagt Wolfgang Hass,
in der Baubranche angekommen», sagt So konnten Christoph Leitgeb und seine Mit-
Principal Expert bei Siemens Building Techno-
Christoph Leitgeb. arbeiter mit einer Virtual-Reality-Brille schon
logies. Auch sämtliche BT-Produkte sind
durch das fertige Gebäude gehen, als die Bau-
Vereinfacht bedeutet BIM Bauen in fünf Dimen inzwischen BIM-tauglich und können so in die
arbeiten noch liefen.
sionen. Zur 3D-Modellierung kommen Zeit gesamtheitliche virtuelle Planung integriert
und Prozessdaten hinzu: BIM simuliert den werden. Diese BIM-Library von Siemens steht
Verlauf eines Bauprojektes und nutzt Daten, allen externen Fachplanern kostenlos zur Ver-
um Abläufe zu messen und zu verbessern. fügung.
Die Vorteile von BIM liegen gemäss Leitgeb
auf der Hand: «BIM wird die Kosten über
den gesamten Projektverlauf und den Lebens
zyklus sogar reduzieren. Der Planungsauf-
wand ist anfangs grösser, dafür verläuft die
Umsetzung auf der Baustelle reibungsloser.»
Er geht davon aus, dass damit die Unterhalts-
kosten im laufenden Betrieb um 20 % gesenkt
werden können. Mit BIM existiert das neue Hauptquartier gleich
zweimal: Einmal real am Standort Zug – und einmal
virtuell als digitaler Zwilling.
siemens.ch/monitor | Februar 2019 9
Digital Factory und
Process Industries and Drives
Im industriellen Umfeld ist Siemens der erste Ansprechpartner, wenn Digita
lisierungslösungen gefragt sind. Als führender Anbieter verfügt das Unter-
nehmen über ein breites Produkt- und Lösungsportfolio. Die Kunden
profitieren von durchgängiger Automatisierungs- und Antriebstechnik,
Industrie-Software und digitalen Serviceleistungen entlang der gesamten
Herstellungs- und Wertschöpfungskette – vom Design über die Planung
und das Engineering bis hin zur Produktion.
Die Technik von Lawinenmasten muss höchsten
Ansprüchen genügen. Deshalb kommen bei der
Glarner Firma Inauen-Schätti AG Siplus-Komponen-
ten von Siemens zum Einsatz.
Miriam Schaller Neu sind auch die Sinamics-Servoumrichter, die weitere Liftanlagen modernisiert. Strupler sieht
Simatic-Steuerung sowie die Mechanik, die den Arbeiten gelassen entgegen: «Siemens
Siemens-Technik für die Extreme
Siemens von einer Partnerfirma entwickeln hat die nötigen Ressourcen. Wenn bei der
Um Skipisten jederzeit sicher zu halten, wer-
liess. Als Generalunternehmer hat das Unter- Inbetriebnahme etwas nicht klappen sollte,
den in vielen Wintersportgebieten Lawinen
nehmen auch Aspekte wie Lager- und Ersatz- sind in kurzer Zeit Spezialisten vor Ort.»
vorsorglich ausgelöst. Die Lawinenmasten und
teilbewirtschaftung im Auge. «Diese ganzheit-
die zugehörige Sprengtechnologie stammen Schokolade per Twitter
liche Denkweise ist eine Stärke von Siemens»,
vielfach von der Inauen-Schätti AG aus Glarus. Wie man den abstrakten Begriff «Industrie 4.0»
sagt Urs Strupler, Technischer Leiter bei Cargo-
Magazinkasten, Sprengladungen, Auslöseme- anschaulich darstellt, zeigen die Fachhoch-
logic. In den kommenden Monaten werden
chanismus, Kommunikations- und Überwa- schule Nordwestschweiz, der Industrieanlagen-
chungssysteme sowie die Energieversorgung bauer Autexis Holding AG und die Chocolat
müssen höchsten Ansprüchen genügen. Bei Frey AG. Die drei Partner haben ein Kommis-
ihrem jüngsten Projekt hat die Glarner Firma sioniersystem entwickelt, das individuelle
darum gemeinsam mit der Masora AG Siplus- Schokoladen-Mischungen zusammenstellt.
Komponenten von Siemens eingesetzt. Diese Eine via Twitter eingehende Bestellung wird
sind auf einen Temperaturbereich von minus vollautomatisch in den Produktionsprozess
40 °C bis plus 70 °C zugelassen und funktio- integriert. Ein sechs-achsiger Roboter stellt die
nieren auch bei 100 % Luftfeuchtigkeit. Zudem Mischung zusammen und füllt diese in eine
halten sie extremen Druckwellen und Frost Kunststoffdose, die anschliessend inklusive
stand und können bis auf Höhen von 5000 der notwendigen Produktdeklaration versendet
Meter eingesetzt werden. Herz des Steuerungs- wird. Zum Einsatz kommen zahlreiche Steue-
moduls für den Sprengmast ist eine fehler rungs- und Bedienkomponenten von Siemens.
sichere Siplus CPU, für die Kommunikation Zudem können die gesammelten Daten via
sorgt ein Logo-Modul von Siemens. Zudem MindSphere, unser Betriebssystem für das
sind aus der Siplus-Reihe zahlreiche weitere Internet der Dinge, ausgewertet werden.
Komponenten installiert – von Ein- und Aus-
Dynamisches Antriebssystem
gangsmodulen über Relais bis zum Busadapter.
Die Lindenberg Technics AG hat mit der CP-40
Reibungslose Luftfracht eine neue Presse entwickelt, bei der die
Sämtliche Güter, die per Luftfracht den Flug- Hydraulik vereinfacht, die Steuerung verbessert
hafen Zürich passieren, werden von der Firma und die Energieeffizienz und Dynamik gestei-
Cargologic abgefertigt. Jeden Tag treffen gert wurden. Das Besondere der Anlage ist
700 Flugzeuge ein, die mit 1500 Tonnen Waren das spezielle Antriebssystem, das aus einem
be- oder entladen werden. Im neunstöckigen Reluktanzmotor von Siemens und einem
Hochregallager von Cargologic stehen Sinamics-G120-Frequenzumrichter besteht.
8200 Abstellplätze für Paletten zur Verfügung. Das Antriebssystem funktioniert ohne Per-
Zahlreiche Sendungslifte und schienenge- manentmagnete und ist dennoch dynamisch
führte Wagen sorgen dafür, dass diese Paletten und sehr energieeffizient. Für die CP-40-
rasch und vollautomatisch an ihre Plätze Sämtliche Güter, die per Luftfracht den Flughafen Maschine, mit der Werkstücke mit einer Kraft
gelangen. Weil die Lifte zuverlässige Antriebe Zürich passieren, werden im Hochregallager von von bis zu 40 Tonnen gepresst oder gestanzt
brauchen, werden die bestehenden Gleich Cargologic vollautomatisch an ihre Plätze gebracht werden, ist es die ideale Lösung. Gesteuert
strommotoren durch kompakte Simotics-Asyn- (Bild oben). wird die Presse über eine Simatic-S7-1500-
chronmotoren von Siemens ersetzt. Die neuen Ein Rotoberarm stellt individuelle Schokoladen- Steuerung; ein 19 Zoll grosses Flat Panel er-
Getriebe liefert die Tochterfirma Flender. mischungen zusammen (Bild unten). möglicht eine komfortable Bedienung.
10 siemens.ch/monitor | Februar 2019Effiziente Brandmelder-Produktion
Im neueröffneten Siemens-Campus in Zug ist auch eine Hightech-Fabrik untergebracht.
Hier werden unter anderem hochsensible Brandmelder für den Weltmarkt produziert.
Entsprechend muss die Montageanlage höchsten Ansprüchen genügen – genau die richtige
Aufgabe für die Insys Industriesysteme AG. Das KMU aus dem bernischen Münsingen hat
die Anlage konzipiert und gebaut – natürlich mit Komponenten von Siemens.
Im neu eröffneten Siemens-Campus in Zug werden
unter anderem hochsensible Brandmelder für den
Weltmarkt produziert (Bild links).
Die neue Anlage produziert alle 4,8 Sekunden
vollautomatisch einen Brandmelder (Bild oben).
Miriam Schaller liche Elektronikplatine muss aus einem Träger Für das optimale Verwalten der Konstruktions-
herausgebrochen und montiert werden. daten wird die PLM-Plattform Teamcenter von
Bei der Herstellung der Brandmelder sind Auch das Handling der Leuchtdioden war an Siemens verwendet. Damit ist ein effizientes
Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit zentral: spruchsvoll.» All diese Arbeitsschritte erfordern Entwickeln über Firmengrenzen hinweg
Die neue Anlage produziert alle 4,8 Sekunden eine hohe Präzision. problemlos möglich. Natürlich lässt sich auch
vollautomatisch einen Brandmelder. Um sie das TIA-Portal in Teamcenter integrieren.
Siemens-Komponenten für
schneller, flexibler und günstiger zu machen, Die Anlage kann zudem an das EDV-System von
Siemens-Werk
wurden nur elektrische Achsen eingesetzt und Siemens Building Technologies angebunden
Bei der Montageanlage kommt ein neues
keine pneumatischen Komponenten verwen- werden. Die laufend ausgetauschten Daten
mobiles 4,3 Zoll-Panel zum Einsatz. Darüber
det. Damit lässt sich gleichzeitig der Energie- lassen sich für die Qualitätssicherung oder die
können die zahlreichen weiteren eingebauten
verbrauch senken. Dank dem modularen Auftragsplanung nutzen. Diese Optionen
Siemens-Komponenten bedient werden,
Aufbau der neuen Montageanlage kann auch der Datenauswertung sind die Basis für die
von der Soft-SPS über Sicherheitsschaltungen
die manuelle Zuführung des Grundträgers Anforderungen einer Industrie 4.0 und für
bis hin zu den Simatic-Peripheriemodulen.
automatisiert werden. das Internet der Dinge.
Die Panels kommunizieren über Profinet und
Hohe Präzision in der Produktion sind rundum geschützt; Safety Integrated
Der Startschuss für das Projekt fiel bereits garantiert die Sicherheit der Anlage. Über das
Mitte 2016. Marc Luginbühl, CSO bei Insys, TIA-Portal (Totally Integrated Automation)
erzählt: «Wir haben die Anlage gemeinsam mit stellt Siemens Softwarebausteine zur Verfü-
den Verantwortlichen von Siemens Building gung, welche die Programmierung stark ver-
Technologies entwickelt. Zu Beginn war nur ein einfachen, erklärt Marc Luginbühl: «Das Panel
Rundtisch vorgesehen, umgesetzt haben wir verfügt über alle nötigen Funktionen. Zudem
nun eine umfangreichere Anlage, die modular ist es modern, kompakt und sehr attraktiv.
weiter ausgebaut werden kann.» Für einige Gut möglich, dass wir das Panel und auch
der Arbeitsschritte war die Automatisierung andere Siemens-Komponenten künftig öfter
laut Luginbühl ziemlich knifflig: «Die empfind- einsetzen.»
siemens.ch/monitor | Februar 2019 11Human Resources / Corporate Responsibility
Die Zukunft mitzugestalten und die Welt jeden Tag ein bisschen besser zu machen – das ist
unser Anspruch. Ob es dabei um kommunizierende Räume, sich selbst organisierende digitale
Fabriken oder um smarte elektrische Netze geht: Möglich machen dies unsere Mitarbeitenden,
die ihren Job mit Einfallsreichtum, Leidenschaft und fortschrittlichem Denken ausüben.
forscher der Hochschule Luzern die Fachjury
überzeugen: Die beiden Informatik-Absol-
venten Dominik Hirzel und Andreas Schmid
entwarfen mit «Lokkit» ein funktionsfähiges
Schliessfachsystem, das den Einsatz der
Blockchain-Technologie im Umfeld des Internet
of Things (IoT) zeigt. Mit ihrer Blockchain-
Lösung reagierten die Diplomanden auf den
aktuellen Trend und zeigen, wie diese neue
Technologie eingesetzt werden kann.
Hacken im Namen von Siemens
Ebenfalls um Trends und neue Technologien
ging es am «HackZürich», dem grössten
Hackathon Europas. Der Anlass zieht jeweils
rund 550 «Tekkies» aus 60 Ländern an,
die 40 Stunden am Stück programmieren.
Die Siemens-Challenge, die es dieses Jahr zu
lösen gab war: «Train meets Building – fuse
the Sensors!». Gewonnen hat das Team
«Hardbridgers 8093», welches eine Lösung
zur Passagieroptimierung auf Bahnsteigen
programmierte und so die Sensoren von Bahn-
höfen und dem ÖV fusionierte.
Diversität bringt Erfolg
Siemens ist ein Unternehmen, das die Gleich-
stellung der Geschlechter lebt, Chancengleich-
Nadine Paterlini ist für uns unverzichtbar. So verleiht Siemens heit fördert und eine gemischtgeschlechtliche
Schweiz den mit 4000 Franken dotierten Belegschaft als Schlüssel zum Erfolg erkennt.
Gezielte Nachwuchsförderung regionalen Siemens Excellence Award mittler Für die Mädchen organisieren wir «Meitli-
Exzellente und motivierte Mitarbeitende sind weile seit 11 Jahren. Ziel des Awards ist die Technik-Tage» und machen am Projekttag
denn auch die Basis, um langfristig erfolgreich Motivation junger Menschen, sich mit wissen- «Mädchen-Technik-los!» mit. Nebst der Orga-
und innovativ zu bleiben und den Weg für schaftlichen Themen zu beschäftigen. Die nisation von Frauen-Workshops an Hoch-
künftige Generationen zu bereiten. Deshalb hat Gewinner der regionalen Awards werden auto- schulen setzt sich Siemens auch bei Fachver-
die Nachwuchsförderung bei Siemens seit matisch für den nationalen Siemens Excellence bänden ein – zum Beispiel bei der Vereinigung
jeher einen hohen Stellenwert. Wir beschäf- Award nominiert, der mit 10 000 Franken der Ingenieurinnen (SVIN), die ihr 25-jähriges
tigen über 280 Lernende an zahlreichen dotiert ist. In diesem Jahr konnten zwei Jung- Jubiläum bei uns feierte. Den Siemens-
Standorten und in drei Sprachregionen der Mitarbeiterinnen steht zudem das Women’s
Schweiz. Die Jugendlichen werden in eigenen Network zur Verfügung – ein Networking-
Ausbildungszentren in Zug und Zürich und Forum mit Mentoring-Programm zum Aus-
on the Job in unseren Abteilungen ausgebildet tausch von Ideen und Erfahrungen.
und auf die digitale Arbeitswelt von morgen
Förderung zahlt sich aus: Weltweit gehört
vorbereitet. Ausserdem bieten wir Werk
Siemens zu den beliebtesten Arbeitgebern.
studenten, Praktikanten, Diplomanden und
Auch in der Schweiz rangieren wir jeweils auf
Trainees die Möglichkeit, erste praktische
den vordersten Rängen. Dies zeigte auch
Erfahrungen bei uns zu sammeln – 180 waren
die diesjährige Universum-Studie, wo wir bei
es in diesem Geschäftsjahr, zusammen mit
den Ingenieurstudentinnen und -studenten
den Absolventen.
zu den Top-3-Arbeitgebern gehören.
We are Future Makers – die Generation
von morgen
Mit seinem Bildungsprogramm «Generation21»
engagiert sich das Unternehmen mit zahlrei- Die beiden glücklichen Gewinner Dominik Hirzel
chen Projekten und Aktivitäten in Kindergärten, und Andreas Schmid (Mitte) mit CEO Siegfried
Schulen sowie Universitäten und Fachhoch- Gerlach (links) und Moderator Günther Jauch
schulen, denn gut ausgebildeter Nachwuchs (rechts) bei der Ehrung ihrer Arbeit.
12 siemens.ch/monitor | Februar 2019Innovation & Forschung
2018 investierte Siemens weltweit
5,6 Milliarden Euro für Forschung und Ent-
wicklung (FuE) und beschäftigt 41 800 Mitarbeitende
in diesem Bereich. 2019 beschäftigt Siemens in der
Schweiz rund 604 Angestellte in FuE.
Siemens ist Teil des Forschungsprojektes «FastCharge».
Mit der neuen Ultra-Schnellladestation beträgt die
Ladezeit der Elektro-Forschungsfahrzeuge
weniger als3 Minuten für die ersten
100 Kilometer bzw. 15 Minuten
für einen volle Ladung.
Siemens hat 12 besonders findige
Forscher als «Erfinder des Jahres 2018»
ausgezeichnet. Die Wissenschaftler sind
zusammen für rund 590 Erfindungen
und 589 Einzelpatente verantwortlich.
In der Schweiz gab es 113 Erfindungs-
und 77 Patentanmeldungen.
Das Siemens-Start-up SeaFloat hat ein Konzept für
schwimmende Gas- und Dampfkraftwerke entwickelt.
Das erste soll bereits2021 in Betrieb gehen.
Das Besondere: Die Kraftwerke können in
weniger als 5 Minuten anfahren.
siemens.ch/monitor | Februar 2019 13Energy Systems
Das umfassende Portfolio von Energy Systems – sowohl an bewährten
Produkten und Lösungen als auch an neuen digitalen Technologien
– ermöglicht es, aktiv die Energiezukunft zu gestalten. Wir liefern intel-
ligente und sichere Lösungen für Energieversorgungsunternehmen,
für Industrie und Infrastruktur und verfügen zudem über ein umfang-
reiches Serviceangebot für die individuellen Bedürfnisse unserer
Kunden.
Fabienne Schumacher Trafos werden mit Wasser gekühlt, wobei das Siemens unterstützt Energieversorger und
nebenan liegende Einkaufszentrum Quader -betreiber beim Überprüfen, Festlegen und Um-
Strom für Churer Altstadt setzen des Schutzes ihrer Systeme, Services
mit dem erwärmten Wasser geheizt wird.
IBC Energie Wasser Chur hat am Standort Spiel- und Prozesse.
Nebst den beiden Trafos lieferten wir eine
platz Quaderwiese komplett unterirdisch ein
Mittelspannungsschaltanlage des Typs NXAir
neues Unterwerk gebaut, das zukünftig die
Duplex mit Schutztechnik.
gesamte Altstadt, den Bahnhof sowie das
Kantonsspital Graubünden und das umliegende Starke Wasserkraft
Gebiet mit elektrischer Energie versorgt. Die Energiestrategie 2050 hat auch für unsere
Aus Platzmangel wurde es mehrgeschossig wichtigste einheimische Energiequelle, die
unter einem Kinderspielplatz erstellt – keine Wasserkraft, eine Förderung vorgesehen.
einfachen Anforderungen an die Technik. Siemens hat die Produkte für grosse Wasser-
Die beiden Trafos in Chur werden mit Wasser
Zum einen mussten die beiden Siemens-Trafos kraftwerke vor 18 Jahren in ein Joint Venture g ekühlt, wobei das nebenan liegende Einkaufs-
für die Aufstellung in den kavernenartigen mit Voith Hydro eingebracht. Für die grossen zentrum Quader mit dem erwärmten Wasser
Zellen geeignet sein. Zum anderen galt es, die Turbinen und Generatoren ist Voith Hydro geheizt wird (Bild links).
Schweizer Gesetzgebung für Umweltbelas- der richtige Ansprechpartner. Wir sind weiter- Herzstück vom Unterwerk Willisau ist ein
tung durch elektromagnetische Strahlung hin für die gesamte Elektro- und Leittechnik, 180 Tonnen schwerer Transformator (125 MVA),
(NISV) zu erfüllen, damit auf dem Spielplatz Generatoren, Turbinen (mit Partner) bis der aus unserem österreichischen Werk in Linz
keine Strahlung mehr messbar ist. Die beiden 30 MW Leistung pro Maschine zuständig und angeliefert wurde (Bild rechts).
14 siemens.ch/monitor | Februar 2019Zähler in der Cloud
Anfang 2018 hat Siemens Schweiz von der BKW-Gruppe den
Auftrag erhalten, ein cloudbasiertes Messdatenmanagement-
system für Stromverbrauchsdaten zu installieren. Mithilfe der
Software EnergyIP kann die BKW die riesigen Datenmengen
automatisch erfassen und auswerten.
Fabienne Schumacher beginnt die Build-Phase mit dem Aufsetzen
von EnergyIP in einer Entwicklungsumgebung
Die Umsetzung der Schweizer Energiestrategie und der Parametrierung aller Schnittstellen.
verlangt von vielen Energie- und Infrastruk Nach einer umfassenden Testphase wird die
turunternehmen eine grundlegende Neuorien- Applikation auf der Produktionsumgebung
tierung der Netzprozesse. Auch die BKW ist installiert und kann ihre Arbeit aufnehmen.
gefordert, denn mit der gesetzlichen Einfüh- Die Einführung ist für Anfang 2019 geplant.
rung von intelligenten Stromzählern steigt In den folgenden vier Jahren wird Siemens
alleine schon bei der BKW die zu verarbeitende im Rahmen eines SaaS-Vertrages (Software
Datenmenge auf das mehr als 40 000-Fache as a Service) die Pflege sowie den Support
an. Deshalb hat sich die BKW-Gruppe entschlos- der Applikation übernehmen. Dazu gehören
sen, die Prozesse im Netznutzungsmanage Fehlerbehebungen, das Einspielen von not-
ment mithilfe des cloudbasierten Messdaten- wendigen Patches oder auch die Anpassung
Managementsystems EnergyIP von Siemens an neue Anforderungen der BKW.
erfolgreich im Schweizer Markt tätig. So konnte
zu digitalisieren und zu automatisieren.
Siemens im letzten Jahr gleich zwei Klein- Ausbaufähige Plattform
Damit legt das Unternehmen unter anderem
wasserkraftwerkprojekte umsetzen: Für die Mit der Einführung von EnergyIP macht die
die Basis für eine effiziente Umsetzung des
neue Kraftwerkszentrale Bristen lieferten BKW einen wichtigen Schritt Richtung Zukunft
Smart-Meter-Rollouts, der integraler Bestand-
wir die Automatisierungs-, Elektro- und Leit- und digitalisiert die Verteilnetzprozesse, wobei
teil der Energiestrategie 2050 ist. Zudem
technik und für die Wasserfassung Lägni im die Plattform viele neue Möglichkeiten bietet.
bildet die Zusammenarbeit von BKW und
Urner Maderanertal die ganze Leittechnik. So ist vorgesehen, EnergyIP an ein neues
Siemens die Basis für die Zukunft von intel
Energiedaten-Managementsystem anzukop-
Umfassende Cybersecurity ligenten Verteilnetzen.
peln, um die Kommunikation zwischen allen
Mit der Digitalisierung hat die Vernetzung der
Evolution des Energiesystems Marktteilnehmern nach aktuellen Regularien
Systeme in der Energiebranche zugenommen.
«EnergyIP bietet für die BKW-Gruppe eine ganz- und Vorschriften zu realisieren. Mittelfristig
Die Herausforderung von Stromversorgern
heitliche und integrierte Perspektive auf ihre besteht zudem das Ziel, Internet-of-Things-
liegt darin, Vorschriften und relevante Bran-
Daten und Systeme und verbessert so die Zähler herstellerunabhängig einbinden zu
chenempfehlungen zu erfüllen, um die Infra-
Analysefähigkeit und die Entscheidungs können. Als Betreiber der Plattform ist BKW so
struktur vor Angriffen zu schützen. Siemens
prozesse», sagt Reto Nauli, Head of Energy in der Lage, neben der Optimierung ihrer eige-
unterstützt Energieversorger und -betreiber
Systems. «Die Evolution unseres Energie nen Daten-Prozesse auch Dienstleistungen
beim Überprüfen, Festlegen und Umsetzen
systems ist in vollem Gange – und Daten sind an andere Netzbetreiber und EVU anzubieten,
des Schutzes ihrer Systeme, Services und Pro-
der neue Rohstoff für Energieversorger. für die sich – aufgrund ihrer Grösse – ein eige-
zesse. Das Siemens-Beratungskonzept basiert
Nur mit innovativen IoT-Technologien können nes System dieser Komplexität nicht lohnt.
auf dem Modell des Smart Grid Compass,
unsere Kunden aus den Daten Nutzen ziehen.»
das von Siemens-Experten entwickelt wurde
und viele Netzbetreiber weltweit dabei unter- Das Projekt wird in drei Phasen realisiert: Nach Mithilfe der Software EnergyIP kann die BKW die
stützt, sich zu einem «Versorgungsunterneh- einer ersten Design-Phase, in der sämtliche riesigen Datenmengen automatisch erfassen und
men der Zukunft» zu entwickeln. Anforderungen der BKW analysiert werden, auswerten.
Schwertransport für Luzern
Damit der Strom im Luzerner Hinterland auch
in Zukunft zuverlässig fliesst, ersetzte die CKW
die über 40 Jahre alte Unterstation in Willisau.
Das neue Unterwerk wurde zusätzlich an das
220 000-Volt-Höchstspannungsnetz von Swiss-
grid angebunden. Der Standort Willisau wird
so zu einem wichtigen Versorgungsknoten des
Luzerner Hinterlandes. Herzstück der Anlage
ist ein 180 Tonnen schwerer Transformator
(125 MVA), der aus unserem österreichischen
Werk in Linz mit einem Schwertransporter
angeliefert wurde. Die gesamte Schutz- und
Stationsleittechnik wurde mit Schutzgeräten
der neuesten Generation (Siprotec 5) realisiert.
Diese schützen den Trafo und die Anlagen
vor anormalen Strömen und Spannungen.
siemens.ch/monitor | Februar 2019 15Die Berner Oberland Bahn (BOB)
hat sich entschieden, unsere
Cloud-Lösung ILaaS (Iltis as a
Service) einzuführen.
Siemens Mobility AG
Der steigende Mobilitätsbedarf erfordert neuartige Verkehrskonzepte. Die Siemens Mobility AG
versteht sich als Generalunternehmer, der Lösungen für den Bahn- und Strassenverkehr,
IT-Dienstleistungen und Bahnelektrifizierungs- und Mobilitätssysteme anbietet. Auf dieser Basis
stellt das Unternehmen laufend neue Innovationen vor, die die Verfügbarkeit steigern,
die Streckennutzung optimieren und damit den Kunden höchste Qualität beim Personen-
und Güterverkehr ermöglichen.
Benno Estermann virtuell zur Verfügung. Die Vorteile sind viel- Anfang Mai wurde zudem der letzte der 18 be-
fältig: Weil die Bahn die Funktionen ihres stellten Vectron an SBB Cargo International
Zugsicherung für das SBB-Netz
Leitsystems als Service per Lizenzgeschäft ausgeliefert. Zusammen mit den Fahrzeugen
Seit Ende 2017 ist das gesamte SBB-Normal-
bezieht, muss sie die kostspieligen Hard- und von Hupac und der railCare AG sind per Ende
spurnetz mit der europäischen Zugsicherung
Softwaresysteme nicht selber beschaffen. September 2018 insgesamt 48 «Schweizer»
ETCS Level 1 LS ausgestattet. 9400 der über
Zudem können Softwareupdates und allfällige Vectron-Lokomotiven im Einsatz. Für die Fahr-
11 000 Signalpunkte wurden durch Siemens
Reparaturarbeiten direkt bei Siemens vor zeuge der Coop-Tochter railCare haben wir
umgebaut – eine Leistung, die nur mit minu-
genommen werden, ohne dass ein Techniker zudem einen umfassenden Servicevertrag
tiöser Planung und in enger Abstimmung mit
anreisen muss. unterzeichnet. Die dafür geschlossene Partner-
der SBB möglich war. Der nächste wichtige
schaft zwischen der Siemens Mobility AG
ETCS-Schritt ist bereits getan: Ende Oktober Neues Leitsystem für die Forchbahn und SBB Cargo ist sehr gut gestartet und hat
wurde die erste von Siemens installierte ETCS- Für das konventionelle Iltis-Modell hat sich die für ihre professionelle Arbeit positives Feed-
Level-2-Sicherungsanlage in Betrieb genom- Forchbahn entschieden. Die Zürcher Privat- back vom Kunden bekommen.
men. Auf der 24 Kilometer langen Bahnlinie bahn modernisiert ihre 13 Kilometer lange
zwischen Sion und Sierre sind nun keine kon- Strecke von Rehalp nach Esslingen. Die Arbei- Versuchsbetrieb für autonome Busse
ventionellen Lichtsignalanlangen mehr im Ein- ten erfolgen in drei Phasen in den Jahren 2019, verlängert
satz, die Signalisation wird per GSM-R-Mobil- 2021 und 2023. Nebst dem elektronischen Die Postauto AG hat ihren seit Mitte 2016 in
funk direkt in den Führerstand übermittelt. Stellwerk Simis IS kommt auch unser Iltis-Leit- Sion laufenden Versuchsbetrieb mit den
Einer der Gründe für die reibungslose Projekt- system zum Einsatz, in das mehrere Bahn- autonom fahrenden Bussen erweitert. Seit
abwicklung ist das ETCS-Testlabor, das Siemens übergänge integriert werden. Bei der Forch- März 2018 fahren die beiden Smart Shuttles
eigens für die ETCS-Projekte in Wallisellen bahn werden drei einzelne Stellwerkrechner bis zum Bahnhof und bedienen eine rund
installiert hat. Dort wurden vor der Inbetrieb- realisiert. Ergänzt werden diese durch eine drei Kilometer lange Strecke auf der sie u. a.
nahme alle nur erdenklichen Fahrten, Bewe- Iltis-Zentrale in der Betriebsleitstelle Forch so- einen Verkehrskreisel meistern und an der
gungen und Betriebssituationen simuliert. wie zwei abgesetzte Iltis-Arbeitsplätze in Egg Avenue de la Gare mit zwei Ampeln kommu-
Im April hat Siemens den bisher grössten Auf- und Zollikerberg. nizieren. Mithilfe der von Siemens installierten
trag im Bereich Bahninfrastruktur gewonnen: Systeme sind die Busse in der Lage, die stark
Für rund 800 Millionen Euro wird das ge- Vectron-Lokomotiven für die Schweiz frequentierte Kreuzung autonom zu durch-
samte norwegische Bahnnetz mit ETCS Level 2 Am 15. Januar 2018 wurde die letzte von fahren. Für fahrerlose Busse auf öffentlichen
ausgestattet. Auf über 4000 Streckenkilo- 15 Mehrsystem-Lokomotiven an die BLS Strassen, die gleichzeitig von allen anderen
metern kommt Siemens-Stellwerkstechnik zum Cargo AG übergeben – über neun Monate vor Verkehrsteilnehmern genutzt werden, stellt
Einsatz sowie das in Wallisellen entwickelte dem vertraglich festgesetzten Liefertermin. dies eine Premiere dar.
IP-basierte Kommunikationssystem Sinet.
Zudem werden in Wallisellen nicht weniger als
4200 Weichenstellsysteme fabriziert, die in
den kommenden zwölf Jahren in Norwegen
installiert werden.
Leittechnik in der Cloud
Nach der Gornergrat Bahn in Zermatt hat sich
auch die Berner Oberland Bahn (BOB) ent-
schieden, unsere Cloud-Lösung ILaaS (Iltis as a
Service) einzuführen. Die Leittechnik mit der
gesamten IT-Infrastruktur und Anwendungs- Nebst dem elektronischen Stellwerk Simis IS Zahlreiche Vectron-Lokomotiven sind auf
software ist bei Siemens in Wallisellen auf- kommt bei der Forchbahn auch unser Iltis-Leit- dem Schweizer Netz unterwegs.
gebaut und steht der BOB ab März 2019 system zum Einsatz.
16 siemens.ch/monitor | Februar 2019Weltpremiere in St. Gallen
Bei den Appenzeller Bahnen werden zahlreiche Modernisierungsprojekte umgesetzt. Das bau-
technisch grösste Vorhaben ist die am 6. Oktober 2018 eröffnete Neubaustrecke in St. Gallen,
zu der auch ein 700 Meter langer Tunnel gehört. Moderne Stellwerkstechnologie sowie innova-
tive Aussenanlagen und Komponenten der Siemens Mobility AG sorgen für einen zuverlässigen
und sicheren Betrieb. Die Zeit vor der offiziellen Streckeneröffnung nutzten wir, um eine
vielversprechende Zukunftstechnologie zu testen: das weltweit erste Stellwerk «in the cloud».
Benno Estermann sung «SIaaS» (Siemens Interlocking as a Ser- Die Appenzeller Bahnen setzen zahlreiche Moder-
vice) zu testen. Die Bewilligung für die Ver- nisierungsprojekte um und testen Zukunftstechno-
Der Tunnel Rückhalde und die Neubaustrecke logie– das weltweit erste Stellwerk «in the cloud».
suchsfahrten, die ohne Passagiere durchge-
in St. Gallen ermöglichen es den Appenzeller
führt wurden, erteilte das Bundesamt für
Bahnen, die Fahrzeiten zu reduzieren und den
Verkehr Ende August 2018. Während des Test- Verschlüsselte Datenleitungen
Fahrplan auszubauen. Zudem wird die Sicher-
betriebs wurde keine einzige Störung regist- Um Fremdeingriffe zu verhindern und eine
heit durch die Aufhebung mehrerer Bahn-
riert. Für die Digitalisierung des Bahnbetriebs stets sehr hohe Sicherheit zu gewährleisten,
übergänge spürbar verbessert. Im Zusammen-
stellt das Projekt einen Meilenstein dar: Erst- war die Datenverbindung zwischen Wallisellen
hang mit diesem Projekt konnte Siemens
mals wurde der Beweis erbracht, dass ein Stell- und St. Gallen während des Versuchsbetriebs
zahlreiche Systeme liefern. Dazu gehören das
werk, welches sicherheitstechnisch aller- mit Krypto-Boxen (bewährte Verschlüsselungs-
Zugbeeinflussungssystem ZSI 127, Bahnüber-
höchsten Ansprüchen genügen muss, über geräte) an beiden Enden der redundanten
gangsanlagen und Weichenantriebe. Beson-
ein öffentliches Datennetz sicher und zuver- Kommunikationsleitungen abgesichert. Digitali-
ders zu erwähnen sind das neue elektronische
lässig betrieben werden kann. sierte Stellwerke bieten den Betreibern wesent-
Stellwerk Simis IS und die sogenannten
liche Vorteile, erklärt Thomas Baumgartner,
Outdoor-ECC-Schränke. Bei letzteren handelt Bei einer konventionellen Anlage befinden sich
Direktor der Appenzeller Bahnen: «So lassen
es sich, salopp ausgedrückt, um «intelligente alle Stellwerkkomponenten in unmittelbarer
sich beispielsweise die Hardware-Kosten durch
Kabelverteiler», welche die Siemens-Ent- Nähe der Aussenanlagen in einem Technik-
die gemeinsame Nutzung durch mehrere
wickler in Wallisellen für das Simis IS-Stellwerk raum. Von dort aus werden die Weichen,
Bahnen reduzieren». Ausserdem ist die War-
konzipiert und umgesetzt haben. Auf klein Signale und Bahnübergangsanlagen gesteuert.
tung und Aktualisierung der Stellwerksoftware
stem Raum beinhaltet ein Outdoor-ECC-Schrank Bei der neuen SlaaS-Lösung steht der Stell-
neu eine Dienstleistung der Industrie. Die Bah-
alle notwendigen Elemente für die Ansteu- werkskopf, das heisst die zentrale Rechner-
nen werden dadurch entlastet.
erung der Aussenanlagen und ermöglicht einheit des Stellwerks, nicht physisch bei den
Nach Abschluss der Funktionsfahrten wurden
damit völlig neuartige Stellwerkskonzepte. Appenzeller Bahnen vor Ort, sondern in
alle für die SIaaS-Erprobung notwendigen
einem gesicherten Technikraum am Siemens-
Idealer Zeitpunkt Anpassungen wieder zurückgebaut. Die Er-
Standort in Wallisellen.
In Absprache mit den Appenzeller Bahnen kenntnisse dieses Versuchs werden nun aus-
nutzten wir die Gelegenheit, kurz vor der Er- gewertet und fliessen in die Weiterentwick-
öffnung der Neubaustrecke die Stellwerkslö- lung neuer Siemens-Stellwerke ein.
siemens.ch/monitor | Februar 2019 17Sie können auch lesen
