Tax DOCTOR - Corona Hilfen - Was ist möglich? - HHP
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Ausgabe 2020 tax DOCTOR Interview mit ÄK Präsident Univ.-Prof. Dr. homas Szekeres T Seite 05 Die aws Investitionsprämie Seite 08 Corona Hilfen – Der Arzt der Zukunft Was ist möglich? Seite 10 Seite 03
EDITORIAL Liebe Leserin, Lieber Leser! 2020 – SCHLIMMER GEHT IMMER! Das Jahr 2020 ist mit voller Härte über uns alle herein gebrochen. Das Corona-Virus hat kaum eine Branche bzw. Inhalt einen Berufsstand verschont. Scheinbar aus dem Nichts muss te man sich den neuen Gegebenheiten anpassen. Die Auswir kungen haben viele Betriebe an den empfindlichsten Stellen 03 Corona-Hilfen – Was ist möglich? getroffen und teilweise zu großer Hilflosigkeit geführt. 05 Interview mit ÄK Präsident Wir wollen uns daher in unserer aktuellen Ausgabe des Tax DOCTOR mit den sich bietenden Fördermöglichkeiten aus Univ.-Prof. Dr. T homas Szekeres einandersetzen. Diese reichen von der aws Investitionsprämie, der Kurzarbeit über den Härtefallfonds bis hin zum Fixkos 06 Telemedizin – tenzuschuss. Zu den Unterstützungsmaßnahmen der Standes vertretung haben wir auch den Präsidenten der Ärztekammer Ein Interview mit Dr. Manuela Hanke Wien, Herrn ao. Univ.-Prof. Dr. Thomas Szekeres, PhD befragt. 08 Die aws Investitionsprämie Frau Dr. Manuela Hanke, die eine Wahlarztpraxis für Innere Medizin & Kardiologie sowie Ernährungsmedizin in Wien 09 Medizin und Management 2.0 – betreibt, hat uns Einblicke in ihren Ordinationsalltag seit Be Ein Gastbeitrag von ginn der Krise gewährt und berichtet über ihre Erfahrungen in Zusammenhang mit der Umstellung auf Telemedizin. Dr. Wolfgang Huber Dr. Wolfgang Huber, Gründer und Gesellschafter der Syner Med Management GmbH, führt uns vor Augen, wie unter 10 Der Arzt der Zukunft schiedlich einzelne Begriffe von einem Arzt und einem Ma nager wahrgenommen werden. und seine Aufgaben – Ein Ausblick von Denzo Healthcare Gerade herausfordernde Zeiten bieten auch die Möglichkeit Neues auszuprobieren und Veränderungen vorzunehmen. Denzo Healthcare Solutions wirft einen Blick auf den Arzt der Zukunft und die Herausforderungen, die ihn erwarten. Möglicherweise bietet die Krise auch Chancen, die bisher nicht genutzt wurden. Für den zukünftigen Erfolg einer Arzt praxis wird es wohl notwendig sein, nicht nur eine gute me dizinische Betreuung des Patienten sicherzustellen, sondern sich auch verstärkt wirtschaftlichen Themen zu widmen und Managementaufgaben wahrzunehmen. Bleiben Sie gesund und positiv! Doris Hohenegger, Patricia Hueber © www.derkrug.at, 2018 Aus Gründen der einfacheren Lesbarkeit wird in die- ser Publikation zumeist auf die geschlechtsneutrale Differenzierung verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichberechtigung grundsätz- lich für beide Geschlechter.
Corona-Hilfen – Was ist möglich? D ie Corona-Krise hat die österreichi sche Wirtschaft schwer getroffen. In vielen Bereichen sind die Einnah Härtefallfonds beantragen, sofern der Eintritt eines Härtefalls nachgewie sen wird. Ein Härtefall liegt vor, zN eue Selbstständige wie beispiels weise KünstlerInnen und Journa listInnen men stark zurückgegangen. Die öster wenn UnternehmerInnen nicht mehr zF reie DienstnehmerInnen reichische Bundesregierung hat daher in der Lage sind, die laufenden Kos zA ngehörige Freier Berufe ein umfassendes Hilfspaket beschlos ten zu decken, wenn ein behördlich zE rwerbstätige GesellschafterIn sen, das heimischen Betrieben durch angeordnetes Betretungsverbot für nen, die nach dem GSVG/FSVT diese schwere Zeit helfen soll. Im Fol die Betriebsräumlichkeiten verhängt pflichtversichert sind genden werden die wesentlichen Hilfs wurde oder ein Umsatzeinbruch von Die Abwicklung des Härtefallfonds maßnahmen kurz beschrieben. mindestens 50% zum Vergleichsmo erfolgt in mehreren Auszahlungspha nat des Vorjahres vorliegt. sen. z Härtefallfonds Antragsberechtigt sind folgende Un In Phase 1 (Einreichung zwischen © AndreyPopov – iStockphoto.com Bei der Förderung aus dem Härtefall ternehmensgruppen: 27.03. und 20.04.2020) wurden zu fonds handelt es sich um einen z Ein-Personen-UnternehmerInnen nächst 500,00 bzw. 1.000,00 Euro als nicht-rückzahlbaren Zuschuss für zK leinstunternehmerInnen mit we Soforthilfe ausbezahlt. Die Höhe rich UnternehmerInnen, die Einkünfte niger als zehn Vollzeit-Äquivalen tete sich dabei nach der Höhe des aus selbstständiger Tätigkeit oder ten (Teilzeitkräfte werden anteilig selbstständigen Einkommens im Vor Einkünfte aus Gewerbebetrieb erzie berücksichtigt), deren Umsätze jahr. len. Diese können seit März 2020 oder Bilanzsumme maximal 2 Seit 20.04.2020 kann nun die Phase 2 Unterstützungsleistungen aus dem Mio. Euro betragen des Härtefallfonds beantragt werden. TAXDOCTOR 2020 | 3
Im Gegensatz zu Phase 1 wird hier auf zP ersonalaufwendungen, die aus welches spätestens mit dem den tatsächlichen Nettoverdienstent schließlich für die Bearbeitung 31.3.2021 endet. gang abgestellt. Dabei erfolgt ein Ver von krisenbedingten Stornierun zD ie Arbeitszeit der Dienstnehmer gleich des Einkommens im aktuellen gen und Umbuchungen anfallen kann auf 30% bis 80% reduziert Jahr mit dem Einkommen des letzten zB ei einem Fixkostenzuschuss un werden und in gewissen Härte bzw. der letzten drei Einkommensteu ter 12.000 Euro können max. 500 fällen können die 30% im Einver er-Bescheide. Euro Steuerberatungskosten ange nehmen mit den Sozialpartnern Zunächst konnte der Zuschuss für setzt werden unterschritten werden. Es gilt ein sechs Beobachtungszeiträume (je rund zA ufwendungen für sonstige ver Durchrechnungszeitraum von 30 Tage) zwischen 16.03. und traglich betriebsnotwendige Zah sechs Monaten. 15.12.2020 beantragt werden. Mitt lungsverpflichtungen zG rundsätzlich erhalten die Arbeit lerweile hat die österreichische Bun Die Höhe des Fixkostenzuschusses nehmer weiterhin zwischen 80, 85 desregierung eine Ausweitung auf ma ist nach der Höhe der Umsatzaus oder 90 Prozent des Nettolohns, ximal zwölf Beobachtungszeiträume falls gestaffelt und muss mindestens wobei zusätzlich Lohnerhöhungen zwischen 16.03.2020 und 15.03.2021 500,00 Euro betragen. berücksichtigt werden (dynami beschlossen. Folgende Staffelung wurde für die sche Betrachtungsweise). Das Ent Die Höhe des Zuschusses beträgt Höhe des Zuschusses festgelegt: gelt wird monatlich abgerechnet, grundsätzlich 80% des Verdienstent wie auch die Kurzarbeitsbeihilfe. gangs, jedoch mindestens 500,00 und zU m Missbrauch vorzubeugen, Umsatz- Zuschuss der höchstens 2.000,00 Euro monatlich. ausfall (%) Fixkosten (%) wird in Zukunft durch ein stan Zusätzlich erhalten alle Unterneh dardisiertes Verfahren die wirt merInnen, die Anspruch auf Unter 0–39 0 schaftliche Betroffenheit der stützung in Phase 2 haben, einen soge 40–60 25 Betriebe ermittelt. Die wirtschaft nannten „Comeback-Bonus“ in Höhe liche Notwendigkeit der Kurz von 500,00 Euro monatlich. Bereits 60–80 50 arbeit muss dargestellt, der wirt erhaltene Förderungen aus Phase 1 80–100 75 schaftliche Ist-Stand belegt und werden in Phase 2 angerechnet. eine Prognoserechnung für die Dauer der Kurzarbeit vorgelegt z Fixkostenzuschuss Wesentlich ist, dass sich der Fixkos werden, in der die wirtschaftliche Seit dem 20.05.2020 können Un tenzuschuss um Zuwendungen von Entwicklung des Unternehmens ternehmerInnen, die Einkünfte aus Gebietskörperschaften verringert, berücksichtigt wird. Die Über Land- und Forstwirtschaft, aus die im Zusammenhang mit CO prüfung dieser Voraussetzung soll selbstständiger Tätigkeit oder aus VID-19 geleistet wurden. Ausge bei Beantragung von Kurzarbeit Gewerbebetrieb erzielen und auf nommen sind Zahlungen aus Här für mehr als fünf Dienst grund von COVID-19 einen Um tefallfonds und Kurzarbeit. nehmerInnen von einem externen satzausfall von mindestens 40% er Die Auszahlung des Fixkostenzu Dritten (Steuerberater, Wirt litten haben, einen Antrag auf den schusses erfolgt in mehreren Tran schaftsprüfer) erfolgen. Corona-Fixkostenzuschuss stellen. chen. Zunächst konnte am zE benfalls gilt weiterhin, dass die Der Umsatzausfall ergibt sich aus 20.05.2020 die erste Tranche bean von Kurzarbeit betroffenen dem Vergleich der Werte des Be tragt werden, bei der maximal 50% DienstnehmerInnen mindestens trachtungszeitraumes im des voraussichtlichen Zuschusses aus ein Monat nach Beendigung der Jahr 2020 mit den Werten aus dem bezahlt wurden. Seit dem 19.08.2020 Kurzarbeit im Unternehmen be Jahr 2019. Für den Betrachtungs kann die zweite Tranche beantragt schäftigt bleiben müssen. zeitraum kann zwischen einer Quar werden, bei der maximal weitere zZ usätzlich wird die Kurzarbeit für talsbetrachtung und einer Monats 25% des voraussichtlichen Zuschus Weiterbildungsmaßnahmen ge betrachtung gewählt werden. ses geleistet werden oder die noch of nutzt, die die Unternehmen in Fixkosten im Sinne des Fixkostenzu fenen 50%, sofern bereits qualifizier Kooperation mit dem AMS schusses sind: te Daten aus dem Rechnungswesen abwickeln. Für die entfallende zO rdinationsmieten und Pacht vorliegen, die eine exakte Berech Arbeitszeit ist eine verpflichtende zV ersicherungsprämien nung der Höhe des Zuschusses zulas Weiterbildungsbereitschaft der zZ insaufwendungen sen. Ab dem 19.11.2020 kann dann DienstnehmerInnen vorgesehen, zF inanzierungskostenanteile von die letzte Tranche beantragt werden, für Weiterbildungsmaßnahmen, Leasingraten bei der schließlich der noch ausstän die der Arbeitgeber anbietet. Ein zL izenzgebühren dige Betrag ausbezahlt wird. Ausbildungskostenrückersatz ist z S trom, Gas, Telekommunikation hier aber nicht möglich. zA ngemessener Unternehmerlohn z Eckpunkte der Kurzarbeit Phase auf Basis des zuletzt veranlagten III ab Oktober 2020 Bitte zögern Sie nicht, uns bei all Ihren Jahres (zwischen 666,66 und zA b dem 1.10.2020 gilt das neue, Fragen zu kontaktieren. Wir stehen 2.666,67 Euro pro Monat) angepasste Kurzarbeitsmodell, gerne mit Rat und Tat zur Seite. n 4 | TAXDOCTOR 2020
Interview mit ao. Univ.-Prof. Dr. Thomas Szekeres, Präsident der Ärztekammer für Wien Welche Maßnahmen wurden Ärzte, die das gesamte Fragenspekt weiterbezahlen und die Ordinations von Seiten der Ärztekammer rum unserer Mitglieder abdecken. infrastruktur weiterlaufen lassen. Das für Wien gesetzt, um ihre Das reicht von arbeitsrechtlichen The verursachte selbstverständlich Kosten, Mitglieder in Zeiten von Coro- men wie Kurzarbeit über medizini die wegen des von der Regierung an na zu unterstützen? sche Fragestellungen und Hygiene die Bevölkerung gerichteten Appells, Mit Beginn der Corona-Krise haben richtlinien bis hin zu allen von der Ordinationen nicht aufzusuchen, wir ein sehr umfassendes Maßnah Bundesregierung oder der Wiener nicht mehr abgedeckt werden konn menpaket zur Unterstützung aller Landesregierung erstellten Verord ten. Die Ungerechtigkeit des Systems Wiener Ärztinnen und Ärzte ge nungen oder Richtlinien. Für Ordina liegt nun leider darin, dass für alle an schnürt, das über die Monate stetig tionen haben wir Patienten-Informa deren Berufsgruppen Auffangnetze erweitert wurde. Um nur einige Punk tionsplakate mit Hinweisen zum geschaffen wurden, nur für die nieder te zu nennen: Sofort wurde mit der richtigen Verhalten in Ordinationen gelassenen Ärztinnen und Ärzte nicht. kostenlosen Verteilung von Schutz sowie den einzuhaltenden Vorsichts Wir sind mittlerweile seit Monaten in ausrüstung für alle niedergelassenen maßnahmen produziert und ver intensiven Gesprächen mit der Sozial Ärztinnen und Ärzte in Wien begon schickt. Zusätzlich wurden eigene In versicherung und dem Gesundheits nen, und das setzen wir bis heute fort. formationsvideos – etwa zum richtigen ministerium, damit diese Ungerech Wir haben eine rasche und unbüro Anlegen von Schutzbekleidung – pro tigkeit beseitigt wird und auch die kratische Corona-Teststraße für alle duziert, per Newsletter an alle Ärztin Ärztinnen und Ärzte, die während der Wiener Ärztinnen und Ärzte sowie nen und Ärzte Wiens gemailt sowie auf gesamten Corona-Pandemie an vor auch das Ordinationspersonal von der Website der Ärztekammer für derster Front standen und stehen, ent niedergelassenen Ärztinnen und Ärz Wien und in Social Media gepostet. sprechend und gerecht für ihre finan ten eingerichtet. Ebenso gibt es seit Speziell für Spitalsärztinnen und -ärz ziellen Ausfälle entschädigt werden. Beginn der Krise eine telefonische te verschicken wir regelmäßig umfas Corona-Hotline für Fragen von Ärz sende Informationen, basierend auf Haben viele Ordinationen in Zei- tinnen und Ärzten rund um Corona, der engmaschigen Abstimmung mit ten von Corona auf Telemedizin die während des Shutdown auch am den einzelnen Spitalsträgern, und der umgestellt? Wie sieht ihre Ein- Wochenende besetzt war. Zusätzlich Wiener Gesundheitsverbund wurde schätzung im Hinblick auf die verschicken wir per Mail – zu Beginn aktiv im Recruiting für mehr Personal Telemedizin aus – wird diese der Krise täglich, mittlerweile zwei in den Wiener Gemeindespitälern un stark zunehmen? mal wöchentlich – Newsletter mit terstützt. Weiters wurde eine eigene Der Einsatz von Telemedizin hat Empfehlungen für Ärztinnen und Informationskampagne über Wiener selbstverständlich während der Pan Medien für krisensichere Spitäler ge demie zugenommen und wurde auch schaltet. von den Patientinnen und Patienten positiv angenommen. Gerade die Co Gab es Ordinationen, die in rona-Krise hat uns gezeigt, wo wir im finanzielle Schwierigkeiten Gesundheitsbereich stehen, wo das gelangt sind – haben sich diese System an seine Grenzen stößt und an Sie gewandt? wo es noch Ausbaupotenzial gibt. Da Selbstverständlich gibt es niedergelas ist vor allem der Bereich der Digitali sene Ärztinnen und Ärzte, die mit sierung, zu der auch die Telemedizin zum Teil existenzbedrohenden Um gehört, einer jener Bereiche, der in satzeinbußen durch das Ausbleiben Zukunft eine noch viel größere Rolle von Patientinnen und Patienten kon spielen wird. frontiert sind. Anders als andere schwer betroffene Berufsgruppen Sind aus Sicht der Ärztekam- konnten die niedergelassenen Ärztin mer die rechtlichen Rahmenbe- nen und Ärzte ihre Ordinationen aber dingungen für Telemedizin in nicht schließen, sondern mussten zur ausreichendem Ausmaß vor- © Foto Wilke gesetzlich geregelten Aufrechterhal handen? tung des Gesundheitssystems offen Grundsätzlich gibt es bereits die Basis halten. Sie mussten also ihr Personal rahmenbedingungen und Vereinba TAXDOCTOR 2020 | 5
rungen mit der Sozialversicherung für versicherung Beschwerden von Unter Ärztefunkdienst verständigt werden den Einsatz von Telemedizin, die aber nehmen eingegangen, noch ist die soll oder die Hotline 1450 anzurufen – das hat die Krise gezeigt – nachge Zahl der Krankenstände gestiegen. Es ist. Den Ärztinnen und Ärzten muss schärft und ausgebaut werden müs ist geradezu umgekehrt: Die Anzahl es nach der telefonischen Konsultati sen. Ein ganz wichtiger Aspekt, gerade der Krankenstände ist seit Beginn des on wieder erlaubt werden, ihre Patien jetzt bei steigenden Corona-Zahlen, Shutdown bis zum 31. August 2020 tinnen und Patienten telefonisch ist ein zwar kleiner, aber essenzieller sogar zurückgegangen. Wir Ärztinnen krankzuschreiben. Denn was wir un Teil der telemedizinischen Betreuung und Ärzte fordern daher in Hinblick bedingt verhindern sollten ist, dass von Patientinnen und Patienten durch auf die sich zuspitzende Corona-Situ hochinfektiöse Personen – und das niedergelassene Ärztinnen und Ärzte: ation in Verbindung mit der bevorste sind nun einmal Menschen, die an der die telefonische Krankschreibung. henden Grippewelle, dass die Mög echten Grippe oder an Corona er Diese wurde mit Beginn der Pande lichkeit der telefonischen krankt sind – Ordinationen oder Am mie eingeführt. Auf Druck der Wirt Krankschreibung wieder eingeführt bulanzen aufsuchen, weil sie dort an schaft, weil diese Missbrauch durch wird. Patientinnen und Patienten mit dere Patientinnen und Patienten Patientinnen und Patienten vermute Grippe- oder Corona-Symptomen sowie auch das Gesundheitspersonal te, wurde die Regelung aber mit 1. sollen ihre Hausärztin oder ihren anstecken könnten. Das gilt es unbe September 2020 wieder ausgesetzt. Hausarzt anrufen und mit ihnen das dingt zu vermeiden, damit wir alle ge Die Fakten belegen aber genau das weitere Vorgehen besprechen – ob meinsam gut über diesen schwierigen Gegenteil: Weder sind bei der Sozial etwa ein Hausbesuch nötig ist, der Winter kommen. n Telemedizin Dr. Manuela Hanke im Interview. Im Rahmen des ersten Lock- ment war ausreichend, um bereits am Downs im März waren rasche nächsten Tag eine Video-Ordination sofortige Maßnahmen erfor- für meine Patienten anbieten zu kön derlich, um überhaupt einen nen. Im Vorlauf dazu wurde, neben Ordinationsbetrieb zu ermögli- der Softwareimplementierung, ein ge chen. Wie rasch ist bei Ihnen samter Ablaufprozess definiert – von die Entscheidung gefallen, Terminvereinbarung des Patienten, Telemedizin zum Einsatz zu Bestätigungsmail inklusive Übermitt bringen? Ist Ihnen dieser lung von Zugangsdaten bis hin zur Schritt leichtgefallen? Verrechnung. Auch wurde meine Die Entscheidung ist am Tag der Be Assistenz so wie ich selbst geschult. kanntgabe des Lock-Downs gefallen. Auch wurden innerhalb der Vorberei Für mich war sofort klar, sollte der tungsphase alle meine Bestandspati Ordinationsbetrieb nicht zum Still enten über dieses Angebot per Mail stand kommen, muss ich meinen Pa informiert und auf meiner Homepage tienten eine Alternative zum persönli ein Banner geschaltet, der auf das chen Praxisbesuch anbieten. neue Angebot der Video-Ordination hinwies. Des Weiteren wurde auch Welche technischen Änderun- der Online-Terminkalender adaptiert. gen/Voraussetzungen waren für das Anbieten bzw. die Welche Investitionen bzw. Die Umstellung wurde gerade in den Verwendung von Telemedizin Kosten hat die Verwendung ersten Tagen von Denzo Healthcare notwendig? von Telemedizin zusätzlich begleitet – das heißt, sowohl die Pati Ich wusste, was ich wollte. Jedoch verursacht? enten als auch mein Team hatten in reichten meine IT-Kenntnisse nicht Die Investitionen umfassten lediglich dieser Einführungszeit einen Fallback, aus, um selbst eine technische Lösung einen zusätzlichen Laptop, sowie die um etwaige auftretende technische aufzusetzen. Aus diesem Grund habe Beratungsleistung seitens Denzo He Verbindungsprobleme sofort zu be ich mich gleich am Montag, den 16. althcare. heben. März 2020 an das Beratungsunter nehmen Denzo Healthcare gewandt. Wie schwer/intensiv war für Sie Wie wurde die Möglichkeit der Mein vorhandenes technisches Equip die Umstellung auf Telemedizin? Verwendung von Telemedizin 6 | TAXDOCTOR 2020
von den Patienten aufgenom- men? Konnte hier eine klare Zielgruppe identifiziert werden, welche daran besonders inter- essiert war (z.B. eine bestimm- te Altersgruppe)? Bereits eine halbe Stunde nachdem wir das Angebot freigeschaltet hatten, hat sich der erste Patient angemeldet! Da waren gerade einmal 36 Stunden von der Idee weg vergangen! Und das Schönste in den folgenden Tagen und Wochen war die Tatsache, dass jede Altersgruppe dieses Angebot genutzt hat und keine Hemmschwelle bezüglich Alter zu erkennen war. Konnten durch das Anbieten von Telemedizin eventuell neue Patienten gewonnen werden? Nein – da Telemedizin nur für Be standspatienten zulässig ist. Müssen die Patienten auch über besondere technische Voraussetzungen verfügen? Nicht wirklich. Einzige Voraussetzung ist eines der folgenden Geräte – PC, Laptop, Tablet oder Smartphone – und das war´s. Wie kann man sich beim Verwenden von Telemedizin Können Sie durch die Verwen- Wir haben zunächst die Corona Kurz eine klassische Sitzung mit dem dung von Telemedizin mehr arbeit in Anspruch genommen. Auch Patienten vorstellen? Handelt Patienten pro Tag behandeln deswegen, weil in der ersten Reaktion es sich hier um eine Bespre- als üblicherweise möglich ist? die Patienten, soweit wie möglich, ihr chung, die mit einem Zoom Da die Termine getaktet sind und ein Heim nicht verlassen wollten. Somit Meeting vergleichbar ist? fixes Zeitfenster für die Video-Ordi kam es zu einer geringeren Nachfrage Durchaus. Zum Beispiel bei der Be nation eingebucht wird, wird die bezüglich Erstordination. Jedoch ist sprechung eines Blutbefundes ist das Frequenz auch nicht gesteigert. der Aufwand unwesentlich geringer Dokument sowohl für den Patienten als beim normalen Ordinationsbe als auch den Arzt gleichzeitig sichtbar Gibt es eine maximale Behand- trieb – Schreiben von Arztbrief, Ver und man kann mit Farbe darauf via lungsdauer bei den Telemedizin- rechnung, etc. bleiben gleich. Was Bildschirm schreiben, einkreisen etc. sitzungen für jeden einzelnen dazukommt ist das Forderungsma und das auch mehrfärbig. Patienten oder hängt die nagement, da bei der Bezahlung ledig Dauer von dem/der jeweiligen lich Überweisung möglich ist. Würden Sie sagen, dass Tele- Anliegen/Behandlung des medizin über die gemeinsame Patienten ab? Werden Sie aufgrund Ihrer klassische Befundbesprechung In meinem Fall sind es 30 Minuten bisherigen Erfahrungen die mit dem Patienten hinaus für jeden Patienten. Möglichkeit von Telemedizin möglich ist? Wo sehen Sie beibehalten oder werden Sie © AndreyPopov – iStockphoto.com persönlich die Grenzen von Wie hat sich die Verwendung wieder auf den reinen norma- Telemedizin? von Telemedizin auf den norma- len Ordinationsbetrieb umstel- Telemedizin wird aus meiner Sicht den len Ordinationsbetrieb ausge- len? persönlichen Praxisbesuch niemals wirkt? Werden hierdurch Ich habe das Angebot bis dato beibe gänzlich ersetzen können. Vor allem weniger AssistentInnen be halten und seit Anfang September ist auch deswegen, weil es in meinem Fall nötigt bzw. wurde in Zeiten die Nachfrage wieder gestiegen, wo immer wieder notwendig ist, auch tech von Corona Kurzarbeit in mit es für mich keinen Grund gibt, nische Untersuchungen durchzuführen. Anspruch genommen? das Angebot einzustellen. n TAXDOCTOR 2020 | 7
Die aws Investitionsprämie W ie Sie sicherlich bereits diversen Medienberichten entnommen haben, hat die Bundesregierung ein WER ist antragsberechtigt? zA lle Unternehmen, die ihren Sitz und/oder ihre Betriebsstätte in Ös Was ist sonst noch zu beach- ten? zA ntragstellung zwischen 1.9.2020 großzügiges Investitionsprogramm terreich haben; und 28.2.2021 – online im aws- verabschiedet, um die österreichische z a lle Branchen; Fördermanager (vorherige Registrie Wirtschaft in Folge der Corona-Krise zu nabhängig von der Unternehmens rung erforderlich!) zu unterstützen. größe – also auch Einnahmen-Aus z I m aws-Fördermanager können Sie gaben-Rechner, pauschalierte Un für uns eine Zugriffsberechtigung WAS wird gefördert und unter ternehmen und Vereine, die einen erteilen, damit wir Sie bei der Bean welchen Voraussetzungen? Betrieb führen; tragung unterstützen können. zG efördert wird der Kauf von materi z a uch neu gegründete Unternehmen zB innen drei Monaten ab Inbetrieb ellen und/oder immateriellen akti – diese müssen aber zum Zeitpunkt nahme und Zahlung ist über die vierungspflichtigen Investitionen in der Antragstellung bereits eine Steu aws-Seite online eine Endabrech das abnutzbare Anlagevermögen. ernummer und eine KUR (Kenn nung zu legen, nach deren Prüfung zF ür die Investition müssen zwischen zahl des Unternehmensregisters) die Auszahlung erfolgt. Zwischen 1.8.2020 und 28.2.2021 erste Maß- haben. auszahlungen sind nur bei einem nahmen getroffen und die Investiti zA USGENOMMEN sind nur Un Volumen von über 20 Mio. Euro on bis spätestens 28.2.2022 umge ternehmen mit Hoheitsaufgaben vorgesehen. setzt werden, damit im Zeitraum und Unternehmen mit anhängigen zW enn die Zuschusshöhe 12.000,00 zwischen 1.9.2020 und 28.2.2021 oder drohenden Insolvenzverfahren Euro übersteigt, muss die Förderab ein Antrag gestellt werden kann. (Gläubigerantrag) oder wenn Ver rechnung durch eine Steuerbera zA ls erste Maßnahmen gelten stöße gegen österreichische Gesetze tung/Wirtschaftsprüfung bestätigt Bestellung, Lieferung, Leistungs begangen wurden, die gerichtlich werden. beginn, Zahlung, Anzahlungen oder strafbar sind. zD as Investitionsgut muss drei Jahre der Abschluss des Kaufvertrages, in einer Betriebsstätte in Österreich nicht aber Finanzierungsanträge WIE HOCH ist die Förderung? verbleiben. Es darf weder verkauft bzw. -zusagen oder Planungsleistun zG enerell 7%. noch außerhalb der österreichischen gen. 4% für Investitionen in die Berei z1 Betriebsstätte verwendet werden. zE s handelt sich um nicht rückzahl- che Ökologisierung, Digitalisierung zL aut neuestem Stand werden durch bare Zuschüsse. Die Zuschüsse sind und Gesundheit. die erhaltene Förderung die steuerli überdies steuerfrei! BEISPIELE dafür: chen Anschaffungskosten NICHT zD ie Inbetriebnahme und Bezahlung zE nergiesparen in Betrieben – z.B. gekürzt – d.h. die Abschreibung hat bis spätestens 28.2.2022 zu er Beleuchtungs- oder Heizungsopti wird nicht reduziert! folgen (die Umsetzungsfrist für Pro mierung zD ie aws Überbrückungsgarantie hat jekte über 20 Mio. Euro ist der zK limatisierung und Kühlung – keine Auswirkung auf die aws Inves 28.2.2024). spezielle Geräte titionsprämie. zM INDESTHÖHE der Investition: zA nschaffung von bestimmten 5.000,00 Euro (netto, sofern ein Vor Elektro-Fahrzeugen oder E-Son Weitere Infos finden Sie unter folgen steuerabzug zusteht) pro Antrag. Al derfahrzeugen (z.B. Stapler) – dem Link: www.aws.at/corona-hilfen- lerdings können auch mehrere sog. sonst Förderung mit 7% des-bundes/aws-investitionspraemie geringwertige Wirtschaftsgüter für zA nschaffung von neuen Fahrrä einen Antrag zusammengerechnet dern und Elektro-Fahrrädern Wie immer gibt es viel zu bedenken werden, sofern insgesamt damit eine zE -Ladestationen – allerdings nur, und zu überlegen, auch im Hinblick Aktivierungspflicht besteht. Auch wenn die Versorgung mit Strom auf den Gewinnfreibetrag. Die der Erwerb von gebrauchten Gütern aus erneuerbaren Energieträgern Anschaffung von Wertpapieren für (z.B. Vorführgeräten) wird gefördert. nachgewiesen werden kann den Gewinnfreibetrag kann unter zD igitalisierung: Datenspeicher- Umständen heuer nicht unbedingt NICHT GEFÖRDERT werden klima Systeme, Server, bestimmtes Equip die beste Wahl sein, da diese von der schädliche Investitionen (z.B. in Fahr ment für Videokonferenzen, Daten Investitionsprämie ausgeschlossen zeugen mit konventionellem Antrieb), sicherheitssystem, Cloud-Lösungen, sind. aktivierte Eigenleistungen, Erwerb von Erweiterung von Softwarelizenzen, Gebäuden bzw. Gebäudeteilen und E-Commerce u.v.m. Wir hoffen, Ihnen einen ersten Über Grundstücken, Unternehmensüber zC lient-Equipment für Videokon blick gewährt zu haben. Bei Fragen, nahmen und der Erwerb von Beteili ferenzen, wie Headsets, Laptops Unklarheiten oder falls Sie Hilfestel gungen oder Firmenwerten sowie oder Bildschirme, sind nur mit lungen benötigen, unterstützen wir Finanzanlagen. 7% gefördert Sie gerne! n 8 | TAXDOCTOR 2020
Medizin und Management 2.0 N ach 25 Jahren als sogenannter Health Care Manager, der vielerlei Institute, Gesellschaften, Ordinationen und auch System managt. Vorher hat man es einfach nicht gemacht, weil man es nicht besser wusste. Die meisten Menschen haben Schwie rigkeiten, Intuition und Emotion zu unterscheiden. Im Grunde ist es aber Organisationen, immer mit einem gu leicht. Intuition hat man bei Themen, ten Team von Ärztinnen und Pflegerin Hier ist eine Tabelle, die versucht, den mit denen man sehr vertraut ist, wenn nen entwickelt hat, kann ich nur sagen, Unterschied zwischen einem komplexen man in Ruhe ist und man kennt den die klassischen Manager sind Teil des und komplizierten System darzustellen. Auslöser der Intuition nicht. Bei der Problems des Gesundheitswesens. Kei Emotion hingegen braucht man nicht nesfalls sind sie die Lösung! Der Unterschied zwischen vertraut zu sein, man ist meistens auf Zuerst sollte man die Frage stellen, hat kompliziert und komplex geregt und man kennt den Grund, der das Gesundheitswesen überhaupt ein Kompliziert Komplex eine Emotion ausgelöst hat. Es ist die Problem? Meine Antwort ist nein. Die berechenbar unberechenbar Intuition, die uns hilft, in einem kom Politik hat ein Problem mit dem Ge konstruktivisch- systemisch- plexen System die richtige Entschei sundheitswesen und meiner Meinung technomorph evolutionär dung zu treffen. nach ist die Politik eigentlich das Prob ist Gestaltung und Ein weiterer Punkt ist, man versucht lem des Gesundheitswesens, weil sie ist Aufgabe Lenkung ganzer die Dinge einfach zu machen. Um konsequent falsche Lösungen für ver weniger Institutionen in Albert Einstein zu zitieren: mache es so meintliche Probleme verfolgt. ihrer Umwelt einfach wie möglich, aber nicht einfa Die Politik lässt die WählerInnen über hat im Großen cher. Die Hierarchie passt gut für kom die wahren Kosten im Ungewissen und und Ganzen plizierte Systeme. Für komplexe Syste ist Aufgabe vieler spart dann das System kaputt. Wie man ausreichend me ist es zu kompliziert. Klingt Information nun in der COVID-Krise gesehen hat, komisch, das ist aber so! Wenn etwas hat das Ziel der ist ein gutes Gesundheitswesen ein gro Gewinn ist indirektes komplex ist, muss derjenige, der es ßer Wettbewerbsvorteil für ein Land. maximierung Einwirken erlebt, rasch handeln können. Das hat Die Höhe der Gesundheitskosten hat Zentrale sogar schon das Militär begriffen. eine positive Korrelation mit dem Wett hat nie Jedenfalls das amerikanische! entscheidet bewerbsvorteil eines Landes. Es mag ausreichende Man muss aber Vertrauen in die Kom und Perpherie sein, dass die Politik nicht mehr zahlen Information petenz dessen haben, der die Komplexi exekutiert will. Die Lösung sollte dann wohl eine Zentrale tät erlebt und man muss demjenigen die transparente Diskussion darüber sein. unterstützt und die verfügbaren Informationen geben. Er Die Lösung ist aber sicher nicht, die Entscheidung ist in entscheidet, die Zentrale unterstützt. ÄrztInnen und PflegerInnen zu ent der Peripherie Er kann aber nicht tun, was er will. Es mündigen. Moderne Management gibt einen vereinbarten Rahmen, an literatur hat gezeigt, dass dies das Prob Die künstliche Intelligenz hat die den er sich halten muss und er ist für lem sogar verschärft. Komplexität für uns so weit verständ das, was er tut, verantwortlich. Keinesfalls sage ich, dass Ärzte in gewis lich gemacht, sodass wir damit um Jetzt mag mancher sagen, das ist nur ein sen Fragen nicht unterstützt werden sol gehen können. Beraterschmäh, der keine praktische Re len, aber Unterstützung ist doch keine Es gab aber schon vorher gute Manager levanz hat. Das ist nicht der Fall. Es gibt Entmündigung. in komplexen Systemen. schon viele sehr erfolgreiche Beispiele, Modernes Management unterstützt Und wie haben die guten Manager das wie das gelungen ist. Das berühmteste oder coacht die ÄrztInnen. Sie werden gemacht? Sie haben sich auf ihre Intuiti ist wohl Buurtzorg in den Niederlanden, fragen, wie man darauf gekommen ist. on verlassen. Nur hat sich das keiner sa die bessere Qualität zu niedrigen Kosten Woher kommt diese Erkenntnis? gen getraut. Schlechte Manager waren geschaffen haben. Wie ist das gelungen? Die Antwort ist einfach. Unterschiedli immer schon Gefangene der Zahlen. Es gibt einfach keine Manager des alten che Systeme muss man auch unter Damit sind diese Zahlenterroristen ge Denkens, denn sie sind nur teuer und schiedlich managen. Das sagt übrigens meint. Die sind aber bald Geschichte, schaffen Probleme! n die moderne Managementliteratur. Das denn wie das HBR (Harvard Business ist state of the art! (Quelle: Laloux, Rein Review) schreibt, braucht man den Ma venting Organizations) nager, der alles in die Regeln des kompli Hierzu ein Beispiel: Die Industrie ist zierten Systems zwängen will, jetzt nicht ein kompliziertes, also berechenbares mehr. System, während das Gesundheitswe Auch wenn das viele gerne hätten, kön sen ein komplexes System, also ein nen wir die Komplexität des Lebens Dr. Wolfgang Huber, nicht berechenbares System ist, das nicht in Zahlen fassen. Also wie managt SynerMed auch so gemanagt werden muss. Ich man ein komplexes System? Management GmbH gebe allerdings zu, dass man erst seit Mit Intuition, Einfachheit und Ver Kurzem weiß, wie man ein komplexes trauen! TAXDOCTOR 2020 | 9
Der Arzt der Zukunft und seine Aufgaben Anatomie, Biologie, Chemie – dies und vieles mehr lernt man während seines Medizinstudiums. Der Lehrplan beinhaltet jedoch nicht, wie man erfolgreich eine Praxis gründet, wie man Mitarbeiter führt, wirtschaftlichen Erfolg sichert, sich durch den Datenschutz-Urwald orientiert oder eine Marketingstrategie auf die Beine stellt. Diese Themen müssen genauso berücksichtigt werden, wenn man sich als Mediziner selbstständig macht. W er heute als Arzt agiert, hat es oft nicht leicht – Patienten müssen betreut werden, der Patientenstamm Facharztes gleichzeitig die Funktion als Finanzchef, Personalchef und Marke tingleiter und sind für die gesamte Ver Umsetzung Ihrer Geschäftsidee. Der Businessplan, bestehend aus zwei Tei len – Unternehmensteil und Finanz weiter ausgebaut, die Finanzen im waltung zuständig. Und genau diese teil – gibt den Weg vor und dient als Blick behalten, organisatorische Aufga unternehmerische Rolle bereitet vielen Steuerungsinstrument bzw. Orientie ben erledigt und Marketing betrieben Ärzten Kopfschmerzen, denn es gibt rungshilfe, wenn Sie von Ihrem Weg werden. In diesem Jahr mussten viele zahlreiche Aspekte zu beachten, auf abkommen sollten. Ärzte aufgrund der unvorhersehbaren welche sie während des Studiums nicht Ereignisse mit weiteren Belastungen vorbereitet werden. Alle Finanzen im Blick zurechtkommen. Umso wichtiger ist Die anfallenden Belege in ein Sackerl es, dass Sie als Arzt flexibel sind und die Ihr persönlicher Fahrplan und diesen am Ende des Jahres dem richtigen Schritte setzen, um auf Ob Neugründung oder laufender Be Steuerberater auf den Tisch legen, fer Außen einwirkungen zeitgerecht re trieb – der Businessplan ist immer ein tig sind die Finanzen. Bei diesem The agieren zu können. guter Start in die richtige Richtung. ma gibt es jedoch noch viel mehr zu Heutzutage reicht es nicht mehr aus, Wie bei Unternehmern dient der Bu beachten. Vorab gilt es ein Verständ „nur“ Arzt zu sein und sich um seine sinessplan nicht nur dazu, Kapital von nis aufzubauen, dass Einkommen und Patienten zu kümmern. Vielmehr über Banken zu erhalten, sondern auch als Gewinn nicht das Gleiche ist. Ein nehmen Ärzte neben der Rolle des wichtiges Planungsinstrument für die Steuerberater, der mit ärztlichen An 10 | TAXDOCTOR 2020
muss gelernt sein! Arzt und Führungs ten von zu Hause aus medizinisch be kraft zu sein, bedeutet, Verantwor raten, Behandlungsempfehlungen ge Das Zitat ‚Der Anfang ist tung auf vielen Ebenen zu überneh ben und bei Bestandspatienten die Hälfte des Ganzen‘ von Aristoteles trifft sehr gut auf men: Rezepte verschreiben. die Gründung einer Ordination Einen weiteren und mittlerweile zu. Das Team von Denzo liefert z Verantwortung für die Patienten – essentiellen Mehrwert bildet die mo nicht nur innovative Konzepte Einhaltung der Verschwiegenheits derne Ärztesoftware ab. Sie ist in der und Lösungen, sondern pflicht und Schutz der sensiblen Pa modernen Praxis von heute unab kümmert sich auch kompetent tientendaten. dingbar und übernimmt zahlreiche und zügig um deren z Verantwortung für die Mitarbeiter, Aufgaben und Prozesse für Sie. Umsetzung. Was sonst oft die Kollegen und die Organisation Monate brauchen würde, ist – Erhaltung des Wohlergehens aller Ihre Online Visitenkarte bei Denzo in wenigen Wochen Beteiligten und Gewährleistung der In den letzten Jahren kam es zu grund erarbeitet und professionell Funktionsfähigkeit der Ordination. legenden Veränderungen im Patien umgesetzt. z Verantwortung für sich selbst – Er tenverhalten und in der Kommunika füllung eigener Bedürfnisse, Beach tion. Der erste Kontakt zwischen Arzt Dr. Patrick Nierlich, tung seines Wohlergehens und der und Patient findet i.d.R. im Internet Facharzt für Chirurgie persönlichen Ziele. statt. Ein professioneller Webauftritt hat daher deutlich an Bedeutung zu gelegenheiten Erfahrung hat, ist hier Der digitale Wandel genommen und ist essenziell für die bei von Vorteil. Durch die stetig ansteigende Digitali Gewinnung von Neukunden. Nur Größere Investitionen sollten gründ sierung im täglichen Leben ist auch wenn Sie sichtbar sind, können Sie lich geplant und deren Wirtschaftlich ein Umdenken der Ärzte notwendig, gefunden werden. Über eine eigene keit im Vorfeld berechnet werden. denn es hat auf Ärzte und deren Re Webseite hinaus stehen Ärzte vor He Der sogenannte Finanzplan stellt die putation einen immer größeren Ein rausforderungen, eine ideale und aus Ein- und Auszahlungen gegenüber fluss. Ebenso wie die Digitalisierung gewogene Kombination aus Online- und verschafft Ihnen einen klaren steigen auch die Ansprüche der Pati und Offline-Maßnahmen zu Überblick über Ihre zur Verfügung enten. Es gibt zahlreiche Möglichkei berücksichtigen, um nachhaltig er stehenden finanziellen Mittel. Somit ten, u.a. Online-Terminvereinbarung, folgreich zu sein. kommen Sie allen Zahlungsverpflich E-Befunde, SMS-Erinnerung, um tungen fristgerecht nach und sparen sich vom Mitbewerb abzuheben und Wer Unterstützung hat, viel Zeit und Aufwand. Schließlich sich einen Vorteil am Markt zu ver kann besser helfen möchten Sie natürlich wissen, wieviel schaffen. Diese zahlreichen Tätigkeiten sind am Ende für Sie übrig bleibt. Ebenso wichtig ist es in der jetzigen mit viel Zeit, Aufwand und Fachwis Zeit, ungeachtet der außergewöhnli sen verbunden. Um den Fokus weiter Eine neue Rolle chen Umstände, Ihre Tätigkeiten als hin auf die Patientenversorgung zu Fachkompetenz ist nicht gleich Füh Arzt fortsetzen zu können, auch wenn legen, holen sich viele Ärzte Unter rungskompetenz. Der Arzt von mor der Patientenkontakt auf das Notwen stützung von Experten. Unter dem gen braucht beides. Doch sich selbst digste reduziert werden muss. Mit der Motto „Wer Unterstützung hat, kann und andere wirkungsvoll zu führen, Telemedizin können Sie Ihre Patien besser helfen.“ stellt sich Denzo He althcare der Aufgabe, gemeinsam mit dem Arzt die neuen Herausforderun gen erfolgreich zu meistern. Durch langjährige Erfahrung in der Branche ist das Team von Denzo mit den spe ziellen Anforderungen vertraut und bietet seinen Kunden einen individu ell angepassten Lösungsweg, in Ab hängigkeit Ihrer jetzigen Situation und Ihrer persönlichen Ziele. n Kontakt Denzo Healthcare Praxisgründung Praxismarketing Praxisoptimierung Billrothstraße 29/6 1190 Wien T: +43 676 428 77 87 E: office@denzo.at W: www.denzo.at Thomas Daubek, Ivan Litau, Alex Dubas (v.l.n.r.) TAXDOCTOR 2020 | 11
Weihnachtsöffnungszeiten Unsere Öffnungszeiten während der Feiertage sind: 23. Dezember 2020 08:00 bis 15:00 Uhr 24. Dezember 2020 bis 03. Jänner 2021 Betriebsurlaub / Geschlossen In dringenden Fällen sind HHP-Partner unter der Emailadresse dringend2020@hhp.eu auch an diesen Tagen erreichbar 04. und 05. Jänner 2021 Montag und Dienstag 08:00 bis 15:00 Uhr Ab dem 07. Jänner 2021 gelten wieder unsere üblichen Öffnungszeiten Montag bis Donnerstag 08:00 bis 17:00 Uhr Freitag 08:00 bis 15:00 Uhr Medieninhaber und Herausgeber: HHP Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung Am Heumarkt 13 | 1030 Wien | Telefon: +43 (1) 717 63-0 | Fax: +43 (1) 717 63-50 E-Mail: office@hhp.eu | www.hhp.eu Chefredaktion: Patricia Hueber Redaktion: Michaela Bernecker, Jan Skarupka, Patricia Hueber Lektorat: Patricia Hueber, Doris Hohenegger Gestaltung: creativedirector.cc lachmair gmbh, www.creativedirector.cc Coverbild: © ipopba – iStockphoto.com
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