Tax DOCTOR - Corona Hilfen - Was ist möglich? - HHP

Die Seite wird erstellt Tizian Schott
 
WEITER LESEN
Tax DOCTOR - Corona Hilfen - Was ist möglich? - HHP
Ausgabe
 2020

                             tax DOCTOR

      Interview mit
      ÄK Präsident
    ­Univ.-Prof. Dr.
­ homas Szekeres
T
              Seite 05

            Die aws
­Investitionsprämie
              Seite 08

                          Corona Hilfen –
     Der Arzt der
         Zukunft
                         Was ist möglich?
              Seite 10

                                     Seite 03
Tax DOCTOR - Corona Hilfen - Was ist möglich? - HHP
EDITORIAL
Liebe Leserin,
Lieber Leser!
2020 – SCHLIMMER GEHT IMMER!

Das Jahr 2020 ist mit voller Härte über uns alle herein­
gebrochen. Das Corona-Virus hat kaum eine Branche bzw.            Inhalt
einen ­Berufsstand verschont. Scheinbar aus dem Nichts muss­
te man sich den neuen ­Gegebenheiten anpassen. Die Auswir­
kungen haben viele Betriebe an den empfindlichsten Stellen        03 Corona-Hilfen – Was ist möglich?
getroffen und teilweise zu großer Hilflosigkeit geführt.
                                                                  05 Interview mit ÄK Präsident ­
Wir wollen uns daher in unserer aktuellen Ausgabe des Tax
DOCTOR mit den sich bietenden Fördermöglichkeiten aus­                Univ.-Prof. Dr. T
                                                                                      ­ homas Szekeres
einandersetzen. Diese reichen von der aws Investitionsprämie,
der Kurzarbeit über den Härtefallfonds bis hin zum Fixkos­        06 Telemedizin –
tenzuschuss. Zu den Unterstützungsmaßnahmen der Standes­
vertretung haben wir auch den Präsidenten der Ärzte­kammer            Ein Interview mit Dr. Manuela Hanke
Wien, Herrn ao. Univ.-Prof. Dr. Thomas Szekeres, PhD befragt.
                                                                  08 Die aws Investitionsprämie
Frau Dr. Manuela Hanke, die eine Wahlarztpraxis für Innere
Medizin & Kardiologie sowie Ernährungsmedizin in Wien             09 Medizin und Management 2.0 –
betreibt, hat uns Einblicke in ihren Ordinationsalltag seit Be­
                                                                      Ein Gastbeitrag von
ginn der Krise gewährt und berichtet über ihre Erfahrungen
in Zusammenhang mit der Umstellung auf Telemedizin.                   Dr. Wolfgang Huber
Dr. Wolfgang Huber, Gründer und Gesellschafter der Syner­
Med Management GmbH, führt uns vor Augen, wie unter­              10 Der Arzt der Zukunft
schiedlich einzelne Begriffe von einem Arzt und einem Ma­
nager wahrgenommen werden.                                            und seine Aufgaben –
                                                                      Ein Ausblick von Denzo Healthcare
Gerade herausfordernde Zeiten bieten auch die Möglichkeit
Neues auszuprobieren und Veränderungen vorzunehmen.
Denzo Healthcare Solutions wirft einen Blick auf den Arzt
der Zukunft und die Herausforderungen, die ihn erwarten.
Möglicherweise bietet die Krise auch Chancen, die bisher
nicht genutzt wurden. Für den zukünftigen Erfolg einer Arzt­
praxis wird es wohl notwendig sein, nicht nur eine gute me­
dizinische Betreuung des Patienten sicherzustellen, s­ondern
sich auch verstärkt wirtschaftlichen Themen zu widmen und
Managementaufgaben wahrzunehmen.

Bleiben Sie gesund und positiv!
Doris Hohenegger, Patricia Hueber
                                                                                                                        © www.derkrug.at, 2018

                                                                  Aus Gründen der einfacheren Lesbarkeit wird in die-
                                                                  ser Publikation zumeist auf die geschlechtsneutrale
                                                                  Differenzierung verzichtet. Entsprechende Begriffe
                                                                  gelten im Sinne der Gleichberechtigung grundsätz-
                                                                  lich für beide Geschlechter.
Tax DOCTOR - Corona Hilfen - Was ist möglich? - HHP
Corona-Hilfen – Was ist möglich?
                                  D   ie Corona-Krise hat die österreichi­
                                      sche Wirtschaft schwer getroffen.
                                  In vielen Bereichen sind die Einnah­
                                                                               Härtefallfonds beantragen, sofern der
                                                                               Eintritt eines Härtefalls nachgewie­
                                                                               sen wird. Ein Härtefall liegt vor,
                                                                                                                         zN eue Selbstständige wie beispiels­
                                                                                                                           weise KünstlerInnen und Journa­
                                                                                                                           listInnen
                                  men stark zurückgegangen. Die öster­         wenn UnternehmerInnen nicht mehr          zF reie DienstnehmerInnen
                                  reichische Bundesregierung hat daher         in der Lage sind, die laufenden Kos­      zA ngehörige Freier Berufe
                                  ein umfassendes Hilfspaket beschlos­         ten zu decken, wenn ein behördlich        zE rwerbstätige GesellschafterIn­
                                  sen, das heimischen Betrieben durch          angeordnetes Betretungsverbot für           nen, die nach dem GSVG/FSVT
                                  diese schwere Zeit helfen soll. Im Fol­      die Betriebsräumlichkeiten verhängt         pflichtversichert sind
                                  genden werden die wesentlichen Hilfs­        wurde oder ein Umsatzeinbruch von       Die Abwicklung des Härtefallfonds
                                  maßnahmen kurz beschrieben.                  mindestens 50% zum Vergleichsmo­        erfolgt in mehreren Auszahlungspha­
                                                                               nat des Vorjahres vorliegt.             sen.
                                  z Härtefallfonds                           	Antragsberechtigt sind folgende Un­     In Phase 1 (Einreichung zwischen
© AndreyPopov – iStockphoto.com

                                  	Bei der Förderung aus dem Härtefall­       ternehmensgruppen:                      27.03. und 20.04.2020) wurden zu­
                                    fonds handelt es sich um einen             z Ein-Personen-UnternehmerInnen         nächst 500,00 bzw. 1.000,00 Euro als
                                    nicht-rückzahlbaren Zuschuss für           zK leinstunternehmerInnen mit we­      Soforthilfe ausbezahlt. Die Höhe rich­
                                    UnternehmerInnen, die Einkünfte              niger als zehn Vollzeit-Äquivalen­    tete sich dabei nach der Höhe des
                                    aus selbstständiger Tätigkeit oder           ten (Teilzeitkräfte werden anteilig   selbstständigen Einkommens im Vor­
                                    Einkünfte aus Gewerbebetrieb erzie­          berücksichtigt), deren Umsätze        jahr.
                                    len. Diese können seit März 2020             oder Bilanzsumme maximal 2            Seit 20.04.2020 kann nun die Phase 2
                                    Unterstützungsleistungen aus dem             Mio. Euro betragen                    des Härtefallfonds beantragt werden.

                                                                                                                                                TAXDOCTOR 2020 | 3
Tax DOCTOR - Corona Hilfen - Was ist möglich? - HHP
Im Gegensatz zu Phase 1 wird hier auf       zP ersonalaufwendungen, die aus­           welches spätestens mit dem
       den tatsächlichen Nettoverdienstent­          schließlich für die Bearbeitung           31.3.2021 endet.
       gang abgestellt. Dabei erfolgt ein Ver­       von krisenbedingten Stornierun­          zD  ie Arbeitszeit der Dienstnehmer
       gleich des Einkommens im aktuellen            gen und Umbuchungen anfallen              kann auf 30% bis 80% reduziert
       Jahr mit dem Einkommen des letzten          zB ei einem Fixkostenzuschuss un­          werden und in gewissen Härte­
       bzw. der letzten drei Einkommensteu­          ter 12.000 Euro können max. 500           fällen können die 30% im Einver­
       er-Bescheide.                                 Euro Steuerberatungskosten ange­          nehmen mit den Sozialpartnern
       Zunächst konnte der Zuschuss für              setzt werden                              unterschritten werden. Es gilt ein
       sechs Beobachtungszeiträume (je rund        zA ufwendungen für sonstige ver­           Durchrechnungszeitraum            von
       30 Tage) zwischen 16.03. und                  traglich betriebsnotwendige Zah­          sechs Monaten.
       15.12.2020 beantragt werden. Mitt­            lungsverpflichtungen                     zG  rundsätzlich erhalten die Arbeit­
       lerweile hat die österreichische Bun­     	Die Höhe des Fixkostenzuschusses            nehmer weiterhin zwischen 80, 85
       desregierung eine Ausweitung auf ma­        ist nach der Höhe der Umsatzaus­            oder 90 Prozent des Nettolohns,
       ximal zwölf Beobachtungszeiträume           falls gestaffelt und muss mindestens        wobei zusätzlich Lohnerhöhungen
       zwischen 16.03.2020 und 15.03.2021          500,00 Euro betragen.                       berücksichtigt werden (dynami­
       beschlossen.                              	Folgende Staffelung wurde für die           sche Betrachtungsweise). Das Ent­
       Die Höhe des Zuschusses beträgt             Höhe des Zuschusses festgelegt:             gelt wird monatlich abgerechnet,
       grundsätzlich 80% des Verdienstent­                                                     wie auch die Kurzarbeitsbeihilfe.
       gangs, jedoch mindestens 500,00 und                                                    zU  m Missbrauch vorzubeugen,
                                                     Umsatz-         Zuschuss der
       höchstens 2.000,00 Euro monatlich.           ausfall (%)      Fixkosten (%)             wird in Zukunft durch ein stan­
       Zusätzlich erhalten alle Unterneh­                                               	     dardisiertes Verfahren die wirt­
       merInnen, die Anspruch auf Unter­               0–39                  0                 schaftliche Betroffenheit der
       stützung in Phase 2 haben, einen soge­          40–60                25                 ­Betriebe ermittelt. Die wirtschaft­
       nannten „Comeback-Bonus“ in Höhe                                                         liche Notwendigkeit der Kurz­
       von 500,00 Euro monatlich. Bereits              60–80                50                  arbeit muss dargestellt, der wirt­
       erhaltene Förderungen aus Phase 1              80–100                75                  schaftliche Ist-Stand belegt und
       werden in Phase 2 angerechnet.                                                           eine Prognoserechnung für die
                                                                                                Dauer der Kurzarbeit vorgelegt
       z Fixkostenzuschuss                      	Wesentlich ist, dass sich der Fixkos­        werden, in der die wirtschaftliche
       	Seit dem 20.05.2020 können Un­            tenzuschuss um Zuwendungen von               Entwicklung des Unternehmens
         ternehmerInnen, die Einkünfte aus         Gebietskörperschaften verringert,            berücksichtigt wird. Die Über­
         Land- und Forstwirtschaft, aus            die im Zusammenhang mit CO­                  prüfung dieser Voraussetzung soll
         selbstständiger Tätigkeit oder aus        VID-19 geleistet wurden. Ausge­              bei Beantragung von Kurzarbeit
         Gewerbebetrieb erzielen und auf­          nommen sind Zahlungen aus Här­               für mehr als fünf Dienst­
         grund von COVID-19 einen Um­              tefallfonds und Kurzarbeit.                  nehmerInnen von einem externen
         satzausfall von mindestens 40% er­      	Die Auszahlung des Fixkostenzu­              Dritten (Steuerberater, Wirt­
         litten haben, einen Antrag auf den        schusses erfolgt in mehreren Tran­           schaftsprüfer) erfolgen.
         Corona-Fixkostenzuschuss stellen.         chen. Zunächst konnte am                   zE  benfalls gilt weiterhin, dass die
       	Der Umsatzausfall ergibt sich aus         20.05.2020 die erste Tranche bean­           von       Kurzarbeit     betroffenen
         dem Vergleich der Werte des Be­           tragt werden, bei der maximal 50%            DienstnehmerInnen mindestens
         trachtungszeitraumes im                   des voraussichtlichen Zuschusses aus­        ein Monat nach Beendigung der
         Jahr 2020 mit den Werten aus dem          bezahlt wurden. Seit dem 19.08.2020          Kurzarbeit im Unternehmen be­
       	Jahr 2019. Für den Betrachtungs­          kann die zweite Tranche beantragt            schäftigt bleiben müssen.
         zeitraum kann zwischen einer Quar­        werden, bei der maximal weitere            zZ  usätzlich wird die Kurzarbeit für
         talsbetrachtung und einer Monats­         25% des voraussichtlichen Zuschus­           Weiterbildungsmaßnahmen ge­
         betrachtung gewählt werden.               ses geleistet werden oder die noch of­       nutzt, die die Unternehmen in
       	Fixkosten im Sinne des Fixkostenzu­       fenen 50%, sofern bereits qualifizier­       Kooperation mit dem AMS
         schusses sind:                            te Daten aus dem Rechnungswesen              abwickeln. Für die entfallende
                                                                                                ­
         zO  rdinationsmieten und Pacht           vorliegen, die eine exakte Berech­           ­Arbeitszeit ist eine verpflichtende
         zV  ersicherungsprämien                  nung der Höhe des Zuschusses zulas­           Weiterbildungsbereitschaft      der
         zZ  insaufwendungen                      sen. Ab dem 19.11.2020 kann dann              DienstnehmerInnen vorgesehen,
         zF  inanzierungskostenanteile von        die letzte Tranche beantragt werden,          für Weiterbildungsmaßnahmen,
            Leasingraten                           bei der schließlich der noch ausstän­         die der Arbeitgeber anbietet. Ein
         zL  izenzgebühren                        dige Betrag ausbezahlt wird.                  Ausbildungskostenrückersatz ist
         z S trom, Gas, Telekommunikation                                                       hier aber nicht möglich.
         zA  ngemessener Unternehmerlohn        z Eckpunkte der Kurzarbeit Phase
            auf Basis des zuletzt veranlagten       III ab Oktober 2020                      Bitte zögern Sie nicht, uns bei all Ihren
            Jahres (zwischen 666,66 und            zA  b dem 1.10.2020 gilt das neue,       Fragen zu kontaktieren. Wir stehen
            2.666,67 Euro pro Monat)                  angepasste    Kurzarbeitsmodell,       gerne mit Rat und Tat zur Seite.      n

4 | TAXDOCTOR 2020
Tax DOCTOR - Corona Hilfen - Was ist möglich? - HHP
Interview mit
               ao. Univ.-Prof. Dr. Thomas Szekeres,
               Präsident der Ärztekammer für Wien
               Welche Maßnahmen wurden                   Ärzte, die das gesamte Fragenspekt­       weiterbezahlen und die Ordinations­
               von Seiten der Ärztekammer                rum unserer Mitglieder abdecken.          infrastruktur weiterlaufen lassen. Das
               für Wien gesetzt, um ihre                 Das reicht von arbeitsrechtlichen The­    verursachte selbstverständlich Kosten,
               Mitglieder in Zeiten von Coro-            men wie Kurzarbeit über medizini­         die wegen des von der Regierung an
               na zu unterstützen?                       sche Fragestellungen und Hygiene­         die Bevölkerung gerichteten Appells,
               Mit Beginn der Corona-Krise haben         richtlinien bis hin zu allen von der      Ordinationen nicht aufzusuchen,
               wir ein sehr umfassendes Maßnah­          Bundesregierung oder der Wiener           nicht mehr abgedeckt werden konn­
               menpaket zur Unterstützung aller          Landesregierung erstellten Verord­        ten. Die Ungerechtigkeit des Systems
               Wiener Ärztinnen und Ärzte ge­            nungen oder Richtlinien. Für Ordina­      liegt nun leider darin, dass für alle an­
               schnürt, das über die Monate stetig       tionen haben wir Patienten-Informa­       deren Berufsgruppen Auffangnetze
               erweitert wurde. Um nur einige Punk­      tionsplakate mit Hinweisen zum            geschaffen wurden, nur für die nieder­
               te zu nennen: Sofort wurde mit der        richtigen Verhalten in Ordinationen       gelassenen Ärztinnen und Ärzte nicht.
               kostenlosen Verteilung von Schutz­        sowie den einzuhaltenden Vorsichts­       Wir sind mittlerweile seit Monaten in
               ausrüstung für alle niedergelassenen      maßnahmen produziert und ver­             intensiven Gesprächen mit der Sozial­
               Ärztinnen und Ärzte in Wien begon­        schickt. Zusätzlich wurden eigene In­     versicherung und dem Gesundheits­
               nen, und das setzen wir bis heute fort.   formationsvideos – etwa zum richtigen     ministerium, damit diese Ungerech­
               Wir haben eine rasche und unbüro­         Anlegen von Schutzbekleidung – pro­       tigkeit beseitigt wird und auch die
               kratische Corona-Teststraße für alle      duziert, per Newsletter an alle Ärztin­   Ärztinnen und Ärzte, die während der
               Wiener Ärztinnen und Ärzte sowie          nen und Ärzte Wiens gemailt sowie auf     gesamten Corona-Pandemie an vor­
               auch das Ordinationspersonal von          der Website der Ärztekammer für           derster Front standen und stehen, ent­
               niedergelassenen Ärztinnen und Ärz­       Wien und in Social Media gepostet.        sprechend und gerecht für ihre finan­
               ten eingerichtet. Ebenso gibt es seit     Speziell für Spitalsärztinnen und -ärz­   ziellen Ausfälle entschädigt werden.
               Beginn der Krise eine telefonische        te verschicken wir regelmäßig umfas­
               ­Corona-Hotline für Fragen von Ärz­       sende Informationen, basierend auf        Haben viele Ordinationen in Zei-
                tinnen und Ärzten rund um Corona,        der engmaschigen Abstimmung mit           ten von Corona auf Telemedizin
                die während des Shutdown auch am         den einzelnen Spitalsträgern, und der     umgestellt? Wie sieht ihre Ein-
                Wochenende besetzt war. Zusätzlich       Wiener Gesundheitsverbund wurde           schätzung im Hinblick auf die
                verschicken wir per Mail – zu Beginn     aktiv im Recruiting für mehr Personal     Telemedizin aus – wird diese
                der Krise täglich, mittlerweile zwei­    in den Wiener Gemeindespitälern un­       stark zunehmen?
                mal wöchentlich – Newsletter mit         terstützt. Weiters wurde eine eigene      Der Einsatz von Telemedizin hat
                Empfehlungen für Ärztinnen und           ­Informationskampagne über Wiener         selbstverständlich während der Pan­
                                                          Medien für krisensichere Spitäler ge­    demie zugenommen und wurde auch
                                                          schaltet.                                von den Patientinnen und Patienten
                                                                                                   positiv angenommen. Gerade die Co­
                                                         Gab es Ordinationen, die in               rona-Krise hat uns gezeigt, wo wir im
                                                         finanzielle Schwierigkeiten               Gesundheitsbereich stehen, wo das
                                                         gelangt sind – haben sich diese           System an seine Grenzen stößt und
                                                         an Sie gewandt?                           wo es noch Ausbaupotenzial gibt. Da
                                                         Selbstverständlich gibt es niedergelas­   ist vor allem der Bereich der Digitali­
                                                         sene Ärztinnen und Ärzte, die mit         sierung, zu der auch die Telemedizin
                                                         zum Teil existenzbedrohenden Um­          gehört, einer jener Bereiche, der in
                                                         satzeinbußen durch das Ausbleiben         Zukunft eine noch viel größere Rolle
                                                         von Patientinnen und Patienten kon­       spielen wird.
                                                         frontiert sind. Anders als andere
                                                         schwer betroffene Berufsgruppen           Sind aus Sicht der Ärztekam-
                                                         konnten die niedergelassenen Ärztin­      mer die rechtlichen Rahmenbe-
                                                         nen und Ärzte ihre Ordinationen aber      dingungen für Telemedizin in
                                                         nicht schließen, sondern mussten zur      ausreichendem Ausmaß vor-
© Foto Wilke

                                                         gesetzlich geregelten Aufrechterhal­      handen?
                                                         tung des Gesundheitssystems offen­        Grundsätzlich gibt es bereits die Basis­
                                                         halten. Sie mussten also ihr Personal     rahmenbedingungen und Vereinba­

                                                                                                                             TAXDOCTOR 2020 | 5
rungen mit der Sozialversicherung für     versicherung Beschwerden von Unter­      Ärztefunkdienst verständigt werden
       den Einsatz von Telemedizin, die aber     nehmen eingegangen, noch ist die         soll oder die Hotline 1450 anzurufen
       – das hat die Krise gezeigt – nachge­     Zahl der Krankenstände gestiegen. Es     ist. Den Ärztinnen und Ärzten muss
       schärft und ausgebaut werden müs­         ist geradezu umgekehrt: Die Anzahl       es nach der telefonischen Konsultati­
       sen. Ein ganz wichtiger Aspekt, gerade    der Krankenstände ist seit Beginn des    on wieder erlaubt werden, ihre Patien­
       jetzt bei steigenden Corona-Zahlen,       Shutdown bis zum 31. August 2020         tinnen und Patienten telefonisch
       ist ein zwar kleiner, aber essenzieller   sogar zurückgegangen. Wir Ärztinnen      krankzuschreiben. Denn was wir un­
       Teil der telemedizinischen Betreuung      und Ärzte fordern daher in Hinblick      bedingt verhindern sollten ist, dass
       von Patientinnen und Patienten durch      auf die sich zuspitzende Corona-Situ­    hochinfektiöse Personen – und das
       niedergelassene Ärztinnen und Ärzte:      ation in Verbindung mit der bevorste­    sind nun einmal Menschen, die an der
       die telefonische Krankschreibung.         henden Grippewelle, dass die Mög­        echten Grippe oder an Corona er­
       Diese wurde mit Beginn der Pande­         lichkeit       der       telefonischen   krankt sind – Ordinationen oder Am­
       mie eingeführt. Auf Druck der Wirt­       Krankschreibung wieder eingeführt        bulanzen aufsuchen, weil sie dort an­
       schaft, weil diese Missbrauch durch       wird. Patientinnen und Patienten mit     dere Patientinnen und Patienten
       Patientinnen und Patienten vermute­       Grippe- oder Corona-Symptomen            sowie auch das Gesundheitspersonal
       te, wurde die Regelung aber mit 1.        sollen ihre Hausärztin oder ihren        anstecken könnten. Das gilt es unbe­
       September 2020 wieder ausgesetzt.         Hausarzt anrufen und mit ihnen das       dingt zu vermeiden, damit wir alle ge­
       Die Fakten belegen aber genau das         weitere Vorgehen besprechen – ob         meinsam gut über diesen schwierigen
       Gegenteil: Weder sind bei der Sozial­     etwa ein Hausbesuch nötig ist, der       Winter kommen.                     n

       Telemedizin
       Dr. Manuela Hanke im Interview.
       Im Rahmen des ersten Lock-                ment war ausreichend, um bereits am
       Downs im März waren rasche                nächsten Tag eine Video-Ordination
       sofortige Maßnahmen erfor-                für meine Patienten anbieten zu kön­
       derlich, um überhaupt einen               nen. Im Vorlauf dazu wurde, neben
       Ordinationsbetrieb zu ermögli-            der Softwareimplementierung, ein ge­
       chen. Wie rasch ist bei Ihnen             samter Ablaufprozess definiert – von
       die Entscheidung gefallen,                Terminvereinbarung des Patienten,
       Telemedizin zum Einsatz zu                Bestätigungsmail inklusive Übermitt­
       bringen? Ist Ihnen dieser                 lung von Zugangsdaten bis hin zur
       Schritt leichtgefallen?                   Verrechnung. Auch wurde meine
       Die Entscheidung ist am Tag der Be­       ­Assistenz so wie ich selbst geschult.
       kanntgabe des Lock-Downs gefallen.         Auch wurden innerhalb der Vorberei­
       Für mich war sofort klar, sollte der       tungsphase alle meine Bestandspati­
       Ordinationsbetrieb nicht zum Still­        enten über dieses Angebot per Mail
       stand kommen, muss ich meinen Pa­          informiert und auf meiner Homepage
       tienten eine Alternative zum persönli­     ein Banner geschaltet, der auf das
       chen Praxisbesuch anbieten.                neue Angebot der Video-Ordination
                                                  hinwies. Des Weiteren wurde auch
       Welche technischen Änderun-                der Online-Terminkalender adaptiert.
       gen/Voraussetzungen waren
       für das Anbieten bzw. die                 Welche Investitionen bzw.                Die Umstellung wurde gerade in den
       Verwendung von Telemedizin                Kosten hat die Verwendung                ersten Tagen von Denzo Healthcare
       notwendig?                                von Telemedizin zusätzlich               begleitet – das heißt, sowohl die Pati­
       Ich wusste, was ich wollte. Jedoch        verursacht?                              enten als auch mein Team hatten in
       reichten meine IT-Kenntnisse nicht        Die Investitionen umfassten lediglich    dieser Einführungszeit einen Fallback,
       aus, um selbst eine technische Lösung     einen zusätzlichen Laptop, sowie die     um etwaige auftretende technische
       aufzusetzen. Aus diesem Grund habe        Beratungsleistung seitens Denzo He­      Verbindungsprobleme sofort zu be­
       ich mich gleich am Montag, den 16.        althcare.                                heben.
       März 2020 an das Beratungsunter­
       nehmen Denzo Healthcare gewandt.          Wie schwer/intensiv war für Sie          Wie wurde die Möglichkeit der
       Mein vorhandenes technisches Equip­       die Umstellung auf Telemedizin?          Verwendung von Telemedizin

6 | TAXDOCTOR 2020
von den Patienten aufgenom-
                                  men? Konnte hier eine klare
                                  Zielgruppe identifiziert werden,
                                  welche daran besonders inter-
                                  essiert war (z.B. eine bestimm-
                                  te Altersgruppe)?
                                  Bereits eine halbe Stunde nachdem
                                  wir das Angebot freigeschaltet hatten,
                                  hat sich der erste Patient angemeldet!
                                  Da waren gerade einmal 36 Stunden
                                  von der Idee weg vergangen!
                                  Und das Schönste in den folgenden
                                  ­Tagen und Wochen war die Tatsache,
                                   dass jede Altersgruppe dieses Angebot
                                   genutzt hat und keine Hemmschwelle
                                   bezüglich Alter zu erkennen war.

                                  Konnten durch das Anbieten
                                  von Telemedizin eventuell neue
                                  Patienten gewonnen werden?
                                  Nein – da Telemedizin nur für Be­
                                  standspatienten zulässig ist.

                                  Müssen die Patienten auch
                                  über besondere technische
                                  Voraussetzungen verfügen?
                                  Nicht wirklich. Einzige Voraussetzung
                                  ist eines der folgenden Geräte – PC,
                                  Laptop, Tablet oder Smartphone –
                                  und das war´s.

                                  Wie kann man sich beim
                                  ­Verwenden von Telemedizin                Können Sie durch die Verwen-            Wir haben zunächst die Corona Kurz­
                                   eine klassische Sitzung mit dem          dung von Telemedizin mehr               arbeit in Anspruch genommen. Auch
                                   Patienten vorstellen? Handelt            Patienten pro Tag behandeln             deswegen, weil in der ersten Reaktion
                                   es sich hier um eine Bespre-             als üblicherweise möglich ist?          die Patienten, soweit wie möglich, ihr
                                   chung, die mit einem Zoom                Da die Termine getaktet sind und ein    Heim nicht verlassen wollten. Somit
                                   Meeting vergleichbar ist?                fixes Zeitfenster für die Video-Ordi­   kam es zu einer geringeren Nachfrage
                                  Durchaus. Zum Beispiel bei der Be­        nation eingebucht wird, wird die        bezüglich Erstordination. Jedoch ist
                                  sprechung eines Blutbefundes ist das      ­Frequenz auch nicht gesteigert.        der Aufwand unwesentlich geringer
                                  Dokument sowohl für den Patienten                                                 als beim normalen Ordinationsbe­
                                  als auch den Arzt gleichzeitig sichtbar   Gibt es eine maximale Behand-           trieb – Schreiben von Arztbrief, Ver­
                                  und man kann mit Farbe darauf via         lungsdauer bei den Telemedizin-         rechnung, etc. bleiben gleich. Was
                                  Bildschirm schreiben, einkreisen etc.     sitzungen für jeden einzelnen           dazukommt ist das Forderungsma­
                                  und das auch mehrfärbig.                  Patienten oder hängt die                nagement, da bei der Bezahlung ledig­
                                                                            Dauer von dem/der jeweiligen            lich Überweisung möglich ist.
                                  Würden Sie sagen, dass Tele-              Anliegen/Behandlung des
                                  medizin über die gemeinsame               Patienten ab?                           Werden Sie aufgrund Ihrer
                                  klassische Befundbesprechung              In meinem Fall sind es 30 Minuten       bisherigen Erfahrungen die
                                  mit dem Patienten hinaus                  für jeden Patienten.                    Möglichkeit von Telemedizin
                                  möglich ist? Wo sehen Sie                                                         beibehalten oder werden Sie
© AndreyPopov – iStockphoto.com

                                  persönlich die Grenzen von                Wie hat sich die Verwendung             wieder auf den reinen norma-
                                  Telemedizin?                              von Telemedizin auf den norma-          len Ordinationsbetrieb umstel-
                                  Telemedizin wird aus meiner Sicht den     len Ordinationsbetrieb ausge-           len?
                                  persönlichen Praxisbesuch niemals         wirkt? Werden hierdurch                 Ich habe das Angebot bis dato beibe­
                                  gänzlich ersetzen können. Vor allem       weniger AssistentInnen be­              halten und seit Anfang September ist
                                  auch deswegen, weil es in meinem Fall     nötigt bzw. wurde in Zeiten             die Nachfrage wieder gestiegen, wo­
                                  immer wieder notwendig ist, auch tech­    von Corona Kurzarbeit in                mit es für mich keinen Grund gibt,
                                  nische Untersuchungen durchzuführen.      Anspruch genommen?                      das Angebot einzustellen.        n

                                                                                                                                            TAXDOCTOR 2020 | 7
Die aws Investitionsprämie

       W     ie Sie sicherlich bereits diversen
             Medienberichten entnommen
       haben, hat die Bundesregierung ein
                                                  WER ist antragsberechtigt?
                                                  zA  lle Unternehmen, die ihren Sitz
                                                    und/oder ihre Betriebsstätte in Ös­
                                                                                            Was ist sonst noch zu beach-
                                                                                            ten?
                                                                                            zA  ntragstellung zwischen 1.9.2020
       großzügiges Investitionsprogramm             terreich haben;                           und 28.2.2021 – online im aws-­
       verabschiedet, um die österreichische      z a lle Branchen;                          Fördermanager (vorherige Registrie­
       Wirtschaft in Folge der Corona-Krise       zu  nabhängig von der Unternehmens­        rung erforderlich!)
       zu unterstützen.                             größe – also auch Einnahmen-Aus­        z I m aws-Fördermanager können Sie
                                                    gaben-Rechner, pauschalierte Un­          für uns eine Zugriffsberechtigung
       WAS wird gefördert und unter                 ternehmen und Vereine, die einen          erteilen, damit wir Sie bei der Bean­
       welchen Voraussetzungen?                     Betrieb führen;                           tragung unterstützen können.
       zG
         efördert wird der Kauf von materi­      z a uch neu gegründete Unternehmen       zB  innen drei Monaten ab Inbetrieb­
        ellen und/oder immateriellen akti­          – diese müssen aber zum Zeitpunkt         nahme und Zahlung ist über die
        vierungspflichtigen Investitionen in        der Antragstellung bereits eine Steu­     aws-Seite online eine Endabrech­
        das abnutzbare Anlagevermögen.              ernummer und eine KUR (Kenn­              nung zu legen, nach deren Prüfung
       zF
         ür die Investition müssen zwischen        zahl des Unternehmensregisters)           die Auszahlung erfolgt. Zwischen­
        1.8.2020 und 28.2.2021 erste Maß-           haben.                                    auszahlungen sind nur bei einem
        nahmen getroffen und die Investiti­       zA  USGENOMMEN sind nur Un­                Volumen von über 20 Mio. Euro
        on bis spätestens 28.2.2022 umge­           ternehmen mit Hoheitsaufgaben             vorgesehen.
        setzt werden, damit im Zeitraum             und Unternehmen mit anhängigen          zW  enn die Zuschusshöhe 12.000,00
        zwischen 1.9.2020 und 28.2.2021             oder drohenden Insolvenzverfahren         Euro übersteigt, muss die Förderab­
        ein Antrag gestellt werden kann.            (Gläubigerantrag) oder wenn Ver­          rechnung durch eine Steuerbera­
       zA
         ls erste Maßnahmen gelten                 stöße gegen österreichische Gesetze       tung/Wirtschaftsprüfung bestätigt
        Bestellung, Lieferung, Leistungs­
        ­                                           begangen wurden, die gerichtlich          werden.
        beginn, Zahlung, Anzahlungen oder           strafbar sind.                          zD  as Investitionsgut muss drei Jahre
        der Abschluss des Kaufvertrages,                                                      in einer Betriebsstätte in Österreich
        nicht aber Finanzierungsanträge           WIE HOCH ist die Förderung?                 verbleiben. Es darf weder verkauft
        bzw. -zusagen oder Planungsleistun­       zG
                                                    enerell 7%.                              noch außerhalb der österreichischen
        gen.                                        4% für Investitionen in die Berei­
                                                  z1                                          Betriebsstätte verwendet werden.
       zE
         s handelt sich um nicht rückzahl-        che Ökologisierung, Digitalisierung      zL  aut neuestem Stand werden durch
        bare Zuschüsse. Die Zuschüsse sind         und Gesundheit.                            die erhaltene Förderung die steuerli­
        überdies steuerfrei!                       BEISPIELE dafür:                           chen Anschaffungskosten NICHT
       zD
         ie Inbetriebnahme und Bezahlung          zE nergiesparen in Betrieben – z.B.       gekürzt – d.h. die Abschreibung
        hat bis spätestens 28.2.2022 zu er­          Beleuchtungs- oder Heizungsopti­         wird nicht reduziert!
        folgen (die Umsetzungsfrist für Pro­         mierung                                zD  ie aws Überbrückungsgarantie hat
        jekte über 20 Mio. Euro ist der            zK limatisierung und Kühlung –            keine Auswirkung auf die aws Inves­
        28.2.2024).                                  spezielle Geräte                         titionsprämie.
       zM
         INDESTHÖHE der Investition:              zA nschaffung von bestimmten
        5.000,00 Euro (netto, sofern ein Vor­        Elektro-Fahrzeugen oder E-Son­ Weitere Infos finden Sie unter folgen­
        steuerabzug zusteht) pro Antrag. Al­         derfahrzeugen (z.B. Stapler) – dem Link: www.aws.at/­corona-hilfen-
        lerdings können auch mehrere sog.            sonst Förderung mit 7%             des-bundes/aws-investitionspraemie
        geringwertige Wirtschaftsgüter für         zA nschaffung von neuen Fahrrä­
        einen Antrag zusammengerechnet               dern und Elektro-Fahrrädern        Wie immer gibt es viel zu bedenken
        werden, sofern insgesamt damit eine        zE -Ladestationen – allerdings nur, und zu überlegen, auch im Hinblick
        Aktivierungspflicht besteht. Auch            wenn die Versorgung mit Strom auf den Gewinnfreibetrag. Die
        der Erwerb von gebrauchten Gütern            aus erneuerbaren Energieträgern ­  Anschaffung von Wertpapieren für
        (z.B. Vorführgeräten) wird gefördert.        nachgewiesen werden kann           den Gewinnfreibetrag kann unter
                                                   zD igitalisierung:    Datenspeicher-­
                                                                                        Umständen heuer nicht unbedingt
       NICHT GEFÖRDERT werden klima­                 Systeme, Server, bestimmtes Equip­ die beste Wahl sein, da diese von der
       schädliche Investitionen (z.B. in Fahr­       ment für Videokonferenzen, Daten­ Investitionsprämie       ausgeschlossen
       zeugen mit konventionellem Antrieb),          sicherheitssystem, Cloud-Lösungen, sind.
       aktivierte Eigenleistungen, Erwerb von        Erweiterung von Softwarelizenzen,
       Gebäuden bzw. Gebäudeteilen und               E-Commerce u.v.m.                  Wir hoffen, Ihnen einen ersten Über­
       Grundstücken,       Unternehmensüber­       zC lient-Equipment für Videokon­ blick gewährt zu haben. Bei Fragen,
       nahmen und der Erwerb von Beteili­            ferenzen, wie Headsets, Laptops Unklarheiten oder falls Sie Hilfestel­
       gungen oder Firmenwerten sowie                oder Bildschirme, sind nur mit lungen benötigen, unterstützen wir
       ­Finanzanlagen.                               7% gefördert                       Sie gerne!                         n

8 | TAXDOCTOR 2020
Medizin und Management 2.0
N    ach 25 Jahren als sogenannter ­Health
     Care Manager, der vielerlei Institute,
Gesellschaften, Ordinationen und auch
                                               System managt. Vorher hat man es
                                               einfach nicht gemacht, weil man es
                                               nicht besser wusste.
                                                                                            Die meisten Menschen haben Schwie­
                                                                                            rigkeiten, Intuition und Emotion zu
                                                                                            unterscheiden. Im Grunde ist es aber
Organisationen, immer mit einem gu­                                                         leicht. Intuition hat man bei Themen,
ten Team von Ärztinnen und Pflegerin­          Hier ist eine Tabelle, die versucht, den     mit denen man sehr vertraut ist, wenn
nen entwickelt hat, kann ich nur sagen,        Unterschied zwischen einem komplexen         man in Ruhe ist und man kennt den
die klassischen Manager sind Teil des          und komplizierten System darzustellen.       Auslöser der Intuition nicht. Bei der
Problems des Gesundheitswesens. Kei­                                                        Emotion hingegen braucht man nicht
nesfalls sind sie die Lösung!                      Der Unterschied zwischen                 vertraut zu sein, man ist meistens auf­
Zuerst sollte man die Frage stellen, hat            kompliziert und komplex                 geregt und man kennt den Grund, der
das Gesundheitswesen überhaupt ein               Kompliziert           Komplex              eine Emotion ausgelöst hat. Es ist die
Problem? Meine Antwort ist nein. Die           berechenbar       unberechenbar              Intuition, die uns hilft, in einem kom­
Politik hat ein Problem mit dem Ge­            konstruktivisch-­ systemisch-                plexen System die richtige Entschei­
sundheitswesen und meiner Meinung              technomorph       evolutionär                dung zu treffen.
nach ist die Politik eigentlich das Prob­                        ist Gestaltung und         Ein weiterer Punkt ist, man versucht
lem des Gesundheitswesens, weil sie            ist Aufgabe       Lenkung ganzer             die Dinge einfach zu machen. Um
konsequent falsche Lösungen für ver­           weniger           Institutionen in           ­Albert Einstein zu zitieren: mache es so
meintliche Probleme verfolgt.                                    ihrer Umwelt                einfach wie möglich, aber nicht einfa­
Die Politik lässt die WählerInnen über         hat im Großen                                 cher. Die Hierarchie passt gut für kom­
die wahren Kosten im Ungewissen und            und Ganzen                                    plizierte Systeme. Für komplexe Syste­
                                                                 ist Aufgabe vieler
spart dann das System kaputt. Wie man          ausreichend                                   me ist es zu kompliziert. Klingt
                                               Information
nun in der COVID-Krise gesehen hat,                                                          komisch, das ist aber so! Wenn etwas
                                               hat das Ziel der
ist ein gutes Gesundheitswesen ein gro­        Gewinn­
                                                                 ist indirektes              komplex ist, muss derjenige, der es
ßer Wettbewerbsvorteil für ein Land.           maximierung
                                                                 Einwirken                   ­erlebt, rasch handeln können. Das hat
Die Höhe der Gesundheitskosten hat             Zentrale                                       sogar schon das Militär begriffen.
eine positive Korrelation mit dem Wett­                          hat nie                      ­Jedenfalls das amerikanische!
                                               entscheidet
bewerbsvorteil eines Landes. Es mag                              ausreichende                  Man muss aber Vertrauen in die Kom­
                                               und Perpherie
sein, dass die Politik nicht mehr zahlen                         Information                   petenz dessen haben, der die Komplexi­
                                               exekutiert
will. Die Lösung sollte dann wohl eine                           Zentrale                      tät erlebt und man muss demjenigen die
transparente Diskussion darüber sein.                            unterstützt und die           verfügbaren Informationen geben. Er
Die Lösung ist aber sicher nicht, die                            Entscheidung ist in           entscheidet, die Zentrale unterstützt.
ÄrztInnen und PflegerInnen zu ent­
­                                                                der Peripherie                Er kann aber nicht tun, was er will. Es
mündigen. Moderne Management­                                                                  gibt einen vereinbarten Rahmen, an
literatur hat gezeigt, dass dies das Prob­     Die künstliche Intelligenz hat die              den er sich halten muss und er ist für
lem sogar verschärft.                          Komplexität für uns so weit verständ­           das, was er tut, verantwortlich.
Keinesfalls sage ich, dass Ärzte in gewis­     lich gemacht, sodass wir damit um­              Jetzt mag mancher sagen, das ist nur ein
sen Fragen nicht unterstützt werden sol­       gehen können.                                   Beraterschmäh, der keine praktische Re­
len, aber Unterstützung ist doch keine         Es gab aber schon vorher gute Manager           levanz hat. Das ist nicht der Fall. Es gibt
Entmündigung.                                  in komplexen Systemen.                          schon viele sehr erfolgreiche Beispiele,
Modernes Management unterstützt                Und wie haben die guten Manager das             wie das gelungen ist. Das berühmteste
oder coacht die ÄrztInnen. Sie werden          gemacht? Sie haben sich auf ihre Intuiti­       ist wohl Buurtzorg in den Niederlanden,
fragen, wie man darauf gekommen ist.           on verlassen. Nur hat sich das keiner sa­       die bessere Qualität zu niedrigen Kosten
Woher kommt diese Erkenntnis?                  gen getraut. Schlechte Manager waren            geschaffen haben. Wie ist das gelungen?
Die Antwort ist einfach. Unterschiedli­        immer schon Gefangene der Zahlen.               Es gibt einfach keine Manager des alten
che Systeme muss man auch unter­               Damit sind diese Zahlenterroristen ge­          Denkens, denn sie sind nur teuer und
schiedlich managen. Das sagt übrigens          meint. Die sind aber bald Geschichte,           schaffen Probleme!                      n
die moderne Managementliteratur. Das           denn wie das HBR (Harvard Business
ist state of the art! (Quelle: Laloux, Rein­   Review) schreibt, braucht man den Ma­
venting Organizations)                         nager, der alles in die Regeln des kompli­
Hierzu ein Beispiel: Die Industrie ist         zierten Systems zwängen will, jetzt nicht
ein kompliziertes, also berechenbares          mehr.
System, während das Gesundheitswe­             Auch wenn das viele gerne hätten, kön­
sen ein komplexes System, also ein             nen wir die Komplexität des Lebens             Dr. Wolfgang Huber,
nicht berechenbares System ist, das            nicht in Zahlen fassen. Also wie managt                  SynerMed
auch so gemanagt werden muss. Ich              man ein komplexes System?                     ­Management GmbH
gebe allerdings zu, dass man erst seit         Mit Intuition, Einfachheit und Ver­
Kurzem weiß, wie man ein komplexes             trauen!

                                                                                                                         TAXDOCTOR 2020 | 9
Der Arzt der Zukunft
      und seine Aufgaben
      Anatomie, Biologie, Chemie – dies und vieles mehr lernt man während seines
      ­Medizinstudiums. Der Lehrplan beinhaltet jedoch nicht, wie man erfolgreich eine
       Praxis gründet, wie man Mitarbeiter führt, wirtschaftlichen Erfolg sichert, sich
       durch den Datenschutz-Urwald orientiert oder eine Marketingstrategie auf die
       Beine stellt. Diese Themen müssen genauso berücksichtigt werden, wenn man
       sich als Mediziner selbstständig macht.

      W      er heute als Arzt agiert, hat es oft
             nicht leicht – Patienten müssen
      betreut werden, der Patientenstamm
                                                    Facharztes gleichzeitig die Funktion als
                                                    Finanzchef, Personalchef und Marke­
                                                    tingleiter und sind für die gesamte Ver­
                                                                                               Umsetzung Ihrer Geschäftsidee. Der
                                                                                               Businessplan, bestehend aus zwei Tei­
                                                                                               len – Unternehmensteil und Finanz­
      weiter ausgebaut, die Finanzen im             waltung zuständig. Und genau diese         teil – gibt den Weg vor und dient als
      Blick behalten, organisatorische Aufga­       unternehmerische Rolle bereitet vielen     Steuerungsinstrument bzw. Orientie­
      ben erledigt und Marketing betrieben          Ärzten Kopfschmerzen, denn es gibt         rungshilfe, wenn Sie von Ihrem Weg
      werden. In diesem Jahr mussten viele          zahlreiche Aspekte zu beachten, auf        abkommen sollten.
      Ärzte aufgrund der unvorhersehbaren           welche sie während des Studiums nicht
      Ereignisse mit weiteren Belastungen           vorbereitet werden.                        Alle Finanzen im Blick
      zurechtkommen. Umso wichtiger ist                                                        Die anfallenden Belege in ein Sackerl
      es, dass Sie als Arzt flexibel sind und die   Ihr persönlicher Fahrplan                  und diesen am Ende des Jahres dem
      richtigen Schritte setzen, um auf             Ob Neugründung oder laufender Be­          Steuerberater auf den Tisch legen, fer­
      Außen­  einwirkungen zeitgerecht re­          trieb – der Businessplan ist immer ein     tig sind die Finanzen. Bei diesem The­
      agieren zu können.                            guter Start in die richtige Richtung.      ma gibt es jedoch noch viel mehr zu
      Heutzutage reicht es nicht mehr aus,          Wie bei Unternehmern dient der Bu­         beachten. Vorab gilt es ein Verständ­
      „nur“ Arzt zu sein und sich um seine          sinessplan nicht nur dazu, Kapital von     nis aufzubauen, dass Einkommen und
      Patienten zu kümmern. Vielmehr über­          Banken zu erhalten, sondern auch als       Gewinn nicht das Gleiche ist. Ein
      nehmen Ärzte neben der Rolle des              wichtiges Planungsinstrument für die       Steuerberater, der mit ärztlichen An­

10 | TAXDOCTOR 2020
muss gelernt sein! Arzt und Führungs­     ten von zu Hause aus medizinisch be­
                                                   kraft zu sein, bedeutet, Verantwor­       raten, Behandlungsempfehlungen ge­
   Das Zitat ‚Der Anfang ist                       tung auf vielen Ebenen zu überneh­        ben und bei Bestandspatienten
   die Hälfte des Ganzen‘ von
 Aristoteles trifft sehr gut auf
                                                   men:                                      Rezepte verschreiben.
die Gründung einer Ordination                                                                Einen weiteren und mittlerweile
zu. Das Team von Denzo liefert                     z Verantwortung für die Patienten –      ­essentiellen Mehrwert bildet die mo­
 nicht nur innovative Konzepte                        Einhaltung der Verschwiegenheits­       derne Ärztesoftware ab. Sie ist in der
     und Lösungen, sondern                            pflicht und Schutz der sensiblen Pa­    modernen Praxis von heute unab­
kümmert sich auch kompetent                           tientendaten.                           dingbar und übernimmt zahlreiche
       und zügig um deren                          z Verantwortung für die Mitarbeiter,      Aufgaben und Prozesse für Sie.
  Umsetzung. Was sonst oft                            die Kollegen und die Organisation
 Monate brauchen würde, ist                           – Erhaltung des Wohlergehens aller     Ihre Online Visitenkarte
 bei Denzo in wenigen Wochen                          Beteiligten und Gewährleistung der     In den letzten Jahren kam es zu grund­
  erarbeitet und professionell                        Funktionsfähigkeit der Ordination.     legenden Veränderungen im Patien­
           umgesetzt.
                                                   z Verantwortung für sich selbst – Er­    tenverhalten und in der Kommunika­
                                                      füllung eigener Bedürfnisse, Beach­    tion. Der erste Kontakt zwischen Arzt
              Dr. Patrick Nierlich,                   tung seines Wohlergehens und der       und Patient findet i.d.R. im Internet
             Facharzt für Chirurgie
                                                      persönlichen Ziele.                    statt. Ein professioneller Webauftritt
                                                                                             hat daher deutlich an Bedeutung zu­
gelegenheiten Erfahrung hat, ist hier­             Der digitale Wandel                       genommen und ist essenziell für die
bei von Vorteil.                                   Durch die stetig ansteigende Digitali­    Gewinnung von Neukunden. Nur
Größere Investitionen sollten gründ­               sierung im täglichen Leben ist auch       wenn Sie sichtbar sind, können Sie
lich geplant und deren Wirtschaftlich­             ein Umdenken der Ärzte notwendig,         gefunden werden. Über eine eigene
keit im Vorfeld berechnet werden.                  denn es hat auf Ärzte und deren Re­       Webseite hinaus stehen Ärzte vor He­
Der sogenannte Finanzplan stellt die               putation einen immer größeren Ein­        rausforderungen, eine ideale und aus­
Ein- und Auszahlungen gegenüber                    fluss. Ebenso wie die Digitalisierung     gewogene Kombination aus Online-
und verschafft Ihnen einen klaren                  steigen auch die Ansprüche der Pati­      und       Offline-Maßnahmen         zu
Überblick über Ihre zur Verfügung                  enten. Es gibt zahlreiche Möglichkei­     berücksichtigen, um nachhaltig er­
stehenden finanziellen Mittel. Somit               ten, u.a. Online-Terminvereinbarung,      folgreich zu sein.
kommen Sie allen Zahlungsverpflich­                E-Befunde, SMS-Erinnerung, um
tungen fristgerecht nach und sparen                sich vom Mitbewerb abzuheben und          Wer Unterstützung hat,
viel Zeit und Aufwand. Schließlich                 sich einen Vorteil am Markt zu ver­       kann besser helfen
möchten Sie natürlich wissen, wieviel              schaffen.                                 Diese zahlreichen Tätigkeiten sind
am Ende für Sie übrig bleibt.                      Ebenso wichtig ist es in der jetzigen     mit viel Zeit, Aufwand und Fachwis­
                                                   Zeit, ungeachtet der außergewöhnli­       sen verbunden. Um den Fokus weiter­
Eine neue Rolle                                    chen Umstände, Ihre Tätigkeiten als       hin auf die Patientenversorgung zu
Fachkompetenz ist nicht gleich Füh­                Arzt fortsetzen zu können, auch wenn      legen, holen sich viele Ärzte Unter­
rungskompetenz. Der Arzt von mor­                  der Patientenkontakt auf das Notwen­      stützung von Experten. Unter dem
gen braucht beides. Doch sich selbst               digste reduziert werden muss. Mit der     Motto „Wer Unterstützung hat, kann
und andere wirkungsvoll zu führen,                 Telemedizin können Sie Ihre Patien­       besser helfen.“ stellt sich Denzo He­
                                                                                             althcare der Aufgabe, gemeinsam mit
                                                                                             dem Arzt die neuen Herausforderun­
                                                                                             gen erfolgreich zu meistern. Durch
                                                                                             langjährige Erfahrung in der Branche
                                                                                             ist das Team von Denzo mit den spe­
                                                                                             ziellen Anforderungen vertraut und
                                                                                             bietet seinen Kunden einen individu­
                                                                                             ell angepassten Lösungsweg, in Ab­
                                                                                             hängigkeit Ihrer jetzigen Situation
                                                                                             und Ihrer persönlichen Ziele.     n

                                                                                              Kontakt

                                                                                                        Denzo Healthcare
                                                                                                        Praxisgründung
                                                                                                        Praxismarketing
                                                                                                        Praxisoptimierung

                                                                                              Billrothstraße 29/6
                                                                                              1190 Wien
                                                                                              T: +43 676 428 77 87
                                                                                              E: office@denzo.at
                                                                                              W: www.denzo.at
Thomas Daubek, Ivan Litau, Alex Dubas (v.l.n.r.)

                                                                                                                     TAXDOCTOR 2020 | 11
Weihnachtsöffnungszeiten

                                                 Unsere Öffnungszeiten während der Feiertage sind:

                                                 23. Dezember 2020
                                                 08:00 bis 15:00 Uhr

                                                 24. Dezember 2020 bis 03. Jänner 2021
                                                 Betriebsurlaub / Geschlossen
                                                 In dringenden Fällen sind HHP-Partner unter der Emailadresse
                                                 dringend2020@hhp.eu auch an diesen Tagen erreichbar

                                                 04. und 05. Jänner 2021
                                                 Montag und Dienstag   08:00 bis 15:00 Uhr

                                                 Ab dem 07. Jänner 2021 gelten wieder
                                                 unsere ­üblichen Öffnungszeiten
                                                 Montag bis Donnerstag    08:00 bis 17:00 Uhr
                                                 Freitag                  08:00 bis 15:00 Uhr

Medieninhaber und Herausgeber: HHP Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung
Am Heumarkt 13 | 1030 Wien | Telefon: +43 (1) 717 63-0 | Fax: +43 (1) 717 63-50
E-Mail: office@hhp.eu | www.hhp.eu
Chefredaktion: Patricia Hueber
Redaktion: Michaela Bernecker, Jan Skarupka, Patricia Hueber
Lektorat: Patricia Hueber, Doris Hohenegger
Gestaltung: creativedirector.cc lachmair gmbh, www.creativedirector.cc
Coverbild: © ipopba – iStockphoto.com
Sie können auch lesen