The Linde Group 2017. Überzeugende Perspektiven - April 2018
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The Linde Group 2017. Überzeugende Perspektiven. April 2018
Disclaimer
Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Präsentation kann zukunftsgerichtete Aussagen (forward-looking statements) über Linde und ihre
Geschäftsbereiche enthalten, einschließlich solcher Äußerungen, die sich auf die Strategien, das künftige
Wachstumspotenzial der Märkte und Produkte, die Ertragskraft in bestimmten Bereichen, das künftige
Produktportfolio, die Entwicklung von Wirtschaftsräumen und Märkten, in denen Linde tätig ist, und den
Wettbewerb in diesen Wirtschaftsräumen und Märkten beziehen, sowie Äußerungen über den
Unternehmenszusammenschluss zwischen Linde und Praxair.
Solche zukunftsgerichteten Aussagen umfassen bekannte und unbekannte Risiken, die dazu führen können, dass
die tatsächlichen Ergebnisse in erheblichem Ausmaß von den genannten oder implizierten künftigen Ergebnissen
abweichen. Auch wenn wir davon ausgehen, dass die im heutigen Gespräch zum Ausdruck gebrachten Annahmen
und Erwartungen begründet sind, kann dennoch keine Zusicherung dafür gegeben werden, dass sich diese
Annahmen bzw. Erwartungen als richtig erweisen werden. Wir übernehmen keine Verpflichtung zur Aktualisierung
oder Überarbeitung der zukunftsgerichteten Aussagen aus dem heutigen Gespräch.
2
Unternehmensprofil
Organisationsstruktur
Organisation der Linde Group
The Linde Group
Gases Division Engineering Division Sonstige
Aktivitäten 1
EMEA Asien, Pazifik Amerika
Centre of Excellence
Opportunity & Project Development
Corporate & Support Functions
Der Konzern ist in zwei Divisionen aufgeteilt, Gases und Engineering. Die Healthcare-Sparte gehört zur Gases Division, die sich in
drei berichtspflichtige Segmente gliedert, EMEA (Europa, Mittlerer Osten und Afrika), Asien, Pazifik sowie Amerika. Ein zentral
gesteuerter Centre of Excellence agiert für die Gases Division regionenübergreifend. Die Funktion Opportunity & Project
Development ist konzernweit aktiv, um Geschäftschancen noch besser zu nutzen.
1 Gist (nicht weitergeführte Aktivität).
3
Die Linde Group weltweit
Globale Präsenz in über 100 Ländern
Berichtspflichtige Segmente
Amerika EMEA Asien, Pazifik
Länder, in denen operative Unternehmen ansässig sind, an denen
Linde direkt oder indirekt beteiligt ist und die zur Linde Group gehören. 4
The Linde Group
Linde in Zahlen
Linde in Zahlen 2016 2017 Änderung
Umsatz Mio. EUR 16.948 17.113 1,0 %
Operatives Ergebnis1 Mio. EUR 4.098 4.213 2,8 %
Operative Marge % 24,2 24,6 +40 bp2
EBIT (vor Sondereinflüssen) Mio. EUR 2.201 2.317 5,3 %
Jahresergebnis Mio. EUR 1.327 1.536 15,7 %
Anzahl der Mitarbeiter zum 31.12. 59.715 57.605 – 3,5 %
1 EBIT (vor Sondereinflüssen) bereinigt um Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen.
2 Basispunkte.
5
Agenda
The Linde Group
Divisionen
— Gases Division
— Engineering Division
Linde Unternehmensgeschichte
6
Geschäftsverlauf 2017
Wachstumsziele erreicht, Umsatz und Ergebnis gesteigert
— Konzernumsatz 17,1 Mrd. EUR
— Konzernergebnis 4,2 Mrd. EUR
— Operativer Cash Flow 3,5 Mrd. EUR
7
Linde in Zahlen nach Divisionen
Operative Marge in beiden Bereichen gestiegen
Gases Division 2016 2017 Änderung
Umsatz Mio. EUR 14.892 14.988 0,6 %
Operatives Ergebnis1 Mio. EUR 4.210 4.268 1,4 %
Operative Marge % 28,3 28,5 +20 bp2
Anzahl der Mitarbeiter zum 31.12. 52.907 51.138 – 3,5 %
Engineering Division 2015 2016 Änderung
Umsatz Mio. EUR 2.351 2.388 1,6 %
Operatives Ergebnis1 Mio. EUR 196 220 12,2 %
Operative Marge % 8,3 9,2 +90 bp2
Anzahl der Mitarbeiter zum 31.12. 6.432 6.144 – 4,5 %
1 EBIT (vor Sondereinflüssen) bereinigt um Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen.
2 Basispunkte.
8
Gases und Engineering
Einige Highlights aus dem Geschäftsjahr 2017
Deutschland Russland China
Linde Gas Deutschland und die TOTAL-Raffinerie Mitteldeutsch- Im Rahmen eines Joint Ventures mit JSC KuibyshevAzot hat Gemeinsam mit der SINOPEC Zhenhai Refining & Chemical
land mit Sitz in Leuna haben ihre bestehende Zusammenarbeit Linde eine Ammoniakanlage in Togliatti in Betrieb genommen. Company (ZRCC) gründete Linde das Joint Venture Ningbo
um 15 Jahre verlängert. Der Gesamtauftragswert der neuen Die Anlage wird das Chemieunternehmen langfristig mit einer Linde-ZRCC Gases Company Ltd. (Linde-ZRCC). Das Joint
Vereinbarung liegt bei rund 1 Mrd. EUR. Linde beliefert die Produktionskapazität von 1.340 Tonnen Ammoniak pro Tag Venture investiert 145 Mio. EUR, um sich im Ningbo-Cluster
Raffinerie mit Wasserstoff, Sauerstoff und Stickstoff. Die versorgen. Der Bau der Anlage erfolgte durch die Linde strategisch zu positionieren. Die Vereinbarung sieht vor,
Vereinbarung umfasst den Betrieb einer Anlage zur Trennung Engineering Division und war mit einem Auftragsvolumen von dass Linde-ZRCC zwei existierende Luftzerlegungsanlagen
von Gasgemischen auf dem Raffineriegelände. 275 Mio. EUR verbunden. von ZRCC übernimmt und eine neue Anlage errichtet.
China Tatarstan Oman
Die Elektronikgase-Gesellschaft in China, Linde LienHwa, baut Die Linde Engineering Division hat einen Großauftrag von PJSC Die Linde Engineering Division wurde von SNC Lavalin
ihre Aktivitäten in China signifikant aus und investiert hierfür Nischnekamskneftekhim (NKNK) zur Lieferung einer Olefin- International Inc. mit der Lieferung von Schlüsselkompo-
über 110 Mio. EUR. In diesem Zusammenhang wird Linde neue anlage in Nischnekamsk, Republik Tatarstan (Russische nenten für den Bau einer Ammoniakanlage beauftragt. Der
Produktionsanlagen zur On-site-Gaseversorgung von Föderation) erhalten. Linde ist für die Lizenzierung, Planung, Auftragswert beträgt rund 41 Mio. EUR und umfasst unter
ausgewählten Schlüsselkunden in großen Fertigungs-Clustern Materialbeschaffung und technische Bauberatung anderem die Lieferung und den Bau einer Luftzerlegungs-
für Halbleiter und Flachbildschirme in den östlichen und verantwortlich. Der neue Olefinkomplex wird zunächst über und Adsorptionsanlage. SNC Lavalin ist Generalunternehmer
zentralen Provinzen Chinas errichten. eine Kapazität von 600.000 Tonnen Ethylen sowie mehr als der Ammoniakanlage in Salalah (Oman), die für den
600.000 Tonnen weiterer chemischer Produkte pro Jahr Endkunden Salalah Methanol Company errichtet wird.
verfügen.
9
Überzeugende Perspektiven
Innovationen steigern Effizienz und öffnen neue Märkte
Automatisierung von Füllwerken Digitalisierung Schwefelarme Schiffstreibstoffe
Die Digitalisierung revolutioniert das
Linde treibt die Automatisierung seiner Seit Jahrzehnten emittiert die Schifffahrt weit
gesellschaftliche Leben tiefgreifend. Auch in der
Füllwerke voran. Dabei spielen wirtschaftliche mehr Schadstoffe als der Straßenverkehr. Das
Industrie zerbricht sie alte Strukturen und
Überlegungen eine Rolle, aber auch soll sich nun ändern, ab 2020 muss der
erschließt bisher ungeahnte Felder. Linde
tiefgreifende gesellschaftliche Veränderungen. Schwefelanteil im Treibstoff deutlich sinken. Die
verfolgt einen evolutionären Ansatz. So wird aus
Von der technologischen Transformation mit Suche nach Alternativen hat begonnen.
Big Data am Ende auch tatsächlich Smart Data
Augenmaß sollen am Ende Kunden und Flüssiggas und Wasserstoff werden eine ganz
zum Vorteil des Unternehmens und seiner
Mitarbeiter profitieren. entscheidende Rolle spielen.
Kunden.
Die globalen Herausforderungen unserer Zeit setzen die Schlagzeilen: Digitalisierung, demografischer Wandel, Klimasituation.
Ob daraus Chancen oder Risiken entstehen, hängt letztlich vom Gestaltungswillen der handelnden Akteure ab. Seit der
Gründung von Linde im Jahr 1879 ist es das Selbstverständnis des Unternehmens, die großen Entwicklungen der Zeit zu
antizipieren und mitzugestalten. Denn nur wer Megatrends erkennt, in technologischen Fortschritt umwandelt und dem Markt
Lösungen anbietet, wird Kunden, Mitarbeitern und Investoren überzeugende Perspektiven bieten können.
10Integriertes Gases- und Engineering-Modell
Synergien, die auf starkem Engineering-Hintergrund basieren
Gases Engineering
Division Division
Risikoausgleich Kunde
Umsatz 2017: Geschäftstätigkeit durch Frühzeitige Erkennung Umsatz 2017:
15,0 Mrd. EUR den Verkauf von Anlagen neuer Projekte 2,4 Mrd. EUR
oder Outsourcing- Starke Kunden-
Verträge beziehungen
Optimierte CAPEX und Wahrnehmung von Technologieführerschaft
OPEX für eigene Chancen durch auf Know-how-
Vermögenswerte Übernahme von Anlagen Integration in das
Gasegeschäft
Synergien ausgerichtet
Starke
Wettbewerbsposition
Vier Technologie-
Operatives Geschäft Innovationen
bereiche (Luft-
Lange Erfolgs-geschichte Verbesserung der
Lösungsanbieter bei der Abwicklung von Anwendungen und
zerlegung, Wasserstoff
für den Kunden Groß-projekten Lösungen & Synthesegas, Erdgas,
Wettbewerbsfähige Kosten Einblick in
Petrochemie)
und hohe Energieeffizienz Kundenprozesse
11Tragfähiges Gase-Geschäftsmodell
Breit gefächerter Kundenstamm mit Vertragsgeschäft
Umsatzverteilung der Produktbereiche Umsatzverteilung
nach Branchen nach Branchen
Healthcare
Healthcare: 22 % On-site: 27 %
— Hospital Care, Intermediate
16 % Care, Homecare
— Strukturelles Wachstum
6% aufgrund wachsender und
alternder Bevölkerung
21 % On-site
— 15-Jahres-Take-or-Pay-
Verträge mit Grundgebühr
— Indexierung und Weitergabe
13 % von Energie- und
Einsatzstoffkosten
— Starkes Kundenportfolio
18 %
Bulk
5% — Mehrjahresverträge
— Tankvermietung
7% — Profitiert von Anwendungs-
7% Know-how
Gasflaschen: 26 % Bulk: 25 % 7% 0 Gasflaschen
Hospital Care Chemie & Energie Verarbeitende Lebensmittel & Getränke — Spezialgase
Homecare Metallurgie & Glas Industrie Elektronik — Vermietung von Gasflaschen
Einzelhandel Sonstiges — Profitiert von Anwendungs-
Know-how
Healthcare Primärindustrien Sekundärindustrien
Auf Grundlage der Umsätze aus Geschäftsjahr 2017 12Strategische Fokussierung auf Leistung
Fortschritt bei Effizienzprogramm zügiger als geplant
LIFT (2016 – 2019)
Erwartete Nettokosteneinsparung
(in Mio. EUR) ~90 ~550
— LIFT-Ergebnisse werden früher als geplant
wirksam: 40 Mio. EUR, die 2018 erzielt
werden sollten, konnten schon 2017 ~160
realisiert werden
— SG&A-Ausgaben vor Sonderabschreibungen
konnten jährlich reduziert werden, im Jahr
2017 um 7,4% ~370
— Anzahl der Mitarbeiter um 2.110 gesunken ~160
im Vergleich zum Vorjahr
— Restrukturierungskosten von 396 Mio. EUR
in den Jahren 2016 und 2017 entsprechen
den Erwartungen
~100
FOCUS (2015 – 2017)
~180
— Geplante Kosteneinsparung von bis zu 180 ~40
Mio. EUR bis Ende 2017 erreicht
2015 2016 2017 2018 2019 Total
LIFT FOCUS LIFT-Ergebnisse (früher als geplant)
13Nachhaltiges Wachstum
Anwendungen werden wichtiger für das Merchant-Geschäft
Umsatzanteil getragen von
maßgeschneiderten Lösungen Branchen Anwendungsbeispiele
PLASTINUM® Gas-Spritzgießen
Welt China Healthcare • Gas- oder Wasserspritzguss wird zur Herstellung
~40 % von hohlen Kunstoffteilen verwendet
Chemie & • Durch den Einsatz von CO2 wird die Produktivität
Energie und Prozesssicherheit erheblich gesteigert
Metallurgie & REBOX®
~30 % Glas • Sauerstofftechnologie zur Steigerung von Effizienz
und Flexibilität in Stahl-Wiedererhitzungsöfen
Verarbeitende • Erhöhte Produktivität, reduzierter Verbrauch und
Industrie bis zu 30 % weniger NOx-Emissionen
LINDOFLAMM®
~16 % Einzelhandel • Vor- und Nachwärmschweißtechnik mit
zukunftsweisender Spezialbrennertechnologie
Lebensmittel & • Gesteigerte Produktivität, niedrigere Kosten und
Getränke verbesserte Qualitätsstandards
CRYOLINE®
Elektronik • Produktfamilie der Tiefkühlfroster
~1 % • Beste proprietäre Technologie und hygienisches
Design
Sonstiges
2010 2017 2010 2017 • Globales Mietprogramm verfügbar
Vorteile des Anwendungs- und Lösungsansatzes
— Kundenlösungen bieten höheren Mehrwert als die reine Bereitstellung von Molekülen
— Noch bessere Kundenbindung
— Übertragbarkeit von Lösungen und Know-how innerhalb von Branchen und Regionen
14Ganzheitlicher, integrierter Technologie- & Innovationsansatz
Corporate and Support Function gliedert sich in drei Bereiche
Forschung & Package F&E Linde Engineering Anwendungs- Healthcare F&E Elektronik F&E
Entwicklung neuer F&E technologien Entwicklung von Entwicklung und
Entwicklung
Packages, Konzepte Optimierung Entwicklung und Produkten und Kommerzialisierung
und Industrie- bestehender und Kommerzialisierung Services für von Anwendungs-
standards Entwicklung neuer von Anwendungs- Krankenhäuser und technologien und
Anlagen und technologien und Homecare Produktservice-
Technologien Produktservice- Angeboten
Angeboten
Innovation Konzern F&E
Innovationsintelligenz , Innovationsexzellenz und Portfolio-Management innerhalb der Linde Group
Support Kommunikation und öffentliche Mittel Geistiges Eigentum
Unterstützen der Kommerzialisierung von Neuentwicklung- Steuerung von Patentprozessen, angefangen bei
en und Innovationskommunikation – sowohl intern als auch Erfindungen über Patentanmeldungen bis hin zum
extern; Einwerbung und Steuerung öffentlicher F&E-Mittel Management des Patentportfolios
Corporate & Support Function: Technologie und Innovation
— 350 Mitarbeiter
— 30 Nationalitäten
15Digitalisierungsstrategie
Umfassender Ansatz soll Unternehmen insgesamt verändern
Kunden
2 Erleichterungen
Daten bieten
1 wertschöpfend
nutzen
Wertorientierte
Innovation
Neuausrichtung von
Alles
Geschäftsmodellen,
Business Innovationskultur 3 vernetzen
Excellence und Technologien
Grundlagen
digitalisieren
5
Ausbau und Nutzung
digitaler Grundausstattung Basisprozesse
oder digitaler Kernelemente 4 digitalisieren und
automatisieren
16Drei globale Technologie- und Innovationshubs
Technologiezentren und zugehörige Satelliten
Operative Segmente
EMEA
(Europa, Mittlerer Osten, Afrika)
Ålesund Västerås
München
Guildford
Murray Hill
Houston
Schanghai
Taiwan
Asien, Pazifik
Amerika
Technologiezentrum
Technologiesatellit
17Agenda
The Linde Group
Divisionen
— Gases Division
— Engineering Division
Linde Unternehmensgeschichte
18Gases Division
Gases Division
Großes Spektrum an Produkten, Services und Anwendungen
Gase Luftgase Sonstige Gase Spezialgase Medizinische Gase
— Stickstoff (N2) — Acetylen (C2H2) — Reinstgase — Medizinischer
— Sauerstoff (O2) — Helium (He) — Spezial- Sauerstoff
— Argon (Ar) — Propan (C3H8) gasgemische — Stickstoffmonoxid (NO)
— Edelgase — Kohlendioxid (CO2) — Distickstoffmonoxid
Krypton (Kr) (N2O)
— Kohlenmonoxid (CO)
Neon (Ne)
— Wasserstoff (H2)
Xenon (Xe)
Services Effiziente Verwaltung Prozess-Know-how Qualität und Sicherheit Versorgungssicherheit
Anwen- Healthcare Chemie & Metallurgie Verarbei- Einzel- Lebens- Elektronik Sonstiges
Energie & Glas tende handel mittel &
dungen Industrie Getränke
Die Linde Gase werden beispielsweise im Energiesektor, in der Stahlproduktion, der Chemie-
verarbeitung, dem Umweltschutz, in der Metallverarbeitung sowie in der Glasproduktion, der
Lebensmittelverarbeitung und der Elektronik eingesetzt. Zudem ist das Unternehmen ein welt-
weit führender Anbieter von Healthcare-Premium-Produkten und -Services für Patienten mit
Atemwegserkrankungen.
20Gases Division
Regionale Struktur und Verantwortungsbereiche
EMEA
(Europa, Mittlerer Osten, Afrika)
Bernd Eulitz
Asien, Pazifik
Sanjiv Lamba
Amerika
Prof. Dr. Aldo Belloni
21Gases Division
Umsatz 2017 nach berichtspflichtigen Segmenten
EMEA
Amerika
38,7 %
32,4 %
Asien, Pazifik
28,9 %
Umsatz nach berichtspflichtigen Segmenten
in Mio. EUR 2016 2017
EMEA 5.736 (38,0 %) 5.876 (38,7 %)
Asien, Pazifik 4.109 (27,3 %) 4.378 (28,9 %)
Amerika 5.232 (34,7 %) 4.908 (32,4 %)
22Gases Division
Operating Segment EMEA
Umsatzanteile nach Produktbereichen
Healthcare On-site
16 % 23 %
Zylinder Bulk
36 % 25 %
Umsatzanteile nach Industrie
Healthcare Chemie & Energie
Sonstiges 16 % 20 %
5%
Einzelhandel
4% Metallurgie & Glas
15 %
Elektronik
3%
Linde Präsenz Keine Linde Präsenz Verarbeitende Industrie
Lebensmittel & Getränke
28 %
9%
— Etablierte Schwerpunkte in Nordeuropa, Zentraleuropa und UK
— Steigende Präsenz im Mittleren Osten und Osteuropa sowie eine andauernde führende Position in Afrika
Quelle: Linde Daten für das Jahr 2017
23Gases Division
Operating Segment Asien, Pazifik
Umsatzanteile nach Produktbereichen
Healthcare
5% On-site
38 %
Zylinder
28 %
Bulk
29 %
Umsatzanteile nach Industrie
Healthcare
Sonstiges Chemie & Energie
5%
Einzelhandel 8% 23 %
7%
Elektronik
16 %
Metallurgie & Glas
18 %
Linde Präsenz Keine Linde Präsenz Lebensmittel & Getränke
4% Verarbeitende Industrie
19 %
— Starke Position in wichtigen Industriegebieten in Asien, Pazifik
— Beständiges Umsatzwachstum, basierend auf einem vielfältigen Portfolio erfolgreicher Kunden
Quelle: Linde Daten für das Jahr 2017
24Gases Division
Operating Segment Amerika
Umsatzanteile nach Produktbereichen
On-site
21 %
Healthcare
44 %
Bulk
23 %
Zylinder 12 %
Umsatzanteile nach Industrie
Chemie & Energie
21 %
Metallurgie & Glas
Healthcare
6%
44 %
Verarbeitende Industrie
5%
Lebensmittel & Getränke
5%
Linde Präsenz Keine Linde Präsenz
Sonstiges Einzelhandel Elektronik
11 % 4% 3%
— Etablierte Position in den wichtigsten Industriegebieten in Nord- und Südamerika
— Führend im nordamerikanischen Homecare-Bereich für Atemwegserkrankungen
Quelle: Linde Daten für das Jahr 2017
25Gases Division
Umsätze nach Produktbereichen
Vergleichbares Wachstum* Kommentare/Zusätzliche Effekte
(in Mio. EUR) +4,3 %**
+1,2 % Healthcare
14.816 14.988 Entwicklung beeinflusst durch
Competitive Bidding und
Desinvestition von Specialty
Healthcare 3.673 – 8,5 % 3.361 Pharma, – 5,7 % ohne
Konsolidierungseffekte
On-site
On-site 3.800 +5,1 % 3.994 Solides Wachstum durch Hochlaufen
und Ramp-ups in allen operativen
Segmenten
Bulk Bulk
3.563 +5,7 % 3.767
Positive Wachstumsentwicklung
in allen Regionen, insbesondere
in Asien
Zylinder 3.780 +2,3 % 3.866 Gasflaschen
Positive Wachstumsdynamik in
EMEA und Asien
2016 2017
* Ausgenommen Währungs- und Erdgaspreiseffekte.
** Vergleichbares Wachstum ohne Healthcare.
26Gases Division
Integriertes Gasemodell
Rohrleitung
On-site
4,0 Mrd. Rohrleitung
EUR
Gaserzeugungsanlage, Vor-Ort- > 1.000
z. B. Luftzerlegungsanlage (LZA) Versorgung Kunden
~15 %
des
Volumens
Bulk
3,8 Mrd.
EUR > 20.000
Flüssiggas-
~1 % transport Kunden
des
Volumens
Wertschöpfung
Gas-
flaschen
3,9 Mrd.
EUR > 2 Millionen
Füllstandorte Fachhandel Kunden
Basierend auf Umsätzen 2017
27Engineering Division
28Engineering Division
Produktlinien
Anlagen Anlagenkomponenten
— Luftzerlegungsanlagen — Coldboxen und Module
— LNG- und Erdgasanlagen — Spiralgewickelte Wärmeaustauscher
— Petrochemieanlagen — Plattenwärmeaustauscher
— Wasserstoff- und Synthesegasanlagen — Kryogene Kolonnen
— Adsorptionsanlagen — Kryogene Speichertanks
— Kryotechnische Anlagen — Tanks und Container für Flüssighelium
— Anlagen zur Kohlendioxidabscheidung und -nutzung — Luftbeheizte Verdampfer
— Prozess- und Raffinerieöfen sowie Verbrennungsanlagen — Wasserbadverdampfer
— Spiralnahtgeschweißte Aluminiumrohre
Services
— Modernisierung und Modifizierung von Anlagen
— Verlagerung von Anlagen
— Ersatzteile
— Operative Unterstützung, Fehlerbehebung und umgehende Reparaturen
— Langfristige Serviceverträge
— Expertenbewertungen für Anlagen, Betrieb und Ersatzteillager
— Betreiberschulung
29Engineering Division
Standorte und Vertriebsniederlassungen
Moskau
Aldershot Samara
Dresden
Pullach/Schalchen
Hésingue Pfungen
Blue Bell Peking Dalian
Tulsa Seoul
Holly Springs
Hangzhou
Houston Abu Dhabi
Al-Chubar Vadodara
Kuala Lumpur
Pulogadung, Jakarta
Johannesburg
Engineering-Standorte
Repräsentanzen und Vertriebsniederlassungen
30Engineering Division
Auftragseingang 2017 nach Anlagentyp
Sonstige
7,5 %
Olefinanlagen
22,7 %
Erdgasanlagen
35,1 %
Wasserstoff- und
Synthesegasanlagen
8,8 %
Luftzerlegungsanlagen
25,9 %
Auftragseingang nach Anlagentyp
in Mio. EUR 2016 2017 2016 2017
Erdgasanlagen 796 (35,3 %) 839 (35,1 %) Olefinanlagen 374 (16,6 %) 543 (22,7 %)
Luftzerlegungsanlagen 651 (28,8 %) 619 (25,9 %) Sonstiges 152 (6,7 %) 179 (7,5 %)
Wasserstoff- und Synthesegasanlagen 284 (12,6 %) 210 (8,8 %) Gesamt 2.257 2.390
31Engineering Division
Kernkompetenz Verarbeitung von Gasen
6.144 Mitarbeiter* 3.000 Ingenieure 1.000 verfahrenstechnische Patente 4.000 fertiggestellte Anlagen
Expertise und Erfahrung
Verflüssigung Produkte
Feedstock
Wasserstoff Kohlenmonoxid
Luft Abgase Trennung Sauerstoff Kohlendioxid
Erdgas Endgase
Edelgase Synthesegas
Kohlenwasserstoffe Thermisches Cracken Stickstoff Olefine
Anlagenteile Standardisierte Anlagen EPC-Anlagen Dienstleistungen
Luftzerlegungs- Wasserstoff- Petrochemie- Erdgas-
anlagen und Synthese- anlagen anlagen
gasanlagen
für Linde Gas und externe Kunden für die chemische Industrie und energienahe Branchen
* Stand: 31.12.2017
32Agenda
The Linde Group
Divisionen
— Gases Division
— Engineering Division
Linde Unternehmensgeschichte
33Unternehmensgeschichte von Linde
Historische Daten
34Linde Unternehmensgeschichte
Historische Daten 1879 – 1920
Die Anfänge der Industriegasebranche sind eng mit der Geschichte des Sauerstoffs von seiner
wissenschaftlichen Entdeckung bis zum kommerziellen Produktionsprozess verknüpft.
BOC, AGA und Linde haben die Gasetechnologie und das Gasegeschäft maßgeblich geprägt.
1880 1890 1900 1910 1920
1886 1906 1914
BOC Gründung der Brin’s Linde und die Brin’s BOC betreibt
Oxygen Company Ltd. Oxygen Co. vereinbaren Reinstgasanlagen in
die Nutzung der Linde sechs britischen
Patente durch Brin’s. Großstädten
Linde wird Anteilseigner
bei Brin’s. Carl von Linde
tritt dem Vorstand bei und
AGA 1918
Brin’s wird umbenannte Herstellung von Acetylen-
zu The British Oxygen Sauerstoff-Gaslampen für
Company Ltd. (BOC) Filmprojektoren
1904 1912
Gründung von Gustaf Dalén, der Gründer von AGA,
Gasaccumulatoren AB erhält den Nobelpreis für Physik
Linde 1879 1895 1902 1913
Gründung der Carl Linde erhält Patent für ein Luft- Beginn der Produktion von Spezial-
Gesellschaft für ein Patent für sein zerlegungsverfahren gasen in Höllriegelskreuth bei München
Linde’s Eismaschinen „Verfahren zur
Aktiengesellschaft in Verflüssigung 1907
Wiesbaden atmosphärischer Gründung der Linde Air Products in den
Luft oder anderer USA. Daraus wird später Praxair (1991)
Gase“ 35Linde Unternehmensgeschichte
Historische Daten 1920 – 1970
Depression, Krieg und Neuausrichtung. Neue Anwendungen auf der Grundlage neuer
Technologien eröffneten allen drei Unternehmen enorme Chancen. Joint Ventures sorgten für
weitere Annäherung zwischen BOC und Linde.
1930 1940 1950 1960 1970
1935 1965 1969
BOC Mit dem Kauf der Die Entdeckung Gründung des Linde-
Mehrheitsbeteiligung von Öl und Gas BOC-Joint-Ventures
an African Oxygen in in der Nordsee für Kühllösungen
Südafrika (jetzt AFROX) sorgt für eine
wird BOC zum große Nachfrage
führenden Gase- nach großen
unternehmen in Afrika Schiffen,
AGA Speichertanks
1936 1951
und Rohr-
Herstellung von Bau der ersten AGA-
leitungen, BOC
Distickstoffmonoxid Anlage zur Produktion
profitiert von
und Carbogen für von Flüssigsauerstoff
hohen Umsätzen
medizinische
Behandlungen
Linde 1929 1937 1954 1965
Übernahme der Güldner Markteinführung des ELLIRA Gründung des Linde- Erster Vertrag für
Motoren-Gesellschaft -Schweißverfahrens für BOC-Joint-Ventures BOL den Bau einer
(Dieselmotoren und automatisiertes Schweißen Ltd. zur Koordination Petrochemie-
Traktoren) durch Linde; im Schiffsbau des technischen großanlage zur
Grundlage des späteren Designs und des Ethylenproduktion
Gabelstaplergeschäfts Vertriebs von Luftzer-
legungsanlagen
36Linde Unternehmensgeschichte
Historische Daten 1970 – 2016
Konzentration und Konsolidierung. BOC, AGA und Linde können auf eine über 100-jährige
Geschichte zurückblicken, die von technischer Kompetenz und Innovationsgeist geprägt ist.
Aus dem Zusammenschluss ist heute eines der weltweit führenden Unternehmen für Industriegase
geworden.
1980 1990 2000 2010 2020
1980 2002 2006 2016
BOC BOC tritt in den Gründung des Linde und BOC Prof. Dr. Aldo Belloni
chinesischen Markt US-Engineering- fusionieren zu kehrt aus dem
ein Joint-Ventures The Linde Group Ruhestand zurück
Linde BOC und übernimmt die
Process Plants Arbeit als CEO
LLC mit Sitz in
Tulsa, Oklahoma
AGA 1983 (USA) 2012
AGA konzentriert sich Linde übernimmt das
auf Industriegase für 1999 US-Homecare-
die chemische Industrie Linde übernimmt das Unternehmen Lincare
und verkauft zahlreiche schwedische Holdings Inc. für 4,6
Gaseunternehmen AGA Mrd. USD
andere Aktivitäten
Linde 1975 1984 1990 2000 2006
Schrittweiser Linde schließt Bau des größten Statoil erteilt Linde verkauft den
Erwerb der Selas- die Übernahme Gasezentrums von Linde den Material Handling-
Kirchner GmbH. des größten Linde in Leuna Auftrag für die Unternehmens-
Systematischer französischen europaweit bereich (z. B.
Aufstieg zum Staplerproduzen- größte LNG- Gabelstapler)
Weltmarktführer ten Fenwick ab Anlage (seit
für Olefinanlagen 2007 in Betrieb)
37Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
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