Treibt bunte Blüten: die CSR-Richtlinie in der Praxis - Die Umsetzung der Nicht finanziellen Erklärung durch die DAX 30 Unternehmen in ihren ...
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STUDIE Treibt bunte Blüten: die CSR-Richtlinie in der Praxis Die Umsetzung der Nicht finanziellen Erklärung durch die DAX-30-Unternehmen in ihren Berichten zum Geschäfts jahr 2017
VORGEHEN NFE -Studie 2018
Ziel der Untersuchung MPM
MPM Corporate Communication Solutions ist
Wir haben anhand der Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichte 2017 als inhabergeführte Kommunikationsagentur
der DAX-30-Unternehmen* die erstmalige Umsetzung der Nicht auf die integrierte Konzeption, Implementie-
rung und Steuerung medienübergreifender
finanziellen Erklärung (NFE) nach dem CSR-Richtlinie-Umsetzungs Kommunikationsprojekte spezialisiert:
gesetz (CSR-RUG) analysiert.
www.mpm.de
Wie nutzen die DAX-30-
Unternehmen die Spielräume
Wie erfüllen die des CSR-RUG?
Unternehmen die formal-
rechtlichen Vorgaben? UNIVERSAL
REPORTING
Wurde die Chance genutzt,
Experten für Geschäfts- und Nachhaltigkeits-
Nachhaltigkeit noch näher berichte mit langjähriger Erfahrung
Sind bereits an die Geschäftsprozesse in der Zusammenarbeit mit Unternehmen und
Trends in der heranzuführen? Agenturen:
nichtfinanziellen
www.universalreporting.de
Berichterstattung
zu erkennen?
Schafft die CSR-Berichtspflicht
Transparenz und Mehrwert
für den Leser?
* Infineon, thyssenkrupp und Siemens sind aufgrund abweichender Geschäftsjahre noch
nicht zur NFE-Abgabe verpflichtet gewesen und nicht in der Analyse enthalten.
MANAGEMENT SUMMARY NFE -Studie 2018
STUDIE
In Kürze
Treibt bunte Blüten: Große
Vielfalt
Bloße
Pflichtübung?
die CSR-Richtlinie
in der Praxis Die neuen CSR-Reporting
Pflichten werden sehr vielfältig
Die formellen Mindestanforde
rungen zu erfüllen, ist das
umgesetzt, die Unternehmen bevorzugte Herangehen.
nutzen unterschiedliche Transparenz und Mehrwert
Formate wie auch Umfänge. für den Nutzer sind hingegen
Die Umsetzung der Nicht noch ausbaufähig.
finanziellen Erklärung durch
die DAX-30-Unternehmen
in ihren Berichten zum
Geschäftsjahr 2017 CSR-RUG-Systematik Risiken
ungenutzt vernachlässigt
Nur eine Minderheit kommu Im Umgang mit den nachhal
niziert ihre Leistungen nach tigkeitsbezogenen Risiken
vollziehbar und eindeutig zeigen sich die Unternehmen
erkennbar entlang der Syste abwartend und wenig ambitio
matik des CSR-RUG. niert.
FORMALIA NFE -Studie 2018
Platzierung
Die NFE wird
6
meist außerhalb
des Lageberichts
NFE
veröffentlicht
GESCHÄFTSBERICHT
8 (AUSSERHALB
LAGEBERICHT)
Unternehmen platzieren die
Inhalte im Lagebericht als
8
Nichtfinanzielle Erklärung
(NFE)
19 NACHHALTIGKEITS-
Unternehmen außerhalb des
Lageberichts als Nichtfinan- BERICHT
ziellen Bericht (NFB)
13
Unternehmen berichten gar
8
nicht im Geschäftsbericht
selbst, sondern verweisen auf
andere Publikationen (NHB
5
oder eigener NFB online)
LAGEBERICHT
3
Unternehmen veröffentlichen
SEPARATE
die NFE zusätzlich zum GB
PUBLIKATION
bzw. NHB noch einmal als
separate Publikation auf der
Homepage
FORMALIA NFE -Studie 2018
Die meisten berichten zeit-
gleich zum Geschäftsbericht
20.2.2018
Covestro 4
Geschäftsbericht 2017 Bis auf vier Unternehmen ha-
ben alle ihre NFE zeitgleich
zum bzw. im Geschäftsbe- 7 Wochen
richt veröffentlicht. Die größte zeitliche Differenz zwischen
Veröffentlichung Geschäftsbericht und
NFB besteht bei Merck: Circa sieben
Wochen lagen dazwischen.
27.4.2018
Merck
Nachhaltigkeitsbericht 2017
KOMMUNIKATIVES PROFIL UND LESERFÜHRUNG NFE -Studie 2018
Anordnung der
Die Aufteilung
der Inhalte ist sehr
unterschiedlich
NFE-Informationen
15
Unternehmen berichten in
kompakten Formaten
12
Bei 12 Unternehmen sind
die Inhalte auf verschiedene
Kapitel aufgeteilt
15
KOMPAKTES
5/3
FORMAT
Im Lagebericht sind die
Informationen in 5 Fällen
integriert, 3-mal wird ein
kompaktes Format genutzt.
NFE?
12
Die Auffindbarkeit der NFE
ist teilweise schwierig.
VERSCHIEDENE
KAPITEL
KOMMUNIKATIVES PROFIL UND LESERFÜHRUNG NFE -Studie 2018
Sehr große
Der Umfang der
NFBs variiert sehr
stark.
Spannbreite
2 Seiten
Am scheinbar geringsten ist
der Umfang bei SAP; dabei
handelt es sich aber nur um
den Index, der separat auf
der Homepage als Nichtfi-
nanzieller Bericht veröffent-
licht wird.
29 Seiten
Am umfangreichsten berich-
tet Fresenius in einem kom-
pakten Kapitel im Geschäfts-
bericht. Henkel erklärt sogar
2–29
seinen gesamten Nachhaltig-
keitsbericht zum NFB.
BEI DEN 15 UNTERNEHMEN,
DIE IN EINEM KOMPAKTEN
F ORMAT BERICHTEN, REICHT
DER U MFANG VON ZWEI BIS
ZU 29 SEITEN.
KOMMUNIKATIVES PROFIL UND LESERFÜHRUNG NFE -Studie 2018
Wer sucht,
Strukturierende
Elemente schaffen
Mehrwert
der findet
11
Unternehmen haben als
(nicht)!
Leitinstrument einen Index
bzw. eine Übersicht zu den
Fundstellen der NFE-/NFB-
relevanten Inhalte verankert.
7
Unternehmen nutzen zur
Kennzeichnung der relevan-
ten Textabschnitte grafische
7x
Elemente wie Klammern,
Symbole oder Einfärbungen.
25 KENNZEICHNUNG
Auch Verweise sind für die RELEVANTER
Leserführung sehr hilfreich, TEXTABSCHNITTE
insbesondere wenn sie inter- MITTELS GRAFISCHER
aktiv sind. Bis auf 2 Unter- ELEMENTE
nehmen nutzen alle Verweis-
systeme in ihren NFEs/NFBs.
INHALTLICHE QUALITÄT UND INFORMATIONSTIEFE NFE -Studie 2018
CSR-RUG-Systematik
und der Umgang mit Systematisches Abarbeiten
Risiken der Kriterien des CSR-RUG
6
Nur wenige Unternehmen orientieren
sich mit Überschriften, der Kapitel-
struktur oder anderen Gliederungs-
mechanismen explizit an der CSR-
RUG-Systematik. Das gilt besonders
für die Elemente: Konzepte, Ziele,
6
Maßnahmen, Ergebnisse, Due-
Diligence-Prozesse und die Risiko-
betrachtung.
4 GUT
ERKENNBAR
Unternehmen berichten nachvollzieh-
bar über das Vorgehen bzw. die Identi-
fizierung von wesentlichen Risiken im
Sinne des CSR-RUG und nutzen einen
erweiterten Risikoprozess.
21
Die anderen Unternehmen verwei-
sen hinsichtlich der nichtfinanziellen
Risiken zumeist auf den Chancen- und
Risikobericht im Lagebericht, ohne
konkret auf die einzelnen Belange wie NICHT ODER
auch die Geschäftsbeziehungen in der NICHT EINDEUTIG
Lieferkette einzugehen. Häufig wird da- ERKENNBAR
rauf verwiesen, dass bestehende Risiken
nicht als wesentlich anzusehen sind.
PRÜFUNG & STANDARDS NFE -Studie 2018
GRI
Externe Prüfung
und Nutzung von
Rahmenwerken
or not
24
Bis auf 3 Unternehmen stüt
GRI?
zen alle ihre Berichterstat
tung auf die Global-Reporting
Initiative-(GRI-)Leitlinien
(Standards bzw. G4). Zusätz-
lich wird vereinzelt auch auf
UN Global Compact, DNK,
IIRC und SDGs verwiesen.
26
26 der 27 Unternehmen
3x
nutzen die im CSR-RUG
verbriefte Möglichkeit
für den Aufsichtsrat, eine
Prüfung der NFE durch
24x
eine externe Wirtschafts- KEINE VERWENDUNG VON
prüfungsgesellschaft INTERNATIONALEN STANDARDS
vornehmen zu lassen.
BERICHTERSTATTUNG
NACH GRI-LEITLINIENBEST PRACTICES NFE -Studie 2018
Einzelne Vorreiter
zeigen innovative
Umsetzungen
INHALT
GEMEINSAMEN WERTEN
VORWORT 04
Kommunikatives Umgang mit
DER KONZERN 06
VERPFLICHTET MITARBEITER
GESELLSCHAFT
34
54
SUSTAINABLE
VALUE
Profil und nachhaltigkeits-
Bericht zur Unternehmensverantwortung 2017 UMWELT 64
ANHANG 79
REPORT 2017
PRÜFVERMERK 97
NICHTFINANZIELLER BERICHT 99
Leserführung: bezogenen
WEITERE INFORMATIONEN 107
Risiken
Die konkrete Orientierung
an den inhaltlichen Kriterien Beiersdorf, Henkel, Lufthansa
des CSR-RUG bietet aus und HeidelbergCement
Nutzersicht einen signifi informieren die Stakeholder
kanten Mehrwert. Positiv nachvollziehbar und glaub
fallen hier die NFE von
GESCHÄFTSBERICHT
würdig über das eigene Vor
2017
HeidelbergCement, BMW, gehen und etwaige Resultate
DPDHL, Lufthansa und eines erweiterten Risiko
Allianz auf. prozesses.
lufthansagroup.com/investor-relations
lufthansagroup.comFAZIT NFE -Studie 2018
Es ist noch Luft
nach oben
In der ersten Berichtssaison hat sich noch
kein Standard der Nichtfinanziellen
Erklärung durchgesetzt. Das Spektrum
der Varianten ist entsprechend breit. Mehrheitlich erhalten die Leser keinen zusätzlichen
Informationswert. Es verbleiben sowohl kommuni-
kativ als auch inhaltlich Leerstellen.
Die meisten
Unternehmen tasten
sich noch voran und Die Unternehmen
sollten versuchen,
konzentrieren sich Die Chance, Nach die finanziellen und
zunächst auf die haltigkeit noch näher nichtfinanziellen
Erfüllung der an die Geschäfts Themen des Repor-
tings noch stärker
Mindestanforde prozesse heranzufüh-
miteinander zu
Erste Best Practices und innovative
rungen. ren, wurde im ersten verzahnen.
Umsetzungsstrategien gehen in die
Schritt nur von richtige Richtung und können sich als
wenigen Unterneh- Trend etablieren.
men genutzt.Sie können auch lesen
