Umwelterklärung 2019 Weleda AG Schweiz und Weleda AG Deutschland
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Umwelterklärung 2019 Weleda AG Schweiz und Weleda AG Deutschland
Inhalt
3 EDITORIAL
4 UNTERNEHMENSPORTRÄT
5 UMWELTLEITLINIEN
6 NACHHALTIGKEIT
7 UMWELTMANAGEMENTSYSTEM
9 UMWELTPROGRAMM
12 INPUT-OUTPUT-BILANZ
14 UMWELTKENNZAHLEN
15 BIOLOGISCHE VIELFALT/
FLÄCHENINTENSITÄT
16 ROHSTOFFE
18 MATERIALINTENSITÄT
19 VERPACKUNG
21 WASSERINTENSITÄT
23 ENERGIEINTENSITÄT
27 EMISSIONEN
29 ABFALLINTENSITÄT
32 ZERTIFIZIERUNG
Zum Titelbild:
Weleda unterstützt Renaturierungen an der Birs und damit die
Gestaltung von Naturschutzgebieten. Auch zum Wohle des
Eisvogels, der auf dem Betriebsgelände in Arlesheim beobachtet
werden kann. Mehr dazu auf Seite 23.
Impressum
HERAUSGEBER REDAKTIONELLE MITARBEIT WEITERE PUBLIKATIONEN
WELEDA AG KARLIS KALNS WELEDA GESCHÄFTS- UND NACHHALTIGKEITSBERICHT 2019
DYCHWEG 14 MARCEL LOCHER
4144 ARLESHEIM SUSI LOTZ KONTAKT BEI FRAGEN ZUM UMWELTMANAGEMENT
SCHWEIZ DR. STEFAN SIEMER MARCEL LOCHER
WWW.WELEDA.COM UMWELTBEAUFTRAGTER SCHWEIZ
TITELBILD E-MAIL: MLOCHER@WELEDA.CH
JAN RYSER
KARLIS KALNS
ILLUSTRATION UMWELTBEAUFTRAGTER DEUTSCHLAND
MICHAEL PAUKNER E-MAIL: KKALNS@WELEDA.DE
GESTALTUNG
ANZINGER UND RASP, MÜNCHENEDITORIAL
Liebe Leserin, lieber Leser,
ergänzend zum jährlich erscheinenden internationalen Weleda Geschäfts- und Nachhaltig
keitsbericht veröffentlichen wir digital eine Umwelterklärung für die Standorte Arlesheim
(Schweiz) und Schwäbisch Gmünd (Deutschland). Damit möchten wir an diesen beiden Stand
orten die grösstmögliche Transparenz sicherstellen, entsprechend den Anforderungen von
EMAS (Eco-Management and Audit Scheme – Gemeinschaftssystem für das Umweltmanage-
ment und die Umweltbetriebsprüfung).
Wenn wir uns immer weiter optimieren und immer effizienter werden, werden wir dadurch
sicher « weniger schlecht ». Aber reicht es aus, weniger Emissionen zu verursachen oder
den Recyclinganteil unserer Verpackungen zu erhöhen? Wir glauben: Nein. Es ist zwar essenziell,
doch in einer endlichen Welt mit begrenzten Ressourcen und Milliarden von Menschen, die
ein Recht auf eine intakte Natur und ein würdevolles Leben haben, brauchen wir einen Paradig-
menwechsel, wie ihn zum Beispiel die Cradle-to-Cradle-Bewegung definiert hat: Von « weniger
schlecht » zu « mehr gut ». Die Gretchenfrage lautet: Ist eine Welt mit Weleda schlechter oder
besser als eine Welt ohne Weleda? Wir wissen, dass es viele Beispiele gibt, in denen eine Welt mit
Weleda besser ist. Aber es gibt auch andere Beispiele. Wir werden unsere ganze Kraft dafür
einsetzen, dass die Gesamtbilanz immer weniger negativ und stattdessen immer positiver wird.
Unsere Arbeit fand auch 2019 auf nationaler und internationaler Ebene Anerkennung, wie
etwa durch den Green Brands Award in Deutschland, Österreich, Ungarn und Tschechien für den
massgeblichen Beitrag zum Umwelt-, Klima- und Naturschutz. Die Auszeichnungen sind
für unser Engagement Bestätigung und Kompass zugleich. Denn als Wirtschaftsunternehmen
wollen wir nicht Teil des Problems, sondern Teil der Lösung sein.
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen und freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.
Dr. Stefan Siemer Marcel Locher Karlis Kalns
3UNTERNEHMENSPORTRÄT
Unternehmensporträt
Weleda ist die weltweit führende Herstellerin von zertifizierter Naturkosmetik und
anthroposophischen Arzneimitteln. Seit ihrer Gründung im Jahr 1921 setzt Weleda auf soziale,
ökologische und wirtschaftliche Verantwortung.
Produkte Umweltrelevante Prozesse
Weleda ist die weltweit führende Herstellerin von zertifizierter Die drei hauptsächlichen umweltrelevanten Prozesse des Unter
Naturkosmetik und anthroposophischen Arzneimitteln. Zum Produkt- nehmens liegen in
portfolio gehören weltweit mehr als 1 000 Arzneimittel, eine Viel- der Beschaffung von Rohstoffen aus der Natur,
zahl von Manufakturherstellungen sowie 120 Naturkosmetika. Sie ihrer Weiterverarbeitung zu Arzneimitteln und Naturkosmetik
werden nach einem einzigartigen Menschen- und Naturverständnis und deren Verpackung und Vertrieb.
entwickelt. Nahezu 1 000 Substanzen aus der Natur bilden seit Weleda betreibt einen eigenen Heilpflanzenanbau und eine Tinkturen-
Jahrzehnten die Grundlage der Produkte, die ganzheitlich zur Gesund- herstellung inklusive der Weiterverarbeitung dieser Rohprodukte mit-
heit und zum Wohlbefinden des Menschen beitragen. hilfe von Wärmeprozessen oder Dynamisierung.
Weleda Produkte sind in über 50 Ländern erhältlich. Für deren Ent- Die Produkte werden in verschiedenen Darreichungsformen ver-
wicklung, Produktion und Vermarktung engagieren sich international trieben: Tabletten, Salben, Globuli, Cremes, Lotionen oder Sirupe. Ver-
2 554 Mitarbeitende 1. Der Hauptsitz der Schweizer Aktiengesell- arbeitungsprozesse wie beispielsweise das Schmelzen von Fetten
schaft befindet sich in Arlesheim (Schweiz). Dazu gehören die grösste und Wachsen, Mischen und Rühren sowie das Homogenisieren und
Niederlassung in Schwäbisch Gmünd (Deutschland) und 24 Gesell- Rückkühlen der Substanzen werden angewendet.
schaften in 20 Ländern.
Standort Arlesheim ( Schweiz ) Unsere Vision
Aus dem von der Anthroposophie inspirierten
industrieller Produktionsbereich für Arzneimittel und Naturkosme-
Menschenbild und Naturverständnis leitet sich die Vision
tik: Hauptgebäude, Neubau (Minergie-P zertifiziert) mit Büroräumen von Weleda ab:
und Arbeitsräumen für den Heilpflanzenbau, direkt benachbartes Eine Welt, in der Gesundheit und Schönheit von Mensch und
Aussenlager sowie Labor für Forschung und Entwicklung Natur immer wieder neu entstehen.
naturnah gestaltetes Firmengelände zertifiziert von der Stiftung
Natur und Wirtschaft sowie durch pro Natura ausgezeichnet
Standort Bruderholz: 2 Hektar Anbaufläche für Heilpflanzen
339 Mitarbeitende (FTE) 2019
Standort Schwäbisch Gmünd ( Deutschland )
Standort Möhlerstrasse mit Verwaltung, Herstellung und industri-
ellem Produktionsbereich für Arzneimittel und Naturkosmetik:
Hauptgebäude, Labor für Forschung und Entwicklung, Kantine,
Schaugarten zur Erholung und zum Kennenlernen der für die Pro-
dukte verwendeten Pflanzenarten
Standort Buchstrasse mit Logistik
In der Umgebung der Möhlerstrasse: Büroräume, Betriebskinder
tagesstätte und Einrichtungen des Gesundheitsmanagements
Standort Schwäbisch Gmünd-Wetzgau mit Heilpflanzengarten
(23 Hektar, Demeter-zertifiziert, UN-Dekade-Projekt), Tinkturen-
herstellung und Erlebniszentrum
Standort Mögglingen (14 Kilometer von Schwäbisch Gmünd entfernt)
mit Logistik
776 Mitarbeitende (FTE) 2019
1 Anzahl der Personen inklusive Praktikanten, Auszubildenden, geringfügig Beschäftigten und Volontären.
4U M W E LT L E I T L I N I E N
Weleda Umweltleitlinien
1. Rohstoffe und Biodiversität 5. Anspruchsgruppen
Die pflanzlichen Rohstoffe stammen, wenn möglich, aus kontrolliert Mitarbeitende
biologischem und biologisch-dynamischem Anbau oder aus nachhaltiger Nachhaltiges Handeln ist Bestandteil der täglichen Arbeit. Ein star-
Wildsammlung. Weleda fördert die Inkulturnahme von Wildpflanzen kes Bewusstsein für Umwelt- und Nachhaltigkeitsthemen bei der
und unterstützt die Saatgutforschung. Dadurch wird ein wesentlicher Geschäftsleitung und ein fundiertes Umweltbewusstsein bei allen
Beitrag zur Förderung und zum Schutz der biologischen Vielfalt ge- Mitarbeitenden ist bei Weleda von zentraler Bedeutung. Wir streben
leistet. Neben pflanzlichen Rohstoffen bezieht Weleda auch nicht- kontinuierlich an, das hierfür erforderliche Wissen und die Sensibili-
pflanzliche Rohstoffe aus nachhaltigen Quellen. Weleda verzichtet tät für Nachhaltigkeitsthemen im engen Dialog zu vermitteln.
explizit auf die Nutzung von Gentechnik und patentiert keine Pflan-
zen oder Lebewesen. Weleda fördert die biologische Vielfalt an ihren Externe Akteure
Standorten aktiv. Mithilfe von Managementsystemen werden die Gemeinsam mit Lieferanten, Händlern, Dienstleistern und Kunden ver-
Förderung und der Erhalt der Biodiversität im Unternehmen verankert. ringert Weleda kontinuierlich die Umweltauswirkungen entlang des
gesamten Lebenszyklus der Produkte. Hierzu führt das Unternehmen
2. Verpackung über viele formelle und informelle Kanäle einen offenen und konstruk-
Eine der wichtigsten Funktionen der Produktverpackung ist es, die tiven Dialog mit seinen externen Anspruchsgruppen (externe Stake-
empfindlichen natürlichen Inhaltsstoffe zu schützen und die garan- holder). Weleda informiert Stakeholder regelmässig und umfassend
tierte Haltbarkeit des Inhalts zu gewährleisten: Gemeinsam mit ihren über Projekte, Aktivitäten und Erfolge im Umweltschutz. Ein reger Aus-
Lieferanten sucht Weleda nach Lösungen, um Umweltauswirkungen tausch und eine enge Zusammenarbeit mit Netzwerken von Unter-
zu minimieren und Schadstoffe entlang des gesamten Lebenszyklus, nehmen, NGOs, Bildung, Politik und Wissenschaft gehören zu den
von der Rohstoffgewinnung bis zum Recycling, zu vermeiden. Wert- zentralen Anliegen von Weleda.
stoffkreisläufe sollen geschlossen werden. 2019 hat sich Weleda
eine neue langfristige, aspirative Verpackungsvision gegeben: « Zero 6. Umweltmanagementsystem ( UMS )
Waste. Zero Harm. 100 % Consumer Relevance ». Für Weleda zählt der Umweltschutz über die gesetzlichen Anforde-
rungen hinaus zu den zentralen Unternehmensaufgaben. Mit einem
3. Lieferanten und Dienstleister validierten und zertifizierten UMS wird der Umweltschutz im Unter-
Ein Teil der Umweltauswirkungen entsteht bei den Lieferanten und nehmen verankert. Aufgaben und Verantwortlichkeiten für das UMS
Dienstleistern. Interne Richtlinien und geeignete Managementsys sind klar geregelt. Über das System selbst und die erbrachten Leis-
teme helfen bei der gezielten Auswahl der Partner und deren Wei tungen wird im jährlich erscheinenden Geschäfts- und Nachhaltig-
terentwicklung. Ziel von Weleda ist es, impact-orientiert mögliche keitsbericht sowie in der Umwelterklärung detailliert berichtet. Für
Umweltauswirkungen gemeinsam mit den Partnern zu reduzieren und, das Controlling des Ressourcenverbrauchs und der Umweltauswir
wo möglich, in eine positive Wirkung zu transformieren. kungen werden eine Bilanz erstellt und Kennzahlen ermittelt.
4. Ressourcen
Weleda strebt in allen Tätigkeitsfeldern einen nachhaltigen Umgang Berücksichtigung von Umweltaspekten
bei Planungsvorhaben
mit Ressourcen und eine Verringerung der Umweltauswirkungen an.
Die kontinuierliche Verbesserung der Umweltleistung ist
Konkret bedeutet dies, Ressourcen durch kontinuierlich verbesserte ein erklärtes Ziel von Weleda. Um dieses Ziel zu erreichen, berück-
Material-, Energie- und Wassereffizienz zu schonen. Zum nachhaltigen sichtigt Weleda Umweltaspekte bei Verbesserungs- und
Planungsvorhaben sowie bei Investitionen in Bauten und Anlagen.
Umgang mit Ressourcen gehört auch der vermehrte Einsatz regene
Die Geschäftsleitung trägt diesem Ziel durch ihre Bereitschaft
rativer Energien und neuer Technologien. Ebenfalls als Ressource Rechnung, indem sie die notwendigen Mittel bewilligt, die zur Ver-
zählen Luft, Boden und Wasser. Weleda fühlt sich verpflichtet, die besserung der Umweltleistung hinsichtlich Ressourcenschonung
Emissionen in diese Ressourcen zu minimieren. und Umweltverträglichkeit notwendig sind.
Rechtskonformität: Weleda hält alle bestehenden Umweltgesetze,
Weleda berücksichtigt den gesamten Lebenszyklus eines Produktes
-richtlinien und -verordnungen ein und beugt somit Stör-
von der Rohstoffgewinnung bis zur Wiederverwertung der Reststoffe und Unfällen vor. Rechtliche Anforderungen werden regelmässig
als Wertstoffe. Dies sorgt für einen effektiven und effizienten Einsatz auf Änderungen und Neuerungen geprüft und entsprechend
umgesetzt.
der Ressourcen. Durch technische, planerische und organisatorische
Massnahmen minimiert Weleda die Entstehung von Reststoffen,
Abfall, Abwasser und umweltbelastenden Emissionen und stellt sicher,
dass Wertstoffe wieder in den Kreislauf zurückgelangen. Abfall lässt
sich nicht vollständig vermeiden: Weleda trägt dafür Sorge, dass nur
wenig Abfall anfällt und dass dieser möglichst ungefährlich ist. Im
Idealfall soll der Abfall wiederverwendbar und -verwertbar sein.
5N A C H H A LT I G K E I T
Entwicklung des Nachhaltigkeitsprogramms
Unser aktuelles Nachhaltigkeitsprogramm verfolgt einen weltweiten Ansatz.
Es ist auf die Weleda AG und die gesamte Weleda Gruppe ausgerichtet und gilt für die
Jahre 2018 bis 2022.
Das Weleda Nachhaltigkeitsprogramm gliedert sich in sieben integ- Unsere Selbstverpflichtungen
rierte Handlungsfelder, die den wesentlichen Nachhaltigkeitsaufga- Den bestehenden Selbstverpflichtungen wollen wir auch zukünftig
ben des Unternehmens entsprechen. Alle sieben Handlungsfelder der nachkommen und sie weiterentwickeln. Sie sind der tragende Teil der
Nachhaltigkeit sind durchdrungen von der sozialen, der ökologischen Weleda Identität und unserer Werte. Im Berichtsjahr haben wir ein
und der ökonomischen Dimension. In ihrem Zentrum steht die Weleda neues Leistungsversprechen verabschiedet: Klimaschutz einschliess-
Vision und der Weleda Company Purpose: «We dare to care. Inspired lich Mobilität und Logistik (siehe Seite 27). Alle Leitziele unterstützen
by Anthroposophy, we dare to make a difference.». Hinterlegt sind die die Weleda Werte kraftvoll und tragen zur nachhaltigen Entwicklung
jeweiligen Handlungsfelder mit konkreten qualitativen und quantita- der Gesellschaft bei:
tiven Leistungen. Das sind einerseits verbindliche, bereits realisierte Ansprechende und nachhaltige Verpackungen
Versprechen und Selbstverpflichtungen, sowie andererseits neue Gesunde Böden
Ziele, die wir in den kommenden vier Jahren auf globaler Ebene errei- Nachhaltige und gesunde Lebensgestaltung
chen wollen. Zertifizierung als Global B Corp
Transparenz bezüglich der wahren Kosten
Ort der menschlichen Entwicklung an gemeinsamen Aufgaben
Verbesserung des ökologischen Fussabdrucks
Neu: Klimaschutz
6U M W E LT M A N A G E M E N T S Y S T E M
Umweltmanagementsystem
Umweltschutz und nachhaltiges Handeln können im Unternehmen nur umgesetzt
werden, wenn sich alle Mitarbeitenden als gestaltende Akteure verstehen. Umweltschutz
ist dann am wirksamsten, wenn sich jeder in seinem Arbeitsbereich aktiv, bewusst
und verantwortlich engagiert.
Umweltbeauftragte
Die Umweltbeauftragten koordinieren den Umweltschutz im Unter- Rechtskonformität
Das Umweltmanagement beobachtet kontinuierlich die
nehmen. Sie sind zuständig für das Umweltcontrolling, die Erstellung
Entwicklungen im Umweltrecht und implementiert Neuerungen und
der Ökobilanz und der Umweltkennzahlen sowie für die Umwelterklä- Änderungen im Unternehmen. Dafür wird ein Rechtskataster
rung. Sie koordinieren die Einhaltung umweltrechtlicher Vorschriften. geführt und aktualisiert. In regelmässigen Audits wird die Einhaltung
der rechtlichen Anforderungen überprüft. Dadurch ist die Rechts-
Die Einhaltung solcher öffentlich-rechtlicher Bestimmungen ebenso
konformität des Unternehmens gewährleistet.
wie die im Weleda Umwelthandbuch festgeschriebenen Abläufe über-
prüfen sie laufend durch interne Audits.
Die Umweltbeauftragten begleiten die Umsetzung des Umweltpro-
gramms, sie informieren und motivieren auch Mitarbeitende. Über
Fachgespräche mit den jeweiligen Leitern der verschiedenen Unter-
nehmensbereiche werden die Umweltleistungen und -ziele auf allen
Ebenen laufend vorangetrieben.
Internationaler Umweltkreis und Corporate Sustainability
Weleda Group
Auf internationaler Ebene arbeiten die Umweltbeauftragten der bei-
den grössten Produktionsstandorte – Schweiz, Deutschland und Frank-
reich – als internationaler Umweltkreis eng zusammen. Ihre Aufgabe
liegt auch in der Weiterführung der internationalen Umweltstrategie.
Die Leitung des übergeordneten Bereichs Corporate Sustainability
berichtet direkt an den CFO (Chief Financial Officer). Somit ist der
CFO (als Mitglied der kollegialen Geschäftsführung ohne eigenen
CEO) die höchste Ebene der Corporate Sustainability.
Wir stellen hohe Anforderungen an unsere Partner und Lieferanten
bezüglich des verantwortungsvollen Umgangs mit der Natur. Auch
im eigenen Unternehmen fördern wir nachhaltiges Bewusstsein und
Eigenverantwortung. Gemeinsam mit den Abteilungen wurden Ziele
und Massnahmen für ein bereichsspezifisches Umweltmanagement
erarbeitet. Hieraus ist ein für alle Mitarbeitenden verbindliches Um-
welthandbuch mit Kriterien entstanden. Diese Umweltkriterien werden
in Hinblick auf die ISO-14001- und EMAS-Zertifizierungen jährlich
überprüft.
7U M W E LT M A N A G E M E N T S Y S T E M
Geschäftsleitungsbereiche und deren Bereiche mit höchster Umweltrelevanz
Forschung
Finanzen und
Markt CCO Herstellung COO und Entwicklung
Services CFO
CRDO
Antroposophic
Global Technische Corporate
Pharmacy Comp.
Marketing Betriebsleitung Sustainability
Cent. APCC
Corporate Infrastruktur Forschung und Finanzen und
Communications management Entwicklung NKO Controlling
Markt Arbeitssicherheit, Project
Strategische
Naturkosmetik Gefahrstoff, Management Office
Beschaffung
D - A - CH Gefahrgut Naturkosmetik
Markt Project
Arzneimittel Ausgangsstoffe Management Office Rechtswesen
D - A - CH Arzneimittel
Organisations-
N-Amerika, UK, Produktions Pharmaceutical
und Informations
NL, Belgien prozesse Development
management
Nord-, Zentral-
Medizin Human Resources
und Osteuropa
Frankreich, WDRA /
Kultur und
Italien, Spanien, Pharmacovigilanz /
Identität
Südamerika Public Affairs
Präklinische
Asien / Pazifik
Entwicklung
Qualität
Abteilungen mit höchster Umweltrelevanz (= stärkster ökologischer Impact)
8U M W E LT P R O G R A M M
Umweltprogramm
Das Umweltprogramm enthält Massnahmen aus der Nachhaltigkeitsstrategie, den internen und externen
Audits sowie aus eigenen Feststellungen durch das Nachhaltigkeitsmanagement. Die folgende Übersicht gibt
den Status der Massnahmen wieder und einen Ausblick auf neue Ziele.
Nachhaltigkeitsmanagement
Ziel Termin Massnahme Standort Status
Weleda Gruppe ist globale B-Corp Durchführung von Impact Assessments Alle
2018 – 2022 in Bearbeitung
( www.bcorporation.net ) weltweit an allen Standorten Standorte
Verstärkte Integration von Nachhaltigkeit Workshops und Massnahmen-Erarbeitung fortlaufend;
in den Bereichen zur Implementierung des Nachhaltigkeits- Workshops wurden
2018 – 2022 programms CH / D durchgeführt
und Massnahmen
abgeleitet
Abfall
Ziel Termin Massnahme Standort Status
Verringerung der Abfallintensität Analyse und Umsetzung von Reduktions Zwischenziel 2019
um jährlich 2,5 Prozent potenzialen in abfallrelevanten Bereichen in CH mit – 4,8 %,
erreicht, in D mit
2022 CH / D
+ 4,5 % nicht erreicht;
Massnahmen siehe
Ziel Recyclingquote
Projekt zur Optimierung von Tertiärpack-
2020 / 21 mitteln mit positiver Auswirkung auf die CH / D in Bearbeitung
Lebensdauer von Kartonagen
Inbetriebnahme einer neuen Up-Scaling- Inbetriebnahme
2020 Anlage in der Produktentwicklung zur CH im Frühjahr 2021
Reduktion der Testchargengrösse geplant
Steigerung der Abfall-Recycling-Quote Analyse und Umsetzung von Reduktions Zwischenziel 2019
um jährlich 2,5 Prozent potenzialen in abfallrelevanten Bereichen erreicht
( CH + 0,71 %,
D + 1,1 % )
Umgesetzte
Massnahmen: Kon-
krete Schaffung
einer Ressource zur
Reduktion des
Kehrichtaufkommens
und Erhöhung
Weleda
2022 der Recyclingquote.
Gruppe
CH: Ausweitung der
Rohstoffbezüge in
Mehrweggebinden
D: Transportfässer
werden neu gerei-
nigt und als Behälter
wiederverwendet;
Vermeidung
von circa 9 Tonnen
Abfall pro Jahr
9U M W E LT P R O G R A M M
Wasser und Abwasser
Ziel Termin Massnahme Standort Status
Verringerung der Trinkwasserintensität Analyse und Umsetzung von Reduktions Zwischenziel 2019
um jährlich 2,5 Prozent potenzialen in wasserintensiven Bereichen erreicht
2022 CH / D
( CH – 3,9 %,
D – 8,9 % )
Biodiversität und Rohstoffbeschaffung
Ziel Termin Massnahme Standort Status
Ermittlung der biologischen Vielfalt im Erfassung der Pflanzen-, Insekten- und
jährlich D umgesetzt
Heilpflanzengarten Vogelarten
Einsatz von 100 Prozent nachhaltigen Weitere Umstellung auf zertifizierte nahezu umgesetzt
palmbasierten Derivaten Qualität inklusive aller im Arzneimittel für Naturkosmetik;
2018 CH / D
bereich eingesetzten Rohstoffe nicht umgesetzt für
Arzneimittel
Kooperation mit der Stiftung Borneo Das mit 100 000 Euro dotierte Projekt
Weleda
Orangutan Survival ( BOS ) 2018 /19 gibt hundert Dorffamilien Arbeit, um den umgesetzt
Gruppe
gerodeten Regenwald wieder aufzuforsten
Einrichtung von Nistgelegenheiten am Anbringen von Nistkästen für Mauersegler
2019 CH umgesetzt
Neubau
Energie
Ziel Termin Massnahme Standort Status
Nutzungsausbau von erneuerbaren 100 Prozent Strom aus erneuerbaren neu für gesamte
Energien Quellen Weleda Gruppe;
Weleda
2022 umgesetzt in
Gruppe
CH / D / F in eigenen
Gebäuden
Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien
2022 CH / D / F in Bearbeitung
für eigene Gebäude und Produktionen
Verringerung der Energieintensität Analyse und Umsetzung von Reduktions Zwischenziel 2019
um jährlich 2,5 Prozent potenzialen in energieintensiven Bereichen nicht erreicht
2022 CH / D / F
( CH + 2,13 %,
D + 5,4 % )
Optimierung der Luftwechselrate in
2019 /20 D umgesetzt
ausgewählten Herstellbereichen
Potenzialanalyse zur Reduktion des
Energiev erbrauchs in Herstellung und
Site Management
PINCH-Analyse ( Methode zur systemati-
2020 CH in Umsetzung
schen Optimierung des Energiever-
brauchs ) zur Bestimmung von Abwärme-
nutzungs-Potenzialen im gesamten
Anlagenpark
Am Standort Arlesheim soll eine weitere
2020 CH in Umsetzung
PVA errichtet werden
Verdoppelung des Anteils der Öko
2019 stromstromqualität Naturemade Star auf CH umgesetzt
10 Prozent
10U M W E LT P R O G R A M M
Klimaschutz und Emissionen
Ziel Termin Massnahme Standort Status
100 Prozent Transparenz über Emissionen Erstellung einer weltweiten Klimabilanz Klimabilanz
nach Scope 1, 2 und 3 des GHG Protokolls nach Scope 1, 2 und 3 des GHG Protokolls, Weleda umgesetzt, Reduk
2022
( Bilanzierung von Treibhausgasemissionen ) einschliesslich Financial Footprint Gruppe tionsprogramm
sowie Programm zur Reduktion in Bearbeitung
Erarbeitung eines Programms zur Reduktion Weleda
2022 in Bearbeitung
von Treibhausgas-Emissionen Gruppe
Zukunftsfähiges und nachhaltiges Logistik- Förderung eines nachhaltigen Berufs
und Mobilitätskonzept verkehrs an den Standorten Arlesheim und
Schwäbisch Gmünd
2022 CH / D in Bearbeitung
Planungen für den Neubau eines Logistik-
Zentrums am Standort Schwäbisch
Gmünd
Installation von E-Tankstellen für Elektro-
2019 CH umgesetzt
PKWs
Erarbeitung eines nachhaltigen Logistik- Weleda
2022 in Bearbeitung
Konzepts Gruppe
Projekt zur Optimierung von Tertiärpack-
2020 mitteln mit positiver Auswirkung auf die CH / D neu
Anzahl von Transporten
Verpackung und Werbematerialien
Ziel Termin Massnahme Standort Status
Erhöhung des Recycling- oder Biokunst- Verschiedene Projekte zur Erreichung des
stoff-Anteils der Naturkosmetik-Primär Ziels (siehe Kapitel Verpackung, Seite 19)
2022 Weleda AG in Bearbeitung
verpackungen auf mindestens 65 Prozent
(Gewicht, inkl. Verschlusssystem)
Sicherstellen der Recyclingfähigkeit der Verschiedene Projekte zur Erreichung des umgesetzt;
Naturkosmetik-Verpackungen von mindes- Ziels Ziel ist, den Status
tens 75 Prozent je Kategorie (Primär-, 2022 Weleda AG trotz Verän
Sekundär- und Tertiär-Verpackung, Gewicht derungen der Pack-
inkl. Verschlusssystem) mittel zu halten
11I N P U T- O U T P U T- B I L A N Z
INPUT
Input-Output-Bilanz
Die Input-Output-Bilanz bildet alle im Betrachtungszeitraum eingegangenen Stoffe sowie den
Wasser- und Energieverbrauch ab (Input). Diesen Eingängen werden verkaufte Produkte, Rohstoffe,
Verpackungen, Abfälle und Emissionen gegenübergestellt (Output).
Input
Einheit 2017 2018 2019 Veränderung
zu 2018 in %
Rohstoff
Weleda Schweiz Tonnen 2 767 2 688 2 528 – 5,7
Weleda Deutschland Tonnen 2 395 2 532 2 417 – 4,6
Halbfertig- und Bulkwaren
Weleda Schweiz Tonnen 163 163 159 – 3,0
Weleda Deutschland Tonnen 110 98 63 – 35,6
Handelswaren
Weleda Schweiz Tonnen 434 559 554 – 0,8
Weleda Deutschland Tonnen 4 488 4 542 5 431 + 19,5
Verpackungen
Weleda Schweiz Tonnen 1 694 1 918 1 700 – 12,2
Weleda Deutschland Tonnen 3 479 3 649 3 135 – 14,5
Werbematerial
Weleda Schweiz Tonnen 47 70 63 – 16,93
Weleda Deutschland Tonnen 574 667 501 – 25,0
Büromaterial
Weleda Schweiz Tonnen 7 6 8 + 36,4
Weleda Deutschland Tonnen 20 21 15 – 26,3
Betriebsstoffe
Weleda Schweiz Tonnen 54 55 22 – 62,7
Weleda Deutschland Tonnen 51 36 58 + 35,3
Wasser
Weleda Schweiz Kubikmeter 28 435 31 308 30 262 – 4,6
Weleda Deutschland Kubikmeter 42 173 44 589 38 882 – 10,5
Energie
Weleda Schweiz Megawattstunden 4 267 4 635 4 919 + 21,7
Weleda Deutschland Megawattstunden 15 948 15 869 16 980 + 1,7
Der leichte Rückgang der Rohstoffe in der Schweiz ist trotz einer
Produktionssteigerung durch den jahresübergreifenden Beschaf-
fungs- bzw. Herstellzeitpunkt erklärbar.
Für die Schweiz: Die Handelswaren sind wegen der Zunahme der
Neuprodukte aus Deutschland wieder auf Vorjahresniveau.
12I N P U T- O U T P U T- B I L A N Z
OUTPUT
Output
Einheit 2017 2018 2019 Veränderung
zu 2018 in %
Produkte
Weleda Schweiz Tonnen 5 835 5 873 6 112 + 5,8
Weleda Deutschland Tonnen 9 636 1 10 195 10 435 + 2,3
Rohstoffe
Weleda Schweiz Tonnen 5 7 6 – 10,5
Weleda Deutschland Tonnen 46 63 53 – 15,2
Halbfertig- und Bulkwaren
Weleda Schweiz Tonnen 152 356 227 – 36,5
Weleda Deutschland Tonnen 266 402 582 + 44,9
Verpackungen
Weleda Schweiz Tonnen 6 104 43,9 – 57,6
Weleda Deutschland Tonnen 146 128 136 + 5,7
Werbematerial
Weleda Schweiz Tonnen 32 35 35,8 – 4,7
Weleda Deutschland Tonnen 288 352 316 – 10,3
Abfälle
Weleda Schweiz Tonnen 382 409 405 – 1,15
Weleda Deutschland Tonnen 597 678 594 – 12,3
Abwasser
Weleda Schweiz Kubikmeter 26 641 29 375 28 392 – 4,7
Weleda Deutschland Kubikmeter 36 632 40 082 33 648 – 13,7
Treibhausgasemissionen 2
Weleda Schweiz Tonnen 497 3 525 3 567 3 + 7,3
Weleda Deutschland Tonnen 2 257 3 2 197 3 2 159 3 – 1,7
Abwärme
Weleda Schweiz Megawattstunden 2 157 2 201 2 274 + 3,3
Weleda Deutschland Megawattstunden 9 325 8 763 9 017 + 2,9
1 Gegenüber Vorjahr angepasster Wert
2 Siehe Kapitel Emissionen, Seite 27
3 Werte enthalten seit 2018 auch kompensierte Emissionen aus dem Erdgasverbrauch und wurden auf Basis neuer Emissionsfaktoren berechnet;
Werte für 2017 und 2018 wurden entsprechend angepasst
13U M W E LT K E N N Z A H L E N
Umweltkennzahlen
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, die Wasser, Energie- und Abfallintensität zur Produktherstellung
um jährlich 2,5 Prozent zu reduzieren. Damit wollen wir den Ressourceneinsatz und das Abfallaufkommen
kontinuierlich senken – zur Entlastung der Umwelt und zur Kosteneinsparung.
Beeinflusst wird die Intensität entscheidend von der Auslastung un-
serer Anlagen: Je mehr Produkte die Anlagen innerhalb der Betriebs-
zeiten herstellen, umso niedriger ist die Intensität (verbesserte Effi-
zienz). Die Auslastung hängt vor allem von der Auftragslage ab, auf
die wir nur bedingt Einfluss haben. Direkten Einfluss haben wir auf die
technischen Anlagen (energieeffiziente Herstellanlagen), die Pro-
zesssteuerung der Herstellung (straffe Abfolge und störungsfreier
Betrieb), die Rezepturen (Kalt- oder Warmherstellung des Produktin-
halts) sowie die Vermeidung von Abfällen bei Herstellung und Ver-
trieb.
Wesentlich für Weleda sind folgende Umweltkennzahlen:
Rohstoffanteil aus biologischem Anbau: eingekaufte pflanzliche
Biorohstoffe im Verhältnis zu den gesamten pflanzlichen Rohstoffen
Materialintensität
Trinkwasserverbrauch im Verhältnis zur Produktionsmenge
(Produktinhalt)
Energieverbrauch im Verhältnis zur Produktionsmenge
(Produktinhalt)
Abfallaufkommen im Verhältnis zur Produktionsmenge
(Fertigprodukt)
Die Grafiken in den nachfolgenden Kapiteln zeigen die bisherigen Erfolge,
den aktuellen Stand und unsere Ziele bis 2022.
Produktionsmengen
in Tonnen
2017 2018 2019 Veränderung
zu 2018 in %
Bulk
Weleda Schweiz 4 404 4 929 4 955 + 0,5
Weleda Deutschland 3 056 3 329 3 160 – 5,1
Fertigprodukte
Weleda Schweiz 5 353 5 468 5 568 + 1,8
Weleda Deutschland 5 076 5 306 4 443 – 16,3
14U M W E LT K E N N Z A H L E N
B I O L O G I S C H E V I E L F A LT / F L Ä C H E N I N T E N S I T Ä T
Biologische Vielfalt /Flächenintensität
Einfluss auf die biologische Vielfalt haben die Grünflächen an den Standorten. Der Kernindikator
Flächenverbrauch bildet sich aus dem Verhältnis von bebauter Fläche – eigene Gebäude sowie ausschliesslich
von Weleda genutzte Mietgebäude – zur Menge hergestelltem Fertigprodukt in Tonnen.
Weleda Schweiz Weleda Deutschland
Die Gebäude am Standort Arlesheim sind in ein naturnah gestaltetes Insgesamt umfasst der Standort in Deutschland eine Fläche von
Firmengelände eingebettet. Anfang 2018 wurde ein neues Büro 27,3 Hektar (ohne gepachtete Gebäude und Gebäudeteile). Davon sind
gebäude bezogen, erstellt nach den Anforderungen von Minergie-P 2,5 Hektar bebaut. Zum Ausgleich der Flächenversiegelung besitzen
und Minergie-ECO, das den Mitarbeitenden hohen Komfort bietet. die Gebäude nach Möglichkeit Gründächer, die Tieren und Pflanzen
Untergebracht sind Büroräume für das Marketing sowie Arbeitsräume einem Lebensraum bieten: Am Standort Möhlerstrasse sind Verwal-
des Heilpflanzenanbaus. tungsbau und Technikhaus mit Gründächern ausgestattet, am Stand-
Seit 1980 pachtet Weleda Arlesheim zwei Hektar Land auf dem ort Wetzgau das Erlebniszentrum und Teile der Tinkturenherstellung.
Bruderholzhof nahe Arlesheim. Für die Herstellung von Arzneimitteln In Wetzgau befindet sich der biologisch-dynamische Heilpflanzen-
werden hier 35 Heilpflanzenarten kultiviert, umgeben von biologisch garten. Von den insgesamt 23 Hektar sind circa 0,3 Hektar bebaut.
bewirtschafteten Weide-, Acker- und Waldflächen. Wegen seiner Der Heilpflanzengarten wurde 1959 gegründet. In dem als Biotop
grossen Artenvielfalt ist der Hof als Naturdenkmal des Kantons Basel- geführten Garten wachsen über 1 000 Pflanzenarten, 120 Arten
land ausgezeichnet. werden erntefrisch zu Tinkturen für Arzneimittel und Naturkosmetik
Im Einsatz für die Biodiversität unterstützen wir den Verein HORTUS weiterverarbeitet. Zwischen 4 Kilometer langen Hecken finden rund
OFFICINARUM bei der biologisch-dynamischen Züchtung und Ver- 50 Vogelarten, über 30 Wildbienenarten und viele andere Tiere einen
mehrung von Heilpflanzen. Auf dem Bruderholzhof pflegt HORTUS Lebensraum. Teiche beherbergen 3 Molcharten, Teich- und Maler
seit 2010 Samenkulturen von Aroma- und Heilpflanzen. Gefördert muscheln, den europäischen Flusskrebs und einheimische Fische,
wird diese Arbeit auch vom Schweizer Bundesamt für Landwirtschaft wie den in Europa seltenen Schlammpeitzger. Die biologische Vielfalt
für die Neubelebung von Heilpflanzensamen, die in der schweizeri- wird gezielt gefördert und anhand von Artenzählungen auch doku-
schen Genbank eingelagert sind. mentiert.
Auswirkungen auf die Natur und damit auf die Artenvielfalt haben Jedes Jahr besuchen im Durchschnitt 25 000 Menschen den Heil-
auch erneuerbare Energiequellen. Indem wir unsere Stromqualität auf pflanzengarten, etwa 700 Führungen finden statt. Besucher gewin-
10 Prozent neue erneuerbare Energien nach dem Schweizer Standard nen hautnah Einblick in die Unternehmensidee von Weleda, den
Naturmade Star erhöht haben, leisten wir einen positiven Beitrag zur Artenreichtum des Gartens sowie in die Anthroposophische Medizin
Erhaltung und Förderung der Biodiversität: Nach diesem Standard und Pharmazie. Der Weleda Heilpflanzengarten ist als Projekt der
wird bei der Energiegewinnung auf Pflanzen und Tiere in der direkten UN-Dekade Biologische Vielfalt ausgezeichnet.
Produktionsumgebung Rücksicht genommen. Am Produktions- und Verwaltungsstandort Möhlerstrasse befindet
sich ein Schaugarten, der mit seiner Pflanzenvielfalt und Wasser
flächen vielen Tieren einen Lebensraum bietet. Insekten und Vögel
werden mit Brutmöglichkeiten und Futterpflanzen aktiv unterstützt.
Die Mitarbeitenden können sich in den Pausen im Schaugarten er
holen, die pflanzlichen Rohstoffe in Natura kennenlernen und die
biologische Vielfalt hautnah erleben.
Flächenintensität
in Quadratmetern pro Tonne Fertigprodukt
2010 2017 2018 2019 Veränderung
zu 2018 in %
Weleda Schweiz 5,50 1,20 1,25 1,16 – 7,64
Weleda Deutschland 4,09 4,84 1 4,63 1 5,53 + 19,41
Die Kennzahl zeigt die Produktivität in Bezug auf die bebaute Bodenfläche, die Weleda in Anspruch nimmt.
1 Werte für 2017 und 2018 wurden aktualisiert und entsprechend angepasst
15U M W E LT K E N N Z A H L E N
ROHSTOFFE
Rohstoffe
Die Qualität unserer Rohstoffe liegt uns besonders am Herzen. Deshalb haben wir uns zum
Ziel gesetzt, den biologisch-dynamischen Anteil der pflanzlichen Bio-Rohstoffe bis zum Jahr 2022
auf 30 Prozent zu erhöhen (bezogen auf den Anteil der pflanzlichen Bio-Rohstoffe insgesamt,
aktuell circa 80 Prozent der zertifizierbaren Rohstoffe).
Rund 1 000 natürliche Rohstoffe bilden seit Jahrzehnten die Grundla-
ge für wirksame und qualitativ hochwertige Weleda Arzneimittel und 7 Leitmotive des UEBT-Standards
1. Erhaltung der Biodiversität
Naturkosmetikprodukte. Diesen Schatz zu bewahren und zu fördern,
2. Nachhaltige Nutzung der Biodiversität
ist das Ziel der Weleda Rohstoffbeschaffung. Weltweit unterstützen
3. G ewinnteilung zwischen Unternehmen und Gemeinden durch die
wir den biologisch-dynamischen Anbau durch langfristige Koopera
Nutzung von Biodiversität
tionen mit unseren Rohstofflieferanten. Im Nachhaltigkeitsprogramm
4. R ückverfolgbarkeit, um die Ursprünge der natürlichen Inhalts-
bis 2022 haben wir uns zum Ziel gesetzt, den Rohstoffanteil aus bio- stoffe identifizieren zu können
logisch-dynamischem Anbau signifikant zu erhöhen: auf 30 Prozent 5. E inhaltung nationaler und internationaler Vorschriften
des Bioanteils. Denn wir sind davon überzeugt, dass diese Form der 6. A ngemessene Arbeitsbedingungen für Mitarbeitende sowie
Landwirtschaft am nachhaltigsten ist. Es ist die Anbaumethode, die Sicherstellung der lokalen Ernährungssicherheit
unserer Umwelt mehr zurückgibt, als ihr entnommen wird: in geschlos- 7. K ein Landgrabbing, stattdessen Massnahmen, um illegale
Nutzung zu vermeiden
senen Kreisläufen mit natürlichem Humusaufbau. Folgende Roh
stoffe konnten 2019 von Bio- auf Demeter-Qualität umgestellt wer-
den: Rohr- und Rübenzucker, Olivenöl, Sonnenblumenöl, Jojobaöl. Anteil Rohstoffe aus biologischem Anbau
Die Rohstoffkennzahl ist nur in der konsolidierten Form aussage
Zertifikat für ethische Rohstoffbeschaffung kräftig, da die Produktion auf den schweizerischen und den deut-
Zertifikat für ethische Rohstoffbeschaffung schen Standort aufgeteilt ist, der Rohstoffeinkauf aber gemeinsam
Als erste europäische Marke hat Weleda 2018 das Zertifikat der Union erfolgt. 80 Prozent unserer global eingesetzten pflanzlichen Roh-
for Ethical Biotrade (UEBT) für die ethische Rohstoffbeschaffung stoffe stammten im Berichtsjahr aus kontrolliert biologischem Anbau,
« Sourcing with Respect » erhalten (Lieferkettenmanagement-Sys- biologisch-dynamischem Anbau und zertifizierter Wildsammlung
tem). Als Mitglied der UEBT wenden wir den darunter liegenden (± 0 Prozent gegenüber Vorjahr). Weleda zählt weltweit zu den gröss-
UEBT-Standard für den ethischen Handel mit natürlichen Ressourcen ten Abnehmern von Biorohstoffen.
seit 2011 bei der Beschaffung natürlicher Rohstoffe an. Die gemein- Zusammen mit dem Eigenanbau werden für die Erzeugung der
nützige Organisation ist als Ableger des Übereinkommens über Bio strategischen Rohstoffe weltweit fast 259 Quadratkilometer Fläche
diversität der Vereinten Nationen (Convention on Biological Diversity, biologisch und biologisch-dynamisch bewirtschaftet – inklusive der
CBD) und der Konferenz der Vereinten Nationen für Handel und Ent- zertifizierten Wildsammlungsflächen.
wicklung (UN Conference on Trade and Development, UNCTAD) ent- Bei der Beschaffung unserer Rohstoffe stehen wir vor immer höhe-
standen. ren Anforderungen. Zu nennen sind die Folgen des Klimawandels,
Weitere Infos zur UEBT unter ethicalbiotrade.org Ernteausfälle, Kontaminanten, die Saatgutsicherstellung und kriti-
sche politische Situationen. Um die Rohstoffversorgung gemäss den
Weleda Richtlinien sicherzustellen, strebt Weleda den direkten Kon-
takt mit allen Anbaupartnern an, baut langfristige Partnerschaften
auf und investiert darüber hinaus in soziale Projekte.
BIOANTEIL PFLANZLICHER ROHSTOFFE
Weleda Gruppe
Bioanteil pflanzlicher Rohstoffe
84 % 82 %
80 % 81 % 81 % 80 %
80 %
78 %
74 %
69 %
2009 2010 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Strategisches Ziel: über 80 Prozent Bioanteil bei den pflanzlichen Rohstoffen
16U M W E LT K E N N Z A H L E N
ROHSTOFFE
kauf verarbeiteter Rohstoffe festgelegt, mit dem Ziel, die Stoffe stu-
Berechnung Bioanteil fenweise besser zurückverfolgen zu können. Eine blosse Mitglied-
Für das Jahr 2019 und auch in Zukunft werden wir den Bioanteil
schaft der Lieferanten beim Roundtable for Sustainable Palmoil (RSPO)
für die pflanzlichen Rohstoffe global, also auf alle Weleda
Standorte bezogen, angeben. Eine Einzelbetrachtung der Standorte ist für uns bei Weitem nicht ausreichend. Weleda fordert als Minimum
ist wegen der starken Verknüpfung der Lieferketten unter eine Zertifizierung der eingesetzten Rohstoffe.
einander wenig sinnvoll. Bei der globalen Betrachtung hingegen ent-
Ihr Engagement setzt Weleda auf internationaler Ebene fort, um
steht ein aussagekräftiges Bild zur Leistung der Weleda Gruppe.
ihre Ziele politisch zu verankern. Seit 2013 sind wir Mitglied bei beim
Forum Nachhaltiges Palmöl (FONAP) und seit 2015 dort im Vorstand
Den tatsächlichen Kosten auf der Spur vertreten, bis 2018 mit Vorstandsvorsitz. Durch unsere Mitglied-
Bei der Ermittlung der Kosten von Produkten bleiben gewöhnlich ver- schaft haben wir eine stärkere Stimme gegenüber Anbauländern,
schiedene Faktoren unberücksichtigt, etwa die Verunreinigung von fordern Verbesserungen bei den Nachhaltigkeitskriterien des RSPO
Gewässern, die Luftverschmutzung oder der Verlust von Biodiversi- ein und arbeiten industrie- und organisationsübergreifend an besse-
tät. Anhand zweier Beispielrohstoffe – Calendula und Granatapfel – ren Verhältnissen für Mensch und Natur.
haben wir zusammen mit einem externen Dienstleister begonnen, Auch die Arbeitsgruppe Derivate wird von Weleda geleitet. Sie
die tatsächlichen gesellschaftlichen Kosten zu ermitteln und die öko- arbeitet an der lückenlosen Rückverfolgbarkeit in der Lieferkette.
logische mit der konventionellen Landwirtschaft zu vergleichen. Die
Gesamtkostenrechnung basiert auf den Richtlinien des Naturkapital- Kooperation zum Schutz des Orang-Utans auf Borneo
protokolls. Berücksichtigt wurden u.a. folgende Parameter: CO2-Emis- Um unsere Nachhaltigkeitsziele weiter zu verfolgen und konkret in
sionen, CO2-Bindung, Wasserverbrauch, Wasserverschmutzung, Ener- den Palm-Regionen die Natur zu schützen, gehen wir seit 2019 einen
gieverbrauch, Erosion und Bodenbildung. Schritt weiter und kooperieren mit der Stiftung Borneo Orangutan
Calendula wird biodynamisch in Deutschland angebaut. Hier entsteht Survival (BOS). In Indonesien und Malaysia sichert der Ölpalmenan-
eine deutliche positive Gesamtwirkung. Granatapfel wird biodyna- bau das Einkommen vieler Bauern. Aber auch hier ist der Verlust an
misch in der Türkei angebaut. Aufgrund der Klimaauswirkungen des tropischem Regenwald durch die fortschreitende Ausdehnung der
konventionellen Energieverbrauchs für die Bewässerung entstehen Ölpalmplantagen massiv. Weleda finanziert seit 2019 die Wiederauf-
hier in der Summe keine positiven Auswirkungen. forstung eines Orang-Utan-Habitats von 55 Hektar Regenwald mit
Insgesamt fiel die Bilanz zugunsten des ökologischen Landbaus 66 000 Bäumen im indonesischen Teil der Insel Borneo. Die grossen
aus: Die biologische / biodynamische Landwirtschaft verursacht weit- Primaten sind in ihrem Bestand akut gefährdet. Die BOS-Stiftung
aus weniger negative Auswirkungen als eine konventionelle Bewirt- setzt sich dafür ein, Regenwälder zu schützen und neuen Lebens-
schaftung. Leider wird die biologische Vielfalt – einer der wichtigsten raum für Orang-Utans zu schaffen. Gleichzeitig werden Einkommens-
Vorteile der biodynamischen Landwirtschaft – in dieser Buchführung möglichkeiten für die Lokalbevölkerung entwickelt, basierend auf
nicht berücksichtigt, weil die Monetarisierung der Biodiversität me- einer nachhaltigen Nutzung der natürlichen Ressourcen. Das mit
thodisch äusserst schwierig ist. Die positiven Auswirkungen wären 100 000 Euro dotierte Projekt gibt hundert Dorffamilien Arbeit in
dann wesentlich grösser. der Pflanzung und bildet Einheimische zu Brandschützern aus, da
Zusammen mit externen Partnern haben wir das Projekt im Berichts- sich der gerodete Torfmoorboden leicht entzündet. Zudem vermittelt
jahr auf weitere Rohstoffe ausgedehnt. Die Ergebnisse werden ab es Wissen über den Wert des Waldes.
2020 ausgewertet. Um das Wissen über die Artenvielfalt im Gebiet von Mawas zu ver-
bessern, wird BOS dokumentieren, welche positiven Auswirkungen
Internationale Policy zu Palmöl, Palmkernöl und deren ihre Arbeit auf die Natur der Region hat. Indem Weleda die Arbeit
Derivaten von BOS unterstützt, wird zukünftigen Orang-Utan-Generationen
Die Problematik der Palmölplantagen und der damit verbundenen Zer- eine Chance gegeben frei und sicher aufzuwachsen.
störung von Regenwäldern ist uns bewusst. Weleda bezieht als eine Mehr Informationen zur Arbeit von BOS unter
der ersten Firmen zertifiziertes Palmöl aus nachhaltigem, kontrol- www.orangutan.de
liert-biologischem Anbau, mit fairen Arbeitsbedingungen und einer
garantierten Rückverfolgbarkeit in den Lieferketten.
Für viele Produkte sind wir auf Emulgatoren und Tenside natür
lichen Ursprungs angewiesen. Diese werden zum Teil aus Palmöl oder
Palmkernöl gewonnen. Die mangelnde Transparenz auf dem Markt für
verarbeitete Rohstoffe bereitet uns weiterhin grosse Schwierigkei-
ten. Besonders bei Derivaten findet entlang der Lieferketten oftmals
keine Trennung von zertifizierten und konventionellen Ausgangs-
stoffen statt. Intern hat Weleda darum strenge Regeln für den Ein-
17U M W E LT K E N N Z A H L E N M AT E R I A L I N T E N S I T Ä T Materialintensität Über die Materialintensität wird der jährliche Massenstrom der verschiedenen Einsatzmaterialien dargestellt. Es ist das Verhältnis der hergestellten Produkte zur Menge der eingesetzten Materialien. Bei dieser Kennzahl werden Energieträger und Wasser nicht mit einberechnet. Die Berechnung der Materialintensität bezieht sich bei Weleda auf den Herstellprozess. Dazu werden die verbrauchten Rohstoffe, einge- kaufte Bulk-, Halbfertig- und teilverpackte Waren sowie Packmittel den produzierten Fertigprodukten und verkauften Halbfertig- und Bulkwaren gegenübergestellt. Bei der aktuell berechneten Materia- lintensität handelt es sich also um einen Näherungswert. Weleda Schweiz 2019 hat sich die Materialintensität im Vergleich zum Vorjahr leicht verbessert (– 1,2 Prozent). Für 1 Kilogramm Fertigprodukt wurden 2019 in der Schweiz 1,02 Kilogramm Rohstoffe und Verpackung eingesetzt. MATERIALINTENSITÄT WELEDA SCHWEIZ in Kilogramm pro Kilogramm Fertigprodukt 2019 1,02 2018 1,04 2017 1,03 2010 1,05 Weleda Deutschland Die Materialintensität hat im Vergleich zu 2018 abgenommen (– 3,3 Prozent). Für 1 Kilogramm Fertigprodukt wurden 1,09 Kilogramm Rohstoffe und Verpackung eingesetzt. MATERIALINTENSITÄT WELEDA DEUTSCHLAND in Kilogramm pro Kilogramm Fertigprodukt 2019 1,09 2018 1,13 2017 1,14 2010 1,14 18
U M W E LT K E N N Z A H L E N
VE R PAC K U N G
Verpackung
Mit dem Nachhaltigkeitsprogramm bis 2022 haben wir uns ambitionierte Ziele für die Weleda
Naturkosmetik-Verpackungen gesetzt. Sie betreffen alle Verpackungssysteme.
Ansprechende und nachhaltige Verpackungen Naturkosmetikumverpackungen (Faltschachteln, Beipackzettel):
Weleda hat 2019 eine neue langfristige aspirative Verpackungsvision 100 Prozent nachhaltiges Papier oder nachhaltiger Karton (zum
entwickelt: « Zero Waste. Zero Harm. 100 % Consumer Relevance » Beispiel Recyclingmaterial, FSC-Label)
(Kein Abfall. Kein Schaden für Mensch und Umwelt. 100 % Kunden 100 Prozent Recyclingfähigkeit oder Kompostierbarkeit
relevanz). Weleda Verpackungen sollen keinerlei Probleme auf der
Welt verursachen, gleichzeitig sollen sie attraktiv und bedienungs- Naturkosmetiktransportverpackungen:
freundlich sein. Nach dieser Vision werden wir unsere mittel- und 100 Prozent nachhaltiges Papier oder nachhaltiger Karton (zum
langfristige Verpackungsentwicklung ausrichten. Beispiel Recyclingmaterial, FSC-Label)
Vor Weleda liegt noch ein weiter Weg, bis diese Vision Wirklichkeit 100 Prozent Recyclingfähigkeit oder Kompostierbarkeit
wird. Positiv ist, dass der Anfang bereits gemacht ist: Bis 2022 wird Erhöhung des Anteils an Kartonagen und ökologisch sinnvollem Füll-
der Anteil des Recyclingmaterials der Verpackungen von 29 Prozent und Verpackungsmaterial (Verringerung des Einsatzes von Schrumpf
(im Jahr 2018) auf mindestens 65 Prozent mehr als verdoppelt. Die- folie, Bündelfolie etc.)
ses Ziel erreichen wir vor allem, indem wir mehr Grünglas und Kunst-
stoff mit hohem Recyclinganteil einsetzen. Zum Beispiel werden 2020
die Flaschen von Calendula Pflegemilch und Calendula Pflegeöl auf Initiative Rezyklat-Forum
Seit 2018 ist Weleda Mitglied im Rezyklat-Forum, der deutschen
100 Prozent Recyclingkunststoff umgestellt.
Wirtschaftsinitiative von Handel und Produzenten für nachhal
tigere Verpackungslösungen und zur Reduzierung von Plastikmüll.
Ziele bis 2022 Wir engagieren uns zusammen mit anderen Industrie- und Han
delsunternehmen, um die Kreislaufwirtschaft zu stärken und den
Naturkosmetikprimärverpackungen (bezogen auf das Gewicht aller
Marktanteil recycelter Verpackungen zu erhöhen. Unser Ziel
produzierten Verpackungen inklusive Verschlusssystemen): ist, dass unsere Vision « Zero Waste. Zero Harm. 100 % Consumer
Mindestens 65 Prozent Recycling- oder bio-basiertes Material Relevance » zum Branchenstandard wird.
(bezogen auf das Gewicht aller produzierten Verpackungen)
Zu mindestens 75 Prozent recycelbar oder kompostierbar (bezo-
gen auf das Gewicht aller produzierten Verpackungen)
Im Unterschied zu fast allen Unternehmen definieren wir diese Werte
inklusive der Verschlusssysteme, um transparent den tatsächlichen
Impact darzustellen und um das Risiko der Verbrauchertäuschung zu
vermeiden. Zusätzlich möchten wir die Recyclingquote nicht über
Post-Industrial-Reycling-Material (entsteht bei Herstellung oder
Produktion), sondern über Post-Consumer-Recycling-Material (ent-
steht durch den Verbraucher) erreichen, damit wir wirklich einen sub-
stanziellen Beitrag zu einer Kreislaufwirtschaft leisten.
19U M W E LT K E N N Z A H L E N
VE R PAC K U N G
Erfolge Umgesetzte Massnahmen
Insbesondere im Segment der hochwertigen Marken-Naturkosmetik Entwicklung neuer Verpackungslösungen mit höherem Rezyklat-
stellt die Balance zwischen Convenience und Konsumentenerwar Anteil, die seit 2019 im Markt erhältlich sind:
tungen einerseits und Verpackungsökologie andererseits eine grosse 24 Prozent Recyclinganteil besitzt der Tubenmantel des Klären-
Herausforderung dar. Diesem Spannungsfeld stellt sich unsere interne den Waschgels aus der neuen Naturally-Clear-Gesichtspflegelinie.
Forschung und Entwicklung in Kooperation mit externen Forschungs- 24 Prozent Recyclinganteil hat der Klassiker Skin Food als auch die
einrichtungen, Netzwerkpartnern und Lieferanten seit vielen Jahren. neue Skin Food Light, die seit Anfang 2019 auf dem Markt ist.
70 Prozent recycelten Kunststoff enthält die neue Öko-Design
Naturkosmetikprimärverpackungen (bezogen auf das Gewicht aller pro- flasche der Roll-on-Deos (Angabe ohne Kappe und Rollerball).
duzierten Verpackungen inklusive Verschlusssystemen):
Anteil Recyclingmaterial oder Biokunststoffe: 30 Prozent Entwicklung neuer Verpackungslösungen zur Optimierung der Trans-
Anteil Recyclingfähigkeit: circa 85 Prozent portverpackungen, die ebenfalls 2019 in den Markt gekommen sind:
Aktivitäten 2019: leichte Erhöhung des Recyclinganteils, Vorberei- 83 Prozent beträgt der Altpapieranteil in der Transportverpackung
tung neuer Verpackungslösungen ab 2020 der Skin Food Lip Butter.
Naturkosmetikumverpackungen (Faltschachteln, Beipackzettel):
Anteil nachhaltiges Papier oder nachhaltiger Karton:
100 Prozent (FSC-zertifiziert und/oder Recyclingmaterial)
Anteil Recyclingfähigkeit: 100 Prozent
Aktivitäten 2019: Test von Faltschachteln mit höherem Recycling
anteil (> 85 Prozent), die ab 2020 auf den Markt kommen
Naturkosmetiktransportverpackungen:
Anteil nachhaltiges Papier oder nachhaltiger Karton:
100 Prozent (FSC-zertifiziert und/oder Recyclingmaterial)
Anteil Recyclingfähigkeit: 100 Prozent
Aktivitäten 2019: weitere Optimierung der Transportverpackungen
(zum Beispiel leichter, effizienter), die ab 2020 eingesetzt werden
In den letzten Jahren konnten wir weitere Erfolge durch Material
einsparungen und höhere Recyclinganteile in der Verpackungsbilanz
erzielen.
Aufdruck auf Produktkartons mit mineralölfreien Farben
Peel-Back-Etiketten statt Packungsbeilagen
Recycelbares, BPA-freies und lebensmittelechtes PET, PE/PP und
HDPE – wenn möglich mit Recyclinganteil
Made in Europe
20U M W E LT K E N N Z A H L E N
WASSERINTENSITÄT
Wasserintensität
Auch beim Wasser wollen wir den jährlichen Verbrauch um 2,5 Prozent reduzieren.
Wasser fliesst als Hauptrohstoff nicht nur in die Herstellung der Produkte, sondern auch
in die Produktion von Rohstoffen und Packmitteln ein.
Berechnet wird der Einsatz von Trinkwasser im Verhältnis zur Her- Weleda Deutschland
stellmenge von Produktinhalt. Die hier nachfolgenden Grafiken zeigen Der absolute Wasserverbrauch hat gegenüber dem Vorjahr um
die bisherigen Erfolge, den aktuellen Stand und unsere Ziele bis 5 414 Kubikmeter (– 13,5 Prozent) abgenommen. Das Ziel einer jähr
2022. Die Kennzahlen dieser Umwelterklärung beziehen sich auf die lichen Reduktion der Wasserintensität um 2,5 Prozent konnte für
Herstellländer Schweiz und Deutschland. das Jahr 2019 wieder erreicht werden. Die Wasserintensität ging um
8,9 Prozent zurück.
Weleda Schweiz
Der absolute Wasserverbrauch hat gegenüber dem Vorjahr um
1 046 Kubikmeter (– 3,3 Prozent) abgenommen. Die Wasserintensität
hat sich im Berichtsjahr um 3,9 Prozent verbessert. Das Ziel einer
jährlichen Reduktion der Wasserintensität um 2,5 Prozent konnte
somit für das Jahr 2019 wieder erreicht werden, nachdem es im Vor-
jahr knapp verpasst wurde. Aufgrund optimierter Reinigungs- und
Herstellprozesse hält der Verbesserungstrend weiterhin an.
Wasserverbrauch
Einheit 2017 2018 2019 Veränderung
zu 2018 in %
Trinkwasser
Weleda Schweiz Kubikmeter 28 435 31 308 30 262 – 3,3
Weleda Deutschland Kubikmeter 36 632 40 082 34 668 – 13,5
Regenwasser
Weleda Schweiz Kubikmeter 0 0 0 0
Weleda Deutschland Kubikmeter 5 541 4 507 4 214 + 24,7
Wasserintensität
Weleda Schweiz Liter/ Kilogramm Bulk 6,5 6,4 6,1 – 3,9
Weleda Deutschland Liter/ Kilogramm Bulk 12,0 12,0 11,0 – 8,9
21U M W E LT K E N N Z A H L E N
WASSERINTENSITÄT
WASSERINTENSITÄT WELEDA SCHWEIZ
Trinkwasserverbrauch im Verhältnis zur Produktionsmenge (Produktinhalt). Ziel: Verringerung
Entwicklung der Wasserintensität von 2010 bis 2019. Referenzjahr 2017: 100 %
10,0
9,0
8,0 – 2,5 %
7,1 – 3,9 %
6,7
7,0 6,4 6,4
6,1
6,0 5,5 6,6 6,5 6,3 6,1
5,0
5,3
4,0
3,0
3,1
2,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
erreichte Werte mit relativer Entwicklung gegenüber dem Vorjahr Ziel bis 2022 Wasserintensität in l / kg Produktinhalt
WASSERINTENSITÄT WELEDA DEUTSCHLAND
Trinkwasserverbrauch im Verhältnis zur Produktionsmenge (Produktinhalt). Ziel: Verringerung
Entwicklung der Wasserintensität von 2010 bis 2019. Referenzjahr 2017: 100 %
20,0
18,0 17,2
16,4
16,0
+ 0,5 %
14,0 – 8,9 %
12,0
12,0
11,4
12,9
11,9 12,0 11,7
10,0
10,5 10,5 10,8 11,0
8,0
6,0
4,0
2,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
erreichte Werte mit relativer Entwicklung gegenüber dem Vorjahr Ziel bis 2022 Wasserintensität in l / kg Produktinhalt
22U M W E LT K E N N Z A H L E N
ENERGIEINTENSITÄT
Energieintensität
Zur Entlastung der Umwelt und zur Kosteneinsparung wollen wir den Energieeinsatz
kontinuierlich senken: jährlich um 2,5 Prozent.
Wesentlich für Weleda ist der Energieeinsatz im Verhältnis zur Her- In der Schweiz haben wir die ökologische Stromqualität verbessert.
stellmenge von Fertigprodukten bzw. Produktinhalt. Die nachfolgende Wir beziehen seit 2019 10 Prozent der Elektrizität nach dem Schwei-
Grafik zeigt die bisherigen Erfolge, den aktuellen Stand und unsere zer Standard Naturmade Star aus regionalen erneuerbaren Energien
Ziele bis 2022. Die Kennzahlen dieser Umwelterklärung beziehen wie Wasser, Sonne, Biomasse und Wind. Bei der Energieproduktion
sich auf die Herstellländer Schweiz und Deutschland. 2019 haben wird auf die Natur, also auf die in der Umgebung lebenden Pflanzen
wir dieses Ziel verfehlt, in Deutschland sowie der Schweiz ist die und Tiere, besondere Rücksicht genommen. Der Strom stammt unter
Energieintensität gegenüber dem Vorjahr um 2,1 Prozent (Schweiz) anderem aus Wasserkraftwerken an der Birs, die in unmittelbarer Nähe
bzw. 7,1 Prozent (Deutschland) gestiegen. des Unternehmens liegen und das Gütesiegel Naturemade Star tra-
Ein Grund dafür ist, dass wir seit 2019 auch den Energieverbrauch gen. Weleda unterstützen über diese Stromqualität Renaturierungen
derjenigen Mitarbeitenden einbeziehen, die im Aussendienst tätig an der Birs – sozusagen als Dank an das Gewässer. Mit dem Siegel
sind. Da dieser Verbrauch nicht direkt mit der Produktherstellung im verknüpft ist die Speisung eines Fonds für ökologische Aufwertun-
Zusammenhang steht wird die Intensität entsprechend negativ be- gen. Am Birsufer konnte mithilfe des Naturemade Star Fonds von
einflusst. Aventron / Primeo Energie AG das Naturschutzgebiet Vogelhölzli
geschaffen werden: eine neue Heimat für Biber, Vögel, Amphibien,
Einsparpotenziale und Effizienzmassnahmen Insekten und Pflanzen, zu welchem der Mensch grösstenteils keinen
Zutritt hat. Vogelhölzli liegt in der Nähe von Weleda Arlesheim. Was
uns besonders freut: Vor kurzem konnte der Eisvogel auf unserem
In der Schweiz und in Deutschland werden Arzneimittel und
Betriebsgelände beobachtet werden. In dem Naturschutzgebiet kann
Naturkosmetikprodukte in den eigenen Gebäuden ausschliesslich
mit Strom aus erneuerbaren Quellen produziert. das Wasser der Birs frei fliessen und natürliche Strukturen schaffen.
Somit leisten wir einen substantiellen Beitrag zur Förderung der
Artenvielfalt in der Region. Den Naturemade Star Anteil wollen wir
Energieverbrauch und -intensität Weleda Schweiz künftig sukzessive erhöhen und unser Engagement für die Natur wei-
In der Schweiz hat der Energieverbrauch 2019 zugenommen (+ 2,7 Pro- ter intensivieren.
zent), zum einen wegen der hohen Produktionssteigerung, zum ande-
ren auch wegen des neuen Bürogebäudes, weiteren Laborflächen und Energieverbrauch und -intensität Weleda Deutschland
dem zusätzlich eingerechneten Energieverbrauchs des Aussendiens- Der Energieverbrauch ist gegenüber dem Vorjahr nahezu konstant
tes. Die Intensität nahm gegenüber dem Vorjahr leicht zu (+ 2,1 Pro- geblieben (+ 1,7 Prozent). Die Intensität hat insgesamt zugenommen
zent). Nachdem wir uns in den beiden Jahren gegenüber der Vorjahre (+ 7,1 Prozent). Das Ziel der jährlichen Reduktion der Energieintensi-
jeweils verbessert hatten, haben wir das Ziel der jährlichen Reduktion tät um – 2,5 Prozent konnte somit nicht erreicht werden. Hauptgrund
der Energieintensität um – 2,5 Prozent 2019 verfehlt. Insgesamt kann für die Intensitätszunahme dürfte die Abnahme der produzierten
aber eine Intensitätsabnahme als Trend verzeichnet werden. Bulkwaren sein.
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