Unternehmertum Innovation, Management, Wachstum - Standort Allgäu
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februar 2017 als APP für
Smartphones
& Tablets
unternehmertum
Innovation, Management, Wachstum
MUT GELD DATEN
Deutscher Gründergeist Möglichkeiten der Finanzierung Digitalisierung des Mittelstandes
Seite 7 Seite 16 Seite 20
Dies ist eine unabhängige Publikation des in|pact media Verlags und liegt der G esamtauflage der CAPITAL bei.
SOCIAL INTRANET
Seite 2 i m p r e ss u m editorial Seite 3
Liebe Leserin,
in|pact media GmbH
lieber Leser,
Dircksenstraße 40
D-10178 Berlin
DIGITALE HEIMAT FÜR EUER UNTERNEHMEN.
Unternehmerisches Engagement und technologischer Fortschritt sind immer
T +49 (0) 30 802086 -530
F +49 (0) 30 802086 -539 Triebfedern unserer Wirtschaft gewesen. Sie haben dafür gesorgt, dass Deutsch-
E redaktion@inpactmedia.com land weltweit zu den innovativsten Nationen zählt. Unsere Industrie und die
Unternehmensnachrichten, digitale Zusammenarbeit und www.inpactmedia.com
vielen „Hidden Champions“ im Mittelstand setzen oft internationale Standards.
Ihr Erfolg im Ausland sichert unseren Wohlstand und unsere Arbeitsplätze im
Kommunikation unter Kollegen in nur einer Plattform. Inland.
Diese Formel soll auch gelten, wenn die fortschreitende Digitalisierung unse-
hERAUSGEBER re Wirtschaft, Arbeitswelt und Gesellschaft verändert. Wir erleben diesen Wandel
Edi Karayusuf (V.i.S.d.P.)
jeden Tag und zunehmend sind innovative Start-ups durch Innovationen, smarte
redakteur Anwendungen und neue Geschäftsmodelle die Treiber des Wandels. Deutsch-
Klaus Lüber Sigmar Gabriel
land verfügt über eine sehr heterogene Gründungslandschaft, die man gerade in Bundesminister für
PROJEKTLEITUNG Berlin, aber auch in München, Hamburg oder Frankfurt erleben kann. Das ist Wirtschaft und Energie
Maximilian Langenhorst
eine Stärke, die wir fördern und weiterentwickeln müssen. Denn eine lebendige
Art Direction / Layout Gründerszene schafft Wachstum und Arbeitsplätze, aber vor allem belebt sie
Denis Held auch das Geschäft der großen Konzerne und die Innovationskraft der gesamten Wirtschaft.
Autoren Mit unserer Initiative „Neue Gründerzeit“ wollen wir den Gründergeist stärken. Dafür haben wir
Mirko Heinemann unsere Förderprogramme entsprechend aufgestockt, ausgebaut oder neu gestaltet. Insgesamt stehen jetzt
Lars Klaaßen
Klaus Lüber
knapp zwei Milliarden Euro frisches Geld für Start-ups zur Verfügung, die in der Gründungs- und
Julia Thiem Wachstumsphase Kapital benötigen.
Zusätzliche Anreize geben wir mit dem INVEST-Zuschuss für Wagniskapital, der private Investoren
LEKTORAT
Gina Wittlich ermutigen soll, sich an jungen, innovativen Unternehmen zu beteiligen. Für den Zeitraum 2017 bis 2020
erhöhen wir die Mittel für INVEST um jährlich 25 Millionen Euro und verdoppeln die förderfähige
IllustrationEN
Sören Kunz Investitionssumme auf 500.000 Euro. Ab 2017 können Investoren bis zu 100.000 Euro pro Jahr an Zu-
www.soeren-kunz.de schüssen für neue Beteiligungen an jungen Unternehmen erhalten sowie die Steuer auf Veräußerungs-
Fotos (S.4)
gewinne erstattet bekommen.
www.istock.com Wir wollen den Markt für Wagniskapital in Deutschland substantiell beleben, um weiterhin den An-
forderungen einer digitalen Ökonomie gewachsen zu sein und um eine Innovationskultur zu etablieren,
Druck
Mohn Media Mohndruck GmbH die dem Mut und der Kreativität unserer Gründerinnen und Gründer gerecht wird.
Chefredaktion
Mirko Heinemann
Klaus Lüber (stellv.)
i n h a lt
Geschäftsführung
Edi Karayusuf
Sara Karayusuf Isfahani Seite 4 Aktuelle Meldungen
Seite 7 Gründerland Deutschland
Seite 12 Forum der Akteure
Seite 14 Neue Führungskultur
Hinweis:
Alle nicht mit dem Zusatz Seite 16 Finanzierung
EURE KOSTENLOSE TRIAL! »Redaktion« gekennzeichneten
Seite 18 Hintergrund: Agilität
Beiträge sind Auftragspubli-
JETZT UNTER WWW.COYOAPP.COM kationen und spiegeln nicht Seite 20 Digitalisierung
zwingend die Meinung der
Herausgeber wider.
Seite 22 Messen für Gründer
eMagazine
Seite 4 aktuelles www.inpactmedia.com/wirtschaft Beitrag Allgäu GmbH Seite 5
Allgäu – mehr Freiraum für Start-ups
Fokus: Globale Wirtschaft Herr Fischer, beim Allgäu denkt Philipp Hasse und Herr Löhle, warum ist ein jun-
man zunächst an Berge, Ski- Martin Löhle, Gründer des ges, innovatives IT-Start-up aus-
Start-ups sitehero GmbH
fahren und Urlaub. Doch das und Gewinner des Allgäuer gerechnet im Allgäu ansässig?
ist nicht alles, was die Region Gründerpreises 2016 Wir kommen aus der Region
zu bieten hat, richtig? und für uns war klar, dass wir
Es stimmt, dass das Allgäu gerne hier bleiben wollen. Dass
überwiegend als Urlaubsre- die Region uns diese Möglich-
gion bekannt ist, mit der man keit auch bietet, ist natürlich ein
viele positive Bilder verbindet. großes Glück. sitehero GmbH
Eher unter dem Radar sind die ist ein Backup- und Monitoring-
vielen ‚Hidden Champions’, die sie bei uns finden. Denn Service für Webseiten, denn die sind das Aushängeschild
das Allgäu ist auch eine Industrieregion, die mit 35 Pro- der Unternehmen und sorgen im Falle von Online-Shops oder
zent Industriebeschäftigung deutlich über dem bayrischen Hotels auch dafür, dass Umsatz generiert wird. Niemand will,
und bundesdeutschen Schnitt liegt. Und wo es Kunden, dass seine Seite für den Maleware- oder Spamversand miss-
Zulieferer und gut ausgebildete Mitarbeiter gibt, zieht es braucht wird und dem wirken wir mit unserem Service ent-
Firmen hin und wird gegründet. Zudem finden Sie bei uns gegen. Wir nutzen die enge Vernetzung und den Austausch,
optimale Gründungbedingungen mit zahlreichen Veran- den das Allgäu und die Verantwortlichen der Region fördern.
staltungen, professioneller Unterstützung und Zugang zu So lernen wir von Best-Practise-Beispielen und haben über
einem familiären Gründernetzwerk sowie einer innovativen das bayrische Förderprogram BayStartUp auch Investoren
Made in China Neuer Protektionismus Blackbox Brexit Gründerszene. Und die Nähe des Allgäus zu wichtigen gefunden. Die Nähe und das familiäre Umfeld hier helfen sehr.
Absatzmärkten und Ballungszentren ist ebenfalls nicht zu
Der chinesische Staat, so berichtete die Protektionistische Ideen spielten auch Der im Juli 2016 beschlossene Austritt unterschätzen. Klaus Fischer, Geschäftsführer Allgäu GmbH standort.allgaeu.de
Süddeutsche Zeitung im Oktober dieses im US-amerikanischen Wahlkampf Großbritanniens aus der EU bleibt
Jahres, bevorteilt immer öfter einheimi- eine wichtige Rolle. „Wir können Chi- nach wie vor eine Blackbox. Einerseits
sche Unternehmen. „China greift zu- na nicht erlauben, unser Land weiter bemüht sich die Regierung um Pre-
nehmend zu einem ausgeklügelten und
selektiven Protektionismus“, wird Jost
zu vergewaltigen. Das ist der größte
Diebstahl in der Geschichte der Welt“,
mierministerin Theresa May nach au-
ßen um größtmögliche Klarheit. Brexit Wer hoch hinaus will,
Wübbeke, Programmleiter Wirtschaft
und Technologie beim Berliner Mercator
wetterte der US-Präsidentschaftskan-
didat Donald Trump im Mai 2016. Und
bleibt Brexit, heißt es nach wie vor. Bis
Ende März 2017 wird Großbritannien ist hier herzlich willkommen.
Institute for China Studies (Merics), auch das Nordamerikanische Freihan- den EU-Exit offiziell beantragen, dann Leben und Arbeiten auf höchstem Niveau: Allgäu. Mehr Freiraum.
zitiert. „China will eigene Produkte delsabkommen NAFTA, ein Vertrag würden die auf zwei Jahre angesetzten
fördern und ausländische aus dem zwischen den USA, Kanada und Mexi- Verhandlungen beginnen. Vorher wer-
Markt drängen.“ Auf der anderen Seite ko, kritisierte er heftig. Selbst Trumps de man sich, so May, nicht zu Details
sind Bestrebungen erkennbar, auslän- Konkurrenten Hillary Clinton und äußern. Unter der Oberfläche aller-
disches Know-How einzukaufen. Die Bernie Sanders gingen mit protektio- dings brodelt es schon jetzt heftig. Ende
bereits beschlossene Übernahme des nistischer Rhetorik auf Stimmenfang. November tauchte ein ominöser No-
deutschen Automatisierungs-Spezialis- Der Hintergrund: Obwohl die Globa- tizzettel auf, der konkrete Verhand-
ten Kuka und der von chinesischer Seite lisierung zu einem weltweiten Anstieg lungsziele nach dem Modell eines so-
gewünschte aber vorerst gestoppte Kauf des Wohlstandes geführt hat – hunderte genannten harten Brexit formulierte.
der Osram-Lampensparte Ledvance Millionen Menschen aus Asien schafften Dies geht von einem Nicht-Verbleib
gelten als aktuelle Beispiele hierfür. Da- durch sie den Aufstieg in den Mittel- Großbritanniens im EU-Binnenmarkt
hinter steckt ein Wirtschaftsprogramm stand – bedeutet sie für viele Menschen aus. Gleichsam hoffe man, so war zu
mit dem Titel „Made in China 2025“. in Europa und den USA einen Verlust lesen, auf die Integration der Finanzin-
Ziel der chinesischen Regierung ist es, an Lebensqualität. Viele Amerikaner dustrie im Rahmen eines Freihandels-
in naher Zukunft eine führende Rolle verloren gut bezahlte Jobs in der Indus- vertrages. Die Regierung distanzierte
in Hochtechnologiemärkten wie Robo- trie und fanden oft, wenn überhaupt, sich zwar deutlich, aber das machte es
tik, künstlicher Intelligenz, Luft- und nur schlecht bezahlte im Dienstlei- für Brexit-Kritiker eigentlich nur noch
Raumfahrt, Elektromobilität oder bei stungsgewerbe. Zwei von fünf Ameri- schlimmer: Die Notizen enthüllten ein-
gentechnisch hergestellten Medika- kanern verdienen heute weniger als 15 mal mehr, dass die Regierung „keine www.standort.allgaeu.de
menten zu erobern. Dollar die Stunde. Richtung und keinen Plan“ habe.
Seite 7
Gründerland
Deutschland
In Großstädten wie Berlin, Hamburg oder München weht
er einem förmlich ins Gesicht, der neue Unternehmergeist.
Dennoch bescheinigen internationale Studien Deutschland
ein eher unterdurchschnittliches Engagement in Sachen
Gründung. Das hat mit der hierzulande recht ausgeprägten
Kultur der Arbeitsteilung zu tun. Tüftler, Fachkräfte und
Experten sind eben nicht immer auch Unternehmer.
Müssen sie auch nicht. Arbeit gibt es genug.
Mirko Heinemann / Redaktion
J
ochen Schweizer ist ein harter Hund. Vor kurzem erzählte der ehemalige Stuntman
in der Talkshow von Sandra Maischberger, wie er für einen Filmdreh mit einem
Motorrad vom Hamburger Fernsehturm sprang. Das Motorrad war mit einem Seil
am Turm gesichert, der Fahrer nicht. „Ich habe mich festgehalten“, so Schweizer lako-
nisch. Wie das denn komme, dass er keine Angst habe, wollte die Runde wissen. Jochen
Schweizer, Hornbrille, Bart, hob eine Augenbraue. „Alle Menschen haben Ängste. Und
natürlich auch ich“, sagte er. „Aber Ängste kann man überwinden.“
Heute ist Jochen Schweizer erfolgreicher Unternehmer. Er hat eine Event-Agentur
gegründet und Bungee-Jumping in Deutschland populär gemacht. Er verkauft Erleb-
nisgutscheine, ist Motivationsredner und veranstaltet Extremsport-Events. „Wenn ich
eine Chance suche, muss ich in die Unsicherheit gehen“, so Schweizer. Das gelte nicht
nur für die Wirtschaft, sondern sei eine Lebenshaltung. „Ich war immer Unternehmer
meines eigenen Lebens.“
Diese Lebenshaltung teilen nicht alle Menschen. Im Global Entrepreneurship Mo-
nitor rangiert Deutschland in Sachen Gründerkultur im weltweiten Vergleich auf den
eher hinteren Plätzen. Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag DIHK sieht
das Gründungsinteresse in Deutschland gar „auf einem neuen Tiefpunkt“. ►
Seite 8 Beitrag Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie Seite 9
Nicht alle sind
Führungspersönlichkeiten
manchmal auch Ruhm, wie in der VOX-Fernsehshow „Die
Höhle der Löwen“. Jochen Schweizer war bis dato einer von
Darum sind Startups Innovations-Treiber
fünf Juroren, die Entrepreneure von ihrer Geschäftsidee über- im Gründerland.Bayern
Das muss nicht schlimm sein. Die Mehrzahl der Deutschen zeugen müssen – live vor der Kamera. Schaffen sie das, steigen
sehen in einer Unternehmensgründung einfach derzeit keine die Juroren mit eigenem Anschubkapital in das Start-up ein. Startups profitieren vom Standort Bayern und treiben Das Sensortechnologie-Startup
große Chancen für sich und ihre Karriere. Der Grund dafür Außer Jochen Schweizer sind das die bekannten Unternehmer ihn gleichzeitig voran. B2B- und Hightech-Ausrichtung tacterion, ein Spin-off aus dem DLR,
liegt laut DIHK-Gründerreport in der Konjunkturentwick- Ralf Dümmel, Judith Williams, Frank Thelen und Carsten sind die typischen Stärken der bayerischen Startup-Szene sicherte sich durch Vermittlung von
lung: „Das nachlassende Gründungsinteresse ist Spiegelbild Maschmeyer. „Unternehmer im deutschen Fernsehen zu zei- und einiger herausragender neuer Erfolgsgeschichten. BayStartUP eine achtstellige Kapi-
der guten Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt.“ In Deutsch- gen: Das hätte enden können wie der Versuch, Schlittschuhe Mit den Headquarters zahlreicher Börsengrößen und talsumme – in einer frühen Phase
land gebe Erwerbslosigkeit öfter als in anderen Ländern den in der Sahara zu verkaufen“, schrieb die Wochenzeitung Zeit. dem starken Mittelstand sitzt in Bayern eine Vielzahl von und von einem einzigen, langfristig
Ausschlag zu der Entscheidung, ein Unternehmen zu grün- Geschäftskunden oder auch Partnern für Startups. Hoch- denkenden Investor, der Unger Unter-
den. Gleichzeitig führe der zunehmende Fachkräftemangel zu Besser reich und sexy spezialisiert, flexibel und oft mit technologischer Spitzen- nehmensgruppe aus Weiden. Mit
nachlassender Gründungsdynamik. Viele gut qualifizierte Per- grundlage haben sich Startups in Bayern bereits eine Vor- deutlicher Überzeichnung startete die
sonen wählen anstatt der unternehmerischen Selbstständigkeit Tat es aber nicht. Die Einschaltquoten stimmen, die Show reiterrolle erarbeitet bei allen Themen in der Industrie 4.0. va-Q-tec AG, Spezialist für innova- Dr. Carsten Rudolph
Geschäftsführer
ein gut dotiertes Angestelltenverhältnis. geht jetzt in die vierte Staffel. Dabei ist ein Imagewandel zu Dahinter steht ein Öko-System, das Startups mit kon- tive Dämmstoffe aus Würzburg, Ende BayStartUP
Tüftler, Fachkräfte und Experten sind eben nicht immer spüren: Unternehmer werden sexy. Frank Thelen etwa, ein zeptioneller Unterstützung, F&E-Ressourcen, Kontakten, September an der Frankfurter Börse.
auch Unternehmer. Ein Unternehmen gründen und mana- ehemaliger Skateboarder und Start-up-Entrepreneur der er- digitalen Gründerzentren und auch Finanzierung versorgt. 2015 hatte Metaio, ein 2003 gegründeter Münchener
gen, die Führung übernehmen, andere anleiten und das Beste sten Stunde. Er war schon in den 1990er Jahren beim ersten Allein Bayern Kapital verwaltet elf öffentliche VC-Fonds Pionier der Augmented Reality-Technologie, spektakulär
aus ihnen herausholen – das ist einfach nicht allen gegeben. Internetboom dabei. Mit 18 Jahren gründete er eine Plattform mit einem Beteiligungsvolumen von rund 340 Millionen an Apple verkauft. Damit können sich also auch die Exits
Viele bevorzugen einen festen Arbeitsplatz und fühlen sich zur Produktion von Multimedia-CD-ROMs. Es war das erste Euro. BayStartUP, gefördert vom Gründerland.Bayern, im Gründerland.Bayern sehen lassen: Ein wichtiger Faktor
wohl in geordneten Strukturen. Das muss nicht schlecht sein, von einem halben Dutzend Unternehmen, manche mehr, organisiert eines der größten Business Angel- und Inves- damit die Startup Szene ihre Dynamik erhält und an die
im Gegenteil: In Unternehmen können Fachkräfte genau das manche weniger erfolgreich. 2012 erhielt er von Bundes- toren-Netzwerke Europas. Im Geschäftsjahr 2016 kamen gesamte Wirtschaft weitergeben kann.
tun, was sie am besten können. Das Prinzip der Arbeitsteilung kanzlerin Angela Merkel persönlich den „Innovate 4 Society über BayStartUP mehr als 50 Startups zu über 68 Millio-
macht die Wirtschaft effizient und erfolgreich. Award“. Thelen soll über ein Vermögen von mehr als zehn nen Euro Seed- und Wachstumskapital. www.baystartup.de / www.gruenderland.bayern
Unternehmer sollten natürlich auch möglichst gut ausge- Millionen Euro verfügen.
bildet sein. Noch entscheidender über ihren Erfolg sei jedoch Reich und sexy ist eben besser als arm und sexy. Unter
ihre Grundhaltung, so Jochen Schweizer. „Sie müssen mit po- diesem Motto macht sich auch die ehemals arme Bundes-
sitivem Denken an die Dinge herangehen.“ Weitere Voraus- hauptstadt auf zu neuen Ufern. Im aktuellen Ranking der der Wissenschaftsstadt Adlershof. Berlin erlebe gerade, dass eine hohe Innovationskraft nicht nur eine In-
setzungen sei neben einem intelligenten Geschäftsmodell die Internetbank ING-DiBa liegt Berlin bei der Wahl für ei- vestition in die Zukunft ist, sondern sich auch schon in der Gegenwart auszahlen kann, so die ING-Diba:
Bereitschaft, hart zu arbeiten und nicht aufzugeben. „Nicht nen geeigneten Gründungsstandort auf dem ersten Platz in 2014 und 2015 hatte die Hauptstadt durchschnittlich das höchste Wirtschaftswachstum bundesweit.
fürs Anfangen wird man belohnt, sondern Deutschland. „In der Hauptstadt wohnen besonders viele Stadtstaaten haben es in solch einem Ranking allerdings einfacher als die Flächenstaaten, relativieren
fürs Durchhalten.“ junge Leute, zudem ist das Ausbildungsniveau der Menschen die Studienautoren. Bei den Flächenstaaten liegen Bayern und Baden-Württemberg ganz weit vorn. Am
Dabei winken ihnen nicht nur überdurchschnittlich hoch“, so die Autoren. Hinzu kommen weitesten hinten liegt Ostdeutschland. Innovation und Kreativität entstehen in der Regel da, wo Offen-
Reichtum und Erfolg, sondern die höchste Beschäftigungsquote im Hochtechnologiesektor heit anderen Kulturen und Denkweisen gegenüber herrscht. Abschottung
und die starke Gründerszene. ist destruktiv. „Die viel gelobte Gründerszene des neuen High-Tech Mekkas
Berlin hat eben noch nicht das ganze Land erreicht“, sagt dazu die ING-
»Nicht fürs Anfangen
Die besten Gründer-Standorte Diba-Studie.
Längst sind Bundesländer, Regionen und Kommunen untereinander
wird man belohnt,
Laut Deutschem Start-up-Monitor 2016 ist es
vor allem die digitale Wirtschaft, die derzeit
in einen Wettbewerb um die besten Jungunternehmer getreten. Manche
verweisen auf ihre gut ausgebaute Infrastruktur, andere werben mit ihren
sondern fürs
boomt. Die meisten Entrepreneure sind „Clustern“. Dahinter steht der Gedanke der Vernetzung: Wer bereits Ansied- Durchhalten.«
in der Softwareentwicklung tätig, an- lungserfolge innovativer Unternehmen einer bestimmten Branche vorweisen
Jochen Schweizer, Unternehmer
dere bieten Software-Services oder digi- kann, wird attraktiver für ähnlich ausgerichtete Nachzügler. Diese profitie-
tale Produktionstechnik an. Aber auch Aus- ren dann von dem regional bereits vorhandenen Know-how, von Fachkräf-
gründungen aus den Hochschulen, etwa aus der ten, Forschungseinrichtungen oder der Nähe zu Industrieunternehmen. Um die Attraktivität zu steigern,
Medizin, bieten erfolgversprechende Geschäftsmo- haben sie daher ausgeklügelte Förderprogramme aufgelegt. Einen Überblick bietet das Bundeswirtschafts-
delle. Zusätzlichen Schub geben Forschungseinrich- ministerium unter der Webadresse www.foerderdatenbank.de.
tungen, innovative Unternehmen und eine gut ver- Obwohl immer mehr Wagniskapitalgesellschaften und Investoren die europäische Gründerszene ins
netzte Szene. In Berlin etwa gründen sich Visier nehmen, haben es hiesige Start-ups in punkto Finanzierung immer noch ungleich schwerer als
Start-ups mit innovativen Materialien ihre Kollegen in Übersee. Während junge Unternehmen vergleichsweise leicht an Wagniskapital kommen,
rund um das Dünnschicht-Cluster in klafft in der weiteren Entwicklung eine Lücke. „Uns fehlt es immer noch an Wachstumskapital“, erklärte ►
Seite 10 Wirtschaftsminister Sigmar Gabriel Mitte Beitrag Thüringer Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitale Gesellschaft Seite 11
Dezember auf der 2. Deutsch-Französischen
Digitalkonferenz in Berlin. In den USA sei es
sehr viel einfacher, Investitionen zu erhalten.
Thüringen fördert junge
Zum Ausgleich arbeitet die Bundesregierung
gemeinsam mit der Regierung Frankreichs
derzeit an einem neuen Fonds für Start-ups.
Das Geld soll die digitale Wirtschaft aufpep-
pen, das Volumen des Fonds soll eine Milli- Unternehmen und Start-ups
arde Euro betragen.
Unternehmertum ist Arbeit
Derweil wird in der „Höhle der Löwen“
kräftig weiter gebrüllt: In der nächsten Staf-
fel sind noch Ralf Dümmel, Judith Williams,
Frank Thelen und Carsten Maschmeyer da-
bei. Jochen Schweizer ist ausgestiegen, wegen Die Digitalisierung prägt unseren Lebensalltag, und
des hohen Aufwands, sagte er dem Magazin dieser Wandel hat längst auch die Wirtschaft erfasst. Mit
Gründerszene. Das habe vor allem mit seinem Engagement für die Start-ups einem „Aktionsprogramm“ geht Thüringen nun einen ent-
zu tun, in die er investiert habe . Mit denen sei er im Übrigen „sehr zufrieden“: scheidenden Schritt, um die Unternehmen im Freistaat bei
Hip Trips zum Beispiel schreibe dieses Jahr schwarze Zahlen. „Ich werde mein ihrer Entwicklung zu einer Wirtschaft 4.0 zu unterstützen.
Eigenkapitalinvestment schon nach zwei Jahren wieder drin haben.“ Oder die Zur Umsetzung dieses 10-Punkte-Programms stellt der Thüringen ist es wichtig, die Digitalisierung in unter-
Protein Power Shakes von Frooggies: „Die kommen super gut im Markt an.“ Freistaat bis 2020 insgesamt 100 Millionen Euro zur Ver- schiedlichen Bereichen konkret ankommen und spürbar
Dazu kommen 2017 neue Projekte seiner eigenen Firma. Wie war das noch? fügung. werden zu lassen. Deshalb wurde ein Projektfonds „Digi-
„Nicht fürs Anfangen wird man belohnt, sondern fürs Durchhalten.“ ■ Unternehmensgründungen sind die „Geburten“ der tale Innovation“ eingerichtet, mit dem Projekte im Bereich
Wirtschaft, junge Unternehmen beschleunigen mit ihren Kooperative Wertschöpfung und Plattformökonomie ge-
Neuentwicklungen, mit innovativen Produkten und Dienst- fördert werden. Als Servicestelle für die Wirtschaft wurde
Beitrag Stadt Mannheim
leistungen den Transformationsprozess der Wirtschaft. in Thüringen ein Kompetenzzentrum Wirtschaft 4.0 einge-
Deshalb hat das Thüringer Wirtschafts- und Wissen- richtet. Mit dem neuen „Forum Digitale Wirtschaft“ wurde
Mannheim ist Hot-Spot für Industrie 4.0 schaftsministerium zwei neue Kapitalbeteiligungsfonds
aufgelegt, den Thüringer Start-up-Fonds (TSF) und den
eine branchenübergreifende Plattform für Entwickler und
Anwender von digitalen Lösungen und Systemen konzi-
WachstumsBeteiligungsFonds (WBF). Vom TSF profitie- piert. Sie soll den Informationsaustausch, Veranstaltungen
Das bestätigt nicht nur der „Prognos Digitalkompass 2016“, Hot-Spot der Digitalisierung – ren junge, wissens- und technologieintensive Unterneh- und Kooperationsprojekte organisieren. Das Modellprojekt
Mannheim und Metropol-
der die Quadratestadt deutschlandweit zu den Top 10 der Digi- region Rhein-Neckar men sowie innovative Unternehmen mit hohem Wachs- „Digitaler Bürgerhaushalt“ soll erproben, wie Mitwirkung
talisierung zählt. Mit dem „Netzwerk Smart Production” vereinen tumspotential. Der Fonds ist mit insgesamt 18,75 Millionen durch digitale Instrumente verbessert werden kann. Und
sich Branchenexperten und Anwender aus der ganzen Region Euro ausgestattet. Nach der erfolgreichen Gründungs- in der Ostthüringer Stadt Gera wird derzeit mit dem „Pi-
Bild: Stadt Mannheim / Daniel Lukac
und machen kleine und mittlere Unternehmen fit für die Industrie phase sichert der WBF die Stabilisierung des Geschäfts- lotprojekt Freifunk“ getestet, wie mit bürgerschaftlichem
von morgen. betriebs und die Markteroberung. Hier stehen insgesamt Engagement ein Oberzentrum flächendeckend mit mobi-
Nach Dampfmaschine, Fließband und PC erobert nun 37,5 Millionen Euro an Beteiligungen zur Verfügung. len Netzzugängen ausgestattet werden kann. Ziel: freies
die vierte industrielle Revolution die Wirtschaft. Im Fokus Diese Instrumente fügen sich in Thüringen nahtlos ein W-LAN für alle. Denn der Zugang zum Internet hat auch
stehen dabei „Smart Factories” – Fabriken, in denen Pro- in eine umfassende Gründerbetreuung, die alle Phasen eine soziale Komponente: Wer sich kein Internet leisten
dukte, Maschinen und Logistik miteinander kommunizieren der Existenzgründung abdecken. Das reicht von der Unter- kann, bleibt von Information, Wissen und Entwicklungen
und weitestgehend selbstorganisiert produzieren. stützung bei der Erstellung von Businessplänen über die abgehängt.
Auf Initiative der Mannheimer Wirtschaftsförderung Zukunft bildet er alle Schritte einer digitalisierten Wert- Gründerprämie bis hin zur Beratung bei Unternehmens- Thüringen soll ein Vorreiter der Digitalisierung in Deutsch-
arbeiten seit Januar 2016 Experten des „Netzwerk Smart schöpfung ab. Egal, ob es darum geht, einzelne Bauteile nachfolgen. Alle Instrumente und Aktivitäten sind gebün- land werden. Der Freistaat in der Mitte Deutschlands
Production” daran, die Chancen der Digitalisierung in kon- zu fertigen oder später zu lagern. Zudem berücksichtigt er, delt im „Thüringer Zentrum für Existenzgründungen und spiegelt mit seinen mittelgroßen, mittelständischen, teil-
krete Geschäftsmodelle umzumünzen. Über 45 Partner dass viele Produkte an verschiedenen Standorten von un- Unternehmertum“ (ThEx). Der Erfolg gibt uns Recht: Die weise ländlichen Strukturen dabei sehr gut jene Realität
vereint die Allianz: vom innovativen Start-up über den pro- terschiedlichen Partnern hergestellt werden. Mittelfristig innovativen Gründungen im Freistaat sind zuletzt deutlich wider, in der die Digitalisierung ihren Nutzen und ihre Inno-
duzierenden Mittelstand, IT-Unternehmen, Hochschulen können so selbst Einzelanfertigungen in Serie produziert (um fast ein Drittel) angestiegen, beim wichtigen Anteil von vationskraft letztlich unter Beweis stellen muss.
bis hin zu Global Playern aus der Region. werden. Gerade kleine und mittlere Unternehmen soll der GmbH-Gründungen und solchen mit besonderer betriebs-
Und weil die Mannheimer echte „Macher” sind, zielt Demonstrator fit für eine digitalisierte Zukunft machen. wirtschaftlicher Substanz liegt Thüringen erheblich über
das Projekt konsequent auf Praxisnähe ab – so auch der dem Bundesschnitt. Die IT- und Digitalisierungsbranche
„Smart Factory Demonstrator”: Als Modell einer Fabrik der www.smartproduction.de hat daran einen nicht unerheblichen Anteil. www.das-ist-thueringen.de
Seite 12 forum der akteure www.inpactmedia.com/wirtschaft Beitrag NürnbergMesse Group Seite 13
Neue Gründerzeit »Wo Entscheider sich treffen, entsteht Zukunft«
Sind Messen in unserer digitalisierten Welt überhaupt noch zeitgemäß?
Die Redaktion befragt Experten zu Rahmenbedingungen für Selbstständigkeit in Deutschland. Ja, lautet die Antwort der beiden CEOs der NürnbergMesse Group und sie erklären warum.
Mario Ohoven Florian Nöll Torben Leif Brodersen
Präsident des Bundesverbandes Vorsitzender Bundesverband Geschäftsführer Deutscher
mittelständische Wirtschaft Deutsche Startups e.V. Franchise-Verband e.V. Herr Ottmann, mit „275 Millionen Euro plus X“ hat die Die beiden CEOs der
NürnbergMesse in diesem Jahr einen neuen Rekordum- NürnbergMesse Group:
Peter Ottmann (l.) &
satz erzielt und die bisherige Bestmarke um mindestens Dr. Roland Fleck (r.)
40 Millionen Euro übertroffen. Das ist in Zeiten, in denen
Kommunikation nur noch digital stattzufinden scheint,
eher überraschend.
Nur auf den ersten Blick. Messen waren nie erfolg-
reicher als zu Zeiten von Google, Facebook, Alibaba und
Co. Denn wir verbinden die unterschiedlichen Nutzenvor-
teile, online wie on site. Gleichzeitig sorgen unsere The-
men wie Digitalisierung, Datensicherheit und das Internet
der Dinge (IoT) für Gesprächsbedarf bei Entscheidern. ment zur Markterschließung und -bearbeitung. Wir selbst
»Wir brauchen eine Politik für »Gründen ist eine »Von Franchise profitieren Zudem ist uns natürlich bewusst, dass wir bestimmte Vor- sind ja ein mittelständisches Unternehmen und wissen
eine neue Gründerzeit.« Lebenseinstellung.« alle Beteiligten.« teile, die wir bisher exklusiv hatten, künftig mit der digitalen daher, wie wichtig eine konsequente Auslandsstrategie
Sphäre teilen müssen. Was aber bleibt: die persönliche ist – denn unsere Veranstaltungen im Ausland sind her-
Seit Jahren wagen immer weniger Deut- Zum Gründen gehört erst einmal eine Selbstständigkeit ist für viele ein lang Begegnung, die Vertrauen schafft. Wir verfügen darüber vorragende Vertriebsplattformen für unsere ausstellenden
sche den Schritt in die Selbstständigkeit. gute Idee. Am wichtigsten sind aber die gehegter Wunsch. Wer es clever anstel- hinaus über den Vorteil, dass wir die relevanten Veranstal- Unternehmen, Partner und Verbände. Hier bieten unsere
Allein 2016 ging die Zahl der Gewerbe- Köpfe. Jeder der Gründer sollte seine len und sich in Zukunft unternehme- tungen in unserem Portfolio haben, die die Nummer 1 oder maßgeschneiderten Messen sehr gute Foren, die dank
anmeldungen gegenüber dem Vorjahr eigene Erfahrung, seine eigenen Skills risch breit aufstellen möchte, sollte über Nummer 2 für ihre jeweiligen Branchen sind, also markt- des Labels „Made in Germany“ auch heute international
um 3,5 Prozent zurück. Das hat Grün- mitbringen. Heterogene Gründer-Teams, Franchising nachdenken – ganz gleich führende Messen mit entsprechender Anziehungskraft – in großes Ansehen genießen.
de: Die meisten Bundesbürger scheuen also beispielsweise ein Gründer mit ob Neugründung oder Kauf eines beste- Deutschland wie international.
die Risiken als Unternehmer. Zudem einem BWL-Hintergrund, ein Gründer henden Unternehmens. Im Franchising Sind Messen in der heutigen Zeit nicht ein zu teures Marke-
macht die Politik nicht gerade Mut zur mit einem technischen Hintergrund, sind müssen Unternehmer nicht mehr Al- Internationaler Erfolg ist ein gutes Stichwort, Herr Dr. Fleck. tinginstrument?
Selbstständigkeit. So fehlen zum Bei- tendenziell besser auf die bevorstehenden leskönner sein. Als selbstständiger Teil Mehr als zwei Drittel der Neuerungen in 2017 spielen sich Definitiv nicht. Wenn man berücksichtigt, dass Messe-
spiel attraktive steuerliche Rahmenbe- Herausforderungen vorbereitet als ho- eines Systems setzen sie sich vor Ort ein im Ausland ab. Macht sich Ihre Strategie hier bezahlt? beteiligungen häufig von Bund und Ländern gefördert
dingungen für Venture Capital-Geber. mogene Teams. Zwei Maschinenbauer und konzentrieren sich ganz auf den Die NürnbergMesse Group ist mit ihren gut 40 Jahren werden, sind sie – gerade mit Blick auf die Erschließung
Dazu kommt die Bürokratie: Nur um können vielleicht ein gutes Produkt ent- Kunden. Die Weiterentwicklung, die ein recht junges Unternehmen. Entsprechend waren wir neuer Märkte – ein ideales Instrument, um für kleines Geld
ihren steuerlichen Verpflichtungen nach- wickeln, nicht aber unbedingt ein Ver- Vermarktung und das Controlling liegen auch bei der Internationalisierung vergleichsweise später international den „Fuß ins Wasser zu halten“. So wird aus
zukommen, brauchen Mittelständler triebsnetz aufbauen, sich um die Finan- beim Franchisegeber. Ein Konzept also, dran – was im Nachhinein vielleicht auch einer der Vor- einem vermeintlich teuren Marketinginstrument dank För-
bei uns im Schnitt 218 Stunden im Jahr zierung kümmern und das Marketing von dem alle Beteiligten profitieren. So teile war. Denn so haben wir unsere im Inland erfolgreiche derung schnell ein äußerst effizientes und zielführendes.
– in der Schweiz sind es 63 Stunden. umsetzen. Ein Maschinenbauer kann wundert es nicht, dass statt des Begriffes Spezialisierung auch im Ausland fortgesetzt – Stichwort Aber auch ohne öffentliche Förderung schaffen Messen
Umso erstaunlicher ist die Innovations- alleine möglicherweise auch ein gutes „Franchise“ immer öfter die Wortneu- „line extension“. Zudem waren wir mutig und haben – wie Marktpräsenz – insbesondere für kleine und mittlere Un-
leistung. Die Hälfte der weltweit rund Produkt entwickeln und der BWLer schöpfung „Friendchise“ zu lesen ist beispielsweise in Brasilien mit unseren Veranstaltungen – ternehmen.
2.700 Hidden Champions sind deutsche als Mit-Gründer kann es verkaufen und und es ist genau diese Aussage, die ins antizyklisch gehandelt, während sich andere deutsche Ver-
Mittelständler. Im Vorjahr haben die Un- die Finanzierung sicherstellen. Ebenfalls Schwarze trifft – schließlich können nur anstalter aus dem dortigen Markt zurückgezogen haben. Herr Ottmann, welche Unternehmen entscheiden sich
ternehmen ihre F&E-Ausgaben um 9,5 wichtig ist das richtige Mindset. Wenn die Systeme erfolgreich am Markt beste- Unsere Strategie ist somit bewusst auf den Heimatstand- heute für einen Messeauftritt?
Prozent auf über 62 Milliarden Euro ge- man gründet, sollte man wissen, dass hen, die ganzheitlich auf Augenhöhe und ort Nürnberg und gleichzeitig auf eine klare Internationali- Unsere Erfahrung und die vielen Gespräche zeigen,
steigert. Der Mittelstand erwartet von der man Ehrgeiz, Durchhaltevermögen und mit gegenseitigem Respekt und Vertrau- sierung ausgerichtet. gerade bei den hochspezialisierten Messen sind die Un-
Bundesregierung endlich eine Politik für Kreativität benötigt und in den kom- en mit Partnern und Mitarbeitern umge- ternehmen vertreten, die an die Zukunft glauben und sich
eine neue Gründerzeit: weniger Steuern, menden Jahren sehr viel Zeit investieren hen. Beide Seiten profitieren voneinander Wie wichtig sind Ihre Veranstaltungen im Ausland für deut- ihr stellen. Denn wo Unternehmer und Entscheider sich
Abgaben und Bürokratie. Denn das si- muss. Gründen ist mehr als ein Fulltime und tragen mit einem stetigen Austausch sche Unternehmen? treffen, entsteht Zukunft.
chert unsere unternehmerische Zukunft. Job. Gründen ist eine Lebenseinstellung. zum gemeinsamen Erfolg bei. Wir sind davon überzeugt: Internationale Messen sind
www.bvmw.de www.deutschestartups.org www.franchiseverband.com gerade für den deutschen Mittelstand ein wirksames Instru- www.nuernbergmesse.de
Seite 14 Beitrag Haufe-Lexware GmbH & Co. KG Seite 15
Neue Führungskultur
Erfolgsfaktor Onboarding
Globalisierung und Digitalisierung zwingen
deutsche Unternehmen zum Umdenken. Effizienz,
die traditionelle Stärke der deutschen Wirtschaft,
hat immer weniger Bedeutung.
Wer Mitarbeiter von Anfang an für sein Unternehmen begeistern und langfristig
binden möchte, benötigt zwingend ein erfolgreiches Onboarding.
Klaus Lüber / Redaktion
J
ens Knut Fabrowsky ist Bereichsvorstand der
Robert Bosch GmbH für die Sparte „Auto- Eine Studie der Aberdeen Group hat gezeigt: Unternehmen, den muss. Gibt es Erfolgsfaktoren, die man beachten
motive Electronics“. Im Oktober 2016 war er die ihre neuen Mitarbeiter strukturiert einarbeiten, können 91 Pro- sollte?
Gastredner auf der Kölner Personalmesse. Vor zent von ihnen über das erste Jahr hinaus halten. Bei schlechtem Die gibt es auf jeden Fall. Der Kern eines erfolgreichen
kurzem, so berichtete er, habe Tesla bei ihnen Bau- Onboarding verlassen hingegen 70 Prozent ihren Arbeitgeber Onboardings ist eine zentrale Steuerung und Überwa-
teile für ihre Elektroautos bestellt. Die Entwick- innerhalb des ersten Jahres wieder. Hannes Treier, Produktma- chung des Prozesses. Das umfasst eine verbindliche
lung, so antwortete man den Amerikanern, werde nager bei Haufe, weiß um die Fehler, die heute in dieser wich- Verteilung der Verantwortlichkeiten, z.B. für Schulungen,
drei Jahre in Anspruch nehmen. Tesla entgeg- tigen Phase des Einarbeitens gemacht werden und wie man sie Feedback-Gespräche oder Teamevents. Die administrative
nete, man benötige die Technik in neun Monaten. vermeiden kann. Vorbereitung darf natürlich auch nicht fehlen. Denn jeder
Bosch-Kunde Apple sei da noch extremer. Dieser neue Mitarbeiter möchte möglichst schnell produktiv und
verlange Lösungen binnen einer Woche. Herr Treier, warum ist Onboarding erfolgreich arbeiten können. Wenn dann am ersten Arbeits-
Bosch ist ein Beispiel dafür, wie sehr der rasante heutzutage so wichtig? tag der Arbeitsplatz nicht vorbereitet oder die E-Mail-Adresse
Wandel der globaldigitalen Ära besonders deut- Das ist ganz einfach: In der heutigen nicht eingerichtet ist, erreicht man genau das Gegenteil.
schen Unternehmen zu schaffen macht. Digitali- Arbeitswelt ist der War for Talents
sierung und Globalisierung, so der BWL-Professor entschieden – gewonnen haben die Die Punkte, die Sie jetzt aufgezählt haben, sind sicher noch
Benedikt Hackl von der Hochschule Baden-Württ- Talente. Sie können sich aussuchen, nicht alles, was beim Onboarding beachtet werden muss.
emberg gegenüber der Süddeutschen Zeitung, be- wo sie arbeiten wollen und unter wel- Gibt es dafür einen Geheimtipp, wie man alles im Auge be-
drohen die klassischen Wettbewerbsvorteile der chen Bedingungen. Die Unternehmen hält?
deutschen Unternehmen. Diese bauten ihre Firmen müssen sich entsprechend anpassen. Natürlich ist das ein umfangreicher Prozess mit vielen
Hannes Treier
streng hierarchisch wie Maschinen auf, in denen Wenn man also Mitarbeiter langfristig Produktmanager, Stufen und Beteiligten. Dafür gibt es mittlerweile auch
Mitarbeiter wie Rädchen ineinander greifen. Das binden möchte, ist ein erfolgreiches Haufe-Lexware technologische Unterstützung, die für ein erfolgreiches
GmbH & Co. KG
führe zwar zu einer enormen Effizienz, die aber starren Umgang mit Hierarchieebenen. Fabrowsky redet inzwischen mit Onboarding unabdinglich. Onboarding sogar unerlässlich ist. Mit einer digitalen On-
in Zukunft immer weniger wichtig werde. Was in Teamführern, berichtete er auf der Personalmesse. Mit diesen hatte er frü- boarding-Lösung, wie der von Haufe, lässt sich der Ein-
Zukunft zähle,sei die innovative Kraft neuer Ideen. her nie Kontakt, da sie sieben Ebenen unter ihm arbeiten. Diese neue Of- Soweit so gut. Aber was umfasst Onboarding eigentlich arbeitungsprozess professionell umsetzen. Hier finden
Doch hierfür biete eine hierarchisch aufgebaute Or- fenheit habe auch dazu beigetragen, dass Produktionsgeschwindigkeiten, alles? Mitarbeiter die für die Einarbeitung notwendigen Informa-
ganisation eher schlechte Voraussetzungen. wie die von Tesla geforderten, möglich wurden. Das Onboarding beginnt direkt nach der Unterschrift tionen. Zudem können Prozesse standardisiert abgebil-
Unter deutschen Führungskräften ist das be- Abgesehen davon gibt es noch einen anderen wichtigen Grund, wa- des Arbeitsvertrags und nicht wie viele denken erst am det, für alle Beteiligten transparent dargestellt sowie au-
kannt. In einer 2014 veröffentlichten Studie des rum es sich Firmen kaum mehr leisten können, auf die Etablierung ersten Arbeitstag. In dieser Zeitspanne zwischen Unter- tomatisiert angestoßen werden – und dies in allen Phasen
Bremer Beratungsunternehmens Nextpractice einer modernen Führungskultur zu verzichten: Der War for Talents, schrift und Arbeitsanfang ist es wichtig, mit dem neuen des Onboardings.
unter 400 deutschen Führungskräften wünschten der Kampf um Fachkräfte, ist nicht anders zu gewinnen. Diese werden Mitarbeiter im Dialog zu bleiben und
sich mehr als drei Viertel der befragten Manager aufgrund des demografischen Wandels und der wachsenden Anfor- ihm kontinuierlich relevante Informati-
einen Paradigmenwechsel in der Führungskultur. derungen im Job einerseits immer seltener. Andererseits wachsen die onen rund um seine neue Arbeitsstelle
Digitales Mitarbeiter-Onboarding
Sie sehen die Kriterien, die ihnen im Kontext guter Ansprüche derjenigen Arbeitskräfte, die zum Kreis der gesuchten High- zu geben. Insgesamt sollte der Einar-
Führung wichtig sind, nicht einmal zur Hälfte Potentials zählen. beitungsprozess von Vertragsunter-
„Mitarbeiter von Anfang an begeistern“ ist das Ziel der Onboarding-Software von
verwirklicht. Zu diesen gehört das Arbeiten in Um diese zu rekrutieren und im Unternehmen zu halten, wird ein schrift über den ersten Arbeitstag bis
Haufe. Neue Mitarbeiter werden mit maßgeschneiderten, digitalen Informationen
flexiblen Führungsstrukturen, die Gestaltung er- immer größerer Aufwand betrieben. Dies beginnt beim sogenannten über das Ende der Probezeit hinaus direkt nach der Vertragsunterschrift fachlich und kulturell integriert. Ebenso wer-
gebnisoffener Prozesse, der Abbau von Hierarchie Onboarding, der sorgfältigen Einarbeitung neuer Mitarbeiter, durch das laufen und neben der fachlichen Ein- den – unter Einbindung aller relevanten Abteilungen – interne Onboarding-Prozesse
und Effizienzorientierung und die Förderung von Firmen sich erhoffen, anspruchsvolle Talente nicht schon nach kurzer arbeitung zwingend auch die kultu- digital abgebildet. So werden eine optimal ausgestattete Arbeitsumgebung, struktu-
Autonomie unter den Mitarbeitern. Zeit wieder zu verlieren. Sind die High-Potentials erst einmal gut im relle Integration berücksichtigen. rierte Einarbeitung und persönliche Unterstützung sichergestellt.
Inzwischen versuchen die Unternehmen nun Unternehmen integriert, gilt es, ihren immer höheren Ansprüchen an
auch, diese Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen. den Arbeitsalltag gerecht zu werden. Gefragt sind Selbstständigkeit und Das ist eine relativ lange Zeit, in der www.haufe.de/onboarding
Im Falle von Bosch führte das zu einem weniger Eigenverantwortlichkeit. ■ das neue Teammitglied betreut wer-
Seite 16 Beitrag Eurofactor GmbH Seite 17
Mit Factoring den Herausforderungen
Mut im Mittelstand im Neuen Jahr begegnen
Aufgrund der derzeitigen Niedrigzinspolitik ca. 90% des angekauften Rechnungswertes als
Kleine und mittlere Unternehmen sitzen auf jeder Menge Eigenkapital. der EZB haben die meisten Unternehmen leich- Vorschuss zur Verfügung gestellt, deutlich mehr
Banken und andere Finanzierer stehen in den Starlöchern, um zukunftsfähige Projekte ten Zugang zu günstigen Krediten. Durch das als bei einem zessionsbesicherten Bankkredit.
gemeinsam zu realisieren. Was fehlt, ist die Investitionsbereitschaft. noch positive wirtschaftliche Umfeld hierzulande Das Risiko von Forderungsausfällen wird außer-
infolge einer guten Binnenkonjunktur und voller dem zu 100% durch Eurofactor übernommen. Im
Auftragsbücher im Export kann aber leicht der Rahmen des regresslosen Forderungsankaufs,
Blick verstellt werden, dass sich die positiven hat Factoring darüber hinaus einen positiven Effekt
Zeiten auch bald ändern könnten. auf die Unternehmensbilanz.
Um sich gegen manche konjunkturelle He- Jens Hoter Bei dem häufig genutzten sogenannten stillen
rausforderung im Neuen Jahr zu wappnen, Sprecher der Inhouse-Factoring bleibt zudem die Beziehung
Geschäftsführung,
sollten Unternehmen ihr Finanzierungsportfolio Eurofactor GmbH vom Factoring-Nutzer zu seinen Abnehmern durch
rechtzeitig sinnvoll ergänzen. Factoring, also die Eurofactor völlig unberührt, denn die Debitoren-
Finanzierung auf Basis angekaufter Forderungen, ist hier- buchhaltung verbleibt beim Factoring-Kunden und seine
Julia Thiem / Redaktion international aktiv sind, klafft die für ein sehr geeignetes Mittel, denn es verbindet mehrere Abnehmer werden nicht über das stille Factoringverfahren
Schere beim Thema Digitalisierung Vorteile in einem Produkt: informiert.
M
anche Wunden sitzen tief – deutlich weiter auseinander. „Unsere Eine flexible und planbare Finanzierung. Die Finanzie- Factoring ist eine sinnvolle Finanzierungsalternative im
anders lässt sich die Eigen- Umfragen zeigen, dass lediglich zehn rung wächst parallel mit dem steigenden Umsatz, ohne Neuen Jahr. Eurofactor ist einer der führenden Factoring-
kapitalquote im deutschen Prozent der kleinen und mittelstän- dass es wie beim Bankkredit einer Neuvereinbarung von Fi- Anbieter in Deutschland und Tochter der Crédit Agricole
Mittelstand heute kaum erklären. Denn dischen Unternehmen im Bereich Digi- nanzierungslinien bedarf. Der Zahlungsfluss ist damit bes- Gruppe, einer der weltweit größten und solventesten Ban-
während kleine und mittelständische talisierung fortgeschritten oder deutlich ser planbar, da mit Rechnungseinreichung die zusätzliche kengruppen.
Unternehmen vor zwölf Jahren gera- fortgeschritten sind“, bestätigt Wolgast. Liquidität sofort zur Verfügung steht, unabhängig davon,
de einmal über eine Eigenkapitalquote An mangelnden Finanzierungs- wann der Debitor tatsächlich zahlt. In der Regel werden www.eurofactor.de
von fünf Prozent verfügten, liegt der möglichkeiten liegt die Zurückhaltung
Median laut aktueller Umfragen des der Unternehmer sicher nicht. Und
Deutschen Sparkassen- und Girover- auch die grundsätzliche Bereitschaft
bands heute bei 30 Prozent. Auch das scheint gegeben, wie die im Februar
KfW-Mittelstandspanel 2016 kommt 2016 veröffentlichte Factoring-Studie
auf dieses Ergebnis. Die Finanzkrise 2015 des Bundesverbands Factoring für
hat Unternehmer also vorsichtiger wer- den Mittelstand bestätigt. Fast jedes
den lassen. Damals haben vor allem zweite kleine und mittlere Unterneh-
Privatbanken ihr Engagement in der men ist laut Befragung offen für In-
Mittelstandsfinanzierung zurückge- strumente, die den Bankkredit ergän-
fahren, was bei niedriger Eigenkapital- zen oder ersetzen. Wie also lässt sich
quote viele Unternehmen vor große He- die Investitionsbereitschaft steigern?
rausforderungen gestellt hat. Die neue Steuerliche Instrumente sind laut Wol-
Vorsicht hat allerdings auch eine eher gast eine Option. Vielleicht muss sich
zögerliche Haltung bei Investitionen Krediten heute keine Engpässe mehr der alteingesessene Mittelstand aber
zur Folge – sowohl im privaten als auch und auch die Kapazitätsauslastung im auch ein Beispiel an den vielen Start-
im öffentlichen Sektor – und die, so kri- Mittelstand ist hoch. Was fehlt, ist die ups nehmen, die derzeit mal mehr, mal
tisiert Michael Wolgast, Chefvolkswirt Investitionsbereitschaft.“ Der Kapital- weniger erfolgreich aus dem Boden
des Deutschen Sparkassen- und Giro- stock wachse kaum noch und auch die sprießen. Zwar funktioniert der Fi-
verbands, müssen erheblich gesteigert öffentliche Hand lebe heute bereits von nanzierungsgedanke der Venture-Ca-
werden. Schließlich gelte es, das Ge- der Substanz. Das ist vor allem vor dem pitalists ganz anders als im klassischen
schäftsmodell Deutschlands zu sichern. Hintergrund der wachsenden Heraus- Mittelstand. Hier reicht es, wenn sich
Die Zeiten, in denen Kredite Man- forderungen ein Problem, denen sich eines von zehn Investments amortisiert.
gelware waren, sind längst vorbei – im deutsche Unternehmen stellen müssen. Dennoch trauen sich diese jungen Wil-
Gegenteil, sie sind dank Niedrigzins- Denn während rund ein Viertel aller den etwas. Und das, so scheint es, fehlt
umfeld heute günstiger denn je, wie Mittelständler – hier sind auch kleine dem Mittelstand heute. Denn Zugang
auch Wolgast bestätigt: „Es gibt bei den Betriebe eingerechnet – heute bereits zu Kapital ist es nicht. ■
Seite 18 hintergrund www.inpactmedia.com/wirtschaft Beitrag Mindsmash Seite 19
Schwerpunkt Agilität Warum jedes Unternehmen eine digitale Heimat braucht!
Wenn wir morgens zur Arbeit ge- oder betreiben gar einen Blog. Aber reicht das aus, um ein
I
n der Systemtheorie von Organisationen ist der Begriff Agilität seit den hen, treffen wir auf Kollegen, riechen heimisches Gefühl zu erzeugen? Wohl kaum. Denn was
1950er-Jahren bekannt. Er beschreibt dabei die Fähigkeit eines Systems, auf den frisch gebrühten Kaffee und be- fehlt, ist der soziale Faktor: das Miteinander, der offene
die sich verändernden äußeren Bedingungen zu reagieren (Adaptation), Ziele gegnen Emotionen. Dann wissen wir, Austausch und auch ein gewisses Maß an Gestaltungs-
zu definieren und zu verfolgen (Goal Attainment), Zusammenhalt (Kohäsion) und dass wir angekommen sind. Das ist möglichkeit und Privatsphäre. Jetzt nur auf „social“ zu setzen
Einschluss (Inklusion) herzustellen und abzusichern (Integration) und grundlegende unser Gefühl von Heimat. Aber wo und das klassische Intranet komplett durch ein Social Net-
Strukturen und Wertmuster aufrechtzuerhalten (Latency). Seit den 1990er-Jahren bleibt dieses Gefühl in der digitalen work zu ersetzen, schießt aber leider – so zeigt es unsere
des letzten Jahrhunderts taucht das Konzept in veränderter Form unter dem Schlag- Welt? In einer Zeit, in der immer mehr Erfahrung – über das Ziel hinaus. Denn damit nehmen wir
wort „Agile Manufacturing“ wieder auf. Im Fokus stehen die schnelle Produktent- Menschen nur digital mit anderen kom- den Mitarbeitern die Struktur, wir laden sie ein in ein Haus
Jan Marquardt
wicklung (Simultaneous Engineering), multi-funktionale Teams und die ständige CEO & Founder
munizieren und so viel unterwegs sind, ohne Wände.
Optimierung der Produktionsabläufe während des Prozesses. Um die Jahrtau- Coyo dass sich das E-Mail-Postfach beina- Gewinnen können Unternehmen aber dadurch, dass
sendwende wurde das Konzept auch für die Softwareentwicklung adaptiert. Statt he heimischer anfühlt als das eigene sie sowohl Unternehmensnachrichten, digitale Projekt-
Geschichte langwieriger Entwicklungsphasen forderten namhafte US-Programmierer in einem
2001 veröffentlichten „agilen Manifest“ eine größere Flexibilität in der Umsetzung
von Projekten.
Büro? In so einer Welt ist es die Aufgabe von Unternehmen,
für ihre Mitarbeiter eine digitale Heimat zu schaffen. Einen
Ort in der digitalen Welt, an dem man über die Gescheh-
arbeit und Social Community auf einer Plattform vereinen.
Auf eben so einer Plattform finden Mitarbeiter nicht nur alle
wichtigen Informationen des Unternehmens – sie ermöglicht
nisse im Unternehmen auf dem Laufenden gehalten wird, an auch den direkten, sozialen Austausch untereinander und
dem man Kollegen treffen und schließlich auch ein sozialer es entsteht eine echte digitale Heimat mit eigener Kultur
A
ngestrebt wird ein organisatorischer Dominoeffekt, der sich durch die Austausch stattfinden kann. und eigenem Charme.
grundlegende Änderung der Rahmenbedingungen im Unternehmen er- Viele Unternehmen sind heute der Meinung, dass sie
gibt. Statt auf Kontrolle, Bürokratie und Hierarchie setzt man auf Selbst- bereits über so eine Heimat verfügen. Sie nennen es
verantwortung, Austausch und Transparenz. Agiles Management sei eine neue Art, „Intranet“ und publizieren dort Unternehmensnachrichten www.coyoapp.com
die Welt zu sehen und sich in ihr zu bewegen. Das schrieb Steve Denning, Direktor
der Branchenvereinigung Scrum Alliance, im Januar 2015 im US-Wirtschaftsmaga- Beitrag Deutsche Messe ag
zin „Forbes“. Durch die starke Fokussierung auf den Kundennutzen versucht man,
die Trägheit traditioneller Unternehmen zu verhindern und eine schnelle Anpas- CeBIT Hannover – Die Chancen der Digitalisierung nutzen
sungsfähigkeit an veränderte Rahmenbedingungen zu fördern. Agiles Management
kann vor allem Unternehmen helfen, von denen erhöhte Flexibilität verlangt wird, Wie keine andere technologische Entwicklung zuvor ide Roboter und Drohnen. Die Digi-
weil sich ihre Branche stark wandelt, wie das zum Beispiel für die Automobilin- verändert die Digitalisierung Wirtschaft und Gesellschaft. talisierung lässt sich auf der CeBIT
Potenzial dustrie, Telekommunikation oder das Bankenwesen gilt. Das Konzept scheint vor
allem bei komplexen Problemstellungen am wirkungsvollsten zu sein, also immer
dann, wenn langfristige Pläne nicht zielführend sind.
Einzelne digitale Technologien entwickeln im Zusammen-
spiel eine nie erlebte Disruptions- und Innovationsdyna-
mik. Die Form der Zusammenarbeit zwischen Mensch
in Anwendungsszenarien erleben.
Mit dem Topthema der CeBIT 2017
„d!conomy – no limits“ rückt die
und Maschine sowie das Zusammenspiel von Virtualität CeBIT die vielfältigen Möglichkeiten
und Realität machen diese Dynamik besonders deutlich. der digitalen Transformation in den
D
och es gibt auch Kritik am Konzept der Agilität. Manch ein Experte sieht Die Auswirkungen der digitalen Transformation sind Mittelpunkt. Sie bietet auch der Start-
ein steigendes Risiko für psychische Belastungen am Arbeitsplatz. „Agile überall spürbar. Gerade in der Wirtschaft werden durch up-Szene eine Heimat: Bei SCALE
Selbstorganisation zehrt, man ist psychologisch permanent im Alarmzu- sie tradierte Prozesse, etablierte Strukturen und beste- 11 präsentieren sich mehr als 400 Oliver Frese
Vorstand
stand“, so Lutz Becker, Professor an der Hochschule Fresenius in Köln, gegenüber hende Branchengrenzen aufgebrochen und erneuert. Die junge Unternehmen. Deutsche Messe AG
der Wirtschaftswoche. Die große Freiheit agiler Strukturen verlange, dass der Ein- Grenzen der Zusammenarbeit über Unternehmens- und Durch ihre Kombination aus Aus-
zelne plötzlich denken und handeln müsse wie ein Chef. Er hätte die Verpflichtung, Branchengrenzen hinweg werden neu verhandelt. Neue stellung, Konferenz und Networking ist die CeBIT Pflicht-
zu sagen, wenn etwas schlecht läuft, wichtige Entscheidungen zu treffen, die Konse- Formen von Arbeit und Geschäftsmodellen entstehen. termin für die gesamte digitale Wirtschaft. Sie ist aber
quenzen zu tragen und die Kritik der Gruppe auszuhalten. Das will und kann nicht Die digitale Transformation ist das zentrale Thema der nicht nur Informations- und Innovationsbühne, sondern
jeder. „In agilen Organisationen wird jedes Tun, jeder Prozess und jede Leistung CeBIT in Hannover. Sie ist die weltweit wichtigste Veran- insbesondere auch Inspirations- und Diskussionsplatt-
immerzu hinterfragt und neu an den aktuellen Erfordernissen ausgerichtet“, schreibt staltung für die Digitalisierung in Wirtschaft, Verwaltung form. Die CeBIT Global Conferences haben sich in den
das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation. Auch wenn Agili- und Gesellschaft. vergangenen Jahren zur wichtigsten Digitalkonferenz ent-
Kritik tät dabei hilft, starre Strukturen zu überwinden, scheint es dennoch wichtig zu sein,
Führung und Vorgaben nicht gänzlich zu vernachlässigen. Vor allem aber müssen
die Führungskräfte das spezielle Arbeitsklima respektieren.
Im Jahr 2017 wird sie vom 20. bis 24. März ausgerich-
tet. Jedes Jahr treffen auf der CeBIT gut 3.000 Unter-
nehmen auf rund 200.000 Teilnehmer. Im Fokus stehen
wickelt und bieten 2017 wieder mehr als 200 internatio-
nale Sprecher auf mehreren Bühnen in der Halle 8. Das
Partnerland der CeBIT 2017 ist Japan.
dabei neueste Technologien wie Artificial Intelligence,
autonome Systeme, Virtual & Augmented Reality, humano- www.messe.deSie können auch lesen
