VR-MEDICUS SERVICEMAGAZIN FÜR ÄRZTE UND APOTHEKER - Westerwald Bank eG
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VR-MEDICUS
AUSGAB E 4
MAI/J U N I 2018
SERVICEMAGAZIN FÜR ÄRZTE UND APOTHEKER
Rheinland-Pfalz: Masterplan zur Sicherung
des ärztlichen Nachwuchses
Beratung in unserem Kompetenz-Center Freie Berufe
Zahnärztliche MVZ – eine Bestandsaufnahme
Landkreis Altenkirchen fördert
den ärztlichen Nachwuchs
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Denn der gesetzliche Krankenversicherungs-
schutz entwickelt sich seit Jahren mehr und
mehr zu einer Grundversorgung.
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Chefarztbehandlung und Unterbringung im
Ein- oder Zweibettzimmer müssen gesetzlich
Versicherte einen Großteil oder sogar alle
Kosten selbst tragen.
VORWORT FREIBERUFLER-BETREUUNG
Sehr geehrte
Damen und Herren,
zur diesjährigen Ausgabe des VR-Medicus dürfen wir Sie So auch die Entwicklung der zahnärztlichen MVZ. Die Er
ganz herzlich begrüßen. Unsere Westerwald Bank eG hat im leichterungen seit Inkrafttreten des Versorgungsstärkungs
vergangenen Jahr die Weichen für die Zukunft gestellt. Durch gesetzes bringen signifikante Veränderungen mit sich. Das
die Fusion mit der Volksbank Montabaur-Höhr-Grenzhausen Modell MVZ kommt wieder in Mode.
eG erweitert sich das Geschäftsgebiet und unser Angebot
der qualifizierten Betreuung der Heilberufler im Kompe Unser Ärzte- und Apothekertag in Kooperation mit der Lan
tenz-Center Freie Berufe. Hierfür setzen wir neben der ge desärztekammer Rheinland-Pfalz bietet auch in diesem Jahr
zielten Weiterentwicklung von digitalen Angeboten weiter wieder eine informative Mischung aus medizinischem und
hin auch auf die persönliche Betreuung unserer Kunden vor betriebswirtschaftlichem Know-how. Am 20. Juni 2018 freu
Ort und bei Ihnen in der Apotheke bzw. Praxis. Kernelemente en wir uns im Cinexx Hachenburg ab 18:30 Uhr auf den Fach
unseres Betreuungsverständnisses stellen wir Ihnen in dieser vortrag von Universitätsprofessor Dr. med. Andreas Schwar
Ausgabe vor. ting, Ärztlicher Direktor des ACURA Rheuma-Akutzentrums,
Bad Kreuznach, der das neue Früh-Diagnoseprojekt „Rheu
In den Gesprächen mit unseren Kunden wird immer wieder ma-VOR“ für Ärzte und Apotheker vorstellen wird.
das Problem der Praxisnachfolge und die Suche nach dem
Niederlassungswilligen thematisiert. Die zuletzt steigende Einen Überblick über die zahlreichen Förderungen im Apo
Anzahl der Studierenden im Bereich der Humanmedizin ist in theken- und Praxisalltag verschafft uns Frau Lara Bäumer,
dieser Hinsicht zumindest als positives Signal zu werten. Für Gesellschafterin der praxisstark GbR, Siegen, im zweiten
das Wintersemester 2017/2018 wurden ca. 176.000 Medizin Vortrag des Abends. Anmeldungen nehmen wir unter
studenten gezählt, was einem Plus von etwa 5.000 Studenten www.westerwaldbank.de/heilberufe gerne entgegen.
zum Vorjahr entspricht. Auch bei den Studienanfängern gab
es Zuwachs. Doch wie viele der rund 39.000 Studienanfänger Freuen Sie sich auf unsere diesjährige Ausgabe unseres
werden den Schritt in die Selbstständigkeit einmal tatsächlich VR-Medicus und auf einen interessanten Ärzte- und Apothe
wagen? kertag!
Der Hausärztemangel hat Rheinland-Pfalz längst erfasst. Wie
auf der nachfolgenden Seite beschrieben, versucht das neu
geschaffene Kompetenzzentrum Weiterbildung Allgemein
medizin an der Universität Mainz, den Fachbereich aufzuwer
ten und so dem Trend entgegenzuwirken. Dem schließt sich
die neue Bundesregierung in Bezug auf die Sicherung der flä
chendeckenden Versorgung an. Die Ansätze aus dem neuen
Koalitionsvertrag stellen wir Ihnen in dieser Ausgabe ebenso
vor.
Für die Apotheker bietet sowohl der Bereich der Digitalisie Ihr
rung als auch jener der Filialisierung Chancen. Die mit der Jörg Metternich
„Apotheke 4.0“ verbundenen Möglichkeiten und Herausfor
derungen werden im Nachgang thematisiert.
VR-MEDICUS 3
REGIONAL
Rheinland-Pfalz: Masterplan zur Sicherung
des ärztlichen Nachwuchses
Der Hausärztemangel wird zunehmend in ganz Deutschland spürbar. Zwar ist die Lage in Rheinland-Pfalz noch
relativ stabil. Doch ist anhand der Altersstruktur davon auszugehen, dass es auch hier zumindest in einigen
Regionen zu Versorgungsproblemen kommen wird. Mit einem bereits 2007 verabschiedeten und mehrfach
überarbeiteten Masterplan verfügt die Kassenärztliche Vereinigung Rheinland-Pfalz (KV RLP) über ein breites
Instrumentarium im Kampf gegen die Nachwuchsprobleme.
Im Januar 2018 waren laut einer Umfrage der Rheinischen Eine aktuelle Antwort der Bundesregierung auf eine kleine
Post bereits 2.613 vakante Hausarztsitze in Deutschland ge Anfrage von Abgeordneten der FDP (Drucksache 19/751 vom
meldet. Dabei ist mit einer weiteren Verschärfung der Lage 14.02.2018) belegt für Rheinland-Pfalz ebenfalls einen Rück
zu rechen. In den kommenden fünf Jahren werden sich vo gang bei den Hausarztsitzen, der zwischen 2012 und 2016
raussichtlich bis zu 25 % der niedergelassenen Ärzte in den mit 0,85 % leicht über dem Bundesdurchschnitt von 0,42 %
Ruhestand verabschieden. Bis zum Jahr 2030 sollen gemäß ei lag.
ner Prognose der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV)
bundesweit mehr als 10.500 Allgemeinmediziner fehlen – ins Die Gründe für den rückläufigen Versorgungsumfang bei
besondere in den ländlichen Gebieten und zunehmend auch steigenden Arztzahlen sind vor allem in den geänderten
in kleineren Städten. Präferenzen der nachrückenden Ärztegeneration zu suchen.
Junge Ärzte wählen immer häufiger eine Anstellung, um
Nachwuchsprobleme bei den Hausärzten zeichnen sich auch über mehr Flexibilität hinsichtlich Arbeitsumfang und somit
in Rheinland-Pfalz vor allem auf dem Land ab. Auch wenn über einen größeren Freiraum für das Privatleben zu verfü
von einem generellen Ärztemangel in der Region derzeit gen. Auch bei den Vertragsärzten zeigt sich ein Trend zur Ar
nicht gesprochen werden kann, gibt es dennoch besorgnis beitszeitverkürzung. Dies hat zur Folge, dass die durchschnitt
erregende Trends. Laut Versorgungsatlas 2016 der KV RLP liche Arbeitszeit je Mediziner sinkt und immer mehr Ärzte
lässt sich in den vergangenen Jahren zwar ein Anstieg der notwendig sind, um das bestehende Versorgungsniveau zu
Anzahl der Hausärzte im KV-Bereich beobachten. Der von ih halten. Laut Landesärztekammer Rheinland-Pfalz sind ge
nen geleistete Versorgungsumfang nimmt jedoch trotzdem genwärtig für die Erfüllung des Arbeitsvolumens von 600
ab (vgl. Abb.). So erhöhte sich im Reportzeitraum 2005 – 2015 ärztlichen Vollkräften rund 1.000 Ärzte erforderlich. Gleich
die Zahl der Hausärzte geringfügig um 11 Köpfe (bei insge zeitig erhöht sich aufgrund der demografischen Entwicklung
samt leicht abnehmender Tendenz), während gleichzeitig der und des medizinischen Fortschritts die Nachfrage nach ärzt
Versorgungumfang um 44 Vertragsarztsitze zurückging. lichen Leistungen.
KV Rheinland-Pfalz: Hausärzte nach Köpfen und Versorgungsumfang im Zeitverlauf
2.800
2.750
2.750 2.740
2.731
2.718 2.720 2.715
2.704
2.700
2.650 2.635
2.623 2.620
2.608 2.606
2.600 2.592
2.564
2.550
2.500
2.450
2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Hausärzte Kopfzahl Hausärzte Versorgungsumfang
Quelle: KV RLP Grafik: REBMANN RESEARCH
4 VR-MEDICUS
REGIONAL
Anlass zur Sorge bietet neben den tendenziell abnehmenden
Versorgungsumfängen auch die hausärztliche Altersstruk
tur. Gegenwärtig sind 38 % der Hausärzte in Rheinland-Pfalz
bereits älter als 59 Jahre. Laut KV RLP ergibt sich allein bei
diesem Versorgungsbereich bis zum Jahr 2022 ein Nachbe
setzungsbedarf von 62 % bzw. 1.579 Sitzen.
Bereits seit geraumer Zeit hat die KV RLP mit unterschied
lichen Instrumenten auf den sich abzeichnenden Mangel
reagiert. Bereits im Jahr 2007 wurde mit dem sogenannten
„Masterplan zur Stärkung der ambulanten ärztlichen Versor
gung“ – einem gemeinsamen Projekt von Sozialministerium,
KV, der Landesärztekammer sowie der Universitätsmedizin
Mainz und dem Hausärzteverband Rheinland-Pfalz – ein
umfangreiches Maßnahmenpaket zur Sicherstellung der am
bulanten Versorgung auf den Weg gebracht. Der ursprüngli
che Masterplan aus dem Jahr 2007 umfasste unter anderem
Maßnahmen Masterplan 2017/2018
Ärztliche Ausbildung: Studienbegleitende Förde
rung von Medizinstudierenden, Umsetzung Master
plan Medizinstudium 2020, Überarbeitetes Verfah
ren zur Zulassung zum Medizinstudium, Stärkung
der Allgemeinmedizin im Studium, Projekt „Mainzer Image- und Informationskampagnen, Maßnahmen zur Ver
Allgemeinmedizin – Begleitetes Studieren“ (MA-BS), besserung der Arbeitsbedingungen und der Aus- und Wei
Mentoringprogramme etc. terbildung sowie zur Sicherstellung der ambulanten Versor
Ärztliche Weiter- und Fortbildung: Weiterbildungs gung. Daneben wurden die Kommunen als wichtige Partner
förderung und Ausbau der Verbundweiterbildung, bei der der Versorgungssicherung identifiziert.
Kompetenzzentrum Allgemeinmedizin, Wiederein
stiegskurs für Ärztinnen und Ärzte etc. Im Jahr 2011 verständigten sich die Initiatoren auf weitere
Ärztliche Berufsausübung: Niederlassungsförde Maßnahmen wie die Förderung der ärztlichen Tätigkeit in
rung für Hausärzte in ländlichen Regionen, Bereit ländlichen Regionen sowie den Ausbau von Maßnahmen im
schaftspraxen, Förderung der Delegation, KV-Eigen Zuständigkeitsbereich der Kommunen, des Landes und des
einrichtungen Bundes. Erneute Beratungen seit dem Jahr 2016 brachten
Sonstige Maßnahmen auf Landesebene: Erleich nun den aktuellen Masterplanprozess für das Jahr 2017/18
terung des Quereinstiegs in die Allgemeinmedizin, hervor (vgl. Infobox).
Niederlassungskampagne „arzt.nah.dran. – Willkom
men in Rheinland-Pfalz!”, Zulassungs- und Koope Jüngste Maßnahme des Masterplans ist das „Kompetenzzen
rationsberatung, betriebswirtschaftliche Beratung,
trum Weiterbildung Allgemeinmedizin“, das im Januar 2018
Unterstützungsangebote für ausländische Ärztinnen
seinen Betrieb aufgenommen hat. Mit dem Ziel, die hausärzt
und Ärzte aus Nicht-EU-Ländern
liche Weiterbildung zu stärken, hat der Gesetzgeber die För
Maßnahmen auf regionaler bzw. kommunaler
derung der Kompetenzzentren im Jahr 2015 mit dem Ver
Ebene: Lokale Zukunftswerkstätten zur Sicherung
sorgungsstärkungsgesetz beschlossen. In Ermangelung eines
der ärztlichen Versorgung, Unterstützung von Kom
munen und Regionen – Einrichtung einer Beratungs bundeseinheitlichen Konzepts haben die Akteure vor Ort ei
stelle ärztliche Versorgung, Veranstaltungsreihe nen relativ großen Gestaltungsspielraum. Das neue Zentrum
„KV-Initiativ“, Online-Angebot „Ort sucht Arzt“ ist am Zentrum für Allgemeinmedizin und Geriatrie in der
Detaillierte Informationen zum Masterplan 2017/2018 Abteilung Allgemeinmedizin der Universitätsmedizin Mainz
finden sich unter https://bit.ly/2I3aBVk . angesiedelt. Vertragspartner sind die Landesärztekammer,
die KV und die Krankenhausgesellschaft Rheinland-Pfalz.
VR-MEDICUS 5
REGIONAL
Ziel ist es, Medizinstudierende durch intensive Begleitung weitere Mittel von der Kassenärztlichen Vereinigung Rhein
und Unterstützung während der Weiterbildung zum Allge land-Pfalz sowie von den privaten Krankenversicherungen
meinmediziner mit dem Fachgebiet vertraut zu machen. Der und den gesetzlichen Krankenkassen. Als Berechnungsgrund
Fachbereich Allgemeinmedizin soll durch einen verbesserten lage für die Fördersumme dient die Anzahl der eingeschrie
Praxisbezug aufgewertet und die Akzeptanz des Faches er benen Ärzte.
höht werden. Hierzu greifen bei kontinuierlicher Evaluation
des eigenen Angebots und Qualitätssicherung folgende, für Die in Rheinland-Pfalz bereits zu einem sehr frühen Zeitpunkt
eine gesetzliche Förderung verpflichtende Maßnahmen: eingeleiteten Maßnahmen zur Sicherung der ambulanten
m die Qualität der Weiterbildung zu verbessern, erhal
U Versorgung – vor dem Auftreten akuter Unterversorgungs
ten weiterbildende Ärzte Unterstützung in Form spezieller probleme – machen sich bezahlt. Die bisher im Rahmen des
Train-to-Train-Fortbildungsprogramme zur Verbesserung Masterplans umgesetzten Instrumente zeigen Erfolg. Neben
ihrer medizindidaktischen Kompetenzen und zum Ausbau einer besseren regionalen Vernetzung tragen beispielsweise
ihrer Kernkompetenzen. neu gegründete Gesundheitszentren, wie das Hausarztzent
ie Weiterzubildenden profitieren von Begleitseminaren
D rum Simmern und das Ärzterathaus Manderscheid, zur Auf
(die zum Ziel haben, die praktische Weiterbildung intensi rechterhaltung der Versorgung bei.
ver zu gestalten und die erworbenen Fachkompetenzen
zu vertiefen) und Mentoringprogrammen sowie von der Um eine dauerhafte Sicherung der ambulanten Versorgung
Einrichtung strukturierter, kontinuierlicher und verlässlicher zu garantieren, bedarf es jedoch weiterhin konzertierter Be
Rotationen. mühungen aller Akteure im Rahmen ihrer Handlungsmög
In Rheinland-Pfalz ist zusätzlich auf freiwilliger Basis eine lichkeiten und -kompetenzen. Über den regionalen „Master
engere Verknüpfung von Aus- und Weiterbildung im Be plan zur Stärkung der ambulanten ärztlichen Versorgung“
reich Allgemeinmedizin geplant. Das Zentrum ist Ansprech hinaus versprechen sich die Beteiligten von der Umsetzung
partner für alle Fragen rund um die Themen Weiterbildung des „Masterplans Medizinstudium 2020“ auf Bundesebene ei
und Niederlassung. Geplant sind ferner gemeinsame Ver nen zusätzlichen positiven Effekt auf die medizinische Versor
anstaltungen mit Einbindung der Studierenden sowie die gung. Auch bei der neuen Bundesregierung steht die Siche
Förderung des Austauschs von Weiterzubildenden und Stu rung der Grundversorgung auf dem Land ganz oben auf der
dierenden. gesundheitspolitischen Agenda. Die wohnortnahe ärztliche
Versorgung und die Sicherung der Attraktivität des Arztbe
Die Finanzierung erfolgt aus dem Topf der gesetzlichen rufes werden jedoch auch weiterhin ein zentrales Anliegen
Weiterbildungsförderung nach §75a SGB V. Hinzu kommen der Landesregierung und der KV in Rheinland-Pfalz bleiben.
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6 VR-MEDICUS
WESTERWALD BANK EG: KOMPETENZ-CENTER FREIE BERUFE
Beratung in unserem Kompetenz-Center Freie Berufe
Die Westerwald Bank eG setzt auf die Beratung und Betreuung der Heilberufe und möchte hier eine intensive und
partnerschaftliche Zusammenarbeit leben. Hierbei wird engagiert, individuell und kompetent beraten.
Eine kompetente Beratung und Betreuung setzen genaue wie Mitarbeiterbindung und -gewinnung, Praxisnachfolge
Kenntnisse über die Branche, den Bedarf und die besonde oder Arbeitsunfähigkeit offen besprochen und Lösungswe
ren Anforderungen an die heilberuflich selbstständig Tätigen ge gemeinsam gefunden. Rund 90 % der Gespräche finden
voraus. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, beschäftigt dabei in der Praxis statt, was eine hohe Zeitersparnis für die
die Westerwald Bank eG erfahrene Firmenkundenbetreuer, Kunden bedeutet. Den Bedürfnissen der Kunden trägt die
die speziell für den Heilberufebereich besondere Qualifizie Bank auch über eigene Produkte oder Spezialprodukte ihrer
rungsmaßnahmen durchlaufen haben. Diese Fachabteilung Verbundpartner Rechnung. So wurden z. B. Finanzierungslö
innerhalb der Bank setzt zur Unterstützung ihrer Beratung sungen mit einer flexiblen Rückzahlungsoption bis zu 100 %
verschiedene Programme wie z. B. die Software ATLAS entwickelt; bei gleichzeitiger Zinssicherheit über die gesamte
MEDICUS® ein. Das Programm verwaltet über 40 Fachgrup Laufzeit. Für die Finanzierung einer Praxisnachfolge bietet die
pen im (zahn)ärztlichen Bereich, aufgeschlüsselt nach der Bank auf den Nachfolger zugeschnittene Lösungswege an,
jeweiligen K(Z)V-Region. Von diesem einzigartigen Wis die auch öffentliche Förderkredite beinhalten.
senspool in der ambulanten Versorgung profitieren die
Kunden. Durch einen integrierten Infodienst erhalten die Ihrer regionalen Verantwortung möchte die Bank ebenfalls
Betreuer des Kompetenz-Centers Freie Berufe umfangrei nachkommen. So wird jährlich ein – von der Landesärztekam
che betriebswirtschaftliche Daten zu den jeweiligen Fach mer Rheinland-Pfalz unterstützer – Ärzte- und Apothekertag
gruppen. Dies erlaubt es – aufbauend auf einer Analyse der im Hause der Westerwald Bank eG ausgerichtet. An diesem
Praxis unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten – Op Tag stehen fachliche Themen rund um den Heilberufebereich
timierungsansätze in Zusammenarbeit mit dem Kunden zu im Fokus. Ferner dient er als Plattform für fachlichen Aus
entwickeln. tausch und Diskussionen.
Um noch tiefer in die jeweilige Praxis einzusteigen, ermög All diese Maßnahmen stoßen auf sehr gute Resonanz, was
licht der Vergleichsrechner eine Auswertung der Einzelposi die jährlich zweistelligen Neukundenzugänge seit der Eta
tionen aus den betriebswirtschaftlichen Daten des Steuer blierung des Betreuungskonzepts in 2014 belegen. Viele
beraters in einem Betriebsvergleich. Hierbei wird die Praxis Investitionen und Wünsche der Mediziner wie Ärztehäuser,
in den Vergleich zum Branchenschnitt gesetzt, aber auch Praxisgründungen und -übergaben, Investitionen in die bauli
zur jeweiligen Umsatzklasse. Der aktuelle Datenbestand er che und apparative Praxisausstattung oder auch private Bau
möglicht eine Analyse hinsichtlich Umsatzstruktur (GKV und finanzierungen wurden umgesetzt. Für die Zukunft ist unter
PKV), Fallwerte, Fallzahlen, Einzelkostenbereich, Cashflow, anderem geplant, einen Leitfaden für potenzielle Abgeber zu
Gewinn und freie Liquidität – auch mit Blick auf den priva erstellen, der den Heilberufler bei der frühzeitigen Weichen
ten Vermögensaufbau bzw. Vorsorge. Die digitale Stand stellung für eine erfolgreiche Abgabe unterstützen soll.
ortanalyse ist vor allem für Niederlassungswillige oder auch
für Praxisabgeber interessant. Sie zeigt unter anderem auf, Jörg Metternich
welche GKV- und PKV-Umsatzpotenziale vorhanden sind, Firmenkundenbetreuer
wie sich diese zusammensetzen oder ob der Planungsbe Fachberater für den Heilberufebereich
reich gesperrt ist. Ausgewählte Faktoren werden über ein Tel. 02623 899-342
Punktesystem komprimiert und eine Gesamtbewertung aus joerg.metternich@westerwaldbank.de
gegeben. Hierdurch lassen sich subjektive Entscheidungen
mit Fakten unterlegen.
Torsten Gerhardt
Die Kunden der Bank schätzen neben der Aktualität der Firmenkundenbetreuer
Daten auch die Fachexpertise und Beratungsphilosophie. Fachberater für den Heilberufebereich
Die Betreuer werden als strategische Partner wahrgenom Tel. 02681 809-372
men. Neben den klassischen Bankthemen wie „Alles rund torsten.gerhardt@westerwaldbank.de
um Konto, Karten und Kredit“ werden strategische Fragen
VR-MEDICUS 7
APOTHEKEN
Nachholbedarf in Richtung Apotheke 4.0 ist groß
Der Handel steckt mitten in der digitalen Disruption, die ganze Branche ist derzeit einem radikalen Wandel unter-
worfen. Für Apotheken gelten zwar eigene Gesetze und Regeln. Dennoch geht auch an ihnen die Digitalisierung
nicht spurlos vorüber – sie sind gefordert, mehr digitalen Service und Content anzubieten.
Patienten informieren sich über Krankheiten und Medikamen Zu ähnlichen Ergebnissen kommt die Netzwerkagentur Ha
te zusehends bei „Dr. Google“, sie tauschen sich über Plattfor vas, die zusammen mit den Marktforschern von concept m
men darüber aus, sie messen über Apps Ernährungs- und Be den Medien- und Werbemitteleinsatz von Apotheken unter
wegungsgewohnheiten, screenen ihren Gesundheitszustand die Lupe genommen hat und darauf aufbauend zwischen
oder ihre Patientencompliance hinsichtlich der Einnahme von vier unterschiedlichen Apotheken-Typen differenziert:
Medikamenten (Medikationsmanagement). Damit werden raditionelle Apotheke (21 %)
T
aber auch Datenströme kreiert und erfasst, die wiederum Apotheke zwischen den Welten (34 %)
mit anderen vernetzt und anders genutzt werden können. Spezialisierte Apotheke (36 %)
Bereits jetzt wird das Internet mit 27 % für Gesundheits- bzw. Progressiv-fortschrittliche Apotheke (8 %)
Medikationsthemen als Informationsquelle häufiger genutzt
als Apotheker (25 %) und Ärzte (21 %) aufgesucht. Zudem Insbesondere die „spezialisierte Apotheke“ und die „progres
bedienen sich viele Patienten Preisvergleichsportalen etc., siv-fortschrittliche Apotheke“ verwenden bereits vielfach
weswegen alle Wertschöpfungspartner ihre Zielgruppenan digitale Medien und sind auch innovativen Lösungen wie
sprachen, Distributionskanäle etc. anpassen (müssen). Augmented Reality-Anwendungen gegenüber aufgeschlos
sen. Während jedoch die individuelle Beratung und damit
Obwohl sich fast alle Apotheker darin einig sind, dass die die persönliche Bindung bei der spezialisierten Apotheke im
Digitalisierung ein zentraler Treiber der Branche ist, sind sie Vordergrund steht und digitale Angebote dieser fachlichen
selbst – so die Ergebnisse der Apothekenstudie von Aliud und persönlichen Schwerpunktsetzung dienen, bildet die
Pharma – eher zögerlich, wenn es um entsprechende Maß progressiv-fortschrittliche Apotheke quasi den durchdigita
nahmen geht: zwar bieten bereits drei Viertel der Apothe lisierten Gegenentwurf. Zu diesem Apothekentypus zählen
ken Online-Bestellungen via E-Mail oder Chat an, jede zweite jene 400 Apotheken, die ihr Sichtwahl-Sortiment bereits
Apotheke auch über mobile Bestellwege wie SMS, WhatsApp ganz oder teilweise auf virtuelle Flächen umgestellt haben.
oder eine eigene App, aber 15 % der Apotheken besitzen
noch immer keine Website. 27 % und damit nahezu ein Drit Weitere Angebote, die bei diesen digitalen Apothekenpio
tel der Apotheken plant im nächsten Jahr keine Investitionen nieren zum Einsatz kommen, sind interaktive Service-Points
für digitale Leistungen und nur jede sechste Apotheke bietet oder Bewegtbildangebote im Schaufenster. Potenzial liegt
einen Webshop an. unter anderem in der Nutzung von Info-Points: Denkbar sind
8 VR-MEDICUS
APOTHEKEN
neben dem Abrufen von beratungs- und verkaufsunterstüt In Bayern werden beispielsweise drei digitale Einkaufsstädte
zenden Fakten (über Co-Medikation, Unverträglichkeiten – Pfaffenhofen, Günzburg und Coburg – als Modellkommu
etc.) auch Online-Übersetzungshilfen in andere Sprachen, nen vom Wirtschaftsministerium gefördert. Der Anbieter
der Gebrauch von Visualisierungen und Anwendungsvideos Atalanda verwaltet elf Städte/Regionen bundesweit – und
im Kundengespräch oder der Verweis auf Cross-Selling-Op noch nicht überall sind Apotheken vertreten.
tionen, um Zusatzverkäufe gezielter durch das Apotheken
personal anzusprechen bzw. anzubieten. Aber auch in an Wie ambivalent sich die Apothekerschaft zum Thema Digi
deren Wertschöpfungsbereichen – z. B. wenn es um digitale talisierung verhält, zeigt jedoch auch die Tatsache, dass ei
Schulungsformate geht – besteht noch Nachholbedarf. Nicht nerseits ein Viertel der Apotheker bereit ist, künftig Amazon
immer liegt das an den Apothekern selbst, denn die entspre Prime Partner zu werden – aktuell sind es 6 %, so eine von
chenden Inhalte für digitale Medien – seien sie zur Qualifizie Sempora im Zeitraum Februar bis Mai 2017 durchgeführte
rung des Apothekenpersonals oder zum Einsatz am Handver Studie – während andererseits der o. g. Apothekenreport
kaufstisch – müssen auch zur Verfügung stehen. Hier ist dann eine von nahezu allen Apothekern geteilte ablehnende Hal
beispielsweise die vorgelagerte Industrie gefragt. tung dem Versandhandel gegenüber verzeichnet. Die Apo
thekerschaft dürfte sich also freuen über die Pläne der GroKo
Die größten Schwierigkeiten auf dem Weg zur Apotheke 4.0 bzw. das im Koalitionsvertrag vorgesehene Versandhandels
liegen jedoch im fehlenden Know-how der meisten Apothe verbot für Rx-Arzneien.
ken, dem Zeitaufwand, sich darum zu kümmern sowie den
damit verbunden Kosten bzw. Investitionen. Unterstützung
bei Fragestellungen nach Apotheken-TV, Social Media Porta
len, Online-Auftritt und Co. kann sich der Apotheker holen
bei:
spezialisierten Agenturen und Beratern,
Apothekenkooperationen mit ihren digitalen Angeboten,
Verlagen, Großhandel und Pharmaunternehmen,
regionalen Handelsverbänden bzw. Kommunen.
So wie der inhabergeführte Apotheker im Stadtbild sichtbar
und bekannt ist, gilt es auch seine digitale Sichtbarkeit zu er
höhen: Das kann nicht nur über Suchmaschinen, Facebook
Ads, Versandhandel etc. erfolgen, sondern auch über regio
nale Online-Handelsportale, die meist von Kommunen bzw.
entsprechend beauftragten Gesellschaften betrieben wer
den. Ziel ist die Stärkung der regionalen Webpräsenz durch
diese digitalen Schaufenster des lokalen Handels, um dem
überregionalen Versandhandel zu begegnen und regionale
Versorgungsengpässe zu schließen. Da Apotheken noch eher Zusammen mehr bewegen ...
selten auf solchen kommunalen Plattformen vertreten sind,
bieten sich entsprechende Positionierungsvorteile. In Thürin
gen hat kürzlich sogar ein Apotheker zugunsten eines lokalen Unsere Stiftung fördert unverschuldet in Not
Portals seine eigene Versandapotheke vom Netz genommen. geratene Menschen und Projekte in der Region.
Sie benötigen Unterstützung?
Schrittweise können auf solchen Plattformen Services auf-
Auch Sie möchten helfen?
und ausgebaut werden: von gemeinschaftlichen Angeboten,
Infos unter: www.westerwaldbank.de/stiftung
Gutscheinen, interaktiven Elementen, über Kleinanzeigen,
Termin-/Veranstaltungsübersichten bis hin zu dazugehörigen
Apps und natürlich um Waren bestellen, zurücklegen und/
oder liefern zu lassen. Gerade eine taggleiche Lieferung kann
dann ein Wettbewerbsvorteil zum überregionalen Versand
handel sein.
VR-MEDICUS 9
APOTHEKEN 10 VR-MEDICUS
PRAXIS-TIPP
Öffentliche Fördermittel für Ihre Praxis: Unterstützung bei
Gründung – Abgabe – Erweiterung – Fortbildung
Ob für die Praxisgründung, die Optimierung einer Bestandspraxis, die Erweiterung um eine Filiale, anstehende
Investitionen, die Praxisabgabe oder für erforderliche Qualifikationen der Mitarbeiter – für alle Themenfelder
stehen zahlreiche Fördermittel zur Verfügung, die individuell recherchiert und genutzt werden sollten.
Praxisgründung Die Beratungen können in hohem Maße gefördert werden.
So sind Zuschüsse im Rahmen des bundesweiten Programms
Viele Ärzte stehen im Laufe ihres Arbeitslebens vor der Ent unternehmensWert:Mensch möglich, wenn vor Ort prozess
scheidung, eine eigene Praxis zu gründen, eine bestehende orientiert gearbeitet wird. Diese belaufen sich in der Regel
zu übernehmen oder sich an einer Praxis zu beteiligen. In al auf 80 % der Beratungskosten (maximal 9.520 €). Auch für
ler Regel wird zur Begleitung einer Praxisgründung externe Bestandpraxen können aufgrund des stetigen Investitionsbe
Beratung in Anspruch genommen. Diese Vorgründungsbera- darfs Förderkredite von Relevanz sein. Die Einbindung ist je
tung ist in nahezu allen Bundesländern förderfähig. In Rhein nach Bedarf sinnvoll, die Konditionen sind oft sehr gut. Die
land-Pfalz können Praxisgründer 6 – 9 Beratungstage geför Qualifizierung des Personals ist ständiges Thema, hier kom
dert bekommen. Pro Beratungstag wird ein Zuschuss von men Weiterbildungszuschüsse in Betracht. Für die Neuein
400 € gewährt. Voraussetzung ist, dass der gewählte Berater stellung von Personal stehen gegebenenfalls Einstellungszu-
für die geförderte Beratung autorisiert ist. Eine Praxisgrün schüsse zur Verfügung.
dung erfordert in der Regel auch einen Gründungskredit.
Hierfür gibt es spezielle Förderkredite mit interessanten Kon Praxisabgabe
ditionen. Es empfiehlt sich oftmals, diese in eine Finanzierung
mit einzubinden. Und auch nach der Gründung stehen die Eine erfolgreiche Nachfolgeregelung erfordert eine gute
frisch gebackenen Chefs immer wieder vor neuen Heraus Planung und Vorbereitung. Der Übergabeprozess ist immer
forderungen, für deren Lösung meist eine externe Beratung komplexer geworden. Es sollten alle Möglichkeiten der Pra
sinnvoll ist. Ab dem 1. Arbeitstag können daher weitere Be xisnachfolge dargestellt werden, um ein persönliches Über
ratungsförderungen genutzt werden, für die Zuschüsse von gabemodell zu erarbeiten. Die Vorbereitungen der Praxis
50 – 80 % möglich sind. Sonstige Zuschüsse wie die Förderung abgabe und damit die Chance, dass der Wunschkandidat im
der hausärztlichen Versorgung in ländlichen Regionen in Zulassungsausschuss den Zuspruch für den Vertragsarztsitz
Rheinland-Pfalz, der Gründungszuschuss der Agentur für Ar erhält, sollten unbedingt begleitet werden – Fehler im Nach
beit, die Bildungsprämie des Bundes als Zuschuss für Weiter folgeprozess sind sehr zeit- und kostenintensiv. Die Nachfol
bildungen, Einstellungszuschüsse für Mitarbeiter etc. runden gersuche, die strategische Abgabeberatung, die Kaufpreis
das breite Angebot ab. findung und -verhandlung sowie die Praxiswertermittlung
unter Einbeziehung der individuellen Praxispotenziale sollten
Bestandspraxen Experten übergeben werden. Diese Beratung und Beglei
tung ist ebenfalls förderfähig, insbesondere vor dem Hinter
Praxen unterliegen einem stetigen Wandel, welcher häufig grund der Sicherung der Arbeitsplätze. In der Regel erhalten
eine Anpassung der Strukturen, Abläufe und Zuständigkei Sie einen Zuschuss von 80 % der Beratungskosten über das
ten an veränderte Situationen erfordert. Gefördert werden Programm unternehmensWert:Mensch. Die Einbindung der
u. a. begleitende Beratungen zu den Themen Mitarbeiter und die Kenntnisse über die Praxis machen eine
rbeitsprozesse/QM
A erfolgreiche Übergabe deutlich wahrscheinlicher. Auch hier
Organisationsoptimierung/Einbestellung müssen die Berater eine entsprechende Autorisierung haben.
Praxiserweiterung/Filialpraxis, Aufnahme weiterer Ärzte
Personalmanagement/Delegation/Zuständigkeiten Lara Bäumer
Hygienemanagement Praxisstark GbR
Abrechnungsoptimierung Tel. 0271 38799067
Allgemeine BWL/Liquiditätsplanung info@praxisstark.de
Praxisabgabeberatung www.praxisstark.de
VR-MEDICUS 11ZAHNÄRZTE
Zahnärztliche MVZ – eine Bestandsaufnahme
Der Trend zur Kooperation ist bei den Zahnärzten lange nicht so ausgeprägt wie bei den Humanmedizinern. Nach
wie vor dominieren die Einzelpraxen mit einem Anteil von rund 82 % den Markt. Nachdem seit Inkrafttreten des
GKV-Versorgungsstärkungsgesetzes im Juli 2015 auch fachgleiche Ärzte ein MVZ gründen dürfen, ist die Anzahl
der zahnärztlichen MVZ signifikant gestiegen.
stelltentätigkeit in einem MVZ wird die Schwierigkeit, einen
geeigneten Praxisnachfolger zu finden, zusätzlich erhöhen
und damit die Versorgungssituation im ländlichen Raum wei
ter verschlechtern.
Trend zur Anstellung wird durch wachsende
Zahl zahnärztlicher MVZ verstärkt
Die Regelung, dass ein Vertragszahnarzt höchstens zwei
vollzeitbeschäftigte Zahnärzte anstellen darf, greift für MVZ
nicht. MVZ besitzen eine eigene Zulassung und unterliegen
(im Gegensatz zu Einzelpraxen oder BAGs) keiner Einschrän
kung bei der Zahl der angestellten Zahnärzte. Die Zunahme
der zahnärztlichen MVZ führt zu einer Beschleunigung des
Rund 82 % aller Zahnarztpraxen werden immer noch als Ein allgemeinen Trends zur Anstellung bei den Zahnärzten – ins
zelpraxen geführt. Innerhalb der Gemeinschaftspraxen wie besondere, da der überwiegende Teil (ca. 70 %) der MVZ rein
derum dominieren die kleineren Praxisstrukturen mit zwei mit angestellten (Zahn-)Ärzten als sogenanntes Angestell
Inhabern (rund 87 %). Seit dem Jahr 2004 sind neben Einzel ten-MVZ betrieben wird. Dieser Trend hat verschiedene Ursa
praxen und (überörtlichen) Berufsausübungsgemeinschaften chen: Aufgrund des wachsenden Anteils von Zahnärztinnen
(BAG/ÜBAG) auch Medizinische Versorgungszentren (MVZ) steigt die Nachfrage nach angestellten Beschäftigungsver
zur Teilnahme an der vertragsärztlichen Versorgung berech hältnissen bzw. Teilzeitarbeitsplätzen. Derzeit liegt der Frau
tigt. MVZ stehen dabei als spezielle Kooperationsform auch enanteil bei den behandelnd tätigen Zahnärzten bei ca. 45 %,
Zahnmedizinern offen – unter der Voraussetzung einer Ein Tendenz steigend – eine Prognose des Instituts der Deutschen
tragung ins Zahnarztregister. Bis Mitte 2015 waren jedoch Zahnärzte (IDZ) sagt für 2033 einen Frauenanteil von 60 %
lediglich fachübergreifende MVZ erlaubt, die mit Ärzten voraus. Ein weiterer Grund liegt in den ständig steigenden In
verschiedener Facharzt- oder Schwerpunktbezeichnungen vestitionssummen bei Praxisgründungen und -übernahmen.
besetzt waren.
An der zahnärztlichen Versorgung teilnehmende MVZ
Obwohl bei einigen Krankheitsbildern nachweisbar Zusam
menhänge mit bestimmten Zahnerkrankungen bestehen
1.466
Anzahl zahnärztlicher MVZ (rein zahnärztliche und
(z. B. von Herzerkrankungen oder Diabetes mit Parodonto fachgruppengemischte, in denen Zahnärzte tätig sind)
se), wurden kaum interdisziplinäre MVZ zwischen Zahnärz in MVZ tätige Zahnärzte (angestellte und Vertragszahnärzte)
ten und Ärzten anderer Fachgruppen gegründet. Erst nach
dem im Zuge des GKV-Versorgungsstärkungsgesetzes Mitte
607
2015 die Gründung fachgleicher MVZ ermöglicht wurde, ist
die Zahl der MVZ unter zahnärztlicher Beteiligung stark ge
349
stiegen. Zum 31.3.2017 gab es bereits 303 rein zahnärztliche
166
MVZ, in denen 254 Vertragszahnärzte und 911 angestellte
144
132
116
83
Zahnärzte tätig waren. Mit ca. 79 % konzentrieren sich die
41
24
27
21
16
9
Gründungen überwiegend auf den städtischen Bereich. Im
1/2011 1/2012 1/2013 1/2014 1/2015 1/2016 1/2017*
ländlichen Raum, in dem in den nächsten Jahren viele Zahn
ärzte ihre Praxis altersbedingt schließen, liegt die Quote Werte jeweils zum Ende des 1. Quartals. * Stand: 30.6.2017
bei nur ca. 21 %. Die zunehmende Attraktivität einer Ange Quelle: KBV (2017) Grafik: REBMANN RESEARCH
12 VR-MEDICUSZAHNÄRZTE
Viele junge Zahnärzte scheuen das finanzielle Risiko, das mit Buchhaltung und Abrechnung) einen höheren Bedarf an Ver
einer Praxisgründung oder -übernahme verbunden ist und waltungspersonal und externen Beratern. Der Branchenspe
schätzen eine angestellte Tätigkeit als attraktive Möglichkeit, zialist REBMANN RESEARCH weist zudem in seinen Branchen
die berufliche Tätigkeit und Familienaufgaben gleichermaßen news vom 9.6.2017 darauf hin, dass ein angestellter Arzt trotz
wahrnehmen zu können. hohen Patientenaufkommens (zum Teil 400 – 800 Patienten
pro Jahr und Behandler) oft nur einen Produktivitätswert
Wettbewerbsvorteile gegenüber Einzelpraxen von rund 56 % erreicht. Auch Zahnarztexperte Mathias Leyer
von ML Praxisanalysen betont, dass in einem Zahnarzt-MVZ
Das durchschnittliche Finanzierungsvolumen bei Neugrün mit angestellten Zahnärzten nur ca. 50 % der Zahnärzte rund
dung einer zahnärztlichen Einzelpraxis lag im Jahr 2016 dem 80 % aller Honorarumsätze erwirtschaften. Die restlichen
Informationsdienst des Instituts der deutschen Zahnärzte 50 % arbeiten zum Teil nicht einmal kostendeckend.
(IDZ) zufolge bei) rund 528.000 €. Im Vergleich zu anderen
Facharztgruppen sind insbesondere die Investitionsvolumina KZBV und VDZI lehnen zahnärztliche MVZ ab
in die technische Ausstattung bei der Einrichtung zahnärzt
licher Praxen vergleichsweise hoch – bei einem unterdurch Die KZBV und der Verband Deutscher Zahntechniker-Innun
schnittlichen Einkommen. In größeren Kooperationen, in gen e. V. (VDZI) lehnen rein zahnärztliche MVZ ausdrücklich
denen mehrere (Zahn)Ärzte die Praxiseinrichtungen gemein ab. KZBV und VDZI sehen in den sogenannten Z-MVZ eine
sam nutzen, amortisieren sich Investitionen in teure Diagno Verstärkung von Zentralisierungs- und Kommerzialisierungs
se- und Behandlungsgeräte oder in ein Eigenlabor aufgrund tendenzen. Diese stünden im Widerspruch zu den grundle
der besseren Auslastung deutlich schneller als in kleineren genden berufsrechtlichen Grundsätzen des Zahnarztes und
Praxisstrukturen. Aufgrund der besseren technischen und stellten vor allem eine Gefährdung der wohnortnahen Ver
personellen Ausstattung ist es den MVZ ferner möglich, sorgung dar, die zukünftig in die städtischen Ballungsräume
ein größeres Behandlungsspektrum anzubieten. Vorteilhaft verlagert würde. Die Zahntechniker befürchten zudem einen
für MVZ sind zudem die besseren Einkaufskonditionen (z. B. unfairen Wettbewerb im Laborbereich durch die als Profitcen
durch den höheren Bedarf an Verbrauchsmaterialien). Die ter betriebenen MVZ-Praxislabore, in denen sie eine Gefähr
se Vorteile ermöglichen es, den Patienten, insbesondere im dung für die spezialisierten zahntechnischen Meisterbetriebe
Selbstzahlerbereich, günstigere Konditionen anzubieten. sehen. Beide Verbände sprechen sich daher dafür aus, rein
zahnärztliche MVZ zu verbieten. Der VDZI setzt sich zudem
Größere Strukturen bedeuten jedoch nicht zwingend eine dafür ein, zahnärztlichen MVZ zumindest den Betrieb eines
größere Rentabilität. Verglichen mit Kooperationen, die als Praxislabors zu untersagen. Die KZBV fordert, die für Einzel-
Personengesellschaft von Vertragszahnärzten betrieben und Gruppenpraxen geltende Beschränkung der Anstellung
werden, haben als GmbH betriebene Angestellten-MVZ in von Zahnärzten sowie die Anleitungs- und Beaufsichtigungs
folge des höheren administrativen Aufwands (u. a. bei der pflicht auch auf MVZ auszudehnen.
4. Ärzte- und Apothekertag
4. Ärzte- und Apothekertag
20. Juni 2018 | 18:30Ärzte-
4. und Apothekertag
Uhr | Cinexx Hachenburg
20. Juni 2018 | 18:304. Ärzte- und Apothekertag
Uhr | Cinexx Hachenburg
20. Juni 2018 | 18:30 Uhr | Cinexx Hachenburg
„Rheuma-VOR“ für 20.
ÄrzteJuni 2018 | 18:30 Uhr | Cinexx Hachenburg
und Apotheker
„Rheuma-VOR“
Referent: für Ärzte und Apotheker
Universitätsprofessor Dr. med. Andreas Schwarting,
„Rheuma-VOR“
Referent: für Ärzte und Apotheker
Universitätsprofessor Dr. med.Rheumaklinik,
Andreas Schwarting,
Ärztlicher Direktor der Acura Bad Kreuznach
„Rheuma-VOR“
Referent: für Ärzte
Ärztlicher und Apotheker
Universitätsprofessor
Direktor derDr.Acura
med.Rheumaklinik,
Andreas Schwarting,
Bad Kreuznach
Jet zztt
Referent: Universitätsprofessor
Ärztlicher Direktor derDr.Acura
med.Rheumaklinik,
Andreas Schwarting,
Bad Kreuznach
Förderungen für Praxen und Apotheken
Förderungen Ärztlicher
für PraxenDirektor der Acura Rheumaklinik, Bad Kreuznach
und Apotheken Jeteld t e n!
me t
anJ ezldz e n!
„Praxisgründung - Erweiterung - Abgabe - so hilft der Staat“
Förderungen für
„Praxisgründung Praxen
- und Apotheken
Erweiterung
Referentin: Lara Bäumer
Förderungen für Praxen und
- Abgabe - so hilft der Staat“
Apotheken m t t
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anmelden!
„Praxisgründung
Referentin: Lara - Erweiterung
Bäumer - Abgabe - so hilft der Staat“
Gesellschafterin der praxisstark GbR, Siegen
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„Praxisgründung - Erweiterung
Referentin: Gesellschafterin
Lara Bäumer der praxisstark- GbR,
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Siegen
Referentin: Lara Bäumer
Gesellschafterin der praxisstark GbR, Siegen
Anmeldungen unter: www.westerwaldbank.de/heilberufe
Gesellschafterin der praxisstark GbR, Siegen
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Anmeldungen unter: www.westerwaldbank.de/heilberufe VR-MEDICUS 13VERMÖGENSAUFBAU
Vermögen braucht eine flexible Struktur
Eine der Grundregeln bei der Vermögensanlage ist eine ausbalancierte Verteilung des Vermögens. Insbesondere im
aktuellen Umfeld niedriger Zinsen kann dieser Faktor Ertragschancen deutlich erhöhen und Verlustrisiken begrenzen.
Veränderung ist der Lauf der Welt. Ein Blick zurück auf die und ein Gefühl der Sicherheit besonders wichtig sind. „Die
vergangenen Jahre zeigt es: Unberechenbare geopolitische Menschen suchen nach einer Geldanlage, auf die sie sich zu
und ökonomische Krisen, der Niedrigzinskurs der Zentral jeder Zeit verlassen können“, erklärt sie.
banken und die Börsenentwicklung der letzten Jahre. Die
Parameter der Weltwirtschaft sind ständig im Wandel. Dies Ertragschancen verbessern und Risiken reduzieren
alles hat auch erheblichen Einfluss auf die Vermögensanlage:
Anlageentscheidungen sind heute komplexer, und es müssen Starre Anlageformen waren gestern, heute müsse man bei
gewisse Risiken in Kauf genommen werden, um auskömmli der Vermögensanlage flexibel und vor allem schnell reagie
che Renditen zu erzielen. ren können, rät Christof Stahl, Private Banking Berater, Wes
terwald Bank eG: „Vermögen braucht Struktur – und die
„Heute stellt sich für Anleger vermehrt die Frage, wie sie ihr muss sich laufend neuen Situationen anpassen können.“ Mit
Vermögen noch sinnvoll anlegen können. Schließlich möch einer gut durchdachten Vermögensstruktur verbesserten
ten sie ihren erworbenen Wohlstand auch in Zukunft auf Anleger ihre Chancen auf Erträge, erklärt er eine der Grund
rechterhalten“, sagt Christina Engels, Private Banking Berate regeln von Geldanlagen. Eine ausbalancierte Verteilung des
rin bei der Westerwald Bank eG. Aber selten war das Umfeld Vermögens sei insbesondere im aktuellen Umfeld niedriger
an den Kapitalmärkten so herausfordernd wie heute. Es gilt Zinsen ein entscheidender Faktor. Gleichzeitig lasse sich das
neue Weg zu gehen, die bisherigen Strategien zu überden Risiko reduzieren, indem das Vermögen auf verschiedene An
ken und neu auszurichten. Sie weiß aus ihrer Beratungspraxis, lageformen verteilt wird. „Dann fällt das Auf und Ab einzel
dass ihren Kunden vor diesem Hintergrund auch Vertrauen ner Anlagen – zum Beispiel Aktien, Anleihen, Immobilien und
Rohstoffe – tendenziell nicht so sehr ins Gewicht“, informiert
Christof Stahl.
VR-InvestitionsOffensive Heilberufe
Qualität kann man erkennen
„Aktives Vermögensmanagement – in Sachen Geldanlage ist
das die Antwort auf die Herausforderungen im Heute und
in der Zukunft“, sagt Christina Engels. „Unsere Kunden kön
nen die richtige Verteilung des Vermögens in die Hände von
Union Investment geben, unserem Fondspartner, der schon
„Mit der Zeit
über Jahre mit aktivem Vermögensmanagement erfolgreich
ist. Die Spezialisten beherrschen die Regeln der Märkte so
gehen.“ wohl in guten wie in schwachen Marktphasen sehr genau.
Und wir von der Westerwald Bank eG verstehen unsere Kun
den und wissen, worauf es diesen ankommt.“ Alle zusammen
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. arbeiteten mit ihren Kompetenzen zum Wohle des jeweiligen
Kunden und passend zu den aktuellen Marktgegebenheiten.
Wir machen den Weg frei.
Gutes Umfeld für Praxisinvestitionen
Beim Vermögensmanagement können Privatanleger voll auf
Sie möchten Ihre Praxis im Wettbewerb neu aufstellen?
die genossenschaftliche FinanzGruppe, die Westerwald Bank
Für den Fortbestand und die optimale Betreuung Ihrer
Patienten ist es wichtig, dass Sie die technische Ausrüstung und Union Investment zählen. „Sprechen Sie jetzt am besten
in Ihrer Praxis immer auf dem neuesten Stand halten. auch mit Ihrem Berater“, bekräftigt Christof Stahl. Er berate
Sie umfassend vor dem Hintergrund Ihrer individuellen Situa
tion, und das nicht nur zu den Chancen, sondern auch zu den
Risiken bestimmter Formen der Vermögensanlage, wie etwa
im Fall marktbedingter Kursschwankungen.
14 VR-MEDICUSREGIONAL
Landkreis Altenkirchen fördert den ärztlichen Nachwuchs
Viele Ärzte im Landkreis Altenkirchen haben das Rentenalter schon überschritten oder hören in den nächsten
Jahren auf. Auch bundesweit wird nur jede fünfte Stelle eines Hausarztes neu besetzt werden können.
Um dem drohenden Ärztemangel frühzeitig entgegenzuwir
ken, hat die Kreisverwaltung Altenkirchen im April 2017 das
Netzwerk „Ärztliche Versorgung im Landkreis Altenkirchen“
gegründet. Das Netzwerk ist ein Zusammenschluss von Kreis
verwaltung, Kreisärzteschaft, Akteuren und Institutionen aus
dem Gesundheitswesen, sozialen Organisationen und weite
ren Mitgliedern mit dem Ziel, ärztlichen Nachwuchs für die
Region zu gewinnen und die Kommunikation nach innen und
außen zu stärken. Unterstützt wird das Netzwerk unter an
derem vom Ministerium für Soziales, Arbeit, Gesundheit und
Demografie (MSAGD), von der Kassenärztlichen Vereinigung
Rheinland-Pfalz (KV RLP) sowie der Landes- und Bezirksärz Erster Famulant im Landkreis erhielt Förderung. V. l. n. r.: Dr. Michael
Theis und Dr. Kian-Larissa Ferdows-Theis, Famulant Martin Klauke,
tekammer. Wichtig ist dabei vor allem die enge Zusammen
Landrat Michael Lieber, Berno Neuhoff, Leiter Regionalentwicklung
arbeit mit allen Beteiligten am Gesundheitswesen. Nur im
Kreis Altenkirchen und Netzwerk-Koordinatorin Jennifer Siebert.
engen Austausch können Projekte zur Sicherstellung der
wohnortnahen Versorgung vorangebracht werden. Thema ärztliche Versorgung, Praxisnachfolge oder Förderun
gen im Landkreis Altenkirchen zur Verfügung. Gerne können
In erster Linie sind die Praxen zwar selbst gefordert, Nach Sie auch als Mitglied im Netzwerk „Ärztliche Versorgung“ ak
wuchs zu finden und für die nötige Attraktivität zu sorgen, tiv an Lösungen für eine gesicherte ärztliche Versorgung im
etwa durch Gründung von Gemeinschaftspraxen oder An Landkreis mitwirken.
stellung von Weiterbildungsassistenten. Kommunen wie der
Kreis Altenkirchen und die Verbandsgemeinden wollen im
Rahmen des Netzwerks dabei aber, z. B. durch Werbemaß
Nutzen Sie jetzt das Zinstief
nahmen und die Anwerbung von Quereinsteigern als Wei mit Top-Konditonen.
terbildungsassistenten, flankierend helfen. Daher fördert der
Landkreis Altenkirchen seit Anfang des Jahres Famulanten,
die ihre Hausarztfamulatur in einer Praxis im Kreis ableisten.
Topzins auch r!
fle
für Freiberu
500 € pro Famulant im Kreis ergänzend oder als Ersatz
zur Förderung der Kassenärztlichen Vereinigung
Seit dem 1. Januar können bis zu zehn Famulanten pro Jahr
im Landkreis eine Förderung in Höhe von einmalig 500 €
beantragen, wenn sie ihre Famulatur in einer Hausarzt
praxis im Landkreis ableisten. Die Förderung kann bei der
Kreisverwaltung beantragt werden und ist zusätzlich zur
Förderung der KV möglich. Der Landkreis behält sich aller
Jetzt besonders günstig Wohnwünsche erfüllen.
dings vor, den ausgezahlten Betrag zurückzufordern, falls
Angebot in Ihrer Bank vor Ort oder bei Ihrem Heimatexperten von Schwäbisch Hall.
die hausärztliche Famulatur vorzeitig abgebrochen werden Ihr Bezirksleiter Ihre Bezirksleiterin
Marcus André
sollte. Studierende, die die Famulaturförderung beantra In der Wolfsgrube 10,
Kerstin Jacobsen
Schulstr. 19,
56566 Neuwied 57638 Neitersen
gen möchten, erhalten das Antragsformular bei Jennifer Tel. 01522 2684087 Tel. 01522 2685543
marcus.andre@ kerstin.jacobsen@
Siebert, Regionalentwicklung (jennifer.siebert@kreis-ak.de, schwaebisch-hall.de schwaebisch-hall.de
Tel. 02681-81 2089). Frau Siebert ist gleichzeitig Koordinatorin
des „Netzwerks Ärztliche Versorgung im Kreis Altenkirchen“
und steht Ihnen gerne als Ansprechpartnerin bei Fragen zum
VR-MEDICUS 15TREND
Das MEDI-HAUS – die Antwort auf den
demografischen Wandel
An die fünfzehn Millionen Deutsche sind zwischen 65 und 85 Jahre alt. Tendenz steigend. In Rheinland-Pfalz
beispielsweise wird der Anteil der über 65-Jährigen an der Gesamtbevölkerung bis 2035 voraussichtlich auf
über 30 % ansteigen.*
Auf bundes- und landespolitischer Ebene ist die Autonomie
im Alter in den eigenen vier Wänden schon lange ein zen
trales Thema. Strategische Arbeitsgruppen, Wohnberatungs
stellen und themenbezogene Aktionspläne sind an der Ta
gesordnung.
Das Angebot: MEDI-HAUS, ein barrierearmes
ganzheitliches Wohnkonzept
Einen in Rheinland-Pfalz bisher einmaligen und vor allen Din
gen ganzheitlichen Lösungsansatz zu dieser Problemstellung
bietet das MEDI-HAUS im Gewerbepark in Mülheim-Kärlich.
Das MEDI-CENTER hat als herstellerneutraler Leistungser
bringer in Koblenz Zugriff auf ein extrem umfangreiches
Sortiment an technischen Hilfsmitteln, das auf maximale Au
tonomie und sicheres Wohnen im Alter ausgerichtet ist. Prä
Wie möchte ich im Alter wohnen? Wie erhalte ich meine Mo sentiert wird dieses Komplettsortiment für alle Lebens- und
bilität in Haus und Garten? Wie bleibe ich im Alter möglichst Wohnbereiche unter realen Bedingungen auf 200 m2 Wohn
lange zu Hause und autonom? Vor dem Hintergrund des de fläche plus Garten im MEDI-HAUS, für jedermann zugänglich.
mografischen Wandels sind dies Fragen, die häufig gestellt
werden (müssen). Sowohl von den Angehörigen älterer oder Alles unter einem Dach und in dieser
pflegebedürftiger Menschen als auch von den Betroffenen Form einmalig in Rheinland-Pfalz
selbst. Die meisten Menschen möchten auch im Alter und
trotz Pflegebedarfs so lange wie möglich in ihrer gewohnten Auf altersgerechte Barrierefreiheit ausgerichtete Zimmer,
Umgebung leben und selbstständig bleiben. Natürlich nur, Türen und Treppenflure befinden sich in einem ehemaligen
solange sie ein gutes Gefühl dabei haben und sicher sein kön Musterhaus. Höhenverstellbare Küchenmöbel, Treppenlifter
nen, dass nichts passiert. und individuell angefertigte Rampen sorgen für eine perfek
te Zugänglichkeit aller Räume. Im MEDI-HAUS lassen sich al
Die Nachfrage nach altersgerechter tersgerechte Wohnkonzepte erleben und testen. Fachkompe
Wohnraumgestaltung steigt tente Berater stehen den Besuchern jederzeit zur Verfügung,
und helfen, eine maßgeschneiderte Lösung für die eigenen
Schon kleine Veränderungen erhöhen die Sicherheit und vier Wände zu finden.
Selbständigkeit im Alter zu Hause: Wie komme ich mit mei
nem Rollator über die Schwelle in den Garten? Wie in den Es muss nicht immer der aufwändige und kostspielige Kom
ersten Stock? Wie alleine die Treppe hinauf oder hinunter? plettumbau sein. Oft reichen kleinere Einzelmaßnahmen
Wie gelingt die tägliche Hygieneversorgung meiner pflege aus, um die Lebensqualität und die Sicherheit im Alter zu
bedürftigen Mutter im Badezimmer? Darüber hinaus stehen Hause deutlich zu steigern. Sturzprävention, Notrufsysteme,
manchmal aber auch größere Änderungen an: Wer kann mich Deckenlifter, Aufstehhilfen, Spezialgeschirr, Greifhilfen, Rol
durch den Dschungel an Fördermöglichkeiten von notwendi latoren - für ältere Menschen unüberwindbare Hindernisse
gen Umbaumaßnahmen lotsen? Wer kann mich zum Thema sind plötzlich kein Thema mehr. Auch die Erleichterung des
absenkbare Küchenschränke beraten? Alltags der pflegenden Angehörigen steht im Mittelpunkt:
16 VR-MEDICUSSie können auch lesen
