WELCOME! Der voestalpine-Konzern - pagestrip.com
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
WELCOME! Der voestalpine-Konzern group.voestalpine.net/welcome
INHALTSVERZEICHNIS
3 Vorwort
4 Die Strategie des voestalpine-Konzerns
5 Der Vorstand der voestalpine AG
6 voestalpine – weltweite Präsenz
8 voestalpine-Konzern in Zahlen
10 voestalpine-Konzern im Überblick
12 Corporate Responsibility
13 Compliance: „Null Toleranz“
14 Die Identität des voestalpine-Konzerns
16 Information & Kommunikation
»»Um Ihnen einen raschen Überblick über voestalpine zu geben, haben wir die
wichtigsten Informationen auch online zusammengefasst. Besuchen Sie
https://welcome.voestalpine.com
Impressum
Medieninhaber: voestalpine AG, voestalpine-Straße 1, 4020 Linz
Herausgeber: Peter Felsbach, E-Mail: peter.felsbach@voestalpine.com
Redaktion: Klaus Achleitner, E-Mail: klaus.achleitner@voestalpine.com
Design/Layout: gugler* brand & digital, St. Pölten
Fotos: voestalpine. Version: Dezember 2018
VORWORT
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
ich heiße Sie als neues Mitglied der „voestalpine-Familie“ herzlich willkommen! Mit dieser Broschüre
wollen wir Ihnen in aller Kürze einen Überblick über unseren Konzern verschaffen – erlauben Sie mir,
einleitend ein paar Worte vorauszuschicken:
Die voestalpine hat sich seit ihrem Börsengang grundlegend gewandelt. Aus einem auf die Stahl
erzeugung konzentrierten österreichischen Staatsbetrieb ist ein weltweit führender Anbieter in der
Fertigung, Verarbeitung und Weiterentwicklung von anspruchsvollen Stahlprodukten, insbesondere
für technologieintensive Branchen wie Automotive, Bahn und Luftfahrt sowie Energie, geworden.
Durch die Kompetenz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Konzentration auf die Er-
zeugung von hochqualitativen Produkten für ausgewählte Branchen ist es gelungen, die voestalpine-
Gruppe sehr erfolgreich als globalen Nischenplayer zu positionieren. So gehören wir zwar mit einer
Stahlproduktion von „nur“ rund acht Millionen Tonnen nicht zu den mengenmäßig größten Anbietern,
dafür haben wir uns in allen Segmenten, in denen wir tätig sind, Top-Positionen erarbeiten können:
Wir sind ein führenden Partner der Automobil- und Hausgeräteindustrie sowie der Öl- und Gas
industrie. Die voestalpine ist darüber hinaus Weltmarktführer in der Weichentechnologie und im
Spezialschienenbereich sowie bei Werkzeugstahl und Spezialprofilen. Unsere Strategie, die Wert-
schöpfungskette zu verlängern und nicht „mehr Stahl“, sondern „mehr aus Stahl“ zu machen, hat
sich demnach als richtig erwiesen und wird auch u nsere Maxime für die nächsten Jahre bleiben.
Gleichzeitig wollen wir uns die Flexibilität eines dezentral organisierten Konzerns mit überschau
baren Einheiten erhalten. Erfahren Sie auf den nächsten Seiten mehr über die Konzernstruktur, un-
sere Geschäftsfelder, unsere wichtigsten Kennzahlen, u nsere Eigentümerstruktur und vieles andere.
Was sich jedoch nicht in Diagrammen oder Tabellen darstellen lässt, ist die emotionale Kompo
nente der voestalpine. Denn mit ein Hauptgrund für unseren heutigen Erfolg ist ohne Zweifel auch
die über Jahre gereifte und von einer wechselvollen Geschichte geprägte Unternehmenskultur.
Das wesentlichste Merkmal dieser „voestalpine-Kultur“ ist das partnerschaftliche Miteinander. Intern
wird dies in der starken Teamorientierung, flachen Hierarchien und einer sehr ausgeprägten Ver-
trauenskomponente deutlich. Aber besonders auch unseren Kunden gegenüber sind wir stets ein
verlässlicher Partner mit konsequenter Lösungsorientierung – was sich z. T. in jahrzehntelangen
Geschäftsbeziehungen widerspiegelt.
So hoffe ich, dass wir gemeinsam in eine erfolgreiche Zukunft gehen und die voestalpine auch dank
Ihres Engagements den Mitbewerbern stets „einen Schritt voraus“ bleibt – gemäß dem Anspruch
und Leitsatz unseres Konzerns.
Wolfgang Eder, CEO
WELCOME! DER voestalpine-KONZERN 3
DIE STRATEGIE DES
voestalpine-KONZERNS
GESCHÄFTSMODELL UND POSITIONIERUNG 2020
voestalpine ist ein in seinen Geschäftsbereichen weltweit führender Technologie- und Industrie
güterkonzern mit kombinierter Werkstoff- und Verarbeitungskompetenz, fokussiert auf Produkt-
und Systemlösungen aus Stahl und anderen Metallen in technologieintensiven Branchen und
Nischenbereichen mit höchstem Qualitätsanspruch.
DIE 12 STRATEGISCHEN GRUNDSÄTZE DER voestalpine
1. Werkstoffbasis: Stahl, in der Weiterverarbeitung auch Alternativwerksstoffe
2. Portfolioerweiterung nur im Kerngeschäft und in unmittelbar angrenzenden Bereichen
3. Fokus auf Ausbau der konzernalen Downstream-Aktivitäten
4. Forciertes Wachstum in außereuropäischen Märkten
5. Wachstum nur in Segmenten mit höchsten Technologie- und Qualitätsansprüchen
6. Überdurchschnittlich qualifizierte und motivierte Mitarbeiter
7. Vertiefung der Technologie- und Qualitätsführerschaft bei Produkten und Services
8. Ausgeprägte Kundenorientierung
9. Permanentes Kostenmanagement und laufende Prozessoptimierung
10. Effektives Energie- und Umweltmanagement
11. Konzernale Organisationsstruktur: so dezentral wie möglich, so zentral wie nötig
12. Geschäftsbereichsspezifische Fokussierung
→ mindestens Top-3-Position im jeweils definierten Marktsegment
DIE ZIELE DES voestalpine-KONZERNS BIS 2020/21
Umsatz 2020/21 15 Mrd. EUR UMSATZ NACH REGIONEN
40 %
EBITDA 14 % EU Übrige Welt
EBIT 9% UMSATZ NACH BRANCHEN
~50 % ~50 %
ROCE 15 % Mobilität Sonstige
Gearing Ratio
DER VORSTAND DER
voestalpine AG
v.l.n.r.: Franz Rotter, Herbert Eibensteiner, Robert Ottel, Wolfgang Eder, Franz Kainersdorfer, Peter Schwab
Wolfgang Eder Robert Ottel
geboren 1952, Mitglied des Vorstandes seit 1995, geboren 1967, Mitglied des Vorstandes seit 2004,
Vorsitzender des Vorstandes seit 2004 Leitung des Ressorts Finanzen
» Zugeordnete Konzernfunktionen: Konzernentwick- » Zugeordnete Konzernfunktionen: Bilanzen;
lung einschließlich Rohstoffstrategie; F&E- und Controlling einschließlich Beteiligungscontrolling;
Innovationstrategie; Corporate Human Resour- Konzern-Treasury; Steuern; Management
ces; Konzernkommunikation und Marktauftritt; informationssysteme; Risikomanagement
Compliance; Recht; M&A; Strategisches Umwelt
management; Investor Relations; Revision Franz Rotter
geboren 1957, Mitglied des Vorstandes seit 2011,
Herbert Eibensteiner Leitung der High Performance Metals Division
geboren 1963, Mitglied des Vorstandes seit 2012, » Zugeordnete Konzernfunktionen: Beschaffungs-
Leitung der Steel Division strategie; Health & Safety
» Zugeordnete Konzernfunktion:
Informationstechnologie Peter Schwab
geboren 1964, Mitglied des Vorstandes seit 2014,
Franz Kainersdorfer Leitung der Metal Forming Division
geboren 1967, Mitglied des Vorstandes seit 2011,
Leitung der Metal Engineering Division
» Zugeordnete Konzernfunktion: Langfristige
Energieversorgung des Konzerns
WELCOME! DER voestalpine-KONZERN 5
voestalpine
WELTWEITE PRÄSENZ
Die voestalpine-Gruppe ist mit rund 500 Konzerngesellschaften und
-standorten in mehr als 50 Ländern auf allen 5 Kontinenten vertreten.
Der Hauptsitz befindet sich in Linz, Österreich.
Quelle © www.data2map.de
6
Wir sind rund 51.600 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Und jeder von uns sorgt
mit Liebe zum Detail, mit Know-how und
Engagement dafür, dass wir auf der gan-
zen Welt stets einen Schritt voraus sind,
wenn es um hochwertige Stahlprodukte,
Forschung und Entwicklung, den Schutz
unserer Umwelt und die Sicherung unse-
rer Zukunft geht.
WELCOME! DER voestalpine-KONZERN 7
voestalpine-KONZERN
IN ZAHLEN
FINANZKENNZAHLEN GESCHÄFTSJAHR 2017/18
2017/18*
Umsatzerlöse 12.897,8
EBITDA 1.954,1
EBITDA-Marge 15,2 %
EBIT 1.180,0
EBIT-Marge 9,1 %
Ergebnis je Aktie (EUR) 4,40
Beschäftigte (Vollzeitäquivalent) 51.621
* Das Geschäftsjahr des voestalpine-Konzerns ist nicht mit dem Kalenderjahr ident,
sondern beginnt jeweils am 1. April. Mio. EUR
DIE voestalpine AG AN DER BÖRSE
KURSVERLAUF DER voestalpine-AKTIE 2017/18
150 Die Aktie der voestalpine AG ist seit
145 Oktober 1995 an der Wiener Börse
gelistet und wurde kurz darauf
140 (Dezember 1995) in den Austrian
Traded Index (ATX), den Leitindex
135
der Wiener Börse, aufgenommen.
130 Der Ausgabekurs von 20,71 EUR
entspricht nach dem Aktiensplitt von
125 1:4 im August 2006 einem Kurs
von 5,18 EUR. Seit dem Börsengang
120
hat die voestalpine AG damit nicht
115 nur für ihre Kunden und Mitarbeiter,
sondern auch für ihre Aktionäre
110 nachhaltig Wert geschaffen. Mit
105 Ende des Geschäftsjahres 2017/18
wies die voestalpine-Aktie einen
100 Wert von 42,57 EUR auf und die
Börsenkapitalisierung betrug rund
95
7,5 Mrd. EUR.
90
1. April 2017 31. März 2018
8
Finanz- und Verkaufszentrale der
voestalpine Stahl GmbH am Standort
des Headquarters in Linz
EIGENTÜMERSTRUKTUR
Die Beteiligungsverhältnisse an der voestalpine AG stellen sich wie folgt dar: Der Aktienbesitz ist
international gestreut – der Großteil der Aktien befindet sich allerdings in österreichischem Besitz.
Auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Konzerns sind über die voestalpine Mitarbeiter
beteiligung Privatstiftung mit rund 14 % am Unternehmen beteiligt und stellen somit den zweit
größten Einzelaktionär dar. Rund 15 % der Anteile werden von institutionellen Anlegern in den
USA gehalten. In Europa sind es vor allem Anleger in Großbritannien und Irland, Skandinavien
und Deutschland, die größere Aktienpakete halten.
»»Detaillierte Informationen über die aktuelle Eigentümerstruktur finden Sie
auf unserer Website www.voestalpine.com unter dem Menüpunkt „Investoren“ → „Aktie“.
EIGENTÜMERSTRUKTUR NACH REGIONEN PER ENDE DES GESCHÄFTSJAHRES 2017/18
2% 2%
Frankreich Asien
6% 14 %
Skandinavien Mitarbeiterbeteiligung
15 %
Nordamerika
44 %
Österreich
(ohne Mitarbeiterbeteiligung)
6%
UK, Irland
5% 6%
Übriges Europa Deutschland
GRÖSSTE EINZELAKTIONÄRE
Raiffeisenlandesbank Oberösterreich Invest GmbH & Co OG < 15 %
voestalpine Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung 14,0 %
Oberbank AG 8,1 %
WELCOME! DER voestalpine-KONZERN 9
voestalpine-KONZERN IM ÜBERBLICK Der voestalpine-Konzern ist in vier Divisionen gegliedert, die mit ihren Produktportfolios jeweils zu den führenden Anbietern in Europa oder weltweit gehören. STEEL HIGH PERFORMANCE METALS DIVISION DIVISION WELTWEITE QUALITÄTSFÜHRERSCHAFT WELTWEITE FÜHRERSCHAFT Globale Qualitätsführerschaft bei höchstwerti- Weltweite Führerschaft im Werkzeugstahl, gem Stahlband und weltweit führende Position führende Position bei Schnellarbeitsstahl und bei Grobblech für anspruchsvollste Anwendun- Spezialschmiedeteilen. gen sowie bei Großturbinengehäusen. Umsatzerlöse (Mio. EUR) 4.772,7 Umsatzerlöse (Mio. EUR) 2.918,0 EBITDA (Mio. EUR) 908,2 EBITDA (Mio. EUR) 453,9 EBITDA-Marge 19,0 % EBITDA-Marge 15,6 % EBIT (Mio. EUR) 592,9 EBIT (Mio. EUR) 297,6 EBIT-Marge 12,4 % EBIT-Marge 10,2 % Beschäftigte (Vollzeitäquivalent) 11.020 Beschäftigte (Vollzeitäquivalent) 14.274 Die Steel Division ist strategischer Partner für Die High Performance Metals Division ist global Europas namhafte Automobilhersteller und führender Hersteller von metallischen Hochleis- große Automobilzulieferer. Darüber hinaus ist tungswerkstoffen (High Performance Metals), sie einer der größten Lieferanten an die euro- welche spezifisch entwickelte Materialeigen- päische Konsumgüter- und Hausgeräteindustrie schaften bezüglich Verschleißfestigkeit, Schleif- sowie an den Maschinenbau. Für den Energie- barkeit und Zähigkeit aufweisen. Abnehmer bereich fertigt sie Grobbleche, welche in der dieser Werkstoffe sind die Automobil- und Kon- Öl- und Gasindustrie bei Anwendungen unter sumgüterindustrie im Bereich Werkzeugstahl extremen Bedingungen – etwa für Tiefsee- anwendungen sowie der Kraftwerksbau und die Pipelines oder im Dauerfrostbereich – einge- Öl- und Gasindustrie im Bereich von Spezial- setzt werden. Die Division ist darüber hinaus komponenten. Die Division ist auch führender weltweit führend im Guss von Großturbinen Lieferant von Schmiedeteilen für die Luftfahrt gehäusen. und die Energieerzeugungsindustrie. 10
METAL ENGINEERING METAL FORMING
DIVISION DIVISION
WELTWEITE FÜHRERSCHAFT WELTWEITE FÜHRERSCHAFT
Weltmarktführer in der Weichentechnologie, Globaler Marktführer in definierten hoch
europäischer Marktführer bei Schienen und qualitativen technologieintensiven Nischen
veredeltem Draht, führende Position bei Naht- für Metallverarbeitungslösungen mit einem
losrohren für Spezialanwendungen und hoch- weltweiten Netzwerk und Service.
qualitativen Schweißzusatzwerkstoffen.
Umsatzerlöse (Mio. EUR) 2.989,7 Umsatzerlöse (Mio. EUR) 2.743,4
EBITDA (Mio. EUR) 372,0 EBITDA (Mio. EUR) 325,2
EBITDA-Marge 12,4 % EBITDA-Marge 11,9 %
EBIT (Mio. EUR) 191,0 EBIT (Mio. EUR) 212,8
EBIT-Marge 6,4 % EBIT-Marge 7,8 %
Beschäftigte (Vollzeitäquivalent) 13.481 Beschäftigte (Vollzeitäquivalent) 12.003
Die Metal Engineering Division hat sich mit ihren Die Metal Forming Division ist das Kompetenz
ultralangen kopfgehärteten HSH©-Schienen mit zentrum der voestalpine für hochentwickelte
Längen bis zu 120 m am weltweiten Eisenbahn- Profil-, Rohr- und Präzisionsbandstahlprodukte
markt eine führende Position erarbeitet. Die sowie für einbaufertige Systemkomponenten
Division ist darüber hinaus weltweit größter An- aus Press-, Stanz- und rollprofilierten Teilen, die
bieter von höchstentwickelten Weichensyste- in einer Vielzahl von Branchen, insbesondere im
men sowie Streckenmonitoring-Equipment für Premium-Automotive-Bereich, Einsatz finden.
alle Bahneinsatzbereiche. Darüber hinaus Mit der branchenweit einzigartigen Verbindung
nimmt sie führende Positionen bei veredeltem von Werkstoffexpertise und Verarbeitungskom-
Draht, anspruchsvollen Nahtlosrohren für die petenz sowie einer weltweiten Präsenz ist die
weltweite Öl- und Gasindustrie sowie hochqua- Division der Partner erster Wahl für innovations-
litativen Schweißzusatzwerkstoffen ein. und qualitätsorientierte Kunden.
WELCOME! DER voestalpine-KONZERN 11CORPORATE
RESPONSIBILITY
Als erfolgreiches Unternehmen nimmt die voestalpine
ihre ökologische und gesellschaftliche Verpflichtung wahr.
Unser Konzern gilt heute als internationale REGELMÄSSIGE BERICHTE
Benchmark in der Stahlindustrie in Bezug auf
Umweltverträglichkeit, Emissionsneutralität so- Im CR Report, der alle zwei Jahre erscheint, wird
wie Energie- und Rohstoffeffizienz. Wir arbeiten festgehalten, welche Maßnahmen konzernweit
aktiv an der Entwicklung und Anwendung von auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit und der
ressourcenschonenden Verfahren zur Stahlher- unternehmerischen Verantwortung umgesetzt
stellung, Maßnahmen im Abfallmanagement werden und welche Fortschritte in den Berei-
und an einer aktiven Klimaschutzpolitik. Das chen Mitarbeiter, Gesellschaft und Soziales,
Unternehmen forscht an Produkten, die indirekt Umwelt, Forschung und Entwicklung sowie
CO2 einsparen, und beschäftigt sich intensiv mit Corporate Governance und Compliance erzielt
der Lebenszyklusanalyse (Ökobilanz) des Werk- wurden.
stoffes Stahl.
»»Mehr Infos zum Thema Corporate Responsibi-
lity finden Sie unter www.voestalpine.com/cr
MITARBEITER IM FOKUS
Ein wesentliches Anliegen der voestalpine ist
die Arbeitssicherheit ihrer Mitarbeiter, vor allem
die Vermeidung von Arbeitsunfällen. Aus- und
Weiterbildung sind wichtige Instrumente, um die
Qualifizierung der Belegschaft auf höchstem
Niveau zu halten. In ihrer Verantwortung ge-
genüber der Gesellschaft unterstützt die
voestalpine darüber hinaus soziale, kulturelle
und Bildungsanliegen auf vielfältige Weise.
voestalpine Tubular Corp. in Houston, Texas
12COMPLIANCE:
„NULL TOLERANZ“
Moralisch, ethisch und rechtlich einwandfreie Verhaltensweisen
aller Mitarbeiter des Konzerns sind ein fester Bestandteil unserer
Unternehmenskultur.
Um die Mitarbeiter bei der eigenverantwortli-
chen Wahrnehmung ihrer Geschäftstätigkeiten
zu unterstützen, gibt es mit dem voestalpine-
Verhaltenskodex (Code of Conduct) sowie mit
ergänzenden Konzernrichtlinien klare Regelun-
gen rund um das Thema „Compliance“.
Dieser Verhaltenskodex gilt für alle Mitarbeiter.
Darin wird unter anderem auf die Themen fairer
Wettbewerb/Kartellrecht, Korruption/Beste-
chung/Geschenkannahme, Umgang mit Unter-
nehmensinformationen/Geheimhaltung und
Interessenkonflikte eingegangen.
SCHULUNGSANGEBOT
Zum besseren Verständnis der Inhalte des
Verhaltenskodex werden die Mitarbeiter in
E-Learning-Schulungen und Präsenzschulungen
unterrichtet. Darüber hinaus erhalten Führungs-
kräfte und Mitarbeiter, die in Kontakt mit Kun-
den und/oder Wettbewerbern stehen, Schulun- E-Learning zum Thema Compliance
gen zum Thema Kartellrecht. Als Anlaufstelle für
Fragen sowie als Ansprechpartner für Meldun-
gen von Fehlverhalten stehen sowohl auf
Konzernebene als auch in jeder Division Com-
pliance Officer zur Verfügung. Zusätzlich gibt es
für Meldungen von Fehlverhalten auch ein
onlinebasiertes Hinweisgebersystem. Damit
können Mitarbeiter Verstöße gegen Bestimmun- »»Weitere Informationen zum Thema
gen des Verhaltenskodex, gegen interne Richt Compliance finden Sie im Intranet unter
linien und Regelungen oder gegen gesetzliche http://voestalpine.net/compliance
Vorschriften auch unter Gewährleistung absolu- »»Onlinebasiertes Hinweisgebersystem:
ter Anonymität melden. https://www.bkms-system.net/voestalpine
WELCOME! DER voestalpine-KONZERN 13IDENTITÄT DES
voestalpine-KONZERNS
Kein Unternehmen ohne Markenwerte. Die Werte der voestalpine
sind jedoch mehr als Worte. Sie werden auch gelebt.
Die voestalpine ist ein in seinen Geschäftsbereichen weltweit führender Technolo-
gie- und Industriegüterkonzern mit kombinierter Werkstoff- und Verarbeitungskom-
petenz. Mit ihren qualitativ höchstwertigen Produkt- und Systemlösungen aus Stahl
und anderen Metallen zählt sie zu den führenden Partnern der europäischen Auto-
mobil- und Hausgeräteindustrie sowie weltweit der Luftfahrt-, Öl- und Gasindustrie.
Die voestalpine ist darüber hinaus Weltmarktführer in der Weichentechnologie und
im Spezialschienenbereich sowie bei Werkzeugstahl und Spezialprofilen.
voestalpine IST » BEWEGLICH, …
Aufgrund unserer dezentralen Struktur erfüllen wir die
Ansprüche unserer Kunden mit einem Höchstmaß an
Flexibilität und Dynamik. Wir bieten die schnellere und
bessere Lösung auf einem kürzeren Weg.
» SPEZIALISIERT, …
Als weltweiter hochspezialisierter Unternehmensver-
bund bringen wir für jede Herausforderung die richti-
gen Köpfe und Kompetenzen an einen Tisch und
bieten ein Maximum an Erfahrung und Know-how.
So ermöglichen wir auf vielfältige Weise den Vorsprung
unserer Kunden und damit auch den Erfolg unseres
Unternehmens.
» UND TREIBT ENTWICKLUNGEN
VORAN.
Offen gegenüber Neuem und mit der Neugier des
Forschenden denken wir visionär und weit über das
Bestehende hinaus; Einfallsreichtum prägt unsere Pro
dukte und Prozesse genauso wie die Beziehungen zu
unseren Kunden. Denn nichts ist so gut, als dass wir
es nicht noch optimieren könnten – so treiben wir Ent-
wicklungen konsequent voran.
14CORPORATE BRAND PORTAL
Im Corporate Brand Portal stehen alle wichtigen
Informationen zur Marke voestalpine und unserem
Corporate Design zu Verfügung. Sie finden hier
beispielsweise alle wichtigen grafischen Vorgaben,
Spielregeln und nützlichen Dateien (in InDesign)
für sämtliche Umsetzungen von der Visitenkarte
bis zur Fahne. Zusätzlich stehen den voestalpine-
Mitarbeiterinnen und -Mitarbeitern alle Filme der
Image- und Markenkampagne in 14 Sprachen im
Brand Portal zum Download zur Verfügung. D iese
Filme (sowohl in der Lang- als auch in der Kurz
version) können und sollen bei Messen, Präsenta
tionen oder im Internet eingesetzt werden.
»»Corporate Brand Portal:
http://brandportal.voestalpine.com
voestalpine Additive Manufacturing Center GmbH
in Düsseldorf
WELCOME! DER voestalpine-KONZERN 15INFORMATION
& KOMMUNIKATION
Unsere Maxime sind eine offene, transparente Information und eine
moderne, zielgruppenorientierte Kommunikation gegenüber unseren
Mitarbeitern, Kunden, Aktionären und allen, die sich für die voestalpine
interessieren: Nutzen Sie unser breites Medienangebot!
AUF EINEN KLICK – Corporate Blog & Lehrlingsblog dienen dabei
DIE voestalpine IM INTERNET als Content Hub für verschiedene Themen.
»»Corporate Blog: www.voestalpine.com/blog
Auf der Corporate Website finden Sie unter dem »»Lehrlingsblog: www.voestalpine.com/lehre
Menüpunkt „Konzern“ einen Überblick über alle
Standorte und die Geschichte unseres Kon-
zerns. Unter „Presse“ finden Sie aktuelle Publi- voestalpine-
kationen der voestalpine. MITARBEITERMAGAZIN
»»Corporate Website: Das myMAGAZINE erscheint vier Mal pro Jahr.
www.voestalpine.com Neben vier verschiedenen (Divisions-)Ausgaben
in Deutsch erscheint das Magazin in neun
Sprachen.
voestalpine SETZT AUF
SOCIAL MEDIA »»Unter mm.voestalpine.com können Sie die
Online-Ausgaben von myMAGAZINE auf
Social Media sind wichtige Kommunikationsins- rufen. Das entsprechende Passwort zu den
trumente des voestalpine-Konzerns, um die einzelnen Ausgaben finden Sie im Intranet
Themen und Geschichten rund um das Unter- unter Service → Medien.
nehmen greifbar zu machen und weitere Ziel-
gruppen zu erreichen, z. B. über:
voestalpine mediaworlds
»»Facebook: www.facebook.com/voestalpine – IMMER IM BILDE
www.facebook.com/voestalpinecareer
»»Instagram: www.instagram.com/voestalpine Von den Produktionsanlagen über Produkte bis
»»LinkedIn: www.linkedin.com/company/ hin zu den Mitarbeitern: In der voestalpine gibt
voestalpine es eine Vielzahl an Fotos. Für ein rasches Auf
»»Twitter: twitter.com/voestalpine finden des gewünschten Bildmaterials, aber
»»YouTube: www.youtube.com/c/voestalpine auch von Videos, PowerPoint-Präsentationen,
Broschüren und anderen digitalen Dokumenten
steht in der voestalpine eine Mediendatenbank
zur Verfügung. Mitarbeiter können mit ihrem
Windows-Logon einsteigen und die benötigten
Dokumente downloaden oder bestellen.
16myMAGAZINE: https://mm.voestalpine.com
Das Recht, selbst Dateien hochzuladen, kann
über das voestalpine-IT-Berechtigungsverzeich-
nis IDM (Identity Management) angefordert
werden.
»»Mediendatenbank:
mediaworlds.voestalpine.com
Twitter: https://twitter.com/voestalpine
my.voestalpine.net
– DAS KONZERNWEITE INTRANET
Das voestalpine-Intranet ist die konzernweite
Informations- und Kollaborationsplattform, die
allen Mitarbeitern zur Verfügung steht. Hier
finden Sie u. a. die wichtigsten Neuigkeiten so-
wie Informationen zu konzernalen Projekten
und Themen, die aktuellen Konzernpräsentatio-
nen, die geltenden Konzernrichtlinien, das
Mediendatenbank: https://mediaworlds.voestalpine.com
Konzerntelefonbuch sowie Links zu vielen prak-
tischen Applikationen wie beispielsweise das
Beteiligungshandbuch. Jeder Mitarbeiter, der
über einen Windows-Logon verfügt, hat im
Intranet einen persönlichen Bereich, die soge-
nannte mySite, mit einigen Social-Networking-
Features und 100 MB Speicherplatz. Hier kann
man sein Profil mit persönlichen Informationen
ergänzen, Dokumente ablegen, z. B. um diese
mit anderen Mitarbeitern zu teilen, oder einfach
im Self-Service einen Online-Teamraum für die
gemeinsame Zusammenarbeit in Projekten
anlegen.
»»voestalpine-Intranet:
Intranet: my.voestalpine.net
my.voestalpine.net
WELCOME! DER voestalpine-KONZERN 17voestalpine AG voestalpine-Straße 1 4020 Linz, Austria T. +43/50304/15-0 F. +43/50304/55-DW www.voestalpine.com
Sie können auch lesen
