WERTSCHÖPFEND UND NACHHALTIG - SICHERHEITSKULTUR BEI ROTHAUS - ARBEITSSICHERHEIT, GESUNDHEITSSCHUTZ UND REHABILITATION - BGN
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
ARBEITSSICHERHEIT, GESUNDHEITSSCHUTZ UND REHABILITATION N° 5 | 2021
Suchtprävention:
Hinschauen und ansprechen
BGN-Inklusionspreis:
Perspektive dank Umschulung
SICHERHEITSKULTUR BEI ROTHAUS
WERTSCHÖPFEND
UND NACHHALTIG
BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
2 EDITORIAL
LIEBE LESERINNEN,
LIEBE LESER,
in unseren Branchen gibt es viele Unternehmen, die her- Inklusion muss gelebt werden
vorragende Arbeit im Arbeitsschutz leisten. Die Teilnah- Ein weiterer Preis ist noch relativ neu und wurde dieses
me an unseren Wettbewerben mit den dort eingereich- Jahr erst zum zweiten Mal vergeben: der BGN-Inklusions
ten Beiträgen unterstreicht eindrücklich die Qualität der preis. Er liegt uns sehr am Herzen, zeigt er doch, wie wich-
Leistungen vor Ort. Auch 2020 haben wir – trotz Corona tig es ist, Menschen mit Behinderungen berufliche Pers-
– zehn Betriebe mit dem Präventionspreis ausgezeichnet. pektiven aufzuzeigen. Eine erfolgreiche Inklusion nützt
Prämiert wurden innovative und wirksame Ideen, Maß- beiden Seiten – den Unternehmern und den Beschäf-
nahmen und Konzepte in Sachen Arbeitssicherheit und tigten. Das sieht auch Sebastian Richter so, Werksleiter
Gesundheitsschutz. Ab Seite 12 stellen wir einen Preis- bei DESSBO Sweet & Biskuit GmbH in Dessau-Roßlau.
träger ausführlicher vor: den Rohschinkenhersteller Bell Er wollte seinen langjährigen Mitarbeiter Stefan Elges,
Deutschland GmbH & Co. KG in Barßel-Harkebrügge. Hier dem wegen eines Arbeitsunfalls drei Finger amputiert
haben die Azubis ein nachahmenswertes Projekt ins Le- werden mussten, unbedingt im Betrieb halten. Was dafür
ben gerufen. In Anlehnung an die „Fridays for Future“-Be- notwendig war und welche Unterstützung die BGN hier
wegung gehen sie jeden Freitag unter dem Motto „Fridays bieten konnte, lesen Sie ab Seite 14.
for Safety“ durch den Betrieb und spüren Mängel in der
Arbeitssicherheit auf. Im Anschluss heißt es dann: Wo Zu Besuch bei Rothaus
können wir besser werden, welche Lösungen helfen und Mit diesen Wettbewerben wollen wir unsere Unterneh-
wie können wir sie umsetzen? Ein nachhaltiges Projekt, men motivieren, mit uns gemeinsam das Arbeitsschutz-
das die Jury beeindruckte. niveau weiter anzuheben – für eine
produktive, gesundheitsgerechte und
inklusive Arbeit. Manche Betriebe brau-
chen dafür allerdings keine zusätzlichen
GEBEN SIE MENSCHEN Anreize, sie verfolgen ohnehin seit vielen
MIT BEHINDERUNGEN Jahren eine wertschöpfende und umfas-
EINE CHANCE. sende Sicherheits- und Umweltschutz-
kultur. Die Badische Staatsbrauerei Rot
haus AG ist so ein Unternehmen und hat
uns Einblicke vor Ort gewährt. Die Repor-
tage beginnt auf Seite 4.
Ich wünsche Ihnen eine interessante Lektüre.
Ihr
Klaus Marsch
Hauptgeschäftsführer der BGN
BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
INHALT 3
INHALT
Sicherheitskultur bei Rothaus
4 Wertschöpfend und nachhaltig
04 8 Meldungen
Suchtprävention im Betrieb
10 Hinschauen und ansprechen
BGN-Präventionspreis 2020
12 Immer wieder freitags
BGN-Inklusionspreis 2021
14 Perspektive dank Umschulung
Arbeiten in der Pandemie
16 Homeoffice: Nicht alles ist rosig
Reha-Sport und Funktionstraining
12 18 Gemeinsam in Bewegung bleiben
Cobalt im Tierfutter
20 Exposition minimieren
Elektrobrände vermeiden
22 Vorsicht, brenzlig!
Wir für Sie
23 Menschen bei der BGN
20
IMPRESSUM
Herausgegeben von: Berufsgenossenschaft Administration: Bei Neu-, Um- und Abbestellungen Verlag: Universum Verlag GmbH, Wiesbaden
Nahrungsmittel und Gastgewerbe (BGN), sowie sonstigen Anfragen wenden Sie sich direkt an
Gestaltung: Liebchen+Liebchen GmbH, Frankfurt
Dynamostraße 7–11, 68165 Mannheim, Sybelle Padberg (BGN): sybelle.padberg@bgn.de
Fon 0621 4456-0, www.bgn.de, info@bgn.de Druck: Bonifatius GmbH, Druck – Buch – Verlag,
Fotos: Adobe Stock: Photographee.eu (S. 10), Paderborn
Verantwortlich: Klaus Marsch, Direktor der BGN
VectorMine (S. 16), Racle Fotodesign (S. 18); © BGN 2021 ISSN 0940-9017
Redaktion: Michael Wanhoff, Werner Fisi, Mykola (S. 20), Parilov (S. 22), fluenta (S. 24),
Nachdrucke erwünscht, aber nur mit schriftlicher
Martina Kern, Andrea Weimar (BGN), Gabriele Albert, Ruslan (S. 24), lightgirl (S. 24); BGN (S. 3, 11, 14, 15);
Genehmigung der Redaktion. In dieser Zeitschrift be-
Stefanie Richter, Stefan Layh (Universum Verlag), Brauerei Rothaus (S. 4); FINGADO GmbH (S. 12, 13);
ziehen sich Personenbezeichnungen gleichermaßen
Fon 0621 4456-1517, akzente@bgn.de Andrea Ludwig Design (S. 23); Uzwei fotodesign Uli
auf alle Geschlechter, auch wenn dies in der Schreib-
Glasemann (S. 1, 3, 5 – 7)
weise nicht immer zum Ausdruck kommt.
SICHERHEITSKULTUR BEI ROTHAUS 1
WERTSCHÖPFEND
UND NACHHALTIG
Die Badische Staatsbrauerei Rothaus AG liegt mitten im Hochschwarzwald
auf 1.000 Meter Höhe und ist damit Deutschlands höchstgelegene
Brauerei. Sie schwebt aber nicht im Wolkenkuckucksheim, sondern setzt
ganz bodenständig auf traditionelle Braukunst, regionale Rohstoffe,
Nachhaltigkeit, Arbeits- und Umweltschutz – und das mit sehr modernen
Mitteln und Anlagen sowie einem visionären Blick in die Zukunft.
Gabriele Albert
S üßlich-herb riecht es hier, fast so, als schnuppe-
re man an einer offenen Flasche Malzbier. Wer
das landschaftlich beeindruckend eingerahmte Gelände
Im Schnitt mussten deutsche Brauereien 2020 einen
Umsatzrückgang von 23 Prozent hinnehmen. Nicht so
Rothaus. Hier wurde und wird investiert, der zur Braue-
der Brauerei Rothaus betritt, weiß sofort: An diesem Ort rei gehörende Hotelkomplex zur „Rothaus Genusswelt“
dreht sich alles um die Kunst des Bierbrauens. „Wir rie- umgestaltet, Restaurant, Außenterrasse, Biergarten mo-
chen das schon gar nicht mehr“, sagt Sicherheitsfach- dernisiert und vergrößert. Neu angelegte, sattgrüne Ra-
kraft und Umweltmanager Thomas Strecker lächelnd, als senflächen warten auf die langsam wieder anwachsende
er Reporterin und Fotograf in Empfang nimmt.* Gästezahl. Nicht zu vergessen, dass auch in die Produk-
tions- und Lagerstätten in den vergangenen Jahren viel
Und die staunen nicht schlecht: Hier sieht nun wirklich Kapital geflossen ist. „Ja, wir sind viel besser durch die
nichts nach Krise und existenzieller Not aus, in die nicht Krise gekommen als manch andere Brauerei“, konstatiert
wenige Brauereien durch die Pandemie geraten sind. Ralf Krieger, Braumeister und Technikchef bei Rothaus.
* Zum Zeitpunkt der Reportage wurden alle geltenden Corona-Schutzregeln eingehalten.
BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
REPORTAGE 5
1|B
ei Rothaus wird konti-
nuierlich in technisch,
BEI UNS ARBEITEN NUR AUS ergonomisch und klima-
GEBILDETE FACHKRÄFTE, KEIN UNGE tisch topmoderne Anlagen
LERNTES HILFSPERSONAL. und Produktionsstätten
investiert.
Ralf Krieger, Braumeister und Technikchef
2 | Schneller Blick aufs Display
in der Leergutsortieranla-
ge: grün = störungsfreier
Betrieb, rot = Handlungs-
bedarf.
Kerngeschäft Flaschenbier 2
Woran das liegt? „Nun, in erster Linie daran, dass wir
hauptsächlich Flaschen- und weniger Fassbier herstel-
len. Deshalb war der Einbruch nicht so hoch wie bei den
Betrieben, die durch die Schließung der Gastronomie
schmerzhafte Einbußen hinnehmen mussten. Der war-
me und sonnige Sommer 2020 und der steigende Heim-
konsum haben uns zusätzlich in die Karten gespielt“,
erklärt Krieger. Er führt den Erfolg von Rothaus aber auch
auf die gesamte Firmenphilosophie zurück. „Wir sind
nie aktuellen Trends und dem schnellen Gewinn hinter-
hergerannt, verweigern uns dem Preiskampf über stän-
dige Rabattschlachten und haben immer Wert auf eine
moderne, umweltbewusste und damit nachhaltige Pro-
duktion unserer Kernbiersorten gelegt“, so der Brau-
meister. Und das Portfolio ist bei Rothaus in der Tat über-
schaubar: acht Sorten Bier, fertig. Diese Konzentration
auf das Wesentliche hat letztendlich auch Auswirkungen
auf den Arbeitsschutz: Eine langfristige Produkt- und An-
lagenplanung mit vorausschauenden Investitionen sor-
gen für eine hohe Anlagenverfügbarkeit und reibungs-
lose Prozesse. Die Folge: weniger Störungen und somit
weniger Eingriffe und gefährliche Situationen.
Herzensangelegenheit Umweltschutz
Als Hersteller reiner Naturprodukte ist das Thema
Umweltschutz den Verantwortlichen bei Rothaus eine
Herzensangelegenheit. So wurde bereits 2008 von Heiz
öl auf erneuerbare Energien umgestellt und in die zurzeit
größte Biomasseheizung investiert, die deutschland-
weit in einer Brauerei läuft. Außerdem nutzt Rothaus
Solarenergie – und betreibt die größte solare Prozess-
wärmeanlage auf Wasserbasis in Deutschland. „Unsere
Rohstoffe kommen alle aus der Region und wir bezie-
hen zu 100 Prozent regionalen Ökostrom, der aus Was-
serkraftanlagen am Hochrhein stammt. Unser Ziel ist
es, die gesamten Treibhausgasemissionen bis 2030
um mindestens weitere 17 Prozent zu reduzieren“,
erklärt Sifa Thomas Strecker, der für den gesamten Bereich
Arbeitssicherheit und Umweltmanagement bei Rothaus
zuständig ist. Er führt uns zusammen mit Braumeister Ralf
Krieger und BGN-Aufsichtsperson Dietmar Scharmentke
BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
6 REPORTAGE
Vertrauensvolle Zusammenarbeit
DIE REGELMÄSSIGE TEILNAHME
Der BGN-Experte Dietmar Scharmentke kennt die Ver-
AM BGN-PRÄMIENVERFAHREN
antwortlichen schon lange und wird bei allen wichtigen
MOTIVIERT UNS ALLE ZUSÄTZLICH.
Veränderungen und Fragen zum Arbeitsschutz frühzeitig
Thomas Strecker, Sicherheitsfachkraft
und Umweltmanager hinzugezogen. Über die Jahre ist so eine vertrauensvolle
Zusammenarbeit entstanden. „Natürlich ist es optimal,
wenn wir als BG früh in verschiedenste Planungen bera-
tend mit einbezogen werden. So lassen sich bei kleine-
durch die Produktionsstätten der Brauerei. Für Letzte- ren wie auch größeren Anschaffungen und Investitionen
ren ist die Zusammenarbeit mit Rothaus eine Erfolgsge- beste Ergebnisse erzielen.“ Kleinere sind im Fall Rothaus
schichte: „Im Gegensatz zu manch anderen Unterneh- zum Beispiel spezielle, gemeinsam mit den Beschäftigten
men, die erst reagieren und Geld in die Hand nehmen, im Einsatz erprobte Schnittschutzhandschuhe, durch die
wenn es Probleme oder Schäden gibt, agieren die Verant- die Zahl der Schnitt- und Stichunfälle bei der Leergut-
wortlichen bei Rothaus vorausschauend und haben ein sortierung und im Flaschenkeller drastisch reduziert
sehr gutes Reinvestitionsprogramm. Ein Beispiel dafür werden konnte. Zu den größeren gehören lärmmindern-
ist eine Flaschenabfüllanlage, die 2018 neu gebaut und de Akustikdecken über dem Flaschenkeller und der
nicht nur mit topmoderner Abfülltechnik, sondern auch neuen Leergutsortieranlage, die erst nach vollständiger
mit einer fortschrittlichen Lüftungsanlage mit Schich- Inbetriebnahme optimal angepasst wurden. Oder Ab-
tenströmung ausgestattet wurde. „Wir wollten diesen sturzsicherungen an den Vertikalförderern, die e
igens
Raum nicht nur technisch, sondern auch ergonomisch für diesen Anwendungsfall gemeinsam mit einem
und klimatisch optimieren. Der Aufwand hat sich abso- Schrankenhersteller entwickelt wurden. „Eine Lösung
lut gelohnt, unsere Mitarbeiter arbeiten gerne in diesem von der Stange reicht uns oft nicht. Bei solchen Inves-
Bereich. Und das trägt letztlich zu der von uns angestreb- titionen beraten wir uns lange im Team und freuen uns
ten konstant bestmöglichen Qualität unserer Biere bei“, über das fachliche Know-how der BGN- oder auch ande-
so Ralf Krieger. rer Experten. So erzielen wir bestmögliche Ergebnisse für
4
3 | Hohe Akzeptanz: 4 | Deutlich leiser:
Die neuen Schnitt- Die Akustikdecke in der
schutzhandschuhe Sortieranlage mindert
wurden gemeinsam die Lärmbelastung je
mit den Beschäftigten nach Arbeitsbereich
getestet und dann um 2 bis 5 dB.
erst angeschafft.
3
BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
REPORTAGE 7
5 5 | „ Hier will keiner weg!“ Braumeister
Ralf Krieger, Aufsichtsperson Dietmar
Scharmentke und Sifa Thomas Strecker
(v. l. n. r.) freuen sich über die hohe Zu-
friedenheit der Rothaus-Mannschaft.
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz als festen Be-
standteil des gesamten Firmenkonzepts sieht. „Bei uns
gehört das alles zusammen und ist fest in unserer Unter-
nehmenskultur verankert. Der ASA tagt natürlich regel-
mäßig und stellt die Weichen auch für Aktionen wie die
Apfelkiste, den Zuschuss fürs Fitnessstudio, das Angebot
eines Jobrads oder die Teilnahme an Firmenläufen.“
Dass es keine besonderen Unfallschwerpunkte oder Ge-
sundheitsrisiken gibt, ist gleichzeitig Lohn und Beleg
dafür, dass Rothaus in Sachen Arbeitssicherheit und Ge-
sundheitsschutz immer am Ball bleibt – und eine enge
Zusammenarbeit mit der BGN und einer festen externen
Betriebsärztin pflegt. „Dr. Iris Heilmbauer-Kraus betreut
unsere Beschäftigten seit über 20 Jahren und ist voll in-
tegriert. Sie kommt regelmäßig, kennt jeden hier und un-
terstützt uns bei allen medizinischen Angelegenheiten“,
so Strecker. Mit ihrer Hilfe hat man bei Rothaus auch zu
Beginn der Corona-Pandemie schnell reagiert und sehr
frühzeitig eigene Teststationen eingerichtet. „Alle unse-
re Beschäftigten wurden zweimal die Woche getestet.
So konnten wir die Verbreitung des Virus auf unserem
den jeweiligen Einsatzbereich und erreichen eine hohe Gelände verhindern und ein gutes und sicheres Gefühl
Akzeptanz und Zufriedenheit mit unseren Arbeitsschutz- vermitteln.“ Und die Beschäftigten danken ihrem Arbeit-
maßnahmen“, erklärt Sifa Thomas Strecker. geber seine Fürsorge mit durchweg langjährigen Firmen-
zugehörigkeiten und einer Fluktuation nahe null. „Hier
Arbeitsschutz wird mitgedacht will keiner weg und wir haben auch nie ein Problem, neue
Überhaupt pflegt das Rothaus-Team eine offene Kom- gut ausgebildete Handwerker, Fachkräfte oder motivierte
munikation – intern und extern. „Bei uns sind die Wege Auszubildende zu finden“, beschreibt Thomas Strecker
kurz, alle Verantwortlichen sitzen quasi Tür an Tür. Wenn die Zufriedenheit der Rothaus-Mannschaft. „Und eine
wir etwas zu besprechen oder zu planen haben, setzen im Brauerei-Tarifvertrag geregelte Menge Freibier pro Mo-
wir uns schnell mal zusammen, beraten und treffen Ent- nat gibt es natürlich auch für alle.“ Auf in den Schwarz-
scheidungen“, sagt Strecker, der den ganzen Bereich wald!
ZAHLEN UND FAKTEN
1791
Pro Tag werden etwa
1 Mio.
wurde die Brauerei Rothaus Pro Stunde werden
gegründet.
70.000 Flaschen Bier abgefüllt,
pro Stunde
Flaschen in der 50.000 Flaschen.
neuen Leergutsortieranlage sortiert.
BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
8 MELDUNGEN
DVR/UK/BG-SCHWERPUNKTAKTION 2021
RÜCKSICHTSVOLLES
MITEINANDER
Die diesjährige Schwerpunktaktion des Unter www.ruecksicht-ist-einfach.de gibt es Infor-
Deutschen Verkehrssicherheitsrats (DVR), mationen, aber auch Filme, Seminarmaterialien und
der Unfallkassen und Berufsgenossenschaf- Präsentationen. Zusätzlich können dort Aktionsbro-
ten (UK|BG) möchte unter dem Motto „Es kann so schüren, Poster, Faltblätter sowie Aufsteller bestellt
einfach sein“ für mehr Rücksichtnahme im Straßenver- werden. Außerdem warten über 100 attraktive Sach-
kehr sensibilisieren. „Offenbar gibt es ein Missverhält- preise auf Versicherte der Unfallkassen und Berufsge-
nis zwischen dem idealen, dem gewünschten und dem nossenschaften, die innerhalb des Aktionszeitraums
wahrgenommenen Verhalten im Straßenverkehr“, sagt (19. Juni 2021 bis 28. Februar 2022) an einem Gewinn-
Prof. Dr. Walter Eichendorf, Präsident des DVR. „Mit un- spiel teilnehmen.
serer Schwerpunktaktion wollen wir für mehr Rücksicht
im Straßenverkehr werben.“ Die Aktion liefert alltags- Kostenlose Aktionsbroschüren erhalten Betriebe
praktische Tipps und gibt Hinweise für ein rücksichts- auch beim Sachgebiet Verkehrssicherheit der BGN,
volles Miteinander im Straßenverkehr. Kontakt: Ingrid Auer, Tel.: 0621 4456-3419.
GESUNDE HAUT
AKTIONS-BOX BRINGT
PRÄMIENPUNKTE
Die bewährte BGN-Aktions-Box „Deine Haut – doch zusätzlich. Die Aktions-Box
dein persönlicher Schutzanzug“ bietet jetzt zu- „Deine Haut – dein persönli-
sätzlichen Nutzen – dank eines beiliegenden cher Schutzanzug“ enthält viele
USB-Sticks voller Hintergrundinformationen, Tipps, wie die Haut auch bei der
Präsentationen als Unterweisungshilfe, Unter- Arbeit intakt und damit belastbar
weisungsmaterialien in Fremdsprachen sowie bleibt – neuerdings auch gebün-
QR-Codes zu Arbeitsschutzfilmen. delt auf einem USB-Stick, der je-
der Box beiliegt. Betriebe, die die
An vielen Arbeitsplätzen ist die Haut zahlrei- Materialien zur Optimierung des
chen Belastungen ausgesetzt. Häufiges Hän- betrieblichen Hautschutzes einset-
dewaschen und -desinfizieren ist in Zeiten von zen, erhalten 10 Bonuspunkte beim
Corona besonders wichtig, belastet die Haut je- BGN-Prämienverfahren.
IENPUN
ÄM
KT
PR
E
Bestellen Sie die Aktionsbox inklusive USB-Stick!
Per Mail: deinehaut@bgn.de
www.bgn.de/deinehaut ▸ Bestellformular/Aktionsbox
BGN
BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
MELDUNGEN 9
100 JAHRE PRÜFUNG UND ZERTIFIZIERUNG
BEEINDRUCKENDES JUBILÄUM
Bereits 1921 wurde die „Arbeitsgemeinschaft sen lassen. „Sichere Produkte und kompetente
für Unfallverhütung“ gegründet. Sicherheit und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können Unfäl-
Gesundheit präventiv durch Prüfung und Zerti- le und arbeitsbedingte Gesundheitsgefahren
fizierung zu erreichen, war und ist seither das verhüten. So werden menschliches Leid und
Ziel der Unfallversicherungsträger. Dafür steht erhebliche finanzielle Folgen für die Beschäftig-
DGUV Test – das Prüf- und Zertifizierungssystem ten, für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber und
der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung. die Sozialversicherungen vermieden“, erklärt
Cathrin Nimmesgern,
Jahrzehntelange Erfahrung hat DGUV Test zu ei- Leiterin der Geschäfts-
ner der zehn Säulen der Prävention heranwach- stelle DGUV Test.
Mehr Informationen zu DGUV Test:
www.dguv.de/dguv-test
FAQs IM REHA-BEREICH
WER ZAHLT MEINEN LOHN?
Täglich erreichen die Mitarbei- den hat. Der Anspruch setzt also ein bestehendes
terinnen und Mitarbeiter der Arbeitsverhältnis voraus und endet demnach grund-
BGN vielfältige Fragen rund sätzlich mit dessen Ende. Die Höhe richtet sich nach
um das Thema Rehabilitation. der Vergütung, die der Arbeitnehmer normalerweise
Wir stellen Ihnen die Themen erhalten hätte.
vor, die am häufigsten nachgefragt werden. Dieses
Mal geht es um die Entgeltfortzahlung nach einem Als Arbeitnehmer müssen Sie Ihrem Arbeitgeber die
Arbeitsunfall. Arbeitsunfähigkeit und die voraussichtliche Dauer
anzeigen. Außerdem sind Sie verpflichtet, die Be-
Frage: Zahlt die BGN nach einem Arbeitsunfall mei- scheinigung über die Arbeitsunfähigkeit dort vorzu-
nen Lohn weiter? legen – in der Regel ab einer Dauer von mehr als drei
Kalendertagen. Ist die Entgeltfortzahlung durch den
Antwort: Bei einer Arbeitsunfähigkeit zahlt zunächst Arbeitgeber abgelaufen, zahlt die BGN das sogenann-
der Arbeitgeber, dann die BGN. Die Entgeltfortzah- te Verletztengeld – eine Entgeltersatzleistung. Dieses
lung im Krankheitsfall hat der Arbeitgeber aufgrund wird in der Regel im Auftrag der BGN durch die Kran-
gesetzlicher Bestimmungen zu erbringen (Entgelt- kenkasse ausgezahlt, ist aber nicht mit dem Kran-
fortzahlungsgesetz). Dies gilt grundsätzlich für alle kengeld der Krankenkassen gleichzustellen. Weitere
Arbeitnehmer, unabhängig davon, ob unbefristet, be- Informationen zum Verletztengeld erhalten Sie in der
fristet oder in Teilzeit beschäftigt. Die Betroffenen ha- nächsten Ausgabe von Akzente.
ben bis zu einer Dauer von sechs Wochen Anspruch
auf Entgeltfortzahlung. Allerdings erst, wenn das Ar- Informationen über die Geldleistungen der BGN fin-
beitsverhältnis vier Wochen ununterbrochen bestan- den Sie hier: www.bgn.de, Shortlink: 1800
BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
10 PRÄVENTION
SUCHTPRÄVENTION IM BETRIEB
HINSCHAUEN
UND ANSPRECHEN
Sorgen um den Arbeitsplatz, Perspektivlosigkeit oder Langeweile
können dazu führen, dass Suchtgefährdete die Kontrolle verlieren –
das gilt umso mehr während der Corona-Krise. Woran kann man eine
Suchtkrankheit im betrieblichen Umfeld erkennen? Und wie sollten
Vorgesetzte und Beschäftigte dann reagieren?
Text: Dr. med. Martina Hamacher, Interview: Stefan Layh
F lorian hatte schon länger ein Problem mit Alkohol,
aber eingestehen wollte er es nicht. In der Kantine
wurde schon lange getuschelt, ehe der Chef Florian end-
Lockdown und Rückfall
Doch dann kam Corona – und mit der Pandemie die
langen einsamen Abende im Lockdown. Die Suchtbe-
lich auf sein Verhalten ansprach und dieser sich schließ- ratungsstelle war teils nur online erreichbar, die Selbst-
lich professionelle Hilfe bei einer Suchtberatungsstelle hilfegruppe konnte sich nicht mehr persönlich treffen.
suchte. Die Expertin wollte wissen, was für Florian der Plötzlich war der Alkohol wieder allzu verlockend und
Auslöser war, sein Problem ernsthaft anzugehen. Seine immer öfter konnte Florian nicht widerstehen. Da er zeit-
Antwort erstaunte die Suchtberaterin nicht: Dem Chef weise in Kurzarbeit war, bemerkte niemand die Verände-
war aufgefallen, dass er öfter zu spät kam und langsa- rung. Florian war mit seinem Problem allein und rutschte
mer sowie unzuverlässiger arbeitete. Er habe ihm klarge- wieder ab in die Sucht, von der er dachte, sie sei über-
macht, dass es so nicht weitergehe. Florian sei ihm aber wunden.
wichtig und er wolle ihn dabei unterstützen, wieder zu
dem geschätzten Mitarbeiter zu werden, der Florian frü-
her war. Das motivierte den Suchtkranken, sich Hilfe zu
holen und monatelang auf Alkohol zu verzichten. BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
PRÄVENTION 11
„AUFFÄLLIGKEITEN
FRÜHZEITIG ANSPRECHEN“
Dr. med. Martina Hamacher, Fachärztin für Innere Medizin und
Arbeitsmedizin, ist BGN-Expertin für Suchtprävention im Betrieb.
Ist Florians Geschichte typisch für eine Sucht Was sind typische Anzei
erkrankung? chen einer Suchterkrankung?
Ja. Sie zeigt auf, wie wichtig das frühzeitige Ansprechen Eine Sucht ist für Außenstehen-
der Verhaltensauffälligkeit durch die Vorgesetzten ist. de nicht immer leicht zu erkennen,
Nachhaltig und erfolgreich wird dieses Gespräch, wenn da die Betroffenen dazu neigen, sie zu Dr. med. Martina Hamacher
im Betrieb die Angebote und Verfahrensweisen zur verheimlichen, zu bagatellisieren und zu
Suchtprävention in einer Betriebs- oder Dienstvereinba- verleugnen. Suchterkrankte fallen durch Desinteresse,
rung festgeschrieben werden und die Verantwortungs- Unkonzentriertheit und nachlassende Leistung auf. Sie
strukturen geklärt sind. unterliegen starken Stimmungsschwankungen, sind
wenig zugänglich und verändern nach und nach ihre
Warum sind diese Vereinbarungen so wichtig? gesamte Persönlichkeit.
Weil es dann für die Führungskräfte leichter ist, das
Suchtverhalten anzusprechen. Ein fachlich und recht- Wie sollte das betriebliche Umfeld reagieren, wenn
lich abgestimmtes Konzept findet sich in den Quali- ein Suchtverdacht besteht?
tätsstandards für die betriebliche Suchtprävention der Die eben genannten Verhaltensauffälligkeiten sollten
Deutschen Hauptstelle für Suchtfragen (DHS). Wissens- zeitnah gegenüber der betroffenen Person angespro-
wertes bietet auch die BGN-Themenseite „Suchtpräven- chen werden. Im betrieblichen Umfeld ist es am wirk-
tion“ im Internet: www.bgn.de, Shortlink: 1658 samsten, wenn Vorgesetzte das im Rahmen eines im
Betrieb verankerten Stufenplanes tun. Im direkten Ge-
Wie wirkt sich die Corona-Krise auf Sucht spräch sollte man die persönlichen Beobachtungen
erkrankungen aus? spiegeln und Hilfe anbieten. Die Diagnosestellung sollte
Die Pandemie verschärft bereits bestehende Probleme. den Therapeuten überlassen werden.
Außerdem gehen die Veränderungen unserer Arbeitswelt
und die einschneidenden Maßnahmen mit einer deut- Wann ist der richtige Zeitpunkt, um im Betrieb
lich erhöhten psychischen Belastung einher. Dadurch aktiv zu werden?
können „schlechte Gewohnheiten“ zu einem Problem Je früher und konsequenter mit und nicht über einen
werden. Für suchtgefährdete Beschäftigte gilt das umso suchtkranken Beschäftigten gesprochen wird, desto grö-
mehr, da viele stabilisierende Faktoren vorübergehend ßer sind seine Chancen auf Heilung.
oder dauerhaft weggefallen sind.
Wo schlummern die größten Suchtgefahren?
Das am häufigsten missbrauchte Suchtmittel ist Alkohol.
Aber auch Medikamente und Drogen wie Haschisch, He- WIR BEANTWORTEN IHRE FRAGEN
roin oder Kokain spielen eine Rolle. Zudem tragen immer Machen Sie sich Gedanken um jemanden in Ihrem Arbeitsum-
attraktivere soziale Medien und leistungsfähigere PCs feld? Wie können Sie ihn oder sie am besten darauf anspre-
chen? Welche betrieblichen Maßnahmen zur Suchtprävention
und Handys zur Entwicklung des neueren Krankheitsbil-
sind für Ihr Unternehmen sinnvoll?
des der pathologischen PC- oder Internetnutzung bei –
Die BGN berät Sie gern.
das kann sich als Online-Spielsucht äußern. Besonders Telefon: 089 894665820
im Homeoffice verwischt die Trennung zwischen notwen- Mail: gs_germering_praevention@bgn.de
diger PC-Arbeit und einem Suchtverhalten. Generell gilt:
Die Corona-Krise kann jede Suchterkrankung verstärken.BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
12 PRÄVENTION
BGN-PRÄVENTIONSPREIS 2020
IMMER
WIEDER
FREITAGS
1
In Sachen Arbeitsschutz punktet Bell
Deutschland Woche für Woche mit der
Aktion „Fridays for Safety“: Mit regelmäßigen
Betriebsbegehungen sorgen die Auszubildenden
im Logistik- und Slicezentrum für mehr Sicherheit.
Dieses vorbildliche Engagement brachte dem
Rohschinkenhersteller den BGN-Präventionspreis 2020 ein.
Stefan Layh
A lles begann beim gemeinsamen Frühstück. „In der Be-
triebskantine sind wir Azubis auf das Thema ‚Fridays for
Future‘ zu sprechen gekommen“, erinnert sich Henrik Peters an
Regalrempler und Falschparker
Heute führt der Weg durch einen Lagerbereich. Dabei fällt Lennard
Wichmanns Blick auf ein beschädigtes Regal. „Da ist wohl einer
einen Morgen während seiner Ausbildung zum Elektroniker für gegengefahren“, sagt er und deutet auf einen verbogenen Metall-
Betriebstechnik bei Bell Deutschland. „Wir haben uns überlegt, träger in Bodennähe. Schnell ist der Schaden per Smartphone fo-
jeden Freitag durch den Betrieb zu gehen und Sicherheitsmängel tografiert und im Protokoll dokumentiert. „Notier aber auch, dass
ausfindig zu machen. Das haben wir ‚Fridays for Safety‘ genannt.“ das Regal gesperrt und entsprechend beschildert werden muss“,
diktiert Sibe Thomas Plaggenborg, in dessen Zuständigkeitsbe-
Mit dabei ist auch Lennard reich die Azubis heute unterwegs sind.
Wichmann, der ebenfalls
MITTLERWEILE KOMMEN
hier im niedersächsischen Auf jedem Rundgang darf der Klemmordner mit dem „Fridays for
KOLLEGEN AUS ALLEN
Barßel-Harkebrügge eine Safety“-Mängelprotokoll nicht fehlen: Welcher Mangel wurde ent-
ABTEILUNGEN ZU UNS
Ausbildung zum Elektro- deckt? Wann war das? In welchem Brandabschnitt? Wer ist für den
UND MELDEN SICHER
niker für Betriebstechnik Bereich verantwortlich? Wann erfolgt eine Wirksamkeitskontrol-
HEITSMÄNGEL.
macht. „Wir wollen, dass le? Die Auszubildenden notieren alles an Ort und Stelle, anschlie-
sich alle sicherer im Betrieb ßend übertragen sie die Informationen in ein elektronisches Do-
bewegen können“, erklärt kument – den aktuellen Bearbeitungsstatus eingeschlossen. Im
er. „Deswegen gehen wir nächsten Raum fällt dann Henrik Peters, der als Mitbegründer der
jedes Mal durch einen anderen Abschnitt und notieren alles, was Azubi-Initiative heute noch einmal dabei ist, etwas auf. „Die Kehr-
uns in puncto mangelnder Sicherheit auffällt.“ Begleitet werden maschine steht im Fluchtweg“, sagt er beim Blick auf das falsch
die Auszubildenden dabei von einem Mitglied des Betriebsrats so- geparkte Reinigungsfahrzeug. „Ja, das geht so nicht“, bestätigt
wie einem Sicherheitsbeauftragten wie Thomas Plaggenborg. „Uns Thomas Plaggenborg, „ruf gleich mal den Abteilungsleiter an.“
ist es ganz wichtig, dass jeweils zwei Azubis an dem Rundgang teil- Gesagt, getan, gewählt – wenig später ist Regalgang zwei wieder
nehmen“, betont er. „Außerdem wird immer der Sicherheitsbeauf- frei, die Kehrmaschine an einer weniger problematischen Stelle
tragte für den Werksabschnitt eingeladen, den wir begehen.“ abgestellt. BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
PRÄVENTION 13
STECKBRIEF
Das Video zum „Fridays for
Bell Deutschland GmbH & Co. KG Safety“-Programm bei
Sitz des Logistik- und Slicezentrums: Bell Deutschland finden Sie hier:
Barßel-Harkebrügge (Niedersachsen)
Baujahr: 1979
Beschäftigte: ca. 450
Gewinnerbeitrag BGN-Präventionspreis 2020:
Fridays for Safety (Förderpreis
1 | Bei ihren Rundgängen werden
für Azubi-Projekte)
die Azubis von einem Sicher-
heitsbeauftragten und einem
Mitglied des Betriebsrats
begleitet.
2 | Entdeckte Mängel werden
fotografiert, in einem Protokoll
dokumentiert und möglichst
schnell behoben. 2
IENPUN
Auch in der Betriebskantine ist das Thema ÄM
KT
PR
Arbeitssicherheit stets sichtbar. „Die Fotos von
E
den Rundgängen werden hier im Info-TV gezeigt:
Immer ein Positiv- und ein Negativbeispiel“,
erklärt Henrik Peters, als er am Pausentisch sitzt.
BGN
Auf einem Bildschirm an der Wand flimmern wie
zum Beweis zwei „Fridays for Safety“-Fotomoti-
ve: Eines zeigt einen Mitarbeiter, der direkt vor
einem Durchgang auf eine Leiter steigt und sei-
nen Arbeitsbereich vorbildlich mit Leitkegeln mar-
kiert hat. Ein „Daumen hoch“ in Grün signalisiert:
Richtig so! Das Bild daneben zeigt dieselbe Situ-
ation, aber hier fehlt die Sicherheitsmarkierung.
Ein „Daumen runter“ in Rot macht deutlich: So
nicht! „Auf diese Weise sollen alle zusätzlich für GUTE IDEEN GESUCHT
Sicherheitsaspekte sensibilisiert werden“, erklärt Mitmachen beim BGN-Präventionspreis und bis zu 10.000 Euro gewinnen.
Henrik Peters.
Ausgezeichnet werden insbesondere:
•n
eue Lösungen für Sicherheits- und Gesundheitsschutzprobleme
Preisgekrönte Prävention •b
etriebliche Aktivitäten für Gesundheit, Arbeits- und Verkehrssicherheit
Die Freitagsrundgänge sind bei Bell längst zum
• i nnovative und wirksame Organisations- und Motivationskonzepte
nachhaltigen Programm geworden. Die BGN prä-
• Azubi-Projekte im Arbeits- und Gesundheitsschutz
mierte „Fridays for Safety“ beim Präventionspreis
Gut zu wissen: Jeder qualifizierte Beitrag zum Präventionspreis bringt im
2020 mit einem Förderpreis für Azubi-Projekte. BGN-Prämienverfahren 10 Bonuspunkte.
Dass hier eine klassische Win-win-Situation vor-
Die Bewerbungsphase für den BGN-Präventionspreis 2022 beginnt am
liegt, kann auch Lennard Wichmann aus eigener 1. Oktober 2021 und endet am 31. Januar 2022.
Erfahrung bestätigen: „Beschäftigte kommen Mail: praeventionspreis@bgn.de
auch auf uns zu, um Mängelpunkte aufzuzeigen.
Mehr Informationen www.bgn.de/praeventionspreis
Die freuen sich natürlich, wenn fehlerhafte Sachen
beseitigt werden.“BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
14 REHABILITATION
1
BGN-INKLUSIONSPREIS 2021
PERSPEKTIVE DANK
UMSCHULUNG
Menschen wie Stefan Elges, dem wegen eines Arbeitsunfalls drei
Finger amputiert werden mussten, müssen oft ihren ursprünglichen
Beruf aufgeben oder verlieren sogar den Arbeitsplatz. Bei ihm lief es
anders. Dank der vorbildlichen Unterstützung seines Arbeitgebers
und der BGN konnte er umschulen und im Unternehmen bleiben –
die DESSBO GmbH erhielt dafür einen BGN-Inklusionspreis 2021.
Michael Wanhoff, Gabriele Albert
DIE POSITIVE
E igentlich ist Stefan Elges gelernter Mecha-
troniker, er arbeitete aber seit elf Jahren
als Teigmacher und Bäcker bei DESSBO Sweet
BG Klinikum Bergmannstrost Halle. Elges Hand
war gequetscht, drei Finger an der linken Hand
waren nicht mehr zu retten und mussten ampu-
LEBENSEINSTELLUNG & Biskuit GmbH in Dessau-Roßlau. Den 21. April tiert werden.
VON STEFAN ELGES IST 2016 wird er nie mehr vergessen: Eine Störung
BEWUNDERNSWERT. in der Produktionsanlage, so etwas kommt vor Schnell Kontakt zum Reha-Management
– aber an diesem Tag lief alles anders. Er ge- Wenige Tage später schon nahm der BGN-Reha-
riet beim Versuch, die Störung zu beseitigen, Manager Marc Bußkamp Kontakt zu Stefan
mit der linken Hand zwischen zwei Walzen. Die Elges und dessen Arbeitgeber auf. „Es war
Rettungskette funktionierte und er kam umge- schnell klar, dass Herr Elges im Unternehmen
hend ins örtliche Krankenhaus. Von dort aus bleiben wollte. Seine positive Lebenseinstel-
ging es noch am gleichen Tag weiter in das lung war bewundernswert, er war von Anfang BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
REHABILITATION 15
STECKBRIEF
DESSBO Sweet & Biskuit GmbH,
Das Video zu
gehört zur Borggreve-Unternehmensgruppe DESSBO Sweet & Biskuit GmbH
Sitz des Keks- und Snackherstellers: finden Sie hier:
Dessau-Roßlau (Sachsen-Anhalt)
Gegründet: 1894,
mit der Herstellung von Zwieback
Beschäftigte: ca. 140
an überaus motiviert und kooperativ“, erinnert
sich Bußkamp. Und der mittelständische Keks-
hersteller DESSBO wollte seinen Mitarbeiter
unbedingt im Betrieb halten. „Wir bedauern
sehr, dass wir diesen Unfall nicht verhindern
konnten. Uns war von Anfang an klar, dass wir
Stefan Elges unterstützen, ihm Mut zusprechen
und ihm eine berufliche Perspektive in unserem
Unternehmen geben wollen“, so Werksleiter
Sebastian Richter. Also setzte man sich zusam-
men und schaute, ob der Beschäftigte seine bis-
herige Tätigkeit noch ausüben könnte. Nach ei-
ner Belastungserprobung durch einen externen
Arbeitstherapeuten war schnell klar: Das wird
nichts mehr.
Umschulung war die Lösung 2
Genau in solchen Situationen ist die BGN mit
ihren Experten zur Stelle: Gemeinsam mit dem 1|R
ekordverdächtig: Vom 2 | F reuen sich über den
Unfall bis zur bestandenen Inklusionspreis der
oder der Versicherten und dem Unternehmen Prüfung als Fachkraft für BGN: Stefan Elges und
werden Alternativen gesucht, besprochen und Lagerlogistik vergingen Werksleiter Sebastian
für Stefan Elges keine drei Richter. Rechts daneben
beschlossen. Eine neue Tätigkeit im Lager wäre Jahre. BGN-Reha-Manager
vorstellbar, allerdings müsste der ehemalige Marc Bußkamp.
Teigmacher dafür qualifiziert werden. Also wur-
de eine innerbetriebliche Umschulung zur Fach-
kraft für Lagerlogistik vereinbart, sehr zur Freude
von Stefan Elges: „Ich bin der BGN, insbeson-
dere Herrn Bußkamp, und natürlich auch mei-
GUTE BEISPIELE GESUCHT
nem Arbeitgeber sehr dankbar, dass sie mich
•M
it dem BGN-Inklusionspreis prämiert die BGN herausragende Beispiele
alle so gut unterstützt, beraten und mir diese gelungener Inklusion und das außergewöhnliche betriebliche Engage-
Umschulung ermöglicht haben.“ Auch für Marc ment von Unternehmen, die insbesondere Schwerstverletzten nach
Arbeitsunfällen und Berufserkrankten eine erfolgreiche Reintegration
Bußkamp war das Ganze eine Erfolgsgeschich-
ins Erwerbsleben ermöglichen oder maßgeblich erleichtern.
te: „Vom Unfall bis zur erfolgreich bestandenen
•D
afür stehen insgesamt bis zu 15.000 Euro Preisgeld bereit, die Höhe
Prüfung als Fachkraft für Lagerlogistik vergingen der Einzelpreise beträgt bis zu 5.000 Euro. Besonders erwünscht sind
keine drei Jahre. Das lief alles wirklich vorbild- Beispiele aus kleinen und mittleren Betrieben.
lich.“ Stefan Elges arbeitet nun seit 2019 an sei- • I n vielen Betrieben mangelt es an Wissen über Hilfen und Möglichkeiten
im Rahmen der Integration oder es fehlen positive Beispiele einer gelun-
nem neuen Arbeitsplatz und braucht keine wei-
genen Wiedereingliederung. Das will die BGN mit ihrem Inklusionspreis
tere Unterstützung mehr. ändern.
•D
er Preis wurde erstmals 2019 vergeben, voraussichtlich wird die
Das klare Statement der DESSBO Sweet & Bis- künftige Preisvergabe alle zwei Jahre stattfinden.
kuit GmbH, der Wille und die Motivation des Mehr Informationen und alle Preisträger 2021:
Mitarbeiters sowie die schnelle und unbürokra- www.bgn.de/inklusionspreis
tische Hilfe der BGN bildeten hier den idealen
Dreiklang für eine erfolgreiche Inklusion.BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
16 ARBEITSWELT
ARBEITEN IN DER PANDEMIE
HOMEOFFICE:
NICHT ALLES IST ROSIG
530 Beschäftigte nahmen Anfang des Jahres an einer Befragung
teil und gestatteten der BGN Einblicke in ihre durch die Pandemie
teilweise stark veränderte Arbeitswelt. Wie sehr räumlich und
zeitlich flexible Arbeit in den Branchen der BGN verbreitet ist und
wie dort der Arbeitsschutz gehandhabt wird, lesen Sie hier.
Dr. Sonja Lehmann
D urch Corona ist der Anteil der Befragten, die min-
destens einige Male im Monat von zu Hause aus
arbeiten, von 16 auf 43 Prozent gestiegen. Vor allem die
die parallel zur Arbeit Kinder betreuen müssen, sehen
dagegen mehr Nachteile im Homeoffice als Männer, die
keine Kinder betreuen.
Büroarbeitsplätze in den bei der BGN versicherten Bran-
chen haben von dieser Regelung profitiert: Während vor Eigenes Arbeitszimmer oder nicht?
Corona knapp die Hälfte der Bürobeschäftigten nie von Knapp ein Viertel der Befragten besitzt zu Hause kein ei-
zu Hause aus gearbeitet hat, hat sich dieser Anteil durch genes Arbeitszimmer oder einen eigenen Schreibtisch.
Corona halbiert. Dabei macht es kaum einen Unterschied, wie häufig da-
heim gearbeitet wird. Allerdings nimmt mit steigendem
Homeoffice: gut oder schlecht? Alter der Beschäftigten die Wahrscheinlichkeit zu, über
Ein Viertel der Befragten sieht im Homeoffice eher Vortei- ein Arbeitszimmer oder einen separaten Schreibtisch
le, ein weiteres Viertel eher Nachteile, für rund die Hälfte zu verfügen. Erfreulicherweise nutzt die überwiegende
hält sich beides die Waage. Interessant ist folgendes Er- Mehrheit derjenigen, die einen eigenen Arbeitsplatz ha-
gebnis: Frauen, die sich zu Hause um ihre Kinder küm- ben, diesen auch für die tägliche Büroarbeit. Knapp je-
mern müssen, sehen dabei mehr Vorteile als Frauen, die dem Vierten mit eigenem Arbeitsplatz wurde allerdings
keine Kinderbetreuung übernehmen müssen. Männer, nicht durch den Arbeitgeber vermittelt, wie er diesen er- BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
ARBEITSWELT 17
35 PROZENT DER
BEFRAGTEN MÖCHTEN AUCH
ZUKÜNFTIG GERN MEHRMALS
PRO WOCHE VON ZU HAUSE
AUS ARBEITEN.
hat –, neigen entweder dazu, zu Hause deutlich länger
zu arbeiten als andere, die die Produktivität ihrer Arbeit
positiver bewerten. Oder aber sie arbeiten zu Hause kür-
zer als im Büro. Sie sind damit die Personengruppe, bei
denen die wenigsten angeben, dass sich die Arbeitszeit
gonomisch gestalten kann. Vor allem jüngere Beschäf- zwischen Büro und Homeoffice nicht unterscheidet.
tigte bis zu 40 Jahren erhielten seltener eine solche
Einweisung (im Schnitt 54 % zu 34 % bei Personen über Anerkennung wichtig
40 Jahre) als ältere Personen. Auch das Gefühl, dass die eigene Arbeitsleistung wahr-
genommen wird, spielt eine Rolle bezüglich der Arbeits-
Mit technischer Ausstattung zufrieden zeit daheim: Von den 27 Prozent, die das Gefühl haben,
Zwei Drittel der Befragten geben an, mit der bereitge- dass die eigene Arbeitsleistung weniger stark gesehen
stellten Technik im Homeoffice ebenso gut arbeiten zu wird, gibt mehr als die Hälfte an, dass sie als Reaktion
können wie mit der im Büro; für ein Drittel trifft das nicht länger im Homeoffice als im Büro arbeiten. Von denje-
zu. Der Anteil hängt dabei auch von der Häufigkeit des nigen, die das Gefühl haben, dass ihre Arbeitsleistung
Arbeitens im Homeoffice ab: Bei Beschäftigten, die täg- stärker wahrgenommen und gewürdigt wird, arbeiten
lich von zu Hause arbeiten, sind knapp 80 Prozent zufrie- nur 38 Prozent daheim länger als im Betrieb. Dennoch
den mit der genutzten Technik. ist der Anteil derer, die gegen das Arbeitszeitgesetz ver-
stoßen und weniger als elf Stunden zwischen zwei Ar-
Unterweisungen zu selten beitsschichten haben, sehr gering und nicht höher als
Homeoffice geht häufig mit veränderten Arbeitsbedin- bei Beschäftigten, die nie zu Hause arbeiten.
gungen einher, die auf Dauer krank machen können: Es
ist bedauerlich, dass der Hälfte der Beschäftigten, die Zukunftsaussichten
zumindest ab und zu zu Hause arbeiten, nicht vermittelt Zukünftig möchten die meisten der bereits im Home
wird, wie das Arbeiten dort gesundheitsgerecht gestaltet office arbeitenden Befragten (35 %) gern mehrmals die
werden kann. Es fehlten Informationen oder Unterwei- Woche von zu Hause aus arbeiten, tägliches Homeoffice
sungen beispielsweise zu Themen wie „Ablenkungen wünschen nur fünf Prozent. 15 Prozent dagegen möchten
vermeiden“ oder „Zeitmanagement verbessern“. Frauen lieber im Büro arbeiten, vor allem, wenn sie Führungs
wurde das noch seltener vermittelt als Männern; mit stei- verantwortung haben.
gendem Alter steigt jedoch tendenziell der Anteil der Be-
schäftigten, die eine solche Aufklärung erhalten haben.
Wie wichtig solche Informationen wären, zeigt sich auch UNTERWEISUNG ONLINE
an den Angaben zur geleisteten Arbeitszeit: Knapp vier Auch in Ihrem Homeoffice sollten Sie auf ergonomische und
von zehn Befragten arbeiten im Homeoffice länger, arbeitsschutzrechtliche Bedingungen achten. Unsere Online-
Unterweisung „Sicher und gesund im Homeoffice“ hilft Ihnen,
20 Prozent kürzer als im Büro. Die Arbeitszeit hängt da-
Ihren heimischen Arbeitsplatz zu testen – inklusive Wissens-
bei auch von der wahrgenommenen eigenen Produkti- test, Nachweis und Hinweisen zur Gefährdungsbeurteilung.
vität im Homeoffice ab. Personen, die ihre Leistung als
Infos unter www.bgn.de, Shortlink: 1801
deutlich unproduktiver wahrnehmen – und das ist im-
merhin jeder Vierte, der an der Umfrage teilgenommenBGN AKZENTE | N° 5 | 2021
18 REHABILITATION
REHA-SPORT UND FUNKTIONSTRAINING
GEMEINSAM IN
BEWEGUNG BLEIBEN
Egal ob nach einem Herzinfarkt, einer chronischen Atemwegserkrankung
oder einer Querschnittlähmung: Passende sportliche Angebote helfen
betroffenen Menschen, Mobilität, Kraft und Ausdauer zu trainieren und
damit langfristig am Leben teilhaben zu können. Dabei unterstützt neben
anderen Rehaträgern auch die BGN ihre Versicherten mit Angeboten im
Rahmen der ambulanten Heilbehandlung.
Gabriele Albert, Martina Kern
D er Raum füllt sich langsam, Menschen unter-
schiedlichsten Alters und mit verschiedenen
Konstitutionen kommen zusammen, um gemeinsam
Was ist der Unterschied?
Sowohl Reha-Sport als auch Funktionstraining bein-
halten bewegungstherapeutische Übungen, die in der
zu trainieren. Jeder, der regelmäßig größere Physiothe- Gruppe unter fachkundiger Anleitung durchgeführt wer-
rapiezentren besucht, im Sportverein trainiert oder ins den. Beide enthalten kein Gerätetraining. Während Reha-
Fitnessstudio geht, kennt solche Reha-Sport-Gruppen. Sport in erster Linie die Ausdauer, Kraft, Flexibilität und
Das Besondere: Ob Re- Koordination fördert, werden mithilfe des Funktionstrai-
habilitationssport – kurz nings gezielt und schonend bestimmte Körperpartien
Reha-Sport – oder Funkti- trainiert. „Reha-Sport hat sich als besonders wirksam
onstraining, beides muss bei schweren Mobilitätsbehinderungen infolge von Quer-
WIR WOLLEN DIE ärztlich verordnet werden, schnittlähmungen, Amputationen oder schweren Schä-
BETROFFENEN MÖGLICHST ist für die Patienten kos- del-Hirn-Verletzungen erwiesen“, so Kern. Reha-Sport-
SCHNELL WIEDER ZURÜCK tenlos und wird in Gruppen arten sind Gymnastik, Leichtathletik, Schwimmen oder
INS AKTIVE LEBEN UND durchgeführt. Reha-Sport Bewegungsspiele in Gruppen. Die Trainingseinheiten
AN DEN ARBEITSPLATZ wie auch Funktionstraining dauern mindestens 45 Minuten. Die Anzahl der Veran-
BRINGEN. sind ergänzende Leistun- staltungen pro Woche variiert.
gen im Rahmen der ambu-
lanten Heilbehandlung. „Funktionstraining ist im Gegensatz zum Reha-Sport be-
sonders sinnvoll bei Erkrankungen oder Funktionsstö-
„Andere ergänzende Leistungen im Zusammenhang rungen der Stütz- und Bewegungsorgane. Es dient dem
mit einer Maßnahme der Heilbehandlung oder medizi- Erhalt und der Verbesserung von Funktionen beziehungs-
nischen Reha sind zum Beispiel Reisekosten, Kfz-Hilfe, weise soll Funktionsverluste zum Beispiel von Körpertei-
Wohnungs- oder Haushaltshilfe“, erklärt Martina Kern, len hinauszögern“, erklärt die Reha-Expertin. Weitere
Rehabilitationsexpertin von der BGN. Sie betont: „Durch Ziele seien die Schmerzlinderung, eine verbesserte Be-
den Reha-Sport und das Funktionstraining soll den Be- wegung, die Unterstützung bei der Krankheitsbewälti-
troffenen nach einem Arbeitsunfall oder bei einer beste- gung und natürlich – genau wie beim Reha-Sport – die
henden Berufskrankheit möglichst auf Dauer die Teilha- Hilfe zur Selbsthilfe. Beim Funktionstraining handelt es
be am Leben in der Gemeinschaft und am Arbeitsleben sich in erster Linie um gezielte Übungen und Anwendun-
ermöglicht werden. Das ist unser erklärtes Ziel.“ gen der Krankengymnastik und Ergotherapie, weshalb BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
REHABILITATION 19
die regelmäßigen gemeinsamen Übungsstunden in der Wer führt das Training durch?
Regel unter der Leitung entsprechend ausgebildeter The- In der Regel übernehmen örtliche Rehabilitationssport-
rapeuten stattfinden. „Das Funktionstraining kann als gruppen, die dem Deutschen Behindertensportverband
Trocken- und/oder als Wassergymnastik durchgeführt (DBS) angehören, aber auch andere Dienstleister, die
werden“ erklärt Martina Kern. Die Trockengymnastik Durchführung des Reha-Sports. Das Funktionstraining
beim Funktionstraining dauert mindestens 30 Minuten halten oft örtliche Anbieter ab, die den Landesverbän-
und die Wassergymnastik mindestens 15 Minuten, wo- den der Deutschen Rheuma-Liga angehören. Aber auch
bei auch beim Funktionstraining die Anzahl der Veran- hier kommen – wie beim Reha-Sport – ebenfalls andere
staltungen pro Woche variiert. Dienstleister infrage.
Wie funktioniert die Beantragung? „Leider gibt es kein Verzeichnis mit allen Anbietern, aber
Hält der behandelnde Arzt nach einem Arbeitsunfall oder über die Verbände wird man in der Regel schnell fündig.
bei einer bestehenden Berufskrankheit Reha-Sport oder Auch viele Sportvereine, Fitnessstudios und Physiothera-
Funktionstraining aus medizinischer Sicht für erforder- piepraxen bieten solche Trainings an. Nachfragen lohnt
lich, kann er eine entsprechende Verordnung ausstel- sich, ansonsten kennt meistens auch der behandelnde
len. Diese muss dann vom Patienten oder der Patien- Arzt wohnortnahe Angebote“, ist sich die BGN-Expertin
tin um weitere Daten ergänzt und an die BGN geschickt Martina Kern sicher.
werden, wo die Kostenübernahme geprüft wird. Ist der
Antrag genehmigt, muss die betroffene Person selbst
den gewünschten Leistungsanbieter kontaktieren. „Es
ist wirklich ganz wichtig, dass man sich den Reha-Sport
• I nformationen zum Reha-Sport inklusive der „Abkommen für
oder das Funktionstraining vor Beginn genehmigen lässt
den Reha-Sport“ der DGUV mit dem Deutschen Behinderten-
– das gilt auch für alle weiteren Verordnungen. Wir ha- sportverband e. V. und mit dem RehaSport Deutschland e. V.
ben mit den meisten Leistungsanbietern Verträge und finden Sie unter:
www.dguv.de, Webcode: d1520
die Abrechnung erfolgt dann direkt mit uns“, so Kern. Sie
betont: „Es gibt für unsere Versicherten keinen Eigenan- • Weitere Informationen zum Reha-Sport stehen auf den Seiten
der Bundesarbeitsgemeinschaft für Rehabilitation (BAR):
teil und der Anspruch gilt grundsätzlich so lange, wie die https://kurzelinks.de/BAR-Rehasport
betroffene Person auf eine fachkundige Anleitung an-
•R
ahmenvereinbarung über den Rehabilitationssport und
gewiesen ist. Bei der BGN ist die Anspruchsdauer nicht das Funktionstraining:
begrenzt. Auch eine wiederholte Gewährung ist möglich, https://kurzelinks.de/Rahmenvereinbarung-Rehasport
insbesondere bei schweren Mobilitätsbehinderungen.“BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
20 SICHER ARBEITEN IN DER FUTTERMITTELBRANCHE
COBALT IM TIERFUTTER
EXPOSITION MINIMIEREN
Cobalthaltige Zusatzstoffe werden als krebserzeugend eingestuft. Um die
Beschäftigten in der Tierfutterherstellung vor Expositionen zu schützen,
muss die Staubentwicklung möglichst gering gehalten werden.
Dr. Matthias Weigl, Manuel Gehrke
C obalt ist unter anderem für den Aufbau des Vita-
mins B12 erforderlich. Bei einem Cobaltmangel
treten bei vielen Tierarten Verdauungsstörungen, Anämie
Cobalt in der Mischfutterproduktion
Ein Großteil der Unternehmen in der Futtermittelbran-
che produziert Mischfutter, das entweder pelletiert oder
und nachlassende Fresslust auf. Da der Cobaltgehalt in als Mehlfutter zum Abnehmer gelangt. Für die Produkti-
natürlichen Futtermitteln großen Schwankungen unter- on von Rinder-, Pferde- oder Geflügelfutter wird den Mi-
liegt, werden dem Futter tierartspezifisch cobalthaltige schungen Cobaltcarbonat entweder direkt zugesetzt oder
Stoffe wie Cobaltcarbonat zugesetzt. es werden spezielle Vormischungen produziert, die als
solche zugemischt werden. Dabei kommt Cobalt in den
Einstufung und Grenzwerte Betrieben in unterschiedlichsten Mengen und Konzent-
Aufgrund von Tierversuchen werden Cobalt und Co- rationen vor: Von wenigen Säcken Vormischungen, die
baltcarbonat als krebserzeugend der Kategorie 1B und aufgrund des Cobaltanteils von < 0,01 % (99 mg/kg) nicht
H350i „Kann bei Einatmen Krebs erzeugen“ eingestuft. als Gefahrstoff kennzeichnungspflichtig sind, bis hin zur
Für den Umgang mit krebserzeugenden Stoffen sieht direkten Zugabe des gecoateten, kennzeichnungspflich-
die TRGS 910 ein abgestuftes risikobezogenes Maßnah- tigen Cobaltcarbonats aus Big-Bags ist alles dabei.
menkonzept vor. Hierfür wurden stoffspezifische Kon-
zentrationen für Cobalt (Toleranzkonzentration 5 µg/ Typische Tätigkeiten mit möglicher Cobalt-Exposition
m³ beziehungsweise Akzeptanzkonzentration 0,5 µg/ sind das Verwiegen und die Zugabe in der Kleinkompo-
m³) abgeleitet. Beide Werte gelten allerdings nur für die nentendosierung, das Befüllen von Vorratssilos aus Big-
alveolengängige Fraktion des Staubes. Bags, das Absacken sowie das Befüllen von Big-Bags. BGN AKZENTE | N° 5 | 2021
SICHER ARBEITEN IN DER FUTTERMITTELBRANCHE 21
Emissionsarm dank Coating • regelmäßige Kontrolle der betreffenden Arbeitsbe
Zur Minimierung der Cobalt-Exposition setzt man heute das reiche bezüglich einer möglichen Verschlechterung
seit 2014 in der EU zugelassene gecoatete Cobaltcarbonat der Situation
ein. Der Feinstaubanteil wird hier durch das Coating (Be-
schichten oder Verkapseln) auf unter 1 % reduziert. Das setzt Atemschutz, zum Beispiel FFP2-Masken, ist im Bereich
die Staubigkeit des Zusatzstoffes deutlich herab, wodurch geringen Risikos nicht zwingend erforderlich, aber un-
diese emissionsarme Verwendungsform dem Minimierungs- bedingt zu empfehlen (inkl. Unterweisung zur Handha-
gebot Rechnung trägt. bung). Aufgrund einer oftmals vorliegenden allgemeinen
Staubbelastung, häufig auch durch sensibilisierende
Maßnahmen zum Schutz der Beschäftigten Stäube, ist er in vielen Betrieben sowieso erforderlich.
In welcher Weise das gestufte risikobezogene Maßnahmen-
konzept gemäß TRGS 910 beim Umgang mit gecoateten Den Beschäftigten, die wiederholt Kontakt zu Cobalt
Cobaltverbindungen umzusetzen ist, hängt von der Exposi- haben, ist zudem eine arbeitsmedizinische Vorsorge
tionshöhe gegenüber Cobalt ab. Dies wurde in den letzten anzubieten. Dazu gehört auch das Führen einer Vor-
zwei Jahren durch ein Messprogramm der BGN untersucht sorgekartei, was über die Zentrale Expositionsdaten-
(siehe Grafik). Die Messungen zeigen, dass die Cobaltbelas- bank der DGUV (ZED) erfolgen kann. Damit kann auch
tung der Beschäftigten in den erfassten Bereichen gering ist. nach Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses die
Es gelten deshalb hier gemäß TRGS 910 die gängigen Maß- nachgehende Vorsorge über den Organisationsdienst
nahmen für den Bereich des geringen Risikos. Das sollte aber für nachgehende Untersuchungen der DGUV (ODIN) bei
nicht darüber hinwegtäuschen, dass vor allem die Staubbe- der Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische
lastung der Beschäftigten zu berücksichtigen und zu reduzie- Industrie (BG RCI) in Anspruch genommen werden.
ren ist. Die einatembaren Staubanteile (E-Fraktion) liegen bei
den in der Grafik aufgeführten Tätigkeiten manchmal ober-
halb des allgemeinen Staubgrenzwerts von 10 mg/m³. Des-
halb dienen allgemeine staubreduzierende Maßnahmen wie MESSERGEBNISSE (STAND 05.2021)
Verbesserung der Absaugung und staubarmes Arbeiten auch
einer weiteren Verringerung der Gefährdungen durch Cobalt. Bisher liegen 12 Messwerte von verschiedenen
Arbeitsplätzen in 9 Betrieben vor (Handverwiegung,
Handaufgabe, Absackung).
Der Unternehmer muss grundsätzlich eine Gefährdungs
beurteilung nach GefStoffV durchführen. Mit den darin fest-
zulegenden Maßnahmen muss dem Minimierungsgebot
Rechnung getragen werden. Weitere Maßnahmen ergeben 6,0
sich aus der TRGS 910: 5,5
5,0
4,5
• Minimierung der Expositionsdauer und der Anzahl expo- 4,0
3,5
nierter Beschäftigte.
3,0
• soweit verhältnismäßig eine räumliche Abgrenzung des 2,5
Arbeitsbereichs, um die Verschleppung von Cobalt in 2,0
1,5
andere Bereiche und den Zutritt anderer Personen zu
1,0
vermeiden 0,5
• Kennzeichnung zum Umgang mit krebserzeugenden 0,0
1 2 3a 3b 4a 4b 5a 5b 6 7 8 9
Gefahrstoffen, sofern sinnvoll
• Hygienemaßnahmen (z. B. Bekleidungswechsel, Wasch-
Niedriges Risiko Mittleres Risiko Hohes Risiko
gelegenheiten)
• Betriebsanweisungen und mündliche Unterweisungen
(nachweisbar). Dabei sind neben den erforderlichen In allen Fällen lagen die Messwerte der alveolengängigen
Maßnahmen auch die Expositionshöhe und der ermittelte Fraktion von Cobalt jeweils unterhalb der Akzeptanzkonzen
tration von 0,5 µg/m³.
Risikobereich nach TRGS 910 zu vermitteln sowie eine
arbeitsmedizinisch-toxische Beratung zu geben.Sie können auch lesen
