WIE WIR VERANTWORTUNG LEBEN
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Januar 2023
Magazin für unsere Kunden,
Mitarbeiter und Freunde
KONTAKTE KOMPAKT
WIE WIR
VERANTWORTUNG
LEBEN
Mit Weitblick: Nina und Kai Seppeler
sprechen im Doppelinterview über
Werte und Wandel
Mit System: Warum sich Nachhaltig-
keit nicht nur ökologisch, sondern
auch ökonomisch rechnet
Mit Stil: Neues Erscheinungsbild,
neuer Markenauftritt – Lust auf einen
Blick hinter die Kulissen?
KONTAKTE KOMPAKT Veränderung verstehen und gestalten. Jahresmotto der Seppeler Gruppe 2023
EDI TORIAL
MENS CHEN BEI SEPPEL ER
LIEBE LESERINNEN UND LESER,
haben Sie es bemerkt? Hier sieht alles ein bisschen anders aus!
Unser Magazin ist bunter, moderner, prägnanter – und genau
deswegen heißt es jetzt auch „Kontakte kompakt“. Mit jeder
Ausgabe konzentrieren wir uns auf ein bestimmtes Thema,
das uns und Sie bewegt. Zum Auftakt haben wir uns ein Thema
vorgenommen, das nicht nur für uns als traditionsreiches
Familienunternehmen sehr wichtig ist, sondern auch generell
in bewegten Zeiten wie diesen besondere Bedeutung hat:
Verantwortung.
Unter Verantwortung verstehen wir, mit gegenwärtigen wie
zukünftigen Herausforderungen weitsichtig und mutig umzu-
gehen, Veränderungen anzunehmen und anzustoßen. Sich
der zunehmenden Komplexität der Welt nicht nur zu stellen,
sondern sie zu gestalten und damit Neues zu schaffen. Genau
das beherrschen unsere Unternehmen und die zahlreichen
Menschen, die sie ausmachen: Anpacken – mit Herz und Ver-
stand. Wie dies bei uns im Alltag aussieht, erfahren Sie auf den
kommenden Seiten.
Bleiben Sie positiv, tatkräftig und neugierig – nicht nur mit Blick
auf unser runderneuertes Magazin, sondern auch mit Blick auf
das, was die Zukunft bringen wird. Viel Vergnügen beim Lesen!
PS: Unsere „Kontakte“ sind übrigens nicht das einzige, das sich
bei Seppeler verändert hat. Wenn Sie Lust auf einen Blick
hinter die Kulissen haben, dann blättern Sie gerne mal auf die
Seite 4.
SEPPELER – BEI UNS KLAPPT’S.
NINA SEPPELER
Rietberg, Dezember 2022
1
KON TAK T E KOMPAK T
INHALT
VON WERTEN
UND WERKEN
S. 04 Hinter den Kulissen
S. 06 Himmelsbrücke, Ährensache, Mädels-WG
S. 12 Interview Nina und Kai Seppeler
S. 16 Grüner Stahl
S. 20 Nachhaltig nachhaltig
WIR WERDEN
PERSÖNLICH
S. 28 Nachgefragt
S. 32 Neues aus unseren Teams
S. 38 Auf Wiedersehen, Herr Austerjost
S. 40 Zu guter Letzt
2
06
INHALT
MENS CHEN BEI SEPPEL ER
S.
Starke Leistung
Gülletanks, Hühnerställe, Hängeseilbrücken – die
Werke von Seppeler werden oft an überraschenden
Orten eingesetzt. Dabei müssen sie vor allem eines
sein: Ganz besonders robust.
S. 20
Nachhaltig nachhaltig
Effizienz, Recycling, Langlebigkeit – Nachhaltigkeit
liegt uns am Herzen und ist fest in unserer Arbeit
verankert. Das hilft der Umwelt, bietet sichere
26
Arbeitsplätze und rechnet sich auch ökonomisch.
S.
Menschen bei Seppeler
Elternhaus, Führungsposition, Ehrenamt – die
Menschen bei Seppeler sind das Rückgrat der
Unternehmensgruppe und für alle hat das Thema
Verantwortung eine ganz eigene Bedeutung. Wir
haben sie danach gefragt.
3
KON TAK T E KOMPAK T
HINTER DEN KULISSEN
2022 hat der Außenauftritt der Seppeler Gruppe einen
neuen Anstrich bekommen. Doch nicht nur Corporate
Design und Markenauftritt wurden überarbeitet, auch
an den strategischen Basics innerhalb der gesamten
Gruppe wurde ordentlich Hand angelegt. Daraus haben
sich zahlreiche Neuerungen ergeben, die sich sehen
lassen können.
Leistungsstark. Fokussiert. Authentisch. Dafür
steht Seppeler. Um das Profil und den Marken-
auftritt zu stärken sowie Seppelers Rolle als füh-
render Spezialist für Feuerverzinkung, Beschich-
tung, Rietbergbehälter und Gitterroste sichtbar
zu machen, hat die Unternehmensgruppe dem
Corporate Design einen neuen Anstrich verpasst
und es für alle Standorte und Geschäftsbereiche „Wir haben die Systematik unseres Logos moder-
einheitlich gestaltet. So ist ein hoher Wiedererken- nisiert“, erzählt Marketingleiter Frank Pielsticker.
nungswert gewährleistet. Das neue Erscheinungs- Dennoch habe man nicht alles komplett anders
bild von Seppeler verkörpert die Werte des tra- machen wollen als bisher: „Unser Motto ist: ,Evo-
ditionsreichen Familienunternehmens und zeigt lution statt Revolution‘.“ Die Grundform des
gleichzeitig, dass die Gruppe den Blick nach L ogos wurde beibehalten, jedoch kompakter ge-
vorn richtet. staltet. Der Schriftzug „Seppeler“ befindet sich
jetzt auf derselben Höhe wie das Logo und bildet
mit diesem eine Einheit. Insbesondere wurde
Das Seppeler-Logo wurde behutsam modernisiert: der Fokus bei der Neugestaltung auf den Einsatz
Die Grundform ist dieselbe geblieben, allerdings
in den digitalen Medien gelegt, denn die Digitali-
etwas kompakter und mit Fokus auf die Anwendung
in digitalen Medien umgesetzt. sierung und verstärkte Onlineaktivitäten sowie die
Nutzung der „neuen Medien“ stehen auch bei
BILDMARKE
Seppeler im Fokus.
WOR T M A RK E :
1. Sepp eler
2. B ereich
4
HIN T ER DEN KUL IS SEN
MENS CHEN BEI SEPPEL ER
Die neue Website ist das Herzstück des digitalen
Auftritts. Das Design kommt zeitgemäßer daher;
unter anderem wurden die Menüstruktur benutzer
freundlicher gestaltet, Zielgruppeneinstiege Ein Meilenstein der neuen strategischen Grundlage
gebildet und die „User Journey“ deutlich ser- war die komplette Umbenennung aller Firmen
viceorientierter ausgebaut. Außerdem wurden der Gruppe, an allen Standorten, denn auch dort
die mobilen Darstellungen für Smartphone und geht es um Einheitlichkeit, Transparenz und
Tablet optimiert und der neue vereinheitlichte Stärke der Gruppe und der Marke Seppeler. Inner-
Gruppenauftritt aller Geschäftsbereiche auf einer halb eines Jahres wurden deshalb alle deutschen
Website vereint. Schauen Sie auf www.seppeler.de und polnischen Standorte so umfirmiert, dass nun
vorbei, es lohnt sich. in jedem Namen die Dachmarke S eppeler ent-
halten ist.
Ein weiteres Ergebnis des neuen Markenauftritts
halten Sie übrigens gerade in der Hand: die
neue „Kontakte kompakt“, die in frischem Gewand
erscheint und deren Mitarbeiterteil durch neue
Formate moderner und persönlicher daherkommt.
Der neue Magazinname
„Kontakte kompakt“ erscheint
nun kleiner auf dem Cover
und überlässt dem Thema
der Ausgabe die volle
Aufmerksamkeit. Der Einstieg
des Innenteils ist gesell-
schaftlichen und unter
nehmensbezogenen Themen
gewidmet, in der zweiten
Hälfte dreht sich alles um
unsere Mitarbeiter.
Über PC, Laptop, Tablet oder Smartphone Zu r S e ppe le r
können die Leser im neuen Seppeler- We bsi te
Storyportal schmökern. Neuer Lesestoff
wird über diverse Social-Media-Kanäle
angekündigt, z. B. Instagram.
Neu ist auch das „Storyportal“, auf das man über
eine eigene Landingpage auf der neuen Homepage
gelangt. Dort erscheinen das ganze Jahr über
aktuelle Geschichten aus der Seppeler-Welt. Damit Auch zukünftig wird hinter den Kulissen von
Sie nichts verpassen, macht Seppeler Sie regel- Seppeler viel passieren – analog und digital. So
mäßig in den sozialen Netzwerken über LinkedIn, planen wir etwa die Umstellung auf ein neues
Facebook und Instagram auf neue Beiträge auf- ERP-System, um unsere Kunden noch effizienter
merksam. begleiten zu können.
5
KON TAK T E KOMPAK T
721
Meter lang
ist die
tschechische
Superbrücke.
Sechs Stahlseile halten die
Sky Bridge 721. Ihr höchster
Punkt beträgt 95 Meter –
Schwindelfreiheit ist daher von
Vorteil. Denn wie bei Hängeseil
brücken üblich, kann es schon
mal zu starken Schwankungen
kommen. Doch die grandiose
Aussicht macht das Geschaukel
schnell wieder wett.
6
HIMMEL SBRÜCKE
MENS CHEN BEI SEPPEL ER
HIMMELSBRÜCKE
Wie ein Strich in der Landschaft wirkt sie von Weitem, doch
das täuscht – die „Sky Bridge 721“ ist die längste Hänge-
seilbrücke der Welt. Seit ihrer Eröffnung im Mai 2022 lockt
sie zahlreiche Besucher ins Glatzer Schneegebirge im
Nordosten von Tschechien. Die 721 Meter lange Fußgänger-
brücke erstreckt sich über ein Tal zwischen zwei Berg-
hängen und ist nur in eine Richtung begehbar. Ganz schön
hoch, ist das denn sicher? Aber klar doch: Schließlich hat
die Seppeler Gruppe die Stahlkonstruktion feuerverzinkt
und damit gegen witterungs- und altersbedingten Ver-
schleiß immunisiert.
7
KON TAK T E KOMPAK T
ÄHRENSACHE
Seppeler sorgt dafür, dass auch in der Landwirtschaft
sicher gearbeitet werden kann. Spezialfahrzeuge wie
Gülletransporter profitieren enorm von der Feuerverzin-
kung – der Korrosionsschutz verhindert, dass Mist oder
andere Düngemittel das Metall der Fässer angreifen und
durchlässig machen.
8ÄHRENS ACHE
MENS CHEN BEI SEPPEL ER
50,5
Prozent der
deutschen
Bodenfläche
wird landwirt
schaftlich
genutzt, ein
Großteil davon
entfällt auf
den Ackerbau.
Unser Foto zeigt einen Gülle
transporter mit Ausbringfass.
Der Inhalt wird mit Schlepp
schläuchen ausgebracht und
läuft direkt in den Boden. Die
Vorteile von Gülle sind, dass
sie alle wichtigen Nährstoffe
enthält, die die Pflanzen be
nötigen, und dem Boden organi
sche Substanz zur Erhaltung
s einer Fruchtbarkeit liefert.
9KON TAK T E KOMPAK T
301
Eier legt
jedes Huhn
im Schnitt
pro Jahr.
Übrigens: Hühner kommen her
vorragend ohne Hahn zurecht.
Anders als oft gedacht, haben
Hähne nämlich keinerlei Einfluss
auf die Eierproduktion. Hennen
können gut auf das Gegockel
verzichten. Und die Nachbarn
sicher auch auf den morgend
lichen Krach.
10MÄDELS-WG
MÄDEL S -WG
MENS CHEN BEI SEPPEL ER
Immer mehr Höfe legen Wert auf die artgerechte und stress
freie Haltung ihrer Hühner bei Wind und Wetter. Die Firma
Wördekemper aus Rietberg baut mobile Stallsysteme – mit
allerlei Annehmlichkeiten für ihre Bewohnerinnen. Im
Familiennest sorgt ein elektrischer Kippboden für einen
sauberen, parasitenfreien Legebereich, für frische Luft
und Wohlfühlklima eine Querlüftung und ein Wintergarten.
In Letzterem können sich die Hennen auf natürlichem
Boden die Füße vertreten. Heimliches Highlight: die Toiletten
situation. Ein elektrisches Kotband transportiert die Hinter-
lassenschaften der Mädels ordnungsgemäß ab. Wir freuen
uns, dass wir einen Beitrag zu dieser verantwortungs
vollen Tierhaltung leisten dürfen: Die Stahlbauteile der Ställe
werden von uns verzinkt.
11KON TAK T E KOMPAK T
Was bedeutet Verantwortung für
die Seppeler Familie? Wie wird
sie im Alltag gelebt und welche
Werte sind darüber hinaus für
das Unternehmen von Bedeutung?
Ein Interview mit Kai und Nina
OHNE WENN
Seppeler.
UND ABER
12OHNE W ENN UND ABER
MENS CHEN BEI SEPPEL ER
KAI SEPPELER Wir haben 19 Standorte in Deutsch-
land, Polen und der Schweiz. Sie alle sind eigen-
ständige Unternehmen und ein wichtiger Teil unserer
Identität. Sie unterstützen nicht nur die Wirt-
schaft in ihrer Region, sondern engagieren sich
auch kulturell und sozial, indem sie vor Ort Pro-
jekte fördern. Seit vielen Jahren sorgt außerdem
die Dr. Klaus Seppeler Stiftung dafür, dass bei
Verantwortung. Was bedeutet dieser Begriff uns wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftliche
für Sie beide und inwiefern überträgt sich das Verantwortung miteinander einhergehen. Mein
auf die Seppeler Gruppe? Großvater hat die Stiftung 1936 gegründet, um tech-
K A I S E P P E L E R Verantwortung übernehmen bedeutet nische Entwicklungen beziehungsweise junge
für mich, sich Anforderungen zu stellen – ohne Wissenschaftler zu unterstützen und Kontakte zu
Wenn und Aber. In Bezug auf unser Unternehmen Universitäten und Forschungseinrichtungen zu
heißt das: Wir investieren nicht nur in die Produk- stärken.
tion, sondern auch in Forschung und Entwicklung.
Und wir haben immer ein offenes Ohr für Mitarbei- Welche Werte sind Ihnen besonders wichtig?
ter, Kunden und Lieferanten, denn nur so lassen K A I S E P P E L E R Da gibt es viele, aber ich möchte
sich gemeinsam maßgeschneiderte, zukunfts- einen voranstellen: Vertrauen. Man muss mit
weisende Lösungen erarbeiten. anderen Menschen vertrauensvoll und auf Augen-
N I N A S E P P E L E R Das sehe ich genauso. Wir wägen höhe umgehen. Dieses Vertrauen ist seit Gene
stets die Konsequenzen unseres Handelns, aber rationen eine Grundlage unserer Unternehmens-
auch unseres Nichthandelns ab. Wir streben lang- kultur. Das Vertrauen etwa in die Führungskräfte
fristigen Erfolg an, nicht kurzfristige Gewinne. auf den verschiedenen Hierarchieebenen ist Voraus-
Unser Verantwortungsbewusstsein zeigt sich auch setzung dafür, dass man Verantwortung teilen
im Bereich Nachhaltigkeit. In Genthin haben wir oder sogar abgeben kann. Es hat in unserer Familie
etwa im vergangenen Jahr eine neue Feuerverzin- Tradition, anderen Freiräume zu eröffnen. Ich
kung auf höchstem technischem Stand gebaut – selbst bin Aufsichtsratsvorsitzender und Mehrheits-
mit geschlossenen Stoffkreisläufen, mehrstufiger gesellschafter – die Geschäfte führt meine Frau
Wärmerückgewinnung, einer Photovoltaikanlage Nina gemeinsam mit Stefan Neese und Thomas
und vielem mehr. So produzieren wir nicht nur wirt- Weise. Außerdem haben alle Standorte einen
schaftlich verantwortungsvoll, sondern auch Geschäftsbereichsleiter, der eigenverantwortlich
umwelt- und ressourcenschonend. tätig ist.
N I N A S E P P E L E R Gerade beim Thema Führung finde
Wie übernimmt Seppeler weitere Verantwortung ich auch Werte wie Respekt, Anstand und Wert-
für Mitarbeiter und Gesellschaft? schätzung wichtig. Als Führungsperson sollte man
N I N A S E P P E L E R Um nur ein Beispiel zu nennen: neben hohem Qualitätsbewusstsein eine klare
Unsere Mitarbeiter und ihre Familien können sich Haltung, den Mut zu Entscheidungen und ein gutes
darauf verlassen, dass wir langfristig sichere Gespür für Menschen haben. Aber auch Begeiste-
Arbeitsplätze anbieten. Ob in der Produktion oder rung und Leidenschaft für den Job. Einen Begriff
der Verwaltung: Viele Kolleginnen und Kollegen finde ich bedeutsam, der bislang noch nicht
sind seit Jahrzehnten bei uns tätig, manchmal sogar gefallen ist: Optimismus. In diesen bewegten Zeiten
mehrere Generationen einer Familie. Auch die optimistisch zu sein, mag manchmal nicht leicht-
Beziehungen zu Kunden und Lieferanten sind sehr fallen, aber damit einher geht der Wille zum Gestal-
beständig, da wir uns als Partner miteinander ten und Anpacken – und den braucht es ganz
weiterentwickeln. besonders in Krisen.
13KON TAK T E KOMPAK T
Nina Seppeler ist das Bindeglied zwischen
Gesellschafterfamilie und Gruppen
führung. Ihr Fokus liegt darauf, die Zukunft
von Seppeler langfristig zu sichern
und dabei die Werte des Traditionsunter-
nehmens zu erhalten.
Kai Seppeler ist Aufsichtsratsvorsitzen-
der und Mehrheitsgesellschafter. Den
Mitarbeitern und Führungskräften zu
vertrauen und auf Augenhöhe zu agieren,
ist für ihn von herausragender Bedeutung.
Da Sie gerade davon sprechen: Aufgrund von Integrierten-Management-System, in dem die Be-
Corona, Energiekrise und Ukrainekrieg bläst reiche Qualität, Umwelt und Energie klar geregelt
Unternehmern ein eisiger Wind ins Gesicht. Wie werden. Wir begleiten den Wandel zur nachhaltigen
gehen Sie damit um? Energieversorgung sehr aktiv und prüfen genau,
N I N A S E P P E L E R In diesem Kontext denke ich oft an welche neuen Techniken und Energieträger für uns
einen Merksatz einer Schweizer Dozentin für einsetzbar sind und in ausreichendem Maße zu
Mikropolitik, Zita Küng: Unsicherheitszonen – von akzeptablen Preisen zur Verfügung stehen. Ein Bei-
denen es gerade ja reichlich gibt – ermöglichen spiel hierfür ist Wasserstoff, der ja für eine glo-
Gestaltung und Veränderung. Diese Zonen, so sehr bale Energiewende immer bedeutender wird und
sie uns auch fordern, eröffnen Spielräume. Bei auch für uns interessant ist.
hoher Stabilität und Konstanz wäre Veränderung N I N A S E P P E L E R Wir investieren außerdem stark in
kaum möglich. unsere Anlagen, um noch „grüner“ zu agieren.
Tatsächlich erfüllen – oder übertreffen – wir den
Welchen Beitrag leistet Seppeler eigentlich für zukünftigen europäischen Standard der „Best
die Umwelt? Und welche Maßnahmen werden in Available Techniques“ (BAT) bereits heute. Ein
naher Zukunft umgesetzt? großes Thema ist aktuell das Einsparen von Energie.
K A I S E P P E L E R Unser Ziel ist es, ökonomische, öko- Wenn wir alte Anlagen umrüsten oder neue an-
logische und soziale Belange in Einklang zu bringen. schaffen, ist das ein wichtiger Aspekt für unsere
Daher arbeiten wir schon viele Jahre mit einem Entscheidungen.
14OHNE W ENN UND ABER
MENS CHEN BEI SEPPEL ER
Vielerorts herrscht ein Mangel an Fachkräften.
Welchen Einfluss hat eine verantwortungsvolle
Unternehmensführung hier?
N I N A S E P P E L E R Großen Einfluss, denke ich. Selbst-
zu den wichtigsten Auszeichnungen des
verständlich bieten wir zum einen gesundheitlich
„Vertrauen und Verantwortung gehören
unbedenkliche und zum anderen langfristig sichere
Arbeitsplätze. Außerdem qualifizieren wir unsere
Mitarbeiter mit Schulungen und Weiterbildungen,
um sie auf neue Anforderungen der Branche
vorzubereiten. Aber wir setzen auch zusätzliche
Anreize, um als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben.
Seppeler besteht seit mehr als 100 Jahren.
Wie gelingt es, ein Unternehmen über einen so
langen Zeitraum erfolgreich zu führen?
K A I S E P P E L E R Durch „Kontinuität im Wandel“. Diese
Formulierung hat einst mein Vater geprägt. Sie
gilt noch immer und bedeutet, dass wir agil und
flexibel mit den Herausforderungen der Zeit um-
gehen und neue Geschäftsfelder erkennen, dabei
Gesellschaftsbeitrags.“
aber immer unseren Werten treu bleiben.
N I N A S E P P E L E R Wir sind schon immer ein familien-
geprägtes Unternehmen mit zukunftsgerichteter,
sicherer und gesunder Arbeitsumgebung. Auf die-
ser Basis lässt sich auch in Zukunft sinnstiftend
und erfolgreich arbeiten.
Das heißt, auf den Leitspruch „Seppeler – bei
uns klappt’s“ können Mitarbeiter und Kunden
auch noch die nächsten 100 Jahre setzen?
K A I S E P P E L E R Ja! Dieser Spruch ist der Maßstab
für unser tägliches Handeln. In ihm steckt zum
einen die Kernaussage, dass wir „mit dem Kopf des
Kunden denken“ und Aufträge optimal erfüllen.
Zum anderen ist er ein Versprechen an unsere Mit-
arbeiter, denn wir stehen für sichere Arbeits
NINA SEPPELER
bedingungen, gute Perspektiven und einen respekt-
vollen Umgang miteinander. Nur so entsteht
gute Arbeit.
N I N A S E P P E L E R Gemeinsam mit unseren 1.600 Mit-
arbeitern schaffen wir die Grundlage für eine
prosperierende Zukunft der Seppeler Gruppe. Wir
haben ein solides Fundament! Und dieses gilt es
zu bewahren.
15KON TAK T E KOMPAK T
60
To n n e n Fa r b b e s c h i c h t u n g s i n d
a l l e s i e b e n J a h re n ötig,
u m d e n n i c h t f e u e r ve r z i n k t e n
E i f f e lt u r m i m m e r w i e d e r
aufzufrischen.
16GRÜNER S TAHL
MENS CHEN BEI SEPPEL ER
GRÜNER
STAHL
Langlebig und recyclebar:
Mit Blick auf die Ökobilanz
bietet feuerverzinkter Bau-
stahl erstklassige Eigen-
schaften. Da können Holz
und Beton nicht mithalten.KON TAK T E KOMPAK T Wer beim Wochenendtrip in Paris den Eiffelturm erklimmt, der sollte besser nicht zu genau hinsehen: Die stählernen Bauteile sind stellenweise ganz schön rostig. Alle sieben Jahre wird das Wahrzeichen daher mit jeweils 60 Tonnen Farbbeschichtung vor Korrosion geschützt. Das erfüllt seinen Zweck, doch eine Feuer- verzinkung plus Beschichtung wäre noch effektiver und zeitspa- render. Feuerverzinkter Stahl ist bekanntlich eins der langlebigsten und somit nachhaltigsten Baumaterialien überhaupt. Denn anders als Holz, Beton oder unverzinkter Stahl, die nach einiger Zeit morsch, porös oder rostig werden und dann als Bauträger nicht mehr zu gebrauchen sind, ist feuerverzinkter Stahl äußerst langlebig. Nachbehandlungen oder Instandsetzungen wie etwa beim Eiffel- turm sind nicht notwendig. Das spart Ressourcen, Energie und Geld. Somit leistet die Seppeler Gruppe einen wichtigen Beitrag zum Umwelt- und Klimaschutz.
„Wer feuerverzinkten
GRÜNER S TAHL
MENS CHEN BEI SEPPEL ER
B austahl recycelt,
verkleinert seinen
CO 2 -Fußabdruck.“
S T E FA N N E E S E ,
GESCHÄFTSFÜHRER DER
SEPPELER GRUPPE
AUSGEZEICHNETE ÖKOBILANZ
Der von Seppeler feuerverzinkte Stahl bietet einen weiteren
Nachhaltigkeitsvorteil: Er ist ohne Qualitätsverlust beliebig oft
recyclebar: Rund 99 Prozent können als Baumaterial wiederver-
wendet werden. Entweder bildet der Baustoff dank spezieller
Wiederaufbereitungsverfahren die Grundlage für neue Produkte
– oder er kann wegen des langlebigen Korrosionsschutzes direkt
an anderer Stelle genutzt werden. Somit vermeidet man Umwelt-
belastungen durch Neuproduktion.
Der Einsatz von feuerverzinktem Stahl wirkt sich zudem positiv
auf Gebäudezertifizierungen aus. Aufgrund seiner nachhaltigen
Eigenschaften gehört das Material laut der Environmental Product
Declaration (EPD), einem unabhängigen Programm, das Baustoffe
auf ihre Umweltwirkung hin prüft, schließlich zu den sogenannten
Länger-Leben-Produkten und liefert einen messbaren Beitrag
zum Umwelt- und Klimaschutz. „Die Berechnungen der EPD be-
stätigen: Wer feuerverzinkten Baustahl recycelt, verkleinert
seinen CO2-Fußabdruck“, sagt Stefan Neese, Geschäftsführer der
Seppeler Gruppe.
Voraussetzung für die ausgezeichnete Ökobilanz der Feuer
verzinkung ist, dass der Prozess in den jeweiligen Unternehmen
nach Maßgaben der Nachhaltigkeit durchgeführt wird. Hier punk-
tet die Seppeler Gruppe durch umweltfreundliche und ressour-
censchonende Verfahren, die garantieren, dass der Umwelt-
schutz im Fokus steht. Übrigens verzinkt das Unternehmen auch
die Gitterroste und Behälter aus eigener Herstellung, sodass
auch diese Produkte aus dem Portfolio der Gruppe vom Länger-
Leben-Effekt profitieren.
19KON TAK T E KOMPAK T
Nachhaltig
NACHHALTIG
Die Werke der Seppeler Gruppe
stehen für Nachhaltigkeit mit
System. Das hilft der Umwelt,
bietet sichere Arbeitsplätze und
rechnet sich auch ökonomisch.
2021
NACHHALT IG NACHHALT IG
MENS CHEN BEI SEPPEL ERKON TAK T E KOMPAK T
Die Feuerverzinkung ist für Stahl so etwas wie ein NACHHALTIGKEIT DANK EFFIZIENZ
Booster fürs Immunsystem: Das Verfahren stärkt
die Widerstandsfähigkeit und trägt zu einem länge- Dem eigenen hohen Anspruch an ressourcen
ren Leben bei. Die feuerverzinkten Bauteile sind schonendes Arbeiten wird Seppeler in seinen
mindestens 50 Jahre gegen Rost und Verschleiß Werken in Deutschland, Polen und in der Schweiz
geschützt, was das Verfahren extrem nachhaltig dank spezieller Energiesparkonzepte gerecht.
macht. Grundlage dafür ist ein Integriertes Management-
system (IMS). Es überwacht konstant den Ver-
Auf der anderen Seite benötigt man beim Feuer- brauch der Anlagen, garantiert die Qualität aller
verzinken viel Energie, da die vorbehandelten Prozesse und stellt so den nachhaltigen Umgang
Stahlteile in 450 Grad Celsius heißen Zinkbädern mit Ressourcen sicher. „Dies gilt auch für unsere
veredelt werden. „Bei der Feuerverzinkung ge- produzierenden Bereiche der Gitterrostfertigung
hen wir ressourcenschonend vor – und zwar von und der Behältertechnik“, erklärt Stefan Neese.
Anfang bis Ende“, sagt Stefan Neese, Geschäfts-
führer der Seppeler Gruppe. „Dabei fragen wir uns
stetig, an welcher Stelle wir unsere Prozesse
noch optimieren können.“
22NACHHALT IG NACHHALT IG
MENS CHEN BEI SEPPEL ER
ABFÄLLE SIND RESSOURCEN
Dank der Daten des IMS können viele im Betrieb
eingesetzte Ressourcen wiederverwertet werden,
450
Grad Celsius heiß
sodass sie dem Produktionskreislauf erhalten
bleiben. Zinkabfälle werden zu 98 Prozent recycelt,
wird die Zink-
Vorbehandlungsmedien neu aufbereitet und schmelze, mit der
wiederholt eingesetzt – und am Verzinkungsofen
wandelt ein Wärmetauscher die heißen Kessel
die Stahlteile
abgase in neue Energie um. veredelt werden.
Auch abseits der Feuerverzinkung optimiert
Seppeler die Prozesse in den eigenen Werken.
Durchdachte Logistikkonzepte sparen Zeit und
verhindern Stillstand. Die Umstellung der Beleuch-
tung auf energiesparende LED-Lampen führt
zu einem deutlich geringeren Stromverbrauch.
23KON TAK T E KOMPAK T
GRÜNE ÖKONOMIE
Von diesen Maßnahmen profitiert Seppeler gleich
mehrfach. „Wir sind der festen Überzeugung,
dass der Fokus auf Qualität und Nachhaltigkeit
nicht nur in ökologischer und sozialer Hinsicht,
sondern auch ökonomisch sinnvoll ist“, sagt
Stefan Neese. „Je mehr Eisen wir im Feuer haben,
um unsere Prozesse weiter zu optimieren, desto
größer ist das Vertrauen unserer Kunden in unse-
re Arbeit.“
Am Standort Genthin hat die Seppeler Gruppe
eine neue Feuerverzinkung gebaut, welche die alte
Anlage, die noch aus dem Jahr 1969 stammte,
ersetzt. Die neue Feuerverzinkung gilt in der
Branche als eine der modernsten und nachhal-
tigsten Anlagen ihrer Art und arbeitet nach
höchsten Qualitäts-, Umwelt-, Energie- und Sicher-
98
heitsstandards. „Wir haben eine Leitstands
technik, die auf dem neusten Stand ist, effiziente
und automatisierte Prozessabläufe und modernste
Transporttechniken wie Hub- und Senkstationen
sowie Brücken- und Verteilerkräne. Die Vorbe-
handlung und der Kessel sind komplett einge
kapselt, außerdem arbeiten wir mit einem Abluft-
wäscher“, berichtet Michael Richter, der Leiter
der Anlagen- und Verfahrenstechnik der Seppeler
Holding.
Prozent der
Zinkabfälle Geschlossene Stoffkreisläufe, eine mehrstufige
Wärmerückgewinnung und eine Photovoltaik
werden recycelt. anlage sorgen dafür, dass am Standort in Genthin
nicht nur wirtschaftlich effizient, sondern auch
nachhaltig produziert wird.
Meh r zum Th ema
Feuer ver zin kun g
24NACHHALT IG NACHHALT IG
MENS CHEN BEI SEPPEL ER
In der neuen Feuerverzinkung am Standort
Genthin sorgt eine Abluftreinigungsanlage für
mehr Sicherheit und saubere Luft. Das ist
gut für Mensch und Umwelt – und wirkt sich
durch die Möglichkeit zur Energierück
gewinnung auch ressourcenschonend aus.
25KON TAK T E KOMPAK T
Sie sind das Rückgrat
der Seppeler Gruppe –
unsere Mitarbeiter
2627
MENSCHEN
BEI SEPPELER
MENS CHEN BEI SEPPEL ERKON TAK T E KOMPAK T
NACH-
GEFRAGT
Wir wollten von unseren Mitarbeitern
wissen: Was bedeutet Verantwortung für
sie? Und wann mussten sie zum ersten
Mal welche übernehmen?
„VERANT WORTUNG HEISST:
DAS EIGENE KÖNNEN
EINZUSCHÄT ZEN UND
AUFGABEN SORGFÄLTIG
ZU ERFÜLLEN.“
Laura Langhans arbeitet heute in
Salzkotten in der Fakturierung
und im Einkauf – einst war sie mit
14 Jahren als Babysitterin tätig.
Dass ihr damals ein Kind anver-
traut wurde, hat sie als große
Verantwortung empfunden.
„IM EIGENEN WIRKUNGS
BEREICH ZIEL- UND
ZUKUNF TSO RIENTIERT ZU
ENTSCHEIDEN – DAS IST
FÜR MICH VERANT WORTUNG.“
Muhammed Ademi ist kaufmännischer Leiter, SDL AG, Schweiz und muss nicht
lange überlegen, wann er wirklich große Verantwortung übernehmen musste: „Als
wir erfahren haben, dass wir Nachwuchs bekommen. Das Verantwortungsgefühl für
meine Familie ist mit nichts vergleichbar.“
28„VERANT WORTUNG – EIN
NACHGEFR AGT
KLEINES WORT MIT
GROSSER BEDEUTUNG.
FÜR MICH HEISST ES,
ZUVERL ÄSSIG ZU SEIN IN
ALLEM, WAS MAN TUT.“
Bayram Karsli ist Schichtleiter und Betriebsratsvorsitzender
der Rietbergwerke. Wann er erstmals so richtig Verantwortung
gespürt hat? „Als ich meinen Führerschein gemacht habe.
Im Straßenverkehr hat man große Verantwortung anderen
Menschen gegenüber.“
„DAFÜR ZU
SORGEN, DASS
E T WAS MÖGLICHST
GUT GELINGT.
DAS BEDEUTE T
FÜR MICH
VERANT WORTUNG.“
„VERANT WORTUNG
ÜBERNEHMEN HEISST
FÜR MICH, IN DER
Ralf Hilgenkamp ist Schlosser in der Instand
FAMILIE UND IM BERUF haltung bei den Rietbergwerken. Er hat von
AUFGABEN KORREKT seinen Eltern viel über Verantwortung gelernt:
„Bei uns hatte jeder feste Aufgaben. Ver
ZU ERFÜLLEN.“ antwortung zu übernehmen, war eine Selbst-
verständlichkeit.“
Marlies Wegner von der Feuerverzinkung Waren und
dort für Auftragsbearbeitung, Rechnungslegung und
Warenannahme zuständig, lernte bereits in ihrer Aus-
bildung, Verantwortung zu tragen – und wünscht das
auch heute jungen Leuten beim Berufsstart.
29KON TAK T E KOMPAK T
Wadim Sartison arbeitet als Teamleiter in der
Endmontage-Behältertechnik bei den Rietberg-
werken. Er hat bereits als Kind, gemeinsam mit
seinem Bruder, Verantwortung im Elternhaus
für bestimmte Aufgaben getragen. Später wurde
er von seinen Mitschülern zum Klassensprecher
gewählt.
„VERANT WORTUNG
TRAGEN BEDEUTE T
UNTER ANDEREM, EINE
VORBILDFUNKTION
EINZUNEHMEN, E T WA
FÜR AUSZUBILDENDE.“
„VERANT WORTUNG
HEISST, FÜR ALLE DEN
GRÖSSTMÖGLICHEN
ERFOLG ZU ERREICHEN
UND DAMIT DAS
IN MICH GESE T Z TE
VERTRAUEN ZU
RECHTFERTIGEN.“
Roman Oeverhaus ist Vertriebsleiter bei
Seppeler Rietbergbehälter und hat gerade
erst große Veränderungen erlebt, die viel
Verantwortung mit sich brachten: „Anfang
des Jahres wurde ich Vertriebsleiter und
kurz darauf wurde meine Tochter geboren.“
30NACHGEFR AGT
„FÜR MICH BEDEUTE T
VERANT WORTUNG,
E T WAS VERL ÄSSLICH,
KORREKT, PÜNKTLICH
UND ORDENTLICH
ZU ERLEDIGEN.“ Petra Aldehoff aus der zentralen Buchhaltung der Seppeler Holding
in Rietberg kennt sich seit T
eenagertagen mit Verantwortung aus: Als
Jugendliche passte sie nach der Schule auf ein Baby und ein Kleinkind auf.
„VERANT WORTUNG
WIRD IN DER IT-ABTEILUNG
GROSSGESCHRIEBEN.“
Marcin Tyla verantwortet die IT für alle polnischen Werke
und hatte in puncto Verantwortung gute Vorbilder in seinen
Eltern. „Jetzt bringe ich selbst, als stolzer Vater von zwei
Kindern, die gelernte Verantwortung von zuhause mit in
mein berufliches Tagesgeschäft.“
„VERANT WORTUNG
HEISST, ENTSCHEIDUNGEN
ZU TREFFEN – UND DIE
KONSEQUENZEN ZU TRAGEN.“
Florian große Schlarmann, Verkauf Innen- und Außendienst, Seppeler Feuer-
verzinkung Holdorf, ist nebenbei Schöffe beim Amtsgericht Vechta. Als Kapitän
seiner Jugendfußballmannschaft musste er erstmals Verantwortung tragen.
31KON TAK T E KOMPAK T
NEUES AUS
UNSEREN TEAMS
Wer ist neu im Unternehmen, wer feiert Firmenjubiläum,
und wer geht in den wohlverdienten Ruhestand? Erfahren Sie
das Neuste aus unseren Teams.
NEUZ UGÄNGE
Wir begrüßen im Team der Seppeler Gruppe Lucas Kopietz, Laura Marie Langhans, Patrick Lewandowski,
seit 2021 Kaled Mousa, Stefan Paul, Christina Petrow,
Seppeler Holding: Timo Alteilges, Julian Düsterhus, Stefan-Gabriel Popa, Gheorge Radu, Ionut-Dorin Rus,
Judit Esken, Viktoria Frikker, Annette Hünemeier, Tuba Kiyici, Remus Sbora, Ralf Schönberner, Alexandru-Vasile Spoiala,
Niklas Ringkamp, Stefanie Schütte Marin Stanciu, Andreas Stegen, Constantin Tecu,
Rietberg: Erkan Acar, Muhammet Aktas, Munef Al-Ghadrh, Michael Tintelott, Robin Wagner, Andreas Wewior
Florian Beckhoff, Nico Breimhorst, Arturas Brestel, Waren: Wir begrüßen alle Mitarbeiter der Seppeler
Deniz Caglar, Fatih Cetin, Samet Colak, Boris Dück, Feuerverzinkung Waren!
Sarah Engelmeier, Oliver Janowitz, Cemal Karaarslan, Gütersloh: Andreas Adam, Lukas Araz, Zarif Asefi,
Arina Kemper, Alexander Klassen, Anna Kuhlmann, Mamadoou Selou Bah, Petra Branson, Peter Brosch,
Patryk Kurpinski, Mario Manser, Issa Masaoud, Philipp Christodoulou, Cemil Dalgin, Aleksandra Daniel,
Marin Mihai-Ciprian, David Nachtigal, Marius Niculae, Arthur Fröhlich, Isuf Gashi, Branko Gavez, Artur Harder,
Teodor-Robert Niculae, Heinz-Peter Oberg, Florian Sandbothe, Julius Hartmann, Siddik Isik, Emanouil Karagiannis,
Patrick Scalinci, Waldemar Schäfer, Tom Schlingschröder, Andreas Karaksis, Kevin Lion Klatt, Fabienne Knapp,
Daniel Winter, Tayip Yigit Christos Konstantinou, Florian-Claudiu Marin, Paul Markwart,
Delbrück: Wir begrüßen alle Mitarbeiter der Seppeler Amir Memovic, Stefan Robert Otting, Deniz Sari,
Feuerverzinkung Delbrück! Reinhard Schacht, Marcus Schmidt, Cirsten Staarman,
Salzkotten: Emre Can Akyol, Marcel Brade, Dumitru Cochiusca, Toma Staneskou, Norbert Stern, Olaf Stokowy,
Mihai-Marian Cursaru, Sergej Danilov, Sophia Diermann, Pawel Wojciech Szustak, Mehmet Toy, Ksenia Zabinska,
Fanurie Dorofte, Marius-Marian Enciulescu, Jean-Pierre Frey, Ferdinand Zenelowski
Miroslaw Jozef Jablonski, Stefan Jürgensmeier, Rene Kinder, Gitterroste: Hasan Amini, Lucas Brühl, Andreas Fresemann,
32NEUE S AUS UNSEREN T E AMS
Antonio Greco, Atanasko Mirchev, Florentin-Augustin Miu, Lukas Loock, Francis Owusu, Nico Steingrube,
Mehran Rashidifar, Spyridon Vasileiadis, Dennis Zimmer Philipp-Angelo Töllner
Holdorf: Mariusz Baginski, Ricardo Blache, Paul Bogatenkov, Picker: Bruno Miguel do Amaral, Bonse Tony
Sandra Cabanska, Alexandru Cine, Alexandru Cine jun., Chrzanow: Dominika Grela
Petru-Catalin Cine, Simion Comanescu, Ionel-Razvan Doinea, Kluczbork: Petro Dankanych-Przybył, Marek Dabrowski,
Richard Fleisz, Norbert Große Schlarmann, Jan-Philipp Haske, Yaroslav Dotsenko, Sławomirm Harabasz, Łukasz Herman,
Zsolt Heveli, Ionel Jangu, Artem Kondratyev, Albano Lazaj, Andrii Khavyk, Dymytro Kirosir, Marcin Kropacz,
Gergö Mate, Andrej Murjeneanu, Alin Pirvu, Bogdan Pirvu, Marek Nowaczyk, Barbara Pacholik, Tomasz Rzeźnik,
Robert-Marian Pirvu, Adrian-Ion Popa, Bogdan Pustui, Jacek Szpak, Henryk Węgrzyn, Rafał Wojciechowski,
Gergö-Alexandru Ratiu, Thomas Reimche, Ovidiu Scheul, Anatolii Yatsiuk
Jens Wolters Swidnica: Iwan Dankiv, Mateusz Demczyszak,
Bremen: Florin-Eugen Bacis, Abdulrahman Darwish, Jerzy Kaśkiewicz, Oleksandr Prymak, Władysław Żurak
Yousef Ghanbari, Cheis Ilie, Mamadu-Saliu Jalloh, KMK: Jakub Michalski
Mihai-Iuliu Stan, Remus Vieru SDL AG: Wir begrüßen alle Mitarbeiter der SDL AG!
Osnabrück: Dimitri Akisin, Thomas Albers, Mohammad Alhalak, B+P AG: Wir begrüßen alle Mitarbeiter der B+P AG!
Alexandru Boboc, Valters Dambis, Emir Isin, Melina Kosuta,
Maik Kozijn, Marcin Lach, Krystian Lach, Alvis Lacis,
Sebastian Lenik, Bartosz Lenik, Mateusz Mikolajczyk,
Mario Müller, Norbert Potts, Dominik Pyc, Pascal Schürkamp,
Svetlin Topchev, Ruslans Vite, Rainer Weber, Sidik Zukhurov
Genthin: Grit Belajew, Mirko Belajew, Ronny Breiter,
Marcel Danowsky, Sven Müller, Jens Nowak, Mike Stahlmann,
Sven Wening
AUSBILDUNGS
BEGINN
Lennestadt: Serghei Cojocaru, Sergiu Cojusov,
Dominic Da Encarno Ferreira, Erion Dermyshi, Michael Hartmuth,
Stasos Kampanidis, Mario Moritz, Frank Osaghae,
Michael Reifenrath, Artur Sambrai, Petra Sattler, Im August 2021 und 2022 begann für sechs neue Azubis
Michael Schmoranzer, Kim Sebastian Wagner innerhalb der Seppeler Gruppe die Ausbildung in den Berufen
Hannover: Monique Bost, Marcus Cichy, André Helfers, Industriekaufleute, Industriemechaniker, Konstruktions
Abu-Baker Ibrahim Othman, Collins Ikpe, Waldemar Kwadrizius, mechaniker und Verfahrensmechaniker.
33KON TAK T E KOMPAK T
AUF
BALD!
In Pension gingen (2021 / 2022)
(Betriebszugehörigkeit)
Rietberg: Rainer Austerjost (48 Jahre),
Friedrich Huchzer (9 Jahre), Werner Janowitz (49 Jahre),
Dieter Peitzmann (19 Jahre)
Salzkotten: Tuncer Alpaslan (35 Jahre),
Recai Dogan (11 Jahre), Hans-Georg Kniesburges (23 Jahre),
Walter Koch (43 Jahre), Lutz Lippmann (21 Jahre),
Orana Giuseppe (22 Jahre) – Verzinkerei,
Veli Kahya (12 Jahre) – Gitterroste
Gütersloh: Hannelore Beermann (16 Jahre),
Leonard Klatt (29 Jahre), Mehmet Özek (33 Jahre)
Gitterroste: Peter Berg (29 Jahre),
Karoline Schubert (39 Jahre)
Holdorf: Viktor Gerenger (19 Jahre), Dieter Held (21 Jahre),
Philipp Hofmann (16 Jahre), Juri Redikop (25 Jahre),
Alexander Reiswich (12 Jahre)
Bremen: Walter Hoppen (26 Jahre), Viktor Krutsch (7 Jahre)
Genthin: Joachim Ryssmann (18 Jahre),
Siegbert Schulze (42 Jahre), Udo Sens (4 Jahre)
Hannover: Rudolf Krieger (27 Jahre), Johann Olejnik (24 Jahre)
Picker: Jerzy Dargacz (3 Jahre)
34GRATUL ATION, ERFOLG-
NEUE S AUS UNSEREN T E AMS
PRÜFUNG REICHER
B ESTANDEN AUSBILDUNGS
Alexander Köster – Mitarbeiter der Seppeler Feuerverzinkung
ABSCHLUSS
Gütersloh – hat im Mai 2022 die Prüfung zum „Bachelor
Professional in Wirtschaft / Staatlich geprüfter Betriebswirt” Im Jahr 2021 beendeten sechs Azubis der Seppeler Gruppe
erfolgreich bestanden. erfolgreich ihre Ausbildung:
Julia Becker (Kauffrau für Büromanagement),
Im Frühjahr 2021 startete erstmals der Fortbildungslehrgang Lea Wardzynski (Industriekauffrau),
zur Fachkraft Feuerverzinken vom Institut Feuerverzinken. Volodia Davtyan (Technischer Produktdesigner),
Im Jahr 2022 schlossen die folgenden ersten fünf Mitarbeiter Bastian Holz, Felix Rosendräger (Verfahrensmechaniker),
der Seppeler Gruppe diesen Lehrgang erfolgreich ab: Patrick Dannehl (Oberflächenbeschichter)
Berat Rakaj und Liviu Marcus (beide Rietbergwerke),
Dominik Paasch und Lars Gransitzki (beide Standort Hannover) Im Jahr 2022 beendeten sieben Azubis der Seppeler Gruppe
sowie Elvis Omerovic (Standort Lotzwil, Schweiz). erfolgreich ihre Ausbildung:
Weitere Mitarbeiter der Seppeler Gruppe nehmen jährlich an Robin Fot, David Neufeldt, Leon Preil (Konstruktionsmechaniker),
diesem Lehrgang teil. Daniel Geier, Nikolaos Kilinkaridis (Industriemechaniker),
Tozo Khalid Namer, Johanna Papke (Industriekauffrau),
Nebil Al Alo (Fachkraft für Lagerlogistik),
Leon Draukschas (Oberflächenbeschichter)
35KON TAK T E KOMPAK T
IN
STILLEM
GEDENKEN
Rietberg: Erdal Akilli verstarb am 01.12.2021 im Alter von
53 Jahren. Klaus Eigner verstarb am 23.02.2022 im Alter von
55 Jahren.
Gütersloh: Michael Welby verstarb am 17.07.2021 im Alter von
30 Jahren.
Hannover: Marek Krol verstarb am 09.06.2022 im Alter von
55 Jahren.
DANK AN UNSERE
JUBILARE
10 Jahre im Unternehmen
Seppeler Holding: Rebecca Kieneke, Ina Kuhlmann,
Roswitha Müller
Rietberg: Giuseppe Gentile, Tolgahan Kaskun, Lukas Koch
Gütersloh: Rustam Karojan, Alexander Köster
Gitterroste: Ilhan Aksoy, Sylvia Berenbrinker,
Sascha Grundmann, Zafer Güney, Christian Hochwald,
Mehmet Inci
Holdorf: Jaroslaw Szymanski, Tomasz Klimek
36NEUE S AUS UNSEREN T E AMS
25 Jahre im Unternehmen
Seppeler Holding: Sandra Pfeiffer
Rietberg: Alexander Klassen, Michael Steiner
Gütersloh: Vasilij Ilin, Ralf Pauly, Nikolaos Zissiadis
Gitterroste: Carsten Vark
Holdorf: Sergej Kehl
Bremen: Wjatscheslaw Beratz
Genthin: Olaf Meier
Hannover: Manfred Lahn
Picker: Antonio Machando da Silva
KMK: Tadeusz Demendecki, Andrzej Kawecki
SDL: Gzim Rizvani
30 Jahre im Unternehmen
Rietberg: Michael Brinkhaus, Andreas Funk, Kristijan Gradiscaj,
Reiner Martinschledde, Nurkan Özcan, Alexej Reimer,
Heinrich Schiller, Peter Paul Tessikowski, Alexander Warkentin
Salzkotten: Anton Dudengefner, Kadir Tanriverdi
Gütersloh: Vasilios Kajopoulos
Gitterroste: Oliver Hano, Peter Berg
Bremen: Mikhail Borisenko, Sergei Leis Holdorf: Ronny Kreß
Osnabrück: Dawid Chorubczyk, Fatih Dincer, Bremen: Rolf Glaser
Pascal Monkenbusch Osnabrück: Wladimir Albrecht, Martin Geschwandtner,
Genthin: Carsten Fischer, Ines Grimm Olaf Kaiser, Sasa Obradovic, Peter Richmeier
Hannover: Marcel Walz Genthin: Hans-Hermann Becker
KMK: Jarosław Burak, Marlena Górska, Urban Maciejowski, Hannover: Karsten Held, Seref Zeybek
Szymon Makowski, Bartłomiej Natkaniec, Jacek Nowak, Picker: Joao Antonio Alves, Antonio Cavacao, José Lemos,
Adam Sochacki, Marek Żurek Armando Magalhaes
Chrzanow: Aneta Pasternak, Piotr Sojka,
Katarzyna Suślik-Nowak, Kazimierz Karaś, Mateusz Oleś 35 Jahre im Unternehmen
Kluczbork: Adam Duda, Jarosław Biczysko, Mariusz Czech, Rietberg: Celalettin Erden, Thomas Grabosch, Kemal Ileri,
Tomasz Filecki, Jakub Lech, Przemysław Stasiuk, Adnan Öztürk, Anja Pauleickhoff, Michael Pauleickhoff
Zbigniew Śmiechowski, Roland Weigel Gütersloh: Gudrun Butzner
Czestochowa: Krzysztof Demendecki Genthin: Doreen Geue, Mirco Matthies
Swidnica: Adrian Karol, Grzegorz Kikut, Krzysztof Makarewicz,
Marcin Naleśnik, Dariusz Sadło, Tomasz Staniszewski, 40 Jahre im Unternehmen
Rafał Śmietana, Paweł Trzaska Seppeler Holding: Klaus Igelhorst
Rietberg: Ümüt Taskin
20 Jahre im Unternehmen Salzkotten: Paolo Buscemi, Heinrich Jürgensmeier
Seppeler Holding: Tatjana Lengle Gütersloh: Norbert Dübeler, Klaus Peterhanwahr,
Gütersloh: Josue Miguel Rodriguez Barcelo Ulrike Roggenkamp
Holdorf: Viktor Gerenger, Marcus Malz, Christoph Rusche
Bremen: Harry Janßen 45 Jahre im Unternehmen
KMK: Marek Cieślik, Marcin Szaleniec Rietberg: Heribert Zwick
Chrzanow: Barbara Pander Osnabrück: Wilfried Schürkamp
SDL: Nedzad Sahmanovic Lennestadt: Bernd van den Bossche
37KON TAK T E KOMPAK T
48 Jahre ist es her, dass
Rainer Austerjost seinen
ersten Arbeitstag bei den
Rietbergwerken hatte. Als
15-Jähriger begann er
dort eine Ausbildung zum
Schlosser. Nun geht er
in den wohlverdienten
Ruhestand.
AUF
WIEDERSEHEN,
HERR
AUSTERJOST
Es ist ein Augusttag im Jahr 1974, als Rainer Austerjost „Ich war sehr aufgeregt“, erinnert er sich an seinen
im zarten Alter von 15 Jahren bei den Rietberg ersten Arbeitstag. Diesen verbringt er an der Seite
werken eine Ausbildung zum Schlosser beginnt. Dass eines älteren Kollegen: „Er war für die Dreharbeiten
er seinem Ausbildungsbetrieb sein gesamtes Berufs- zuständig und ich bin an dem Tag mit ihm mitge-
leben die Treue halten wird, das weiß er damals noch laufen. Ich durfte ihm bei Wartungsarbeiten helfen.“
nicht. An einem Novembertag, 48 Jahre später, geht
der Rietberger, derzeit der Dienstälteste an seinem Immerhin: Vor seiner Ausbildung hat Austerjost
Standort, nun in Rente. bereits Berufserfahrung gesammelt, und er weiß
38AUF W IEDERSEHEN, HERR AUS T ER JOS T
Platz da! Ohne seinen Flitzer hat
man Rainer Austerjost auf dem
Werksgelände nur selten gesehen.
bereits, wie man bei der Arbeit mit Erwachsenen
umgeht. Nach der Schule jobbt er in einer Möbelfabrik
auf dem Gelände der Rietbergwerke, um sein
Taschengeld aufzustocken. „Es gab 6 Mark die Stunde,
das war echt gut. Mit dem Geld konnte ich mir mein
erstes Moped kaufen“, erinnert er sich lächelnd. Sein
Arbeitsweg bleibt nach Ausbildungsbeginn der
selbe: „Von der Möbelfabrik musste ich ja nur ein Tor
weitergehen.“
Im Laufe seiner Ausbildung durchläuft Austerjost
jede Abteilung und erhält einen guten Überblick. Was sich Rainer Austerjost
für seinen ersten Tag als
Schon bald ist der Lehrling bekannt wie ein bunter
Rentner vorgenommen hat?
Hund. Im Laufe der Jahrzehnte erweitert er seinen Endlich ausschlafen!
Horizont, lernt Neues, übernimmt Verantwortung. Am
Ende seiner Karriere hat Rainer Austerjost viel
erreicht und ist breit aufgestellt: Als Betriebsleiter Aber jeden Tag bis in die Puppen schlafen und den
Beschichtung, Technischer Leiter Verzinkung, Quali- „Schlendrian einkehren lassen“, das will Austerjost
tätsstellenleiter und Paint Inspector behält er den dann doch nicht. Dagegen hat er schon Pläne: „Ich
Überblick über alle Prozesse, kontrolliert die Technik habe mir sicherheitshalber mal ein Wohnmobil ge-
und sorgt dafür, dass alles rundläuft. Für viele kauft.“ Zusammen mit seiner Frau will er damit
seiner Mitarbeiter ist er eine Vertrauensperson, für durch Europa reisen, nach Italien vielleicht und an
manche gar eine Art väterlicher Ratgeber: „Ich habe die deutsche Küste. Seine beiden erwachsenen
den ganzen Menschen im Blick und auch bei persön- Söhne freuen sich schon darauf, mehr Zeit mit
lichen Problemen ein offenes Ohr für meine Leute.“ ihrem Vater verbringen zu können: Einem Sohn hilft
In 48 Jahren habe er mit seinen Kollegen vieles erlebt, Austerjost beim Hausbau, mit dem anderen schraubt
mit ihnen gelitten und sich für sie gefreut und er gern an Mopeds. Und dann ist da noch Carlo,
natürlich auch das ein oder andere Fest gefeiert, sein zwei Jahre alter Enkel, der sich freut, seinen
erzählt er. Als DJ sorgt er bei betrieblichen Feierlich- Opa nun noch öfter zu sehen. Langweilig wird es
keiten für gute Stimmung. Austerjost also sicher nicht werden. Den Kontakt zu
seinen Mitarbeitern will er auf jeden Fall weiter
Wenn er an seinen Ruhestand denke, dann habe er pflegen, in seinem langen Berufsleben sind viele
schon gemischte Gefühle, gibt er zu. „Ich werde den Freundschaften entstanden. Und ganz wichtig: Mit
ganzen Betrieb vermissen, die familiäre Stimmung seiner zehnköpfigen Tippgemeinschaft will er
vor allem. Es wird komisch sein, morgens nicht mehr weiter jede Woche Lotto spielen. Denn der Millionen-
zur Arbeit zu gehen.“ An seinem ersten Tag als Rentner gewinn steht noch aus.
werde er erst mal ausschlafen, sagt er schmunzelnd.
„Und dann sehe ich mal, was der Tag so bringt.“ Alles Gute, Herr Austerjost!
39KON TAK T E KOMPAK T
ZU
ZU GU T ER L E T Z T
GUTER
LETZT
Das war sie schon, die allererste Kontakte
kompakt, in der sich alles rund um das
Thema Verantwortung gedreht hat. Wir hoffen,
die Lektüre hat Ihnen Freude bereitet – und
Sie freuen sich jetzt bereits auf das nächste
Heft. Dieses wird im kommenden Jahr er-
scheinen und sich mit spannenden Beiträgen
einem neuen Schwerpunkt widmen.
IMPRESSUM
Wenn Ihnen das Heft gefallen hat, wenn Projekte und Neuigkeiten aus den
Sie Kritik loswerden möchten oder Sie Unternehmen der Seppeler Gruppe.
Anregungen für weitere Geschichten haben, Herausgeber:
schreiben Sie uns gerne eine E-Mail an Seppeler Holding und
marketing@seppeler.de. Verwaltungs GmbH & Co. KG
Bahnhofstraße 55
33397 Rietberg
Fon 05244 983-258
marketing@seppeler.de
www.seppeler.de
Konzeption, Projekt- und Redaktionsleitung:
Marketing Seppeler Holding
Konzeption, Gestaltung und Redaktion:
3st kommunikation GmbH
Druck: Gutenberg Beuys Feindruckerei GmbH
Hans-Böckler-Straße 52, 30851 Langenhagen
Bildnachweise: S. 10: Wördekemper GmbH & Co. KG,
Sonstige: Seppeler Gruppe
Illustrationen: Shutterstock /3st
Nachdruck nur mit Zustimmung des Herausgebers.
4012
5
4
6
3
2 1 7
10
11 14
9 16 15
8
13
17
16 F E U E R V E R Z I N K E R E I E N
11 Deutschland
4 Polen
1 Schweiz
8 BESCHICHTUNGSANL AGEN
6 Deutschland
(davon 2 Nass, 4 Pulver)
2 Schweiz
18
19 3 GIT TERROSTFERTIGUNGEN
2 Deutschland
1 Polen
1 B E H Ä LT E R T E C H N I K
IN DEUTSCHLAND
1 Rietberg
2 Gütersloh
19
3 Osnabrück
4 Holdorf
5 Bremen
6 Hannover
7 Genthin
8 Lennestadt
9 Arnsberg
10 Delbrück
11 Salzkotten
12 Waren
13 Chrzanów (Polen)
14 Kluczbork (Polen)
15 Częstochowa (Polen) Standorte in Deutschland,
16 Świdnica (Polen) Polen und der Schweiz
17 Kraków (Polen)
18 Lotzwil (Schweiz) bilden ein Netzwerk mit
19 Gettnau (Schweiz) rund 1.600 Mitarbeitern.RIETBERG · GÜTERSLOH · OSNABRÜCK · HOLDORF · BREMEN · HANNOVER · GENTHIN · LENNESTADT · ARNSBERG · DELBRÜCK SALZKOTTEN · WAREN (MÜRITZ) · CHRZANÓW · KLUCZBORK · CZĘSTOCHOWA · ŚWIDNICA · KRAKÓW · LOTZWIL · GETTNAU
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