Wirklich Veränderung - Viel Erfolg ist wenn viele was davon haben - Gemeinwohl-Bilanz für den Zeitraum 2017 - Polarstern Energie
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Viel Erfolg ist wenn viele was davon haben. Wirklich Veränderung. Gemeinwohl-Bilanz für den Zeitraum 2017 - 2019.
Inhaltsverzeichnis GWÖ- Seite Matrix Firmenprofil Polarstern 5 Allgemeine Informationen zum Unternehmen 5 Kurzpräsentation des Unternehmens 5 Produkte und Dienstleistungen 6 Polarstern und das Gemeinwohl 7 Überblick: Vergleich zum vorherigen Berichtszeitraum 8 Testat 10 Menschenwürde in der Zulieferkette A1 12 Arbeitsbedingungen und gesellschaftliche Auswirkungen in der Zulieferkette A1.1 12 Negativaspekt: Verletzung der Menschenwürde in der Zulieferkette A1.2 16 Solidarität und Gerechtigkeit in der Zulieferkette A2 17 Faire Geschäftsbeziehungen zu direkten Lieferant:innen A2.1 17 Positive Einflussnahme auf Solidarität und Gerechtigkeit in der gesamten Zulieferkette A2.2 17 Negativaspekt: Ausnutzung der Marktmacht gegenüber Lieferant:innen A2.3 17 Ökologische Nachhaltigkeit in der Zulieferkette A3 18 Umweltauswirkungen in der Zulieferkette A3.1 18 Negativaspekt: Unverhältnismäßig hohe Umweltauswirkungen in der Zulieferkette A3.2 20 Transparenz und Mitentscheidung in der Zulieferkette A4 21 Transparenz und Mitentscheidungsrechte für Lieferant:innen A4.1 21 Positive Einflussnahme auf Transparenz und Mitentscheidung in der gesamten Zulieferkette A4.2 21 Ethische Haltung im Umgang mit Geldmitteln B1 23 Finanzielle Unabhängigkeit durch Eigenfinanzierung B1.1 23 Gemeinwohlorientierte Fremdfinanzierung B1.2 23 Ethische Haltung externer Finanzpartner:innen B1.3 23 Soziale Haltung im Umgang mit Geldmitteln B2 24 Solidarische und gemeinwohlorientierte Mittelverwendung B2.1 24 Negativaspekt: Unfaire Verteilung von Geldmitteln B2.2 24 Sozial-ökologische Investitionen und Mittelverwendung B3 25 Ökologische Qualität der Investitionen B3.1 25 Gemeinwohlorientierte Veranlagung B3.2 25 Negativaspekt: Abhängigkeit von ökologisch bedenklichen Ressourcen B3.2 26 Eigentum und Mitentscheidung B4 27 Gemeinwohlorientierte Eigentumsstruktur B4.1 27 Negativaspekt: Feindliche Übernahme B4.2 27 2
GWÖ- Seite Matrix Menschenwürde am Arbeitsplatz C1 29 Mitarbeitendenorientierte Unternehmenskultur C1.1 29 Gesundheitsförderung und Arbeitsschutz C1.2 30 Diversität und Chancengleichheit C1.3 31 Negativaspekt: Menschenunwürdige Arbeitsbedingungen C1.4 31 Ausgestaltung der Arbeitsverträge C2 32 Ausgestaltung des Verdienstes C2.1 32 Ausgestaltung der Arbeitszeit C2.2 32 Ausgestaltung des Arbeitsverhältnisses und der WorkLife-Balance C2.3 33 Negativaspekt: Ungerechte Ausgestaltung der Arbeitsverträge C2.4 33 Förderung des ökologischen Verhaltens der Mitarbeitenden C3 34 Ernährung C3.1 34 Mobilität zum Arbeitsplatz C3.2 34 Organisationskultur, Sensibilisierung für ökologische Prozessgestaltung C3.2 35 Negativaspekt: Anleitung zur Verschwendung/Duldung unökologischen Verhaltens C3.2 35 Innerbetriebliche Mitentscheidung und Transparenz C4 36 Innerbetriebliche Transparenz C4.1 36 Legitimierung der Führungskräfte C4.2 36 Mitentscheidung der Mitarbeitenden C4.3 37 Negativaspekt: Verhinderung des Betriebsrates C4.4 37 Ethische Kund:innenbeziehungen D1 39 Menschenwürdige Kommunikation mit Kund:innen D1.1 39 Barrierefreiheit D1.2 40 Negativaspekt: Unethische Werbemaßnahmen D1.3 40 Kooperation und Solidarität mit Mitunternehmen D2 41 Kooperation und Solidarität mit Mitunternehmen D2.1 41 Solidarität mit Mitunternehmen D2.2 42 Negativaspekt: Missbrauch der Marktmacht gegenüber Mitunternehmen D2.3 42 Ökologische Auswirkungen durch Nutzung und Entsorgung von Produkten und Dienstleistungen D3 43 Ökologisches Kosten-Nutzen-Verhältnis von Produkten und Dienstleistungen D3.1 43 Maßvolle Nutzung von Produkten und Dienstleistungen D3.2 44 Negativaspekt: Bewusste Inkaufnahme unverhältnismäßiger ökologischer Auswirkungen D3.3 44 Kund:innen – Mitwirkung und Produkttransparenz D4 45 Kund:innenmitwirkung, gemeinsame Produktentwicklung und Marktforschung D4.1 45 Produkttransparenz D4.2 45 Negativaspekt: Kein Ausweis von Gefahrenstoffen D4.3 46 3
GWÖ- Seite Matrix Sinn und gesellschaftliche Wirkung der Produkte und Dienstleistungen E1 48 Produkte und Dienstleistungen decken den Grundbedarf und dienen dem guten Leben E1.1 48 Gesellschaftliche Wirkung der Produkte und Dienstleistungen E1.2 48 Negativaspekt: Menschenunwürdige Produkte und Dienstleistungen E1.3 49 Beitrag zum Gemeinwesen E2 50 Steuern und Sozialabgaben E2.1 50 Freiwillige Beiträge zur Stärkung des Gemeinwesens E2.2 50 Negativaspekt: Illegitime Steuervermeidung E2.3 52 Negativaspekt: Mangelnde Korruptionsprävention E2.4 52 Reduktion ökologischer Auswirkungen E3 53 Absolute Auswirkungen / Management und Strategie E3.1 53 Relative Auswirkungen E3.2 54 Negativaspekt: Verstöße gegen Umweltauflagen sowie unangemessene Umweltbelastungen E3.3 55 Transparenz und gesellschaftliche Mitentscheidung E4 56 Transparenz E4.1 56 Gesellschaftliche Mitbestimmung E4.2 56 Negativaspekt: Förderung von Intransparenz und bewusste Fehlinformation E4.3 56 Anhang 57 Ausblick und Ziele 57 EU-Konformität: Offenlegung von nicht-finanziellen Informationen 57 Erstellung der Gemeinwohl-Bilanz 57 4
Firmenprofil
Polarstern
Allgemeine Informationen zum Unternehmen
Stand der Berichterstattung: Dezember 2019
Firmenname: Polarstern GmbH Umsatz: 21.551.962 €
Rechtsform: GmbH Jahresüberschuss: 287.373 €
Webseite: www.polarstern-energie.de Tochtergesellschaften / verbundene Unternehmen:
Branche: Energiewirtschaft Greengas Concepts GmbH (100% Tochter) 1)
Firmensitz: München, Deutschland Polarstern Erzeugungs GmbH (100% Tochter)
Gesamtanzahl der Mitarbeitenden: 25 Mieterstromwerke GmbH (33% Beteiligung)
(inkl. Geschäftsführer, ohne freie Mitarbeiter) Green Hydrogen Esslingen (gegründet März 2019, 51%)
Vollzeitäquivalente: 19,8 Berichtszeitraum: 01. Januar 2017 bis 31. Dezember
(inkl. Geschäftsführer, ohne freie Mitarbeiter) 2019
Saison- oder Zeitarbeitende: 0
Kurzpräsentation des Unternehmens
Der unabhängige Ökoenergieversorger Polarstern zeigt benotet Polarsterns Ökostrom 2018 zum sechsten Mal in
mit richtungsweisenden Energieprodukten den Weg in die Folge mit „sehr gut“. Auch unsere Kund:innen sind sehr
gemeinsame Energiezukunft. Dazu wird „Wirklich Öko- zufrieden und beurteilen Polarstern beim Kund:innenbe-
strom“ und „Wirklich Ökogas“ aus jeweils 100 Prozent wertungsportal eKomi als den Kund:innenfreundlichsten
erneuerbaren Energien angeboten. Weitere Unterneh- Energieversorger in Deutschland. Für unseren Kund:in-
menssektionen sind individuelle Spezialtarife für Wärme- nenservice wurden wir auch von der Deutschen Gesell-
pumpen und Elektroautos sowie weltweite Lösungen zur schaft für Verbraucherstudien ausgezeichnet. In den Jah-
dezentralen Energieversorgung. ren 2018 und 2019 wurde Polarstern außerdem von über
25.000 Expert:innen bei einer Umfrage von brand eins
Unsere Vision „Mit Energie die Welt verändern“ treibt uns wissen und statista als „Innovator des Jahres“ gekürt. Um
an und lässt uns seit Sommer 2011 immer wieder Impulse unser Engagement sichtbar zu machen und kontinuier-
im Energiemarkt setzen. Als erster Energieversorger mit lich auszubauen, hat das Unternehmen 2015 als erster
Ökogas aus komplett organischen Reststoffen, innovati- Energieversorger eine Gemeinwohl-Bilanz erstellt – weil
ven und flexiblen dezentralen Stromprodukten für Eigen- es uns allen wirklich wichtig ist.
heimbesitzer und Mehrparteiengebäude (= “Mieterstrom“)
oder mit einer konsequent nachhaltigen Art des Wirtschaf- Polarstern hat zusammen mit allen Mitarbeitenden wäh-
tens werden diese Impulse in die Realität umgesetzt. rend eines mehrtätigen Offsites drei Kern- bzw.
Markenwerte erarbeitet. Diese Werte beziehen sich
Zertifiziert sind „Wirklich Ökostrom“ und „Wirklich Öko- auf unsere Produkte genau wie auf unsere Unternehmens-
gas“ durch den TÜV Nord und das Grüner Strom-Label, kultur und lauten:
empfohlen unter anderem von der Verbraucherplattform 1. Haltung: selbstverständlich verantwortungsvoll.
EcoTopTen des Öko-Instituts und der unabhängigen 2. Leistung: konsequent richtungsweisend.
Umweltorganisation Robin Wood. Das Magazin Öko-Test 3. Stil: einfach persönlich.
1) Unser Ökogas verkaufen wir auch an Wiederverkäufer. Das wird über die Greengas Concepts GmbH abgewickelt.
5Produkte und Dienstleistungen
Polarstern verkauft Ökostrom aus 100 Prozent deutscher Eine weitere Lösung zur dezentralen Stromversorgung ist
Wasserkraft sowie Ökogas aus 100 Prozent organischen „Wirklich Eigenstrom“ – der direkte Einstieg in die Ener-
Reststoffen. „Wirklich Ökostrom“ beziehen wir vom gie-Unabhängigkeit für Eigenheimbesitzer:innen durch die
Wasserkraftwerk Feldkirchen. Zusätzlich zum Standard- Kombination von Solaranlage und Energiespeicher. Da sich
Stromtarif bieten wir Spezialtarife wie Elektromobilitäts- bei diesem Produkt unser eigener Anspruch auf Produkt-
Tarife oder Wärmepumpen-Tarife an. „Wirklich Ökogas“ und Serviceexzellenz in der gesamten Wertschöpfungskette
wird aus Resten einer Zuckerrübenverarbeitung in Kapos- nicht realisieren ließ, haben wir das Produkt Anfang 2019
vár, Ungarn gewonnen und ist das bisher nachhaltigste angepasst und bieten nun nicht mehr den kompletten Ser-
Gasprodukt im Wärmemarkt. vice an. Daraus entstanden ist ein Tarif, der umso attraktiver
wird, je mehr eigenproduzierter Strom genutzt wird.
Mit „Wirklich Mieterstrom“ haben wir eine Lösung ent-
wickelt, um dezentral erzeugten Strom in Miets- Bei all unseren Produkten sind uns drei Punkte beson-
häusern und Wohnvierteln verstärkt nutzbar zu machen. ders wichtig:
Dazu wird in den meisten Fällen eine PV-Anlage auf • sie sind nachhaltig erzeugt
dem Dach und bei Bedarf ein Blockheizkraftwerk im • haben faire Konditionen
Keller des Wohnhauses installiert, wenn möglich in •s
ie tragen zur (positiven) Veränderung des Status
Kombination mit einem Batteriespeicher. Die erzeugte quo bei
Energie kann somit direkt von Mieter:innen genutzt
werden. Daraus resultieren u.a. finanzielle Vorteile Da sich der Energiemarkt stetig weiterentwickelt, arbeiten
für Mieter:innen und Vermieter:innen, die das Modell auch wir kontinuierlich an neuen Lösungen für eine faire
attraktiv machen und so eine dezentrale Energiewende und nachhaltige Energieversorgung. So gestalten wir
fördern. aktiv die Energiezukunft mit.
Anteil der Produkte / Dienstleistungen am
Umsatz 2019 in EUR
Strom 15.517.411 72 %
Gas 6.034.549 28 %
6Polarstern und
das Gemeinwohl
Energie ist in unserem alltäglichen Leben ein notwendi- ist seit April 2018 im Vorstand des Gemeinwohl-Öko-
ges und wichtiges Gut und hat einen enormen Einfluss nomie Bayern e.V. Zudem engagieren wir uns in der
auf unsere Umwelt und das Klima. Wir finden, dass des- zugehörigen Arbeitsgruppe „Unternehmen der Regio-
wegen auch Energieversorger eine große gesellschaft- nalgruppe München“ und streben danach, immer mehr
liche Verantwortung tragen. Wertekooperationen mit anderen GWÖ-Unternehmen
einzugehen.
Unser Ziel ist es, mit Energie die Welt zu verändern.
Das bedeutet für uns einerseits, dass wir die weltweite Die Polarstern GmbH wurde 2011 als „Social Business“
Energiewende voranbringen, hier in Europa und weltweit. gegründet. Hinter Polarstern steht kein Großkonzern,
Andererseits zeigen wir, dass Wirtschaften auch dem Ge- sondern eine Gruppe von Menschen, die gemeinsam
meinwohl dienen kann, nicht nur dem Profit. Mit unseren etwas verändern möchte und einander vertrauen. Wir
beiden Gemeinwohl-Bilanzen für den Zeitraum 2013/14 begegnen unseren Kolleg:innen, Mitarbeitenden, Vorge-
sowie 2015/16 haben wir unseren Anspruch als soziales setzen, Partner:innen, Lieferant:innen und Kund:innen auf
Unternehmen auf einen kritischen und objektiven Prüf- Augenhöhe, mit Wertschätzung und Respekt, unabhängig
stand gestellt. Das wiederholen wir nun ein drittes Mal mit von Herkunft, Alter, Religion oder anderen demographi-
dem vorliegenden Gemeinwohl-Bericht, beziehungsweise schen Merkmalen. Die Gleichberechtigung der Ge-
unserer extern auditierten Gemeinwohl-Bilanz. schlechter wird bei Polarstern sehr ernst genommen.
Simon Stadler, Geschäftsführer und Kontaktperson in Hiermit bestätigen wir, dass wir keines der Negativkrite-
Sachen GWÖ (gemeinwohl@polarstern-energie.de), rien erfüllen.
Solidarität und
Gerechtigkeit
Ökologische
Nachhaltigkeit
Transparenz
Menschen- und Mitent-
würde scheidung
7Überblick: Vergleich zum
vorherigen Berichtszeitraum
Allgemeines
• Die erste Vollbilanz wurde eingereicht
• Simon Stadler, Gründer und GF ist Vorstandsmitglied der GWÖ Bayern
• Unser Umsatz hat sich mehr als verdoppelt
• Das Eigenkapital ist von 8 auf 16% gestiegen (s. B1.2)
• Seit 2018 arbeiten wir verstärkt mit dem auf uns angepassten OKR-Prinzip, bei dem alle Mitarbeitenden in die
Zielentwicklung integriert werden
Lieferant:innen
• Die VERBUND AG (einer unser wichtigsten Partnerunternehmen) ist seit 2018 zertifiziert (s. A.1.1 & A.3.1)
• Es gibt detailliertere Infos zu den wichtigen Partnerunternehmen (s. A.1)
• Werbematerial wird jetzt bei Ulenspiegel (Umweltdruckerei GWÖ zertifiziert) gedruckt
• Die erste systematische Lieferant*innenbefragung wurde 2019 durchgeführt
• Der Bürokaffee wird ab jetzt bei Coffecircle eingekauft
Mitarbeitende
• Polarstern ist von 22 auf 25 Festangestellte gewachsen
• Es gibt jetzt für alle Mitarbeitenede ein internes Weiterbildungsbudet (s. C1.1)
• Alle Mitarbeitende haben nun ergonomische Stühle im Büro
• Die Krankenquote wurde trotz Mitarbeitendenanstieg reduziert (C1.2)
• 2019 waren fünf Mitarbeitende in Elternzeit
• Urlaubstage wurden für alle von 28 auf 30 aufgestockt
• Es gibt nun eine Mitarbeiterbefragung (zweimal jährlich)
• Es gibt seit 2019 spülmaschinenfeste Mehrwegboxen aus Glas
• Der Anteil an vegetarischen/veganen Mitarbeitenden wird erfasst (75%)
• interne CO2 Bilanz wird erfasst (C3.3)
8Kund:innen & Mitunternehmen • Polarstern tritt dem UnternehmensGrün e.V. bei • Unsere Kundenanzahl haben sich im Berichtszeitraum mehr als verdoppelt • Wertekooperationen mit der BKK ProVita und Spardabank • Die FAQ auf der Website wurden überarbeitet und noch kund:innenfreundlicher gestaltet • 2019 hat Polarstern die erste Social Business-Landkarte für Deutschland erstellt (D2.1) Gesellschaftliches Umfeld • Mali als neues soziales Projekt (Biogasanlagen für Bauernfamilien) • Wachsende finanzielle Unterstützung von Mikro-Biogasanlagen in Kambodscha und Mali (E2.2) • Installation von „Smart Meter“ im Büro • Mit dabei beim globalen Klimastreik F4F und E4F • Aussortieren aller Gefahrstoffe bzw. der Umstieg auf gefahrstofffreie Reinigungsmittel im Büro • nichtarbeitsrelevante Müllproduktion im Büroalltag um 50 Prozent gesenkt (E3.1) • QUB Zertifizierung wurde erneuert 9
Testat 10
A GWÖ- Seite Matrix Menschenwürde in der Zulieferkette A1 12 Arbeitsbedingungen und gesellschaftliche Auswirkungen in der Zulieferkette A1.1 12 Negativaspekt: Verletzung der Menschenwürde in der Zulieferkette A1.2 16 Solidarität und Gerechtigkeit in der Zulieferkette A2 17 Faire Geschäftsbeziehungen zu direkten Lieferant:innen A2.1 17 Positive Einflussnahme auf Solidarität und Gerechtigkeit in der gesamten Zulieferkette A2.2 17 Negativaspekt: Ausnutzung der Marktmacht gegenüber Lieferant:innen A2.3 17 Ökologische Nachhaltigkeit in der Zulieferkette A3 18 Umweltauswirkungen in der Zulieferkette A3.1 18 Negativaspekt: Unverhältnismäßig hohe Umweltauswirkungen in der Zulieferkette A3.2 20 Transparenz und Mitentscheidung in der Zulieferkette A4 21 Transparenz und Mitentscheidungsrechte für Lieferant:innen A4.1 21 Positive Einflussnahme auf Transparenz und Mitentscheidung in der gesamten Zulieferkette A4.2 21 11
Menschenwürde in A1
der Zulieferkette
Arbeitsbedingungen und gesellschaftliche A1.1
Auswirkungen in der Zulieferkette
Als Energieversorger beziehen wir Ökostrom und Ökogas Ungarn anfallen. Dort steht eine Zuckerrübenfabrik, die von
von Erzeuger:innen aus zunehmend dezentralen Anlagen der Agrana-Tochter Magyar Cukor ZRT betrieben wird. An
und versorgen damit unsere Kund:innen: Endverbrau- die Fabrik ist eine Biogasanlage angeschlossen, die mit den
cher:innen in ganz Deutschland. dort anfallenden, organischen Nebenprodukten aus der Zu-
ckerproduktion (Rübenschnitzel und Rübenkraut) gespeist
Unseren Ökostrom beziehen wir nach wie vor aus dem wird. Agrana sichert rund 40.000 Arbeitsplätze und hat in
Verbund Inn-Kraftwerk Feldkirchen nördlich von Rosen- einem Verhaltenskodex die Wertvorstellungen des Unter-
heim. Die Verbund AG VERBUND ist der größte Wasser- nehmens festgehalten. Dazu gehören unter anderem die
kraftbetreiber in Bayern und der zweitgrößte in Deutsch- ausdrückliche Ablehnung von Korruption, Diskriminierung
land. Er bietet rund 2.800 Mitarbeitenden individuelle und und Kinderarbeit sowie die Einhaltung gesetzlicher Rege-
langfristige Entwicklungsmöglichkeiten und fördert ein lungen zu Arbeitszeit und Entlohnung der Mitarbeitenden.
gutes Verhältnis zwischen Arbeit und Privatleben durch Ebenso bemüht sich das Unternehmen, die Gesundheit und
Maßnahmen in Handlungsfeldern wie Arbeitszeit und Sicherheit der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz sicherzustel-
-organisation im Rahmen des audit berufundfamilie. Alle 2)
len und unterstützt diverse soziale Projekte. 4) Bei unseren
Mitarbeitenden werden gleichgestellt, unabhängig von Besuchen vor Ort, zuletzt im Dezember 2018, haben wir
demographischen Unterschieden und es gelten die ge- festgestellt, dass Kooperation und gegenseitiger Respekt
setzlichen Mitbestimmungen der Arbeitnehmerschaft. In im Mittelpunkt des Arbeits- und Führungsstils des Unterneh-
regelmäßigen Abständen erstellt das Unternehmen Nach- mens stehen. Agrana unterstützt und fördert die Mitarbei-
haltigkeitsberichte und führt Mitarbeitendenbefragungen tenden unter anderem mit individuellen Entwicklungsmaß-
durch, um die Fortschritte zu evaluieren, zum Beispiel die nahmen. Kollaboration, Toleranz und Wertschätzung sind
steigende Zufriedenheit mit der Vereinbarkeit von Privat- wichtige Aspekte für eine positive und zufriedenstellende
leben und Beruf. 3)
Unternehmenskultur, die von unterschiedlichen Kulturen und
Standorten geprägt wird.
Die VERBUND AG legt weiterhin viel Wert auf Zertifizie-
rungen in unterschiedlichen Bereichen. Das Unternehmen Das Wasserkraftwerk und die Biogasanlage sind die zwei
ist unter anderem Unterzeichner des UN Global Compact wichtigsten Bezugsquellen für Polarstern. Unser Öko-
und unterstützt die zehn Prinzipien im Bereich Menschen- strom und Ökogas werden dort zu 100 Prozent unter
rechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz und Korruptionsbe- fairen Arbeitsbedingungen hergestellt.
kämpfung. Des Weiteren hat es seit 2018 eine Zertifizie-
rung nach ONR 192500 „Gesellschaftliche Verantwortung Das gleiche gilt für unserem Abwicklungsdienstleister,
von Organisationen (CSR)“, sowie den Gold Status die „Stadtwerke Schwäbisch Hall“. Dieser unterstützt uns
beim CSR- Rating der Lieferant:innenbewertungsplatt- mit energiewirtschaftlichen Dienstleistungen, wie zum
form „EcoVadis“ und gehört damit zu den obersten 5% Beispiel Wechselmanagement, Abrechnungen, Kund:in-
von über 20.000 bewerteten Unternehmen. Seit 2013 sind nenbetreuung und Energiedatenmanagement. Die Stadt-
alle Kraftwerke sowie die Konzernzentrale der VERBUND werke sind TÜV geprüft, besitzen verschiedene Auszeich-
Innkraftwerke GmbH nach ISO 14001-zertifiziert. nungen 5), und bieten ihren Mitarbeitenden eine tariflich
geregelte Vergütung, flexible Arbeitszeiten, betriebliches
Unser Ökogas ist etwas Besonderes, denn es wird aus- Gesundheitsmanagement inklusive Betriebssportverein
schließlich aus organischen Rest- und Abfallstoffen gewon- sowie Möglichkeiten, in hierarchie- und abteilungsüber-
nen, die bei der Verarbeitung von Zuckerrüben in Kaposvár, greifenden Teams das Unternehmen mitzuentwickeln. 6)
2) https://www.berufundfamilie.de/auditierung-unternehmen-institutionen-hochschule/audit-bf
3) https://www.verbund.com/de-de/ueber-verbund/verantwortung/berichte
4) http://www.agrana.com/fileadmin/inhalte/agrana_group/Code_of_Conduct/Verhaltenskodex_AGRANA_11_2014.pdf
5) https://www.stadtwerke-hall.de/auszeichnungen/
6) https://www.stadtwerke-hall.de/karriere/wir-als-arbeitgeber/
12A1.1
Ein weiterer wichtiger Lieferant ist die Internet-Agentur schaft eG („Stemmerhof“) sowie dem Drogeriemarkt dm
„schalk & friends“. Aufgrund der direkten Beziehung zu ihnen, ein. Die dm Drogeriemarkt GmbH wirbt mit guten Arbeits-
haben wir einen sehr guten und konstanten Einblick in die bedingungen – insbesondere hinsichtlich Arbeitszeit- und
sehr menschenwürdigen Arbeitsbedingungen. Die Agentur Teamgestaltung. In den Märkten wird zum Beispiel mit
ist Mitglied beim Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) ergonomischen Kassierstühlen und leichten Paletten Wert
e.V. und befindet sich im Top 100 Internet Agentur Ranking auf die Gesundheit der Mitarbeitenden gelegt. In jedem
in Deutschland. Das Ranking wird von HighText iBusiness in Markt gibt es ein Expertenteam für die Themen Gesund-
Zusammenarbeit mit dem Bundesverband Digitale Wirtschaft heit, Soziales und Arbeitssicherheit.
(BVDW) und den Marketing-Fachmagazinen Horizont und
W&V erstellt. Weiterhin ist „schalk & friends“ ein IHK- Ausbil- Zu Marketingzwecken arbeiten wir mit affilinet, Facebook,
dungsbetrieb sowie Mitglied bei der Aktion „FAIRCompany“. Google und anderen Netzwerken, die sich für das Online-
Dies bedeutet unter Anderem, dass Werkstudenten, Trainees Marketing etabliert haben. Über nachweislich faire Arbeitsbe-
und Berufseinsteiger faire Chancen und adäquate Aufwands- dingungen verfügen sie nicht. Wir bevorzugen Online-Marke-
entschädigungen erhalten. Es gibt die Option auf längere ting Maßnahmen, um Ressourcen zu schonen. Notwendiges
Familienpausen, flexible Arbeitszeiten und mehr. Werbematerial drucken wir bei Ulenspiegel, einer Ökodrucke-
rei die seit 1999 nach modernsten Umweltstandards arbeitet
Freiberuflich tätige Mitarbeitende ergänzen unser Team und mit dem EMAS-Zertifikat, dem weltweit anspruchsvolls-
in den Bereichen Organisationsentwicklung, Marketing, ten Umwelt- und Qualitätsmanagementsystem der Euro-
Kommunikation, Grafik und Webentwicklung. päischen Union ausgezeichnet ist. Ulenspiegel ist seit 2016
ebenfalls Teil der Gemeinwohl-Ökonomie und hat als erste
Unser Büro befindet sich im historischen, denkmalge- Umweltdruckerei eine GWÖ Bilanz auditieren lassen.
schützten Lindwurmhof, welcher Eigentum der Herbert
Schuchardt-Stiftung ist. Alle Erlöse der Immobilie, die Lieferant:innenfragebogen
nicht zum Erhalt des Gebäudes benötigt werden, fließen Im Jahr 2019 haben wir das erste Mal einen Lieferant:in-
in die bayerische Kunstförderung. Im Büro beliefern wir nenfragebogen erstellt und abgeschickt, anhand von dem
uns selbstverständlich selbst mit unserem Ökostrom. wir den Umgang unseren Zulieferern mit den Themen
Menschenwürde, Nachhaltigkeit und Solidarität im Betrieb
Unsere Telefonie beziehen wir über den lokalen Anbieter M- und in der Lieferkette, sowie Transparenz den Kund:innen
Net und Internet von Vodafone und 1&1. Alle drei Unterneh- und Partnerunternehmen gegenüber ermitteln wollen.
men haben ihren Hauptsitz in Deutschland, allerdings können Ziel ist es, die bisher teilweise subjektive Bewertung von
wir aufgrund der Größe keine verlässliche Aussage dazu Unternehmen, um konkrete Informationen vom jeweiligen
treffen, ob die Arbeitsbedingungen auch wirklich fair sind. Die- Betrieb zu erweitern. Schwachstellen in unserer Liefer-
ses Thema werden wir uns in Zukunft noch einmal genauer kette und ein möglicher Handlungsbedarf sollen so gezielt
anschauen und evaluieren, ob ein Wechsel Sinn ergibt. und frühzeitig abgeleitet werden können. Weitere Ziele
des Fragebogens sind es, unsere Partnerunternehmen
Wir arbeiten ausschließlich mit gebrauchten Apple Mac- auf Nachhaltigkeits-Zertifizierungen (z.B. GWÖ) und Mög-
Books. Diese bekommen wir von einem lokalen, inhaber- lichkeiten sich als Unternehmen nachhaltig und gemein-
geführten Anbieter, der die Geräte direkt selbst repariert. wohlorientiert zu verhalten (nachhaltige Bank, Bezug von
Wir stehen in direktem Austausch mit dem Inhaber und Ökostrom, Mitarbeitendenbefragungen, Erstellen eines
kennen sein Geschäft. Er führt das Geschäft selbststän- Nachhaltigkeitsberichtes) aufmerksam zu machen.
dig und arbeitet in einem kleinen, sehr hellen Ladenge-
schäft mit humanen Arbeitszeiten. Unserem persönlichen Von rund 80% unserer relevanten Lieferunternehmen
Eindruck nach hat er große Freude an seiner Tätigkeit haben wir einen ausgefüllten Fragebogen zurückbekom-
und schätzt die persönliche Beziehung zu Polarstern. men, darunter von vier (Agrana, Nordgrön, Landwärme,
Schalk&Friends) unserer fünf größten Zulieferer - ge-
Für unseren Arbeitsalltag kaufen wir Lebensmittel und messen am Einkaufsvolumen. Unsere zwei wichtigsten
Drogerieprodukte in verschiedenen regionalen Biomärk- Liefunternehmen Agrana und Verbund AG gehen mit der
ten wie VollCorner, Alnatura oder der Bio-Marktgemein- Entlohnung ihrer Mitarbeitenden gesetzeskonform und
13A1.1
leistungsorientiert um: Bei Agrana ist im Verhaltenskodex Arbeitsbedingungen und ein Diskriminierungsverbot steht.
festgehalten, dass keine Löhne unter dem gesetzlichen Wir fördern einen fairen und solidarischen Umgang mit-
Mindestlohn ausgezahlt werden. Bei einer Wesentlich- einander, vor allem durch kritisches Nachfragen und den
keitsanalyse wurden existenzsichernde Löhne für Agrana- Aufbau einer engen Partnerschaft. Wir haben alle wesent-
Mitarbeitende im Mittelfeld eingeordnet. 7)
lichen Lieferunternehmen persönlich vor Ort besucht und
unsere Zusammenarbeit besprochen. Dadurch lernen wir
Nach eigenen Angaben bezahlt die Verbund AG ihre unsere Partner am besten kennen.
Mitarbeitenden nach dem Prinzip gleiche Entlohnung für
gleiche Leistung. In den meisten Tochterunternehmen der Wir würden gern für alle Teilnehmenden in Zukunft einen
Verbund AG regelt der Kollektivvertrag für Elektrizitätsver- Mehrwert kreieren und potentielle Verbesserungsvorschläge
sorgungsunternehmen Mindestentgelte, Arbeitszeit und zurückspielen. Ein neuer Fragebogen an alle Lieferant:innen
mehr. Hinzu kommen Sozialleistungen, wie Krankenzu- ab einem bestimmten Einkaufsvolumen ist für 2021 geplant,
satzversicherung oder Pensionskasse. 8)
wo wir dann auch Bereiche wie detaillierte Umweltauswir-
kungen sowie Kundenzufriedenheit abfragen werden.
Bei Produkten für unser Büro achten wir insbesondere auf
Siegel wie Fairtrade, das unter anderem für die Zahlung Die wichtigsten Ergebnisse der letzten Befragung sind in
eines Mindestpreises an die Produzent:innen, geregelte den nachfolgenden Graphiken einsehbar.
Formen der Beschäftigung
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Teilzeit (≤ 30 Stunden) Homeoffice Befristeter Leiharbeit Geringfügige
Arbeitsvertrag Beschäftigung
Lieferant:innen
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Menschenwürde in Zuliefer- Faire Preis, Zahlungs- Keine negativen Umwelt- Lieferanten bemühen sich
kette wird beachtet und Lieferbedingungen auswirkungen durch ökologische Auswirkungen
genutzte Lieferanten zu reduzieren
7) https://reports.agrana.com
8) https://www.verbund.com/de-at/ueber-verbund/jobs-karriere/arbeitgeber/angebot
14A1.1
Mitarbeiter:innen
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
faire offen für regelm. Verkaufs- Menschenrechte Gleich-
Löhne Betriebsrat Mitarbeiter- unabhängige im Sinne der berechtigung
befragung Entlohnung UN und ...
Die Preis-, Zahlungs- und Lieferbedingungen sind aus Die nachstehende Tabelle zeigt, welchen Anteil die zu-
unserer Perspektive fair. Alle Antworten werden in einer gekauften Produkte und Dienstleistungen an unserem
Bewertungsübersicht festgehalten und etwaige Missstän- gesamten Einkaufsvolumen haben:
de durch einen Wechsel zu einem anderen Unternehmen
sanktioniert. 2019 sind wir zum Beispiel von Flyeralarm auf
die GWÖ-zertifizierte Druckerei Uhlenspiegel umgestiegen.
Anteil der zugakauften Produkte / Dienstleistungen am gesamten Einkaufsvolumen 2019
Material, Stoffe und Waren Energieeinkauf, Netznutzung, Herkunftsnachweise 16.558.645 € 83,6 %
Bezogene Leistungen Energie-Dienstleistungen, Fremdleistungen 652.241 € 3,3 %
Raumkosten Miete, Strom, Wasser, Wärme 56.266 € 0,3 %
Werbe- und Reisekosten Marketingkosten, Neuanlagenförderung, Reisekosten 841.293 € 4,3 %
Sonstige Kosten Bürobedarf, Buchführung, Telefon und Internet, usw. 303.784 € 1,5 %
Abschreibungen 260.547 € 1,3 %
Personalkosten Gehälter, soziale Aufwendungen, Beiträge, usw. 1.124.138 € 5,7 %
15A1.1
Der Posten Personalkosten wird hier der Vollständigkeit intensiv über potenzielle Partnerunternehmen, ihre Her-
halber aufgeführt und im Themenbereich C2 erneut auf- kunft und Unternehmenswerte sowie -ethik. Bei zugekauf-
gegriffen. ten Produkten wie Lebensmittel und Energie achten wir
auf Zertifikate, wie zum Beispiel das Fairtrade- und/oder
Aufgrund unserer Lieferant:innenbefragung, Einschätzung Bio-Siegel, Öko-Test, TÜV Nord oder EKOenergy und
und Recherchen gehen wir davon aus, dass über 80 Pro- naturemade.
zent unserer eingekauften Produkte und Dienstleistungen
unter fairen Arbeitsbedingungen hergestellt wurden. Allein Wo es uns möglich ist, kaufen wir über das regionale
bei den Werbe- und sonstigen Kosten können wir es nicht Einkaufs-Netzwerk Bürger-Vermögen-Viel sowie bei
ganz genau einschätzen bzw. die mit hundertprozentiger anderen nachhaltigen und gemeinwohlbilanzierenden
Sicherheit sagen. Grundsätzlich informieren wir uns vorab Unternehmen.
Negativaspekt: Verletzung der A1.2
Menschenwürde in der Zulieferkette
Auf Grundlage unserer Recherchen, unserer wiederkeh- wie dem Drogeriemarkt, können wir dies nicht mit absolu-
renden Lieferant:innenbewertung anhand eines Frage- ter Sicherheit bestätigen.
bogens (s. A2) und persönlicher Erfahrungen können wir
bestätigen, dass uns keine Verletzungen der Menschen- Einzig bei der Ökogasproduktion bzw. bei der zugrunde
würde bei unseren wesentlichen Lieferunternehmen liegenden Zuckerproduktion könnte eventuell auf zerti-
– dem Wasserkraftwerk, der Biogasanlage und unseren fiziert ökologischen Anbau umgestellt werden. Wir gehen
Dienstleistern – bekannt sind. Der Anteil der eingekauften aufgrund des hochwertigen Wertekodex von Agrana
Produkte, die ethisch riskant bzw. ethisch unbedenklich jedoch davon aus, dass zum Beispiel die Gesundheit der
sind, liegt demnach bei null. Bei anderen Lieferant:innen, Bauern_Bäuerinnen auch ohne eine Zertifizierung Be-
vor allem im Bereich Marketing und dem Alltagsbedarf achtung findet.
16Solidarität und Gerechtigkeit A2 in der Zulieferkette Faire Geschäftsbeziehungen A2.1 zu direkten Lieferant:innen Wir wählen unsere Lieferant:innen nach den Kriterien Rund ein Drittel unserer Lieferant:innen wurden auf- Preis, Qualität, Zuverlässigkeit, Ökologie und gesellschaft- grund dieser Ausrichtungen und persönlichen Erfahrun- lichem Mehrwert aus und orientieren uns dabei an Zertifi- gen ausgewählt. Wie in A1 bereits beschrieben, haben katen oder Ausrichtungen wie GWÖ, B-Corp oder Bürger- wir zuletzt in 2019 einen Lieferant:innenfragebogen Vermögen-Viel. B-Corp ist eine globale Zertifizierung, die durchgeführt, der sich ebenfalls mit Solidarität und Ge- das positive Wirken von Unternehmen unter anderem in rechtigkeit in der Zulieferkette beschäftigt. Mehr Infos Bezug auf existenzsichernde Vergütung und berufliche hierzu siehe A1. Weiterentwicklung evaluiert. 9) Der Verein Bürger-Vermö- gen-Viel bietet eine Art Marktplatz für regionale Unterneh- Polarstern ist mit seinen Partnerunternehmen in einer men. Für jeden Einkauf mit der sogenannten Bürgerkarte großen Zahl von Fällen seit Geschäftsbeginn in 2011 bei einem teilnehmenden Partnerunternehmen werden verbunden. Somit beträgt die durchschnittliche Dauer der zwei Prozent an regionale, gemeinnützige Einrichtungen Geschäftsbeziehungen zwischen 5 und 7 Jahren. gespendet. 10) Zusätzlich fördert der Austausch von Bürger- talern das Einkaufen innerhalb des regionalen Netzwerkes. Positive Einflussnahme auf Solidarität und A2.2 Gerechtigkeit in der gesamten Zulieferkette Ein fairer und solidarischer Umgang mit allen Anspruchs- Der Anteil der eingekauften Produkte, die ein Label tra- gruppen ist für uns selbstverständlich. Werte wie Soli- gen, welches Solidarität und Gerechtigkeit berücksichtigt darität und Gerechtigkeit, sind ein tiefer Bestandteil der sowie der Anteil der Lieferant:innen, mit denen ein fairer Unternehmenskultur. Wir versuchen sofern es uns mög- und solidarischer Umgang mit Anspruchsgruppen thema- lich ist, Gütesiegel als geforderte Leistungsmerkmale in tisiert wurde wird demnach auf 80% geschätzt. die Leistungsbeschreibungen aufzunehmen. Negativaspekt: Ausnutzung der Marktmacht A2.3 gegenüber Lieferant:innen Wir übernehmen Verantwortung für unser wirtschaftliches rungen an unsere Lieferant:innen definieren. Insgesamt Handeln gegenüber Umwelt und der Gesellschaft, indem weist die Polarstern GmbH ein sehr geringes Risiko zur wir unter anderem wichtige Grundsätze und Anforde- Ausnutzung der Marktmacht auf. 9) http://bcorporation.eu/germany , http://www.bcorporation.net/sites/default/files/documents/The-B-Corp_Handbook_Sample.pdf 10) https://www.buerger-vermoegen-viel.de 17
Ökologische Nachhaltigkeit A3
in der Zulieferkette
Jeder Einkauf ist nicht nur eine Entscheidung für Die ökologischen Auswirkungen der Strom- und Gas-
einen Hersteller und ein Produkt, sondern auch für erzeugung werden bei Polarstern auf ein Minimum
die Art und Weise, wie die Umwelt beeinflusst wird. reduziert.
Umweltauswirkungen in der Zulieferkette A3.1
Das Wasserkraftwerk VERBUND, von dem wir unseren Mit Uferschutzmaßnahmen wird darüber hinaus neuer
Ökostrom beziehen, strebt auf allen Wertschöpfungsstufen Lebensraum für Wasservögel, Frösche und Schmetter-
nach ökologischer und ökonomischer Exzellent und ent- linge geschaffen.
spricht höchsten Umweltstandards. So wurde es beispiels-
weise als einziges Wasserkraftwerk Deutschlands mit dem Das Unternehmen beschäftigt speziell ausgebildete
EKOenergy Label ausgezeichnet. Zusammen mit dem Umweltbeauftragte und arbeitet konsequent daran, seine
bayerischen Umweltamt fördern die Kraftwerksbetreiber seit CO2-Emissionen konstant zu senken. 11) Die folgenden
2011 die Renaturierung von Fließgewässern und Flussauen. Umweltdaten werden beim VERBUND regelmäßig aus-
Fischwanderhilfen ermöglichen den Erhalt der natürlichen gewertet und optimiert.
Wanderwege von Fischen, Krebsen und Mikroorganismen
und leisten einen wichtigen Beitrag zur Artenvielfalt.
Einheit 2016 2017 2018 2019
Erzeugung Wasserkraft GWh 29.809 29.687 28.684 30.660
Erzeugung Wind und Photovoltaik GWh 830 952 834 929
Erzeugung Wärmekraft GWh 1.351 2.227 1.611 1.570
Anteil erneuerbare Erzeugung % 96 93 95 95
THG-Scope-1-Emissionen, bezogen g CO2 e / kWh 31 41 34 32
auf Gesamtstromerzeugung
Emissionsvermeidung durch Erzeugung kt CO2 24.457 23.666 22.411 24.071
aus erneuerbaren Energieträgern
Anteil ISO-14001- / EMAS-Standorte % 93 100 100 100
11) https://www.verbund.com/de-de/ueber-verbund/verantwortung/umwelt/umwelt-performance
18A3.1
Seit 2018 besitzt der VERBUND die Zertifizierung nach Ökogas sind demnach zu 100 Prozent ökologisch höher-
ONR 192500 „Gesellschaftliche Verantwortung von Or- wertige Alternativen.
ganisationen (CSR)“ im Bereich Erzeugung, Handel und
Vertrieb von elektrischer Energie sowie sonstiger Energie Für unseren Büroalltag kaufen wir Lebensmittel und andere
und Energiedienstleistungen. Wie bereits aufgeführt, sind Produkte überwiegend in regionalen Biomärkten ein und
alle Kraftwerke sowie die Konzernzentrale der VERBUND entscheiden uns, wenn möglich für die ökologisch besseren
Innkraftwerke GmbH ab 2013 ISO 14001-zertifiziert. Alternative, trinken Leitungswasser und nutzen gebrauchte
Laptops für die Arbeit. Wir achten so gut es geht bei jedem
Unser Biogas ist wie bereits in A1.1 im Detail beschrieben, Einkauf auf Regionalität, Qualität, Zuverlässigkeit und Zerti-
ein Nebenprodukt der bestehenden Zuckerproduktion fizierungen der Lieferant:innen und Produkte. Unseren Kaffee
aus Zuckerrüben. Es entsteht in der an die Zuckerfabrik kaufen wir bei Coffee Circle ein, einem jungen Unternehmen
angeschlossenen Biogasanlage, die mit den anfallenden aus Berlin, das den Kaffee nicht nur direkt bei den Produzen-
Zuckerrübenresten gespeist wird und trägt das „naturema- ten einkauft, sondern auch angemessene Preise für hochwer-
de-Zertifikat“ 12). naturemade ist ein Schweizer Gütesiegel tige Qualität und ökologischen Anbaumethoden zahlt. Damit
für Energie aus 100% erneuerbaren Quellen. Es werden kann die Lebensqualität der Bauern_Bäuerinnen vor Ort
keinerlei Zusatzstoffe hinzugefügt, alle Rohstoffe nahezu deutlich verbessert werden. Hinzu kommen Investitionen in
vollständig verwertet und auf energieeffiziente Produk- soziale Projekte, die Coffee Circle gemeinsam mit den Men-
tionstechnologien wie Niedrigtemperatur-Trocknungsan- schen vor Ort umsetzt. 15) Nudeln, Linsen und Soßen für die
lagen gesetzt. Mit diesem Verfahren konnten seit 2012 wöchentliche Polarstern-Penne, frisches, unverpacktes Obst
im Vergleich zu anderen Vorgehensweisen über 100.000 und eine Grundausstattung an Tee und Gewürzen kaufen wir
Tonnen CO2 eingespart werden. Die benötigen Rohstoffe, in Bio-Qualität bei Alnatura, der Bio-Marktgemeinschaft eG,
das Saatgut, werden nicht gentechnisch verändert. Die VollCorner und Edeka ein. Unsere Drogerie-Produkte wie
Zulieferer von Agrana nehmen regelmäßig am „Farm Sus- Toilettenpapier oder Seife sind ökologische/recycelte Alter-
tainability Assessment“ (FSA) der „Sustainable Agriculture nativen, die wir beim Drogeriemarkt dm einkaufen. Unseren
Initiative“ (SAI) zu nachhaltigen Anbaupraktiken teil. 13) Bürobedarf kaufen wir in notwendigen Mengen bei HM-Office
ein, einem Mitglied von Bürger-Vermögen-Viel.
Für uns ist es wichtig zu erwähnen, dass ausschließ-
lich organische Reste für die Biogasproduktion genutzt Die Hälfte (52%) unserer Einkäufe Ende 2019 sind ökolo-
werden, die bei der Zuckerproduktion sowieso anfallen gisch höherwertige Alternativen und wir bemühen uns, diese
würden. Das können Zuckerrübenhäcksel, Rübenkraut, Zahl kontinuierlich zu erhöhen, wie man im Ausblick lesen
Melasse, Vinasse oder Waschwasser sein. Die Zucker- kann. Auch für den Punkt Ökologie erfolgt eine Evaluierung
produktion erfolgt nur in der kalten Jahreszeit. In dieser in unserer Lieferant:innenliste. Bei manchen Lieferant:innen
Zeit läuft die Anlage auf Hochtouren, da hier die meisten haben wir leider keine Entscheidungsmacht, so wird zum
Abfälle anfallen. Die Zuckerrüben selbst werden im Ver- Beispiel die historische Dampfheizung in unserem Büro
tragsanbau auf einer Gesamtfläche von 93.200 Hektar zentral mit Heizöl betrieben. Wir regen regelmäßig dazu an,
produziert, von denen rund 1.300 Hektar biologisch be- auf Ökogas umzusteigen, jedoch müsste ein Austausch der
wirtschaftet werden. 14)
Heizung mit dem Denkmalschutz geklärt werden und wäre
laut der Hausverwaltung finanziell nicht tragbar.
Ein weiterer wichtiger Faktor ist, dass die Zuckerrüben
nicht als Energiepflanzen, sondern als Nahrungsmittel an- Da es in der Energiebranche nach wie vor nur wenige Unter-
gebaut werden. In anderen Worten, die Biogaserzeugung nehmen gibt, die auf einen ökologischen Einkauf von Strom
stellt keine Konkurrenz zur Nahrungsmittelproduktion dar und Gas achten, sondern Kohlestrom und Erdgas bevorzugen,
und es werden weder Monokulturen noch Massentierhal- hebt sich Polarstern mit dem ausschließlichen Bezug von
tung unterstützt, wie es leider oftmals bei Biogas der Fall ökologischen, erneuerbaren Produkten deutlich von anderen
ist. Unsere zugekauften Energieprodukte Ökostrom und Energieversorgern ab. Polarstern hat keinerlei Beziehungen zu
12) https://www.naturemade.ch/de/naturemade-zertifizieren.html
13) https://wsk.agrana.com/zucker/
14) https://www.agrana.com/nachhaltigkeit/oekologie/rohstoffbeschaffung/#!ruebenanbau & Agrana Geschäftsbericht 2017/18
15) https://www.coffeecircle.com/de/e/story
19A3.1
Atom- und Kohlekraftwerken sowie zu anderen fossilen Kraft- In der bereits öfter genannten Lieferant:innenbefragung,
werken. Das zertifiziert vor allem das Öko-Test Label sowie haben wir ebenfalls die Nachhaltigkeitsbestrebungen
der Ökostrombericht 16) der Umweltschutzorganisation Robin unserer wichtigsten Lieferant:innen abgefragt:
Wood von Mitte 2019. Nur wenige bundesweit tätige Energie-
versorger erfüllen im jährlichen Test die Voraussetzungen. 17)
Nachhaltigkeitsbestrebungen
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Bezug von Anregen Überwiegend Produkte / Nachhaltigkeits- Nachhaltigkeits-
Ökostrom nachhaltiges ökologische Dienstleistungen beauftragte:r bericht
Verhalten bei ... Produkte für ... ohne negative ...
Engagement
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Bekämpfen von Wissensweitergabe Nachhaltige Engagement für GWÖ Bericht
Korruption mit anderen Unternehmen Bank Gesellschaft & Umwelt erstellt
Negativaspekt: Unverhältnismäßig hohe A3.2
Umweltauswirkungen in der Zulieferkette
Wir können bestätigen, dass uns keine hohen schäd- mühen wir uns weiterhin, ausstehenden Rückmeldungen
lichen Umweltauswirkungen in unserer Zulieferkette und weitere Informationen einzufordern und wenn nötig,
bekannt sind. Dort wo geringe ökologische Risiken bzw. den Zulieferer zu wechseln.
Informationslücken in der Zulieferkette bekannt sind, be-
16) https://www.robinwood.de/oekostromreport/polarstern
17) Öko-Test Magazin Dezember 2017, S. 22: „Von den 29 bundesweiten Öko-Stromangeboten der EcoTopTen, die für ihren Tarif alle als „sehr gut“ eingestuft sind, erhalten nur 18 auch das Gesamturteil
„sehr gut“. Nur diese Unternehmen verkaufen ausschließlich Öko-Strom nach den strengen Qualitätskriterien der EcoTopTen und sind zudem nicht mit konventionellen Anbietern verflochten.“
20Transparenz und Mitentscheidung A4
in der Zulieferkette
Transparenz und Mitentscheidungsrechte A4.1
für Lieferant:innen
Wir haben uns grundsätzlich dem Thema Transparenz ver- Geschäftsberichten legen unsere zwei HauptLieferant:in-
pflichtet und wollen auch bei unseren Lieferant:innen keine nen außerdem transparente Zahlen und andere Ein-/
Ausnahme machen. Um Partizipation und Transparenz in Auskünfte über das Unternehmen offen. Bei Agrana
unserer Zulieferkette noch weiter zu fördern, setzen wir konnten wir uns persönlich davon überzeugen, dass die
bei unseren Lieferant:innen und Partnern auf eine direkte Mitarbeitenden in höchster Eigenverantwortung handeln
und persönliche Geschäftsbeziehung auf Augenhöhe. Wir und selbst Entscheidungen treffen, die für den Erfolg und
bauen auf respektvolles Miteinander, regelmäßige Abstim- die Entwicklung des Unternehmens wichtig sind. Offene
mung sowie konstruktives Feedback. Auf Basis unserer Kommunikation und der Austausch von Informationen auf
Lieferant:innenliste können wir festhalten, dass für un- allen Ebenen sind die Regel. Auch mit der VERBUND AG
gefähr ein Drittel unserer Lieferant:innen Transparenz und stehen wir im regelmäßigen, persönlichen Kontakt.
Mitentscheidung ganz besonders wichtig sind. Darunter
fallen Mitglieder der GWÖ, B-Corp oder des Netzwerks Beim Einkauf für unseren Büroalltag achten wir auf diverse
Bürger-Vermögen-Viel. Auch freie Mitarbeitenden haben Gütesiegel wie Bioland, Demeter, Blauer Engel, FSC,
uns bei persönlichen Gesprächen überzeugt und wurden Vegan oder das Fairtrade-Label. Missstände werden durch
deshalb als Lieferant:innen ausgewählt. einen zeitnahen Lieferant:innenwechsel sanktioniert.
Sowohl bei der VERBUND AG als auch bei Agrana, Auch diesen Bereich haben wir in der Lieferant:innenbe-
unseren zwei größten Lieferant:innen, gibt es einen fragung inkludiert, um ein noch besseres Gefühl bezüglich
Betriebsrat, der die Arbeitnehmer vertritt und in alle der Fairness unserer Partnerunternehmen zu bekommen.
wichtigen Entscheidungen miteinbezogen wird. In ihren Die Ergebnisse waren alles in allem sehr zufriedenstellend:
Kund:innen
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
faire Werbe- verantwortungsvoller Augenhöhe, Transparenz Bestandskunden haben gleiche
maßnahmen Umgang mit Kundendaten und Ehrlichkeit Vorteile wie Neukunden
Positive Einflussnahme auf Transparenz und A4.2
Mitentscheidung in der gesamten Zulieferkette
Der geschätzte Anteil der eingekauften Produkte, die ein Der geschätzte Anteil der Lieferant:innen, mit denen ein
Label tragen, welches Transparenz und Mitentscheidung transparenter und partizipativer Umgang mit Anspruchs-
berücksichtigt, liegt bei rund 85 Prozent. gruppen thematisiert wurde bzw. die auf dieser Basis
ausgewählt wurden, liegt bei 100 Prozent.
21B GWÖ- Seite Matrix Ethische Haltung im Umgang mit Geldmitteln B1 23 Finanzielle Unabhängigkeit durch Eigenfinanzierung B1.1 23 Gemeinwohlorientierte Fremdfinanzierung B1.2 23 Ethische Haltung externer Finanzpartner:innen B1.3 23 Soziale Haltung im Umgang mit Geldmitteln B2 24 Solidarische und gemeinwohlorientierte Mittelverwendung B2.1 24 Negativaspekt: Unfaire Verteilung von Geldmitteln B2.2 24 Sozial-ökologische Investitionen und Mittelverwendung B3 25 Ökologische Qualität der Investitionen B3.1 25 Gemeinwohlorientierte Veranlagung B3.2 25 Negativaspekt: Abhängigkeit von ökologisch bedenklichen Ressourcen B3.2 26 Eigentum und Mitentscheidung B4 27 Gemeinwohlorientierte Eigentumsstruktur B4.1 27 Negativaspekt: Feindliche Übernahme B4.2 27 22
Ethische Haltung im B1
Umgang mit Geldmitteln
Finanzielle Unabhängigkeit durch Eigenfinanzierung & B1.1&
Gemeinwohlorientierte Fremdfinanzierung B1.2
Polarstern ist inzwischen 8,5 Jahre alt (Stand Ende 2019). schnittliche Eigenkapitalanteil 2017 bei rund 35 Prozent. 18)
Die Gründung im Frühjahr 2011 und der Aufbau der Polar- Im Bilanzierungszeitraum hat sich der Anteil des Eigen-
stern GmbH verlangten finanzielle Mittel, die rein aus kapitals bei Polarstern nicht verändert. Mit jedem Eigenka-
Eigenkapital nicht zu stemmen gewesen wären. Deshalb pitalgeber beruht die Beziehung nicht nur auf finanziellen
wurden eine Reihe an Darlehen mit qualifiziertem Rang- Aspekten, sondern auf Erfahrungsaustausch und einer
rücktritt an Freunde, Familie und das Netzwerk der Grün- gemeinsamen Weiterentwicklung. Mehr zu den Eigentums-
der ausgegeben. In der Energiebranche beträgt der durch- verhältnissen ist im Themenbereich B4 zu finden.
Anteil Eigen- und Fremdkapital in Prozent
Eigenkapitalanteil 16 %
Fremdkapitalanteil 84 %
Rückstellungen: 2.030.861 €
Verbindlichkeiten: 2.573.417 €
davon 1.455.504 €
Gesellschafterdarlehen
Durchschnittl. Eigenkapital- 42 %
anteil der Branche
Vor der Gründung wurden verschiedene Finanzierungsmög- Gründungs- und Führungsprozess so unkompliziert wie mög-
lichkeiten wie Crowdfunding oder eine Genossenschaft in lich gestalten und haben uns deshalb dagegen entschieden.
Erwägung gezogen, jedoch nicht umgesetzt. Wir wollten den Es wurden keine konventionellen Kredite aufgenommen.
Ethische Haltung externer Finanzpartner:innen B1.3
Unser Finanzpartner sind die GLS Gemeinschaftsbank größten Geldgeber erneuerbarer Energieprojekte ein
eG und die Triodos Bank N.V.Deutschland. Beide Deutschland. 20)
handeln nachhaltig, mitarbeitendenorientiert und
investieren ausschließlich in zukunftsweisende sozial- Weiterhin arbeiten wir seit vielen Jahren eng mit framtid21 21),
ökologische Geschäftsbereiche wie zum Beispiel Bio- einem unabhängigen und nachhaltigen Finanz- und
Bauernhöfe und Bildungseinrichtungen. 19) Versicherungsmakler zusammen. Framtid hat sich auf
Finanz- und Nachhaltigkeitskonzepte für kleine und
Die GLS Bank ist die erste soziale und ökologische mittlere Betriebe und Sozialunternehmen spezialisiert.
Bank die Kredite ausschließlich an nachhaltige Unter- Andreas Wietholz, der Geschäftsführer, hat auch die
nehmen in Deutschland vergibt. Beim „Fair Finance transparente® (www.transparente.de), unsere betriebliche
Guide 2018“ erhielt die GLS-Bank zum wiederholten Altersvorsorge, mit initiiert und ist somit ein hervorragen-
Mal die höchste Punktzahl und ist nebenbei einer der der Partner für uns.
18) https://www.pwc.de/de/branchen-und-markte/oeffentlicher-sektor/evu-studie.html
19) http://www.geschaeftsbericht-triodos.de/de/2017/
20) https://www.gls.de/privatkunden/gls-bank/gls-nachhaltigkeit/
21) https://www.framtid.de/#Ueberuns
23Soziale Haltung im B2
Umgang mit Geldmitteln
Solidarische und gemeinwohlorientierte B2.1
Mittelverwendung
Die finanzielle Weiterentwicklung von Polarstern ist Liste mit notwendigen Ausgaben, die unsere Zukunfts-
für uns wichtig, damit wir unsere gesellschaftliche und fähigkeit sichern, gibt es nicht. Wir arbeiten mit einem
ökonomische Wirkung konstant verstärken können. Wir Business Plan mit Simulationsberechnungen, um die Zu-
investieren vor allem in zusätzliche Mitarbeitende in den kunftsfähigkeit des Unternehmens zu garantieren.
Bereichen Marketing, Energiewirtschaft und Kund:innen- Wir verstehen das in die Gesellschaft investierte Kapital
service. Geschäftsfelder wie Mieterstrom werden ausge- als Ressource, welche dem Unternehmen ein gesundes
baut und in Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energie Wachstum aus eigener Kraft ermöglicht. Besondere An-
wird weiter investiert. Ein Teil unserer Ausgaben fließt sprüche an Kapitalerträge stellen wir nicht. Polarstern
außerdem in die Instandhaltung unseres Büros und der soll rein aus dem operativen Geschäft heraus weiterhin
Ausstattung, damit wir auch weiterhin gut arbeiten kön- profitabel sein.
nen (vgl. Themenbereich A1). Wir reinvestieren unsere
Gewinne vollständig in das Wachstum von Polarstern, um Weiterhin ist unser Geschäftsmodell auf eine langfristige
unseren Impact kontinuierlich auszubauen. Eine konkrete Zukunft und nachhaltiges Wirtschaften ausgerichtet.
(in Tsd. EUR)
Mittelüberschuss aus laufender 860.000
Geschäftstätigkeit
Getätigte strategische Ausgaben 2.200.000
Anlagenzugänge 2.200.000
Zuführung zu Rücklagen 290.000
(nicht entnommener Gewinn)
Auszuschüttende Kapitalerträge 0
Negativaspekt: Unfaire Verteilung von Geldmitteln B2.2
Im Berichtszeitraum wurde unser Standort nicht geschlos- schaftete Geld wird in das Unternehmen selbst und in
sen / verändert und keine Arbeitsplätze abgebaut. Es gab Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien investiert,
keine betrieblichen Kündigungen und wir beteiligen uns somit wird eine Verteilung von Gewinnen verhindert. Bis-
weiterhin am Schaffen von Erwerbstätigkeit. Das erwirt- her gab es keine Ausschüttung an Gesellschafter.
24Sozial-ökologische Investitionen B3
und Mittelverwendung
Ökologische Qualität der Investitionen B3.1
Alle Investitionen, die wir tätigen, dienen der Weiter- Eine weitere, größere Investition im Berichtszeitraum war
entwicklung und Aufrechterhaltung unseres Geschäfts- der Mieterausbau bzw. die Erweiterung unseres be-
modells sowie der Förderung der weltweiten Energie- stehenden Büros im Jahr 2019. Die Gesamtkosten des
wende. Der bewusste und verantwortungsvolle Umgang Projekts belaufen sich auf über 130.000 €, unser Vermie-
mit Ressourcen ist fester Bestandteil von Investitionsent- ter hat sich mit 37.500 € daran beteiligt.
scheidungen. Relevanten ökologischen Sanierungsbedarf
sehen wir in den eigenen Anlagen momentan keinen. Im Zuge des Umbaus haben wir 16 neue Arbeitsplätze
geschaffen, für alle Arbeitsplätze ergonomische Stüh-
Seit der Gründung von Polarstern investieren wir kontinuier- le erworben, ein neues großes WC sowie eine große
lich steigende Beträge in die Energiewende hier bei uns in Küche gebaut, um unser gemeinsames Mittagessen
Deutschland. Für jede von Polarstern-Kund:innen verbrauch- und Kaffeepausen weiterhin zu ermöglichen. Des weite-
te Kilowattstunde ist ein fixer Betrag für die diese Neuanla- ren wurden ein zusätzlicher, heller Besprechungsraum
genförderung reserviert (pro Kilowattstunde Ökogas 0,21 sowie eine große Couchinsel zur Entspannung geschaf-
Cent (netto), pro Kilowattstunde Ökostrom 1,0 Cent (netto). fen. Wir sind mit dem Umbau des Büros mehr als zu-
frieden und sehen es als nachhaltige Investition für das
Dass die Beträge auch wirklich diesem Zweck zugeführt Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden und als Zeichen
werden, kontrollieren unabhängige Stellen wie der TÜV Nord des internen Wachstums.
und der Grüner Strom-Label e.V., die uns jährlich zertifizieren.
Unser Büro befindet sich wie bereits gesagt, im histori-
Folgende Beträge sind im Berichtszeitraum auf diese schen, denkmalgeschützten Lindwurmhof, welcher Eigen-
Weise zweckgebunden investiert worden: tum der Herbert Schuchardt-Stiftung ist. Dieser liegt sehr
• 2017 à 309.866 Euro zentral innerhalb Münchens und ist perfekt an die
• 2018 à 394.771 Euro öffentlichen Verkehrsmittel angebunden. Unsere Mitarbei-
• 2019 à 567.003 Euro tenden fühlen sich in dem sehr hellen, schönen Büro sehr
Eine Liste der Investments in den Ausbau der Erneuer- wohl. Aufgrund dieser Punkte brachte eine Büroerwei-
baren Energien findet sich unter https://www.polarstern- terung deutlich mehr Vorteile mit sich, als ein potentiel-
energie.de/oekostrom/oekostrom-investitionen/ ler Standortwechsel.
Gemeinwohlorientierte Veranlagung B3.2
Alle liquiden Mittel, Rücklagen und Sicherheiten liegen der GLS Gemeinschaftsbank eG und der Triodos Bank
auf Konten ethisch-nachhaltiger Finanzdienstleister wie N.V. Deutschland.
Verteilung der Veranlagung in Prozent
GLS Gemeinschaftsbank eG 61%
Triodos Bank N.V. Deutschland 39%
Sofern die Polarstern GmbH als Darlehensgeberin auftritt, sehr untergeordnete Rolle und muss lediglich einem Dritt-
dann stets mit dem Zweck, die Energiewende voran zu vergleich standhalten. Die Darlehen sind als Rangrück-
bringen. Finanzielle Rendite spielt bei den Darlehen eine trittsdarlehen gestaltet.
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