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GESCHÄFTSBERICHT 2020
Zukunft
Land
DRV_Inhalt
Erfolg in Zahlen VORWORT
DAS JAHR IM ÜBERBLICK
04
06
Der Deutsche Raiffeisenverband engagiert sich für die Interessen der genossenschaftlich POLITIK UND KOMMUNIKATION
orientierten Unternehmen der deutschen Agrar- und Ernährungswirtschaft 10 Perspektiven
14 Afrikanische Schweinepest
16 Social Media
18 Digitale Mitgliederversammlung
20 Interessenvertretung auf EU-Ebene
DATEN UND SPARTEN 22 Politische Interessenvertretung
Umsatz- und Strukturentwicklung 28 24 UTP
Getreide 30 26 Sustainable Finance
Ölsaaten 31
Saatgut 32
82 168 Düngemittel
Pflanzenschutz
33
34
Obst-, Gemüse-
und Gartenbau- 1.766 Milch-
genossenschaften
Agrartechnik
Energiehandel
35
36
genossenschaften Mitglieds- Futterwirtschaft 37
unternehmen Milchwirtschaft 38
Vieh- und Fleischwirtschaft 40
Obst-, Gemüse-, Gartenbau- und
92.000
Kartoffelwirtschaft 44
Weinwirtschaft 47
RECHT UND SERVICE
75 Mitarbeiter 524 Verkehr und Logistik
Agrargenossenschaften
50
52
54
55
Recht und Steuer
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Vieh-, Fleisch- Agrar- 56 Lebensmittelrecht
und Zucht- genossenschaften 58 Raiffeisen Service Gesellschaft
genossenschaften
64,5
Milliarden Euro VERBUND UND GREMIEN
Jahresumsatz Verbändekooperationen 60
Agrarportal 62
148 769
Raiffeisen-Stiftung 63
Aus- und Weiterbildung ADG 64
Zusammenarbeit im DGRV 66
Winzer- Waren- und Dienst-
Genossenschaftlicher Verbund 68
genossenschaften leistungsgenossen-
Wir vom DRV 70
schaften Gremien des DRV 74
Genossenschaften auf einen Blick 82
DRV-Geschäftsbericht 2020 _ Inhalt 3
DRV_Vorwort DRV_Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Mitglieder des DRV,
das Jahr 2020 war ein Stresstest für die gesamte deutsche Agrar- und Ernährungswirtschaft.
Die Corona-Pandemie, die Afrikanische Schweinepest und der Brexit bildeten ein sehr heraus-
forderndes Trio sowohl für unsere Wirtschaft als auch für unsere Gesellschaft. Noch immer
ist nicht klar, wann und wie wir wieder zur vertrauten Normalität zurückkehren.
Glücklicherweise ist die Agrar- und Ernährungswirtschaft im Vergleich zu anderen Branchen in
Deutschland gut mit den zum Teil dramatischen Turbulenzen zurechtgekommen. Unsere genossen-
schaftlich orientierten Mitgliedsunternehmen haben einen sehr wichtigen Beitrag zur Versorgungs-
sicherheit der Landwirtschaft und der Bevölkerung geleistet. Dieser Erfolg zeigt sich auch in den
wirtschaftlichen Kennzahlen. Gemeinsam haben unsere rund 1.800 Mitgliedsunternehmen im
vergangenen Jahr einen Umsatz in Höhe von 64,5 Milliarden Euro erzielt. Zum Vergleich: Im Jahr
2019 waren es 64,9 Milliarden Euro. Unter den Vorzeichen der Pandemie ist dies ein sehr gutes
Ergebnis. In der Krise beweist sich einmal mehr die Stärke der genossenschaftlichen Idee.
Besondere Zeiten erfordern besondere Lösungen. Auch wir als Deutscher Raiffeisenverband
haben unsere Abläufe und Angebote angepasst. So fand unsere Mitgliederversammlung
erstmals rein digital statt. Unsere Arbeitsgruppen und Gremien tagen nun erfolgreich in
digitalen Räumen statt wie gewohnt am Pariser Platz im Herzen des politischen Berlins.
So funktioniert enge Zusammenarbeit trotz Abstand.
Egal von welchem Ort aus: Wir freuen uns, insbesondere in dieser herausfordernden Zeit als starker
Partner an der Seite unserer Mitgliedsunternehmen zu stehen. Wir danken Ihnen für das Vertrauen,
das Sie dem Deutschen Raiffeisenverband sowie seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern entgegen-
bringen. Im Dialog mit den politischen Entscheidern treten wir für Ihre Belange ein. Zunehmend
wird die Versorgung mit Nahrungsmitteln als selbstverständlich erachtet. Umso wichtiger wird es,
der Gesellschaft unsere Arbeit zu erklären. Diese Herausforderung nehmen wir gern an.
Franz-Josef Holzenkamp Dr. Henning Ehlers
Präsident Hauptgeschäftsführer
4 Vorwort _ DRV-Geschäftsbericht 2020 DRV-Geschäftsbericht 2020 _ Vorwort 5
DRV_Das Jahr im Überblick DRV_Das Jahr im Überblick
Ein ganz besonderes Jahr
Das erste Corona-Jahr stellte die Agrar- und Ernährungswirtschaft vor besondere Aufgaben.
Der Deutsche Raiffeisenverband erwies sich als zuverlässiger Partner seiner Mitglieder
JANUAR FEBRUAR MÄRZ APRIL MAI JUNI
Die Grüne Woche findet in Berlin Der DRV-Kartoffelausschuss disku- Das Coronavirus stellt alle vor gewal- Das DRV-Präsidium betont die beson- Auf Bundes-, Landes- und EU-Ebene Auf Einladung von Bundeslandwirt-
statt. An seinem Stand empfängt der tiert intensiv unter anderem über die tige Herausforderungen, die nur mit dere Rolle von Genossenschaften bei wird eine Vielzahl von Liquiditäts- schaftsministerin Julia Klöckner treffen
DRV diverse Spitzenpolitiker unter- Auswirkungen des Aktionsprogramms großer Anstrengung bewältigt der Versorgung der Bevölkerung. Die programmen zur Unterstützung der sich Vertreter der Lebensmittelkette
schiedlicher Parteien. Tausende Besu- Insektenschutz auf die Pflanzkartoffel- werden können – gemeinsam und Folgen der Pandemie zeigen, wie Wirtschaft eingerichtet. Der DRV zu einer Videokonferenz. DRV-Präsi-
cher strömen durch die Messehallen. produktion in Deutschland. miteinander, ganz so, wie es das wichtig die moderne Agrarwirtschaft begrüßt diese Hilfestellungen dent Franz-Josef Holzenkamp mahnt
genossenschaftliche Prinzip vorsieht. für Deutschland ist. Damit verbunden ausdrücklich. dabei eine zügige und wirksame
Geschäftsführer Dr. Thomas Bei der Vorstandssitzung des ist die Chance, die kritische Diskus- Umsetzung der Richtlinie gegen
Memmert erklärt jungen Mitgliedern Deutschen Weinbauverbandes Unsere Genossenschaften sind sion über die moderne Landwirtschaft Der DRV setzt sich dafür ein, dass unlautere Handelspraktiken (Unfair
des Deutschen Milchkontors in (DWV) verabschieden die im DWV systemrelevant. Gemeinsam mit der ein Stück weit zu versachlichen. genossenschaftliche Unternehmen Trading Practices, kurz UTP) an.
Brüssel die Lobbyarbeit des DRV, die organisierten Verbände eine Stel- Politik müssen nun die richtigen aus landwirtschaftlichem Handel
Arbeitsweise der EU-Institutionen und lungnahme zur Novellierung des Weichenstellungen erfolgen, um Bundesverkehrsminister Andreas und Produktion als eigenständige Im Zuge der Novellierung des Wein-
aktuelle Themen auf europäischer Deutschen Weingesetzes. Wege durch die Krise zu finden. Scheuer stellt den Gütertransportpakt Unternehmen betrachtet werden, rechts hat der DRV-Fachausschuss
Ebene. vor. Darin sind die vom DRV gefor- die wie jedes andere Unternehmen Weinwirtschaft ein deutliches
Eine Mitarbeiterin des DRV berichtet Die Situation für unsere Obst- und derte Aufhebung des Fahrverbotes unter die Förderfähigkeit der KfW- Meinungsbild formuliert. Im Mittel-
In Bonn findet die Sitzung des Fach- beim Treffen der niedersächsischen Gemüsebetriebe ist dramatisch. für Lastwagen an Sonn- und Feier- Programme fallen, auch dann, punkt steht die Großlagenbezeich-
ausschusses Schutz geografischer AG Krisenpläne der Veredelungs- Weder für die Aussaat noch für die tagen sowie die Lockerung der Lenk- wenn ihnen Banken als Mitglieder nung. Sie ist für die Winzer- und
Bezeichnungen bestimmter Wein- und Fleischwirtschaft über das Ernte stehen genügend Arbeitskräfte zeiten für den Transport von angehören. Weingärtnergenossenschaften in
bauerzeugnisse statt, ein beratendes DRV-Muster-Krisenhandbuch zur Verfügung. Bundeslandwirt- bestimmten Lebensmitteln enthalten. Deutschland von besonderer
Gremium der Bundesanstalt für Land- Afrikanische Schweinepest. schaftsministerin Julia Klöckner Im Vorfeld der Beratungen zum Bedeutung.
wirtschaft und Ernährung (BLE). reagiert mit einer Ausweitung der Der DRV-Benchmarkbericht, das Arbeitsschutzkontrollgesetz weist
Mitarbeiter des DRV sind stimmbe- Geschäftsführer Dr. Thomas 70-Tage-Regelung auf 115 Tage, neue Handelspanel des Raiffeisenver- DRV-Präsident Holzenkamp Bundes- Bundesministerin Klöckner sowie
rechtigte Mitglieder. Memmert berichtet bei der Sitzung mehr Flexibilität bei Arbeitszeitrege- bandes, belegt, dass Landwirtinnen wirtschaftsminister Peter Altmaier die Landesministerinnen Ursula
des Fachausschusses Milch des GVB lungen und der Lockerung von und Landwirte in der Corona-Krise auf die für die Wirtschaft kritischen Heinen-Esser (NRW) und Barbara
Eine Mitarbeiterin des DRV gehört zu in München über die Inhalte der Hinzuverdienstgrenzen. besonnen reagieren. Hamsterkäufe Punkte zur Unternehmensorganisa- Otte-Kinast (Niedersachsen)
den Experten aus den wichtigsten Sektorstrategie Milch 2030 und die bei Pflanzenschutzmitteln sind ausge- tion und dem pauschalen Verbot nehmen Corona-Ausbrüche in
Schweineerzeugerländern der EU, die Branchenkommunikation. Green Lanes helfen, die gewaltigen blieben. der Leiharbeit in der Branche hin. Schlachthöfen zum Anlass, zu
eine Strategie für mehr Tierwohl in Staus nach der Schließung von Er bittet um vertiefte und sachliche einem Branchengespräch Fleisch
der europäischen Schweinehaltung Grenzen abzubauen. Diskussion. einzuladen. Der DRV berät mit.
auf den Weg bringen wollen.
6 Das Jahr im Überblick _ DRV-Geschäftsbericht 2020 DRV-Geschäftsbericht 2020 _ Das Jahr im Überblick 7
DRV_Das Jahr im Überblick DRV_Das Jahr im Überblick
JULI AUGUST SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DEZEMBER
Im Rahmen des Green Deal soll unter Das BMEL stellt seinen Erntebericht Zum Start der Zukunftskommission Gemeinsam mit der Arbeitsgemein- DRV-Präsident Franz-Josef Holzen- Die Mitgliederversammlung des
anderem der Einsatz von Pflanzen- vor. Die Ergebnisse decken sich mit Landwirtschaft fordert DRV-Präsident schaft Mittelstand weist der DRV kamp wendet sich mit Vertretern DRV findet zum ersten Mal rein
schutzmitteln deutlich eingeschränkt den regelmäßigen Einschätzungen Franz-Josef Holzenkamp ein ehrliches, Bundeswirtschaftsminister Peter weiterer Verbände an Bundes- und digital statt. DRV-Präsident Franz-
werden. Der DRV gibt eine öffent- des DRV. Mit Sorge betrachtet der konstruktives Miteinander aller Betei- Altmaier und Bundesfinanzminister Landespolitiker, um Kritik an der von Josef Holzenkamp lobt, dass sich die
liche Stellungnahme hierzu ab, in der Raiffeisenverband die Entwicklung ligten, Kompromissbereitschaft und Olaf Scholz auf die Dringlichkeit einer der Bundesregierung vorgelegten Mitgliedsunternehmen in der Krise
er sich zum Integrierten Pflanzen- beim Qualitätsweizenanbau infolge eine Abkehr von Maximalforderungen. raschen Einigung bei den Gesprächen geänderten Muster-Quarantäne- bewährt und ihre Systemrelevanz
schutz bekennt. Pauschale Mengen- der verschärften Düngeverordnung. zur Verlängerung des Schutzschirms verordnung zu üben. Der DRV unter Beweis gestellt haben.
reduktionsziele sind jedoch der In seiner Stellungnahme gegenüber für Warenkreditversicherungen hin. befürchtet erhebliche Behinde-
falsche Ansatz. Vielmehr müssen Der Absatz von Pflanzenschutzmit- dem BMEL begrüßt der DRV die rungen in der Binnenschifffahrt. Dr. Sebastian Hill, Lukas Roßhart und
neue Techniken genutzt werden, teln in Deutschland ist weiter rück- zügige Umsetzung der EU-Richtlinie Als realitätsfremd und unausge- Henning Seibert werden von der
Betriebsmittel noch effizienter einzu- läufig. Der DRV macht in diesem über unlautere Handelspraktiken in goren weist der DRV die Forderung Bundeslandwirtschaftsministerin Mitgliederversammlung des DRV ins
setzen und Risiken für Mensch und Zusammenhang darauf aufmerksam, den Geschäftsbeziehungen zwischen von Bundesarbeitsminister Julia Klöckner ist zu Gast bei einer Präsidium gewählt.
Umwelt zu reduzieren. dass dies auch eine Folge der Unternehmen in der Agrar- und Hubertus Heil nach einem digitalen Sitzung des DRV-Präsi-
erhöhten Sensibilität und des Lebensmittelversorgungskette in Mobile-Arbeit-Gesetz zurück. diums. Im Mittelpunkt des Gesprächs Der Bundestag verabschiedet das
DRV-Präsident Franz-Josef Holzen- Einsatzes modernster Technik in deutsches Recht. Es sah einen Rechtsanspruch auf stehen die Folgen der Corona- Erneuerbare-Energien-Gesetz.
kamp wird in die Zukunftskommis- der Agrarwirtschaft ist. Genossen- mindestens 24 Tage mobiles Pandemie sowie der Afrikanischen Es setzt nach Einschätzung des
sion Landwirtschaft des Bundes- schaften leisten hierbei einen Der DRV fordert die Erstellung einer Arbeiten pro Jahr vor. Schweinepest. Klöckner betont, wie Deutschen Raiffeisenverbandes nicht
ministeriums für Ernährung und wichtigen Beitrag als Partner der wissenschaftlich abgesicherten Folgen- wichtig Genossenschaften im die vom Gesetzgeber anvisierten
Landwirtschaft (BMEL) berufen. Landwirtschaft. abschätzung der Belastungen für die Grünen Sektor für funktionierende Ziele um. Um eine Treibhausgasneu-
Der DRV hatte die Bildung dieser betroffenen Sektoren durch die Farm- Lieferketten sind. tralität bis zum Jahr 2050 zu errei-
Kommission beim Agrargipfel mit to-Fork-Strategie der EU-Kommission. chen, wären stärkere Signale für
Bundeskanzlerin Merkel Ende 2019 einen weiteren Ausbau der
vorgeschlagen. Im Austausch mit Europaabgeord- erneuerbaren Energien erforderlich,
neten der Europäischen Volkspartei kommentiert DRV-Präsident
Der DRV mahnt Lösungen an, um weisen Vertreter des DRV auf die Franz-Josef Holzenkamp.
dem Stau in Schlacht- und Zerlege- negativen Folgen einer möglichen
betrieben entgegenzuwirken. Verschärfung der Regelungen für die
Gesundheitsschutz und Tierschutz Agrargenossenschaft hin.
müssen in Einklang gebracht werden.
8 Das Jahr im Überblick _ DRV-Geschäftsbericht 2020 DRV-Geschäftsbericht 2020 _ Das Jahr im Überblick 9
DRV_Perspektiven DRV_Perspektiven
„Genossenschaften sind
Dienstleister und Projektierer“
Das Corona-Virus hat Wirtschaft und Gesellschaft verändert. Die genossenschaftlich orientierten
Unternehmen der Agrar- und Ernährungswirtschaft haben sich dem erfolgreich gestellt. Die
Krise zeigt außerdem neue Perspektiven auf, wie genossenschaftliche Prinzipien den ländlichen
Raum gestalten helfen können, sagt DRV-Präsident Franz-Josef Holzenkamp
INTERVIEW VON WIEBKE SCHWARZE
0 Herr Holzenkamp, 2020 war ein besonderes
Jahr, das wir alle wohl so schnell nicht vergessen
Wie hat sich die gesamte Situation wirtschaftlich
auf die genossenschaftlich orientierten Unterneh-
werden. Was hat es der Agrar- und Ernährungs- men ausgewirkt?
wirtschaft gebracht? Unsere Mitgliedsunternehmen haben im Jahr
Stimmt, das dürfte uns noch eine ganze Weile be- 2020 zusammen einen Umsatz von 64,5 Milliar-
schäftigen. Vor allem natürlich wegen der Folgen den Euro erzielt. Das ist zwar etwas weniger als
der Corona-Pandemie. Sie hat der gesamten Wirt- im Jahr davor, betrachtet man aber die Umstände,
schaft Turbulenzen beschert, also auch der Agrar- ist es ein sehr gutes Ergebnis. Von den skizzierten
und Ernährungswirtschaft. Dazu kam der Aus- Turbulenzen waren die Unternehmen sehr unter-
bruch der Afrikanischen Schweinepest, der die schiedlich betroffen. Während die Nachfrage aus
Fleischwirtschaft stark getroffen hat. Außerdem dem Lebensmitteleinzelhandel als Folge der Pan-
der Brexit, die Verschiebungen beim Insekten- demie zeitweise deutlich angestiegen ist, ist der
schutz und bei der Düngung … Also ja, das Jahr Absatz im weiten Bereich des Außer-Haus-Ver-
2020 hatte es in sich. zehrs eingebrochen. Über die besondere Doppel-
belastung der Fleischwirtschaft haben wir schon
Dabei erlebt die Branche auch in Jahren ohne gesprochen. Doch egal in welchem Bereich, alle
Corona und Afrikanische Schweinepest erhebli- Unternehmen haben diese Herausforderungen
che Veränderungen. angenommen und ihren Auftrag, Menschen und
Klimawandel und sich ändernde gesellschaftliche Tiere mit hochwertigen Lebens- und Futtermit-
Erwartungen sorgen für eine Transformation der teln zu versorgen, durchgehend erfüllt. Die ge-
Landwirtschaft, die über allem schwebt und die nossenschaftlichen Lieferketten funktionieren
zunehmend schneller abläuft. Das ist vergleichbar also auch in solchen Drucksituationen bestens.
mit dem, was die Automobil- oder die Energie-
wirtschaft derzeit erleben. Für die Agrar- und Er- Wie leisten Genossenschaften als Partner der
nährungswirtschaft zeigt sich dieser Anpassungs- Landwirtschaft einen Beitrag, die Transformation
druck in veränderten politischen Rahmen- zu gestalten?
bedingungen wie Green Deal oder Farm-to-Fork. Zum Beispiel, indem wir in Zusammenarbeit mit
Die gesamte Situation verlangt der Landwirtschaft der Landwirtschaft Klimaschutzmaßnahmen um-
und an ihrer Seite den Genossenschaften einiges setzen und Ökosysteme und Artenvielfalt verbes-
ab. Wir müssen uns fragen: Wo liegen die markt- sern. Das betrifft den Einsatz neuester Technik
wirtschaftlichen Lösungen in der Agrarwirt- ebenso wie die Optimierung der Fütterung oder
schaft? Einer Agrarwirtschaft, die ökologisch ver- den Ausbau erneuerbarer Energien. Genossen-
träglich und produktiv, ökonomisch einträglich schaften verstehen sich generell als Dienstleister
und sozial akzeptiert ist. und Projektierer der Landwirtschaft. Gemeinsam
8
10 Politik und Kommunikation _ DRV-Geschäftsbericht 2020 DRV-Geschäftsbericht 2020 _ Politik und Kommunikation 11
DRV_Perspektiven DRV_Perspektiven
sichern wir die Lebensmittelversorgung in und verlässlich möglichst am Point of Sale ausgegli-
aus Deutschland. chen werden. Dazu müssen wir Herkunfts- und
Und der DRV? Wo sehen Sie dessen spezifische
Haltungskennzeichnungen etablieren.
Genossenschaften
Aufgabe? Schauen wir noch einmal besonders auf die Coro-
Immer mehr Stimmen bringen sich in die Diskus- na-Krise. Birgt sie auch Chancen? zählen heute schon
sion über die Landwirtschaft ein. Das ist gut, weil
das zeigt, wie wichtig sie für Deutschland ist. Das
Die Pandemie hat sich als Treiberin der Digitali-
sierung entpuppt. Das ist ein positiver Aspekt.
zu den wichtigsten
führt aber auch dazu, dass wir zunehmend Ziel-
konflikte sehen. Sie zu lösen ist eine gesamtgesell-
Nicht nur in der Geschäftstätigkeit, sondern ins-
besondere auch bei der Arbeitsorganisation. Ich
Arbeitgebern
schaftliche Aufgabe. Der DRV bringt sich deshalb bin begeistert, wie schnell in den Häusern Ent- und sorgen für
lebendige Dörfer“
gern als starke Stimme der Genossenschaften in scheidungen getroffen und zum Beispiel auch
Gremien wie die Zukunftskommission Landwirt- technische Lösungen gefunden wurden. Und wie
schaft, die Borchert-Kommission oder die Koor- schnell die Menschen dazulernen und neue Situa-
dinationszentrale Landwirtschaft ein. tionen auch annehmen. Viele dieser Änderungen
in unserer Arbeitswelt werden über die Corona-
Mit welchen Zielen gehen Sie in solche Beratungen? Pandemie hinauswirken. Außerdem erleben wir
Vor allem darf der Transformationsprozess nicht eine Renaissance des genossenschaftlichen Ge-
zu Produktionsverlagerungen in andere Länder dankens. Das hatte schon vor der Krise begonnen
führen. Es nützt niemandem, wenn bei uns Flä- und setzt sich jetzt fort. Und nicht zuletzt haben
chen brachliegen und wir Lebensmittel importie- viele Menschen erfahren, wie wichtig eine zu-
ren, die womöglich mit weniger hohen Standards kunftsorientierte moderne Agrarwirtschaft für
produziert wurden. Hinzu kommt, dass die Wett- Deutschland ist.
bewerbsfähigkeit am Binnenmarkt auszurichten
ist. Höhere Erzeugungsstandards in einer Vorrei- Wie zeigt sich die verstärkte Digitalisierung in der
terrolle Deutschlands müssen verbindlich und Arbeitsweise des Raiffeisenverbandes?
Im Sinne des Infektionsschutzes setzen wir selbst- ligung der ländlichen Räume stärker angegangen
verständlich auch in der Geschäftsstelle auf einen und aufgehoben wird.
hohen Anteil an mobilem Arbeiten. Das bedeute-
te, dass wir uns auf neue Techniken und Abläufe Worin genau sehen Sie Möglichkeiten für den
einstellen mussten, um in der gewohnt hohen ländlichen Raum?
Qualität für unsere Mitglieder da zu sein. Das hat Die Digitalisierung ermöglicht mehr standort-
Es nützt niemandem, dank des einsatzbereiten Teams sehr gut funk-
tioniert. Auch unsere Gremiensitzungen, Arbeits-
unabhängiges Arbeiten. Menschen sind also nicht
mehr so stark darauf angewiesen, in Ballungs-
wenn bei uns Flächen gruppen, Vortragsveranstaltungen und Presse-
konferenzen finden digital statt. Wir haben noch
gebieten zu wohnen, weil ihr Arbeitsplatz dort ist.
Das entlastet die Wohnungs- und Verkehrssitua-
brachliegen immer eine steile Lernkurve, aber es macht ja
auch Spaß, sich Neues zu erschließen.
tion in Städten und stärkt den ländlichen Raum
als Wirtschaftsstandort. Folglich entstehen dort
und wir Lebensmittel neue Anforderungen an Dienstleistungen, Da-
importieren“
Was von dieser neuen Arbeitsorganisation wird seinsfürsorge und Infrastruktur. Es braucht neue
Ihrer Ansicht nach erhalten bleiben? Netzwerke. Genossenschaften zählen heute schon
Wir Menschen leben von den Begegnungen mit an- zu den wichtigsten Arbeitgebern in ihren Regio-
deren und werden diese Begegnungen wieder mehr nen und sorgen für lebendige Dörfer. Mit Ge-
zu schätzen wissen, wenn sie wieder möglich sind. meinschaft und Netzwerken kennen sie sich aus.
Aber wir haben auch gelernt, dass sich manche Pro- In Zukunft ergeben sich für sie neue Geschäfts-
zesse schneller und effizienter regeln lassen, wenn felder, diese zusätzlichen Anforderungen an das
wir auf digitale Lösungen setzen. Reisezeit und -kos- Leben im ländlichen Raum zu organisieren. Sie
ten entfallen, Termine können flexibler koordiniert beginnen bereits, sich diese zu erschließen. So
werden. Das bietet insbesondere für den ländlichen steckt in der Krise auch eine Chance.
Raum Chancen. Voraussetzung ist aber, dass bei der
Digitalisierungsinfrastruktur endlich die Benachtei- Vielen Dank, Herr Holzenkamp.
12 Politik und Kommunikation _ DRV-Geschäftsbericht 2020 DRV-Geschäftsbericht 2020 _ Politik und Kommunikation 13
DRV_Afrikanische Schweinepest DRV_Afrikanische Schweinepest
GAU für den Schweinemarkt
Die Afrikanische Schweinepest (ASP) ist in der Vieh- und Fleischwirtschaft eines
der wichtigsten Themen im Jahr 2020 gewesen und wird es auf lange Sicht bleiben
bietet den besten Schutz vor einer Einschleppung des Virus
in Hausschweinbestände. Aber auch das Erstellen betriebs-
Innerhalb der EU pflegen die
individueller Krisenhandbücher, das Benennen von Krisen-
managern, eine Schulung der Beschäftigten in den vor- und
nachgelagerten Unternehmen und auf den landwirtschaft-
Länder einen regen lichen Betrieben sowie Krisenübungen für den Ernstfall sind
Austausch, um die hier unabdingbar.
weitere Verbreitung der Individuelles Krisenhandbuch
Der Deutsche Raiffeisenverband (DRV) informiert seine
ASP zu verhindern“ Mitglieder umfassend und aktuell über seine Homepage und
den ASP-Krisenverteiler per E-Mail über die aktuellen Ent-
wicklungen zum Thema. Zusätzlich hat der DRV Konzepte
und Strategien erarbeitet, mit denen Unternehmen sich
bestmöglich auf den Ausbruchsfall vorbereiten und diesen
bewältigen können. Das von Experten aus dem öffentlichen
und dem privatwirtschaftlichen Bereich erarbeitete DRV-
Muster-Krisenhandbuch für Tier- und Warentransporte für
nen. Eine Regionalisierung wurde bisher von wenigen Sammelstellen und für Berater dient als Orientierungshilfe
Ländern anerkannt, dennoch ist erfreulich, dass Kanada, Vi- bei der Bekämpfung der ASP. Es legt den Schwerpunkt auf
etnam, Thailand und Singapur wieder deutsches Schweine- notwendige Maßnahmen bei Transport, Logistik und Bera-
fleisch aus ASP-freien Gebieten importieren. Gleichwohl feh- tung. Die Szenarien zeigen auf, wie sich die Beteiligten wäh-
len der deutschen Fleischwirtschaft weiterhin die rend der Krise korrekt verhalten, wie die Verbreitung der
VON DR. ANN-KATHRIN STOLDT bedeutendsten Absatzmärkte in Drittstaaten. Seuche eingedämmt und eine weitere Übertragung verhin-
dert werden kann. Das Handbuch stellt eine Mustervorlage
0 Bedingt durch einen hohen Erregerdruck auf polnischer Sei-
te, trat das lang erwartete und gefürchtete Szenario im Septem-
Die Situation in Asien ist weiterhin angespannt, vor allem in
der Volksrepublik China. Nach massiven Verlusten im Schwei-
Prävention und Früherkennung
Wichtige Themen in der Abstimmung mit den Importlän-
zur Erstellung eines betriebsindividuellen Krisenhandbuchs
dar. Das DRV-Muster-Krisenhandbuch wird entsprechend
ber 2020 ein – das erste mit ASP infizierte Wildschwein auf nebestand durch die ASP wurde dort begonnen, den Bestand dern sind in der EU praktizierte Regionalisierungsmaß- den gesetzlichen Änderungen fortlaufend aktualisiert.
deutschem Boden wurde gefunden. Hunderte Fälle sollten bis wieder aufzubauen und gleichzeitig auch den Import von nahmen und die Differenzierung zwischen Ausbrüchen bei Der DRV hat sein Angebot nun auch durch eine umfang-
Jahresende in den grenznahen Regionen im Osten Branden- Schweinefleisch deutlich zu intensivieren. Die deutsche Haus- beziehungsweise Wildschweinen in den Veterinärzer- reiche Online-Schulung ergänzt, welche die wichtigsten
burgs und Sachsens folgen, ein Nachlassen des dynamischen Fleischwirtschaft profitierte von dieser Situation, jedoch nur, tifikaten. Auch innerhalb der EU pflegen die Länder einen fachlichen Inhalte für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Seuchengeschehens war zum Jahreswechsel nicht absehbar. Die bis China eine Importsperre für deutsches Schweinefleisch engen Austausch, um die weitere Verbreitung der ASP zu betreffenden Unternehmen sinnvoll und verständlich aufbe-
Hausschweinebestände sind bislang frei von ASP und es gilt, verhängte. Die Kombination von ASP-bedingtem Wegfall der verhindern. Deutschland steht hier insbesondere mit Polen reitet. Teilnehmende können sich ein Zertifikat ausstellen
alles daran zu setzen, dass dieser Status gehalten werden kann. Exportmärkte, den coronabedingten Schließungen von und Tschechien in Gesprächen zur grenzüberschreitenden lassen.
Die lokalen Behörden haben, nach einigen Anlaufschwierigkei- Schlachtstätten und dem Rückgang des Absatzes in Gastro- Bekämpfung der Tierseuche.
ten, in gemeinsamer Abstimmung mit Bund und EU die nöti- nomie und aushäusiger Verpflegung stürzte die Vieh- und Innerhalb Deutschlands gilt es weiterhin, entlang der ge-
gen Gegenmaßnahmen eingeleitet. Im Hinblick auf Ausbrüche Fleischbranche in die schwerste Krise der vergangenen zehn samten Wertschöpfungskette besonderen Wert auf die Seu- Das Krisenhandbuch wird ständig aktualisiert und
bei Hausschweinen blieb Rumänien Schwerpunkt innerhalb Jahre. Die deutschen Behörden und die Wirtschaft bemühen chenprävention und die Früherkennung bei Wildschweinen steht unter www.raiffeisen.de als kostenloser Download
der EU, das Risiko eines zusätzlichen Erregereintrags nach sich um eine möglichst rasche Wiederöffnung von Export- zu legen. Nicht nur die Einzäunung von Restriktionsgebie- zur Verfügung. Aufgrund von laufenden Anpassungen ist
Deutschland durch illegales Einführen und Entsorgen von kon- märkten, allerdings ist besonders im Hinblick auf China, Ja- ten und die intensive Bejagung sind dafür essenziell, gerade darauf zu achten, die jeweils aktuelle Version zu nutzen.
taminierten Lebensmitteln bleibt hoch. pan und Südkorea mit langwierigen Verhandlungen zu rech- die konsequente Einhaltung der Biosicherheitsmaßnahmen
14 Politik und Kommunikation _ DRV-Geschäftsbericht 2020 DRV-Geschäftsbericht 2020 _ Politik und Kommunikation 15
DRV_Social Media DRV_Social Media
Humorvoll:
Mit einem Augenzwinkern
präsentieren sich
Mitgliedsgenossen-
Gemeinsamkeiten ausspielen
Mit der Unterstützung der Mitgliedsunternehmen konnte die schaften des DRV in den
Kampagne zu Ende Mai 2020 erfolgreich starten. Im Vorder- sozialen Medien.
grund stand der Umgang der genossenschaftlich orientierten
Unternehmen mit der aktuellen Situation rund um Corona.
Mit der Kampagne „Die Genossenschaften Vom Land. Fürs Land.“ erfahren regelmäßig Authentisch und überzeugend haben die Mitarbeiterinnen
etwa 1,5 Millionen Menschen, was Genossenschaften zu bieten haben und Mitarbeiter der genossenschaftlich orientierten Unter-
nehmen ihre wichtige gesellschaftliche Aufgabe darstellen
können und der Bevölkerung die Versorgungssicherheit ver-
mittelt. Und das kam an. Für das eingesetzte Mediabudget genossenschaftlichen Arbeit. Das große Tätigkeitsspektrum
wurden von den Werbeexperten ca. 1,2 Millionen Videoauf- der genossenschaftlich orientierten Unternehmen bietet dabei
VON MARTIN LOHMANN rufe prognostiziert. Diese Zahl konnte bereits nach nur der viel Raum für kreative Ideen und Inhalte. Dabei entstehen
Hälfte der Zeit erreicht werden. Im gesamten Zeitraum waren Fragen wie „Wie hoch reichen die deutschen Kühe, wenn
0 In der Pandemie haben die genossenschaftlich orientierten
Unternehmen Erstaunliches geleistet. Während viele Branchen
es allerdings noch der Erfahrung langjähriger Werbeexperten.
Mit der Agentur DDB Berlin, die bereits mit dem Bundesver-
es sogar 5,52 Millionen Aufrufe. Bedingt durch Mehrfachauf-
rufe und die Algorithmen der sozialen Medien, konnten wir
man sie aufeinanderstapelt, und wie viele gibt es überhaupt?“
oder „Ist Agrartechnik eine geheime Erntekampfkunst?“
in einen Dornröschenschlaf versetzt wurden, haben sie weiter- band der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken zusam- somit schätzungsweise 2 Millionen Menschen mit den genos- Aber auch in diesen Formaten kommen die Mitglieder wei-
gemacht, um die Versorgung der Bevölkerung und der Land- menarbeitet und zu den international führenden Kreativagentu- senschaftlichen Botschaften erreichen. terhin zu Wort.
wirtschaft sicherzustellen. Um ihrer Leistung auch in der ren gehört, konnte ein zuverlässiger Partner gefunden werden. Mit dem Ablauf des Geschäftsjahres 2020 kann begeistert
breiten Öffentlichkeit die verdiente Anerkennung zukommen Am Anfang der Arbeit stand vor allem die Entwicklung eines Ausbau der Kampagne auf das vergangene halbe Jahr mit den neuen Kanälen zurück-
zu lassen, hat sich das Präsidium des DRV im Frühjahr 2020 gemeinsamen Absenders. Da die genossenschaftlichen Unter- Nach dem Erfolg der Social-Media-Kampagne im Mai und Juni geblickt werden, denn die genossenschaftlichen Botschaften
dazu entschlossen, eine Social-Media-Kampagne für die grü- nehmen im Deutschen Raiffeisenverband sehr heterogen in ih- 2020 sollte der Schwung genutzt werden, um die Bekanntheit kommen an – etwa 1,5 Millionen Menschen sehen die Inhalte
nen Genossenschaften ins Leben zu rufen. Bewusst fiel dabei ren Arbeitsbereichen sind und auch die Unternehmensbezeich- der Genossenschaften und ihrer Arbeit weiter zu steigern. Dazu monatlich. Nicht zuletzt deswegen werden die kreativen Arbei-
die Entscheidung für diese Medienkanäle. nungen und Rechtsformen stark variieren, war es keine leichte wurde die Zusammenarbeit mit der Kreativagentur DDB Ber- ten von „Die Genossenschaften Vom Land. Fürs Land.“ auch
Die Tatsache, dass durch Corona viele Menschen von zu Hau- Aufgabe, eine gemeinsame Klammer zu finden. Mit „Die Genos- lin intensiviert und die Idee von „Die Genossenschaften Vom im Jahr 2021 fortgesetzt und ausgebaut.
se aus arbeiten und der Großteil der Freizeitaktivitäten zum Er- senschaften Vom Land. Fürs Land.“ ist es aber gelungen, die Ge- Land. Fürs Land.“ mit ihr gemeinsam ausgebaut. Das Ergebnis
liegen gekommen ist, war dabei ein wichtiger Faktor. Denn genau meinsamkeiten und Stärken des genossenschaftlichen Gedan- dieser Arbeit war die Gründung eines Instagram- und Face- Weitere Informationen unter
deswegen verbringen die Menschen mehr Zeit an ihren Com kens zu fassen. Optisch unterstützt wird der Absender durch das book-Kanals im August 2020. www.facebook.com/DieGenossenschaften
putern oder Smartphones und damit tendenziell in den sozialen ikonische Giebelkreuz, mit dem sich viele Unternehmen identi- Seitdem informieren „Die Genossenschaften“ Verbrau- www.instagram.com/die_genossenschaften/
Medien. Für die erfolgreiche Umsetzung der Kampagne bedurfte fizieren können. cherinnen und Verbraucher über die spannende Vielfalt der
16 Politik und Kommunikation _ DRV-Geschäftsbericht 2020 DRV-Geschäftsbericht 2020 _ Politik und Kommunikation 17
DRV_Mitgliederversammlung DRV_Mitgliederversammlung
Erfolgreiche Premiere
Die Corona-Pandemie hatte auch Auswirkungen auf die Mitgliederversammlung: Zum
ersten Mal führte der DRV die Versammlung digital durch und punktete mit Professionalität
In der Krise haben
die Genossenschaften
ihre Systemrelevanz
für die Versorgung
unter Beweis gestellt“
Im Studio:
Für die digitale
Mitgliederver-
sammlung VON DR. CLAUDIA DÖRING
verwandelte sich
der Sitzungssaal
der Geschäfts-
stelle in ein
0 Bereits Tage vor der Mitgliederversammlung hatte das
Technik-Team den DRV-Sitzungssaal in ein Übertragungsstu-
schaften zudem ihre Systemrelevanz für die Versorgung von
Bevölkerung und Landwirtschaft unter Beweis gestellt.
Nach dem Bericht des Vorsitzenden der Finanz- und Rech-
nungskommission, Peter Erlebach, und der Entlastung des Prä-
Fernsehstudio. dio umgewandelt, sodass Präsident Franz-Josef Holzenkamp sidiums folgten die Nachwahlen in das Gremium. Das Votum
am Veranstaltungstag pünktlich die Teilnehmer in ihren Bü- Reger Austausch im Chat für Dr. Sebastian Hill, Lukas Roßhart und Henning Seibert war
ros oder Homeoffices begrüßen konnte. Diese waren über Was der Mitgliederversammlung an persönlicher Begegnung fehl- einstimmig. Die Kandidaten hatten sich zuvor über Kurzvideos
eine Veranstaltungs-App des DRV zugeschaltet. Sowohl Präsi- te, machte sie teilweise durch Interaktionsmöglichkeiten wett: So vorgestellt.
dent Holzenkamp als auch Hauptgeschäftsführer Dr. Henning nutzten viele Teilnehmer die Chat-Funktion und bedankten sich Die Mitgliederversammlung endete in gelöster Stimmung.
Ehlers bilanzierten in ihren Berichten, dass die genossen- dort für das Corona-Krisenmanagement des DRV. Sie lobten nicht Die Genossenschaften zeigten sich zuversichtlich, gemeinsam
schaftlich orientierten Unternehmen der Agrar- und Ernäh- nur Qualität und Geschwindigkeit der gelieferten Informationen, die Corona-Krise hinter sich zu bringen. Präsident Holzenkamp
rungswirtschaft im Vergleich zu anderen Wirtschaftsberei- sondern betonten, dass es dem DRV über sein politisches Netz- bedankte sich herzlich für die Beteiligung und unterstrich, dass
chen bis dahin gut mit den Folgen der Corona-Pandemie werk gelungen sei, in der Krise an vielen Stellen Erleichterungen gerade im genossenschaftlichen Verbund bei allem digitalen
zurechtgekommen sind. In der Krise hätten die Genossen- und Rechtssicherheiten für die Genossenschaften herbeizuführen. Fortschritt nichts die persönliche Begegnung ersetzt.
18 Politik und Kommunikation _ DRV-Geschäftsbericht 2020 DRV-Geschäftsbericht 2020_ Politik und Kommunikation 19DRV_Interessenvertretung auf EU-Ebene DRV_Interessenvertretung auf EU-Ebene
Eine starke Stimme in Brüssel
Wer von der Politik gehört werden will, braucht nicht nur auf nationaler Ebene eine starke
Stimme. Auch in Brüssel setzt sich der DRV deshalb für seine Mitglieder ein
Reform der GAP
Der mit den Vorschlägen der EU-Kommission im Juni 2018 be-
gonnene Reformprozess der Gemeinsamen Agrarpolitik (GAP)
setzte sich im Jahr 2020 fort. Der Ausbruch der Corona-Pandemie Die GAP-Reform
und der Green Deal werden
und die ausstehenden Beschlüsse zum Mehrjährigen Finanzrah-
men (MFR) führten jedoch zu Verzögerungen. Ursprünglich soll-
ten die neuen GAP-Regelungen bereits ab 2021 gelten. Um Un-
sicherheiten bei der Bereitstellung von Fördermitteln für die
einen starken Einfluss auf
Landwirtschaft zu vermeiden, wurde eine zweijährige Übergangs-
zeit beschlossen, in der die aktuellen Bestimmungen zur GAP
den Agrar- und Ernäh-
größtenteils fortgesetzt werden.
Klarheit zum künftigen Agrarbudget wurde geschaffen, als die
rungssektor haben“
EU-Staats- und -Regierungschefs sich im Juli auf einen Finanz-
rahmen für die Periode 2021 bis 2027 einigten und das Europäi-
sche Parlament (EP) im Herbst zustimmte. Der Etat bleibt nomi-
nal etwa auf der Höhe der vorangegangenen Finanzperiode. Im
Oktober verabschiedeten die EU-Agrarminister sowie das EP
kurz hintereinander ihre jeweiligen Verhandlungspositionen zur
GAP-Reform. Damit konnte die Triloge – die Verhandlungen
zwischen Kommission, Rat und EP – im November unter deut- 2020 im Rahmen des sogenannten Green Deal von der EU-
scher Ratspräsidentschaft aufgenommen werden. Derzeit beste- Kommission vorgestellten Teilstrategien „Farm-to-Fork“ und
hen aber zwischen den Verhandlungsparteien noch Unstimmig- „Biodiversität für 2030“ nehmen.
VON DR. THOMAS MEMMERT UND HEINZ-JÜRGEN ZENS keiten über wichtige Eckpfeiler der GAP-Reform. Diese betreffen Die Farm-to-Fork-Strategie zur Umsetzung einer nachhal-
den Anteil der sogenannten Eco-Schemes an den Direktzahlun- tigeren Lebensmittelkette sieht vor, bis 2030 den Einsatz von
0 Der Deutsche Raiffeisenverband (DRV) vertritt die Interes-
sen seiner Mitglieder auf EU-Ebene über sein Verbindungsbüro
zember 2020 im EU-Binnenmarkt und der Zollunion verblieb
und so der Warenaustausch zwischen beiden Partnern unein-
gen in der ersten Säule, aber auch die Kappung und Degression
hoher Direktzahlungen. Umstritten ist zudem die Umverteilung
Pflanzenschutzmitteln um 50 Prozent und von Düngemitteln
um 20 Prozent zu reduzieren. Der ökologische Landbau soll bis
in Brüssel. Das zentral im EU-Viertel gelegene Büro dient als geschränkt fortgesetzt werden konnte. Nach monatelangen, zugunsten kleiner Betriebe. Kontrovers diskutiert werden auch dahin auf 25 Prozent der gesamten landwirtschaftlichen Fläche
Schnittstelle zwischen den DRV-Mitgliedern auf der einen und weitgehend ergebnislosen Verhandlungen, die zuletzt unter ei- die Pläne des EP für größere Änderungen beim Sicherheitsnetz ausgeweitet werden. Darüber hinaus ist in der Biodiversitäts-
europäischen Institutionen und weiteren Akteuren auf der an- nem enormen Zeitdruck standen, haben sich die EU und die und Krisenmanagement im Rahmen der Gemeinsamen Markt- strategie festgehalten, dass mindestens 10 Prozent der landwirt-
deren Seite. Darüber hinaus gehört der DRV dem europäischen britische Regierung am 24. Dezember 2020, und damit kurz vor organisation (GMO). Mit einem erfolgreichen Abschluss der Tri- schaftlichen Flächen mit Landschaftselementen aufgewertet
Verband der landwirtschaftlichen Genossenschaften COGECA dem Auslaufen der Übergangsregelung, auf ein bilaterales Han- loge unter der portugiesischen Ratspräsidentschaft wird nicht vor werden sollen. Weitere wichtige Ziele der Farm-to-Fork-Stra-
an und bringt sich über diesen in die Lobbyarbeit ein. In ver- dels- und Kooperationsabkommen verständigt. Ohne ein Ab- Ende Mai 2021 gerechnet. tegie sind die Reduzierung des Verlustes von Lebensmitteln
schiedenen fachlich orientierten Arbeitsgruppen sowie in den kommen hätte der Handel zwischen der EU und Großbritannien Der DRV lehnt die Vorschläge zur Einführung einer Degressi- entlang der Herstellungskette, eine verbesserte Verbraucher-
Spitzengremien Vorstand und Präsidium werden dort starke ab Beginn 2021 nach den allgemeinen WTO-Regeln fortgeführt on oder Kappung der Direktzahlungen strikt ab, da diese die information über Nahrungsmittel, die Überarbeitung der EU-
genossenschaftliche Positionen erarbeitet, um die Interessen werden müssen, also unter Erhebung von Zöllen und mit erheb- kooperativ geführten Agrargenossenschaften in den ostdeutschen Tierwohlstrategie sowie die Förderung der Nutzung innovati-
unserer Unternehmensgruppe erfolgreich zu vertreten. Der lichem Mehraufwand bei den Zollverfahren. Dies hätte zu un- Ländern deutlich benachteiligen würden. Ebenfalls auf klare Ab- ver, digitaler Methoden zum Schutz vor Pflanzenkrankheiten
DRV bringt dabei die Sichtweise der deutschen Raiffeisen-Or- absehbaren wirtschaftlichen Schäden auch für den deutschen lehnung stoßen beim DRV die Überlegungen des EP zur künfti- und negativen Witterungseinflüssen.
ganisation in den Diskurs ein. Agrarsektor geführt. Das Handels- und Kooperationsabkommen gen Ausgestaltung der GMO, da diese den Kurs der Marktorien- Der DRV hat im September 2020 eine umfassende Stel-
stellt nun weiterhin einen zollfreien Warenaustausch sicher, aller- tierung der GAP gefährden würden. lungnahme zu den aus genossenschaftlicher Sicht wichtigs-
Brexit und Ende der Übergangszeit dings mit deutlich größerem bürokratischem Aufwand. Dessen ten Punkten der Farm-to-Fork-Strategie veröffentlicht. Be-
Nach dem Ausscheiden des Vereinigten Königreiches aus der Auswirkungen sind derzeit noch nicht vollumfänglich ersicht- Farm-to-Fork-Strategie tont wird dabei unter anderem die Forderung nach einer
Europäischen Union zum 31. Januar 2020 trat zunächst eine lich, da momentan die Kontrollen bei Exporten aus der EU ins Starken Einfluss auf die Zukunft des Agrar- und Ernährungs- umfassenden Folgenabschätzung für die Agrar- und Ernäh-
Übergangsregelung in Kraft, wonach das Land bis zum 31. De- Vereinigte Königreich noch ausgesetzt sind. sektors werden neben der Reform der GAP auch die im Mai rungsbranche.
20 Politik und Kommunikation _ DRV-Geschäftsbericht 2020 DRV-Geschäftsbericht 2020 _ Politik und Kommunikation 21DRV_Politische Interessenvertretung DRV_Politische Interessenvertretung
Schnell und flexibel reagieren
Situative Wendigkeit angesichts immer neuer Gremien, Themen und Verfahren fordern die
politischen Akteure auf allen Seiten und in allen Fachbereichen
che musste beweisen, dass es ihr gelingt, flexibel und schnell auf
die Situation zu reagieren. Hürden durch schnelllebige Ent-
Die Kommission
scheidungen und unterschiedliche Vorgaben, die eine Ausnah-
mesituation mit sich bringt, wurden ebenso gemeistert wie ver-
änderte Absatzwege.
In der Corona-Pandemie haben sich die genossenschaftlich muss aktuell bestehende
orientierten Unternehmen im Grünen Sektor als zentraler Bau-
stein bei der Versorgung der Bevölkerung erwiesen. Zielkonflikte lösen“
Kern der politischen Interessenvertretung war es, vor diesem
Hintergrund auf bestehende oder drohende Problematiken im
Zuge der notwendigen Maßnahmen zur Eindämmung der Co-
rona-Pandemie hinzuweisen und politische Lösungsansätze zu
bieten. Der DRV hat dabei immer die Wichtigkeit herausge- gruppen Ökonomie und Zukünfte. In intensiven Diskussionen
stellt, ein verlässliches Wirtschaften zu ermöglichen, ohne er- unter den sehr heterogenen ZKL-Mitgliedern setzt sich Präsi-
höhten Gefährdungen Vorschub zu leisten. dent Holzenkamp dafür ein, dass die ZKL eine nachhaltige Zu-
Zu den Erfolgen dieser Arbeit zählt vor allem die Anerken- kunftsvision für die deutsche Agrarwirtschaft zeichnet und den
nung der Agrar- und Ernährungswirtschaft als systemrelevanter gesellschaftlichen Rückhalt für moderne Produktionsweisen
Bereich der kritischen Ernährungsvorsorge. Der DRV hat von absichert. Dabei muss es der ZKL aus Sicht des DRV gelingen,
Beginn an unermüdlich gegenüber dem Bundesministerium für alle für den Sektor relevanten Themen (etwa Klima- und Insek-
Ernährung und Landwirtschaft (BMEL) und den Landesminis- tenschutz, Artenvielfalt) aufzugreifen und zu einem Gesamt-
terien dargestellt, wie komplex die Prozessketten in der Agrar- bild weiterzuentwickeln. Die landwirtschaftliche Produktion
branche aufgebaut, wie eng sie mit der Lebensmittelversorgung sowie die vor- und nachgelagerten Bereiche müssen dabei in
verknüpft sind. Möglichkeiten zu schaffen, wie der Betrieb im Deutschland gehalten werden und Produktionsverlagerungen
Gesamtbild: Die Zukunftskommission Landwirtschaft muss viele unterschiedliche Interessen integrieren. gesamten vor- und nachgelagerten Bereich aufrechterhalten wer- ins Ausland müssen vermieden werden. Die ZKL steht somit
den kann, um die Lebensmittelversorgung zu gewährleisten und vor der Aufgabe, die aktuell bestehenden Zielkonflikte zu dis-
Lieferengpässe zu verhindern, wurde schließlich als notwendig kutieren und Lösungen zu erarbeiten.
VON NORA HAUNERT UND CHRISTOPH METZNER erkannt. So wurden eine zügige Öffnung von Raiffeisen-Märkten Ende Juni 2021 wird der Vorsitzende der ZKL, Prof. Peter
im Frühjahr 2020 ebenso wie Arbeitszeitflexibilisierungen und Strohschneider, den Abschlussbericht vorlegen.
0 Corona und kein Ende: Die Pandemie veränderte und er-
schwerte auch die politische Interessenvertretung in Berlin
hin präsent. So war der Einsatz des Deutschen Raiffeisenver-
bandes (DRV) bei dem Insektenschutzgesetz, der Tierschutz-
die Einreise, Unterbringung und Beschäftigung von Saisonar-
beitskräften erreicht. Superwahljahr 2021
deutlich. Neben den regulären Ansprechpartnern in Bundes- transport-Verordnung und der Novellierung des Weinrechts Im Jahr 2021 wird die politische Interessenvertretung des DRV
tag, Bundesrat und Ministerien galt es, auch neue Gremien ebenso gefragt wie bei der Novelle des Erneuerbare-Energien- Zukunftskommission Landwirtschaft nicht nur von den Auswirkungen der Corona-Pandemie und
wie Corona-Kabinette und Ministerpräsidentenkonferenzen Gesetzes (EEG). Auch wurden die Debatten um die EU-Richtli- Im Juli 2020 hatte die Bundesregierung die Zukunftskommis- der Arbeit der ZKL, sondern auch verstärkt von den Verände-
anzusprechen. Im Gegensatz zum „geregelten“ politischen Ab- nie zu „Unlauteren Handelspraktiken“ sowie um das Sorgfalts- sion Landwirtschaft (ZKL) eingesetzt, um Vorschläge und rungen der politischen Rahmenbedingungen geprägt sein.
lauf von Gesetzgebungsverfahren bedeutete dies in vielen Fäl- pflichtengesetz konkreter und die Afrikanische Schweinepest Empfehlungen zur Landwirtschaft und den bevorstehenden Denn 2021 ist ein Superwahljahr – neben der Bundestagswahl
len eine gewaltige Beschleunigung der Prozesse und damit ei- erforderte schnelles Handeln aller Beteiligten. strukturellen und wirtschaftlichen Veränderungen zu erarbei- im September 2021 stehen sechs Landtagswahlen und Kommu-
nen massiv höheren Zeitdruck für die Informationsgewinnung ten. Im Herbst 2020 nahm das Gremium von 31 Vertreterinnen nalwahlen in zwei Bundesländern an.
und -weiterleitung. Systemrelevante Agrar- und Ernährungswirtschaft und Vertretern aus den Bereichen Wirtschaft und Verbraucher, Der DRV wird die Bundestagswahl unter anderem mit Fragen an
Neben den coronaspezifischen Themen prägte der Start der Die Auswirkungen der Pandemie stellen eine Ausnahmesitua- Wissenschaft, Landwirtschaft sowie Umwelt und Tierschutz die die zur Wahl stehenden Parteien in Form von sogenannten Wahl-
Arbeit in der Zukunftskommission Landwirtschaft (ZKL) das tion für die gesamte Gesellschaft und alle Wirtschaftsbereiche Arbeit auf. DRV-Präsident Franz-Josef Holzenkamp vertritt die prüfsteinen und mit einem Forderungspapier der genossen-
Jahr, aber auch reguläre agrarpolitische Themen waren weiter- dar. Auch die genossenschaftliche Agrar- und Ernährungsbran- genossenschaftlich orientierten Unternehmen in den Arbeits- schaftlichen Agrarwirtschaft zur Bundestagswahl begleiten.
22 Politik und Kommunikation _ DRV-Geschäftsbericht 2020 DRV-Geschäftsbericht 2020 _ Politik und Kommunikation 23DRV_UTP DRV_UTP
Faires Handeln – ein Gebot
Auf Initiative der Europäischen Union will die Bundesregierung unfaire Handelspraktiken
eindämmen. Klar ist: Fairer Handel darf keine Frage des Umsatzes sein
VON BIRGIT BUTH
0 Bereits im Jahr 2019 hat die Europäische Union (EU) unlau-
tere Handelspraktiken ins Visier genommen mit der sogenann-
Partner sein:
Mit dem Hashtag
„#fairplayfuer-
ten UTP-Richtlinie (Unfair Trading Practices). Die Mitglied-
bauern“ setzt sich
staaten wurden verpflichtet, die Umsetzung in nationales Recht Bundeslandwirt-
bis zum Mai 2021 abzuschließen. Die nationale Gesetzgebung schaftsministerin
begann 2020 und sieht vor, dass die Regelungen zum Schutz vor Julia Klöckner für
unfairen Handelsbedingungen in das ehemalige Agrarmarkt- die Landwirte ein.
strukturgesetz einfließen, das künftig Agrarorganisationen-
und-Lieferketten-Gesetz (AgrarOLkG) heißen soll. Der Deut-
sche Raiffeisenverband (DRV) hat das Gesetzgebungsverfahren
seit Sommer 2020 begleitet, von diversen Anhörungen des Bun-
desministeriums für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL)
zum Referentenentwurf bis zur „persönlichen“ Sachverständi-
genanhörung im Ernährungsausschuss des Deutschen Bundes-
tages. Eine Erweiterung der Verbotsregelungen über die Anfor-
derungen der Richtlinie hinaus konnte so erreicht werden. können mit einer eindeutigen vertraglichen Vereinbarung von
beiden Vertragsparteien zulässig sein. Der DRV hat sich sehr da-
Der DRV hat sich sehr Darüber hinaus besteht die Pflicht, Verträge zumindest in Text-
form, etwa via E-Mail, zu bestätigen. Das gilt jedoch nicht im
Die gesamte Lieferkette ist betroffen für eingesetzt, dass es schon aus Gründen der Rechtssicherheit dafür eingesetzt, genossenschaftlichen Bereich, wenn die Lieferverhältnisse auf
dass es nur absolute
Kernziel der Regelungen ist der Schutz des schwächeren Ver- nur absolute Verbote gibt. Zwei der grauen Verbote wurden so Basis von Satzung und Anlieferungsordnungen geregelt sind.
käufers vor dem stärkeren Käufer in der gesamten Lieferkette bereits in schwarze Verbote überführt. Sie betreffen das Zurück- Graue Verbote und damit verhandelbar sind weiterhin Listungs-
Verbote gibt“
der Agrarerzeugnisse und Lebensmittel. Bedauerlicherweise ist senden nicht verkaufter Ware des Käufers ohne Bezahlung und kosten, Werbungskostenzuschüsse oder Kosten für die Präsen-
der Anwendungsbereich mit Staffelungen eingeschränkt und die Kostenbeteiligung an der Lagerung bereits gekaufter Ware. tation in den Verkaufsräumen des Käufers.
zielt derzeit nur auf Verkäufer bis zu einer Umsatzgrenze von Zu den Folgen der Verstöße regelt das AgrarOLkG künftig
350 Millionen Euro. Fairer Handel ist jedoch keine Frage des Bezahlung klar geregelt eine Beschwerdemöglichkeit bei der Behörde, die die gesetzli-
Umsatzes, sondern eine Frage der Marktstärke eines Markt- Das wohl wichtigste Verbot betrifft jedoch die rechtzeitige Be- chen Regelungen umsetzen soll. Das wird die Bundesanstalt für
partners, die dieser ausnutzen kann. Daher setzt sich der DRV zahlung gelieferter Ware. Hier wird zwischen verderblichen Landwirtschaft und Ernährung (BLE) sein. Diese Beschwerden
seit 2019 für eine komplette Öffnung des Anwendungsbereichs und nicht verderblichen Agrar- und Lebensmittelerzeugnissen 60 Tagen. Die üblichen Abschlagszahlungen mit Endabrech- können aus Gründen des Schutzes der Betroffenen auch Ver-
ein. Dabei ist jede Erweiterung willkommen. unterschieden. Gemäß gesetzlicher Definition gilt für die Frage nungen zum Jahresende im landwirtschaftlichen Bereich sind bände erheben. Dabei sind zusätzlich positiv geregelt der weit-
Mit den neuen Regelungen wird eine Liste von acht absoluten der Verderblichkeit eine 30-Tage-Regelung. Wenn das Produkt hierbei im Rahmen von Wertaufteilungsklauseln möglich. Wei- reichende Anonymitätsschutz und die Amtsermittlungsmög-
Verboten in das Gesetz aufgenommen. Diese sogenannten innerhalb von 30 Tagen – ohne Berücksichtigung von Schutz- tere schwarze Verbote sind kurzfristige, das heißt 30 Tage vor lichkeit der Behörde. Der DRV hat zudem eine Beweislastumkehr
schwarzen Verbote beschreiben grundsätzlich untersagte Han- maßnahmen – nicht mehr zum Verkauf geeignet ist, ist es ver- Lieferzeitpunkt erfolgte Stornierungen sowie einseitige Ver- eingefordert, die bislang nicht in das Gesetz eingeflossen ist. Da
delspraktiken. Jeder Verstoß kann mit einem Bußgeld von bis zu derblich. Diese verderblichen Waren müssen wiederum in- tragsänderungen bereits geschlossener Verträge. Letzteres be- Kreativität zur Umgehung der Verbote sicher nicht zu verhin-
300.000 Euro geahndet werden. Eine vertraglich abweichende Re- nerhalb von 30 Tagen ab Lieferung bezahlt werden. Bei trifft zum Beispiel einseitige Änderungen der Preise, der Liefer- dern ist, setzt der DRV auf eine zeitnahe und gesetzlich veran-
gelung ist nicht erlaubt. Gleichzeitig sind noch drei relative soge- regelmäßigen Lieferungen gelten hier 30 Tage ab Lieferzeit- modalitäten oder der Qualitätsanforderungen. Verboten sind kerte Evaluierung. Nur so kann die Durchsetzbarkeit am Markt
nannte graue Verbote im Gesetz geregelt. Diese Handelspraktiken raum, spätestens jedoch ein Monat nach erster Lieferung. Für auch Kostenübernahmen, die ohne Verschulden des Verkäufers geprüft und gegebenenfalls nachgeschärft werden. Faires Han-
sind zunächst zwar verboten, sie sind jedoch verhandelbar und nicht verderbliche Produkte gilt eine Frist zur Bezahlung von entstehen, oder Androhungen von Vergeltungsmaßnahmen. deln muss eine Selbstverständlichkeit sein.
24 Politik und Kommunikation _ DRV-Geschäftsbericht 2020 DRV-Geschäftsbericht 2020_ Politik und Kommunikation 25DRV_Sustainable Finance
Nicht durch die Hintertür
Nachhaltiges Wirtschaften ist angesichts begrenzter Ressourcen zwingend nötig. Doch die
Reformpläne für den Finanzsektor gehen in die falsche Richtung
DATEN & SPARTEN
28 UMSATZ- UND STRUKTURENTWICKLUNG
30 GETREIDE
31 ÖLSAATEN
VON GUIDO SEEDLER 32 SAATGUT
0 Die Politik arbeitet an einer „grüneren“ Finanzbranche. So
will die Europäische Kommission den Finanzsektor verpflichten,
und ihrer Verantwortung für den ländlichen Raum nachzukom-
men. Die Genossenschaften sind darüber hinaus systembedingt
33 DÜNGEMITTEL
eine Lenkungsfunktion hin zu einer nachhaltigen Wirtschafts- auf nachhaltiges Wirtschaften ausgerichtet: Gerade das Prinzip
weise zu übernehmen. Ein von der Bundesregierung eingesetzter der Mitgliederförderung steigert die wirtschaftliche Leistungs-
34 PFLANZENSCHUTZ
„Sustainable-Finance-Beirat“ hat im Februar 2020 Maßnahmen fähigkeit der Landwirte. Außerdem wird vielfach übersehen, dass
vorgeschlagen, wie eine nachhaltige Wirtschaftsweise gefördert die Agrarwirtschaft wie kaum eine andere Branche durch ein um- 35 AGRARTECHNIK
werden kann. Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungs- fangreiches Fachrecht reglementiert wird. Dieses muss die aus-
aufsicht (BaFin) verpflichtet den Bankensektor seit letztem Jahr, schließliche Messlatte für eine nachhaltige Entwicklung sein und 36 ENERGIEHANDEL
eigene Nachhaltigkeitskonzepte zu entwickeln und Nachhaltig- darf nicht durch „Sustainable-Finance-Regelungen“ überlagert
keitsrisiken ihrer Kunden zu identifizieren. Im Ergebnis befürch- werden. Berechtigte Forderungen zur Weiterentwicklung der 37 FUTTERWIRTSCHAFT
tet der Deutsche Raiffeisenverband (DRV) zum einen viel zusätz- Nachhaltigkeit in diesem Sektor wie zum Beispiel im Klimaschutz
liche Bürokratie. Zum anderen könnten Finanzierungen, die müssen durch Anpassungen im Fachrecht erfolgen. 38 MILCHWIRTSCHAFT
nicht den Nachhaltigkeitsvorstellungen des Finanzsektors ent- Für den DRV besitzt das Thema „Sustainable Finance“ hohe
sprechen, zukünftig teurer oder sogar abgelehnt werden. Priorität. Der Verband bringt sich in enger Abstimmung mit der 40 VIEH- UND FLEISCHWIRTSCHAFT
Die Sorgen der Branche wachsen, denn das Thema Nachhal- genossenschaftlichen Bankengruppe und den Mitgliedern des
tigkeit wird von der Politik zumeist mit zusätzlichen Auflagen Zentralausschusses der deutschen Landwirtschaft in die Diskus-
44 OBST-, GEMÜSE-, GARTENBAU- UND KARTOFFELWIRTSCHAFT
zum Schutz von Flora und Fauna verbunden. Aktuelle Beschlüsse sionen ein. Ziel ist es, aufzuzeigen, dass die Land- und Agrarwirt-
in den Bereichen Insekten- und Grundwasserschutz belegen eine schaft die Grundsätze nachhaltigen Wirtschaftens schon heute
einseitige Ausrichtung an den ökologischen Aspekten. Ein Aus- beachtet und neben dem bestehenden Fachrecht keine weiteren 47 WEINWIRTSCHAFT
gleich mit wirtschaftlichen und sozialen Erfordernissen bleibt aus. Regulierungen erforderlich sind. Diese Position hat der DRV
Dieser ist aber zwingend notwendig, denn nur eine wirtschaftlich unter anderem durch Stellungnahmen und persönliche Anspra- 50 VERKEHR UND LOGISTIK
erfolgreiche Agrarwirtschaft besitzt die Innovations- und Investi- che von Politikern auf Europa- und Bundesebene erläutert und
tionsfähigkeit, um die Effizienz ihres Wirtschaftens zu steigern um Unterstützung geworben. 52 AGRARGENOSSENSCHAFTEN
26 Politik und Kommunikation _ DRV-Geschäftsbericht 2020 DRV-Geschäftsbericht 2020_ Daten und Sparten 27Sie können auch lesen
