Zusammenhalten - gemeinsam durch die Pandemie - Kloster ...
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Jahresbericht 2020 Zusammenhalten – gemeinsam durch die Pandemie Vinzenz von Paul gGmbH Soziale Dienste und Einrichtungen · Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH · Vinzenz von Paul Hospital gGmbH · St. Loreto gGmbH Institut für Soziale Berufe · Kloster Untermarchtal
4 Editorial
6 Die Barmherzigen Schwestern
stellen sich vor
8 Ein starkes vinzentinisches Netzwerk
14 Kloster Untermarchtal
16 Vinzenz von Paul gGmbH
Herausgeber
Genossenschaft der Barmherzigen
Soziale Dienste und Einrichtungen
Schwestern vom hl. Vinzenz von Paul
Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH
in Untermarchtal e. V.
Kloster Untermarchtal
Vinzenz von Paul gGmbH
24
Soziale Dienste und Einrichtungen
Vinzenz von Paul Hospital gGmbH
Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH
Vinzenz von Paul Hospital gGmbH
St. Loreto gGmbH
32
Institut für Soziale Berufe
Autor*innen
Sven Engelberg (redaktionell verantwortlich)
40 St. Loreto gGmbH
Peter Flämig
Eileen Hoffmann
Rainer Pfautsch
Institut für Soziale Berufe
Wolfgang Scholz
Marianna Eisele
Karsten Richert
Leonard Körfgen
Svenja Zieker
Lea Stokmaier
Konzeption und Gestaltung
Stefanie Kalisch, Sybille Dörfler
Maßarbeit Kommunikation für Umwelt
und Gesellschaft, Hamburg
Fotos
Archiv Kloster Untermarchtal
(S. 1, S. 4–7; S. 14–15)
Archiv Vinzenz von Paul gGmbH
Soziale Dienste und Einrichtungen
(S. 1; S. 16–23)
Archiv Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH
(S. 1; S. 24–31)
Archiv Vinzenz von Paul Hospital gGmbH
(S. 32–39)
Archiv St. Loreto gGmbH
Institut für Soziale Berufe (S. 43–47)
Adobe Stock/pressmaster (S. 41)
Stand
31.12.2020
Auflage
3.800 Stück
3 Inhalt Jahresbericht 2020
Sehr geehrte Leserinnen und Leser, Schule und den P raxiseinrichtungen. Ob pandemiebedingt digital
oder vor Ort: Es geht nur gemeinsam (S. 42 ff.).
»die Ereignisse sind unsere Herren«, sagt unser Ordenspatron
Vinzenz von Paul. Dieses Wort könnte wohl über dem Jahr 2020 Doch dieser Zusammenhalt ist noch größer. Er geht über die
stehen. Wir leben in herausfordernden Zeiten, die noch bis vor Einrichtungen hinaus. Er schließt auch die Gemeinden und die
Kurzem unvorstellbar gewesen sind. Die Corona-Pandemie hat Menschen aus der Umgebung ein, von denen die Vinzenz von
in rasendem Tempo die ganze Welt ergriffen. Paul gGmbH Soziale Dienste und Einrichtungen Unterstützung
erfuhr (S. 20 f.). Den Kontakt mit der Gemeinde und den Menschen
Mit Einrichtungen in den Bereichen Gesundheit, Pflege und aus der Umgebung stellte auch die Vinzenz von Paul Hospital
Bildung waren und sind die über 6.500 Mitarbeiter*innen und wir gGmbH in den Mittelpunkt: Im neu eröffneten, inklusiven Café
Schwestern auf besondere Weise betroffen. Hinter dieser Zahl Wunderfitz im Herzen von Rottweil können Berührungsängste
6.500, hinter jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter, steht abgebaut und gesellschaftlicher Kontakt erleichtert werden (S. 37 ).
individuelles Engagement und gelebtes »Liebe sei Tat!«. Dafür sind Was auf den Stationen im Marienhospital geleistet wurde, fand
wir unendlich dankbar. Doch genauso steht hinter jeder Zahl in der Bevölkerung breite Anerkennung: Firmen, Privatleute sowie
von Betroffenen, Infizierten und Verstorbenen, die uns täglich in Ehrenamtliche spendeten Nervennahrung, Geld und Zeit (S. 30).
den Einrichtungen und über die Medien erreicht, individuelles, So wird in den vinzentinischen Einrichtungen weitergeführt, was
menschliches Leid. Dieses Leid versuchten die vinzentinischen der Netzwerker V inzenz von Paul auf geniale Weise vorlebte:
Einrichtungen im vergangenen Jahr auf vielfältige Weise zu lindern. unterschiedlichste Menschen zusammenzubringen und gemein
Bei allen Herausforderungen sind die Mitarbeitenden stets bemüht, sam Unmögliches möglich zu machen.
an der wertschätzenden Atmosphäre und der persönlichen
Begegnung festzuhalten und das Wohl und die Bedürfnisse der Den Zusammenhalt noch größer denken – dazu fordert uns die
Einzelnen nicht aus den Augen zu verlieren. Pandemie auf. Sie macht uns globale Zusammenhänge auf neue
Weise klar. Wie für uns Schwestern in Tansania, Deutschland und
Mit dem Jahresbericht 2020 lade ich Sie ein, einen Blick darauf Äthiopien gilt für die ganze Welt: Wir Menschen sind weltweit
zu werfen und darauf, wie wir als Schwestern- und Dienst miteinander verbunden und tragen Verantwortung füreinander.
gemeinschaft »gemeinsam durch die Pandemie« gingen. Dabei ist Mögen wir dieses Bewusstsein als Weltgemeinschaft aus der
ein starker Zusammenhalt unersetzlich. Dieser Zusammenhalt, Pandemie mitnehmen und ins Handeln kommen. So kann gelebt
der unternehmensweite Teamgeist, ist es, mit dem die Vinzenz von werden, was Vinzenz von Paul schon vor gut 450 Jahren sagte:
Paul gGmbH Soziale Dienste und Einrichtungen der Pandemie »Erbarmende Liebe erobert die Welt«.
die Stirn bot (S. 18 f.). Die Mitarbeiter*innen halfen sich in den
verschiedenen Bereichen gegenseitig aus, genauso wie die Dienst
gemeinschaften der Vinzenz Klinik und Vinzenz Therme in Bad Ich grüße Sie herzlich und wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen.
Ditzenbach sich untereinander unterstützten (S. 31 ). Im Marien
hospital ermöglichte der bestehende familiäre Umgang mit kurzen
Wegen und die gute Vernetzung der Abteilungen eine rasche An Schwester Elisabeth Halbmann
passung der Arbeitsabläufe (S. 26 f.). Auch die Verantwortlichen Generaloberin der Barmherzigen Schwestern vom hl. Vinzenz von Paul in Untermarchtal
des V inzenz von Paul Hospitals sehen in diesem Zusammenhalt den
wesentlichen Faktor dafür, dass die Herausforderungen bisher
gut gemeistert wurden (S. 39). Ebenso im Institut für Soziale
Berufe St. Loreto: Die P andemie verdeutlichte, dass Schule vom
Zusammenhalt lebt – von den Begegnungen zwischen Lehrenden,
Schüler*innen und allen an der Schule Tätigen, zwischen der
4 5 Editorial Jahresbericht 2020
Die Barmherzigen
Schwestern
stellen sich vor Vinzentinische Spiritualität
ist eine Begegnung
mit Christus in den Armen.
Dabei hat Armut viele
Gesichter und Dimensio-
nen. In diesem Sinn
kann jeder Mensch ein
Mitten im Leben. Mit einem immer aktuellen Bedürftiger sein.
Auftrag. Den Menschen nahe sein und
offen sein für die Not der Zeit, ist der rote
Faden, der von Beginn an die Geschichte
der Gemeinschaft durchzieht.
Mit Antennen der Liebe fingen Vinzenz von Paul und Gesundheit. Wir alle bringen uns mit unserer
und Luise von Marillac im 17. Jahrhundert die Not- Kraft und mit unseren Talenten aktiv in die Gesell
schreie ihrer Zeit auf. Sie packten nicht nur selbst schaft ein.
zu, sondern verstanden es, Menschen zum Helfen
zu bewegen und ihren Einsatz dauerhaft zu orga- BETEN – INNIG UND BODENSTÄNDIG
nisieren. Von ihnen inspiriert, entstanden vielerorts Die Begegnung mit Jesus Christus ist Kraftquelle
Caritasvereine. Die Mitarbeit von Frauen und unseres Handelns. In der Begegnung mit Gott
Männern aus allen Bevölkerungsschichten brachte und den Menschen leben wir unseren gemeinsamen
eine Welle der Nächstenliebe in Bewegung. »Liebe Sendungsauftrag. »Innig & bodenständig« meint
sei Tat« lautet der in jeder Zeit aktuelle Auftrag der mit unserem ganzen Herzen und gleichzeitig mit
Ordensgründer, dem wir uns bis heute verpflich- beiden Füßen auf dem Boden. So sind wir uns
tet fühlen. der Größe Gottes gewiss – und unserer eigenen Be
schränktheit. Was wir aber in der Hand haben,
HANDELN – LEIDENSCHAFTLICH UND GERN packen wir an. Diese Balance von Gebet und Aktion
Ausgesandt in verschiedene Tätigkeiten, stellen wir kennzeichnet unsere Lebensform.
uns in den Dienst für Kinder und Jugendliche, für
kranke, alte, arme, hilfebedürftige und sinnsuchende LEBEN – GANZ UND ECHT
Menschen. Wir handeln leidenschaftlich und gern Unser Leben in Gemeinschaft findet an vielen Orten
an zahlreichen Orten und in vielfältigen Berufen. statt. Das Mutterhaus in Untermarchtal verbin
Jede Schwester lebt ihre persönliche Sendung für det die Schwestern in Deutschland, Tansania und
Gott und die Menschen auf ihre Art. Äthiopien. Es ist ein Ort der Einheit und Zusammen
Heute sind wir 240 deutsche Schwestern, 14 äthio gehörigkeit und bildet den geistigen Mittelpunkt
pische Schwestern und 246 tansanische Schwes der Gemeinschaft. Im Miteinander innerhalb dieser
tern. Im süddeutschen Raum sind wir gemeinsam Gemeinschaft sowie in allen Begegnungen unse
mit über 6.500 Mitarbeitenden in einer Vielzahl von res Lebens versuchen wir, aufmerksam zu sein und
sozial-caritativen Einrichtungen an unterschied jedem Mitmenschen mit Ansehen und aufrichtiger
lichen Standorten unterwegs. Unsere tansanischen Wertschätzung zu begegnen. So bleibt aktuell,
und äthiopischen Schwestern engagieren sich was Vinzenz von Paul sagte: »Die Kranken brauchen
vorwiegend in den Bereichen Erziehung, Bildung nicht nur Brot und Medizin«.
6 7 Jahresbericht 2020
Ein starkes Unsere Standorte
An zahlreichen Orten und in unter-
vinzentinisches
schiedlichen Hilfebereichen verwirklichen
viele engagierte Mitarbeitende den
vinzentinischen Auftrag.
Netzwerk
Baden-
Württemberg
Ellwangen
Ludwigsburg Aalen
Schwäbisch Gmünd
Wäschenbeuren Bettringen
Stuttgart
Göppingen
Bad Überkingen
Bad Ditzenbach
Tübingen
Die großen Ordenseinrichtungen wurden Geislingen
Hechingen
Balingen
1997 in drei gemeinnützigen GmbHs Schramberg
Untermarchtal
Rottweil Albstadt
zukunftsfähig vereint: die Vinzenz von Paul Langenenslingen
Sigmaringen Herbertingen
gGmbH Soziale Dienste und Einrichtungen, Villingen-Schwenningen
Spaichingen Meßkirch Bad Saulgau
die Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH Tuttlingen
Wald
Krauchenwies
und die Vinzenz von Paul Hospital gGmbH. Pfullendorf Alttann Leutkirch
Legau
Kißlegg
St. Loreto wurde bereits 1974 in eine Wangen
Argenbühl
gGmbH umgewandelt. Gemeinsam bilden
sie ein professionelles und einzigartiges
Netzwerk.
8 9 Jahresbericht 2020
Vinzenz von Paul gGmbH Vinzenz von Paul Hospital gGmbH St. Loreto gGmbH – Institut für Soziale Berufe
Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH
Soziale Dienste und Einrichtungen Rottweil-Rottenmünster Schwäbisch Gmünd/Aalen/Ellwangen/Ludwigsburg
Gesellschafter:
Region Region MVZ Luise von Vinzenz Vinzenz Hospital-Akademie Rupert-Mayer-Schule
Region
Göppingen Sigmaringen
Region Region Region Genossenschaft der Barmherzigen Schwestern vom hl. Vinzenz von Paul in Untermarchtal e. V.
Schwäbisch Gmünd Bad Saulgau Wangen im Allgäu Leutkirch Marienhospital Marienhospital Marillac Klinik Klinik Therme Fort- und Weiterbildung Krankenpflegeschule
Stuttgart Tübingen
Stuttgart Stuttgart Bad Überkingen Bad Ditzenbach Bad Stiftung Haus Lindenhof in Schwäbisch Gmünd
GmbH Rehaklinik Rehaklinik Ditzenbach Stiftung Kinder- und Jugenddorf Marienpflege in Ellwangen
Senioren- Haus Vinzenz Seniorenzentrum Senioren- Senioren- Senioren- Franz von Assisi gGmbH in Schwäbisch Gmünd
zentrum von Paul Krauchenwies wohn- und zentrum betreuung · Chirurgie · Brustkrebs- · Innere Medizin · Thermal-Mineralbad Gesamtkirchengemeinde Ludwigsburg
St. Anna Göppingen Krauchenwies Pflegeheim St. Vinzenz Vinzenz von Paul (Allgemein-, Gefäß-, nachsorge
Unfallchirurgie)
· Kardiologie · Sauna Stationär Teilstationär Ambulant
Schwäbisch Gmünd St. Antonius Wangen Legau
Haus Luise Heilig-Geist- · Orthopädie
Bad Saulgau · Gynäkologische
Tagespflege von Marillac Spital Sozialstation Vinzenz mobil Onkologie
St. Anna Wangen Meßkirch Haus St. Vinzenz Legau · HNO
Fachschule
Zentren für Psychiatrie, Tageskliniken für Psychiatrie Psychiatrische für Sozial- Fachschule Berufsfach- Fachschule Bildungs-
Schwäbisch Gmünd für Senioren Wangen Fachschule
Tagespflege Seniorenwohn- Seniorenzentrum · Innere Medizin Psychotherapie, und Psychotherapie gGmbH Institutsambulanzen pädagogik für schulen für akademie
Langenenslingen (Angiologie, für
Praxis für St. Johannes und Pflegeheim Sozialstation Carl-Joseph Psychosomatische Medizin, Sozialwesen für Altenpflege Sozialwesen St. Loreto
Gastroenterologie) Organisation
Ergotherapie Wäschenbeuren Josefinenstift St. Paul mobil St. Vinzenz Leutkirch Abhängigkeitserkrankungen, · Tagesklinik VS-Villingen · PIA Rottweil, Gerontopsychiatrische Schwäbisch Gmünd und gGmbH
· Nuklearmedizin Schwerpunkt Schwerpunkt und
Schwäbisch Gmünd Sigmaringen Kißlegg Altersmedizin, · Tagesklinik Balingen
Ambulanz, Suchtambulanz Ellwangen und Jugend- und Altenpflege- Heilerziehungs-
Tagespflege Bad Saulgau Tagespflege · Rheumatologie Aalen Führung Ostalbkreis
Neurologie · PIA VS-Villingen Heimerziehung hilfe pflege
Vinzenz St. Franziskus St. Michaelstift Tagespflege Tagespflege Carl-Joseph · Strahlentherapie · Tagesklinik Spaichingen Ludwigsburg
· PIA Balingen, PIA Albstadt und
ambulant Göppingen Sigmaringen
St. Vinzenz St. Vinzenz Leutkirch · Tagesklinik für Suchtmedizin Spaichingen
PIA Hechingen
Schwäbisch Gmünd Wangen
Sozialstation Sozialstation Bad Saulgau · PIA Tuttlingen
Haus-
St. Franziskus Vinzenz von Paul Altenpflege-
Haus Riedäcker Haus Catharina gemeinschaft Fachkliniken Interdisziplinäre Zentren Institute
Göppingen/Östlicher Sigmaringen
Schwäbisch Gmünd heim Argenbühl Vinzenz von Paul
Schurwald
Herbertingen Luisenheim
Tagespflege Leutkirch Vinzenz-Werkstätten
Senioren- Kinder-, Sozialstation · Allgemein-, Viszeral- und Thoraxchirurgie · Brustzentrum · Apotheke Wohn- und Pflegeheim für psychisch
St. Luise Herbertingen Werkstatt für behinderte Menschen
zentrum Haus Jugend- und Catharina · Anästhesiologie, operative Intensivmedizin · Darmzentrum · Betriebsärztlicher Dienst kranke und behinderte Menschen
Sigmaringen und Schmerzmedizin
Deinbach Familien- Argenbühl · Endoprothetikzentrum · Klinikhygiene
Schwäbisch Gmünd Haus · Gefäßchirurgie, vaskuläre und endovasku- · Psychiatrische Pflege SGB XI · Rottweil
hilfezentrum
Kloster Untermarchtal
· Gefäßzentrum · Laboratoriumsmedizin
läre Chirurgie · Schramberg
Rupert- St. Bernhard · Gynäkologisches Krebszentrum · Medizinische Physik · Wohnen und Soziale Teilhabe SGB IX
· Gynäkologie und Geburtshilfe
Mayer-Haus Wald
· Kopf-Hals-Tumorzentrum · Pathologie
· Hand-, Mikro- und Rekonstruktive Brust-
Göppingen/ Sozialstation chirurgie · Myomzentrum
Geislingen
Vinzenz von Paul Spital Rottweil gGmbH Gemeindepsychiatrischer
· Hals-, Nasen- und Ohrenheilkunde, Kopf- und · Neuromuskuläres Zentrum
Halschirurgie Spital am Nägelesgraben Verbund gGmbH
Tübingen · Onkologisches Zentrum Medizinisch-therapeutische Wohnpark Kindergarten Interne
Haus Veronika · Innere Medizin 1 Rottweil Bildungsforum Klosterprodukte
Anbieter- · Osteologisches Schwerpunktzentrum Einrichtungen Maria Hilf St. Peter Dienstleistungen
Stuttgart mit den Schwerpunkten Angiologie /
Stiftung Stiftung Verwaltungs-
gestützte Diabetologie und Endokrinologie, Allgemeine · Pankreaszentrum · Sozialpsychiatrischer Dienst Rottweil
Tagespflege Dem Leben Im Miteinander zentrum Innere Medizin / Internistische Intensivmedizin / · Ernährungs- und Diätberatung
Klinik für
ambulant · Replantationszentrum
Villa Maria Dienen für das Alter Schwäbisch Kardiologie · Hörzentrum Psychotherapeutische Medizin
· Ambulant betreutes Wohnen
betreute Wohn- Gmünd · Shuntzentrum
Stuttgart Stuttgart Sigmaringen · Innere Medizin 2 · Tagesstätte für psychisch kranke Menschen
gemeinschaft mit den Schwerpunkten Allgemeine Innere
· Logopädie am Schwarzwald-Baar Klinikum
· Stroke-Unit · Betreutes Wohnen in Familien
An der Ammer Medizin / Gastroenterologie und Hepatologie / · Phoniatrie und Pädaudiologie Villingen-Schwenningen
Beratungs- Hörgeschädigtenzentrum Nephrologie / Pneumologie / Rheuma- · Traumazentrum
Tübingen · Physio- und Ergotherapie
stellen für Hör- St. Vinzenz tologie und Klinische Immunologie / Schlaf- · Wirbelsäulenzentrum
und Beatmungsmedizin / Tauchmedizin · Stomatherapie
geschädigte Schwäbisch Gmünd · Zentrum für Alterstraumatologie
Ambulanter · Innere Medizin 3 · Wundmanagement Altenhilfe St. Martin gGmbH Gemeindepsychiatrisches
Dienst mit den Schwerpunkten Onkologie, H
äma- · Zentrum Plastische Chirurgie
· Zentrale Chemotherapie Altenzentrum St. Martin Zentrum Schwarzwald-Baar-Kreis
Waldhäusle Schule für Hörgeschädigte St. Josef (SBBZ ) tologie, Palliativmedizin · Zentrum für Schwerbrandverletzte Geislingen (50 %) gGmbH
Pfullendorf Schwäbisch Gmünd · Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie VS-Villingen (30 %)
· Neurologie
Tagespflege
Kinder- und Familienzentrum Vinzenz von Paul · Notfallmedizin Bildungszentrum
Waldhäusle
Schwäbisch Gmünd · Orthopädie, Unfallchirurgie und Sport-
Wald
traumatologie
· Betriebliches Gesundheitsmanagement
»Wir wissen, dass Jede und Jeder in
Anbieter- Vinzenz Service GmbH · Plastische Gesichtschirurgie seiner Position an seinem Platz wichtig ist,
· Diätschule
gestützte Sigmaringen · Psychosomatische Medizin und Psycho-
ambulant therapie
· Ehrenamtliche damit das große Ganze läuft. Egal in
· Fachschule für Pflege
betreute Wohn-
Akademie für Gesundheit
· Diagnostische und Interventionelle Radiologie
· Fort- und Weiterbildung
welche Richtung, für uns gilt immer:
gemeinschaft · Strahlentherapie und Palliativmedizin
Adlerplatz
und Soziales gGmbH
· Personalentwicklung Begegnung findet auf Augenhöhe statt!«
Vinzenz von Paul gGmbH Sigmaringen-Laiz
Soziale Dienste und Einrichtungen Sigmaringen-Laiz Almut Frahne, Leitung Jugendhilfe Region Göppingen
Vinzenz Pflege gGmbH –
Tochtergesellschaft Pflegeresidenz Pflegeheim und Ambulanter
Andere Tochtergesellschaften Vinzenz von Paul Pflegedienst Maria Hilf
Beteiligung Tübingen Untermarchtal
Managementvertrag
wieder durchbrachen. So gab es Abendgebete im
Innenhof des Mutterhauses, die die Novizinnen »Was mir der Alltag mit
organisierten. Im Kerzenschein und verbunden über Corona im Hospiz gezeigt
Lautsprecher haben wir miteinander gebetet. Ein hat? Das Leben wird
anderes Beispiel ist die »Schwesternfasnet«, die kostbarer, intensiver und
wir über Konventsgrenzen hinweg digital feierten. auch zerbrechlicher.«
Sr. Rosalie
»STETS ANPASSUNGSFÄHIG UND BEREIT«
Kern unserer Spiritualität ist es, gerade in solch schwe-
ren Zeiten bei den Menschen zu sein. Uns von den
Ereignissen leiten zu lassen und flexibel und anpas
sungsfähig dort mitzuhelfen, wo wir gerade gebraucht
werden. »Mein Gott, ich bitte dich nicht, einen Engel einen benachbarten Konvent um, um Platz zu machen
oder etwa einen Apostel aus mir zu machen. Was für eine Corona-Nachsorgestation. Eine Corona-
ich mir wünsche, ist nur: stets anpassungsfähig und Nachsorgestation voll von Sorgen, Ängsten und Nöten.
bereit zu sein!«, betete Vinzenz von Paul. Und bei all Direkt nebenan: Hoffnungsvolle Hofgottesdienste
den Herausforderungen wohl auch so manche von Schwestern und Bewohner*innen. Freude und Leid
Schwester in diesem Pandemiejahr. Sr. Lucia beispiels ganz nah beieinander. Wie so oft in diesem Jahr.
weise zog für einige Woche nach Schwäbisch Gmünd,
um in der Pflege auszuhelfen. Dort in St. Anna fei NAH BEI DEN MENSCHEN – DIGITAL UND ANALOG
erte sie mit einer Mitschwester im wohl kleinsten Kreis An diesem Leben in all seinen Facetten wollen wir
bisher zu zweit Weihnachten. Es sei schlichter ge als Vinzentinerinnen nah dran sind. Deshalb leben wir
wesen als sonst, erzählen die beiden. »Aber wesent nicht klausuriert hinter Klostermauern, sondern
Der Konvent St. Anna zieht um lich: Mittendrin und solidarisch mit den Menschen, mitten in der Welt. Und diese Welt ist heute eine
die hier leben und arbeiten.« Zu einem solidarischen digitalisierte – durch die Pandemie mehr denn je. Um
Leben gehört es, sich selbst immer wieder betreffen in der digitalisierten Welt bei den Menschen zu sein,
Als Schwestern gemeinsam
zu lassen. In diesem Sinne führten auch die Schwes ein offenes Ohr für sie zu haben und sie durch
tern in Tansania und Äthiopien ihre Projekte so Ermutigungen und Austausch zu unterstützen, haben
gut es ging fort, konzentrierten sich besonders auf wir digitale Begegnungsräume geschaffen. Anfang
auf dem Weg – auch in
die Basisgesundheitsversorgung der Menschen 2020, ziemlich zeitgleich mit dem Beginn der Pande
und initiierten in Äthiopien ein Nothilfeprojekt für be mie, starteten wir einen Instagram-Kanal. Damit
dürftige Familien. Auch unter persönlichen Einschrän bieten wir offene Kontaktflächen und wollen in dieser
herausfordernden Zeiten
kungen. Ohne geht solidarisches Handeln wohl oft von Einsamkeit und Angst geprägten Zeit ein Zeichen
nicht. Das zeigte sich in der Krise an vielerlei Stellen des Zusammenhalts und der Teilhabe setzen. Bei
in unserer Gesellschaft. Auch die Schwestern aus dem spielsweise können Gebetsanliegen an uns übermittelt
Konvent St. Anna in Schwäbisch Gmünd zogen in werden. So nehmen auch unsere älteren Schwestern
im Pflegeheim Maria Hilf, das Mutter Teresa einst
als das »Gebetskraftwerk« unserer Gemeinschaft
»Zusammenhalten – gemeinsam durch die Pandemie«, so lautet das Gemeinschaftsgefühle und Verbundenheit bezeichnete, an den zahlreichen Sorgen der Menschen
Thema dieses Jahresberichts. Doch was heißt das für unsere beim Hofgottesdienst Anteil. Zusätzlich bot das Bildungsforum Kloster
Schwesterngemeinschaft weltweit – sowohl für unser Zusammenleben Untermarchtal über das Jahr hinweg verschiedene
Online-Veranstaltungen für all diejenigen an, die Sehn
als auch für unseren Auftrag?
sucht nach gemeinschaftlichem Austausch hatten.
Wir danken Ihnen allen von Herzen, die Sie
als Partner*innen und als Mitarbeiter*innen im Jahr
GEMEINSCHAFTSLEBEN IN ZEITEN und dem Schutz des eigenen Konvents, zu dem 2020 Solidarität mit uns Schwestern lebten. Den
DER PANDEMIE immer auch Schwestern aus Risikogruppen gehören. Blick nach vorne gerichtet, wollen wir nicht nur hof
Wie in allen Lebensformen brachte die P andemie Da konnte es passieren, dass Schwestern aufgrund fen, sondern unser Möglichstes dafür tun, dass die
auch für unser Zusammenleben schmerzhafte ihrer beruflichen Tätigkeit allein essen mussten Trauernden Trost finden, die kleinen Hoffnungsfunken
Einschränkungen mit sich – je nach Rahmenbedin oder Besuche nicht möglich waren. Wie Hoffnungs zu Hoffnungsstrahlen werden und die vergessenen
gungen in unterschiedlichem Maße. Wir leben in funken waren die kleinen, kreativen Auf brüche, Missstände, die durch die Pandemie wie durch
der Spannung zwischen der Nähe zu den Menschen die die Schwere im Gemeinschaftsleben immer ein Brennglas sichtbar wurden, Ansehen erfahren.
14 15 Kloster Untermarchtal Jahresbericht 2020
Vinzenz von Paul gGmbH
Soziale Dienste und Einrichtungen
Tätige Hilfe – vielfältig
und professionell
Rund 2.500 Mitarbeiter*innen unterstützen in rund 50 Diensten und
Einrichtungen Kinder, Jugendliche, Menschen mit Hörschädigung sowie
Ältere auf ihrem Lebensweg. Und dies in 25 Gemeinden und Städten.
Vielfältige ambulante Pflege- und Unterstützungsangebote sowie moderne
Wohn- und Pflegeeinrichtungen sichern die individuelle Versorgung von
Älteren. Zudem erfahren Kommunen und Träger durch den Unternehmens-
bereich LANDaufwärts Beratung beim Aufbau neuer Wohn- und Versor
gungsformen für Senior*innen. Menschen mit Hörschädigung finden im
Hörgeschädigtenzentrum St. Vinzenz differenzierte Wohnangebote
sowie eine umfassende Begleitung. Ein optimales Lernumfeld für Kinder
und Jugendliche bietet das Sonderpädagogische Bildungs- und Beratungs-
zentrum, die Schule für Hörgeschädigte St. Josef. Während das Kinder-
und Familienzentrum Vinzenz von Paul für familienergänzende Erziehung
und Betreuung steht, erhalten Kinder, Jugendliche und Familien durch
die Angebote des Rupert-Mayer-Hauses Unterstützung in schwierigen
Lebenslagen. Die Tochtergesellschaft Vinzenz Service GmbH versorgt Firmen
und Institutionen mit Speisen und bietet im Landhotel Allgäuer Hof
Tagungs- und Übernachtungsmöglichkeiten. Als Mitgesellschafterin der
Akademie für Gesundheit und Soziales setzt sich das Unternehmen
für die Aus- und Weiterbildung in pflegerischen und sozialen Berufen ein.
• 2.201 Mitarbeitende • 139 Auszubildende • 30 (teil-)stationäre Einrichtungen
• Gesamtumsatz: 83 Mio. € • 300 Ehrenamtliche • 11 ambulante Dienste
16 17 Jahresbericht 2020
Unternehmensweiter Sie selbst freuten sich, während der Corona-
bedingten Auszeit im Hotel weiterhin aktiv im Ver
tungen Haus Deinbach, Haus Riedäcker und dem
nahe gelegenen Seniorenzentrum St. Anna kam das
Teamgeist bietet
bund zu sein. Ihr Erfahrungsschatz aus Hotellerie und Unterstützungsangebot von insgesamt elf Mitarbeite
Gastronomie wiederum wurde im hauswirtschaft rinnen genau richtig. »Wir sind mit unserer Anfrage
lichen Bereich der Senioreneinrichtungen dankbar auf offene Türen und Herzen gestoßen«, freut sich
der Pandemie die Stirn
angenommen. »Durch das Wohngruppenkonzept die stellvertretende Leiterin des Kinder- und Familien
arbeiten Pflege und Hauswirtschaft bei uns Hand in zentrums Vinzenz von Paul Martina Scheftner. Die
Hand und begleiten gemeinsam ganzheitlich die Zeit in den Pflegeeinrichtungen haben alle als sehr
Bewohner*innen. Die Unterstützung wirkte sich wertvoll und sinnstiftend empfunden. »Wir fühlen uns
somit auch positiv auf die Pflege aus«, erklärt Petra sehr bereichert durch die gemeinsame Zeit mit den
Scharm, Leiterin der Region Leutkirch. Senior*innen. Besonders schön war es, die Freude zu
Dank umfassender Hygienekonzepte, angepasster Besucherregelungen und erleben und dass wir und unser Tun so angenom
schlüssiger Teststrategien konnte das Coronavirus aus den Einrichtungen der Vinzenz SENIOR*INNEN STATT KINDER men wurden«, lauteten die Rückmeldungen im Team.
von Paul gGmbH Soziale Dienste und Einrichtungen zum großen Teil ferngehalten IM ALLTAG B EGLEITEN Corona forderte 2020 an vielen Stellen ein
Im Kinder- und Familienzentrum Vinzenz von Paul Umdenken. Flexibel auf Anforderungen zu reagieren
werden. Doch wenn Quarantäne und Krankheitsausfälle den Mitarbeitendenstamm
in Schwäbisch Gmünd geht es ansonsten sehr lebhaft und dennoch Stabilität zu wahren, zeichnet das
von heute auf morgen sprunghaft dezimieren, ist Teamgeist über Dienst- und zu. Die pädagogischen Fachkräfte sind mit Leib breit aufgestellte Unternehmen Vinzenz von Paul
Einrichtungsgrenzen hinaus gefragt. und Seele dabei, wenn sie gemeinsam mit den Kindern gGmbH Soziale Dienste und Einrichtungen aus.
den Tag gestalten. In der Pandemie konnten leider Getragen von großem Teamgeist und Verbundenheit
nur wenige Kinder an der Notbetreuung teilnehmen. aller Vinzenzler konnte so trotz oder wegen Corona
Warum also nicht dort mithelfen, wo geschenkte Neues entstehen und Bestehendes noch mehr zusam
Besonders die beiden sogenannten Corona-Wellen FIRMENÜBERGREIFENDES MITEINANDER Betreuungszeiten immer willkommen sind? Warum menwachsen.
im Frühjahr und Winter führten durch zusätzliche Dass Zusammenhalt, die enge Bindung innerhalb nicht statt mit k leinen Händen auch mit großen
Aufgaben und Quarantäne zu vermehrten Ausfällen der Vinzenz-Familie, auch bereichsübergreifend Händen basteln und spielen? In den Senioreneinrich WER WIR SIND? Wir sind VINZENZ.
im Team und zu personellen Engpässen. Anton Glas, groß geschrieben wird, zeigt der Einsatz von Beate
stellvertretender Regional- und Einrichtungsleiter Heinz und Gudrun Käser. Beide sind normaler
in der Region Göppingen, agierte umgehend, als die weise im Landhotel Allgäuer Hof in Wolfegg-Alttann
Pandemie das Haus Vinzenz von Paul erreichte. tätig, das von der Unternehmenstochter Vinzenz
»Mir war schnell klar, dass wir die Ausfallzeiten aus Service GmbH geführt wird. Während im Bereich der
dem eigenen Team heraus nicht abdecken können.« Pflege händeringend nach Unterstützung gesucht
wurde, traf die Mitarbeitenden im Hotel- und
UNTERNEHMENSGRÖSSE UND -STRUKTUR Gastronomiebereich Corona in Form von Kurzarbeit.
GEBEN SICHERHEIT »Als wir die Anfrage erhalten haben, in den nahe
Glas richtete seine Anfrage nach personeller Unter gelegenen Senioreneinrichtungen in Wangen und
stützung an das zentrale Pandemie-Team, das Leutkirch auszuhelfen, stand für uns gleich fest:
bereits Anfang 2020 installiert wurde. Profis aus dem Das machen wir.«
Pflege- und Qualitätsmanagement bereiten in der
Funktion gemeinsam mit der Geschäftsleitung sämt
liche Corona-relevanten Entscheidungen und Hand Im Team geht’s besser – auch beim Backen im Alltag
reichungen für das Gesamtunternehmen vor und
unterstützen die Kolleg*innen vor Ort. So auch bei
personellen Engpässen.
Aus der Region Sigmaringen kam direkt Hilfe.
»Die Zusage von zwei Kolleginnen aus dem Senioren
wohn- und Pflegeheim Josefinenstift war für uns ein
absoluter Lichtblick«, so Glas über die schnelle
Zusage. »Es ist nicht selbstverständlich, mal eben
freiwillig 100 km weiter Kolleg*innen mehrere Tage
zu helfen. Die beiden haben sich so engagiert ein Better together:
gebracht, als wären sie schon immer Teil des Teams Hauswirtschaftliche
Unterstützung
hier und sie sind es jetzt auch. Wir sind alle so dankbar über Bereichs-
dafür und schätzen diesen menschlich großen Zug.« grenzen hinweg
18 19 Vinzenz von Paul gGmbH Jahresbericht 2020
Soziale Dienste und Einrichtungen
Teil der Gemeinde –
»Ob eine Tafel Schokolade, ein anerkennen-
des Wort oder eine Spende. Jede Geste hat in verköstigten die »Pflegeheld*innen« mit Menüs
der Zeit dazu beigetragen, dass wir uns und Tausende von Schutzmasken wurden von Firmen
Körperlich auf Abstand,
als Gemeinschaft fühlen und unsere Arbeit und privaten Spender*innen geschickt. Auch die
Wertschätzung erfährt. Das gibt Rückenwind. Kolleg*innen untereinander setzten sich mit wöchent
Als Geschäftsleitung kämpfen wir weiter lichen Kuchen ein Zeichen der Wertschätzung und
im Herzen vereint
dafür, dass die Arbeit der Teams auch in der die Ordensschwestern nahmen sich der Anliegen in
Politik gesehen wird, denn das, was die Teams der belastenden Zeit besonders an und trugen die
leisten, verdient tiefen Respekt.« Gebetsanliegen mit. Selbst Unternehmen, die von den
Jörg Allgayer, Geschäftsführer Lockdowns betroffen waren, setzten ein Zeichen,
wie Blumenhändler, die den Einrichtungen Pflanzen
und Blumengestecke spendeten.
Mindestens 1,5 m Abstand. Die Einrichtungen und Dienste der V inzenz von
Paul gGmbH Soziale Dienste und Einrichtungen
Das Coronavirus verlangt von
verstehen sich als Orte der Begegnung. Umso härter
den Menschen, auf körperliche trafen sie die Einschränkungen, die die P andemie
Distanz zu gehen, der Nähe mit sich brachte. Vor allem für Menschen mit Unter
tut dies aber keinen Abbruch. stützungsbedarf war dies ein einschneidendes Erlebnis.
Wo fröhliche Sommerfeste mit den Nachbar*innen
Viele Gesten, eine Botschaft: Danke! Das haben die Dienste und
zuvor noch möglich waren, Besuche von Herzen
Einrichtungen der Vinzenz von willkommen, mussten Veranstaltungen abgesagt und
Paul gGmbH Soziale Dienste Türen verschlossen werden.
und Einrichtungen erfahren, Lösungen waren gefragt, um Einsamkeit vorzu
beugen und Begegnungen zu ermöglichen. Ein
als ihnen die Menschen aus
Schlüssel dazu war es, die Digitalisierung weiter voran
der Umgebung mit zahlreichen zutreiben. Die Abteilung Fundraising machte es sich
Aktionen gezeigt haben: zur Aufgabe, Förderungen für eine digitale A usstattung … ein Dankeschön zurück
Ihr seid immer noch Teil unse- zu erhalten, die Videotelefonate flächendeckend
erleichterte und beispielsweise die Übertragung von
rer Gemeinschaft.
Gottesdiensten in die Wohngruppen von Senioren
einrichtungen ermöglichte. Aber auch Briefe erlebten
eine Renaissance und Zaungespräche auf sichere Von der Gemeinschaft, für
Entfernung. Immer hilfreich begleitet von den Mit die Gemeinschaft
arbeitenden vor Ort. Den Geist der Gemeinschaft will die Vinzenz
von Paul gGmbH Soziale Dienste und Ein-
WECHSELSEITIGE BEZIEHUNGSPFLEGE richtungen weitertragen. Mit dem am 1. Juli
Neben den eigenen Bemühungen, soziale Kontakte 2020 neu gegründeten Unternehmensbereich
zu pflegen, haben die Dienste und Einrichtungen LANDaufwärts soll das gemeinsame Ver-
in allen Bereichen eine Welle der Solidarität ständnis für die Sorge um die älteren und
und Zuwendung erfahren. Sowohl für die Menschen hilfebedürftigen Menschen in der Gesell-
in den Einrichtungen und Diensten als auch für schaft gestärkt werden. Unter der Leitung von
die Mitarbeitenden, die in der Pandemie jeden Tag Dr. Beate Radzey berät LANDaufwärts Kom-
die Extrameile gehen. So gab es großangelegte munen, Träger und Bauherren unabhängig bei
Briefaktionen, Kindergärten bastelten, Musiker*innen der Planung und Umsetzung zukunftsfähiger
gaben kostenfreie Terrassenkonzerte, Firmen Konzepte, wenn es um den Aufbau neuer
brachten Geschenke, Bäckereien fertigten süße Wohn- und Versorgungsformen für ältere Men-
Leckereien, Verlage s chickten ihre Zeitungen zur schen in der Gemeinde geht. »Gemeinschaft
Unterhaltung kostenfrei und Kirchengemeinden ist keine Einbahnstraße und die Versorgung
überlegten sich besondere Aktionen. der Menschen, die unserer Hilfe bedürfen, ist
Für die Teams selbst gab es viel Anerkennung von ein gesamtgesellschaftlicher Auftrag. Wir neh-
Seiten der Angehörigen, gastronomische Betriebe men ihn gerne an«, so Allgayer.
20 21 Vinzenz von Paul gGmbH Jahresbericht 2020
Soziale Dienste und EinrichtungenAltenhilfeeinrichtungen sind besonders bei akuten Infektionsgeschehen in den
anfällig für Infektionen mit dem Corona stationären Einrichtungen ein großer Vorteil.
virus – das war von Anfang an klar. Bei Durch geplante Termine und festgelegte
schon vor Pandemiezeiten angespannter Abläufe konnten Ressourcen gebündelt und
Personalsituation sorgten die umfassenden die Situationen vor Ort entspannt werden.
Schutz- und Hygienemaßnahmen für
zusätzliche und vor allem zeitintensive
Arbeit.
Bereits im Oktober 2020 hatte das »Was das Testteam hier geleistet hat, kann
Pandemie-Team der Vinzenz von Paul gGmbH man nur als Spitzenarbeit bezeichnen. Es war
Soziale Einrichtungen und Dienste ein Test in kürzester Zeit eingespielt und hat den
konzept mit Rahmenstandard für das Umgang mit den sensiblen Testkits beherrscht.
Gesamtunternehmen entwickelt. So war das In Spitzenzeiten haben sie bis zu neunzigmal
Unternehmen bestens vorbereitet, als die am Tag die Anwendung erklärt, beruhigend
PoC-Antigen-Schnelltests im Dezember eingewirkt und das in voller Schutzausrüstung
2020 – das beschloss die Landesregierung – und oft bei nasskalter Witterung im Freien, wo
Pflicht wurden. Die Verordnung sah vor, dass die Testungen stattfinden mussten.«
Mitarbeitende der stationären Einrichtungen Andreas Christian, Leiter Qualitätsmanage
dreimal wöchentlich, die der ambulanten ment & Auditierung
Dienste zweimal wöchentlich getestet wer
den. Hinzu kamen Besucher*innen sowie
Bewohner*innen. Die Organisation sollten Aber nicht nur den Ablauf in den Einrich
die Einrichtungen selbst übernehmen. tungen und Diensten erleichterte das mobile
Bei rund 2.000 Mitarbeitenden im Bereich Testteam. Vor unumgänglichen wichtigen
der Altenhilfe mit jeweils zwei beziehungs Arbeits- und Projekttreffen testeten sie die
weise drei Testungen pro Woche wurde Teilnehmer*innen vorab, und trugen dazu
schnell deutlich, dass der zusätzliche Perso bei, dass auch administrative Abläufe sicher
nalbedarf nicht von den Einrichtungen gestellt werden konnten. Und dies alles unter
Schnelltestung einer Mitarbeiterin und Diensten alleine bewältigt werden kann. wirtschaftlichen Aspekten, denn durch das
routinierte und sichere Vorgehen ließen sich
Eigenes
PRAKTIKABLE ANTWORTEN AUF HERAUS- sowohl Testmaterial als auch -personal kos
FORDERUNGEN FINDEN tendeckend abbilden.
Die großen Fragen waren nun: Wie können Das eigene
mobiles Testteam
Testteam
Materialbeschaffung, Terminplanung und unterwegs in den
Durchführung der Tests sowie Dokumenta Einrichtungen
tion der Ergebnisse sinnvoll organisiert und
im Einsatz
sichergestellt werden? Wie können Leitungs
kräfte und ihre Teams, die ohnehin bereits
eine Vielzahl von pandemiebedingten Zusatz
aufgaben stemmen, Entlastung erfahren?
Das Vinzenz-von-Paul-Testmobil bot dabei
einen Lösungsbaustein an. Pünktlich zum
Erst bedarfsorientiert, dann zweimal und schließlich dreimal vereinbarten Termin rückte der mit allen
in der Woche. Die in der Pandemie erforderlichen Testungen in notwendigen Materialien ausgestattete Bus
Senioreneinrichtungen haben diese vor personelle Heraus- in den Einrichtungen an. Ein eigens ge
schultes Testteam wurde eingesetzt, um die
forderungen gestellt. Mit einem unternehmenseigenen mobilen
Teams vor Ort zu unterstützen und sie bei
Testteam sorgte die Vinzenz von Paul gGmbH Soziale Dienste den Testungen zu entlasten. Die schnelle
und Einrichtungen für Entlastung. Verfügbarkeit des Testteams war vor allem
22 23 Vinzenz von Paul gGmbH Jahresbericht 2020
Soziale Dienste und EinrichtungenVinzenz von Paul Kliniken gGmbH
Wir sind da –
in Zeiten
von Gesundheit
und Krankheit
Das Marienhospital Stuttgart bietet moderne Spitzenmedizin von Mensch
zu Mensch. Schwerpunkte sind Diagnostik und Therapie von Tumor- und
Gefäßerkrankungen, die Behandlung hochbetagter Patient*innen sowie
die Plastische- und Wiederherstellungschirurgie. Als moderne Reha-
einrichtung bietet die Vinzenz Klinik in Bad Ditzenbach stationäre und
ambulante Rehabilitation, Vorsorge und Anschlussheilbehandlungen
in den Bereichen Innere Medizin, Kardiologie und Orthopädie. Ihr ange-
schlossen ist die Vinzenz Therme. Als bundesweit erste Fachklinik
ist die Luise von Marillac Klinik in Bad Überkingen auf die onkologische
Rehabilitation bei jüngeren Patientinnen mit Brustkrebs spezialisiert.
• 2.625 Mitarbeitende • Marienhospital: 761 Betten, • Vinzenz Therme:
• Gesamtumsatz 2020 (voraussicht- 19 Fachkliniken und 18 inter 63.323 Besucher*innen
lich): 234,5 Mio. € disziplinäre Zentren • Luise von Marillac Klinik:
• 207 Auszubildende • Vinzenz Klinik: 164 Betten, 46 Betten,
2.483 Patient*innen 692 Patientinnen
24 25 Jahresbericht 2020Wir gegen das Virus –
wie das Marienhospital die
Pandemie bewältigt
Im März 2020 wurde alles anders. kurzen Wegen und eine gute Vernetzung der Abtei
lungen hatten«, betont Markus Mord.
Die Zahl bestätigter Corona-Infektionen
mehrte sich bundesweit. Erste Kon ARBEITSABLÄUFE WURDEN RASCH ANGEPASST
taktbeschränkungen wurden erlassen. Eine erste Routine, um bei Patient*innen und Mitar Gemeinsam gegen
das Virus: Die einen
Den Mitarbeitenden des Marien beitenden Abstriche vornehmen zu können, war im Krankenhaus,
dank der Teams der Notaufnahme und des Betriebs die anderen zu Hause
hospitals war klar: Unserem Haus
arztes binnen Tagen etabliert. Innerhalb weniger
stehen nie dagewesene Herausforde Wochen wurde dieses System noch verfeinert. Die
rungen bevor. »Zusammenhalten ist Mitarbeitenden der Apotheke und des Einkaufs
bei uns keine Worthülse. Dank der setzten sich erfolgreich dafür ein, die Versorgung des MITARBEITENDE ZEIGEN SICH FLEXIBEL
Hauses mit Schutzkleidung und Desinfektionsmittel »Sowohl unsere Pflegemitarbeitenden als auch unsere
außerordentlichen persönlichen Moti
zu jeder Zeit sicherzustellen. Ärzteschaft zeigten sich in hohem Maße flexibel
vation einer jeden und eines jeden Durch die zeitweise Schließung von Operations und übernahmen Dienste außerhalb ihrer angestamm
Einzelnen, den eigenen Beitrag zur Be sälen und die Absage elektiver Eingriffe wurden ten Arbeitsbereiche«, hebt Andrea Birkenbach,
wältigung der Pandemie zu leisten, Personalressourcen und Bettenkapazitäten auf den Geschäftsbereichsleiterin Personal, lobend hervor.
Intensiv- und Normalstationen geschaffen, um bei »Und auch Verwaltungsmitarbeitende, die ursprüng
und mit großem Teamgeist sind wir gut
Bedarf eine größere Zahl an Covid-19-Patient*innen lich einen Gesundheitsfachberuf erlernt haben,
durch das letzte Jahr gekommen«, aufnehmen zu können. Für die Belegung der Stationen erklärten sich bereit, wieder Tätigkeiten auf den
erklärt Geschäftsführer Markus Mord. gestalteten Pflegedienstleiter*innen und Vertre Stationen zu übernehmen.«
ter*innen der Ärzteschaft neue Pläne, was den Auf bau Das Thema Mobiles Arbeiten handhabte das Marien Arbeitsstab Corona
zweier reiner Covid-Stationen möglich machte. Eine hospital unbürokratisch: Wann immer es nach Rück
BESTEHENDE STRUKTUREN ZAHLEN SICH AUS der beiden Intensivstationen des Marienhospitals sprache mit den Vorgesetzten möglich war, konnten
Bereits in der ersten Märzwoche 2020 nahm der war phasenweise ebenfalls nur für die Behandlung die Mitarbeitenden hiervon Gebrauch machen.
»Arbeitsstab Corona« seine Tätigkeit auf. Die Arbeits von Covid-19-Patient*innen reserviert. Turnhalle des Marienhospitals, in der sonst nachge
gruppe besteht aus Vertreter*innen der Bereiche SCHULE STELLT AUF DIGITALEN UNTERRICHT UM burtliche Rückbildungskurse stattfinden, wurde
Geschäftsführung, Medizin, Labor, IT, Öffentlichkeits Die Pandemie hatte auch auf den Aus-, Fort- und daher kurzerhand durch Technik und Hauswirtschaft
arbeit, Klinikhygiene, Pflegemanagement, Personal Weiterbildungsbetrieb des Marienhospitals gravieren in einen Seminarraum umgewandelt.
und MAV. Alle Informationen zur Lage am Haus laufen Lehrer Benjamin Kammerer unterrichtet per Video- de Auswirkungen. »In kürzester Zeit gestalteten
hier zusammen und es werden entsprechende Maß Übertragung aus dem virtuellen Klassenzimmer wir unseren Unterricht so um, dass er größtenteils EHRENAMTLICHE UNTERSTÜTZEN IN
nahmen abgeleitet. online abgehalten werden konnte«, sagt Stefan Böck, VIELEN BEREICHEN
Kapazitäten zur Aufnahme von Covid-19- kommissarischer Leiter der Fachschule für Pflege. Über hundert Bürger*innen boten dem Marien
Patient*innen auf bauen, Abstriche vornehmen, den Um praktische Inhalte zu vermitteln, dachten sich die hospital im Frühjahr 2020 ihre ehrenamtliche Hilfe
Personaleinsatz zielgerichtet planen: Zu Pandemie Dozent*innen die Aktion »Schüler*innen leiten Schü an. Ein Angebot, auf das das Haus gerne zurück
beginn häuften sich die Aufgaben, die ad hoc ler*innen an« aus. Eine Woche lang nahmen Teil kam. Die Freiwilligen übernahmen etwa Tätigkeiten
angegangen werden mussten. Umso mehr Respekt nehmende des Abschlussjahrgangs je eine Anfängerin in der Logistik, also zum Beispiel Materialtrans
verdienen die Marienhospital-Mitarbeitenden für oder einen Anfänger unter die Fittiche und leiteten porte durchs Haus. Erfreulich ist, dass einige der
das Tempo, mit dem tragfähige Lösungen gefunden etwa beim Blutdruckmessen auf der Pflegestation an. »Lockdown-Helfer*innen« dem Marienhospital
wurden. Bestehende Strukturen erwiesen sich Für die Durchführung von Präsenzkursen unter erhalten geblieben sind und nun zum Team der
dabei als vorteilhaft. »Es zahlte sich aus, dass wir im Wahrung der Abstandsregel erwiesen sich die Räume regulären Ehrenamtlichen gehören oder sogar eine
Haus schon immer einen familiären Umgang mit des Bildungszentrums mitunter als zu klein. Die Festanstellung gefunden haben.
26 27 Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH Jahresbericht 2020EIGENES CORONA-LABOR IN REKORDZEIT
EINGERICHTET
Corona-Tests sind unabdingbar, um die Ausbreitung
der Erkrankung in den Griff zu bekommen. Zu An
fang der Corona-Pandemie waren L aborkapazitäten
weltweit knapp. Auch im Marienhospital wurden
nur Menschen auf den Erreger getestet, die bereits
Symptome der Erkrankung aufwiesen. Im April
2020 richtete das Marienhospital jedoch in Rekord
tempo in der Nähe des Hauptlabors ein eigenes
Corona-Testlabor ein. »Dieses wurde mit moderns
ten Geräten im Wert von mehr als 300.000 Euro
ausgerüstet«, erklärt Dr. Matthias Orth, Ärztlicher
Direktor des Instituts für Laboratoriumsmedizin am
Marienhospital.
Das Team bei der Arbeit
in St. Sebastian
REGELMÄSSIGE ABSTRICHE FÜR
ALLE M ITARBEITENDEN
Die Einrichtung eines eigenen Corona-Testlabors
machte es dem Marienhospital möglich, unmittelbar
auf das von Fachleuten ausgegebene Prinzip »Testen,
testen, testen« umzustellen: Abgestrichen wurden
nun alle stationären sowie viele ambulante Patient*in gibt es zudem Videosprechstunden in den Bereichen
nen. Und auch die flächendeckende Testung der Unfallchirurgie und Angiologie.
Dr. Rietig bespricht in Mitarbeitenden übernahm das Hospital nun selbst. Dr. Roderich Rietig vom MVZ Angiologie kennt die
der Video-Sprechstunde
mit einem Patienten
Zusammen mit der Klinikhygiene erarbeitete das Vor- und Nachteile von Videosprechstunden. »Für
dessen Befunde Labor einen detaillierten Plan, in welcher Regelmäßig die Erstuntersuchung von Patient*innen eignet sich
keit Mitarbeitende in Abhängigkeit von ihrem Arbeits ein Videochat nicht. Denn da bin ich als Arzt beispiels
Das Corona-Testlabor bereich abgestrichen werden sollen. Die Zahl der weise auch auf meinen Tastsinn angewiesen. Aber
des Marienhospitals. 2020 im Gebäude St. Sebastian ausgewerteten Tests wenn es um Beratungen, Befundbesprechungen oder
Gemeinsam gegen Corona belief sich so auf rund 60.000 – ein enormer Wert. das Einholen einer Zweitmeinung geht – das funk
arbeiten dort Privatdozent
Dr. Matthias Orth, Labor tioniert sehr gut per Videotelefonie«, so Dr. Rietig.
facharzt Dr. Hannes Peter »AUSGEZEICHNETE« TESTSTRATEGIE Für die Videosprechstunde wird lediglich ein
Hawran, die Technische Die Teststrategie des Marienhospitals erwies sich in Computer oder ein Smartphone mit einem beliebigen
Biologin Lisa Salzmann und
der Molekularbiologe der Praxis bald als erfolgreich und fand auch externe Internetbrowser benötigt. Über einen Link und einen
Dominik Baitinger (v. l. n. r.) Anerkennung. Beim internationalen Labormedizin- Code werden Ärzt*innen und Patient*innen direkt
Award »Univants of Healthcare Excellence« wurde das miteinander verbunden und sehen sich in Monitor
Marienhospital lobend erwähnt. Mitte November fenstern. Auch Röntgenbilder oder Laborbefunde
Testen, forschen,
2020 erhielt das Haus für seine Corona-Teststrategie können gemeinsam betrachtet werden.
eine Auszeichnung in der Kategorie »Anerkannter
Erfolg 2020«. COVID-19 ERFORSCHEN
online gehen
Nicht nur durch Maßnahmen der Prophylaxe konnte
VIDEOSPRECHSTUNDEN BIETEN SERVICE – das Marienhospital einen Beitrag zur Bekämpfung der
UND SCHÜTZEN Pandemie leisten. Als eines der ersten deutschen
Um durch Kontaktreduktionen die Verbreitung des Krankenhäuser beteiligte sich das Haus an der COSIK-
Virus einzudämmen und dennoch medizinische Studie der Berliner Charité und des Robert Koch-
Wie lässt sich die Ausbreitung des Coronavirus verhindern? Expert*innen fanden Betreuung anbieten zu können, setzte das Marien Instituts. COSIK steht für »Covid-19-Surveillance
2020 schnell erste Antworten auf diese Frage. Neben individuellen Hygiene hospital auf die Einrichtung von Videosprechstunden. (Beobachtung) in Krankenhäusern«. Die Studie sam
Schwangere Frauen, die sich von Hebammen der melt Informationen zu Infektionen, Schweregrad
maßnahmen erwiesen sich Abstriche und Kontaktreduzierungen als wirksame
Geburtshilfeabteilung beraten lassen wollten, konnten und Todesfällen in Zusammenhang mit der Corona-
Instrumente. Im M arienhospital wurde alles darangesetzt, die Empfehlungen sich zu einem Videochat anmelden. Am ambulanten Pandemie in Kliniken. Ziel der Studie ist es, die
rasch zu Standards für das eigene Haus zu machen. Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) gab und Behandlung von Corona-Erkrankungen zu optimieren.
28 29 Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH Jahresbericht 2020Im Zentrum Drei Einrichtungen,
der Aufmerksamkeit eine gemeinsame
Krankenhäusern kommt im Kontext der in prevention« konzipierte der Fotograf zudem
eine Ausstellung, die im Herbst 2020 in Stuttgart zu
Herausforderung
Corona-Pandemie viel Aufmerksamkeit zu.
sehen war.
Dies bestätigte sich auf vielfältige Art Die behördliche Schließung der Vinzenz Therme sowie die
auch im M arienhospital. In der Folge IM EINSATZ AN DER CORONA-FRONT massive Einschränkung vieler therapeutischer Angebote
wurden ungewöhnliche mediale Projekte Die Stuttgarter Zeitung blickte mit der Artikelserie
der Vinzenz Klinik und der Luise von Marillac Klinik stellten
»12 aus 20« auf das Jahr zurück und stellte dabei
umgesetzt. Und mit zahlreichen Spenden die drei Einrichtungen 2020 vor eine völlig neue Situation.
Personen in den Fokus, die »mit kleinen und großen
zeigten Firmen wie auch P rivatleute dem Themen die Aufmerksamkeit auf sich gelenkt haben«.
Haus: »Wir denken an euch«. Einer der Portraitierten war Janni Iakowidis, der auch
auf vielen Bildern Junkers zu sehen ist. Als Kranken In den ersten Wochen war unklar, was auf die Mit Unterwegs in der
pfleger auf der Covid-Quarantänestation des Marien arbeitenden und Rehabilitand*innen zukommen Vinzenz Klinik mit
FOTOS ALS DOKUMENTE DER ZEITGESCHICHTE hospitals berichtete er über seine Erfahrungen mit könnte. Die beiden Kliniken wurden als Reservekran »Essen auf
Rädern« statt an
Im März 2020 bat Fotojournalist Patrick Junker um der tückischen Krankheit. Dem 40-Jährigen war es kenhäuser angemeldet. Bedingt durch verschobene der Kasse der
die Erlaubnis, auf den Corona-Stationen des Marien wichtig, über die Ernsthaftigkeit der Situation aufzu Operationen in den einweisenden Akutkliniken kam Therme
hospitals fotografieren zu dürfen. Es folgte eine mehr klären. Es solle zwar kein falscher Eindruck entstehen, es in den ersten Monaten der Pandemie zu einem
monatige Zusammenarbeit, während derer Junker betont er im Artikel, aber so viele Sterbende in so deutlichen Rückgang der Belegungszahlen. »Wir sind
die Versorgung von Covid-19-Patient*innen in allen kurzer Zeit habe er zuvor noch nie bei seiner Arbeit als Dienstgemeinschaft betroffen und können diese
Facetten dokumentierte: Fotografisch begleitete erleben müssen. Krise nur im Miteinander tragen«, so Sr. Raphaela, hatten teilweise Tränen in den Augen. Die Mitarbei
er die Genesung eines Mannes, der lange auf der die Kaufmännische Leitung und Oberin. Getreu dem tenden der Therme bereiteten die Wiedereröffnung
Intensivstation behandelt werden musste. Er lichtete SPENDEN FÜR DIE »CORONA-HELD*INNEN« Vinzenzwort »Die helfende Hand muss von der durch Online-Reservierungen, angepasste Öff
Mitarbeitende bei der Patient*innenversorgung ab, Was auf den Stationen des Marienhospitals geleistet Gesinnung Ausdruck geben« – gleichzeitig der Leit nungszeiten und ein Wegesystem bestens vor. Die
nahm mit der Kamera an Stationskonferenzen teil wurde, fand auch in der Bevölkerung breite Aner gedanke der Klinik – packten abteilungsübergreifend gemeinsame Anstrengung lohnte sich: Die Vinzenz
und begleitete so den Stationsalltag. Zudem machte kennung. Vielen Firmen, Organisationen und Privat alle Mitarbeitenden mit an. Beispielsweise wurde Therme war die einzige Therme im Großraum Stutt
Patrick Junker beeindruckende Portraitfotos von leute wollten die »Corona-Held*innen« durch eine in der Vinzenz Klinik innerhalb weniger Tage die gart sowie auf der Schwäbischen Alb, die am ersten
vielen Mitarbeitenden. Die entstandenen Bilder sind Spende unterstützen. So durfte das Marienhospital Essensversorgung vom Büffet-Angebot im Speisesaal möglichen Eröffnungstag tatsächlich öffnete.
schon jetzt Dokumente der Zeitgeschichte. Der Stern als Nervennahrung für die Mitarbeitenden unter umgestellt auf eine Einzelverköstigung im Zimmer. Doch auch das gehört zu den Auswirkungen der
druckte die Aufnahmen im August 2020 als sieben anderem mehrere Lieferungen Schokolade, Pizza und In ungewohnter Umgebung und durchaus ungewohn Pandemie: Die Vinzenz Therme erlebte einen
seitige Reportage ab. Unter dem Titel »There is glory Brezeln entgegennehmen. Spieler des VfB Stuttgart ter Arbeitskleidung halfen die Mitarbeitenden der dramatischen Rückgang mit mehr als 70.000 Gästen
brachten 300 »Danke-Tütle« Kasse der geschlossenen Therme bei der Essens weniger als noch in 2019. Drei Monate während des
persönlich im Marienhospital vor verteilung. Und auch wenn man unter der Maske ein ersten Lockdowns ohne finanzielle Unterstützung
bei. Geldspenden wurden in Lachen etwas schwerer erkennen konnte, so trugen seitens der Regierung. Drei Monate voller Ungewiss
Schutzausrüstung und technische sie dabei stets ein Lächeln auf den Lippen. heit. Die erneute Schließzeit im November und
Anlagen investiert. Das Symphonie Samstag, 06.06.2020. Endlich! Die Türen der Dezember bedingt durch den zweiten Lockdown traf
orchester des SWR spielte auf Vinzenz Therme öffneten sich nach fast drei Monaten die Therme besonders, denn Winterzeit ist Thermen
dem Gelände des Marienhospitals wieder. Die ersten Gäste strahlten vor Freude und zeit. Einen kleinen Hoffnungsschimmer gab es zum
mehrere kleine Konzerte, die Jahresende. Der Antrag auf finanzielle Unterstützung
Patient*innen und Mitarbeitende wurde bewilligt. Dennoch ist die Zukunft unsicher.
an den Fenstern verfolgen konnten. Doch Sr. Raphaela lässt sich ihre Zuversicht nicht
nehmen: »Wir haben Gott an Bord.« Und so hofft die
gesamte Belegschaft auf ein besseres 2021 und eine
schnelle Wiedereröffnung. Denn eins haben die
Große Freude Mitarbeitenden aller drei Einrichtungen bewiesen:
bei der Wieder
eröffnung der Sie sind ein starkes Team – mit viel Mut, großem
Janni Iakowidis
Vinzenz Therme Geschick und starkem Zusammenhalt!
am Patientenbett
31 Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH Jahresbericht 2020Sie können auch lesen
