16 / 2019 KraussMaffei CEO Dr. Frank Stieler: Die Jahrhundertchance in Parsdorf - VGP Group
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KraussMaffei CEO
Dr. Frank Stieler:
Die Jahrhundertchance
in Parsdorf
16 / 2019
Wir
Liebe Leserin, 03 Editorial
lieber Leser, 04
„Wer nichts waget, der darf nichts Gleichzeitig schlagen wir mit
hoffen.“ Diese Worte stammen nicht diesen Projekten einen neuen Weg
Neues von VGP
von mir, sondern von dem großen in Richtung nachhaltiges Bauen und
deutschen Dichter Friedrich Schiller.
Sie drücken meiner Meinung nach
ressourcenschonender Betrieb ein.
Die VGP-Gruppe wird auf den Hallen- 06 Business
perfekt aus, wie wir bei VGP langfris- dächer des München-Parks eine der Das ist eine
bauen
tig denken, mit Herausforderungen größten Photovoltaikanlagen, die es
umgehen, und attraktive Chancen bisher auf einem Gebäude in Europa
Jahrhundertchance
für unsere Kunden wahrnehmen. gibt, installieren. für KraussMaffei
Die aktuelle Ausgabe von VGP Die Erfahrungen aus diesen beiden
Location³ ist für mich deshalb eine
ganz besondere, weil wir u.a. zwei
Projekten werden wir schrittweise bei
zukünftigen Neubauprojekten ein- 08 Projekt
spannende Projekte in Deutschland fließen lassen. Parallel dazu wird die
VGP Park Laatzen
vorstellen, an denen VGP über die VGP-Gruppe ab dem 1. Januar 2020
vergangenen Jahre intensiv gearbeitet alle neu zu errichtenden Gebäude mit
hat, und wo wir auf dem Weg etwas
gewagt haben: München und Laatzen.
dem industrieführenden und renom-
mierten BREEAM-Zertifikat für die
09 Exkursion
Zukunft
Am 12. Dezember 2013 haben Einhaltung von Nachhaltigkeitsstan- München hat
wir das erste Grundstück in Bayern dards über die gesamte Wertschöp- so viel zu bieten
erworben. Am 18. Juli 2019 – also erst fungskette hinweg zertifizieren lassen.
fast sechs Jahre später - konnten wir Doch nicht nur das Thema Nach-
anlässlich eines Pressegesprächs in
Vaterstetten den eigentlichen Projekt-
haltigkeit wird für unser Unterneh-
men ein Schwerpunkt sein. Um die
12 Quo vadis
start bekanntgeben. ganz sicher spannenden und interes- VGP Stiftung
Auf ca. 40 ha werden wir in den santen Herausforderungen der nächs-
kommenden Jahren für so traditions- ten Jahre meistern zu können, haben
reiche Industrieikonen wie die BMW
Group und die KraussMaffei Group
wir unser Board mit umfassender
externer Expertise weiter verstärkt.
13 Fair
den neuen Gewerbepark München Ich freue mich ganz besonders, Ihnen Transport logistic
entwickeln. Mit Baubeginn stossen in dieser Ausgabe unsere drei im Messe in München
wir das größte Umzugsprojekt im Mai 2019 neugewählten VGP-Board-
Großraum München seit der Verle- Mitglieder Katherina Reiche, Vera
14
Mit Immobilienlösungen gung des Flughafens von Riem nach
Erding im Jahr 1992 an.
Seit mehr als fünf Jahren haben
Gäde-Butzlaff und Ann Gaeremynck
vorstellen zu dürfen. Diese drei star-
ken Frauen, die jede für sich eine he-
Unser Team
Neue Mitarbeiter
aus einer Hand sichern wir uns auch immer wieder bemüht,
ein attraktives Grundstück in Laatzen
rausragende Persönlichkeit darstellt,
möchte ich an dieser Stelle nochmals
im VGP-Team
wir Ihren Erfolg
in der Nähe der Messe Hannover zu
erwerben. In 2019 ist uns das endlich
gelungen. Der Startschuss zum Bau
ganz herzlich willkommen heißen.
Last but not least haben wir am 18 Brand story
1. Juli 2019 den zweiten 50/50 Joint
des rund 28 ha großen Gewerbeparks Venture mit der Allianz Real Estate
Technologie- pioniere
ziehen in die Zukunft
www.vgpparks.eu fiel im Juni 2019 bei einer gemeinsa-
men Pressekonferenz zusammen mit
bekanntgegeben. Diese bewährte
Partnerschaft wird uns helfen, in
der Stadt Laatzen und dem Anker-
mieter, dem Hannoveraner Maschi-
bereits entwickelten Märkten wie Spa-
nien und Italien, aber auch in einem 20 Interview
nenbauunternehmen KraussMaffei schnell wachsenden Markt wie Rumä-
Power-Frauen: VGP-
Berstorff, wiederum ein Unternehmen nien weiter wachsen zu können.
der KraussMaffei Group. Dieses Tra- Wie Sie sehen, ist in den vergan- Aktionäre wählen neue
ditionsunternehmen wird nach über genen Wochen und Monaten einiges Board-Mitglieder
130 Jahren von seinem derzeitigen passiert. Und wir haben die richtigen
22
Standort in unseren neuen Gewerbe- Weichen gestellt, damit es auch in
park Laatzen umziehen. Zukunft nicht langweilig wird und Träume
Ich bin deshalb so stolz auf diese wir VGP gemeinsam mit unseren
beiden Projekte, weil es sich nicht nur Kunden und Mitarbeitern erfolgreich Was den Mythos
um Meilensteine für VGP in Deutsch- weiterentwickeln. Bayern ausmacht
land handelt, sondern zeigt, wofür
VGP steht: Ausdauer, Weitsichtigkeit
und Kundenorientierung. Wir haben
über Jahre hinweg viel Zeit und Ener-
Jetzt wünsche ich Ihnen erst
einmal viel Spaß beim Lesen
25
gie in diese Grundstücke investiert,
Königreich Bayern
herausgegeben von — chefredakteur — fotos —
Jan Van Geet
weil wir von den Standorten über-
VGP
Jenišovice 59
468 33 Jenišovice u Jablonce nad Nisou
Jan Van Geet
redaktionsleitung —
Jan Van Geet, Petra Vanclova, Karen
VGP archive, Pavel Horák, www.phph.cz
Bavarian Castles and Lakes
Administration, KraussMaffei,
zeugt waren und die richtigen Kunden
für diese Projekte gewinnen konnten. 26
Czech Republic Huybrechts, Gale A. Kirking, CFA, MBA www.shutterstock.com
Beide Parks gemeinsam sind bereits Auf der Suche
zu 88% vorvermietet.
tel +420 483 346 060 (English Editorial Services, s.r.o.), design — nach neuem Raum?
e-mail location@vgpparks.eu Anette Nachbar (Brunswick Group Markéta Hanzalová, www.colmo.cz
www.vgpparks.eu GmbH) druck —
Issue 16, volume XII. spracheditor — ASTRON studio CZ, a. s.
English Editorial Services, s.r.o., MK ČR E 20480
Brunswick Group GmbH Seite 2/3
errichtet. Diese Gebäude werden
Anhaltende VGP plant den Bau eines neuen nach hohen technischen Standards
erbaut, bieten zukünftigen Kunden
Dynamik Parks in Cheste bei Valencia eine große Modularität und sind auf
Energieeffizienz und Nachhaltigkeit
in 2019 ausgerichtet. Das Objekt ist in der
Region Valencia logistisch hervorra-
gend angebunden: Gewerbegebiet an
der Autobahn A-3 (Ribarroja, Cheste
Am 10. Mai 2019 veröffentlichte und Loriguilla) mit direktem Zugang
VGP die Ergebnisse für die ersten zum Flughafen und zum Hafen von
vier Monate des Jahres 2019. In Valencia und nur wenige Minuten
diesem Zeitraum hat VGP neue vom Autobahnkreuz der A-7 (Alicante-
oder verlängerte Mietvertäge über Barcelona) entfernt. VGP wurde bei
18,1 Mio. € unterzeichnet. Derzeit diesem Projekt von Triangle Real
befinden sich 547.000 m 2 im Bau, Estate Management beraten. Mit der
was einer zusätzlichen Jahresmiete Konzentration auf Valencia und dem
von 28,2 Mio. Euro nach Fertigstel- neuen Park in Cheste setzt VGP sein
lung und Vermietung entspricht. Engagement auf dem spanischen
VGP hat vier Projekte mit einer Logistikmarkt nach den Objekten
Gesamtmietfläche von 62.000 m 2 VGP Park San Fernando de Henares,
fertiggestellt. Das entspricht einem VGP Park Mango in Barcelona, VGP
annualisierten Mietvertrag von Park Fuenlabrada und VGP Park
3,2 Mio. €. Diese Gebäude sind Zaragoza konsequent fort. Insge-
vollständig vermietet. Um das Installationen an den Decken. Diese samt wurden 320.000 m2 erbaut.
zukünftige Wachstum zu sichern, Umzug der werden durch Holzelemente und reich-
setzt VGP den Ausbau der Flächen lich Grün unterbrochen. Das Verwal- VGP Spanien hat 75.000 m2 Land in
fort. Derzeit beträgt die erwor-
bene Fläche 5,8 Mio. m 2, was einer
Prager Büros tungsgebäude Rustonka befindet sich
im attraktiven Stadtteil Karlín, in der
Cheste erworben, wo VGP zwei Logis-
tikgebäude bauen will. Die Grundstü-
zukünftigen vermietbaren Fläche Nähe der U-Bahnstation Invalidovna. cke wurden in den letzten Monaten
von 2,6 Mio. m 2 entspricht. Jan Die Architektur des Gebäudes ist von schrittweise erworben und werden
Van Geet, CEO von VGP, zeigt sich Anfang 2019 zog das VGP Team in der der Industriegeschichte des Standor- voraussichtlich zwei hochmoderne
angesichts der Ergebnisse erfreut: Tschechischen Republik von den Büros tes inspiriert. Das Gebäude erhielt das Logistikplattformen beherbergen. Das
„Wir sind gut in das Jahr gestartet in Horní Počernice in das neue Verwal- LEED Gold Zertifikat. Unsere neue Projekt würde rund 400 neue Arbeits-
und sehen in unseren Märkten eine tungsgebäude Rustonka in Prag 8. Un- Adresse lautet: Rustonka, Gebäude R2, plätze schaffen und erfordert eine
anhaltende Dynamik. Die Märkte sere Architekten Marek Kopp und Juraj Rohanské nábřeží 693/10, Prag 8. Gesamtinvestition von etwa 22 Mio. €.
sind solide, verfügen über eine ro- Kováč haben einen außergewöhnlichen VGP hat sich gegenüber dem Stadtrat
buste Nachfrage, ein diszipliniertes und angenehmen Ort zum Arbeiten von Cheste verpflichtet, insgesamt
Angebot und anhaltende Flächen- geschaffen, der offene und geschlos- mehr als 41.000 m2 Logistikflächen zu
knappheit.” In den ersten vier sene Räume so kombiniert, dass jeder bauen. Das erste Gebäude wird über
Monaten sind die 30 derzeit im Bau gerne hier arbeitet. Hauptteil ist eine 15.000 m2 vermietbare Gesamtfläche
befindlichen Projekte bereits zu multifunktionale Entspannungszone, und 18 Laderampen verfügen. Auf
60% vorvermietet. Die abgeschlos- in der anstelle der klassischen Bürokü- dem anderen Grundstück wird eine
senen neuen Mietverträge haben che eine Theke den Raum dominiert. Gesamtmietfläche von 26.000 m2
eine durchschnittliche Laufzeit Der Bereich wird für Meetings, Prä-
von 13 Jahren, wodurch sich die sentationen, zum Musikhören und für
durchschnittliche Laufzeit des Fitnessübungen genutzt. Die Innenge-
Portfolios auf 8,2 Jahre erhöht hat staltung orientiert sich an der indust- Neues Projekt in Buseck:
(7,8 Jahre zum Dezember 2018). Am riellen Erscheinung der VGP-Gebäude
1. April wurde die fünfte Transak-
tion mit VGP European Logistics,
mit Sichtbetonwänden und sichtbaren Erdarbeiten beginnen
dem 50/50 Joint-Venture mit Alli-
anz Real Estate, im Wert von 203
in Kürze
Mio. € erfolgreich abgeschlossen.
Die Transaktion umfasste neun
Gebäude (fünf in Deutschland Im Dezember 2018 erwarb VGP Tochtergesellschaft VGP Industriebau
und vier in der Tschechischen ein Grundstück von ca. 36.500 m2 GmbH mit Sitz in Düsseldorf,
Republik), darunter jeweils drei an der Kasseler Straße in Buseck, glaubt an den Standort und freut
Gebäude in einem neuen VGP Deutschland. Im März dieses sich auf die Zusammenarbeit mit
Park und weitere sechs neu fertig- Jahres wurde der erste Mietvertrag der Gemeinde: „Gemeinsam mit
gestellte Logistikgebäude, die in mit dem Logistikdienstleister der Stadtverwaltung wollen wir die
Parks entwickelt wurden, die zuvor Strauß LogPack unterzeichnet. wirtschaftliche Entwicklung der
an das Joint-Venture übertragen Neben Logistikunternehmen Gemeinde Buseck durch das neue
wurden. Der Nettoerlös aus dieser sollen auch Unternehmen aus dem VGP Gebäude mitgestalten. Eine
Transaktion (einschließlich der produzierenden Gewerbe in das enge und partnerschaftliche Planung
veräußerten Barmittel) betrug ca. Gebäude einziehen. Das Objekt ist unerlässlich, um Vertrauen und
130 Mio. € und wird zur Finanzie- soll mehr als hundert teilweise nachhaltige Wertschöpfung in der
rung bestehender im Bau befindli- hoch qualifizierte Arbeitsplätze Region zu schaffen.“ Die Bauarbeiten
cher Projekte und zum Erwerb von in Produktion, Logistik und sollen diesen Sommer beginnen
neuem Bauland verwendet. Verwaltung schaffen. Darius Scheible, und voraussichtlich bis Anfang des
Geschäftsführer der deutschen kommenden Jahres andauern.
ausgabe 19 — 2019 — jahrgang xii. Neues von VGP Seite 4/5
Photo © KraussMaffei
Q KraussMaffei
Photo © KraussMaffei
ist heute
Business 181 Jahre alt und in seiner
Unternehmensgeschichte schon
mehrfach umgezogen. Das erste
Werk stand in der Hirschau im
Das ist eine
Englischen Garten. Später pro-
duzierte KraussMaffei auf dem
Marsfeld westlich der Münchner
Innenstadt. Nun hat sich die Tradi-
tionsfirma erneut dazu entschie-
den, den Standort zu verlegen,
Jahrhundertchance diesmal von Allach nach Parsdorf.
Warum wird KraussMaffei erneut
umziehen?
Der Umzug ist Teil unserer globalen
Wachstumsstrategie. Von 2022 bis
2027 wollen wir nach Parsdorf ziehen,
für KraussMaffei um uns zu vergrößern und moderni-
sieren zu können. Der neue Standort
umfasst eine Fläche von 250.000m²
und hat Platz für bis zu 2.500 Mit-
arbeiter. Das macht den Standort
zukunftsfähig. Mit dem Umzug schaf-
Dr Frank Stieler, CEO of KraussMaffei
Im Interview mit VGP Location3
fen wir uns mehr Raum, um unser
Wachstum zu beschleunigen, beste-
Eine ganze Reihe von Innovationen
sind geplant, von deren Umsetzung Q Wie wird sich die Digita-
lisierungsstrategie von
erklärt Dr. Frank Stieler, CEO von hende Arbeitsplätze zu sichern und wir uns viel versprechen. Ich darf hier KraussMaffei auswirken?
neue aufzubauen. Zum Vergleich: in einige stellvertretend herausgreifen: Das tut sie bereits, indem sie die
KraussMaffei, wie der geplante Allach beschäftigen wir aktuell 1800 Umsetzung konkret wertstiftender
Umzug mit der Digitalstrategie von Mitarbeiter, adäquate Flächen für eine In der Gebäudetechnik: Photovol- Produkte und Geschäftsmodelle
Erweiterung dort sind nicht vorhan- taik-Anlage, Blockheizkraftwerk, ermöglicht. Kernstück des neuen
KraussMaffei zusammenhängt und den. Zusätzlich wollen wir mit der Heiz- und Kühlsegel in den Büros, Geschäftsbereiches Digital Service
schildert die Hintergründe eines der Schaffung einer neuen und modernen aktive Hallenbe- und entlüftung, Solutions wird die Digitalisierung des
größten Umzugsprojekte im Raum Arbeitsumgebung auch die Mitarbei-
ter motivieren. Deswegen scheuen wir
Sprinkleranlage inkl. Brandführerken-
nung, intelligente LED-Beleuchtung
Kundenservices werden. Eine Säule
ist die digitale „E-Service-Plattform“,
München seit 30 Jahren. nicht, mit dem Umzug eines der größ- mit Licht- und Bewegungssensorik. die es Kunden 365 Tage im Jahr mög-
ten Umzugsprojekte im Raum Mün- lich macht, über einen digitalen 3D-
chen seit 30 Jahren zu realisieren. Wir Für die Mitarbeiter: Moderne und Ersatzteilfinder Maschinenersatzteile
sehen den Umzug als Chance, in einer ergonomische Bürokonzepte, Col- zu bestellen und auf maschinenspezi-
neuen Umgebung zu florieren. laboration Areas, eine moderne fische Dokumentationen zuzugreifen.
Kantine sowie Cafeteria mit einem Wie Amazon ermöglichen wir damit
Q Wie kam die Zusammenarbeit
mit VGP zustande?
Außenbereich. eine schnelle Bestellung nach Bedarf,
immer und überall, transparent, mit
Was waren die ausschlaggeben- In der Mobilität: Optimale Verkehrs- einem Klick auf dem Smartphone.
den Faktoren? anbindung (S-Bahn, Bus, Autobahn),
VGP ist ein anerkannter Entwickler
von Industrieimmobilien, dem wir
Mitarbeiterparkhaus, Ladesäulen für
Elektrofahrzeuge. Q Was verspricht sich
KraussMaffei vom neuen
zutrauen, ein für uns so wichtiges und Standort? Warum hat man
zukunftsweisenden Projekt termin-
gerecht umsetzen können. Uns hat Q Seit dem letzten Jahr ver-
folgt KraussMaffei eine neue
sich letztendlich für Parsdorf
entschieden?
besonders die Geschäftsentwicklung Unternehmensstrategie mit dem Nach knapp einem Jahrhundert
des Unternehmens in den vergan- Namen „Compass“. Welche Ziele erfolgreicher Arbeit in Allach stoßen
genen Jahren beeindruckt, und die verfolgen Sie mit dieser? wir dort an unsere Grenzen. Tatsäch-
Erfahrung, die VGP in der Errichtung Mit der Strategie „Compass“ setzen lich produzieren wir dort aktuell
und Vermietung von Industrieimmo- wir auf die Erweiterung unserer an unseren Kapazitätsgrenzen. Das
bilien mitbringt. Nicht zuletzt hat die Geschäftsmodelle, insbesondere im wollen wir schnell ändern. Gleich-
Tatsache, dass mit Allianz Real Estate Bereich der digitalen Dienstleistun- zeitig ist das Thema Standorttreue
ein starker Partner an Bord ist, den gen. Im Rahmen eines Strategiepro- ein wichtiges Kriterium für uns. Die
Ausschlag gegeben. Und natürlich, jektes erkannten wir 2018 die enormen Wurzeln von KraussMaffei liegen in
dass VGP in Parsdorf ein Grundstück Chancen der Digitalisierung und die München. Daher haben wir uns sehr
anbieten konnte, das unseren Anfor- damit verbundene notwendige Wei- gefreut, mit VGP einen Partner gefun-
derungen gerecht wird. terentwicklung von mechanischer zu den zu haben, der uns ein Gelände im
digitaler Exzellenz. Wir reagierten mit Raum München zur Verfügung stellen
Q Welche Innovationen sind am
neuen Standort geplant?
einer Strukturveränderung, bündelten
unsere Serviceeinheiten unter einem
kann, auf dem wir unsere Pläne eines
modernen Standortes ermöglichen
Der Standort Parsdorf soll konsequent neuen Segment und gründeten im Juli können. Auf dem Gelände sollen unter
nach dem Konzept der Smart Factory 2018 die Geschäftseinheit Digital Ser- anderem vier neue Werkshallen, ein
umgesetzt werden. Moderne Logistik, vice Solutions. Darin schufen wir auch Technikum, zwei Verwaltungsgebäude
die Schaffung neuer Arbeitsprozesse den Bereich Customer Value, der alle sowie zwei moderne Parkhäuser mit
und das Ausnutzen der Chancen, die Aktivitäten zu Geschäftsmodellinno- Elektrotankstellen entstehen. Damit
die Digitalisierung bietet, werden die vationen bündelt, sowie den Bereich eröffnet der Standort Parsdorf eine
Produktivität erheblich steigern. Digital Products. Jahrhundertchance für KraussMaffei.
Business pages 6/7
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Projekt
VGP Park Laatzen stärkt
die Position von VGP
in Norddeutschland
Nur 21 Autominuten von Hannover und der Nordsee verband. Wirtschaftlich
wichtiger ist heute der Mittellandka-
weniger als 15 Minuten von der Deutschen nal, Deutschlands längste künstliche
Messe, der großen deutschen Messe, Wasserstraße. Der Kanal führt an der
Stadt im Osten und Norden vorbei
entfernt, bietet der VGP Park Laatzen und verbindet Hannover mit den eu-
seinen zukünftigen Mietern viele Vorteile ropäischen Binnenwasserstraßen und
den Nordseehäfen.
Wichtige Autobahnen, Eisenbahnen
Der VGP Park Laatzen ist ein und ein internationaler Flughafen sind
Greenfield-Projekt auf einer ziem- weitere Komponenten der städtischen
lich großen Grundstücksfläche von
287.833 m². Die Räumlichkeiten
287,833 m2 und regionalen Verkehrsinfrastruktur
für Fracht, Güter und Personen. Die
werden für logistische und indus- Grundstücksfläche Autobahnen Nord-Süd A7, Ost-West
trielle Aktivitäten geeignet sein. A2 und Nordost-Nordwest A1 sind
Die vermietbare Fläche beträgt ca. regionale Straßenverbindungen von Exkursion
130.000 m² und besteht aus fünf bis
sieben Gebäuden, je nach Bedarf der
130,000 m2 internationaler Bedeutung. Hannover
ist wie andere niedersächsische Groß-
zukünftigen Mieter. Vermietbare Fläche städte auch an das Hochgeschwindig-
Hannover liegt in der norddeut- keitsnetz des Intercity-Express der
München
schen Metropolregion Hannover- Deutschen Bahn angeschlossen.
Braunschweig-Göttingen-Wolfsburg, und ein wichtiger europäischer Der Park in Laatzen bei Hanno-
die rund ein Drittel der niedersäch- Verkehrsknotenpunkt. ver ist nicht der erste, den die VGP
sischen Landesfläche, aber fast die Die Verkehrs- und Handelsge- in Norddeutschland entwickelt hat,
Hälfte der Bevölkerung umfasst. Die schichte Hannovers reicht mindes- und er wird wahrscheinlich nicht der
Region Hannover ist wirtschaftlich tens bis ins Mittelalter zurück, als die letzte sein. Der VGP Park Göttingen
wichtig für Landwirtschaft, Indus-
trie, Dienstleistung und Handel
durch die Stadt fließende Leine Han-
nover mit der Hansestadt Bremen und
liegt ca. 120 km südlich und der VGP
Park Hamburg 160 km nördlich.
hat so viel
zu bieten
(und, ja, dann gibt
es noch das Bier…)
Okay, wenn man an München
denkt, werden die ersten Dinge,
die einem in den Sinn kommen,
VGP Park Laatzen
wahrscheinlich Bier, Oktoberfest
und dann wieder Bier sein.
ausgabe 19 — 2019 — jahrgang xii.
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später wiederkommen und mehr Zeit Pflaumenmarmelade und Puderzu-
hier verbringen können. Nun wollen cker, die Franz Josef I. sehr mochte).
wir zum Viktualienmarkt gehen. Dies „Okay, vielleicht kommt Kaisersch-
ist ein großer Open-Air-Markt, der marrn aus Österreich“, gibt Julien zu,
jeden Tag außer Sonntag geöffnet ist. „aber das Gericht ist hier sehr beliebt.
Man könnte es einen Bauernmarkt Es gibt außerdem viel Schweinefleisch
nennen, aber es ist eher ein großer und Kartoffeln, aber das passt sehr
Gourmet-Markt.“ gut zu Bier. Erwähnenswert ist, dass
Von dort aus geht es weiter zur es Dutzende lokale Marken gibt. Einer
Sendlinger Straße, um die barocke der besten Orte, um all das auszu-
Asam Kirche zu sehen, die von außen probieren, ist der Hofbräukeller am
beeindruckend, innen aber einfach Wiener Platz.“
unglaublich ist. Wir gehen auch zum Es ist schwer zu sagen, wann die
Jakobsplatz, um die neue Synagoge beste Zeit für einen Besuch in Mün-
Oktoberfest zu sehen, die eine sehr interessante Marienplatz town hall and Frauenkirche chen ist. Die Stadt hat das ganze Jahr
Architektur bietet. über etwas zu bieten. Natürlich, so
„Wir bewegen uns aber nicht die Julien, ist das Oktoberfest bei inter-
ganze Zeit in der zentralen Altstadt“, nationalen Besuchern und der lokalen
Okay, wenn man an München denkt,
werden die ersten Dinge, die einem
befindet sich die deutsche Zentrale
von Microsoft).
fährt Julien fort, „denn wir zeigen
unseren Besuchern auch gerne den
Das Schloss Nymphenburg ist
die ehemalige Sommerresidenz des
„Ein Highlight Bevölkerung gleichermaßen beliebt.
Das ist die beste Zeit, um die Einhei-
in den Sinn kommen, wahrscheinlich
Bier, Oktoberfest und dann wieder
Wie in jeder anderen faszinieren-
den Stadt wird ein Besuch von Mün-
Englischen Garten mit seinem Chine-
sischen Turm. Dieser große Park ist
Hauses Wittelsbach, einer königlichen
Familie, die vom Spätmittelalter bis
ist es sicherlich, mischen in ihrer traditionellen bay-
erischen Kleidung zu sehen und das
Bier sein. München hat natürlich chen erst unvergesslich, wenn man die grüne Lunge Münchens, und es ist 1918 unter anderem einen Großteil im Biergarten bayerische Lebensgefühl zu feiern. Die
tolles Bier, und die Münchner wissen, sich neben den Sehenswürdigkeiten schön, dort eine Radtour zu machen. Bayerns regierte. Der botanische berühmte Münchner Biergartenkultur
wie man eine gute Party schmeißt, auch die Geheimtipps der Einheimi- Fahrräder kann man einfach mieten. Garten des Schlosses sollte auf keinen des Chinesischen ist jedoch ein ganzjähriges Phänomen.
aber Deutschlands drittgrößte Stadt schen anschaut. Julien gibt hier gerne Und München ist im Allgemeinen eine Fall verpasst werden. Sehr beliebt sind auch die Weihnachts-
(nach Berlin und Hamburg), nur eine ein paar Tipps. fahrradfreundliche Stadt. Ein High- Neben den bereits erwähnten Turms zu sitzen märkte. „Jedes Viertel hat eine andere
halbe Autostunde von den Alpen ent- „Wenn wir Besucher haben, gehen light ist es sicherlich, im Biergarten Gotteshäusern ist die zwei-türmige Art von Markt“, erklärt Julien, „tradi-
fernt, hat zu Recht auch einen Weltruf wir normalerweise in die Innenstadt. des Chinesischen Turms zu sitzen und spätgotische Frauenkirche das domi-
und die Surfer zu tionelle Märkte am Marienplatz und
bei Industrie und Handel, Kultur,
Wissenschaft und Bildung sowie
Der typische Weg beginnt am Odeons-
platz, wo man die Theatiner Kirche (St.
die Surfer zu beobachten. Ja! Es gibt
Surfer in München! Der künstliche
nierende Wahrzeichen im Zentrum
Münchens. Die 100 Meter hohen
beobachten. Ja! am Chinesischen Turm, mittelalterlich
am Wittelsbacherplatz und künstler-
Lebensstandard. Cajetan) und natürlich die Residenz, Eisbach fließt durch den Englischen Türme sind von überall in der Münch- Es gibt Surfer in isch an der Münchner Freiheit.“
Für jeden Besucher ist es nicht das Schloss der bayerischen Könige, Garten und bildet eine dauerhafte ner Innenstadt sichtbar. Am Eingang In München und Bayern können
schwer zu verstehen, warum die sieht“, erklärt Julien. Dann gehen Welle. Das muss man gesehen haben, der roten Backsteinkirche befindet München!” die warmen Monate im Allgemeinen
jüngste „Quality of Living“-Umfrage wir in Richtung Marienplatz, dem sonst glaubt man es nicht.“ sich ein Fußabdruck, der angeblich schön sein. Die Biergärten sind offen.
von Mercer die bayerische Landes- zentralen Platz der Stadt. Wenn wir Weitere beliebte Sehenswürdigkei- vom Teufel selbst hinterlassen wurde. Julien Dufros Man kann mit gemieteten Fahrrädern
hauptstadt auf Platz 3 unter den le- Glück haben, können wir das Glocken- ten in München sind das Deutsche Kleiner und weniger imposant ist Group Controller, herumfahren und es gibt verschie-
benswertesten Städten der Welt (nach spiel im Neuen Rathaus zur vollen Museum (das als weltweit größ- die Peterskirche, die älteste Pfarrkir- dene Festivals. Für Besucher, die län-
VGP Industriebau GmbH
Wien, Österreich und Zürich, Schweiz) Stunde (nur um 11 Uhr, 12 Uhr und im tes Museum für Wissenschaft und che Münchens. Sie befindet sich auf ger bleiben, gibt es zahlreiche schöne
eingestuft hat. Um mehr über das Sommer auch um 17 Uhr) hören. Dort Technik gilt) und das BMW Museum. dem einzigen bedeutenden Hügel der Seen in der Umgebung (z.B. Starn-
historische München zu erfahren, ha- befindet sich auch das schöne Alte Für Kunstliebhaber empfiehlt Ju- Altstadt. Für diejenigen, die bereit Apropos Essen und Trinken. Ein berger See, Chiemsee, Tegernsee und
ben wir uns mit Julien Dufros, Group Rathaus aus dem 14. Jahrhundert. lien insbesondere die Pinakothek sind, etwa 300 Stufen bis zur Spitze Besucher kann es sich kaum entge- Schliersee). Auch kann man zum
Controller bei der VGP Industriebau „Natürlich müssen wir auch kurz der Moderne, die Kunst des 20. und des Kirchturms hoch zu steigen, bietet hen lassen, die bayerische Küche zu Wandern in die Alpen fahren. „Sie sol-
GmbH, getroffen. am Hofbräuhaus am Platzl vorbeis- 21. Jahrhunderts zeigt. Hinzu kom- eine Plattform eine 360°-Aussicht auf probieren. Zu den typischen loka- lten auch das Schloss Neuschwanstein
Julien und seine Frau leben seit chauen, das nur 5 Gehminuten vom men die Alte Pinakothek (Kunst vom die Stadt. len Gerichten, so Julien, gehören besuchen“, betont Julien. Das Mär-
mehr als 15 Jahren in München. Er Marienplatz entfernt ist. Dieses große Mittelalter über die Renaissance bis Julien möchte noch weitere lokale Schweinsbraten, Schweinshaxe, chenschloss, erbaut von Ludwig II.
sagt, dass sie die Lebensqualität hier und berühmte Gasthaus ist jeden Tag zum Barock) und die Neue Pinakothek Geheimnisse teilen. Für Fitness- und Dampfnudeln und Kaiserschmarrn von Bayern, ist nur zwei Autostunden
sehr schätzen. Es gibt zahlreiche Mög- bis Mitternacht geöffnet, so dass wir („von Goya bis Picasso“). Naturfans ist es schwer, eine frühe (das sind zerrissene Pfannkuchen mit von München entfernt.
lichkeiten, bei großen internationalen Joggingrunde im Englischen Garten
Unternehmen und Organisationen zu auszuschlagen; obwohl ein lebhafter
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arbeiten. München hat viele Grünflä- Spaziergang oder eine gemütliche
chen, ist als sichere Stadt bekannt und Fahrradtour genauso schön sein könn-
bietet viel an Kultur, Erholung und ten. Er empfiehlt auch, mit Familie
Sport (z.B. ist der FC Bayern München oder Freunden an den Stränden und
der erfolgreichste Fußballverein der Inseln entlang der Isar am südlichen
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deutschen Fußballgeschichte). Stadtrand zu grillen.
Der Ingenieurkonzern Siemens Einer von Juliens Lieblingsplät-
hat seine Zentrale in München, zen abseits der Touristenpfade ist
ebenso wie BMW. Weitere wichtige der Elisabethmarkt im Münchner
Industrie-Arbeitgeber sind MAN Stadtteil Schwabing. Benannt nach
(Hersteller von schweren Lastkraft- der bayerischen Prinzessin, die
wagen und Bussen), Krauss-Maffei von den Österreichern liebevoll als
(Anlagen zur Kunststoffherstellung), „Sisi“ bezeichnet wird und mit der
Linde (Industriegase), Knorr-Bremse Heirat mit Kaiser Franz Josef I. zur
(Bremssysteme) und Osram (Beleuch- österreichischen Kaiserin wurde, ist
tungsprodukte und -technologien). dieser Markt eine kleinere, ruhigere
München ist auch bekannt für Unter- Version des Viktualienmarktes in
nehmen aus der Finanzindustrie (wie der Innenstadt. Der Elisabethmarkt
Allianz, Munich Re, Unicredit), der hat einen kleinen Biergarten, ideal
Medienbranche (Pro7 und Sat1) und Olympia park für ein erfrischendes Getränk oder BMW museum
der Informationstechnologie (hier Mittagessen.
ausgabe 19 — 2019 — jahrgang xii. Exkursion Seite 10/11
Quo vadis
VGP Stiftung Faszination für europäische Ge-
schichte und durch meine tägliche
Arbeit an verschiedenen auf Europa
verteilten Projekten. Wir möchten
gerne in das gemeinsame europäi-
sche Erbe investieren. Hier sind wir
derzeit in der Findungsphase, und
Interview mit Jan Van Geet, CEO von VGP überlegen noch, welche Projekte wir
und (einer der) Gründer der Stiftung unterstützen wollen. Wir könnten uns
etwa vorstellen, ein kleines Museum
zu errichten oder die Restauration von
Die VGP-Stiftung wurde 2019 auf besetzt werden. Dies soll eine strikte interessanten Bauwerken zu fördern.
Initiative der VGP Gruppe gegründet. Trennung zwischen dem wirtschaft- Sparmaßnahmen in europäischen
Es ist das Ziel der Stifter, dass aus lichen Auftritt VGPs und der Stiftung Städte und Gemeinden treffen oft
Erträgen des Stiftungsvermögens sicherstellen. auch Kulturinstitutionen. Als Bürger
Projekte ermöglicht werden, die auf Die Stiftung wird sich auf drei spüren wir eine Verantwortung gegen-
die Unterstützung von Kindern und Schwerpunkte fokussieren: Wir über der Gesellschaft und sollten es
Jugendlichen, Erhaltung und Schaf- wollen Kinder und Jugendliche nicht alleine dem Staat oder den Kom-
fung von Biosphären für bedrohte Ar- unterstützen, deren Bildung bzw. munen überlassen, Kultur zu fördern.
ten, und den Schutz von europäischen Ausbildung anderweitig sonst nicht Kulturgüter sind im Übrigen nicht nur
Kulturgütern hinwirken. gewährleistet werden könnte. Das ist Gebäude, sondern beispielsweise auch
uns ein großes Anliegen. Musikvereine, Kunsthallen, etc.
Q Herr Van Geet, Sie haben
anlässlich der Bekanntgabe
Ein weiteres wird die Erhaltung
und Schaffung von Biosphären für
Q Woraus finanziert sich
der Jahresergebnisse Ihres Unter- bedrohte Arten werden. VGP baut viel die Stiftung?
nehmens für 2018 die Gründung am Stadtrand oder in Industriegebie- Jedes Jahr sollen etwa 1-2% des
einer eigenen Stiftung ange- ten, der Schutz der Natur liegt uns Jahresgewinnes VGPs in die Stiftung
kündigt. Was hat Sie zu diesem sehr am Herzen. Aus diesem Grund fließen. Das Startkapital wird aus dem
Schritt bewogen? möchten wir uns für die Schaffung von Jahresergebnis 2019 geschöpft.
Als europäischer Entwickler, Be- Naturschutzzonen einsetzen, über das
treiber und Eigentümer qualitativ
hochwertiger Logistik- und Gewer-
hinaus, was VGP schon im Rahmen der
vom Gesetzgeber geforderten Tätigkei- Q Welche Fördermöglichkeiten
wird die Stiftung haben.
beimmobilien steht VGP in ständigem ten macht. Wir wollen gerne europa- Wie groß wird das Stiftungsver- VGP auf
Wettbewerb. Unsere Kunden und weit verschiedene zu schützende Tiere mögen sein?
unsere Aktionäre erwarten zu Recht,
dass unser Unternehmen stets effektiv
und Pflanzen unterstützen. Gerade
auch kleinere Arten, die sonst nicht
Letztes Jahr lag der Gewinn von VGP
bei 120 Mio. Euro. Das wäre dem ent-
der „transport
und kostenbewusst wirtschaftet.
Dieser Herausforderung stellen wir
viel Aufmerksamkeit bekommen.
Außerdem wird der Schutz von eu-
sprechend ein Startkapital von circa.
2,4 Mio. Euro (bei 2%) Wir würden
logistic“ Messe
uns täglich sehr gern. Wir spüren als
europäische Firma aber auch die Ver-
ropäischen Kulturgütern ein Schwer-
punkt werden. Der Bezug zu Europa
gerne jedes Jahr eine ähnliche Summe
in die Stiftung fließen lassen. Nichts
in München
antwortung, etwas an die Gesellschaft ergibt sich aus meiner persönlichen desto trotz, ist dies natürlich nur mög-
zurückzugeben, unabhängig von dem lich, solange es dem Unternehmen Anfang Juni 2019 hat VGP an der
Beitrag, den wir als Unternehmen im wirtschaftlich gut geht. „transport logistic 2019“, der internati-
Rahmen unserer täglichen Tätigkeiten onalen Leitmesse für Logistik, Mobili-
bereits leisten.
Q Wie sieht die Leitungsstruk-
tur der Stiftung aus?
tät, IT und Lieferketten-Management
in Deutschland teilgenommen. Die
Q Sie könnten als VGP soziale
oder kulturelle Belange auch
Das Kuratorium wird von VGP unab-
hängig sein und auch aus externen
Messe findet seit 1978 in München
statt. VGP begrüßte sowohl beste-
direkt fördern – warum eine Stif- Experten bestehen, welche themati- hende als auch mögliche neue Kunden
tung, und wo wird deren Schwer- sches Fachwissen in das Gremium ein- an dem 72 m² großen Stand. VGP war
punkt liegen? bringen. Es wird also eine Mischung im Jahr 2015 erstmalig auf der Messe
Es soll das Ziel der Stiftung sein, in aus Mitarbeitern von VGP, Externen vertreten. Kollegen aus allen Ländern
völliger Freiheit und unabhängig vom und mir sein. Und ehrenamtlich, also in denen VGP tätig ist, standen für den
operativen Geschäft von VGP handeln ohne Vergütung.. Austausch mit den Besuchern zur
und sich in Projekten engagieren zu Verfügung.
können, die die Stiftung als wichtig
erachtet. Wir wollen Schwerpunkte Q Wann wird die Stiftung ihre
Arbeit aufnehmen? Wann Die Messe in Zahlen
setzen und konkrete Projektarbeit können Sie uns mehr berichten?
definieren, die es ermöglicht, etwas an Der Gesellschaft wird innerhalb der — 2.374 Aussteller aus 63 Länder
die Gesellschaft zurückgeben können. nächsten Monate gegründet. Wenn und Regionen
Auch werden Mitarbeiter die Möglich- das Jahresbudget bekannt ist, wird die — Rund 64.000 Besucher
keit bekommen, Projekte vorzuschla- Stiftung Anfang 2020 ihre Arbeit auf- — Mehr als 125.000 m²
gen, welche gefördert werden sollen. nehmen. Ein bis drei Projekte werden Ausstellungsfläche in 10 Hallen
Deshalb wird das Kuratorium nicht dieses Jahr bereits ausgewählt, um sie und auf dem Außengelände
nur mit Mitgliedern der VGP-Familie, nächstes Jahr schnell realisieren zu — Hochwertiges Konferenzprogramm
sondern auch mit externen Experten können. mit rund 200 Experten
ausgabe 19 — 2019 — jahrgang xii. Quo vadis Seite 12/13
Unser Team Mario Jerkic
Projektleiter in Deutschland
Mario ist Diplom-Ingenieur und studierte Architektur an
Neue Mitarbeiter
der Fachhochschule Dortmund, wo er in Zusammenarbeit
mit HOCHTIEF ViCon seine Diplomarbeit zum Thema
"Optimierung von Prüfprozessen" schrieb. Während des
Studiums nutzte er die Zeit, um erste Erkenntnisse und
praktische Erfahrungen in verschiedenen Bereichen der
im VGP-Team Bauwirtschaft zu sammeln. So arbeitete er beispielsweise
als Werkstudent bei den renommierten Unternehmen
Zarinfar Baumanagement und Gerber Architekten.
Nach dem Abschluss des Studiums im Jahr 2011
sammelte er Berufserfahrung in den Bereichen Bau und
Einmal mehr hat sich VGP personell verstärkt – und ist damit Projektmanagement mit Schwerpunkt Einzelhandels-
und Industriebau unter anderem bei Goldbeck und C&A.
noch besser aufgestellt, um das Qualitätsversprechen des Seit Oktober 2018 ist Mario Projektleiter bei der VGP in
Unternehmens in jeder Hinsicht zu halten und bestehende Düsseldorf und verantwortlich für das Decathlon-Projekt
und die Due Diligence bei Immobilientransaktionen.
Wachstumschancen wahrzunehmen. Hier sind einige der Er ist ein Fußballfan, geht mit seiner Familie gerne in
neuen Teammitglieder von VGP: Restaurants und startet erste Kochversuche.
Stefan Radeanu Sarah Klein
Kaufmännischer Leiter Projektleiterin in Deutschland
Stefan wurde zum kaufmännischen Leiter in Sarah ist seit dem 1. November 2018 als
Rumänien ernannt, wo er derzeit für Projekte Projektmanagerin bei VGP Deutschland tätig.
in Timisoara, Brasov und Sibiu verantwortlich Sie hat einen Master of Science-Abschluss in
ist. Er verfügt über mehr als 10 Jahre Bauingenieurwesen von der Fachhochschule Münster
Erfahrung in der Immobilienbranche und ist und der London South Bank University. Während ihres
spezialisiert auf Budgetierung, Prognosen, Bachelorstudiums absolvierte Sarah eine Lehre als
Einzelhandelsentwicklung, kaufmännisches Beton- und Stahlbetoningenieurin bei der Firmengruppe
Management und strategische Verhandlungen. Max Bögl. Dort sammelte sie praktische Erfahrungen
Stefan liest gerne Bücher, hört Musik und bei verschiedenen Bauprojekten. Ihr erstes Bauprojekt
betreibt verschiedene Sportarten. als Projektleiterin bei der VGP ist der Bau einer
Logistikhalle im VGP Park Berlin mit rund 20.000 m². Ihre
Hauptaufgabe ist es, bei der Entwicklung der Projekte
ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit und maximalen
wirtschaftlichen Erfolg für VGP zu erreichen. Sarah freut
sich, Teil des jungen VGP-Projektmanagement-Teams zu
sein und es aktiv zu unterstützen.
José Ferreira Alberto Carampin
Country Manager für Portugal Projektleiter in Italien
José ist Country Manager für Portugal. Der diplomierte Alberto kam im November 2018 zu VGP und sagt, dass
Bauingenieur verfügt außerdem über einen Abschluss er sich bereits wie ein Teil der VGP-Familie fühlt. Er
als Ingenieur sowie einen MBA und PMP. José verfügt arbeitet bei VGP als Projektmanager für italienische
über mehr als 15 Jahre Erfahrung im portugiesischen Projekte und freut sich darauf, VGP bei der Expansion
Baumanagement und in verschiedenen Bautätigkeiten wie in Italien zu unterstützen und ein erfolgreiches
Bewehrungslösungen, Sanierung, Einzelhandelsimmobilien, Tochterunternehmen mit aufzubauen.. Bevor er
Büros, Hotels und Amphitheater. José begann seine zu VGP kam, arbeitete Alberto als Projektmanager
berufliche Laufbahn bei einem Bauunternehmen und war bei AECOM, einem amerikanischen Fortune 500
dort für die Leitung des Tagesgeschäfts verantwortlich. Technik-Dienstleister mit 85.000 Mitarbeitern. Dort
José lebt in Porto ("die schönste Stadt", wie er sagt) arbeitete er im Projektmanagement für mehrere Blue-
mit seiner Frau und ihrer Tochter. Seine Leidenschaft Chip-Unternehmen, darunter Amazon, Microsoft,
gehört Sportarten wie Kitesurfen, Snowboarden, Porsche Engineering, Kuwait Petroleum, dem US-
Kampfsport sowie Motorradfahren und Oldtimern. Verteidigungsministerium, der ENI Gruppe, Pfizer,
Autostrade per l'Italia, Aeroporti di Roma, Cassa
Depositi e Prestiti und ArvinMeritor. Alberto ist Vater
einer 8 Monate alten Tochter.
ausgabe 19 — 2019 — jahrgang xii. Unser Team Seite 14/15
Karen Huybrechts Tomas Bednar
Leitering Marketing Country manager in der Slowakei
Karen hat einen Masterabschluss in Angewandter Tomas Bednar ist Absolvent der State University
Ökonomie mit Schwerpunkt Marketing an der of New York und hat vorher Investmentprojekte
Universität Antwerpen erworben. Sie verfügt bei slowakischen Private-Equity-Firmen betreut. In
über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Marken- und den vergangenen 10 Jahren war er bei zahlreichen
Marketingmanagement in der Konsumgüterindustrie. Immobilienprojekten für die Finanzierung und das
Karen hat als Brand Managerin und Marketingleiterin Projektmanagement zuständig. Tomas verbringt seine
in der Tabak-, Süßwaren- (Haribo), Nahrungsmittel- Freizeit am liebsten mit seiner Familie, vor allem mit
(IJsboerke und Mio) und in der Verpackungsindustrie seiner kleinen Tochter, und seinen Freunden. Er spielt
(Vitra nv) gearbeitet. Karen kam im März 2019 zu VGP gerne Eishockey. Tomas wurde im ostslowakischen
und arbeitet in der Zentrale in Antwerpen. Sie wird für Košice geboren und ist nach seinem Studium in Prag in
die langfristige Marketingstrategie des Unternehmens die slowakische Hauptstadt Bratislava gezogen.
verantwortlichen sein, um VGP bei der Erreichung
der Unternehmensziele zu unterstützen und die
Sichtbarkeit von VGP in allen relevanten Ländern
zu erhöhen. Karen hat eine Leidenschaft für Italien,
dessen kulturelles Erbe, die schöne Landschaft und
hervorragende Kulinarik.
Christian Bauer Eliška Voříšková
Country Manager für Österreich Assistant des Chief Executive Officer
Christian ist seit dem 1. Januar 2019 bei der VGP als Country Als Assistentin des CEO Jan Van Geet ist Eliška
Manager für Österreich tätig. Vor seiner Tätigkeit bei VGP Voříšková Anlaufstelle für das gesamte Unternehmen.
arbeitete Christian für einen Logistikimmobilienentwickler Dass sie vier Sprachen beherrscht und immer
im Bereich Business Development. In dieser Zeit hat er ein bereit ist, anderen zu helfen, macht sie perfekt
breites Netzwerk aufgebaut, das für seine neue Aufgabe bei für diese Rolle. Bevor sie zu VGP kam, arbeitete
VGP sehr hilfreich sein wird, denn der Aufbau langfristiger Eliška für mehrere weltweit tätige Unternehmen.
Partnerschaften ist der Schlüssel zur erfolgreichen Etablie- Hier konnte sie effizientes Arbeiten lernen und ihre
rung von VGP auf dem österreichischen Markt. Nach einer Problemlösungsfähigkeit und Ausgeglichenheit
technischen Ausbildung zum Maschinenbauer absolvierte schulen. Sie ist ein Eisenbahnfan, mag die schottische
Christian ein betriebswirtschaftliches Studium in Teilzeit. Natur und japanische Kultur und träumt davon, ihren
Seitdem ist er vor allem für internationale Unternehmen eigenen Volkswagen T1 zu restaurieren und damit
tätig. Unter anderem arbeitete er für ein auf dem rumäni- durch Europa zu reisen.
schen Markt tätiges Unternehmen, wo Christian auch für
die Logistik verantwortlich war. Er freut sich sehr, dass die
dabei gemachten interkulturellen Erfahrungen sein Leben
auch weiterhin bereichern werden. In seiner Freizeit betreibt
Christian gerne Sport wie Mountainbiken oder Laufen.
Jana Heckmann Bogdan Teodorescu
Teamassistenz Akquisition Technischer Leiter
Jana Heckmann ist seit dem 1. Oktober 2018 bei VGP Der Absolvent der Technischen Universität für
Deutschland und unterstützt das Immobilien- und Bauingenieurwesen in Bukarest und der École
Vertriebsteam um Wilm Schwarzpaul und Darius Scheible. des Ponts ParisTech hat in den vergangenen
Jana kommt ursprünglich aus Münster, wo sie eine Jahren in der Bauindustrie gearbeitet. Bei VGP
Ausbildung zur Bankkauffrau absolvierte und in Teilzeit Romania ist Bogdan als technischer Leiter für alle
studierte. Nachdem sie sieben Jahre Kunden der Deutschen rumänischen Projekte zuständig. Hier kann er
Bank beraten hat, unternahm sie eine Weltreise und seine umfangreichen technischen Erfahrungen
verbrachte mehrere Monate in Australien, Neuseeland einbringen. Er spielt gerne Schach, macht Karate,
und Thailand. Nach ihrer Rückkehr arbeitete sie bei einem Fallschirmspringen und spielt Rugby
großen deutschen Modeunternehmen als Assistentin der
Geschäftsleitung. Bei VGP unterstützt sie den Erwerb von
Immobilien, das heißt von der Suche und Besichtigung
neuer Immobilien über die Kaufvertragsverhandlungen
bis hin zum Abschluss. Sie freut sich sehr über ihren
Quereinstieg, Teil des wachsenden VGP-Teams zu sein und
neue Projekte umzusetzen. In ihrer Freizeit joggt Jana gerne
am Rhein, spielt Tennis und reist.
ausgabe 19 — 2019 — jahrgang xii. Unser Team Seite 16/17
Mit dem größten Umzug der 180jäh-
Brand story
Photo © VGP
Photo © KraussMaffei
rigen Unternehmensgeschichte an
den von VGP entwickelten („Smart
Factory“) Standort in Parsdorf möchte
die KraussMaffei Group ihre Wachs-
Technologie- tumsgeschichte weiterschreiben und
gleichzeitig dem Gründungsstandort
München Treue beweisen.
Die KraussMaffei Group zählt
seit Jahrzehnten zu den führenden
Herstellern von Kunststoffverarbei-
pioniere ziehen tungsmaschinen, und die Mitarbeiter
verstehen sich als Technologiepio-
niere. Überall dort, wo Kunststoffe
zu Produkten verarbeitet werden,
werden Maschinen und Systeme von
in die Zukunft
KraussMaffei genutzt, zum Beispiel
für die Innenausstattung von Automo-
bilen, medizinische Produkte sowie
für die Bauindustrie.
Das Leistungsspektrum deckt die technischer Meilensteine und dem
komplette Technologie in der Spritz- Ausbau eines diversen Portfolios
Mit dem größten gieß-, Extrusions- und Reaktions-
technik ab, wodurch die KraussMaffei
in den Bereichen Verkehrstechnik,
Wehrtechnik, Verfahrenstechnik,
Gruppe in der Branche über ein Kunststofftechnik und Reaktions-
Umzug der 180jährigen Alleinstellungsmerkmal verfügt. Nun
soll der ab 2022 geplante größte Um-
technik über die Jahrzehnte hinweg
zu einem führenden Technologieun-
zug der Unternehmensgeschichte an zurück. Doch dass der Pioniergeist ternehmen im Maschinenbau.
Unternehmensgeschichte einen von VGP nach dem Konzept der
Smart Factory entwickelten Stand-
von KraussMaffei von den Anfängen
der Dampflok bis zum führenden
Heute ist KraussMaffei einer der
weltweit führenden Hersteller von
ort in Parsdorf dazu beitragen, das digitalen Kunststoffmaschinenbauer Maschinen für die Verarbeitung von
nächste Kapitel der traditionsreichen reichen würde, hätten sich die beiden Kunststoff und Gummi. Mit interna-
Firmengeschichte zu schreiben. Der Dampf- und Elektrolokomotivher- tionalen Standorten und Tochterun-
Umzug wird eines der größten derar- steller Joseph Anton von Maffei und ternehmen in den USA, der Slowakei,
tigen Projekte im Raum München seit Georg von Krauss bei ihrem Zusam- Brasilien und China - erst im März
30 Jahren sein, und soll im Jahr 2027 menschluss im Jahre 1931 wohl kaum diesen Jahres wurde der Grundstein
abgeschlossen werden. erträumt. Was mit der Fusion beider für ein neues Werk in Jianxing gelegt
Die außergewöhnliche Geschichte Unternehmen zur Krauss & Comp- -, verfolgt KraussMaffei als weltweit
von KraussMaffei reicht bis zu den J.A. Maffei AG begann, entwickelte marktführendes Unternehmen das
Anfängen der deutschen Industrie sich dank dem Erringen zahlreicher Ziel, seinen Kunden mit hochwerti-
gen, effizienten und bedarfsgerechten
Maschinen, Anlagen und Verfah-
Photo © KraussMaffei
renslösungen sowie umfassenden
Serviceleistungen einen deutlichen
Mehrwert über die gesamte Wert-
schöpfungskette zu bieten. Das
Know-How deckt dabei jeden Aspekt
von der Produktidee bis zur kunden-
spezifischen Systemlösung ab. Als
einziges Unternehmen am Markt
verfügt KraussMaffei über Kompetenz
in den drei großen Technologien der
Kunststoffverarbeitungs-maschi-
nen: Spritzgieß-, Extrusions- und
Reaktionsmaschinen.
KraussMaffei ist stolz auf seine
traditionsreiche Geschichte. Für die
kommenden Jahre hat sich das Unter-
nehmen das strategische Ziel gesetzt,
den Pioniergeist fortzuführen und als
High-Tech-Pionier mit seinem einzig-
artigen, übergreifenden Technologie-
Know-How die digitale Zukunft der
Kunststoff- und Gummibranche
voranzutreiben. Die Entwicklung
innovativer Lösungen, neuer Dienst-
leistungen und digitaler Services soll
durch den Umzug an einen neuen,
von VGP nach dem Konzept der Smart
Joseph Anton von Maffei Factory entwickelten Standort in Pars-
dorf unterstützt werden.
VGP park in Parsdorf
Brand story Seite 18/19offensichtlich. Die Industrie 4.0 benö-
Interview tigt auch Gebäude 4.0.“
Gaeremynck erwartet, dass VGP
sein Portfolio an Logistikimmobilien
in bestehenden und neuen Märkten
Power-Frauen: VGP-Aktionäre
weiter ausbauen wird und sich gleich-
zeitig auf neue Marktsegmente mit
entsprechendem Ertrags- und Wert-
steigerungspotenzial konzentrieren
wählen neue Board-Mitglieder wird. „Um diese Ziele zu erreichen“,
fügte sie hinzu, „bin ich überzeugt,
dass der derzeitige Flächenbestand
ein wirklich wichtiger Vermögenswert
an meine Funktion und Rolle wurden ist. Dieser wird meiner Meinung nach
Interview mit den neugewählten klar formuliert. Das war ebenfalls angesichts der zunehmenden Konzen-
VGP-Board-Mitgliedern Katherina wichtig für meine Entscheidung.“ tration der lokalen Behörden auf The-
CEO Jan Van Geet hat kürzlich men wie Freiflächen, Klima und damit
Reiche, Vera Gäde-Butzlaff und bestätigt, dass er „sich sehr über die verbundene Nachhaltigkeit definitiv
Ann Gaeremynck Wahl von Ann, Katherina und Vera einen Wettbewerbsvorteil bieten. Ich
in das Board freut. Sie haben alle bin auch davon überzeugt, dass die
drei sehr umfassende Erfahrung: solide Finanzstrategie – insbeson-
Vielfalt ist in der Wirtschaft genauso Katherina und Vera in der Zusam- dere durch das Joint-Venture mit der
wichtig wie in anderen Lebens- und menarbeit mit deutschen Gemeinden, Allianz – VGP dabei helfen wird, die
Gesellschaftsbereichen. Und Vielfalt Landesregierungen und mit Kunden selbstgesteckten Ziele zu erreichen. Ann Gaeremynck
wird auch bei VGP großgeschrie- an der Schnittstelle des öffentlichen Insgesamt glaube ich, dass VGP seine
ben. Ein deutlicher Beweis dafür ist und privaten Sektors sowie Ann in der Position als einer der wichtigsten pan-
die Wahl von drei herausragenden Finanzberichterstattung, Audit und europäischen Anbieter im Bereich der
Frauen in das Board von VGP: Kathe- Governance.“ Logistikimmobilien definitiv weiter Dienstleistungen, Raum für Ruhe rechtfertigen müssen, obwohl jeder
rina Reiche, Vera Gäde- Butzlaff und Ann Gaeremynck ist derzeit stärken wird. Ich gehe davon aus, dass und Erholung verschärft. Alles wird Bürgermeister und Stadtrat weiß, dass
Ann Gaeremynck. Sie sind die neuen Professor für Rechnungslegung und VGP sowohl in Europa als auch in wei- knapp. Wir sind an einem Punkt ange- man ohne starke Unternehmen nicht
unabhängigen Direktoren im Board Abschlussprüfung an der Wirtschafts- teren Märkten wachsen wird.“ kommen an dem wir uns für den Bau solide wirtschaften kann.
von VGP und bringen zukünftig ihre wissenschaftlichen Fakultät der KU Gäde-Butzlaff betonte die strategi- und die Nutzung von Gewerbeflächen Gäde-Butzlaff betonte, dass die
unterschiedlichen beruflichen Hinter- Leuven. Sie leitet den Deloitte-Lehr- sche Bedeutung von Technologie und Beziehungen zwischen Logistikim-
gründe und persönliche Erfahrungen stuhl für Governance. Die Board- Zukunftsdenken: „VGP hat die Mög- mobilienentwicklern und Gemeinden
in das Unternehmen ein. Mitglieder haben sie zur Vorsitzenden lichkeit, unseren Kunden zukunftssi- „Meiner Meinung intensiviert werden müssen und die
VGP Location3 fragte, was sie für des Prüfungsausschusses von VGP chere Lösungen mit innovativen und Kommunikation früh beginnen muss.
die Tätigkeit im Board von VGP gewählt. Katherina Reiche ist Haupt- nachhaltigen Konzepten anzubieten. nach hat das „Letztendlich“, sagte sie, „müssen
motiviert: „VGP ist ein unglaublich geschäftsführerin beim Verband Die Digitalisierung spielt dabei natür- sich die Bauherren und Gemeinden
spannendes Unternehmen mit einer kommunaler Unternehmen und lich eine Schlüsselrolle.“ Unternehmen alle als Partner verstehen und gemeinsam
beeindruckenden Wachstumsge-
schichte", sagte Katherina Reiche,
Präsidentin des Europäischen Verban-
des der öffentlichen Arbeitgeber und
Aufgrund ihrer spezifischen
Erfahrung und Expertise fragte VGP
Voraussetzungen, Lösungen diskutieren wie Entwick-
lungs- und Verkehrsprojekte mit den
die Deutsche ist. „Es ist ein Famili- Unternehmen. Früher war sie Mitglied Location3 Gäde-Butzlaff und Reiche um langfristig Anforderungen von wachsenden Städ-
enunternehmen mit klarem europä- des Deutschen Bundestags. nach ihren Ansichten darüber, ob die ten in Einklang zu bringen sind.“
ischem Fokus. Das sind nur einige
Katherina Reiche
Vera Gäde-Butzlaff war Staatssekre- heutigen, stetig wachsenden Städte erfolgreich Immobilienentwickler und Kom-
gute Gründe, warum ich VGP in tärin für Umwelt und Landwirtschaft eine ausreichende ganzheitliche munalbehörden sind dabei natürlich
meiner neuen Funktion unterstützen im Ministerium für Raumordnung, Sichtweise auf die Entwicklungen zu sein.“ nicht die einzigen Beteiligten. „Wir
möchte.“ Landwirtschaft und Umwelt des von Industrieanlagen und Logistikin- haben oft mit gegensätzlichen Inter-
„Ich bin beeindruckt von der Landes Sachsen-Anhalt, Vorsitzende frastruktur haben und wie zukünftig Vera Gäde-Butzlaff essen in Städten zu tun und müssen
bisherigen Entwicklung von VGP „VGP ist ein des Vorstandes der Berliner Stadt- eine Zusammenarbeit zwischen Ge- dabei über demokratischen Prozesse
und von deren Geschäftsmodell reinigungsbetriebe und Vorstands- meinden und Unternehmen wie VGP Kompromisse finden “, betonte Rei-
überzeugt“, so Vera Gäde-Butzlaff, unglaublich vorsitzende eines großen, regionalen aussehen kann. che. „Das dauert oft lange – viel zu
ebenfalls aus Deutschland. „Meiner Energieversorgers. Derzeit ist sie Laut Gäde-Butzlaff haben Städte lange für ein Unternehmen wie VGP,
Meinung nach hat das Unternehmen spannendes Vorsitzende des Aufsichtsrats von leider oftmals nicht diese ganzheitli- das wachsen will. Aber der Interes-
alle Voraussetzungen, um langfristig Vivantes, einem städtischen Kranken- che Betrachtung. „Viel zu oft“, sagte senausgleich ist für die Demokratie
erfolgreich zu sein. Ein wichtiger Er- Unternehmen hausbetreiber in Berlin. sie, „werden einzelne Projekte noch unerlässlich. Eine Stadt benötigt eine
folgsfaktor ist, dass die Parks sowohl
von VGP gebaut als auch betrieben
mit einer Die neuen Board-Mitglieder
wurden gefragt, wie sie sich die
ohne Bezug auf die verschiedenen
Bedürfnisse der Städte genehmigt.“
gesunde Struktur, um Dienstleistun-
gen für seine Bürger bereitzustellen.
werden und dabei stets auf hohe beeindrucken- Weiterentwicklung und zukünftigen Die ganzheitliche Planung ist Unternehmen brauchen schnelle Ent-
technologische und ökologische Qua- Möglichkeiten von VGP vorstellen. natürlich kompliziert, weil alle ge- scheidungen und Behörden, die sie
lität geachtet wird.“ den Wachstumsge- „VGP wird weiter wachsen“, sagt Rei- gensätzlichen Interessen und Kräfte unterstützen. Und die Städte müssen
„VGP ist ein börsennotiertes che voraus, „weil die Logistikindustrie berücksichtigt werden müssen. Reiche ein Gleichgewicht zwischen ökono-
Unternehmen mit unternehmeri- schichte. Es ist ein wächst, der Onlineeinkauf weiter zu- betonte: „Wir müssen mehrere Megat- mischen, sozialen und ökologischen
schem Denken, einer klaren Mission, nimmt und die Nachfrage nach intel- rends berücksichtigen: Urbanisierung, Zielen finden. VGP hat beschlossen, in
Vision und Strategie“, betonte Ann Familienunterneh- ligenten Gebäuden in Toplagen weiter Digitalisierung, Individualisierung, dieser Dreiecksbeziehung von Nach-
Gaeremynck, der Belgierin ist. „Das
Unternehmen ist sehr erfolgreich,
men mit klarem steigt... Das Management von VGP hat
gezeigt, dass es ein gutes Gespür für
Klimawandel und das Streben nach
nachhaltiger Entwicklung.“
haltigkeit Verantwortung zu überneh-
men. Ich denke, dass das die richtige
hat engagierte Aktionäre und wird
von einem sehr erfahrenen CEO und
europäischem Trends hat. Das Unternehmen ist in
vielen europäischen Ländern sehr gut
Sie stellt fest, dass zum Beispiel
in Großstädten und Metropolen
und wichtige Wahl ist. VGP zeigt, dass
es sich mit dem großen Ganzen inklu-
qualifizierten Managementteam ge- Fokus.“ vernetzt. Das Wachstum ist schnell, die Urbanisierung den Wettbewerb
Vera Gäde-Butzlaff
sive der sozialen Marktwirtschaft und
führt. Außerdem ergänzen wir uns im aber ohne Überhitzung. Der Trend zur um Flächen wie Wohnraum, Ge- einer demokratischen Gesellschaft
Board sehr gut und die Erwartungen Katherina Reiche voll vernetzten Produktionsfläche ist schäftsraum, Raum für öffentliche befasst.“
ausgabe 19 — 2019 — jahrgang xii. Interview Seite 20/21Sie können auch lesen
