Geschäftsbericht/Rapport annuel 2014/2015 - BFB - Ihr Bildungspartner für Wirtschaft - BFB Biel-Bienne
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Geschäftsbericht/Rapport annuel 2014/2015 BFB – Ihr Bildungspartner für Wirtschaft Votre partenaire de formation pour l‘économie
| 02 BFB – Bildung Formation Biel-Bienne BFB – Bildung Formation Biel-Bienne Robert Walser Platz 9 Place Robert Walser 9 Postfach 189 Case postale 189 2501 Biel/Bienne 2501 Biel/Bienne Tel. 032 328 30 00 Tél. 032 328 30 00 Fax 032 328 30 29 Fax 032 328 30 29 mail@bfb-bielbienne.ch mail@bfb-bielbienne.ch www.bfb-bielbienne.ch www.bfb-bielbienne.ch
| 03 Inhaltsverzeichnis/Sommaire Rückblick - Ausblick des Direktors / Rétrospective - perspective du directeur 04 Schulrat / Conseil d‘école 07 Organigramm / Organigramme 09 Weiterbildung / Formation continue 10 Erfolgsquoten Weiterbildung / Taux de réussite Formation continue 12 Grundbildung Lernende / Formation initiale apprenti-e-s 13 Qualifikationsverfahren / Procédures de qualification 14 Beste Ergebnisse / Meilleurs résultats 14 Behörden, Trägerschaft, Organe, Lehrerschaft / Autorités, Patronage, Organes, Corps enseignant 16 Finanzen / Finances 19
| 04 dem Bereich der Personalentwicklung mit. Ich bin über- Rückblick – Ausblick des Direktors zeugt, dass Simone Monnier die Abteilung Weiterbildung gemeinsam mit ihrem Team erfolgreich in die Zukunft An der BFB findet Zukunft statt! führen wird. Ich wünsche ihr für ihre Tätigkeit an der BFB viel Erfolg und Befriedigung. Tagtäglich beschäftigen wir uns an der BFB mit der Ge- staltung der Zukunft, sei es in der Aus- und Weiterbildung Ein Projekt, welches die BFB im vergangen Jahr intensiv unserer Lernenden und Weiterbildungskundinnen und – beschäftigt hat, war die geplante Lancierung der Kultur- kunden oder bei der Weiterentwicklung der BFB. Um den und Sporthandelsschule BFB. Aufgrund von Sparmassnah- sich stetig ändernden Herausforderungen begegnen zu men hat der Kanton Bern entschieden, die dreijährige Han- können, sind wir gefordert, die Trends auf dem Markt und delsmittelschulausbildung in Biel sowohl in deutscher als in Bezug auf Bildung zu erkennen und bei uns umzusetzen. auch in französischer Sprache zu streichen. Aus diesen Gründen haben sich der Schulrat, die Schullei- Dieser Entscheid stellt tung und die Vertreterinnen und Vertreter der Mitarbeiten- vor allem die vielen Spit- den gemeinsam mit der Entwicklung der Strategie zensportlerinnen und 2015 – 2020 auseinandergesetzt. Geleitet von unserer Spitzensportler vor Vision haben wir die strategischen Handlungsfelder für die grosse Probleme, haben kommenden fünf Jahre definiert. Zentral ist für uns die doch jährlich rund 10 Digitalisierung des Unterrichts. Damit ist nicht gemeint, Athletinnen und Athleten diese Ausbildung begonnen. Zu- dass künftig alles nur noch elektronisch bereitgestellt und sammen mit den nationalen Sportverbänden und den regi- vermittelt wird, nein im Gegenteil, auch in Zukunft werden onalen Vereinen hat die BFB deshalb ein privates Angebot klassische Unterrichtsmethoden nach wie vor ihre Berech- entwickelt, welches optimal auf die Bedürfnisse der Sport- tigung haben. Digitalisieren wollen wir aber dort, wo es lerinnen und Sportler eingeht, da es sehr flexibel und mo- sinnvoll und zielführend ist. Grundlage dazu ist natürlich, dular aufgebaut ist. Im August 2015 konnte das neue Ange- dass wir die notwendigen technischen Voraussetzungen bot leider nicht gestartet werden, obwohl das Interesse schaffen können. Einen weiteren Schwerpunkt sehen wir gross war. beim Teilen von Wissen. Das Know-how aller Mitarbeiten- den wollen wir künftig besser allen zugänglich machen, Wir werden alles daran setzen, die Lücke im Ausbildungs- um von Synergien profitieren und das gewaltige vorhan- angebot in Biel zu schliessen und sind zuversichtlich, dass dene Potential ausschöpfen zu können. wir im Schuljahr 2016/2017 mit dem Angebot starten kön- Im Bereich der Weiterbildung wollen wir auch in Zukunft nen. Als Teil des Schulverbunds Sekundarstufe II in Biel qualitativ hochstehende Ausbildungsangebote mit Bezug verfügen wir seit dem 1. August 2015 über das Label zu unseren kaufmännischen Kernkompetenzen anbieten. „Swiss Olympic Partner School“, eine wichtige Vorausset- Die BFB versteht sich nicht als Discounter, sondern als zung dafür, dass sich die öffentliche Hand an den Schulgel- Fachmarkt. Mit der Neuregelung der Finanzierung in der dern beteiligt. Höheren Berufsbildung werden noch mehr Anbieter auf den Markt kommen, zum Teil versuchen diese, die Kundin- Ich danke Ihnen herzlich für Ihre Unterstützung, Ihr Ver- nen und Kunden mit tiefen Preisen anzulocken. Die BFB trauen und Ihr grosses Engagement für die BFB. will und kann diesen Preiskampf nicht mitmachen, wir set- zen auf ein bestmögliches Preis-Leistungs-Verhältnis mit Daniel Stähli hoher Bildungsqualität und mit überdurchschnittlichen Direktor BFB Erfolgsquoten an eidgenössischen Berufsprüfungen. Per Ende Januar 2015 hat der Leiter Weiterbildung, Peter Locher, die BFB nach dreijähriger erfolgreicher Tätigkeit verlassen, um eine neue berufliche Herausforderung anzu- nehmen. Ich danke Peter Locher an dieser Stelle herzlich für sein grosses Engagement für die BFB. Als Nachfolgerin konnte der Schulrat mit Simone Monnier eine bestens qualifizierte Nachfolgerin anstellen. Simone Monnier ist Psychologin und bringt grosse Erfahrung aus
| 05 Rétrospective – perspective du A la fin janvier 2015, le directeur de la formation continue, directeur Peter Locher, a quitté la BFB, après trois années d’activité couronnées de succès, pour relever un nouveau défi pro- fessionnel. Je profite de l’occasion pour remercier chaleu- L’avenir se construit à la BFB ! reusement Peter Locher de son grand engagement pour la BFB. Nous travaillons tous les jours à la construction de l’avenir à la BFB, que cela soit dans la formation initiale ou conti- Le conseil d’école a trouvé en Simone Monnier une per- nue de nos apprenti-e-s et de nos client-e-s de la forma- sonne parfaitement qualifiée pour lui succéder. Simone tion continue ou dans le développement de la BFB. Afin de Monnier est psychologue et nous fait bénéficier de sa pouvoir faire face aux défis en constante évolution, nous grande expérience dans le domaine du développement du sommes amenés à identifier et appliquer chez nous les personnel. Je suis convaincu que Simone Monnier dirigera, tendances du marché dans le domaine de la formation. en collaboration avec son équipe, la section de la Forma- tion continue avec succès à l’avenir. Je lui souhaite beau- C’est pour cette raison coup de réussite et de satisfaction dans son activité à la que le conseil d’école, la BFB. direction de l’école et les représentant-e-s des Un projet, qui a occupé intensivement la BFB l’année pas- collaborateurs/trices se sée, était le lancement prévu de l’école commerciale cul- sont penchés ensemble ture et sport BFB. En raison de mesures d’économie, le sur l’élaboration de la canton de Berne a décidé de supprimer la formation stratégie 2015 – 2020. commerciale en trois ans à Bienne, aussi bien en allemand Guidés par notre vision, nous avons défini les champs d’ac- qu’en français. Cette décision pose de grands problèmes, tion stratégiques pour les cinq prochaines années. Ce qui particulièrement aux sportives et sportifs d’élite, chaque est essentiel pour nous, c’est la digitalisation dans les année environ 10 athlètes ayant commencé cette forma- cours. Cela ne signifie pourtant pas que désormais il faille tion. C’est pourquoi la BFB a développé, en collaboration tout mettre à disposition et transmettre par voie électro- avec les associations sportives nationales et les clubs ré- nique, non au contraire, à l’avenir aussi les méthodes clas- gionaux, une offre privée qui répond de manière optimale siques d’enseignement auront toujours leur raison d’être. aux besoins des sportives et sportifs d’élite car elle est très Cependant nous voulons numériser là où cela est utile et flexible et modulaire. Malheureusement, la nouvelle offre constructif. Il convient donc naturellement de créer les ne pourra pas être lancée en août 2015, bien que l’intérêt conditions techniques nécessaires. Un autre point capital soit grand. concerne le partage des connaissances. A l’avenir, nous voulons rendre le savoir-faire de toutes et tous les collabo- Nous allons tout mettre en œuvre pour combler la lacune ratrices et collaborateurs plus accessible à chacun, afin de dans l’offre de formation à Bienne et sommes convaincus pouvoir profiter de synergies et d’exploiter l’immense po- que l’offre pourra être lancée pour l’année scolaire tentiel existant. 2016/2017. En tant que partie de l’association scolaire de- Dans le domaine de la formation continue, nous voulons gré secondaire II, nous disposons depuis le 1er août 2015 aussi à l’avenir proposer des offres de formation de grande du label « Swiss Olympic Partner School », une condition qualité en lien avec nos compétences clés dans le domaine importante pour que les pouvoirs publics participent aux commercial. La BFB ne se considère pas comme un dis- frais d’écolage. counter mais comme un marché spécialisé. Avec la nou- velle réglementation du financement de la formation pro- Je vous remercie chaleureusement pour votre soutien, fessionnelle supérieure, encore plus de prestataires arri- votre confiance et votre grand engagement pour la BFB. veront sur le marché. Une partie de ceux-ci essaie d’attirer les clientes et les clients avec des prix bas. La BFB ne veut Daniel Stähli et ne peut pas participer à cette guerre des prix. Nous mi- Directeur BFB sons sur un meilleur rapport qualité prix possible avec une excellente qualité de la formation et des taux de réussite supérieurs à la moyenne aux examens professionnels fé- déraux.
| 07 Der Schulrat hat 5mal getagt, um die laufenden Geschäfte Schulrat der BFB der BFB zu regeln. Folgende wichtige Punkte haben unsere Schule beschäftigt: Im Artikel 11 der Statuten des Vereins BFB steht, dass der Die Diskussionen um das Budget 2015 und den Leistungs- Schulrat das Führungsgremium des Vereins, beziehungs- vertrag 2015-2018, in diesem Jahr waren auch die Gesprä- weise der Schule ist. Aber kann man überhaupt noch von che mit den Vertretern des Kantons sehr intensiv, aber auch einer Schule sprechen oder handelt es sich um eine Unter- konstruktiv. nehmung? Ein Schwerpunkt war zweifellos die Wahl von Simone Mon- 13,5 Mio Umsatz, ca. 1'000 Lernende, ca. 1'300 Weiterbil- nier als neue Leiterin der Weiterbildung. Sie übernimmt die dungskunden, 200 Mitarbeitende. Meiner Ansicht nach ist es Leitung von Herrn Peter Locher, welcher sich für eine Ver- selbstverständlich, dass wir die Verantwortung für eine Un- änderung in seiner beruflichen Karriere entschieden hat. ternehmung, welche für die Stadt Biel und die ganze Region Seeland und Berner Jura äusserst wichtig ist, wahrnehmen. Auch in diesem Jahr sind die Ergebnisse der BFB aus dem Wegen dieser Verantwortung müssen wir über eine klare Reporting-Controlling Bericht des Kantons sowie der Re- Strategie für die Zukunft verfügen. Dies trotz der Tatsache, zertifizierung SQS Eduqua und ISO 9001 im Bereich Grund- dass viele Entscheide in der Bildung von der Politik gefällt und Weiterbildung hervorragend. Sie gehören im Vergleich werden. mit anderen Bildungsinstitutionen in der Schweiz zu den besten Resultaten. Der Schwerpunkt des Schuljahres 2014/2015 Schliesslich möchte ich der gesamten Schulleitung der BFB liegt ohne Zweifel in der für ihre ausgezeichnete Arbeit während des ganzen Schul- Entwicklung der Strategie jahrs herzlich danken. Dieser Dank gilt ebenfalls meinen 2015 – 2020. In zahlrei- Kolleginnen und Kollegen aus dem Schulrat für ihr Engage- chen Sitzungen und mit ment und ihre Unterstützung sowie den Mitgliedern des der Unterstützung der Vereins für ihr Vertrauen. Firma Diacova, vertreten durch Frau Claudia Buol, Ralph Hausmann haben verschiedene Ar- Präsident Schulrat Verein BFB beitsgruppen die Strate- gie erarbeitet, welche auf die Entwicklung der BFB fokussiert ist. Sie räumt den Neu- erungen und den neuen Technologien einen grossen Platz ein. Diese sind unerlässlich, um einen qualitativ hochste- henden Unterricht zu gewährleisten. Die Innovation und das Angebot von neuen Ausbildungen muss ebenfalls eines unserer wichtigsten Anliegen sein. Im vergangenen Jahr hat unser Direktor Daniel Stähli keine Mühe und keinen Aufwand gescheut, um eine Kultur- und Sporthandelsschule auf die Beine zu stellen. Für die Initial- finanzierung haben uns verschiedene Partner unterstützt, namentlich hat uns der grosszügige Beitrag der Stiftung Vi- netum der Familie Borer die Aufgabe erleichtert. Leider hat uns schliesslich die geringe Anzahl von Kandidatinnen und Kandidaten gezwungen, die Eröffnung der Klasse zu ver- schieben. Wir hoffen, 2016 mit der Ausbildung starten zu können.
| 08 Le point fort est sans aucun doute la nomination d’une Rapport du Président du Conseil nouvelle responsable de la formation continue en la per- d‘école sonne de Madame Simone Monnier. Elle succède à Mon- sieur Peter Locher qui a décidé de donner une autre orien- tation à sa carrière professionnelle. L’article 11 des statuts de l’association BFB indique que le Conseil d’école est l’organe de conduite de l’association, Cette année à nouveau, que cela soit le rapport de control- respectivement de l’école. Mais peut-on encore parler ling du canton, l’entretien avec les réviseurs ou la confir- d’école ou doit-on parler d’une entreprise ? mation des certifications SQS Eduqua et ISO 9001, tous les résultats obtenus en ma- Chiffre d’affaire de CHF 13,5 Mios, env. 1'000 apprentis et tière de qualité pour les 1300 personnes en formation continue, 200 collaborateurs. formations initiale et con- Selon moi, il est évident que nous avons la responsabilité tinue sont excellents et la d’une entreprise qui est très importante pour la ville de BFB se classe parmi les Bienne mais également pour toute la région du Seeland et meilleurs résultats sur le du Jura bernois. plan Suisse. Avec une telle importance, nous nous devons d’avoir une stratégie claire pour l’avenir. Ceci, malgré le fait que de Pour terminer, je tiens à nombreuses décisions liées à la formation soient prises remercier chaleureuse- par le pouvoir politique. ment l’ensemble de la Di- rection de la BFB pour Le point fort de l’année 2014/2015 est sans aucun doute la l’excellent travail effectué mise en place d’une nouvelle stratégie pour la période tout au long de l’année. 2015 – 2020. Au cours de nombreuses séances et, avec le Mes remerciements vont soutien de l’entreprise Diacova représentée par Madame également à mes collègues du Conseil d’école pour leur Claudia Buol, différents groupes de travail ont élaboré engagement et leur soutien, mais aussi aux membres de cette stratégie qui est véritablement axée sur le développe- l’association pour la confiance témoignée. ment de la BFB. Elle fait également la part belle aux inno- vations et aux nouvelles technologies. Ces dernières sont Ralph Hausmann indispensables afin de garantir un enseignement de haute Président d’Association Conseil d’école qualité. L’innovation et l’offre de nouvelles formations doivent éga- lement être l’une de nos préoccupations principales. Du- rant l’année écoulée, notre Directeur Daniel Stähli n’a pas ménagé ses efforts et n’a pas compté ses heures afin de mettre sur pied une école commerciale de sport et culture. Pour le financement initial, le soutien de nombreux parte- naires, notamment un geste très généreux de la Fondation Vinetum de la famille Borer nous a grandement facilité la tâche. Malheureusement, au final, le faible nombre de can- didats à une telle formation nous a contraint de repousser l’ouverture de cette classe. Nous espérons pouvoir démar- rer en août 2016. Le Conseil d’école s’est réuni à 5 reprises afin de régler les affaires courantes de la BFB. Les points importants sui- vants ont marqué la vie de notre école : Le budget 2015 et le contrat de prestation 2015-2018, cette année également les discussions avec les représentants du canton ont été intenses mais très constructives.
| 10 Weiterbildung/Formation continue Angebote/Offres 2014/2015 Kaufmännische Weiterbildung - Formation continue commerciale Bürofach- und Handelsdiplom 2 Kl./cl. Diplôme de bureautique/de commerce 2 Kl./cl. Immobilienbewirtschaftung KABIT - Gérance immobilière CIB 1 Kl./cl. Führung - Gestion Fachausweis Führungsfachleute (Teil Leadership) 1 Kl./cl. Fachausweis Technische Kaufleute 2 Kl./cl. Höhere Fachschule für Wirtschaft HFWbern.ch 3 Kl./cl. Finanz- und Rechnungswesen - Economie et comptabilité Fachausweis Finanz- und Rechnungswesen 1 Kl./cl. Sachbearbeiter/in Rechungswesen/Treuhand (edupool.ch) 2 Kl./cl. Certificat comptable spécialisé/e (edupool.ch) 2 Kl./cl. Intensivlehrgang Doppelte Buchhaltung 1 Kl./cl. Personalwesen - Ressources humaines Fachausweis HR-Fachleute 1 Kl./cl. Sachbearbeiter/in Personalwesen (edupool.ch) 1 Kl./cl. Personalassistent/in 1 Kl./cl. Certificat d‘assistant-e en personnel (SEC Suisse) 2 Kl./cl. Brevet fédéral Spécialiste Ressources Humaines 1 Kl./cl. Marketing und Verkauf - Marketing et vente Sachbearbeiter/in Marketing und Verkauf (edupool.ch) 1 Kl./cl. Vorbereitung MarKom-Zulassungsprüfung 1 Kl./cl. Fachausweis Verkaufs- und Marketingfachleute 2 Kl./cl. Brevet fédéral en marketing et vente 2 Kl./cl. Préparation à l’examen d’admission Markom 1 Kl./cl. Berufsbildner/innen – Formateurs/trices d‘apprenti-e-s - Erwachsenenbildung SVEB Berufsbildner/innen 5 Kurse Formation pour formateurs/trices d‘apprenti-e-s 4 cours Erwachsenenbildung Zebra (SVEB 1) 4 Kurse Informatik SIZ II 1 Kl./cl. Anzahl Kundinnen und Kunden – Nombre de client-e-s (Erhebung/relevé: 1.1.-31.12.2014) Höhere Berufsbildung (FA, HFW) / Formation continue supérieure 251 Lehrgänge Sachbearbeiter/in / Formations spécialistes 176 Übrige Kurse und Lehrgänge / Autres cours et formations 627 Total 1054
| 11 Diplomfeiern Weiterbildung/Cérémonies de clôture 2014/2015
| 12 Erfolgsquoten Weiterbildung/Taux de réussite de la Formation continue Interne Prüfungen Examens internes BFB-Lehrgänge/Formations BFB Kandidaten BFB1 Candidat-e-s Bürofachdiplom 2014 19 95 % Handelsdiplom 2013-2014 17 100 % Diplôme de bureautique 2014 19 84 % Diplôme de commerce 2013-2014 8 75 % Immobilienbewirtschaftung KABIT/ Gérance immobilière CIB 2014-2015 12 100 % Comptabilité intensive BFB 2013-2014 5 100 % Interne Prüfungen Externe Prüfungen Examens internes Examens externes Sachbearbeiter/in/Certificat Kandidaten BFB1 Kandidaten BFB1 CH2 Candidat-e-s Candidat-e-s Rechnungswesen 2012-2014 12 83 % 6 100 % 89 % Treuhand 2012-2014 13 85 % 10 90 % 94 % Rechnungswesen 2013-2015 12 75 % 7 100 % 90 % Comptable spécialisé/e 2013-2015 9 100 % 9 100 % 90 % Personalwesen 2014-2015 18 100 % 14 100 % 93 % Assistant/e en personnel 2014 17 94 % 16 75 % 66 % Assistant/e en personnel 2014-2015 11 100 % 8 75 % 85 % Marketing und Verkauf 2013-2014 10 90 % 9 78 % 83 % Personalassistent/in 2014 5 100 % 82 % Interne Prüfungen Externe Prüfungen Examens internes Examens externes Eidg. Fachausweis/Brevet fédéral Kandidaten BFB1 Kandidaten BFB1 CH2 Candidat-e-s Candidat-e-s Technische Kaufleute 2012-2014 16 94 % 17 100 % 80 % Führungsfachleute 2012-2014 11 100 % 72 % Leadership SVF 2013-2014 7 100 % 7 86 % 88 % HR-Fachleute 2013-2014 9 100 % 13 69 % 64 % Spécialiste RH 2013-2014 17 94 % 16 75 % 55 % Marketingfachleute 2014-2015 16 75 % 16 88 % 81 % Verkaufsfachleute 2014-2015 11 73 % 14 79 % 68 % Spécialiste en marketing 2014-2015 9 100 % 9 89 % 81 % Spécialiste de vente 2014-2015 2 100 % 2 100 % 68 % Fachleute im Finanz- und Rechnungswesen 2012-2015 4 100 % 4 75 % 74 % 1 Erfolgsquote BFB in %/Taux de réussite BFB en % 2 Erfolgsquote Gesamtschweiz in %/Taux de réussite de toute la Suisse en %
| 13 Grundbildung Lernende /Formation initiale apprenti-e-s Pharmaassistenten Assistant-e-s en pharmacie 1. Lehrjahr 17 1ère année 10 2. Lehrjahr 14 2ème année 7 3. Lehrjahr 25 56 3ème année 7 24 Kaufmännische BMII 48 Maturité professionnelle II 21 Detailhandelsassistenten/innen Gestionnaires de commerce de détail 1. Lehrjahr 17 1ère année 9 2. Lehrjahr 33 50 2ème année 6 3ème année 5 20 Detailhandelsfachleute Employé-e-s de commerce profil B 1. Lehrjahr 69 1ère année 4 2. Lehrjahr 72 2ème année 3 3. Lehrjahr 68 209 3ème année 5 12 Kaufleute B-Profil Employé-e-s de commerce profil E 1. Lehrjahr 8 1ère année 19 2. Lehrjahr 5 2ème année 12 3. Lehrjahr 16 29 3ème année 10 41 Kaufleute E-Profil Assistantes médicales 1. Lehrjahr 65 1ère année 23 2. Lehrjahr 69 2ème année 11 3. Lehrjahr 60 194 3ème année 16 50 Kaufleute M-Profil Assistants de commerce de détail 1. Lehrjahr 14 2ème année 1 2. Lehrjahr 17 3. Lehrjahr 16 47 Büroassistent/Innen Agents relation client 1. Lehrjahr 10 1ère année 9 2. Lehrjahr 6 2ème année 8 16 3ème année 8 25 Total Lernende deutschsprachig 649 Total apprenti-e-s francophones 194 Total Lernende deutschsprachig 649 (710)1 Total apprenti-e-s francophones 194 (185)1 Total Lernende/Apprenti-e-s 843 (895)1 1 Schuljahr/Année scolaire 2013/2014 Stichtag/Jour fixé : 15.09.2014
| 14 Qualifikationsverfahren/Procédure de qualification 2015 bestanden nicht bestanden Erfolgsquote 2014 réussi pas réussi Taux de réussite Kaufleute E-Profil 60 59 1 98 % Kaufleute B-Profil 16 15 1 94 % Büroassistenten 5 5 0 100 % Employé-e-s de commerce Profil E 10 10 0 100 % Employé-e-s de commerce Profil B 5 2 3 40 % Detailhandelfachleute 68 66 2 97 % Detailhandelsassistenten 29 25 4 86 % Gestionnaires du commerce de détail 5 5 0 100 % Assistant du commerce de détail 1 1 0 100 % Pharma-Assistentinnen 26 25 1 96 % Assistantes en pharmacie 6 6 0 100 % Assistantes médical 16 15 1 94 % Kaufmännische Berufmaturität 1 16 15 1 94 % Kaufmännische Berufsmaturität 2 40 39 1 98 % Maturité professionnelle commerciale 2 18 17 1 94 % Total 321 305 16 95 % Beste Ergebnisse/Meilleurs résultats 2015 Note Name/Nom Vorname/ Abteilung/Section Lehrbetrieb/Entreprise Prénom 5.7 Neuhaus Jeanine Kauffrau E-Profil Marc F. Suter Advokatur, Biel 5.7 Tschanz Natacha Employée de commerce, profil E Rolex SA, Bienne 5.6 Dick Fabienne Kauffrau E-Profil Regionalg. Berner Jura-Seel., Biel 5.6 Harvey Justin Kaufmann E-Profil Berner Kantonalbank AG, Biel 5.5 Callakaj Djellza Detailhandelassistentin Migros Centre Brügg, Brügg 5.5 Crnogorac Ivan Detailhandelsassistent Bäckerei Linde AG, Orpund 5.5 Henggi Sandra Detailhandelsassistentin Bureaurama H. Brönnimann, Biel 5.5 Lochmatter Aline Pharma-Assistentin TopPharm Apotheke, Aarberg 5.5 Muccio Melinda Assistante en pharmacie pharmacieplus du Vallon, St-Imier 5.5 Prévot Jessica Employée de commerce, profil E OFCOM, Bienne 5.5 Schwab Sven Detailhandelassistent Migros Centre Brügg SportXX 5.5 Wagner Leila Kauffrau E-Profil Spitalzentrum Biel AG, Biel 5.5 Zbinden Jana Detailhandelsassistentin Prodega Markt, Biel 5.4 Del Vecchio Laura Pharma-Assistentin Geno-Apotheken Biel, Biel/ 5.4 Di Bernardo Sandro Kaufmann M-Profil Bank Coop AG, Biel 5.4 Erb Nico Kaufmann E-Profil Rado Watch Co. Ltd., Lengnau 5.4 Grunder Paloma Nadja Detailhandelsfachfrau Bijouterie Gubler GmbH, Biel 5.4 Gutjahr Manuel Detailhandelsfachmann Ochsner Sport, Biel 5.4 Hysenaj Mimoza Assistante en pharmacie Pharmacie Amavita, Moutier 5.4 Ingold Anja Pharma-Assistentin Coop Vitality AG, Biel 5.4 Kurz Pascale Pharma-Assistentin Battenberg Apotheke, Biel 5.4 Mastrodonato Sara Employée de commerce, profil E MGI Luxury Group SA, Bienne
| 15 Bekanntgabe Resultate Qualifikationsverfahren/Proclamation des résultats Prodédure de qualification 29.06.2015 Diplomfeier/cérémonie de clôture 02.07.2015
| 17 Aufsichtsbehörden Schulrat/Conseil d‘école Fornachon Nathalie Hausmann Ralph, UCI, Président Kaufmännische Berufsmaturität Autorité de surveillance Tedeschi Corrado, Vize-Präsident, Maturité prof. commerciale KV Bern Bund/Confédération Di Renzo Marilena, UCI Gunzinger Monique Staatssekretariat für Bildung, Esseiva Monique, Ville de Bienne Detailhandelsberufe EBA Forschung und Innovation Huwiler Dominic, KV Bern Commerce de détail CFC Secrétariat d‘Etat à la formation, à la recherche et à l‘innovation Schulleitung Schumacher Yves Kanton/Canton Direction d‘école Fachleute Kundendialog EFZ Erziehungsdirektion/Direction de Stähli Daniel, Direktor BFB Agent-e-s relation client CFC l‘instruction publique Bouimarine Regula Mittelschul- und Berufsbildungsamt Garnhartner Beat Schneider Meret Office de l‘enseignent du 2e degré et Locher Peter (bis 31.01.2015) Integrierte Fördermassnahmen de la formation professionnelle Monnier Simone (seit 01.04.2015) mesures intégratives de soutien Schluep Pierre Ninck Theo, Vorsteher MBA Sutter Anna Studer Fabrice von Burg Thomas, Berufsschulin- Sport spektor Cosandey Florent, chef de la section Grundbildung Zureich Donald francophone Formation initiale Kaufmännische Berufe EFZ / EBA Commerce CFC / AFP Schulorgane Leitung Grundbildung Lehrpersonen Grundbildung Direction de la formation initiale Organes de l‘école Bouimarine Regula Adamus Daniel Verein BFB - Bildung Formation Schluep Pierre Aeschbacher Brigitta Biel-Bienne Arrigo Claude Association BFB - Bildung Formation Sekretariat Grundbildung / Biblio- Bächer Paul Biel-Bienne thek/Secretariat de la formation Baumann Patrick initiale / Bibliothèque Bernegger Rolf Wälti Eliane Bichsel Bernard Vereinsmitglieder / Dünner Nicole Binder Willy Membres de l‘association Henchoz Florence Boillat Yves Kaufmännischer Verband Bern Karl Sibylle Boschung Renata Société des Employés de Commerce, Schifferle Marianne Boss Edith Berne Bouabbadi Hamid Stiftung BFB Bildung Formation Ausbildungsverantwortliche / Bouimarine Regula Biel-Bienne Responsables de Formation Breitenstein Daniel Handels- und Industrieverein des Adamus Daniel Brunner Patrick Kantons Bern, Region Biel - Seeland „Detailhandelsberufe EFZ Caporuscio Maria-Laura Union du Commerce et de l’Industrie Commerce de détail CFC“ Christe Pascale du Canton Berne, section Bienne- Colombo Stephane Seeland Christe Pascale Ducommun Anne-Lise KABIT (Kammer der Bieler Immobi- Medizinische Berufe EFZ Fornachon Nathalie lien - Treuhändler) Professions médicales CFC Gehri Sonja CIB (Chambre immobilière biennoise) Gerlach Monika Gray Julie
| 18 Gunzinger Monique Weiterbildung Perrollaz Heimann Astrid Hauser Simone Personalfachmann/-frau mit eidg. FA Hudelmaier Sabine Formation continue Sachbearbeiter/in Personal Husfeld Uta Leitung Weiterbildung Personalassistent/in Hutzli Dorothee Direction de la formation continue Joliat Sandrine Locher Peter (bis 31.01.2015) Santoro Fulvio Krecov Bojan Monnier Simone (seit 01.04.2015) Diplôme de bureautique/de com- Laeser Christiane Sutter Anna merce Lanz Beatrice Certificat comptable spécialisé/e Lehmann Jérôme Sekretariat Weiterbildung Leuenberger Daniel Secrétariat de la formation Sutter Anna Leuenberger Gabriela continue Direktionsassistent/in mit eidg. FA Liechti Géraldine Aeby Heidi Wiedereinsteiger/innen in den Beruf Mamoudakis Nadja Blaser Tania Sprachen, Informatik SIZ Mangold Marc Kauter Vincent Berufsbildner/innen, Erwachsenenbil- Marcar Joergen Oppliger Andrea dung Matthey Doris Oppliger Ursula Meyer Siegmar Stalder Susanne Fatio Jean-Claude Oliveira Renate Vogt Patricia Immobilienbewirtschaftung KABIT/ Orfeo Juliane Gérance immoblière CIB Perrenoud Michel Lehrgangsleitende Weiterbildung Petit Christine Responsables de formation Wagner François Rhyn Robert Spécialiste en Ressources humaines Robbi Manuela Burkhardt Brigitte (brevet fédéral) Rohner Donald Sachbearbeiter/in Marketing und Ver- Romagosa Marcel kauf Taboada Milena Rommerskirch Hans Assistant/e en gestion du personnel Schluep Pierre Eberhart Rolf Schluep Thibaut Technischer Kaufmann/Technische Romano Marcello Schneider Meret Kauffrau mit eidg. FA Spécialiste en Marketing/Vente (bre- Schumacher Yves vet fédéral), Markom inclus Sidler Regula Giannotta Mirko, Höhere Fachschule Sigrist Dora für Wirtschaft HFWBern.ch Referenten/-innen Snegin Dimitri Chargé-es de cours Studer Fabrice Häni Barbara Aegerter Rosmarie Studer Mareika Verkaufs- und Marketingfachmann/- Annaheim Christophe Sutter Anna frau mit eidg. FA (inkl. Markom) Balmer Hans-Willy Sutter Michel Bärtschi Monika Totti Armida Longaron Daniel Bättig Christoph Tschanz Philippe Fachleute im Finanz- und Rechnungs- Birrer Hans-Jörg Veuve Britta wesen mit eidg. FA, Sachbearbeiter/in Bouimarine Regula Wehrli Anita Rechnungswesen/Treuhand Breedlove Christine Würmli David Breitenstein Leandra Zumbrunn Ursula Leuenberger Daniel/Niederhauser Bucher Mike Zureich Donald Lukas Bühler Renate Bürofach- und Handelsdiplom Burkhardt Brigitte Burri Jürg Locher Peter Buschacher Roger Führungsfachmann/-frau mit eidg. FA
| 19 Chételat Pascale Marti Beatrice Vögeli-Fehr Astrid Cordey Jean-Pierre Monard Muriel Voisard Maurice D‘Amico Doria Niederhauser Lukas Vuarraz Voisin Laurent Delley Yvan Perler Beat Vuilleumier Jérôme Do Carmo Pamela Perrollaz Heimann Astrid Wagner François Dodd Marie-Anne Pfeiffer Sibylle Weber Oliver Eberhart Rolf Riedi Markus Widmer Rolf Eckert Beat Ries Ralf Winkler Manuela Eichenberger Roger Rinderknecht Jürg Wissmann Martine-Laure Erard Vincent Romano Marcello Wolff Werner Fatio Jean-Claude Romagosa Marcel Wyler Beat Flury Beatrix Rosa Olga Zentsch Thomas Fracheboud Alain Rüfli Beat Zürcher Jean-Paul Frochaux Sylvie Rytz Lis Froidevaux Micheline Santoro Fulvio Prüfungszentren Gassner Lea Saxer Brown Béatrice Centres d‘examens Gatschet Philipp Schaeren Henri Prüfungszentrum des Gerber Simone Schenk Roland Goethe-Instituts, Sutter Anna Gilgen Thomas Schluep Pierre Gonzalez Ana Schmid Francine Anna Gonzalez Glenda Schmid Roger Dienstleistung Gueissaz-Baechtold Anne Schneider Jacqueline Services internes Habermacher Bruno Schwarz Rolf Aeberhard Andrina Häni Barbara Schweizer Roland Aebersold Lara Hauser Simone Simonsohn Ernst Blaser Tanja Helbling Frank St. John Alexander Christen Marion Herren Hansjörg Stalder Ida Di Maio Vito Hertel Markus Stähli Daniel Fraschina Luca Hostettler Kaja Steffen-Marti Eliane Garnhartner Beat Huber Sandra Sternfeld Ernst Obrtinca Adnan Kaltenrieder Jürg Streiff Philippe Paroz Raphaël Krähenbühl Alex Streit Patrick Stalder Susanne Krähenbühl Michael Studer Roger Tschäppät Monique Krieg Markus Sugnaux Marc Wehrli Anita Küffer Ursula Sutter Anna Lazega Jean Taboada Milena Leipziger Jens Tilleux Olivier Revisionsstelle Leuenberger Daniel Thalmann Maya Révision Locher Peter Titone Alain Revisia AG, Biel Longaretti Jérôme Totti Armida Longaron Daniel Tscharland Urban Lüttig Peter Valentina Jaccoud Tina
| 19 Rechnung 2014 mit Vorjahr Compte d’exploitation 2014 avec année précédente Gesamt Grundbildung Weiterbildung Vorjahr Gesamt Gehälter 8'862'202 7'153'590 1'708'612 8‘562‘668 Sozialleistungen 1'624'539 1'482'429 142'111 1‘522‘349 Übrige Personalkosten 126'700 96'088 30'612 87‘370 Personalaufwand 10'613'441 8'732'106 1'881'335 10‘172‘386 Büromaterial, Drucksachen 73'659 15'653 58'007 116‘226 Anschaffungen 379'805 334'636 45'170 130‘171 Unterhalt 231'383 218'536 12'848 268‘890 Gebäudemiete 1'275'774 1'173'959 101'814 1‘369‘235 Übrige Aufwendungen 758'280 382'327 375'953 650‘681 Sachaufwand 2'718'901 2'125'110 593'791 2‘535‘202 Betriebsaufwand 13'332'342 10'857'216 2'475'126 12‘707‘589 Schulgelder und Gebühren 2'126'854 47'800 2'079'055 1‘912‘040 Kantonsbeitrag 10'546'144 10'198'867 347'276 10‘027‘554 Verkäufe 111'024 91'153 19'871 112‘876 Übrige Beiträge 548'320 519'396 28'924 655‘119 Ertrag 13'332'342 10'857'216 2'475'126 12‘707‘589 Rechnung 2014 vorbehältlich Genehmigung Mittelschul- und Berufsbildungsamt Compte d‘exploitation 2014 sous réserve de l‘approbation de l‘Office de l‘enseignement du 2e degré et de la formation professionnelle (OSP)
| 20 Weihnachtsfeier/Fête de Noël 12.12.2014
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