Geschäftsbericht/Rapport annuel 2014/2015 - BFB - Ihr Bildungspartner für Wirtschaft - BFB Biel-Bienne
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Geschäftsbericht/Rapport annuel
2014/2015
BFB – Ihr Bildungspartner für Wirtschaft
Votre partenaire de formation pour l‘économie
| 02 BFB – Bildung Formation Biel-Bienne BFB – Bildung Formation Biel-Bienne Robert Walser Platz 9 Place Robert Walser 9 Postfach 189 Case postale 189 2501 Biel/Bienne 2501 Biel/Bienne Tel. 032 328 30 00 Tél. 032 328 30 00 Fax 032 328 30 29 Fax 032 328 30 29 mail@bfb-bielbienne.ch mail@bfb-bielbienne.ch www.bfb-bielbienne.ch www.bfb-bielbienne.ch
| 03 Inhaltsverzeichnis/Sommaire Rückblick - Ausblick des Direktors / Rétrospective - perspective du directeur 04 Schulrat / Conseil d‘école 07 Organigramm / Organigramme 09 Weiterbildung / Formation continue 10 Erfolgsquoten Weiterbildung / Taux de réussite Formation continue 12 Grundbildung Lernende / Formation initiale apprenti-e-s 13 Qualifikationsverfahren / Procédures de qualification 14 Beste Ergebnisse / Meilleurs résultats 14 Behörden, Trägerschaft, Organe, Lehrerschaft / Autorités, Patronage, Organes, Corps enseignant 16 Finanzen / Finances 19
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dem Bereich der Personalentwicklung mit. Ich bin über-
Rückblick – Ausblick des Direktors zeugt, dass Simone Monnier die Abteilung Weiterbildung
gemeinsam mit ihrem Team erfolgreich in die Zukunft
An der BFB findet Zukunft statt! führen wird. Ich wünsche ihr für ihre Tätigkeit an der BFB
viel Erfolg und Befriedigung.
Tagtäglich beschäftigen wir uns an der BFB mit der Ge-
staltung der Zukunft, sei es in der Aus- und Weiterbildung Ein Projekt, welches die BFB im vergangen Jahr intensiv
unserer Lernenden und Weiterbildungskundinnen und – beschäftigt hat, war die geplante Lancierung der Kultur-
kunden oder bei der Weiterentwicklung der BFB. Um den und Sporthandelsschule BFB. Aufgrund von Sparmassnah-
sich stetig ändernden Herausforderungen begegnen zu men hat der Kanton Bern entschieden, die dreijährige Han-
können, sind wir gefordert, die Trends auf dem Markt und delsmittelschulausbildung in Biel sowohl in deutscher als
in Bezug auf Bildung zu erkennen und bei uns umzusetzen. auch in französischer
Sprache zu streichen.
Aus diesen Gründen haben sich der Schulrat, die Schullei- Dieser Entscheid stellt
tung und die Vertreterinnen und Vertreter der Mitarbeiten- vor allem die vielen Spit-
den gemeinsam mit der Entwicklung der Strategie zensportlerinnen und
2015 – 2020 auseinandergesetzt. Geleitet von unserer Spitzensportler vor
Vision haben wir die strategischen Handlungsfelder für die grosse Probleme, haben
kommenden fünf Jahre definiert. Zentral ist für uns die doch jährlich rund 10
Digitalisierung des Unterrichts. Damit ist nicht gemeint, Athletinnen und Athleten diese Ausbildung begonnen. Zu-
dass künftig alles nur noch elektronisch bereitgestellt und sammen mit den nationalen Sportverbänden und den regi-
vermittelt wird, nein im Gegenteil, auch in Zukunft werden onalen Vereinen hat die BFB deshalb ein privates Angebot
klassische Unterrichtsmethoden nach wie vor ihre Berech- entwickelt, welches optimal auf die Bedürfnisse der Sport-
tigung haben. Digitalisieren wollen wir aber dort, wo es lerinnen und Sportler eingeht, da es sehr flexibel und mo-
sinnvoll und zielführend ist. Grundlage dazu ist natürlich, dular aufgebaut ist. Im August 2015 konnte das neue Ange-
dass wir die notwendigen technischen Voraussetzungen bot leider nicht gestartet werden, obwohl das Interesse
schaffen können. Einen weiteren Schwerpunkt sehen wir gross war.
beim Teilen von Wissen. Das Know-how aller Mitarbeiten-
den wollen wir künftig besser allen zugänglich machen, Wir werden alles daran setzen, die Lücke im Ausbildungs-
um von Synergien profitieren und das gewaltige vorhan- angebot in Biel zu schliessen und sind zuversichtlich, dass
dene Potential ausschöpfen zu können. wir im Schuljahr 2016/2017 mit dem Angebot starten kön-
Im Bereich der Weiterbildung wollen wir auch in Zukunft nen. Als Teil des Schulverbunds Sekundarstufe II in Biel
qualitativ hochstehende Ausbildungsangebote mit Bezug verfügen wir seit dem 1. August 2015 über das Label
zu unseren kaufmännischen Kernkompetenzen anbieten. „Swiss Olympic Partner School“, eine wichtige Vorausset-
Die BFB versteht sich nicht als Discounter, sondern als zung dafür, dass sich die öffentliche Hand an den Schulgel-
Fachmarkt. Mit der Neuregelung der Finanzierung in der dern beteiligt.
Höheren Berufsbildung werden noch mehr Anbieter auf
den Markt kommen, zum Teil versuchen diese, die Kundin- Ich danke Ihnen herzlich für Ihre Unterstützung, Ihr Ver-
nen und Kunden mit tiefen Preisen anzulocken. Die BFB trauen und Ihr grosses Engagement für die BFB.
will und kann diesen Preiskampf nicht mitmachen, wir set-
zen auf ein bestmögliches Preis-Leistungs-Verhältnis mit Daniel Stähli
hoher Bildungsqualität und mit überdurchschnittlichen Direktor BFB
Erfolgsquoten an eidgenössischen Berufsprüfungen.
Per Ende Januar 2015 hat der Leiter Weiterbildung, Peter
Locher, die BFB nach dreijähriger erfolgreicher Tätigkeit
verlassen, um eine neue berufliche Herausforderung anzu-
nehmen. Ich danke Peter Locher an dieser Stelle herzlich
für sein grosses Engagement für die BFB.
Als Nachfolgerin konnte der Schulrat mit Simone Monnier
eine bestens qualifizierte Nachfolgerin anstellen. Simone
Monnier ist Psychologin und bringt grosse Erfahrung aus
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Rétrospective – perspective du A la fin janvier 2015, le directeur de la formation continue,
directeur Peter Locher, a quitté la BFB, après trois années d’activité
couronnées de succès, pour relever un nouveau défi pro-
fessionnel. Je profite de l’occasion pour remercier chaleu-
L’avenir se construit à la BFB ! reusement Peter Locher de son grand engagement pour la
BFB.
Nous travaillons tous les jours à la construction de l’avenir
à la BFB, que cela soit dans la formation initiale ou conti- Le conseil d’école a trouvé en Simone Monnier une per-
nue de nos apprenti-e-s et de nos client-e-s de la forma- sonne parfaitement qualifiée pour lui succéder. Simone
tion continue ou dans le développement de la BFB. Afin de Monnier est psychologue et nous fait bénéficier de sa
pouvoir faire face aux défis en constante évolution, nous grande expérience dans le domaine du développement du
sommes amenés à identifier et appliquer chez nous les personnel. Je suis convaincu que Simone Monnier dirigera,
tendances du marché dans le domaine de la formation. en collaboration avec son équipe, la section de la Forma-
tion continue avec succès à l’avenir. Je lui souhaite beau-
C’est pour cette raison coup de réussite et de satisfaction dans son activité à la
que le conseil d’école, la BFB.
direction de l’école et les
représentant-e-s des Un projet, qui a occupé intensivement la BFB l’année pas-
collaborateurs/trices se sée, était le lancement prévu de l’école commerciale cul-
sont penchés ensemble ture et sport BFB. En raison de mesures d’économie, le
sur l’élaboration de la canton de Berne a décidé de supprimer la formation
stratégie 2015 – 2020. commerciale en trois ans à Bienne, aussi bien en allemand
Guidés par notre vision, nous avons défini les champs d’ac- qu’en français. Cette décision pose de grands problèmes,
tion stratégiques pour les cinq prochaines années. Ce qui particulièrement aux sportives et sportifs d’élite, chaque
est essentiel pour nous, c’est la digitalisation dans les année environ 10 athlètes ayant commencé cette forma-
cours. Cela ne signifie pourtant pas que désormais il faille tion. C’est pourquoi la BFB a développé, en collaboration
tout mettre à disposition et transmettre par voie électro- avec les associations sportives nationales et les clubs ré-
nique, non au contraire, à l’avenir aussi les méthodes clas- gionaux, une offre privée qui répond de manière optimale
siques d’enseignement auront toujours leur raison d’être. aux besoins des sportives et sportifs d’élite car elle est très
Cependant nous voulons numériser là où cela est utile et flexible et modulaire. Malheureusement, la nouvelle offre
constructif. Il convient donc naturellement de créer les ne pourra pas être lancée en août 2015, bien que l’intérêt
conditions techniques nécessaires. Un autre point capital soit grand.
concerne le partage des connaissances. A l’avenir, nous
voulons rendre le savoir-faire de toutes et tous les collabo- Nous allons tout mettre en œuvre pour combler la lacune
ratrices et collaborateurs plus accessible à chacun, afin de dans l’offre de formation à Bienne et sommes convaincus
pouvoir profiter de synergies et d’exploiter l’immense po- que l’offre pourra être lancée pour l’année scolaire
tentiel existant. 2016/2017. En tant que partie de l’association scolaire de-
Dans le domaine de la formation continue, nous voulons gré secondaire II, nous disposons depuis le 1er août 2015
aussi à l’avenir proposer des offres de formation de grande du label « Swiss Olympic Partner School », une condition
qualité en lien avec nos compétences clés dans le domaine importante pour que les pouvoirs publics participent aux
commercial. La BFB ne se considère pas comme un dis- frais d’écolage.
counter mais comme un marché spécialisé. Avec la nou-
velle réglementation du financement de la formation pro- Je vous remercie chaleureusement pour votre soutien,
fessionnelle supérieure, encore plus de prestataires arri- votre confiance et votre grand engagement pour la BFB.
veront sur le marché. Une partie de ceux-ci essaie d’attirer
les clientes et les clients avec des prix bas. La BFB ne veut Daniel Stähli
et ne peut pas participer à cette guerre des prix. Nous mi- Directeur BFB
sons sur un meilleur rapport qualité prix possible avec une
excellente qualité de la formation et des taux de réussite
supérieurs à la moyenne aux examens professionnels fé-
déraux.
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Journées de printemps 15./16.03.2015
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Der Schulrat hat 5mal getagt, um die laufenden Geschäfte
Schulrat der BFB der BFB zu regeln. Folgende wichtige Punkte haben unsere
Schule beschäftigt:
Im Artikel 11 der Statuten des Vereins BFB steht, dass der Die Diskussionen um das Budget 2015 und den Leistungs-
Schulrat das Führungsgremium des Vereins, beziehungs- vertrag 2015-2018, in diesem Jahr waren auch die Gesprä-
weise der Schule ist. Aber kann man überhaupt noch von che mit den Vertretern des Kantons sehr intensiv, aber auch
einer Schule sprechen oder handelt es sich um eine Unter- konstruktiv.
nehmung?
Ein Schwerpunkt war zweifellos die Wahl von Simone Mon-
13,5 Mio Umsatz, ca. 1'000 Lernende, ca. 1'300 Weiterbil- nier als neue Leiterin der Weiterbildung. Sie übernimmt die
dungskunden, 200 Mitarbeitende. Meiner Ansicht nach ist es Leitung von Herrn Peter Locher, welcher sich für eine Ver-
selbstverständlich, dass wir die Verantwortung für eine Un- änderung in seiner beruflichen Karriere entschieden hat.
ternehmung, welche für die Stadt Biel und die ganze Region
Seeland und Berner Jura äusserst wichtig ist, wahrnehmen. Auch in diesem Jahr sind die Ergebnisse der BFB aus dem
Wegen dieser Verantwortung müssen wir über eine klare Reporting-Controlling Bericht des Kantons sowie der Re-
Strategie für die Zukunft verfügen. Dies trotz der Tatsache, zertifizierung SQS Eduqua und ISO 9001 im Bereich Grund-
dass viele Entscheide in der Bildung von der Politik gefällt und Weiterbildung hervorragend. Sie gehören im Vergleich
werden. mit anderen Bildungsinstitutionen in der Schweiz zu den
besten Resultaten.
Der Schwerpunkt des
Schuljahres 2014/2015 Schliesslich möchte ich der gesamten Schulleitung der BFB
liegt ohne Zweifel in der für ihre ausgezeichnete Arbeit während des ganzen Schul-
Entwicklung der Strategie jahrs herzlich danken. Dieser Dank gilt ebenfalls meinen
2015 – 2020. In zahlrei- Kolleginnen und Kollegen aus dem Schulrat für ihr Engage-
chen Sitzungen und mit ment und ihre Unterstützung sowie den Mitgliedern des
der Unterstützung der Vereins für ihr Vertrauen.
Firma Diacova, vertreten
durch Frau Claudia Buol, Ralph Hausmann
haben verschiedene Ar- Präsident Schulrat Verein BFB
beitsgruppen die Strate-
gie erarbeitet, welche auf
die Entwicklung der BFB fokussiert ist. Sie räumt den Neu-
erungen und den neuen Technologien einen grossen Platz
ein. Diese sind unerlässlich, um einen qualitativ hochste-
henden Unterricht zu gewährleisten.
Die Innovation und das Angebot von neuen Ausbildungen
muss ebenfalls eines unserer wichtigsten Anliegen sein. Im
vergangenen Jahr hat unser Direktor Daniel Stähli keine
Mühe und keinen Aufwand gescheut, um eine Kultur- und
Sporthandelsschule auf die Beine zu stellen. Für die Initial-
finanzierung haben uns verschiedene Partner unterstützt,
namentlich hat uns der grosszügige Beitrag der Stiftung Vi-
netum der Familie Borer die Aufgabe erleichtert. Leider hat
uns schliesslich die geringe Anzahl von Kandidatinnen und
Kandidaten gezwungen, die Eröffnung der Klasse zu ver-
schieben. Wir hoffen, 2016 mit der Ausbildung starten zu
können.
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Le point fort est sans aucun doute la nomination d’une
Rapport du Président du Conseil nouvelle responsable de la formation continue en la per-
d‘école sonne de Madame Simone Monnier. Elle succède à Mon-
sieur Peter Locher qui a décidé de donner une autre orien-
tation à sa carrière professionnelle.
L’article 11 des statuts de l’association BFB indique que le
Conseil d’école est l’organe de conduite de l’association, Cette année à nouveau, que cela soit le rapport de control-
respectivement de l’école. Mais peut-on encore parler ling du canton, l’entretien avec les réviseurs ou la confir-
d’école ou doit-on parler d’une entreprise ? mation des certifications SQS Eduqua et ISO 9001, tous les
résultats obtenus en ma-
Chiffre d’affaire de CHF 13,5 Mios, env. 1'000 apprentis et tière de qualité pour les
1300 personnes en formation continue, 200 collaborateurs. formations initiale et con-
Selon moi, il est évident que nous avons la responsabilité tinue sont excellents et la
d’une entreprise qui est très importante pour la ville de BFB se classe parmi les
Bienne mais également pour toute la région du Seeland et meilleurs résultats sur le
du Jura bernois. plan Suisse.
Avec une telle importance, nous nous devons d’avoir une
stratégie claire pour l’avenir. Ceci, malgré le fait que de Pour terminer, je tiens à
nombreuses décisions liées à la formation soient prises remercier chaleureuse-
par le pouvoir politique. ment l’ensemble de la Di-
rection de la BFB pour
Le point fort de l’année 2014/2015 est sans aucun doute la l’excellent travail effectué
mise en place d’une nouvelle stratégie pour la période tout au long de l’année.
2015 – 2020. Au cours de nombreuses séances et, avec le Mes remerciements vont
soutien de l’entreprise Diacova représentée par Madame également à mes collègues du Conseil d’école pour leur
Claudia Buol, différents groupes de travail ont élaboré engagement et leur soutien, mais aussi aux membres de
cette stratégie qui est véritablement axée sur le développe- l’association pour la confiance témoignée.
ment de la BFB. Elle fait également la part belle aux inno-
vations et aux nouvelles technologies. Ces dernières sont Ralph Hausmann
indispensables afin de garantir un enseignement de haute Président d’Association Conseil d’école
qualité.
L’innovation et l’offre de nouvelles formations doivent éga-
lement être l’une de nos préoccupations principales. Du-
rant l’année écoulée, notre Directeur Daniel Stähli n’a pas
ménagé ses efforts et n’a pas compté ses heures afin de
mettre sur pied une école commerciale de sport et culture.
Pour le financement initial, le soutien de nombreux parte-
naires, notamment un geste très généreux de la Fondation
Vinetum de la famille Borer nous a grandement facilité la
tâche. Malheureusement, au final, le faible nombre de can-
didats à une telle formation nous a contraint de repousser
l’ouverture de cette classe. Nous espérons pouvoir démar-
rer en août 2016.
Le Conseil d’école s’est réuni à 5 reprises afin de régler les
affaires courantes de la BFB. Les points importants sui-
vants ont marqué la vie de notre école :
Le budget 2015 et le contrat de prestation 2015-2018, cette
année également les discussions avec les représentants
du canton ont été intenses mais très constructives.
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| 10 Weiterbildung/Formation continue Angebote/Offres 2014/2015 Kaufmännische Weiterbildung - Formation continue commerciale Bürofach- und Handelsdiplom 2 Kl./cl. Diplôme de bureautique/de commerce 2 Kl./cl. Immobilienbewirtschaftung KABIT - Gérance immobilière CIB 1 Kl./cl. Führung - Gestion Fachausweis Führungsfachleute (Teil Leadership) 1 Kl./cl. Fachausweis Technische Kaufleute 2 Kl./cl. Höhere Fachschule für Wirtschaft HFWbern.ch 3 Kl./cl. Finanz- und Rechnungswesen - Economie et comptabilité Fachausweis Finanz- und Rechnungswesen 1 Kl./cl. Sachbearbeiter/in Rechungswesen/Treuhand (edupool.ch) 2 Kl./cl. Certificat comptable spécialisé/e (edupool.ch) 2 Kl./cl. Intensivlehrgang Doppelte Buchhaltung 1 Kl./cl. Personalwesen - Ressources humaines Fachausweis HR-Fachleute 1 Kl./cl. Sachbearbeiter/in Personalwesen (edupool.ch) 1 Kl./cl. Personalassistent/in 1 Kl./cl. Certificat d‘assistant-e en personnel (SEC Suisse) 2 Kl./cl. Brevet fédéral Spécialiste Ressources Humaines 1 Kl./cl. Marketing und Verkauf - Marketing et vente Sachbearbeiter/in Marketing und Verkauf (edupool.ch) 1 Kl./cl. Vorbereitung MarKom-Zulassungsprüfung 1 Kl./cl. Fachausweis Verkaufs- und Marketingfachleute 2 Kl./cl. Brevet fédéral en marketing et vente 2 Kl./cl. Préparation à l’examen d’admission Markom 1 Kl./cl. Berufsbildner/innen – Formateurs/trices d‘apprenti-e-s - Erwachsenenbildung SVEB Berufsbildner/innen 5 Kurse Formation pour formateurs/trices d‘apprenti-e-s 4 cours Erwachsenenbildung Zebra (SVEB 1) 4 Kurse Informatik SIZ II 1 Kl./cl. Anzahl Kundinnen und Kunden – Nombre de client-e-s (Erhebung/relevé: 1.1.-31.12.2014) Höhere Berufsbildung (FA, HFW) / Formation continue supérieure 251 Lehrgänge Sachbearbeiter/in / Formations spécialistes 176 Übrige Kurse und Lehrgänge / Autres cours et formations 627 Total 1054
| 11
Diplomfeiern Weiterbildung/Cérémonies de clôture 2014/2015| 12
Erfolgsquoten Weiterbildung/Taux de réussite de la Formation continue
Interne Prüfungen
Examens internes
BFB-Lehrgänge/Formations BFB Kandidaten BFB1
Candidat-e-s
Bürofachdiplom 2014 19 95 %
Handelsdiplom 2013-2014 17 100 %
Diplôme de bureautique 2014 19 84 %
Diplôme de commerce 2013-2014 8 75 %
Immobilienbewirtschaftung KABIT/
Gérance immobilière CIB 2014-2015 12 100 %
Comptabilité intensive BFB 2013-2014 5 100 %
Interne Prüfungen Externe Prüfungen
Examens internes Examens externes
Sachbearbeiter/in/Certificat Kandidaten BFB1 Kandidaten BFB1 CH2
Candidat-e-s Candidat-e-s
Rechnungswesen 2012-2014 12 83 % 6 100 % 89 %
Treuhand 2012-2014 13 85 % 10 90 % 94 %
Rechnungswesen 2013-2015 12 75 % 7 100 % 90 %
Comptable spécialisé/e 2013-2015 9 100 % 9 100 % 90 %
Personalwesen 2014-2015 18 100 % 14 100 % 93 %
Assistant/e en personnel 2014 17 94 % 16 75 % 66 %
Assistant/e en personnel 2014-2015 11 100 % 8 75 % 85 %
Marketing und Verkauf 2013-2014 10 90 % 9 78 % 83 %
Personalassistent/in 2014 5 100 % 82 %
Interne Prüfungen Externe Prüfungen
Examens internes Examens externes
Eidg. Fachausweis/Brevet fédéral Kandidaten BFB1 Kandidaten BFB1 CH2
Candidat-e-s Candidat-e-s
Technische Kaufleute 2012-2014 16 94 % 17 100 % 80 %
Führungsfachleute 2012-2014 11 100 % 72 %
Leadership SVF 2013-2014 7 100 % 7 86 % 88 %
HR-Fachleute 2013-2014 9 100 % 13 69 % 64 %
Spécialiste RH 2013-2014 17 94 % 16 75 % 55 %
Marketingfachleute 2014-2015 16 75 % 16 88 % 81 %
Verkaufsfachleute 2014-2015 11 73 % 14 79 % 68 %
Spécialiste en marketing 2014-2015 9 100 % 9 89 % 81 %
Spécialiste de vente 2014-2015 2 100 % 2 100 % 68 %
Fachleute im Finanz- und Rechnungswesen
2012-2015 4 100 % 4 75 % 74 %
1
Erfolgsquote BFB in %/Taux de réussite BFB en %
2
Erfolgsquote Gesamtschweiz in %/Taux de réussite de toute la Suisse en %| 13
Grundbildung Lernende /Formation initiale apprenti-e-s
Pharmaassistenten Assistant-e-s en pharmacie
1. Lehrjahr 17 1ère année 10
2. Lehrjahr 14 2ème année 7
3. Lehrjahr 25 56 3ème année 7 24
Kaufmännische BMII 48 Maturité professionnelle II 21
Detailhandelsassistenten/innen Gestionnaires de commerce de détail
1. Lehrjahr 17 1ère année 9
2. Lehrjahr 33 50 2ème année 6
3ème année 5 20
Detailhandelsfachleute Employé-e-s de commerce profil B
1. Lehrjahr 69 1ère année 4
2. Lehrjahr 72 2ème année 3
3. Lehrjahr 68 209 3ème année 5 12
Kaufleute B-Profil Employé-e-s de commerce profil E
1. Lehrjahr 8 1ère année 19
2. Lehrjahr 5 2ème année 12
3. Lehrjahr 16 29 3ème année 10 41
Kaufleute E-Profil Assistantes médicales
1. Lehrjahr 65 1ère année 23
2. Lehrjahr 69 2ème année 11
3. Lehrjahr 60 194 3ème année 16 50
Kaufleute M-Profil Assistants de commerce de détail
1. Lehrjahr 14 2ème année 1
2. Lehrjahr 17
3. Lehrjahr 16 47
Büroassistent/Innen Agents relation client
1. Lehrjahr 10 1ère année 9
2. Lehrjahr 6 2ème année 8
16 3ème année 8 25
Total Lernende deutschsprachig 649 Total apprenti-e-s francophones 194
Total Lernende deutschsprachig 649 (710)1
Total apprenti-e-s francophones 194 (185)1
Total Lernende/Apprenti-e-s 843 (895)1
1 Schuljahr/Année scolaire 2013/2014
Stichtag/Jour fixé : 15.09.2014| 14
Qualifikationsverfahren/Procédure de qualification 2015
bestanden nicht bestanden Erfolgsquote
2014
réussi pas réussi Taux de réussite
Kaufleute E-Profil 60 59 1 98 %
Kaufleute B-Profil 16 15 1 94 %
Büroassistenten 5 5 0 100 %
Employé-e-s de commerce Profil E 10 10 0 100 %
Employé-e-s de commerce Profil B 5 2 3 40 %
Detailhandelfachleute 68 66 2 97 %
Detailhandelsassistenten 29 25 4 86 %
Gestionnaires du commerce de détail 5 5 0 100 %
Assistant du commerce de détail 1 1 0 100 %
Pharma-Assistentinnen 26 25 1 96 %
Assistantes en pharmacie 6 6 0 100 %
Assistantes médical 16 15 1 94 %
Kaufmännische Berufmaturität 1 16 15 1 94 %
Kaufmännische Berufsmaturität 2 40 39 1 98 %
Maturité professionnelle commerciale 2 18 17 1 94 %
Total 321 305 16 95 %
Beste Ergebnisse/Meilleurs résultats 2015
Note Name/Nom Vorname/ Abteilung/Section Lehrbetrieb/Entreprise
Prénom
5.7 Neuhaus Jeanine Kauffrau E-Profil Marc F. Suter Advokatur, Biel
5.7 Tschanz Natacha Employée de commerce, profil E Rolex SA, Bienne
5.6 Dick Fabienne Kauffrau E-Profil Regionalg. Berner Jura-Seel., Biel
5.6 Harvey Justin Kaufmann E-Profil Berner Kantonalbank AG, Biel
5.5 Callakaj Djellza Detailhandelassistentin Migros Centre Brügg, Brügg
5.5 Crnogorac Ivan Detailhandelsassistent Bäckerei Linde AG, Orpund
5.5 Henggi Sandra Detailhandelsassistentin Bureaurama H. Brönnimann, Biel
5.5 Lochmatter Aline Pharma-Assistentin TopPharm Apotheke, Aarberg
5.5 Muccio Melinda Assistante en pharmacie pharmacieplus du Vallon, St-Imier
5.5 Prévot Jessica Employée de commerce, profil E OFCOM, Bienne
5.5 Schwab Sven Detailhandelassistent Migros Centre Brügg SportXX
5.5 Wagner Leila Kauffrau E-Profil Spitalzentrum Biel AG, Biel
5.5 Zbinden Jana Detailhandelsassistentin Prodega Markt, Biel
5.4 Del Vecchio Laura Pharma-Assistentin Geno-Apotheken Biel, Biel/
5.4 Di Bernardo Sandro Kaufmann M-Profil Bank Coop AG, Biel
5.4 Erb Nico Kaufmann E-Profil Rado Watch Co. Ltd., Lengnau
5.4 Grunder Paloma Nadja Detailhandelsfachfrau Bijouterie Gubler GmbH, Biel
5.4 Gutjahr Manuel Detailhandelsfachmann Ochsner Sport, Biel
5.4 Hysenaj Mimoza Assistante en pharmacie Pharmacie Amavita, Moutier
5.4 Ingold Anja Pharma-Assistentin Coop Vitality AG, Biel
5.4 Kurz Pascale Pharma-Assistentin Battenberg Apotheke, Biel
5.4 Mastrodonato Sara Employée de commerce, profil E MGI Luxury Group SA, Bienne| 15 Bekanntgabe Resultate Qualifikationsverfahren/Proclamation des résultats Prodédure de qualification 29.06.2015 Diplomfeier/cérémonie de clôture 02.07.2015
| 17
Aufsichtsbehörden Schulrat/Conseil d‘école Fornachon Nathalie
Hausmann Ralph, UCI, Président Kaufmännische Berufsmaturität
Autorité de surveillance Tedeschi Corrado, Vize-Präsident, Maturité prof. commerciale
KV Bern
Bund/Confédération Di Renzo Marilena, UCI Gunzinger Monique
Staatssekretariat für Bildung, Esseiva Monique, Ville de Bienne Detailhandelsberufe EBA
Forschung und Innovation Huwiler Dominic, KV Bern Commerce de détail CFC
Secrétariat d‘Etat à la formation, à la
recherche et à l‘innovation Schulleitung Schumacher Yves
Kanton/Canton Direction d‘école Fachleute Kundendialog EFZ
Erziehungsdirektion/Direction de Stähli Daniel, Direktor BFB Agent-e-s relation client CFC
l‘instruction publique Bouimarine Regula
Mittelschul- und Berufsbildungsamt Garnhartner Beat Schneider Meret
Office de l‘enseignent du 2e degré et Locher Peter (bis 31.01.2015) Integrierte Fördermassnahmen
de la formation professionnelle Monnier Simone (seit 01.04.2015) mesures intégratives de soutien
Schluep Pierre
Ninck Theo, Vorsteher MBA Sutter Anna Studer Fabrice
von Burg Thomas, Berufsschulin- Sport
spektor
Cosandey Florent, chef de la section
Grundbildung Zureich Donald
francophone Formation initiale Kaufmännische Berufe EFZ / EBA
Commerce CFC / AFP
Schulorgane Leitung Grundbildung
Lehrpersonen Grundbildung
Direction de la formation initiale
Organes de l‘école Bouimarine Regula Adamus Daniel
Verein BFB - Bildung Formation Schluep Pierre Aeschbacher Brigitta
Biel-Bienne Arrigo Claude
Association BFB - Bildung Formation Sekretariat Grundbildung / Biblio- Bächer Paul
Biel-Bienne thek/Secretariat de la formation Baumann Patrick
initiale / Bibliothèque Bernegger Rolf
Wälti Eliane Bichsel Bernard
Vereinsmitglieder /
Dünner Nicole Binder Willy
Membres de l‘association
Henchoz Florence Boillat Yves
Kaufmännischer Verband Bern
Karl Sibylle Boschung Renata
Société des Employés de Commerce,
Schifferle Marianne Boss Edith
Berne
Bouabbadi Hamid
Stiftung BFB Bildung Formation
Ausbildungsverantwortliche / Bouimarine Regula
Biel-Bienne
Responsables de Formation Breitenstein Daniel
Handels- und Industrieverein des
Adamus Daniel Brunner Patrick
Kantons Bern, Region Biel - Seeland
„Detailhandelsberufe EFZ Caporuscio Maria-Laura
Union du Commerce et de l’Industrie
Commerce de détail CFC“ Christe Pascale
du Canton Berne, section Bienne-
Colombo Stephane
Seeland
Christe Pascale Ducommun Anne-Lise
KABIT (Kammer der Bieler Immobi-
Medizinische Berufe EFZ Fornachon Nathalie
lien - Treuhändler)
Professions médicales CFC Gehri Sonja
CIB (Chambre immobilière biennoise)
Gerlach Monika
Gray Julie| 18
Gunzinger Monique Weiterbildung Perrollaz Heimann Astrid
Hauser Simone Personalfachmann/-frau mit eidg. FA
Hudelmaier Sabine Formation continue Sachbearbeiter/in Personal
Husfeld Uta Leitung Weiterbildung Personalassistent/in
Hutzli Dorothee Direction de la formation continue
Joliat Sandrine Locher Peter (bis 31.01.2015) Santoro Fulvio
Krecov Bojan Monnier Simone (seit 01.04.2015) Diplôme de bureautique/de com-
Laeser Christiane Sutter Anna merce
Lanz Beatrice Certificat comptable spécialisé/e
Lehmann Jérôme Sekretariat Weiterbildung
Leuenberger Daniel Secrétariat de la formation Sutter Anna
Leuenberger Gabriela continue Direktionsassistent/in mit eidg. FA
Liechti Géraldine Aeby Heidi Wiedereinsteiger/innen in den Beruf
Mamoudakis Nadja Blaser Tania Sprachen, Informatik SIZ
Mangold Marc Kauter Vincent Berufsbildner/innen, Erwachsenenbil-
Marcar Joergen Oppliger Andrea dung
Matthey Doris Oppliger Ursula
Meyer Siegmar Stalder Susanne Fatio Jean-Claude
Oliveira Renate Vogt Patricia Immobilienbewirtschaftung KABIT/
Orfeo Juliane Gérance immoblière CIB
Perrenoud Michel Lehrgangsleitende Weiterbildung
Petit Christine Responsables de formation Wagner François
Rhyn Robert Spécialiste en Ressources humaines
Robbi Manuela Burkhardt Brigitte (brevet fédéral)
Rohner Donald Sachbearbeiter/in Marketing und Ver-
Romagosa Marcel kauf Taboada Milena
Rommerskirch Hans Assistant/e en gestion du personnel
Schluep Pierre Eberhart Rolf
Schluep Thibaut Technischer Kaufmann/Technische Romano Marcello
Schneider Meret Kauffrau mit eidg. FA Spécialiste en Marketing/Vente (bre-
Schumacher Yves vet fédéral), Markom inclus
Sidler Regula Giannotta Mirko, Höhere Fachschule
Sigrist Dora für Wirtschaft HFWBern.ch Referenten/-innen
Snegin Dimitri Chargé-es de cours
Studer Fabrice Häni Barbara Aegerter Rosmarie
Studer Mareika Verkaufs- und Marketingfachmann/- Annaheim Christophe
Sutter Anna frau mit eidg. FA (inkl. Markom) Balmer Hans-Willy
Sutter Michel Bärtschi Monika
Totti Armida Longaron Daniel Bättig Christoph
Tschanz Philippe Fachleute im Finanz- und Rechnungs- Birrer Hans-Jörg
Veuve Britta wesen mit eidg. FA, Sachbearbeiter/in Bouimarine Regula
Wehrli Anita Rechnungswesen/Treuhand Breedlove Christine
Würmli David Breitenstein Leandra
Zumbrunn Ursula Leuenberger Daniel/Niederhauser Bucher Mike
Zureich Donald Lukas Bühler Renate
Bürofach- und Handelsdiplom Burkhardt Brigitte
Burri Jürg
Locher Peter Buschacher Roger
Führungsfachmann/-frau mit eidg. FA| 19
Chételat Pascale Marti Beatrice Vögeli-Fehr Astrid
Cordey Jean-Pierre Monard Muriel Voisard Maurice
D‘Amico Doria Niederhauser Lukas Vuarraz Voisin Laurent
Delley Yvan Perler Beat Vuilleumier Jérôme
Do Carmo Pamela Perrollaz Heimann Astrid Wagner François
Dodd Marie-Anne Pfeiffer Sibylle Weber Oliver
Eberhart Rolf Riedi Markus Widmer Rolf
Eckert Beat Ries Ralf Winkler Manuela
Eichenberger Roger Rinderknecht Jürg Wissmann Martine-Laure
Erard Vincent Romano Marcello Wolff Werner
Fatio Jean-Claude Romagosa Marcel Wyler Beat
Flury Beatrix Rosa Olga Zentsch Thomas
Fracheboud Alain Rüfli Beat Zürcher Jean-Paul
Frochaux Sylvie Rytz Lis
Froidevaux Micheline Santoro Fulvio Prüfungszentren
Gassner Lea Saxer Brown Béatrice Centres d‘examens
Gatschet Philipp Schaeren Henri Prüfungszentrum des
Gerber Simone Schenk Roland Goethe-Instituts, Sutter Anna
Gilgen Thomas Schluep Pierre
Gonzalez Ana Schmid Francine Anna
Gonzalez Glenda Schmid Roger Dienstleistung
Gueissaz-Baechtold Anne Schneider Jacqueline Services internes
Habermacher Bruno Schwarz Rolf Aeberhard Andrina
Häni Barbara Schweizer Roland Aebersold Lara
Hauser Simone Simonsohn Ernst Blaser Tanja
Helbling Frank St. John Alexander Christen Marion
Herren Hansjörg Stalder Ida Di Maio Vito
Hertel Markus Stähli Daniel Fraschina Luca
Hostettler Kaja Steffen-Marti Eliane Garnhartner Beat
Huber Sandra Sternfeld Ernst Obrtinca Adnan
Kaltenrieder Jürg Streiff Philippe Paroz Raphaël
Krähenbühl Alex Streit Patrick Stalder Susanne
Krähenbühl Michael Studer Roger Tschäppät Monique
Krieg Markus Sugnaux Marc Wehrli Anita
Küffer Ursula Sutter Anna
Lazega Jean Taboada Milena
Leipziger Jens Tilleux Olivier
Revisionsstelle
Leuenberger Daniel Thalmann Maya Révision
Locher Peter Titone Alain Revisia AG, Biel
Longaretti Jérôme Totti Armida
Longaron Daniel Tscharland Urban
Lüttig Peter Valentina Jaccoud Tina| 19
Rechnung 2014 mit Vorjahr
Compte d’exploitation 2014 avec année précédente
Gesamt Grundbildung Weiterbildung Vorjahr Gesamt
Gehälter 8'862'202 7'153'590 1'708'612 8‘562‘668
Sozialleistungen 1'624'539 1'482'429 142'111 1‘522‘349
Übrige Personalkosten 126'700 96'088 30'612 87‘370
Personalaufwand 10'613'441 8'732'106 1'881'335 10‘172‘386
Büromaterial, Drucksachen 73'659 15'653 58'007 116‘226
Anschaffungen 379'805 334'636 45'170 130‘171
Unterhalt 231'383 218'536 12'848 268‘890
Gebäudemiete 1'275'774 1'173'959 101'814 1‘369‘235
Übrige Aufwendungen 758'280 382'327 375'953 650‘681
Sachaufwand 2'718'901 2'125'110 593'791 2‘535‘202
Betriebsaufwand 13'332'342 10'857'216 2'475'126 12‘707‘589
Schulgelder und Gebühren 2'126'854 47'800 2'079'055 1‘912‘040
Kantonsbeitrag 10'546'144 10'198'867 347'276 10‘027‘554
Verkäufe 111'024 91'153 19'871 112‘876
Übrige Beiträge 548'320 519'396 28'924 655‘119
Ertrag 13'332'342 10'857'216 2'475'126 12‘707‘589
Rechnung 2014 vorbehältlich Genehmigung Mittelschul- und Berufsbildungsamt
Compte d‘exploitation 2014 sous réserve de l‘approbation de l‘Office de l‘enseignement du 2e degré et de la formation
professionnelle (OSP)| 20
Weihnachtsfeier/Fête de Noël 12.12.2014Sie können auch lesen
