2019 GESCHÄFTSBERICHT - Versorgungswerk der Zahnärztekammer Schleswig-Holstein - Zahnärztekammer Schleswig-Holstein
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2019 GESCHÄFTSBERICHT Versorgungswerk der Zahnärztekammer Schleswig-Holstein
Impressum Versorgungswerk der Zahnärztekammer Schleswig-Holstein Westring 496 24106 Kiel Telefon: 0431 260926-40 Fax: 0431 260926-45 E-Mail: info@vwzaek.de Geschäftsführer - Versorgungswerk Bruno Geiger Westring 496 24106 Kiel Telefon: 0431 260926-40 Fax: 0431 260926-45 E-Mail: geiger@vwzaek.de
Versorgungswerk der Zahnärztekammer Schleswig-Holstein
Geschäftsbericht 2019
INHALT
1. Kennzahlen 6-7
2. Rechtsgrundlage, Aufgaben, Aufsicht 8
3. Organe 8-9
3.1 Kammerversammlung 8
3.2 Aufsichtsausschuss 9
3.3 Verwaltungsausschuss 9
3.3.1 Aufgaben des Verwaltungsausschusses 9
4. Mitarbeiter & Verwaltungskosten 10
5. Mitglieder 10-12
5.1 Aktive Mitglieder 10-11
5.2 Altersgliederung | Aktive Mitglieder 12
5.3 Passive Mitglieder 12
6. Renten 13
7. Nachhaltigkeit 13
8. Auswirkungen von Covid-19 13
9. Risikomanagement 14
10. Erträge & Versorgungsleistungen 15-16
11. Vermögenslage 16
12. Gewinn- und Verlustrechnung 17
13. Versicherungsmathematisches Gutachten 17
14. Schlussbemerkung & Bescheinigung 17
15. Bilanz zum 31. Dezember 2019 18-19
16. Gewinn- und Verlustrechnung 20
17. Haushaltsplan 21-22
1. Kennzahlen
2019 2018
Bilanzsumme* 967.518 929.717
Vermögensanlagen* 938.820 895.808
Immobilienbeteiligungen 93.445 95.973
Fondsbeteiligungen 211.210 196.922
Inhaberschuldverschreibungen 60.970 80.647
Namensschuldverschreibungen 91.839 91.890
Schuldscheinforderungen und Darlehen 259.417 253.012
übrige Ausleihungen 217.192 168.515
- gewichtete Darlehen -
Festgeld 4.747 8.850
Vermögenserträge* 49.799 45.650
Zinserträge 40.326 38.651
- davon Ausschüttungen aus Fonds - 7.427 9.322
Immobilienbeteiligungserträge 6.264 1.587
Sonstige Erträge (Kursgewinne) 1.272 3.030
Vermögensaufwendungen* 2.115 5.506
Aufwendungen für die Verwaltung von
Kapitalanlagen (inkl. Negativzinsen) 1.872 1.670
Abschreibung auf Kapitalanlagen 143 3.836
Verlust aus dem Abgang von Kapitalanlagen 68 0
Verzinsung der Kapitalanlagen
Bruttoverzinsung (in Prozent) 5,4 5,3
Nettoverzinsung (in Prozent) 5,2 4,7
Beiträge* 28.048 27.244
Pflichtbeiträge 24.386 23.204
freiwillige Beiträge 230 224
Überleitungen, Nachversicherung 900 1.388
Höherversicherungsbeiträge 2.333 1.971
* in TEUR
6
2019 2018
Versorgungsaufwendungen* 21.583 20.017
Altersrente 18.027 16.847
Berufsunfähigkeitsrente 515 577
Witwen-/Witwerrente 1.535 1.393
Waisenrente 42 43
Kinderzuschuss 79 81
Versorgungsausgleich, Reha 52 46
Überleitung an andere Versorgungswerke 1.332 1.030
Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb* 682 664
Versicherungsmathematischer Kostenansatz* 723 695
Verwaltungskostengewinn* - Verlust 41 15
Aufwendungen für Kapitalanlagen* 995 977
in Prozent 0,10 0,11
Versicherungstechnische Rückstellung* 859.671 819.377
Veränderung zum Vorjahr 40.294 48.973
Aktive Mitglieder (Anwärter) 2.742 2.711
Passive Mitglieder (Rentner ohne Waisen und Kinder) 940 906
* in TEUR
7
2. Rechtsgrundlage, Aufgaben, Aufsicht
Das Versorgungswerk der Zahnärztekammer Schleswig-Holstein ist im Jahr 1974 errichtet worden, um alle Kam-
merangehörigen und ihren Familien einen Rechtsanspruch auf Versorgungsleistungen im Alter, Todesfall und
bei Berufsunfähigkeit zu gewähren. Es kann ferner mit Zuschüssen zu Heilmaßnahmen helfen, die gefährdete
Berufsfähigkeit zu erhalten oder die geminderte Berufsfähigkeit zu bessern oder wiederherzustellen, wenn
dies notwendig ist (Rehabilitation).
Die Zahnärztekammer Schleswig-Holstein ist gemäß § Abs.1 des Gesetzes über Kammern und die Berufsgerichts-
barkeit für die Heilberufe berechtigt, für Zahnärzte und deren Familienmitglieder eine Versorgungseinrichtung
zu unterhalten. Entsprechend dieser Ermächtigung hat die Kammer in der Kammerversammlung vom 30. März
1974 die Errichtung des Versorgungswerkes für die Kammerangehörigen beschlossen.
Das Versorgungswerk der Zahnärztekammer Schleswig-Holstein ist eine besondere, rechtlich nicht selbststän-
dige Einrichtung der Zahnärztekammer Schleswig-Holstein, Körperschaft des öffentlichen Rechts, mit Sitz in
Kiel. Sie hat die Aufgabe, Versorgungsleistungen nach Maßgabe ihrer Satzung zu gewährleisten. Der Betrieb
der laufenden Geschäfte wird durch eine eigene, von der Zahnärztekammer Schleswig-Holstein getrennte
hauptamtliche Verwaltung geführt.
Die Rechtsaufsicht wird ausgeübt vom Ministerium für Soziales, Gesundheit, Jugend, Familie und Senioren des
Landes Schleswig-Holstein.
Mitglieder des Versorgungswerkes sind grundsätzlich alle Kammermitglieder, sofern nicht ein Ausnahmetat-
bestand erfüllt ist (§3 der Satzung). Kammermitglieder sind „alle Zahnärztinnen und Zahnärzte, die 1. Ihren
Beruf in Schleswig-Holstein ausüben oder 2. falls sie ihren Beruf nicht ausüben, ihre Hauptwohnung im Sinne
des Landesmeldegesetzes ... in Schleswig-Holstein haben,...” (§2 Heilberufekammergesetz).
3. Organe
Die Selbstverwaltung der Mitglieder wird im Versorgungswerk verwirklicht durch ihre gewählte Organe. Die
Mitglieder dieser Organe sind ehrenamtlich tätig.
• Kammerversammlung
• Aufsichtsausschuss
• Verwaltungsausschuss
3.1 Kammerversammlung
Die Kammer hat im Berichtsjahr zweimal getagt.
In der Novembersitzung 2019 hat sie den Jahresabschluss 2018 festgestellt und dem Aufsichts- und dem Ver-
waltungsausschuss Entlastung erteilt.
8
3.2 Aufsichtsausschuss
Dem von der Kammerversammlung gewählten Aufsichtsausschuss gehörten im Berichtsjahr folgende Mitglieder an:
Dr. med. dent. Thomas Kriens Dr. med. dent. Stefan Männel
(Norderstedt), Vorsitzender (Altenholz), Vorsitzender
ab 16.10.2019 bis 30.09.2019
Dr. med. dent. Kay Christensen Marcus Ahrens (Hamburg)
(Lauenburg), Stellvertreter
Dr. med. dent. Hans-Marten Dr. med. dent. Antonia Baitz
Schmarje (Kellinghusen) (Fahrdorf)
Der Aufsichtsausschuss hat die Richtlinienkompetenz gegenüber dem Verwaltungsausschuss. Er führt die Auf-
sicht. Dem Aufsichtsausschuss obliegen als aufsichtführendes Gremium vielfältige Aufgaben, insbesondere die
Richtlinienvorgabe für Kapitalanlagen sowie die Überwachung des Geschäftsablaufes des Versorgungswerkes.
Um seine satzungsgemäßen Aufgaben zu erledigen, ist der Aufsichtsausschuss im Jahr 2019 fünf Mal zusam-
mengetreten. Im September 2019 hat er zur Vorbereitung der Kammerversammlung den Geschäftsbericht, Prüf-
bericht, Lagebericht und Haushaltsplan des Versorgungswerkes entgegengenommen und verabschiedet.
3.3 Verwaltungsausschuss
Dem Verwaltungsausschuss gehörten im Berichtszeitraum an:
Dr. med. dent. Walter Wöhlk Rainer van der Meirschen
(Molfsee), Vorsitzender (Hamburg)
Andreas Kühnelt
Dr. jur. Hans-Jürgen Kickler
(Rodenbek)
(Plön)
3.3.1 Aufgaben des Verwaltungsausschusses
Er führt nach Maßgabe der Richtlinien des Aufsichtsausschusses die laufenden Geschäfte des Versorgungswerkes.
Der Verwaltungsausschuss trat im Geschäftsjahr 2019 elf Mal zusammen. Der Kammerpräsident sowie alle Mit-
glieder des Aufsichtsausschusses wurden zu den Sitzungen des Verwaltungsausschusses eingeladen.
9
4. Mitarbeiter & Verwaltungskosten
Die Verwaltung besteht im Berichtsjahr aus einem Geschäftsführer, Herrn Bruno Geiger, und durchschnittlich
neun Mitarbeiter/innen. Wie im Vorjahr ist die Verwaltung den Anforderungen in hohem Maß gerecht geworden.
Auf die Ausführungen des Wirtschaftsprüfers über die Ordnungsmäßigkeit der Buchführung sei hingewiesen.
Für diese gute Arbeit wird ihnen allen ausdrücklich gedankt.
Die Verwaltungskosten gliedern sich geschäftsplanmäßig in Vermögensverwaltungskosten und in Kosten für
den Versicherungsbetrieb (die Mitgliederverwaltung). In die Berechnung der versicherungstechnischen Rück-
stellungen werden rechnungsmäßig Verwaltungskosten in Höhe von 2% der Beträge und 0,75% der Leistungen
einbezogen.
Damit standen dem Versorgungswerk im Jahr 2019 rechnungsmäßig rund 723 TEUR zur Verfügung (Vorjahr:
695 TEUR), benötigt wurden 682 TEUR (Vorjahr: 680 TEUR), woraus sich ein Verwaltungskostengewinn in Höhe
von 41 TEUR (Vorjahr: 15 TEUR) ergab.
5. Mitglieder
5.1 Aktive Mitglieder
Die Mitgliederanzahl betrug per 31. Dezember:
Aktive 2019 2018
Mitglieder Zahnärztinnen Zahnärzte Gesamt Zahnärztinnen Zahnärzte Gesamt
Selbstständige 602 979 1.581 596 986 1.582
Angestellte 558 244 802 546 242 788
nicht tätige bzw.
beitragsbefreite 200 159 359 193 193 341
Summe 1.360 1.382 2.742 1.335 1.376 2.711
10Entwicklung Verhältnis Zahnärztinnen und Zahnärzte
Zahnärztinnen
Zahnärzte
Anzahl
1500
1.359 1.358 1.355 1.339 1.352 1.335
1.376 1.360 1.382
1.303
1.265
1.227
1200 1.181
1.153
900
600
300
0 Jahr
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Aktive niedergelassene Zahnärztinnen und Zahnärzte
Niedergelassen:
voller Beitrag
Anzahl ermäßigter Beitrag
1000
824 815
800 758 766
600
400
200
0 Jahr
2018 2019
115.2 Altersgliederung | Aktive Mitglieder
Alters-
2019 2018 2017
gruppen
bis 29 Jahre 6,9 % 6,7 % 7,0 %
30-39 Jahre 23,5 % 24,4 % 24,1 %
40-49 Jahre 26,0 % 26,0 % 26,9 %
50-59 Jahre 32,7 % 33,1 % 32,9 %
über 60 Jahre 10,9 % 9,8 % 9,1 %
Gesamt 100,0 % 100,0 % 100,0 %
5.3 Passive Mitglieder * in TEUR
Anzahl Betrag*
Rentenart Veränderung Veränderung
2019 2018 2019 2018
Altersrente 767 746 2,8 % 18.026,7 16.847,0 7,0 %
Berufsunfähigkeits-
renten 26 25 4,0 % 514,8 577,2 ./. -10,8 %
Witwen- und
Witwerrenten 147 135 8,9 % 1.515,3 1.392,8 8,8 %
Waisenrenten und
Kinderzuschüsse 56 58 -3,4 % 121,4 124,5 -2,5 %
Gesamt 996 964 1,7 % 20.178,2 18.941,5 6,5 %
Entwicklung Verhältnis der Versorgungsleistungen
Altersrentner Berufsunfähigkeitsrentner Witwen-/Witwerrentner Waisenrente/Kinderzuschüsse
Anzahl
800 746
767
711
682
700 645
614
600 562
500
400
300
200 147
128 135
101 106 115 114
100 75 71 64 65
56 58 56
37 33 32 29 30 25 26
0 Jahr
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
126. Renten
Die Kammerversammlung hat am 17. November 2018 beschlossen, sowohl die laufenden Renten als auch die
Rentenanwartschaften zum 1. Januar 2019 um 1,00 % zu erhöhen.
7. Nachhaltigkeit
Das Versorgungswerk berücksichtigt bei jeder Vermögensanlage ethische Kriterien und Standards.
Der Versorgungsauftrag ist prinzipiell „auf ewig“ angelegt. Daher achtet das Versorgungswerk bei der Um-
setzung der Kapitalanlagestrategie darauf, dass bei Investitionen auch „Nachhaltigkeitsaspekte“ berück-
sichtigt werden. Leitlinie dieser Haltung ist, dass Investitionsobjekte gemieden werden, die die Möglichkeit
künftiger Generationen, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen, gefährden. Bei der Auswahl externer Asset-
manager wird geprüft, inwieweit in ihrem Investmentprozess die sogenannten ESG-Faktoren („Environment,
Social, Governance“) zur Anwendung gelangen. Im Bereich der Immobilienanlage spielen ökologische und
soziale Gesichtspunkte ebenfalls eine wichtige Rolle.
8. Auswirkungen von Covid-19
Der Ausbruch des neuartigen Coronavirus (Covid-19), der von der Weltgesundheitsorganisation (WHO) am
11. März 2020 zu einer globalen Pandemie erklärt wurde, hat massiven Einfluss auf die globalen Finanz- und
Immobilienmärkte. In vielen Ländern wurden Reise- und Ausgangsbeschränkungen oder weitgehende „Lock-
downs“ verordnet. Die tatsächlichen Auswirkungen nicht nur für das Wirtschaftsleben werden uns noch für
einen langen Zeitraum beeinflussen.
Die zur Eindämmung von Covid-19 ab März 2020 regulativ verordneten Lockdown- und weiteren Schutzmaßnah-
men können unter Umständen auch bei den Kapitalanlagen des Versorgungswerkes teilweise zu negativen
Auswirkungen führen. So weist die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft rt Revision + Treuhand GmbH & Co. KG
darauf hin, dass insbesondere bei den Investmentfonds mit Anlageschwerpunkten Aktien bzw. Risikokapital/
Start-up-Unternehmen mit einer rückläufigen Wertentwicklung und verminderten Ausschüttungen gerechnet
werden muss. Die wirtschaftliche Entwicklung seit Juni 2020 deutet aber nunmehr darauf hin, dass die Aus-
wirkungen für das Versorgungswerk einen deutlich positiveren Ausblick zulassen.
Der Bereich der Immobilienbeteiligungen, Immobilienfonds und Immobilienfinanzierungen zeigt bislang
grundsätzlich Stabilität bei den Mieteinnahmen bzw. den Kapitaldienstleistungen. In Einzelfällen waren Pro-
longationen von Finanzierungen erforderlich, die im Wesentlichen auf den durch die oben genannten Maßnah-
men verzögerten Baufortschritt zurückzuführen waren.
139. Risikomanagement
Das Versorgungswerk hat Instrumente des Risikomanagements installiert, mit denen Risiken in einem gere-
gelten internen Verfahren identifiziert, bewertet, gesteuert und kontrolliert werden. Auf der operativen Fach-
ebene nehmen die einzelnen Abteilungen die tägliche Risikosteuerung wahr. Die identifizierbaren Risiken lassen
sich folgenden Kategorien zuordnen:
• Risiken des Anwärter- und Rentnerbestandes,
• Vermögensrisiken,
• operative Risiken des Versicherungsbetriebes und
• rechtliche Risiken.
In der Risikokategorie „Anwärter- und Rentnerbestand“ wird die dauernde Erfüllbarkeit der Leistungs-
versprechen mithilfe jährlich erstellter versicherungsmathematischer Gutachten und einer ALM Studie überwacht.
Ein drohendes Ungleichgewicht der versicherungsmathematischen Bilanz wird hierdurch frühzeitig erkannt, so
dass geeignete Gegenmaßnahmen zeitnah umgesetzt werden können. Der Versicherungsmathematiker über-
prüft nach Ablauf eines jeden Geschäftsjahres, ob die in Bezug auf die Entwicklung des Mitgliederbestandes getrof-
fenen versicherungsmathematischen Annahmen mit der tatsächlichen Entwicklung übereinstimmten. Im Bedarfs-
fall unterbreitet er aus den hieraus gezogenen Schlussfolgerungen konkrete Empfehlungen an die Gremien des
Versorgungswerks. Der Aufsichtsausschuss berücksichtigt diese Empfehlungen insbesondere bei seiner Ent-
scheidung über die Verteilung des Jahresüberschusses.
Im Bereich der „Vermögensrisiken“ können sich Veränderungen von Zinssätzen, Bonitätseinstufungen, Markt-
bewertungen etc. nachhaltig negativ auswirken. Das Versorgungswerk begegnet diesen Risiken unter anderem
mit einer breiten Streuung der Vermögensanlagen, die in allen Assetklassen durch eine breit gestaffelte Zusam-
menarbeit mit zahlreichen Kreditinstituten, Fondsgesellschaften, Assetmanagern und Beratern unterstützt
wird. Leitprinzip hierbei ist die Wahrung einer angemessenen Rendite bei jederzeitiger Liquidität, verbunden
mit möglichst hoher Sicherheit und Rentabilität. Möglichen Wertverlusten wird insbesondere durch tägliche
Marktbeobachtung und durch eine Risikobudgetierung, die ein fortlaufendes Controlling der Bewertungs-
reserven in jeder Assetklasse umfasst, vorgebeugt. Der Aufsichtsausschuss wirkt darauf hin, dass die Gewinn-
rücklage jährlich möglichst in deutlich stärkerem Verhältnis erhöht wird als die Summe der Kapitalanlagen ansteigt.
Die von ihm erlassenen Kapitalanlagerichtlinien werden eingehalten. Das Versorgungswerk verwendet einen von der
Arbeitsgemeinscha ft berufsständischer Versorgungseinrichtungen (ABV) entwickelten und mit den Länderaufsichts-
behörden abgestimmten Risikoleitfaden.
Einen Schwerpunkt der Risikoabwehr im Bereich des „operativen Versicherungsbetriebes“ bildet die IT-Si-
cherheit. Das Risikomanagement zielt hierbei insbesondere darauf ab, Daten jederzeit verfügbar zu halten, den
Zugriff auf Daten über Berechtigungen zu reglementieren und Daten unverfälscht abzuspeichern. Operative
Risiken können sich insbesondere durch Datenverluste realisieren, die durch das Versagen von internen Verfahren,
IT-Systemstrukturen, Mitarbeitern oder Dienstleistern sowie infolge externer Ereignisse eintreten. Diesen Risiken
tritt das Versorgungswerk aktiv mit der Optimierung von Arbeitsprozessen, regelmäßigen IT-Revisionen, Anpas-
sung der Sicherungs- und Datenverarbeitungssysteme, externer Datensicherung, externen Notfallarbeitsplätzen
sowie durch Vorkehrungen zum Datenschutz entgegen. Die Mitarbeiter des Versorgungswerkes sind sich der
Bedeutung der IT-Sicherheit und ihrer Verantwortung in Bezug auf einen angemessenen Umgang mit den mitglie-
derbezogenen Daten bewusst.
„Rechtliche Risiken“ können vor allem durch Änderungen von Rechtsgrundlagen, Verwaltungsvorschriften und
behördlichen Verwaltungspraktiken sowie durch Versäumnisse im Vertragsmanagement erwachsen. Das Ver-
sorgungswerk überwacht diese Risiken fortlaufend, um rechtzeitig erforderliche Konsequenzen einleiten zu
können. Entsprechendes gilt für die Überwachung politscher Rahmenbedingungen. Das Versorgungswerk stellt
durch eine geordnete Prozessorganisation sicher, dass Risiken schnell erkannt werden und ihnen zeitnah ent-
gegengewirkt wird.
1410. Erträge & Versorgungsleistungen
Die Beitragseinnahmen haben sich um rund 3,0% erhöht. Der Beitragssatz in der gesetzlichen Renten-
versicherung betrug in 2019 18,6%. Die Beitragsbemessungsgrenze lag im Berichtsjahr bei 80.400 EUR (West).
Versorgungsleistungen
Jahr Beiträge Vermögenserträge (netto) (inkl. Versorgungsausgleich
und Beitragsüberleitungen)
2019 28.047.592 47.684.000 21.582.661
2018 27.244.474 40.143.765 20.017.252
2017 25.354.976 45.742.017 18.666.207
2016 24.372.450 36.504.069 18.177.564
2015 23.913.031 33.420.000 16.735.906
2014 22.668.049 33.122.000 15.802.657
2013 21.447.256 31.928.687 14.409.565
Kapitalerträge / Pflichtbeiträge
2018 2019
Euro
55.000
50.000 47.684
45.000
40.144
40.000
35.000
30.000 27.244 28.047
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
Vermögensertrag (netto) Beiträge
15Versorgungsaufwendungen / Beiträge
2018 2019
Euro
30.000
28.047
27.244
25.000
21.583
20.017
20.000
15.000
10.000
5.000
0
Versorgungsaufwendungen Beiträge
11. Vermögenslage
Die Bilanz (Angaben in Euro)
Der Jahresabschluss 2019 ist auftragsgemäß von der „rt Revision + Treuhand GmbH & Co. KG, Wirtschaftsprü-
fungsgesellschaft / Steuerberatungsgesellschaft, 24103 Kiel, Schülperbaum 23“ geprüft worden.
Bilanzsumme 2019 967.517.571
Bilanzsumme 2018 929.716.945
Steigerung der Bilanzsumme von 2018 auf 2019 4,1 %
Die Bilanz des Jahres 2019 ist im Anhang dargestellt.
1612. Gewinn- und Verlustrechnung
Die Zuführung in die Deckungsrückstellung beträgt 40.294 TEUR. Die Nettorendite der Kapitalanlagen beträgt in
2019 5,2 %.
Die Gewinn- und Verlustrechnung finden Sie in diesem Bericht auf der Seite 20. Sie zeigt insbesondere die bereits
erörterten Einnahmen im Einzelnen: (Beiträge, Kapitalerträge usw.) und ebenso die Ausgaben (Renten, Überlei-
tungen u. ä.) auf.
13. Versicherungsmathematisches Gutachten
Das versicherungsmathematische Gutachten wird vom Aktuar (DAV), Herrn Dr. Ekkehard Krause, VerMaDat
GmbH Berlin, erstellt. Die Dotierung der Sicherheitsrücklage und Deckungsrückstellung beruht auf dem ver-
sicherungsmathematischen Gutachten.
14. Schlussbemerkung & Bescheinigung
In ihrem Prüfbericht kommt die rt Revision + Treuhand GmbH & Co. KG, nach positiver Würdigung von Vermö-
gens- und Ertragslage bei Betrachtung der Liquiditätslage zu folgenden Feststellungen:
„Der vorliegende Jahresabschluss zum 31. Dezember 2019 wurde nach den für alle Kaufleute geltenden Vorschriften
(§§ 242 bis 256a HGB) und den ergänzenden Vorschriften für Kapitalgesellschaften (§§ 264 bis 288 HGB) aufgestellt.
Ergänzende Bilanzierungsvorschriften aus der Satzung ergaben sich nicht. Die Bilanz und die Gewinn- und Verlus-
trechnung wurden ordnungsgemäß aus der Buchführung und den weiteren geprüften Unterlagen abgeleitet.
In dem von dem Versorgungswerk aufgestellten Anhang sind die auf die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrech-
nung angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ausreichend erläutert. Alle gesetzlich geforderten
Einzelangaben sowie die wahlweise in den Anhang übernommenen Angaben zur Bilanz sowie zur Gewinn- und
Verlustrechnung sind vollständig und zutreffend dargestellt.
Unsere Prüfung hat ergeben, dass § 264 Abs. 2 HGB beachtet wurde und der Jahresabschluss insgesamt, d. h.
im Zusammenwirken von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Anhang, unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Fi-
nanz- und Ertragslage des Versorgungswerks vermittelt.
Der Jahresabschluss entspricht damit nach unseren Feststellungen den gesetzlichen Vorschriften einschließlich
der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung. Die Prüfung ergab keine Beanstandungen.“
Kiel, 24. Juni 2020
gez. Dr. med. dent. Walter Wöhlk gez. Dr. jur. Hans-Jürgen Kickler
gez. Rainer van der Meirschen gez. Andreas Kühnelt
1715. Bilanz zum 31. Dezember 2019
AKTIVA 31.12.2019 31.12.2018
EUR EUR EUR
A. Immatrielle Vermögensgegenstände 65.894,32 69.512,00
B. Kapitalanlagen
I. Kapitalanlagen in verbundenen
Unternehmen und Beteiligungen
1) Anteile an verbundenen Unternehmen 64.769.939,48 67.039.939,48
2) Ausleihen an verbundenen Unternehmen 1.343.002,18 1.454.873,10
3) Beteiligungen 27.332.529,12 27.478.491,38
93.445.470,78 95.973.303,96
II. Sonstige Kapitalanlagen
1) Aktien, Investmentanteile und
andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 211.209.968,28 196.922.114,33
2) Inhaberschuldverschreibungen und
andere festverzinsliche Wertpapiere 60.969.741,82 80.646.768,42
3) Hypotheken-, Grundschuld- und Renten-
schuldforderungen 172.872.698,55 125.201.783,60
4) Sonstige Ausleihungen
a. Namensschuldverschreibungen 91.838.581,00 91.890.080,00
b. Schuldeinforderungen und Darlehen 86.544.106,00 127.809.740,58
c. Übrige Ausleihungen 217.192.130,00 168.514.743,06
5) Einlagen bei Kreditinstituten 4.747.000,00 8.850.000,00
845.374.225,65 799.835.229,99
938.819.696,43 895.808.533,95
C. Forderungen
I. Forderungen aus dem selbst
abgeschlossenen Versicherungsgeschäft
an Versicherungsnehmer 528.218,03 244.084,81
II. Sonstige Forderungen 120.794,38 90.193,89
649.012,41 334.278,70
D. Sonstige Vermögensgegenstände
I. Sachanlagen 57.003,06 40.482,06
II. Laufende Guthaben bei Kredit-
instituten und Kassenbestand 8.698.003,04 23.735.733,46
III. Andere Vermögensgegenstände 1.734.978,54 1.642.423,55
10.489.984,64 25.418.639,07
E. Rechnungsabgrenzungsposten
Abgegrenzte Zinsen 17.492.983,00 8.085.982,07
967.517.570,80 929.716.945,79
18PASSIVA 31.12.2019 31.12.2018
EUR EUR EUR
A. Eigenkapital
I. Gewinnrücklagen
1) Sicherheitsrücklagen 42.983.554,00 40.968.832,00
2) Satzungsgemäße Rücklagen 0,00 0,00
42.983.554,00 40.968.832,00
II. Bilanzgewinn
1) Jahresüberschuss 2.014.722,00 2.448.630,00
2) Entnahmen aus Gewinnrücklagen 0,00 0,00
3) Einstellung in Gewinnrücklagen ./. 2.014.722,00 ./. 2.448.630,00
0,00 0,00
B. Versicherungstechnische Rückstellungen
I. Deckungsrückstellung 859.671.072,36 819.376.635,82
II. Überschussrückstellung 34.023.659,43 22.938.282,78
893.694.731,79 842.314.918,60
C. Andere Rückstellungen
I. Rückstellungen für Pensionen 598.079,54 503.538,78
II. Sonstige Rückstellungen 117.500,00 113.000,00
715.579,54 616.538,78
D. Andere Verbindlichkeiten
I. Verbindlichkeiten aus dem selbst
abgeschlossenen Versicherungsgeschäft
gegenüber Versicherungsnehmern 54.842,98 93.886,40
II. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 23.833.458,36 40.006.483,07
III. Sonstige Verbindlichkeiten
- davon gegenüber verbundenen Unternehmen:
EUR 0,00 (Vorjahr EUR 49.769,90)
- davon aus Steuern: EUR 27.863,90
(Vorjahr EUR 8.650,57) 6.235.404,13 5.716.286,94
30.123.705,47 45.816.656,41
967.517.570,80 929.716.945,79
1916. Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2019
2019 2018
EUR EUR EUR
I. Versicherungstechnische Rechnung
1. Verdiente Beiträge 28.047.592,21 27.244.474,47
2. Beiträge aus der Überschussrückstellung 12.227.589,00 18.997.264,00
3. Erträge aus Kapitalanlagen
a. Erträge aus Beiteiligungen
- davon aus verbundenen Unternehmen:
EUR 0,00 (Vorjahr EUR 2.124.567,89) 6.263.510,81 1.586.977,19
b. Erträge aus anderen Kapitalanlagen 40.325.964,60 38.650.971,68
c. Erträge aus Zuschreibungen 1.937.758,58 2.382.000,00
d. Gewinne aus dem Abgang
von Kapitalanlagen 1.271.822,23 3.029.922,94
49.799.056,22 45.649.871,81
4. Aufwendungen für Versicherungsfälle
a. Zahlungen für Versicherungsfälle ./. 20.250.508,27 ./. 18.987.321,70
b. Aufwendungen für Erstattungen ./. 1.332.152,86 ./. 1.029.931,00
./. 21.582.661,13 ./. 20.017.252,70
5. Veränderungen der übrigen versicherungs-
technischen Netto-Rückstellungen
Deckungsrückstellung ./. 40.294.436,54 ./. 48.972.596,37
6. Aufwendungen für die Dotierung der
Überschussrückstellung ./. 23.312.965,65 ./. 14.358.630,33
7. Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb
Verwaltungsaufwendungen ./. 681.813,75 ./. 664.587,50
8. Aufwendungen für Kapitalanlagen
a. Aufwendung für die Verwaltung von
Kapitalanlagen, Zinsaufwendungen und
sonstige Aufwendungen für Kapitalanlagen ./. 1.872.176,89 ./. 1.669.619,02
b. Abschreibungen auf Kapitalanlagen ./. 174.924,90 ./. 3.836.486,40
c. Verluste aus dem Abgang von Kapitalanlagen ./. 68.150,00 ./. 0,00
./. 2.115.251,79 ./. 5.506.105,42
9. Versicherungstechnisches Ergebnis 2.087.108,57 2.372.437,96
II. Nichtversicherungstechnische Rechnung
1. Sonstige Erträge 20.218,65 181.911,13
2. Sonstige Aufwendungen ./. 92.605,22 ./. 105.719,09
./. 72.386,57 ./. 76.192,04
0,00 0,00
3. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
4. Jahresüberschuss 2.014.722,00 2.448.630,00
5. Entnahme aus Gewinnrücklagen 0,00 0,00
6. Einstellung in Gewinnrücklagen
in die Sicherheitsrücklage ./. 2.014.722,00 ./. 2.448.630,00
7. Bilanzgewinn 0,00 0,00
2017. Haushaltsplan
Haushaltsplankosten
Plan 2021 Plan 2020 Plan 2019 Abschluss 2019
I Organe
1. Aufsichtsausschuss
4200 Aufwandsentschädigungen (5) 96,0 96,0 96,0 93,2
4210 Reiko, Sitzungsgelder (5) 75,0 75,0 75,0 55,5
Zwischensumme 171,0 171,0 171,0 148,7
2. Verwaltungsausschuss
4300 Aufwandsentschädigungen (4) 144,0 144,0 144,0 144,0
4310 Reiko, Sitzungsgelder (4) 122,0 122,0 122,0 78,1
Zwischensumme 266,0 266,0 266,0 222,1
3. Personal
4100 Gehälter 630,0 660,0 587,0 631,8
4110 Gesetzliche Sozialabgaben 160,0 150,0 125,0 194,5
4120 Sonstige Personalkosten 3,0 3,0 3,0 1,3
4140 Reiko Verwaltung 30,0 30,0 30,0 31,5
Zwischensumme 823,0 843,0 859,1
745,0
a. Persönliche Aufwendungen 1.260,0 1.280,0 1.182,0 1.229,9
II. Verwaltungsaufwand
1. Konferenzen/Standesvertretung, Beiträge
4670 Ständige Konferenz
Ausrichtung (letzte 4/2013) 0,0 20,0
Norddeutsche Arbeitstagung
4670 ABV-Beitrag 7,5 7,5
7,5 27,5 7,5 7,4
2. Reiko und Präsentation der Verwaltung
4650 Repräsentation 3,0 3,0 2,5 3,6
21Fortsetzung 17. Haushaltsplan
Haushaltsplankosten
Plan 2021 Plan 2020 Plan 2019 Abschluss 2019
3. Bürokosten
4500 Miet- und Mietnebenkosten
92,0 70,0 65,0 62,4
4610 Kosten der EDV
140,0 125,0 125,0 123,9
4600 Bürobedarf
4,0 4,0 4,0 2,7
4640 Telefon, Telefax
5,0 5,0 5,0 5,1
4664 Bank/Depotgebühren
20,0 20,0 10,0 5,9
4910 Porto
10,0 10,0 11,0 12,8
4700 Jubiläum-Ehrungen
2,0 2,0 2,0 1,3
4710 Sonstige Kosten - Verwaltung
2,0 4,0 2,0 -0,3
4730 Fachliteratur, Zeitschriften, Bücher,
Druckkosten, Fotokopien
5,0 5,0 7,0 2,9
4740 Reparaturen
0,5 0,5 0,5 0,0
Zwischensumme
283,5 245,5 231,5 216,7
4. Versicherungen, Gerichts- u. Anwaltskosten
4660 Gerichts-, Anwalts- u. Beraterkosten
91,0 25,0 86,0 73,9
4680 Sachversicherungen
25,0 20,0 20,0 20,8
4662 Prüfung WP-Jahresabschlusskosten
42,0 40,0 36,0 42,0
4661 Versicherungsmathematiker
30,0 30,0 47,0 40,1
Zwischensumme
188,0 115,0 189,0 176,8
5. Abschreibung
7880 Abschreibung auf BGA
(inklusive EDV Neuanschaffung)
60,0 60,0 60,0 42,2
b. Sonstige Aufwendungen
539,0 451,0 490,5 446,7
c. Aufwendungen gesamt
1.799,0 1.731,0 1.672,5 1.676,6
22GESCHÄFTSBERICHT 2019 Versorgungswerk der Zahnärztekammer Schleswig-Holstein
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