ACOME INSIDE #2 Der Weg zur Klimaneutralität - Vorbereitung einer kohlenstoffneutralen Zukunft
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ACOME INSIDE
Connection makers
CONNECTION MAKERS
#2 Der Weg zur
Klimaneutralität
Vorbereitung einer
kohlenstoffneutralen Zukunft
Dekarbonisierung unserer Industrie
#2 Der Weg zur Klimaneutralität
Unsere Kunden auf ihrem Weg
zur CO2-Neutralität begleiten
ACOME INSIDE
Perspektiven
ACOME
INSIDE 5 Verringerung
des ökologischen
#2
Fußabdrucks von ACOME
und seinen Kunden
Editorial von Jacques de HEERE,
Der Weg zur
6
CEO der ACOME-Gruppe.
Klimaneutralität Stärkeres Engagement
für Kohlenstoffneutralität
Nach einer ersten Ausgabe über Interview mit Alban ERACLAS,
Innovation im Jahr 2020 widmet Direktor Leistung, Qualität und CSR
8
der ACOME-Gruppe.
sich das Magazin ACOME Inside
der Energiewende, einem Thema,
Dashboard
CONNECTION MAKERS
das im Mittelpunkt der globalen
Besorgnis steht. Ziel: Integration des Klimas
in unsere CSR-Strategie
Schlüsselzahlen, Zertifizierungen usw.
Als Industrieunternehmen und ACOME verfolgt das Ziel, als wichtiger
Zulieferer von Industriesektoren, Akteur der Energiewende anerkannt
die sich dem Übergang zur CO2- zu werden.
Neutralität verschrieben haben,
sind wir von diesem Thema in Expertisen
12
doppelter Hinsicht betroffen.
Diese Sonderausgabe gibt uns die
Möglichkeit, unsere eigene Vision,
#2 Der Weg zur Klimaneutralität
unsere Verpflichtungen und unser Bereit für eine
Handeln zum Ausdruck bringen.
Das Bewusstsein für die Umwelt
kohlenstofffreie Zukunft?
ist bei ACOME nicht neu, sondern Im Jahr 2050 CO2-neutral zu werden, ist für
die Industrie zu einem unabdingbaren Ziel
Inhalt
nimmt eine neue Dimension an. geworden. Vor welchen Herausforderungen
Wir passen unsere Prozesse und stehen wir? Wie geht unser Ökosystem mit
Produkte an und begleiten unsere dem Problem der Klimaerwärmung um?
Wir haben die wichtigsten Akteure auf unseren
Kunden beim Übergang. Märkten befragt.
Um die Diskussion zu bereichern,
haben wir Experten aus unseren
Schlüsselmärkten Automobil
und Telekommunikation
gebeten, uns über ihre speziellen
Herausforderungen zu informieren.
Wir hoffen, dass in dieser
Sonderausgabe unsere Vision,
unser Engagement und unsere
ACOME INSIDE
Ambitionen für eine nachhaltige
Entwicklung in Richtung
Kohlenstoffneutralität zum
Ausdruck kommen.
2
Aktionen
18
Welchen Hebel gibt es, um
die ökologischen Auswir-
kungen unserer Aktivitäten
zu verringern?
19
Unsere Prozesse anpassen
ACOME verpflichtet sich seit langem,
die Treibhausgasemissionen aus seinen
direkten Aktivitäten zu verringern. Die Gruppe
vertieft zunehmend die Kenntnis über ihre
indirekten Auswirkungen. Diese Maßnahmen Der Weg zur Klimaneutralität in Bildern
tragen zur Errichung des globalen Ziels Ein Überblick über die weltweiten Aktionen.
der Klimaneutralität bis 2050 bei.
Bilder
24
Aktionen
Wie können wir unsere
Kunden auf ihrem Weg
zur Klimaneutralität
unterstützen?
30
25
Unsere Produkte und Lösungen anpassen
Entwicklung eines verantwortungsbewussten
Angebots, um unsere Kunden auf dem Weg zur
Klimaneutralität zu unterstützen.
27
Materialforschung im Dienst
der Klimaneutralität
Die Materialforschung (Metalle und Kunststoffe)
ist ein Kompetenzbereich der Gruppe.
3
Mitwirkende
Perspektiven
Die Sorge um die Umwelt ist in den Praktiken der Teams von ACOME verankert. Die Profile der
Mitwirkenden dieser Ausgabe – F&E, Produktion, HSE, Marketing usw. – sind ebenso vielfältig wie die
Standorte, die sie vertreten. Das Engagement von ACOME für die Verringerung seines ökologischen
Fußabdrucks kennt keine Grenzen.
CONNECTION MAKERS
Mehdi Aït-Ameur Aurélien Bergonzo Frédéric Briand Jean-François Laurent Colibert
Challier
Upstream- Direktor für Geschäftsführer Verantwortlicher
Konstrukteur Forschung, Innovation, Asien-Pazifik - Technischer Leiter - für die industrielle
/////////// Technologie und Abteilung Automotive Abteilung Infrastruktur Entwicklung der
Zukunftsforschung /////////// und Telekommunika- Gruppe
/////////// tionsnetze ///////////
///////////
#2 Der Weg zur Klimaneutralität
Mohammed-Ali Matthieu Evrard Gilles Stéphanie Jammes Christian Lagrève
Einnefer Goudedranche
Marketingdirektor - Upstream- Verantwortlicher
Geschäftsführer Abteilung Gebäude Techniker im Konstrukteurin Werkstoffbereich
Marokko - Abteilung und Transport Planungsbüro - /////////// ///////////
Automotive /////////// Abteilung Gebäude
/////////// und Transport
///////////
Valérie Lannon Jean-Paul Xavier Renard Philippe Rossier
ACOME INSIDE
Marmonier
Leiterin Transport Marketingdirektor – Technischer Direktor -
und Zoll - Vertriebsleiter EMEA Abteilung Netz- und Abteilung Automotive
Produktionsleitung Süd – Abteilung Telekommunika- ///////////
Konzern Automotive tionsinfrastruktur
/////////// /////////// ///////////
4
Editorial
Verringerung
des ökologischen
Fußabdrucks von ACOME
und seinen Kunden
/////////////////////////// Wir sind eine SCOP, eine genossenschaftliche
und partizipative Gesellschaft. Es ist ein grundlegen-
der Aspekt unserer Herangehensweise an den ener-
getischen, ökologischen und klimatischen Wandel: die
gesellschaftliche Verantwortung des Unternehmens ist Jacques de HEERE
in unserer Satzung verankert. CEO der ACOME-Gruppe
Seit Anfang der 1990er Jahre ist die Umweltdimen-
sion integraler Bestandteil unserer Verantwortung. Im
Laufe der Jahre haben wir zahlreiche Initiativen für sche Projekt zu integrieren. Unser Fahrplan für das Jahr
CSR und Ökodesign von Produkten ergriffen, darunter 2025 macht dieses Ziel deutlich. Wir achten darauf, kein
die Beteiligung an der Gründung der Vereinigung PEP Greenwashing zu machen und Taten mit Worten zu ver-
EcoPassport©. Daher haben wir uns verpflichtet, die binden.
Auswirkungen unserer Kabel während ihres gesamten
Lebenszyklus zu reduzieren. ACOME vermindert seine Emissionen durch die Verbes-
serung der Energieeffizienz seiner Industrieanlagen und
Maßnahmen zur Bewältigung der ökologischen Her- die schrittweise Dekarbonisierung seiner Produktion. Das
ausforderungen unserer Branche jüngste vom Konzern in Marokko gebaute Werk wurde für
ACOME plant, im Jahr 2050 ein klimaneutrales Unter- seine nachhaltigen Umweltpraktiken gelobt, die auf „Null
nehmen zu sein. Wir werden das in mehreren Schritten Kohlenstoff“, „Null Abfall“ und das Recycling von Roh-
tun. Der erste Schritt besteht darin, dieses Ziel in unse- stoffen abzielen. Dieser umweltbewusste Ansatz ist an
ren Strategieplan ACOME 2025 und in jedes strategi- allen unseren Industriestandorten in Europa, Asien oder
Südamerika zu finden. Der Kohlenstoff-Ausgleich wird
ebenfalls auf unsere Initiative hin im Verband Norman-
die Forêver unterstützt, dem ACOME seit 2013 als Grün-
dungsmitglied angehört.
Als verantwortungsbewusstes führendes Maßnahmen zur Begleitung unserer Kunden
auf ihrem Weg zur Kohlenstoffneutralität
Industrieunternehmen sehen wir unsere ACOME arbeitet kontinuierlich daran, die Umweltauswir-
kungen seiner Produkte zu verringern.
Aufgabe darin, nachhaltige Lösungen für Innovation ist das Herzstück unserer Strategie zur
die Entwicklung von Netzen anzubieten. Bewältigung der ökologischen Herausforderungen, mit
denen unser Ökosystem konfrontiert ist. Die Suche nach
Wir setzen uns für die Nachhaltigkeit neuen auf nachwachsenden Rohstoffen basierenden
des Unternehmens ein, indem wir die Materialien, die Entwicklung rauchfreie Dämmstoffe, die
Wiederverwertbarkeit von Kabeln, die Einsparung natür-
grundlegenden genossenschaftlichen licher Ressourcen und die Optimierung der Logistik sind
Werte hochhalten. die wichtigsten Hebel.
Dafür arbeiten wir eng mit unseren Großkunden zusam-
men, die derzeit ihren Fahrplan für eine kohlenstoffarme
Strategie festlegen.
Der Kern unserer Geschäftstätigkeit ist seit 2019 in unserer Satzung
gesetzlich verankert (loi PACTE). Auf ihm beruht unsere Strategie.
5
Interview
Perspektiven
Stärkeres Engagement
für Klimaneutralität
Alban ERACLAS
Direktor Leistung, Qualität und CSR der ACOME-Gruppe
Seine Aufgabe: die Gruppe durch Maßnahmen zur Dekarbonisierung ihrer
Produktionsanlagen als auch zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks ihrer Produkte
sowie zur Sensibilisierung ihrer Stakeholder auf ihrem Weg zur Klimaneutralität leiten.
CONNECTION MAKERS
regionale Umweltpreis überreicht. Das ist ein
Grund, stolz zu sein, aber vor allem eine große Ver-
antwortung. Seither haben wir uns kontinuierlich
weiterentwickelt: Vor 20 JAhren erhielt der Indus-
triestandort von ACOME in Frankreich erstmals die
ISO 14001-Zertifizierung und heute sind alle unsere
#2 Der Weg zur Klimaneutralität
internationalen Tochtergesellschaften nach der
neuesten Version dieser Norm zertifiziert.
Selbstverständlich bekennt sich die Gruppe seit
dem 21. Oktober 2005 zu den zehn Prinzipien des
Global Compact und tritt 2021 dem French Busi-
ness Climate Pledge bei.
Wie wird die Frage des ökologischen Wandels an den
Industriestandorten der Gruppe berücksichtigt?
A. E.: Wir arbeiten ständig an unseren Produktions-
Wie integriert die ACOME-Gruppe die Herausforde- methoden und unserem Energieverbrauch sowie an
rungen des ökologischen Wandels unseren Emissionen. Unser Ziel ist es, über Indus-
in ihre Strategie? trieanlagen zu verfügen, die möglichst wenig Ener-
Alban ERACLAS: Nachhaltige Entwicklung und gie- und natürliche Ressourcen verbrauchen. Wir
gesellschaftliche Verantwortung des Unterneh- haben bewährte Verfahren für den Betrieb unserer
mens stehen im Mittelpunkt unserer Strategie; Industriegebäude festgelegt, die wir bei allen Neu-
sie sind untrennbar mit unserem Status als SCOP bauten anwenden. Das Werk in Tanger (Marokko)
verbunden. Unser Strategieplan ACOME 2025 ist in dieser Hinsicht in den Bereichen Energie und
bestätigt, dass alle strategischen Programme und Abfall beispielhaft, was ihm nur zwei Jahre nach der
Projekte ihren Beitrag zur Verringerung des öko- Inbetriebnahme die Zertifizierung nach ISO 14001,
logischen Fußabdrucks und zur nachhaltigen Ent- Version 2015 eingebracht hat. Als Zeichen unseres
wicklung nachweisen müssen. verantwortungsbewussten Managements wurde
In unserem Umfeld gibt es viele Akteure, die Posi- unser Industriestandort in Irati (Brasilien) 2019 und
ACOME INSIDE
tion beziehen. Wir haben beschlossen, die erwarte- 2020 erneut vom Bundesstaat Paranà mit einem
ten Ergebnisse unseres Aktionsplans dem Science Label ausgezeichnet, das die Maßnahmen und den
Based Target Institute (SBTi) zu unterbreiten, bevor Aktionsplan zur Reduzierung der Treibhausgas-
wir diese veröffentlichen. emissionen anerkennt.
Natürlich haben wir nicht bis 2021 gewartet, um zu
handeln. In vielen Bereichen der CSR war ACOME Wie integrieren Sie ihn in Ihr Produktdesign?
Vorreiter. 1992 wurde die Stelle eines Umweltbe- A. E.: Im Jahr 2006 haben wir den Ökodesign-Ansatz
auftragten geschaffen und uns wurde 1996 von mit Lebenszyklusanalysen eingeführt. Als einer der
der Umweltministerin Corinne Lepage der erste ersten Kabelhersteller haben wir die Umweltprofile
6
unserer Produkte (PEP) veröffentlicht, mit denen der
CO2-Fußabdruck der Produkte nach einer zertifizier- ZIELSETZUNG ACOME 2025
ten Methode definiert werden kann. Im Laufe der
Unser gesellschaftliches Engagement
Jahre haben wir 86 PEPs für 413 Produktreferenzen
gemeldet. Wir gehören übrigens zu den Gründungs- „Alle Projekte und Aktionspläne müssen ihren
mitgliedern des Vereins PEP Ecopassport© und tragen Beitrag zur Verringerung des ökologischen
zu seiner Einführung auf europäischer Ebene bei. Wir Fußabdrucks und zur nachhaltigen Entwicklung
waren auch Vorreiter, als wir bereits 1998 Kabel mit nachweisen.”
halogenfreien, feuerfesten Kabelmänteln für die Bau-
industrie auf den Markt brachten. Wir setzen unsere Wesentlichkeitsanalyse:
Innovationstätigkeit unermüdlich fort, um den Materi- 4 Schwerpunkte für die Entwicklung
alverbrauch zu senken, Produktionsabfälle zu verwer- unserer CSR-Leistung
ten und wiederverwertbare Kunststoffe zu entwickeln.
Ein zuverlässiger, leistungsstarker und
umweltfreundlicher Industriebetrieb
•V erwaltung der Ressourcen
• Bewahrung der biologischen
„ACOME war bereits in den Vielfalt und Verankerung
der Aktivitäten in
1990er-Jahren ein Vorreiter, ist es heute den Regionen
• Verbesserung der
noch und will noch weiter gehen.“ Umweltleistung
(flüssige und atmosphärische
Emissionen, Energieverbrauch,
Treibhausgasemissionen, Industrieabfälle usw.)
Ein verantwortungsbewusstes
Welche Rolle spielen Sie bei der Verbreitung dieser Angebot, das unsere Kunden
Botschaften außerhalb des Unternehmens? und Partner anspricht
A. E.: Wir versuchen, in unserem Einflussbereich • Ökodesign
eine treibende Kraft zu sein. Mit 9 Unternehmen •U mweltfreundliche Produkte
aus der Normandie haben wir den Circle Drakkar und Dienstleistungen
gegründet, das erste Unternehmensnetzwerk, das
Fragen der nachhaltigen Entwicklung in seiner Stra- Der Mensch im Mittelpunkt
tegie und seinem Management berücksichtigt. Der des Systems
Kreis trug zur Förderung des Leitfadens SD 21000 • Gesundheit und Sicherheit
bei, der im Jahr 2010 zur Arbeitsgrundlage der ISO am Arbeitsplatz
26000 wurde. Als in der Normandie der erste Glo- • Lernendes Unternehmen
bal Compact-Kreis Frankreichs entstand, wurde • Lebensqualität am Arbeitsplatz
ACOME sofort aktives Mitglied. •O rganisation und Fortbestand
Wir wollen helfen, die Verhaltensweisen innerhalb, des Unternehmens
aber auch außerhalb des Unternehmens zu verän-
dern. Ein Beispiel dafür ist die Teilnahme mehrerer
Mitarbeiterfamilien am Wettbewerb „Familien mit Werte und Ethik
positiver Energie“ sowie die Gründung des Vereins •G emeinsame Werte
„Normandie Forêver“ im Jahr 2003. Der Verband, zu •R isikomanagement und
dessen Gründungsmitgliedern ACOME gehört, hat -steuerung
es ermöglicht, 30 Hektar unfruchtbarer Parzellen • Verantwortungsvoller Einkauf
aufzuforsten und durch diese Kohlenstoffsenken • Zertifizierungen
die verbleibenden, nicht komprimierbaren Treib- und Akkreditierungen
hausgasemissionen zu kompensieren.
7
Dashboard
Perspektiven
Ziel:
Integration des Klimas ACOME verfolgt das Ziel,
sowohl an seinen Standor-
in unsere CSR-Strategie ten als auch bei den Lösun-
gen, die es seinen Kunden
ACOME formalisiert seine bietet, als wichtiger Akteur
Verpflichtungen seit über 30 Jahren auf des ökologischen Wandels
CONNECTION MAKERS
freiwilliger Basis. Die Einsparung von anerkannt zu werden
Ressourcen, Energien und Materialien und zu den verantwortungsvollsten Unterneh-
zur Reduzierung der Emissionen und men zu gehören. ACOME ist das erste mittel-
große Unternehmen unter den Top 250 der
zur Reduzierung des ökologischen verantwortungsvollsten französischen Unter-
Fußabdrucks steht im Mittelpunkt der nehmen (208. Stelle in der vom Magazin Le
Aufmerksamkeit aller Mitarbeiter. Mit Point am 12. November 2020 veröffentlichten
Liste 2021).
seinem Strategieplan für 2025 geht der
#2 Der Weg zur Klimaneutralität
So beschleunigt der Konzern im Rahmen
Konzern bedeutende Verpflichtungen in seines Strategieplans ACOME 2025 sein Vor-
Richtung CO2-Neutralität ein. gehen hin zur CO2-Neutralität: Jedes Projekt
und jeder Aktionsplan muss seinen Beitrag
zur Verringerung des gesamten ökologischen
Fußabdrucks und zur nachhaltigen Entwick-
lung unter Beweis stellen.
Nachhaltige Entwicklung und CSR:
ein starkes Engagement
Ohne die Unterzeichnung des Pariser Klimaabkommens
abzuwarten, hat ACOME das Konzept der gesellschaft-
lichen Verantwortung des Unternehmens und des öko-
logischen Wandels in seine Aktionspläne aufgenommen.
Die nachfolgende Zeitleiste zeigt wie weit diese Verpflich-
tungen bereits im Vorfeld von Richtlinien und Vorschriften
eingegangen wurden.
ACOME INSIDE
1992 1996 1998 2000 2004 2005
Einrichtung Verleihung des ACOME Marktfüh- Zertifizierung ACOME beteiligt sich Beitritt zum
der Stelle 1. regionalen rer bei „grünen“ ISO 14001 der Stand- zusammen mit 9 Global Compact
des Umwelt- Umweltpreises Produkten, halo- orte Mortain, dann anderen Unternehmen der UNO
beauftragten durch Umwelt- Wuhan, Xintai und aus der Normandie an
genfreien Drähten
ministerin ACOME do Brasil einer von Afnor gelei-
und Kabeln
Corinne Lepage teten Initiative, um
die Grundlagen eines
CSR-Ansatzes (Cercle
Drakkar) zu schaffen
8
Übereinstimmung der CSR-Linien mit den Nachhaltigkeitszielen
Diese Verpflichtungen wurzeln in der Unterstützung des Globalen Pakts der Vereinten Nationen und
der 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (17 SDG) des Global Compact. Sie basieren auf den Leitlinien
für nachhaltige Entwicklung, die von der Global Reporting Initiative (GRI-G4) veröffentlicht wurden.
03. GESUNDHEIT 07. SAUBERE UND 10. GERINGERE UNGLEICHHEIT 16. FRIEDEN, GERECHTIGKEIT
UND WOHLBEFINDEN ERSCHWINGLICHE ENERGIE UND WIRKSAME INSTITUTIONEN
as Modell von ACOME:
D
er Mensch im Mittelpunkt
D in zuverlässiger, leistungs-
E Werte und Ethik as Modell von ACOME:
D
des Systems starker und umweltfreund- Werte und Ethik
licher Industriebetrieb
Ein verantwortungsbewusstes
Angebot, das unsere Kunden
12. VERANTWORTUNGSVOLLER und Partner anspricht
04. QUALITÄT KONSUM UND VERANTWOR-
DER AUSBILDUNG TUNGSVOLLE PRODUKTION
08. MENSCHENWÜRDIGE ARBEIT
er Mensch im Mittelpunkt
D UND WIRTSCHAFTSWACHSTUM in verantwortungsbewusstes
E
des Systems Angebot, das unsere Kunden
er Mensch im Mittelpunkt
D und Partner anspricht 17. PARTNERSCHAFTEN
des Systems ZUR ERREICHUNG DER ZIELE
Das Modell von ACOME: Das Modell von ACOME:
Werte und Ethik Werte und Ethik
05. GLEICHSTELLUNG Ein zuverlässiger, leistungs- 13. MASSNAHMEN
DER GESCHLECHTER starker und umweltfreund- ZUR BEKÄMPFUNG
licher Industriebetrieb DES KLIMAWANDELS
Das Modell von ACOME:
Werte und Ethik Ein verantwortungsbewusstes in zuverlässiger, leistungs-
E
Angebot, das unsere Kunden starker und umweltfreund-
und Partner anspricht licher Industriebetrieb
06. TRINKWASSER
UND ABWASSER
09. INDUSTRIE, INNOVATION 15. LEBEN AUF DER ERDE Legende:
in zuverlässiger, leistungs-
E
UND INFRASTRUKTUR
starker und umweltfreund- in verantwortungsbewusstes
E CSR-Schwerpunkte bei
licher Industriebetrieb in verantwortungsbewusstes
E Angebot, das unsere Kunden ACOME, die den SDGs
Angebot, das unsere Kunden und Partner anspricht entsprechen
und Partner anspricht
2006 2007 2009 2010 2012 2013
Einführung des Charta für ACOME, Vorstellung der 1. Bewertung Gründung des
Ökodesign-Konzepts. nachhaltige Gründungs- verantwortungs- der CSR-Politik Vereins „Normandie
Durchführung einer Entwicklung und mitglied des vollen Einkaufs- durch EcoVadis Forêver“ für die
Lebenszyklusanalyse erster Bericht Verbands PEP politik und erste lokale Aufforstung
(LCA) bei der zur nachhaltigen Ecopassport© Sensibilisierungs- und den Weg zur
Entwicklung eines Entwicklung. sitzung mit den Klimaneutralität in
neuen Produkts 1. PEP (Produkt- Lieferanten der Normandie
Umweltprofil)
9
Perspektiven
Zertifizierungen
Fortsetzung
und Anerkennung
von ACOME durch
internationale Rankings
Seit 2019 sind alle Produktionsstand-
Kennzahlen zum orte für Kabel nach ISO 14001 Version
Ressourcenverbrauch 2015 zertifiziert. 2020 wurden alle Zerti-
fizierungen für Qualität, Sicherheit und
(konsolidierte Konzerndaten ACOME)
Umwelt bestätigt oder verlängert (siehe
Karte) und ACOME Maroc erhielt die Zer-
tifizierung Gesundheit und Sicherheit am
2020 Schwankung
CONNECTION MAKERS
2020 Arbeitsplatz gemäß ISO 45001. So wurde
/ 2018 in nur 3 Jahren das gesamte Qualitäts-,
Umwelt- und Gesundheits-/Sicherheits-
Wasser % des Brauchwassers am 75% +5% system der Tochtergesellschaft in Tanger
Gesamtwasserverbrauch nach den neuesten geltenden Normen
zertifiziert.
Brauchwasser 49.556 +9%
Die Tochterfirma IDEA OPTICAL, die sich
Leitungswasser 16.704 0% auf die Entwicklung und Herstellung
von Brau- und Glasfaserausrüstungen
#2 Der Weg zur Klimaneutralität
spezialisiert hat, hat ihrerseits den Zerti-
Indus- % der in Frankreich 79% +1%
trieabfälle fizierungsprozess für ihr Management-
verwerteten Abfälle
system eingeleitet.
Seit 2012 bittet ACOME die unabhängige
% wiederverwerteter 79% -4% und internationale Organisation EcoVadis
Industrieabfälle um eine Bewertung seiner CSR-Leistun-
Rohstoffe Menge der Kupferabfälle 1.395 -18% gen. Im April 2020 erhielt ACOME eine
in Tonnen Gesamtbewertung von 64/100. ACOME
gehört zu den besten 4% der von EcoVa-
dis bewerteten Unternehmen im Tätig-
keitsbereich „Herstellung von Kabeln und
Kabelzubehör“.
Energie Gesamtstromverbrauch 53.702 -13% Darüber hinaus bewertete Afnor im Jahr
(in MWh) 2020 zum ersten Mal die CSR-Leistung
von ACOME anhand des Acesia-Bezugs-
systems. Sie wurde mit 97/100 Punkten
bewertet.
ACOME INSIDE
JAN APRIL
2015 2016 2016 2017 2017 2017
OHSAS Bau eines Werks in CSR ACOME OHSAS ACOME macht als ers- Zertifizierung
18001-Zerti- Tanger (Marokko) mit erhält das Güte- 18001-Zerti- tes Unternehmen im der Standorte
fizierung des effizienten Lösungen siegel„GOLD“ von fizierung des Kabelsektor freiwillige Xintai, Wuhan,
Standorts sowohl in Bezug auf EcoVadis. CSR- Standorts Angaben über die Irati, Mortain
Mortain die für Energie als Bewertung von Mortain Umwelt- und Gesund- und Paris nach
auch auf die Umwelt IDEA OPTICAL heitsleistung seiner ISO 14001
Produkte (FDES) in Version 2015
der INIES-Datenbank
für Gebäude
10Ein weltweites FRANKREICH CHINA
Zertifizierungsverfahren (Mortain) (Xintai)
FRANKREICH (Wuhan)
(Gesellschaftssitz,
Paris) Zhuhaï
(ACOME HANSEN)
MAROKKO
(Tanger)
BRASILIEN
(Irati)
VERPFLICHTUNGEN
UND ANERKENNUNGEN
itgliedschaft im Globalen Pakt
M
der Vereinten Nationen seit 2005
coVadis Label
E
2020 gehört ACOME zu den besten 4%
der Unternehmen im Tätigkeitsbereich
Ein anerkannter
„Herstellung von Kabeln und Kabelzubehör“ CSR-Ansatz
ZERTIFIZIERTES
PRS Green label
MANAGEMENTSYSTEM Mitgliedschaft im Globalen
abel CLIMATE PARANÀ
L
Pakt der Vereinten Nationen
(ACOME Do Brasil) ualitätsmanagement
Q
seit 2005
ormandie FORÊVER
N ISO 9001:2015
Einrichtung eines Fonds für die BRANDVERSUCHSLABOR IATF 16949:2016 EcoVadis-Bewertung: 64/100
Kohlenstoffbindung durch die Aufforstung ofrac-Akkreditierung:
C mweltmanagement
U ACOME gehört zu den besten
unfruchtbarer Parzellen Brandversuchslabor ISO 14001:2015 4% der bewerteten Herstellern
ugelassener Wirtschaftsbeteiligter AEO
Z ISO CEi 17025:2017 anagement von Gesundheit
M von Kabeln und Kabelzubehör
ACOME hat dieses international anerkannte Akkreditierung Nr. 1-1114. und Sicherheit am Arbeitsplatz Acesia-Bewertung 2020:
europäische Qualitätssiegel für Zollverfahren Reichweite verfügbar auf Sicherheitsstandard (Chine) Leistung ACOME 97/100
und Sicherheit erhalten www.cofrac.fr ISO 45001 (Frankreich, Marokko)
DEZ. SEPT. NOV.
2017 2018 2018 2019 2020 2021 2021
Zertifizierung Wesentlich- Preis der regio- Externes Audit ISO ISO Beitritt zum French
„Safety keitsanalyse nalen Jury für der neuen 45001-Zerti- 45001-Zerti- Business Climate
Standardization“ und Forma- bewährte Prak- Extra Financial fizierung des fizierung der Pledge und Ver-
der Standorte lisierung der tiken für den Performance Standorts Standorte pflichtung zu FRET
Xintai und Wuhan CSR-Strategie Wettbewerb Leistungser- Tanger Paris und 21 zur Begrenzung
der Gruppe „Familien mit klärung (EFPR) Mortain der verkehrsbeding-
positiver Ener- ten Treibhausgas-
gie“ der ACOME- emissionen
Mitarbeiter
11Expertisen
Bereit für
eine kohlenstofffreie
Zukunft?
Die Erreichung der Kohlenstoffneutralität bis 2050, ist für die
Industrie zu einem unabdingbaren Ziel geworden. Vor welchen
Herausforderungen stehen wir? Wie geht unser Ökosystem mit
dem Problem der Klimaerwärmung um? Dazu haben wir einige
der wichtigsten Akteure auf unseren Märkten befragt.
12Wie kann man 21. Jahrhunderts und legt als erstes Ziel eine
Reduzierung der Treibhausgasemissionen um
zur CO2-Neutralität 45% bis 2030 fest.
beitragen?
Im Dezember 2019 hat die Europäische
Kommission ihren Green Deal für Europa vor-
gestellt, der darauf abzielt, Europa bis 2050
klimaneutral zu machen.
Da 2019 das zweitwärmste Jahr seit Beginn
Die Herausforderung der Aufzeichnungen ist und die Werte von CO2
der Klimaerwärmung und anderen Treibhausgasen neue Rekorde
erreicht haben, bedarf es langfristiger syste-
berücksichtigen
mischer Veränderungen, um die Entwicklung
des CO2-Gehalts in der Atmosphäre umzukeh-
Der Klimawandel betrifft alle Länder auf allen
ren. Mit ihren energieintensiven Aktivitäten ist
Kontinenten, stört die nationalen Volkswirt-
die Industrie nach wie vor einer der weltweit
schaften und bedroht Leben und Territorien.
größten Emittenten von Treibhausgasen. Die
Der Anstieg des Meeresspiegels, die Zunahme
Herausforderungen sind beträchtlich!
extremer Wetterereignisse und der Verlust der
biologischen Vielfalt sind weitere Folgen des
raschen Klimawandels.
Das 2015 verabschiedete Pariser Klimaab- Klima: eine politische und weltweite
kommen zielt darauf ab, die globale Reaktion industrielle Herausforderung
auf die Bedrohung durch den Klimawandel
zu verstärken, indem der globale Tempera-
turanstieg in diesem Jahrhundert unter 2 °C
gegenüber dem vorindustriellen Niveau gehal- EUROPA
ten wird. Es fordert eine kohlenstoffneut- -55% THG
rale Gesellschaft in der zweiten Hälfte des Zwischen 2020 und 2030
WELT und danach alle 10 Jahre
< 2°C
KLIMANEUTRALITÄT
2050
Pariser
Konferenz 2015
zum Klimawandel. FRANKREICH
Die Treibhausgas-
Emissionen bis 2050
durch 6 teilen
„2020 war eines der
drei wärmsten Jahre
seit Beginn der
Aufzeichnungen.”
13IDATE
Expertisen
„Die digitale Techno-
Fortsetzung
logie hat eine Phase
erreicht, in der sie sich
ihrer Auswirkungen
bewusst wird“
Als Instrument und zugleich Herausforderung auf
dem Weg zur Klimaneutralität wird sich die digitale
Definition Technologie ihrer Verantwortung bewusst. Mathieu
Bec und Prune Esquerré, zwei Experten des euro-
Kohlenstoffneutralität päischen Think Tanks IDATE DigiWorld, teilen die
CONNECTION MAKERS
Kohlenstoffneutralität bedeutet ein Schlussfolgerungen des IDATE DigiWorld Weißbuchs
Gleichgewicht zwischen Treibhaus- „Digitale Technologie und ökologischer Wandel“ und
gasemissionen und der Aufnahme analysieren die Umweltauswirkungen des digitalen
von Kohlenstoff aus der Atmosphäre
durch Kohlenstoffsenken.
Sektors, der zum Teil auch Lösungen für die aktuellen
Krisen bereitstellt.
Eine Kohlenstoffsenke ist ein System,
das mehr Kohlenstoff absorbiert als
emittiert. In der Natur sind dies Böden, Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Umwelt?
Wälder und Meere. Es gibt auch indus-
trielle Verfahren, die CO2 abscheiden Prune Esquerré: Schätzungen zufolge ist die Digitalisierung für 2 bis
und speichern. 4% der Treibhausgasemissionen und 4 bis 9% des weltweiten Strom-
#2 Der Weg zur Klimaneutralität
verbrauchs verantwortlich. Sie führt zur Erschöpfung bestimmter
natürlicher Ressourcen wie seltener Metalle oder des Wassers, das
zur Gewinnung dieser Metalle und zur Energieerzeugung benötigt wird.
Für die Herstellung eines Computers werden zum Beispiel 1,5 Tonnen
Wasser benötigt. Unter den digitalen Komponenten, haben Boxen, die
kleinen OMT-Gehäuse für die Verbindung der Glasfaser und die End-
geräte in der Herstellungs-, aber auch in der Nutzungsphase größere
Umweltauswirkungen als die Netzinfrastrukturen. Allein die Fertigung
von Endgeräten macht nach der Green-IT-Studie im Jahr 2020 76% der
gesamten digitalen Treibhausgasemissionen in Frankreich aus.
Sollen wir digitale Technologien als Gefahr für das Klima betrachten?
P. E.: Zu Unrecht wird oft eine Parallele zur Zivilluftfahrt gezogen, die
etwa 2% der weltweiten Treibhausgasemissionen verursacht. Der
große Unterschied besteht darin, dass der Luftverkehr nur 12 Millio-
nen Menschen pro Tag betrifft, während digitale Technologien täglich
ACOME INSIDE
von fast 5,1 Milliarden Menschen genutzt wird. Wir müssen aber auch
die positiven externen Effekte auf gesellschaftlicher Ebene – insbeson-
dere im Hinblick auf die Eingliederung – oder sogar auf die Umwelt
abwägen. Bestimmte Anwendungen, wie z.B. das mobile Bankge-
schäft in Afrika sparen durch den vermiedenen Transport enorme
Mengen an Emissionen ein.
143 Fragen
Gabriel Flichy
IDATE
Direktor für Glasfaserausbau
Europäische Denkfabrik, und Technik bei Orange
die sich auf digitale
Wirtschaft, Medien, Internet
und Telekommunikation „Um unsere
Klimaziele
spezialisiert hat.
Mathieu Bec ist BU-Direktor
für Industrien und weniger Strom und Energie als 4G-Antennen
zu erreichen,
Dienstleistungen. bei gleichem Datenvolumen. Bevor jedoch brauchen wir
Prune Esquerré ist Beraterin
potenzielle Energieeffizienzgewinne realisiert
werden können, müssen hingegen Lebenszy- kreative
innerhalb der BU Industrien
und Dienstleistungen.
klusanalysen* erstellt und Fragen zu den Aus- Zulieferer“
wirkungen aufgeworfen werden, indem die
Grundsätze von Nutzen, Nachhaltigkeit und Wie werden Sie das Ziel der CO2-
Schlichtheit bereits in der Konzeptionsphase Neutralität im Jahr 2050 erreichen?
der digitalen Dienste berücksichtigt werden. Orange hat angekündigt, dass das
Unternehmen CO2-Neutralität für
Können wir dann darin eine Lösung für die Werden die Betreiber heute ihrer Verant- 2040 anstrebt, zehn Jahre früher als
Umweltkrise sehen? wortung gerecht? die Branche im Rahmen der GSMA*-
Verpflichtung. Um dies zu erreichen,
Mathieu Bec: Die digitalen Technologien eröff- P. E.: Sie sind sich der Problematik bewusst setzen wir zunächst auf eine wirk-
nen in der Tat viele Möglichkeiten, um den öko- und viele von ihnen versuchen, grüne Energie same Verringerung unserer Emis-
logischen Herausforderungen zu begegnen. zu erzeugen und zu verwenden, das Recycling sionen, indem wir unsere Aktivitäten
Vernetzte Objekte, Sensoren, Netze und zu entwickeln und ihre Treibhausgasemissio- anpassen und werden nur die unver-
intelligente Zähler können den ökologischen nen zu binden und auszugleichen… Um dies meidlichen Emissionen ausgleichen.
Wandel fördern. Die digitale Technologie ist besser zu machen und bis 2050 eine koh- Die Herausforderung besteht darin,
ein hervorragendes Messinstrument, dessen lenstofffreie Digitaltechnologie zu erreichen, dass die wichtigsten – die indirekten
Möglichkeiten durch Big Data und künstliche müssen wir die Lieferanten in diese Maßnah- – Emissionen auch diejenigen sind,
Intelligenz verzehnfacht werden. Sie kann uns men einbeziehen, aber auch kollektiv auf die bei denen es schwieriger ist, etwas
in die Lage versetzen, die Umwelt und die gro- Nachfrage einwirken. Laut Shift Project würde zu unternehmen.
ßen Herausforderungen der Nachhaltigkeit eine Verlängerung der Lebensdauer von Lap-
besser zu kontrollieren und über vernetzte tops von 3 auf 5 Jahre die Treibhausgasemis- Welches sind Ihre vorrangigen
Objekte, Sensoren, intelligente Netze oder sionen um 40% reduzieren. Bei der digitalen Maßnahmen?
intelligente Zähler auf die Bereiche Energie, Schlichtheit geht es auch - und vor allem - um Wir haben fünf identifiziert: Senkung
intelligente Verkehrssysteme sowie intelli- die Nutzung! des Stromverbrauchs unserer Netze,
gente Städte und Häuser einzuwirken und *Die Lebenszyklusanalyse (LCA) ermöglicht die Beurteilung
Entwicklung erneuerbarer Energien,
dabei gleichzeitig einen verantwortungsvollen sämtliche Verbrauchs- und Emissionswerte von der Rohstoff- Optimierung des Reiseverkehrs,
gewinnung bis zur Endnutzung.
digitalen Ansatz zu verfolgen. Reduzierung der CO2-Emissionen bei
Einsätzen, Nutzung der Kreislaufwirt-
Wie sollen wir mit der Dualität der digitalen schaft und Unterstützung unserer
Technologie umgehen? Kunden bei der verantwortungsvollen
2 bis 4%
* Vertreter der weltweiten
M. B.: Wir dürfen die Innovation nicht brem- Mobilfunkbetreiberbranche.
sen. So verbrauchen 5G-Antennen dank
der automatischen Standby-Funktion der
der weltweiten Treibhausgasemissionen
5G-Basisstationen und der Nutzung von KI stammen aus digitalen Technologien,
zur Optimierung der Netzverwaltung ent- die täglich von 5,1 Milliarden Menschen
sprechend dem Echtzeitverkehr zehnmal genutzt werden.
15Expertisen
AUTOMOBILBRANCHE
„Die Automobil-
Nutzung digitaler Technologien. Bis branche ist mit den
2025 wollen wir unsere CO2-Emissio-
Herausforderungen
Fortsetzung
nen gegenüber 2015 um 30% senken
und 50% des Stroms aus erneuerba-
ren Energiequellen beziehen. Darüber des Klimawandels
hinaus werden alle Produkte von
Orange umweltfreundlich gestaltet, konfrontiert“
und wir werden 30% der Mobiltele-
fone nach Ablauf ihrer Lebensdauer Angesichts zunehmender
zurücknehmen. Umweltbelastungen steht die
Welche Verpflichtungen erwarten
Automobilindustrie heute am Scheideweg
CONNECTION MAKERS
Sie von Ihren Lieferanten? mehrerer wichtiger Trends.
Sie sollen sich auf Ökodesign, Éric Espérance und Emmanuel Fages,
Reparierbarkeit, Abfallmanagement zwei Experten der Kanzlei Roland Berger
und Logistikoptimierung konzen-
trieren. Allgemein sollten sie die
Paris, haben sich bereit erklärt, die
richtigen Fragen zur Verwendung Herausforderungen dieses Umbruchs zu
der Ressourcen stellen und Vor- erkunden und zu überlegen, wie die Akteure
schläge unterbreiten. Insbesondere
ihre neue Positionierung finden könnten.
beim Kabel gibt es viele Fragen
(weniger rohstoffintensive Techno-
logien, Auswirkungen der Lagerung Welche Triebkräfte gibt es derzeit
auf Kabeltrommeln, Recycling der in der Automobilbranche?
#2 Der Weg zur Klimaneutralität
Materialien usw.). Wir müssen uns
darüber austauschen, um die besten Éric Espérance: Die Automobilindustrie setzt sich heute auf
Praktiken hervorzubringen. Dies gilt allen Kontinenten mit der Regulierung der Treibhausgasemis-
insbesondere für den Carbon Day sionen auseinander: CAFE-Norm in den USA, WLTP in Europa,
von ACOME. CAFC in China. Diese Normen legen Grenzwerte fest, insbe-
sondere on Bezug auf CO2, die den Herstellern ganz konkrete
Auflagen machen. Ein europäischer Hersteller, dessen Flotte
noch immer durchschnittlich 121 g/km WLPT ausstößt, statt
der für 2021 geduldeten 95 gCO2/km, wurde mit einer Geld-
strafe von 1,8 Milliarden Euro belegt, was den Ergebnissen
des Konzerns zwischen 2019 und 2021 entspricht. Der Trend
ist stark, da die WLTP-Norm im Jahr 2025 81 gCO2/km betra-
gen wird und viele Städte für 2030 ein Verbot von Verbren-
nungsfahrzeugen angekündigt haben.
Wie machen sich diese Zwänge
auf dem Markt bemerkbar?
ACOME INSIDE
E. E.: Von den vier von uns identifizierten Triebkräften für den
Wandel in diesem Sektor (Mobilität / Autonomie / Digitali-
sierung / Elektrifizierung) hängen einige direkt von ihnen ab.
Die Grenzwerte für CO2-Emissionen zwingen die Hersteller
zu einer Gewichtsreduzierung und Elektrifizierung der Fahr-
16zeuge. Die Beschleunigung in diesem Bereich
ist beachtlich: Der Marktanteil der Elektrofahr-
„Das Ziel der CO2-
zeuge, der heute bei 30% liegt, dürfte bis 2030 Neutralität setzt
in Europa um 2% steigen. Viele Hersteller kün- eine verstärkte
digen an, ab 2025 einfach keine Fahrzeuge mit
Verbrennungsmotor mehr zu verkaufen. Auch
Zusammenarbeit
andere grundlegende Trends wie die Digitali- zwischen den
sierung – mit der die vernetzte Mobilität stark Herstellern und ihren
verbunden ist – und autonome Fahrzeuge
mobilisieren ebenfalls einen großen Teil der Zulieferern voraus, sondern auch in einer Lebenszyklusanalyse.
Es geht darum, den gesamten für die Herstel-
F&E, auch wenn die Fantasievorstellung von die verstärkt auf lung des Autos selbst notwendigen Kohlen-
100% selbstfahrenden Autos zumindest im
Moment verblasst.
biobasierte und/ stoff zu erfassen, aber auch die Vorleistungen
oder erneuerbare bis hin zur Energieeffizienz der Werke der Her-
steller und ihrer Zulieferer… Bei einem zu 98%
Wie wirken sich diese Entwicklungen Materialien umstellen recycelbaren Auto wird vor allem die Frage
auf die strategische Positionierung
der Akteure aus?
müssen.” des Recyclings von entscheidender Bedeu-
tung sein. Dieses Ziel der CO2-Neutralität setzt
eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen
E. E.: Die Hersteller müssen sehr hohe Inves- den Herstellern und ihren Zulieferern voraus,
titionen tätigen, um den Umweltvorschriften die verstärkt auf biobasierte und/oder erneu-
gerecht zu werden. Das bedeutet den Ver- erbare Materialien umstellen müssen.
kauf nicht strategischer Vermögenswerte und
größere Fusionen voraus – sowohl bei den Welche besonderen Herausforderungen
Konstrukteuren als auch bei den OEMs. Einige sehen Sie bei dem Umbruch in dieser
gehen Partnerschaften mit den GAFAMs für Branche für Bordkabel?
die Entwicklung von Betriebssystemen oder
mit chinesischen Akteuren für Batterien ein. E. E.: Immer schnellere Ladevorgänge erfor-
dern eine Verstärkung der Stromnetze, aber
Emmanuel Fages: Neben der außerordent- auch eine Neudimensionierung der Kabel in
lichen Beschleunigung bei den On-Board- den Fahrzeugen. Die zunehmende Intelligenz
Technologien beobachten wir auch eine
Roland Berger, der vernetzten Fahrzeuge bedeutet auch mehr
zunehmende Konvergenz zwischen Automo- erste europäische Kabel, auch wenn dieser Bedarf durch die Rati-
bil- und Energiefragen sowie Überlegungen Unternehmens- onalisierung der elektronischen Architekturen,
zu den Aufladeinfrastrukturen. Die Fahrzeuge beratungsgesell- die Verringerung der Anzahl der Steuergeräte
werden in Zukunft zu einem Teil des Net- schaft. und Kabel sowie deren Querschnitte ausgegli-
zes, das einerseits mehr Leistung benötigt, chen werden kann. Die Frage der Gewichts-
Sie ist seit 1990 in Frankreich
andererseits aber Speicherlösungen für die ansässig. Das Büro in Paris reduzierung der Fahrzeuge sollte ebenfalls
überschüssige Leistung des Netzes bietet. umfasst 300 Mitarbeiter. berücksichtigt werden, da durch die Verrin-
Außerdem gibt es bei der technischen Zusam- Sie berät Unternehmen gerung der Anzahl der Drähte oder der Ersatz
menarbeit zwischen den Herstellern in Bezug und öffentliche Institutionen von Kupfer durch Aluminium bis zu 40% des
auf die Batterietypen oder die Software für die in allen Fragen von der Gewichts eingespart werden können. Diese
Verwaltung der Energieflüsse und der Zahlun- strategischen Planung bis Themen sind für ACOME Wege der Innova-
gen große Probleme. zur operativen Umsetzung. tion und der Entwicklung. Die Reduzierung
des Fahrzeuggewichts hat weiterhin Priorität.
Ist das Ziel Null-Kohlenstoff für Éric Espérance ist Partner
Mit einem Gewicht zwischen 110 und 120 kg
im Kompetenzzentrum
die Automobilindustrie realistisch? ist der Kabelbaum die zweitschwerste Kom-
Automotive; Emmanuel
Fages ist Partner im ponente eines Fahrzeugs nach dem Motor
E. F.: Viele Hersteller haben sich bereits ver- Kompetenzzentrum (150 kg für ein C-Segment). Mit 20% leichteren
pflichtet, keine Emissionen zu verursachen. Energy & Utilities. Kabeln ließen sich 20 bis 22 kg einsparen, was
Es reicht nicht, sich damit zu beschäftigen, die Hersteller bereit sind zu zahlen. Dies gibt
was das Auto während seiner Nutzung und uns eine bessere Vorstellung von den Heraus-
darüber hinaus mit den Batterien emittiert, forderungen, vor denen ACOME steht.
17Aktionen
Welche Hebel gibt es,
um die ökologische
Auswirkung unserer
Aktivitäten zu verringern?
ACOME verpflichtet sich seit langem, die Treibhausgasemissionen
aus seinen direkten Aktivitäten zu verringern. Die Gruppe
konzentriert sich zunehmend auf das Verständnis ihrer indirekten
Auswirkungen. Diese Maßnahmen tragen zur Erreichung des
globalen Ziels der CO2-Neutralität bis 2050 bei.
18Auf unsere
Prozesse
einwirken Aufschlüsselung des Wasserverbrauchs
der Gruppe in m3
Umweltverträgliche Produzieren
an allen unseren Standorten, 30%
um unseren ökologischen
2019
Fußabdruck zu verringern
70%
UNSERE WICHTIGSTEN THEMEN
Die Kabelindustrie ist sehr energieintensiv – ins-
besondere die Extrusion, die hohe Temperaturen
erfordert – und verbraucht viele Ressourcen:
Wasser, das für die Zieh- und Extrusionspro-
25%
zesse unerlässlich ist, und natürlich die Metalle
und Polymere (Compounds), aus denen die 2020
Kabel zusammengesetzt sind.
Der Energieverbrauch ist der 4.größte Aus- 75%
gabenposten der Gruppe. Neben dem Abfall-
management und dem Recycling ist dies das
Hauptaugenmerk von ACOME. Der Verbrauch
von Wasser und anderen Ressourcen – insbe- Leitungswasser Brauchwasser
sondere seltene Materialien – steht ebenfalls
unter erhöhter Kontrolle.
WIE GEHEN WIR DAMIT UM? werden die Mitarbeiter im gesamten Konzern für
ACOME legt seine Umwelt- und Energiepolitik Umweltschutz und ökologische Maßnahmen
auf der Grundlage des Umweltmanagement- sensibilisiert.
konzepts des jeweiligen Standorts fest. Die Ergänzend wird durch die Beteiligung an Norman-
Messung des Verbrauchs und seiner Umwelt- die Forêver ein Kohlenstoffausgleich erreicht.
auswirkungen ist der erste Teil dieser Politik. Alle diese Maßnahmen werden im Rahmen der
Der Energieverbrauch und die Emissionen in ISO 14001-Zertifizierung bewertet, die für Mut-
die Atmosphäre werden streng überwacht. In tergesellschaft und ihre internationalen Tochter-
allen Werken der Gruppe wird der Verbrauch von gesellschaften gilt.
Brauchwasser bevorzugt, um den Verbrauch
von kommunalen Wasser zu reduzieren. Im
Jahr 2020 fielen 75% des Wasserverbrauchs der Senkung des Energieverbrauchs
Gruppe auf Brauchwasser. Die spezifische Über-
wachung der Leistung und der Entwicklung der Bereits bei der Planung der Herstellungsverfah-
Abfallraten erfolgt auch durch die Analyse des ren erfüllen die Pflichtenhefte der neuen Geräte
Verhältnisses zwischen Abfall und Produktion. Anforderungen an die Energieeffizienz. Um den
Diese Maßnahmen tragen direkt zum wissen Stromverbrauch zu senken, setzt ACOME beim
über den ökologischen Fußabdruck bei und Austausch von Geräten systematisch Motoren
ermöglichen es, auf seine Verringerung einzu- mit hohem Wirkungsgrad ein. Diese Motoren
wirken. Um dieses Programm zu unterstützen, verbrauchen weniger Energie und haben zu
19Aktionen
… und Erhöhung des Anteils
der erneuerbaren Energien
Fortsetzung
Der Standort Mortain-Romagny verfügt
bereits seit mehreren Jahren über einen Bio-
massekessel, der hauptsächlich mit Holzab-
fällen, Paletten und nicht mehr verwendbaren
Kabeltrommeln befeuert wird. Nach einer vor-
übergehenden Silllegung im Jahr 2020, um sie
einer Senkung des Stromverbrauchs um wieder auf den neuesten Stand zu bringen, ist
10% beigetragen. Außerdem bewirkt die er nun wieder in Betrieb. Der Biomasseheiz-
Umstellung der Kabelindustrie von Kupfer- kessel wird im Jahr 2021 rund 2.000 MWh
auf Glasfaserkabel einen Rückgang des liefern, das heißt den Großteil der Wärme für
Verbrauchs. Die Glasfaserproduktion ist die Industriegebäude des Standorts. IDEA
CONNECTION MAKERS
nämlich energieeffizienter. OPTICAL plant für den Winter 2022/2023 den
In Xintai konnte durch die Änderungen an Einbau eines holzbefeuerten Heizkessels an
den Kompressoren eine Energieeinsparung seinem Industriestandort in Lannion.
von 30% erzielt werden. Gleichzeitig wird an In Marokko wurde bereits beim Bau des Werks
den verschiedenen Standorten der Gruppe auf Sonnenenergie gesetzt. Solaranlagen lie-
der Einsatz von LED-Beleuchtung fortgesetzt. fern Warmwasser für die Umkleideräume und
Eine weitere Maßnahme war der Austausch Duschen. Diese verschiedenen Maßnahmen
der Hydraulikpumpen in den beiden Werken tragen zur Verringerung der Kohlenstoff-
in Wuhan durch Pumpen mit variabler Fre- intensität der von der Gruppe verbrauchten
quenz. Die neue Anlage passt sich an die Energie bei.
Wassertemperatur an (im Vergleich zu den Am Industriestandort Mortain-Romagny ist
alten Pumpen, die kontinuierlich liefen), was ebenfalls die Erzeugung von Ökostrom mit
#2 Der Weg zur Klimaneutralität
zu einer Halbierung des Stromverbrauchs Hilfe von Fotovoltaikanlagen dank der Einrich-
bei Zieh-, Isolierungs- und Bestrahlungspro- tung neuer Parkplätze außerhalb des Werks
zessen geführt hat. Allein durch diese Inves- geplant.
titionen konnten 2% des Gesamtverbrauchs
des Standorts eingespart werden.
Dem Abfall nachjagen…
Im Rahmen eines Ansatzes der industriellen
Leistungsfähigkeit führt ACOME an seinen
verschiedenen Standorten Pläne zur Verringe-
rung der Produktionsabfälle ein. Diese Pläne
zeigen heute ihre Wirksamkeit. Am Stand-
ort Mortain-Romagny etwa wurden im Jahr
2020 mehr als 56 Tonnen Produktionsabfälle
vermieden.
Ein sensibler Punkt sind die Fertigungswech-
sel. Kleinere Auftragsmengen – insbesondere
ACOME INSIDE
in der Automobilbranche – erfordern einen
häufigeren Wechsel der Rollen und sorgen
daher für mehr Kunststoffabfälle im Zusam-
menhang mit der Farbreinigung. ACOME
entwickelt seine Prozesse so, dass Produkt-
20Geringer ökologischer Fußabdruck
Das Werk von ACOME in Marokko
gewährleistet eine Produktion, die den
ökologischen Fußabdruck und den
Verbrauch minimiert. Es trägt dazu bei,
das Umweltengagement der Gruppe
zu stärken.
PE-Entlüftungen, Kartons, Kunststoffhüllen,
gefährliche Abfälle, Papier, Holz usw. Im Jahr
2020 wurden dank der verschiedenen Partner-
schaften mit den Sparten Abfallverwertung
und -aufbereitung 79% der von ACOME in
Frankreich erzeugten Industrieabfälle verwer-
tet. Diese Zahl ist auch in den Tochtergesell-
schaften sehr hoch, vor allem in China, wo die
Vorschriften äußerst restriktiv sind.
Bereicherung unserer
Entwicklungsprozesse zur
Vermeidung von Abfällen
änderungen so schnell wie möglich und mit Die in den verschiedenen Phasen des Lebens-
79%
möglichst wenig Abfall durchgeführt werden. zyklus eines Kabel gesammelten Daten
Zusätzlich sensibilisiert das Unternehmen werden zur Erstellung digitaler Modelle ver-
seine Kunden für diese Kehrseite der Null- wendet. Dieser theoretische Ansatz beschleu-
Lagerverwaltung. nigt die Entwicklung neuer Produkte und
der bei ACOME
in Frankreich So konnte in Wuhan durch eine optimierte Pla- vermeidet die Produktion von Abfall. Die
anfallenden, nung und Druchführung von Abschnitts- und digitale Simulation findet nämlich erfolgt vor
Industrieabfälle Farbwechseln das Abfallvolumen bis 2020 um dem Prototyping statt. Sie ermöglicht es, das
werden verwertet. 13 Tonnen (-2,2%) reduziert werden, während Design des Kabels zu definieren und seine
gleichzeitig die Produktion zunahm. Eigenschaften (Übertragung, Brandverhalten
10%
usw.) zu simulieren, ohne es herzustellen zu
müssen. ACOME hat die digitale Simulation zu
… und ihn recyceln einem seiner Fachgebiete gemacht. Der Ein-
satz des additiven Drucks ermöglicht auch die
Verringerung des Die Gruppe verfolgt ferner eine proaktive Poli- Herstellung der Prototypen, die zu Testzwe-
Stromverbrauchs tik der Wiederverwertung von Rohstoffen, um cken eingereicht werden, was wiederum zur
mit den neuen ihre Produktionsabfälle in eine Ressource
Hochleistungsmotoren. Einsparung von Rohstoffen führt.
umzuwandeln, die in ihren Prozessen wieder-
verwendet oder an anderer Stelle verwertet
wird. Der Abfall wird an der Quelle sortiert,
sobald er die Maschine verlässt. Anschlie-
ßend wird er über spezielle Verwertungsspar-
ten zurückgewonnen, kupferhaltige Kabel,
21Aktionen
Fortsetzung
Digitaler und ökologischer
Wandel
Die Reduzierung der Umweltbelastungen wird
auch bei der Beschaffung und Nutzung von
CONNECTION MAKERS
Material antizipiert. So wurde zum Beispiel der
Bestand an IT-Terminals mit Lithium-Batterien
am Industriestandort von ACOME in Frank-
reich durch Geräte der neuesten Generation
ersetzt. Die Umweltvorteile sind sowohl bei
den Komponenten als auch beim Verbrauch
spürbar.
Weitere Maßnahmen zur Reduzierung von
Verbrauchsmaterialien sind vorgesehen und
werden verfolgt. In Wuhan hat die Digitali-
sierung der Wartungsarbeiten den Papier-
verbrauch bis 2020 um 20% reduziert, und
#2 Der Weg zur Klimaneutralität
es wurden mehrere Partnerschaften für das
Recycling von Tintenpatronen eingerichtet.
Erhaltung von Naturräumen
und der biologischen Vielfalt
Die Standorte der Gruppe umfassen mehr als 20 Hektar
Grünflächen oder Feuchtgebiete, d.h. 37% der Gesamt-
fläche der Standorte. Allein der Standort Mortain-
Romagny umfasst 16 Hektar Feuchtgebiete.
Um die natürliche Umwelt vor ungewollter Verschmut-
zung zu schützen, hat ACOME mehrere Regenwasser-
becken angelegt, in denen durch Brand oder Abfluss
verursachte Verschmutzungen aufgefangen und behan-
delt werden. Der Erhalt dieser artenreichen Gebiete im
Rahmen der industriellen Entwicklung des Standorts
ACOME INSIDE
ist daher eine komplexe Gleichung. Das Unternehmen
passt seine Projekte an die Erhaltung der Feuchtgebiete
und der natürlichen Umwelt an. Dies ist umso wichtiger,
als Umweltanalysen das Vorkommen von geschützten
Arten wie der Mauereidechse oder des Quecksilberag-
rion aufgezeigt haben.
22Unsere Mitarbeiter
zu Botschaftern für den
ökologischen Wandel machen
Um die Mitarbeiter in den ökologischen Wandel
einzubeziehen, führt ACOME an seinen verschie-
denen Standorten Sensibilisierungskampagnen
Familien mit
durch. Diese Kampagnen konzentrieren sich vor
allem auf umweltbewusste Verhaltensweisen
positiver Energie:
(Mülltrennung, Wasser- und Energiesparen, Mel-
dung von Störungen usw.). In Marokko werden
die Akomianer umweltbewusste Verhaltensweisen beim Ver-
lassen des Arbeitsplatzes gefördert. In Wuhan,
nehmen die Her- in China, fanden anlässlich des Weltwassertags
besondere Aktivitäten statt.
ausforderung an Mit diesen Aktionen im Unternehmen möchte
ACOME neue verantwortungsvolle Verhaltens-
Die Familien von 19 ACOME-France-Mitarbeitern weisen vermitteln und das Bewusstsein für den
(7 im Jahr 2018 und 12 im Jahr 2019) haben sich individuellen Einfluss wecken, den jeder Einzelne
im Rahmen der Challenge „Familien mit positiver in seinem Alltag haben kann. Wie bei der Sicher-
Energie“ der Herausforderung gestellt, ihren Strom- heit übrigens auch, findet die Berücksichtigung
und Wasserverbrauch um 8% zu senken. In fünf von Umwelt- oder Klimafragen sowohl innerhalb
Wintermonaten ist es ihnen gelungen, 14% Energie
als auch außerhalb des Unternehmens statt.
und 6% Wasser einsparen, und zwar ohne besondere
technische Investitionen. Einfach, in dem sie ihre ganze
Familie zu umweltbewusstem Verhalten angeregt
haben. Insgesamt wurden fast 6 m3 Wasser, das Und schließlich der Ausgleich von
Äquivalent von 100 Duschen und 12.840 kWh Strom CO2-Emissionen
eingespart, was einem Jahresverbrauch von drei 90 m2
großen RT 2012-Häusern entspricht. Die Reduzierung Der letzte Teil des Dreiklangs „ bewerten, verrin-
der CO2 -Emissionen wird auf 7% geschätzt. Diese gern, ausgleichen“ ist seit 2013 in der Klimastrate-
kollektive Aktion wurde von der Association Qualité gie von ACOME verankert. Als Mitbegründerin des
Management der Normandie begrüßt. „Was uns an Verbands „Normandie Forêver“ hat die Gruppe
den „Familien mit positiver Energie“ gut gefallen hat, ist, einen lokalen Mechanismus zum Kohlenstoffaus-
dass eine Initiative, die außerhalb eines Unternehmens
gleich initiiert, um den ökologischen Fußabdruck
durchgeführt wurde, interne Auswirkungen
ihrer Industrietätigkeit in der Normandie zu ver-
auf das Unternehmen hat“, erklärt Christian
Schaeffer, Vorsitzender der Jury. Nachdem sie sich
ringern.
verpflichtet hatte, stand die ganze Familie vor der Seit seiner Gründung wurden mehr als 10 Projekte
Herausforderung, erfolgreich zu sein. Die Mitarbeiter in verschiedenen Regionen der Normandie durch-
mussten daher ihre Familienmitglieder motivieren geführt und für 2021 sind 7 weitere geplant. Etwa
und sie regelmäßig an die umweltfreundlichen 18 Hektar arme Waldflächen, die für die Indust-
Verhaltensweisen erinnern. Aufgrund ihres rie keinen anderen Wert als den der Holzenergie
Engagements für diese Mission verhielten sie sich haben, sind bereits aufgeforstet worden. Die
auch ihren Kollegen gegenüber als „Umweltcoach“, Hälfte davon wurde 2020 neu gepflanzt. Baumar-
was weit über das freiwillige Engagement der
ten wurden nach forstlichen Kriterien ausgewählt.
Familien hinaus positive Auswirkungen auf die
Ein gepflegter Wald hat nämlich eine deutlich
Verhaltensweisen hatte.
höhere Kohlenstoffspeicherkapazität als ein ver-
nachlässigter Wald. Kunden, die einen Teil ihrer
Treibhausgasemissionen ausgleichen möchten,
können diese von Normandie Forêver angebote-
nen Kohlenstoffsenken nutzen.
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