01|20 - Start-up in der Region Makary-Ziegen ultraTEC aus Orsenhausen Ökologische Landwirtschaft im Illertal - Volksbank ...
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Das Rundum-Mitglieder- und KundenMagazin der
Volksbank Raiffeisenbank Laupheim-Illertal eG
01|20
vr-li.de
Start-up
in der Region
ultraTEC aus Orsenhausen
Makary-Ziegen
Ökologische Landwirtschaft
im Illertal
vr-li.de
Power-Banker.
r E n e rgie.
Volle
Mit H e r z .
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3
INHALT
Liebe
Start-up in der Region:
Kundinnen, r-
Fördoen
UltraTEC
liebe VR-
Akti
06
ion
12
er Reg
Kunden, Aus d Region
In die
in das Jahr 2020 sind wir mit einem beunruhigen-
den Ereignis gestartet. Was im Januar weit weg in
China begann, hat sich als Pandemie über die ganze
Ziegenkäse aus der Region:
Welt verbreitet und auch den Alltag bei uns in Ba-
Makary-Ziegen Sonderprojekt
den-Württemberg stark beeinträchtigt: SARS-CoV-2. Soforthilfe Corona
Vorsichtsmaßnahmen wurden getroffen, um die Ver-
breitung des neuen Virus zu verlangsamen, damit
unser Gesundheitssystem die zu erwartenden Co-
04 Start-up in der Region:
ultraTEC aus Orsenhausen
vid-19-Kranken optimal versorgen kann.
In solch ungewissen Zeiten hilft es, den Fokus auf das
06 Ökologische Landwirtschaft:
Makary-Ziegen im Illertal
zu richten, was uns trägt. Die neue Leitkampagne
der VR-Banken „Morgen kann kommen“ kommt da
genau zur richtigen Zeit. Damit drücken wir aus: Ja,
08 Zeitgemäße Geldanlage:
VermögenPlus
wir sind gerüstet. Hier wie dort arbeiten kompeten-
te Menschen daran, dass wir zuversichtlich in unsere
Zukunft gehen können. Mit modernen Finanzwerk- 10 Interview mit Dieter Ulrich
zur Corona-Pandemie
zeugen machen wir den Weg frei. Als genossen-
schaftliche Bank setzen wir dabei auf die Kraft der
Gemeinschaft und unterstützen Menschen mit Wer- 12 VR-FörderAktion
ten und Ideen. IMPRESSUM
14 VR Bank Stiftung HERAUSGEBER
Volksbank Raiffeisenbank
Solche Menschen sind zum Beispiel Monika und
Dr. Thomas Makary. Mit ihrem Bioland-Ziegenhof in
Unteropfingen setzen sie ihre Vorstellung von öko-
15 VR-GewinnSparen
Laupheim-Illertal eG
VERANTWORTLICH
FÜR DEN INHALT
logischer und ökonomischer Landwirtschaft um.
Oder Familie Münz aus Laupheim: Basierend auf dem
16 Unsere Mitarbeiter
Dieter Ulrich, Vorstandsvorsitzender
REDAKTION
Marion Fakler (Redaktionsleitung)
Jugend-forscht-Projekt ihres Sohnes und seines
Freundes gründete sie das Entwicklungsunternehmen
17 Salto! Junge VR-Bank LAYOUT/GESTALTUNG/
ILLUSTRATIONEN
UltraTEC. Erfahren Sie mehr darüber auf den Seiten 4
und 5.
18 Verabschiedung
Werner Rock
Jürgen Hermann, HermannGrafik
AUTOREN
Diana Hofmann,
Mitarbeiter der
Eine informative Lektüre wünscht Ihnen
21
Volksbank Raiffeisenbank
Ihr Dieter Ulrich Wissen, Spiel & Spaß Laupheim-Illertal eG
DRUCK
22 Meine Bank
im Geschäftsjahr 2019
Grafo-Litho GmbH
87747 Fellheim
FOTOS
Dieter Ulrich, 2einhalb, Volker Strohmaier,
24
Adobe Stock, u. a.
Vorstandsvorsitzender Immobilien & Wohnen
AUFLAGE
29.500 Exemplare, 2 x jährlich
4 START-UP IN DER REGION
- und der Grat ist weg!
Motiviert und innovativ: Das Team von ultraTEC
entwickelt vollautomatische Entgratungsanlagen.
Was ein Grat ist, weiß jeder, der schon mal ersten beiden Anlagen, die vollautoma- fahren verbessert und für die saubere Ent-
ein Loch in ein Stück Holz gebohrt hat. Ab- tisch per Ultraschall entgraten. Dazwischen gratung von Knochenimplantaten genutzt
hilfe lässt sich hier mit einer einfachen Feile liegen eine Menge Forschungsarbeit, ein werden kann. Die Schwierigkeit lag darin,
schaffen. Schwieriger wird es bei Metall, Bundessieg bei „Jugend forscht“ und eine dass vor dem Einsetzen in den menschli-
noch schwieriger bei winzigen Bohrlöchern Unternehmensgründung: ultraTEC An- chen Körper alle scharfen Kanten und losen
in Titanschrauben zur Fixierung von gebro- lagentechnik Münz GmbH in Orsenhausen. Partikel sauber entfernt sein müssen – was
chenen Knochen im menschlichen Körper. viele gängige Verfahren bisher nicht hun-
Hier kommt es auf Präzision im Mikrobe- Verbessertes Ultraschall- dertprozentig können. UltraTEC kann das
reich an. Jonas Münz hat als 14-jähriger Verfahren nun. Zwei Sonotroden erzeugen in einem
Praktikant bei einer Medizintechnikfirma Geschäftsführer des Startups sind Jonas‘ El- Wasserbecken Ultraschallwellen. Ein Robo-
genau einen Tag lang solche Schrauben von tern, Iris und Dieter Münz. Er war es auch, ter greift die zu entgratenden Bauteile und
Hand unter dem Mikroskop entgratet und der Jonas und seinen Co-Forscher Jakob positioniert sie optimal vor den Sonotro-
beschlossen: „Da muss eine bessere Lösung Rehberger bei „Jugend forscht“ betreut den. Eine Abblasstation trocknet die Teile
her.“ Das war vor vier Jahren. Seit Anfang hat. Die beiden haben sich damit beschäf- anschließend. Der große Vorteil ist, dass
März 2020 laufen in eben dieser Firma die tigt, wie das vorhandene Ultraschall-Ver- dies alles prozesssicher und reproduzierbar
geschieht.
START-UP IN DER REGION 5
Überzeugte mit seiner Geschäftsidee:
Dieter Münz und Tobias Mager, Firmenkundenbetreuer
der VR-Bank Laupheim-Illertal.
Simulation und Realität:
Informatiker und Maschinenbauer
arbeiten eng zusammen.
Vollautomatisch:
Ein Roboterarm positioniert die Werkteile optimal.
Preisgekröntes Forschungs- Jannik Münz unterstützt das Team als Optional kann die Anlage mit einer Motor-
projekt wird industrietauglich Werkstudent im Bereich Softwareentwick- spindel in einem Roboterausgleichgelenk
Im Mai 2019 haben die beiden jungen lung. Die Software-, Elektronik- und Ma- ausgestattet werden, somit lassen sich au-
Laupheimer den „Preis des Bundespräsi- schinenbauingenieure haben die Jugend- ßenliegende, hartnäckige Grate durch die
denten für eine außergewöhnliche Arbeit“ forscht-Idee zu einer industrietauglichen Motorspindel sowie innenliegende und
von Frank-Walter Steinmeier höchstpersön- Anlage zum vollautomatischen Entgraten schwer zugängige Grate durch Ultraschall
lich überreicht bekommen. Schon vorher von Bauteilen aus verschiedenen Materia- entfernen. Dies ermöglicht eine sehr fle-
war Dieter Münz klar: „Das Problem der lien, wie z.B. nichtrostende Stahle, Titan, xible Nutzung der Anlagen bei einem ext-
Entgratung kennen viele Branchen und Un- NE-Metalle und glasfaserverstärkte Kunst- rem großen Einsatzbereich bei minimalem
ternehmen, die dringend nach neuen Lö- stoffe, weiterentwickelt. Stromverbrauch.
sungen suchen.“ Aus diesem Grund grün-
dete der Maschinenbauingenieur wenige Die Anlagen sind ausgestattet mit Siemens- Auf das bisher Erreichte können die Fir-
Tage vor dem Bundesfinale mit seiner Frau bzw. ABB-Steuerungen, die 24/7-taugliche mengründer stolz sein: „Unsere Anlagen
eine GmbH, welche das Projekt zur Markt- Industrieroboter steuern. Die Programmie- sind eine ressourcenschonende und inno-
reife bringen sollte. rung erfolgt über teilweise selbstentwickel- vative Alternative zu den bisher gängigen
te CAM-Programmierstationen. Der Kunde Entgratverfahren“, erklären Iris und Dieter
Mittlerweile zählt das junge Unternehmen kann die Anlage in fast jede Kundenauto- Münz.
insgesamt acht Mitarbeiter, davon drei in mation integrieren und über Bussysteme
Vollzeit, einen Praktikanten und gering- anbinden. Selbst ein Fernwartungsmodul
fügig Beschäftigte. Auch der ältere Sohn ist im Serienumfang enthalten.
ultratec-anlagen.de
6 AUS DER REGION
Mehr
als Ackerbau
und Viehzucht
Jüngstes Projekt:
die hofeigene Käserei
Seit Monika Makary mit ihrem Mann Auf unterschiedlichen Eine solche Unwägbarkeit bedeutete 2019
Thomas 2013 den Hof ihrer Eltern über- Standbeinen zum Erfolg für Familie Makary der Preisverfall für Zie-
nommen hat, ist dort immer etwas los und Diversifikation statt Spezialisierung – diese genmilch und der angekündigte Stopp der
im ständigen Wandel. Nicht grundsätzlich, Strategie verfolgt Familie Makary, um Un- Ziegenmilchverarbeitung seitens der abneh-
doch in der Feinabstimmung. Denn um ih- wägbarkeiten in der Vermarktung und vo- menden Molkerei. Kurz entschlossen inte-
rem Motto „Konsequent. Artgerecht. Gut.“ latilen Märkten entgegenzuwirken. Ange- grierte Familie Makary in Kooperation mit
gerecht zu werden, sind die beiden Agrar- fangen hat alles 2013 mit der Umstellung einem weiteren Milchziegenbetrieb und viel
wirtschaftler ständig am Optimieren: „Wir des Milchviehbetriebs auf Ziegenhaltung. Eigenleistung eine handwerkliche Käserei in
stellen uns immer wieder selbst die Frage: Das Konzept dazu hat Monika Makary im die bestehenden Altgebäude. Die Bio-Zie-
Ist es, so wie wir es machen, sinnvoll?“ sagt Rahmen ihrer Bachelorarbeit an der Fach- genkäserei Illertal GbR wird ab Frühjahr 2020
der gelernte Landwirt und promovierte hochschule Nürtingen erarbeitet. In viel Ei- die eigene Milch sowie die eines weiteren
Agrarwissenschaftler Dr. Thomas Makary. genleistung wurde der traditionelle Kuhstall Milchziegenbetriebs zu Hart- und Weichkäse
Dabei werden auch ökonomische Gesichts- zu einem Ziegenstall umgebaut. Gemolken in Heumilchqualität verarbeiten. Vermarktet
punkte betrachtet, die Grundphilosophie werden die etwa 60 Ziegen in einem Melk- werden die Milchprodukte unter der gemein-
aber nicht in Frage gestellt. „Entscheidend stand mit zwölf Plätzen. samen Marke ‚Heu Milch Ziege‘. „Das wird
ist, wohinter wir stehen, nur dann gelingt sportlich“, meint die dreifache Mutter Moni-
der Vermarktungserfolg“, schlussfolgert ka. Denn seit 2013 hat sich nicht nur der Hof
Dr. Thomas Makary. vergrößert, sondern auch die Familie: zu der
ältesten Tochter Lene (geboren 2012) sind Til-
da (2015) und Rosa (2018) dazugekommen.
AUS DER REGION
7
Vielseitige Fruchtfolge
Gefüttert werden die Tiere zum allergröß-
ten Teil mit hofeigenem Bio-Futter. Auch
das gehört zu einer kreislaufnahen Wirt-
schaftsweise. Angebaut werden neben Lu-
zerne für die Ziegen u.a. Weizen, Dinkel,
Hafer, Mais, Erbsen, Soja und Sonnenblu-
men, teils für den Eigenbedarf, teils für den
Weiterverkauf. Diese achtgliedrige Frucht-
folge ist ebenfalls eine Art Diversifikation: In
keinem Jahr bringen alle Kulturen Höchst-
erträge. Doch in der Summe bringt diese
Anbaustrategie gerade im Zusammenhang
mit Wetterkapriolen stabile wirtschaftliche
Erträge. Als drittes Standbein des Betriebs
fördert sie das Leben im Boden sowie auf
dem Feld.
Direktvermarktung statt
Abhängigkeit
Vermarktet wird der größte Teil der Produk-
te an Naturkostfachgeschäfte. „Wir müs-
sen uns den Kundenkreis, der Interesse an
unserer Produktionsweise hat, erschließen.
Gelingt uns dies können wir gut vermark-
ten, gelingt uns dies nicht, bleiben wir auf
unseren Produkten sitzen, der Preis ist bei
diesem Ansatz eher zweitrangig“, erklärt
Dr. Thomas Makary. Diese Strategie führt
jedoch zu einem festen Kundenstamm. Regionaler Genuss:
Ziegenkäse aus hofeigener Milch,
„Die enge Kundenpflege macht viel Ar- hergestellt von Monika Makary
beit“, sagt Monika Makary. Aber nur so in Unteropfingen.
können sie Angebot und Nachfrage gut re-
geln. Ähnliches gilt für die anderen Produk-
Mit den Ziegen fing alles an: te: Käse, luftgetrocknete Ziegensalami und
Dr. Thomas und Monika Makary.
-schinken sowie Fleisch gibt es auf Vorbe-
stellung oder, zu bestimmten Zeiten, auch makary-ziegen.de
im Hofverkauf.
Eier von glücklichen Hühnern
Eine runde Sache also, die Landwirtschaft
Das zweite Standbein sind die Legehennen.
der Familie Makary in Unteropfingen.
1.100 leben zurzeit auf dem Hof, in vier
Mobilställen, die alle drei Wochen versetzt Ökologische Landwirtschaft im Illertal:
Dr. Thomas und Monika Makary mit ihren
werden. Das hat mehrere Vorteile: Zum ei- Töchtern Lene, Tilda und Rosa.
nen können die Hühner in Kleingruppen
picken und scharren und kommen so nicht
auf die Idee, ihre Artgenossen anzugreifen.
Zum anderen kann sich der Boden nach den
drei Wochen von der Beanspruchung erho-
len. Daneben erfolgt derzeit die Umstel-
lung auf ein Zweinutzungshuhn, bei dem
die Diskussion um ein Küken-Töten erst
gar nicht entsteht. Im Gegensatz zu reinen
Legehühnern zeigen auch die männlichen
Geschwister einen guten Fleischansatz.
Wie auch bei den Ziegenkitzen gehört die
Aufzucht der männlichen Geschwistertiere
dazu. „Dies vermitteln wir unseren Kunden
und erklären somit unsere Erzeugerpreise“,
erklärt Dr. Thomas Makary.
8 MEINE BANK
Zeitgemäße Geldanlage
„Persönlichkeit“
Glücklich, wer über finanziel- Mit VermögenPlus genießen Anleger eine
le Freiräume verfügen kann. persönliche Betreuung und Beratung und
Eine Fondsvermögensver- profitieren zugleich von erfahrenen Anla-
waltung kann sich langfristig geexperten, die ihr Vermögen ganz nach
positiv auf Ihr Vermögen ihren Bedürfnissen steuern. Denn es ist
auswirken – ganz nach Ihren nicht immer leicht, sich für Anlagelösun-
Wünschen. gen zu entscheiden – um Werte zu sichern
und Chancen auf Rendite zu erkennen.
Die Investition erfolgt in aktiv gemanagte
Investmentfonds und börsengehandelte In-
dexfonds, sogenannte ETFs. Die sorgfältig
ausgewogene Mischung aus verschiedenen
Das private Vermögen ermöglicht wert- Wertpapieren wird dabei aktiv durch Ex-
vollen persönlichen Freiraum. Keine Frage, perten von Union Investment, dem Fonds-
dass man diesen dauerhaft erhalten und partner der VR-Bank Laupheim-Illertal,
ihn möglichst noch ausbauen möchte. gesteuert. Im Rahmen dieser Vermögens-
„Werte erhalten, Chancen nutzen, langfris- verwaltung kann der Fondspartner nach
tig denken: Wem solche Maßstäbe wichtig eigenem Ermessen Anlageentscheidungen
sind, der will auch sein Vermögen entspre- für das Investment des Kunden treffen.
chend anlegen – im Idealfall mit wenig ei- Obwohl der Vermögensverwalter dabei
genem Aufwand“, weiß Christian Kohler, verpflichtet ist, gemäß den vereinbarten
Regionalmarktleiter Nord bei der VR-Bank Anlagerichtlinien und zum Vorteil des Kun-
Laupheim-Illertal. VermögenPlus, die Fonds- den zu handeln, kann der Verwalter auch
vermögensverwaltung der VR-Bank Laup- Fehlentscheidungen treffen.
heim-Illertal, sei genau für sie gemacht:
Menschen, die wissen, dass ihr Vermögen Das Vermögen immer im Blick
eine besondere Betreuung durch einen „Um ihre ganz persönliche Anlagestrategie
kompetenten und vertrauenswürdigen zu ermitteln, haben Anleger einen persön-
Partner verdient. lichen Berater aus unserem Haus an ihrer
Seite. Jemanden, der ihre Situation kennt,
ihre Ziele mit ihnen bespricht und sie
vr-li.de/union
MEINE BANK
9
für das Vermögen
Schritt für Schritt zu einer Lösung führt“, gen, und es kann zu Verlusten des einge-
sagt Kohler weiter. Es lohne sich, hier Zeit setzten Kapitals kommen“, erklärt der Re-
zu investieren und ein paar grundlegende gionalmarktleiter und ergänzt, dass damit
Fragen zu beantworten. „Dabei stehen wir verbundene Risiken auf die angelegte Sum-
Interessenten gerne zur Seite und erklären, me beschränkt seien. Christian Kohler in-
welche Aspekte hierfür eine Rolle spielen“, formiert natürlich auch über den weiteren
sagt der Regionalmarktleiter Nord: „Dazu Verlauf der Geldanlage. Anleger können ihr
zählen etwa die aktuelle persönliche, beruf- Portfolio aber auch bequem in einem per-
liche und finanzielle Situation, Zukunftsplä- sönlichen Kundenportal verfolgen. Trans-
ne, der Anlagehorizont und wie viel Risiko parenz im Hinblick auf die Bestands- und
Anleger bei ihrer Anlage eingehen können Wertentwicklung und auf die anfallenden
und möchten.“ Wichtig sei ebenfalls, ob Kosten steht dabei an vorderster Stelle.
man sich selbst um die Anlage kümmern
oder laufende Entscheidungen abgeben „Wir begleiten unsere Kunden und ihr Ver-
und die Entwicklung der Geldanlage nur mögen langfristig, ganz im Sinne unserer
gelegentlich kontrollieren wolle. genossenschaftlichen Grundsätze – part-
nerschaftlich, professionell und ganzheit-
Durchdachtes Risikomanagement lich“, fasst Christian Kohler zusammen.
„Die Strategie und Funktionsweise der
Vermögensanlage erklärt dann der Bera-
ter vor Ort“, so Christian Kohler weiter:
„Die Kunden sind im Rahmen der Vermö-
gensverwaltung den Risiken der einzelnen
Finanzinstrumente, in die investiert wird,
ausgesetzt.“ So bestehe unter anderem
das Risiko marktbedingter Kursschwankun-
gen. Weiterhin existieren spezielle Risiken
bei einzelnen Anlageklassen sowie Invest-
mentfonds, zum Beispiel ein Liquiditätsri-
siko oder Wechselkursrisiko. „Daher kann
der Wert der Geldanlage fallen oder stei- Christian Kohler,
Regionalmarktleiter Nord bei
der VR-Bank Laupheim-Illertal
10 MEINE BANK
Die Covid-19-Pandemie hat
unsere Gesellschaft vor eine
Vielzahl an Herausforderun-
gen gestellt. Oberstes Ziel seit
dem Lockdown Mitte März
war auch für die VR-Bank
Laupheim-Illertal, zum einen
Kunden und Mitarbeiter vor
der Ansteckung mit dem Co-
rona-Virus zu schützen, zum
anderen den Geschäftsbetrieb
am Laufen zu halten. Wie die
Bank mit dieser Herausforde-
rung umgeht und welche Aus-
wirkungen zu erwarten sind,
erklärt Vorstandsvorsitzender
Dieter Ulrich im Interview.
Herr Ulrich, wie haben Sie in den ver-
gangenen Wochen gearbeitet? Waren
Sie im Homeoffice tätig?
Seit Mitte März war ich, bis auf einen Tag
im Homeoffice, immer in der Bank. Die ver-
gangenen Wochen waren geprägt von vie-
len neuen organisatorischen Entscheidun-
gen, die in der Bank einfacher zu treffen
waren.
Wie gehen Sie in der Bank mit der
Covid-19-Pandemie um?
Wir sehen uns auch seit Mitte März vor
großen Herausforderungen gestellt. Wir
mussten die gesamte Bank organisatorisch
umstellen. Ab dem 23. März haben wir
den bedienten Service geschlossen, per-
sönliche Beratungen konnten nicht mehr
stattfinden. Die Gesundheit unserer Mit-
arbeiterinnen und Mitarbeiter hat für uns
oberste Priorität. Ein Teil unserer Mitarbei-
ter arbeitet vom Homeoffice aus, wofür wir
die technischen Voraussetzungen schaffen
mussten. Für die übrigen haben wir Einzel-
büros eingerichtet.
Interne Bereiche mit Schlüsselfunktionen
haben wir in zwei räumlich getrennte
Gruppen geteilt, damit im Krankheitsfall
nicht gleich die ganze Einheit in Quarantä-
ne muss. Bei den Kunden ganz oben steht
in diesen Zeiten das KundenDialogCenter,
auch das haben wir auf zwei Standorte auf-
geteilt. Wichtig war auch die Sicherung der
Bargeldversorgung. Die Geldausgabeauto-
maten mussten immer gefüllt sein, an drei
Stellen gab es auch eine Notversorgung am
Schalter.MEINE BANK
11
Digitalisierung war ja in den vergan- naten zeigen. Wir sind hier ganz nah am Alles natürlich unter der Voraussetzung,
genen Jahren ein großes Thema bei al- Kunden dran, führen Gespräche, um zu dass es zu keiner zweiten großen Infekti-
len Banken – erleichtert dies die Arbeit hören, wie es den Unternehmen geht. So onswelle kommt. Sicher ist, dass die Unter-
während der Krise? können wir frühzeitig Lösungen erarbeiten. nehmen 2020 nicht auf das Umsatz- und
In der Tat hat es sich jetzt als hilfreich er- Auszuschließen sind Kreditausfälle natür- Ertragsniveau von 2019 kommen werden.
wiesen, dass wir die Digitalisierung in den lich nicht, die Corona-Krise wird erhebliche Ich setze deshalb große Hoffnungen in die
letzten Jahren vorangetrieben haben. Das Auswirkungen auf die Wirtschaft haben. Corona-Forschung, damit die Wirtschaft in
Thema hat in den vergangenen Wochen un- Die VR-Bank Laupheim-Illertal ist darauf 2021 wieder wachsen kann und wir uns im
heimlich an Dynamik gewonnen. Wir sehen vorbereitet. In den letzten fünf Jahren Jahr 2022 wieder auf das Vorkrisenniveau
das an den Nutzungszahlen. Zugenommen konnten wir das Eigenkapital deutlich stär- zu bewegen.
hat etwa das bargeldlose Bezahlen in den ken. Die Bank hat eine gute Substanz, um
Supermärkten. Aber auch standardisierte eventuelle Ausfälle verarbeiten zu können.
Geschäftsvorgänge von Überweisungstä- Interessant werden die Jahre 2021/22,
tigkeiten bis hin zum Wertpapiergeschäft wenn die Hilfskredite zurückgezahlt wer-
werden vermehrt über die VR-BankingApp den müssen. Ich glaube fest, dass wir mit
abgewickelt – übrigens eine der qualitativ unseren Kunden und Mitgliedern gut durch
besten BankingApps in Deutschland. Ge- die Krise kommen.
fragt ist auch das KundenDialogCenter, das
über Telefon oder per WhatsApp kontak- Es kursieren bereits Vergleiche mit der
tiert wird. Bislang verzeichnete es 12.000 Bankenkrise 2008/09 – ist die Situation
Kundenkontakte im Monat, jetzt sind es heute tatsächlich vergleichbar?
14.000. Ich denke, dass die digitalen Ka- Die Situation ist definitiv nicht vergleichbar.
näle auch nach der Krise weiterhin so stark Damals waren die Banken das Problem,
genutzt werden. Corona wirkt hier als heute sind sie Teil der Lösung, weil sie ihre
Trendbeschleuniger. Kunden in der Corona-Krise unterstützen.
Nach der Bankenkrise 2008/09 und der
Wie stark bekommen die Banken den Lehmann-Pleite hat die Bankenaufsicht
Einbruch der Wirtschaft zu spüren? ein starkes Augenmerk auf die Stärkung
Direkt bekommen wir aktuell noch wenig des Eigenkapitals bei den Banken gelegt.
zu spüren. Indirekt schon: Im Firmenkun- In manchen Jahren war die Erfüllung der
denbereich sind es Gewerbetreibende, Eigenkapitalforderungen der Aufsicht eine
Einzelhändler und Gastronomen oder auch große Herausforderung. Der Weg war je-
Busunternehmen, bei denen bereits Exis- doch richtig. Heute sind die Banken in ei-
tenzängste aufkommen. Unsere Berater- ner ganz anderen Lage als damals. In der
innen und Berater sind seit Mitte März mas- aktuellen Situation werden die Banken
siv damit beschäftigt, Lösungen für betrof- gebraucht wie selten zuvor. Sie sind ein
t
Solidaritä Ort.
fene Unternehmer zu finden. Momentan wesentlicher Stabilisierungsfaktor in der
geht es in erster Linie darum, die Liquidität Corona-Krise.
or
beginnt v
zu sichern. Erste KfW-Hilfskredite wurden
bereits über uns ausgezahlt, erste dreimo- Ihre Prognose: Wann wird es wirt-
natige Tilgungsaussetzungen für Kredite schaftlich wieder aufwärts gehen?
gewährt. Ende des Jahres wird sich deutlich Dazu müsste ich jetzt meine Kristallkugel
zeigen, ob die jetzigen Maßnahmen ausrei- befragen. Ich denke aber, nach den Locke-
chen. Ich gehe davon aus, dass es nach den rungen werden der Einzelhandel wie auch
Lockerungen vom 20. April zumindest dem die produzierenden Unternehmen langsam
Einzelhandel Monat für Monat etwas bes- wieder wirtschaftliche Aktivitäten entfal-
ser gehen wird. ten. Das zweite Quartal 2020 wird nach
meiner Einschätzung jedoch schwierig blei-
fe für
Soforthil
Die wirtschaftlichen Auswirkungen des ben. Im dritten Quartal werden wir in die
Lockdowns führen bei Arbeitnehmern nächste Phase treten, der wirtschaftliche
nd
zu Verdienstausfällen. Bei Unterneh- Auftrieb könnte etwas mehr Fahrt aufneh- Vereine u
ützige
gemeinn
men zu deutlich reduzierten Umsätzen. men, um sich dann im vierten Quartal wie-
Drohen den Banken dadurch ernstzu- der unter einigermaßen normalen Rahmen-
nen!
nehmende Kreditausfälle? Wenn ja, bedingungen weiterentwickeln zu können. Institutio
können diese aufgefangen werden?
Das wird sich erst in sechs bis zwölf Mo-12 FÜR DIE REGION
2019
"Aus der Region
- in die Region"
175.000 €
FÜR DIE REGION
„Sie sind ein Abbild unseres gesamten Ge- 60 Gewinner wurden beim Jury-Voting be-
VR-FÖRDEREVENT schäftsgebiets“, begrüßte Vorstandsvorsit-
zender Dieter Ulrich die Vertreter der Ver-
dacht. 32 Vereine erhielten je 250 Euro, 24
Vereine je 500 Euro, drei Vereine je 1000
2019 eine und Institutionen, die von Achstetten
bis Rot an der Rot und von Laupheim bis
Euro, und einer, der Reit- und Fahrverein
Kirchberg, 2000 Euro für die Errichtung
Kirchdorf an der Iller angereist waren. einer Vereinsblockhütte. Dort können sich
So fängt das Jahr gut an: mit einem Geldse- zukünftig vor allem die Kinder, die zum
gen, der 80 Vereinen und Einrichtungen in Der Gewinner des Abends war auf jeden Therapiereiten kommen, aufwärmen.
der Region Mitte Januar ins Haus geflattert Fall das Ehrenamt. 136 Bewerbungen mit
ist. Von ganz alleine passiert das natürlich einem Antragsvolumen von 207.000 Euro Kreativstes VR-Logo:
nicht – sie hatten sie sich bereits im Okto- waren bis Ende Oktober bei der Bank ein- Äffle und Pferdle
ber für einen Anteil am Spendentopf der gegangen. In der Katgorie SMS-Voting, die Spannend war auch dieses Jahr die Verga-
VR-FörderAktion 2019 beworben. Beim das bisherige Online-Voting ablöste, wur- be des Publikumspreises vor Ort für die kre-
7. VR-FörderEvent in der Veranstaltungs- den 26.750 Euro vergeben, eine Jury ent- ativste Umsetzung des VR-Bank-Logos. Am
halle in Schwendi gratulierten Vorstands- schied über weitere 25.000 Euro. besten gefallen hat dem Publikum das Bild
vorsitzender Dieter Ulrich und die Modera- des Tennisvereins Rot an der Rot. Es zeigt
toren Marion Fakler und Herbert Denzel den Neu: das SMS-Voting das Äffle und Pferdle, die das Logo als Sitz-
Vereinsvertretern zu ihrem Spendenanteil. 99 Gruppen nahmen beim SMS-Voting teil. gelegenheit, nämlich als Raiffeisen-Bänkle,
Pro Handynummer konnte per SMS nur eine nutzen.
Die VR-Bank Laupheim-Illertal hat bei der Stimme abgegeben werden. Um eine höhere
VR-FörderAktion 2019 Fördergelder in Chancengleichheit zu schaffen, wurde zudem Den Reigen der Spendenvergabe beschloss
Höhe von 62.520 Euro an Vereine und Ins- erstmals zwischen kleineren und größeren wie jedes Jahr die Verlosung von fünfmal
titutionen der Region vergeben. Insgesamt Vereinen unterschieden. 5.179 Votes wurden 500 Euro unter allen Bewerbungen, die
flossen über das Jahr 2019 Spenden in so abgegeben und 14 Gewinner ermittelt, von bislang nicht zum Zuge gekommen waren.
Höhe von 175.000 Euro für gemeinnützige denen 13 die Höchstsumme von 2.000 Euro
Zwecke. Vergeben wurden die Spenden in erhielten. Einer davon war die Rettungshunde- Eingebettet war die Spendenvergabe in ein
vier Kategorien, neu war in diesem Jahr das staffel des ASB Orsenhausen-Biberach e.V., unterhaltsames Rahmenprogramm mit der
SMS-Voting. die mit der Spende ihr neues, gebrauchtes Jazztanzgruppe „Maniac“ aus Äpfingen und
Einsatzfahrzeug mitfinanziert. Dieter Freihardt alias Winfried Kretschmann.FÜR DIE REGION
13
d er-
VR- För on
Akti e r Region
Aus ed Region
In di
VR-FörderAktion 2020
- Sonderprojekt Soforthilfe Corona
Die Corona-Welle hat in diesem Frühjahr in akuten Liquiditätsengpässen oder sogar erklärt Vorstandsvorsitzender Dieter Ulrich.
nicht nur unsere Region, unser Land über- in einer existenzbedrohenden Lage befin- Der Gewinnsparverein hat eigens dafür eine
rollt, nein, sie ist binnen kürzester Zeit zu den. Dazu hat die Bank einen Förderbetrag Ausnahmegenehmigung des Regierungs-
einer Pandemie angewachsen und hat die von 50.000 Euro zur Verfügung gestellt. präsidiums eingeholt – „normalerweise
ganze Welt vor eine große Aufgabe ge- sind solche Förderzwecke ausgeschlossen“.
stellt: Flatten the curve, oder Glättet die Unbürokratisch und schnell
Kurve, lautet die Devise. Zuhause bleiben, Seit Mitte April und noch bis zum 31. Die maximale Fördersumme ist gestaffelt
Abstand halten, Mund und Nase bedecken August können Spendenanträge gemäß nach der Zahl der Mitglieder bei Vereinen
– um das Virus zu besiegen, muss jeder und der Abgabenordnung (AO, §§52-54) für bzw. der Zahl der (ehrenamtlich) Beschäf-
jede etwas beitragen. Mehr denn je gilt der gemeinnützige, mildtätige und kirchliche tigten bei gemeinnützigen Institutionen.
Grundsatz der genossenschaftlichen Idee: Zwecke gestellt werden. Das geht schnell
Was einer nicht schafft, das schaffen viele. und unbürokratisch unter vr-li.de/soforthil-
fe. Eine bankinterne Jury prüft schnellst- Sonderhilfe VR Bank Stiftung
Extra-Unterstützung für Vereine möglich in monatlichen Abständen die Auch die VR Bank Stiftung hat ein Sonder-
Diesen Grundsatz hat die VR-Bank Laup- eingegangenen Anträge. Bei allen geneh- programm zur Hilfe für Vereine und Institu-
heim-Illertal neu interpretiert: In Koopera- migten Anträgen werden dann die Förder- tionen während der Corona-Krise aufgelegt.
tion mit dem Gewinnsparverein Ba- gelder zügig auf ein Konto bei der VR-Bank Nähere Infos finden Sie auf der Seite 14.
den-Württemberg hat sie ein Förderpro- Laupheim-Illertal ausbezahlt.
gramm für Vereine und Institutionen ent-
wickelt. Sie mussten den Vereinsbetrieb auf Erweiterte Fördermöglichkeiten
unbestimmte Zeit einstellen, Beiträge und Im Rahmen des Sonderprojekts „Soforthilfe
Einnahmen, zum Beispiel aus Festen, fallen Corona“ können Vereine und Institutionen
weg. unter anderem bei anfallenden Verwal- vr-li.de/soforthilfe
tungs- und Betriebskosten, etwa Mieten,
Das Programm richtet sich an Vereine und Kreditraten, Leasingraten, Gehälter usw.
Institutionen im Geschäftsgebiet, die sich unterstützt werden. „Das ist neu und nur Ihre Ansprechpartnerin:
unmittelbar infolge der Covid-19-Pandemie im Zuge der Corona-Soforthilfe möglich“, Marion Fakler
07392 7004 1122
marion.fakler@vr-li.de14 MEINE BANK: VR BANK STIFTUNG
VR Bank Stiftung
Ein Herz für die Region
So schnell vergeht die Zeit: Schon geht die Scheckübergabe DKMS Aktion in acht Geschäftsstellen registrieren.
Stiftung in ihr drittes Jahr. 2018 anlässlich des Weitere 193 kamen bei der Firmenkampag-
Jubiläums "150 Jahre Volksbank Raiffeisen- ne dazu, die in den Unternehmen Kässboh-
bank Laupheim-Illertal" gegründet, hat die rer Geländefahrzeug AG, Erwin Halder KG,
VR Bank Stiftung das Ziel, das Gemeinwohl Jermi Käsewerk GmbH, Robert Aebi GmbH
in der Region zu fördern. und Häwa GmbH stattgefunden haben.
Dazu braucht es Menschen, die genau das Die Stiftung hat die Kosten, 35 Euro pro
ebenfalls wollen. Für sie ist die VR Bank Stif- Registrierung, übernommen – macht sum-
tung das Richtige: Entweder sie spenden ma summarum 27.510 Euro. Einen Scheck
eine beliebige Summe, die direkt für den mit der runden Summe von 28.000 Euro
Stiftungszweck verwendet wird. Oder sie haben Dieter Ulrich und Marion Fakler im
machen eine Zustiftung, die den Kapitalstock Ein weiteres Förderprojekt der VR Bank Dezember 2019 an Clarissa Buche von der
erhöht, dessen Erträge dann wiederum den Stiftung war 2019 die groß angelegte Re- DKMS Tübingen übergeben. Die zeigte
Menschen in der Region zugutekommen. gistrierungsaktion für die Deutsche Kno- sich begeistert von der Aktion, denn die
Eine dritte Möglichkeit ist die Gründung ei- chenmark-Spenderdatei (DKMS). 1.000 Chancen, dass Blutkrebspatienten geheilt
ner eigenen Stiftung als Treuhandstiftung. neue Spender zu registrieren war das Ziel, werden können, ist umso größer, je mehr
Die Stifter bestimmen den Namen, den das zwar nicht ganz erreicht wurde. Doch Menschen sich als potenzielle Stammzel-
Zweck und die Verwendung der Erträge, und mit 786 kam man dem ziemlich nahe. Allein lenspender zur Verfügung stellen. „Es war
wir unterstützen sie bei den Formalitäten. 593 Menschen ließen sich im Mai bei der uns eine Freude, zu helfen“, sagte Ulrich.
Cars for Minis – 64 Rutschautos für die Kleinsten in der Region Corona-Sonderhilfe
VR Bank Stiftung
Wir alle erleben in den letzten Wochen,
wie wichtig die Solidarität unter den Men-
schen ist. Nur gemeinsam schaffen wir es,
die Covid-19-Pandemie einzudämmen. Die
fitS knaB
VR Bank Stiftung hat deshalb ein Sonder-
programm zur Hilfe während der Coro-
na-Krise aufgelegt. Da eine gute Handhy-
giene essenziell ist im Kampf gegen das
Virus, verlost sie 15 Hygienestationen für
Desinfektionsmittel im Wert von insgesamt
5.000 Euro. Bewerben können sich Vereine
und gemeinnützige Institutionen unter vr-
Ein tolles Bild abgegeben haben die kleinen se war groß: 64 Bewerbungen gingen ein. li.de/soforthilfe bis zum 31.07.2020.
Flitzer bei der Preisübergabe beim VR-För- „Die Förderung von Kindern und Jugendli-
derEvent 2020 im Januar in Schwendi: „Das chen liegt uns am Herzen, deshalb haben Außerdem vergibt die VR Bank Stiftung
sieht aus wie bei VW auf dem Werksgelän- wir uns entschlossen, alle 64 VR-Rutsch- Einkaufsgutscheine an bedürftige Men-
de“, witzelte Moderator Herbert Denzel. autos im Gesamtwert von 7.270 Euro an schen im Gesamtwert von 3.000 Euro. Die
Kinder brauchen Bewegung, deshalb die Kleinsten in der Region zu vergeben“, 300 Gutscheine zu je 10 Euro werden über
hat die VR Bank Stiftung im Rahmen der erklärte Vorstandsvorsitzender Dieter die an der Aktion teilnehmenden Kommu-
VR-FörderAktion 2019 50 VR-Rutschautos Ulrich bei der Preisübergabe. Sichtlich Spaß nen im Geschäftsgebiet an Personen mit
für Kindergärten und -tagesstätten im Ge- hatten die Erzieherinnen beim Probesitzen Berechtigungsschein verteilt. Alle teilneh-
schäftsgebiet ausgeschrieben. Das Interes- auf den Autos. menden Gemeinden werden unter vr-li.de/
wir-fuer-sie/vr-bank-stiftung veröffentlicht.MEINE BANK: VR-GEWINNSPAREN
15
VR-GewinnSparen
2019 so viele Preise wie nie
Sparen - helfen - gewinnen
Staubsaugen? Erledigt bei acht Gewinnspa- Das ganz große Los gezogen hat Petra 2019 gingen Gewinne im Gesamtwert von
rern der VR-Bank Laupheim-Illertal zukünf- Schlegel aus Mietingen: einen Mercedes 406.027 Euro an Kundinnen und Kunden
tig ein elektronisches Heinzelmännchen. Benz GLC 200. Sie durfte das Auto in der der VR-Bank Laupheim-Illertal – so viel wie
Bei der landesweiten Sonderverlosung im Mercedes-Benz-Niederlassung in Stuttgart nie. Neben Geldpreisen waren darunter
Dezember 2019 haben sie je einen Staub- in Empfang nehmen. Mit dabei waren auch wertvolle Sachpreise.
saug-Roboter iRobot Roomba im Wert von außer Vorstand Werner Rock ihr Ehemann
je 630 Euro gewonnen. Ihren Preis durf- Armin Schlegel sowie ihr Vater. Die Män- Auch 2020 hat mit tollen Preisen begon-
ten sie Mitte Januar in der neugestalteten ner dürften sich mindestens genauso über nen. Im März und April haben zwei Ge-
Geschäftsstelle Schwendi aus den Händen den Gewinn gefreut haben wie die Gewin- winnsparer aus dem Geschäftsgebiet der
von Dieter Ulrich, Vorstandsvorsitzender nerin selbst. Eingebettet war die Schlüs- VR-Bank Laupheim-Illertal je einen Audi A3
der Bank, entgegennehmen. „Das ist ein selübergabe in ein interessantes Rahmen- Sportback im Wert von rund je 40.000 Euro
schöner Abschluss eines erfolgreichen Ge- programm mit Mittagessen und Führung gewonnen. Herzlichen Glückwunsch allen
winnspar-Jahres für unser Geschäftsge- durch das Mercedes-Benz-Museum. Die Gewinnerinnen und Gewinnern!
biet“, freut sich Ulrich. Heimfahrt trat Petra Schlegel dann in ihrem
neuen Wagen an.
Vorstandsvorsitzender Dieter Ulrich (li.) übergab
acht Staubsauger-Roboter an ihre neuen Besitzer.
Stolze Auto-Gewinnerin: Petra Schlegel mit
Ehemann Armin, rechts Vorstand Werner Rock.
Gewinnbarometer 2020:
Es steigt und steigt, das Gewinnbarometer: Stand 9. April 2020 verzeichnet es Preise
im Wert von insgesamt 1.470.987,00 Euro (seit 2016). Hier die Gewinne im Überblick:
2016 2017 2018 2019 2020
Gewinne im Gesamtwert von Gewinne im Gesamtwert von Gewinne im Gesamtwert von Gewinne im Gesamtwert von Gewinne im Gesamtwert von
249.175,00 Euro 343.330,00 Euro 300.725,00 Euro 406.027,00 Euro 171.730,00 Euro
davon Sachpreise: davon Sachpreise: davon Sachpreise: davon Sachpreise: (Stand: 09.04.2020)
Audi Q3, Mercedes GLA, Audi A3 Sportback, 2 x Mercedes GLC, davon Sachpreise:
3 x Weber Grill, Mercedes GLC, Vespa-Roller, Mercedes A 220, 2 x Audi A3 Sportback
Samsung 3D Fernseher, 2 x Weber Grill, Wellnesswochenende, 18 x WMF KultPro Mixer,
10 x 2 Musicalkarten 2 x BULLS E-Mountainbike, 1 x Skiwochenende, 8 x iRobot Roomba
2 x Kennwood Cooking Chef, 5 x iPad Pro 64 GB
Wellnesswochenende
Ihre Ansprechpartnerin:
Marion Fakler
07392 7004 1122
marion.fakler@vr-li.de vr-li.de/gewinnsparen16 MEINE BANK: UNSERE MITARBEITER
Unsere neuen Mitarbeiter
Robert Walser später wurde ich zum Bewerbungsge-
Ab 01.07.2019 verstärkt Robert Walser als spräch eingeladen. Nach einem zwei-
Privatkundenbetreuer das Beratungsteam stündigen Austausch und anschließender
in der Geschäftsstelle in Achstetten. Er be- Besichtigung der Räumlichkeiten der Abtei-
treut hier die ihm zugeordneten Kunden in lung Qualitätssicherung war ich begeistert.
allen Finanzangelegenheiten. Wenige Tage später bekam ich die telefo-
nische Zusage und kurz danach einen Ver-
Eva Wekemann und Kerstin Stiegler tragsentwurf, der zeitnah unterschrieben
In unserem Service-Team haben wir zum wurde. Der Kontakt von Mai 2019 bis zum
01.10.2019 in Burgrieden mit Eva Weke- Eintritt im Januar 2020 wurde seitens der
mann und zum 01.01.2020 mit Kerstin Personalabteilung und dem Leiter der Qua-
Stiegler Unterstützung durch zwei erfahre- litätssicherung immer aufrechterhalten,
ne Kolleginnen bekommen. Aller Anfang ist leicht: Marc Romer was mich sehr beeindruckt hat.
verstärkt seit Januar 2020 das Team
Alexander Braun der Qualitätssicherung der VR-Bank Welchen Eindruck hatten Sie vom ers-
Mit Alexander Braun wurde zum 01.10.2019 Laupheim-Illertal. Von seinen positiven ten Arbeitstag in der VR-Bank Laup-
die offene Stelle in unserer Innenrevision Erfahrungen beim Arbeitsplatzwechsel heim-Illertal?
neu besetzt. berichtet er im Interview. Der erste Eindruck war sehr positiv. Alle
wichtigen Informationen wurden bespro-
Birgit Weigl und Marc Romer Wie haben Sie von der freien Stelle bei chen sowie in den Willkommensunterlagen
Tatkräftige Unterstützung, mit Birgit Weigl der VR-Bank Laupheim-Illertal erfah- zum Nachschlagen übergeben. Alle anwe-
zum 01.12.2019 und mit Marc Romer zum ren? Wie verlief der anschließende Be- senden Vorstände haben mich persönlich
01.01.2020, erhält die Qualitätssicherung werbungsprozess? begrüßt. Um die Mittagszeit kam ich dann
Aktiv bei der Erstellung von Kreditverträgen Von der Stellenausschreibung habe ich in meiner neuen Abteilung an. Dort wur-
und bei der Kreditaktenführung. durch eine Kollegin erfahren. Beworben de gerade das Betriebsjubiläum des Abtei-
habe ich mich per E-Mail, und kurze Zeit lungsleiters mit Sekt und Häppchen gefei-
Regina Böhm
Ebenfalls seit dem 01.01.2020 ist Frau Böhm
als Controllerin in unserem Hause tätig.
Schon länger dabei
Treue verdient ein schönes Ambiente: Mit
einer zentralen Feier im Klosterhof Guten-
zell hat die VR-Bank Laupheim-Illertal neun
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die im Jahr
2019 ein Arbeitsjubiläum feierten, geehrt.
Zusammen bringen sie es auf 195 Arbeits-
jahre – „das sind mehr Jahre, als diese Bank
existiert“, sagte der Vorstandsvorsitzende
Dieter Ulrich in Anspielung auf das 150-jäh-
rige Bestehen der Bank 2018.
Johannes Baur, Daniel Pautz, Serpil Yildirim,
Stephanie Bernickel und Paula Baur feierten
ihr 10-jähriges Betriebsjubiläum, Holger Frick
sein 25-jähriges und Monika Fischer, Carola
Hänle und Susanne Mainusch verdienstvol-
le 40 Jahre Tätigkeit in der Bank. „Mit Ih-
rer Verbundenheit zu dieser Region, zu der
VR-Bank Laupheim-Illertal und einer hohen
Leistungsbereitschaft tragen Sie zum Erfolg
unseres Hauses bei“, hob Ulrich hervor.SALTO! JUNGE VR-BANK
17
ert. Ein besseres Empfangskomitee wäre
nicht möglich gewesen.
Neu bei deiner VR-Bank:
Wie waren Ihre ersten Wochen in der
Abteilung?
die kostenlose Karte für
Die größte Herausforderung war, die neuen
Strukturen, Handbücher und die Software
der VR-Bank Laupheim-Illertal kennen zu
junge Leute
lernen. Meine Patin in der Abteilung hatte
viel Geduld mit mir. Die komplette Gruppe
hat mir den Einstieg in die neue Bank sehr
Endlich eine Karte, die zeigt, wer du bist:
einfach gemacht. Jeder war extrem hilfsbe-
reit. Schon nach kurzer Zeit fühlte ich mich
Individuell, flexibel und neugierig auf die Welt!
in der Abteilung sowie in der Bank ange-
kommen.
Was wollen Sie uns noch sagen?
Den Start bei der VR-Bank Laupheim-Illertal
hätte ich mir nicht besser vorstellen kön-
nen. Alle Kollegen, die ich bisher kennen
lernen durfte, pflegen ein super Miteinan-
der. Es wird immer gemeinsam versucht,
zum Ziel zu kommen. Dieses positive Mit-
einander empfinde ich als große Stärke die-
ser Bank.
Unsere neuen Rentner
Was kann deine neue Karte?
Du kannst mit ihr... Wie sieht sie aus?
...weltweit kostenlos Bargeld abheben Mit der jungen Karte (Debitkarte von
(Achtung, nicht alle Geldautomatenbe- MasterCard®) kannst du dich von der
treiber machen mit) Masse abheben. Es gibt sie in zwei
Siegfried Schneider Andreas Lebherz
...weltweit bargeldlos bezahlen Designs: eine im Pop-Art-Stil, eine mit
Wir bedanken uns bei unseren langjährigen ...online sicher und bequem einkaufen. witziger schwarz-weiß-Fotografie.
Mitarbeitern
Andreas Lebherz, Wer kriegt sie?
Siegfried Schneider Alle, die bereits ein VR-MeinKonto haben
und Alfred Schultheiß und zwischen 18 und 27 Jahre alt sind. Also hol‘ sie dir!
Kostenlos ist sie für alle, die keine Giro-
für ihren jahrelangen unermüdlichen Ein- karte zu ihrem VR-MeinKonto haben. Alle
satz in unserem Hause. Wir wünschen ih- anderen bezahlen 18 Euro pro Jahr.
nen und ihren Familien für den neuen Le-
bensabschnitt alles Gute.
vr-li.de/jungekarte18 MEINE BANK
„Der Mensch
steht im
Mittelpunkt.“ Werner Rock
Werner Rock ist Genossenschaftsbanker durch und durch. Herr Rock, Sie waren 44 Jahre lang Ge-
Seit dem Beginn seiner Ausbildung zum Bankkaufmann nossenschaftsbanker. Was hat Sie an
bei der Raiffeisenbank Berkheim ist er dem genossenschaft- Ihrem Beruf am meisten fasziniert?
lichen Gedanken treu. Sein Aufstieg zum Vorstandsmitglied In der Tat geht jetzt nach 44 Jahren, davon
ist beispielhaft. 23 Jahre als Vorstandsmitglied, für mich
Im Rahmen einer Altersteilzeitregelung beendet er seine eine Ära in der genossenschaftlichen Fami-
aktive Arbeitsphase zum 1. Mai 2020. lie zu Ende. Es war nicht selbstverständlich,
in ein und demselben Unternehmen vom
Auszubildenden bis zum Vorstand aufzu-
steigen. Voraussetzungen dafür waren ide-
ale Rahmenbedingungen und die richtigen
Partner zur richtigen Zeit.
Am meisten fasziniert hat mich in meinem
langen Berufsleben die Möglichkeit, die
Entwicklung unserer Genossenschaft aktiv
und erfolgreich mitgestalten und prägen
zu können. Neben geschäftlichem Erfolg
stand immer auch der Mensch – das Mit-
glied bzw. die Mitarbeiterin oder der Mit-
arbeiter – im Mittelpunkt meines Wirkens.MEINE BANK
19
Sie haben zwei große Fusionen be- Während Ihrer Dienstzeit hat sich die durch die lockere Geldpolitik der Europäi-
gleitet, 1998 die Verschmelzung der Bank durch die Digitalisierung sehr ver- schen Zentralbank das Phänomen der nied-
damaligen Raiffeisenbanken in Berk- ändert. Was sollte bleiben, wie es ist? rigen Zinsen nur eine gewisse Zeit bis zur
heim, Dettingen, Erolzheim, Haslach, Zu Beginn meiner beruflichen Laufbahn Stabilisierung der Wirtschaft dauern wür-
Kirchberg, Kirchdorf und Tannheim zur war es noch selbstverständlich, dass man de. Zwischenzeitlich gehen alle Experten
Raiffeisenbank Illertal, und 2013 die am Anfang des Jahres an den Schalter davon aus, dass wir auch in den nächsten
Fusion dieser Bank mit der Volksbank ging, um sein Sparbuch nachtragen zu las- Jahren mit dem Niedrigzinsumfeld planen
Laupheim zur heutigen VR-Bank Laup- sen oder den Überweisungsbeleg für seine müssen. Ich glaube nicht, dass wir auf die
heim-Illertal. Die nächste Verschmel- Rechnung vom Servicemitarbeiter ausfüllen Politik hoffen bzw. setzen dürfen. Der bes-
zung mit Erlenmoos steht an. Worin zu lassen. Zudem hätte man den Konto- sere Weg ist, denke ich, dass sich jeder,
unterscheiden sich die drei Ereignisse? auszug am liebsten täglich papierhaft am Bank wie Kunde, mit der Problematik aus-
Wir haben es hier mit drei verschiedenen Schalter abgeholt. Alles Dinge, die heute einandersetzt und nach sinnvollen Alterna-
Basis-Szenarien zu tun: Die Fusion im Jahr digital über Online-Banking abgewickelt tiven sucht. Die klassischen Anlageformen
1998 im Illertal war motiviert durch die werden – aktuell verfügen wir über 80 On- wie Spareinlagen oder Geldmarktkonten
räumliche Nähe vieler kleinerer Raiffeisen- line-Serviceleistungen, Tendenz steigend. bringen derzeit keine Erträge mehr – im
banken, die zudem noch in naher Zukunft Gegenteil: es besteht sogar die Gefahr,
vor einem Generationswechsel standen. Bleibender Wert: dass man als Anleger hierfür in der Zukunft
Ferner hatten alle Häuser ein identisches Persönliche Beratung sogar ein Verwahrentgelt bezahlen muss.
Geschäftsmodell mit vergleichbarer Kun- Was aber meines Erachtens trotz zuneh- Unsere Beraterinnen und Berater zeigen im
denstruktur. Es war damals sicherlich eine mender Digitalisierung auch in Zukunft Rahmen eines Beratungsgespräches den
sinnvolle und richtungsweisende Entschei- nicht wegzudenken ist, ist die persönliche Kunden attraktive und moderne Möglich-
dung, deren Kräfte zu bündeln. Beziehung zwischen Berater und Kunde. keiten zu ertragreicheren Geldanlagen auf.
Wir sind und bleiben eine regionale Bera-
Bei der aktuellen Fusion mit der Raiffei- terbank. Aus diesem Grunde werden wir Zum Schluss noch eine private Frage:
senbank Erlenmoos bestehen ganz andere auch zukünftig erheblich in die Qualifi- Was fängt ein Vollblut-Banker wie Sie
Vorzeichen. Die Kollegen in Erlenmoos ha- zierung unserer Beraterinnen und Berater mit seiner vielen freien Zeit im Ruhe-
ben als kleine, aber feine Einheit über Jahre investieren. Im Jahr 2019 hat uns ein un- stand jetzt an?
hinaus mit größtem Engagement versucht, abhängiges Institut für Bankentests gleich Tatsächlich höre ich im April mit einem
für ihre Mitglieder an der Selbstständigkeit viermal ausgezeichnet. So gab es die Aus- „weinenden und einem lachenden Auge“
festzuhalten. Im Zeitalter von Negativzin- zeichnung für „Beste Beratung für Privat- auf.
sen und permanent steigenden regulatori- kunden“, „Beste Beratung für Private Ban- „Weinend“, da ich dann ein Gremium und
schen Anforderungen ist dies ein „Kampf king“, „Beste Beratung für Firmenkunden“ Unternehmen, ich möchte es fast „Familie“
gegen Windmühlen“. Ich denke, die Ent- und „Beste Beratung für Immobilien“. Auf nennen, verlasse, welches hervorragend
scheidung, mit einem starken und regional dieses herausragende Ergebnis und die und äußerst erfolgreich aufgestellt ist. Wir
verwurzelten Partner, der VR-Bank Laup- Leistung unserer Mitarbeiter sind wir sehr haben eine tolle Mannschaft an Mitarbei-
heim-Illertal, künftig gemeinsame Wege zu stolz! terinnen und Mitarbeitern mit einer er-
gehen, ist die einzig richtige Entscheidung. folgreichen Strategie in herausfordernden
Zeiten. „Lachend“, da ich dann in der Tat
Die Fusion im Jahr 2013 mit der Volks- mehr Zeit für mich und meine Familie habe.
bank Laupheim hatte eine ganz andere Das größte Geschenk macht mir meine
Dimension. Sie war für beide Häuser not- Tochter mit einem Enkelkind, pünktlich zu
wendig und sinnvoll im Hinblick auf die meinem Ausstieg aus dem aktiven Berufs-
deutlich gestiegenen Herausforderungen leben. Zudem hat sich in der Vergangenheit
in der Finanzbranche. Nur mit einer ge- eine lange Liste an aufgeschobenen Aufga-
wissen Größe und Schlagkraft können die ben rund um Haus und Hof angesammelt.
regulatorischen und marktwirtschaftlichen Wenn dann noch etwas Zeit verbleibt, will
Anforderungen erfüllt werden. Wir haben ich diese für spontane Reisen mit dem
uns durch den Zusammenschluss Potenzi- Wohnmobil oder Ausflüge mit meinem
al im Eigenkapital und der Vertriebsstärke Eine weitere Herausforderung, mit der noch zu besorgenden E-Bike nutzen.
für künftiges Wachstum geschaffen. Aus- Sie sich in den letzten Jahren beschäfti-
zeichnungen für unsere Beratungsqualität gen mussten, war die anhaltende Nied-
und ein hervorragendes Ergebnis im ver- rigzinsphase. Was würden Sie sich von
gangenen Jahr sind für mich eine Bestäti- der Politik hier wünschen?
gung, dass wir im Jahre 2013 alles richtig Zu Beginn der Finanz- und Wirtschaftskrise
gemacht haben. im Jahr 2008 ging man davon aus, dassWISSEN, SPIEL & SPASS
21
WISSEN,SPIEL
>>&SPASS
Claus kommt mit seinem Zeugnis
von der Schule. Vater: „Wie, eine
sechs in Deutsch? Hab doch geübt
mit du!“
Streichholzrätsel SkuRriles wissen die Schuhe zeigt, ne
nnt man
Da stimmt doch was nicht.
Welches Streichholz muss umgelegt
>> Ein Selfie, das nur
Shoefie.
werden, damit die Gleichung stimmt? ohende
-Wetteransager dr
>> Bis 1950 durften US
Tornados aus Angs
t vor Panik und Ge
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troffenen Regio
einbußen in den be
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erwähnen.
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illiarden Din-A4-Blät
>> Es bräuchte 136 M
das Internet auszu
drucken.
rper befinden sich
>> Im menschlichen Kö
dem übrigen Streichholz aus dem - ein +.
ld.
0,2 Milligramm Go
Auflösung: Mach aus der 8 eine 6 und mit
s Wort für Ehefrau
>> Im Spanischen ist da
genau dasselbe.
!
Ein Brite sticht sich und Handschellen
sas.
für jeden Tag im Es heißt: las espo
Corona-Lockdown
ein neues Tattoo.
43 sind es inzwi-
schen schon – und
Chris Woodhead
sorgt sich, dass ihm
bald der Platz aus-
gehen könnte. Unsere glückliche
Screenshot: Gewinnerin eines
Instagram@adverse.camber
Krippensets
von der Firma
Ackermann aus
?
Heft 02/2019.
Mitmachen und gewinnen!
RätselFRAGE: 1. Preis
Ziegenkäse
In welchem Jahr haben die beiden jungen im Wert von 50 Euro
Laupheimer Jonas Münz und Jakob Rehberger von Makary-Ziegen
den „Preis des Bundespräsidenten für eine
außergewöhnliche Arbeit“ erhalten?
A 2019 B 2015
2.+3. Preis Reisetrolley
>> Schicken Sie die Lösung (A oder B) per E-Mail an: 360@vr-li.de.
Einsendeschluss: 31. Juli 2020
Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Volksbank Raiffeisenbank Laupheim-Illertal eG werden bei der Verlosung nicht berücksichtigt. Eine Barauszahlung ist nicht möglich.
Die Gewinner werden auf dem Postweg benachrichtigt. Bitte geben Sie unbedingt Ihre Postadresse an. Die Postadresse wird nur zum Zwecke der Gewinnbenachrichtigung verwendet.22 MEINE BANK IM GESCHÄFTSJAHR 2019
BERICHT DES VORSTANDS
DAS JAHR 2019
Finanzmärkte
Anleger können auf ein gutes Aktien-
marktjahr 2019 zurückblicken: Trotz
zeitweiser Belastungen durch den Han-
delsstreit und den Kampf um die Techno-
logieführerschaft zwischen den USA und
China, die Brexit-Diskussionen sowie die
globale Konjunkturschwäche entwickel-
ten sich die Kurse an den bedeutendsten
Börsen weltweit insgesamt positiv. Aber
auch mit Anleihen ließ sich Geld verdie-
nen. Gehörten zu schnell steigende Ka-
pitalmarktzinsen in den USA und Europa
Ende 2018 noch zu den größten Risiken für
Marktteilnehmer, war nur wenige Monate
später davon bereits keine Rede mehr. Eine
international nachlassende Wirtschaftsdy-
namik und Risikofaktoren wie der globale
Handelsstreit sowie innerhalb Europas die
Liebe Mitglieder, liebe Kunden, Möglichkeit einer Schuldenkrise in Italien
oder eines Brexits ohne Austrittsabkom-
auch im Geschäftsjahr 2019 sah sich die men, sorgten dafür, dass im Jahresverlauf
Volksbank Raiffeisenbank Laupheim-Illertal durch 2019 erhebliche Konjunktursorgen an den
Anleihemärkten eingepreist wurden. Die
Niedrigzinspolitik und Regulatorik vor anspruchs- Suche nach „sicheren Häfen” führte zu ei-
vollen Herausforderungen gestellt. Sie konnte ner Rallye bei den Anleihekursen und da-
mit einem erheblichen Renditerückgang.
sich jedoch durch eine vorausschauende Strategie Verstärkt wurde diese Entwicklung noch
erneut behaupten und auf ein erfolgreiches von der weiteren Lockerung der Geldpolitik
Geschäftsjahr zurückblicken. Wesentlich dazu bei- durch die Zentralbanken der Industrielän-
der. Dadurch wurde die Rendite zehnjäh-
getragen hat die herausragende Leistung unserer riger deutscher Staatsanleihen sogar unter
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auf die wir sehr –0,7 Prozent gedrückt.
stolz sind und denen unser Dank und Anerken- Geschäftsjahr 2019
nung gebührt. Trotz eines nach wie vor schwierigen Bran-
chenumfelds weist das Geschäftsjahr 2019
Danken möchten wir auch Ihnen, unseren Mitglie-
ein gutes Gesamtergebnis aus. Die Bilanz-
dern und Kunden. Ihre Treue und die gute Zusam- summe ist um 4,4 Prozent auf knapp 1,3
menarbeit mit Ihnen bilden die Grundlage unseres Mrd. Euro gewachsen. Erzielt wurde dieses
Ergebnis von erfreulichen Zuwächsen bei
gemeinsamen Erfolgs. den Kundenforderungen um insgesamt
8,0 Prozent auf fast 750 Mio. Euro, die glei-
chermaßen auf gewerbliche Investitionsfi-
nanzierungen und privaten Wohnungsbau
veteilt wurden. Die Kundeneinlagen sind
um 4,9 Prozent auf 940 Mio. Euro gestie-
gen. Wie im Vorjahr ist dieser Zuwachs auf
Sparbeiträge unserer privaten und mittel-
ständischen Kunden zurückzuführen, wo-
Markus Langner Dieter Ulrich, Vorstandsvorsitzender Werner Rock bei ein zunehmendes Interesse an Kapital-
marktprodukten zu verzeichnen ist.MEINE BANK IM GESCHÄFTSJAHR 2019
23
Besser als erwartet entwickelte sich der Zin- gabe von zwei weiteren VW up! aus dem
süberschuss. Trotz anhaltender Niedrigzin- Projekt „VRmobil – Wir fördern die Region“.
sphase fiel der Rückgang auf 21 Mio. Euro Gut besucht waren auch die drei Mitglieder-
deutlich geringer aus als geplant. Durch abende.
den deutlich gestiegenen Provisionsüber-
schuss konnte der Rückgang beim Zins- Unser Verbund
überschuss mehr als kompensiert werden. Um unseren Mitgliedern und Kunden
Erfreuliche Zuwächse beim Wertpapierspa- hochwertige und wettbewerbsfähige Fi-
ren, Absatz von Kapitalmarktfonds und nanzdienstleistungen anbieten zu können,
Zertifikaten sowie ein reger Aktienhandel
führten hier zu einer Steigerung von 13,2
arbeiten wir mit leistungsstarken Spezia-
listen im genossenschaftlichen Verbund 2,2 Mio. €
Jahresüberschuss
+0,8%
Prozent auf über 9,3 Mio. Euro. Der Ver- zusammen. Mit diesem starken Netzwerk
waltungsaufwand liegt leicht unter dem können wir unseren Kunden individuelle
747,6 Mio. €
Vorjahresniveau. Der Jahresüberschuss be- Lösungen auf höchstem Niveau anbieten.
trägt 2,2 Mio. Euro.
+8,0%
Fazit 2019 Bilanzielle Kundenkredite
Eigenkapital Die Volksbank Raiffeisenbank Laupheim-
Das Eigenkapital bildet, zusammen mit lllertal eG hat sich in einem schwierigen
einer stets ausreichenden Liquidität, die
Grundlage einer soliden Geschäftspolitik.
Branchenumfeld gut entwickelt und ihre
Marktstellung weiter ausgebaut. Im Ge-
939,5 Mio. €
Bilanzielle Kundeneinlagen
+4,9%
Das gute Ergebnis im Geschäftsjahr 2019 schäftsjahr konnten wir nicht nur ein gutes
ermöglicht erneut eine Stärkung der Rück- Ergebnis erzielen, sondern sogar teilweise
lagen. Das bilanzielle Eigenkapital kann um
6,5 Mio. Euro gestärkt werden und beträgt
111,0 Mio. Euro. Alle aufsichtsrechtlichen
unsere Ziele übererfüllen. Ermöglicht hat
dies zum einen das uns von Kunden und
Mitgliedern entgegengebrachte Vertrau-
1.265 Mio. €Bilanzsumme
+4,4%
Normen erfüllt die Bank komfortabel. en, zum anderen der Einsatz unserer Mit-
111,0 Mio. €
arbeiter, die Jahr für Jahr ausgezeichnete
Mitarbeiter Arbeit leisten. Unser Dank gilt zudem dem +6,2%
Das gute Jahresergebnis 2019 ist unseren Aufsichtsrat, der uns durch konstruktive Bilanzielles Eigenkapital
leistungsbereiten und motivierten Mitar- Zusammenarbeit und sachkundigen Rat
beiterinnen und Mitarbeitern zu verdanken. unterstützt hat. Den Mitgliedern der Bank
Zum Jahresende 2019 beschäftigten wir und allen Vertretern danken wir herzlich
210 Mitarbeiter, davon 17 Auszubildende. für ihr Engagement.
Die Ausbildungsquote von 8,1 Prozent ist
Ausdruck unseres Selbstverständnisses von Ausblick auf das
gesellschaftlicher und sozialer Verpflich- Geschäftsjahr 2020
tung. 2019 haben wir in Schulungs- und Das Geschäftsjahr 2020 hat sehr gut be-
Coachingmaßnahmen für unsere Mitarbei- gonnen. Besonders das Wertpapier- und
ter 364.000 Euro aufgewandt – angesichts Versicherungsgeschäft hat sich in den ers-
der positiven Entwicklung gut angelegtes ten Monaten erfreulich entwickelt. Im März
Geld. Denn nur mit einer ausgezeichneten 2020 hat der von China ausgehende Aus-
Beratungsqualität können wir allen Anfor- bruch und die weltweite Verbreitung des
derungen und Wünschen unserer Kunden neuartigen Coronavirus zu internationalen
entsprechen und uns als bevorzugten Fi- Verwerfungen geführt. Diese haben sich
nanzpartner in der Region behaupten. in kurzfristiger Zeit auch auf die privaten
Haushalte und Unternehmen ausgewirkt.
In der Region verankert Die Tragweite dieser Pandemie auf unsere
Nicht nur wirtschaftlich, sondern auch ge- Geschäftsentwicklung im Jahr 2020 können
sellschaftlich legt die Volksbank Raiffeisen- wir aus heutiger Sicht noch nicht abschät-
bank Laupheim-Illertal eG Wert auf Verwur- zen. Durch die erfolgreiche Geschäftsent-
zelung in der Region. Durch verschiedene wicklung in den letzten fünf Jahren konnte
Aktionen wurde auch 2019 der persönliche die Volksbank Raiffeisenbank Laupheim-
Kontakt zu unseren Kunden und Mitglie- Illertal eG ihr bilanzielles Eigenkapital um
dern gestärkt. Etwa durch die alljährlich 32,8 Prozent auf rund 111,0 Mio. Euro
wiederkehrende deutlich ausbauen und verfügt damit über
VR-FörderAktion, bei der 60.000 Euro an eine gute Substanz, um die Corona-Krise
gemeinnützige Vereine und Institutionen gemeinsam mit ihren Mitgliedern und Kun-
ausgeschüttet wurden, oder durch die Ver- den zu bewältigen.Sie können auch lesen
