Arbeitsbericht Ein starkes Netzwerk! - Landesjugendring Saar
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Kinder- und
Jugendverbände
im Saarland
Ein starkes
Netzwerk!
Arbeitsbericht
Landesjugendring Saar
2019/2020
Arbeitsgemeinschaft
der Kinder- und Jugendverbände
im Saarland
1
2
Herausgeber:
Landesjugendring Saar e.V.
Vorstand
Redaktion
Gesamt: Georg Vogel,
Projekte: Nicole Lammerz, Carmen John, Len-
nart Berwanger, Lisa Denneler, Georg Henkel
Gestaltung:
Georg Vogel
Manuskript:
Birgit Rauen-Oberst, Georg Vogel
Fotos:
Landesjugendring Saar, Jugendserver-Saar, Vadym
Koton
Auflage:
250
Anschrift:
Landesjugendring Saar e.V. Der Druck der Broschüre
Stengelstraße 8
66117 Saarbrücken
wird unterstützt vom
Tel: 0681/63331
Fax: 0681/63344
E-mail: info@landesjugendring-saar.de
Internet: www.landesjugendring-saar.de
3
Liebe Leser*innen,
die vergangenen beiden Jahre, auf die dieser Be- lich gefördert wird. Wir haben auch erreicht, dass
richt zurückblickt, waren sehr intensiv. Gemein- für diesen Doppelhaushalt eine weitere Jugend-
sam konnten wir als Landesjugendring endlich die bildungsreferent*innenstelle geschaffen wurde und
Früchte unserer harten Arbeit, der Lobbyarbeit dass es bereits einen Haushaltsvermerk für den
für die Interessen der Kinder und Jugendlichen, Haushalt 2021/2022 für eine weitere Stelle gab, der
sowie unserer starken inhaltlichen Ausrichtung, eingelöst wird. Insgesamt haben wir damit in die-
ernten. Die Grundlage dafür war der Doppelhaus- ser Legislaturperiode des Landtags geschafft, die
halt 2019/2020, der stark von uns und unseren Anzahl an geförderten Jugendbildungsreferent*
Mitgliedsverbänden geprägt werden konnte. Wir innenstellen im Land nach langem Stillstand um
haben erreicht, dass der Landesjugendring Saar über 40 Prozent zu steigern. Dies gelang auch da-
erstmals in der jüngeren Vergangenheit auskömm- durch, weil wir uns als Verbände solidarisiert ha-
Vorwort 4
SCHWERPUNKTE
Übersicht 2019/2020 6
Umsetzung der Verbesserungen in der Förderung 8
Bedarfsgerechte und zukunftstaugliche Förderung 10
Eigenständige Jugendpolitik 12
Aktivitäten zur Kommunal- und Europawahl 14
Formate zur Jugendbeteiligung 17
Engagement- und Kompetenznachweis 18
LJR in Zeiten von Corona 19
Seminare und Fortbildungen 21
Projekte: verabschieden, verstetigen, neu entwickeln 22
GREMIEN UNG GESCHÄFTSSTELLE
Servicestelle LJR 24
Öffentlichkeitsarbeit 25
Gremienarbeit 26
Termine 32
PROJEKTE
Junge Biosphäre 42
QuBe Saar 44
Damit kein Gras drüber wächst 48
Jugendserver-Saar 53
POSITIONEN 58
PRESSE 64
4
ben und einige Verbände sich
bewusst für die Gemeinschaft
hinten angestellt haben. So
konnten wir gemeinsam als
Landesjugendring mit einer
starken Stimme für Kinder
und Jugendliche sprechen.
Diese Entlastung von finanzi-
ellen Bedenken und Proble-
men beim Landesjugendring
ben ein dreijähriges Projekt „Erinnert Euch – Da-
hat die Gelegenheit gegeben, dass wir uns endlich
mit kein Gras drüber wächst“ gestartet, ebenso wie
wieder zu 100 Prozent auf die Sacharbeit konzen-
das Projekt „QuBe Saar“, mit dem wir junge Men-
trieren konnten. Und die kann sich sehen lassen.
schen für die Jugendarbeit qualifizieren, beraten
Wir haben es geschafft, mit Schwerpunkten wie der
und vernetzen können.
Eigenständigen Jugendpolitik und der AG Bedarfs-
Auch die Corona-Pandemie, die uns seit März täg-
gerechte Förderung zwei enorm wichtige Felder
lich in unserer Jugendarbeit betrifft, haben wir in
nicht nur zu bespielen, sondern auch ganz konkret
schnellen Gesprächen so positiv wie möglich ge-
mit Entscheider*innen in Politik und Gesellschaft
stalten können: Erstattung von Stornokosten bei
in gutem, regelmäßigen Austausch zu sein. Das
abgesagten Veranstaltungen, massive Erhöhung
resultiert nun darin, dass es zu Anfang des Jahres
der Förderung für Freizeitmaßnahmen, gemein-
2021 eine große mehrtägige Anhörung des Landta-
sam erarbeitete Empfehlungen des Landes für die
ges zum Thema Eigenständige Jugendpolitik geben
Wiederaufnahme von Jugendarbeit im Saarland.
wird. Dort kommen die Interessenvertreter*innen
In den vergangenen beiden Jahren konnten wir
der Kinder- und Jugendarbeit zu Wort und wir
vieles bewegen. Wir konnten trotz äußerer Widrig-
können Themen wie die Absenkung des Wahlal-
keiten weiter Akzente in der Kinder- und Jugend-
ters und die Demokratieförderung weiter voran-
politik im Saarland setzen. Und das alles, weil wir
bringen. Außerdem wird in einer Arbeitsgruppe
gemeinsam als Vorstand, aber vor allem gemein-
mit dem Sozialministerium weiter aktiv gearbeitet
sam als Verbände immer die Interessen aller Kin-
- sowohl an Vereinfachungen bei Beantragung und
der und Jugendlichen im Blick hatten, weil wir uns
Nachweis, als auch an der Anpassung der Förder-
eng abgesprochen haben, weil alle gleich wichtig
modalitäten.
waren und sind. Und das ist die Botschaft, die wir
Im Jahr 2020 konnten wir zudem einige Projekte
in diesen Zeiten nach vorne stellen müssen: Ge-
beginnen und umsetzen. So ist es uns gelungen,
meinsam ist man stark, Gemeinsam bewegt man
mit großartiger Unterstützung des Jugendserver
etwas, gemeinsam schaffen wir jede Herausforde-
Saar, den Engagement- und Kompetenznachweis
rung.
für das Saarland an den Start zu bringen. Wir ha-
Sandra Aedtner Rieke Eulensten Erik Meisberger
Hannah Meuler Tobias Wolfanger
5
ar ua r z il
u r r
Ja n Fe b M ä A p r Mai Jun
Gremien
Vorstand Vorstand
AG
Wahlen Vorstand
AG
Eigenstän-
Vorstand Vorstand
Gespräch
Ministerin
Rehlinger
20 Vorstand
jugendpolitische dige Beteiligung
Gespräche Jugend-
politik AG
Haupt- Gespräch an Dialog
Bedarfs-
gerechte ausschuss Ministerin
Bachmann
von FFF
Förderung
AG
Aktivitäten Vollver- Juleica-
Vielfalt
Bedarfs-
gerechte
Förderung
Wahl-O-Mat
on tour zur
sammlung Juleica-
Qualifizierung
Europawahl
Jugendserver- Vielfalt
Saar Qualifizierung JEF
Dialogforum
Demokratie? Wahl-O-Mat
Junge on tour zur
Ei JO!
Biosphäre Workcamp Europawahl
Buddeln und aej saar;
Erinnerungsarbeit Bilden BDKJ
Damit kein Gras drüber wächst Wahl-O-Mat
on tour zur
Vielfalt Europawahl
QuBeSaar Stark ins LJW der
KomComm KomComm
Saarlouis
Leben AWO
KomComm DPSG mit Sparda KomComm
Völklingen Wadern
Wissens-
Projekt Jugendserver-Saar werkstatt
Strategie- Grüne Koche
workshop Juleica mit
mit Naju Samen-
Projekt Junge Biosphäre bomben- Reste
projekt
a r u a r z il
Ja n u
Fe br M ä r A p r Mai Jun
i
20
Gespräch Gespräch
mit Abg. Ministerin
Timo Christine
Mildau Streichert-
Vorstand Vorstand Vorstand Vorstand Vorstand Clivot
AG
Bedarfs- Gespräch
gerechte Abg. Martina
Förderung Holzner und
Magnus
Jung
Juleica- Juleica- Haupt- Vorstand
Vielfalt Vielfalt
Qualifizierung
Haupt- ausschuss AG
Qualifizierung Bedarfs-
ausschuss gerechte
Förderung
Online-
Seminar Online-
Finanzierungs- Seminar
möglich- Medienarbeit Online-
keiten
Seminar Haupt-
Online- Medienarbeit
Seminar ausschuss
Gruppen- Online-
dynamik Seminar
mit JRK Alltags-
rassismus
mit NDC
Kick-off Projekttage
Projekt Damit kein Gras drüber wächst Radeln und
Erinnern
Projekttage Digitale
Radeln und Gedenk-
Erinnern stätten-
Führung
Projekt Jugendserver-Saar KomComm
Wadern
mit htw
Online-
Seminar
Wozu Jugend- QuBe Saar - Projekt zur
Eulenpro- Versteti- arbeit
jekt mit Projekt Junge Biosphäre gung des
6 DPSG
Projekts
be r er be r be r
ni ust pte m t o b v e m z e m
Juli Aug Se Ok No De
019 Anhörung
Vorstand Vorstand Vorstand Gespräch
Minister
Heiko
Maas
Vorstand
Gespräch
Ministerin
Christine
Streichert-
Clivot
Vorstand
LJHA zu ei- AG
Bedarfs-
AG
Eigenstän-
AG
Bedarfs-
genständiger gerechte dige gerechte
Förderung Jugend- Förderung
Jugend- politik
politik
Vollver-
sammlung
Wahl-O-Mat Demokratie-
on tour zur konferenz
Europawahl
an 7
Schulen
Fahrt in den
Europa-Park
Digitale
Kompetenzen
mit AWO KomComm
Digitale Kleinblitters-
Kompetenzen dorf
mit AWO
en Projekt
Lernwelt
3 Projekte FFF-
Biosphären- zur 72-
en picknick Stunden- Workshop
Bockweiler Aktion des
BDKJ
b e r r b e r b e r
ust te m obe em em
Juli Aug Se p Ok
t Nov Dez
020 Vorstand
AG
Bedarfs-
gerechte
Förderung
Vorstand Vorstand Vorstand
An-
hörung
CDU-
Fraktion
Anhörung Haupt-
Sozial-
auschuss
Gespräch
Saarländi- ausschuss Vollver-
Landtag scher Land-
Kick-off sammlung
kreistag
Online-
EKN
Seminar
Öffnung der
Jugendarbeit
Online-
mit LJA
Seminar
Öffnung der
Jugendarbeit
mit LJA Scout-
Aus-
Kooperation bildung Workcamp
HOK/AK Buddeln und
Bilden
KomComm
Eppelborn
Mitglieder-
Juleica- versammlung
Beteiligung Landesjugend-
Sprech-
Qualifizierung von Jugendgruppierungen Qualifizierung netzwerk
Vielfalt runde
7
SCHWERPUNKTE GREMIEN
GESCHÄFTS-
STELLE
Umsetzung der Verbesserungen in der
Förderung der Jugendarbeit
In der bisherigen Legislaturperiode haben die verbänden. Damit sieht der Vorstand wesentliche
Landesregierung und die sie tragenden Fraktio- jugendpolitischen Zusagen aus dem Koalitions-
nen wichtige Meilensteine in der Förderung der vertrag umgesetzt.
Jugendarbeit gesetzt. Der Vorstand begrüßte dies Bis zum Redaktionsschluss war er noch bemüht,
sehr. Darin zeigt sich, dass die ehrenamtliche Ju- auch für den letzten Doppelhaushalt der Landes-
gendarbeit nicht nur mit Worten, sondern auch in regierung weitere dringende Schritte zur Siche-
der finanziellen Ausstattung für ihre Begleitung, rung der Handlungsfähigkeit der Kinder- und
Beratung und Qualifizierung Wertschätzung er- Jugendverbände im Saarland zu gewährleisten.
fährt. Dies wird unterstrichen in der Förderung Dabei stellte er die, in der AG „Bedarfsgerechte
von drei neuen Bildungsreferent*innen-Stellen Förderung“ entwickelten Prioritäten in den Vor-
für vier Jugendverbände sowie in der verstärkten dergrund (siehe Kasten).
Förderung des Landesjugendrings Saar, der Ar- Hinzu kam 2020 die Initiative des Sozialministe-
beitsgemeinschaft von 28 Kinder- und Jugend- riums, Freizeitmaßnahmen Corona-bedingt mit 7
Stellungnahme des Vorstands
zum Regierungsentwurf des Landeshaushalts 2021/2022
(Auszug) Deckelung sollte folgerichtig gestrichen werden.
„Wir sehen folgende Prioritäten: Zudem halten wir die Schaffung einer weiteren Stel-
le beim Landesjugendring für notwendig.
Bildungsreferent*innen (686 73 261)
Schon in den letzten Anhörungen benannten wir das Zentrale Führungsmittel
Problem, dass die derzeit geforderten 20% Eigenan- Gerade die kleineren und mittleren Kinder- und Ju-
teil bei der Förderung der Bildungsreferent*innen gendverbände sind mit der Sockelfinanzierung von
von den Trägern nicht mehr oder nur sehr prekär bis zu 8.438 Euro (jedoch nicht mehr als 90% der
erbracht werden können. Erschwerend kommt die anerkannten Kosten) laut 2. AGKJHG längst nicht
im Haushaltsplanentwurf 2021-2022 vorgesehene mehr ausreichend gefördert. Diese gesetzliche Re-
Deckelung der Förderung auf 45.000 Euro (Perso- gelung stammt aus dem Jahr 1994 und wurde 2008
nal- und Sachkosten) pro 1,0 Stelle hinzu. Damit nur leicht angepasst. Wir halten eine Sockelfinan-
wird eine Anlehnung an ein vergleichbares Niveau zierung von bis zu 50.000 Euro pro Verband für an-
mit dem TV-L für einige Träger nicht erreichbar. gemessen. (Die Regelung für größere Verbände mit
Deshalb plädieren wir für eine Senkung des Eigen- einer Förderung von 30% der anerkennungsfähigen
anteils der Verbände auf 10%. In Härtefällen (z.B. Kosten bleibt unberührt.)
bei Jugendverbänden ohne Erwachsenenorganisa-
tion) sollte eine Vollfinanzierung möglich sein. Die
8
Projekte POSITIONEN
PRESSE
Euro/Tag/TN statt 1,68 Euro/Tag/TN zu fördern, und außerfamiliären Angebote in Gruppen,
sowie einen Digitalisierungszuschuss von 600 Projekten und Jugendzentren sind die Bewe-
Euro pro Maßnahmenträger zu gewähren. Auch gungs- und Handlungsräume von Kindern und
diese Verbesserungen begrüßte der Vorstand. Jugendlichen unzumutbar eingeengt. Ehren- und
Zum Zeitpunkt des Redaktionsschlusses bemühte hauptberufliche Fachkräfte unterstützen junge
sich der LJR noch, die bis Oktober 2020 befristete Menschen besonders in solchen Krisenzeiten jen-
Erhöhung zu entfristen bzw. zumindest zu verlän- seits der herausfordernden und erschwerten Si-
gern. tuationen in Familien und Schulen. Sie gestalten
Gerade die Pandemie macht deutlich, dass Kin- kinder- und jugendgerechte Sozialräume.
der- und Jugendarbeit systemrelevant ist. Ohne Umso mehr sind weitere Schritte notwendig, die
die Freizeitmaßnahmen mit ausgebildeten Handlungsfähigkeit der saarländischen Kinder-
Jugendleiter*innen, ohne die außerschulischen und Jugendverbände nachhaltig zu sichern.
Bildungsmaßnahmen (684 04 266 und 684 05 266) Euro/Tag/TN. Eine Anhebung des Haushaltsplans
sowie Mitarbeiter*innenschulungen (684 09 261) 21/22 sehen wir nur bei den außerunterrichtlichen
Die sinkenden Zahlen bei der Durchführung von Maßnahmen geboten, da bei den anderen Maß-
Bildungsmaßnahmen und Mitarbeiter*innen- nahmenarten, die Teilnahmetage offensichtlich
Schulungen besorgen uns sehr. Zum einen hängen deutlich zurückgingen, wie das Ergebnis von 2019
sie insbesondere damit zusammen, dass viele Ju- nahelegt. Es wäre ein klares politisches Signal, wenn
gendverbände personell aufgrund mangelnder oder der Gesetzgeber deutlich macht, dass er sich nicht
nicht vorhandener hauptberuflicher Ressourcen damit abfindet, dass eine wichtige zivilgesellschaft-
kaum noch in der Lage sind, solche Fortbildungen liche Ressource auf Dauer aufgegeben wird.
durchzuführen. Zum anderen, können die Sach-
kosten von ihnen nicht mehr getragen werden. Gut Freizeitmaßnahmen (684 08 266)
qualifizierte ehrenamtliche Multiplikator*innen Der Landesjugendring Saar forderte bereits in der
sind essentiell, um den guten Qualitätsstandard der Vollversammlung 2018, dass die Freizeiten wegen
Kinder- und Jugendarbeit freier Träger zu halten. ihrer non-formalen und informellen Bildungsin-
Genauso wäre die saarländische Bildungslandschaft halte den Bildungsmaßnahmen zugeordnet wer-
ohne die außerschulischen und außerunterrichtli- den sollten. Ihre Leistungen und positiven Effekte
chen Bildungsmaßnahmen deutlich ärmer. in diesem Bereich sind wissenschaftlich unstrittig
Diesem Abwärtstrend kann mittelfristig nur ent- und die Förderhöhe des Landes bildet nicht im Ge-
gegengewirkt werden, indem die Förderung im ringsten die erbrachten Bildungsleistungen und die
2. AGKJHG erhöht wird. Wir schlagen daher vor, Höhe der von den Trägern zu erbringenden Kosten
Bildungsmaßnahmen mit 30 Euro/Tag/TN statt ab. Wir schlagen nun in einem ersten Schritt die
bisher 16,95 Euro/Tag/TN zu fördern und Mitar- Entfristung der Corona-bedingten Förderung von
beiterschulungen 45 Euro/Tag/TN statt bisher 19,75 7 Euro/Tag/TN vor.“
9
SCHWERPUNKTE GREMIEN
GESCHÄFTS-
STELLE
Bedarfsgerechte und zukunftstaugliche
Förderung der Jugendarbeit
Schon 2016 gründete sich, bis heute mit starker mann Josef Scharf, Alexander Zeyer, Alwin Theo-
Beteiligung der Mitgliedsverbände, die damali- bald (CDU) und Sebastian Thul (SPD) stellten wir
ge „AG Entbürokratisierung“. In dieser wurde die Positionen vor. Ministerin und Staatsekretär
mehr und mehr deutlich, wie sehr es notwendig betonten die hohen Kosten der Vorschläge. Der
ist mehrere Herausforderungen gleichzeitig anzu- Vorstand wies auf die mittelfristige Perspektive
gehen: der Vorstellungen hin. Auch betonte er die Refor-
men in Richtung bedarfsgerechter
Die Entbürokratisierung der Förderung der Ju- und zu-
gendarbeit und weiterer sie behindernder Rah-
menbedingungen
Hier ging es vorrangig darum, deutlich zu ma-
chen, dass die sieben Richtlinien zur Förderung
der Jugendarbeit im Saarland (eine auf Landes-
ebene, sechs im Regionalverband und in den
Kreisen) für bürokratische Hürden sorgen, die
unbedingt abgebaut werden müssen. Eine dazu
erstellte Fördersynopse, die ständig aktualisiert
wird sorgt hier zumindest für ein wenig Durch-
blick. Besonders macht sie aber deutlich, wie
schwer die Förderkriterien zum Teil vergleich-
bar sind und sich unterscheiden.
Im August 2020 gelang es dem LJR-Vorstand
diese Hindernisse dem Vorstand des Saar-
ländischen Landkreistages verständlich zu
machen, so dass dieser folgenden Beschluss
fasste:
Bedarfsgerechte und zukunftstaugliche Förde- kunftstauglicher
rung durch die Verbesserung von Förderungen Förderung, bei der es nicht nur um eine
und Rahmenbedingungen für ehrenamtliche Erhöhung der Förderung ginge. Vereinbart wur-
Jugendarbeit. de, die Vorstellungen zu priorisieren, was die Ar-
Den gleichlautenden Beschluss der Vollversamm- beitsgruppe inzwischen vorgenommen hat. Eine
lung vom 1. Februar 2019 brachte der Vorstand Umfrage für die Verantwortlichen in der Jugend-
in die politische Diskussion ein. In einem sehr arbeit mit ca. 150 Teilnehmenden hat die AG da-
intensiven Gespräch mit Sozialministerin Mo- bei maßgeblich beeinflusst, welche Themen nach
nika Bachmann, Staatssekretär Stephan Kolling, vorne gestellt werden. Ausschlaggebend waren
Mitarbeiter*innen des Hauses, sowie den Land- zudem aktuelle Finanzierungsnöte der Jugend-
tagsabgeordneten der Koalitionsfraktionen Herr- verbände, die die zu erbringenden Eigenmittel
10Projekte POSITIONEN
PRESSE
mehr denn je überfordern. Ein Antrag des Vor- wohl die derzeitigen Verbandsstrukturen als auch
stands, dessen Grundzüge in der AG entwickelt die Förderung von Maßnahmen dringend einer
wurde sieht daher folgende Prioritäten: Anpassung bedürfen. Mehr Geschäftsstellenauf-
• Verbesserung der strukturellen Situation der wand bei der Anmeldung von Veranstaltungen
Kinder- und Jugendverbände insbesondere und Aufstellung von Hygienekonzepten, mehr
bei den Zentralen Führungsmitteln und der Qualifizierungsbedarf der Jugendleiter*innen
Förderung der Bildungsreferent*innen; und Verantwortlichen, mehr Raumbedarf für
• die Anpassung der Maßnahmenförderung Veranstaltungen wegen der Abstandsregeln, mehr
(Freizeiten, Bildung und Mitarbeiter*innen- Aufwendungen für Hygiene-Artikel und -Maß-
Schulung) an den tatsächlichen Be- nahmen: Das alles sind nur Stichworte dafür,
darf und die Pandemiebedingungen; welche Herausforderungen nun zusätzlich zu be-
Schrittweise Erhöhung der Maßnahmenför- wältigen sind, damit Gruppenstunden, Freizeiten,
derung auf bis zu 30 Euro/Tag/TN, Mitarbei- Bildungsangebote, Mitarbeiterschulungen, offene
terschulung 45 Euro/Tag/TN; Treffs und Projekte noch in einem bedarfsgerech-
• Anspruch auf vollen Lohnausgleich bei einem ten Ausmaß angeboten werden können.
genehmigten Sonderurlaub.
In der Arbeitsgruppe „Bedarfsgerechte Förde-
Pandemie-taugliche Förderung rung“ wirkten mit: Sandra Aedtner (LJR-Vor-
Durch Corona verschärfte sich die Lage der stand, JRK), Tatjana Nilius (JRK) Katja Becker
Kinder- und Jugendverbandsarbeit enorm und (JDAV), Michael Braun (BdP), Stephanie Buch-
machte noch stärker als bisher bewusst, dass so- heit (Landesjugendwerk der AWO), Till Edlin-
ger (BDKJ), Alexandra Groß
(juz-united), Reiner Lenz (aej
saar), Erik Meisberger (LJR-
Vorstand; THW-Jugend),
Martin Rybak (aej saar), Rai-
ner Schulze (BDKJ), Georg
Vogel (LJR-Geschäftsstelle)
Wir danken den Mitwirken-
den herzlich für die mittler-
weile jahrelange Mitarbeit.
11SCHWERPUNKTE GREMIEN
GESCHÄFTS-
STELLE
Eigenständige Jugendpolitik
Hierzu hatte sich 2018 eine Arbeitsgruppe gebil- bedingte Shutdown.
det, deren Schwerpunkt darin lag, eine Fachta- Zudem gab es am 28. Mai einen Fachaustausch der
gung zu diesem Thema vorzubereiten. Arbeitsgruppe mit dem stellvertretenden Landrat
Titel: Echt jugendgerecht - Eigenständige Jugend- und Landtagsabgeordneten Frank Wagner zum
politik im Saarland Landkreis Merzig-Wadern, der Referenzkommu-
ne in dem bundesweiten Projekt „Handeln für
eine jugendgerechte Gesellschaft“.
In der Arbeitsgruppe wirkten bisher mit: Ste-
phanie Buchheit (Landesjugendwerk der AWO),
Omar al Durra (Landesjugendnetzwerk Vielfalt),
Alexandra Groß (juz-united), Axel Hemgesberg
(BDKJ), Till Edlinger (BDKJ), Erik Meisberger
(LJR-Vorstand, THW-Jugend), Hannah Meuler
(LJR-Vorstand, DGB-Jugend), Martin Rybak (aej
saar), Tobias Wolfanger (LJR-Vorstand, VSK-
Jugend), Sanda Aedtner (Vorstand; JRK), Sarah
Sailer (Landesjugendwerk der AWO) und Laura
Luck (Landesjugendwerk der AWO).
Parallel dazu hatten die LJR-Vertreter*innen im
Ziel der Veranstaltung war es, dass die eigenstän- Landesjugendhilfeausschuss (LJHA) am 26. Juni
dige Jugendpolitik im Saarland aus der Perspekti- 2019 eine Sondersitzung des LJHA unter dem
ve der Jugendverbandsarbeit in den Fokus gerät. Titel „Politik für, mit und von jungen Menschen
Wir wollten verdeutlichen, wie wichtig es für die im Saarland“ durchgeführt. Eingeladen in die Ju-
Zukunftsfähigkeit des Saarlandes ist, sich ressort- gendkirche eli.ja waren u.a. Jugendorganisationen
übergreifend und nachprüfbar eine kinder- und aus dem LJR, die Landesschülervertretung, Par-
jugendfreundliche sowie kinder- und jugendtaug- teijugend-Organisationen und Fridays for Future.
liche Region zu schaffen. Dabei setzen wir ganz Trotz heißen Wetters war die Beteiligung mit ca.
besonders auf echte Beteiligungsmöglichkeiten 60 jungen Teilnehmenden sehr gut und die Ergeb-
von Kindern und Jugendlichen in den Kommu- nisse der guten und sehr einvernehmlichen Dis-
nen und auf Landesebene. kussion wurden inzwischen für Thesen zu einem
Wollten… Beschlussantrag im LJHA zusammengefasst. Die-
Die Tagung war fertig durchgeplant für den 24. ser wurde Anfang 2019 beschlossen. Darin wird
April, samt Einladung. Und in der Woche, in der angeregt, im Sozialausschuss des Landtags zum
wir die Ausschreibung versenden wollten kam für gleichen Thema eine Anhörung durchzuführen,
unseren Kooperationspartner, die HTW Soziale in der diese Thesen zur Diskussion gestellt wer-
Arbeit und kurz darauf auch für alle der Corona- den.
12Projekte POSITIONEN
PRESSE
Einen herzlichen Dank an unsere LJHA
Vertreter*innen für die Mitwirkung an diesem
Thema, ganz besonders an Alexandra Groß (juz-
united), die das Themengebiet federführend be-
gleitet. Dieser Dank gilt auch den weiteren Mit-
gliedern Stephanie Buchheit (Landesjugendwerk
der AWO), Erik Meisberger (THW-Jugend), Rei-
ner Lenz (aej saar), Elena Simeone (JRK), Rainer
Schulze (BDKJ).
Diese Aktivitäten führten dazu, dass der Sozial-
ausschuss voraussichtlich am 3. und 4. Februar
2021 eine Anhörung durchführen will, die sowohl
das Instrumentarium einer klassischen Anhörung
im Landtag benutzt, als auch in weiteren Forma-
ten engagierte junge Menschen aus den Kinder-
und Jugendverbänden und weiteren Gruppierun-
gen beteiligen will. Bis zum Redaktionsschluss
dieses Berichts sind nach unseren Informationen ale Lage und Teilhabe; Bildung; Außerschulische
Anhörungen im Sinne einer Eigenständigen Ju- Jugendarbeit; Kinder und Jugend in der digitalen
gendpolitik zu folgenden Themen geplant: Sozi- Welt; Mobilität; Klimapolitik und Nachhaltigkeit.
13SCHWERPUNKTE GREMIEN
GESCHÄFTS-
STELLE
Jugendpolitische Aktivitäten
zur Kommunal- und Europawahl 2019
Die AG „Wahlen“, die auf der Vollversammlung Wir bedanken uns herzlich für die Mitwirkung
eingerichtet wurde, traf sich zügig am 25.02. an der Arbeitsgruppe bei Fabienne Eli (VSK-
und verabredete die weiteren Aktivitäten, die der Jugend), Till Edlinger (BDKJ), Rainer Schulze
Hauptausschuss beschloss und der Vorstand so- (BDKJ), Marco Wirbel (BDKJ), Sandra Aedtner
wie die Geschäftsstelle umsetzten. (LJR-Vorstand, JRK), Björn Schümann (JEF), Ste-
phanie Buchheit (Landesjugendwerk der AWO),
Moritz Schmid (Landesjugendwerk der AWO).
Die jugendpolitischen Forderungen zur Euro-
pawahl wurden auf dem April-Hauptausschuss
zusammengefasst und in die Medien und Öffent-
lichkeit gegeben (siehe Kasten).
14Projekte POSITIONEN
PRESSE
Forderungen zur Kommunal- und Europawahl 2019
Demokratie und Zukunft nur mit uns: Im Dorf, Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene bis
in der Stadt, in Europa für eine starke Kinder- und 27 Jahre,
Jugendpolitik • eine wesentliche Verbesserung der ÖPNV-Ver-
bindungen in den Abendstunden bis 22 Uhr so-
Europa stärken und wertschätzen wie am Wochenende,
Ein vereintes Europa ist und bleibt für uns der Ga- • die Nutzung des Nachtbus-Angebots ohne Zu-
rant für Frieden, Demokratie und Vielfalt und für zahlung für Inhaber von Abo- und Zeitkarten,
die Überwindung von nationalistischen Tenden- • die Erweiterung des Ticket-Angebots um „ech-
zen. Wir rufen daher gerade junge Menschen auf, te“ Tagestickets mit 24 Stunden Gültigkeitsdau-
sich an der Wahl zu beteiligen und dabei die demo- er,
kratischen Kräfte zu unterstützen, die sich klar für • die Schaffung eines „Euregio“-Tickets mit den
Vielfalt, Frieden, Freiheit und Solidarität und gegen Nachbar-Verkehrsverbänden, um gerade junge
Nationalismus, Rassismus und Antisemitismus aus- Menschen in der Großregion mobil zu machen.
sprechen.
Schnelles Internet auch im ländlichen Raum zu-
Kommunalpolitik gänglich machen
Kinder und Jugendliche besser beteiligen Junge Menschen, besonders in den ländlichen Teilen
• Das Wahlalter zur Landtags- und Kommu- des Saarlands, werden immer noch benachteiligt,
nalwahl ist auf 16 Jahre zu senken. Ob unzu- weil sie über keine oder nicht ausreichend schnelle
reichende Mobilität, das Angebot an Räumen (mobile) Internet-Verbindungen verfügen. Dabei
und Plätzen oder die Versorgung mit schnellem geht es nicht nur um die digitale Video- und On-
Internet: Schon diese drei Beispiele zeigen, dass linespiel-Welt. Mehr und mehr stellen Schule, Aus-
nach wie vor Kinder und Jugendliche nicht ge- bildung und Studium Anforderungen, für die auch
nügend an sie betreffenden Entscheidungen entsprechende Recherchen und Arbeiten digital
beteiligt werden. Mit der Herabsetzung des und online nötig sind. Deshalb fordern wir deutlich
Wahlalters auf 16 Jahre wird zumindest einem stärkere Datenleitungen und eine bessere Mobil-
Teil dieser Gruppe mehr Teilhabe garantiert. netz-Versorgung flächendeckend im Saarland. Die
Deshalb ist unsere Landesverfassung im Saar- flächendenkende Versorgung im ländlichen Raum
land entsprechend zu ändern. muss auch für die neue 5G-Technologie sicherge-
• Kinder und Jugendliche müssen an allen sie be- stellt werden.
treffenden Entscheidungen in ihrem Ort/ihrer
Stadt beteiligt werden. Kinder und Jugendliche Bedarfsgerechtere Förderung für Kinder- und Ju-
haben zu wenige rechtliche Möglichkeiten, sich gendarbeit
vor Ort einzumischen. In dem dafür maßgeb- In den Landkreisen und dem Regionalverband ist
lichen Kommunalen Selbstverwaltungsgesetz die Förderung der Kinder- und Jugendarbeit frei-
(§49) ist nur geregelt, dass sie an sie betreffen- er Träger nicht mehr bedarfsgerecht. Hier sind die
den Entscheidungen beteiligt werden können. Sätze für außerschulische Freizeit- und Bildungs-
Wir fordern daher das Gesetz entsprechend maßnahmen der Kostenentwicklung anzupassen.
von einer „Kann“- in eine „Muss“-Regelung zu Zudem berücksichtigen die Richtlinien wichtige
ändern. Gesellungsformen informeller und non-formaler
Bildung sowie der Demokratiebildung bisher nicht.
Mobilität mit dem öffentlichen Nahverkehr ver- Hier brauchen wir zukunftstaugliche Verbesserun-
bessern gen. Ebenso sind Zuschüsse für Materialkosten,
Alle in den Kommunen für den öffentlichen Nah- Jugendräume und Jugendzentren den gestiegenen
verkehr zuständigen Gremien fordern wir dazu auf, Kosten anzupassen. Insbesondere bei der Maßnah-
sich für folgende Verbesserungen einzusetzen: menförderung fordern wir landeseinheitliche Ver-
• die Einführung eines kostenlosen Tickets für gaberegeln und eine echte digitale Antragsstellung.
15SCHWERPUNKTE GREMIEN
GESCHÄFTS-
STELLE
Wichtig war der AG, junge Menschen zur Wahl
zu motivieren und zu mobilisieren.
• So wurden Postkarten verteilt, die genutzt
wurden um eigene Motive aufzuschreiben
und in digitalen Medien zu verbreiten.
• Gemeinsam mit der JEF verbreiteten wir ein
eigenes Plakat, das zur Europawahl aufrief.
• Und mit dem bewährten Diskussionsformat
"Wahl-O-Mat on tour" zogen wir gemeinsam
mit der Landeszentrale für politische Bildung
und der Arbeitskammer des Saarlandes durch
sieben Schulen und drei Jugendverbandsein-
richtungen von BDKJ/aej, JEF und Landesju-
gendwerk der AWO.
16Projekte POSITIONEN
PRESSE
Formate zur Jugendbeteiligung
Diskussion „Fridays for Future – Was nun“ am 13.05.19
Die Veranstaltung fand mit 160 Teilnehmenden
in der Stiftung Demokratie Saarland statt. Han-
nah Meuler war eine der zwei Moderierenden.
Lennart Berwanger sorgte für eine Visualisierung
der Diskussionsbeiträge. Nicole Lammerz do-
kumentierte die Veranstaltung mit Fotos. Georg
Vogel war maßgeblich für das Setting und das
Diskussionsformat verantwortlich. Mit ca. 160
Teilnehmenden, darunter viele Jüngere, fand eine
lebhafte Aussprache zu den Themenbereichen
Gesellschaftspolitik und Bildungspolitik statt.
Den Input gab die fff-Aktivistin Luisa Neubauer.
Landespolitiker*innen aller demokratischen Par-
teien waren anwesend. Veranstalter waren neben
dem LJR: Landesschülervertretung des Saarlan-
des, Fridays for Future, Landeselterninitiative für
Bildung e.V., Stiftung Demokratie Saarland GLEV
SaarDGD. Alle Veranstalter waren sehr zufrieden
mit dem Abend. Der LJR konnte seine Kooperati-
on mit der LSV und fff vertiefen.
Demokratiekonferenz „Fridays for Future als Impuls für eine
demokratische Schulkultur“ am 27.09.19
Die gleichen Organisationen, wie bei der vor-
genannten Diskussion, gestalteten auch die-
se Konferenz. Es ging insbesondere um
Schüler*innenmitbestimmung, demokratische
Handlungskompetenz für Lehrende und Ler-
nende und Bildung für nachhaltige Entwicklung.
Auch kümmerte sich der LJR mit Tobias Wolfan-
ger, Hannah Meuler und Georg Vogel um ange-
messene Formatgestaltung und kompetente Mo-
deration.
17SCHWERPUNKTE GREMIEN
GESCHÄFTS-
STELLE
Projekttage an der Lothar-Kahn-Schule in Rehlingen
Das Themenspektrum reichte von gesunder Er- hält dieses Format zur Weiterentwicklung für ge-
nährung über Erinnerungsarbeit bis hin zu Tier/ eignet und will auch in Zukunft mit interessierten
Umweltschutz. Das Netzwerk Demokratie? EiJO! Schulen kooperieren.
war Projektpartner. Hier brachten sich Mitglieds- Mehr Infos: https://www.landesjugend-
verbände des Landesjugendrings und weitere Mit- ring-saar.de/aktuelles/artikel/news/demo-
glieder von Demokratie? EiJO! mit ihren Themen katie-ei-jo-dialogveranstaltung/?tx_news_
ein. Wichtige Bausteine waren die Beteiligung an pi1%5Bcontroller%5D=News&tx_news_pi1%5B
den Projekttagen, die Projektemesse, und ein Di- action%5D=detail&cHash=a70c819af37da8cf545
alog mit Politiker*innen, in dem die Jugendlichen b2f25622a6be2
ihre Projektergebnisse diskutierten. Das Netzwerk
Landtagsabgeordnete Martina Holzner beim Dialogforum
Der Engagement-
und Kompetenznachweis
Im Rahmen eines Gesprächs mit der dama- im Rahmen von Bewerbungen verwenden kann.
ligen Ministerpräsidentin Annegret Kramp- Dabei wird auch mit der LAG Pro Ehrenamt ko-
Karrenbauer hatten wir uns im August 2017 operiert. Nicht zuletzt durch den Wechsel im Amt
darauf verständigt, unter Federführung des Lan- des Ministerpräsidenten kam es dabei zu Verzö-
desjugendrings, einen digitalen Engagement- und gerungen in der Realisierung. Anfang März 2019
Kompetenznachweis für das Saarland zu entwi- kam dann der notwendige Bewilligungsbescheid
ckeln, mit dem ehrenamtliche Tätigkeit darge- aus der Staatskanzlei. Vom Vorstand betreut das
stellt werden kann. Projekt Rieke Eulenstein. Nicole Lammerz setzt
Dieser Nachweis bietet ein Symbol der Wertschät- das Projekt um. Nach den entsprechenden Pro-
zung geleisteter freiwilliger Arbeit. Der Vorstand grammierarbeiten der Internet-Agentur und den
will damit ein saarlandweites Gütesiegel für gute intensiven Gesprächen mit dem Datenschutzzen-
ehrenamtliche Arbeit schaffen, das einen hohen trum konnte der EKN endlich im November 2020
Wiedererkennungswert hat und das man auch starten.
18Projekte POSITIONEN
PRESSE
So funktioniert der EKN
Zunächst erhalten Vereine und Verbände auf
Landesebene und kleinere Gruppierungen beim
Landesjugendring auf Anfrage (info@jugend-
server-saar.de) einen Zugang zum Nachweisge-
nerator. Die Nachweiserstellung erfolgt in der
Regel über lokale Vereinsverantwortliche, die
für Ehrenamtliche aus ihren Reihen den EKN
bei ihrer jeweiligen Landesorganisation bean-
tragen.
Der Nachweis beinhaltet detailliert das Engage-
ment und die erworbenen Kompetenzen mittels des Landesverbands mit Unterschriften des Mi-
entsprechender Menüs, Textbausteinen und op- nisterpräsidenten und des Vorsitzenden bzw.
tionaler Felder zur freien Formulierung. Präsidenten. Das ganze Verfahren läuft digital
Eine vom Landesvorstand autorisierte Person und ist für die Vereine kostenfrei. Gefördert
der Organisation der/des Ehrenamtlichen be- wurde die Erstellung des Portals und des Gene-
stätigt die Richtigkeit dieser Angaben. Die drei rators durch die saarländische Landesregierung.
Kooperationspartner bestätigen die Ausstellung
Der LJR in Zeiten von Corona
Die Kontakt-Beschränkungen, der erste harte Lock- ihrem Erscheinen immer wieder der Interpretation
down im Frühjahr 2019 und der zweite etwas wei- bedurften. Hinter einer solchen Nichterwähnung
chere Lockdown im November trafen die saarländi- steckt sicherlich auch die Frage der Systemrelevanz
sche Jugendarbeit hart. von außerschulischer Kinder- und Jugendarbeit.
Zunächst wurde auch die saarländische Jugendar- Darin zeigt sich für den Vorstand, dass ihre Qualität
beit mit ihren Angeboten geschlossen und später und Bedeutung für die Zivilgesellschaft zumindest
nur schrittweise geöffnet. Leider fand der Bereich in diesem Fall nicht ausreichend gesehen wird. Hier
der „Kinder- und Jugendarbeit“ keine eigene Er- ist sicherlich auch in Zukunft viel Aufklärungsarbeit
wähnung in den Verordnungen, so dass diese nach für die Entscheidungsträger gefragt. Die Aufgabe der
19SCHWERPUNKTE GREMIEN
GESCHÄFTS-
STELLE
Interpretation der Verordnungen und der Digitalisierungszuschuss von 600 Euro für
übernahm dann das Landesju- alle Maßnahmenträger beschlossen.
gendamt, indem sie Empfehlun- Die Covid-19-Pandemie machte auch vor dem Lan-
gen aussprachen und die Verord- desjugendring selbst nicht halt. Eigene Veranstal-
nungen für die unterschiedlichen tungen, wie die Mobilitätsaktion, die Fachtagung
Angebote der Kinder- und Ju- „Echt jugendgerecht“ oder das Workcamp am 9.
gendarbeit interpretierte. Wenn Mai mussten vorläufig abgesagt bzw. verschoben
auch diese Empfehlungen nicht werden. Neu gestartete Projekte, wie „Damit kein
immer eindeutig waren (nicht Gras drüber wächst“ und „QuBe Saar“ hatten enor-
zuletzt aufgrund missverständ- me Hürden, sich bekannt zu machen, Netzwerke zu
licher Formulierungen in den knüpfen oder auch Angebote zu starten. Gremien,
Verordnungen), so sehen wir hier Arbeitsgruppen und weitere Besprechungen konn-
doch das Bemühen im Landes- ten real nicht mehr stattfinden. Die Verlagerung
jugendamt hier bei Klärungen der Arbeit von Geschäftsstellenmitarbeiter*innen
zu helfen. Als Landesjugendring war partiell möglich. Jedoch mussten noch unzurei-
übernahmen wir es dann, diese chende Remote-Lösungen fertig gestellt werden.
Empfehlungen in möglichst ein- „Es ist nix so schlecht, als dass es net aach für was
facher Sprache über die digitalen gudd is“ sagt ein saarländisches Sprichwort. Und so
Kanäle und den Jugendserver- gingen wir – wie übrigens viele der saarländischen
Saar einem möglichst breiten Kinder- und Jugendverbände – mit den neuen Be-
Verteiler der Zielgruppe zugäng- dingungen unter Corona kreativ und produktiv um.
lich zu machen. Eine eigene Online-Seminarreihe wurde geschaltet,
Zudem organisierte der LJR um ausgefallene analoge Seminare mit digitalen An-
zwei gut besuchte Zoom-Bera- geboten zumindest teilweise zu ersetzen.
tungsgespräche, bei dem Annette
Reichmann und Vera Winter- Hinzu kamen die beiden oben erwähnten Bera-
halder vom Landesjugendamt tungsgespräche mit dem Landesjugendamt. Vor-
für Informationen und Fragen standssitzungen und Hauptausschuss wurden eben-
bezüglich der Durchführung der falls in Online-Veranstaltungen umgewandelt und
Kinder- und Jugendarbeit unter auch viele weitere Gesprächsrunden wurden in die
Pandemie-Bedingungen zur Ver- virtuelle Welt verlagert. Das, was immer schon mal
fügung standen. als Ergänzung zur realen Seminarwelt angedacht
In einer Anhörung des Sozialaus- war, wurde nun in Windeseile technisch umgesetzt.
schusses im Juni konnte Tobias Eines der Highlights war dabei sicher das digitale
Wolfanger für den Vorstand die Kick-off unseres Erinnerungsprojekts „Damit kein
Auswirkungen von Corona für Gras drüber wächst“. Mit dem Videokonferenz-Tool
die Kinder und Jugendlichen, als Zoom (das wir inzwischen angeschaffte hatten) und
auch für die Kinder- und Jugend- einer Live-Übertragung in Facebook gelang eine re-
arbeit darstellen. Dabei forderten gelrechte Fernseh-Live-Übertragung mit den wichti-
wir unter anderem eine Coro- gen Akteuren, Grußworten und Live-Schaltung zur
na-gerechtere Förderung der Gedenkstätte (siehe auch Seite 48). Darauf folgten
Kinder- und Jugendarbeit im noch weitere digitale Formate im Seminarbereich
Saarland. Bald darauf wurde die des Projekts. Auch das Projekt Qube Saar konnte
Aufstockung der Förderung der über ein Online-Seminar erste Schritte gehen.
Freizeitmaßnahmen auf 7 Euro, Ersetzen können diese zusätzlichen Online-Mög-
die Förderung vom ersten Tag an lichkeiten die analoge Begegnung nur bedingt und
20Projekte POSITIONEN
PRESSE
in bestimmten Bereichen auch nur temporär. Wer ges von dem, was der LJR online ausprobiert und
möchte schon auf Dauer Gremiensitzungen an gelernt hat, wird er sicherlich auch in einer hoffent-
Bildschirmen ohne die gesamte Situation, die ganz- lich pandemiearmen Zukunft weiterverwenden und
heitliche Perspektive und ohne den informellen ergänzend einsetzen können.
Austausch und die Randgespräche. Dennoch: eini-
Fortbildungen und Seminare
Bedingt durch Corona haben die Fortbildungs- Landesjugendring Saar am 30. April 2020
und Seminartätigkeiten des Landesjugendrings • Die Gruppe hat ein neues Mitglied. Es heißt
mit der Einführung von Online-Seminaren einen Corona mit Tatjana Nilius vom Jugendrot-
enormen Wandel vollzogen. Sicher können sie kreuz am 07. Mai 2020
Qualifizierungsreihen zum Teil nur ergänzen und • Social Media in Zeiten von Corona mit Tobi-
haben bedingt durch die digitalen Gegebenheiten as Wolfanger in Kooperation mit der Stiftung
mit dem Monitor allein zu Hause ihre Nachteile. Demokratie Saar am 09. Mai 2020
Trotzdem erreichen wir dadurch auch neue Inter- • Das geht uns alle an. Alltagsrassismus in
essierte, die sonst nicht zu den Angeboten des LJR Deutschland mit Viktoria Herz vom NDC am
finden würden. 14. Mai 2020
Deshalb freuen wir uns sehr, mit folgenden On- • Öffnung der Jugendarbeit mit Annette Reich-
line-Seminaren eine Großzahl von Teilnehmen- mann und Vera Winterhalder vom Landes-
den erreicht zu haben: jugendamt am 22. Juni 2020 (Zielgruppe Eh-
• Webinar zu Finanzierungsmöglichkeiten in renamtliche)
der Jugendarbeit mit Georg Vogel vom Lan- • Öffnung der Jugendarbeit mit Annette Reich-
desjugendring Saar am 15. April 2020 mann und Vera Winterhalter vom Landes-
• Grundlagen der Medienarbeit mit Tobias jugendamt am 23. Juni 2020 (Zielgruppe
Wolfanger vom Landesjugendring Saar am Hauptamtliche)
23. April 2020
• Wozu Jugendarbeit? mit Georg Henkel vom Zuvor gab es im April 2019 und Januar/Februar
2020 die bewährte Qualifizierung JuleicaVielfalt,
die sich subsidiär in die Angebotspallette der Ju-
gendverbände einreiht und mit der wir sowohl
Teilnehmende aus den Mitgliedsorganisationen
als auch Mitglieder neuer Jugendgruppierungen
erreichen.
Zudem schafften wir es mit den Projekten, be-
stehende Qualifizierungen zu intensivieren bzw.
weitere Angebote neu zu setzen. Hierzu verwei-
sen wir auf die Berichte aus unseren Projekten.
21SCHWERPUNKTE GREMIEN
GESCHÄFTS-
STELLE
Projekte: verabschieden, verstetigen,
neu entwickeln
Kulturring der Jugend
Seit der Spielzeit 2019/2020 vertreibt der Kulturring ater und dem Theater Überzwerg sehr herzlich. Es
der Jugend – wie in der Hauptausschuss-Klausur im war eine über 60jährige hervorragende und vertrau-
Dezember 2018 angekündigt - nicht mehr Theater- ensvolle Zusammenarbeit. Ein herzlicher Dank gilt
abos für junge Menschen. Dies geschah in Koope- auch dem Landesjugendamt des Saarlandes für die
ration mit dem Saarländischen Staatstheater und Förderung. Letztendlich hatten die Rückgänge der
Theater Überzwerg. Der Verkauf findet nun direkt Abo-Verkäufe dazu geführt, dass der Kulturring den
über die Spielstätten mit ähnlich attraktiven Ange- enormen Verwaltungsaufwand selbst nicht mehr
boten statt. Der Landesjugendring Saar bedankt sich wirtschaftlich durchführen konnte. Die Ressourcen
bei seinen Partnern, dem Saarländischen Staatsthe- beim Landesjugendring waren dafür zu beschränkt.
Junge Biosphäre
Wichtigste gute Nachricht im Jahr 2019 war, dass
das Projekt Junge Biosphäre nach seinem Ende im
Frühjahr 2020 beim Saarpfalz-Kreis eine weiterfüh-
rende Trägerschaft fand und somit verstetigt wer-
den konnte. Damit hat der Landesjugendring es mit
seinen Kooperationspartnern – insbesondere dem
Saarpfalz-Kreis – geschafft, einem sehr wichtigen
Arbeitsfeld im Bereich Nachhaltigkeit-Jugendar-
beit-Beteiligung im ländlichen Raum, eine dauer-
hafte Heimat zu geben. Eine Grundintention des
Vorstands, subsidiär innovative und Jugendarbeit
weiterentwickelnde Projekte langfristig zu denken,
konnte hier erfolgreich realisiert werden. Carmen
John betreut die Junge Biosphäre auch im Saarpfalz-
Als Gesprächspartnerin beim Workshop für Kreis. Lennart Berwanger vertrat sie am Ende der
Aktivist*innen von Friday for Future: Projektzeit beim Landesjugendring in der Schwan-
Bildungsministerin Christine Streichert-Clivot gerschaft. Der LJR bleibt – insbesondere mit einigen
der Mitgliedsverbände- dem Projekt verbunden.
(Neue) Jugendgruppierungen unterstützen und qualifizieren
Im Sommer 2019 entwickelte der Vorstand eine Boneah Camara (1/2 Stelle) - erfolgreich abge-
neue Strategie, wie er künftig Projekte starten schlossen werden konnte, stellte sich die Frage,
und weiterentwickeln will. Nachdem das Projekt ob und wie ein Folgeprojekt aus dem Fördertopf
„Stärkung von Migrantenorganisationen und In- „Demokratie leben“ über das Landesministerium
tegration von Zugewanderten in die Kinder- und für Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie in
Jugendarbeit im Saarland“ – personalisiert mit ein Folgeprojekt münden kann. Der Vorstand
22Projekte POSITIONEN
PRESSE
gen und dass dabei gerade Frage der Beteiligung
in den Gruppen und Zusammenschlüssen eine
besondere Herausforderung bildete. Hinzu kam
neben diesem demokratischen Binnenverhältnis
auch die Frage der Teilhabe von Jugendlichen im
Gemeinwesen. Die Ressourcen der Geschäftsstelle
waren in solchen Unterstützungsfragen, die auch
aus den Mitgliedsverbänden kamen erschöpft. Ein
Folgeprojekt, so die Einschätzung des Vorstands
könnte helfen, diese zunehmenden und bei einem
Landesjugendring gut aufgehobenen Aufgaben
hier sehr produktiv unterstützen. Darin wären
dann auch die verstetigten Kontakte und Struktu-
ren des Projekts „Migrant*innen-Organisationen
stärken“ aufgehoben. Die Qualifizierungslinie
„JuleicaVielfalt“ und „Landesjugendnetzwerk
Das JuleicaVielfalt-Team verabschiedet Catharina Döb- Vielfalt“ wären in einem solchen Vorhaben gut
rich (2.v.r.) als Leiterin.
Neu in der Rolle: Anja Hotimska (2.v.l.)
aufgehoben. Mit dieser Zielrichtung wurde also
Mit im Team: Omar al Durra (l.), Boneah Camara (r) im Sommer2019 ein Projektantrag gestellt, der
Anfang 2020 bewilligt wurde und dann am 1. Ap-
ril 2020 mit Georg Henkel (1/2 Stelle) personali-
stellte fest, dass die Anfrage neuer Jugendgrup- siert werden konnte. Der ausführliche Zwischen-
pierungen nach Unterstützung, Beratung und bericht ist Seite 44 zu finden.
Qualifizierung über die Jahre hinweg ständig stie-
Erinnerungsarbeit
Im gleichen Zeitraum, wurde bekannt, dass die Vorstand darin eine große Chance, einen der seit
Beauftragte der Bundesregierung für Kultur und Jahrzehnten praktizierten Schwerpunkte politi-
Medien eine Förderlinie für Erinnerungsarbeit scher Bildungsarbeit der Arbeitsgemeinschaft zu
mit Jugendlichen eröffnet hatte. Mit seinem jähr- qualifizieren und auszuweiten. Ein ebenfalls im
lichen Workcamp „Buddeln und Bilden“ und der Sommer gestellter Förderantrag stieß sehr bald
damit verbundenen langjährigen Mitarbeit in der auf positive Resonanz und konnte schon zum 1.
„Initiative Neue Bremm“ sowie der Kooperation Januar2020 mit Lisa Denneler (Vollzeit) als Mit-
mit der Landeszentrale für Politischen Bildung, arbeiterin besetzt werden. Auch hierzu ist ein
sowie dem vom Landesjugendring Saar betrie- ausführlicher Zwischenbericht auf Seite 48 veröf-
benen Internetportal „Erinnert Euch“ sah der fentlicht.
Jugendserver-Saar
Wichtiges Standbein beim Landesjugendring in Social Communities. Der Jugendserver-Saar
ist mehr denn je der Jugendserver-Saar. Betreut ist zum anderen ein wichtiges Internetportal des-
wird das Projekt von Nicole Lammerz (3/4 Stelle). sen Schwerpunkte derzeit bei Informationen für
Dabei spielt die Medienbildung mit dem Projekt engagierte junge Menschen, insbesondere im Be-
KomComm eine besonders wichtige Rolle. Kom- reich der Jugendarbeit liegen.
Comm steht für Medien- und Sozialkompetenz
23SCHWERPUNKTE GREMIEN
GESCHÄFTS-
STELLE
Geschäftsstelle -
Beratung und Unterstützung
Die Geschäftsstelle ist der Dreh- und Angelpunkt In dieser Wahlperiode bestand eine wichtige Auf-
für Kontakte, Kommunikation, Information und gabe auch darin, auslaufende Projekte und Ar-
Service nach innen und außen. Sie führt Beschlüs- beitsgebiete, wie den Kulturring der Jugend und
se und Aufträge der Gremien aus und hält somit das Projekt „Junge Biosphäre“ gut zu beenden
den Laden mit am Laufen. Die Aufgabenbereiche bzw. in andere Hände zu überführen. Und es galt
sind vielfältig: neue Projektideen zu entwickeln und umzuset-
• Vor- und Nachbereitung von Gremien, Ar- zen. (siehe hierzu Seite 22)
beitsgruppen, Veranstaltungen in organisato- Wie dieser Arbeitsbericht zeigt, brauchten sich
rischen und inhaltlichen Fragen; die Mitarbeiter*innen der Geschäftsstelle auch in
• Öffentlichkeitsarbeit nach innen und außen den letzten beiden Jahren über mangelnde Arbeit
u.a. mit “Info-aktuell” (dreimal im Jahr), Pres- nicht zu sorgen, und sie bewältigten diese auch
semitteilungen, Internet-Auftritt, Gespräche; hervorragend. Es gilt also ein herzliches Danke-
• Inhaltliche und organisatorische Entwicklung schön für das große Engagement des Teams aus-
und Betreuung aller Projekte; zusprechen.
• Abwicklung der Finanzen (Zuschüsse für
Maßnahmen und Projekte; Buchführung);
Oben: Carmen John, Boneah Camara (bis 2019 beim LJR)
• Beantwortung vielfältigster Anfragen in dem
unten; Georg Vogel,Geschäftsführer;
weiten Feld von Kinder- und Jugendhilfe und
Birgit Rauen-Oberst, Sachbearbeiterin,
Kinder- und Jugendpolitik im Saarland;
Nicole Lammerz , Georg Henkel , Lisa Denneler,
• Beratung und Unterstützung von Mitglieds-
Projekt-
verbänden und deren ehren- und hauptamt-
leiter*innen;
lichen Mitarbeiter*innen von Orts- bis Lan-
Ebenfalls
desebene;
2019 im
• Wahrnehmung (inkl. Vor- und Nachberei-
Team: Lennart
tung) von Gesprächsterminen mit und im
Berwanger
Auftrag des Vorstands;
• Unterstützung beim Schriftverkehr des Vor-
stands
24Projekte POSITIONEN
PRESSE
Öffentlichkeitsarbeit -
Offline und Online
Der Pressespiegel im Anhang macht aus Platz- gendarbeit in der Öffentlichkeit der Internet-Welt
gründen nur ansatzweise deutlich, dass es dem widerspiegelt. Mit ihm können die Jugendverbän-
Landesjugendring auch in den beiden vergange- de und weitere Jugendgruppierungen sich an die
nen Jahren gut gelang, seine Anliegen in die Öf- Öffentlichkeit wenden (siehe hierzu das eigene
fentlichkeit zu transportieren. Kapitel zum Jugendserver-Saar).
Die Arbeit der Kinder- und Jugendverbände läuft Wichtig ist nach wie vor unsere Mitgliederzeit-
oft unspektakulär ab und die Medien kommen schrift „Info-aktuell“, die derzeit dreimal im Jahr
von selbst nicht immer auf die Idee, über die- an die Verantwortlichen in unseren Mitgliedsver-
sen Bereich zu berichten. Umso wichtiger ist es, bänden sowie an wichtige Jugendhilfeeinrichtun-
dass der LJR hier die Anliegen der Kinder- und gen und jugendpolitische Entscheider gesendet
Jugendverbände offensiv nach außen trägt. Dass wird. Sie erhielt 2019 ein frisches neues Layout
dies gelang, zeigen nicht nur die zahlreichen Pres- und bietet neben den jugendpolitischen Vorgän-
seartikel, sondern auch die Resonanz in Rundfunk gen im Saarland und den Nachrichten aus dem
und Fernsehen. Die SR-Radio-Programme, SR- Landesjugendring auch immer viel Raum für die
Fernsehen, Radio Salü, bigFM und weitere Sen- Aktivitäten der Mitgliedsverbände. Auch die Bro-
der fragen uns oft an und berichten über unsere schüre „Wie werde ich Jugendleiter*in?“ findet
Ereignisse. Diese Leitmedien publizieren unsere eine erfreulich hohe Resonanz.
Meldungen auch im Internet. Auch dort erreicht Kostenfrei und mit guten Zugriffszahlen bedie-
man unsere Äußerungen über ungezählte Wege. nen wir sehr erfolgreich unsere ebenso die eigene
Wesentlich ist in diesem Zusammenhang die LJR- Internetseite sowie auch die Präsenz in Fa-
Wirkung des Jugendserver-Saar, der die Perspek- cebook.
tive junger Menschen und der Kinder- und Ju-
AUSGABE
03/2019
aktuell
Landesjugendring
Saar
Aktionstag
mit der Ostertalbahn
für bessere Mobilität
im Saarland
23. Mai
ab Ottweiler
Echt
JuleicaVielfalt jugendgerecht
Qualifizierung Fachtagung zur
17.-19. Januar
eigenständigen
31. Januar - 2. Februar
Jugendpolitik
Damit Saarbrücken
24. April
kein Gras Saarbrücken
drüber wächst
Kick off des LJR-Projekts
2020
zur Erinnerungsarbeit
20. März Jugendserver-
Saarbrücken Saar:
KomComm-
Projekttage
Wir kommen! ganzjährig
Theater-
pädagogische
Juleica-Fortbildung
mit dem Saarländischen
Start Staatstheater
Engagement- 25. April
und Dankeschön- Saarbrücken
Kompetenznachweis Fahrt
Februar in den Europapark Rust
Saarbrücken 04. Dezember
Saarbrücken
Buddeln
und Bilden
Interregionales Workcamp
auf der Gedenkstätte
"Gestapo-Lager
Neue Bremm"
09. Mai
Saarbrücken
25SCHWERPUNKTE GREMIEN
GESCHÄFTS-
STELLE
Gremienarbeit im LJR
In den Gremien bestimmen die Delegierten der sparen. Dadurch konnten Redundanzen in der
Mitgliedsverbände in demokratischen Entschei- Diskussion auf zwei Versammlungen vermieden
dungsprozessen, welche Positionen sie gemein- werden. In einer Vollversammlung ist nun genü-
sam vertreten und welche Aktivitäten stattfinden. gend Raum geschaffen, ohne zu großen zeitlichen
Vollversammlung, Hauptausschuss und Vorstand Druck, wichtige jugendpolitische Fragen zielfüh-
haben ein beachtliches Arbeitspensum in den rend zu besprechen.
letzten beiden Jahren hinter sich gebracht.
Die Mitwirkung der Mitgliedsverbände in den
Zunehmend zeigte sich in den letzten Jahren, dass Gremien gestaltete sich in den letzten beiden
die Fülle der zu besprechenden und zu beschlie- Jahren sehr positiv. Hervorzuheben ist das her-
ßenden Tagesordnungspunkte die Vollversamm- ausragende Engagement in den Arbeitsgruppen.
lung in Abendform zu sehr forderte. Deshalb Gleich drei davon arbeiteten in den letzten beiden
beschlossen wir im Frühjahr 2019, diese künftig Jahren sehr zielführend: die AG „Entbürokratisie-
auf eine Tagesveranstaltung an einem Samstag rung“, die AG „Eigenständige Jugendpolitik“ und
zum Jahresende durchzuführen und dafür die die AG „Wahlen“.
Hauptausschussklausur in Tagesform Zeit einzu-
Vollversammlung
Tobias Wolfanger als Vorsitzender bestätigt
LJR spricht sich
für eine eigenständige Jugendpolitik aus.
Tobias Wolfanger bleibt Vorsitzender des Landes- Jugend).
jugendring Saar. Die Vollversammlung wählte am Neu aufgenommen wurden in den Landesjugend-
Freitagabend (01.02.) in Saarbrücken den Vertre- ring Saar als Anschlussverbände die Jungen Eu-
ter der saarländischen Karnevalsjugend erneut an ropäischen Föderalisten und das Landesjugend-
die Spitze der Arbeitsgemeinschaft von 25 Kin- netzwerk Vielfalt.
der- und Jugendverbände. Weiterhin wurden in Das oberste beschlussfassende LJR-Gremium,
den Vorstand gewählt: Rieke Eulenstein (aej saar), sprach sich einstimmig dafür aus, „Jugendpolitik
Sandra Aedtner (Jugendrotkreuz), Hannah Meu- als ressortübergreifendes Politikfeld anzuerken-
ler (DGB-Jugend) und Erik Meisberger (THW- nen und sie zu einem eigenständigen Feld in der
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