Bank Burgenland. Unternehmenspräsentation - www.bank-bgld.at
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Bank Burgenland.
Unternehmenspräsentation.
d
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Januar 2017
Der Überblick.
Punkt für Punkt.
• Bank Burgenland stellt sich vor. S. 13
• Kernmarkt: Österreich und Burgenland. S. 19
• Die Bank in Zahlen: Bilanz und Bankbuch. S. 14
• Refinanzierungsstrategie und Funding. S. 19
• Informationen zum Deckungsstock. S. 23
• Ansprechpartner. S. 31
• Anhang. S. 33
2
Die Bank Burgenland
stellt sich vor.
schön
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Die GRAWE Bankengruppe.
Der unabhängige Allfinanzanbieter im Osten Österreichs.
Grawe Group.
• Spezialist für Sach- und Lebensversicherungen
• Finanzstark: Eigenmittel: € 948,5 Mio.
• Tradition - Gründung vor über 180 Jahre
• International - Aktiv in 13 Ländern
• Erfolgreich - Bilanzsumme: € 9,3 Mrd.
• Prämienvolumen: € 794,1 Mio.
• 3.827 Mitarbeiter
hält 100%
Bank Burgenland.
• Regionalbank in Ostösterreich
• Bilanzsumme: € 3,5 Mrd.
• 324 Mitarbeiter
• anrech. Eigenmittel: € 476,9 Mio.
hält 100% hält 87,4%
Capital Bank. Sopron Bank. Brüll Kallmus Bank. Security KAG. Schelhammer & Schattera.
• Private- und • Regionalbank • Institutional Banking • Fondsmanagement • älteste Privatbank Wiens
Investment Banking in Westungarn • Bilanzsumme: € 24,0 Mio. • Fondsvol.: € 3,8 Mrd. • Bilanzsumme: € 680 Mio.
• AuM: € 13,4 Mrd. • Bilanzsumme: € 211 Mio. • 14 Mitarbeiter • 31 Mitarbeiter • 92 Mitarbeiter
4 • 158 Mitarbeiter • 157 Mitarbeiter
Unsere Zielregion.
Starke Marktpräsenz in Ostösterreich und Westungarn.
Zielregion.
Der definierte Zielmarkt der Bank Burgenland sind die beiden Ballungsräume Wien und Graz sowie die
Region östlich der beiden Städte, das Burgenland.
Standorte.
Mit 15 Filialen im Burgenland, Wien und Graz ist die Bank Burgenland in der Zielregion stark verankert
und kann neben Beratungsqualität mit Kundennähe überzeugen.
Wien
Linz
Neusiedl
Eisenstadt Frauenkirchen
Salzburg Neudörfl Mosonmagyaróvár
Mattersburg
Sopron Györ Budapest
Kitzbühel Oberpullendorf
Oberwart Köszeg Székesfehérvár
Österreich Graz Szombathely Veszprém
8,4 Mio. Einwohner Güssing
Balatonfüred
Jennersdorf
Klagenfurt
Bank Burgenland
Zalaegerszeg Keszthely
Capital Bank
Schelhammer & Schattera
Brüll Kallmus Bank
Ungarn
Sopron Bank Sežana 10,3 Mio. Einwohner
5
Wir stellen uns vor.
Die unabhängige Regionalbank im Osten Österreichs.
Die Bank Burgenland ist die führende unabhängige Regionalbank mit Universalbankcharakter in Ostösterreich.
Unser Auftrag ist, die regionale Wirtschaft und die Bevölkerung in der Region banktechnisch umfassend mit
sämtlichen Bank- und Versicherungsdienstleistungen als Allfinanzanbieter zu versorgen.
Geschichte.
1928: gegründet als Landeshypothekenbank für das Burgenland
2006: Privatisierung – die Grazer Wechselseitige Versicherung AG wird neuer Eigentümer
2008: Umstrukturierung der GRAWE Bankentöchter. Bank Burgenland wird Spitzeninstitut der GRAWE Bankengruppe
2015: Erwerb Mehrheitsanteil (von 85,1%) an der Bankhaus Schelhammer und Schattera AG
Geschäftsfelder.
Geschäftskunden Immobilien und
Privatkunden Firmenkunden
(KMU) Freie Berufe Projektfinanzierung
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Unsere Serviceleistungen.
Die unabhängige Regionalbank im Osten Österreichs.
Privat- und Geschäftskunden.
Geld und Sparen
Finanzierung und Ausleihungen
Leasing
Zahlungsverkehr
Vorsorge
Versicherungen
Firmenkunden.
Hausbankfunktion
Betriebsmittel- und Investitionskredit
maßgeschneiderte und individuelle Finanzierungskonzepte
Unterstützung bei Unternehmensgründung
Förderberatung
Strukturierung von großvolumigen Anlagestrategien
Leasing
Immobilien.
Finanzierung und Beratung
nationale und internationale Immobilien- und
Projektfinanzierung
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Strategische Ausrichtung.
Die unabhängige Regionalbank im Osten Österreichs.
Geschäftsstrategie der Bankengruppe.
Die Bankengruppe der GRAWE ist ein Allfinanzanbieter und verfolgt eine klare Mehrmarkenstrategie.
Unser Anspruch ist, dass alle Institute der Gruppe im jeweiligen Kernmarkt eine führende Rolle am Markt übernehmen.
Unabhängigkeit.
Die Bankengruppe ist zu 100% in privatem Eigentum. Das gibt uns die Möglichkeit, vollkommen unabhängig und
nur im Interesse der Kunden zu handeln.
Allfinanzanbieter. Management.
Retailkunden
Firmenkunden
Immobilienkunden
Leasing
Private Banking
Family Office
Fonds Management
Gold- und Devisenhandel
ethische-nachhaltige Veranlagung
Plattformgeschäft
Corporate Finance
Christian Jauk, MBA Gerhard Nyul Mag. Andrea Maller-Weiß
Institutional Banking
Vorsitzender des Vorstands Stv. Vorsitzender des Vorstands Mitglied des Vorstands
Zuständig für: Zuständig für: Zuständig für:
Marktfolge, Recht & Compliance Treasury Immobilien
Risiko- und Finanzcontrolling Firmenkunden Bankbetrieb
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Beteiligungen u. Immobilien Privat- & Geschäftskunden Rechnungswesen
Kernmarkt:
Ost-Österreich.
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Wirtschaftslage Österreich.
Wettbewerbsfähigkeit und Sicherheit im Herzen Europas.
Wirtschaftsdaten 2013 2014 2015f 2016f 2017f
BIP Wachstum (real)
Österreich 0,3% 0,4% 0,8% 1,6% 1,4%
Deutschland 0,4% 1,6% 1,5% 1,6% 1,5%
Eurozone -0,3% 0,9% 1,5% 1,6% 1,7%
Inflation
Österreich 2,1% 1,5% 1,0% 1,7% 1,8%
Deutschland 1,6% 0,8% 0,2% 1,2% 1,5%
Eurozone 1,3% 0,4% 0,2% 1,0% 1,3%
Budgetsaldo
Österreich -1,3% -2,4% -2,0% -1,7% -1,3%
Deutschland 0,1% 0,3% 0,5% 0,3% 0,4%
Eurozone -2,9% -2,4% -2,0% -1,7% -1,2%
Staatsverschuldung
Österreich 80,8% 84,5% 86,7% 85,6% 84,1%
Deutschland 77,0% 74,6% 70,7% 68,2% 65,9%
Eurozone 93,1% 94,2% 93,7% 92,8% 91,5%
Arbeitslosigkeit
Österreich 5,3% 5,6% 5,8% 5,6% 5,4%
Deutschland 5,2% 5,0% 4,7% 4,7% 4,7%
Eurozone 12,0% 11,6% 11,0% 10,5% 10,1%
Rating für Österreich LF KF Ausblick
Fitch AA+ F1+ Stabil
Moody's Aaa P-1 Stabil
Standard & Poor's AA+ A-1+ Stabil
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Quellen: IMF (www.imf.org), BloombergWirtschaftslage Burgenland.
Wettbewerbsfähigkeit und Sicherheit im Herzen Europas.
Das Burgenland.
288.000 Einwohner (kleinstes Bundesland)
Fläche ca. 3.960 km²
Hauptstadt Eisenstadt
Fakten zur Wirtschaft.
- rd. 20.000 Arbeitsstätten ohne Land & Forstwirtschaft
- 140.000 Erwerbstätige
- Burgenland stärkstes Auspendlerbundesland
- rd. 37% der Erwerbstätigen arbeiten auswärts
- Pendlerstrom nach Wien und Niederösterreich
Rating.
- Burgenland: Standard & Poor‘s: AA/Stabil/A1+ (Stand April 2016)
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Quelle: Statistik Austria (www.statistik.at)Wirtschaftslage Burgenland.
Wettbewerbsfähigkeit und Sicherheit im Herzen Europas.
Wirtschaft wächst im Burgenland überproportional.
- mit 1,2% zweithöchste Bruttowertschöpfung im Jahr 2014 aller Bundesländer (0,3% Durchschnitt)
- überwiegend Gewerbe-, Handels- und Fremdenverkehrswirtschaft
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Quellen: Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung, Wirtschaftskammer BurgenlandWirtschaftslage Burgenland.
Wettbewerbsfähigkeit und Sicherheit im Herzen Europas.
Kaufkraftanstieg 2015 über Durchschnitt. Durchschnittliche Durchschnittliche
Veränderung
- überproportionaler Kaufkraftanstieg: +2,1% Bundesland Pro-Kopf-Kaufkraft Pro-Kopf-Kaufkraft
nominell
- € 20.646 durchschn. Pro-Kopf-Kaufkraft im Jahr 2015 im Jahr 2014
Salzburg 21.378 € 21.022 € 1,7%
Stromautarkie im Jahr 2013 erreicht. Niederösterreich 21.371 € 21.048 € 1,5%
- 90% dazu steuert Windkraft bei Wien 20.908 € 20.870 € 0,2%
- Ziel Windenergie zu exportieren Vorarlberg 20.896 € 20.507 € 1,9%
Oberösterreich 20.781 € 20.406 € 1,8%
EU Förderprogramme Tirol 20.337 € 20.020 € 1,6%
- Ziel 1 Fördergebiet zw. 1995 und 2013 Burgenland 20.025 € 19.613 € 2,1%
- Übergangsregion bis 2020 Steiermark 19.675 € 19.364 € 1,6%
- weite 102,9 Mio. Fördermittel Kärnten 19.302 € 19.017 € 1,5%
Österreich 20.646 € 20.369 € 1,4%
13
Quellen: RegioData (www.regiodata.eu), Wirtschaftskammer BurgenlandDie Bank in Zahlen:
Bilanz und Bankbuch.
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14Grawe Bankengruppe in Zahlen.
Der Konzern-Halbjahresbericht 2016 nach IFRS.
Ergebnis. 2016 2015 Veränderung
- operativ erfolgreiches 1. Halbjahr 2016
Gewinn- und Verlustrechnung (in TEUR) 30. Jun. 30. Jun. abs. in %
- Steigerung von Provisions- und Zinsergebnis Zinsüberschuss 38.085 34.731 3.354 9,7%
Zinsen und ähnliche Erträge 56.122 55.486 636 1,1%
Bilanz. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -18.037 -20.755 2.718 -13,1%
- Kreditvolumen weiter ausgebaut Provisionsergebnis 41.150 29.486 11.664 39,6%
Provisionserträge 53.648 53.667 -19 0,0%
- Beibehaltung der strengen Risikopolitik
bei der Kreditvergabe Provisionsaufwendungen -12.498 -24.180 11.682 -48,3%
Handelsergebnis -7.473 -6.266 -1.207 19,3%
Verwaltungsaufwand -47.770 -38.191 -9.579 25,1%
Eigenmittel. Risikovorsorge im Kreditgeschäft -308 -17.323 17.015 -98,2%
- komfortable Eigenmittelausstattung Jahresüberschuss vor Steuern 20.851 61.612 -40.761 -66,2%
- Anforderungen aus Basel III deutlich erfüllt Steuern vom Einkommen -53 -4.404 4.351 -98,8%
Jahresüberschuss nach Steuern 20.798 57.209 -36.411 -63,6%
Mitarbeiter.
Bilanz (in TEUR) 30. Jun. 30. Jun. abs. in %
- Anzahl der Mitarbeiter in etwa stabil Bilanzsumme 4.851.887 4.964.580 -112.693 -2,3%
Forderungen an Kunden 2.819.665 2.749.053 70.612 2,6%
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 2.557.882 2.396.404 161.478 6,7%
Eigenmittelquote Gesamtrisiko 18,8% 16,3%
Kernkapitalquote auf Gesamtrisiko 18,2% 15,4%
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 720 728 -8 -1,1%
Zahlen 2015 angepasst
15Bank Burgenland in Zahlen.
Das Einzelinstitut Bank Burgenland 2015 nach UGB.
Ergebnis. 2015 2014 Veränderung
- Rückgang Betriebserträge um rd. 28% durch
Sondereffekte im Jahr 2014 Gewinn- und Verlustrechnung (in TEUR) 31.Dez 31.Dez abs. in %
Betriebserträge 62.195 87.005 -24.810 -28,5%
- Kostendisziplin: geringe Steigerung der
Betriebsaufwendungen hievon Nettozinsertrag 42.843 44.232 -1.389 -3,1%
- überdurchschnittliches EGT im Mehrjahresvergleich hievon Provisionsergebnis 12.483 12.084 399 3,3%
aufgrund erfreulichem operativen Ergebnis Betriebsaufwendungen 37.882 36.434 1.448 4,0%
hievon Personalaufwand 23.875 24.752 -877 -3,5%
hievon Sachaufwand 11.241 10.223 1.018 10,0%
Bilanz.
Betriebsergebnis 24.312 50.571 -26.259 -51,9%
- planmäßige Ausweitung der Bilanzsumme
EGT 24.184 46.086 -21.902 -47,5%
- Steigerung des Kreditvolumens
Jahresüberschuss 19.362 1.025 18.337 1789,0%
Eigenmittel. Bilanz (in TEUR) 31.Dez 31.Dez abs. in %
- komfortable Eigenmittelausstattung Bilanzsumme 3.512.160 3.187.876 324.284 10,2%
- Anforderungen aus Basel III deutlich erfüllt Forderungen an Kunden 2.304.309 2.139.783 164.526 7,7%
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 1.510.596 1.162.341 348.255 30,0%
Mitarbeiter. risikogewichtete Aktiva 1.799.797 1.680.712 119.085 7,1%
- stabile Mitarbeiteranzahl Gesamtkapitalquote 20,8% 21,6% 0 -3,7%
Kernkapitalquote 19,7% 20,0% 0 -1,5%
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 278 280 -2 -0,7%
16Bank Burgenland in Zahlen.
Das Einzelinstitut Bank Burgenland 2015 nach UGB.
Operativ sehr erfolgreiches Jahr der Bank. Kennzahlen 2015 2014 2013 2012
- Ergebnisrückgang zu Vorjahr aufgrund von
Sondereffekten im Jahr 2014 EGT 24.312 46.086 16.733 16.839
Bilanzsumme 3.512.160 3.187.876 3.455.284 3.581.764
Bilanzsumme um 10% ausgeweitet.
Return on Equity 4,2% 0,2% 4,1% 3,7%
- strategisch geplante Ausweitung des Kreditgeschäfts
Cost Income Ratio 60,9 41,9 51,5 53,75
- Fokus auf gutem Risiko-Ertrags-Verhältnis
Gesamtkapitalquote *) 20,8% 21,6% 15,7% 14,8%
hervorragender Return on Equity. Kernkapitalquote 19,7% 20,0% 13,5% 12,1%
- Wert von 4,2% über langjährigem Durchschnitt Liquidity Coverage Ratio 132,6% 206,1%
Anzahl Mitarbeiter 324 325 323 329
gute Cost Income Ratio.
- konkurrenzfähiger Wert im Branchenvergleich *) ab 2014 Berechnung gem. Verordnung (EU) Nr. 575/2013 CRR
hervorragende Kernkapitalquote.
- vom Eigentümer sehr gut kapitalisiert
- eine der höchsten Kernkapitalquoten Österreichs
17Übersicht Bankbuch.
Sicherheitsorientierte Veranlagung.
Bankbuch der Bank Burgenland.
rund € 430 Mio. Volumen (exklusive eigener Emissionen)
- weiters rd. € 119 Mio. Bankbuch Capital Bank
- weiters rd. € 10 Mio. Bankbuch Brüll Kallmus Bank
- weiters rd. € 251 Mio. Bankbuch Bankhaus Schelhammer & Schattera
Konzentration auf Europa mit Schwerpunkt Österreich
Aufbau hochliquider Aktiva gemäß Liquiditätsbestimmungen nach Basel III
Bankbuch nach Wertpapierart Ratingübersicht Anleihen Länderaufteilung
18Refinanzierungsstrategie
und Funding.
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19Unsere Fundingstrategie.
Informationen zur Refinanzierung.
Refinanzierung.
Die Bank Burgenland ist eine flexible Emittentin, die nationale und internationale Investoren anspricht.
Das ausstehende Emissionsvolumen inkl. Schuldscheindarlehen per 31.12.2016 beträgt rund € 691 Mio.
Funding Instrumente.
Senior unsecured (Plain Vanilla und strukturierte Emissionen)
Pfandbriefe (hypothekarisch und öffentlich)
Wohnbaubankemissionen
Schuldscheindarlehen
Nachrangkapital
Emissionen mit Landeshaftung (Sekundärmarkt)
20Refinanzierung.
Mittelaufbringung der Bank Burgenland.
Refinanzierungsquellen der Bank Burgenland.
- Reduktion des Fundings über Emissionen und Ausbau der Primärmittel seit 2009
- seit 2012 Fokus auf Deckungsgeschäft
- Cashpooling in der GRAWE Bankengruppe
Eigenemissionen [in € Mio.] Primärmittel [in € Mio.]
inkl. Schuldscheindarlehen und Nachrangkapital
21Darstellung eigener Emissionen.
Information zur Landeshaftung und Rückzahlungsprofil.
Zeitlich unbeschränkte Landeshaftung auf alle Verbindlichkeiten, die vor dem 3.4.2003 eingegangen wurden.
Haftung
Zeitlich beschränkte Landeshaftung auf alle Verbindlichkeiten, die zwischen 3.4.2003 und 12.5.2006 neu
begründet wurden unter der Voraussetzung, dass die Laufzeit nicht länger als 30.9.2017 ist.
3. April 2003 12. Mai 2006
unbeschränkte Haftung abhängig von LZ keine Haftung
Alle Verbindlichkeiten, die zwischen 3.4.2003 und 12.5.2006 neu begründet wurden und deren Laufzeit über den
Haftung
keine
30.9.2017 hinausgehen sowie alle Verbindlichkeiten, die ab dem 13.5.2006 neu begründet wurden.
Fälligkeitsprofil per 31.12.2016 [in € Mio.]
inkl. Schuldscheindarlehen und Nachrangkapital
22Information zum
Deckungsstock.
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23Hypothekarischer Deckungsstock.
Deckungsmaterial ausschließlich in Österreich.
Gesamtbetrag Emissionen in Umlauf € 176 Mio.
Volumen Deckungsstock € 777 Mio.
nominelle Überdeckung 342%
Anzahl der Emissionen 16
durchschnittl. Größe der Emissionen € 11,0 Mio.
Größendistribution in Stufen Währungsverteilung
24
Angaben per 30.09.2016Hypothekarischer Deckungsstock.
Deckungsmaterial ausschließlich in Österreich.
Regionale Verteilung der Gesamtdeckung Regionale Verteilung der Gesamtdeckung: Österreich
25
Angaben per 30.09.2016Hypothekarischer Deckungsstock.
Deckungsmaterial ausschließlich in Österreich.
Anzahl der Finanzierungen 4.168
durchschn. Volumen der Deckungswerte pro Finanzierung € 0,2 Mio.
Verteilung nach Nutzungsart Laufzeitenmix nach Matchzeit
26
Angaben per 30.09.2016Öffentlicher Deckungsstock.
Deckungsmaterial ausschließlich in Österreich und EUR.
Gesamtbetrag Emissionen in Umlauf € 30 Mio.
Volumen Deckungsstock € 107 Mio.
nominelle Überdeckung 256%
Anzahl der Emissionen 2
durchschnittl. Größe der Emissionen € 15,0 Mio.
Größendistribution in Stufen Währungsverteilung
27
Angaben per 30.09.2016Öffentlicher Deckungsstock.
Deckungsmaterial ausschließlich in Österreich und EUR.
Regionale Verteilung der Gesamtdeckung Regionale Verteilung der Gesamtdeckung: Österreich
28
Angaben per 30.09.2016Öffentlicher Deckungsstock.
Deckungsmaterial ausschließlich in Österreich und EUR.
Anzahl der Finanzierungen 37
durchschn. Volumen der Deckungswerte pro Finanzierung € 1,8 Mio.
Verteilung nach Art des Schuldners/Garanten Laufzeitenmix nach Matchzeit
29
Angaben per 30.09.2016Die Rechtsgrundlage.
Pfandbriefemissionen in Österreich.
Covered Bonds in Österreich
fundierte
Pfandbriefe Bankschuldverschreibungen
Gesetz betreffend fundierte
Hypothekenbankgesetz 1899 Pfandbriefgesetz 1927
Bankschuldverschreibungen 1905
Hyposektor BAWAG P.S.K.
Erste Bank
Raiffeisen
Bank Austria
ÖVAG
30Ansprechpartner.
schön
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31Investor Relations.
Information aus erster Hand.
Thomas Ortner, MSc
Investor Relations
Tel.: +43 316 8072 2213
Mail: thomas.ortner@grawe-bankengruppe.at
32Anhang.
schön
www.grawe-bankengruppe.at
33GRAWE – ein starker Eigentümer.
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
- Stabil: über 180 Jahre Geschichte. - International: 13 Gesellschaften in Zentral- und Osteuropa.
- Finanzstark: € 948,5 Mio. Eigenmittel. - Erfolgreich: rd. 794,1 Mio. Prämienvolumen in 4,0 Mio. Verträgen.
34Unsere Eigentümerstruktur.
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
35Unsere Tochtergesellschaften.
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
Transparent, ehrlich und fair. So soll Private Banking sein.
Die Capital Bank im Überblick.
5 Standorte in Graz, Wien, Salzburg, Klagenfurt und Kitzbühel
mit € 13,4 Mrd. Assets under Management eine der größten Privatbanken Österreichs
Bilanzsumme von € 882,8 Mio. und 158 Mitarbeiter
Spezialisiert auf.
Private Banking
Family Office und Wealth Management
Plattformgeschäft: größter Anbieter für Depotabwicklung unabhängiger Finanzberater
Investment Banking
Was die Capital Bank auszeichnet.
Vorreiter bei der Einführung der Honorarberatung in Österreich
Unabhängigkeit bei der Beratung
hervorragendes Abschneiden beim Fuchsbriefereport 2016: „uneingeschränkt empfehlenswert“
36 Philanthropieberatung im Rahmen der Stiftung „Philanthropie Österreich“Unsere Tochtergesellschaften.
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
Der führende Anbieter von ethisch-nachhaltigen Bankdienstleistungen.
Das Bankhaus Schelhammer & Schattera im Überblick.
1 Standort nähe Stephansplatz
älteste Privatbank Wiens mit € 2,7 Mrd. Assets under Management
Bilanzsumme von € 679,7 Mio. und 92 Mitarbeiter
Spezialisiert auf.
ethisch-nachhaltige Produkte (Sparen, Veranlagen, Finanzieren)
Private Banking
maßgeschneiderte Betreuung kirchlicher Stellen
Gold- und Münzenhandel für private Anleger
Was das Bankhaus Schelhammer & Schattera auszeichnet.
einzigartige ethisch-nachhaltige Produktpalette
verantwortungsbewusstes Investieren unter Berücksichtigung ethischer, sozialer und ökologischer Ziele
Fairness und partnerschaftlicher Umgang mit Kunden auf Basis des christlichen Wertekanons
37Unsere Tochtergesellschaften.
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
Maßgeschneiderte Beratung – regional und persönlich.
Die Sopron Bank im Überblick.
13 Standorte in Westungarn
Regionalbank mit Schwerpunkt Immobilienfinanzierung
Bilanzsumme von € 211 Mio. und 157 Mitarbeiter
Spezialisiert auf.
Hausbankgeschäft
Hypothekarisch besicherte Kredite
Betreuung von Mikro-, Klein- und Mittelbetrieben im westungarischen Raum
Begleitung von Cross-Boarder-Geschäften sowie österr.-ungarischen Joint-Venture-Unternehmen
Was die Sopron Bank auszeichnet.
maßgeschneiderte Beratung
regionale Verwurzelung und Kompetenz der Mitarbeiter
Spezialist für Cross-Boarder-Geschäfte
38Unsere Tochtergesellschaften.
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
Die Kapitalanlagegesellschaft der GRAWE Bankengruppe.
Die Security KAG im Überblick.
Firmensitz in Graz mit 30 Mitarbeitern
Fondsvolumen zuzüglich fremde Mandate bereits über € 4 Mrd.
54 Investmentfonds für private und institutionelle Kunden
Spezialisiert auf.
Management von Publikums- bzw. Spezialfonds diverser Assetklassen
Veranlagung sämtlicher Wertpapiere der Grazer Wechselseitige Versicherung
kundenspezifische Ausarbeitung von Veranlagungsstrategien
Fondshüllen für externe Manager
Was die Security KAG auszeichnet.
Asset Allocation Bausteine, die ethisch, ökologisch und ökonomisch Mehrwert schaffen
drittgrößter Anbieter von nachhaltigen Publikumsfonds in Österreich
zahlreiche Fondsauszeichnungen von Lipper, Morningstar und Feri, EuroRating
39 Value Investment Fonds Klassik mit € 689 Mio. größter FondsUnsere Tochtergesellschaften.
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
Das spezialisierte Bond-Haus in Österreich.
Die Brüll Kallmus Bank im Überblick.
4 Standorte in Graz, Wien, Linz und Sežana (Slowenien)
Bilanzsumme von € 24,0 Mio. und 14 Mitarbeiter
Spezialbank für institutionelle Kunden rund um das Thema Bonds
Spezialisiert auf.
Strukturierung von Kapitalmarktfinanzierung
Handel mit Schuldscheindarlehen
aufzeigen von Opportunitäten am Sekundärmarkt
Bewertung komplexer Wertpapierstrukturen
Was die Brüll Kallmus Bank auszeichnet.
großes Netzwerk von institutionellen Kunden (Versicherungen, Fonds, öffentl. Hand)
hochqualifizierte und lösungsorientierte Mitarbeiter
Geschäftstätigkeit in Österreich, Deutschland und dem benachbarten Ausland
40 Expertise bei der Begleitung von AnleiheemissionenOrganigramm Konzern-Treasury.
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
Bereich Konzern-Treasury Heinz Milalkovits DW 3260 heinz.milalkovits@grawe-bankengruppe.at
Leiter: Heinz Milalkovits Anna Löffler DW 3272 anna.loeffler@grawe-bankengruppe.at
stv. Leiter: Andreas Galik Ingrid Meidl-Karner DW 3259 ingrid.meidl-karner@grawe-bankengruppe.at
Peter Karlich DW 3278 peter.karlich@grawe-bankengruppe.at
Liquiditätssteuerung Daniel Miko DW 3226 daniel.miko@grawe-bankengruppe.at
& Emissionen Norbert Neusteurer DW 3227 norbert.neusteurer@grawe-bankengruppe.at
Leiter: Peter Karlich Andrea Paar DW 3265 andrea.paar@grawe-bankengruppe.at
Christian Wodak DW 3266 christian.wodak@grawe-bankengruppe.at
Andreas Galik DW 3268 andreas.galik@grawe-bankengruppe.at
Bankbuchsteuerung Florian Jander DW 3282 florian.jander@grawe-bankengruppe.at
& AP-Management Christian Muuss DW 3271 christian.muuss@grawe-bankengruppe.at
Georg Preis DW 3267 georg.preis@grawe-bankengruppe.at
Leiter: Andreas Galik
Stefan Wolf DW 3270 stefan.wolf@grawe-bankengruppe.at
41Disclaimer.
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... es sich hierbei um eine Werbemitteilung mit ausschließlichem Informationscharakter handelt. Es handelt sich
weder um ein Anbot oder Aufforderung zum Kauf oder Verkauf, noch um eine Einladung zur Anbotslegung,
ebenso wenig um eine Kauf- bzw. Verkaufsempfehlung. Die Angaben in dieser Präsentationsunterlage sind
unverbindlich. Druckfehler und Irrtümer vorbehalten. Mit einer Wertpapierveranlagung sind auch Risiken
verbunden. Die Wertentwicklung der Vergangenheit lässt keine verlässlichen Rückschlüsse auf die zukünftige
Entwicklung zu. Es wird keine Gewähr für die Vollständigkeit, Richtigkeit und Aktualität der vorliegenden
Werbemitteilung sowie der herangezogenen Quellen übernommen.
Stand: Januar 2017
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