AlphaGrund: Eckdaten und Erfolgsfaktoren der arbeitsplatzorientierten Grundbildung - Grundbildung.de

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 AlphaGrund: Eckdaten und Erfolgsfaktoren
 der arbeitsplatzorientierten Grundbildung
  Dr. Sigrid Schöpper-Grabe
  Senior Researcher
  Projektleiterin AlphaGrund

  Fachtagung Grundbildung für die berufliche Integration
  Deutscher Volkshochschulverband
  München, 14. November 2017
                                                                                               1
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Agenda

    Arbeitsmarktsituation von Geringqualifizierten

    Grundbildungskompetenzen von An- und Ungelernten

    Betriebliche Weiterbildung und Grundbildung – Befunde

    Erfolgsfaktoren von Grundbildungsangeboten für den Arbeitsplatz

    Projekt AlphaGrund in acht Bundesländern

    AlphaGrund-Maßnahmen aus zwei Jahren – Zwischenergebnisse

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  Arbeitsmarktsituation von Geringqualifizierten
         Je niedriger die Qualifikation, desto höher die Arbeitslosenquote:
          - bei akademischen Abschlüssen:           2,8 Prozent
          - mit Berufsabschluss:                    3,8 Prozent
          - ohne Berufsabschluss:                  20,0 Prozent
          - insgesamt 2016:                         6,1 Prozent

         In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt mit immer komplexer
          werdenden Anforderungen steigt das Risiko für Personen mit
          niedrigem Qualifikationsniveau weiter, die Arbeitsaufgaben nicht mehr
          bewältigen zu können und arbeitslos zu werden.

         Die Einführung von 4.0 Technologien gehen zu Lasten von klar
          definierten und repetitiven Routinetätigkeiten, wie Transportieren,
          Lagern, Versenden sowie die Überwachung von Maschinen und
          technischen Prozessen oder die Herstellung von Waren.
 Quellen: Mikrozensus 2016 des Statistischen Bundesamtes; Arntz, Melanie et al., 2016, Tätigkeitswandel und Weiterbildungsbedarf
 in der digitalen Transformation, Deutsche Akademie der Technikwissenschaft, Mannheim

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  Anforderungen in den nächsten 10 Jahren steigt
         Anteil der Unternehmen in Prozent nach Digitalisierungsgrad –
          steigende Bedeutung für Großteil der Beschäftigten
      100
       90                83,0
       80       72,2                                                                               75,0
       70                                         60,8                                                                      63,8
       60                                53,1                                             51,3
       50                                                                                                           43
       40
       30                                                        24,1     20,6
       20
       10
        0
             Kommunikations-            Technisches            Handwerkliches        Online-Kompetenzen          IT-Fachwissen
                    und                 Fachwissen               Geschick
            Kooperationsfähigkeit
                                                Unternehmen 3.0           Unternehmen 4.0

 Quelle: IW-Personalpanel 2014

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Arbeitslose: Niedrige Qualifikationen – kaum Jobs
Bereits heute besteht ein Mismatch zwischen dem Arbeitsangebot
und der -nachfrage im Helfersegment:

                          127.000 offene Stellen sind bei der Bundesagentur
                          gemeldet.

                          Demgegenüber suchen 1,2 Millionen Arbeitslose
                          einen Helferjob.

Quelle: Schäfer, Holger, 2017, Geringqualifizierte – mehr einfache Jobs erforderlich, in: IW-Kurzbericht 10/2017

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Agenda

    Arbeitsmarktsituation von Geringqualifizierten

    Grundbildungskompetenzen von An- und Ungelernten

    Betriebliche Weiterbildung und Grundbildung – Befunde

    Erfolgsfaktoren von Grundbildungsangeboten für den Arbeitsplatz

    Projekt AlphaGrund in acht Bundesländern

    AlphaGrund-Maßnahmen aus zwei Jahren – Zwischenergebnisse

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Grundbildungsdefizite bei Geringqualifizierten
Antworten auf die Frage „Haben Sie bei Ihren geringqualifizierten Mitarbeitern/innen
in den letzten fünf Jahren beim Erledigen der Arbeit grundlegende Schwächen in
folgenden Bereichen festgestellt?“ (in Prozent der Befragten)

                             Lesen und Schreiben in Deutsch               16,8                51,1                      32,1

          Rechnen (Grundrechenarten und Bruchrechnen)                     15,5             48,3                      36,3

                                Grundlegende PC-Kenntnisse                18,5                 51,1                     30,3

                                                   Teamfähigkeit 7,0                   49,4                        43,7

                                                      Flexibilität    6,2           43,3                         50,5

                                                                     0%          20%          40%       60%          80%          100%

                             Ja, bei vielen Mitarbeitern             Ja, bei einzelnen Mitarbeitern              Nein

Quelle: IW-Personalpanel 2014; gewichtete Ergebnisse, n = 750 Unternehmen mit Geringqualifizierten in den letzten fünf Jahren

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Was umfasst Grundbildung am Arbeitsplatz?

 Texte verstehen und schreiben können (z.B. Berichte, Briefe,
  Notizen)
 tätigkeitsrelevante Dokumente verstehen können und diese
  anwenden (z.B. Sicherheitsvorschriften, Skizzen, Protokolle)
 die Fähigkeit zur effektiven Kommunikation
 mit den Grundrechenarten umgehen können (verstehen und
  anwenden)
 Computertechnologien effektiv nutzen können
 soziale und personale Kompetenzen (Probleme lösen,
  Teamfähigkeit, Flexibilität / Einsatzbereitschaft,
  Lernbereitschaft/-fähigkeit)

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Agenda

    Arbeitsmarktsituation von Geringqualifizierten

    Grundbildungskompetenzen von An- und Ungelernten

    Betriebliche Weiterbildung und Grundbildung – Befunde

    Erfolgsfaktoren von Grundbildungsangeboten für den Arbeitsplatz

    Projekt AlphaGrund in acht Bundesländern

    AlphaGrund-Maßnahmen aus zwei Jahren – Zwischenergebnisse

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Betriebliche Weiterbildung
Adult Education Survey 2016**
           Anteil betrieblicher Weiterbildung
            unter den 18- bis 64-jährigen Personen
            - ohne Berufsabschluss: 18 Prozent – zum Vergleich:
            - Lehre/Berufsfachschule: 35 Prozent
             - Meister / Techniker: 54 Prozent
             - (Fach-)Hochschulabschluss: 52 Prozent

            Zeitumfang der Weiterbildung bei An- und Ungelernten:
             36 Stunden je beteiligter Person

Quelle: Bundesministerium für Bildung und Forschung (Hrsg.), 2017, Weiterbildungsverhalten in Deutschland
2016. Ergebnisse des Adult Education Survey – AES Trendbericht, Bonn, S. 32 (n = 7.102 Befragte)

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Betriebliche Weiterbildung
Ergebnisse der IW-Weiterbildungserhebung 2014
     Formelle und informelle Weiterbildung: 86 Prozent der Unternehmen
     Durchschnittlicher Stundenumfang je Mitarbeiter: 33 Stunden
     Kosten je Mitarbeiter: 1.132 Euro
     Weiterbildungsbeteiligung:
                Mitarbeiter mit Hochschulabschluss
                                                                          41,2                          31,6      11,9        15,3
                   (Universität/Fachhochschule)
       Mitarbeiter mit abgeschlossener Fortbildung
                                                                        35,1                          37,8        12,6        14,4
             (Meister / Techniker / Fachwirte)
                   Mitarbeiter mit abgeschlossener
                                                                        35,5                           40,0          17,4        7,1
                           Berufsausbildung
                  Mitarbeiter ohne abgeschlossene
                                                                 13,7            27,9                20,0          38,4
                          Berufsausbildung
                                                         0%              20%             40%                60%   80%                100%
                                                hoch    mittel      gering       keine Beteiligung

     23,3 Prozent der Unternehmen sind überzeugt: Die Weiterbildungsbeteiligung
      von An- und Ungelernten wird steigen.
Quelle: Susanne Seyda / Dirk Werner, 2014, IW-Weiterbildungserhebung 2014 – Höheres Engagement und mehr Investitionen in betriebliche
Weiterbildung, in: IW-Trends, Nr. 4 (n = 1.845 Unternehmen, Stand: 2013)

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Weiterbildungsangebote für Geringqualifizierte
(Mehrfachnennungen – Angaben in Prozent)

              Sicherheitsschulungen/Brandschutzschulungen                                                                60,6

                                     Fachbezogene Schulungen                                                         57,8

                                 Teil- oder Nachqualifizierungen                                     36,0

                                     Erwerb von Führerscheinen                                      34,5

Kurse zur Vermittlung von grundlegenden PC-Kenntnissen                                14,0

                   Schulungen zur Förderung von Sozial- und
                                                                                      13,9
                            Personalkompetenzen
   Kurse zur Förderung der Lese- und Schreibfähigkeiten in
                                                                                7,8
       Deutsch (nicht-deutschsprachiger Hintergrund)

                  Kurse zur Förderung der Rechenfähigkeiten                   4,8

  Kurse zur Förderung der Lese- und Schreibfähigkeiten in
                                                                             3,9
         Deutsch (deutschsprachiger Hintergrund)

                                                                        0              20            40             60          80         100
Quelle: IW-Personalpanel 2014; gewichtete Ergebnisse, n = 750 Unternehmen mit Geringqualifizierten in den letzten fünf Jahren

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Arbeitsplatzbezogene Grundbildung
in Unternehmen: Einordnung des Bedarfs
        Betriebliche Weiterbildung = bedarfsabhängig und tätigkeitsorientiert
        Nachholende Grundbildung = keine originäre Aufgabe der betrieblichen
         Bildungsarbeit (Stichwort: Qualifikationsfunktion der Schulen)
        Weiterbildungsaktive Unternehmen: Fokus auf zertifizierte bzw. abschluss-
         orientierte, fachbezogene Qualifikationen für Geringqualifizierte
         (z. B. Teilqualifikationen)
   Fazit:
        Wenn unzureichende Grundbildung für die Bewältigung der Arbeitsaufgaben
         zum Problem wird oder geworden ist, wenn der Bedarf aus Gründen des
         Fachkräfteengpasses antizipiert wird oder wenn die Grundlagen für eine
         notwendige Weiterqualifizierung fehlen, sind Betriebe bereit, anlass- und
         arbeitsplatzbezogene Grundbildungsmaßnahmen zu fördern.

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Weiterbildungs- und Grundbildungsangebote für
Geringqualifizierte (nach Betriebsgrößenklasse – in Prozent)
100                                                                                                                       94,4
           Anteil der Unternehmen, die mindestens                                                             88,0
           eine Maßnahme anbieten                                                     80,3        79,7
  80

                                                        62,4
  60
                                            47,0

  40
                    29,1        27,8

  20

   0
                 Arbeitsplatzbezogene Grundbildung                                         Weiterbildung allgemein
                                           Gesamt         1 bis 49        50 bis 249         ab 250

Quelle: IW-Personalpanel 2014; gewichtete Ergebnisse, n = 750 Unternehmen mit Geringqualifizierten in den letzten fünf Jahren

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Entwicklung des zukünftigen Bedarfs an arbeitsplatz-
bezogener Grundbildung (in Prozent der Befragten)

                                                            5,4
                                                     5,6             12,0

                                                                                  25,8

                                              51,1

       Deutlich steigen          Etwas steigen             Gleich bleiben         Etwas sinken           Deutlich sinken

Quelle: IW-Personalpanel 2014; gewichtete Ergebnisse, n = 750 Unternehmen mit Geringqualifizierten in den letzten fünf Jahren

S. Schöpper-Grabe: AlphaGrund: Eckdaten und Erfolgsfaktoren der arbeitsplatzorientierten Grundbildung, München, 14. November 2017                    15
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Agenda

    Arbeitsmarktsituation von Geringqualifizierten

    Grundbildungskompetenzen von An- und Ungelernten

    Betriebliche Weiterbildung und Grundbildung – Befunde

    Erfolgsfaktoren von Grundbildungsangeboten für den Arbeitsplatz

    Projekt AlphaGrund in acht Bundesländern

    AlphaGrund-Maßnahmen aus zwei Jahren – Zwischenergebnisse

                                                                                  16
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Das sagen Unternehmer, die sich für
arbeitsplatznahe Grundbildung engagieren …

                                                „Ich kann jedem Unternehmer das AlphaGrund-
                                                Projekt empfehlen. Die Mitarbeiter werden danach
                                                ein anderes Selbstbewusstsein haben. Es wird für
                                                den Betrieb vieles leichter, was vielleicht bisher
                                                kaschiert wurde – und die Zufriedenheit der
                                                Mitarbeiter wird auch höher sein.“

                                                Matthias Kocher
                                                Geschäftsführer Friedhofsgärtnerei Kocher
                                                Mannheim

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 Warum lohnt sich Grundbildung
 für den Arbeitsplatz?

  Grundbildung für den Arbeitsplatz trägt dazu bei, …
      dass Arbeitsanweisungen und Informationen besser verstanden werden.
      Arbeitsergebnisse zu verbessern, Betriebsabläufe zu optimieren,
       Arbeitssicherheit zu gewährleisten sowie die Qualitätssicherung zu unterstützen.
      dass die innerbetriebliche Kommunikation und die Kundenbetreuung
       reibungsloser läuft.
      dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter positive Lernerfahrungen machen, die das
       Selbstvertrauen, die Motivation und die Lernbereitschaft fördern.
      die Mitarbeiterbindung zu verbessern.
      die Corporate Social Responsibility (CSR) zu unterstützen.

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 Gründe für die Durchführung arbeitsplatzorientierter
 Grundbildung (Mehrfachnennungen – in Prozent)

                  Zur Anpassung der Arbeitsleistungen an
                                                                                                                   79,0
                        veränderte Arbeitsprozesse
                Zur flexibleren/breiteren Einsetzbarkeit der
                                                                                                                   78,5
                                 Mitarbeiter

           Zur Erhöhung der Mitarbeitermotivation/-bindung                                                    71,5

                               Zur Vermeidung von Fehlern                                                   66,6

      Zur Einhaltung von Qualitätsstandards im Rahmen
                                                                                                            66,4
                  von Zertifizierungen/Audits

      Auf Eigeninitiative oder Wunsch der Mitarbeiter hin                                            56,4

                        Zur Verringerung von Sprach- und
                                                                                                   53,4
                           Kommunikationsproblemen
                 Aufgrund von betrieblichen oder tariflichen
                                                                                   24,7
                      Qualifizierungsvereinbarungen
                                                                  %         20 %          40 %     60 %        80 %        100 %

 Quelle: IW-Personalpanel 2014; ungewichtete Ergebnisse, n = 327 Unternehmen, die in den letzten fünf Jahren zumindest eine
 arbeitsplatzorientierte Grundbildungsmaßnahme durchgeführt haben
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  Erfahrungen mit Grundbildungsmaßnahmen
  (in Prozent der Befragten)
      Eine Anrechnung von Kurszeiten auf die Arbeitszeiten
       der Teilnehmer wirkt sich positiv auf den Erfolg der                      37,1                        44,7                13,7 4,5
                Grundbildungsmaßnahmen aus.

     Angebote, die ausschließlich außerhalb der Arbeitszeit
        stattfinden, stoßen auf geringe Akzeptanz der                             38,5                      37,5               16,1     7,9
                          Mitarbeiter.

            Die Mitarbeiter zeigen bei der Teilnahme an
         Grundbildungsmaßnahmen in der Regel eine hohe                    16,5                    57,9                         23,1      2,5
                             Motivation.

  Die Teilnahme an den Grundbildungsmaßnahmen ist für
                                                                                 34,3                29,2               21,7          14,8
                 die Mitarbeiter freiwillig.

               Unterschiedliche Schichtzeiten der Mitarbeiter
                     erschweren die Umsetzung von                           25,4              29,2               20,6            24,8
                       Grundbildungsmaßnahmen.
                                                                     0%            20%        40%            60%           80%           100%

                                   Trifft zu     Trifft eher zu      Trifft eher nicht zu      Trifft nicht zu

 Quelle: IW-Personalpanel 2014; ungewichtete Ergebnisse, n = 327 Unternehmen, die in den letzten fünf Jahren zumindest eine
 arbeitsplatzorientierte Grundbildungsmaßnahme durchgeführt haben
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  Förderung der Grundbildung am Arbeitsplatz (1)
  Erfolgsfaktoren* (und mögliche Fallstricke)
          maßgeschneiderte Angebote für die Erfordernisse des jeweiligen Betriebs
           und der Teilnehmenden
          Bedarfsanalysen zur Ermittlung der spezifischen Anforderungen
          gute Erreichbarkeit des Angebots, Durchführung „vor Ort“ von Vorteil
          flexible bedarfsgerechte Zeitgestaltung (z. B. Berücksichtigung von
           Schichtzeiten): interne oder externe Kurse / als spezifischer Kurs oder
           in andere arbeitsplatzbezogene Weiterbildungsangebote integriert
          in der Regel berufsbegleitend einmal wöchentlich 1,5 Stunden (bis zu ggf.
           3 Stunden, eventuell anfangs intensiverer Lernblock, aber eher kein
           Blockunterricht, sondern kürzere Lerneinheiten, dafür häufiger und
           aufeinander aufbauend („Module“, „Lernbausteine“, „kleine Häppchen“)

 * Zusammenstellung basierend auf Ergebnissen von 20 qualitativen Interviews des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (2014) mit
   Personalexperten in Unternehmen und Erfahrungen von Workplace-Basic-Education-Programmen im Vereinigten Königreich

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  Förderung der Grundbildung am Arbeitsplatz (2)
  Erfolgsfaktoren* (und mögliche Fallstricke)

          kleine Lerngruppen (etwa fünf bis acht Personen)
          sensibles Vorgehen bei der Vorstellung und Verbreitung des Angebots im
           Unternehmen und bei der Ansprache von Mitarbeitern/-innen
          individuelle Bedarfe und Bedürfnisse der Teilnehmenden berücksichtigen:
           Arbeitsplatz- und Lebensweltbezug wichtig
          Tabu-Thema mangelnde Grundbildung durch geeignete Kursbezeichnung
           „verpacken“, z. B. „Sicherheitsvorschriften besser verstehen“
          abwechslungsreiche zielgruppengerechte Methoden einsetzen
          Evaluationen nach Abschluss der Maßnahme – wenn möglich

       * Zusammenstellung basierend auf Ergebnissen von 20 qualitativen Interviews des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (2014) mit
         Personalexperten in Unternehmen und Erfahrungen von Workplace-Basic-Education-Programmen im Vereinigten Königreich

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Agenda

    Arbeitsmarktsituation von Geringqualifizierten

    Grundbildungskompetenzen von An- und Ungelernten

    Betriebliche Weiterbildung und Grundbildung – Befunde

    Erfolgsfaktoren von Grundbildungsangeboten für den Arbeitsplatz

    Projekt AlphaGrund in acht Bundesländern

    AlphaGrund-Maßnahmen aus zwei Jahren – Zwischenergebnisse

                                                                                  23
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Projekt AlphaGrund: Blick zurück
       Verbundprojekt „Chancen erarbeiten“(01/2008 bis 12/2011)
         im Förderschwerpunkt „Forschung und Entwicklung zur Alphabetisierung und
          Grundbildung Erwachsener“ des Bundesministeriums für Bildung und
          Forschung (BMBF)
         Partner: Institut der deutschen Wirtschaft Köln, der Bundesverband
          Alphabetisierung und Grundbildung e. V., die Universität Bielefeld und das
          Bildungswerk der Hessischen Wirtschaft (bwhw), Region Südhessen

       AlphaGrund-Projekt I (10/2012 bis 09/2015)
         im BMBF-Förderschwerpunkt „Arbeitsplatzorientierte Alphabetisierung und
          Grundbildung Erwachsener“
         Partner: IW Köln, bwhw, BBQ Berufliche Bildung gGmbH (Tochter des
          Bildungswerks der Baden-Württembergischen Wirtschaft) und Bildungswerk
          der Thüringer Wirtschaft (BWTW); Letter of Intent der Arbeitsgemeinschaft der
          Bildungswerke der Deutschen Wirtschaft ADBW e. V.

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AlphaGrund-Projekt II
Bildungswerke der Wirtschaft in acht Bundesländern (10/2015 bis 09/2019)
                                                                         •     Institut der deutschen Wirtschaft Köln e. V.
                                                                         •     Bildungswerk der Hessischen Wirtschaft
                                                                               (bwhw) e. V., Region Südhessen (Darmstadt)
                                                                         •     Bildungswerk der Baden-Württembergischen
                                                                               Wirtschaft (BIWE) e. V. / BBQ Berufliche
                                                                               Bildung gGmbH
                                                                         •     Bildungswerk der Thüringer Wirtschaft
                                                                               (BWTW) e. V.
                                                                         •     Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft
                                                                               gGmbH (bbw)
                                                                         •     Bildungszentrum der Wirtschaft im
                                                                               Unterwesergebiet e. V. (BWU)
                                                                         •     Bildungswerk der Wirtschaft gGmbH (BdW)
                                                                               Mecklenburg-Vorpommern
                                                                         •     Bildungswerk der Niedersächsischen
                                                                               Wirtschaft gGmbH (BNW)
                                                                         •     Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen
                                                                               Wirtschaft e. V. (BWNRW)

S. Schöpper-Grabe: AlphaGrund: Eckdaten und Erfolgsfaktoren der arbeitsplatzorientierten Grundbildung, München, 14. November 2017      25
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Ziele von AlphaGrund (1)
Mitarbeiter qualifizieren – Grundbildung fördern

      Ermittlung des Bedarfs an nachholender Grundbildung in Unternehmen
      Entwicklung passgenauer Konzeptionen von Grundbildungs-
       angeboten für Mitarbeiter/innen in Unternehmen
      Durchführung von Grundbildungsmaßnahmen intern
       und extern mit Evaluation
      Workshops für betriebliche Schlüsselpersonen und
       Multiplikatoren zur Sensibilisierung
       über die Grundbildung am Arbeitsplatz
      Netzwerk wirtschaftsnaher Bildungsträger mit Beratung und
       adressatenspezifischer Qualifizierung für An- und Ungelernte
      wissenschaftliche Begleitung und Evaluation
       durch das IW Köln
      passgenaue Fortbildungsangebote für die Mitarbeiter/innen der
       Bildungswerke der Wirtschaft im Sinne der Qualitätssicherung

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Ziele von AlphaGrund (2)
       Entwicklung des Gütesiegels Grundbildung
        für den Arbeitsplatz gemeinsam
        mit der Arbeitsgemeinschaft der Bildungswerke
        der Deutschen Wirtschaft ADBW e. V.

        - Sicherung von Qualitätsstandards zur Beratung
          und Durchführung von Grundbildungsmaßnahmen
         - Unterstützung der Profilbildung und Öffentlichkeitsarbeit für das Thema
         - Erstmalige Vergabe des Gütesiegels Grundbildung
           für den Arbeitsplatz am 15. November 2017 in Erfurt

                                                   www.alphagrund-projekt.de
                                                   Informationen, Angebote, Newsletter, Broschüren,
                                                   Checklisten, Erklär- und Unternehmens-Video

      Neues AlphaGrund-Erklärvideo des bbw

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AlphaGrund-Netzwerk: Wie Bildungswerke der
Wirtschaft Grundbildung fördern (1)
       Sensibilisierung: Beispiel bbw in Bayern
               70 landesweite Workshops bei vbw – Vereinigung der Bayerischen
                Wirtschaft e. V. zur Sensibilisierung von Personalern
               Betriebsratsschulungen
               Vorstellung von AlphaGrund beim Arbeitgeberservice, Messen und auf
                sogenannten Industriemeistertagen

       Sensibilisierung und Kooperation mit externen Netzwerkpartnern:
               Beispiel BWNRW in Nordrhein-Westfalen mit Schwerpunkt
                Sensibilisierung der Verbände der Metall- und Elektro-Industrie
               In NRW gibt es allein 26 Verbänden der Metall- und Elektro-Industrie – die
                operative Bildungsarbeit erfolgt auch über regionale Bildungswerke der
                Wirtschaft. In bestimmten Regionen wird mit Projekten zur arbeitsplatz-
                orientierten Grundbildung gesucht, wie z. B. ABAG/Gruwe in Köln.

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AlphaGrund-Netzwerk: Wie Bildungswerke der
Wirtschaft Grundbildung fördern (2)

        Intensivierung und Konsolidierung: Beispiele bwhw, BNW und BWTW
         Fortsetzung bestehender Kooperationen mit Unternehmen
          BWHW in Hessen: Grundbildungszentrum
          BNW in Niedersachsen: drei- bzw. sechsmonatige Schulungen
           z. B. für Bedford und adidas
          BWTW in Thüringen: Erwachsenenbildungskatalog
          BWU in Bremen: Zusammenarbeit mit Handelskammer, Angebote für
           Auszubildende
        Intensivierung und Roll-out: Beispiel BIWE/BBQ: Stuttgart neuer Standort,
         vorher Heidelberg und Mannheim
        Verzahnung mit der Arbeitgeberinitiative Teilqualifikation (TQ):
         AlphaGrund-Pilotkurs des BIWE/BBQ: Vorbereitung auf die TQ zum
         Maschinen- und Anlagenführer

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Qualitätsstandards sichern –
Gütesiegel Grundbildung für den Arbeitsplatz

        Das Projekt AlphaGrund entwickelte in Kooperation mit
         Arbeitsgemeinschaft der Bildungswerke der
         Deutschen Wirtschaft ADBW Qualitätsstandards
         zur Beratung und Durchführung von Maßnahmen
         der arbeitsplatzorientierten Grundbildung
        Ausschreibung „Gütesiegel Grundbildung für den Arbeitsplatz“
         erstmals 2017 für Bildungswerke der Wirtschaft durch ADBW
        Erstmalige Vergabe des Gütesiegels am 15. November 2017
        Gütesiegel unterstützt die Profilbildung der Einrichtung und die
         Öffentlichkeitsarbeit für das Thema

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Gemeinsam erfolgreich – Was ist notwendig?

       Regionale Vernetzung, komplementäre Angebote und gezielte
        Öffentlichkeitsarbeit bzw. Ansprache von Unternehmen
       Ausweitung der Maßnahmen: unternehmens- und branchenbezogen,
        thematisch (DAF) und länderbezogen
       Konsolidierung der Angebotsstrukturen unter den Aspekten der
        Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit
       Selbsttragende Angebotsarchitektur setzt Finanzierung mit marktfähigen
        Preisen voraus
       Fördermöglichkeiten durch flankierende arbeitsmarktpolitische Instrumente
        verbessern
       …

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Agenda

    Arbeitsmarktsituation von Geringqualifizierten

    Grundbildungskompetenzen von An- und Ungelernten

    Betriebliche Weiterbildung und Grundbildung – Befunde

    Erfolgsfaktoren von Grundbildungsangeboten für den Arbeitsplatz

    Projekt AlphaGrund in acht Bundesländern

    AlphaGrund-Maßnahmen aus zwei Jahren – Zwischenergebnisse

                                                                                  32
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 Anzahl der Teilnehmenden und Gesamtstundenzahl
Rahmendaten der AlphaGrund-Maßnahmen
      kürzere (aufeinander aufbauende) Lerneinheiten
                           Gesamtstundenzahl der Maßnahmen [in Prozent | n = 69]
40                                                                                                          27,6
30                                                22,4
                               17,1                                   14,5
20
10           3,9                                                                         5,3
 0
        bis 10 Std.         11-20 Std.         21-30 Std.         31-40 Std.         41-50 Std.      mehr als 50 Std.

       kleine Lerngruppen
                            Anzahl der Teilnehmenden in den Maßnahmen [in Prozent | n = 73]
60         54,8

40                              23,3
                                                     10,5                11,0
20

 0
         1-4 TN         5-10 TN         11-15 TN       mehr als 16 TN
Quelle: Zwischenergebnisse der AlphaGrund-Evaluation, Stand: Oktober 2017: Rahmendaten aus 77
Maßnahmen von acht Bildungswerken seit 2016

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Unternehmensgröße und Branchenschwerpunkte
Rahmendaten der AlphaGrund-Maßnahmen
Branchenschwerpunkte der Unternehmen mit AlphaGrund-Maßnahmen
     Metall / Elektro
     Hotel- und Gaststättengewerbe
     Verarbeitendes Gewerbe
     Lager / Logistik
     Weitere Dienstleistungen

Größe der Unternehmen mit AlphaGrund-Maßnahmen

 Unternehmensgröße                                           in Prozent [n = 74]

 bis 50 Beschäftigte                                                   28,4

 51 bis 249 Beschäftigte                                               36,5
 250 bis 499 Beschäftigte                                               8,1

 mehr als 500 Beschäftigte                                             27,0

Quelle: Zwischenergebnisse der AlphaGrund-Evaluation, Stand: Oktober 2017: Rahmendaten aus 77
Maßnahmen von acht Bildungswerken seit 2016

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Muttersprachen der Teilnehmenden
Daten aus dem Aufnahmegespräch

 Muttersprache, in der Lesen und Schreiben gelernt wurde [n = 417]:

      34,1 Prozent Deutsch (Stand Februar 2017: 44,8 Prozent)
      12,5 Prozent Rumänisch
      9,8 Prozent Polnisch
      7,2 Prozent Russisch                                           Schwerpunkt:
                                                                      Ostmittel-, Südost-, Osteuropa
      3,6 Prozent Türkisch
      3,4 Prozent Bulgarisch
      29,4 Prozent sonstige Sprachen (34 verschiedene)

Quelle: Zwischenergebnisse der AlphaGrund-Evaluation, Stand: Oktober 2017: Rahmendaten aus 77
Maßnahmen von acht Bildungswerken seit 2016, n = 439 Fragebögen aus den Aufnahmegesprächen mit
den Teilnehmenden

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Feedback zu den AlphaGrund-Maßnahmen
Bewertung durch die Teilnehmenden

      Gerne am Kurs teilgenommen: 97,1 Prozent der befragten Teilnehmenden [n = 238]
                Können Sie das Gelernte am Arbeitsplatz anwenden?
     100
                               [in Prozent | n = 234]

      80
                 68,4

      60

      40
                                      27,4
      20
                                                              3,4                   0,9
       0
                  ja                 eher ja              eher nein                nein

          Arbeit besser erledigen: 93,4 Prozent der befragten Teilnehmenden [n = 238]
          Selbstbewusster und eher bereit, sich weiterzubilden: mehr als vier von fünf
           Teilnehmenden [n = 211 bzw. 213]
    Quelle: Zwischenergebnisse der AlphaGrund-Evaluation, Stand: Oktober 2017: Rahmendaten aus 77
    Maßnahmen von acht Bildungswerken seit 2016, n = 258 Bewertungen der Teilnehmenden

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  Feedback der kooperierenden Unternehmen
  Bewertung durch den Arbeitgeber
                             Ziele und Effekte der Maßnahmen [in Prozent]
              Verbesserung der Kommunikation im                                                                                     75,0
                    Betrieb [n = 33/n = 26]                                                                           59,1

    Optimierung der Arbeitsprozesse [n = 30/n =                                                                              68,2
                       21]                                                                                  47,7

            Erhöhung des Selbstbewusstseins der                                                                      56,8
              Mitarbeiter/-innen [n = 25/n = 22]                                                                 50,0

                        Verringerung von Fehler und                                                                 56,8
                       Verzögerungen [n = 25/n = 18]                                                     40,9

                                                                      0       10    20      30      40      50       60      70      80

                                                              Ziele       Effekte

  Quelle: Zwischenergebnisse der AlphaGrund-Evaluation, Stand: Oktober 2017: Rahmendaten aus 77 Maßnahmen
  von acht Bildungswerken seit 2016, n = 45 Arbeitgeber-Rückmeldungen

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                                                 Vielen Dank für Ihre
                                                  Aufmerksamkeit!
        Dr. Sigrid Schöpper-Grabe
        Institut der deutschen Wirtschaft Köln
     Senior
       kroker@iwkoeln.de
             Researcher
        Projektleiterin AlphaGrund
                                                             AlphaGrund wird mit Mitteln des
                                                             Bundesministeriums für Bildung und
         schoepper-grabe@iwkoeln.de                         Forschung unter dem Förderkenn-
                                                             zeichen W140400 gefördert.

Partner des AlphaGrund-Projekts:

                                                                                                          38
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