Bewertung von Spezialimmobilien - Autohäuser

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Bewertung von Spezialimmobilien - Autohäuser
Bewertung von Spezialimmobilien – Autohäuser
Bewertung von Spezialimmobilien - Autohäuser
Themenübersicht

    Besonderheiten bei der Bewertung von Spezialimmobilien

    Autohandel im Wandel – Aktuelle Entwicklungen

    Bewertungsrelevante Rahmenbedingungen

    Vita Klaus Wagner
Bewertung von Spezialimmobilien - Autohäuser
Spezialimmobilien
Bewertung von Spezialimmobilien - Autohäuser
Bewertungsrelevante Merkmale von Spezialimmobilen

    In der Regel betreiberabhängig (z.B.: Hotel, Parkhaus, Kino, Shoppingcenter etc.)

    Gebäudestruktur prägt Nutzungsmöglichkeiten (z.B.: Schule, Hotel, Theater etc.)

    Bewertung steht im engen Kontext mit der branchenspezifischen Entwicklung des
    Nutzers oder Betreibers

    Besondere Bedeutung von „Highest & Best Use“

    Häufig problematische Aufteilung zw. wesentlicher Bestandteil, Zubehör etc.
    (Bestandteillehre BGB)
    Heterogene Nutzungsstrukturen (verschiedene sich stark unterscheidende
    Nutzungsarten (z.B.: Produktion, Lager/Logistik, Wohnen, Verkauf etc.)
    Gängige Bewertungsverfahren sind häufig sachverständig anzupassen
    (z.B.: Pachtwertmethode, Going Concern etc.)

    ...
Bewertung von Spezialimmobilien - Autohäuser
Autohandel im Wandel
Bewertung von Spezialimmobilien - Autohäuser
Seit 2008 schlittert die Branche von Krise zu Krise …
Bewertung von Spezialimmobilien - Autohäuser
… dennoch steigen die Absatzzahlen kontinuierlich
PKW Neuzulassungen und Besitzumschreibungen

Auswirkungen auf Dieselfahrzeuge

                                              Worldwide harmonized Light vehicles Test Procedure
Bewertung von Spezialimmobilien - Autohäuser
Einstellung junger Menschen zum Automobil
Bewertung von Spezialimmobilien - Autohäuser
Der Automobilverkauf wird zunehmend digital

       Quelle: Bain & Company
Bewertung von Spezialimmobilien - Autohäuser
Mobilität wird innerhalb eines Jahrzehnts neu definiert!

        Quelle: A.T . Kearney
Das heutige Händlernetz wird weiter ausgedünnt

            Quelle: KBA, eigene Darstellung

     Analysten rechnen damit, dass bis 2025 ca. 30 bis 40 Prozent des heutigen
     Händlernetzes durch neue Verkaufsformate für Neuwagen und Direktvertrieb ersetzt
     werden!
Neue Formate sollen die Kundenbindung erhöhen
     City Store – Mercedes Me, Tesla, Volkswagen,
     Hyundai etc.
     Auto-Abo-Modelle: „Mercedes Me
     Flexperience“, „Care by Volvo“ etc.

     Car Sharing – Drive Now, Car2Go
Höhere Wettbewerbsintensität trotz dünnerem Netz

     Starke Wettbewerbssituation durch Onlineangebote und Reimporte

     Hersteller treten immer stärker in den direkten Wettbewerb mit den Händlern
Bewertung
Betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen

    Durchschnittliche Umsatzrendite im
    Autohaus liegt bei 1 % bis 1,8 %

    Gewinnbeeinflussende Aspekte für
    den Händler nur bedingt
    beeinflussbar
                                                                  Quelle: ZDK, eigene Darstellung

    Immobilienkosten sind die, das
    wirtschaftliche Ergebnis maßgeblich               Geschäftsbereich
                                                                                       Ertrags-
    beeinflussende Größe                                                              anteil in %
                                          Neuwagenhandel                                 8,5
                                          Vorführwagenhandel                             8,5
    KFZ-Service und Ersatzteilverkauf     Gebrauchtwagenhandel                           5,5
                                          Fahrzeuggeschäft gesamt                          7
    sind die margen- bzw.                 Original-Ersatzteile                            31
    ertragsreichsten Umsatzsegmente       Reifen                                          15
                                          Zubehör                                         15
                                          Fremdleistung                                   15
                                          Schmierstoffe                                   75
                                          Ersatzteil- und Zubehörgeschäft gesamt          30
Erhebliche Unterschiede in den Umsatzanteilen

        Quelle: DSV, eigene Darstellung
Bei Betreiberimmobilien ist häufig das
Pachtwertverfahren angezeigt
   Bewertungsgegenstand:
   § Grundstück, Gebäude und Außenanlagen ohne betriebsspezifische, technische
     Anlagen (z.B.: Hebebühnen, Ölabscheider, Abgasabsauganlage etc.)

   Ansatz Rohertrag:
   § Mietansatz üblicherweise zw. 0,8 % und 1,3 % des Umsatzvolumens
   § Research über örtlich marktübliche Mietansätze notwendig (aber schwierig)
   § Bundesweit können folgende Ansätze als Orientierung ergänzend herangezogen
     werden:
           §   Verkaufs- und Büroflächen: 10 €/m² bis 15 €/m²
           §   Werkstatt- und Sozialflächen (mit Büroanteil): 6 €/m² bis 8 €/m²
           §   Teilelager: 2 €/m² bis 4 €/m²

   Nutzungsdauer:
   § Oft abhängig von den Herstellervorgaben insbesondere bei Marken
   § Tendenz eher kürzere Nutzungsdauern (alternativ: Berücksichtigung
     Modernisierungsrisiko)
Beispiel: Daimler – MAR2020
Einflussfaktoren auf den Liegenschaftszinssatz

  Sonder- und Industrieimmobilien (nach Kleiber):
  § 7,0 % bis 9,0 %

  Einflussfaktoren:
  § Wirtschaftlicher Erfolg des Autohauses (z.B. Umsatzrendite)
  § Marktanteile des Hauses im regionalen Wettbewerb
  § Marktanteil der Automarke (falls unter 1,5 % höherer Ansatz gerechtfertigt)
  § Ggf. Drittverwendungsfähigkeit des Gebäudes
Fallbeispiel Lagekriterien
Fallbeispiel – Lage

                                             Ca. 1.800 m²

Grundstücks-            Beurteilung                         Kommentar
merkmale               (++, +, 0, -, --)
Grundstücksgröße              --           5.000 m² bis ∞
Grundstückszuschnitt          +            Fokus auf Straßenfront, quadratisch
Erreichbarkeit               ++            „Automeilen“, Hauptausfallstraßen
Sichtbarkeit                  +
Bebaubarkeit                   -           Auch für andere Branchen attraktiv
Weitere Fallbeispiele zur Grundstückslage
Fallbeispiel – Einzugsgebiet

    Bewohnerdichte und daraus resultierendes Nachfragerpotential ist in dieser Graphik
    nicht berücksichtigt!

    Vergleichsweise hohe Dichte an Servicebetrieben im Einzugsbereich

     Die vom PKW-Besitzer auf dem Weg zur Werkstatt zurückgelegte Entfernung beträgt
     ca. 9,5 km
Highest & Best Use – Grundsatz beachten!

                      Autohaus kann soll/kann
                      weiterbetrieben werden

                               Highest &
                               Best Use
    Abriss und Umnutzung                    Gebäude kann um-
      des Grundstücks                        genutzt werden
Fallbeispiel – Bewertung
                                                       Jahresrohertrag                                                                                                             ./. Bodenwertverzinsung

Lfd.                                   Stockwerks-     Mietfläche     Tatsächliche       Nachhaltige                              Bodenwert                            (Preis/m² x Grundstücksgröße)         450 €/m²       6.833,00 m²   3.074.850,00 €
                 Nutzungsart                                                                                Monats-rohertrag
Nr.                                        lage        (Nutzfläche    Miete pro m²       Miete pro m²                             Bodenwertverzinsung                 (Bodenwert x Liegenschaftszins)    Liegenschaftszins: 7,00%           215.239,50 €
 1     Ausstellungsraum                                     288 m²                                10,00 €           2.880,00 €                                                                               Jahresreinertrag der
 2     Serviceannahme                                        115 m²                               10,00 €            1.150,00 €                                                                                                             -93.240,70 €
                                                                                                                                                                                                             baulichen Anlagen:
 3     Ersatzteillager                                      231 m²                                 5,00 €            1.155,00 €
                                                                                                                                                                               Ertragswert der baulichen Anlage
 4     Werkstatt                                           360 m²                                  8,00 €           2.880,00 €
 5     Abstell-/Montierraum und Sozialräume                 155 m²                                 5,00 €             775,00 €    Liegenschaftszinssatz                                        7,00
 6     Buchhaltung (Wohnung oben)                           155 m²                                 8,00 €           1.240,00 €    Wirtschaftliche Restnutzungsdauer                        15 Jahre                                        -849.228,28 €
 7     Neue Werkstatt einschließlich Müllhaus               204 m²                                 8,00 €           1.632,00 €    Vervielfältiger                                              9,11
                                                        1508,00 m²        Summe Monatsrohertrag:                    11.712,00 €                                                                         Vorläufiger Ertragswert der
                                                                                                                                                                                                                                           -849.228,28 €
                                                                                                                                                                                                             baulichen Anlagen:
                                                                               Jahresrohertrag:                   140.544,00 €
                                                                                                                                                                                          Bodenwert
                                                  ./. Bewirtschaftungskosten
                                                                                                                                  Bodenwert                                                                  450 €/m²       6.833,00 m²   3.074.850,00 €
Nicht umgelegte Betriebskosten                                           ohne Ansatz
Instandhaltungskosten Mietfläche                                          11,00 €/m²      288 m² Fläche             3.168,00 €                                                                           Vorläufiger Ertragswert:          2.225.621,72 €
Instandhaltungskosten Mietfläche                                           3,33 €/m²    1.220 m² Fläche             4.062,60 €
Instandhaltung Freifläche                                                 0,50 €/m²     4500 m² Frei-Fl.            2.250,00 €                                        ./. Besondere objektspezifische Grundstücksmerkmale
Verwaltungskosten                                           1% des Jahresrohertrages                                 1.405,44 €   o.a.
Mietausfallwagnis                                          4% des Jahresrohertrages                                  5.621,76 €
                                                                                                                                  Ertragswert:                                                                                             2.225.621,72 €
Sonstiges
                                      Summen:          11,7% des Jahresrohertrags                                  16.507,80 €
                                                                               Jahresreinertrag
                                                                                                                  124.036,20 €
                                                                               des Grundstücks:

                Mietansatz entspräche einem Umsatz von ca. 11,7 Mio. € bis 17,6 Mio. €

                Tatsächlicher Umsatz lag bei rd. 2,5 Mio. €!

                Was bedeutet das für den Betreiber?!?
Klaus Wagner | Chartered Surveyors
Poststraße 33
20354 Hamburg
Telefon: +49 40 2271 6752
www.wagner-immosv.de
Klaus Wagner
                                      Klaus Wagner MRICS, REV ist zertifizierter Sachverständiger für die
                                      Bewertung von bebauten und unbebauten Grundstücken. Er ist gelernter
                                      Bankkaufmann, Dipl. Sachverständiger (DIA) und Immobilienökonom (ebs).
                                      Ferner besuchte er die INSEAD Business School in Fontainebleau und in
                                      Singapur. Er ist Professional Member der Royal Institution of Chartered
                                      Surveyors und Mitglied der Gesellschaft für immobilienwirtschaftliche
                                      Forschung (GiF).

                                      Seine Tätigkeit umfasst sowohl die Bewertung von Spezialimmobilien als
                                      auch von unterschiedlichsten Gewerbe- und Büro-immobilien. Auch die
                                      Beratung bei komplexen immobilienwirtschaftlichen Fragestellungen gehört
                                      zu seinem Leistungsportfolio. Ebenso wirkt er in verschiedenen
                                      Fachbeiräten mit. Er ist Mitherausgeber des Buches „Bewertung von
KLAUS WAGNER
                                      Spezialimmobilien“ und Autor von diversen bewertungsrelevanten
Zertifizierter Sachverständiger für   Fachartikeln sowie Gastdozent an verschiedenen Ausbildungseinrichtungen
Immobilienbewertung nach              der Immobilienwirtschaft.
DIN EN ISO/ IEC 17024
                                      Klaus Wagner MRICS war über 20 Jahre in immobilienwirtschaftlichen
Chartered Surveyor                    Managementaufgaben bei Ernst & Young, der Deutsche Bahn, den Berliner
                                      Flughäfen und bei Hochtief tätig und verfügt über eine umfangreiche
Recognised European Valuer            nationale und internationale Erfahrung auf diesem Gebiet.

Dipl. Sachverständiger (DIA)          Er ist in Tegernsee (Bayern) geboren und lebt nach Zwischenstationen in
                                      Frankfurt a. Main und Berlin mit seiner Familie nunmehr seit über 20 Jahren
Immobilienökonom (ebs)                in Hamburg.
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