D E RZukunftbeweger - Bitcoin - ein Investment Case? Aufbruch - fürs neue Zeitalter empfiehlt sich leichtes Gepäck - Globalance Invest

 
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D E RZukunftbeweger - Bitcoin - ein Investment Case? Aufbruch - fürs neue Zeitalter empfiehlt sich leichtes Gepäck - Globalance Invest
D E R

Zukunftbeweger
Ausgabe Frühling ⁄ Sommer 2021

T O P O DER FLO P         KO LU M N E                 INT E RV IE W

Bitcoin —                  Aufbruch — fürs neue        Carsten Fuchs:
ein Investment             ­Zeitalter empfiehlt sich   Potenziale entfalten und
Case?                       ­leichtes Gepäck           Chancen ergreifen
SEITE 20                   SE IT E 22                  SEITE 24
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4	FACT S & F IG UR E S

                                                           		Die Veränderung
                                                               unserer Welt in Zahlen

                                                               18	UNS E R E W E LT VO N M O R G E N

                                                           		Innovative Lösungen
                                                              für unsere Welt
                                                              von morgen

                                                               20	 TO P O D E R F LO P

                                                           		Bitcoin — ein
                                                               Investment Case?

                                                               22   KO LUM NE

               6       FO KU STH EM EN                     		Aufbruch —
                                                               fürs neue ­Zeitalter
                                                               empfiehlt sich

                       Zeit für                                ­leichtes Gepäck

                                                               23
                       Pessimismus oder
                                                                 	 IM F O K US

                       Optimismus?
                                                           		Ein Zukunftbeweger
                                                               mit Potenzial —
                                                               Oatly AB

                        8   Mensch                             24   INT E RV IE W

                       10   Wirtschaft & Technologie
                       12   Gesellschaft & Politik         		Carsten Fuchs:
                       14   Umwelt                             Potenziale entfalten und
                       16   Herausforderungen                  Chancen ergreifen

                                                               26   K UR Z INT E RV IE W

                                                           		 Gabriela Manser

                         24
                                                               27   IN E IG E NE R S AC H E

                                                           		Globalance schließt
                                                               ­erfolgreichstes Jahr
                                                                seit Gründung ab

                                                                26
2   Der Zukunftbeweger —— Ausgabe Frühling ⁄ Sommer 2021
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E D ITO R IAL

Nicht der Wind,
das Segel bestimmt
die Richtung
                    Wie sehr sehnen wir uns mal wieder nach einer freund­
                    schaftlichen Umarmung, einem ausgelassenen Abend im
                    Lieblingsrestaurant oder einer geselligen Feier. Derzeit
                    fällt es nicht besonders schwer, schwarz­zusehen — Sorge
                    um die Gesundheit, wiederkehrende Lockdowns, globale
                    Spannungen und wirtschaftliche Verlierer. Noch immer
                    befinden wir uns in einer weltweiten Ausnahmesituation.
                    Gerade in unsicheren Zeiten begleitet uns fortwährend
                    der „Negativity Bias“ — die pessimistische
                    Seite der Waage bewegt sich leichter nach       Wir haben
                    unten und nega­tive Informationen nehmen
                    wir vorrangig wahr.
                                                                    ­unzählige ­Gründe,
                                                                      optimistisch
                    Dabei haben wir unzählige Gründe, optimis­        in die Zukunft
                    tisch in die Zukunft zu blicken. Wir produzie­    zu blicken.
                    ren hochwirksame Impfstoffe in Rekordzeit,
                    erneuerbare Energien werden immer güns­
                    tiger und die Menschen denken über Dinge nach, die sie
                    bis vor Kurzem ignoriert haben. ­Gewiss befinden wir uns
                    an einem historischen Wendepunkt. Viele fordern einen
                    wirtschaftlichen Neustart für eine nach­haltigere Zukunft,
                    Wissenschaft und Technologie erleben Hand in Hand
                    Durchbrüche im Eiltempo und die Gesellschaft übt sich
                    in Solidarität.

                    Selbstverständlich werden uns auch nach Corona zahl­
                    reiche Herausforderungen bevorstehen — politische Füh­
                    rungskrisen und Machtdemonstrationen sind omniprä­
                    sent. Auch die Biodiversität und das Klima zeigen immer
                    weniger Geduld, benötigen unsere Aufmerksamkeit und
                    erfordern ein weitreichendes Umdenken.

                    Die Pandemie hat uns überrascht und uns einiges ab­
                    verlangt. Doch auch diese Wolken werden sich wieder ver­
                    ziehen — bis dahin sollten wir optimistisch auf die Vielfalt
                    unserer Möglichkeiten blicken und die Heraus­forderungen
                    im Auge behalten. Der beste Tag, um einen Baum zu pflan­
                    zen, war vor 20 Jahren. Der nächstbeste Tag ist heute.

                    Reto Ringger
                    Gründer und CEO Globalance,
                    Leiter Anlageausschuss Globalance Invest

                                                                                   Globalance   3
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FACT S & FIG UR E S

 Die Veränderung
 unserer Welt
 in Zahlen
 M E N SC H                                                                            Anteil der Bevölkerung,
                                                                                       der einer Luftverschmut­
                                                                                       zung ausgesetzt ist,
 Jährliche ­Arbeitszeit                                                                die über dem WHO-                              Unsere
 pro ­Arbeiter*in in                                                                   Grenzwert liegt
                                                                                                                                       Luft ist
                                                                                                                                    (noch) nicht
 ­Europa und den USA                                                                                                                  sauber.
  DURCHSCHNITT USA

                                                                                      Brasilien
 ­FRANKREICH, ­ENGLAND,
  DEUTSCHLAND UND
 ­SCHWEDEN; IN STUNDEN                                    Wir
                                                       arbeiten
                                                        ­immer
                                                       weniger.                                          72 %
3.100                                                                                 Schweiz
   1870
                                           2.100                                      China
                                                                                                                               93 %

                                            1950
                                                                      1.600
                                                                       2017
                                                                                                                               100 %
 Quelle: Our World in Data                                                                                                         Quelle: Our World in Data

 U MW E LT                                                                    Verteilung der
                                                                              bis 2030 ­geplanten
                                                                              ­Investitionen
 Jährliches Volumen                                     Immer                  von ­amerikanischen
 von Green Bonds                                      mehr Geld
                                                                               Energie­konzernen
 ­weltweit                                         fließt in grüne

                                                                                                                               37%
                                                    ­Infrastruktur.
                                                                                                          570 MILLIARDEN USD

 IN MILLIARDEN DOLLAR

                                                                                                                               Energienetze

                                                                                  Traditionelle
                                                                                 Energie­firmen
                                                                                                                               22%
                                                                                                                               Fossile Energien

                                                   350
                                                                                                                               8%
                                                                                  nehmen die
                                                                               ­Energiewende zu

 37                           171                                                 wenig ernst.

                                                                                                                               Erneuerbare
                                                                                                                               Energien
   2014                             2018               2020

 Quelle: Climate Bonds Initiative                                                                                                 Quelle: MSCI ESG Research

 4       Der Zukunftbeweger —— Ausgabe Frühling ⁄ Sommer 2021
D E RZukunftbeweger - Bitcoin - ein Investment Case? Aufbruch - fürs neue Zeitalter empfiehlt sich leichtes Gepäck - Globalance Invest
G E SE L L S C H A F T U N D PO L I T I K
                                                                        Durchschnittlicher
                                                                        Gehalts­unterschied
Jährliche Anzahl Tweets von                                             nach Geschlecht
Donald Trump bis zu dessen                                              IN PROZENT                                      Frauen
Ausschluss durch ­Twitter                                                                                            v­ erdienen
am 8. Januar 2021                                                                                                  immer noch
                                                                                                                   viel ­weniger
                                                                                                                    als Männer.

                                      2018
                                              3.618                     33,6%
                                                                        Südkorea
          Internet-­
         ­ etreiber
          B
      ­nehmen ihre
        Verantwor­
    tung für ­Inhalte
                                      2020
                                              12.007                                                                      17,4%
        mehr wahr.
                                                                                                                          Schweiz
                                      2021
                                              0
                                                                                                                          16%
                                                                                                                          Dänemark

Quelle: Statista, 2021                                                                                               Quelle: Our World in Data

W I RT SC H A F T U N D T EC HN O LO G I E
                                                                                    Durchschnittliche
                                                                                    ­Bildschirmzeit pro Tag
Zurückgelegte ­Strecke                                                               von ­Kindern und
selbstfahrender Fahr­                         Selbst­                                Jugend­lichen in den
zeuge bis zu einer                      fahrende ­Autos                              USA nach Alters­
                                          sind ­deutlich
Fehler­meldung                          sicherer als von                             kategorie
NACH FAHRZEUGMARKE                          ­Menschen                               IN STUNDEN
                                           ­gesteuerte.
                                                                                                           13 –18 Jahre
                                                                                             9 –12 Jahre

47.912                     Waymo (Google)
                                                                                  7,4
                                                                               4,75
                                                                               5 – 8 Jahre

45.632                     Cruise (General Motors)

17.181 km
                                                                              3,0

                           Pony.ai

                                                                 Bild­
                                                             schirmsucht
                                                            und sinkende
                                                           Konzentrations­
                                                               fähigkeit
                                                             nehmen zu.

Quelle: Statista, 2021                                                                                                      Quelle: Wikipedia

                                                                                                                      Globalance          5
D E RZukunftbeweger - Bitcoin - ein Investment Case? Aufbruch - fürs neue Zeitalter empfiehlt sich leichtes Gepäck - Globalance Invest
FO KUST HE ME N

Zeit für Pessimismus
oder Optimismus?
Ob uns ein Remake der Goldenen Zwanziger ­bevor-
steht, wissen wir nicht, die ­Voraussetzungen dafür ­hätten
wir aber zur Genüge. Wir legen die Schwarzmalerei
­beiseite, zücken die Buntstifte und skizzieren Ihnen einen
 optimistischen Ausblick für eine Zukunft voller ­Chancen —
 ohne dabei die drängenden Herausforderungen aus
 den Augen zu verlieren.

                                                                      Per Zeitreise durch
                                                                      die Wirtschaft
                                                                      Morgen ist wenig wie heute
                                                                      und nichts wie gestern

                                                                      Erleben wir tatsächlich den vom WEF ge­
                                                                      forderten wirtschaftlichen Neustart? Und
                                                                      welche Unternehmen stehen hierfür in der
                                                                      Poleposition? Die Technologien hüpfen
                                                                      derweil von Quantensprung zu Quanten­
                                                                      sprung und lassen Science-Fiction wie alte
                                                                      Märchen erscheinen. Mikroplastik kann in
                                                                      der Welt von morgen im besten Fall aus
                                                                      Gewässern gesaugt werden — was nicht
                                                                      nur die Fische freuen würde. Wie die neue
                                                                      Unter­nehmenswelt aussieht und was das
                                                                      alles mit einer Zeitreisenden zu tun hat, er­
                                                                      fahren Sie auf … S E I T E 10

Mensch ärgere dich nicht
Wenn die Welt sich weiterdreht
                                                                                                                      Illustrationen: Irina Strelnikova / iStock

Bald wird die Lockdown-Lethargie der Post-Corona-Lebens­
freude weichen und der Pessimismus wird uns nicht ­weiter
die Sicht auf kommende Stimmungsaufheller versperren. Wir
­erreichen bereits gesünder ein höheres Alter und die ­Medizin
 legt weiter nach. Die Biotechnologie dient als wahrer Brandbe­
 schleuniger für diesen Fortschritt. Könnten B
                                             ­ ioprinter in Zukunft
 wirklich die Organspende obsolet machen? Automatisierung
 wird künftig eine Allzweckwaffe zur Bekämpfung zahlreicher
 Herausforderungen sein. Aber wie sehr wird sie unsere ge­
 wohnte Arbeitswelt auf den Kopf stellen? Und was ein Roboter
 mit einer Weintraube vorhat, lesen Sie auf … SE I T E 8

6   Der Zukunftbeweger —— Ausgabe Frühling ⁄ Sommer 2021
D E RZukunftbeweger - Bitcoin - ein Investment Case? Aufbruch - fürs neue Zeitalter empfiehlt sich leichtes Gepäck - Globalance Invest
Veränderung
                                                    braucht Anpassung
                                                    Neuem mit Neuem begegnen

                                                    Unvermittelt fanden wir uns in jüngerer Vergangenheit in unge­
                                                    wohnten Szenarien wieder — für Resilienz­forschende ein Traum.
                                                    Anpassungen fanden im Zeitraffer statt und Umdenken stand auf
                                                    dem Tagesplan. Welche Lehren können wir aus solchen Ausnahme­
                                                    zuständen ziehen und wie profitieren wir von einer Krise? Globale
                                                    Lieferketten kamen ins Stottern — Abhängigkeiten wurden sichtbar.
                                                    Wie produzieren wir in Zukunft? Und überhaupt, wie lernen wir
                                                    morgen und wie leben wir künftig? Fragen über Fragen. Antworten
                                                    über Antworten finden Sie auf … S E I T E 12

Mehr als einmal tief
durchatmen
Unsere Umwelt braucht Erholung

Die Pandemie zeigte uns recht deutlich auf,
dass auch wir Menschen nur ein Teil der Natur
sind. Ein weiterer eindrücklicher Fingerzeig,
bewusst mit unseren Ressourcen umzugehen.
Die anfänglichen Lockdowns bescherten uns
einen Einblick, wie zügig sich unsere Umwelt
erholen könnte — wenn wir sie lassen bzw.
­ließen. Ob Outdoor­bekleidung aus Kaffeesatz
 und veganer Lachs ein Defibrillator für die Bio­
 diversität und das Klima sein können? Und was
 der Wind und die Sonne uns alles schenken
 werden, entdecken Sie auf … SEITE 14
                                                            Keine Welt ohne
                                                            ­Herausforderungen
                                                            Über Spielverderber und Stolpersteine

                                                            Globale Spannungen, Interessenkonflikte oder zu kurz­
                                                            fristige Ausrichtungen — die Liste der Heraus­forderungen
                                                            ist nicht gerade kurz. Bei allem Opti­mismus erkennen wir
                                                            auch den einen oder anderen Spielverderber, der in Zu­
                                                            kunft Einfluss auf Wirtschaft, Politik und Gesellschaft neh­
                                                            men könnte. China und die USA lassen die Muskeln spie­
                                                            len, horrende Subventionen fördern noch i­mmer ­fossile
                                                            Brennstoffe und der Mensch denkt ungern präven­tiv. Wie
                                                            China wirtschaftlich voranschreitet, wie viel niedriger die
                                                            CO2-Emissionen ohne staatliche Förderungen sein könn­
                                                            ten und weshalb junge Menschen nicht fürs ­       Alter vor­
                                                            sorgen … S E I T E 16

                                                                                                           Globalance   7
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FO KUST HE MA ME NSCH

Mensch ärgere
dich nicht
Wenn die Welt sich weiterdreht

Sieben-Tage-Inzidenz, Reproduktionszahlen und Herden­                                  artige Werkzeuge wie die Genschere
immunität — unsere imaginären Vokabelhefte haben sich im Laufe                         Crispr / Cas9 könnten in Zukunft hel­
des letzten Jahres zusehends mit exotischen Fach­begriffen aus der                     fen, Krankheiten zu besiegen — nicht
Virologie gefüllt. Doch bei genauerem Hinsehen müssten wir in                          umsonst wurden die Erfinderinnen im
unserer Fremdwörter-­Enzyklopädie von 2020 auch Bezeich­nungen                         Corona-Jahr hierfür mit dem Nobel­
wie Genschere Crispr / Cas9, mRNA-Technologie oder Remote                              preis ausgezeichnet.
­Working ent­decken — ­mutmaßlich in der Rubrik „Chancen und
 Stimmungsaufheller“ abgelegt.                                                         Auch andere Verfahren der Genchi­
                                                                                       rurgie versprechen die Heilung eini­
                                                                                       ger Erbkrankheiten und könnten in
Noch versperrt uns die Corona-­                Medizinische Lichtblicke                der Pflanzenzüchtung und Herstel­
Krise die Sicht auf das, was kommt,            en masse                                lung von Biokraftstoffen eine wesent­
aller­dings erspähen wir schon die                                                     liche Rolle spielen. Inmitten der
Wachablösung von Lethargie hin                 Die Biotechnologiebranche setzt zum     „Nationalen Dekade gegen Krebs“
zu Lebensfreude, spüren die ersten             Quantensprung an, bietet uns Men­       steuern wir weiter in Richtung ­„Vision
Sonnenstrahlen des Aufbruchs und               schen künftig völlig neue Behand­       Zero“ in der Onkologie und Tumoren
deuten die Geschehnisse der Ver­               lungsformen und selbst die Umwelt       wird mit personalisierter Medizin so­
gangenheit.                                    könnte profitieren. So ermöglicht die   wie molekular gesteuerten Thera­
                                               außergewöhnliche mRNA-Techno­           pien der Kampf angesagt. Und dann
                                               logie von BioNTech, Moderna oder        gibt es da noch das Bioprinting, vor­
Werden wir noch älter?                         CureVac dem menschlichen Körper,        angetrieben vom schwedischen Un­
                                               eigene Arzneien herzustellen. Neu­      ternehmen CELLINK, das in Zukunft
Aus Mist gedeihen die schönsten
Blumen und nach schweren Zeiten
sprießen Hoffnung und Zuversicht.
Allen Grund zum Optimismus weckt
der wissenschaftliche Fortschritt der
Medizin. Der Healthcare-Bereich
wächst in den kommenden Jahren
mindestens doppelt so schnell wie
die Weltwirtschaft — zweifelsohne an­
getrieben von der demografischen
Entwicklung. Nicht verwunderlich,
denn bis 2050 wird sich die Zahl
der über 60-Jährigen verdoppelt
haben. Doch wo führt uns die Fülle
an Innovationsschüben der ­Medizin
noch hin? Die Ammenmärchen vom
„ewigen Leben“ schieben wir mal
­
mit einem Lächeln beiseite, aber
von einer kontinuierlich steigen­
den Lebenserwartung und einem
gesünderen Altern ist auszugehen.
Schließlich erwarten uns medizini­
sche Lichtblicke en masse.

8   Der Zukunftbeweger —— Ausgabe Frühling ⁄ Sommer 2021
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In 5 Jahren ­werden
                                          6 von 10 Menschen in
                                          ­Berufen arbeiten, die es
                                           heute noch nicht gibt.

Nieren oder Lebern drucken möchte         Schöne neue Arbeitswelt?                  Intelligenz ausschöpfen zu können,
und Organspenden obsolet machen                                                     müssen sich einige Unternehmen
könnte. Rosige Aussichten für unsere      Laut den Oxford-Forschern Carl Frey       neu orientieren und die Führungs­
Gesundheit.                               und Michael Osborne verlieren die         strukturen aufbrechen.
                                          am weitesten entwickelten Länder
                                          in den nächsten 25 Jahren 47 Pro­         Lebenslanges Lernen, Weiterbildun­
Was uns die Pandemie                      zent ihrer Jobs. Bereits in fünf Jahren   gen und wandelnde Tätigkeiten wer­
noch lehrte                               werden sechs von zehn Menschen            den für die jüngeren Generationen in
                                          in Berufen arbeiten, die es heute         Zukunft treue Begleiter sein. Welche
Die Pandemie hat die meisten von          noch nicht gibt. Wird die Arbeitswelt     Chancen diese Veränderungen be­
uns unvermittelt zur großen Gene­         grundlegend umgekrempelt und er­          reithalten, ob wir mehr Zeit für sozia­
ralprobe des Stückes „Vom Büro ins        kennen wir sie in Zukunft überhaupt       les Engagement erhalten oder eine
Home­office“ eingeladen, rasant den       noch wieder? Einiges deutet darauf        Umschulung zum Big-Data-Analys­
Vorhang geöffnet, ohne zu wissen,         hin. Die OP-Roboter des US-Unter­         ten machen, bleibt abzuwarten.
ob die Intendanten zufrieden sein         nehmens Intuitive Surgical können
­werden und alles mit einem Happy         bereits eine Weintraube mit einem
 End endet. Doch die Uraufführung         Skalpell häuten und diese anschlie­          Gründe für Optimismus
 wurde mit Bravour gemeistert und         ßend wieder akkurat annähen — ohne             Kontinuierliche
 das Stück wird auch in Zukunft fest      die Frucht zu beschädigen.                        Fort­schritte der Medizin
 ins Programm integriert. Videokon­                                                         (in wohlhabenden Ländern)
 ferenzen und Bildschirmfreigaben         Schenkt man dem deutschen Philo­                Pandemiebedingter
 via Zoom sowie Intranet- und Chat-       sophen Richard David Precht Glau­                Quanten­sprung in der Digi­
 Funktionen à la Microsoft Teams          ben, dann wird die künstliche Intelli­            talisierung der Arbeitswelt
 ermöglichen das Arbeiten von zu          genz den Arbeitsmarkt auf den Kopf               Offenheit und Bereitschaft,
 ­Hause aus und nach der Pandemie         stellen und die vierte industrielle               große Herausforderungen
  gar über verschiedene Kontinente        Revolution könnte durchaus auch                   anzugehen
  und Zeitzonen hinweg.                   die besser Ausgebildeten treffen.
                                          Laut Precht wird die Beschäftigung           Gründe für Pessimismus
­Remote Working dank                      künftig nicht konstant bleiben und er          Beschleunigung der Arbeits­
                                          plädiert dafür, bereits jetzt Lösun­gen             welt überfordert viele
 ­technologischen Fort­                   für diesen Umbruch zu finden. „New               Ungleiche geografische
  schritts — ­gekommen,                   Work“-Expert*innen erkennen heute                  Verteilung der Vorteile einer
  um zu bleiben?                          schon die Verwandlung von tradi­                   flexibleren Arbeitswelt
                                          tionell gewachsenen Hierarchien hin                Soziale Medien führen zu
                                          zu flexiblen Organisationsstrukturen                neuen Abhängigkeiten
Der Trend „New Work“ mit seinen           und Netzwerken.
digi­talen Nomad*innen und Free­                                                       Die Globalance-Sicht
lancer*innen existiert nicht erst seit    Die gewonnene Zeit, welche uns               Der Zugang zu Medizin, ­Wissen,
gestern, aber seit Kurzem haben wir       die Automatisierung bringt, soll mit         Bildung und Technologie wird
die Gewissheit, dass es funktioniert!     Eigeninitiative für das Unternehmen          weltweit besser, ebenso die
Optimistische Ausblicke für flexibles     genutzt werden. Der kreative Out­            gesellschaftliche Auseinander­
Arbeiten, Zeiteinsparung und ortsun­      put dieser Netzwerk-Teams könnte             setzung mit den Vor- und Nach­­
gebundene Zukunftsplanung. Doch           das neue Kapital der Firma sein. Um          teilen des technologischen
auf lange Sicht dreht sich die Arbeits­   dieses kreative Potenzial der Mitar­         Wandels.
welt noch schneller.                      beiter*innen fernab der künstlichen

                                                                                                              Globalance     9
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FO KUST HE MA WIRT SC HA FT & TEC HN OLOGIE

Per Zeitreise durch
die Wirtschaft
Morgen ist wenig wie heute
und nichts wie gestern

Würden wir eine Zeitreisende — nennen wir sie Pia —
­losschicken, könnten wir wohl den Wandel der ­Wirtschaft
 leichter verstehen. Es ist kein ­Geheimnis mehr, dass sich
 die ­Wirtschaft in der jungen Vergangenheit grundlegend
 verändert hat. Pia hätte e­ inige Unternehmen mit den der­
zeit höchsten Börsen­werten vor zehn Jahren noch über­
haupt nicht am ­Aktienmarkt entdeckt.

Damals noch nicht einmal kotiert,                   ckeln, wodurch ein großes Potenzial                           „The Great Reset“
kratzen und knacken sie heute die                   an Synergien entsteht. Pia kauft sich
­Bewer­tungsmarke von 1 Billion ­Dollar —           1975 die Zeitung und liest im Börsen­                         Das Weltwirtschaftsforum (WEF) for­
 völlig neuen Organisations- und Ver­               teil, dass 83 Prozent des Unterneh­                           dert einen wirtschaftlichen Neustart
 triebsformen sei Dank. Uber hat                    menswerts aus Maschinen und an­                               für eine nachhaltigere und wider­
 keinen eigenen Fuhrpark, Airbnb
 ­                                                  deren materiellen Anlagen besteht.                            standsfähigere Zukunft. Die Corona-­
 keine Hotels und Facebook produ­                   Heute ist es genau umgekehrt:
                                                    ­                                                             Pandemie sei in seinen Augen ein
 ziert keine Inhalte. Das immaterielle              90 ­Prozent des Werts e ­ ines Unterneh­                      geeigneter Zeitpunkt, um die globa­
 Kapital von Apple ergibt sich z. B.                mens sind immaterieller Natur. Im                             le Wirtschaft neu auszurichten. Aber
 aus geistigem Eigentum, Wertschöp­                 selben Artikel liest Pia auch, dass sich                      lag der intensive Geruch von Auf­
 fungsketten und Markenpflege. Das                  die durchschnittliche Lebensdauer                             bruchsstimmung nicht bereits lang
 Schöne daran: Immaterielle Prozesse                der börsennotierten Unternehmen in                            vor Corona in der Luft? Würden wir
 können zu minimalen Zusatzkosten                   diesem Zeitraum von 34 auf 17 Jahre                           Pia die Pandemie überspringen las­
 ausgebaut werden, sind fast unbe­                  halbiert hat. ­Anleger*innen müssen                           sen, würde sie wohl einfach die Fort­
 grenzt skalierbar und lassen sich zu               heute umdenken — die Welt hat sich                            setzung eines langjährigen Trends
 neuen Geschäftsmodellen entwi­                     verändert.                                                    erkennen. Die Krise hat diesen Stein
                                                                                                                  nicht ins Rollen gebracht, ihn aber
                                                                                                                  erheb­ lich beschleunigt. Unterneh­
                                                                                                                  men, die in den vergangenen Jahren
   Immaterielle Werte sind entscheidend                                                                           geschlafen haben, wurden spätestens
   A N T E I L I M M AT E R I EL L ER WER TE AM UNTER N EH M ENSW ERT
   (U N T E RN E HM E N I M S & P 500 I N D EX )                                                                  jetzt unsanft geweckt. Andere hin­
                                                                                                                  gegen haben die Segel schon lange
                                                                                                                  zuvor in Richtung Zukunftsfähigkeit
                                                                        Materielle Werte                          ausgerichtet, den Wind des digitalen
                                             90 %
                                                                                                                  Fortschritts berechnet und die Leinen
                                                                        Immaterielle Werte                        der alten Welt gelöst.

                                                                                                                  So sind bspw. einige Hersteller von
                                                                                                                  Baumaterialien bereits deutlich inno­
             17%
                                                                                                                  vativer als häufig angenommen.
                                                                                                                  Sie entwickeln zunehmend techno­
                1975                  2020                                                                        logisch anspruchsvolle Lösun­    gen,
                                                                         Quelle: CB Insights, Visual Capitalist   welche ihre Branche grüner und
                                                                                                                  zukunfts­
                                                                                                                          fähiger machen. Die ­  Firma

10    Der Zukunftbeweger —— Ausgabe Frühling ⁄ Sommer 2021
Anlagechancen — so attraktiv wie nie
                                             HERAUS FORDE RUN G                      P OS ITIVE S AUS GAN GS P OTE N ZIA L

                                             Historisch einmalig                     Die smarte Investition der Gelder
                                             hohe Verschuldung von                   in grüne Infrastruktur oder
                                             Unternehmen und Staaten                 hochkarätige Bildung schafft
                                                                                     Produktivitätssprünge.

                                             Ultraexpansive                          Plattformfirmen wie Spotify,
                                             Geldpolitik birgt                       Airbnb oder Zoom liefern
                                             Inflationspotenzial                     deflationäres Gegengewicht.

                                             Konjunkturabhängigkeit                  Rasante Fortschritte bei Solarstrom,
                                             von fossilen Rohstoffen                 Smart Grid und Speicherlösungen
                                                                                     treiben die Dekarbonisierung voran.

                                             Noch nie war das Zusammenspiel von Megatrends, innovativen Unter-
                                             nehmen und positiver Wirkung attraktiver als heute.
                                                                                                             Quelle: Globalance Bank AG

STEICO widmet sich z. B. kom­            Schwung in die Raumfahrt bringt, dre­        Für klare Verhältnisse
plett der Produktion ökologischer        hen auch TRUMPF und SICK gemein­
Holzbaus­ ysteme und Dämmlösun­          sam am Technologie-Rad. Der Laser­           Das junge Unternehmen ECOFARIO
gen für Fassaden und Dächer — ideal      spezialist und der Sensorhersteller          möchte mit seinem Kunststofffilter
gerüstet für den Trend der energe­       machen im Bereich der Quantensen­            „High-G-Separator“ Mikroplastik aus
tischen Sanierung. Auch das japa­        soren gemeinsame ­Sache. Bisher war          den Gewässern entfernen. Nach
nische Unternehmen Taisei war be­        das lediglich etwas für Forscher*in­         einem Prototyp ist nun die erste
sonders erfinderisch und hat einen       nen und Science-Fiction-Autor*innen,         Pilot­anlage in Betrieb und erzielt be­
Beton entwickelt, der mehr Kohlen­       bald aber auch etwas für die Industrie.      achtliche Ergebnisse. Noch in der
dioxid absorbiert, als bei der Pro­      Erste erfolgreiche Tests haben ge­           Kläranlage wird das verschmutzte
duktion entsteht — eine negative         zeigt, dass der Sensor Partikel messen       Abwasser mit der Power, die dem
Kohlenstoff-Bilanz für eine Produk­      kann, die ein fünftel Mikro­meter groß       2.000-Fachen der Erdanziehungs­
tion, die bisher für acht Prozent der    sind — 200-mal kleiner als ein mensch­       kraft entspricht, durch den Filter
weltweiten Emissionen verantwort­        liches Haar. So kann beispielsweise in       rotiert — Rückständen von Wasch­
lich war. Mit den Ideen von morgen       der Pharmaindustrie die ideale Zu­           mitteln sowie anderen Haushalts­
im Gepäck, die notwendige Transpa­       sammensetzung von Tabletten-­Pulver          produkten wird folglich der Eintritt
renz an Bord und den Blick auf die       ermittelt oder Feinstaubgrenz­werte          in Flüsse, Seen und Bäche verwehrt.
­Natur gerichtet, geht es rücksichts­    in U-Bahnen kontrolliert werden.             In nur einem Durchgang können be­
 voll ­
      voran. Weniger ein Neustart,       Das zu TRUMPF gehörende Start-up             reits über 84 Prozent der Teilchen
 sondern vielmehr ein Durchstarten       Q.ANT beschäftigt sich zudem mit             herausgefiltert werden und in einem
 der Zukunft­beweger.                    weiteren Einsatzmöglichkeiten der            weiteren Durchgang erhöht sich das
                                         Quantentechnologie und hofft, be­            Resultat sogar auf 95 Prozent.
                                         reits in fünf Jahren ein winziges Gerät
Quantensprünge so weit                   zur ­Hirnstrommessung geschaffen zu          Eine schöne Nebenwirkung: Medika­
das Auge reicht                          haben, welches die Steuerung elek­           mentenrückstände, Toxine und Hor­
                                         tronischer Geräte mit den eigenen            mone finden über das Mikroplastik
Während Nanotechnolog*innen Werk­        Gedanken möglich macht. Das expo­            ebenfalls den Weg aus dem Wasser.
stoffen verbesserte Eigenschaften        nentielle Wachstum an aufkeimenden           ECOFARIO möchte im besten Fall Ende
verleihen, der Wasserstoff-Fortschritt   Möglichkeiten ist für uns Menschen           des Jahres in Serie produzieren — die
beschleunigt wird, neuromorphe           schwer zu greifen, aber richtig kana­        Natur wirds freuen und Pia wird in zehn
Chips künstliches Sehen und Riechen      lisiert kann es uns in Zukunft vieles er­    Jahren hoffentlich eine ­weitere Erfolgs­
ermöglichen und Elon Musk neuen          leichtern.                                   story zu verkünden haben.

                                                                                                                   Globalance             11
FO KUST HE MA G E SE LLSC HA FT & POLITIK

Veränderung
braucht Anpassung
Neuem mit Neuem begegnen

 Die aus der Evolutionstheorie bekannte Aussage „Die ­Stärksten                          ermöglichen die modernen Techno­
 überstehen herausfordernde Zeiten“ unterliegt nicht s­ elten                            logien günstigeres „Made in Euro­
 einem Trugschluss. Charles Darwin sah vielmehr die Anpassungs­                          pe“. Die komplette Wertschöpfung
 fähigsten klar im Vorteil — das zeigte uns auch diese Pandemie.                         kommt nicht zurück, aber wir erken­
 Satya ­Nadella (CEO von Microsoft) ist sicher, dass „wir zwei Jahre                     nen eine optimistische Startfreigabe
 digitale Transformation innerhalb von nur zwei Monaten erlebt                           für die partielle Rückverlagerung —
­haben“ — Anpassung im Zeitraffer.                                                       unabhängig dank neuer Arbeitswelt.

Die Schwachstellen der Volkswirt­             notwendige Güter sollten in hin­           Mehr Open Flair
schaften wurden in den letzten Mona­          reichenden Ausmaßen in Europa
ten offengelegt und könnten nun ge­           produziert werden können — zu ver­         Die Welt wird intelligenter — noch
sellschaftliche sowie wirtschaftliche         letzlich würden wir uns in Krisenzei­      nie war der Bildungsstand so hoch.
Transformationsprozesse in Gang               ten machen. Doch allein aus China          Konnektivität ermöglicht uns eine
setzen. Der Resilienzforscher F
                              ­ lorian        kommen 30 Prozent der importier­           Vielfalt an Wissensgenerierung. Die
Roth vom Fraunhofer-Institut für Sys­         ten Grundstoffe für Arzneien.              Gedanken sind frei — und Wissen
tem- und Innovationsforschung ISI                                                        eben auch. Das sehen die TUMO-Bil­
Karlsruhe ist überzeugt, dass Orga­           Auch die politischen Risiken ähneln        dungszentren für junge Menschen
nisationen und Gesellschaften kriti­          aktuell einer Lotterie. Was tun, wenn      zwischen 12 und 18 Jahren genauso
sche Situationen nur meistern kön­            sich die USA oder China plötzlich un­      und bieten aus diesem Grund kos­
nen, indem sie an Widrigkeiten nicht          kooperativ verhalten? Eine veränder­       tenfreies Lernen zu etlichen Zukunfts­
nur abprallen und in den ursprüng­            te Risikobewertung bewegt bspw.            themen an. Ursprünglich in Armenien
lichen Zustand zurückfallen, sondern          Österreich zur Moder­nisierung eines       gegründet, sind inzwischen weitere
vielmehr die Dyna­  mik nutzen und            Arzneimittelwerks in Tirol, in welches     Einrichtungen in Paris, Berlin, Beirut
den Sprung nach vorn wagen —                  auch der Pharmakonzern Novartis            und Moskau entstanden. Alle verfol­
„Bounce Forward“.                             EUR 150 Mio. investiert. Vom Wirk­         gen mit innovativen Lernkonzepten
                                              stoff bis zur Tablette die einzige Anti­   und in hochmodern ausgestatteten
                                              biotika-Produktionsstätte der west­        Zentren dasselbe Ziel — Vermittlung
Globale Arbeitsteilung light                  lichen Welt. Fehlende Transparenz          zukunftsorientierter Skills mittels
                                              in immer länger werdenden Liefer­          neuester digitaler Technologien. So
Die Pandemie präsentierte uns zu              ketten birgt eine höhere Gefahr an         können nach der Schule die Fähig­
Beginn die fragile Seite der globalen         Unterbrechungen, welche sich der           keiten in Robotik, Programmierung,
Lieferketten. Es mangelte unter ande­         breiten Gesellschaft erst in jüngster      3-D-Modellierung und weiteren Be­
rem an Desinfektionsmittel und medi­          Vergangenheit offenbarte.                  reichen geschärft werden.
zinischer Schutzausrüstung. Kurzer­
hand sprangen hiesige Unternehmen             Die Arbeitswelt wird auch hier ihr         Schöner Nebeneffekt: Mädchen set­
in die Bresche — so produzierten              Kleid wechseln, denn die zunehmen­         zen sich mit technischen Themen
bspw. der Seifenhersteller Soeder             de Automatisierung spielt westlichen       auseinander und Jungen probieren
                                                                                         ­
und die Gin-Brüder Deux Frères den            Unternehmen in die Hand — weniger          sich in kreativen Tätigkeiten wie Grafik­
hygienischen Alkohol.                         Arbeit in anderen Ländern, mehr            design, sodass alte Genderstereotype
                                              Maschinen in Europa. Zwar ­
                                              ­                              finden      aufgebrochen werden und sich eine
Sind wir zu abhängig von den glo­             heute noch 12 Prozent der weltweiten       bunt durchmischte Arbeitswelt entwi­
balen Lieferketten und haben euro­            Wertschöpfung in globalen Liefer­          ckeln kann. Ein wirkungsvolles Projekt,
päische Hersteller zu sehr auf die            ketten statt, doch während ­Kosten für     das auch als Wegweiser für moder­
Kostenvorteile geschaut? Lebens­              Arbeitskräfte auch in China steigen,       nere Schulsysteme dienen kann.

12   Der Zukunftbeweger —— Ausgabe Frühling ⁄ Sommer 2021
2/3 der Weltbevölkerung
                                                          werden 2050 im ­urbanen
                                                          Raum leben.

Hoch wie breit                                         cher zu gestalten. Doch wie ist es um
                                                       die Biodiversität der Megacitys be­                            Gründe für Optimismus
Uns steht das Zeitalter der Mega­                      stellt? „Tiny Forests“, die Mini-Urwäl­                           ie Pandemie hat
                                                                                                                        D
städte bevor. 43 Metropolen werden                     der für die Stadt, sollen im Sommer                              uns die Machbarkeit von
im Jahr 2030 mehr als zehn Millionen                   das Stadtklima regulieren, Feinstaub                             ­Transformationen vor
Einwohner*innen haben und zwei                         binden und die Artenvielfalt stärken.                             ­Augen geführt
Drittel der Weltbevölkerung wer­                       Gezielt aufbereitete Böden und dicht                               Das Primat der Resilienz
den 2050 im urbanen Raum leben.                        angelegte Bäume und Pflanzen kön­                                   korrigiert zahlreiche Über­
In Tokio wohnen heute schon mehr                       nen bis zu zehnmal schneller wach­                                   treibungen
Menschen als in Schweden, Norwe­                       sen als ein gewöhnlicher Wald. Auch                                 Die Wissenschaft hat
gen, Finnland, Dänemark, Estland,                      Ideen für die Architektur der Zukunft                                an ­Akzeptanz gewonnen
Lettland und L­ itauen zusammen. Die                   reifen und strahlen grün. In Mailand
zunehmende Konzentration in den                        soll der Gebäudekomplex Pirelli 39                             Gründe für Pessimismus
Städten wird herausfordernd, bie­                      künftig eine vertikale Grünfläche                                Anpassungen in globalen
tet aber auch Chancen. Der Zugang                      tragen, mit der CO2 /O2-Bilanz eines                                  Lieferketten treffen kurzfristig
zur Gesundheitsversorgung und Bil­                     10.000 m2 großen Waldes. Zudem                                        die Ärmsten am stärksten
dung ist vereinfacht, die Urbanisie­                   sollen 2.770 m2 Fotovoltaik 65 Pro­                                Erst wenige Megacitys
rung erlaubt es, den ökologischen                      zent des Energieverbrauchs des Ge­                                 ­entsprechen in der Realität
Einfluss der Menschen zu reduzieren                    bäudes decken. In die Höhe pflan­                                   dem nachhaltigen Ideal
und Infrastrukturen umweltfreundli­                    zen — Trick 17 der Smart Cities.                                    Die Gleichberechtigung
                                                                                                                             von Frauen ist noch lange
                                                                                                                             nicht erreicht

   Ein Generationenwechsel, der uns prägen wird
   Ein
   Ein   Generationenwechsel,
   GE N EGenerationenwechsel,
                                                    der
         RA T I ON E N ANTEI L E I N D ER B EV Ö L Kder
                                                          uns
                                                          uns
                                                    ER UN G
                                                                   prägen
                                                            ( I N Pprägen
                                                                             wird
                                                                   RO ZENT ) wird
                                                                                                                      Die Globalance-Sicht
   GE N E RA T I ON E N ANTEI L E I N D ER B EV Ö L K ER UN G ( I N P RO ZENT )
   GE N E RA T I ON E N ANTEI L E I N D ER B EV Ö L K ER UN G ( I N P RO ZENT )
                          HOHER JU GENDA NT EIL                           Ü B ER A LTER U N G                         Die Digitalisierung wird weiter­
                          HOHER
                    Nigeria      JU GENDA
                            Pakistan  IndienNT EIL                        ÜChina
                                                                            B ER A LTER UNG
                          HOHER  JU GENDA   NTIndonesien
                                               EIL               USA                 Europa
                                                                          Ü B ER A LTER UNG            Japan          hin unsere gesellschaftlichen
                    Nigeria Pakistan  Indien Indonesien          USA       China     Europa            Japan
                    Nigeria Pakistan  Indien Indonesien          USA       China     Europa            Japan
                                                                                                                      Strukturen verändern. D   ­iese
   Ältere
                                                                                                                      Veränderun­gen erhöhen ­jedoch
                       18        23        32        35           48         48            55            62
   Ältere              18        23        32        35           48         48            55            62           auch unsere Lernfähigkeit und
   Ältere              18        23        32        35           48         48            55            62
   Millennials         19        23        24        23           21         23            19            16           eröffnen uns neue Möglichkei­
   Millennials         19        23        24        23           21         23            19            16
   Millennials         19        23        24        23           21         23            19            16           ten und Sichtweisen.
   Generation Z        32        30        27        25           19         18            16            14
   Generation Z        32        30        27        25           19         18            16            14
   Generation Z        32        30        27        25           19         18            16            14
   Neue                31        24        17        17           12         11            10             8
   Neue
   Generation
   Neue                31        24        17        17           12         11            10             8
   Generation          31        24        17        17           12         11            10             8
   Generation                                                             Quelle: EY-Analyse mit der Quid-Plattform
                                                                          Quelle: EY-Analyse mit der Quid-Plattform
                                                                          Quelle: EY-Analyse mit der Quid-Plattform

  Während die Millennials heute tonangebend sind, wird das nächste
  Jahrzehnt von der Reifung der Generation Z geprägt sein. Diese Bevöl­
  kerungsgruppe im Alter zwischen 10 und 24 Jahren umfasst 1,9 Milliar­
  den Menschen, die 25 % der Weltbevölkerung ausmachen. Die Unter­
  schiede der Dynamik zwischen jugendlichen Ländern (Beschäftigung
  von jungen Menschen) und alternden Ländern (Verwaltung der Sozial­
  kosten und Aufrechterhaltung des Lebensstils) werden große Wirkung
  auf Wirtschaft-, Handels – und Außenpolitik erzeugen.

                                                                                                                                              Globalance    13
FO KUST HE MA UMWE LT

Mehr als einmal tief
durchatmen
Unsere Umwelt braucht Erholung

In Indien staunten die Menschen im Frühjahr 2020 nicht                                   der Meere ist in Gefahr, Ozeane ver­
schlecht, als sie nach über 30 Jahren urplötzlich das Himalaja-­                         sauern und zerstörerische Fischerei­
Gebirge aus Teilen ihres Landes mit bloßem Auge sehen                                    methoden dezimieren ganze Bestän­
­konnten. Die meisten Fabriken stellten die Arbeit ein und das                           de, die sich kaum noch erholen.
 ­übliche ­Chaos auf den Straßen ließ nach — der Smog hatte
  sich ­verzogen. Auch in den chinesischen Metropolen ersetzte                           Die „Auszeit“ hat uns zwar gezeigt,
  ­blauer Himmel den sonst so grauen Schleier.                                           dass nichts unumkehrbar ist und die
                                                                                         Natur sich erholt, wenn man sie lässt.
                                                                                         Der „Corona-Knick“ bedeutet für die
Die coronabedingten Lockdowns                 Einen Motorschaden darfs                   Durchschnittstemperatur aber kaum
schubsten Deutschland über die                nicht geben                                etwas, denn die Erde 2050 wäre gera­
Klimaschutz-Ziellinie 2020. Natür­                                                       de einmal 0,01 Grad kühler. Kurzum:
lich erkennt man dort die Wirkung             Demgegenüber steht nämlich unser           Nur ein Rückgang „menschlicher Ak­
klimapolitischer Instrumente und              stotternder Antriebsmotor der bio­         tivität“ kann nicht die ganze Antwort
schmückt sich mit dem gelungenen              logischen Vielfalt, der versucht, die      sein, sondern es bedarf einer Umge­
Ausbau der erneuerbaren Energien              wesentlichen Lebensvorgänge am             staltung der globalen Wirtschaft und
sowie der CO2 -Bepreisung, doch               ­Laufen zu halten, bevor uns notwen­       freier Fahrt für Innovationen.
gut ein Drittel der Kohlenstoff-Min­           dige Güter und unersetzbare Diens­
derungen sind auf die Folgen der               te verloren gehen. Nur mit großem
Pandemie zurückzuführen. Weltweit              personellen, technischen und finan­       Auch in 50 Jahren auf
reduzierte sich der CO2 -Ausstoß um            ziellen Aufwand könnten wir die kos­      den ­Gletscher
sieben Prozent, was einer Menge                tenlosen Gefälligkeiten einer intakten
von 2,4 Mrd. Tonnen Kohlendioxid               ­Natur ersetzen — allein in Europa wür­   Naturliebhaber*innen — der Name ist
entspricht. Eine erfreuliche Neuig­             de uns das EUR 50 Mrd. kosten.           Programm. Sie bewundern ­       unsere
keit, gleichwohl nicht das Resultat                                                      natür­liche Umwelt, frische Luft ist ihr
einer Strategie, sondern einer Krise.         Etwa 60 % der                              Lebenselixier und die Berge ihr zwei­
                                                                                         tes Zuhause. Aber kollidieren die
                                              ­weltweiten                                schnelllebigen Trends der Outdoor­
                                               ­Ökosysteme haben                         mode nicht mit dem eben gezeichne­
                                                sich in den letzten                      ten Bild der grünen Verbundenheit?
                                                                                         In der gesamten Textilbranche wer­
                                                50 ­Jahren drastisch                     den jährlich 150 Mrd. Kleidungsstücke
                                                verschlechtert.                          produziert und allein in den USA lan­
                                                                                         den 14 Mio. Tonnen im Abfall. Wir kau­
                                              Bereits mehr als ein Fünftel der glo­      fen heute 400 Prozent mehr Kleidung
                                              balen CO2 -Emissionen gehen auf das        als noch vor 20 Jahren, doch gerade
                                              Konto der Entwaldung sowie verän­          Funktionsbekleidung ist auf Lang­
                                              derter Landnutzung. Die Biodiversität      lebigkeit ausgelegt und sollte nicht
                                                                                         als Fast Fashion betrachtet werden.
                                                                                         Das baskische Outdoor­unternehmen
                                                                                         Ternua sensi­ bilisiert seine Kund*in­
                                                                                         nen indessen mit Kreislaufwirtschaft
                                                                                         in Reinform. Bekleidung, hergestellt

14   Der Zukunftbeweger —— Ausgabe Frühling ⁄ Sommer 2021
Werk in Cuxhaven gefertigt werden.
   Entwicklung der Energiekosten                                                                        Das deutsch-spanische Endprodukt
   P RE I S I N U S - DOLL AR PR O EN ER G I EEI NH EI T ( R EAL )                                      wird über die gesamte Lebensdauer
                                                                                                        1,4 Mio. Tonnen CO2 einsparen und
   250                                                                                Solar             Strom für 18.000 Haushalte erzeugen.
                                                                                      Kohle             Cherry on the cake: Mit überschüssi­
   200
                                                                                      Öl
                                                                                                        ger Energie wird direkt auf der Turbi­
                                                                                      Gas
   150                                                                                                  ne Wasserstoff produziert.
   100
                                                                                                         Die meisten eingesetzten Fotovoltaik­
    50                                                                                                  module können lediglich 15 – 19
      0
                                                                                                        Prozent des Sonnenlichts nutzen,
                                                                                                        wohingegen das Start-up Insolight
          1950                  1975                     2000               2025
                                                                     2012
                                                                                   Quelle:              an einem revolutionären Konzept
                                                                                   Bloomberg
                                                                                   New Energy Finance
                                                                                                        schraubt. Mit hocheffizienten Solar­
                                                                                                        zellen, die sonst nur bei Hightech­
                                                                                                        satelliten genutzt werden, und
aus Teppichen, Fischer­netzen, Plastik­                  nen. Weitere Unternehmen wie Mosa              ­einer Bündelung des Sonnenlichtes
flaschen, Federn, Kaffeesatz und                         Meat oder Aleph Farms stehen in den             durch spezielle Glaskörper werden
Nussschalen. Selbst Daunenjacken                         Startlöchern und sind für den disrup­           Energie­erträge von erstaunlichen
erhalten recycelte Füllungen ausran­                     tiven Umwälzungsprozess der Food-               29 Prozent erzielt. Das Ziel: Solarzel­
gierter Kleidung oder Kissen. Auch                       Industrie bereit. Immerhin gehen                len noch bezahlbarer machen und
der Chemieriese BASF und das Sport­                      etwa 20 Prozent a ­ ller Klimaschäden           Treibhausgasemissionen senken.
unternehmen VAUDE klinken sich ge­                       auf das Konto des Fleischkonsums.
meinsam in die zirkuläre Wirtschaft ein
und bringen 2022 eine Outdoorhose                        Auch 16,5 Kilogramm Fisch verspeist               Gründe für Optimismus
aus chemisch recycelten Altreifen auf                    noch jeder Mensch im Schnitt pro                     ie Klimakrise ist im
                                                                                                             D
den Markt. Ressourcenschonung und                        Jahr. Das Problem: Drei Viertel ­aller              ­Zentrum der Politik und
Schließung der Materialkreisläufe „go                    genutzten Bestände sind längst aus­                  Wirtschaft angekommen
outdoors“.                                               gebeutet. Da kommt der vegane                        Das technologische
                                                         „Räucherlachs“ aus Pflanzenfasern                     ­Potenzial ist noch lange
                                                         und Algenextrakten von Revo Foods                      nicht aus­geschöpft
Lebensmittel mit feinem                                  ja genau richtig. Der 3-D-Drucker                      Saubere Energie ist
­Beigeschmack                                            bringt das Ganze in die typische Form                   ­günstiger als schmutzige
                                                         und schon erstrahlt das nachhaltige
Optimismus für diesen Wandel ver­                        Lebens­mittel im gewohnten Orange.                Gründe für Pessimismus
sprühen bereits heute die gesellschaft­                  Eine kulinarische Innovation gegen                   er Rückzug der obsoleten
                                                                                                             D
liche Einstellung und das Bewusstsein                    die Überfischung und eine weitere                   Sektoren wird nicht kampf­
in Puncto Ernährung, gepaart mit den                     grüne Alternative für den Hunger.                     los erfolgen
technologischen Fortschritten rund                                                                           Die Trendumkehr bei
ums Essen. Die Fleischalternativen                                                                            Biodiversitäts­verlust ist noch
à la Beyond Meat sind bereits nicht                      Frischer Wind und                                    nicht absehbar
mehr aus den Kühltheken wegzu­                           ­sonnige ­Aussichten für                             Der Mensch ändert
denken und auch das In-­vitro-Fleisch                     ­erneuerbare Energie                                 sein Konsum­verhalten
ist keine schräge Silicon-Valley-­Idee                                                                         nicht freiwillig
mehr. So ist es dem Start-up Eat Just                    Windenergie gilt als eine der aus­
jüngst als weltweit erstem Unterneh­                     sichtsreichsten erneuerbaren Ener­                Die Globalance-Sicht
men gelungen, eine Zulassung für                         giequellen und Siemens Gamesa                     Das Abkoppeln des Wohlstands
kultiviertes Fleisch zu erhalten. Das                    bringt die nächste Generation von                 vom Ressourcenverschleiss ist
zellbasierte Hühnchen aus dem ­Labor                     Offshore-Turbinen auf den Markt.                  möglich. Diese Herausforde­
darf vorerst in Singapur verkauft wer­                   Der Prototyp mit einem Rotordurch­                rung unserer Zeit motiviert und
den — mit einer großen Sogwirkung                        messer von 222 Metern wird 2021                   setzt Kräfte frei.
für weitere Zulassungen ist zu rech­                     fertiggestellt und soll ab 2024 im

                                                                                                                                 Globalance   15
FO KUST HE MA HE R AUS FORDERUN GEN

Keine Welt ohne
­Herausforderungen
Über Spielverderber und Stolpersteine

Ökonomisches Taktieren, Industriespionage, Sanktionen und ­Importzölle —
­globale Spannungen lassen sich derzeit kaum aus dem Weltbild r­ etuschieren.
 Der Blaue Planet könnte bereits deutlich nachhaltiger gestaltet sein, doch
 Interessen­konflikte ­verschleppen die Anpassungsprozesse und kurzfristiges
 ­Denken verhindert häufig perspektivische Ausrichtungen.

Die Post-Corona-Zeit hält ­diverse Her­ausforderungen bereit, wirft einige Fragen auf
und lässt die rosarote B
                       ­ rille ab und an beschlagen. Wir haben allen Grund, opti­mistisch
in die Zukunft zu blicken, sollten aber die globalen Baustellen nicht außer Acht lassen
und ­Stolpersteine aus dem Weg räumen.

                                                                Spannungs­geladene ­Aussichten

                                                                Die Spannungen zwischen diesen beiden Nationen l­ iegen
                                                                spätestens seit der Trump-Ära spürbar in der Luft. Die USA
                                                                erkennen in den Handlungen Chinas eine Bedrohung der
                                                                globalen Stabilität. Die ­
                                                                                         Menschenrechtsverletzungen in
                                                                Hongkong und die Unterdrückung der Uiguren in Xinjiang
                                                                bewegten sogar die EU dazu, nach mehr als 30 Jahren wie­
                                                                der Sanktionen aufgrund der Verletzung der Grund­rechte
                                                                gegen China zu verhängen. Im extrem dynamischen Indo-­

China                                                           Pazifik-Raum stärken die USA derzeit ihren Einfluß, um
                                                                Chinas Hoheits­
                                                                ­                ansprüchen entgegenzutreten und das
Überholversuch zur Riesenökonomie                               demokratische Taiwan zu unterstützen. Die Volks­republik
                                                                betrachtet den Inselstaat als Teil des eigenen Terri­toriums
Während Europa noch über einheitliche Impfpässe                 und nutzt den taiwanischen Luftraum und Seeweg für mili­
­grübelt, hat sich die chinesische Wirtschaft wieder in den     tärische Machtspielchen. Auf Kollisionskurs in der strate­
 Sattel geschwungen und steuert im Galopp auf die Zu­           gisch wichtigsten Region der Welt?
 kunft zu. Als einzige große Volkswirtschaft hat ­China trotz
 Pandemie das Jahr 2020 mit einem positiven Wachstum            Auch die Überwachung des eigenen Volkes mittels ge­
 von 2,3 Prozent abgeschlossen — derweil müssen die USA         planter Sozialkredit­systeme und Aus­spähung sowie Zen­
 ein Minus von 3,6 Prozent verzeichnen. Für 2021 sieht der      sur des Internetverkehrs durch P ­ rojekte wie ”Goldener
 neue Fünfjahresplan des Reichs der Mitte gar ein Wirt­         Schild“ werden von den westlichen Staaten äußerst kri­
 schaftswachstum von über sechs Prozent vor. Die tech­          tisch betrachtet. China missfällt diese ”Einmischung in
 nologische Unabhängigkeit gegenüber der westlichen             innere Angelegenheiten“ und möchte stattdessen l­ieber
 Welt soll ein Punkt der ­Agenda sein, um im heimischen         zeitnah die US-Import­zölle wegverhandeln — doch auch
 Markt einen Primär­kreislauf entstehen zu l­assen und die      der neue Präsident Biden beanstandet die unfairen Han­
Partnerstaaten noch ­enger zu binden. Der Blinker für den       delspraktiken und den Diebstahl geistigen Eigentums.
Überholvorgang der einstigen Wirtschaftsmacht USA ist           Die schwelenden Beschuldigungen beidseitiger Cyber­
 gesetzt und in den kommenden Jahren soll ordentlich            angriffe schaukelten sich in jüngster Vergangenheit zu­
 beschleunigt werden — vom strategischen Partner zum            sehends hoch und gipfelten unlängst in einem Hacker­
 strate­gischen Konkurrenten.                                   angriff auf die Microsoft-Mail-Software Exchange. Der

16   Der Zukunftbeweger —— Ausgabe Frühling ⁄ Sommer 2021
Was lernen wir daraus?                   Kurzfristigkeit                                den hin­ausreichen. Es gibt noch zu viele
                                                                                           Unternehmen, die vom Status quo profi­
                                            Zu kurz gedacht
   Erstens: Kurzfristige Profit­maxi­                                                      tieren, keine Veränderungen vornehmen
   mierung ist eine schlechte               Häufig begegnete uns in den letzten            und nicht an morgen denken möchten.
   Strategie für langfristigen Er­          Monaten die Redewendung ”­ Fahren auf          Der Mensch sieht gerne unmittelbare
   folg. Zweitens: Politische oder          Sicht“. Die Marschroute für eine außer­        Resultate — prä­ventives Denken fällt da
   unternehmerische Praktiken               gewöhnliche Zeit, in der Vorhersagen           schwer. Wenn wir heute CO2 emittie­
   auf Kosten der Gesellschaft              über wenige Wochen hinaus schlicht­            rende Brennstoffe stoppen, ­      endet der
   oder Umwelt fordern früher               weg nicht möglich waren. Wenn wir un­          Klimawandel nicht sofort. Es mag unan­
   oder später ihren Tribut. Und            vorbereitet sind, fahren wir also auf Sicht,   genehm sein, heute schon Transaktions­
   drittens: Disruption manifes­            müssen schnell entscheiden und oftmals         kosten für noch nicht direkt erkennbare
   tiert sich am deutlichsten dort,         das geringere Übel wählen. Per se ist es       Folgen zu tragen, aber noch unangeneh­
   wo krampfhaft an veralteten              menschlich, kurzfristig zu denken, gar         mer wird es sein, wenn Auswirkungen
   Strukturen festgehalten wird.            evolutionär bedingt: Wer ­möchte schon         des Nicht­handelns auftreten. Auch die
                                            von einem Löwen gefressen werden, nur          Millennials schieben w   ­ ichtige Entschei­
   Die gleichen Maßstäbe setzt              weil die Aufmerksamkeit nicht im Hier          dungen gerne mal auf die lange Bank.
   Globalance bei der Geld­                 und Jetzt lag? Wenn wir aber Krisen und        So sorgt die Hälfte der jungen Menschen
   anlage an: Nur Investments,              Veränderungen frühzeitig antizipieren,         im Alter von 18 bis 32 ­Jahren noch nicht
   welche rigorose Kriterien für            sollte es uns doch gelingen, zu agieren,       fürs ­Alter vor. Etwa 40 Prozent fühlen sich
   Zukunftsfähigkeit, positive Wir­         statt nur zu reagieren. Nun ja, die Poli­tik   entweder noch zu jung oder das Thema
   kung und finanzielle Resilienz           scheint weitestgehend auf Kurzfristigkeit      liegt noch zu weit in der Zukunft und wird
   erfüllen, gehören ins Depot.             spezialisiert, obgleich zukünftige Her­        vorerst gekonnt ignoriert — Augen zu vor
                                            ausforderungen häufig über Wahlperio­          den finanziellen Folgen.

                                                                     Lobbyismus
Konzern identifizierte staatliche chinesische Stellen als            und ­Subventionen
Drahtzieher und in Expertenkreisen spricht man von                   Die alte Welt wehrt sich
30.000 betroffenen US-Unternehmen sowie mehre­
ren Hunderttausenden Opfern auf der ganzen Welt.                     Der IWF bläst nun ins gleiche Horn wie lange Zeit die
Ein angespanntes Verhältnis voller Anschuldigungen                   Klimaschutz-­Expert*innen und fordert, die Subventionen für
und Misstrauen zweier Staaten, die ihre Muskeln spie­                fossile Brennstoffe zu beenden und eine grünere, gerech­
len lassen und den Fokus fast ausschließlich auf das                 tere Wirtschaft für die Zukunft zu schaffen. Eine Mammut­
Eigeninteresse legen. Und zwischendrin die EU — wirt­                aufgabe, schätzt der IWF doch die Subventionen für diesen
schaftlich abhängig von China und im transatlantischen               Industriebereich auf gigantische USD 5,2 Billionen im Jahr
Beziehungscomeback mit den USA. Eine globale Her­                    2017, was 6,5 Prozent der Weltwirtschaftsleistung entspricht.
ausforderung für die kommenden Jahre.                                Aberwitzige Zuschüsse für Kohle-, Öl- und Gaskonzerne,
                                                                     die für 65 Prozent der CO2-Emissionen verantwortlich sind.
                                                                     Diese hätten laut IWF ohne die Subventionen 28 Prozent
                                                                     niedriger sein und die durch Umweltverschmutzung ver­
                                                                     ursachte Sterblichkeit hätte halbiert werden können. Da
                                                                     begrüßt man das verabschiedete US-­Rettungsprogramm
                                                                     ”Build Back Better“ in Höhe von USD 1,9 Billionen zur För­
                                                                     derung der Nachhaltigkeit in den Sektoren Infrastruktur und
                                                                     Energiewirtschaft umso herzlicher. Die Interessengruppen
                                                                     verfolgen hingegen bisher das Ziel, uns möglichst lange
                                                                     von fossilen Energie­trägern abhängig zu machen. Die alte
                                                                     Welt möchte klimafreundliche Maßnahmen verzögern und
                                                                     versperrt folglich der neuen Welt den Weg zu notwendigen
                                                                     Veränderungen — in diesem Fall zum Nachteil der erneu­
                                                                     erbaren Energien. Auch der Verbrennungsmotor tangiert
                                                                     noch eine zu ­große Interessengemeinschaft und bremst die
                                                                     Elektro­mobilität aus, während die Agrarlobby noch immer
                                                                     eine flächendeckende Kehrtwende hin zur umweltschonen­
                                                                     den Landwirtschaft ver­hindert.

                                                                                                                      Globalance   17
UNSE R E WE LT VO N MORGEN

                                                                                          SPANIEN                                                    ÖSTERREICH ⁄ SCHWEIZ                                                                       JAPAN

Innovative                                                                        Solaria Energia y Medio Ambiente                           ams AG                                                                                   East Japan
                                                                                                                                                                                                                                      ­Railway Company
Lösungen                                                                          Wo Sonne ist, da ist auch Energie. Das spanische
                                                                                  Unternehmen Solaria Energia y Medio Ambiente
                                                                                  hat dies erkannt und ist in Südeuropa der führende
                                                                                                                                             Die österreichische ams AG ist führende Entwicklerin und Herstelle-
                                                                                                                                             rin von Halbleitern und Sensoren — im Bereich der optischen Senso-
                                                                                                                                             ren sogar Marktführerin. Nokia war einst Kundin, heute beliefert die
                                                                                                                                                                                                                                      Die East Japan Railway Company

für unsere Welt
                                                                                                                                                                                                                                      ist eine von sechs privatisierten
                                                                                  Entwickler und Produzent im Bereich Fotovoltaik. Er        ams AG überwiegend Apple, was ca. 50 Prozent des Umsatzes aus-
                                                                                                                                                                                                                                      Bahngesellschaften in Japan. Sie
                                                                                  betreibt Anlagen in Spanien, Italien, Uruguay und          macht. Auch Bereiche wie Smart Home, die Medizinaltechnik und
                                                                                                                                                                                                                                      besitzt ein Schienennetz von über
                                                                                  Griechenland und verfügt über eine Kapazität von           die Automobilindustrie werden bedient. Letztes Jahr übernahm die
                                                                                                                                                                                                                                      7.500 Kilometern und betreibt

von morgen
                                                                                  1,03 GW, was der jährlichen Leistung eines Atom-           ams AG mit OSRAM eine führende Herstellerin der Lichtbranche
                                                                                                                                                                                                                                      täglich 12.000 Züge. Ziel des
                                                                                  kraftwerks entspricht. In den nächsten fünf Jahren         und stärkte so ihre Marktposition.
                                                                                                                                                                                                                                      Unter­nehmens ist es, die Bahn­
                                                                                  soll diese auf 6,2 GW ausgebaut werden.
                                                                                                                                                                                                                                      höfe attraktiver zu gestalten und
                                                                                                                                                  1,3 °C         69           100 %                                                   für Besucher*innen ein komfor-
                                                                                       1,3 °C        74         96 %                                                                                                                  tables Erlebnis zu schaffen, das
                                                                                                                                                                                                                                      Spaß macht und gleichzeitig
                                                                                                                                                                                                                                      nachhaltig ist. In Zukunft ist eine
                                                                                                                                                                                                                                      Ausweitung des Konzepts nach
                                                                                                                                                                                                                                      Südostasien und Indien geplant.

                                                                                                                                                                                                                                           1,3 °C

                                                                                                                                                                                                                                           64
               WAS SIND
        ­ZU K U N FT BE WE GE R?
                                                                                                                                                                                                                                           100 %

     Zukunftbeweger sind Unter-
     nehmen, die erfolgreich auf
     die weltweiten Megatrends
     reagieren und Lösungen für                                             USA                                                                                                     USA

     die globalen Herausforde-
     rungen entwickeln.
                                                                   Humana Inc.                                                                                              New Relic
     Sie lösen mit zukunftsorientierten                            In den USA hat eine Mehrheit der Bewohner*innen keine finanzielle                                        Software wird oftmals dazu eingesetzt, verschiedenste Vorgänge zu be-
     Konzepten überholte Geschäfts-                                Absicherung bei gesundheitlichen Problemen. Humana Inc. will                                             obachten und die Performance zu optimieren. Aber wer beobachtet die
     modelle ab und erzielen gleich-                               diese Lücke schließen und ist mit 8,4 Prozent Marktanteil die dritt-                                     Software? Die amerikanische Firma New Relic hat dafür ein innovatives
     zeitig einen positiven Footprint.                             größte private Krankenversicherin der USA. Ihr Produktportfolio                                          Werkzeug geschaffen. Das cloudbasierte Software-Analysetool erlaubt
     Sie bauen smarte Mega­       citys,                           bietet auch Spezialangebote für einkommensschwache oder be-                                              es den Anwender*innen, Software zu visualisieren, zu analysieren und
     ermöglichen die Energie­  wende,                              einträchtigte Menschen jeden Alters an — diese erhalten die Ver-                                         Fehler zu beheben. So wird die Software-Entwicklung vereinfacht und
                                                                   sicherung stark vergünstigt oder ­sogar kostenlos. In den nächsten                                       die Kundenzufriedenheit erhöht. Bereits über 1,3 Billionen Daten­punkte
     setzen auf die Kreislaufwirtschaft
                                                                   Jahren wird ein zweistelliges Umsatzwachstum erwartet.                                                   fragt das Tool pro Minute ab.
     oder entwickeln nach­      haltige
     Mobi­litätsplattformen.
                                                                        1,5 °C          66          99 %                                                                         1,8 °C       49        100 %

                                                                                                                                                                                                                                             KLIMAERWÄRMUNGS­
                                                                                                                                                                                                                                             POTENZIAL

                                                   Gesundheit und Alter                              Klima und Energie                            Digitalisierung                               Neue Mobilität                               GLOBALANCE
                                                                                                                                                                                                                                             ­FOOTPRINT®

                                                        Unternehmen, d  ­ ie beispiels-                    Unternehmen, die im ­                      Unternehmen, die                             Unternehmen, die von                      ANTEIL AN GLOBALEN
                                                                                                                                                 die ­digitale, auto­matisierte              ­weltweit ­steigenden ­Mobilitäts-              ­MEGATRENDS
                                                        weise effiziente m
                                                                         ­ edizinische                 Bereich erneuerbarer E   ­ nergien
                                                                                                                                                    und datengetriebene                          und Informations­strömen
                                                      ­Innovationen für eine alternde                ­innovative Produkte und Dienst­
                                                                                                                                                 ­Revolution von Wirtschaft                   ­sowie neuen und ­nachhaltigen
                                                       und vielerorts ­über­gewichtige              leistungen wie E  ­ ffizienz, Speicher
                                                                                                                                                       und ­Gesellschaft                          ­Mobilitäts- und Logistik­-
                                                          Gesellschaft ­entwickeln.                      und ­Verteilung ­entwickeln.                    ­vorantreiben.                            konzepten profitieren.

18     Der Zukunftbeweger —— Ausgabe Frühling ⁄ Sommer 2021                                                                                                                                                                                                Globalance   19
TO P O D E R FLO P

                                                                                      Heute kennt man
Bitcoin –                                                                             von ­allem den Preis,
                                                                                      von nichts den Wert.

ein ­Investment Case?                                                                 —— Oscar Wilde

Wir entschlüsseln für Sie

Bitcoin (BTC) ist faszinierend — aber noch immer ein                                  höher das Risiko, dass jemand die
­Experiment. Die Wahrscheinlichkeit eines Misserfolgs ist                             Kontrolle übernimmt. Die schiere
 nach wie vor hoch. Die Erfolgschancen steigen hingegen mit                           Größe ist also die beste Garantie,
 ­jedem Tag, an dem die Anzahl der Nutzer*innen zunimmt.                              souverän zu bleiben. BTC als First
  Ein Preis von USD 1 Mio. pro BTC in den nächsten zehn                               Mover hat in der Kryptolandschaft
  ­Jahren ist nicht gänzlich unmöglich. Aber auch ein Absturz                         den Standard gesetzt. Er bildet sozu­
   vom heutigen Niveau ist denkbar.                                                   sagen die Basisstruktur, auf welcher
                                                                                      neue Technologien aufbauen.

Es gibt aktuell kaum eine Anlage, bei         und von Eigen­tümer*innen verwaltet,
der das Chancen-Risiko-Verhältnis             Lebens­zyklen von Produkten lücken­     Wie kann Bitcoin scheitern?
derart weit auseinanderklafft. Wenn           los rückverfolgt oder eben ein glo­
man sich an dieser Spekulation be­            bales, nicht politisches Abrechnungs-   In vielerlei Hinsicht. Übernahme
teiligen möchte, dann sollte ein In­          und Wertsystem betrieben werden.        durch eine kontrollierende Partei. Ein­
vestment angesichts der hohen Ver­                                                    schränkung durch die Zentralbanken.
lustwahrscheinlichkeit ein Prozent                                                    Ersetzt durch ein besseres Netzwerk.
nicht übersteigen. Und wie ist der            Weshalb Bitcoin und keine               Verwässerung der Kryptowährungen
Fußabdruck mit Blick auf den hohen            ­andere Kryptowährung?                  in fragmentierte Player. Und vor a
                                                                                                                       ­ llem
Stromverbrauch oder mögliche ille­                                                    durch den Verlust des Vertrauens
gale Aktivitäten zu bewerten? Wir             Wir nennen es den Vorteil des Erst­     in seinen wahrgenommenen Wert:
beurteilen die aktuelle Wirkungsbi­           anbieters. BTC hat bei den Krypto­      Wenn jede*r erwartet, dass BTC an
lanz negativ — sollte sich BTC aber im        währungen einen Marktanteil von         Wert verliert, kann er wertlos werden.
Mainstream etablieren, werden auch            66 Prozent und wächst am schnells­      Und: Je mehr Geld investiert wird,
diese Unzulänglichkeiten adressiert.          ten. Je kleiner ein Netzwerk, desto     dessen Verlust sich die Anleger*in­

Was spricht für Bitcoin?

Die BTC-Blockchain scheint mit den
frühen Tagen des Internets im Jahr
1992 vergleich­bar. Sie ist revolutionär,
doch von vielen wird das Zukunftspo­
tenzial noch nicht erkannt. Die bahn­
brechende Idee hinter Bitcoin ist eine
souveräne, dezentralisierte Plattform.
Gespeicherte Transaktionen sind un­
veränderbar und die Validierung
neuer erfordert die Bestätigung der
breiten Gemeinschaft. Frei von Ma­
nipulationen und unabhängig von
einer zentralen Autorität — das sind
die schlagenden Argumente. Wo
kann ein solch souveränes System
einen Mehrwert bieten? Vielerorts.
Beispielsweise können personen­
bezogene Daten sicher gespeichert

                                                                                                                      Foto: iStock

20    Der Zukunftbeweger —— Ausgabe Frühling ⁄ Sommer 2021
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