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das fiege magazin Nr. 91 I 2018
DAS BESTE AUS BEIDEN WELTEN:
KARSTADT UND FIEGE GRÜNDEN
NEUES LOGISTIKUNTERNEHMEN
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2 · Inhalt
Editorial 3
News
Logistik für eBay in Apfelstädt 4
Ehrenamtliches Engagement gefördert 4
Real Estate Development für
Immobilienmanagement gewürdigt 5
40 Jahre Bridgestone und Fiege 5
Impressum 5
Report
Go live am modernisierten Stammsitz von Fiege 6
Fiege & Friends im Spiegelpalast 14
Fiege & Friends in Berlin.
Künstliche Intelligenz im Fokus 16 Seite 14
Erste Erfolge in kürzester Zeit 19
Fiege Soccer Cup in Krakau –
größtes Event der Firmengeschichte 34
Hohe Auszeichnung für Kooperation mit Start-ups 48
Pressespiegel
„Riesenkompliment“ für das Team 10
Fiege setzt heute mehr und mehr auf Innovationen 32
Titel
Joint Venture Fiege X Log verbindet Karstadt
und Fiege 12
Gemeinsam neue Standards in der
Handelslogistik setzen 13
Projekte
Fiege Innovation Challenge –
ein erfolgreiches Konzept 20
Neue Datenbrillen für Worms und Großbeeren 23
Mit Opticert zur Sicherheit am Arbeitsplatz 38
Soccer Cup in Krakau.
Special Seite 34
Ein Frachtvergabetool mit großen Vorteilen 22
Porträt
Datenbrillen senken mögliche Fehlerquoten 24
Special Social Media
Soziale Medien stärken die Kommunikation
der Mitarbeiter 26
Special Lean Management
Lean Management – ein Baustein
für den zukünftigen Erfolg 29
Durch Wissenstransfer zum Erfolg 30
Social Responsibility
Das Beste zu tun ist Antrieb und Auftrag 40
Ehrenamtspreis für soziales Engagement
der Mitarbeiter 42
Kompetenznachweis für ungelernte Mitarbeiter 46
Human Resources ValiKom in Halle.
Ein authentischer und attraktiver Arbeitgeber 49 Seite 46
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Editorial · 3
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
liebe Partner, Freunde und Familie,
liebe Leserinnen und Leser!
E
in ereignisreiches Jahr mit gewinn der Systemzentrale selbst unseren Partnern, Kunden und unse-
vielen spannenden Projek- Ausrichter und freuen uns darauf, so ren Mitarbeitern für das Vertrauen in
ten, ausgebauten und neuen vielen Kollegen einmal die Heimat unser Unternehmen und die großar-
Partnerschaften sowie tollen des Unternehmens und der Familie tige Zusammenarbeit.
Erlebnissen neigt sich dem Ende zu. zu zeigen. Wir wünschen allen Lesern und ihren
Als besonderes Ereignis ist uns der Der alte Stammsitz in Greven ist bis Familien – auch im Namen unserer
Soccer Cup in Krakau im Sommer dahin weiter ausgebaut und saniert. Vorstandskollegen Peter Scherbel und
in Erinnerung geblieben. Über 1.000 Schon im September sind die ersten Alfred Messink – eine besinnliche Ad-
Fiege-Mitarbeiter aus acht verschie- Pakete aus den neuen, modernen ventszeit, ruhige Feiertage und alles
denen Ländern kamen an einem Hallen termingerecht verschickt wor- erdenklich Gute für das kommende
Ort zusammen, spielten und feierten den. Ein großer Dank geht von uns Jahr.
gemeinsam und machten das Fuß- an alle Projektbeteiligten und vor
ballturnier zum größten Event der allem auch an unsere Mitarbeiter
Firmengeschichte. Im nächsten Jahr in Greven-Reckenfeld, die unter er- Felix Fiege
sind wir in Greven nach dem Titel- schwerten Bedingungen großartige Jens Fiege
Arbeit geleistet haben.
Die Entwicklungen am und im Stand-
ort Greven-Reckenfeld werden 2019
spannend bleiben. An weiteren inte-
ressanten Projekten mangelt es uns
im kommenden Jahr nicht. Auch für
2020 werden bereits wichtige Wei-
chen gestellt: Denn ab 2020 wird Fie-
ge X Log die komplette Logistik von
Karstadt steuern. Das Gemeinschafts-
unternehmen von Fiege und Karstadt
hat die Arbeit bereits aufgenommen
in den Büros in Münster und entwi-
ckelt das neue Logistikkonzept für das
Handelsunternehmen.
Beim Blick in die Zukunft sehen wir
uns als Innovationsführer in der Lo-
gistik auf dem richtigen Weg, wie
einige Auszeichnungen uns zuletzt
bestätigten. Wir werden weiter mu-
tig sein und Neues wagen – immer
in dem Wissen, dass wir ein starkes
Jens Fiege. Team hinter uns haben. Wir danken Felix Fiege.
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4 · News
Logistik für eBay in Apfelstädt
Mit eBay Fulfillment und eBay Versand bietet der weltweite Online-Marktplatz
eBay seinen gewerblichen Verkäufern in Deutschland neue Logistik-Services an, um
sie bei der Skalierung ihres Geschäfts auf allen Kanälen zu unterstützen. Fiege
übernimmt im Namen von eBay für die teilnehmenden eBay-Händler die Lagerung und Versandvorbereitung der
Produkte. eBay-Verkäufer, die die Logistik-Services nutzen, erfüllen die Standards des eBay Plus-Programms und
profitieren dadurch unter anderem von einer besseren Sichtbarkeit ihrer Angebote durch das eBay Plus-Logo sowie
besonderem Verkäuferschutz. Beide Logistik-Angebote stehen ab sofort in einer Beta-Version für ausgewählte eBay-
Händler zur Verfügung. Die technische Umsetzung der Logistik-Services erfolgt durch das eBay-Tochterunternehmen
Shutl. Bei eBay Fulfillment handelt es sich um einen Multichannel-Fulfillment-Dienst, der die Zustellung am nächsten
Tag für Kundenbestellungen bis 18 Uhr ermöglicht. Die Ware aus dem Fiege-Lager in Apfelstädt bei Erfurt wird durch
Hermes an den Endkunden zugestellt. „Als ein führendes globales Handelsunternehmen sind wir überzeugt, dass die
Logistik von strategischer Wichtigkeit ist, um die Käufer- und Verkäufer-Erfahrung auf unserer Plattform zu verbessern“,
sagt Michael Pasch, Senior Director Loyalty & Logistics bei eBay. „Mit unseren neuen Logistik-Services unterstützen
wir unsere Händler dabei, die stetig wachsenden Anforderungen ihrer Kunden nach einer schnellen und zuverlässigen
Lieferung zu erfüllen.“
Als ehrenamtsfreundlicher Arbeitgeber wurde Fiege vom Technischen Hilswerk (THW) ausgezeichnet.
Ehrenamtliches
Engagement gefördert
Die deutsche Bundesanstalt Technisches Hilfswerk (THW) hat Fiege im September als ehrenamtsfreundlichen
Arbeitgeber ausgezeichnet. Bei einem Festakt in Bocholt am 20. September wurden Fiege und acht weitere Arbeitge-
ber, die in besonderer Weise die Arbeit des THW unterstützen, ausgezeichnet. Dirk Brocks, Niederlassungsleiter bei
Fiege in Bocholt, nahm die Ehrung entgegen. „Ehrenamtliches Engagement ist für unsere Gesellschaft unverzichtbar“,
sagte Dr. Hans-Ingo Schliwienski, der THW-Landesbeauftrage für Nordrhein-Westfalen. Das Bevölkerungsschutzsys-
tem Deutschlands beruhe im großen Maße auf Freiwilligkeit. Hier sei auch das Technische Hilfswerk als eine von
Ehrenamtlichen getragene Einsatzorganisation auf das Verständnis und die Kooperation mit den Arbeitgebern angewie-
sen. Die am Abend ausgezeichneten Arbeitgeber stellen ihre Angestellten für Einsätze, Übungen und Lehrgänge frei.
Sie unterstützen die Ortverbände mit Spenden oder stellen beispielsweise Firmengelände zu Übungszwecken zur
Verfügung. Das Besondere bei dieser Auszeichnung ist, dass die Unternehmen nicht vom THW ausgesucht, sondern
von ihren Beschäftigten vorgeschlagen werden.
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News · 5
Real Estate Development für
Immobilienmanagement gewürdigt
Der Platow Brief hat Fiege mit dem Platow Immobilien Award ausgezeichnet. Der Platow Brief ist ein Informations-
dienst für Wirtschaft, Kapitalmarkt und Politik und vergibt seit sechs Jahren den Immobilienaward in den vier Kategorien
Wohnen, Gewerbeimmobilien, Beteiligungen und Sonderimmobilien. Kai Alfermann, Managing Director Fiege Real Estate
Development, nahm den Immobilienaward bei der Preisübergabe in Frankfurt Ende September entgegen. Platow-Ge-
schäftsführer Albrecht F. Schirmacher überreichte Kai Alfermann die kupferne Zeitkapsel. „Gewürdigt wurde hier die
Entwicklung von einem Transportunternehmen
zu einem weltweit operierenden Full-Service
Logistikdienstleister, der neben traditionellen
Aufgaben zunehmend in den Bereichen
E-Commerce, Paketauslieferung und vor allem
im Immobilienmanagement von der Beratung
bis zur Umsetzung eines Logistikkonzeptes
ganzheitliche Kundenlösungen entwickelt“,
heißt es in der Mitteilung des Platow Briefs zur
s
Preisvergabe an Fiege.
NEW
Das Team von Real Estate Development wurde mit dem Platow Immobilien Award
ausgezeichnet.
Impressum
Logo 91/Dezember 2018
Das Fiege Magazin
Herausgeber:
Fiege Logistik Holding Stiftung & Co. KG
Joan-Joseph-Fiege-Straße 1
48268 Greven, Germany
Redaktion:
Renate Schindler-Tiedemann
40 Jahre Bridgestone und Fiege Julian Mester
Autoren:
Linda Dietz, Michael Geers, Bettina Pick (alle
Fiege), Vanessa Dumke, Berit Leinwand (beide
Premium-Reifen treffen auf Premium-Dienstleister: Seit dem europäischen Markteintritt Sputnik GmbH) Mihai Melonari
von Bridgestone arbeitet der Reifenhersteller eng mit Fiege zusammen. So hat der Fotos:
Weltmarktführer der Reifen- und Gummibranche seit nunmehr 40 Jahren mit Fiege einen Günter Benning, IHK Halle-Dessau/Michael
verlässlichen Partner an seiner Seite. Die Jubiläumsfeier, an der Mitarbeiter aller deut- Deutsch, Vanessa Dumke, Christian Hicking,
Angelika Klausner, Axel Mertens, MIKA-
schen Fiege-Niederlassungen und der Bad Homburger Zentrale von Bridgestone Deutsch-
fotografie, MWIDE NRW, Sea Watch, Marcel
land teilnahmen, fand am 22. Juni in Bad Homburg statt. „Für unseren europäischen Schwickerath, Jeanette Seidelmeyer, Marcin
Markteintritt hatten wir seinerzeit einen Logistikpartner gesucht, dem wir unsere Premium- Szablowski, Adobe Stock (S. 29 + 30),
Reifen anvertrauen können. In Fiege haben wir diesen Partner gefunden, der sich durch IHK Halle-Dessau/Michael Deutsch (S. 48),
MWIDE NRW (S. 50)
Flexibilität und Service auszeichnet“, sagt Stephan Rensch, Supply Chain Manager
Layout:
Bridgestone Central Region bei der Jubiläumsfeier. „Die langjährige Partnerschaft ist Wietheger Druck, Nordwalde
durch ein gemeinsames Wachstum und gemeinsame Weiterentwicklung geprägt. Wir Druck:
freuen uns sehr, Fiege seit nunmehr 40 Jahren an unserer Seite zu haben.“ Und Christian Steinbacher Druck GmbH, Osnabrück
Thiemann, Mitglied der Geschäftsleitung Reifenlogistik bei Fiege, ergänzt: „Wir verstehen Auszüge oder inhaltliche Wiedergaben aus
Bridgestone als Partner, mit dem wir gemeinsam dauerhafte Lösungen entwickeln. Dabei diesem Heft sind nur mit Quellenangabe und
nach vorheriger Genehmigung durch die
richten wir uns flexibel nach ihren Anforderungen, um als Logistikexperte auch das Redaktion gestattet. Namentlich gekennzeich-
Vertrauen eines Weltmarktführers zu genießen. Unsere 40-jährige Zusammenarbeit nete Beiträge müssen nicht unbedingt die
spiegelt sich auch in unserer Erfolgsbilanz wider“. Aktuell arbeitet Fiege mit Bridgestone in Auffassung der Redaktion widerspiegeln. Logo
erscheint auch in englischer Sprache.
Deutschland, Österreich, der Schweiz, sowie in Polen und Ungarn zusammen.
Logo zum Download:
http://www.fiege.com/de/press/logo/
http://www.fiege.com/en/press/logo/
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6 · Report
UMBAU UND
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Report · 7
ERWEITERUNG
Go live am
modernisierten
Stammsitz Markus Röser.
von Fiege
N
eben der Modernisierung
des Standorts findet eine
erhebliche Erweiterung
Die Partnerschaft der Fiege Gruppe mit dem statt: Drei neue Hallen-
Handelsunternehmen MediaMarktSaturn hat schiffe wurden errichtet. Ein Teil des
bisherigen Logistikzentrums musste
sich schon seit mehreren Jahren bestens dafür weichen. In zwei der drei Hal-
bewährt. Jetzt baut Fiege seinen Stammsitz in len wird schon das Wintergeschäft
2018 abgebildet.
Greven-Reckenfeld, vorrangig für das Geschäft Markus Röser, Niederlassungsleiter
mit MediaMarktSaturn, um. des Standorts, erklärt im Gespräch die
entstandenen sowie die noch anste-
henden Veränderungen. >
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8 · Report
Neuinstallation der Fördertechnik für MediaMarktSaturn:
Die errichtete Förderstrecke verbindet Ebenen
übergreifend die einzelnen Arbeitsplätze für die
Verpackung von Kleinteilen und großen Artikeln mit den
Wechselbrücken der KEP-Dienstleister. Jeder Mitarbeiter
arbeitet dabei mit Hilfe einer Lagerverwaltungssoftware
und scannt die kommissionierte Ware. Über eine
Lademittelvorberechnung wird für die jeweilige Ware
eine bestimmte Versandkartonage vorgeschlagen und
diese anschließend für die Verpackung verwendet. Die
fertigen Pakete werden auf dem Förderband abgelegt und
gelangen über die Förderstrecke und angeschlossene
Kaljan-Gurtbandförderer zu den Wechselbrücken.
Seit wann ist MediaMarktSaturn Großgüterbereich, die über ein spezi- Letztes Jahr haben wir am Standort
Kunde bei Fiege? elles Zwei-Mann-Handling-Netzwerk Greven 32.500 Quadratmeter Lager-
MediaMarktSaturn ist bereits seit unser Haus verlassen. Alle diese Wa- fläche bewirtschaftet. Zwischenzeit-
2011 Kunde von Fiege in Deutsch- rengruppen waren seinerzeit in Ap- lich mussten wir für den Umbau ein
land. Zufälligerweise habe ich die Im- felstädt komplett integriert. Durch Außenlager anmieten und bewirtschaf-
plementierung des Kunden seinerzeit das hohe Wachstum des Kunden und ten, da im Rahmen des Gesamtpro-
in unserer Niederlassung Apfelstädt den guten Job, den unsere Kollegen jektes 12.500 Quadratmeter abreißen
bei Erfurt selbst verantwortet. Dass in Apfelstädt gemacht haben, wurde und im weiteren Verlauf neu bebauen
MediaMarkt jetzt in unsere Nieder- 2015 in Lehrte eine Lagerabwick- mussten. Insgesamt wurden 65.000 Qua-
lassung nach Greven kommt und ich lung speziell für die Großgeräte der dratmeter neu errichtet. Des Weiteren
damit auch teilweise die Mitarbeiter Marken installiert, und diese Wa- bauen wir im Bestand eine mehrge-
des Kunden wiedertreffe, freut mich rengruppen wurden aus Apfelstädt schossige Bühnenanlage, so dass wir
umso mehr. umgezogen. Durch weiteres Kunden- ab April 2019 rund 90.000 Quadrat-
In welchem Umfang lief das Ge- wachstum haben wir uns dann 2017 meter Logistikfläche bewirtschaften
schäft bisher, welche Bereiche mit dem Start des Lagers in Köln und werden. Hiervon werden für Media-
deckte Fiege ab, und wie lief das 2018 nun mit dem Start der Lagerab- Markt 50.000 Quadratmeter benötigt.
Geschäft ab? wicklung in Greven den Anforderun- Somit werden wir die Kunden, die
Fiege betreibt logistisch seit 2011 das gen des Kunden angepasst. wir temporär im Außenlager unter-
Online-Geschäft der Marken Saturn Sind der Umbau und die Erwei- gebracht haben, Anfang 2019 wieder
und MediaMarkt. Dies sowohl für terung in Reckenfeld vorrangig an unseren Standort zurückführen.
die Waren, die über das Transport- für MediaMarktSaturn? Wie groß Wann war der Go live in Recken-
segment Paket das Lager verlassen, ist das Geschäft hier zurzeit, und feld für MediaMarktSaturn, wel-
als auch für die Warengruppen im was ist für die Zukunft geplant? che Bereiche und welche Aufga-
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Report · 9
benpalette deckt Fiege zurzeit vember bemerkbar machen und uns implementierten Prozesse zu schärfen
ab? Und ist das Weihnachtsge- bis Heiligabend auf Trab halten. Eine und zu optimieren, um uns anschlie-
schäft schon in vollem Gang? große Herausforderung wird hierbei ßend wieder auf das Weihnachtsge-
Wir sind am 3. September vollkom- das Wochenende vom 23. bis 26. No- schäft 2019 vorzubereiten und die
men konform zu unserem Projekt- vember mit Black Friday und Cyber dann prognostizierten 435.000 Auf-
plan gestartet und haben im ersten Monday mit rund 60.000 Aufträgen träge im November und 455.000 im
Monat bereits 50.000 Aufträge ver- nur an diesem Wochenende sein. Dezember für MediaMarkt abzuarbei-
schickt. Jeden Tag wurden alle Sen- Aber genau darauf freuen wir uns ja ten.
dungen an den Transportdienstleister auch. Was waren die größten Heraus-
übergeben. Unser Aufgabenbereich Was passiert im nächsten Jahr? forderungen bei diesem Projekt?
liegt in den logistischen Prozessen Im ersten Halbjahr haben an unserem Der Neubau in Kombination mit
Wareneingang, Bestandsmanage- Standort der Einbau der dreigeschos- Abriss und Sanierung der Bestands-
ment, Value Added Services, Kom- sigen Fachbodenanlage im laufen- hallen haben eine Komplexität im
missionierung und Verpacken der den Betrieb sowie die Integration der Projekt erzeugt, die ich in meiner
Sendungen, einschließlich Übergabe Kunden, die wir aktuell im Außenla- bisherigen Laufbahn noch nicht er-
an den Transportdienstleister. Aktuell ger bewirtschaften, höchste Priorität. lebt habe. Insgesamt ist dieses Pro-
erfolgen die Vorbereitungen auf das Parallel werden wir für MediaMarkt jekt zwar noch nicht abgeschlossen,
Weihnachtsgeschäft in Form erhöhter weitere Warengruppen aufschalten, aber bisher optimal gelaufen, und wir
Wareneingänge, um die Bestände für die ein weiteres Wachstum an Ar- haben alle Milesstones gehalten. Ein
das Weihnachtsgeschäft aufzubauen. beitslast und damit an Mitarbeitern Dankeschön hierfür möchte ich da-
Auf der Warenausgangsseite wird sich nach sich ziehen. Wenn diese Punk- her an die Projektteams der Zentrale
das Weihnachtsgeschäft dann ab dem te abgeschlossen sind, haben wir ein und die Teams und Mitarbeiter hier
sogenannten Singles Day am 11. No- kurzes Zeitfenster, um unsere neu am Standort geben.
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10 · Pressespiegel
„Riesenkompliment“
für das Team
Jens und Felix Fiege gehören zur fünften Fiege-Generation, die in Greven den
internationalen Logistik-Konzern lenkt. Sie sind Mitglieder des vierköpfigen
Konzern-Vorstandes. Unser Redaktionsmitglied Günter Benning sprach mit
ihnen über die Entwicklung der Fiege-Standorte in Greven und Reckenfeld.
VON Günter Benning
QUELLE: Westfälische Nachrichten, 6.10.2018
Im Vorfeld wurde daran gezwei- In der Grevener Politik wird im-
felt, ob Sie genügend Mitarbei- mer wieder geklagt, die Logistik-
ter für den neuen Betrieb finden. branche zahle nicht gut. Gerade
Von 500 Jobs ist die Rede. Wie hier im Airportpark wünscht man
entwickelt sich das? sich keinen Niedriglohnsektor.
I
Felix Fiege: Bislang gut. Es sind bis- Zahlen Sie wirklich so schlecht?
hr Neubau in Reckenfeld ist her zirka 100 Leute neu eingestellt Und stehen Sie im Wettbewerb
schon während der Bauarbei- worden. Aber es ist in der Tat die um Mitarbeiter mit den anderen
ten in Betrieb gegangen? größte Herausforderung für uns an Logistikern in Greven?
Jens Fiege: Ja, die ersten beiden den allermeisten Standorten. Gute Jens Fiege: Wir zahlen gut und fair.
Hallen sind fertig. Das war auch wich- Angebote und attraktive Arbeitsbe- Logistik ist kein Dumping-Lohn-
tig, für das Black-Friday-Geschäft im dingungen sind für die Rekrutierung Sektor, sondern es ist ein durch Ta-
November und auch für Weihnach- sehr wichtig. rife organisierter Sektor. Aber die
ten. Wir können die Hallen schon Man muss ja schon auf einen Branche wird oft in die Schmuddel-
jetzt für den MediaMarkt nutzen, um Arbeitskräfte-Fundus zugreifen ecke gestellt. Tatsächlich gibt es auch
andere Standorte zu entlasten. können. Wo kommen Ihre Leute schwarze Schafe, viele, die von der
Wie viele Pakete werden dort ab- her? Hand in den Mund leben. Aber in
gearbeitet? Felix Fiege: Spannenderweise sind den größeren Betrieben – auch bei
Jens Fiege: Aktuell sind es 25. 000 ganz viele von denen, die hier ange- DHL oder Hermes – werden gute und
täglich – im Schnitt. Das soll jetzt na- fangen haben, ehemalige Mitarbei- faire Löhne bezahlt. Tatsächlich gibt
türlich bis Weihnachten noch wach- ter. Wir haben in Reckenfeld auch es einen gewissen Wettbewerb zwi-
sen. In der letzten Ausbaustufe wer- schwierige Zeiten erlebt, vor einigen schen den Betrieben. Aber da geht es
den es dann täglich bis zu 90.000 Jahren gab es eine Teilschließung des weniger um Löhne, sondern eher um
Pakete sein. Das ist die Schallgrenze. Speditionsbereichs, und wir mussten Betriebsklima, Aufstiegs- und Weiter-
Während der Bauzeit weiterzuar- dabei eine Reihe von Mitarbeitern bildungsmöglichkeiten.
beiten war sicher nicht einfach? entlassen. Das ist uns nicht leicht ge-
Jens Fiege: Wir hatten nie wirklich fallen, aber wir haben das damals in
einen Betriebsstopp, das war eine einer fairen Art hinbekommen. Jetzt
irre Herausforderung. Während des haben sich viele von denen gemel-
Umbaus wurde ein Teil der Anlage det und gesagt, wir sind gerne wieder
abgerissen, da sind manche Abteilun- dabei. Obwohl viele von ihnen an-
gen mehrfach umgezogen. Teils wur- derswo wieder einen Job gefunden
de der Altbau saniert, teils ging man hatten! Sie arbeiten gern bei Fiege,
in den Neubau. Da müssen wir der das hat uns sehr gefreut. Ansonsten
Mannschaft ein Riesenkompliment machen unsere Mitarbeiter Werbung
machen, die in der Umbauzeit schier bei Freunden, Sportskameraden, Ver-
Unmenschliches geleistet hat. wandten. Das hilft sehr.LOGO
Pressespiegel · 11
Felix und Jens Fiege (v. l.) im
Open-Space-Büro am FMO.
Foto: Günter Benning
In Ibbenbüren wird gerade die
Zeche geschlossen. Können Sie
dort Mitarbeiter finden?
Jens Fiege: In Ibbenbüren haben wir Nebenan im Airportpark haben
ja einen größeren Standort. Da sind Sie noch ein Grundstück für ein
einige Leute, die durch den Struktur- Forschungs-Logistikzentrum.
wandel neue Berufsfelder suchen. In Wo trainieren Sie? Felix Fiege: Ja, ein Forschungs-Lab
Greven ist das anders. Greven wächst, Felix Fiege: Auf dem 09er-Platz. mit operativem Geschäft. Wir wollen
weil es der Wirtschaft gut geht. Das Und spielen die Chefs selbst mit? dort neue und innovative Technolo-
zieht Leute an. Wir haben die Hoff- Jens Fiege: Klar, ich habe zwei Tore gien einsetzen wie Roboter oder Da-
nung, dass wir hier in Greven auch geschossen, Felix eines. Aber wenn tenbrillen.
weiter wachsen können. Sie glauben, es gäbe einen Chef-Bo- Jens Fiege: Wir überlegen jetzt, die
Felix Fiege: Wir haben als Famili- nus, täuschen Sie sich. Ich glaube, für ersten Drohnen im Lager einzusetzen,
enunternehmen sicher einen Vorteil die Gegenspieler war es die Höchst- die Inventur machen können und
gegenüber vielen anderen. Mit den strafe, vom Chef ein Tor reingescho- feststellen, was vorhanden ist. Die flie-
Werten, für die ein familiengeführtes ben zu bekommen. Die haben uns gen mit Kameras durch die Hallen und
Unternehmen steht: Verlässlichkeit, härter rangenommen als alle ande- erleichtern demjenigen, der sonst die
Sicherheit und ein familiärer Umgang ren. Ware kontrolliert, die Arbeit.
miteinander. In der Firmenkultur set- Draußen in der Eingangshalle Und das wollen Sie hier machen?
zen wir ganz bewusst darauf. Familie, steht ein Modell der Fiege-Ver- Felix Fiege: Das wollen wir hier bün-
das halten wir hoch, es ist uns wich- waltung. Da ist neben dem Turm deln, so dass wir vielleicht verschie-
tig. Fiege wird auch in Zukunft ein noch ein Verwaltungsgebäude dene Technologien testen können. Da
Familienunternehmen bleiben. mit drei Flügeln zu sehen. Ist das geht es um die Logistik der Zukunft.
Sie spielen mit Ihren Mitarbei- noch geplant? Wann soll das geschehen?
tern international Fußball? Jens Fiege: Das ist eine Option. Aber Jens Fiege: Im Moment bauen wir in
Felix Fiege: Ganz wichtig. Unser eigentlich sind wir eine sehr dezen- Reckenfeld ziemlich viel Fläche auf.
Soccer-Cup ist ein Riesenthema für tral organisierte Firma. Wir versuchen Dort gibt es noch Ausbaureserven für
alle. Jede Niederlassung stellt ein das, was wir hier am Standort FMO ein Wachstum des Bestandsgeschäf-
Team. Der Vorjahresgewinner richtet machen, möglichst schlank zu halten. tes. Sobald Reckenfeld voll ist, wird
das Turnier aus, wir waren die letz- Das Geschäft, auch der Vertrieb, spielt das hier zu einer konkreten Option.
ten drei Jahre deshalb in Polen. Beim sich an den Standorten ab. Da spielt die Aber auch da sind wir eher familien-
letzten Mal haben wir den Pott nach Musik. Da laufen die Kundengeschäf- orientiert und zurückhaltend. Wenn
Hause geholt. Nächstes Jahr richten te. Gewisse Dinge wie Finanzen muss der Bedarf da ist, bauen wir. Vielleicht
wir das Turnier mit über 40 Mann- man zentralisieren, auch Bereiche wie in zwei, drei Jahren.
schaften in Greven aus. das Engineering, also die Beschäfti- Greven bleibt für Sie wichtig?
gung mit neuen Techniken wie Robo- Felix Fiege: Ja, das ist unsere Hei-
tertechnik werden hier gebündelt. mat. Hier bleiben wir.LOGO
12 · Titel
Joint Venture Fiege
X Log verbindet
Karstadt und Fiege
Das Unternehmen Karstadt und der
Logistikdienstleister Fiege gründen ein neues
Logistikunternehmen: Das Joint Venture Fiege
X Log wird ab 2020 die gesamte Logistik von
Karstadt übernehmen. Zudem kann Fiege X Log
seine Expertise und Leistung zukünftig auch
anderen Unternehmen am Markt anbieten.
K
arstadt-CEO Dr. Stephan
Fanderl erklärt: „Karstadt
ist dabei, sich erfolgreich zu
einem vernetzten Markt-
platz mit vielen Partnern weiterzu-
entwickeln und wir verfügen mit und darüber hinaus den Endkunden
unseren Filialen über 79 Logistik- weitere innovative Dienstleistungen
standorte mitten in der Innenstadt anbieten. Wir freuen uns darauf, mit
und über ein Zentrallager. Unser Karstadt gemeinsam neue Standards
neuer Partner Fiege ist ein sehr er- in der Handelslogistik zu setzen.“
fahrener Logistikdienstleister mit Bereits jetzt wird die neue Logis-
umfassender Omnichannel- und Ful- tikstruktur für Karstadt entwickelt.
fillment-Expertise. Wir werden nun Durch im Zuge der Modernisierung
in einem Joint Venture das Beste aus bereits erfolgte Maßnahmen, wie bei-
den beiden Welten Handel und Logis- spielsweise die Funktionstrennung
tikdienstleistung miteinander kombi- in den Filialen in Logistik, Kasse und
nieren. Im Ergebnis werden wir nicht Verkauf, sind dazu wesentliche Vor-
nur über eine maßgeschneiderte und aussetzungen geschaffen. „Es war
hocheffiziente Logistik für Karstadt uns besonders wichtig, die seit 2005
verfügen, sondern auch in die Lage outgesourcte Logistik wieder zu uns
versetzt, diese einzigartige Erfahrung zurückzuholen“, erklärt Miguel Mül-
zukünftig am Markt anzubieten.“ lenbach, Chief Finance Officer und
„Wir unterstützen Karstadt durch un- Arbeitsdirektor von Karstadt. „Die
ser gemeinsames Joint Venture dabei, Logistik für die eigenen Standorte zu
seine Logistik wieder selbst zu verant- betreiben, ist eine Kernkompetenz
worten und durch neue Services sei- für einen Einzelhändler, die wir selbst
ne Kunden positiv zu überraschen“, beherrschen müssen und wollen.“
erklärt Vorstand Jens Fiege. „Die Von der zusätzlichen Schlagkraft des
Kunden erwarten ein nahtloses Ein- neuen Joint Ventures im Zuge der
kaufserlebnis über alle Kanäle hin- geplanten Fusion von Karstadt und
weg: Wir werden daher in einem Om- Kaufhof mit einer erheblichen An-
nichannel-Ansatz den E-Commerce, zahl innerstädtischer Logistik-Hubs
den stationären Handel und das würden wiederum auch externe
Marktplatzgeschäft besser vernetzen Kunden profitieren.LOGO
Titel · 13
Gemeinsam neue
X Log
Standards in der
Handelslogistik setzen
Seit diesem Jahr ist auch Hendric Fiege, Bruder von Jens
Fiege, für das Familienunternehmen tätig. Im Gespräch
erläutert er, welche Aufgaben und Ziele der Director New
Ventures in den kommenden Jahren in den Fokus stellt.
H
endric Fiege, Sie sind tegie, und Fiege ist einer der führen- arbeitet. Wie ist es, aus der Groß-
2018 ins Familienunter- den Omnichannel-Logistiker. Die Fie- stadt in die Heimat, ins beschau-
nehmen eingestiegen. ge X Log wird in 2020 die komplette liche Greven, zurückzukommen?
Können Sie uns Ihren Logistik von Karstadt übernehmen. Der Wechsel vom Staatskonzern
ersten Eindruck schildern? Unsere Ziele sind: erstens einen naht- zum mittelständischen Familien-
Fiege hat mich natürlich schon mein losen Übergang der Logistik zu ge- unternehmen ist deutlich größer
Leben lang begleitet. Ich bin happy, währleisten, zweitens wollen wir die als der Wechsel von der Hauptstadt
endlich voll dabei zu sein. Bei Fiege Karstadt-Logistik weiterentwickeln nach Greven. Wir sind bei Fiege we-
begeistern mich vor allem das Team, und optimieren. Und nicht zuletzt sentlich agiler und schneller in den
die netten, dynamischen Kollegen, wollen wir die Logistik zu einem Dif- Entscheidungsprozessen. Wir orien-
aber auch die tollen Themen, die uns ferenzierungsfaktor und Enabler für tieren uns stärker am Kunden und
umtreiben. neue Kundenservices von Karstadt sind nicht so sehr von interner Poli-
Zum einen kümmere ich mich um die machen. Darüber hinaus wollen wir tik geprägt. Und ich denke, dass die
Entwicklung und Weiterentwicklung diese Leistungen zukünftig auch an Entscheidungen bei Fiege immer im
innovativer – oft datengetriebener – Dritte vermarkten. Sinne der Nachhaltigkeit getroffen
Geschäftsmodelle bei Fiege, aber mei- Die Fiege X Log übernimmt die werden und weniger durch kurzfris-
ne Kernaufgabe ist der Aufbau und Logistik für Karstadt erst in 2020. tigen Aktionismus.
die Führung unseres Joint Ventures Was passiert aktuell, wurde die Für mich und meine Familie war
mit Karstadt – der Fiege X Log – ge- Arbeit schon aufgenommen? es ein einfacher Schritt, zurück
meinsam mit meinem Geschäftsfüh- Wir haben gerade unsere neuen Bü- nach Greven zu kommen: Hier
rungskollegen Werner Linnemann ros in Münster bezogen. Hier hat wurden wir von Familie und
von Karstadt. Eine tolle und spannen- die Gesellschaft ihren Sitz und hier Freunden mit offenen Armen auf-
de Aufgabe. Mein großer Dank gilt an kommen wir mit den Kollegen von genommen. Das einzige was mir
dieser Stelle Martin Rademaker und Karstadt zusammen und bereiten wirklich fehlt, ist die kulinarische
seinem Team aus der BU Fashion & den Betriebsübergang für 2020 opti- Vielfalt aus Berlin.
Online Retail. Martin hat Karstadt mal vor. Außerdem sind wir bereits Was wünschen Sie sich für die
von Fieges Visionen als Multichan- mit der Entwicklung von neuen in- Zukunft?
nel-Fulfillment-Dienstleister über- novativen Geschäftsmodellen ge- Zum einen möchte ich mit Karstadt
zeugt und das Geschäft gewonnen. startet. Zum Beispiel haben wir un- gemeinsam neue Standards in der
Ich freue mich darauf, dass wir diese seren Lieferservice Angel bereits in Handelslogistik setzen. Mit Fiege
Vision jetzt gemeinsam umsetzen. zehn Filialen in Dresden und Berlin möchte ich die Chancen der digitalen
Wie ist Fiege X Log aufgestellt eingeführt. Mit Angel können sich Revolution nutzen und der sechsten
und was ist ihr Ziel? Karstadt-Kunden ihre Einkäufe aus Fiege-Generation ein zukunftsfähiges
Fiege X Log ist ein 50:50-Joint Ven- den Filialen zum Wunschzeitfenster und stabiles Unternehmen überge-
ture zwischen Karstadt und Fiege. Die auch am gleichen Tag nach Hause ben. Und wenn ich dann noch einen
beiden Unternehmen ergänzen sich schicken lassen. Wunsch frei hätte, würde ich mir
ganz hervorragend: Karstadt verfolgt Sie haben lange in Berlin gelebt einen tollen Sushi Laden in Greven
eine konsequente Omnichannel-Stra- und bei der Deutschen Bahn ge- wünschen.LOGO
14 · Report
Fiege & Friends im
Spiegelpalast
„Networking. Unterhaltung. Dinner.“ – Schon traditionell
fand „Fiege & Friends“ als großes Berlin-Event am Abend
nach „Fast & Forward“ in der Bar jeder Vernunft statt, ein
Abend, bei dem interessante Gespräche in entspannter
Atmosphäre mit Kunden, Partnern, Freunden und Mitarbeitern
im Vordergrund stehen, in diesem Jahr übrigens als
Jubiläumsveranstaltung zum 25. Mal im Spiegelpalast.
J
ens und Felix Fiege hoben in erkennung ihrer Leistung werten. An altbekannten und zahlreichen neuen
ihrer Begrüßung die erfreulich den Kochstationen hatten die Gäste Songs ihre aufmerksamen Zuhörer.
hohe Zahl der diesjährigen Gelegenheit, sich mit feinsten Spei- Und dann kam Live-on-Loops auf die
Teilnehmer hervor: „Wir sind sen verwöhnen zu lassen und an den Bühne: Mit der Besetzung aus Per-
an der Kapazitätsgrenze des Spiegel- beiden Bars ausgesuchte Getränke zu kussion, Gesang und Saxofon konn-
palastes angelangt!“ Dass so viele der kosten – musikalisch begleitet von ten die drei Musiker das Publikum
Geladenen nach Berlin zu Fiege ge- Walk-a-Tones, einer Walking-Band überzeugen – und ausgelassen tanz-
kommen waren, freute nicht nur den aus hochprofessionellen Musikern ten die Gäste des Abends bis in die
Vorstand, auch die zahlreichen Organi- und Sängern, die bereits mit vielen späten Stunden zu den Klängen von
satoren aus den Reihen der Mitarbeiter internationalen Künstlern auf der Rock, Pop und Soul im Innenraum
durften die Resonanz der Gäste als An- Bühne standen. Sie begeisterten mit des Spiegelzeltes.LOGO
Report · 15
Die Walk-a-Tones spielten direkt vor den Gästen auf.
Jens und Felix Fiege begrüßten die erfreulich
vielen Besucher des Abends.
Mit Perkussion, Gesang und Saxophon begeisterten
die drei Musiker von Live-on-Loops.
Das Organisationsteam erhielt viel
positive Resonanz.LOGO
16 · Report
Künstliche Intelligenz
im Fokus
„From big data to smart business“, das Motto, unter dem zum zweiten Mal
das Berlin Event „Fast & Forward“ der Fiege Gruppe im Oktober stattfand,
hatte mehr als 100 Interessierte, Kunden, Partner, Mitarbeiter und Freunde
des Unternehmens in die Location Von Greifswald in der Nähe des Tiergartens
geholt. Sie kamen, um sich über Data Analytics, Blockchain und Künstliche
Intelligenz (AI) zu informieren, darüber zu diskutieren und Neues zu erfahren.
Infrastrukturen und der Kampf gegen
die „Schwarmdummheit“ sind die
Themen, die ihm am Herzen liegen.
Anschließend sprach Prof. Dr. Marc
Jansen, dessen Forschungsschwer-
punkt im Rahmen der Softwaretech-
nik speziell in der Entwicklung ver-
teilter und mobiler Anwendungen
liegt, zu den Use cases - Blockchain
in der Logistik. Prof. Dr. Marc Jansen
leitet seit Februar 2011 das Labor für
die Architektur verteilter Systeme an
der Hochschule Ruhr West. Sein For-
schungsschwerpunkt liegt im Rah-
Felix Fiege hob in seiner Ansprache die
Bedeutung des Netzwerkens hervor. Die Zuhörer hatten sichtlich viel Spaß an der lockeren Vortragsweise von Prof. Dueck.
U
nd der Tag hielt, was er im
Vorfeld versprochen hatte:
Vorträge, Austausch beim
gemeinsamen Netzwerken
und das Kennenlernen von Innova-
tionen standen im Mittelpunkt der
Veranstaltung. Als erster Redner er-
läuterte Prof. Dr. Gunter Dueck – ein
wissenschaftlicher Querdenker, der
sich einmischt, kommentiert und in
Frage stellt – in lockerer Vortrags-
weise seine Sicht zum Thema „Intel-
ligence as a service“. Neue Bildung,
Innovation, die Förderung digitalerLOGO
Report · 17
Prof. Dr. Marc Jansen Prof. Dr. Gunter Dueck Iskender Dirik
SPEAKERS
In der spannenden Podiumsdiskussion erläuterten Kevin Ückert, Christian Junger und Felix Hettlage unter Moderation von Prof. Dr. Reiner
Kurzhals (l.) ihre Erfahrungen aus den speziellen Branchen.
men der Softwaretechnik sowie im erläuterte, was Künstliche Intelligenz in Zukunft komplett ersetzbar? Und
Bereich Blockchain und Kryptowäh- für Marketing und damit indirekt für wird im Zuge dessen auch das Marke-
rungen. Hier unterstützt er zahlreiche die Supply Chain bedeutet und be- ting komplett automatisiert?“ In sei-
Unternehmen aus dem Bereich der trachtet AI als Chance für die Logis- nem Vortrag ging es ebenso um kom-
Logistik. mende Themen wie automatisiertes
„Durch KI werden repetitive Jobs und CRM, Advertising im selbstfahrenden
Aufgaben wegfallen, sie wird aber AI als Chance Auto, Chatbots und Bilderkennung
auch neue, menschliche Jobs schaf- und um bereits umgesetzte AI Solu-
fen“, erklärt Iskender Dirik, der den tik. Iskender Dirik ist Geschäftsführer tions im Marketing-Bereich.
dritten Hauptvortrag des höchst infor- und CEO von Microsoft ScaleUp, dem Spannend wurde es auch in der Po-
mativen Tages mit dem Titel „The Fu- exklusivsten Startup-Programm bei diumsdiskussion, die von Prof. Dr.
ture of AI Driven Marketing“ hielt. Er Microsoft weltweit. „Sind Menschen Reiner Kurzhals, Statistik-Professor >LOGO
18 · Report
an der Fachhochschule Münster, lich kündbaren Service anbietet. Die
moderiert wurde. 2017 gründete Plattform ermöglicht es Unterneh-
Prof. Kurzhals das Daten-Startup men, auf Basis von Daten Umsatz-
steigerungen und Kosteneinsparun-
gen zu erreichen, beispielweise durch
Zielgerichtete zielgerichtete Neukundenansprache
Neukundenansprache oder die intelligente Betriebsmit-
telallokation. Gemeinsam mit Kevin
Ückert, seit 2016 Data Scientist bei
Westphalia DataLab, das über eine der Firma CLAAS, Christian Junger
Onlineplattform Datenanalyse bran- von MADANA und Felix Hettlage,
chenübergreifend und als monat- Director Supply Chain bei Peek &
START-UPS Cloppenburg, erläuterten die Spezia-
listen ihre Erfahrungen aus ihren spe-
ziellen Branchen und beantworteten
ausführlich die Fragen der interes-
sierten Zuhörer. Das Resümee ihres
Austauschs: „Wenn man nicht startet,
kommt man nicht an!“
In einer begleitenden Ausstellung
präsentierten sich wie im vergange-
nen Jahr junge Start-up-Unterneh-
men, die ihre Ideen und eine mög-
liche Anwendung in der Logistik
vorstellten.
Im Gespräch lernten sich viele interessierte Besucher näher kennen und tauschten Erfahrungen aus.LOGO
Report · 19
Erste Erfolge in
kürzester Zeit
Gegründet im Oktober 2017 weist das Westphalia
DataLab nach einem Jahr bereits erste große Erfolge
auf. Immer mehr Unternehmen erkennen das Potenzial
ihrer Daten. Das Westphalia DataLab spielt bei der
Verwertung dieser Daten eine wesentliche Rolle.
D
ata Analytics as a Service derungsgefährdeter Kunden oder die
– also automatisierte Da- Erhöhung von Warenkörben (Next-
tenanalyse als abrufbaren Best-Offer) realisiert werden. Auf der
Service anzubieten – mit Kostenseite ermöglichen die Vorhersa-
diesem Vorhaben gründete ein Team ge zukünftiger Absätze oder das früh-
aus Wissenschaftlern der Fachhoch- zeitige Erkennen von Maschinenaus-
schule Münster gemeinsam mit der fällen massive Einsparpotentiale.
Fiege Logistik Stiftung im Okto- In enger Zusammenarbeit mit dem
ber 2017 das Westphalia DataLab Kunden werden potenzielle Anwen-
in Münster. In der letzten Ausgabe dungsfälle identifiziert, deren Erfolgs-
präsentierte sich das Unternehmen potenzial dann zunächst im Rahmen
bereits mit der Zielsetzung, es insbe- eines Proof-of-Concept bewiesen
sondere mittelständischen Unterneh- wird. In diesen initialen Projekten Cornelius Brosche, Reiner Kurzhals und
men zu ermöglichen, Erkenntnisse werden die bereitgestellten Daten im Felix Fiege (v. l). präsentierten das Westphalia
DataLab bei Fiege Fast & Forward in Berlin.
aus Ihren Daten zu gewinnen, auch Kontext des zuvor identifizierten Use
ohne selbst Fachpersonal, wie Pro- Case in einer Projektzeit von maximal
grammierer oder Statistiker einstellen sechs Wochen analysiert. Daran an-
zu müssen. schließend bietet das Westphalia Da- maschinellen Lernens werden histo-
Ein Jahr nach Unternehmensgrün- taLab seinen Kunden die Option, die rische Daten analysiert, um beispiels-
dung ist festzustellen, dass das Un- gewonnenen Erkenntnisse aus der weise zukünftige Absatzmengen vor-
ternehmenskonzept aufgeht. In mehr ersten Phase in ein individuelles Ana- herzusagen.
als 100 umgesetzten Projekten konn- lysedashboard zu überführen. Durch Dies ermöglicht ein hohes Einspar-
ten essenzielle Erkenntnisse aus Da- ständig optimierte und selbstlernen- potenzial an Produktions-, Personal-
ten für mittlerweile über 25 Kunden de Algorithmen werden die monat- und Lagerkosten sowie eine erhöhte
aus der Region und der ganzen Welt lich aktualisierten Analyseergebnisse Planungssicherheit. Dies wird vor al-
gewonnen werden. Zudem ist das dann intelligent in das Tagesgeschäft lem durch die überdurchschnittlich
Unternehmenskonzept branchen- der Kunden integriert. hohe Hinzunahme externer Daten
übergreifend erfolgreich und umsetz- Mit Fiege hat das Westphalia DataLab zur Anreicherung der Modelle erzielt.
bar. So wurden Projekte unter ande- nicht nur einen starken strategischen Vergangene Projekte deckten Einspa-
rem für die Entsorgungs-, Recycling-, Partner, sondern auch einen prädes- rungspotenziale bis zu 28 Millionen
Energieversorgungs-, Finanz-, Logis- tinierten Kunden an seiner Seite, der Euro auf.
tik-, Landtechnik-, Bau- und Lebens- das Potenzial seiner Daten erkennt Das Westphalia DataLab blickt auf ein
mittelbranche realisiert. und einzelne Unternehmensbereiche sehr erfolgreiches erstes Geschäfts-
State-of-the-Art Machine Learning sukzessive datengetrieben ausgestal- jahr zurück, verliert dabei aber nicht
und die Modellanreicherung mit ex- tet. Nennenswert ist die automatisier- den Blick nach vorne. Bis Ende 2018
ternen Daten versprechen messbare te Lagerzuordnung einzelner Artikel. strebt man an, der größte Cross-In-
Erfolge in kürzester Zeit. So können er- Aktueller Verkaufsschlager des West- dustry Anbieter für Datenanalyse in
hebliche Umsatzsteigerungen beispiels- phalia DataLabs ist der Bereich Fore- Deutschland zu sein und im kom-
weise durch die Identifikation abwan- casting. Mithilfe von Methoden des menden Jahr in Europa.LOGO
20 · Projekte
Fiege Innovation
Challenge – ein
erfolgreiches Konzept
Die erste Innovation Challenge der Fiege Gruppe 2017 war so erfolgreich,
dass sie zu einem dauerhaften Begleiter im Bereich Inside-Out-
Innovation werden sollte – das war der Wunsch der Verantwortlichen,
die in diesem Jahr die zweite Challenge veranstalteten.
E
s geht nicht nur darum, die
Innovationskultur zu stär-
ken und die Mitarbeiter zu
unternehmerischem Denken
aufzufordern, sondern wir meinen es
ernst und setzen die Dinge tatsächlich
um“, betont Andreas Pott, Director
Coporate Development.
Die Ergebnisse der ersten Challenge
sprechen für sich: Die Gründer Jan
Trulley und Göran Thälker von Opti-
cert sind aktuell dabei, ihre Plattform
technisch umzusetzen und stehen so-
mit kurz vor dem Go live. Eine wei-
tere Idee aus dem Bereich Healthcare
ist bereits fester Bestandteil des Kun-
Ein aufmerksames Publikum lauschte zusammen mit den Juroren den Vorträgen der Finalisten. dengeschäfts der Fiege Business Unit
Healthcare: Bestandsfinanzierung in
der Krankenhauslogistik.
In diesem Jahr erhöhte sich die An-
zahl der Bewerbungen im Vergleich
zum Vorjahr um knapp 50 Prozent,
insbesondere beim Anteil der ex-
ternen Bewerber, da auch Studen-
ten von Partnerhochschulen starke
Ideen eingereicht hatten. Viele der
neuen und zukunftsorientierten In-
novationsfelder im Bereich der Lo-
gistik wurden mit den eingehenden
Ideen abgedeckt, zum Beispiel Block-
chain, 3-D-Druck, Energieeffizienz,
Warehouse-Automatisierung und
Fachkräftemangel, eines der aktuell
brennendsten Themen der Logistik.
Die Innovation Challenge 2018 gewann die Gruppe Marc Borgmann, Mareike Vogt und Im Finale standen sich dann sechs
Fabian Groß aus dem Unternehmensbereich Energie mit dem Konzept einer intelligenten Bewerbergruppen, vier interne und
Lagerbeleuchtung.
zwei externe Gruppen – StudentenLOGO
Projekte · 21
leuchtung vor, die Jury und Publi-
kum gleichermaßen überzeugte.
Ein Geschäftsmodell gewinnt Knapp den Sieg verpasste das Team
aus dem Bereich Fiege Healthcare,
bestehend aus Moritz Hüwe, Chris-
Fiege lädt alle Studierenden und Mitarbeiter ein, sich von den aufregenden Mög- tian Bockholt und Marcel Wegmann,
lichkeiten dieser Zeit auf Ideen bringen zu lassen. Eine Jury bestehend aus den mit einer Idee für die Effizienzsteige-
Fiege-Inhabern und Teilen des Top-Managements prüft die eingereichten Ideen. Die rung bei der Belieferung von Kran-
vielversprechendsten Geschäftsmodelle schaffen es in den Light-Pitch. Hier besteht kenhäusern und Medizinlagern. Den
dann die Gelegenheit, die neuen Ideen persönlich vorzustellen. Wer beim Light-Pitch dritten Platz teilten sich die Studen-
überzeugt, hat beim abschließenden Pitch-Event die Chance, Jury und Publikum für ten der Universität Münster Hannes
seine Idee zu begeistern. Das Geschäftsmodell, das sich hier am Ende durchsetzt, Hatesohl, Bastian Engelking, Niklas
gewinnt die Fiege Innovation Challenge. Dem Gewinner oder Gewinnerteam winken ein Hoffmann, Eike Werther und Kristi-
Preisgeld von 5.000 Euro sowie die Möglichkeit, das Geschäftsmodell gemeinsam mit na Dumbeck mit einer Lösung gegen
Fiege voranzutreiben. die Parkplatznot von LKW und Felix
Jeschke mit einer Plattform zur Un-
terstützung von Kfz-Werkstätten.
Jeschke ist als Werkstudent bei Fiege
tätig und zugleich an der FH Münster
der Fachhochschule Münster, Mas- runde mit dem gleichen Zeitrahmen eingeschrieben.
terstudiengang Logistik – gegenüber. fokussierte sich auf mögliche Schwä- Auf verschiedenen Wegen werden
In den Zuschauerreihen saßen nicht chen oder genannte Zahlen der Kon- die Ideen nun weiter angegangen:
nur Mitarbeiter, sondern auch Kun- zepte. Kritisch wurden Details unter Der Lichtkompass ist weiterhin in
den und weitere Gäste wie Professo- die Lupe genommen. Auch erste Im- enger Abstimmung mit einem mögli-
ren und Mitarbeiter der Technologie- pulse zur Weiterentwicklung der Idee chen Partner zur Umsetzung der Idee.
förderung Münster. Die Pitches der wurden von den Zuschauern und Aktuell wird das Konzept spezifiziert
Finalisten waren fesselnd und auf den Juroren gegeben. Gewonnen hat das und die technologische Umsetzung
Punkt gebracht. In jeweils zehnminü- Team Mareike Vogt, Fabian Groß und erforscht. Die anderen Ideen befin-
tigen Vorträgen zeigten die Finalisten Marc Borgmann aus dem Unterneh- den sich ebenfalls in der detaillierten
ihre Ideen und erläuterten den Ge- mensbereich Energie. Sie stellten ein Prüfung der Konzepte und der Vali-
winn für Fiege. Die folgende Frage- Konzept einer intelligenten Lagerbe- dierung.
Die Finalisten stellten sich zusammen mit den Jurymitgliedern Felix Fiege, Prof. Dr. Reiner Kurzhals und Jens Fiege dem Applaus der Zuhörer.LOGO
22 · Special
Ein Frachtvergabetool mit
großen Vorteilen
Das neue Frachtvergabetool „Freight connect 2 FIEGE“ ist eine eigene
Fiege-Entwicklung und bietet den beteiligten Frachtführern zahlreiche
Vorteile im täglichen Einsatz. Seit Mai 2018 sind die Fiege-Niederlassungen
der Business Unit Consumer Goods Bocholt, Rangsdorf, Grafschaft
und Bremen aufgeschaltet, in den nächsten Wochen kommt die BU
Reifen mit Dortmund, Hamburg, Dieburg und Lahr hinzu. In einem
Gespräch erläutert Sabrina Purwin, Team Transportmanagement
BU CG, die positiven Seiten des Tools für die Frachtführer.
entstand in Zusammenarbeit mit un- meldung von Statusinformationen an
serem Transport-Management-Team einem zentralen Punkt zu erledigen.
und dem Information-Management- Welchen Vorteil haben Frachtfüh-
Team die Idee, ein eigenes Frachtver- rer, wenn sie sich an dem Portal
gabetool zu entwickeln. anmelden?
Was unterscheidet Freight Con- Wir schenken den Frachtführern
nect 2 FIEGE (FC2F) von andern Zeit. Frachtführer kämpfen mit den
Portalen? gleichen Herausforderungen wie
Zum einem ist FC2F kein öffentliches wir, und das sind Zeit- und Personal-
Portal, an dem sich jeder Frachtführer mangel. Die Meinung der Frachtfüh-
anmelden kann. Uns war es wichtig, rer war von Anfang an ein zentrales
in der heutigen Zeit dem Thema Si- Thema im Projekt! Zu diesem Zweck
cherheit mehr Bedeutung zu geben. haben wir schon in einem sehr frü-
Die Teilnahme an unserem Frachtver- hen Stadium eine Umfrage mit unse-
gabetool kann nur über eine persön- ren Top-Frachtführern durchgeführt,
liche Einladung erfolgen. Im Vorfeld um deren Wünsche zum Prozess mit
Sabrina Purwin. muss sich der Frachtführer mit seinen zu berücksichtigen. Durch den Ein-
Unterlagen registrieren lassen, diese satz von FC2F ergeben sich zahlrei-
W
werden auch auf Inhalt und Gültig- che Vorteile für den Frachtführer wie
arum hat Fiege sich keit überprüft, bevor er als aktiver Zeitersparnis, effizientere Planung
dazu entschlossen, Frachtführer teilnehmen kann. Des und Zugang zu allen Fiege-Niederlas-
ein eigenes Fracht- Weiteren sind FC2F und das Trans- sungen. Der Frachtführer muss keine
vergabetool zu ent- portmanagementsystem miteinander zeitaufwändige Frachtsuche mehr
wickeln? verbunden, sodass keine Frachten vornehmen, er erhält automatisch
Wir wollten einen neuen Weg in Sa- manuell eingegeben werden müssen. eine Mail, wenn eine Niederlassung
chen Frachtvergabe einschlagen und Zudem erfolgt der komplette Verga- eine Tour zu vergeben hat, die auf
haben festgestellt, dass die bereits am beprozess digital. Durch den Einsatz seine Anforderungen passt. Dadurch
Markt etablierten Portale zwar gut von FC2F können wir unsere Nieder- entfällt unnötiges Warten auf Ant-
sind, aber viele unserer Anforderun- lassungen im Bereich Transport über- worten, vielmehr erhält der Fracht-
gen und Bedürfnisse nicht abdecken. greifend vernetzen und betrachten. führer spätestens 30 Minuten nach
Wir wollten unsere Ideen umsetzen, Mit FC2F schaffen wir die Grundlage, Ablauf der Angebotsabgabefrist eine
ohne Kompromisse oder Zugeständ- zukünftig operative Themen wie Ab- Ab- oder Zusage einschließlich des
nisse eingehen zu müssen, daher wicklung, Abrechnung und die Rück- Transportauftrags.LOGO
Projekte · 23
Neue Datenbrillen für
Worms und Großbeeren
Fiege setzt auch beim Thema Pick-by-Vision Maßstäbe: Für seinen
Standort Worms hat das Unternehmen, in dem bereits mit der
Picavi-Lösung gepickt wird, 40 weitere Datenbrillen bestellt. Ganz
neu mit Datenbrillen ausgerüstet wird die Fiege-Niederlassung in
Großbeeren. Das nahe Berlin gelegene Logistikzentrum hat Fiege
nun mit einem guten Dutzend Picavi-Datenbrillen ausgestattet.
ziehungsweise die Pick-by-Vision-
Lösung auf weitere Standorte aus-
F
dehnt, kann uns gar nicht passieren.
ür Picavi stellen diese Pro- Es ist ein deutliches Signal, dass un-
jekte Meilensteine in der ser Produkt im Alltag bestens funk-
Firmenentwicklung dar. tioniert, weil es die Logistikprozesse
„Die Neubestellung für das optimiert.“
Lager in Großbeeren sowie die Ver- Fiege hatte vor knapp anderthalb Elektrowerkzeuge und Gartengeräte
dreifachung der Brillenzahl für die Jahren in Worms damit begonnen, mit der Brille zu kommissionieren.
Niederlassung in Worms bedeuten für dortige Kunden Erzeugnisse wie Zuletzt waren an diesem Standort 20
einen riesigen Schritt für unser Un- Picavi-Datenbrillen im Einsatz. „Die
ternehmen“, ordnet Carsten Funke Effizienzgewinne, die mit der Pick-
die aktuellen Entwicklungen ein. by-Vision-Lösung zu erzielen waren,
Der Chief Sales Officer bei Picavi er- haben uns überzeugt. Aus diesem
gänzt: Etwas Besseres, als dass ein Grund statten wir nun noch mehr
zufriedener Kunde nachordert be- Lagerarbeiter mit Datenbrillen aus“,
kommentiert Michael Suden, Ma-
naging Director von Fiege Industry
Logistics in Worms, die neueste An-
schaffung.
Auch in der Fiege-Niederlassung
Großbeeren wird der Hands-free-
Ansatz für die Kommissionierung
genutzt. „Wir wollen durch die Nut-
zung der Datenbrille die Pick-Zeiten
senken und durch die visuelle Steue-
rung der Lagermitarbeiter die Fehler-
quoten senken“, sagt Martin Schacht,
Niederlassungsleiter bei Fiege in
Großbeeren. „Nach den guten Erfah-
rungen unserer Kollegen in Worms
halten wir diese Ziele für realistisch.
Wir freuen uns, dass die Datenbrille
bei uns als zweitem Standort der Fie-
ge-Welt zum Einsatz kommt.“LOGO
24 · Porträt
Datenbrillen senken
mögliche Fehlerquoten
Menschen nehmen über 80 Prozent der täglichen Sinneseindrücke
über das Auge wahr. Diesen Fakt macht sich die Pick-
by-Vision-Lösung von Picavi für die Kommissionierung zu
Nutze. An zwei Fiege-Standorten wird nun mit der Datenbrille
des Unternehmens aus der Städte-Region Aachen
gepickt. Das geht schneller und minimiert Fehler.LOGO
Porträt · 25
Da Waren in den unterschiedlichsten
Positionen in Regalen oder auf Palet-
ten (zwischen-)gelagert werden und
Menschen mit unterschiedlicher tech-
W
nischer Sozialisation die Pick-by-Visi-
o befinde ich mich ge- Tast-, Geruchs- oder Geschmackssinn. on-Lösung anwenden, gibt es bei Pica-
rade und wo muss ich „Diesen Umstand macht sich unsere vi nicht nur die eine Eingabefunktion
jetzt hin?“ Smartpho- Anwendung zu Nutze, um mittels ei- für den Werker: Je nach Einzelaufgabe
nes, die zu festen Be- ner Ausgabe der Kommissionsaufga- oder persönlichen Vorlieben kann das
gleitern im Alltag geworden sind, ben auf dem Display den Lagermitar- Touchpad an der Brille, das gleichzeitig
beantworten – beispielweise bei ei- beiter durch sein Tagwerk zu leiten. als Akku dienende Bedienelement Pi-
ner Dienstreise in eine unbekannte Die Brille ist leicht und ergonomisch cavi Power Control, die neu hinzuge-
Stadt – dem Orientierung Suchen- sehr gut zu tragen. Vor allem aber kommene Sprachsteuerung oder der
den diese Frage in Windeseile. Mit hat der Werker seine Hände frei, um sehr häufig in Kombination mit der
ähnlichen Fragen, ergänzt durch den die Waren aufzunehmen oder abzu- Brille genutzte Bluetooth-Ringscanner
nicht unwesentlichen Zusatz, was es legen“, betont Johanna Bellenberg, für das Eingeben von Befehlen ver-
als Nächstes zu picken gilt, sind die Director Marketing und Communica- wendet werden.
Lagerfachkräfte bei ihren täglichen tions bei Picavi, einen entscheidenden
Touren zwischen oft meterhohen Re- Vorteil gegenüber anderen Systemen.
galreihen konfrontiert. „Das macht ihn schneller bei der Um-
Seit drei Jahren unterstützt die markt- setzung seiner Picks. Hinzu kommt,
reife Pick-by-Vision-Lösung von Pica- dass das Display ihm sagt, wenn er die
vi die Werker bei ihren Aufgaben in falsche Ware oder eine falsche Anzahl
der Intralogistik. Mit einer strikten des richtigen Produktes gepickt hat.
visuellen Prozessführung setzt das So lässt sich neben der Zeitersparnis
Unternehmen mit seinen Datenbril- auch die Fehlerquote bei der Kom-
len darauf, dass das Auge jenes Sin- missionierung senken.“
nesorgan ist, mit dem der Mensch die Wichtig war es Picavi, die 2013 mit
meisten Eindrücke aus seiner Umwelt der Entwicklung dieses visuellen
wahrnimmt. Rund 80 Prozent der Ansatzes starteten, bevor dann be-
Umgebung werden darüber an jedem reits 2015 die ersten Kunden das
Tag wahrgenommen – also weit vor sogenannte „Ökosystem“ Hard- und
Software im Einsatz hatten, die An-
wendung IT-technisch so einfach wie
möglich mit dem bestehenden Lager-
Fakten und Zahlen verwaltungssystem der Auftraggeber
zu verbinden. Für die rund 450 exis-
Picavi GmbH tierenden WMS-Typen wurden be-
gegründet: 2013 reits Standardschnittstellen program-
Mitarbeiterzahl: 35 miert. Sie stellen für einen schnellen
Unternehmenssitz: Herzogenrath Go live des jeweiligen Projekts dann
CEO: Jens Harig im Einsatz die Übertragung der re-
Kunden: über 50 levanten Informationen in Echtzeit
zwischen Datenbrille und dem Lager-
verwaltungssystem sicher.Sie können auch lesen
